ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

что это значит и как его использовать в работе?

Приветствую вас, дорогой друг! Тема сегодняшней статьи — дедлайн. Наверняка вы уже сталкивались в своей жизни с этим понятием.  Часто происходит так, что мы откладываем все “на потом” и на завтра, и вдруг наступает момент, когда начинают поджимать сроки и наступает дедлайн. В сегодняшней статье мы поговорим о том, что означает слово “дедлайн”, а также рассмотрим основы тайм-менеджмента и принципов планирования времени.

Содержание:

1. Определение понятия
2. Виды дедлайна
3. Положительные стороны дедлайна
4. Что такое тайм-менеджмент? Принцип Эйзенхаура

1. Определение понятия

Дедлайн (deadline англ.) — крайний срок (дата и/или время), к которому должна быть выполнена задача. Дословно дедлайн можно перевести, как мертвая (dead) линия (line). Часто это понятие встречается в работе проектных фирм или тех отраслях, где четко определены временные рамки подготовки тех или иных заданий.

В большинстве случаев понятие “дедлайн” вызывает негативные ассоциации, работа допоздна, ажиотаж и угроза получить от начальства выговор за нарушение сроков, а то и штраф. Хотя у данного понятия есть и положительные стороны. Психологи и специалисты в сфере тайм-менеджмента (о котором мы также поговорим в данной статье) считают, что в условиях жесткого дедлайна есть возможность более качественного выполнения поставленных задач и более полной концентрации на их реализации.

Знаете известную поговорку, гуляющую в последнее время в сети о том, что “Ленивые всё делают быстро. Чтобы поскорее отделаться от работы. И делают качественно. Чтобы потом не переделывать.”  Она очень тесно, по моему мнению, связана с дедлайном, так как чем меньше мы или нам оставляют времени на выполнение задачи, и чем меньше этого времени остается для представления результата, тем концентрированней и внимательней мы будем, дабы отсечь вероятность допуска ошибок, на исправление которых уже не будет времени.

Надеюсь, что мне немного удалось раскрыть вам значение слова дедлайн.

2. Виды дедлайна

Различают три вида дедлайнов: мягкие, жесткие и супер-жесткие.

Мягкий дедлайн

Такой вид дедлайна еще называют “soft deadline”. По сути, его как бы нет, вы абсолютно не переживаете о том, решите ли вы задачу в указанный срок или нет. И даже если вы её не решите, особо ничего не изменится. Как правило, такая ситуация относится к второстепенным обязанностям сотрудника либо дополнительной нагрузке на него, за которую он либо не получает вознаграждение, либо не имеет мотивации для исполнения, либо по другим причинам.

Жесткий (твердый) дедлайн

Такой вид дедлайна еще называют “hard deadline”. Это означает, что представленное время для выполнения задачи на исходе, и вы должны предоставить тот результат, который есть у вас на данный период времени. То есть, даже если вы не достигли намеченной цели, промежуточный результат вы обязаны показать, а там уже на усмотрение руководства или ваше (если вы руководитель) сроки будут сдвинуты, но, как правило, ненадолго, или скорректирована конечная цель.

Супер-жесткий дедлайн

Из самого названия уже можно понять, что период наступления такого дедлайна, значит, что времени нет, и задача должна была быть выполнена “вчера”. Вот тут и начинаются бессонные рабочие ночи, привлечение коллег для помощи и так далее.

По опыту многих крупных бизнесменов именно в ситуации супер-жесткого дедлайна можно наблюдать, насколько сплочен коллектив, выявляются лидеры, а также наоборот наружу выходят скрытые конфликты.

Набирая команду или придя в уже готовый, сформировавшийся коллектив, новый руководитель может искусственно создать режим дедлайна, чтобы сразу понять настроение и отношения среди сотрудников.

Также, помимо представленных видов дедлайна, его можно различить, исходя из характера и направления работ. Он бывает: срочный, одноразовый, повторяющийся, поэтапный.

Срочный дедлайн

Часто такой дедлайн может потребовать очень больших трудозатрат за короткий промежуток времени, тем самым провоцируя стрессовую ситуацию. Согласно трактовке психологов срочный дедлайн зачастую наступает в результате ошибок в распределении времени.

Одноразовый дедлайн

Один из самых распространенных и простых типов дедлайна. Перед сотрудниками ставится задача и заранее оговаривается срок ее исполнения. Но есть и риски. Может случиться так, что требования заказчика не будут исполнены, но проверить данный факт уже можно будет только после сдачи проекта.

Повторяющийся дедлайн

Данный тип дедлайна носит регулярный характер и повторяется через определенный промежуток времени. Такой тип часто встречается в периодических изданиях и у подотчетных организаций.

Поэтапный дедлайн

Данный вид дедлайна один из самых “удобных”. Один большой проект разбивается на несколько этапов сдачи с заранее оговоренными сроками исполнения, что очень удобно при работе с большими объемами задач.

3. Положительные стороны дедлайна

Хотя многие из нас при упоминании данного понятия и представляют себе полное сумасшествие, ажиотаж, выговор от начальника или, еще хуже, увольнение, на самом деле не все так страшно и  у дедлайна есть положительные стороны.

Выше в статье я уже упоминал о некоторых из них. Давайте теперь более подробно остановимся на плюсах.

1. Качество и точность исполнения поставленных задач

Выше мы уже говорили о том, что в условиях стресса человеческий мозг начинает рациональней мыслить, допускает меньше ошибок, чтобы потом не переделывать, так как времени на исправление может уже и не быть. Конечно, не у всех людей такой склад характера, но данный вывод, по мнению ученых, имеет место быть.

2. Вижу цель — не вижу препятствий

В условиях жесткого дедлайна человек настолько сконцентрирован на выполнении поставленной задачи, что ничто не может его отвлечь.

3. Возможность ускорить достижение долгосрочных целей

Чем быстрее мы достигнем маленьких промежуточных результатов, тем быстрее мы достигнем более высоких вершин.

4. Получение восторга от завершения задачи

Согласитесь, чем больше у нас работы, чем сильнее мы загружены в какой-то промежуток времени, тем сильнее “чувство выполненного долга”, эмоций  от того, что цель достигнута, состояние эйфории. Ради таких чувств стоит и попахать.

Таким образом, можно сделать вывод, что дедлайн не такая уж и страшная вещь, а если еще и правильно использовать его в работе, можно достичь больших результатов за короткий промежуток времени.

Теперь давайте немного коснемся темы тайм-менеджмента.

4. Что такое тайм-менеджмент? Принцип Эйзенхаура

Конечно, данная тема настолько обширна, что одним пунктом в статье ее сложно охватить, поэтому сейчас мы лишь коснемся основ, а в следующих статьях более подробно рассмотрим все аспекты планирования времени.

Зачастую дедлайн случается из-за неправильного планирования времени, отсюда и выходит значение слова тайм-менеджемт (с англ. time (время) management (управлять)).

Существует масса различных способов и техник управления временем как личным, так и рабочим.

Данная, не побоюсь этого слова, наука позволяет человеку освоить способы и приемы решения задач и достижения целей. Для тайм-менеджмента очень значимы такие понятия, как планирование, постановка целей и задач, делегирование полномочий и действий, организация рабочего места и труда в целом, мониторинг, распределение и, самое главное, четкая расстановка приоритетов.

Раньше тайм-менеджент ассоциировали с бизнесом и работой, но сейчас его изучение актуально повсеместно.

Принцип Эйзенхаура

Одной из самых распространенных техник тайм-менеджмента является делегирование. Названа данная техника в честь 34-го президента США Дуайта Дэвида Эйзенхаура. Так как он был очень занятым человеком, он постоянно совершенствовал свое рабочее расписание и приводил в порядок отложенные дела. Результатом его работы над временем и стала знаменитая Матрица Эйзенхаура.

Суть ее заключается в том, чтобы отличить срочные дела от важных, а также отбросить выполнение побочных задач, которые не приносят никакой пользы.

Матрица состоит из 4-х квадрантов, которые имеют различную приоритетность. В эти квадранты вписываются задачи (можно также использовать доску, разделить ее на 4 части и прикреплять стикеры), в зависимости от важности и срочности.

К квадранту 1 относят неотложные дела, которые нужно безотлагательно исполнить

К квадранту 2 — важные дела, но не требующие сиюсекундного выполнения.

К квадранту 3 — дела не столь важные, но требующие быстрого выполнения.

К квадранту 4 относят задачи,  от которых можно с легкой совестью отказаться, так как они не принесут никакой пользы.

Таким образом, применение данной матрицы позволит вам значительно упорядочить выполнение задач.

Итак, в статье мы рассмотрели, что означает дедлайн и на практике оказалось, что не такое уж и негативное данное понятие. Конечно, совсем недавно многие из нас пережили, наверное, самый жесткий новогодний дедлайн, когда за день до праздника нужно было завершить все дела, даже не касаемые работы. Но, надеюсь, что вы с этим благополучно справились.

На самом деле применение нехитрых приемов тайм-менеджмента позволит вам избежать аврала на работе.

На этом все, ставьте лайки, пишите комментарии. До новых встреч.

*Нажимая на кнопку «Отправить комментарий», я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю

.

Что такое дедлайн и какие функции он выполняет?

