Сценарий тимбилдинг: Тимбилдинг для сотрудников компании: примеры и сценарии командообразования

Содержание

20 сценариев проведения необычного тимбилдинга

Творческая команда агентства по организации мероприятий и деловых событий DoctorTeam предлагает услуги по разработке индивидуальных программ для организации коллективных мероприятий тимбилдинга, подготовленных с учётом специфики деятельности вашей компании. Ознакомьтесь, пожалуйста, с перечнем уже готовых, заранее разработанных сценариев проведения необычных командообразующих мероприятий:

Концептуальный тимбилдинг

Профессионально разработанные программы проведения концептуального тимбилдинга, содержат наиболее эффективные элементы командообразования, которые позитивно влияют на процесс повышения общего командного потенциала, развития нестандартного мышления, сплочения команды.

Корпоративная вечеринка

Правильно организованная корпоративная вечеринка с основными элементами тимбилдинга может значительно повысить эффективность обмена информацией, способствовать повышению доверия между сотрудниками компании. Командообразующий корпоративный вечер превосходно развивает внутрикомандное взаимодействие при достижении коллективных целей! Эффективные упражнения, направленные на образование команды, основаны на идее создания общих ценностей в успешном коллективе.

Картонный тимбилдинг

Популярный креативный картонный тимбилдинг представляет собой захватывающее командообразующее мероприятие, в котором все присутствующие увлечены достижением общекомандной цели – создать придуманную оригинальную конструкцию из картона. Картонный тимбилдинг обеспечивает творческую самореализацию участников единой команды, поддержание творческой атмосферы в коллективе!

Командообразующий тренинг

Командообразующие мероприятия представляют собой самый мощный универсальный инструмент, с помощью которого обеспечивается полноценное гармоничное развитие и продвижение любой компании. Конечно вы знаете, что командообразующий тренинг является наиболее эффективным средством управления персоналом продвинутой компании.

Экшн-тимбилдинг

Командообразующее экшн-мероприятия, проводимые в формате игры на ловкость, требуют от каждого участника быстрого принятия индивидуальных тактических решений, которые необходимы при выполнении общекомандных стратегических задач. Экшн-тимбилдинг позволяет изучить способности и действия игроков в нестандартных ситуациях, когда достижение цели напрямую зависит от скорости его реакции.

Игровой тренинг по командообразованию

Индивидуальная программа игрового тренинга по командообразованию, который может проводиться в любое время года, предусматривает профессиональную подготовку, организацию командных соревнований с различным количеством участников. Командообразующий игровой тренинг включает в себя разноплановые активные конкурсы, коллективные квесты, групповые эстафеты, деловые игры, а также все виды активного отдыха, которые обеспечивают сплочение команды.

Творческий тимбилдинг

Творческий тимбилдинг является одним из наиболее эффективных способов создания монолитной команды единомышленников, который представляет собой нестандартную разновидность креативного командообразующего мероприятия, способствует более глубокому раскрытию индивидуальных интеллектуальных способностей каждого члена команды.

Тимбилдинг на природе

Командообразующее мероприятие, проводимое в естественных природных условиях – превосходный инструмент, который способен объединить всех работников успешной компании в сплочённую монолитную команду! Профессионально организованный тимбилдинг на природе в кругу своих сотрудников, является одним из самых продвинутых методов создания неформальных, дружеских отношений между коллегами по бизнесу, которые способствуют сплочению коллектива!

Командообразующая иммерсивная игра

Популярные командообразующие иммерсивные игры – новый формат тимбилдинга с погружением, позволяющая узнать сильные и слабые стороны участников коллективного мероприятия. Творческий сценарий коллективного иммерсивного развлечения представляет собой уникальное сочетание ролевой игры и театрализованного представления, которое пока не имеет аналогов.

Игровой тимбилдинг

Наиболее эффективными считаются игровые формы проведения командообразующего мероприятия, обеспечивающие получение огромной массы позитивных эмоций. Командные коллективные деловые игры представляют собой абсолютно простой алгоритм игрового тимбилдинга, который превращает обыкновенный традиционный командообразующий тренинг, способствующий сплочению успешной команды, в яркое зрелище. Игровые формы проведения тимбилдинга – действенный элемент создания, сплочения единой команды!

Коллективный квест

Продвинутые компании, в которых достаточно высок уровень корпоративной культуры, способны эффективно решать сложные задания командообразующих развлекательных квестов, используя нестандартное мышление, энергию коллективного разума. Популярные групповые квесты представляют собой оригинальный командный тренинг, который позволяет команде сплотиться, научиться слаженно действовать сообща для дальнейшего развития успешной компании!

Экстремальный тимбилдинг

Неординарные ситуации при выполнении необычных действий, которые вызывают сильное эмоциональное перевозбуждение, стресс, обостряют чувство опасности, помогают сосредоточиться, полностью сконцентрироваться всем присутствующим. Сильное волнение раскрывает скрытые индивидуальные способности каждого участника экстремального тимбилдинга. Сложные условия, в которых приходится преодолевать тяжёлые физические нагрузки, способствуют выработке командного духа, сплочению монолитной команды!

Тимбилдинг-активити в индустриальном лофте

Специальные командообразующие приёмы и упражнения, используемые квалифицированными специалистами нашего агентства, позволяют превратить тимбилдинг-активити в индустриальном лофте в эффективный инструмент сплочения сотрудников успешной компании. В результате такого творческого подхода все присутствующие становятся частью единого целого для эффективного взаимодействия в команде!

Классический тимбилдинг

Классика командообразующего мероприятия предполагает использование оригинальных творческих сценариев коллективных тренингов, проведённых в игровой форме. Креативные сценарии проведения классического тимбилдинга используют самые лучшие психологические приёмы, направленные на создание монолитного коллектива. Командные классические ролевые игры повышают эффективность работы успешного коллектива единомышленников!

Сплав по реке

Захватывающее приключение на воде раскрывает индивидуальные навыки, личные качества всех участников командообразующего мероприятия. Коллективный сплав по реке способствует повышению личной ответственности за общий, командный результат, развивает способность оперативного принятия единственно правильного решения в сложной ситуации!

Тимбилдинг в офисе

Профессионально организованное командообразующее мероприятие в родном офисном помещении положительно влияет на психологический климат в команде. Уравновешенность сотрудников позволяет выполнять работу более оперативно, качественно, что способствует дальнейшему успешному развитию бизнеса. При правильной подготовке и комплексном подходе организации, тимбилдинг в офисе внесёт достаточное количество позитивных эмоций в реальную деятельность успешного коллектива!

Спортивный тимбилдинг

Участники командообразующего мероприятия, которые принимают участие в спортивных соревнованиях, силовых тренингах, имеют превосходную возможность проявить свои умственные способности, силу, ловкость, другие индивидуальные качества. Все спортивные конкурсы, подвижные командные игры для командообразующего мероприятия, силовые тренинги разработаны с учётом возраста, пола, разницы в физической подготовке, различных интересов и индивидуальных способностей всех участников!

Летний тимбилдинг

Летнее корпоративное мероприятие на свежем воздухе способствует более полному раскрепощению сотрудников, снимает официальные рамки, нормы, условности. Коллективное участие в решении совместных задач позволяет находить полное взаимопонимание с коллегами по бизнесу, способствует общению с руководителями всех рангов и другими сотрудниками компании.

Новогодний тимбилдинг

Костюмированный праздничный новогодний тимбилдинг стабильно пользуется особой популярностью перед очередной встречей Нового года. Абсолютно все участники командообразующего мероприятия одевают нарядную одежду, карнавальные костюмы, маски и принимают активное участие в праздничном весёлом мероприятии вместе с приглашёнными артистами.

Активный тимбилдинг

Профессионально организованный активный тимбилдинг, проведённый по заранее разработанному творческому сценарию, способствует правильному восприятию дальнейших способов решения общих задач, достижению поставленных целей. Активное командообразующее мероприятие учит оперативно анализировать ситуацию, думать, действовать по-другому, по-новому.

И кое-что ещё – в коллекции агентства по организации мероприятий и деловых событий DoctorTeam имеется достаточное количество сценариев организации необычных командообразующих мероприятий: верёвочный тимбилдинг, экологический тимбилдинг, шерстяной тимбилдинг, бизнес тимбилдинг. Из этого перечня наиболее популярных программ, вы всегда можете выбрать самую подходящую идею для эффективного проведения командообразующего мероприятия!

Сценарий корпоративного тимбилдинга: лучшие идеи и варианты

Дружная, сплоченная команда сотрудников определяет успешную деятельность любой компании, поэтому многие руководители уделяют особое внимание командообразованию.

Ключевые понятия тимбилдинга

Суть, цели и задачи

Тимбилдинг — это психологический тренинг c системой игр и упражнений, направленная на создание цельного коллектива с общей мотивацией и стремлением развиваться.

Идея единого командного духа пришла в менеджмент из спорта в 70-80-е годы прошлого столетия.

Сегодня можно найти множество специалистов — тимбилдинг-тренеров, которые организуют это мероприятие в любом формате. Каждый руководитель предприятия должен понимать, что единство и сплоченность его сотрудников, четкое следование всем поставленным задачам, взаимопомощь коллег — необходимые условия процветания его бизнеса.

Организовывая любую корпоративную игру компании в рамках тимбилдинга, следует помнить о трех основных его задачах:

  • Создание доверительных отношений между сотрудниками.
  • Появление в компании коллективного единства (каждый должен работать не на себя, а на общее дело).
  • Создание благоприятной эмоциональной обстановки для работы — дружеской и доброжелательной.


Кроме этого, тимбилдинг преследует еще несколько не менее важных целей:
  • Адаптация новых сотрудников в коллективе.
  • Укрепление авторитета начальства.
  • Отдых и психологическая разгрузка сотрудников.
  • Обучение эффективным приемам и техникам взаимодействия в команде, корпоративной культуре.
  • Повышение внутренней мотивации работников.
  • Предупреждение и устранение конфликтов.
  • Искоренение конкуренции среди членов коллектива, замена его на стремление к сотрудничеству.

  • Необходимо знать что приготовить на день рождения ребенка. Ведь это важное условие фееричного и незабываемого торжества.
  • Советы по организации корпоративного тимбилдинга. Как сплотить коллектив и увеличить производительность своей компании читайте по ссылке.

Виды тимбилдинга

Все корпоративные мероприятия на сплочение коллектива объединяют в следующие группы:

  • Спортивный тимбилдинг
    Сценарий спортивного тимбилдинга предполагает проведение на природе активных командных игр (пейнтбола, волейбола, футбола и т.д.), подвижных квестов, разнообразных эстафет, преодоление полосы препятствий. Также распространены экстремальные виды отдыха — скалолазание, парусная регата и др.
  • Творческий тимбилдинг
    Включает ролевые игры, постановку пьес и спектаклей по мотивам различных произведений. Обязательное условие проведение такого мероприятия — создание соответствующей обстановки с помощью костюмов и реквизита, чтобы максимально вжиться в свою роль.
    Более упрощенные варианты корпоративного творчества — конкурсы поделок или рисунков, стратегическое моделирование (например, создание модели идеального офиса).
  • Психологические тренинги
    Их главные задачи — создание непринужденной обстановки в коллективе, выработка умения и стремления понимать друг друга, обучение правильному общению, выявление неформальных лидеров и определение психологической роли каждого из сотрудников в командной работе.
  • Интеллектуальные игры
    Здесь сделан акцент на умственной деятельности. Сюда входят всевозможные викторины, квесты, мозговые штурмы и прочие интеллектуальные мероприятия.
  • Социально-экологические мероприятия
    Этот формат предполагает проведение “субботников” и благотворительных акций, когда совместными силами сотрудников проводится облагораживание участков и другие социально полезные виды работ.

Особенности подготовки и проведения тимбилдинга

Вне зависимости от вида мероприятия нужно придерживаться его правильного алгоритма. Чтобы достичь поставленной цели, сценарий проведения тимбилдинга на корпоративе должен включать следующие этапы:

  • Разогревающие игры на знакомство и раскрепощение участников
    Эти “ледокольчики” необходимы для создания доверительной и откровенной атмосферы внутри группы, что облегчает выполнение участниками заданий основной части.
    Иногда вводная часть длится целый день, а на следующие сутки организаторы приступают к непосредственному проведению мероприятия (такое бывает во время выездного тимбилдинга).
  • Создание команд (выбор названия и девиза, определение капитанов команд)
    Команды набираются методом случайного отбора, чтобы избежать проявления симпатий и антипатий (например, сформировать цветовые группы на основе вытянутых фишек разного цвета). Капитан определяется тайным голосованием.
    Чтобы лучше прочувствовать свою команду, можно провести несколько разминочных упражнений перед тимбилдингом (например, выстроиться по росту, размеру обуви, в календарном порядке Дней рождения и т.д.).
  • Основная часть мероприятия (игры и конкурсы по сценарному плану)
    Предполагает проведение одной или нескольких игр в соответствии со сценарием. Перед началом развлечений нужно оговорить и закрепить все правила.
  • Подведение итогов, рефлексия участников
    Этот этап очень важен, так позволяет увидеть, достигнута ли поставленная цель. При помощи специальных техник и приемов члены коллектива анализируют свои достижения, сравнивая их с тем, что было до начала тренинга, прислушиваются к своим эмоциям, намечают дальнейшие перспективы развития команды.

Идеи для сценариев тимбилдинга

Квест-тимбилдинг

Участие в квестах — распространенный и захватывающий вид развлечений. Попадая в квест-рум, участники забывают обо всем, перед ними стоит только одна цель — решить все задания за отведенное время и добраться до выхода.

Сценарий квест-тимбилдинга включает решение головоломок, разгадывание загадок и выполнение других интеллектуальных задач, приближающих игроков к подсказкам и ключам. На протяжении всей игры участники объединяют свои усилия, проявляют себя в стрессовых ситуациях и познают друг друга с разных сторон.

Без слаженной командной работы навряд ли получится достичь блестящего результата. Такой формат — отличный вариант для небольших коллективов до 5-6 человек.

Танцевальные мероприятия

Известно, что музыка не только раскрепощает, но и устраняет психологический дискомфорт, помогает расслабиться и отдохнуть. Дэнс-терапия — это своеобразное лечение танцами.

В рамках этого мероприятия коллектив проводит несколько часов в помещении с музыкой, выполняя разнообразные задания, импровизируя в танцах или просто дурачась. Эта разгрузка — прекрасный способ избавиться от неловкости и стеснения, раскрыться в глазах своих коллег.

