Что такое технологический стартап
Сегодня понятие стартапа начали применять практически все, кому не лень. При этом, иногда сама суть этого понятия несколько искажается. На постсоветском пространстве нередко стартапами начали называть любой проект, который только что запустился – от нового кафе до интернет-ресурса. Но правильно ли это? Давайте разберемся, что такое технологический стартап, чем отличается он от других проектов?
8 декабря 2016
Стартап и его особенности
На самом деле, определения стартапа существуют самые разные. Некоторые эксперты определяют его как «компанию, которая разрабатывает и выпускает новый продукт в условиях неопределенности». Другие отмечают, что это «структура, используемая для поиска масштабируемой и воспроизводимой модели». Но точно можно из всех вариантов выделить то, что стартап – это динамично развивающаяся компания, которая создает новый продукт (физический или программный) на базе современных технологий. Этот продукт призван решать ту или иную проблему, существующую в обществе.
То есть, стартапом неправильно будет называть любой новый сайт или сервис. Нет. Но можно назвать молодую компанию, которая создает нечто принципиально новое, задействовав возможности мировой паутины, нанотехнологий и т.д.
Техностартапы
Технологические стартапы обычно смещены в сферу IT. Но на самом деле их огромное количество в медицине, робототехнике, промышленности, сферах энергоэффективности и ресурсосбережения, агропромышленности. Они обычно ориентируются не столько на потребности потребителя, сколько на решение ранее нерешаемых вопросов. Поэтому то, как конечный пользователь воспримет продукт – всегда риск.
На основе последних технологических разработок такие проекты предлагают решение многих актуальных проблем в самых разных областях. В большинстве своем техностартапы предполагают создание физического продукта, который затем можно многократно воспроизводить.
Например, если взять социальные сети (тот же Facebook в свое время был стартапом) и создание экзоскелета для людей с ограниченными физическими способностями, то именно последнее можно назвать технологическим проектом. Кроме того, в техностартапе всегда есть элемент интеллектуальной собственности.
Что касается бизнес-модели, то обычно проекты такого характера идут двумя путями: painkiller и vitamin. То есть или проблема ранее не решалась вовсе, и проект станет панацеей. Или же имела более трудоемкое решение, и тогда продукт стартапа станет витамином и облегчит дело.
Особенностями стартапов, в частности технологического уклона, можно назвать стремительность роста (или падения), направленность на бизнес или конечного потребителя, но не на госструктуры. Это деятельность с высокими рисками. Примерно так можно охарактеризовать технологический стартап и то, чем отличается он от других проектов.
От идеи до единорога — стартапы России и мира в 22 цифрах :: РБК Тренды
Фото: Vizilla / Shutterstock
Контекст
- 137 тыс. стартапов в день, или 50 млн новых компаний в год — такими темпами заходят на глобальный рынок представители малого бизнеса. Всего в разных отраслях мировой экономики работают 305 млн стартапов.
- 214 компаний на 1 млн городского населения — такова степень распространенности технологических стартапов в Израиле. Следом идут Сингапур (176) и США (160). В России этот показатель равен 6, или около 700 технологических стартапов на всю страну. Для сравнения: в США таких стартапов насчитывается более 48 тыс.
- 42% стартаперов в России считают свой продукт инновационным и уникальным, причем 19% полагают, что аналогов не существует не только на отечественном, но и на международном рынке.
- $1 млрд в оценке стоимости компании — заветная цель любого стартапа, мечтающего получить звание единорога.
Практика
- 78% компаний малого бизнеса в США получают прибыль, в России выручку за последний год получали лишь 60% стартапов.
- 13,5% всех глобальных стартап-сделок приходится на Сан-Франциско и Кремниевую долину.
- 7 к 10 составило в 2019 году в среднем по планете соотношение женщин и мужчин среди предпринимателей, при этом женщины стали основателями 1 из 4 стартапов. В том же году в России соотношение среди основателей стартапов было 1 к 7 (12% женщин против 88% мужчин).
- 36 лет — cредний возраст основателей стартапов в России и 31 год — в Америке. Однако технологические бизнесы в США запускают чаще всего в 39 лет, а средний возраст основателей успешных стартапов — 45 лет.
- 60-летний основатель технологического стартапа имеет вероятность успеха в три раза выше, чем 30-летний. У 50-летних стартаперов по сравнению с 30-летними шансов на успех больше в два раза. Наименее успешные — молодые бизнесмены в возрасте около 20 лет.
- 77% стартапов в мире создаются на личные сбережения основателей компаний. В России на собственные средства запускаются 63% технологических стартапов.
- На 20% выше шансы добиться успеха у тех основателей стартапов, чей предыдущий опыт потерпел неудачу.
- 63% российских основателей стартапов совмещают развитие своего бизнеса с другой деятельностью, у 62% собственный стартап не является основным источником дохода.
- 77% отечественных стартапов работают по b2b-модели, и только 14% решений и продуктов создаются для конечного потребителя (b2c).
- Второе место занимает РБК в списке профильных медиа, на которые подписаны и с разной степенью регулярности читают 84% московских стартаперов.
Перспектива
- 60% предпринимателей США называют искусственный интеллект наиболее перспективной технологией для инвестиций. В России на технологии ИИ сфокусирован каждый пятый технологический стартап. Еще 17% компаний развивают технологии виртуальной реальности, на третьем месте — технология промышленного интернета (15% компаний).
- 48% всего мирового рынка ИИ-стартапов принадлежит Китаю. КНР, ставшая крупнейшим инвестором в области искусственного интеллекта, владеет около 1,5 тыс. компаний, занятыми исследованиями ИИ.
- 40% всех стартапов в Калифорнии, Нью-Йорке и Нью-Джерси запускаются иммигрантами (25% — в целом по стране).
- В два раза по сравнению с февралем 2020 года (до начала пандемии COVID-19) сократилось число предпринимателей, верящих в то, что сейчас — удачное время для старта собственного бизнеса (13% против 26%).
- 90% стартапов терпят неудачу, причем 10% — в течение первого года своего существования.
