Смета по открытию детского развлекательного центра: Бизнес план детского развлекательного центра

Содержание

Готовые бизнес планы детских развивающих и развлекательных центров

Бизнес план разработан под создание современной частной музыкальной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Проект представляет собой открытие уникального развивающего центра для детей и взрослых …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию клуба робототехники для детей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках реализации проекта планируется создать детский клуб, специализирующийся на …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского бассейна для грудничков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Проект направлен на оказание услуг в форме занятий плаванием в бассейне для детей …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие картинг клуба. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для открытия и дальнейшего развития картинг-клуба на длительный срок будет арендован земельный участок площадью порядка 3000 кв.м. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского сада для детей-инвалидов. Цель разработки бизнес плана: для получения помещения в Администрации; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Отличительной чертой детского сада будет то, что он создан только …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие частного детского сада на 100 детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Здание детского сада было построено специально для ведения образовательной деятельности, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие центра по присмотру за детьми. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Согласно расчетам, произведенным в рамках бизнес плана, в городе имеются все …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию центра времяпрепровождения детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации бизнес плана по организации центра времяпрепровождения детей населению будут предоставлены …

Подробнее…

Чего стоит открыть детский развлекательный центр — опыт «Карамельки»

Наталия Попко. Фото из архива компании

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.

Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.

— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.

Открытие развлекательного центра – этапы

1. Место. Как правило, мы отталкиваемся от предложений об аренде, которые периодически поступают нам от ТЦ. Мы рассматриваем предложенные варианты, оцениваем их привлекательность для себя, просчитываем свои возможности и ожидаемый экономический эффект. Если предложение интересно обеим сторонам – продолжаем диалог, начинаем предметные переговоры. Начинается этап переговоров по арендному соглашению. На это уходит примерно 1,5−2 месяца.

2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.

3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования. Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев. После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.

В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.

Фото предоставлено автором

Сложности

Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.

Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:

  • Лабиринт площадью 200 м2
  • Батут — занимает около 60 м2
  • 15 аттракционов
  • Стойка и столики для ожидающих родителей
  • Комната для проведения праздников
  • Стойка администраторов.

В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.

Фото предоставлено автором

Определенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.

Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей. Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.

Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.

Фото предоставлено автором

Средний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.

Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации. Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.

При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным. 

Команда

Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.

Фото предоставлено автором

Коллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.

Привлечение клиентов

Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:

  • Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
  • Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
  • Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.

Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.

Фото предоставлено автором

Выводы и планы

Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.

Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек. 

У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.

В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.

Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.

Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.

Читайте также

 

Как открыть детский развлекательный центр

Торговый центр – типичное американское явление, заявившее о себе в начале 20-го века, активно и быстро распространившееся по всему миру. При этом за последние несколько лет концепция «город в городе» (с собственными продуктовыми магазинами, универмагами, службами, местами перекуса и отдыха) претерпела ряд значительных изменений. В частности, мы стали свидетелями того, как все больший вес приобретает развлекательная составляющая. Развлечения из «довеска» торговой галереи превращаются в центральную точку, способную не только привлечь посетителей всех возрастов, но и задержать их в центре дольше, заставить возвращаться за полученными впечатлениями снова и снова. Фактически, при грамотной разработке и воплощении бизнес-идея размещения развлекательного центра для детей, подростков и взрослых способна превратиться в высокодоходное дело, которое будет регулярно приносить своему владельцу прибыль. Развлечения всегда привлекают к себе много людей, а размещенные под крышей и работающие круглый год, они не просто поддерживают бизнес торгового центра, но и на порядок повышают его конкурентоспособность на рынке.

Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Где разместить развлекательную зону? Как превратить «комнату, набитую аттракционами» в идеальное место для встреч посетителей? А самое главное, зачем и кому это нужно? Отвечаем по порядку.

Анализ ситуации в сфере развлекательных услуг

Последние тенденции торгово-развлекательного бизнеса в РФ и СНГ

О факте роста влияния развлечений на современного посетителя говорят цифры. Так, согласно оценке Colliers, пул арендаторов изменился в течение последних пяти лет: если до кризиса 2014 года ТРЦ представлял собой «классические» якоря (продуктовый гипермаркет, DIY, бытовая техника) плюс fashion-галерея, то результаты 2014–2017 годов показывают увеличение доли операторов развлечений и общепита. В условиях ежегодно возрастающей конкуренции ни один торгово-развлекательный центр, вне зависимости от его масштаба, места расположения и уровня популярности, не может оставаться успешным и прибыльным, предлагая клиентам только fashion-галереи, пусть даже известных и популярных марок. Главным инструментом торговых центров в борьбе за своего посетителя становится уникальность пула арендаторов: внедрение оригинальных концепций, альтернативные сегменты операторов, а также уникальная развлекательная составляющая.

   

Базовые предпосылки успеха


  • Комплексный подход. Как показывает практика, одним из самых выгодных решений по соотношению простоты открытия, скорости окупаемости и стабильности доходов является создание торгового центра с активной развлекательной составляющей, что необходимо учитывать при разработке бизнес-проекта любого заведения из данного сегмента. Комплексный подход позволяет поддержать надежность бизнеса в торгово-развлекательной сфере, обеспечить его высокую рентабельность и регулярное получение прибыли.

Так, в 2015 году на территории ТРК «Европолис» (Санкт-Петербург) открылся уникальный для России парк активного отдыха Angry Birds Activity Park. Благодаря грамотной планировке восьми тематических игровых зон и подбору уникальных развлечений для детей любого возраста, Angry Birds Activity Park стал самостоятельным брендом, постоянно привлекающим новых и старых посетителей в ТРК «Европолис». 

  • Максимально широкая целевая аудитория. Успех подобных заведений базируется именно на широком спектре и комплексности услуг: одни люди приходят за покупками, другие – получить определенные услуги (из сферы развлечений, бьюти-индустрии и т. п.), третьи – перекусить. Развлекательная же зона на территории центра играет одну из  самых активных ролей вовлечения в отдых и шопинг всей семьи: в такое заведение легче привлечь посетителей. А значит, и весь центр охватит максимум аудитории, в которую войдут люди различных возрастов, пола, социальных профилей, уровня дохода.
  • Синергетический эффект. Практика эксплуатации торгово-развлекательной составляющей убедительно доказала и тот факт, что чем дольше люди находятся в ТРЦ, тем больше покупок они совершают. Таким образом, торговля, совмещенная с развлекательной составляющей, дает мощный синергетический эффект

Резюме

Учитывая вышесказанное, детский развлекательный центр как бизнес будет максимально рентабельным при совмещении его с торговой составляющей. С другой стороны, торговый центр без развлечений тоже проигрывает широкопрофильному заведению, которое предлагает и места для шопинга, и развлекательные услуги.

Что дает наличие развлекательной площадки в торговом центре

  1. Расширение комплекса услуг. Это способствует увеличению и целевой аудитории, и размеров «среднего чека», т. е. суммы, которую оставит клиент в ТРЦ. Ведь чем больше предоставляется услуг, тем дольше человек пробудет здесь, следовательно, большим количеством предложений воспользуется.
  2. Удовлетворение более широкого круга запросов. К примеру, для многих семей актуальным является вопрос, куда пойти с детьми, чтобы отдых получился интересным, активным и полезным. Нередко родители сталкиваются с проблемой, куда «пристроить» ребенка, пока мама или папа отправились за покупками. Наличие детской развлекательной площадки в торговом центре успешно решает подобные проблемы.
  3. Привлечение новых клиентов. Часть аудитории приходит в торговый центр впервые специально из-за наличия в нем развлекательной площадки. Значительный процент пользуется также услугами и других заведений или магазинов, расположенных в этом ТРЦ, что способствует росту числа клиентов.

Особенности планирования детских развлекательных площадок

В идеале центр развлечений должен планироваться на ранних стадиях проектирования торгового комплекса. Важно создать для целевой аудитории «зацепку» на развлечениях, а не сделать их «довеском» к магазинам и салонам. Анализ отечественного рынка показывает, что многие инвесторы, не осознавая значимости развлекательной зоны, устанавливают ее по остаточному принципу на те места, которые не нашли своих арендаторов. Обычно это дальние углы и площадки, куда заходит далеко не каждый покупатель. Если Вы продумываете бизнес-план развлекательного центра для детей или взрослых, отталкивайтесь от того, что именно развлекательная зона станет важным элементом в конкурентной борьбе Вашего заведения за клиентов. Расположите ее на видном месте, наполните интересными аттракционами и автоматами, предоставьте развлечения для всех членов семьи, и они станут не только пользователями услуг, но и покупателями Вашего центра.

Конечно, единой формулы успеха, которая была бы применима, хороша и выгодна для любого места, города или заведения, не существует, как нет в природе и «волшебных таблеток» от всех болезней. Концепция развлекательной составляющей, набор и количество аттракционов, площадь, объемы инвестиций и отчислений во многом зависят от рынка и текущей экономической ситуации. Однако при этом есть ряд важных нюансов, которые всегда необходимо учитывать на этапе разработки бизнес-плана развлекательного комплекса. 