Еще один вариант танцевального тимбилдинга — организация флешмоба. Для подготовки и проведения масштабного перфоманса нужно уметь чувствовать своего напарника, будучи частью одной большой команды.

Такие выступления проводятся на публике, поэтому важно преодолеть в себе стеснение. Подобные мероприятия подходят для больших компаний с количеством в несколько десятков человек.

Интеллектуальный тимбилдинг в офисе

Этот вариант наиболее востребован, так как позволяет значительно сэкономить ресурсы компании и упрощает подготовку к мероприятию. он предполагает создание такой среды, где усилиями команды принимаются быстрые и эффективные решения.

Программа тимбилдинга в офисе включает различные виды интеллектуальной работы — проведение опроса по определенной тематике, создание и демонстрация презентаций, мозговой штурм, ролевая игра в виде пресс-конференции.

Тимбилдинг на природе с конкурсами и соревнованиями

Развлечения на природе — это прекрасный вариант летнего времяпрепровождения. Открытое пространство позволяет проводить масштабные квесты, подвижные игры, эстафеты, прохождение полосы препятствий. Мероприятие может быть дополнено пикником, на котором подводятся итоги и обсуждаются перспективы развития коллектива.

Развлечения на природе – это прекрасный вариант летнего времяпрепровождения. Открытое пространство позволяет проводить масштабные квесты, подвижные игры, эстафеты, прохождение полосы препятствий. Мероприятие может быть дополнено пикником, на котором подводятся итоги и обсуждаются перспективы развития коллектива.

Один из наиболее интересных сценариев для тимбилдинга на природе – выживание в экстремальных условиях. Организуйте для своих подчиненных “необитаемый остров”, где они преодолеют все трудности только в результате сплоченной командной работы, это программа «Последний герой». В 2010е годы не менее популярны тимбилдинги-квесты, где интеллектуальные конкурсы на мозговой штурм и поиск нестандартных решений сочетаются с подвижно-активными испытаниями на скорость, силу, ловкость.

Такие сценарии (например, «Шерлок Холмс», «Код да Винчи», «Фотокросс», «Джеймс Бонди») популярны своей универсальностью, поскольку каждый сотрудник, независимо от возраста, пола, состояния здоровья, принесет ощутимую пользу своей команде. Главным хитом продаж у российских агентств был и остается «Форт Боярд» по мотивам одноименного квеста, супер популярного у отечественного зрителя. Один только конкурс с насекомыми в непрозрачных сосудах чего стоит! Эмоции останутся на всю жизнь.

Наконец, VIP-программы для самых искушенных компаний, которые уже все перепробовали: полеты в кабине боевых истребителей, вертолетные прогулки, катание на гидроциклах, виндсерфе, вейкборде, воздушном шаре, джиппинг, квадроциклы со снегоходами, стрельба из всех видов огнестрельного и лучного оружия, центрифуга. Чего в них только нет! Подробнее можно ознакомиться здесь

Художественный тимбилдинг

Один из самых распространенных вариантов этого формата — создание общей картины. На огромном холсте художник намечает контуры рисунка, и каждой его части присваивается определенный номер и цвет.

Задача участников — закрасить свою область для создания общей картины, однако без общения и согласованной работы здесь не обойтись: сотрудники перемещаются по залу и сравнивают свой цвет с остальными, чтобы не получилось 50 оттенков синего, из-за чего не получиться цельная картина.

Кулинарное шоу


Суть таких мероприятий — приготовление и украшение блюд. Участники объединяются в несколько команд, распределяют роли и за определенное время создают кулинарный шедевр, который потом представляют перед остальными командами. Если коллектив небольшой, мероприятие проходит в рамках одной команды.

Некоторые нестандартные идеи тимбилдинга

Диалоги в темноте

Это мероприятие проводится под покровом темноты — всем участникам завязывают глаза и предлагают выполнить ряд заданий. В темноте обостряется восприятие и все присутствующие становятся более откровенными друг с другом, чувствуют своих напарников.

Сценарий тимбилдинга в помещении может включать такие интересные задания для сотрудников: угадать размер комнаты и ее форму, создать коллективную творческую композицию (нарисовать картину или слепить поделку), решить командные пространственные задачи и другие упражнения.
Психологи утверждают, что таким образом легко можно определить неформального лидера и “антилидера”.

Шерстяной тимбилдинг

По сути это мероприятие — обычный психологический тренинг, направленный на раскрепощение участников и более близкое их знакомство, однако шерстяной клубок превращает обычный тренинг в увлекательную игру.

Ведущий дает первому игроку клубок и предлагает рассказать о себе (варианты: назвать три главных своих характеристики, поделиться радостью, рассказать о своей мечте и т.д.).
Оставляя нить в своих руках, участник передает клубок тому, о ком хочет узнать что-то новое — и так до окончания нити. Затем ведущий выдает новый клубок и дает новое задание (или возможно продолжение предыдущего).

Итог такой игры — все присутствующие покрываются “паутинкой” из шерсти. Это не только забавно, но и полезно с психологической точки зрения: участники видят тесную связь друг с другом.

Картонный тимбилдинг

Это — один из вариантов творческого самовыражения. Коллектив объединяется в несколько команд, каждой из которых за ограниченное время нужно изготовить какую-нибудь композицию из картона. В качестве вспомогательных материалов предлагаются ножницы, клей, степлер, декоративные элементы.

Чаще всего здесь используются картонные коробки различных размеров, поэтому такой вариант мероприятия комфортно проводить на открытой местности или в просторном помещении (например, в спортивном зале).

Барабанный флешмоб

Барабанный тимбилдинг — это короткое, но яркое мероприятие, которое помогает “встряхнуть” и “перезарядить” весь трудовой коллектив. Его длительность — около 30 минут плюс разогрев и подведение итогов. Нередко такого рода флешмобы включают в другое, более масштабное мероприятие.

Все участники получают по барабану, задача команды — создать единый ритмический рисунок и правильно его исполнить. Для этого нужно не только знать свою партию, но и уметь слышать своих коллег, находиться с ними в едином ритме.

Рекомендации для эффективного проведения тимбилдинга

Тимбилдинг не должен восприниматься как обязательное рабочее мероприятие, навязанное начальством. Чтобы он обеспечил сотрудникам отдых, развлечения и выполнил свои психологические функции, нужно придерживаться следующих правил его организации:

  • Конкретизировать цель мероприятия
    Различные виды тимбилдинга решают многие задачи. Выделите основную, ключевую цель и выстраивайте общение участников, не отвлекаясь на второстепенные возможности.
  • Правильный выбор вида мероприятия и места его проведения
    Формат тимбилдинга зависит от многих факторов: его главной цели, численности коллектива, уровня сплоченности его членов, образа жизни, возраста и состояния здоровья участников. Также следует ориентироваться на финансовые затраты мероприятия.
    Один из наиболее важных аспектов — учет уровня развития коллектива. К примеру, если в компании процветает жесткое соперничество, воздержитесь от спортивных или других состязаний, где есть победители и проигравшие.
  • Грамотное составление сценария
    Каждый пункт сценарного плана должен соответствовать его ключевой цели. Любое мероприятие независимо от вида, места проведения и количества участников должно состоять из трех частей — психологической разминки, основной части и подведения итогов.
    Психологи рекомендуют периодически меняться социальными ролями в рамках одного мероприятия — таким образом можно увидеть себя и окружающих с другой стороны, прочувствовать эмоции своих единомышленников.
  • Позитивная атмосфера
    Если тимбилдинг оставил у всех сотрудников только положительные эмоции — значит, он удался. Чтобы его проведение не вызывало дискомфорта, учитывайте все пожелания своих подчиненных: когда его лучше провести, в каком месте и на какую тематику.
    Работайте только с проверенными ивент-агентствами, которые предлагают качественные услуги.
  • Абстрагирование от рабочих проблем
    С одной стороны, во время мероприятия нужно отдалиться от рабочих моментов и окунуться в совершенно другую атмосферу, но в то же время не стоит забывать, что командообразование направлено на решение рабочих проблем.
    Затрагивайте производственные или организационные вопросы очень осторожно, моделируйте возможные варианты выхода из проблемных ситуаций, не указывая на конкретных личностей.
  • Понимание роли тимбилдинга
    Не все четко представляют себе, зачем им принимать участие. Для них понятия “тимбилдинг“ и “корпоратив” равнозначны. После любого тренинга необходимо проводить рефлексию: какую пользу принесло мероприятие? Что нового я узнал о своих коллегах?
    Мудрое решение — пригласить на тимбилдинг профессионального психолога, который сделает выводы о психологической ситуации в коллективе, ее динамике, даст советы о распределении социальных ролей.
  • Длительное достижение результата
    Дружная сплоченная команда создается постепенно, за одно мероприятие невозможно сформировать цельный коллектив единомышленников.
    Будьте готовы к продолжительной и упорной работе с использованием различных видов игр, тренингов, испытаний и соревнований, которые помогут раскрыть в каждом сотруднике потенциал и увидеть все его грани.

Тимбилдинг только тогда принесет пользу, когда каждый осознает его роль в создании сплоченного трудового коллектива. Пусть эти игры и развлечения войдут в систему межличностных отношений и станут доброй традицией вашей команды.

Видео: сценарий эффективного тимбилдинга

Тренинг по командообразованию необходим для каждой компании, ведь только сплоченная команда профессионалов сможет принести положительный результат. В видео ниже Вы можете посмотреть примеры красочного проведения мероприятия.

41 сценарий тимбилдинга от event-агентства Праздник.com

Залог успешной и результативной работы в команде — это здоровая и дружеская атмосфера всех ее участников. Тимбилдинги регулярно проводятся в компаниях именно с такой целью. Чем креативнее и оригинальнее будет ваше мероприятие, тем сильнее оно заинтересует и сплотит каждого сотрудника.

 

Представляем вам 41 идею отличного проведения тимбилдинга на любой вкус.

 

Тимбилдинг на природе

  • Поход с палатками в горы, к морю
  • Конные прогулки
  • Пикники и шашлыки на природе загородом
  • Сбор грибов в лесу
  • Велопрогулка

Проводить каждый день сидя перед монитором, и изредка перебрасываться словами с сотрудниками конечно хорошо. Но выезд всей командой подальше от городской суеты не навредит рабочему процессу, а только сделает его продуктивнее. Еще занятия на свежем воздухе полезны для организма. Стоит просто дождаться хорошей погоды и выбраться на приятный и динамичный отдых.

 

Спортивный тимбилдинг

  • Байдарки
  • Веревочный парк
  • Участие в забеге-марафоне
  • Катание на коньках
  • Экстремальный тур
  • Гольф
  • Йога (Fly-йога)

Здоровый и физически подготовленный коллектив оценит подобные мероприятия в полной мере. Они отвлекут всех от офисных стен, помогут объединить команду общей сферой деятельности и научат преодолевать трудности сообща. Спортивные мероприятия поднимают не только боевой дух, но и заряжают позитивом, энергией перед рабочими днями.

 

Активные мероприятия

  • Поход в аквапарк
  • Бои в снежки
  • Батутный центр
  • Бои водными пистолетами

В любую погоду, в помещении и на улице — вариантов где бы повеселиться масса. Ребячество и беззаботный настрой накроет с головой всю команду, заставляя хотя бы на некоторое время забыть о проблемах, дедлайнах на работе и побороться с пассивностью в дружеском коллективе.

 

Состязательный тимбилдинг

  • Соревнование по стрельбе в тире
  • Командные видеоигры или экономические симуляции
  • Стрельба из лука
  • Пейнтбол
  • Командные состязание построек из конструктора «Лего»

 

Турнирные занятия проводят с командой, разделяя всех на группы для дальнейшего соревнования. Победители получают приз и становятся примером отличной слаженной работы, взаимопонимания и сотрудничества. В то же время все участники по-настоящему испытают задор, драйв от достижения общей цели и поднятия командного духа.

 

Развлекательный тимбилдинг

  • Караоке
  • Картинг
  • Поход в театр
  • Игроленд, парк аттракционов
  • Боулинг
  • Экскурсии

Долой стресс и напряжение! От плохого настроения не останется и следа, когда вы одной большой и дружной компанией окунетесь в мир радости, развлечений и восторга. Такая атмосфера поможет раскрепоститься, пообщаться с коллегами, улучшить взаимодействие и доверительные отношения между членами команды.

 

Тимбилдинг на рабочем месте

  • Офисные танцевальные флешмобы
  • Вечеринка пародий
  • Игра в «Крокодила»
  • Настольные игры, твистер

 

Не нужно далеко ходить. Сплотить команду, собрать всех вместе и заставить проявить себя каждого участника можно не выходя из офиса. В таком случае есть возможность задействовать больше желающих и весело провести несколько часов одной дружной семьей. Такие игровые перфомансы сблизят команду, заставят начать слушать и слышать друг друга, выражать свои эмоции и не бояться выделяться.

 

Тимбилдинг «Почувствуй свой разум»

  • Квест-комната
  • Игра «Что? Где? Когда?»

 

Загадки, хитроумные ребусы, логические задания и квесты взбодрят всю команду. А стремление участников достичь цели и пройти все испытания добавят событию заряд живости и легкости. Вы научитесь поощрять вклад каждого, коллективно мыслить и прислушиваться к чужим идеям. Во время поиска правильных решений и обсуждений, сотрудники будут высказывать свое мнение, разделять полномочия, учиться доверять и идти на риск вместе.

 

Творческие и познавательные активности

  • Креативная фотосессия для фотостоков или стикеров
  • Участие в мастер-классах (танцы, рисование, гончарное дело и др.)
  • Постройка карточных домиков, цепных реакций из домино
  • Командная сборка картин из пазлов

Любая интересная идея, которую нужно воплотить всей командой, обязательно пойдет на пользу и раскроет потенциал даже самых скромных «тихонь» и неуверенных в себе личностей. Участники смогут показать свои сильные черты и научиться чему-то новому у товарищей. Ведь полет фантазии и терпеливость в выполнении задания у каждого своя.

 

Душевный тимбилдинг

  • Дегустация (вина, сыра, кофе и др.).
  • Поход в детский дом.
  • Сауна.
  • Пижамная вечеринка с кино и кулинарным тимбилдингом.