- 42% стартапов терпят неудачу из-за непонимания спроса на рынке и 29% — из-за нехватки финансирования.
- 393 единорога во всем мире — до этой рекордной отметки дошло число компаний-миллиардеров в 2019 году. Только в США насчитывается 187 единорогов с совокупной оценкой в $600 млрд.
- 1% стартапов имеют реальный шанс стать единорогами, подобно Uber, Airbnb или Slack.
Источники: Агентство инноваций города Москвы, БИТ, РБК, РВК, «Стартап барометр 2019», CB Insights, Center for American Entrepreneurship, CompareCamp, Ewing Marion Kauffman Foundation, Failory, Finances Online.com, Forbes, Guidant Financial, Harvard Business Review, InnMind, Kellogg Insight, Moyak.com, MQL5, Silicon Valley Bank, Skill vs. Luck in Entrepreneurship and VC, Statista, Trading Economics
Подписывайтесь на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.
Автор
Людмила КлейменоваСписок направлений для развития / Блог компании Фонд развития интернет-инициатив / Хабр
Существует множество идей для стартапов, и, бывает, мы годами ждем, чтобы кто-то запустил новый проект в той или иной области. Для большей ясности мы разработали список идей для успешных стартапов, в которые мы бы хотели инвестировать. Не следует запускать проект, опираясь просто на представленный нами список. Мы создали данный перечень, чтобы всего лишь натолкнуть Вас на идеи, вдохновить.
Множество из предложенных нами сфер, на самом деле, можно отнести к категории «новейших технологий», но большинство из представленных нами идей относятся к давнишним, уже испытанным в прошлом областям Интернет- и мобильных технологий. Так что, если до прочтения этого поста Вы хотели заниматься именно этим, просто продолжайте. Классические стартапы, типа Google или Facebook, на самом-то деле очень и очень важны и, несмотря на свою традиционность и «обычность», тоже являются своего рода «прорывами».
Ниже приведен список некоторых областей, в которых мы особенно заинтересованы. Короче говоря, любая отрасль, предполагающая упрощение жизни людей с помощью технологии – наша стихия.
1. Энергетическая промышленность
Существует просто поразительная связь между качеством жизни и затратами на энергию. Обратимся к истории и вспомним хотя бы момент создания парового двигателя: тарифы на энергию резко упали вниз, качество жизни, наоборот, взлетело ввысь.
Нам кажется, что самое огромное воздействие будет оказано именно на экономику – новые ресурсы должны быть дешевле, обходиться без субсидий и соответствовать мировому спросу. Ядерная энергетика, наряду с возобновляемыми источниками энергии, может [бесконтрольно] возрастать в цене, однако вопрос ценообразования [для нас] – вопрос первого порядка.
Помимо всего перечисленного выше, мы также заинтересованы в хранении и передачи энергии. Батарейки, улучшенные в 10 раз, помогут нам познакомиться с новыми удобными изобретениями, а также облегчат перемещение энергии в пространстве.
2. Искусственный интеллект
Учитывая потенциальные возможности искусственного интеллекта, кажется, что сейчас над ним работают люди небольшого ума [шутка]. Многие ученые и исследователи говорят об искусственном интеллекте завороженно и с долей страха, и на то есть вполне разумные причины. Но кажется, будто данное изобретение станет некоторой точкой отсчета: история техники и технологий разделится на четкие «до» и «после», и эти два периода будут совершенно непохожими.
3. Робототехника
Роботы повсюду: все, что нам придется делать в повседневной жизни, будет связано с ними. Мы видим данную отрасль достаточно обширной и масштабной. Например, мы ожидаем, что роботы возьмут на себя автоматическое управление автомобилем. Вероятно, они также будут главными помощниками в исследовании Вселенной, а, может быть, и человеческого тела.
4. Биотехнологии и генная инженерия
Конечно, еще рано делать выводы, но, кажется, мы наконец делаем успехи в использовании биологии во благо человечества. Существует множество направлений развития данной отрасли: борьба с болезнями, замедление процесса старения, объединение воедино людей и компьютеров, возможность загрузки и просмотра старых воспоминаний, генетическое программирование и другие. Мы точно знаем, что результаты работ в данной сфере в течение нескольких последующих десятилетий будут шокирующими, мощными и очень неоднозначными. Это примерно то же самое, что и микрокомпьютеры в 70-е годы.
5. Здравоохранение
Система здравоохранения [в США] оставляет желать лучшего. Мы приближаемся к неутешительной цифре: скоро мы будем тратить 20% ВВП страны на одно только медобеспечение. Это неприемлемо. Мы заинтересованы в способах улучшения здравоохранительной системы за меньшие деньги, а не в развитии компаний, заламывающих цены на лечение.
Особый интерес представляют профилактические меры, так как профилактика – лучший способ улучшить здоровье в целом. Сведения и датчики, конечно, используются во многих сферах, но особенный вес они имеют именно в области здравоохранения. Так что создание медицинских приборов и специализированной техники представляет собой благодатную почву для стартапа.
6. Фармацевтика
Фармацевтическая промышленность развивается медленнее и требует на производство лекарств больших затрат. Мы хотели бы финансировать компании, работающие в данной сфере, по-новому. Мы смотрим на это гораздо шире: нам нужно то, что будет реально помогать людям, при этом необязательно будет отпускаться по рецепту. Ноотропы, например, все еще нуждаются в дополнительных исследованиях.
7. Продовольствие и вода
В какой-то момент у нас просто не будет пищи и воды. Технологии наверняка помогут улучшить положение вещей. Можно сделать невероятные открытия: все, что нужно – продолжать дело Нормана Борлоуга.
8. Образование
Если мы наладим работу сферы образования, все остальное в этом списке станет возможным. В первых попытках использования технологий для улучшения образовательного процесса основной упор делался на использование Интернета для распространения контента, направленного на широкую аудиторию. Безусловно, это прекрасная идея, но Интернет может больше.