  1. Место размещения развлекательно-игровой площадки. Развлекательная зона, как один из важнейших «магнитов» заведения, должна располагаться на самом видном месте, а не в темном углу на «задворках». Чтобы увеличить заметность, можно использовать баннеры внутри и снаружи заведения, дизайнерские и рекламные инструменты.
  2. Доступность развлекательной площадки. Позаботьтесь о том, чтобы такая зона была доступной для абсолютно всех желающих ее посетить. Ведь развлекательно-игровую площадку посещают не только молодые родители, но и бабушки или дедушки с внуками, мамы, у которых подросший ребенок уже хочет поиграть, а младший – еще в коляске.
  3. Размеры. На этапе составления бизнес-плана развлекательного центра необходимо просчитать хотя бы усредненные габариты площадки, принимая во внимание размеры имеющихся сооружений, особые требования аттракционов и другие объективные факторы.
  4. Количество и тип развлекательно-игрового оборудования. Оно подбирается с учетом направленности и размеров развлекательной зоны, выделенного бюджета и т. д. Чтобы правильно подобрать оборудование для развлекательного центра для детей или взрослых, важно предварительно изучить запросы потенциальной целевой аудитории и услуги, предлагаемые конкурентными заведениями.

Какие бывают развлекательные зоны

Перед тем как открыть развлекательный центр, продумайте также и целевую аудиторию, на которую он будет рассчитан. Ее можно варьировать с учетом социальных, финансовых и многих других факторов. Но в первую очередь необходимо принимать во внимание возраст потенциальных клиентов. В зависимости от этого развлекательно-игровые зоны могут предназначаться для взрослых, детей и подростков.

  • Для взрослых. Обычно такие площадки имеют оборудование для боулинга, столы для бильярда, игровые автоматы и другие развлечения, которые пользуются высокой популярностью. Также рекомендуется обустроить подобную зону барной стойкой и небольшими столиками со стульями или диванами.
  • Для детей возрастом до 12 лет. В основном, площадь такой зоны варьируется в пределах 1000–1500 м2, большая ее часть отведена под мягкие модульные игры, лабиринты и напольные игрушки, батутные парки. Иногда зона оснащается призовыми и аркадными играми для детей постарше, которые не хотят быть вместе с «малышней» и требуют интересных сюжетных развлечений. Обычно дети проводят в развлекательно-игровых зонах порядка 1,5–2 часов.
  • Для подростков в возрасте 13–17 лет. Эта категория посетителей развлекательной зоны в торговом центре больше других подвержена модным веяниям. Современным подросткам можно предложить видеоигры, призовые и лазерные игры, квесты, боулинг, различные симуляторы, в том числе и виртуальной реальности.

Спектр оборудования и аттракционов может варьироваться также и в зависимости от тематики площадки. Например, развлекательная зона может быть игровой, тематической или спортивной. Не стоит забывать о небольшой комнате для вечеринок (для проведения тематических мероприятий или дней рождения) и закусочной или кафе с популярными блюдами (пиццей, картофелем фри, попкорном, мороженым и т. п.). Кроме того, при разработке бизнес-плана детского развлекательного центра не забывайте о зоне отдыха для родителей. Желательно, чтобы она была размещена выше того места, где играют дети, так удобнее за ними следить.

С чего начать планирование развлекательного центра

  • Исследование рынка. Это важнейший этап работ, и именно с него нужно начать перед тем, как открыть детский развлекательный центр. На первом этапе проектирования развлекательной зоны изучите потребности жителей конкретного района в подобных площадках, средний уровень доходов потенциальной целевой аудитории, наличие конкурентных заведений в месте расположения торгового центра, спектр предлагаемых ими развлечений и другие особенности рынка. Это поможет Вам максимально правильно составить перечень предлагаемых услуг, включив в него не просто уникальные, но и востребованные предложения.
  • Выбор типа и направленности площадки. Он осуществляется индивидуально, на основании потребностей целевой аудитории, уровня конкуренции, среднего дохода потенциальных клиентов. В идеале развлекательная зона должна быть комплексной, чтобы охватывать максимум посетителей торгового центра, вне зависимости от первичных целей, с которыми они пришли в него. Если Вы затрудняетесь с выбором, обязательно проконсультируйтесь с опытными специалистами, которые занимаются внедрением и развитием развлекательно-игровых площадок.
  • Создание бизнес-плана. В нем приводится ориентировочная смета затрат с учетом всех покупок, строительно-отделочных и монтажных работ, а также рассчитывается примерная прибыль. Указываются стартовый капитал, основные этапы выполнения. Детально описываются концепция заведения, направленность, расположение и другие параметры развлекательно-игровой зоны. Бизнес-план может быть рассчитан на 1 год или более длительный период. Необходимо также продумать вложения в маркетинговую кампанию, перечень дополнительных услуг, которые будут предоставляться на развлекательной площадке (например, спортивное или детское питание, прохладительные напитки и т. п.).
  • Подбор и планировка места. Нередко на развлекательных площадках довольно шумно, поэтому нужно располагать их так, чтобы сторонние звуки не мешали соседним бутикам или салонам. Требуется также обеспечить максимальную безопасность развлекательно-игровой зоны, ее видимость и физическую доступность для целевой аудитории, продумать удобство расположения санузлов, центральной стойки управляющего, гардероба и/или пункта выдачи сменной обуви, систем безопасности (в частности, противопожарной), других коммуникаций и объектов.
  • Строительные/ремонтные и отделочные работы. Они осуществляются согласно утвержденной проектной документации и дизайн-концепции. В целом, развлекательно-игровая зона должна иметь яркое и привлекательное, но не слишком навязчивое оформление, чтобы здесь было приятно находиться. Большое значение имеют и компонент уникальности, оригинальные «фишки», например, такие, на фоне которых интересно сделать селфи и поделиться им с друзьями в соцсетях (косвенно это будет способствовать популяризации Вашего заведения в Интернете).
  • Выбор, доставка и установка оборудования. Чтобы правильно подобрать автоматы и аттракционы с учетом их тематики, бренда-производителя, оптимального количества и других особенностей, желательно посоветоваться со специалистами. Монтаж тоже должен выполняться профессиональными мастерами. Правильная установка поможет обеспечить высокий уровень безопасности использования оборудования, а также способствует продлению срока его службы.

По завершении обустройства развлекательного центра понадобится также нанять персонал, получить требуемые лицензии (например, на продажу алкоголя в зоне для взрослых), грамотно провести рекламную кампанию.

Что предлагает компания QubicaAMF

Мы специализируемся на проектировании и создании игровых и развлекательных зон, поставке и установке оборудования для подобных объектов. Специалисты компании QubicaAMF проконсультируют Вас по всем вопросам, связанным с тем, как открыть детский развлекательный центр и что для этого понадобится. Мы также готовы взять на себя все работы по строительству или внедрению развлекательного комплекса:

  • провести исследования, собрать и проанализировать необходимые материалы по конкурентной ситуации на рынке;
  • подготовить подробный бизнес-план, в котором будут указаны все расчеты: от первичного капитала и длительности выполнения работ до спецификации оборудования и сроков окупаемости развлекательной площадки;
  • разработать правильную планировку игровых зон для взрослых и детей с соблюдением дизайн-концепции и эргономичной расстановкой оборудования;
  • подобрать оптимальную комплектацию игровой или развлекательной зоны с учетом потребностей и особенностей целевой аудитории непосредственно Вашего заведения;
  • доставить и установить оборудование, осуществить пусконаладочные работы.

Мы также на постоянной основе обеспечиваем профессиональное обслуживание всего устанавливаемого оборудования. Сотрудничая с QubicaAMF, Вы получаете не только современную высокодоходную игровую или развлекательную площадку, обустроенную согласно всем строительно-техническим правилам и экономическим потребностям рынка, но и возможность в любой момент обратиться за помощью и поддержкой к специалистам нашей компании.

Чтобы уточнить, что нужно для открытия детского развлекательного центра, особенности этого бизнеса, другие нюансы или заказать наши услуги, позвоните в офис QubicaAMF по контактному телефону или пришлите запрос через электронную почту.


Как открыть детский развивающий центр с нуля. Пошаговый бизнес план.

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Содержание статьи

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

  1. Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
  2. Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
  3. Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

  1. Музыкальные занятия.
  2. Английский язык.
  3. Математическая подготовка.
  4. Физическое развитие.
  5. Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

  • Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
  • Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
  • Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
  • Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
  • Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
  • Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
  • Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
  • Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
  • договор аренды на помещение.
  • разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
  • вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
  • наличие образовательных программ.
  • преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
  • наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

  • Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени.  Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
  • Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
  • Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
  • Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
  • Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

  • Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
  • Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
  • Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
  • Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
  • Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

  • ремонт в помещении – от $8000
  • покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
  • оформление документов – $250
  • рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

  • аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
  • налоги – $200
  • реклама – от $150 на начальном этапе.
  • покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
  • заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

  1. Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
  2. Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
  3. Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
  4. Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
  5. Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
  6. Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев  такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.

Автоматизация игровых детских центров

Автоматизация развлекательного центра 

Развлекательный центр в своей традиционной форме представляет собой множество разрозненных аттракционов и игровых автоматов, доступ к которым осуществляется с помощью игровых жетонов. Именно по причине этой разрозненности значительно осложняется управление игровыми залами, контроль над происходящими в их пределах финансовыми операциями, и получение отчётов о прошедших периодах деятельности. Автоматизация развлекательного центра, как и автоматизация любого предприятия, позволяет существенно понизить сложность и повысить эффективность управления и мониторинга, что в конечном итоге позволяет добиться наращивания прибыльности игрового заведения.

Автоматизированная система управления развлекательным центром Game-Keeper разработки компании UCS объединяет всё имеющееся игровое оборудование в единую компьютерную сеть под управлением центрального сервера с соответствующим программным обеспечением. Благодаря такой интеграции можно избавить игровые автоматы от собственных механизмов оплаты — приёмников игровых жетонов, которые часто становятся причиной выхода автомата из строя. Теперь посетитель вместо жетонов получает на кассе пластиковую карточку с определённой суммой на ней, которая даёт ему доступ ко всем автоматам и аттракционам. Такой механизм ощутимо упрощает контроль над работой кассира, и в корне ликвидирует возможность продажи доступа к автоматам в обход кассы.