Подобные корпоративные встречи создадут ту самую теплую и тесную связь между командой. Это повод для неформального общения и прекрасная возможность познакомиться ближе с каждым, узнать больше именно об их «домашней» стороне. Готовка на одной кухне поможет выявить лидера и командного игрока, направив их на общее дело. А совершение добрых поступков вместе проявит у участников чувство уважения друг к другу.

 

Сделать из людей настоящую команду не так сложно, как кажется. Главное начать действовать и выбрать подходящий для каждого вариант развития событий. Сценариев тимбилдинга сотни, но среди них есть именно тот, который придется по душе всем.
Московское агентство организаций мероприятий «Праздник.com» поможет провести самые продуктивные, запоминающиеся и яркие тимбилдинги с пользой для всех сотрудников. Позвоните нам и убедитесь сами!

Пост был полезен? Жмите «Мне нравится»

Оцените материал:

Нажмите на звезду, чтобы проголосовать!

Количество голосов:

Вы уже проголовали!

Ваш голос учтен!

Средний рейтинг

/ 5

Сценарий спортивного мероприятия «Подвижный тимбилдинг».

Сценарий спортивного мероприятие “Подвижный тимбилдинг”.

Тимбилдинг (англ.) — командообразование («team» — команда, «build» — строить). Это совокупность игровых этапов, направленных на формирование и развитие навыков командной работы. 

Цель: 

  • формирование навыков успешного взаимодействия членов команды в различных ситуациях;

  • повышение уровня личной ответственности за результат;

  • переход из состояния конкуренции к сотрудничеству;

  • повышение уровня доверия и заботы между членами команды;

  • переключение внимания участника с себя на команду;

  • повышение командного духа, получение заряда позитивного настроения.

  • вывод команды на лидирующие позиции турнира.

Задачи :

  • формирование понимания каждым отдельным игроком своей ценности, значимости и роли для команды;

  • создание эффективного механизма принятия решений внутри коллектива;

  • построение дружеских связей между игроками;

  • определение сильных, слабых сторон у команды;

  • выявление неформального лидера;

  • раскрытие творческого потенциала у игроков;

  • получение навыка решать нестандартные задачи.

Формируемые УДД:

Предметные: иметь представление об тимбилдинге, организовывать здоровьесберегающую жизнедеятельность с помощью разминки и спортивных состязаний, выполнять двигательные действия;

Метапредметные: принимать и сохранять цели и задачи , определять общие цели и пути их достижения, договариваться о распределении функций и ролей в совместной деятельности, адекватно оценивать своё поведение и поведение окружающих;

Личностные: развитие адекватной мотивации соревновательной деятельности; умение общаться, анализировать, творчески применять полученные знания в жизни.

Количество участников: 8 команд по 10 человек . 

Реквизит: таблички с названиями станций, маршрутные листы по количеству команд, листы бумаги, небольшое ведёрко, 5-10 пластмассовых мячиков, воздушные шарики (шарики желательно иметь с запасом, поскольку они имеют обыкновение лопаться раньше времени), три веревки длиной по 2 метра, ватман, гимнастическая палка, клей-карандаш, жетоны (разноцветные листочки, для каждой команды своего цвета или формы). 

Время: 50-60 минут. 

Место: здание школы (спортивный зал, коридоры). 

Краткое описание: команды передвигаются по станциям согласно своим маршрутным листам. На станциях их ждут аниматоры, которые предлагают командам выполнить определенные задания и заработать жетоны. 

Ход мероприятия

Перед началом всем участникам игры предлагается распределиться на команды. Существует множество приемов распределения на команды.

«Цепочка»: вызовите участников по числу нужных вам команд. Они выбирают первых участников команд. Далее первые выбранные выбирают вторых. Затем вторые выбирают третьих и т.д.

«Разрезанная открытка». Берутся несколько открыток (по количеству команд), одинаковых или разных; лучше — большого формата. Каждая из них разрезается на шесть (четыре, пять) частей. Все части перемешиваются. Каждый из учеников вытягивает по фрагменту и ищет свою команду, объединяясь с теми, кому достались фрагменты, необходимые для составления целой картинки. 

По жребию”. В корзине могут находиться листочки разного цвета — команды красных,оранжевых, желтых, синих, фиолетовых.

После того, как будут сформированы команды, им необходимо придумать свое название и девиз («кричалку») и представить себя. 

Ведущий: 

— Ребята, кто-нибудь знает, что такое тимбилдинг? 

Тимбилдинг, в переводе с английского, означает — командообразование («Team» — команда, «Build» — строить). Это совокупность творческих и подвижных этапов, для прохождения которых потребуется ловкость и смекалка каждого участника ваших команд. 

Мы не ставим перед собой целью выбрать лучшую команду, это не конкурс и не соревнование. 

Тимбилдинг – это, в первую очередь, проверка для вас самих, это проверка ваших способностей работать, общаться, дружить и «жить» в коллективе. Я думаю, многие из вас любят проходить различные психологические тесты, заниматься самопознанием. Тимбилдинг – это еще один интересный способ познать себя. 

Наш сегодняшний тимбилдинг называется очень просто: «МЫ ВМЕСТЕ». И первое задание, которое нам с вами предстоит выполнить, называется «Круг Енота». 

«Круг Енота» 

Все участники встают в круг и берутся за руки. 

Ведущий: «Давным-давно на земле жило племя индейцев. Священным животным в их племени числился енот. И каждый раз, приходя с успешной охоты, победив неприятеля либо просто собравшись всем племенем у костра, индейцы исполняли ритуальный танец в честь енота. Чтобы поделиться друг с другом позитивной энергией и почувствовать себя в команде частью целого, я предлагаю вам исполнить танец «Круг Енота». 

Участники выполняют следующие движения под музыку:

  1. Хлопки руками перед собой (7 раз)

  2. Хлопок под коленом (каждая нога)

  3. Касание правой рукой левый голеностоп, хлопок руками перед собой (другая сторона)

  4. Хлопок за спиной

Ведущий: «Итак, мы исполнили священный танец енота, поделились друг с другом положительной энергией и силами, и можем приступить к выполнению основных заданий. Сейчас каждая команда получает маршрутный лист и по сигналу начинает движение по станциям, где вас ждут интересные испытания!». 

1 станция «Переход через болото» (с использованием листов бумаги или обручей)

Каждому члену команды раздают лист бумаги, это «кочка» на болоте. Каждый участник должен, наступая на свою кочку, перейти через болото. Но в болоте живет ужасный и голодный крокодил, который утягивает к себе кочки, остающиеся пустыми. Поэтому игрок всегда должен стоять на «кочке».

2 станция «Яйца» (Реквизит: ведерко, пластмассовые мячики). 

Аниматор держит в руках ведерко. Все участники команды берут в руки мяч, становятся на расстоянии примерно 3 метра от аниматора и по сигналу начинают кидать мячи в ведерко (одновременно). Количество попавших яиц = количество баллов (жетонов). 

3 станция «Веселая гусеница» (Реквизит: воздушные шарики на каждую команду, из расчета – на 1 меньше количества человек в команде). 

Участники команды встают в колонну, закрепляют между собой по одному надутому воздушному шарику. Задание: размахивая руками, пройти из пункта А в пункт Б, не потерять шарики, при этом петь любую веселую песню хором. 

Высшее количество баллов (жетонов) = 10. 

За каждый потерянный шарик – минус один балл. 

4 станция «Богатыри» 

Участник команды (самый сильный, по выбору команды) надувает 3 шарика (другие могут ему помогать), потом размещает их под мышками и между ног. Задача – лопнуть шарики, сжимая руки и ноги. 

Количество лопнувших шариков = количество баллов (жетонов). 

5 станция «Косичка» 

Участникам дается три веревки. Их задача — не отрывая рук от веревок, сплести ровную косичку путем перемещения. В плетении принимает участие вся команда. 

Время = 3 минуты. 

Количество баллов (жетонов) = 5. 

За каждую лишнюю минуту – минус один балл. 

6 станция «Узелки» 

Задача участников: встать в круг, закрыть глаза и сойдясь в центре, вытянув руки в хаотичном порядке, взять друг друга за руки. Затем открыв глаза снова образовать круг, не расцепляя рук, распутаться. 

С первой попытки = 5 баллов (жетонов). 

Со второй = 3 балла. 

С третьей = 1 балл. 

7 станция «Волшебная палочка»

 Команда становиться в две шеренги лицом друг к другу. Все участники сгибают одну руку в локте и выставляют вперёд указательный палец на уровне груди. На вытянутые пальцы ложится палочка.

Задача: Опустить палочку на уровень 10 см от земли. Запрещается отрывать пальцы от палочки; запрещается придерживать палочку большими пальцами, рукой и любыми иными способами; запрещается скрещивать пальцы, образуя подобие желоба. В случае нарушения одного из правил, упражнение начинается заново.

Возможные усложнения:

1. Положить палочку на землю полностью.

2. Дать только одному человеку право говорить

 Выполнить с первой попытки = 5 баллов (жетонов). 

Со второй = 3 балла. 

С третьей = 1 балл. 

8 станция «Электроцепь» 

Тест на ловкость. Команда выстраивается в круг и плотно садится друг к другу (плечо к плечу).

Задача команды: встать одновременно. 

Возможные облегченный вариант:

1.Пара.

2.Четверка.

С первой попытки = 5 баллов (жетонов). 

Со второй = 3 балла. 

С третьей = 1 балл. 

По завершению игры все команды подсчитывают заработанные на станциях жетоны, которые затем наклеивают на ватман (на ватмане заранее можно изобразить контур дерева, сердца, солнца или другого символа, чтобы дети заполнили его). Ведущий озвучивает итоги тимбилдинга, поздравляет победителей .

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива

Чем благоприятнее обстановка и микроклимат в команде, тем выше показатели ее эффективности и успешности. Психологический комфорт напрямую воздействует на весь рабочий процесс и его результаты. По этой причине налаживание качественного взаимодействия членов команды является прямой обязанностью любого лидера и руководителя. Игры на сплочение коллектива в этом случае послужат одним из самых результативных методов. Четвертый урок всецело посвящен им. Далее мы познакомим вас с множеством простых игр, но для начала скажем несколько слов о базовых целях любых подобных мероприятий.

Содержание:

Цели игр на сплочение коллектива

Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей. Исходя из этого, самая главная цель игр на сплочение коллектива состоит в определении наиболее ценных качеств каждого члена команды и их внедрении в рабочий механизм.

Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:

  • Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
  • Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
  • Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
  • Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков

Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания. Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д.

Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):

  • Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
  • Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
  • Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
  • Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)

Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.

Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр вполне может быть реализована в небольшом помещении. Но при желании их можно включить в большой выездной тренинг.

1

Снимаем напряжение

Игра, как и следует из названия, направлена на снятие напряжения при интенсивных нагрузках. Ведущий дает участникам задание считать в порядке очередности, но без всяких договоренностей. Обратите внимание: если два человека одновременно называют цифру, игра начинается заново. Запрещается разговаривать, но можно использовать жесты и мимику. Чтобы усложнить игру, можно дать задание вести счет с закрытыми глазами. Суть игры в том, что члены команды предугадывают действия друг друга, обращают внимание на невербальные сигналы и устанавливают эмоциональную связь друг с другом.

2

Поем песню

Ведущий дает участникам задание встать недалеко друг от друга. Затем вместе с командой он выбирает песню, слова которой знают все. После этого игроки по очереди по часовой или против часовой стрелки начинают говорить слова песни в правильном порядке. Если песня сбивается или кто-то ошибается, игру следует начать сначала. Задача – допеть песню до конца.

3

Знакомимся ближе

Ведущий дает задание участникам встать в ряд по росту. Затем он дает команду молча перестроиться в установленной последовательности. Заданием может быть выстроиться в алфавитном порядке (по первой букве имени или фамилии), по дню или месяцу рождения, по возрасту или по цвету волос (от светлого к темному или наоборот). Эта игра в тимбилдинге позволяет членам команды лучше узнать друг друга, улучшает невербальное общение и понимание без слов.

4

Создаем вместе

Прекрасный пример игры на сплочение коллектива. Ведущий заблаговременно и самостоятельно подготавливает атрибуты для игры: ватман, наклейки, аппликации, картинки, фотографии, ткань, маркеры, краски – все, при помощи чего можно создать красочный и красивый коллаж или картину. Затем все участники собираются вместе вокруг большого стола, и ведущий дает задание создать картину или коллаж на конкретную тему, например, «Наша команда», «Трудовые будни», «Тяжело в учении» или «Лучший коллектив». Такое совместное творчество способствует сплочению, раскрытию и реализации способностей, демонстрации талантов, знаний и умений. В дополнение к этому игроки постоянно общаются и взаимодействуют друг с другом, прислушиваясь, озвучивая свои идеи, находя компромиссные решения.

5

Готовим подарки

Команда делится на пары. В паре один партнер берет одной рукой одну руку второго партнера, чтобы у каждого осталось по одной свободной руке. Ведущий, заранее подготовив коробки разного размера, оберточную бумагу и ленты, дает задание игрокам приступить к игре. Суть в том, что каждая пара должна упаковать подарок: закрыть коробку, обернуть бумагой, завязать лентой. Победит та пара, которая справится с задачей быстрее всех. Это упражнение прекрасно развивает способность понимать друг друга без слов, улавливать и читать невербальные жесты, достигать одной цели сообща.

6

Рисуем в офисе

Замечательное упражнение на командообразование, выполнять которое могут все: и те, кто умеет рисовать, и те, кто не умеет. Одну из его разновидностей мы уже рассматривали («Создаем вместе»). Большая команда может разделиться на подгруппы, чтобы присутствовал соревновательный дух (но это не обязательно). Участники сами подготавливают инструменты для работы (краски, карандаши, фломастеры, ватман или даже мольберты и т.д.) и начинают сообща создавать собственное произведение искусства. Можно делать забавные рисунки, писать серьезные картины или воспроизводить известные полотна. Ведущий также может устроить соревнования нескольких команд, а по итогам распределить 1-е, 2-е и 3-е места и вручить соответствующие призы.

7

Рисуем вслепую

Еще одна разновидность игры на сплочение коллектива, где нужно рисовать. Ее можно использовать и как шуточное разовое мероприятие, и как часть большого тренинга. Хотя в большей степени упражнение подходит для офисного выполнения. Ведущий заранее готовит большой лист ватмана, фломастер или маркер. Команда делится на пары. Ассистенты завязывают игрокам глаза. Ведущий дает задание нарисовать какой-то объект (от простого, типа квадрата, до сложного, типа какого-то животного). Участники вместе берут один инструмент руками (можно также рисовать по очереди, чтобы каждый продолжал картину другого) и начинают рисовать заданный объект. Это веселая и непринужденная игра отлично тренирует понимание без слов и делает людей ближе друг к другу.