Для нас особенный интерес представляют те решения и идеи, в которых сочетаются массовые технологии и межличностное взаимодействие людей. Возможно, конечно, для этого не нужно совершать такой «технологический прорыв», о котором мы думаем, говоря о классическом значении данного термина. Однако потребуется разработка новых способов решения данного вопроса.
9. ИТ-инфраструктура
Мы уже не можем представить жизнь без Интернета. Нам нужно точно знать, что все работает: от системы безопасности до открытой и бесплатной коммуникационной инфраструктуры. Интернет – это огромная преобразующая сила, и нам особенно интересны проекты, способные изменить жизнь большей части населения.
Интернет позволяет людям с разных уголков планеты координировать действия, и эта способность Паутины особенно важна для создания и успешного развития бизнеса. Также одним из важных направлений является стремление всех компаний разрабатывать и распространять свои API. Чем больше таких компаний, тем мощнее Интернет.
10. Правительство
Очень немногие стартапы направлены на написание программного обеспечения для правительственных структур. Но правительство – крупнейший клиент, для которого пока не было предложено хороших функциональных программ.
Вдобавок к улучшению стандартных программ для работы с существующими традиционными операциями, нам также интересно использование Интернета для реализации новых возможностей, таких как, например, краудфандинг.
11. Улучшение демографии и качества жизни
Нам интересны организации, стремящиеся так или иначе улучшить демографическую ситуацию, а также облегчить жизнь людям. Это, конечно, достаточно общая идея.
Для ее воплощения существует множество способов: биотехнологии могут помочь людям дольше жить и быть умнее, роботы могут помочь нам с выполнением особо трудной физической работы, программы могут помочь нам уделять больше времени мелочам, делающим нас счастливее, и помочь большим группам лучше организоваться и т.д и т.п
12. Виртуальная и дополненная реальность
Виртуальная и дополненная реальность – давно невыполненные обещания. Но нам кажется, что скоро начнется очередная волна исследований по теме, так что самое время начать работать!
13. Наука
Наука находится на очень низком уровне. Современные модели финансирования не работают, и их бенефициарами становятся не гении науки, а те, кто лучше знает «правила игры».
Нам интересны новые бизнес-модели для проведения фундаментальных исследований. Существует множество областей, где научные открытия могут быть использованы в промышленных масштабах: материаловедение, неврология, геоинженерия, более дешевые и доступные способы изучения космоса. И это только малая часть списка. Мы бы хотели знать, что же будет дальше. Лаборатории Белла работали много лет назад, но не факт, что они работали бы в современном мире, в сегодняшних условиях.
14. Транспорт и жилье
Половину всех энергетических ресурсов человечество тратит на транспорт, и, к сожалению, большую часть своей жизни люди проводят в дороге. Личные встречи и личное общение по-прежнему остаются важными, так что людям все еще необходимо передвигаться по земному шару. И, в частности, из-за проблем с транспортными средствами, дорожает и недвижимость. Нам интересны Ваши идеи, как сделать так, чтобы люди жили где-то в милом местечке, работали вместе и без особых трудностей добирались из пункта А в пункт В.
Особенно наше внимание привлечет разновидность личного транспорта, представляющего собой что-то легкое, предназначенное для передвижения на небольшие расстояния.
15. Миллион рабочих мест
Сегодня существует множество областей, в которых разделение труда между людьми и компьютерами реально имеет смысл: мы преуспеваем в чем-то, что машине не под силу, а иногда и с точностью до наоборот. И как раз то, что посильно нам, требует вовлечения множества людей.
Данная идея и полезна для всего мира в целом, и представляет собой хорошую бизнес-стратегию. В то время, как существующие позиции сокращаются, компания, создающая множество рабочих мест, может привлечь к себе множество талантливых сотрудников.
16. Средства программирования
Разработчики программного обеспечения все больше и больше формируют наши будни, внедряя компьютерные технологии во многие сферы жизни. Все то, что они используют, чтоб создать программы, представляет собой мощный рычаг: они имеют существенное влияние на качество и вид создаваемого ПО.
Мы заинтересованы в том, чтоб помогать разработчикам создавать качественное программное обеспечение в кратчайшие сроки. Мы имеем в виду новые способы написания, понимания, совместной работы над кодом, а также новое поколение инструментов и инфраструктуры для непрерывной поставки надежного ПО.
Мы считаем, что особенно важно создавать продукты, которые позволяют сделать разработку ПО доступной для максимально широких слоев общества. Особенно интересными для нас представляются новые способы программирования. Наверняка есть гораздо более удобные способы написания кода и их создание и обнаружение может иметь огромное влияние.
Конечно, программные платформы становятся лучше, языки – продуманнее, но все-таки, несмотря на происходящие изменения, мы делаем все так же, как и раньше. В данном случае на ум приходит один вопрос: что придет на смену языкам программирования?
17. Голливуд: версия 2.0
Кастинги и прослушивания? Прошлый век! YouTube – новая фабрика звезд! 2014 стал худшим годом для киноиндустрии после 1997-го. Получается интересная картина: будущие звезды, например, уже не начинают свой путь с агентств и кастингов, а потенциальные зрители не ходят в театры и кино, а знакомятся с контентом в онлайн-режиме. Все меняется.
Сегодня звезды напрямую связаны со своими фанатами, и они совсем по-новому распространяют свои работы. Наверняка в данной сфере начнут работу несколько будущих компаний-гигантов.
18. Развивающиеся страны
Сотни миллионов людей только начинают знакомиться с новейшими технологиями посредством смартфонов. Добро пожаловать в средний класс!
Огромное количество будущих мултимиллиардных технологических компаний в данный момент сосредоточены на том, чтоб предоставить развивающимся странам, таким как Китай, Индия, Юго-западная Азия, возможность опробовать новейшие технологии. Предпринимателей, работающих конкретно на данные страны, определенно ждет успех, так как ВВП в этих странах растет быстрее, чем даже в США.
Однако, подобным компаниям будет нелегко расти в этих странах: система доставки и оплаты там еще не создана. Ну а с другой стороны, можно сделать вывод, что вертикально интегрированные холдинги имеют на данном направлении огромные перспективы.