Многие не понаслышке знают, что такое дедлайн. В большинстве случаев с данным понятием сталкиваются на работе или во время обучения. Установить сроки выполнения чего-либо на современном языке звучит, как установить дедлайн, за нарушение которого, в зависимости от условий, могут быть назначены штрафные санкции.

Дедлайн — что это такое?

Часто люди задаются вопросом — что значит дедлайн? Это термин, означающий крайний срок выполнения чего-либо. Заимствован из английского языка – слово deadline переводится как «мертвая линия», или «предел». Он может быть представлен в виде времени или даты. Подобное понятие используется на работе, во время обучения, при подаче каких-либо документов, или, например, тезисов для участия конференции. Данное введение сроков дисциплинирует людей и позволяет составить график производства работ.

Жесткий дедлайн — что это?

Срыв дедлайна может нести неблагоприятные последствия. Какие – зависит от сферы деятельности, для которой были установлены сроки. Понятие deadline можно разделить на две категории:

1. Мягкий — когда по договоренности с заказчиком или начальством возможны некоторые отклонения от установленного договора, например, начисление меньшей премии или количества баллов.
2. Жесткий — при котором недопустимо нарушение установленных сроков.

Дедлайн и его функции

Важно обратить внимание, что понятие дедлайн влияет на психологическое состояние человека. Чем ближе дата отчета, тем интенсивнее начинается работа головного мозга. Современный автор Т. Феррис назвал эту особенность законом Паркинсона – с уменьшением времени на выполнение чего-либо возрастает эффективность рабочего процесса. Таков закон дедлайна.

Основная функция подобной практики – соблюдение производственного плана, увеличение работоспособности человека, экономия его собственного времени, здоровья и нервных клеток. Существует множество примеров, когда исполнение сроков идет на пользу, как исполнителю, так и заказчику. Это функционирует в экономической деятельности и в учебном процессе.

Дедлайн и прокрастинация

При любых условиях важно соблюдать дедлайн. Для людей, которые страдают прокрастинацией – проявлением склонности к затягиванию и откладыванию выполнения любых дел, неважно, срочных или нет, это не свойственно. Данный психологический диагноз может охватывать все сферы жизни человека, что приводит к неблагоприятным последствиям. Установка жестких интервалов времени с наказанием за их нарушение может стать неплохой мотивацией для людей с синдромом прокрастинации. Причинами данной склонности могут быть следующие:

• низкая самооценка;
• получение удовольствия от процесса, нацеленность на него, а не на результат;
• желание доказать что-либо больше словами, нежели делом;
• стремление к перфекционизму, или, наоборот, к самоограничению.

Дедлайн и редлайн

Некоторые люди все же знают, что означает дедлайн, но есть менее распространенный термин – редлайн. Он обозначает некую промежуточную точку времени до крайнего срока, по достижении которого можно дать справедливую оценку уже подготовленным итогам. В некотором роде, это имитация окончательного периода с интервалом для исправления имеющихся недочетов.

Такая практика иногда применяется при написании дипломной работы. Например, обозначены промежуточные интервалы для написания отдельных глав или расчетов, а крайний срок в таком случае – несколько дней до защиты диплома. При доставке товара есть запас времени для проверки и комплектования заказа. Редлайн – дата поступления товара со склада, а дедлайн – дата выдачи заказчику.

Дедлайн — что делать?

Для выполнения конкретной задачи – не упустить дедлайн на работе, можно воспользоваться некоторыми рекомендациями:

1. Все даты стоит отмечать на календаре.
2. Нужно ставить ограниченные периоды, не давая себе времени на посторонние вещи.
3. Не стоит выполнять несколько дел одновременно.
4. Можно разбить окончательный срок сдачи на промежуточные итоги.
5. При выполнении задачи не стоит отвлекаться на внешние раздражители.
6. Если есть возможность выполнить работу сегодня, лучше это сделать – завтра может появиться другое задание.
7. Можно подумать о занятиях в свободное время, которое останется после выполнения работы в положенный период.

Каждый сам решает для себя – что такое дедлайн, когда и с каким темпом все выполнять. Некоторым хорошо удается несколько дел сразу, а кто-то на одном не может сосредоточиться. Установка крайней даты – один из способов дисциплинировать человека и наладить производственный процесс, и мало кто скажет, что это не требуется при современном ритме жизни.

 

что это такое простыми словами?

Что такое дедлайн простыми словами? Откуда взялся этот термин, какие бывают виды дедлайнов, как правильно использовать и соблюдать дедлайн в работе? Ответим на эти вопросы.

Дедлайн. Что это такое простыми словами?

Этот термин стал востребованным в обществе относительно недавно. Если говорить простыми словами, то дедлайн – окончательный срок выполнения задания или работы.

Дедлайн. Что это значит в переводе на русский?

Термин возник в тюрьмах США для военнопленных во времена Гражданской войны. Так называлась граница, которую заключенным запрещалось пересекать.  Дословно с английского «dead» + «line» переводится как «линия смерти» или «мертвая линия». В начале двадцатого века этот термин начали использовать газетчики, подразумевая срок сдачи номера в печать.

Дедлайн как пишется

На английском языке правильно писать «deadline», на русском пишется «дедлайн».

Дедлайн синонимы

Чтобы использовать в речи не только слово «дедлайн», рассмотрим похожие по смыслу слова:

• Предел;
• Крайний срок;
• Рубеж;
• Цейтнот;
• Установленный срок;
• Лимит;
• Рамки;
• Своевременность.

Виды дедлайнов

Различают три основных вида дедлайнов:

• Мягкий, или «soft deadline». При таком виде дедлайна исполнитель задачи не переживает, что не уложится в указанные сроки. При возникновении непредвиденных обстоятельств лимит времени может быть увеличен;
• Жесткий, или «hard deadline». Означает, что время, предоставленное на выполнение какой-либо задачи, подходит к концу и необходимо предоставить результат;
• Супер-жесткий. По сути, означает, что задание должно было быть выполнено «вчера», т.е. нет ни времени, ни возможности сдвинуть сроки.

Кроме представленных различают еще несколько разновидностей дедлайнов:

• Срочный. Наступает в результате неправильно распределения времени на выполнение задания;
• Одноразовый. Время на выполнение задания оговаривается заранее и результаты проверяются после сдачи проекта;
• Поэтапный. Очень удобно применять при больших объемах работ и задач, когда есть возможность разделить их выполнение на несколько этапов;
• Повторяющийся. Такая разновидность носит цикличный характер, т.е. повторяющийся.

Как правильно ставить дедлайны

Существует 4 основных правила, как поставить дедлайн и вовремя выполнить задание:

1. Сделать для себя выполнение задания более срочным. Другими словами, сдвинуть на более ранний срок в личном графике.
2. Установить личный срок и полностью сосредоточиться на решении задачи.
3. Ставить достижимые цели. Как вариант, разбить одно большое задание на несколько подзадач и выполнять их поэтапно.
4. Определять осмысленно сроки, объективно оценивать возможности и ставить дедлайн с запасом 20-30%.

Дедлайн — это отличный метод повышения производительности и хороший способ избежать аврала.

Дедлайн видео

Поделитесь ссылкой в соцсетях:

что это значит простыми словами? Что такое дедлайн. Примеры

Что значит дедлайн — простыми словами

Дедлайн — это крайний срок, к которому необходимо выполнить задание. Например, завершить проект на работе, сдать домашнее задание в школе или институте и т.п.

Синонимы к слову дедлайн — окончательный срок, дата сдачи проекта, черта, рубеж.

Примеры употребления слова «дедлайн»

Нам установили жесткий дедлайн — до конца октября закончить книгу.

Сегодня никак не могу приехать, у меня дедлайн на работе.

Дедлайн — понедельник, 21:00. После этого работы на конкурс не принимаются.

Дедлайн перенесли на два дня, так что время есть.

В спорте дедалайн — последний день, когда игроки могут по желанию перейти в другой клуб. Например: «Меня поменяли за пять суток до дедлайна, после него уже нельзя делать никаких трейдов». (Вячеслав Фетисов. «Овертайм», 1997 год).

Откуда взялось слово дедлайн

Слово происходит от английского deadline — «линия смерти». В годы Гражданской войны в США (1861-1865) в лагерях для военнопленных так называли запретную линию вдоль ограды. При пересечении этой черты охрана открывала по беглецам огонь на поражение.

К концу XIX века лагеря для военнопленных забылись, и слово перестали употреблять в оригинальном смысле. Но в 1910-е годы этот термин стали использовать в новом значении: дедлайном газетчики называли срок, после которого номер уходит в печать и тексты не принимаются к публикации.