8

Все делаем синхронно

Очень простая, но занимательная игра на сплочение команды. В процессе игры все могут оставаться на своих рабочих местах. Ведущий дает задание игрокам по очереди выполнить какое-либо действие, к примеру, сесть, вытянуть руки, повращать головой, поднять одну ногу, взять ручку и т.д. Задача остальных – выполнить синхронно вместе с первым игроком то же самое действие. Синхронность здесь является показателем того, насколько люди в коллективе чувствуют друг друга, как понимают друг друга без слов. Заодно у всех поднимается настроение, ведь порой групповое выполнение какого-то действия выглядит очень комично, да и выдумщиков в командах встречается немало.

9

Достаем приз

Прекрасная командная игра, проходящая в форме шуточного соревнования. Ведущий дает участникам задание встать вокруг стола, в центре которого лежит приз. Игроки берут друг друга за большой палец руки, выступающий в роли джойстика, и сразу закрывают глаза. Но последний в цепочке игрок оставляет глаза открытыми. Именно он, управляя движением пальца своего соседа должен передать импульс первому в цепочке. Первый в цепочке, не открывая глаз и понимая, какое движение нужно сделать, должен достать приз. Ведущий выступает в роли независимого судьи. Представленное упражнение стимулирует у игроков желание достигнуть общей цели и научиться понимать друг друга на уровне интуиции.

10

Хлопаем вместе

Простая и забавная игра на сплочение коллектива. Ведущий дает участникам задание расположиться по кругу и назначает игрока, с которого начинается игра. По сигналу все должны как можно быстрее по очереди хлопнуть в ладоши. Ничего сложного, но эта игра хорошо развивает чувствительность, понимание невербальных сигналов и командный дух.

Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр в силу своей специфики подходит для выездных тренингов. В офисах или небольших помещениях проводить их не стоит.

1

Создаем фигуру

Ведущий дает участникам задание разместиться по кругу. Расстояние должно быть достаточным для свободного перемещения (по этой причине данная игра подходит для больших команд). По сигналу ведущего участник, ничего не говоря, выбирает одного из своих коллег и делает ему навстречу ровно 15 шагов. После этого, снова ничего не говоря, он объясняет партнеру, какую фигуру хочет изобразить (квадрат, круг, дом, полумесяц и т.д.). Затем они вместе создают эту фигуру. Такое упражнение на командообразование прекрасно тренирует умение работать в паре, понимать другого без слов, использовать невербальные сигналы. Также эта игра помогает руководителям определить лидеров и ведомых, активных и пассивных игроков.

2

Передаем предмет

Еще одна игра, сплочение коллектива в которой – основная цель. Игроки должны сесть в круг. Затем ведущий подходит к первому участнику и дает ему в руки при помощи жеста воображаемый предмет, а также указывает направление его передачи. В качестве предмета может выступать что угодно, например, мартышка.

Первый игрок передает мартышку второму и т.д. по кругу. В один момент ведущий произносит «Стоп!», и спрашивает, у кого мартышка. Сначала все кажется простым, но дальше игра усложняется, т.к. она состоит минимум из трех раундов.

По окончании первого раунда ведущий убеждается, что все поняли правила, и начинает второй раунд. Здесь фигурируют уже два воображаемых предмета: по кругу запускаются мартышка и попугай. Они запускаются от разных участников и движутся в разных направлениях. Дальше все идет по тому же сценарию: «Стоп! У кого мартышка и попугай?». Теперь участники начнут путаться. Далее идет третий раунд. Ведущий запускает три предмета – мартышку, попугая и кокос – снова в разных направлениях и от разных игроков.

Самый интересный момент наступает, когда предметы переходят к одному игроку, и он должен понять, что у него в руках и кому что нужно передать. После очередного «Стоп!» в большинстве случаев никто не понимает, у кого что находится.

Эта игра улучшает взаимодействие людей и качество их коммуникации. Все смеются и хохочут – повышается настроение и снимается напряжение. Между раундами можно обсуждать, как лучше всего передавать предметы, не путая их и не теряя очередности. Кроме прочего, упражнение позволяет выделить лидеров в группе и установить их способность решать нестандартные задачи.

3

Покоряем скалу

Хорошая выездная игра на командообразование. Ведущий должен подготовить длинную скамью (несколько небольших скамеек или большое бревно) и дать задание игрокам выстроиться на ней, плотно прижавшись друг к другу (в принципе, подобное упражнение можно выполнять и у стены). Далее следуют два варианта действий: в первом участники рассчитываются по порядку, а ведущий указывает новую последовательность чисел, в которой все должны выстроиться. Второй вариант – игроки, начиная с первого, перебираются по «скале», чтобы снова встать в том же порядке. Задача участников – не наступать на пол, не упасть со «скалы», не разговаривать. Если кто-то упал или заговорил, он либо выбывает, либо игра начинается сначала.

4

Играем в «головомяч»

Это спортивное упражнение, которое лучше всего включить в какой-то выездной тренинг. Развивает умение работать в паре. Ведущий дает парам игроков задание лечь на животы напротив друг друга, затем кладет между их головами мяч. Игроки должны подняться на ноги, держа мяч головами и не роняя его. Если мяч упал до того как участники встали, пара начинает пытаться снова. Побеждает та пара, которая встала первой.

5

Завязываем узел

Простая и увлекательная игра, суть которой заключается в том, что участники должны завязать узел, пользуясь только одной общей веревкой (или канатом), не выпуская ее из рук. Достаточно комичное упражнение, поднимающее настроение, раскрепощающее людей и сближающее их друг с другом. Если команда большая, ее можно разделить на две или более мелких. Для разнообразия одна команда может завязывать узел, а другая – развязывать его.

6

Играем в «Серебряную кобру»

Эта замечательная игра на командообразование больше похожа на квест. Учитывая то, что она требует большого пространства, проводить ее лучше на природе или в большом помещении. Основана игра на старинной бразильской легенде о серебряной кобре. В легенде она описывалась как оружие, но в действительности коброй является группа людей – сильная и мощная, в то время как один человек бессилен и слаб.

На проведение игры следует уделить не менее 25-30 минут, а участвовать в ней могут от 10 до 15 человек. Ведущий дает задание участникам встать в круг и положить руки на плечи впереди стоящего соседа – получившаяся фигура и есть та самая кобра. Участники закрывают глаза и руками ощупывают спины ближайших соседей, стараясь запомнить свои ощущения.

Затем по команде все расходятся по помещению или поляне и ходят с закрытыми глазами в течение минуты. Желательно, чтобы все держали руки прямо пред собой во избежание случайных столкновений друг с другом. После этого ведущий дает сигнал, по которому участники снова становятся в круг. Задача – вспомнить по ощущениям спину человека, стоявшего впереди в начале, и построить ту же саму последовательность. Эта хорошая игра помогает расслабиться, посмеяться и зарядиться позитивом, лучше узнать коллег, сменить обстановку, научиться выходить из сложных ситуаций и доверять своим ощущениям. И, конечно же, она делает коллектив дружнее и целостнее.

7

Устраиваем фотомарафон

Смысл этой игры на командообразование состоит в следующем: команда разделяется на небольшие подгруппы (от 2 до 5 человек) и ведущий раздает каждой из них списки мест или вещей, которые нужно сфотографировать. Так, задачей может быть запечатлеть интерьер кафе или театра, памятник, голубя или собаку, конкретную улицу или мост, какое-то здание или даже человека – в ход может идти все, что угодно. Чтобы усложнить задачу, можно дать задание сфотографировать несколько объектов одновременно. Например, сделать фото, на котором присутствует вывеска с названием фирмы, воздушный шар, кот и шоколадка. Такие задания помогают людям сработаться, научиться планировать и решать задачи, лучше узнать друг друга и раскрыться. Ко всему прочему на память останутся приятные эмоции и любопытные фотоснимки.

8

Ищем сокровища

Эту игру на сплочение команды можно проводить как самостоятельно, так и прибегая к услугам специализированных заведений. В первом случае ведущий заранее прячет где-то на территории города несколько заданий и заранее дает подсказки участникам. Они в свою очередь ищут эти места и выполняют поставленные задачи. Во втором случае нужно обратиться в квест-комнату, коих сегодня можно найти немало. Тематику можно изначально обсудить с игроками, а можно сделать сюрприз. Впрочем, квест-комнаты предлагают не только искать сокровища, но и преодолевать всевозможные препятствия, разгадывать жуткие головоломки, выбираться из закрытого пространства и т.д. Естественно, за прохождение квеста в обязательном порядке нужно вручать приз. Эффект от прохождения квестов выше всяких похвал: развитие интуиции, дедукции и логического мышления, установление доверительных взаимоотношений и формирование общности коллектива, раскрытие творческого потенциала и проявление индивидуальных умений и способностей.

9

Играем в животных

Чтобы играть в эту игру на командообразование, нужно заранее подготовиться – сделать много карточек с названиями членов семей различных животных. Например, «Папа слоник», «Мама слоник», «Дочка слоник», «Сын слоник», «Бабушка слоник», «Дедушка слоник» и т.п. От количества людей в команде зависит и разнообразие «фауны». Вообще, чем больше игроков и видов животных, тем лучше. Ведущий делит коллектив на несколько маленьких групп по 5-6 человек, раздает всем карточки и участники с ними знакомятся. По сигналу ведущего игроки расходятся по территории. Каждый должен найти свою семью, издавая соответствующие «своим» животным звуки. Как только все семейства соберутся, ведущий подает сигнал и игроки садятся на стулья или пеньки, но садятся друг на друга по старшинству: дедушка-бабушка-папа-мама-сын-дочь и т.д. Побеждает та команда, которая правильно выполнила задание быстрее всех. Это упражнение – прекрасная тренировка коллективного взаимодействия и возможность лучше узнать друг друга.

10

Строим фигуру

Ведущий дает участникам задание встать в круг, закрыть глаза и построиться в конкретную фигуру, например, в прямоугольник, треугольник или ромб. Практически всегда в процессе этой игры на командообразование возникают споры и суета, но по мере выполнения задачи определяется один лидер, который и расставит людей в правильном порядке. Как только фигура будет готова, участники обсуждают, получилась фигура ровной или нет (глаза все еще закрыты). Открывать глаза можно только тогда, когда все решат, что фигура ровная. Упражнение можно усложнить, заранее установив лимит времени на выполнение задания. Лучше всего проводить эту игру в большом помещении или на природе.

11

Повышаем доверие

Команда делится на несколько групп по 5-6 человек (если команда небольшая, можно не делиться). Каждый игрок по очереди отворачивается от остальных и падает назад, чтобы они его поймали. Поймать игрока – обязательное условие. Те, кто ловит, должны скрестить руки, взявшись за запястья друг друга, а тот, кто падает, должен скрестить руки на груди. Игру можно усложнить, если человек будет падать с высоты, например, со стула, пенька или подоконника. Но рекомендуется все же проводить эту игру на выезде во избежание травм. В результате упражнения коллеги будут больше доверять друг другу. По окончании игры можно сообща обсудить поведение всех участников.

Рассмотренных нами игр вполне хватит, чтобы разнообразить командную жизнь, сплотить коллектив и повысить эффективность его работы. Но в дополнение к ним вы можете использовать и несколько необычных способов.

Необычные способы сплочения команды

Исходя из описаний, вы сами сможете определить, как и где лучше проводить эти мероприятия. Мы предлагаем вам пять необычных способов сплочения команды, но при желании вы можете найти или придумать сами намного больше.

1

Изучение продукта

Прекрасная игра не только на сплочение коллектива, но и на повышение уровня профессионализма. Подходит для организаций, которые занимаются реализаций какого-то продукта. Суть в том, что каждый член команды во всех деталях и подробностях изучает продаваемый продукт к назначенному сроку. В указанный день устраивается большое собрание, на котором все участники, выступая по очереди, рассказывают о том, что узнали, описывая все преимущества и особенности товара или услуги. Одновременно с формированием командного духа это просто упражнение учит продавать. По окончании игры все могут делиться впечатлениями, преимуществами и недостатками выступлений своих коллег.

2

Парилка

Этот прием тимбилдинга снискал огромную популярность в Японии. Заключается он в том, что вся команда (и руководство, и рядовые сотрудники) вместе идут в баню. Мужчины идут вместе с мужчинами, женщины – вместе с женщинами, но если, например, пойти в сауну и взять с собой купальные принадлежности, можно отправиться и всем вместе. Такое «упражнение» погружает коллектив в расслабляющую атмосферу, способствует приятному и непринужденному дружескому общению, формирует доверительные взаимоотношения и сближает членов команды.

3

Зомби-апокалипсис

Представленная игра на сплочение коллектива сегодня очень популярна в корпоративной культуре американских компаний. Она достаточно затратна в плане финансов, но этого того стоит. По сути, игра представляет собой смесь квеста, пейнтбола и карнавала. Организаторы арендуют заброшенный дом или другое здание, договариваются с профессиональными актерами, которые будут играть роли зомби. Сотрудникам выдается экипировка и оружие для пейнтбола. Задача команды – выбраться из здания живым, одолеть (обхитрить или «убить») зомби и прийти на помощь человечеству. Кстати, подобные тренинги на сплочение актуальны и у американских военных, т.к. они не только тренируют навыки выживания, но и помогают определить лидеров и аутсайдеров, сплачивают коллектив и формируют общность целей.

4

Виноделие

Такой тренинг на командообразование погружает людей в неформальную обстановку и позволяет им лучше узнать друг друга. Для проведения упражнения нужно найти виноградник, сдающийся в аренду, и нанять консультанта. За несколько часов члены команды сообща успеют изучить особенности и способы изготовления вина, подавить виноград и придумать название для своего собственного напитка. Через несколько месяцев (когда вино будет готово) хозяева виноградника доставляют сделанное командой вино в офис. В итоге участники наслаждаются плодами коллективной работы, делятся эмоциями и впечатлениями от напитка, становятся дружнее и сплоченнее.