19. Корпоративное программное обеспечение
ПО, используемое большинством крупных компаний, просто ужасно, но жутко прибыльно. Компании, занимающиеся созданием корпоративного программного обеспечения, должны выдвинуть свои варианты решения проблем в каждой отрасли бизнеса, в каждом предприятии и на каждой должности. Нам особенно интересны следующие пункты:
Из-за стоимости стандартного корпоративного ПО, многие варианты решений были экономически нецелесообразны как для малого, так и для среднего бизнеса. Мобильные телефоны и планшеты, в свою очередь, оказывают влияние на всех, независимо от занимаемой должности. Так, консультанты в магазинах становятся «специалистами по работе с информацией».
Все преобразовать в цифровой формат: любая индустрия, так или иначе, переживает некоторые информационные прорывы. Это приводит к модернизации схем работы, использованию новых данных, ускорению основных процессов и обеспечению взаимодействия с ИТ в процессе работы.
20. Финансовые операции
Экономить деньги тяжело. Все потому, что количество их личных сбережений еще с 80-х годов постоянно падает. У нас нет «подушки безопасности» на случай экономических потрясений, будь то безработица или пенсионный возраст.
На самом деле, очень тяжело найти хороший способ копить или инвестировать деньги во что-то. Сберегательные счета выплачивают только часть того, что необходимо, чтобы успевать за инфляцией. В случае, если покупаются акции или облигации, инвесторы подвергаются риску волатильности, при этом не имеют никаких гарантий вообще.
Тем временем, пока вкладчики могут ослабить волатильность с помощью игры на бирже или через инвестиционные фонды закрытого типа, реальность такова, что очень немногие разбираются в механизме смешивания средств, их балансировки и оптимизации под налоговые выплаты. Все эти умения нужны для того, чтобы увеличить свои шансы на возврат каждого инвестированного доллара и максимальную отдачу. Даже если вдруг инвесторы и находят оптимальную стратегию вложения, то понимают, что все сборы и пошлины заметно снижают эффективность модели.
Нам кажется, что определенные компьютерные программы могли бы помочь в решении данных вопросов. Мы бы хотели, чтобы компании занялись решением всех проблем, касающихся сбережений и инвестирований, тем самым наладив работу финансовой сферы в целом.
21. Телекоммуникации
Skype изменил мир, но с каждым годом он становится только хуже. Несмотря на активное внедрение широкополосной сети, количество способов дистанционной передачи данных по-прежнему ограничено. Мы заслуживаем нечто более простого и улучшенного, подходящего к современной эпохе технологий и компьютеризации.
Примечание:
Ваш ответ на этот анонс и обратная связь не гарантируют, что мы возьмемся вкладывать в вашу компанию. Как уже было сказано много раз, личные качества людей приоритетнее идеи. Ну, и к тому же, вряд ли вы сделаете что-то хорошо, если вы не заинтересованы в этом по-настоящему.
Так что можете даже не пытаться подать заявку по каким-то из перечисленных нами пунктов, если бы в других условиях вы бы предпочли что-то другое. У вас больше шансов получить финансирование в той сфере, где вам реально было бы интересно работать и развиваться.
Комментирует Максим Штейгервальд, руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ.
Исходя из уже имеющегося опыта оценки стартапов в рамках ФРИИ, можешь ли ты выделить наиболее популярные на сегодняшний день направления среди тех, кто получил инвестиции?
Самые популярные направления стартапов: eCommerce (27% от всего портфеля), решения для бизнеса, образование.
Какие направления ты мог бы назвать приоритетными для ФРИИ в рамках 2015-2016 годов?
- Технологии и решения в сфере телекоммуникаций
- Платформенное и корпоративное ПО для крупного бизнеса
- Big Data
- Интернет вещей
- Информационная безопасность
- Автоматизированная аналитика
- Автоматизированные рекламные технологии
С чего начинается технологический стартап? Интервью Максима Чеботарева. Часть 1
Максим Чеботарев, руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ, дал персональное интервью LPgenerator, в котором рассказал про основные типы российских стартаперов, их заблуждения, а также про обязательные этапы создания бизнеса и разработки продукта.
Типы и заблуждения стартаперов
Люди, которые пытаются начинать стартапы, но при этом не имеют достаточного опыта, делятся на две части. Первая считает, что они уникальные, классные, непонятые в России, а их усилия на Западе были бы гораздо более эффективны и прибыльны. Об этой группе мы сегодня говорить не будем. Но есть и вторая, представители которой утверждают, что у них есть сильная идея, доли в компании уже разделены между друзьями, все готово к старту, но нет денег.
Поговорим подробнее про вторую историю. Такие предприниматели часто просят мне на мероприятиях: «Познакомь нас с каким-нибудь бизнес-ангелом или фондом, мы расскажем свою гениальную идею и пойдем покорять мир».
Проблема здесь в следующем: молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет почему то считают, что в мире остались уникальные идеи, которые еще никем не придуманы. Но к сожалению, таких идей не осталось, а единственное, что имеет значение в наше время — это исполнение.
Соответственно, стартаперы второго типа не готовы тратить свои деньги, и просят познакомить их с инвесторами. Но есть момент: на ранней стадии инвестирования, на этапе идеи, когда нет толковой команды и продукта, никто никаких денег давать не будет. Уверенность в обратном — большое заблуждение и потеря времени.
Если стартапер, ничего не делая, будет только искать деньги на воплощение идеи, он может потерять от пары дней до нескольких месяцев. Молодым предпринимателям нужно понимать, что первые инвестиции, которые приходят в компанию — это их собственные инвестиции.
Сбережения, кредитные карты, машины, квартиры и т.д. Когда же фаундер идет за чужими деньгами — к бизнес-ангелу, в фонд и т.д, — у него уже должен быть либо готовый продукт, либо проверенная гипотеза. Словом, нужно показать, что на данную идею есть какой-то спрос. Так делается в Кремниевой долине и аналогичные принципы постепенно приходят к нам.