Снижается и нагрузка на персонал: больше нет необходимости извлекать из автоматов и подсчитывать игровые жетоны в конце рабочего дня. Применение различных бонусов, акций, в том числе индивидуальных, сводится к элементарному введению нужных параметров в программу, обладающую простым и понятным интерфейсом. Из центрального пункта управления легко отследить текущую нагрузку на конкретные автоматы и аттракционы, а также включить или отключить их. Становится возможным сократить количество работников.

Полная централизованность и автоматизация развлекательного центра обеспечивает недосягаемый для традиционных форм управления уровень мониторинга. Все действия, все операции, производимые с игровым оборудованием, фиксируются и заносятся в общую базу данных, откуда их очень легко получить в любой форме, за любой промежуток времени. Такие подробные отчёты позволяют не только узнать о произошедших нарушениях, но и выработать более эффективную маркетинговую политику благодаря сравнению популярности автоматов и аттракционов.

Гарантированным результатом автоматизации развлекательного центра на базе аппаратно-программного комплекса Game-Keeper является снижение издержек предприятия и обеспечение наиболее эффективного контроля его деятельности, что при грамотном менеджменте способствует значительному увеличению прибыли.

Успешные форматы развлекательных центров

VIA Bowling/GAMEPLAY

Кризис больно ударил по торговым центрам — владельцы площадей озабочены тем, как удержать арендаторов и привлечь покупателей. По мнению экспертов, сейчас в ТРЦ востребованы лишь два направления: дешевая одежда и развлечения. Невзирая на сложную экономическую ситуацию, инвестиции в якорные развлекательные центры окупаются, в среднем, за четыре года. «Академия развлечений от компании VIA Bowling / GamePlay» расскажет об успешных форматах развлекательных центров и о том, какие инвестиции требуются для реализации бизнес-плана. На сегодняшний день на рынке развлечений успешно работают как проекты, в которые были вложены десятки миллионов долларов, так и мини-форматы, для запуска которых достаточно 20-30 тысяч долларов. В третьей части обзора мы расскажем о таких форматах, как детский развлекательный центр, детская игровая площадка, семейно-развлекательный центр, боулинг-кафе и низкобюджетные форматы.

Часть 1

Часть 2

Детский развлекательный центр

Почему это востребовано?

 

Задача — создать комфортное безопасное место для игр, развлечений и праздников, в которое родители с удовольствием будут приводить детей.

 

Такие объекты, ориентированные на детей от 3 до 12 лет, в подавляющем большинстве случаев размещают в ТРЦ. При разработке бизнес-плана развлекательного центра скрупулезно оценивают потенциальную аудиторию – место должно быть оживленным, до него удобно добираться, а поблизости располагаться школы и спальные районы.

Акцент в ДРЦ сделан на аттракционы с подвижными, активными играми. В его состав обязательно входит детская площадка с игровым лабиринтом , сухим бассейном и мягкими игровыми элементами – различными карусельками, горками, качельками, педальными машинками и другими детскими аттракционами. В последнее время эту зону дополняют еще одним интересным элементом – веревочным лабиринтом ( небольшой веревочный парк, имеющий похожую конструкцию с традиционным лабиринтом).

В состав оборудования для детского развлекательного центра входят игровые аппараты с выдачей призовых билетов и большой призотекой, различные симуляторы и видеоигры. Обязательная составляющая — мягкая зона для совсем маленьких, здесь предусмотрена игра малышей вместе с родителями.

Для успешного бизнеса, в таком центре должны быть организованы зоны для празднования дней рождения: у детских развлекательных центров это один из ключевых источников дохода. И конечно же иметься кафе с продуманным детским меню. Также обязательно надо позаботиться о создании зоны отдыха для родителей и бабушек, где они могут комфортно расположиться, ожидая своих малышей.

Вот тут можно прогуляться по такому центру вместе с мальчиком Владом.

Площадь: от 800 — 2000 кв.м

Возраст: дети 3 — 12 лет

Инвестиции в оборудование развлекательного центра: 800 –  1000     долларов на кв м

 Срок окупаемости: 3-4 года

 

 Вот тут вы можете скачать каталог развлекательных игровых    автоматов и другого оборудования для развлекательных центров, в том   числе и детские аттракционы

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Детская игровая площадка

 

Почему это востребовано?

Задача — на короткое время сыграть роль детского сада и взять на пару часов на попечение малыша, мама которого отправилась на шоппинг, поехала к врачу или на педикюр.

В отличии от ДРЦ, у игровых площадок в принципе не предусмотрены зоны игровых автоматов: детки в возрасте от 1 до 12 лет катаются с горок, бегают по лабиринтам, прячутся в домиках, рисуют, занимаются творчеством и т. п.

Компания Park Managament разделяет такие объекты на три типа:
площадка-гардероб, многофункциональная развлекательная площадка (МРП), детский городок. По большому счету, бизнес отличается по масштабам. И с увеличением площади надо более скрупулезно подходить к зонированию и оборудованию детской игровой площадки, а также основательно продумывать бизнес-план.

«Площадка-гардероб» — это комната в ТРЦ, где мама оставляет малыша, когда отправляется на шоппинг. Обычно в ней есть лабиринт, зона для малышей, мягкий уголок.

Очень популярны площадки SoftPlay – это полностью мягкая игровая зона для самых маленьких от 1 до 4 лет. Выглядят они вот так

МРП предполагает большую площадь и расширенный спектр развлечений. К предыдущему варианту добавляются игровые зоны — для девочек, мальчиков, смешанные, а также зона для творчества и комната для дней рождения.

В «Детском городке» же, помимо перечисленного, есть интерактивные игровые модули, спортивный уголок, мини-аттракционы, вело-картинг и т. п.

Все эти площадки самодостаточные, хорошо окупаются и пользуются спросом. И хотя в основном их размещают в ТРЦ, есть и интересный опыт создания таких зон в спальных районах, где они фактически выполняют роль детсада. Некоторые бизнесмены практикуют дневной абонемент на 3-4 часа — без кормежки и прогулок. В это время входят как активные игры и танцы, так и спокойные развивающие занятия.

Вот видео-пример такой детской площадки: девочке Еве очень нравится
 

Площадь: 30 – 500 кв м

Возраст: дети 1-10 лет
Инвестиции в оборудование развлекательного центра: от 500 долларов

Срок окупаемости: 1-3 года

 

Вот тут вы можете скачать каталог развлекательный игровых автоматов и другого оборудования для развлекательного центра, в том числе и для детских площадок

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Скачать презентацию о мягких детских игровых зонах Soft Play можно вот здесь

Семейно-развлекательный центр

Почему это востребовано?

Задача — обеспечить интересный отдых для всей семьи. В таких центрах есть чем заняться и взрослым и детям, а потом пообедать и сходить в кино. А в небольших региональных городах они вообще становятся главным местом культурного досуга жителей.

 

В этом формате развлекательного бизнеса к традиционно детским развлечения добавляются забавы для пап и мам: появляется боулинг, бильярд, аттракционы и игровые автоматы, ориентированные на взрослую публику. Нередко в комплексе имеется кинотеатр с репертуаром на любой вкус. В проекте семейно-развлекательного центра обязательно предусмотрены залы (зоны) для проведения праздников. Тут можно отпраздновать день рождения наследников и организовать корпоратив.

Вот как это выглядит

Площадь: от 1500 — 4000 кв.м

Возраст: семьи с детьми, подростки, молодежь

Инвестиции в оборудование развлекательного центра:: около 1200 долларов на кв.м

Срок окупаемости: 3-5 лет

 

Вот тут вы можете скачать каталог развлекательный игровых автоматов и другого оборудования для развлекательного центра

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Боулинг-кафе

Почему это востребовано?

Большие спортивные боулинги постепенно отмирают, как класс. Теперь их реконструируют в семейно-развлекательные центры, в которых боулинг — лишь одна из забав. Однако хоронить «автономный» боулинг рано. На рынке стремительно развивается новый формат: уютные и небольшие, на 6-8 дорожек, «боулинг-бутики» или «боулинг-кафе» — заведения клубного типа для людей среднего возраста.

Ядро целевой аудитории боулинг-кафе – взрослые активные люди от 27 до 45 лет. Красивый интерьер, уютные гостевые зоны у дорожек с удобными диванами и продуманным «ambient» освещением, приятная музыка, изысканная барная карта и закуски. Фактически, это клубы, где можно собраться приятной компанией и отлично провести вечер, развалившись в мягком кресле и время от времени катая шары.

По словам экспертов VIA Bowling / GamePlay, полностью обустроенное боулинг-кафе обходится в среднем в 800 долларов на 1 квадратный метр. Подбирать помещение можно исходя из усредненного показателя требуемой площади -100 кв.м. — умноженного на количество дорожек боулинга. В метраж, помимо непосредственно дорожек, включены технические и подсобные помещения, зона отдыха игроков, бар и ресепшн. Окупается проект максимум за 4 года. Многое зависит от умения организовать уют и отличный сервис: если выручку от игры в боулинг принять за 100%, то дополнительно 60-100% дохода такому заведению приносит бар и закуски.