5

Темная комната

Последний способ, о котором мы расскажем, был придуман в 1995 году голландским бизнесменом Альфредом Хайнекеном специально для корпоративного применения. Команда (упражнение подходит для команд от 2 до 100 человек) заходит в темную комнату и закрывает дверь. Не включая свет, все должны поделиться на подгруппы. Затем нужно определить размеры помещения, найти всевозможные предметы и провести с ними разные манипуляции (например, вскипятить чайник и налить всем кофе и т.п.). Тренинг проходит на протяжении 2 часов. В результате коллектив становится более дружным, люди начинают лучше понимать и взаимодействовать друг с другом, сообща решают самые разные задачи.

Будучи лидером и руководителем, в процессе проведения упражнений, игр и тренингов на сплочение коллектива вы должны наблюдать за всеми членами команды и изучать их. Результаты могут обсуждаться вместе с участниками. Так, можно обсудить, какова атмосфера в команде, насколько люди дружны друг с другом, как продуктивно решаются задачи и достигаются цели. На основе сделанных выводов можно определить командные проблемы и наметить план действий по их корректировке и устранению.

Систематическое и регулярное проведение подобных мероприятий позволяет:

  • Повысить продуктивность межличностного и профессионального общения
  • Повысить КПД отдельных членов команды и коллектива в целом
  • Развить навыки групповой работы
  • Оптимизировать отношения внутри команды
  • Развить навыки поиска решений трудных и нестандартных задач

Рассмотренные нами игры и упражнения не исчерпывают всего многообразия методов сплочения коллектива. Сегодня есть огромное количество тематических сайтов и литературы, посвященной командообразованию, где можно отыскать еще не один десяток интересных заданий. Имея цель сформировать эффективную и дружную команду и используя для этого творческий подход, можно достигнуть поистине небывалых высот и создать такой коллектив, который будет способен свернуть любые горы.

И, продолжая разговор о методах командообразования, мы хотим рассказать вам еще об одной очень популярной сегодня штуке. Называется она «Веревочный курс». Мы не стали описывать его в этом уроке, т.к. в нем очень много своих тонкостей и особенностей. Об этом курсе, его нюансах и составляющих (игры, задания и упражнения) мы подробно расскажем в следующем занятии.

Хотите проверить свои знания?

Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу.

Кирилл Ногалес

организация, сценарии игр и идеи конкурсов

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о том, что представляет собой тимбилдинг на природе.

Сегодня вы узнаете:

  1. Для каких организаций и коллективов подходит данный вид командообразования.
  2. Какие задачи он преследует.
  3. Примерные сценарии проведения тимбилдинга.

Что такое тимбилдинг

Любой работодатель заинтересован в том, чтобы все его сотрудники работали как отлаженный механизм, и каждый отдавался производственному процессу на все 100%. Но в жизни слаженности действий работников добиться очень сложно и на это уходят годы.

Все потому, что каждый человек индивидуален, а коллектив любой компании состоит из людей с разными характерами и интересами. В таком случае напряженная атмосфера в коллективе не способствует достижению поставленных целей и желанию работать и развиваться сотрудникам.

Если сложилась такая ситуация, то руководитель должен что-нибудь придумать, чтобы сплотить своих подчиненных, грубо говоря, заставить их подружиться. Тут придет на помощь тимбилдинг.

Тимбилдингэто активное совместное времяпровождение всего коллектива. Дословно в переводе с английского языка означает «командное построение».

Его суть состоит в следующем. Всем работникам компании предлагают провести отдых вместе. Отправившись на указанное место, сотрудники принимают участие в конкурсах, выполняют определенные задания, преодолевают трудности. Это позволяет добиться взаимопонимания в коллективе и увеличивает доверие сотрудников друг к другу.

Например, все работники приглашаются в торговый центр, где проводятся квест-игры. Участники должны будут совместно преодолевать препятствия и решать логические задачи.

Или другой вариант, компания организовывает поездку за грибами в лес, на море или на экскурсию. Сотрудники фирмы отдыхают, расслабляются и узнают друг друга в неформальной обстановке.

Основные задачи тимбилдинга

Руководители, решившие сплотить коллектив своей компании при помощи данной техники, хотят, чтобы у их сотрудников появилось общее стремление к профессиональному росту и развитию компании.

Основные цели командообразования:

  • Создание атмосферы, в которой люди начинают общаться неформально;
  • Создание команд единомышленников;
  • Воспитание командного духа, обучение работать в команде;
  • Сплочение коллектива;
  • Выявление лидеров;
  • Создание условий, при которых человек разгружается психологически.

Для каких организаций подходит командообразование

Совместный отдых положительно влияет на любой коллектив. Работникам даже самых дружных компаний иногда нужно расслабляться и менять обстановку.

Но максимальную пользу и эффект получат все-таки фирмы, где много новых работников, и они мало знают друг друга. А также предприятия, где сотрудники не находят общего языка между собой.

Руководители должны понимать, что межличностные отношения в коллективе – это проблема не только самих сотрудников, но и их начальства.

Тимбилдинг на природе

Отдых бывает разным. Кому-то нравятся походы в кино, а кто-то приверженец активного образа жизни. Для эффективного командообразования мы рекомендуем отдать предпочтению отдыху на природе.

Тимбилдинг за пределами офиса на свежем воздухе может совмещать в себе как активный отдых (эстафеты, конкурсы, пешие или байдарочные походы), так и приятные посиделки возле костра с гитарой. Главное все грамотно спланировать и продумать.

Кто может организовывать тимбилдинг?

Подготовкой и проведением такого мероприятия может заняться руководитель лично, или поручить фирмам, которые организуют такой отдых за отдельную плату.

Какая оптимальная продолжительность такого отдыха?

Совместное времяпровождение коллектива может длиться от нескольких часов до 2 дней. Оптимальной продолжительностью тимбилдинга на природе можно считать неполных 2 дня.

То есть сотрудники приезжают днем на место отдыха, участвуют в играх и соревнованиях, вечером поют песни возле костра и жарят шашлыки, проводят ночь в палатках, а на следующий день отправляются домой.

Тимбилдинг на природе можно проводить только в теплое время года?

Не стоит думать, что отдыхать на природе можно только летом. Людям необходима разрядка на протяжении всего года. Поэтому совместные поездки на природу можно осуществлять не только летом, но и зимой.

В холодное время года, активные игры также актуальны. Подумайте над тем, что в душе каждый человек может быть ребенком и в любом возрасте ему хочется покататься на санках и поучаствовать в лыжных перегонах.

Сколько это стоит?

Часто работодателей заботит финансовая сторона вопроса. Все зависит от того где будет проходить отдых, кто будет заниматься его организацией и какой сценарий вы планируете реализовывать.

Некоторым фирмам ничего не стоит оплатить путевки для всего коллектива в жаркие страны или горнолыжный курорт.

Помните, что удачный отдых не всегда зависит от солидного капиталовложения. Главное, хорошая организация и отличное настроение участников.

Плюсы командообразования.

Основными плюсами тимбилдинга на природе можно считать:

  • Небольшие капиталовложения;
  • Оздоровление сотрудников благодаря принятию солнечных и воздушных ванн;
  • Отсутствие ограничений по тематике проведения мероприятия.

Как организовать и провести командообразовательное мероприятие

Здесь есть 2 варианта развития событий:

  1. Вы обращаетесь за помощью в специальные организации, и профессионалы занимаются всем самостоятельно.
  2. Решаетесь провести мероприятие лично.

Руководители, выбравшие второй вариант, таким образом, проявят себя с положительной стороны, показав, что они лидеры не только на работе, но и в жизни. При этом увидят своих сотрудников с другой стороны.

Организация и провождение командообразования состоит из 4 этапов:

  1. Подготовка. Организатор должен выбрать тему мероприятия и определиться с конкурсами. После этого решить, где именно будет проходить тимбилдинг и закупить весь необходимый реквизит. За несколько часов до того как начнут съезжаться участники, руководитель приезжает на место проведения игр, устанавливает закупленный реквизит и производит подготовительные работы. После того как приедет весь коллектив, сотрудников нужно поделить на команды, количество которых определяется сценарием.
  2. Предстартовые мероприятия. Руководитель может произнести приветственную речь, а также объяснить собравшимся участникам суть мероприятия. На этом этапе участникам можно дать задание придумать название, девиз и визитку команды, а также определиться с капитанами.
  3. Проведение самого мероприятия. Это активная фаза корпоративного тимбилдинга, где его участники выполняют поставленные задачи, соревнуются в конкурсах, решают головоломки и т. д. После преодоления всех препятствий и выполнения поставленных задач, необходимо определить победителя.
  4. Анализ мероприятия. На этом этапе организатор и участники обсуждают совместный отдых, делятся впечатлениями. Происходит церемония награждения победителей.

Тимбилдинг – сценарии проведения на природе

Кто говорил, что игры с переодеваниями и тематический отдых только для детей? Взрослые также любят нестандартные варианты развития событий.

Природа – это место, где можно реализовывать самые смелые, нестандартные идеи и сценарии, дав возможность людям окунуться в детство.

Выбирайте тематику мероприятия исходя из возрастной категории своих сотрудников и их предпочтений.

Рассмотрим несколько примеров сценариев, которые можно проводить в разные времена года.

Тимбилдинг летом

Одной из самых популярных тем для коомандообразования считаются пираты и клады. Найти сокровища захотят молодые люди и сотрудники в возрасте.

Составление легенды.

Для начала вы должны придумать легенду. Например, капитан Флинт обладал бессметным богатством, но он боялся, что его украдут. Поэтому закопал сокровища на одном из островов, а чтобы не забыть это место, нарисовал карту.

Команда капитана знала о кладе и в один прекрасный день решила выкрасть карту и присвоить себе все богатство. Они похитили карту, но из-за своей жадности не смогли поделить ее и порвали на куски. Клад по сей день никто так и не нашел, т. к. злодеи не смогли договориться и объединить куски карт.

Поэтому участники игры обладают уникальной возможностью. Они могут попытаться найти спрятанные сокровища. Для этого им придется выполнять задания, за которые ведущий будет выдавать фрагменты карты.

Заранее позаботьтесь о реквизитах и костюмах. Или дайте поручение сотрудникам самостоятельно подготовить себе тематический наряд.

Выбор конкурсов.

Когда тема выбрана и легенда составлена, настал черед определиться с играми и конкурсами.

Они, в свою очередь, делятся на:

  • Разогревающие игры;
  • Активные игры;
  • Доверительные игры.

В начале мероприятия люди чаще всего замкнуты, поэтому их нужно «расшевелить». Тут и приходят на помощь игры, цель которых разрядить обстановку и познакомить сотрудников друг с другом.

  1. Игра в имена. Первый участник называет свое имя, а второй повторяет его и называет свое. Третий, в свою очередь, дублирует 2 предыдущих и представляется сам. Эту игру можно разнообразить. Предложите участникам к своему имени присваивать эпитеты. Все остальные должны повторить имя+эпитет. Например, Марина активная, Павел заводной, Катя красивая и т. д.
  2. Игра «Одеяло». Натягивается ткань. Два участника с разных команд становятся друг напротив друга так, чтобы ткань была между ними. После того как «одеяло» падает, участники называют имена друг друга. Кто сделает это первым, тот и забирает противника в свою команду.

После того как участнику раскрепостятся, можно переходить к более активным коллективным играм.

«Кораблекрушение»

Для проведения этого конкурса нужно 2 больших листа бумаги (например, ватман А1). Каждой команде достается по одному реквизиту. По команде ведущего все члены одной команды должны поместиться на листе. После этого бумага сворачивается вдвое и действие повторяется. Выигрывает та команда, где поместилось

Тимбилдинг в помещении — сценарии игр, задания и конкурсы

Здравствуйте. В этой статье мы расскажем про тимбилдинг в помещении (в офисе).

Сегодня вы узнаете:

  1. Зачем работодатели используют тимбилдинг;
  2. Как самостоятельно его провести;
  3. Особенности проведения тимбилдинга в помещении.

Что такое тимбилдинг

В переводе с английского языка, тимбилдинг – это построение команды, основанное на проведении командных игр.

Существует несколько его разновидностей. Провести данное мероприятие можно как в помещении, так и на открытом воздухе.

Если вы ограничены в финансах, но хотите устроить своим коллегам настоящий праздник, то тимбилдинг в помещении – это то, что вам необходимо. Проводить тимбилдинг в помещении можно регулярно, чтобы сотрудники получали массу положительных эмоций и лучше узнавали друг друга.

При проведении тимбилдинга в помещении, используют следующие разновидности игр:

  • Развлекательные игры, которые помогают отвлечься, получить положительные эмоции и провести время с пользой;
  • Творческие игры, с помощью которых с легкостью выявляются таланты сотрудников;
  • Обучающие игры необходимы для того, чтобы в игровой форме с легкостью усвоить сложный материал;
  • Ролевые игры, благодаря которым каждый сотрудник может перевоплотиться и почувствовать себя настоящим актером.

Благодаря правильно проведенному тимбилдингу, можно с легкостью определить, кто из сотрудников обладает лидерскими качествами и использовать это в дальнейшей работе.

На крупных предприятиях, где много отделов, тимбилдинг – это отличное мероприятие, которое поможет сблизить коллег и установить дружеские отношения в коллективе.

Основные цели тимбилдинга

Неважно, руководителем какой компании вы являетесь – большой, средней или маленькой – для достижения максимального результата необходима сплоченная команда сотрудников, которая сможет выполнить поставленные задачи.

Основные цели тимбилдинга:

  • Психологическая разгрузка сотрудников;
  • Создание сплоченности и организованности в коллективе;
  • Обучение эффективному взаимодействию;
  • Замена конкуренции на сотрудничество;
  • Выработка доверия и понимания;
  • Научить работать сотрудников команде и доверять друг другу.

Не стоит забывать про самую главную цель – это сплочение коллектива, поскольку только дружный коллектив может эффективно справляться с поставленными задачами и достигать максимального результата. Командная работа – это залог хорошего результата.

Особенности тимбилдинга в помещении

Устроить своим сотрудникам небольшой отдых и провести тимбилдинг – это замечательная идея. Смена привычного ритма офисной жизни позволит отвлечься и зарядиться энергией.

Проведение тимбилдинга в офисе имеет как свои преимущества, так и недостатки. Исходя из этого и разрабатывается специфика данного мероприятия.

Кто-то может подумать, что лучше проводить мероприятие на природе, где много свежего воздуха. Да, офис не позволит устроить активный и оздоровительный отдых, но в отличие от природы у него есть несколько плюсов, которые придутся по душе многим сотрудникам.