Запуск технологического стартапа
Представим, что у вас уже есть интересный сервис или бизнес-модель, которую он хочет реализовать. Вы делаете лендинг, на котором понятно и просто излагает свою гипотезу: «Мы хотим сделать то-то, жизнь клиента поменяется так-то, стоить это будет столько-то». После чего начинается сбор базы email, подписок, аккаунтов в социальных сетях и т.д.
База привлекается очень просто — любой продукт всегда находится в какой-либо нише, всегда с кем-то конкурирует. Поэтому купив размещение в паблике Vk, Facebook или заплатив за контекстную рекламу, можно проверить любую гипотезу.
Исходя из показателей конверсии можно посмотреть, заинтересована ли целевая аудитория в конкретном предложении. Потом, получив базу подписок, стартап может провести интервью, встретиться с людьми. Возможно, даже удастся сделать первые продажи — ибо лучшая ситуация для стартапа и инвесторов, когда ничего еще не сделано, но уже есть оплата за будущий продукт.
Поэтому если у вас нет ни продукта, ни рабочей гипотезы, которая ведет к большому рынку, то за чужими деньгами идти смысла нет. На самом деле, до момента, когда уже есть крепкая команда и каналы, работающие с точки зрения бизнеса, компания не стоит ни рубля.
Часто представители стартапов, не сделавших вообще ничего, приходят и говорят: «Мы стоим $2 миллиона. Смотрите, в Штатах похожая компания стоит миллиард, и мы решили, что здесь одна идея точно не может стоить меньше двух миллионов».
На Западе оценка бизнеса появляется только на этапе раунда А. На всех ранних стадиях оценки как таковой нет — инвесторы пользуются конвертируемым долгом.
В российских реалиях пока нет такого инструмента, как конвертируемый долг. Юристы ФРИИ уже занимаются этим, и в 2015–2016 годах такой инструмент должен появиться. Речь идет о том, что компания получает в долг деньги, которые впоследствии конвертируются в акции.
Резюмируем: стартапер делает либо продукт, либо гипотезу. Только после этого он может к своему 15-часовому рабочему дню добавить еще пару часов, дабы пойти к инвестору и понятно описать, что бизнес делает и как собирается зарабатывать деньги.
Разработка продукта
Тактика любой софтверной компании, начиная с гигантов вроде Microsoft, основана на том, что сначала они рассказывают про продукт, и только потом начинают его делать. Такой подход встречается достаточно часто.
Соответственно, либо на этапе сбора денег, либо на стадии проверки гипотезы — словом, когда компания начинает делать продукт — нужно понимать, что идеальная версия не нужна.
Для того чтобы начать привлечение первых инвестиций, абсолютно не нужен продукт, в котором уже все работает. Необходимо сделать минимально жизнеспособную версию.
То есть, это продукт, который удовлетворяет очень маленькую, но в то же время очевидную для клиента боль: меняет что-то в бизнес-процессе, упрощает взаимодействие с командой, позволяет зарабатывать больше денег и т.д. Главное на этапе создания минимально жизнеспособного продукта (MVP) — понимать, что ты хочешь построить в дальнейшем.
То есть, речь идет о платформенном подходе. Невозможно построить космический корабль, представляя только строение двигателя. Нужно полное видение того, какой корабль получится в итоге. Иначе получится изба со множеством пристроек, в которой постоянно что-то ломается и перестраивается.
На изображении видно, что минимально жизнеспособный продукт удовлетворяет потребность клиента на всех стадиях разработки
Проще говоря, на этапе минимально-жизнеспособного продукта нет смысла отдавать огромное количество своих ресурсов и строить машину, если можно создать двигатель, дав клиенту представление о будущей машине. К тому же клиент вряд ли будет доволен той машиной, которую вы сможете собрать на основе собственных ресурсов.
Это довольно формальный подход, но он хорош во всем. В технологическом стартапе очень важно не стремиться решать множество проблем клиентов, но сфокусироваться на одной проблеме и решить ее хорошо.
Максим Чеботарев,
руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ
19-01-2015
от простой идеи до всемирного успеха
Ни один из когда-то спонтанных стартапов не имел никаких гарантий на успех. Все они начинали с нуля и без четких перспектив на будущее. Часто успешных основателей стартапов называют сверхлюдьми, но на самом деле они обычные жители этой планеты, которые однажды просто решили воплотить в реальность свою идею. Без качественного веб-дизайна сайта не обойтись!
Естественно, тут не обошлось без определенных расчетов, подготовки и планов. Часть из них мотивировались представлениями исключительно о будущем “диком” богатстве, другие ставили за цель решить социальные проблемы и параллельно улучшить свое финансовое положение.
Я предлагаю вам рассмотреть некоторые из успешных самофинансируемых стартапов, успех которых мы можем наблюдать в настоящее время.
#1
AirBnB: от нескольких надувных матрасов на полу чердака в Сан-Франциско до феноменального роста пользовательской базы
Это история о трех парнях облетела уже весь свет. Всего за несколько лет банальная аренда матрасов превратилась в компанию с капиталом в 10 миллиардов долларов. А начиналось все просто: в 2007 году дизайнеры Брайан Чески и Джо Геббиа не могли позволить себе арендовать квартиру в Сан-Франциско. В то время в город прибыла дизайнерская конференция, и городские отели были полностью забронированы, поэто
Самые лучшие стартапы России и всего мира
10 лучших стартапов России
К лучшим стартапам России относятся:
LinguaLeo
Популярный обучающий онлайн сервис, который помогает всем желающим освоить английский язык или повысить имеющийся уровень. Сейчас уже более 14 миллионов человек во всем мире пользуются им. Каждый новый «студент» может пройти тестирование и выбрать необходимую для себя ступень, получить набор упражнений и учебных материалов для ее освоения. Приложение позволяет тренировать понимание не только письменной речи, но и ее восприятие на слух. Учебные материалы предоставляются как в аудио, так и видео-форматах.
LinguaLeo – это образовательная платформа с игровыми элементами, дающая возможность получать лингвистические навыки от носителей языка.