Дедлайн. Примеры употребления в прессе

Последний срок — по-иностранному, «дедлайн» — он трудный самый.
«Вчера, сегодня… завтра?» // «64 — Шахматное обозрение», 2004.12.15

Директор «термоядерного департамента» министерства науки и технологий Японии Сатору Отаке заявил, что Евросоюз столь ультимативно навязывает своим конкурентам дедлайн — конец нынешнего года, что это сродни объявлению войны.
Тигран Оганесян. «Термоядерный ультиматум ЕС» // «Эксперт», 2004.12.06

«Последние сроки», к которым контракты должны быть подписаны, военным и оборонщикам несколько раз устанавливали лично премьер-министр и президент. Предпоследний раз Путин назначил дедлайн на 31 августа, потом накинул еще неделю.
Андрей Веселов, Виктор Дятликович. «Гособоронскандал» // «Русский репортер», № 37 (215), 22 сентября 2011, 2011

А мне нужно было на работу, очень нужно было: там ждал дедлайн, и придвинулся вплотную, и надвигался дальше неотвратимо — надо было давно сдать колонку…
Андрей Колесников. Человеческий фактор // «Огонек», 2013

Инструментов с разной степенью эффективности для этого придумано много: электронные пропуска, дедлайны, система мотивации, сдельная форма оплаты труда, премии, штрафы и т. д.
Елена Николаева. «Как не пустить в соцсеть» // «Эксперт», 2015

что это такое простыми словами, его соблюдение в работе

Доброго времени суток, уважаемые читатели блога inetsovety.ru. Что такое дедлайн? Данное слово знакомо каждому из нас без исключения, но при этом далеко не все об этом подозревают. Этот термин хорошо известен журналистам, художникам, работникам крупных корпораций, и даже школьникам.

Так, что такое дедлайн в работе, как научиться его соблюдать, и какие санкции могут быть применены к человеку, который его сорвал? Об этом, а также о многом другом – интересном и полезно – поговорим далее.

Значение термина, его происхождение и перевод

Итак, дедлайн – что это значит? Дедлайном называется самый крайний (предельный) срок выполнения поставленной задачи. Доказано, что те компании, которые устанавливают дедлайны, работают более продуктивно, и получают гораздо больше финансовой прибыли в сравнении с предприятиями, где временные рамки не устанавливаются.

Если говорить о том, что это такое дедлайн, то есть, каково значение слова, то данный термин имеет английское происхождение. Дословно термин переводится как «мертвая линия/грань» (dead+line).

Так, если говорить о санкциях, дедлайн может быть:

1. Жестким. За срыв срока сдачи проекта работодатель может уволить недобросовестного сотрудника.
2. Мягким. Работодатель вполне может продлить сроки сдачи работы, если у сотрудника возникли непредвиденные обстоятельства, которые мешают выполнению задачи в очерченные сроки.

Однако не стоит опираться лишь на эту условную классификацию. Дедлайн – это разностороннее понятие, и объяснить конкретные требования к исполнителям может только работодатель.

к оглавлению ↑

Дедлайны в разных сферах деятельности

Так, мы в общих чертах разобрались в том, что означает слово «дедлайн». Теперь необходимо детальнее рассмотреть вопрос того, где именно он используется. А ведь в каждой сфере деятельности он имеет свои отличия.

Реклама

Что означает дедлайн в рекламе? В данной области бизнеса этот термин подразумевает ограниченность срока действия конкретного предложения. Это подталкивает потенциального клиента к тому, чтобы побыстрее сделать покупку.

Сфера управления проектами

В данном случае этот термин используется реже. К тому же он делится на 2 группы:

• промежуточные дедлайны;
• окончательный дедлайн – дата, когда весь проект должен быть передан в готовом виде заказчику.

Рассмотрим, как это действует, на примере. Так, что такое дедлайн у программистов? Это конечная дата сдачи разработанного и готового к использованию программного обеспечения. И данная схема действует для всех без исключения сфер управления проектами.

к оглавлению ↑

Журналистика

В данном случае речь идет о периодическом дедлайне. Он подразумевает сдачу материала в определенный день. Например, каждый вторник.

Бизнес

Режим дедлайн в бизнесе – это задача, которая может быть:

1. Срочной. В данной ситуации сотрудники компании должны в максимально короткие сроки выполнить и сдать конкретный проект. За срыв сроков им грозят серьезные санкции – от штрафа до увольнения.
2. Промежуточной, поэтапной. В этом случае задача делится на несколько этапов. Это означает, что определенный объем выполненной работы следует сдать в один срок, вторую часть – в другой срок и т. д.

Главная задача руководства – контролировать выполнение поставленных заданий.

к оглавлению ↑

Художники

Что такое дедлайн у художников? Это дата, на которую назначена сдача готовой картины. Многие современные художники пишут свои шедевры на заказ, и у них тоже есть свои сроки. При срыве таковых заказчик имеет полное право отказаться от работы.

Примечание. Абсолютно у всех людей есть свои дедлайны, они же – цели. Каждый из нас мечтает о том, чтобы добиться того, чего ему больше всего хочется, или что ему крайне необходимо, к определенному сроку. Именно он и является дедлайном.

к оглавлению ↑

Срыв дедлайна и возможные последствия

Многим знакомо такое выражение, как «дедлайн горит». Это означает, что сроки сдачи работы уже поджимают, а задание еще так и не выполнено до конца, либо сотрудник не приступал к нему вовсе.

Срыв сроков – серьезное нарушение. Этим сотрудник не только показывает свою необязательность и безответственность – он серьезно подводит своего работодателя.

Так, если говорить в общих чертах, санкции за срыв сроков могут быть:

1. Условными. Когда горит дедлайн, а человек не знает, за что ему, прежде всего, хвататься, он непроизвольно сам себя наказывает. За просроченный заказ ему, может, и не «влетит» от начальства, но его репутация будет подпорчена, и он не получит ожидаемого дохода. Например, на некоторых биржах копирайтинга безответственные авторы 100% получают минус в рейтинг, а могут еще и отметить появление отрицательного отзыва в своем профиле.
2. Реальными. Эта ситуация более неприятная для человека, который не знает, что это такое соблюдение дедлайнов. За это клиент имеет полное право передать права на работу над проектом другому, более ответственному, сотруднику.

Исходя из этого, дедлайн соблюдать необходимо всегда. Если же возникли непредвиденные обстоятельства, лучше попросить заказчика об отсрочке. Если это возможно, он всегда пойдет навстречу, и добавит немного времени на выполнение задачи.

к оглавлению ↑

Как научиться следовать дедлайну?

Знать значение слова дедлайн еще не означает уметь ему следовать. Это должно войти в привычку, которую нужно выработать самостоятельно. Для этого можно следовать таким элементарным советам:

1. Научитесь разбивать работу на части. Это одна из главных задач дедлайнера – человека, который взял заказ в работу (т. е. фрилансера). Это особенно важно, если работа объемная. Для начала следует составить подробный план работы, после чего постепенно выполнять самые важные пункты. Таким образом, к окончанию срока сдачи задание будет полностью готовым.
2. Начинайте работу с самого сложного, постепенно продвигаясь к более простой задаче.
3. Отмечайте выполненные дела в дневнике. Также не забудьте пометить дедлайн в календаре – так вам проще будет о нем помнить. Можно с этой целью воспользоваться специальным приложением в смартфоне.
4. Забудьте о телевизоре, компьютерных играх и соцсетях во время выполнения задания.
5. Не отвлекайтесь на домашние дела, пока не выполните намеченную на текущий день часть работы.

И главное: не откладывайте дела на потом. Если работа срочная, либо весьма объемная, начинайте заниматься ею уже сейчас. Когда до сдачи заказа останется немного времени, вы сможете спокойно и не спеша все перепроверить и, при необходимости, исправить допущенные ошибки.

к оглавлению ↑

Часто задаваемые вопросы

Так, дав простыми словами ответ на вопрос, что это такое дедлайн, рассмотрев примеры его применения, санкции за срывы и способы его соблюдения, мы хотели бы остановиться на самых спорных моментах. Они могут поставить в тупик любого начинающего сотрудника, впервые столкнувшегося с данным понятием.

1. Что означает «факапить дедлайн»? Факапить дедлайны – это срывать сроки сдачи конкретного задания, либо же целого проекта. Это жаргонное выражение, которое состоит из нецензурного английского словосочетания «fuck up», поэтому особо увлекаться им не следует.
2. Как пишется дедлайн на английском? Данное слово на английском языке пишется deadline, а его расшифровку и перевод мы уже рассмотрели ранее.
3. Жесткий дедлайн – что это значит? Раньше мы уже дали краткое определение данному термину. Жестким называется тот дедлайн, который нельзя продлить, а сорвать так и вовсе недопустимо. Именно он чреват серьезными для сотрудника последствиями, вплоть до получения выговора или штрафа, потери премии, или даже увольнения.

Многих новичков интересует история происхождения слова дедлайн, которая, несмотря на распространенность термина и его широкое употребление, довольно мрачна. Впервые оно начало использоваться в 19 веке, во время Гражданской войны в США. В это время начали активно строиться концентрационные лагеря, правила в которых (с обеих враждующих сторон) были одинаковыми: все, кто подойдет близко к проведенной возле забора линии, подвергались насильственной смерти. Именно эта черта носила название дедлайна – «мертвой линии».

Сейчас же значение слова, как видно из всего, о чем мы ранее упоминали, значительно изменилось. Но любознательным пользователям знание о происхождении данного термина не помешает.

к оглавлению ↑

Заключение

Итак, что же такое дедлайн? Работа в режиме дедлайн – это, прежде всего, дисциплина, организованность, воспитание в человеке обязательности и ответственности.

Если вы печетесь о своей хорошей репутации, и хотите заполучить постоянных клиентов – не срывайте дедлайны. Тогда все ваши начинания обязательно увенчаются успехом!

С уважением, Виктория – блог inetsovety.ru

Дедлайн — что это такое, как его придерживаться

В этой статье мы поговорим про одно современное понятие «дедлайн». Что это такое и как его соблюдать? История появления этого термина. Причины срыва проектов и как добиться соблюдения сроков.