Главная особенность тимбилдинга в помещение и его основное преимущество – он проводится в знакомой и привычной всем остановке. Благодаря этому никто не будет испытывать дискомфорт и с легкостью сразу включится в игровой процесс. При этом воспоминания об игре будут помогать в дальнейшем и офис не будет казаться скучным местом, куда необходимо приходить и выполнять повседневную работу.

Каждый работодатель может устроить:

  • Офисный квест;
  • Конкурсы;
  • Кулинарный поединок;
  • Неделю моды;
  • Кино поединок.

Особенность тренинга заключается в том, что сотрудники, независимо от того, общались они ранее или нет, объединяются в команду и сообща добиваются поставленной цели, выполняя упражнения.

Как правило, все игры созданы таким образом, чтобы проблемы можно было решить исключительно коллективными действиями, а не советом одного сотрудника. В ходе игры приходится доверять друг другу, помогать и сопереживать, ведь именно так можно быть лучшим и добиться успеха.

Также стоит отметить, что тимбилдинг в помещении – это очень весело. Все, кто будет участвовать в игре, будут равными, независимо от занимаемой должности.

Особенность игры заключается в том, чтобы забыть про статусы и стать просто друзьями, которые понимают друг друга с полуслова.

Сценарии тимбилдинга в помещении

Если вы ограничены в финансах, то можете сами устроить своим коллегам тимбилдинг в помещении. Все что необходимо – это большое желание и сценарий мероприятий.

Вашему вниманию предлагается несколько примеров сценариев, которые помогут сплотить коллектив:

  1. Проверка на себе.

Как показывает практика, основная проблема недостаточной сплоченности заключается в том, что сотрудники совершенно не знают своего продукта, или владеют минимальными теоретическими знаниями.

В этом случае тимбилдинг сможет решить сразу три поставленные задачи:

  • Сплотить коллектив в единое целое;
  • Позволит лучше познакомиться с продуктом;
  • Повысить лояльность со стороны руководства.

Допустим, ваша компания занимается производством конфет на развес. Как правило, этот вкус знаком каждому, только отличить и озвучить название могут далеко не все. Но почему бы на время не стать дегустатором и не попробовать свою продукцию?

Устройте соревнование по определению названия. Все что необходимо, это заранее подготовить продукцию без упаковки и запастись чаем и соками. Тот, кто сможет сказать, что входит в состав каждой конфеты и точно определит название, получит ценный приз.

  1. Диалоги в темноте.

Это очень необычный тренинг, который появился в 1995 году. Суть мероприятия заключается в том, что все участники решают важные задачи в полной темноте. Для этого подойдет любой офисный кабинет. Единственное, что необходимо предварительно сделать – это освободить пространство и поставить стулья по кругу, если участвует много человек.

Именно в темноте обостряется восприятие и сотрудники могут быть откровеннее, лучше чувствовать происходящее, а не просто видеть его. Каждый должен научиться не только слышать своего коллегу, но и чувствовать. Благодаря этой игре можно легко выявить лидера и «антилидера» в своем коллективе.

  1. Флешмоб.

Это относительно новое, но уже известное многим явление, которое проводится внезапно для публики. Чтобы сплотить команду, вы можете заранее отрепетировать программу в офисе и представить ее публике.

На первый взгляд, может показаться, что это глупое и простое задание. Казалось бы, что может быть проще, выйти и станцевать, выполняя заранее отрепетированные движения?

На самом деле, именно флешмоб поможет коллегам начать слаженно работать и преодолеть стеснения. Эта игра не только помогает хорошо повеселиться, но и сближает сотрудников, что крайне важно.

  1. Сбор конструктора или пазла.

Обычная настольная игра может помочь объединить и самое главное сплотить команду. В зависимости от количества участников, необходимо разделить их на равные команды, на 3-5 человек.

Суть игры заключается в том, чтобы сообща собрать сложный конструктор (машину или парус) или большой пазл на скорость. Побеждает та команда, которая быстрее справится с поставленной задачей.

  1. Новостная колонка.

Это замечательная игра, которая поможет не только сплотить команду, но и получить дополнительные знания. Суть игры заключается в том, чтобы поделить весь состав на две или три равные группы.

Каждая команда, в течение отведенного времени (не более 2 часов) должна придумать себе:

  • Название;
  • Нарисовать газету;
  • Опубликовать в ней придуманную рекламу своей продукции;
  • Написать статью или новости о своей компании.

В этой игре сотрудники получают полную свободу и могут писать о последних мероприятиях, которые сыграли важную роль в деятельности их компании или размещать информацию личного характера, чтобы лучше узнать своих коллег. Будьте уверены, сотрудникам обязательно понравится игра, и время пролетит незаметно.

Кому подойдет

На самом деле, тимбилдинг подойдет абсолютно всем, кто ставит основной целью достижение хороших результатов и сплочение коллектива.

Не стоит забывать, что сотрудникам периодически необходимо отвлекаться, получать положительные эмоции, которые помогут работать с новыми силами. Так называемая «подпитка» очень важна.

Опытные руководители советуют проводить тимбилдинг в помещении раз в квартал. Также стоит учитывать, что дополнительные вложения не требуются, или минимальные, поскольку организовать мероприятие можно в офисе.

Давайте рассмотрим, кому подойдет тимбилдинг:

  1. Новому коллективу.

Не секрет, что существует проблема в новом коллективе, когда сотрудники знакомы всего несколько дней. Чтобы помочь новым коллегам, руководители устраивают тимбилдинг и помогают в свободной форме найти общий язык. Именно благодаря игре коллеги научатся прислушиваться друг к другу и доверять.

  1. При конфликтных ситуациях.

Зачастую в коллективе возникают разногласия или конфликтные ситуации. Чтобы помочь сотрудникам забыть старые обиды, необходимо проведение тимбилдинга. При этом важно, если вы делите участников на несколько команд, помещать в одну тех коллег, между которыми возникли разногласия.

  1. Во время «угасания» коллектива.

Как советуют опытные руководители, любой коллектив необходимо постоянно подбадривать и помогать отвлекаться. Рабочий процесс и монотонная работа могут привести к тому, что сотрудник просто станет двигаться по «накатанной колее». Чтобы этого не случилось – необходимы новые эмоции.

Также стоит отметить, что многие руководители отметили, что тимбилдинг – это отличная замена всем привычной мотивации персонала. Порой выгоднее, с финансовой точки зрения, провести игровое мероприятие и зарядить своих сотрудников положительными эмоциями и энергий, чем выплачивать большое премиальное вознаграждение.

командных игр, которые действительно учат командной работе [6 примеров] · Блог · ActiveCollab

Не все командные игры полезны. Когда вы планируете тимбилдинг и читаете о том, какие игры можно использовать, все они могут показаться хорошими на бумаге, но оборачиваются катастрофой, когда вы на самом деле пытаетесь их реализовать. Людям становится скучно, они не понимают правил или думают, что игра бессмысленна.

Планируя тимбилдинг, вы должны знать, что игры будут эффективными и увлекательными.Чтобы помочь вам начать работу, вот несколько проверенных приемов, которые я использовал снова и снова, которые учат работать в команде и помогают командам развиваться.

Члены вашей команды будут помнить эти игры на долгие годы — они настолько хороши!

Игры для разминки

Большинство игр, которые вы найдете в Интернете, либо слишком короткие, либо не способствуют созданию команды. Их цель — разогреть людей перед основной игрой, взволновать их, поднять настроение и сломать лед, если люди не знают друг друга.

При создании тимбилдинга вы будете использовать одну быструю разминку и одну длинную основную игру.

В каждой игре должен быть фасилитатор, который объяснит правила и направит группу. Разминка не должна длиться более 10-15 минут.

Примечание: вы можете провести сеанс, используя несколько быстрых игр, но сеанс бесполезен.

Поисковые запросы в Интернете дадут вам массу идей для игр, но большинство из них либо слишком короткие, либо не совсем подходят для построения команды.Но это не значит, что вы по-прежнему не можете ими пользоваться.

Наиболее эффективные занятия включают короткую игру под названием warmer , которую можно использовать, чтобы разогреть вашу команду и подготовить ее к более конструктивной деятельности. Вот тут-то и появляются эти онлайн-поиски. Ниже приведен список некоторых из лучших, которые вы можете использовать, чтобы оживить свою команду. Эти разогреватели не должны длиться более 10-15 минут, а за ними должна следовать основная игра , которая является более продолжительной и конструктивной игрой.

Игра №1: Две правды и ложь

Эта игра — отличный прорыв для команд, которые могут мало знать друг о друге, но команды, которые работали вместе годами, также могут весело провести время с Это. Идея проста: каждый представляется, а затем дает три утверждения о себе. Два из них верны, а один — ложь. Затем группа должна угадать, какой из них — ложь. Вы даже можете провести голосование. Поощряйте людей проявлять творческий подход и старайтесь, чтобы ложь было трудно угадать.

Игра № 2: Семерка

В этой игре ваша команда встанет в круг и начнет счет. Первый человек говорит 1, второй говорит 2 и так далее. Когда вы дойдете до 7 или одного из его кратных (14,21,28,35…), человек должен хлопнуть в ладоши вместо того, чтобы сказать число. Если они скажут номер, их нет. Чтобы усложнить игру, вы можете изменить количество или ввести новые движения (прыжки, сидение, прикосновение к носу и т. Д.). Побеждает последний выживший.

Игра № 3: Введение в действие

Эта игра отлично подходит для команд, которые не знают имен друг друга, но скоро начнут работать вместе.Каждый человек произносит свое имя, но добавляет перед ним прилагательное, которое начинается с первой буквы его имени. Затем они должны разыграть это прилагательное. Например, человек по имени Билл скажет: «Я — Босси Билл!» и действовать как босс. Поощряйте людей быть более творческими и выбирать менее очевидные ответы.

Игра № 4: 60 секунд выступления

Цель этой игры — говорить на заданную тему в течение 60 секунд без остановки. Выбирайте смешные или нелепые темы и позвольте людям повеселиться с ними.Фасилитатор может сломать лед, сначала продемонстрировав, а затем быстро обойдя каждого человека, не останавливаясь.

Основные игры по построению команды

Эти основных игр — это те, которые действительно помогут вашей команде сплотиться и укрепить дух товарищества. Что общего у всех основных игр, так это поставленная задача или цель, над достижением которой участники должны работать вместе. Как и теплые, они должны быть интересными и интересными, но в этом случае у них также есть цель.Эти игры обычно длятся 30 минут или дольше, но вы всегда можете следить за ходом, если видите, что участникам они действительно нравятся.

Всегда завершайте каждую игру заключительной сессией, чтобы участники имели возможность поразмышлять о процессе совместной работы, принятии решений, о том, что они узнали, и о том, как бы они могли улучшить этот процесс.

Для многих из этих игр потребуются раздаточные материалы или реквизит, которые необходимо подготовить заранее.

Игра №1: Игры на выживание

Эта игра подчеркивает важность командной работы для достижения общей цели.Есть много возможных сценариев, но все они преследуют одну и ту же задачу: сохранить жизнь команде как можно дольше. Есть много версий, но конечная цель одна. Вот несколько примеров со ссылками на ресурсы: «Затерянные в море», «Затерянные в пустыне» или «Заблудшие на Луне».

Во всех этих сценариях каждому члену команды дается список из 15 пунктов, которые они должны ранжировать по важности. После того, как каждый член команды завершит свой рейтинг, всей команде выдается новый список.Они должны работать вместе, чтобы договориться о наилучшем порядке вещей в списке. Как только они приняли решение (или время истекло), фасилитатор показывает правильный рейтинг. Затем команда должна сравнить его как со своим личным рейтингом, так и с рейтингом группы.

Обычно рейтинги команд более точно соответствуют желаемому результату, чем индивидуальные рейтинги. Но иногда человек оказывается более успешным. В этом случае урок, извлеченный из игры, заключается в том, что важно работать над тем, чтобы отдельные голоса были услышаны.

Игра № 2: Ограбление банка

В этой игре основное внимание уделяется важности обмена информацией и придания ценности индивидуальным идеям для решения более серьезной проблемы.

Сценарий выглядит так:

Кто-то ограбил банк. Каждый человек получает несколько подсказок из раздаточного материала (который можно скачать здесь), например «Мистер. Грин был единственным человеком, у которого был ключ от хранилища ». Члены команды ходят и читают друг другу подсказки вслух. Затем команда должна обсудить друг с другом все, что они узнали, чтобы собрать воедино то, что произошло.

Игра № 3: Создание игр

Эти игры побуждают команды работать вместе, чтобы тщательно жонглировать распределением ресурсов, планированием и делегированием задач для строительства башни или моста. В этом сценарии участники делятся на две или более команд. Каждой команде даются ресурсы, которые они могут использовать, чтобы что-то построить.

Есть две версии, одна из которых более простая, а другая более сложная.

В более простой версии команды соревнуются, кто сможет построить самую высокую башню из предоставленных им материалов.

В более сложной игре «Строительство моста» каждая команда должна «покупать» ресурсы, чтобы построить мост. Каждая команда получает деньги на покупку таких принадлежностей, как ножницы, клей, бумага и т. Д. Но есть одна загвоздка — количество материалов ограничено. Например, если есть 4 команды, будет только 3 пары ножниц и 10 листов бумаги. Здесь всегда есть необходимость покупать материалы раньше, чем это сделают другие команды.

Победителя определяет жюри, которое оценивает мост по нескольким критериям:

  • устойчивость (не рухнет ли он, если на него что-то положить),
  • внешний вид (насколько он привлекателен / креативен),
  • и бюджет (сколько денег сэкономила команда).

Игра № 4: Zoom

Эта игра основана на книге «Zoom» Иштвана Баньяи и фокусируется на навыках общения и решения проблем. Это каждая страница в книге — это увеличенный аспект другой страницы. Каждому члену команды выдается копия ламинированной страницы. Команды должны общаться друг с другом, чтобы узнать, у кого есть недостающие части. Затем они должны работать вместе, чтобы расположить страницы в правильном порядке.

Игра № 5: Игра «Спасательная шлюпка»

Эта игра посвящена принятию сложных моральных решений в команде и достижению консенсуса.Команда получает список из 14 человек, которые находятся на тонущем корабле посреди океана. Есть только одна спасательная шлюпка, и в ней могут разместиться только 8 человек. У команды всего 15 минут, чтобы вместе решить, кого стоит спасти, а кого оставить тонуть.