Анимированный львенок-маскот дал сервису свое имя — Лео. Идея использовать именно этого персонажа, потерявшегося в джунглях знаний, пришла разработчикам на экзотическом острове Ко Чанг, где основатель и команда программистов около полугода трудились над созданием нового сервиса. Через пять лет фаундер, Айнур Абдулнасыров, вошел в первую сотню российских миллионеров.
Google включил LinguaLeo в список лучших приложений для Android в 2015 году.
LinguaLeo – изучение английского может быть увлекательнымДоктор на работе
Виртуальное сообщество профессиональных медиков – стартап Андрея Перфильева и Станислава Сажина, появившийся в 2009 году. Ими было создано пространство, больше всего напоминающее закрытый клуб, внутри которого люди одной специальности могут обменяться опытом, получить необходимую информацию, задать коллегам вопросы, найти работу.
Постепенно, с ростом популярности, сеть значительно расширилась. Теперь воспользоваться ею могут и студенты-медики, и фармацевты. Они, как и врачи, получили возможность не только общаться, но и бесплатно повышать свою квалификацию.
Половина всех медицинских работников России, с высшим образованием, являются ее зарегистрированными пользователями. По показателям активности участников «Доктор на работе» занимает первое место в мире. На протяжении нескольких лет подряд проект занимал все более и более почетные места в рейтинге лучших стартапов России – Russian Startup Rating.
Большинство врачей России пользуются собственной социальной сетью «Доктор на работе»
AmazingHiring
Стартап придуман Виталием Обернихиным и Сергеем Дмитриченко в 2012 году.
Это приложение для рекрутеров, специализирующихся на поиске профессиональных работников в ИТ-сфере, которое позволяет осуществлять анализ данных кандидатов одновременно из нескольких источников. Специалисты по подбору персонала получают возможность быстро и эффективно найти, и оценить специалиста по общему набору той информации, которая есть о нем в открытом доступе в интернете. AmazingHiring позволяет собирать информацию с более полусотни различных источников и сводить ее в единый профиль. Это существенно повышает продуктивность поиска, снижая временные затраты на него.
Среди клиентов, пользующихся их приложением, фаундеры называют Лабораторию Касперского, ZeptoLab, Parallels. Они же сообщают, что прямых аналогов AmazingHiring пока не существует нигде.
AmazingHiring позволяет найти лучшего кандидатаCardberry
Один из лучших стартапов России 2015 года. Основатель сервиса, Роман Друженец, в 2013 году придумал объединить на одном общем носителе данные нескольких дисконтных карт. В итоге получилась единая электронная Cardberry, агрегатор всего дисконтного пластика, который хранит информацию о ваших скидках и бонусах. Теперь нет необходимости все время носить с собой целую стопку карт, достаточно выбрать нужный дисконт и синхронизировать с ним единую карту через Bluetooth. Разработчики сделали возможным процесс виртуального обмена скидками между друзьями, внутри системы.
В настоящее время Cardberry стал уже международным проектом и имеет представительства не только в России, но также в США и Сингапуре. Универсальные карты используются в более чем 20 странах мира. При этом команда проекта включает 18 человек, который появился исключительно на средства фаундеров.
Одна вместо многихDressformer
Успешный стартап проект Алины Гринблат, в феврале 2012 года объединивший фешн-индустрию и современные технологии. Он представляет собой плагин для интернет-магазинов одежды, позволяющий примерить любой товар. По индивидуальным параметрам каждого потенциального покупателя Dressformer создает 3D-модель, которая в точности повторяет все особенности фигуры реального человека.
Оригинальная идея технологической онлайн примерки выгодна и полезна как для продавцов, так и для покупателей. Она способствует сокращению возвратов и позволяет подобрать вещи, идеально подходящие конкретному человеку. У пользователя также есть возможность получить онлайн советы стилиста и поэкспериментировать с собственным образом.
В престижном рейтинге Russian Startup Rating проект занимает одну из топовых позиций.
Виртуальная примерочная удобнее настоящейImageAiry
Платформа для сервисов по спутниковой съемке, созданная в январе 2013 года Екатериной Котенко-Ленгольд и Александрой Кудряшовой. Она соединяет любых пользователей, желающих получить снимки той или иной местности, с провайдерами, предоставляющими такие услуги. Помогает находить такие сервисы, которые в наибольшей степени подходят потребностям каждой стороны.
ImageAiry – первая в мире торговая площадка по спутниковой и аэрофотосъемке, сделавшая доступной такой дорогостоящий уникальный продукт и для мелких заказчиков. Благодаря реализации этого стартапа покупатели могут приобретать любые снимки из космоса, встраивать интерактивные карты с трансляцией на сайты и в приложения. Сервис помогает исполнителям и клиентам найти друг друга, учитывая все пожелания и технические условия.
Проект занял второе место на конкурсе стартапов в Хельсинки. В настоящее время ImageAiry слились с американской компанией AstroDigital.
Стартапы поднимаются даже в космос
MoneyMan
За один год проект прошел путь от стартапа до успешной международной компании. Основатели, Борис Батин и Александр Дунаев, взяли за основу опыт работы популярного английского сервиса Wonga.com и создали аналогичный собственный проект, адаптированный к российским реалиям.
Это сервис, который представляет собой автоматизированную систему одобрения и выдачи микро-займов, быстро стал одним из лидеров онлайн кредитования. Деньги можно получить наличными, а также на карту или электронный кошелек.
Russian Startup Rating очень высоко оценил инвестиционный потенциал проекта и включил его в топ-50 стартапов России. Также MoneyMan признан Лучшей партнерской программой на рынке финансов и продемонстрировал самый высокий темп роста даже в своем, топовом, сегменте.