1. История слова дедлайн

Война никогда не меняется. Она не обходится без убитых, раненых и пленных. Отношение власти к военнопленным двойственно. Они всегда были и будут ценным ресурсом, который можно выгодно обменять или использовать в политических целях. Но они требуют затрат на содержание и охрану. В этом заключается проблема.

В 1861 году началась война Севера и Юга в США. Кровь лилась рекой, и пленных было много. Оборудованных тюрем для их содержания катастрофически не хватало. Власти обеих сторон пошли по пути создания концентрационных лагерей, одним из которых был лагерь южан Андерсонвилль, он же Самтер, расположенный на юго-западе штата Джорджия.

Лагерь был переполнен, люди содержались в нечеловеческих условиях, и отчаявшиеся заключенные решались на побег. Охраняемая территория была оборудована сторожевыми вышками, которые простреливали весь периметр. Комендант лагеря капитан Генри Вирц не отличался сентиментальностью. Он приказал травить собаками или расстреливать всех, кто пытался вырваться на свободу. Линия периметра получила название «deadline» — «мертвая линия» или, если совсем точно, «линия смерти».

Капитан Вирц был казнен за свои преступления, но его идеи не были похоронены вместе с ним. Они оказались настолько плодотворными, что получили широкое распространение и развитие во многих странах. Попытка побега одного или группы заключенных могла привести к массовым расстрелам военнопленных и репрессиям по отношению к гражданскому населению. Слово дедлайн (deadline) работало в своем буквальном убийственном смысле тысячи и тысячи раз.

---

---

2. Что такое дедлайн сегодня

IT-специалисты – очень умные и интересные люди. Они создали собственную субкультуру: образ жизни, ценности, поведение, язык. Полузабытое слово дедлайн прочно вошло в их лексикон и приобрело новый смысл.

Дедлайн (от англ. «deadline») — это крайний срок выполнения задачи

Интересно, что слово приобрело значение, совершенно противоположное изначальному. Раньше оно подразумевало линию, которую было запрещено пересекать под угрозой смерти. Теперь это рубеж, который необходимо преодолеть, во что бы то ни стало.

С легкой руки IT-шников слово распространилось повсеместно. Понятие дедлайна фундаментально. Оно сопровождает человека с начала его жизни и сопутствует ему до последних его дней. Первоклассник, спешащий в школу с тяже

что это такое простыми словами? Дедлайн в работе, учебе и в жизни. Соблюдение режима, мягкий и жёсткий дедлайн

В определенных ситуациях время лечит, в других – калечит. Например, негативные последствия наступают тогда, когда нарушается дедлайн. Что это такое и как его применять правильно, расскажет эта статья.

Что это такое?

Термин «дедлайн» пришел к нам из Америки. Его происхождение кажется весьма мрачным. Дословно это значит «мертвая линия». И понятие изначально обозначало именно это в буквальном смысле.

В тюрьмах дедлайном именовалась нарисованная на полу линия, перейдя которую заключенный подписывал себе смертный приговор, поскольку это расценивалось как попытка непослушания или бегства.

Dead – мертвый, line – линия или граница. Зашел за дедлайн – будешь расстрелян. Было это во время Гражданской войны, длившейся с 1861 по 1865 год. Потом страсти в Новом свете поутихли, а слово осталось и стало синонимом нашего аврала.

Первыми в свой сленг его ввели айтишники. Дедлайн на языке программистов – строго отведенное время на выполнение работы. Говоря простыми словами, это срок сдачи задания клиенту или начальству. Затем понятие «дедлайн» перешло и в другие сферы деятельности, причем не только в США.

Особенности применения

Ситуации, когда сроки «горят», встречаются в жизни человека на каждом шагу. С самого раннего детства мы сталкиваемся с дедлайном. Стишок про Деда Мороза нужно выучить строго к новогоднему утреннику, песенку про маму – к 8 марта. По мере нашего взросления дедлайн становится более строгим.

В учебе

Уже в школе несоблюдение дедлайна грозит куда более серьезными проблемами, чем отстранением от выступления на утреннике в детском саду.

Урок нужно выучить строго к завтрашнему дню. Поделку из пластилина необходимо закончить к следующему уроку изобразительного искусства. Прочитать «Войну и мир» – за летние каникулы. Подготовиться к экзаменам – не позже срока их наступления.

Дальше дедлайн отправляется с нами в среднее или высшее учебное заведение. На написание курсовой или дипломной работы студенту отводится определенный срок. Конечно, некоторые оставляют все до последнего. Но несоблюдение студенческого дедлайна грозит отчислением из института. А это уже даже не двойка на уроке математики в 5 классе.

Получив диплом, мы отправляемся на работу. И вновь прихватываем с собой необходимость соблюдения дедлайна.

В работе

Даже творческим людям приходится работать в рамках дедлайна. Спектакль в театре должен быть сдан к определенному сроку. Что уж говорить о больших корпорациях. Бухгалтерский отчет нельзя задерживать, иначе – штраф, проблемы с аудитом, неприятные последствия. Сдача нового строительного объекта тоже всегда имеет определенную дату, перенос которой грозит не только потерей репутации компании, но и финансовыми потерями.

Все те же айтишники должны разработать новую программу к определенному дню, иначе их обгонят конкуренты, как результат – лишение премии, а то и вовсе увольнение.

Телевизионный журналист обязан создать свой сюжет строго ко времени выхода новостной программы, потом работа потеряет свою актуальность, а репортер – работу. Корреспондент газеты пишет свою статью до дня сдачи издания в печать, через неделю она будет никому не нужна, и автор уже не сможет рассчитывать на гонорар.

Спортсмен, сорвавший сроки сдачи допинг-тестов, будет как минимум дисквалифицирован на длительный срок, а может и вовсе завершить карьеру. Художник, взявшийся за выполнение частного заказа, обязан завершить его до указанного в договоре числа, иначе картина останется в его коллекции.

Кондитер создает свой кулинарный шедевр точно ко дню рождения, свадьбе или другой знаменательной дате. Опоздание в прямом смысле слова отправит его труд в корзину.

Даже современные писатели редко могут позволь себе затяжные «муки творчества». Строгие контракты с издательствами не дают им возможности расслабиться. Съемочная группа кинофильма должна управиться точно в срок. Иначе – дополнительные расходы на аренду помещения, гонорар актерам, зарплату техническому персоналу. Врач не может отложить операцию по удалению аппендицита, иначе его пациента ждет дедлайн в самом худшем смысле этого английского понятия.

В жизни

Но даже если вы простая домохозяйка, в вашей жизни тоже непременно будет дедлайн. Обед нужно сварить к определенному сроку, иначе дети и муж останутся голодными. Ребенка нужно забрать из детского сада в определенное время, и даже если ваша маникюрша задержалась, это не дает права нарушить срок.

Оплатить счета за коммунальные услуги, налоги, штрафы, погасить кредит – все это нужно сделать в срок. Иначе как минимум – пени, как максимум – штраф, а то и судебные разбирательства с описью имущества.

Тещу нужно поздравить с юбилеем строго в день ее рождения. Нарушение грозит скандалом и обидой. Даже некоторые покупки мы делаем в точно отведенное время. Именно метод дедлайна используется в рекламных кампаниях, когда нам предлагают купить товар со скидкой в определенное время. Слоган «срок действия акции ограничен» – не что иное, как использование принципа дедлайна. Куда ни глянь – везде дедлайн.

Принцип действия

Чтобы дедлайн приносил пользу, а не удар по нервной системе, нужно следовать определенным требованиям. Откладывать выполнение задания до крайней точки неправильно.

Мягкий режим типа «я успею сделать это завтра» оборачивается жесткими последствиями. Последняя дата подкрадывается незаметно, и вот мы уже делаем все впопыхах, ночью, без сна и отдыха.

И если в случае со студентами это еще допустимо, сил и энергии у них куда больше, чем у работающего человека, тем более обремененного семьей, то с детьми или людьми среднего возраста недопустимо. Поэтому при определении финишной черты используйте следующие правила.

• Срочно будет точно. Никогда не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня. Даже если вы понимаете, что работу можно выполнить за две недели, а не за месяц, как этого требует дедлайн, не откладывайте ее.

Всегда могут появиться незапланированные сложности или дела. Ребенок заболел, мама попросила отвезти ее на дачу, и все это обычно происходит «некстати». Лучше раньше, чем позже, поэтому приступайте к работе, как только ее получили. Так у вас как минимум останется время на бытовые нужды. Как максимум – вы сможете приступить к новому проекту раньше запланированного.

• Уникальный исполнитель. Каждый из нас имеет свой темперамент, у любого собственный стиль работы. Поэтому один может справиться с конкретным заданием за неделю, другой – за три дня. Один мастер маникюра делает свою работу за 30 минут, другой отпускает клиента только через полтора часа.

И дело не только в качестве, но и в методах, которые применяет тот или иной специалист. Не бегите впереди паровоза. Не завышайте планку. Если понимаете, что времени, отведенного вам, слишком мало, либо сразу отказывайтесь от заказа, либо оговаривайте другие сроки.