Люди в списке морально неоднозначны, и нет правильного или неправильного ответа. Например, кто дороже? Билли, 16-летний парень, который ворует? Или Том, 41-летний герой войны, который слышит голоса? Ожидайте много дискуссий по этике и несколько твердых мнений!

Окончательный список значения не имеет.Смысл игры в том, чтобы люди достигли консенсуса путем переговоров за 15 минут до того, как все умрут.

Загрузите раздаточный материал для игры со спасательной шлюпкой.

Игра № 6: Faraway Kingdom

Люди возненавидят эту игру, и именно поэтому они могут многому у нее научиться. Эта игра учит, как важно сообщать о прогрессе и что происходит, когда вы не даете обратную связь.

Есть две команды: те, которые ждут, и те, которые работают. Пока рабочая группа решает проблему, ожидающая группа ждет ответа, все время нервничая.

Смысл игры в том, чтобы кто-то из рабочей группы проинформировал ожидающую группу о том, что происходит, и реалистично оправдал свои ожидания. Конечно, вы как фасилитатор не говорите им об этом. Они должны выяснить это самостоятельно.

В этой игре заключительное обсуждение является наиболее важной частью, потому что оно демонстрирует, насколько важна обратная связь.

Узнайте больше о нашем опыте работы с этой тимбилдинговой игрой здесь.

Большая книга командной культуры

Эта статья — лишь небольшая часть нашей Большой книги командной культуры.Возьмите эту бесплатную электронную книгу и узнайте, что делает команду отличной, как улучшить командную работу, что значит быть лидером на современном рабочем месте и как создать позитивную командную культуру — все в одном месте.

Спасибо за подписку!

Все подписчики информационного бюллетеня могут загрузить это (и другие) руководства по управлению проектами ActiveCollab.

Скачать электронную книгу

К сожалению, мы не можем подписаться на вас в данный момент.Пожалуйста, проверьте ваш электронный адрес дважды. Если проблема не исчезнет, ​​сообщите нам об этом, отправив письмо по адресу [email protected]

Попробуй снова

Другие варианты тимбилдинга

Сеансы тимбилдинга и игры по тимбилдингу — отличные решения, если ваше время и ресурсы ограничены. Но если вы действительно хотите, чтобы люди связались друг с другом, уберите их из офиса.

Это не обязательно означает выводить их на улицу. Это означает, что вы должны вывести их за пределы обычной среды, в которой они сожительствуют изо дня в день.Сделайте это опытом!

Вот три идеи, как выйти из офиса:

Организуйте мероприятие

Это самый дешевый / простой / самый органичный способ связать людей. Все, что вам нужно сделать, это найти занятие, организовать всех и позволить им развлечься.

Выберите что-нибудь активное, что побудит людей пообщаться. Вы можете отправиться в поход, на конференцию, сбежать из комнаты, организовать охоту за мусором, посетить полосу препятствий или поиграть в командный вид спорта (боулинг, стрельба, баскетбол, гребля, пейнтбол) или в видеоигру (Overwatch, League of Легенды).

Просто убедитесь, что есть четкое начало и конец, и что у людей есть возможность общаться друг с другом. Это означает не ходить в кино или что-то подобное, где люди пассивны и не поощряются к общению друг с другом.

Нанять консультанта

Если у вас нет времени на создание тимбилдинга, наймите эксперта. В крупных компаниях обычно есть HR-специалист, который создает и проводит занятия по построению команды, или же они нанимают консультантов, чтобы научить свою команду лидерству, совместной работе и сотрудничеству.

Эти консультанты обычно приезжают к вам в офис. Но если вы предпочитаете уйти из офиса, вы также можете организовать однодневный ретрит. Вы можете арендовать место в отеле или другом месте и предоставить консультанту возможность проводить игры и обсуждения.

Есть много компаний, которые проводят игры по тимбилдингу. Eagle’s Flight и Human Synergistics — хорошие компании, которые стоит проверить.

Сходите на встречу компании

Это отличный вариант для компаний, которые работают удаленно, и члены команды знают друг друга только через свои экраны.Вы можете выбрать пункт назначения, арендовать большое место на Airbnb и прилететь всем. Затем вы можете смешивать командные игры, веселые занятия и работу.

Сотрудники HelpScout и Buffer имеют большой опыт в организации подобных мероприятий и много писали по этой теме. Они предлагают множество советов и информации, которые помогут вам начать работу.

.

10 лучших инструментов для разработки сложных учебных курсов на основе сценариев

Mind mappers, рассказывание историй или сложные инструменты разработки с функциями планирования сценариев? Что вам больше всего подходит для составления схемы электронного обучения? Добро пожаловать в мир обучения по сценариям! Ознакомьтесь с моим списком 10 лучших программных инструментов в этой области.

Обучение на основе сценариев — это предоставление примеров и опыта из реальной жизни, которые позволяют вашим учащимся воспринимать информацию более увлекательно и сохранять ее для дальнейшего использования.При правильном контексте и уровне взаимодействия аудитория сможет установить прочную эмоциональную связь с курсом и, надеюсь, сохранить выводы в долговременной памяти.

Эффективное использование этого подхода подразумевает хорошо взвешенный интерактивный контент: видео, рассказы и мультимедиа значительно обогатят ваш материал. Конечно, есть множество аспектов для построения отличного курса. Возьмем, к примеру, длину. Должен ли ваш курс электронного обучения быть длинным? — Ознакомьтесь с моими соображениями по этому поводу в более раннем сообщении в блоге.

Если вы разрабатываете сложную учебную единицу с множеством разветвлений, модулей и тем, попробуйте использовать программное обеспечение для планирования сценариев, которое поможет вам пройти трудный старт. Большинство разработчиков учебных материалов начинают с плана курса (если вы, ребята, не пользуетесь какой-то действительно выдающейся методологией!). Это ключ к быстрой визуализации вашего дальнейшего потока контента и основных идей, а на рынке есть множество программных инструментов, которые помогут вам встать на правильный путь. Те, кто пишет сценарии, оценят широкий выбор программных решений для сценариев.В нашей области электронного обучения также есть ряд хороших многофункциональных инструментов для создания сложных курсов.

При планировании подумайте о ключевых функциях вашего курса электронного обучения — навигации, мультимедиа, взаимодействиях и других обязательных элементах.

А теперь давайте погрузимся в увлекательный мир инструментов обучения на основе сценариев! Давайте начнем с простых карт памяти, редакторов диаграмм и решений для повествования, а затем перейдем к более сложным продуктам.

1. Шпагат

Twine — это программное обеспечение с открытым исходным кодом для создания интерактивных нелинейных историй.Истории могут быть дополнены условной логикой, изображениями, CSS, переменными или JavaScript. Содержимое Twine легко опубликовать в формате HTML, что обеспечивает универсальную совместимость. Шпагат можно использовать как в личных, так и в коммерческих целях.

Screenshot of Twine interface Screenshot of Twine interface

Характеристики

  • Простое переключение между режимами редактирования истории и блок-схемы
  • Используйте простые коды для отслеживания переменных или ограничения выбора учащихся
  • Добавить звуки и изображения
  • Экспорт историй в виде текста для редактирования
  • Связывание сцен с помощью простого текста
  • Опубликовать результат в HTML (легко поделиться, опубликовать в Интернете или встроить на веб-сайт)
  • Настройка курсов с использованием стандартных тегов HTML и CSS
  • Нет ограничений по типам сценариев.Не стесняйтесь комбинировать изображения, диалоги, текст и т. Д.
  • Гарантированное качество продукции. Шпагат не изменит внешний вид ваших материалов.

2. Нарисуйте IO

draw.io — это редактор диаграмм, ориентированный на Google Диск, который стремится обеспечить масштабируемость, надежность и поддержку корпоративного класса. Что хорошего в draw.io?

Screenshot of Draw.io interface Screenshot of Draw.io interface

Характеристики

  • Подходит для средних и продвинутых пользователей . Детализированный пользовательский интерфейс с общими функциями и дополнительными функциями, такими как импорт файлов Visio и импорт диаграмм из Gliffy for Confluence.
  • Легко настраиваемый . Каждый элемент редактора диаграмм настраивается по своему вкусу с помощью программного API. Функциональность интерфейса и инструментов рисования можно настроить в соответствии с индивидуальными предпочтениями.
  • Библиотека mxGraph за продуктом . Draw.io основан на mxGraph, универсальном компоненте построения диаграмм, который открывается в любом браузере без дополнительных плагинов.
  • Высокая производительность . draw.io показывает хорошие скорости для таких взаимодействий, как вращение, масштабирование, перетаскивание и т. д.на новых и старых машинах, а также на мобильных устройствах.
  • Открытый и прозрачный . Это приложение HTML5 с полной поддержкой HTML4. Draw.io предлагает репозитории системы контроля версий, хранящиеся на Bitbucket, чтобы пользователи могли просматривать исходный код своих плагинов.
  • Интегрирован с Confluence и JIRA . draw.io сохраняет данные в Confluence и JIRA и не полагается на какие-либо облачные сервисы. Вместо этого они используют собственную запатентованную инфраструктуру, защищенную межсетевым экраном.

3.XMind

XMind — популярный инструмент для построения карт разума, помогающий управлять сложными идеями, прояснять мышление, проводить мозговой штурм и организовывать работу.

Screenshot of Xmind interface Screenshot of Xmind interface

Характеристики

  • Интеллектуальные карты . Помимо структуры Mind Map, XMind включает в себя орг-диаграмму, древовидную диаграмму, логическую диаграмму и т. Д.
  • Диаграмма Fishbone . Эта диаграмма может помочь визуализировать отношения между сложными идеями. Матрица позволяет проводить подробный сравнительный анализ, а временная шкала отслеживает вехи по мере их появления.Организационная диаграмма дает обзор организационной структуры.
  • Мозговой штурм . XMind имеет инструмент мозгового штурма для сбора и записи спонтанных данных. Есть таймер, который поможет вам оставаться в пределах заранее определенного времени сеанса.
  • Презентация . Режим презентации — это своего рода полноэкранный вид, который помогает вам перемещаться по карте, не отвлекаясь от внешних факторов. Дополнительная боковая панель позволяет пользователю фильтровать контент и записывать звуковые заметки.
  • Диаграмма Ганта . Представление Ганта показывает начало, конец и прогресс каждой задачи или темы в ваших интеллектуальных картах. Каждая такая задача имеет древовидную структуру или Систему декомпозиции работ (WBS).
  • Шрифты и эффекты . XMind предлагает 10 красивых кроссплатформенных шрифтов с открытым исходным кодом, которые будут отлично смотреться как на Mac, так и на ПК. Программное обеспечение также включает в себя множество новых графических тем.
  • Экспорт в Microsoft Office и PDF . Не стесняйтесь экспортировать свои интеллектуальные карты во множество общепринятых форматов: Word, Обычный текст, RTF, Open Office, PowerPoint, Excel, Microsoft Project, PNG, JPEG, PDF, SVG, CSV и HTML.Вы также можете легко импортировать из Microsoft Word и сохранять свои проекты в Evernote.
  • 60K Иконки . XMind позволяет искать и вставлять более 60 000 иконок прямо из библиотеки Iconfinder.com.
  • Развернуть . Выберите конкретную тему, нажмите «Развернуть» и просмотрите выбранную тему и подтемы на отдельной временной интеллект-карте.
  • Многостраничная печать . Распечатайте большую интеллектуальную карту на несколько листов, сложите их вместе и не упустите ни одной детали или идеи.

4. Сервисы Google

Google Диск / Документы позволяет создавать блок-схемы, как в любом специальном приложении. После входа в Google вы можете добавлять готовые символы блок-схемы, размещать объекты и рисовать фигуры, чтобы разработать диаграмму, которая поможет процессу создания вашего курса.

Screenshot of Google Drawings interface

Характеристики

  • Простой в использовании редактор диаграмм / блок-схем в знакомом интерфейсе Google
  • Богатая библиотека объектов с набором стандартных форм
  • Привязка к сетке, выравнивание формы, основные инструменты распределения
  • Подходит для рисования простой карты сайта, бизнес-модели, блок-схемы, SWOT-анализа, общей схемы и т. Д.

5. FreeMind

FreeMind — это бесплатное программное обеспечение для составления карт памяти, которое поможет вам сохранить личную базу знаний, расставить приоритеты для ваших целей и планов, отслеживать прогресс проекта или курса и т. Д.

Характеристики

    • Интеллектуальная функция перетаскивания , охватывающая копирование узлов (также доступно множественное выделение узлов и удаление внешних текстов и списков)
    • Быстрая навигация , которая включает складывание и раскладывание одним щелчком мыши
    • Easy Undo функция
    • Интеллектуальное копирование и вставка , плавная совместимость форматов с обычным текстом и RTF
    • Публикация в HTML
    • Возможность редактировать длинные многострочные узлы и снабжать их значками, цветами и шрифтами по выбору
    • Поддержка формата XML — легко переключаться между различными ментальными картами
    • Файловый режим позволяет пользователю просматривать файлы локально, а видеть структуру папок как интеллектуальную карту .

6. Зубчатое соединение

Coggle — еще один привлекательный онлайн-инструмент для создания интеллектуальных карт и обмена ими. С Coggle легко делать заметки, проводить мозговой штурм или визуализировать идеи в любой форме. Любые изменения вносятся мгновенно в браузере, поэтому все заинтересованные стороны могут внимательно следить за последними разработками.

Screenshot of Coggle interface

  • Интерактивность . Онлайн-сервис Coggle позволяет командам взаимодействовать и обмениваться данными и идеями в процессе принятия решений.Несколько пользователей могут одновременно добавлять или редактировать ветви на диаграмме. Coggle хранит полную историю изменений. Диаграммы можно экспортировать в PNG или PDF для большей совместимости; Также поддерживаются файлы FreeMind.
  • Простота использования . Четкий дизайн, позволяющий легко создавать заметки и диаграммы. Пользователи могут войти в систему с учетной записью Google. Coggle предоставляет красивую цветовую палитру, параметры изменения размера и выделения, а также многострочные тексты.
  • Мобильная поддержка .Благодаря технологии HTML5, Coggle без проблем работает на смартфонах и планшетах.
  • Бесплатная лицензия . Coggle предоставляется бесплатно и позволяет создавать неограниченное количество диаграмм. В противном случае есть платные планы, которые учитывают индивидуальные параметры конфиденциальности и масштабируемости для крупных компаний.

7. Чат Mapper

Chat Mapper — это пример продвинутого интеллектуального картографа для решения сложных проблем в области электронного обучения, реагирования на чрезвычайные ситуации, здравоохранения, продаж, стратегического планирования и других — без ограничений.