В перспективных планах Moneyman.ru – увеличение скорости переводов, введение дополнительных услуг для постоянных клиентов, наращивание объема кредитного портфеля, дальнейшая оптимизация собс
TechCrunch — Новости стартапов и технологий
Производитель электромобилей Rivian сделает свою систему помощи водителю без помощи рук стандартом для каждого автомобиля, который он строит, включая первые два автомобиля — пикап RT1 и внедорожник R1S — com
.Google меняет свою политику хранения, Facebook продлевает политический запрет на рекламу и отзываются о звонках. Это ваш Daily Crunch на 11 ноября 2020 года. Большая история: Google Фото закончится бесплатно, u
Google Music мертв, а вместе с тем — одна из немногих оставшихся связей, которые у меня остались с компанией, которые не кажутся мне пистолетом в голове.Сервис, теперь случайно объединенный с YouTube Music, reca
Собственная версия рассказов Twitter, которую он называет «Флотилии», прибыла в Японию. Новая функция позволяет пользователям публиковать временный контент, который автоматически исчезает через 24 часа.
Устройства Ring, принадлежащие Amazon, уже давно находятся под пристальным вниманием защитников конфиденциальности. Теперь бренд занимается совсем другим вопросом.
На следующей неделе состоится серия Extra Crunch Live, а на следующей неделе Джордан Крук и Алекс Вильгельм будут приглашать в беседу Байрона Дитера из Bessemer Venture Partners.Дитер —
Snapchat — типичное потребительское приложение: с множеством забавных фильтров, оно побуждает людей отправлять забавные, исчезающие сообщения друзьям и имеет большую базу молодых пользователей. Но мог ли родитель co
Аджай Ваши, проработавший последние восемь лет в Dropbox, пройдя путь от финансового директора до финансового директора и помогший вывести компанию на биржу в 2018 году, присоединяется к Silicon Vall
.Niantic продолжает делать большие ставки на идею о том, что знает, куда движутся потребительские вычисления, а именно в сторону дополненной реальности.У стартапа по разработке игр Pokémon GO есть хорошая компания
Софи Алкорн Соавтор Поделиться в Твиттере Софи Алкорн — основательница Закона об иммиграции Алкорна в Кремниевой долине и награды Global Law Experts Awards 2019 в категории «Юридическая фирма года в Калифорнии» за Entr
1 июня 2021 года Google изменит свою политику хранения для бесплатных учетных записей — и не в лучшую сторону. Как правило, если у вас бесплатный аккаунт и вы не являетесь обычным пользователем Google Фото, получите
евро.Выборы решены, но нация далека от этого.Накануне дня выборов в США Facebook приостановил показ всей рекламы на политические и социальные темы. В то время компания дала понять, что прека
После знаменательного решения CJEU «Schrems II» в июле, которое признало недействительным четырехлетний Соглашение о конфиденциальности между ЕС и США, европейские регуляторы защиты данных сегодня опубликовали 38-страничное руководство
.Сегодня Amazon анонсировала набор новых функций, направленных на то, чтобы сделать устройства Alexa более полезными для пожилых людей. С запуском «Care Hub», дополнительной опции в мобильном приложении Alexa, семейство m
До двухдневной конференции TC Sessions: Space 2020, посвященной смелым провидцам, обладающим энтузиазмом, смелостью и техническими навыками, осталось всего месяц, чтобы наметить новый курс в космосе.Развлечения FAC
Campuswire оказался в удачном месте, когда колледжи и университеты по всему миру закрылись в короткие сроки из-за угрозы коронавируса. Campuswire, основанная Таде Ойеринде в 2018 году, представляет собой vi
.TikTok тестирует новую функцию, которая позволяет пользователям прямо из своих профилей TikTok собирать средства для благотворительных организаций, которые им небезразличны. Те, кто находится в тестовой группе, найдут новый вариант WH
Сезон отчетности пролетает мимо нас, в нем участвуют крупные компании, занимающиеся вызовом пассажиров, вся большая пятерка завершила свою отчетность, и множество показателей SaaS на рынке.Но среди всех
Honda заявляет, что станет первым автопроизводителем, который будет массово производить автомобили с автономными возможностями, которые соответствуют стандартам SAE Level 3, и планирует начать производство и продажу версии своей Honda Lege
.Fishtown Analytics, компания из Филадельфии, разработавшая инструмент разработки данных с открытым исходным кодом dbt, объявила сегодня о привлечении раунда серии B на сумму 29,5 миллионов долларов США, возглавляемого Sequoia Capital, с частью
Загрузи большеАнатомия технической команды стартапов (инфографика)
Введите свой рабочий адрес электронной почты Начать бесплатно Авторизоваться- Товар
- Обзор продукта
- Шаблоны проектов
- Приложения и интеграции
- Безопасность
- Посмотреть живую демонстрацию
- Решения
Команды
- Руководители проекта
- Маркетинг
- творческий
- Профессиональные услуги
- Разработка продукта
- По всей компании
- Все команды
Примеры использования
- Управление корпоративными проектами
Инновационная экосистема — Стартапы — Присоединяйтесь к сцене стартапов
перейти к содержанию
Получайте самую свежую информацию о здоровье Covid-19, обновления рабочего статуса и инструкции по университетскому городку.Переключить навигацию
- О компании
- О компании Georgia Tech
- Информация для посетителей
- Справочник офисов и отделов
- Справочник студентов, сотрудников и преподавателей
- Руководство института
- Создание следующего…
- Этика
- Карьера в Tech
- Академики
- Академическая среда
- Специальности и степени
- Колледжи и школы
- Дополнительное и профессиональное образование
- Технологический институт Джорджии онлайн
- Академический календарь
- Прием
- Абитуриенты
- Обзор приема
- Экскурсии по кампусу
- Стоимость обучения и стоимость
- Финансовая помощь и стипендии
- Цифровой товарный знак
- Жизнь в кампусе
- Изучите главный кампус
- Студенческая деятельность
- Athletics
- Georgia Tech Yellow Jackets
- Билеты
- Ramblin Wreck Store
- Georgia Tech Yellow Jackets
- Исследования
- Основные направления исследований
- Инновации и предпринимательство
- Исследования Новости
- Новости и события
- Центр новостей
- Руководство для экспертов
- Feature Stories
- Календарь кампуса
- Контакты для СМИ
Книг о технологических стартапах
- Домой
- Мои книги
- Обзор ▾
- Рекомендации
- Choice Awards
- Жанры
- Подарки
- Новые выпуски
- Списки
- Изучить
- Новости и интервью
- Новости и интервью 9228 Искусство
- Бизнес
- Детская
- Христиан
- Классика
- Комиксы
- Поваренные книги
- Электронные книги
- Фэнтези
- Художественная литература
- Графические романы
- Историческая фантастика
- История
- Музыкальные ужасы
- Ужасы
- Тайна
- Документальная литература
- Поэзия
- Психология
- Романтика
- Наука
- Научная фантастика
- Самопомощь
- Спорт
- Триллер
- Путешествия
- Молодое поколение
- Больше 063
- Сообщество ▾
- Группы
- Обсуждения
- Цитаты
- Спросите автора
- Войти
- Присоединиться
10 лучших компаний Insurtech в 2020 году
Rise 9 Innovation
Страховые гиганты давно надеялись привнести больше инноваций в свой бизнес, но строгие правила и давние процессы препятствовали их развитию.Эта тенденция постепенно начала меняться по мере увеличения инвестиций в технологии. Согласно CB Insights, «более $ 4,15 млрд было вложено в стартапы в области страховых технологий по всему миру», и это число продолжает расти. Но с таким количеством стартапов, которые постоянно появляются, как мы можем отличить их от модных и стоящих нашего времени?Вот 10 стартапов, которые вносят многообещающие изменения в отрасли.