• Вижу цель. Иногда нам трудно приступить к реализации масштабного проекта. Мы просто не знаем, с какой стороны начать. Разложите все по полочкам. Определите главное и второстепенное. Составьте план. И тогда найти оптимальный способ достижения цели будет куда проще, чем если делать работу «наскоком».
• И пробил час. Порой кажется, что соблюдение сроков не так уж и важно. Не сшили платье к Новому году – закончите ко Дню рождения. Не убрались в эти выходные – сделаете это в следующие. Тем временем дел только прибавляется. Они растут как снежный ком. Поэтому не думайте о секундах свысока. Не доводите дела до цейтнота.
• Никак не можете заставить себя приступить к работе? Вспомните заказчика. Мало того, что вы рискуете испортить с ним отношения и подмочить свою репутацию, так и ему будет несладко. К примеру, он рассчитывает получить от вас портрет (букет, эксклюзивное ювелирное украшение) для собственной супруги к ее именинам. Срыв срока грозит проблемами не только вам, но и его личной жизни.
• Сколько веревочке ни виться, все равно конец будет. Определяйте конкретные сроки выполнения работ. Даже если заказчик не настаивает и говорит, что готов подождать целый год. Ставьте дату окончания работ сами. Озвучьте ее клиенту и партнерам. Иначе есть вероятность, что «удовольствие» действительно растянется на год.
• Разделяй и властвуй. Держите график выполнения работ в письменном (напечатанном) виде всегда под рукой, особенно если трудитесь над несколькими проектами одновременно. Не бойтесь делегировать часть работ коллегам (подчиненным).
• Время. Часовые пояса нередко душат бизнес. При получении заказа из Владивостока в Калининграде не забудьте учесть разницу во времени или обговорите, на какие часы ориентироваться с заказчиком.
• Понимай, но проверяй. Если даже кажется, что вы учли все пожелания заказчика, не стесняйтесь уточнять все детали. В противном случае может не хватить времени на доработку.
• Клиент всегда прав. Чтобы не пришлось вносить коррективы в работу через месяц после ее сдачи, установите дедлайн и для своего заказчика. Оговорите срок принятия претензий после сдачи работы. В противном случае, когда спустя месяц до товарища «дойдет», что на халате должны были быть перламутровые пуговицы, вам придется отвлекаться на переделку от другого проекта, строгие рамки выполнения которого тоже нельзя нарушать.
• От общего к частному. Если взялись за масштабный проект, разделите его на несколько частей и для каждой определите свой дедлайн. Это поможет четко понимать, что нужно сделать в тот или иной конкретный день.
• Не бойтесь мелочиться. Выпишите каждую мелкую деталь своего проекта и по мере его выполнения вычеркивайте из списка те задачи, которые уже выполнены. Во-первых, так перед вами всегда будет четкий план, а во-вторых, с каждым днем цель будет все более осязаема.
• Делу время. Следите за календарем и часами. Иногда время бежит незаметно, повернуть его вспять невозможно. По крайней мере, пока машина времени работает только в фильмах и книгах.
• Счастливые часы. Определите время, которое наиболее удобно для выполнения работы. Если вы трудитесь на дому, то, возможно, это будет промежуток между тем моментом, когда дети ушли в школу, и тем, когда пора приступать к приготовлению ужина. Используйте выбранное время четко по назначению – в нашем случае для выполнения работы по дедлайну.
• Можете воспользоваться известным в тайм-менеджменте приемом – методом помидора. Определенное время вы будете сконцентрированы на решении только одной задачи. Суть метода проста. Берете кухонный таймер, заводите его на 25 минут, и пока не прозвучит сигнал об окончании времени, вы делаете только какую-то конкретную работу. Учите английский, например. Главное условие – все это время ничего не должно отвлекать. Ни телефонные звонки, ни звук вскипевшего чайника, ни закончившая стирать машинка.
• ​​​​​​Не объять необъятное. Даже если во время выполнения работы вам поступило очень выгодное предложение, прежде чем согласиться на него, взвесьте все «за» и «против». В случае если вы попытаетесь поймать двух зайцев сразу, вероятность упустить обоих велика. Поэтому в случае, если есть хоть малейший риск не справиться с первым заданием, не беритесь за второе.

Если осознать и соблюдать эти несложные правила, можно не только добиться больших успехов на профессиональном поприще, но и облегчить жизнь в принципе.

Для чего он нужен?

Может показаться, что дедлайн наиболее актуален для бизнесменов. Однако это далеко не так. В первую очередь дедлайн дисциплинирует. Во-вторых, он помогает наладить самоконтроль. Вы уже не будете бесконечно искать причины для того, чтобы отложить выполнение задания.

У вас появится больше свободного времени. То, что раньше тратилось на всякую ерунду, пойдет в дело. Вместо 5 чашек кофе за день вы станете выпивать одну. А это и для здоровья полезно.

Дедлайн помогает концентрироваться на поставленной задаче и не распыляться по мелочам.

Вместо одного качественно выполненного проекта вы сможете в те же сроки сдавать 2, а то и 3. А это не только повышение самооценки, но и прибавка к жалованью.

Цель

Есть люди, которые опаздывают патологически. Они не успевают нигде и никогда – в школу, на работу, самолет или поезд, на дни рождения и даже Новый год, и при этом не испытывают ни малейших мук совести. Но такое, скорее, исключение, чем правило. В большинстве своем нарушение срока ведет к проблемам как внутреннего, так и социального характера.

• Неуспевающий никогда не сможет почувствовать себя преуспевающим. Он теряет веру в собственные силы, расстраивается и в итоге доводит себя до хронического и затяжного стресса.
• Невыполненная вовремя работа неизбежно ведет к неприятному разговору с заказчиком, партнером по бизнесу или руководителем. В итоге – все тот же стресс.
• Время, которое было потрачено на работу, не сданную в срок, уже не вернуть. В результате срыва сроков все труды зачастую оказываются напрасны. Вас обошел конкурент или заказ, сделанный вами после оговоренных сроков, уже неактуален. Ну кому нужна ваша эксклюзивно украшенная новогодняя елка 10 января? Вы потеряли силы, а получили в лучшем случае ничего, в худшем – опять же стресс.
• Кроме потери времени и сил, неорганизованность ведет к утере выгоды. Если ваш начальник – «душка», он просто не выдаст вам премию, а если нет, что скорее всего, то сократит или вовсе лишит жалованья.
• При систематическом нарушении дедлайна человек рискует и вовсе потерять работу. Сначала ему перестанут доверять хоть сколько значимые проекты, потом начнут вовсе игнорировать. Слухи о его недееспособности распространятся далеко за пределами компании. И после увольнения, что в данном случае практически неминуемо, если только хозяин фирмы – не ваш любящий дедушка, вам будет сложно найти новую работу. И в результате что? Правильно – стресс или даже депрессия.

Как ставить критические сроки и соблюдать их?

Любой человек способен соблюдать правила дедлайна. Любое нарушение – следствие неправильного режима труда и отдыха. Чтобы ни один день не прошел даром, не нужно обладать сверхъестественными способностями. Необходимо просто навести порядок у себя в голове и на рабочем месте. Итак, начнем.

• Составляем план работы на день. Желательно делать это накануне вечером. Если вы «жаворонок» и встаете ни свет ни заря полные сил и энергии, назначайте все важные и сложные дела на первую половину дня. После обеда займитесь менее обременительными и требующими внимания задачами. Если вы «сова», и головной мозг «просыпается» ближе к полудню, утром выполните легкую часть работы, после обеда беритесь за наиболее затратные в умственном плане задачи.

Но и в том, и в другом случае большую часть нагрузки назначайте на первую половину недели, пока у вас сильнее концентрация внимания и выше уровень работоспособности. При правильном планировании вы всегда сможете устроить себе в пятницу «короткий день».

• Оставляйте себе время на всякий случай. Если необходимо выполнить работу за неделю – сократите собственный дедлайн до 5-6 дней. Так у вас останется время на исправление недочетов, усовершенствование созданного проекта. Если же ни то ни другое не потребуется, вы получите в свое распоряжение свободное время.
• Обещайте сделать работу в срок не только себе и заказчику (руководителю), но и коллегам, и даже домочадцам. Произнесенные вслух даты сильнее стимулируют вас на более динамичное выполнение работы.

• Поставьте на телефон «напоминалку». Звук уведомлений о сроке окончания работ также будет стимулировать к ее скорейшему завершению.
• Но прежде наведите порядок на рабочем столе, уберите с него все ненужное и отвлекающее от работы. Создайте себе комфортные условия.

Научитесь говорить «нет» на десятое предложение за день попить чайку, сходить на футбол или на вечеринку с друзьями. Но в то же время и не переусердствуйте.

Не взваливайте на себя непосильную ношу. Берите в работу только то, что готовы выполнить без потери здоровья. И, конечно, не отказывайте себе в отдыхе. Загнать себя можно очень быстро, восстанавливаться придется куда дольше. Чаще бывайте на свежем воздухе. Занимайтесь спортом. Все это придаст ускорение и стимул вашей мозговой деятельности. Ночью спите не менее 8 часов. Во время трудового дня тоже устраивайте себе небольшие перерывы.

Как видите, все не так сложно, как и все гениальное. И помните – слово «дедлайн» носило печальный оттенок более полутора веков назад. Сейчас это спасательный круг для любого современного человека, который хочет достичь в этой жизни успехов как на работе, так и дома.

Что означает крайний срок?