Площадь: 800 — 1500 кв.м

Возраст: взрослые, от 27 до 45 лет

Инвестиции в оборудование боулинга: около 800 долларов на кв.м

Срок окупаемости: 3 — 4 года

 

Если вы решили начать боулинг бизнес, то прежде чем разрабатывать бизнес-план, рекомендуем ознакомиться с требованиями для проектирования боулинга. Руководство, составленное опытными экспертами, вы можете скачать вот здесь

 

А вот тут можно скачать типовой план боулинга с размерами

 

Заказать расчет бизнес-плана боулинга

Низкобюджетные форматы

Почему это востребовано?


Задача — предложить недорогие рабочие форматы развлекательного бизнеса для малых и семейных предприятий.

Не стоит думать, что без полумиллиона долларов в кармане в развлекательном бизнесе делать нечего. Есть и низкобюджетные форматы. Например, батутный центр, лазертаг, аттракционы виртуальной реальности или же — интерактивный развивающий детский уголок. Для некоторых из них хватает и островной зоны торговых центров или небольшой комнаты в 10 кв метров.

Такие проекты окупаются достаточно быстро за 1 — 3 года, а инвестиции в них начинаются от 25 тысяч долларов. Подробно мы расскажем о них в следующих выпусках «Академии развлечений от компании VIA Bowling / GamePlay”.

Скачать презентацию о новых форматах развлекательных центров можно вот здесь

 

  

Хотите узнать больше? Наши специалисты детально изучат Ваш проект, предложат формат развлекательного центра, рассчитают экономику проекта и подготовят бизнес-план. Звоните нам прямо сейчас или записывайтесь на консультацию.

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

Часть 1

Часть 2

 

Автор: руководитель проекта «Академия развлечений» Наталья Васильева.
09.06.2016 года
Copyright ©, все права защищены

Хотите получать полезные письма ?

Похожие записи

30 лучших закрытых семейных развлекательных центров в мире в 2019 году

В последние годы новая концепция под названием edutainment стала вирусной среди закрытых семейных развлекательных центров. Во всем мире многие игровые центры стремятся сочетать обучение с развлечениями благодаря хорошо продуманному игровому оборудованию в помещении и хорошо организованным мероприятиям. Например, некоторые закрытые семейные развлекательные центры работают над тем, чтобы обеспечить тематический опыт с такими персонажами, как Железный человек и Человек-паук.Наверняка эти центры успешно привлекли большое внимание поклонников подобных персонажей. Между тем, другие центры сосредоточены на создании аттракционов и аттракционов для тех, кто любит приключения. Тем не менее, есть несколько центров ведущих тенденций той эпохи. И они концентрируются на предоставлении современных симуляторов и высокотехнологичных игр, с помощью которых люди могут перейти в будущее.

В наши дни в нашей голове постоянно появляются новые фразы, такие как большие крытые парки развлечений, закрытые семейные развлекательные центры и закрытые тематические парки.Все это относительное явление, и нам может потребоваться некоторое время, чтобы с ними познакомиться. До исследования, проведенного JLC Hospitality Consulting из Phoenix-Cave Creek AZ, ни одно лицо или организация не изучали внутренние развлекательные заведения как определенный объект. За время своего исследования компания JLC Hospitality Consulting из Phoenix-Cave Creek AZ провела полный анализ рынка, а также подготовила технико-экономическое обоснование новой застройки. В результате этого исчерпывающего исследования эта консалтинговая группа успешно создала глобальную базу данных обо всех закрытых семейных развлекательных центрах:

  • Исследование показывает, что их 57.9% закрытых семейных развлекательных центров сосредоточены на создании образовательно-развлекательной среды. Типичные, а также известные из них — это центры Legoland Discovery и KidZania.
  • В период 2010-2015 гг. Наблюдается всплеск нового строительства и недавних открытий. А 53,8% закрытых семейных развлекательных центров работают или собираются открыться в это время.
  • Количество закрытых семейных развлекательных центров, действующих в торговых центрах, увеличивается до 75,5%.

За исключением этого, данная консультационная группа провела анализ различий и сходства всех объектов в этих закрытых семейных развлекательных центрах.Итак, если вы хотите добавить к своим местам крытый семейный развлекательный центр, вы можете получить полезную информацию из их исследований. Фактически, развлекательные центры в аквапарках, гостиницах, больницах, торговых центрах, супермаркетах, казино или даже многофункциональный курортный комплекс — все они могут получить здесь сопоставимые факторы. Например, с точки зрения выбора размера, местоположения, компоновки, компонентов, конфигурации объекта и всех других факторов, ведущих к успеху.

30 лучших крытых семейных развлекательных центров мира

1.Семейный развлекательный центр I-X

Иногда можно услышать слово I-X Center в Кливленде, которое также относится к Международному выставочному центру. Этот крытый семейный развлекательный центр работает только 23 дня в марте и апреле, а не круглый год. Таким образом, люди могут просто играть в этом центре в установленный период. Кроме того, этому центру принадлежит Ежегодный крытый парк развлечений Ix, который занимает площадь около 985 000 квадратных футов. Из-за его большого размера люди считают этот крытый парк развлечений самым большим в мире.Это событие может начаться с 1992 года, когда 125-футовое колесо обозрения отображается на автосалоне в Большом Кливленде. В то время крытое колесо обозрения было самым высоким в мире. Сегодня площадь 985 000 квадратных футов превращается в центральную часть IX Крытого парка развлечений. В этом парке вы можете найти Кидавилль с 30 аттракционами для маленьких детей, а также Город Триллов, где дети старшего возраста или взрослые могут насладиться 22 аттракционами.

В 2013 году они представили несколько новых аттракционов в своем крытом игровом парке.У White Water Ride, например, есть несколько мокрых поворотов и зона брызг, чтобы эти гонщики могли отправиться в новое приключение. Кроме того, вы можете найти зиплайн Soaring Eagle Zipline, с помощью которого пара райдеров может парить по парку на высоте 70 футов. Более того, есть много веселых и крутых живых выступлений, чтобы люди могли отдохнуть от приключений в помещении. Из этих живых шоу вы можете увидеть множество комедийных шоу клещей. Кроме того, вы можете увидеть некоторые специальные шоу, такие как Roberto the Magnificent, La Fiesta Latina и Christian Jam Session.I-X Center, крупнейший крытый тематический парк в мире, принадлежит городу Кливленду, а арендуется и управляется Park Corporation. Хотя центр I-X принимает мероприятие только во время весенних каникул, каждый год тысячи туристов и местных жителей приезжали туда в поисках развлечений.

Что касается вступительных взносов, вот подробная информация: 22 доллара за взрослого, 19 долларов за ребенка старше 3 лет, 10 долларов за пожилого человека, а дети до трех лет будут бесплатными. Если вы хотите найти отель в Courtyard by Marriott Cleveland Airport South, у вас есть дополнительные пакеты из 4 завтраков и 4 платы за вход в парк по средней цене 169 долларов.

Веб-сайт: www.ixindooramusementpark.com

Телефон: 265-2586

Время работы: 29 марта — 22 апреля

Адрес: 1 IX Center Dr, Кливленд, Огайо 44135

2. Ferrari World

Это крытый Семейный развлекательный центр принадлежит отелю на острове Яс, Абу-Даби, ОАЭ. Начиная с 2010 года, этот центральный парк имеет внутреннее пространство площадью 925 696 квадратных футов, а также огромную крышу площадью 2152 000 квадратных футов. Благодаря таким удивительным цифрам, этот центр занимает второе место среди крупнейших крытых тематических парков в мире.Следует упомянуть о форме его крыши. Глядя на всю конструкцию в небе, вы обнаружите, что ее знаковая красная крыша имеет такие же особенности, как боковой профиль или Ferrari GT.

Если вы хотите прогуляться по красивым городским пейзажам, вы можете рассчитывать на свои ноги или водить Ferrari 250 California Spider. В этом парке у вас будет возможность прокатиться на 21 различных аттракционах, которые принесут вам волнующие и незабываемые впечатления. На самом деле, для клиентов доступно множество других забавных мероприятий, чтобы расслабиться и развлечься.Например, вы можете повеселиться с каруселью, американскими горками с двойным запуском и интерактивными трехмерными шоу. Более того, в этом центре есть самые быстрые американские горки, которые называются Formula Rossa. Он может достигать максимальной скорости 149 миль в час, когда многие клиенты любят кричать и громко смеяться. Космическая башня G-Force будет запускать райдеров вверх и наружу из здания. При поступлении вы также можете пройти множество других мероприятий, таких как школы гонок, галереи, виртуальные туры, гоночные симуляторы, путешествие на дельтаплане и поездка по желобу.Обычно взрослым нужно заплатить разовый входной билет, чтобы попасть в парк и посетить эти достопримечательности. Дети получат скидку на входные билеты.

Веб-сайт: www.ferrariworldabudhabi.com

Телефон: 600511115

Время работы: Каждый день с 11:00 до 20:00

Дополнительные пакеты:

  • Билет на один день: если вы покупаете этот билет онлайн , вы можете сэкономить до 60 дирхамов на офлайн-цене. Кроме того, с этим билетом вы можете получить неограниченный доступ в Мир Феррари в Абу-Даби в течение всего дня! Более того, если вы являетесь резидентом ОАЭ, вы можете получить специальную цену в размере 50 дирхамов для своей няни.
  • 1 день Любые 2 парка: Если вы хотите посетить два тематических парка острова Яс за один день, вы можете купить этот билет, сэкономив около 130 дирхамов ОАЭ. Конечно, вы можете выбрать для посещения любые два тематических парка острова Яс. В двух выбранных вами парках у вас есть доступ ко всем аттракционам и аттракционам.
  • 2 дня Любые 2 парка: Иногда люди могут чувствовать, что один день в этом прекрасном центре не может удовлетворить их потребности. Затем они могут купить 2 Day Any 2 Parks еще на один день. Обычно люди, которые покупают такой билет, получают скидку на каждый парковочный талон по сравнению с однодневным билетом.Более того, у вас будет 13 дней, считая со дня первого посещения парка, чтобы посетить оба парка. Тем не менее, когда вы останавливаетесь на острове Яс, вы можете пользоваться услугой бесплатного трансфера каждые 15 минут.