1. Lazarus AI
Используя записи EHR и AI, Lazarus улучшает раннее выявление рака шейки матки, кожи и яичников.Это снижает уровень смертности до менее 4% по сравнению с нынешним уровнем смертности от рака в 40% по всем направлениям. Это также снижает затраты на лечение более чем в 10 раз.
2. Relay
Relay — это платформа для совместной работы по перестрахованию нового поколения, которая помогает операторам связи лучше управлять перестрахованием и размещать его. Relay ускоряет процесс размещения, устраняет лишние усилия и предупреждает вас о последних возможностях и тенденциях размещения. Упаковано в лучший пользовательский опыт перестрахования.
3. Halos
Halos, основанная Сатадру Сенгупта (ранее генеральный директор по страхованию в DataRobot), нацелена на переосмысление опыта держателей страховых полисов. Их первый продукт, Dobby, предоставляет домовладельцам приложение, с помощью которого они могут легко запрашивать и управлять своими нуждами в обслуживании дома.
4. Spot
Spot — амбициозный стартап, входящий в отрасль страхования, открывая совершенно новый канал распространения и ориентированный на тех, кто ведет активный и рискованный образ жизни.Спот позволяет людям покупать краткосрочные ежемесячные полисы по доступной цене через простую платформу.
5. Sorcero
Sorcero предоставляет платформу обработки естественного языка (NLP) для ИИ, зависящего от предметной области, который разбирается в биологических науках, страховании и связанных предметных областях. Приложения, созданные на их платформе, ориентированы на наиболее ценные функции на техническом предприятии, дополняя экспертов в утомительных рабочих процессах огромными объемами неструктурированных данных.Их платформа является гибкой и может использоваться для таких вещей, как персонализированные рекомендации по утрате имущества или рабочие процессы агентов и брокеров для предоставления персонализированных предложений.
6. Zesty AI
Zesty использует возможности искусственного интеллекта, чтобы изменить способ оценки рисков в отрасли страхования имущества стоимостью триллион долларов. Они используют последние достижения в области компьютерного зрения и глубокого обучения на 115+ миллиардах точек данных на жилой и коммерческой недвижимости для извлечения ключевых характеристик здания и точного моделирования потенциального воздействия как некатастрофических, так и катастрофических потерь.Страховые компании и перестраховщики вступили в партнерские отношения с Zesty, чтобы более точно страховать риски, предоставить своим клиентам более удобную возможность совершать покупки и более эффективно управлять проверками.
7. Аттестив
Аттестив основан серийными предпринимателями, которые создали и покинули два корпоративных стартапа SaaS до Attestiv. Сейчас они борются с растущим влиянием дипфейк-видео, фальсифицированных фотографий и манипуляций со звуком на наше общество. Используя распределенные реестры, проприетарные модели глубокого обучения и корпоративные рабочие процессы / безопасность, Attestiv планирует нацелиться на страховую отрасль в качестве своего плацдарма.Attestiv проверяет подлинность фотографий и видео с момента захвата и в любое время после этого, с запатентованной встроенной проверкой, для приложений в страховании средств массовой информации, более быстрой и дешевой обработке требований, андеррайтинге и проверках.
8. Flock
Flock обеспечивает самую совершенную в мире количественную оценку риска полета дронов в реальном времени. Это лондонский страховой стартап, поддерживаемый венчурными капиталистами и государством, который первым начал использовать большие данные для разумной оценки стоимости страхования.Flock заключил глобальное партнерство с Allianz, крупнейшим в мире страховщиком авиации, чтобы запустить свой первый продукт Flock Cover: страхование и приложение безопасности для пилотов дронов с оплатой по факту.
9. Esusu
Esusu — это финансово-технологическая компания с венчурным капиталом, которая создает цифровые инструменты и услуги, призванные помочь людям повысить свою финансовую устойчивость и укрепить свою финансовую идентичность. Компания специализируется на сборе данных о потребителях, связанных с арендными платежами и одноранговыми платежами.
Esusu делает с этими данными две вещи:
1. Он использует точки данных для расчета профилей финансового риска для лиц, которые являются маргинальными или «невидимыми с точки зрения кредита».
2. Он передает данные крупным кредитным бюро, кредиторам и правительствам. для облегчения принятия более эффективных решений в отношении кредитных рейтингов, кредитных соглашений и разработки экономической политики.
10. Surround
Surround разрабатывает инновационные страховые продукты, которые лучше обслуживают современных потребителей.Миссия компании — дать своим членам уверенность в том, что они смогут изменить мир с помощью страхования на основе технологий.