крайний срок (существительное)

Дата, на которую или до которой что-то должно быть завершено.

Я должен уложиться в этот срок, иначе мой босс убьет меня!

Этимология: Контекст срока платежа возник в журналистике, вероятно, из более раннего использования в печати, представляя собой указание, нанесенное на пластину для печатного станка (внутри которой должно отображаться все содержимое). Согласно Оксфордскому словарю английского языка, раннее употребление относится просто к леске, которая не движется, например к леске, используемой при ловле рыбы; чуть позже американское употребление включает границу вокруг тюрьмы, которую заключенные не должны пересекать.

крайний срок (существительное)

Указание, нанесенное на пластину печатного станка.

Этимология: Контекст срока платежа возник в журналистике, вероятно, из более раннего использования в печати, представляя собой указание, нанесенное на пластину для печатного станка (внутри которой должно отображаться все содержимое). Согласно Оксфордскому словарю английского языка, раннее употребление относится просто к леске, которая не движется, например к леске, используемой при ловле рыбы; чуть позже американское употребление включает границу вокруг тюрьмы, которую заключенные не должны пересекать.

крайний срок (существительное)

Линия, которая не двигается.

Этимология: Контекст срока платежа возник в журналистике, вероятно, из более раннего использования в печати, представляя собой указание, нанесенное на пластину для печатного станка (внутри которой должно отображаться все содержимое). Согласно Оксфордскому словарю английского языка, раннее употребление относится просто к леске, которая не движется, например к леске, используемой при ловле рыбы; чуть позже американское употребление включает границу вокруг тюрьмы, которую заключенные не должны пересекать.

крайний срок (существительное)

Граница вокруг тюрьмы.

Этимология: Контекст срока платежа возник в журналистике, вероятно, из более раннего использования в печати, представляя собой указание, нанесенное на пластину для печатного станка (внутри которой должно отображаться все содержимое). Согласно Оксфордскому словарю английского языка, раннее употребление относится просто к леске, которая не движется, например к леске, используемой при ловле рыбы; чуть позже американское употребление включает границу вокруг тюрьмы, которую заключенные не должны пересекать.

.Планирование сроков

— Embedded.com

Большинство операционных систем реального времени основано на статическом планировании приоритетов. Но как системы могут работать в реальном времени, не зная о сроках?

Я еще не использовал планировщик крайних сроков и не реализовал его для серьезного использования, и я прочитал только часть «соответствующей литературы». Я не могу называть себя специалистом по планированию в реальном времени. Однако я заинтересованный и наполовину преданный неофит. За последние несколько лет я провел много недель с фанатиками планирования в реальном времени в Рабочей группе Java в реальном времени и Группе экспертов по Java в реальном времени.Спецификация реального времени для Java содержит тщательно подготовленные слоты для улучшенных алгоритмов планирования. Они здесь, потому что группа экспертов хочет, чтобы спецификация была актуальной после того, как сообщество реального времени уйдет от статического планирования приоритетов. Есть серьезная вероятность, что это движение произойдет.

Я начал очень скептически. Я использовал планирование со статическим приоритетом на протяжении десятилетий и никогда не находил проблемы, которую не мог бы решить. По сути, я, как и большинство программистов реального времени, помешан на контроле.Я могу придумать слишком много способов, которыми сложный авторитарный планировщик может сломать систему.

Потенциал динамического приоритета тесно связан с принципом «однократная запись — запуск в любом месте». Приоритеты — это все, что планировщику нужно знать, если единственным критическим фактом является относительное ранжирование задач. Это означает, что только задача с наивысшим приоритетом имеет характеристики жесткого реального времени. Если существует более одной задачи в реальном времени, планировщик может лучше обслуживать систему, если знает, когда каждая задача должна быть завершена и сколько времени это займет.В лучшем случае планировщик может сказать вам, какие сроки он может гарантировать, и выполнить эти обязательства. Это не совсем то, что нужно писать один раз, но это лучшее, что мы можем ожидать в среде реального времени. Планировщик приоритетов не может дать гарантий и может неожиданно выйти из строя, если будет перемещен из среды, для которой он был разработан.

Это может показаться слишком позитивным. Я не уверен, что динамическое планирование приоритетов готово к широкому использованию сегодня. У него есть практические проблемы, начиная с чрезвычайной сложности установления строгого ограничения на количество процессорного времени, необходимого для выполнения задачи даже в указанной среде, и заканчивая NP-полнотой общей задачи планирования.

Тем не менее, это то, что должен отслеживать каждый, кто серьезно занимается проектированием систем реального времени.

Некоторые определения

Мы привыкли к планировщикам с фиксированным приоритетом. Этот термин вводит в заблуждение, поскольку приоритеты не обязательно фиксированы. Их можно свободно изменять под управлением программы, но планировщику не разрешается их изменять. Старение (о котором я подробно расскажу позже) подталкивает к этому определению, но планировщики с фиксированным приоритетом со старением по-прежнему считаются фиксированным приоритетом.В основном это не проблема, поскольку старение не является обычным явлением для планировщиков реального времени.

Изменение приоритета с помощью протоколов наследования приоритета или верхнего предела приоритета также считается допустимым для планировщиков с фиксированным приоритетом. Планировщик, вероятно, участвует в изменении приоритетов, но мотивация неверна, поэтому эти методы не представляют собой динамическое планирование приоритетов. Если приоритеты назначаются во время разработки (например, с помощью монотонного анализа скорости, pr RMA), это называется статическим назначением приоритетов. .

Задачи жесткого реального времени должны завершаться в определенное время. Если они этого не сделают, случится что-то действительно плохое.

Мягкие задачи в реальном времени имеют предпочтительное время завершения, но последствия несвоевременного завершения не являются полностью катастрофическими. Существует континуум между нереальным и жестким реальным временем. В мире инженерных компромиссов неудача редко бывает совершенно немыслимой.

Целевое время завершения задачи называется ее крайним сроком.

Незапланированные объекты используют часть системного ресурса (например, время ЦП), но не контролируются планировщиком.Процедуры обслуживания прерываний — хороший пример.

Планировщик динамического приоритета никогда не может иметь дело с приоритетом. Он упорядочивает очереди планирования в соответствии с правомочностью выполнения, и если задачи хотят передать метрику относительной важности планировщику, они называют это важностью. Планировщик контролирует порядок очередей и может перетасовать их при любом значительном событии: истечении времени, завершении задачи, изменении состояния блокировки или появлении новой выполняемой задачи. Эффективный приоритет задач может постоянно меняться, он невидим для программистов, и они не должны этим заниматься (кроме программистов, реализующих планировщик).

Вытеснение — это прерывание задачи с более низким приоритетом, когда задача с более высоким приоритетом становится готовой к выполнению. Системы, которые не поддерживают вытеснение, называются запускаемыми до блокировки, потому что именно это задачи выполняют в этих системах. Система, которая вытесняет задачи, называется вытесняющей.

«Классическое» планирование

Часто приоритеты отлично справляются с задачей передачи желаний программиста планировщику. Фактические сроки четко не сформулированы, и многие из них мягкие.Важность задач относительна, например:

• Независимо от того, что происходит, если кто-то нажимает кнопку прерывания, примите меры немедленно.
• Линия отключения питания немного менее важна, чем кнопка прерывания.
• ….
• Когда никому не нужно время, записывайте события в печатный журнал.
• В любое время, запустите диагностику системы.

Для многих систем этот уровень описания является полным и полезным. Реализовать для него планировщик на удивление легко, и планировщик эффективен до минимума.Он вполне может использовать только небольшое постоянное количество времени для любого события планирования.

Программистам особенно нравится тот факт, что они могут легко предсказать и контролировать, какая задача должна выполняться в любой момент.

Скорость монотонного анализа

Эта идея принадлежит Лю и Лейленду. [1] Они доказали, что если упреждающая система с фиксированным приоритетом должна запускать набор независимых периодических задач, нет лучшего способа статически назначать приоритеты периодическим задачам, чем назначать их таким образом, чтобы задачи с более короткими периодами получали более высокий приоритет.

Эта мысль была значительно расширена, но основная идея осталась. Были даже разработаны методы, позволяющие планировать RMA апериодических задач (сжимая их в периодические распределения) и анализировать системы с взаимодействиями между задачами (путем ограничения времени блокировки для взаимодействий с помощью таких методов, как протокол потолка приоритета).

Одна особенно важная особенность RMA — возможность анализа выполнимости системы. Используя RMA, архитектор может собрать факты о системе, а затем повернуть аналитическую рукоятку до тех пор, пока он не выдаст «да, запланируйте это так» или «нет, это нельзя запланировать с помощью планировщика с фиксированным приоритетом».«Результаты о невозможности особенно полезны.

В отличие от некоторых продуктов академического сообщества реального времени, монотонный анализ скорости может применяться к обычным коммерческим системам. Каждая серьезная операционная система реального времени имеет упреждающий планировщик с фиксированным приоритетом, подходящий для анализа.

Пределы монотонного планирования скорости

Монотонный анализ скорости сравнительно прост, поскольку он делает упрощающие допущения. Предположения применимы к значительному количеству проблем, но RMA не является универсальным инструментом, который решает все проблемы планирования.