Адрес: Абу-Даби — Объединенные Арабские Эмираты

3. Крытый тематический парк Lotte World’s Adventure

Этот крытый тематический парк приключений расположен в Сеуле, Корея, а еще один есть в других районах. Кроме этого крытого тематического парка, вы также можете увидеть открытый парк развлечений в этом крытом семейном развлекательном центре.Открытый парк развлечений, который называется «Волшебный остров», соединен монорельсовой дорогой с торговым центром с 350 магазинами, музеем, роскошным отелем на 533 номера, ледовым катком, спортивным центром и кинотеатрами.

В 1989 году была создана Lotte World стоимостью 1 миллиард долларов. Такие огромные расходы определенно построят идеальную счастливую страну для людей со всего мира. Согласно собранной статистике, этот закрытый семейный развлекательный центр ежегодно привлекал более 8 миллионов человек. Из-за этого удивительного количества этот игровой центр вместе с Tokyo Disney Resort считается тематическим парком мирового класса в Азии.

Этот крытый тематический парк приключений состоит в основном из четырех игровых зон: «Приключения Синдбада», «Французская революция», «Приключение в джунглях» и «Ярость фараона». В каждой из этих игровых зон вы можете выбирать разные темы и наслаждаться разными занятиями. Ниже приведены исчерпывающие иллюстрации для каждой игровой зоны:

  • Приключение Синдбада: В этой области вы можете увидеть те традиционные игры, которые каждая закрытая игровая площадка должна иметь для своих клиентов. Это означает, что вы можете испытать бамперные автомобили, петельные американские горки и бамперные автомобили.Кроме того, для детей будут организованы специальные детские аттракционы, на которых они смогут прокатиться.
  • Французская революция: Самая известная часть этой области — это вращающиеся американские горки. Вы почувствуете, что на таких американских горках вы почти не попали в аварию. После подачи электричества высокооктановые вращающиеся американские горки будут продолжать выходить и возвращаться в парк. Если вы достаточно смелы, вы можете осмотреть все здание, катаясь на американских горках.
  • Приключение в джунглях: Эта игровая площадка оформлена в тематике джунглей, на которой вы можете увидеть лодку в джунглях. Фактически, лодка в джунглях может двигаться по монорельсовой дороге, помогая туристам путешествовать по всему парку.
  • Pharaoh’s Fury: для тех, кто испытывает сильное любопытство к новым вещам, эта игровая площадка будет соответствовать их воображению. Например, вы можете сесть на джип, чтобы проехать через Египет. Кроме того, вы можете встретить множество новых пьес, таких как полет на воздушном шаре, театр животных и театр с динамическим сиденьем для колчана.

Крытый тематический парк «Приключения» имеет многоуровневую конструкцию, общая площадь которой составляет 20 акров. Между тем, открытый парк развлечений занимает площадь в 6 акров.

Веб-сайт: www.lotteworld.com

Телефон: + 82-2-1661-2000

Время работы: с 10:00 до 22:00 по будням, с 10:00 до 23:00 по выходным или праздникам.

Входные билеты: за обычные билеты взрослые или дети старше 13 лет (включая 13 лет) должны заплатить 27 долларов. А детям в возрасте от 36 месяцев до 13 нужно заплатить 24 доллара.Что касается проездных билетов Fast Pass, все люди старше возраста должны заплатить 50 долларов.

Адрес: 240 Olympic-ro Songpa-Gu, Сеул, Корея HotelLotte Lotteworld

4. Отель и крытый тематический парк First World

Этот крытый семейный развлекательный центр находится на вершине горы, на курорте Гентинг Хайлендс, за пределами которого находится Куала-Лумпур в Малайзии. First World Hotel состоит из 6 118 номеров, расположенных на 28 этажах в двух башнях. Под отелем вы можете увидеть площадь площадью 500 000 квадратных футов, на которой расположены аркады, торговые центры, казино Starworld, 11 точек питания и крытый тематический парк Genting.

В крытом тематическом парке есть тысячи активных игр для своих клиентов. Честно говоря, люди, которые любят активные игры, могут потеряться в этом крытом тематическом парке. Войдя в этот парк, вы увидите мини-сцену, предназначенную для этих живых выступлений, и копию Статуи Свободы, а также статую Оскара. Это только начало, есть еще много достопримечательностей, ожидающих вашего исследования на своем пути. Например, кинотеатр, карусель, дом с привидениями, кибер-мир, стрельба из лука, аркада, снукер-центр, боулинг, бассейн-лягушатник, снежный мир, аттракционы, бамперные машины и Studio K.Тем не менее, есть много других достопримечательностей, которые могут подарить вам разные впечатления. Например, крытый аквапарк с брызгами воды, предприятие Genting Sky, система канатной дороги, Genting Skyway, Ripley’s Believe It or Not и тематический парк Genting Outdoor. Еще одна достопримечательность, о которой стоит упомянуть, относится к первому в Азии симулятору парашютизма.

Веб-сайт: www.rwgenting.com.

Номер телефона: +60 3-2718 1118

Часы работы: понедельник-пятница, 9.00-17.00

Входные билеты: однократный вход: 138 ринггитов для Star WarsTM, 138 ринггитов для Ralph Breaks VR, 96 ринггитов для Никодемуса, 96 ринггитов для Охотники за привидениями.Кроме этого пакета, у них еще есть много других дополнительных пакетов.

Адрес: First World Hotel & Plaza, 69000 Гентинг Хайлендс, Паханг, Малайзия

5. Санрио Пуроланд

Компания Sanrio в Японии создала этот крытый тематический парк, который находится в районе Тама Новый Город в Токио. Ежегодно этот закрытый семейный развлекательный центр приезжает более 1 500 000 человек со всего мира. После тяжелого запуска этот крытый тематический парк, наряду с токийским Диснейлендом и DisneySea, вошел в список самых популярных парков Японии.

Sanrio Puroland украшен такими популярными персонажами, как Hello Kitty, Cinnamoroll, My Melody, Jewelpet и многими другими, подобными этим. Далее следуют две их горячие достопримечательности:

Поездка на лодке персонажа Санрио

В этой игре вы можете сесть на небольшую лодку, чтобы войти в мир персонажей Санрио. После получения приглашения от Hello Kitty каждый участник будет готовиться к вечеринке с Cinnamon и компанией.

~ Кики и Лала ~ Twinklingtour

Давай и окунемся в волшебный мир «YunmeKawaii»! Детям, которые всегда мечтают о путешествии в Dream Star Cloud, место рождения Лалы и Кики, будет очень весело.Войдя в это место, вы обнаружите, что все помещение украшено мебелью пастельных тонов, а также окутано облаками.

Веб-сайт: www.puroland.co.jp/spl/english

Телефон: + 81-42-339-1111

Время работы: 9:30 — 17:00

Плата за вход: виды паспорта буднего дня и паспорта отпуска. Паспорт буднего дня для взрослого будет стоить 3300 йен, а для детей 3-17 лет — 2500 йен. Отпускной паспорт для взрослого будет стоить 3800 йен и будет стоить 2700 йен.

Адрес: 1 Chome-31 Ochiai, Tama, Tokyo 206-8588, Japan

6. Galaxyland

Galaxyland — это крытый парк развлечений, который был создан в World Waterpark в 1985 году, Канада. Вы можете найти его в Западном Эдмонтоне с занятостью 400 000 квадратных футов, а также с различными аттракционами. Внесенный в список 25 лучших крытых тематических парков в мире, Galaxyland — это первый крытый семейный развлекательный центр, который работал в большом масштабе с 1985 года. Фактически, вы можете пройти через один из самых длинных и самых высоких (14 этажей) крытых роликов в мире. каботажное судно там.Кроме того, вы узнаете, что это дом для темповой стрельбы, где существует самая высокая в мире (12 этажей) крытая башня-аттракцион перед открытием более высокого космического аттракциона в Ferrari World. В этом крытом игровом парке вы найдете широкий выбор аттракционов, которые можно разделить на три категории в зависимости от возраста игроков. Их отдельно называют: 24 начинающих, средних и продвинутых райдера. Во-первых, аттракционы для начинающих относятся к самым простым из них, таким как миниатюрные внедорожники, колесо обозрения, картинги в инди-стиле, бамперные машины, самолеты времен Второй мировой войны, автоколонна Детей, карусели и так далее.Во-вторых, аттракционы среднего уровня, которые считаются более подходящими для детей старшего возраста. Этот вид аттракциона часто включает в себя космический вихрь, разбившийся космический корабль, круговую трассу из 12 автомобилей, небольшие американские горки, театр турбо-аттракционов, качающуюся лодку, нежный космический выстрел и поездку на поезде. Наконец, более совершенные аттракционы предназначены для взрослых, они имеют больший размер и более высокую скорость. В этой области задействованы вращающиеся американские горки, полет на флиппере с солнечной вспышкой, космический снимок на 12 человек,

Как начать свой собственный образовательный центр обучения | Малый бизнес

Люк Артур Обновлено 19 марта 2019 г.