Возможно, наиболее оскорбительным для стандартного бережливого разработчика встроенных систем является процессорное время, которое использует RMA. Простая, общая версия RMA не может соответствовать возможностям системы, которая использует более 69% доступного процессорного времени. Если архитектор прибегнет к старомодному анализу временных рамок, RMA можно будет довести до 100% использования, но мы предпочитаем утомительное ручное моделирование, а не элегантную алгебру.

В некоторых системах почти каждое событие является периодическим, но большинство из них имеет значительную апериодическую составляющую.Реальный мир таков. Апериодические события можно обрабатывать в строго периодической системе, обслуживая их в периодически запланированных временных интервалах, но это фактически сводит систему к опросу. Разработчик системы должен решить, как часто опрашивать апериодические события и как долго можно их обслуживать.

Тогда есть проблема мягкого реального времени. RMA может включать меру важности, поднимая приоритет задачи выше уровня, продиктованного ее периодом. Это подтолкнет неудачу к задачам, которые не были остановлены, но это противоречит всей идее RMA.Процедура анализирует осуществимость, а затем гарантирует успех. Он не предназначен для работы с невозможными системами.

Ограничения расписания с фиксированным приоритетом

Самая большая проблема с расписанием с фиксированным приоритетом состоит в том, что оно не учитывает крайние сроки; то есть слепо к реальному времени. Это как светофор, который работает по таймеру без датчиков движения. Рассмотрим рисунок 1. Верхняя временная шкала (H) представляет собой высокоприоритетную задачу. Нижняя шкала времени (L) представляет задачу с более низким приоритетом.Планировщик сначала выполняет задачу с более высоким приоритетом, легко завершая свои вычисления до наступления крайнего срока. Когда задача H завершается, планировщик переключается на задачу L, но недостаточно времени, чтобы завершить ее до истечения крайнего срока. Если бы планировщик знал о крайних сроках, он мог бы запустить L до H и уложиться в оба крайних срока. Опытный программист, работающий в реальном времени, может решить эту проблему, манипулируя приоритетами во время работы системы или играя с блокировками, но на этом этапе инженер борется с планировщиком, а не работает с ним.

Преимущества планирования с фиксированным приоритетом

Подавляющее преимущество планирования с фиксированным приоритетом состоит в том, что оно укоренилось в существующей практике:

• Каждая основная операционная система или ядро ​​переключения задач поддерживает фиксированные приоритеты.
• Инженеры, работающие в режиме реального времени, использовали его на протяжении всей своей профессиональной карьеры.
• Книги, статьи и курсы повышения квалификации доступны по использованию расписания с фиксированным приоритетом.

Инженеры по встроенным системам могут и не идти на риск, но инженеры, работающие в режиме реального времени, обычно не склонны к крайнему риску. Для них репутация репутации может быть необходимой и достаточной.

Контроль — еще один важный момент. Планировщики динамических приоритетов обычно сложны и иногда используют эвристику. Встроенным инженерам нужен контроль над каждым ресурсом. Они не чувствуют себя комфортно с планировщиком, который, по сути, говорит: «Поверьте мне, это будет здорово».

Эффективность имеет значение. Планировщику с фиксированным приоритетом требуется несколько сотен байтов и крошечная доля процессорного времени.Планировщик динамического приоритета может пойти дальше этого.

И для многих систем приоритет — лучшая абстракция для планирования.

Решенные задачи

За прошедшие годы планирование с фиксированным приоритетом было хорошо отточено. Разделение времени и некоторые системы реального времени должны позволить всем задачам достичь определенного прогресса. Для этого было разработано понятие старения. Он дает каждой задаче эффективный приоритет, который постепенно увеличивается, пока задача ожидает выполнения.В конце концов, каждая задача получит эффективный приоритет, который даст ей хотя бы короткий отрезок времени процессора.

Задача с высоким приоритетом может ожидать, пока задача с низким приоритетом освободит ресурс. Это снижает эффективный приоритет высокоприоритетной задачи ниже низкоприоритетного. Это можно спланировать, но это вредно для отладки и создает проблемы для анализа, ориентированного на RMA. Для решения этой проблемы были придуманы протоколы наследования приоритета и потолка приоритета. Они повышают приоритет задачи с низким приоритетом, в то время как в ней содержится ресурс, необходимый для задачи с более высоким приоритетом.

До середины 80-х формальный анализ планирования с фиксированным приоритетом был либо чрезвычайно утомительным, либо невозможным. Лю и Лейланд из RMA предоставили инженерам формальные инструменты для анализа систем с фиксированным приоритетом.

Мягкое реальное время

Не будет преувеличением сказать, что планировщики с фиксированным приоритетом подходят только для систем мягкого реального времени. Тот факт, что они успешно использовались для множества систем жесткого реального времени, является свидетельством решимости инженеров, которые наложили жесткие ограничения реального времени в системы, которые не были разработаны для них.

Как можно сказать, что система, не имеющая понятия крайнего срока, поддерживает их соблюдение? Конечно, хорошая ОС реального времени предназначена для того, чтобы не мешать приложениям, но это означает лишь то, что она не мешает без надобности вмешиваться в жесткую обработку в реальном времени. Голый процессор тоже.

Является ли жесткое реальное время проблемой? Немногие системы работают строго в режиме реального времени. Жизнь продолжается после пропущенного срока. Возможно, действительно сложная система реального времени принадлежит к тому же классу, что и действительно «безостановочные» вычисления: важна, но редка и дорога.

Жесткое реальное время может быть редкостью, но приложения для этой технологии — нет. Рассмотрим сервер для потоковой передачи мультимедиа. Мир не погибнет, если он не сможет доставлять пакеты вовремя, и это может быть нормально, если он иногда пропускает сроки. Частично о сервере будут судить по тому, сколько потоков он может обслуживать одновременно, а частично по качеству этих потоков. Программное обеспечение, которое может определить, когда сервер полностью задействован, с достаточной уверенностью, что он может выделить почти 100% сервера и по-прежнему доставлять безупречные потоки, имеет ценность.Та же проблема / возможность распространяется через сеть, которая доставляет поток. Каждый коммутатор и маршрутизатор может извлечь выгоду из программного обеспечения, которое понимает сроки.

Рассмотрим дисковую файловую систему. Классическая система оптимизирована для пропускной способности, но это может не подходить для системы с разделением времени. Возможно, файловая система выиграет от технологии планирования сроков, применяемой к планированию запросов ввода-вывода. Во встроенной системе эта технология может оказаться скрытой в интеллектуальном дисководе.

Учитывайте расписание лифтов (для реальных лифтов). Что, если лифт был запланирован не для того, чтобы свести к минимуму поездки, а чтобы сократить время ожидания пользователя до минимума? Я бы предпочел, чтобы лифт давал мне определенное время, когда я нажимаю кнопку вызова. Установка временного интервала, когда пользователи выбирают пункт назначения, может быть интересным упражнением в социологии.

Крайний срок

Динамическое планирование приоритетов обычно начинается с крайних сроков, а для периодических задач — с наборов крайних сроков.Планировщик определяет порядок выполнения задач на основе крайних сроков.

Планировщик может сэкономить много времени в несоблюдении сроков, но для обеспечения гарантий ему также нужны затраты. Если задача регистрирует крайний срок и количество процессорного времени, необходимое для достижения этого срока, планировщик может выполнить анализ осуществимости. Если планировщик определяет, что он может построить расписание, которое будет соответствовать новому крайнему сроку, а также всем крайним срокам, которые он уже принял, он примет новый крайний срок.Если планировщику не разрешено выполнять этот тип контроля доступа, он не может брать на себя реалистичные обязательства.

Если все задачи выполняются правильно и никогда не пытаются использовать больше процессорного времени, чем они запрошены в их метрике затрат, достаточно контроля допуска. Если задачи иногда недооценивают свои требования к процессору, разрешающий планировщик позволит задаче с неверной метрикой стоимости нарушить сроки выполнения других задач. Чтобы предотвратить это, планировщик может реализовать политику принудительного применения.Если задача пытается превысить свой бюджет, с ней случится что-то плохое. Может, его уберут из системы. Возможно, его просто вытеснят и разрешат возобновить позже. В любом случае он может пропустить свой срок, но это не повлияет на правильность остальной части расписания. Этот тип политики знаком пользователям старых компьютеров пакетной обработки, которые фактически использовали политики планирования заданий, очень похожие на современное планирование сроков.

EDF

Первый динамический планировщик приоритетов в реальном времени называется первым ранним крайним сроком (EDF).Лю и Лейланд доказали, что если существует расписание, которое будет соответствовать всем крайним срокам, то расписание, рассчитанное с использованием всегда выполнения задачи с самым ранним незавершенным крайним сроком, соответствует всем крайним срокам.

EDF привлекателен. Это эффективно и легко вычисляется. Об этом легко рассуждать. Он лег в основу большей части исследований динамического планирования приоритетов.

У

EDF есть только один серьезный недостаток. Теория говорит только о том, что это оптимально для нагрузок, которые можно запланировать. Это не касается перегрузок.EDF неуклюже деградирует при перегрузке. Это не проблема, которая должна беспокоить серьезную систему жесткого реального времени. Если какая-либо деградация является катастрофической, постепенной деградации быть не может.

Планирование

Планирование

EDF довольно просто реализовать. Очередь выполнения сортируется по времени до следующего крайнего срока. Когда задача становится активной, она должна быть вставлена ​​в очередь выполнения или, если ее крайний срок предшествует крайнему сроку текущей выполняемой задачи, она должна вытеснить текущую задачу.