По данным Global Industry Analysts, рынок частного обучения и репетиторства переживает стремительный рост; он скоро вырастет до 227 долларов.2 миллиарда человек в отрасли к 2022 году. Создание собственного учебно-образовательного центра позволит вам стать частью бизнес-тенденции, которая движется в правильном направлении. Создание образовательного учебного центра также дает вам возможность каждый день менять жизнь детей к лучшему. Перед открытием образовательного учебного центра необходимо выполнить несколько шагов.

Составьте подробный бизнес-план

Включите информацию о том, планируете ли вы приобрести франшизу или начать свой собственный бизнес.Оцените конкуренцию и сделайте некоторые финансовые прогнозы для своего бизнеса.

Получить стартовое финансирование

Для этого процесса получите финансирование от инвесторов или путем получения ссуды от коммерческого кредитора. При работе с кредитором деньги должны быть возвращены в определенный момент. Если вы привлекаете инвесторов, ваша будущая прибыль должна быть разделена. И инвесторам, и кредиторам требуется копия вашего бизнес-плана, прежде чем они подумают о том, чтобы дать вам необходимые деньги.

Найдите место

Найдите место, где родители могут удобно высадить своих детей.Например, разместите свой центр относительно близко к школе или жилому району. Получите здание, в котором есть комнаты для нескольких классов, компьютерная зона и, возможно, игровая площадка.

Нанять учителей или репетиторов

Нанять лиц, сертифицированных Национальной ассоциацией репетиторов. Это помогает повысить доверие к вашему учреждению у родителей.

Купить оборудование

Сюда входят книги, компьютеры, столы, стулья, классные доски, развивающие игрушки и видео.Если вы увлекаетесь франшизой, предоставляется список необходимых материалов. Если нет, купите материалы, которые вам нужны в соответствии с вашим бизнес-планом.

Продвигайте свой бизнес

Предложите начальную цену или рекламную акцию, чтобы на начальном этапе зарегистрировалось больше клиентов. Проконсультируйтесь с местными школами, чтобы узнать, разрешат ли они вам раздавать листовки или упоминаться в школьном бюллетене. Реклама в газетах, на радио и на телевидении в вашем районе также помогает распространять информацию о вашем бизнесе.

Используйте методы цифрового маркетинга

Хотя местная реклама — отличный способ рассказать о вашем новом учебном центре, цифровой маркетинг позволяет вам гораздо быстрее привлечь новых клиентов. Социальные сети, в частности, дают довольным клиентам возможность публиковать отзывы, а также позволяют компании размещать сообщения о текущих скидках или добавлении новых курсов обучения.

Совет

Приобретите страхование имущества и страхование гражданской ответственности для своего бизнеса.Создание корпорации или компании с ограниченной ответственностью поможет вам избежать личной ответственности за любые деловые события.

Тема обсуждения — Развлечения

Тема обсуждения — Развлечения

Подробности
Последнее обновление: 09.02.2020 14:51
Автор IELTS Mentor
Просмотров: 2616

Тема обсуждения — Развлечения.

Часть 1 — Введение и интервью:

Q.1. Вы предпочитаете отдыхать дома или гулять вечером? [Почему?]
Ответ: Я предпочитаю отдыхать дома главным образом потому, что большую часть дня я остаюсь на улице по работе. Итак, какое бы время я ни проводил вне рабочего времени, я люблю проводить его с членами семьи в помещении. Кроме того, мне не очень нравится выходить на улицу по вечерам из-за слишком большого трафика и шума в то время.

В. 2. Когда вы выходите на вечер, что вы любите делать?
Ответ: Когда я выхожу на вечер (в основном в выходные), я стараюсь выбрать тихий ресторан или кафе, потому что стараюсь по возможности избегать толпы и шума, чтобы насладиться свежезаваренным кофе. или некоторые хорошие или уникальные продукты.Иногда я также хожу смотреть фильмы, когда гуляю с друзьями по вечерам, но это происходит не чаще одного раза в месяц.

В. 3. Насколько это популярно среди людей в вашей стране?
Ответ: Я бы сказал, что вечерние прогулки довольно популярны в моей стране, потому что я заметил, что именно в вечернее время многие люди собираются в парках, кинотеатрах, ресторанах и кафе. Кроме того, я также заметил, что у многих предприятий продажи в вечернее время подскакивают.

В. 4. Какие развлечения вам не нравятся? [Почему / Почему нет?]
Ответ: Я не люблю никаких развлечений, связанных с криком или громким шумом. Итак, я полагаю, что музыкальный концерт — одно из тех развлечений, которые мне не очень нравятся. Кроме того, я не люблю играть в «карты», потому что считаю это развлечением некоторых «ленивых» людей, которые любят сидеть долгие часы и просто играть в карты. Наконец, меньше всего мне нравятся развлечения, которые могут навредить нам физически.

Часть 3 — Подробности Обсуждение:

Давайте теперь обсудим развлечений в вашей стране —

Q. 1. Много ли в вашей стране мест для отдыха молодежи?
Ответ: Выбор мест в моей стране неограничен для молодых людей, которые любят гулять. Конечно, все зависит от их настроения и обстоятельств. Например, если они настроены повеселиться и насладиться легкими моментами, они всегда могут посмотреть фильм либо дома, либо в ближайшем кинотеатре, либо просто потусоваться с друзьями в местном кафе или ресторан.Но если они в настроении заниматься физическими упражнениями, они всегда могут выбежать на поле и заняться такими видами спорта, как футбол, крикет или волейбол. С другой стороны, если они хотят просто насладиться ленивыми моментами в настроении, чтобы чему-то научиться, они могут сбежать в местную библиотеку или интернет-кафе, чтобы почитать или узнать что-то интересное. Они также могут пойти в парк развлечений, музей, зоологический сад или спортивную зону, чтобы приятно провести время.

В. 2. Какие виды развлечений популярны в вашей стране?
Ответ: Что касается «живых развлечений» в моей стране, которые популярны, они практически не отстают от других стран.Например, в моей стране обычно очень популярны такие развлекательные мероприятия, как живой музыкальный концерт, танцевальные соревнования, театральные представления, шоу с живыми животными и национальные соревнования по изготовлению тортов в зимнее время. Кроме того, конечно же, существуют различные виды спортивных состязаний, которые собирают огромное количество людей из разных частей моей страны, и они также являются одними из самых популярных живых развлечений в моей стране.

В. 3. Какие места в вашей стране вы бы порекомендовали туристу для развлечения?
Ответ: На самом деле все зависит от того, какими развлечениями или приключениями именно турист предпочитает наслаждаться, или где он находится.Например, если он или она находится в нашей столице и хочет посмотреть фильмы в кинотеатре мирового класса, я бы порекомендовал ему / ей посетить GCineplex в одном из крупнейших торговых центров или торговых центров в моей стране. С другой стороны, если ему / ей нравится наслаждаться живыми выступлениями, он или она всегда может посетить «Культурную академию» (или «Национальную академию изящных и исполнительских искусств»), чтобы получить представление о различных культурных мероприятиях в моей стране. Наконец, если он / она находится в каком-либо портовом городе, он всегда может насладиться некоторыми живыми племенными культурными шоу, проводимыми племенами.Кроме того, туристы могут принять участие в приключенческих мероприятиях, таких как водный серфинг, катание на коньках, походы в горы и так далее.

Давайте теперь поговорим о технологиях и развлечениях —

Q. 4. Какие формы онлайн-развлечений стали популярными в наши дни?
Ответ: В наши дни стало популярным несколько форм онлайн-развлечений. Но, несомненно, развлечения в социальных сетях среди них возглавляют список, поскольку они позволяют людям оставлять отзывы, лайки, замечания и рейтинги в различных сетевых сервисах социальных сетей и форумах, взаимодействуя с миллионами других живых пользователей.Некоторые другие формы популярных онлайн-развлечений могут также включать просмотр потокового видео в реальном времени, участие в общении в видеочате, наслаждение многопользовательскими онлайн-видеоиграми, отслеживание потоковой передачи живой музыки и видео и участие в онлайн-играх.

В. 5. Чем опасно тратить слишком много времени на развлечения в Интернете?
Ответ: Проведение слишком много времени в Интернете чревато несколькими опасностями. Однако наиболее заметная опасность заключается в том, что это сокращает время на регулярные социальные мероприятия и мероприятия на свежем воздухе, которые оказались абсолютно необходимыми для счастливой и здоровой жизни.На самом деле, слишком много времени на развлечения в Интернете может вызвать депрессию у многих людей. Кроме того, что касается детей, они проводят слишком много времени, наслаждаясь онлайн-развлечениями, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей обычной учебной работе, а также избегают общения со своими сверстниками и друзьями, что, в свою очередь, может нанести вред их правильному когнитивному развитию.

В. 6. Являются ли развлечения в наши дни лучше, чем в прошлом, благодаря технологиям?
Ответ: На самом деле прямого ответа на этот вопрос нет, так как разные люди хотели бы применять разную логику при ответе на этот вопрос.Например, человек, который не любит много выходить на улицу, скажет, что в наши дни развлечения лучше, чем в прошлом, потому что это технология, которая позволяет им играть и наслаждаться видеоиграми или онлайн-видеочатом. своим друзьям и семьям, не выходя из дома. Но люди, которые в большей степени придерживаются традиционных взглядов и которые привыкли получать удовольствие от регулярных развлекательных мероприятий, таких как поход в кинотеатр, просмотр телевизора, игра в шахматы или карты с друзьями, на самом деле не согласятся с тем, что технологии имеют чтобы сделать развлечения лучше в наши дни.

Развлечения

Развлечения — это форма деятельности, которая привлекает внимание и интерес аудитории или доставляет удовольствие и удовольствие.

Это может быть идея или задача, но более вероятно, что это будет одно из действий или событий, которые развивались в течение тысяч лет специально с целью удержания внимания аудитории.

Хотя внимание людей привлекают разные вещи, поскольку у людей разные предпочтения в развлечениях, большинство форм узнаваемы и знакомы.

Рассказывание историй, музыка, драма, танцы и различные виды представлений существуют во всех культурах, поддерживались королевскими дворами, развивались в сложные формы и со временем стали доступны всем гражданам.

В наше время этот процесс ускорила индустрия развлечений, которая записывает и продает развлекательные продукты.

Развлечение развивается и может быть адаптировано к любому масштабу, начиная от человека, который выбирает частное развлечение из огромного количества предварительно записанных продуктов; на банкет на двоих; на вечеринку любого размера и типа с соответствующей музыкой и танцами; спектаклям, рассчитанным на тысячи людей; и даже для глобальной аудитории.

Ощущение развлечения стало прочно ассоциироваться с развлечением, так что одно общее понимание идеи — это развлечение и смех, хотя многие развлечения имеют серьезную цель.

Это может иметь место, например, в различных формах церемоний, празднований, религиозных праздников или сатиры.

Следовательно, существует вероятность того, что то, что кажется развлечением, также может быть средством достижения понимания или интеллектуального роста.

Важным аспектом развлечения является аудитория, которая превращает частный отдых или досуг в развлечение.

Аудитория может играть пассивную роль, как в случае людей, смотрящих пьесу, оперу, телешоу или фильм; или роль аудитории может быть активной, как в случае игр, где роли участника / аудитории могут обычно меняться местами.

Развлечения могут быть публичными или частными, включая официальные выступления по сценарию, как в случае театра или концертов; или незапланированные и спонтанные, как в случае с детскими играми.

Большинство форм развлечений существовали на протяжении многих веков, развиваясь в связи с изменениями в культуре, технологиях и моде.

Например, фильмы и видеоигры, хотя и используют более новые средства массовой информации, продолжают рассказывать истории, представлять драмы и играть музыку.

Фестивали, посвященные музыке, кино или танцам, позволяют развлекать публику в течение нескольких дней подряд.

Некоторые действия, которые когда-то считались развлекательными, в частности публичные наказания, были удалены с публичной арены.

Другие, такие как фехтование или стрельба из лука, которые когда-то были необходимыми навыками для некоторых, стали серьезным спортом и даже профессией для участников, в то же время превратившись в развлечение с более широкой аудиторией.

Таким же образом, другие необходимые навыки, такие как приготовление пищи, превратились в выступления профессионалов, которые устраивались как глобальные соревнования, а затем транслировались для развлечения.

То, что является развлечением для одной группы или отдельного человека, может рассматриваться как работа для другой.

Знакомые формы развлечений могут пересекаться с разными носителями и продемонстрировали, казалось бы, неограниченный потенциал для творческих ремиксов.

Это обеспечило преемственность и долговечность многих тем, изображений и структур.

СПИСОК ИЗВЕСТНЫХ ИМЕН, СВЯЗАННЫХ С САТАНИЧЕСКИМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ / ПЕДОФИЛИЕЙ / ТОРГОВЛЕЙ ДЕТЯМИ В АМЕРИКЕ:

СПИСОК ИЗВЕСТНЫХ ИМЕН, СВЯЗАННЫХ С САТАНИЧЕСКИМИ КУЛЬТАМИ / ПЕДОФИЛИЕЙ / ТОРГОВЛЕЙ ДЕТЯМИ В АМЕРИКЕ:


● Хиллари Клинтон
● Билл Клинтон
● Джордж Нейдер (бизнесмен)
● Хума Абердин
● Лаура Силсби
● Рэйчел Чандлер Джексейн Эндрю
● Джон Подеста
● Майкл Подеста
● Джеймс Алефантис
● Энтони Винер
● Лесли Векснер (председатель Limited Inc)
● Герберт Штраусс


Герберт Штраусс ● Мартин А.Новак
● Стивен Спилберг
● Эдгар Бронфман-старший (председатель Seagram)
● Чарльз Бронфман (Seagram Co)
● Майкл Стейнхардт (бывший менеджер хедж-фонда)
● Сара Бронфрон ● Клэр Бронфман
● Найлс Леман (профессор Портлендского государственного университета)
● Сет Роджер
● Рут Гинзберг
● Элисон Мэк
● Рэйчел Чендвелл
● Венди Мердок
● Джонатан Чебан
● Наоми Кэмпбелл
● Максимилиам Чоу
● Вэл Килмер
● Марина Абрамович


СПИСОК ГОЛЛИВУДСКИХ НАЗВАНИЙ ПЕДО:


● Стивен Спилберг
● Майкл Джексон
● Кевин Спейси

● Элисон Мак
● Марк Коллинз-Ректор (основатель Den)
● Чад Шекли
● Брок Пирс
● Дэвид Геффен
● Том Хэнкс Dustin ● Эндрю Крейсберг (американский теле-писатель, продюсер)
● Брайан Сингер
● Харви Вайнштейн
● Боб Вайнштейн
● Роман Полански
● Рума Хазард

9019 ● Мадонна

● Кейт Перри
● Майли Сайрус
● Эррол Флинн
● Билли Грэм
● Уолт Дисней
● Майкл Лэйни (бывший вице-президент Уолта Диснея 9018 9018) Ганн (Дисней)


СПИСОК ИМЕН ЗНАМЕНИЙ, СВЯЗАННЫХ С ДЕПСТАТОМ, ЦРУ и МОССАД:


● Хайди Флейсс
● Джеффри Эпштейн


СПИСОК ИМЕН, СВЯЗАННЫХ С САТАНИЧЕСКИМИ КУЛЬТАМИ:


● Элисон Мэк
● Сторми Дэниэлс
● Рэйчел Чендлер
● Гислен Максвелл


СПИСОК ИМЕН ПОСЕТИТЕЛЕЙ ОСТРОВА ЭПШТЕЙН:


● Гислен Максвелл
● Крис Такер
● Ларри Саммерс
● Лиза Саммерс
● Билл Мюррей
● Билл Хаммонд

● Билл Хаммонд

Президент Эхудран из Колумбии 1998-2002 гг.)
● Жан Люк Брунель
● Дуг Бэнд
● Рон Беркл
● Вуди Аллен
● Сара Келлен
● Рэй Барзян
● Рэй Барзян
● Андреа Митрович
● Питер Марино
● Шелли Льюис
● Пол Хала (т) (д) а
● Рихардо Легоретта
● Том Притцкер
● Тиффани Грамза
● Клэр Хейзел
● Паула Эпштейн
● Марк Эпштейн
● Ральф Элисо n
● Софи Биддл
● Одри Реймбо
● Шелли Харрисон
● Мелинда Лунц
● Гвендолин Бек

Гвендолин Бек
Пинтоа Альберт Пинтоа Пинтоа
● Мэнди Элисон
● Джин Мишель Гэти
● Вирджиния Робертс
● Кристина Роджерс (Кристина Реал Роджерс)
● Грег Холберт
● Элисса Роджерс 1 Алисса Роджерс ● Хизер Манн
● Эд Таттл
● Глен Дубин
● Эллен Спенсер
● Крис Вагнер
● Кейси Вассерман
● Лаура Вассерман 9018 ● Лаура
Мессерман 9018 Sachs

● Генри Розовски
● Линн Форестер (де Ротшильд)
● Джо Пагано
● Наоми Кэмпбелл
● Николь Юнкерманн
● Родни Слейтер
● Магали Блахон (Деперье)
● Светлана Грязнова 9019 Ларриазнова 19
19 01
1190
● Тила Дэвис
● Хуан (Пабло) Молинье
● Фрейя Виллемоэс) Виссинг
● Адам Перри Ланг
● Флер Перри Лэнг
● Флер Перри Лэнг
● Карен Кейси 1
● Кэрен Кейси 19 Колон ● Синди Лопес
● Марк Ллойд
● Алан Дершовиц
● Сет Грин
● Джеймс Ганн
● Стивен Спилберг
● Том Хэнкс 9019 9019 ● Том Хэнкс
Джимми Киммел

● Барак Обама
● Кевин Спейси
● Кэти Гриффин
901 89 ● Опра Уинфри
● Шон Картер
● Бейонсе Ноулз
● Энтони Кидис
● Джон Ледженд
● Крисси Тиген
● Крисси Тиген
● Джим Джим Бен Аффлек
● Стивен Коллинз
● Уилл Феррелл
● Алиауне Дамала Бадара Тиам (Акон)
● Маршалл Маттерс
● Джеффри Джонс
Виктор Коллинз ● Джеффри Джонс
Сальва
● Чарли Шин
● Тайлер Грэшем
● Мадонна Чикконе
● Кэтрин Хадсон
● Гвен Стефани
● Гвен Стефани
● Стефани Джерманотта 9 ● Джастин Роланд
● Джон Кьюсак
● Андерсон Купер
90 189 ● Деми Мур
● Брайан Аффлек
● Мерил Стрип
● Ванда Сайкс
● Челси Хендлер
● Мишель Вольф
● Дэвид Яровеси 19018 Квентин Тарантино
● Кортни Лав
● Алек Болдуин
● Роберт Дауни-младший
● Disney Corporation (Предлагает детям поездки с аквалангом на остров Эпштейна)