Если все задачи строго периодические (они становятся активными только по прошествии времени), приоритетное обслуживание не требуется. Это упрощает планировщик и снижает накладные расходы на переключение контекста.

Анализ осуществимости прост и O (n), если разрешено выполнение задач в любом месте в их период; то есть ранние результаты приемлемы, и задачи готовы к запуску в любое время. С другой стороны, это позволяет задачам иметь джиттер, примерно равный их периоду. Более тонкий контроль сроков помещает анализ в класс псевдополиномиального времени.Это хороший класс только в том случае, если альтернативой является экспоненциальное время.

Время простоя

Время простоя, или расслабленность, — это промежуток времени между завершением задачи, если она начнется сейчас, и следующим крайним сроком. Это размер доступного окна планирования.

Планирование задач на основе времени простоя требует метрик затрат для планирования, но оно работает так же, как EDF, немного более плавно ухудшается при перегрузке и относительно хорошо распространяется на планирование нескольких процессоров.Алгоритм называется Least Laxity First, или LLF. Его действие хорошо описано его названием.

Сначала необходимо немного изменить наименьшую слабость, чтобы предотвратить чрезмерное переключение контекста. Если несколько задач имеют почти одинаковую слабость, строгий LLF заставит их переключать контекст каждый раз, когда планировщик получает управление. LLF изменяет алгоритм, поэтому планировщик не вызывает переключение контекста, если переключатель не изменит соблюденные крайние сроки.

Апериодические задачи

Планировщик хотел бы все запланировать, но некоторые вещи находятся вне его контроля.Служба прерывания, DMA и задачи, которые по какой-то причине должны планироваться с более высоким «приоритетом», чем планировщик, нарушают заранее запланированную последовательность выполнения. Эти объекты называются незапланированными объектами и являются проклятием для планировщика сроков. Некоторые методы анализа позволяют использовать объекты, не подлежащие планированию, но они снижают эффективность планировщика. Системы, разработанные для планировщика крайних сроков, прилагают большие усилия, чтобы уменьшить количество незапланированных сущностей и необходимое им время ЦП.

Апериодические задачи — проблема для динамических планировщиков приоритетов:

• Анализ осуществимости — это обычно сложная задача. Это не совсем подходит для выполнения, пока система пытается уложиться в сроки.
• Что, если произойдет событие, и анализ осуществимости говорит, что его невозможно обслужить?
• Нагрузка апериодических событий обычно описывается как статистическое распределение. Это практически неизученная территория.

Апериодические задачи / события могут быть запланированы с использованием приоритетного планирования с более высоким приоритетом, чем задачи с динамическим приоритетом.Это работает, когда апериодические события требуют обслуживания в режиме жесткого реального времени, а периодические события — относительно мягкого реального времени. Все части этой системы хорошо изучены. Его основная проблема заключается в том, что планировщик должен рассматривать всю апериодическую активность как незапланированные объекты. Это делает его неэффективным при планировании периодических задач, поскольку приходится учитывать огромные непланируемые накладные расходы.

Периодический сервер, который запланирован динамическим планировщиком приоритетов, может обслуживать апериодические события.Такой подход ставит апериодические события под контроль планировщика. Теоретики планирования работали над тем, чтобы этот подход практичен. Проблема в том, как дать апериодическим событиям хорошее время отклика, не оставляя для них слишком много времени. Чтобы дать апериодическим событиям время отклика, близкое к тому, которое они имели бы в системе с приоритетным расписанием, сервер должен быть запланирован с коротким периодом. Чтобы справиться с пиковой нагрузкой апериодических событий, которые происходят в кластере, стоимость сервера должна быть высокой.Это рецепт резервирования всего процессорного времени для обслуживания апериодических событий.

Если апериодические события можно классифицировать как мягкие события реального времени, планировщик может лучше справиться с ними. Это небезосновательно. Например, ввод с клавиатуры хотел бы обслуживаться примерно за одну десятую секунды, но если ему время от времени требуется две десятых секунды, мир не погибнет. Планировщик может делать умные вещи, например передавать неиспользованное время вперед от периода к периоду, поэтому апериодический сервер может зарезервировать немного больше, чем средняя стоимость за период вместо максимальной стоимости за период.(См. Работу Спури и Буттаццо над алгоритмом, называемым сервером общей пропускной способности. [2] )

Как добраться

Как мы можем вывести динамическое планирование приоритетов из захолустья академического и нишевого рынка в основное русло встроенной работы в реальном времени? Перехватчики в Спецификации реального времени для Java должны помочь. За пределами Министерства обороны немногие группы могут позволить себе поддержать создание среды выполнения производственного качества, чтобы они могли попробовать динамическое планирование приоритетов.Java доступна почти повсюду, и ее сильные стороны (простота программирования и исключительная переносимость) хорошо сочетаются с сильными сторонами динамического планирования приоритетов. Оба они в некоторой степени зависят от дешевых циклов процессора.

Затем люди должны начать говорить о динамическом планировании приоритетов с общим сообществом встроенных систем реального времени. «Приложение-убийца» очень поможет. Это могут быть медиа-серверы или гарантированное сетевое качество обслуживания. Или это может показаться другой крайностью.Возможно, приложение-убийца будет гарантировать жесткое реальное время для циклических действий контроллера двигателя, одновременно разделяя процессор с различной нагрузкой развлекательных приложений и приложений контроля окружающей среды.

Все NP-полные или сложные алгоритмы не помогают. Программисты реального времени не любят эвристических алгоритмов, а экспоненциальное время требует убедительного обоснования.

WORA

Работа в реальном времени и однократная запись, выполняемая где угодно, в корне противоречат друг другу.Нагрузка в реальном времени, которая успешно выполняется на одном компьютере, скорее всего, зависит от аппаратного обеспечения этого компьютера и набора других действий, с которыми он должен совместно использовать машину. Измените что-нибудь, и программа может стать невыполнимой, то есть дать сбой.

Динамическое планирование приоритета не дает WORA, но оно может сообщить приложению до его запуска, сможет ли оно успешно завершиться. Это привлекательно для распределенных и многопроцессорных систем, где программа может использовать анализ осуществимости для масштабирования ресурсов до тех пор, пока это не станет возможным.Это полезно и, вероятно, лучшее, на что мы можем надеяться в однопроцессорных системах.

На встречу

Эта статья является обращением. Динамическое планирование приоритетов может быть не тем инструментом, который вам нужен сегодня, но у него есть огромный потенциал. Когда это произойдет, это может стать самым важным достижением программирования в реальном времени.

Питер Диббл — старший научный сотрудник Microware и член группы экспертов по Java в реальном времени. Помимо обширных исследований Java и производительности в реальном времени, он написал множество технических статей и несколько книг.Питер имеет докторскую степень в области компьютерных наук Рочестерского университета. Свяжитесь с ним по адресу.

ССЫЛКИ

1. Лю, К.Л. и Дж. Лейланд, «Алгоритмы планирования для мульти-программирования в среде жесткого реального времени», Журнал Ассоциации компьютерных машин (ACM), Vol. 20, No. 1, Jan.1973, pp. 46-61.

2. Spuri, M. and G.C. Буттаццо, «Планирование апериодических задач в системах с динамическим приоритетом», Journal of Real-Time Systems, Vol.10, № 2, 1996.

Вернуться к содержанию

Продолжить чтение

.

кадров в секунду — новый способ создания фильмов — срок

ЭКСКЛЮЗИВ : Энг Ли, двукратный обладатель «Оскара», режиссер фильмов Life Of Pi и Горбатая гора , усадил меня в темную кинозал своей небольшой скромной штаб-квартиры в Вестсайде, где он отредактировал то, что он надеется будет новаторским кинематографическим шагом вперед с Billy Lynn’s Long Halftime Walk . Вы не догадались бы, учитывая бюджет в 40 миллионов долларов, но эту пленку Sony было труднее смонтировать, чем Pi , 3D-пленку с тяжелыми визуальными эффектами, снятую на воде с компьютерным тигром. Билли Линн — это первый крупный студийный фильм, снятый в 3D со скоростью 120 кадров в секунду с четкостью 4K. У Ли была стена из шумных проекторов для военных авиасимуляторов, которые ему требовались для отображения кадра со скоростью 120 кадров в секунду в пять раз быстрее, чем в традиционных фильмах, и почти в три раза больше, чем в 48 кадрах в секунду, которые Питер Джексон использовал для «Хоббит». Четкость 4K у Билли Линна вдвое выше, чем у большинства традиционных фильмов.

Связанная история

Трейлер фильма «Долгая прогулка Билли Линна»: Взгляд Энга Ли на ужасы войны крупным планом

REX / Shutterstock

Что означает все это техническое волшебство, которое Ли из-за отсутствия лучшего названия называет «Целым Шебангом», для адаптации романа Бена Фонтана о молодом солдате, который временно возвращается домой из Ирака со своими товарищами из роты Браво в чествовали во время футбольного матча в честь Дня Благодарения в Техасе после того, как их перестрелка стала вирусной и сделала их американскими героями? Ну, Ли только что показал мне сцену, в которой главный герой вступил в роковую рукопашную схватку с повстанцем.Сцена заканчивается, и я сижу и смотрю достаточно долго, чем

.