Ссылка: бортовые документы Эпштейна


СПИСОК ИМЕН, ПРИСОЕДИНЕННЫХ К СТАНДАРТНЫМ ОТЕЛЯМ


● Андре Балаш (владелец стандартных отелей и связанный с Рокфеллерами)
● Джей З.
● Бейонсе Ноулз
● Джон Белуши Спирс
● Эррол Флинн
● Деннис Хоппер
● Гельмут Ньютон
● Джим Моррисон

Джеймс Дин B
● Виктория Бекхэм
● Хит Леджер
● Сиенна Миллер
● Бальтазар Гетти
Джоанлет


БОЛЬШЕ ИМЕН, ДОБАВЛЯЕМЫЕ В СПИСОК —
ЛИЦ, КОТОРЫЕ НАПРЯМУЮ ПОДКЛЮЧЕНЫ К ДЖЕФФРИ ЭПСТЕЙНУ И ОСТРОВУ ЭПШТЕЙНА:


Илон Маск

● Марк Цукерберг

● Лоуренс М.Краусс
● Стивен Пинкер
● Мик Джаггер
● Кортни Лав
● Джоан Риверс (умерла)
● Кевин Спейси
● Крис Рок
Признанный спекулянт Холокоста)

● Лорен Хаттон (топ-модель)
● Герцог и герцогиня Йоркские
● Граф Спенсер (брат покойной Дианы)
● Ричард Бронсон (английский бизнесмен) ● 9019 Тони Блэр (бывший премьер-министр Великобритании)
Дэвид Кох (1/2 из братской команды)
● Дэвид Рокфеллер
● Эвелин де Ротшильд
● Эдуард де Ротшильд

ЖУРНАЛИСТОВ, НАПРЯМУЮ СВЯЗАННЫХ С ДЖЕЙМСОМ АЛЕФАНТИСОМ, COMET PING PONG & BUCKS FISHING, ВАШИНГТОН, округ Колумбия:

● Джейк Таппер (CNN)
● Дженнифер Таппер (жена Джейка Таппера)

● Maple Inc

● Me Over Seas


ЖУРНАЛИСТОВ, НАПРЯМУЮ СВЯЗАННЫХ С ДЖЕФФРИ ЭПСТЕЙНОМ И ОСТРОВОМ ЭПШТЕЙНА:

● Барбара Уолтерс
● Морт Цукерман
● Эрик Марголис
● Руперт Мердок
● Конрад и Барбара Блэк; Барон Блэк из Crossharbour


ПОЛИТИКА, НАПРЯМУЮ СВЯЗАННАЯ С ДЖЕФФРИ ЭПСТЕЙНОМ И ОСТРОВОМ ЭПШТЕЙНА:


● Билл Клинтон (бывший президент Америки)
● Джон и Мэри Кэй Хантсман
● Губернатор Чарльз Тернбулл (Виргинские острова США)
● Генри Киссинджер
● Этель Кеннеди ● 9019 И Мэри Кеннеди
● Сенатор Эдвард Кеннеди (умерший)
● Тед Кеннеди-младший
● Эндрю и Керри Кеннеди Куомо
● Мария Шрайвер (родственница Кеннеди / бывший Шварцнеггер)


СТАНДАРТНЫЕ СОЕДИНЕНИЯ ОТЕЛЕЙ DTLA:
(Свободно 1992-2002)


● Семья Кек (Standard Oil / Основатели Standard Hotel)
● Перри Мейсон
● Банк Калифорнии
● JP Morgan — Standard Oil
● Джеффри Эпштейн
● Bear Группа
● Standard Holdings
● Colombia Development


_Примечание: _

(Похоже, это очевидная связь между; СТАНДАРТНЫЙ ОТЕЛЬ DTLA и подземной военной базой на ВОЕННОЙ ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ БАЗЕ CHINA LAKE NAVAL.)


Дети: повышение выживаемости и благополучия

Кто подвергается наибольшему риску?

Дети в возрасте до 5 лет

С 1990 года был достигнут значительный глобальный прогресс в сокращении детской смертности. Общее количество смертей среди детей в возрасте до 5 лет во всем мире снизилось с 12,6 миллиона в 1990 году до 5,2 миллиона в 2019 году.С 1990 года глобальный уровень смертности детей в возрасте до 5 лет снизился на 59%, с 93 смертей на 1000 живорождений в 1990 году до 38 в 2019 году. Это эквивалентно тому, что 1 из 11 детей умирает, не дожив до 5 лет в 1990 году, по сравнению с 1 из 11 детей. 27 в 2019 году.

Хотя в мире в целом наблюдается ускорение прогресса в снижении уровня смертности детей в возрасте до 5 лет, существует разница в показателях смертности детей в возрасте до 5 лет по регионам и странам. Африка к югу от Сахары остается регионом с самым высоким в мире уровнем смертности детей в возрасте до 5 лет: 1 ребенок из 13 умирает до достижения пятилетнего возраста, что на 20 лет ниже среднемирового показателя, который в 1999 году составлял 1 из 13.На два региона, Африку к югу от Сахары и Центральную и Южную Азию, приходится более 80 процентов из 5,2 миллиона смертей детей в возрасте до пяти лет в 2019 году, в то время как на них приходится лишь 52 процента мирового населения в возрасте до пяти лет. Половина всех случаев смерти детей в возрасте до пяти лет в 2019 году произошла всего в пяти странах: Нигерии, Индии, Пакистане, Демократической Республике Конго и Эфиопии. Только на Нигерию и Индию приходится почти треть всех смертей.

На уровне страны уровень смертности детей старшего возраста колеблется от 0.От 2 до 16,8 смертей на 1000 детей в возрасте 5 лет. Что касается детей в возрасте до пяти лет, страны с более высокой смертностью сосредоточены в Африке к югу от Сахары. Страны с наибольшим числом смертей среди детей в возрасте от 5 до 9 лет включают Индию, Нигерию, Демократическую Республику Конго, Пакистан и Китай.

10 стран с наибольшим количеством смертей (тысяч) среди детей до 5 лет, 2019

Республика Пакистан Конго

0 инфекционные заболевания, пневмония диарея и малярия, а также преждевременные роды, асфиксия при рождении и травмы, а также врожденные аномалии остаются основными причинами смерти детей в возрасте до пяти лет.Доступ к базовым мероприятиям по спасению жизни, таким как квалифицированные роды при рождении, послеродовой уход, грудное вскармливание и адекватное питание, вакцинация и лечение распространенных детских болезней, может спасти множество молодых жизней. Дети, страдающие от недоедания, особенно с тяжелым острым недоеданием, имеют более высокий риск смерти от таких распространенных детских болезней, как диарея, пневмония и малярия. Факторы, связанные с питанием, являются причиной около 45% случаев смерти детей в возрасте до 5 лет.

Характер смертности среди детей старшего возраста отражает основные профили риска для этой возрастной группы с переходом от инфекционных болезней детства к несчастным случаям и травмам, особенно к утоплению и дорожно-транспортным травмам.Рост смертности от травм меняет характер мероприятий, направленных на повышение выживаемости детей старшего возраста. Происходит сдвиг от действий сектора здравоохранения по профилактике и лечению инфекционных заболеваний в раннем детстве в пользу других государственных секторов, включая образование, транспорт и дорожную инфраструктуру, водоснабжение и санитарию и правоохранительные органы. Все это должно работать вместе, чтобы предотвратить преждевременную смертность у детей старшего возраста.

Глобальные ответные меры: цель в области устойчивого развития 3.2.1

Цели в области устойчивого развития (ЦУР), принятые Организацией Объединенных Наций в 2015 году, были разработаны для содействия здоровому образу жизни и благополучию всех детей.Цель 3.2.1 ЦУР — положить конец предотвратимой смертности новорожденных и детей в возрасте до 5 лет к 2030 году. Есть две задачи:

  1. Снизить смертность новорожденных как минимум до 12 случаев на 1000 живорождений в каждой стране; и
  2. Снизить смертность детей в возрасте до пяти лет как минимум до 25 на 1000 живорождений в каждой стране.

Задача 3.2.1 тесно связана с задачей 3.1.1 по снижению глобального коэффициента материнской смертности до менее 70 смертей на 100 000 живорождений и задачей 2.2.1 о ликвидации всех форм недоедания, поскольку недоедание является частой причиной смерти детей в возрасте до 5 лет. Они были воплощены в новой «Глобальной стратегии охраны здоровья женщин, детей и подростков» (Глобальная стратегия), в которой содержится призыв положить конец предотвратимой детской смертности при одновременном решении возникающих приоритетов в области охраны здоровья детей. Государствам-членам необходимо установить свои собственные цели и разработать конкретные стратегии по снижению детской смертности, а также следить за своим прогрессом в направлении снижения.

В 2019 году 122 страны выполнили задачу ЦУР по смертности детей в возрасте до 5 лет, и ожидается, что еще 20 стран выполнят эту задачу к 2030 году, если текущие тенденции сохранятся.Однако ускоренный прогресс потребуется в 53 странах, которые не смогут достичь цели к 2030 году при нынешних тенденциях. Тридцати из этих стран потребуется удвоить текущие темпы сокращения, а 23 — утроить текущие темпы сокращения. Достижение цели ЦУР снизило бы количество смертей среди детей в возрасте до 5 лет на 11 миллионов в период с 2019 по 2030 год.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Страна Смертность среди детей до пяти лет Нижняя граница Верхняя связанный
Нигерия 858 675 1118
Индия 824 738 913
291 187 440
Эфиопия 178 146 216
Китай 116152 132 116152 116
116 97 139
Объединенная Республика Танзания 10 3 78 172
Ангола 93 43 172
Бангладеш 90 82 99
00