Screenshot of Chat Mapper interface

Характеристики

  • Современный вид . Есть несколько способов решения задач: параметры меню, экранные кнопки, ярлыки, контекстные меню и т. Д. Chat Mapper предлагает настраиваемый макет с вкладками и скрытыми элементами интерфейса, чтобы пользователь не отвлекался от контента.
  • Нелинейное разветвление . Когда корневой узел является точкой входа, параметры диалога происходят от корня, напоминающего древовидную структуру. Связи могут быть установлены между любыми двумя узлами.Chat Mapper также поддерживает поддеревья, ссылки на другие разговоры и файлы проектов.
  • Симулятор разговора . Симулятор визуализирует ваше диалоговое дерево как мультимедийную игру, наполненную изображениями, звуком и диалоговыми меню.
  • Сценарии Lua для управления потоком разговора . Chat Mapper позволяет пользователю управлять доступными ветвями на основе предыдущих вариантов с использованием сценариев Lua.
  • Сценарии для актеров озвучивания . По завершении проекта вы можете подготовить документ со сценарием и передать его талантам.При необходимости сценарий можно настроить так, чтобы он отражал только строки конкретного персонажа.
  • Разнообразие экспортных возможностей . Chat Mapper поддерживает экспорт в ряд форматов, таких как PDF, JPEG, XML, JSON, RTF, Excel и т. Д.
  • Автоматизация командной строки . Владельцы коммерческих лицензий могут автоматизировать экспорт с помощью инструментов командной строки без доступа к графическому интерфейсу программы.

8. По течению

ADRIFT Developer предлагает другой способ повествования.Это приложение для Windows, которое позволяет создавать сложные интерактивные художественные игры. Игры в ADRIFT создаются путем объединения объектов, локаций, персонажей и задач. Содержимое можно сортировать по папкам и сгруппировать в логической последовательности.

Screenshot of Adrift interface Screenshot of Adrift interface

Характеристики

  • Все необходимые инструменты в раскрывающемся списке . Удобный графический интерфейс принесет душевное спокойствие даже новичкам и поможет пользователям сгруппировать связанные элементы, местоположения и т. Д.
  • Создание компоновки с помощью 3D-карты .Пользователи могут воспользоваться преимуществами изменения размера, поворота, перетаскивания и других функций, чтобы лучше сформулировать свои концепции.
  • Функциональность «Текстовые приключения» или «Интерактивная фантастика» , которая помогает создавать истории в специальной среде между чтением книги и игрой, где автор полностью контролирует действия главного героя.
  • Поддержка всех ключевых концепций интерактивной художественной литературы , например, ходьба из точки A в точку B, поднятие предметов, разговор с персонажами и т. Д.
  • Интуитивно понятные отдельные редакторы для каждого элемента . Все, что вам нужно сделать, это заполнить описания и выбрать действия в раскрывающемся меню.

9. BranchTrack

Переходя к более сложным инструментам разработки, давайте добавим BranchTrack. Это программное обеспечение добавляет в процесс обучения реалистичное моделирование клиентов. BranchTrack также дает представление об ответах и ​​поведении учащихся, выделяя типичные ошибки и достигнутый прогресс. Этот инструмент предназначен для построения сложных сценариев ветвления с помощью интуитивно понятных инструментов проектирования и обмена результатами любым удобным способом, включая пакеты SCORM.

Screenshot of BranchTrack interface Screenshot of BranchTrack interface

Характеристики

  • Визуальный веб-редактор . Простой редактор перетаскивания для создания сценариев ветвления и моделирования.
  • Обширная библиотека символов . Вы можете оживить свой курс человеческими персонажами и передать публике массу эмоций и идей.
  • Универсальная совместимость . Сценарии ветвления совместимы с Captivate, Lectora, Storyline и другими программами электронного обучения.
  • Фирменное моделирование . Пользователи могут настроить визуальные эффекты в соответствии с предпочтениями своего бренда.
  • Отчеты SCORM . Вы можете отслеживать успеваемость учащихся в LMS через SCORM.
  • Видео сценарии . Вы можете добавлять кадры в моделирование и экспериментировать с разветвлением видео.
  • Функции озвучивания . Добавьте повествования к выбранным персонажам и обеспечьте более увлекательную среду обучения.

10.iSpring TalkMaster

iSpring TalkMaster — еще один инструмент для моделирования разговоров и эффективного электронного обучения.

Screenshot of iSpring TalkMaster interface

Характеристики

  • Сценарий диалога . Выберите подходящий сценарий и начните со сценариев диалога. Сценарии сценариев сгруппированы в древовидную структуру, что обеспечивает четкое разветвление даже при самых сложных сценариях разговора.
  • Обширный выбор символов .Встроенная библиотека содержит множество персонажей для лучшего рендеринга курса / сценария.
  • Функция озвучивания . Тренируйте слушателей и передавайте эмоции, добавляя повествования в симуляцию диалога.
  • Моделирование разговора . TalkMaster предлагает симуляторы для отработки и оценки коммуникативных навыков.
  • Информационные сцены . Обсудите поведение персонажей или похвалите учащихся за правильный выбор.
  • Поддержка HTML5 . Диалоги будут плавно воспроизводиться на любом компьютере или мобильном устройстве.
  • Готово к LMS . iSpring TalkMaster поддерживает SCORM, xAPI и более старые стандарты LMS.

Теперь, когда вы подошли ближе к выбору инструмента планирования, пора сделать следующий шаг и подумать о разработке программного обеспечения. Выбор конкретного инструмента разработки может оказаться еще более сложной задачей, поэтому ознакомьтесь с моими рекомендациями из более раннего сообщения в блоге.

Заключение

Как видите, программное обеспечение, используемое в обучении на основе сценариев, универсально и широко. В некоторых случаях вам будет лучше использовать простой составитель интеллект-карт. В других ситуациях требуется более сложный инструмент для разработки достойного плана дальнейшего развития курса. Выбор за вами. Что бы вы ни выбрали, не пренебрегайте силой визуализированных идей и концепций. Выражайте свои мысли на экране, чтобы они стали реальностью!

Загружается ….

A Пошаговый процесс

  • На главную
  • Тестирование

      • Назад
      • Гибкое тестирование
      • BugZilla
      • Cucumber
      • Тестирование базы данных
      • 0003000
      • JTL3000
      • JUnit
      • LoadRunner
      • Ручное тестирование
      • Мобильное тестирование
      • Mantis
      • Почтальон
      • QTP
      • Назад
      • Центр качества (ALM)
      • RPA 9000 Test4 Управление
      • TestLink
  • SAP

      • Назад
      • ABAP
      • A PO
      • Новичок
      • Basis
      • BODS
      • BI
      • BPC
      • CO
      • Назад
      • CRM
      • Crystal Reports
      • MMO
      • HANA
      • Назад
      • PI / PO
      • PP
      • SD
      • SAPUI5
      • Безопасность
      • Менеджер решений
      • Successfactors
      • SAP Tutorials
    000
  • AngularJS
  • ASP.Net
  • C
  • C #
  • C ++
  • CodeIgniter
  • СУБД
  • JavaScript
  • Назад
  • Java
  • JSP
  • Kotlin
  • Linux
  • Linux
  • Kotlin
  • Linux
  • js
  • Perl
  • Назад
  • PHP
  • PL / SQL
  • PostgreSQL
  • Python
  • ReactJS
  • Ruby & Rails
  • Scala
  • SQL
  • 000
  • SQL
  • 000 0003 SQL 000 0003 SQL 000
  • UML
  • VB.Net
  • VBScript
  • Веб-службы
  • WPF
  • Обязательно учите!

      • Назад
      • Бухгалтерский учет
      • Алгоритмы
      • Android
      • Блокчейн
      • Business Analyst
      • Создание веб-сайта
      • CCNA
      • Облачные вычисления
      • 00030003 COBOL 9000 Compiler
          9000 Встроенные системы
        • 00030002 9000 Compiler 9000
        • Ethical Hacking
        • Учебники по Excel
        • Программирование на Go
        • IoT
        • ITIL
        • Jenkins
        • MIS
        • Сеть
        • Операционная система
        • Назад
        • Управление проектами Обзоры
        • Salesforce
        • SEO
        • Разработка программного обеспечения
        • VB A
    • Big Data

        • Назад
        • AWS
        • BigData
        • Cassandra
        • Cognos
        • Хранилище данных
        • 0003
        • HBOps
        • 0003
        • HBOps
        • 0003
        • MicroStrategy
        • MongoDB
    .

    100 Сценарии начала кампании — Dndspeak

    1. Группа начинается как рабы огромной организации огров, которые хотят отправить персонажей в соляную шахту на всю оставшуюся жизнь. Когда охранник на мгновение отворачивается, участники группы замечают кольцо для ключей на его поясе. Может ли это разблокировать их кандалы?
    2. Торговец продал каждому члену группы по лимонному предмету — треснувшему молотку, луженой броне и т. Д. Группа встречается у его магазина, который «случайно» закрыт.
    3. Кто-то выкопал на дороге глубокую яму-ловушку, в которую упал персонаж (или кто-то еще). Группа собирается помочь им.
    4. Группа начинается как гладиаторы и должны сражаться друг с другом. Либо деньги, либо рабство привели их в Колизей.
    5. Группа все вместе едет в караване из одного города в другой. В течение дня бандиты / орки совершают набеги на караван, убивая и сжигая несколько повозок, прежде чем они уйдут в пустыню. Группа выходит из руин своих караванов и превращается в импровизированную группу … вы ищете рейдеров для мести? Вернуть украденные вещи? Или вы продолжаете свой путь, потому что у вас есть более важные дела / задачи?
    6. Все они обвиняются в одном и том же убийстве / грабеже и встречаются в тюрьме.
    7. Все партии связаны с определенной церковью. Они могут быть членами духовенства, силовиков или кем-то, кто имеет отрицательные связи с указанной церковью.
    8. Вечеринке рассказывают о новой таверне, которая предлагает бесплатные напитки к ее торжественному открытию. Все они посещают и получают Шанхай. Они просыпаются на невольничьем корабле без оборудования и вынуждены сбежать или взять корабль под свой контроль.
    9. Член группы (или несколько человек) все находятся на борту торгового корабля, плывущего по морю, чтобы доставить редкие товары, когда их корабль проглатывает гигантский кит / морское чудовище! Внутри его глотки находятся остальные участники группы и несколько других грубоватых морских жителей, которые выглядят как маленький городок, выковырявшийся после нескольких кораблекрушений.
    10. Каждый персонаж входит в магический портал, ведущий (игроки могут выбрать место назначения). В результате случайной телепортации они оказались на дне пещеры и держали друг друга в руках.
    11. Странная чума охватила город, обращая почти всех в камень. Ваша группа не пострадала и собралась в тихой таверне, заполненной статуями.
    12. Каждого члена партии шантажируют (используя их соответствующие облигации). Шантажист собрал их вместе, предложив достаточно крупную сумму, чтобы погасить их долг.
    13. Гостиница, в которой остановились персонажи, ужасно забита. Они вынуждены делить стол. Местный жёсткий представитель утверждает, что это её зарезервированный столик, и требует, чтобы вечеринка уехала или столкнулась с её бандой…
    14. Каждая группа в большом долгу перед другим членом группы (пусть они выяснят, кто кому должен).
    15. Отряд застрял в подвале злого волшебника. Каждый из них (в своих целях) пытался ворваться в башню и был пойман охраной.
    16. Каждому члену группы снились странные, повторяющиеся сны, в которых они участвовали в качестве великих героев.Они никогда раньше не встречались — до этой случайной встречи на дороге…
    17. Группа просыпается прикованными друг к другу в комнате из песчаника с решеткой с одной стороны, пропускающей очень яркий свет, и прямо над ними кричат ​​тысячи людей. Им требуется секунда, чтобы понять, что они собираются сразиться с другой группой / гигантским существом в гладиаторском бою.
    18. Вы все на похоронах, когда умерший оживает и бросается на скорбящую семью.
    19. Вы приходите в сознание. Глаза открываются, и руки сразу же онемели. Вы смотрите на них, но не лежите на спине. Вы скованы. Ваше тело резко падает вперед с сильной болью в плечах. Цепи стянуты вокруг запястий, вы смотрите вниз. Ваши ноги тоже прикованы цепями, но не вместе, а к стене. Паника возникает, когда вы смотрите вверх и видите других людей, ваших друзей, все в таком же затруднительном положении, кроме одного человека, который, кажется, находится в железной клетке. Все они без сознания, медленно приходят в себя.У вас нет снаряжения, вы лишены только одежды.
    20. Все участники группы прибывают в темницу одновременно, чтобы ответить на одно и то же объявление с просьбой о помощи в поиске артефакта. Когда они начинают спорить о том, следует ли им работать вместе и разделить награду, на них нападает небольшая группа гоблинов.
    21. Группа была пассажирами одного и того же корабля, когда оно попало в шторм. Вымывшись на берегу и накапливая обломки, они, кажется, единственные выжившие.
    22. Группа скована цепями, идя за повозкой. Один из охранников упоминает, что вы все будете принесены в жертву.
    23. В детстве каждый из вас был членом межкультурной ассоциации друзей по переписке. Вы впервые встречаетесь с другими писателями, став взрослыми.
    24. Вы все жертвы двойника, который украл вашу личность.
    25. Игроки приглашаются на чтение завещания двоюродного дедушки [Случайного игрока] Трижды удаленного. Когда они и остальная часть отряда появляются, они обнаруживают, что дядя Трижды сам был в некотором роде авантюристом — почему же они однажды приобрели Таинственного Макгаффина из Храма Красной Селедки! Они также обнаруживают, что явились не единственной хорошо вооруженной группировкой…
    26. Группу попросили помочь защитить путешествующий карнавал, идущий в следующий город. Все хорошо, пока однажды силача не находят раненым в своей палатке, утверждая, что участник карнавала был увезен в лес тем, кто напал на него.
    27. Раньше группе было поручено украсть что-то у примитивного племени. Они успели взять его, но были пойманы и теперь убегают.
    28. Вечеринка проходит в гостинице, и внезапно люди снаружи начинают кричать, и кто-то выбивает дверь, крича «Дракон!».
    29. Гости идут на свадьбу общего друга. Во время мероприятия происходит что-то плохое, и вечеринка отправляется в приключение.
    30. Вечеринка проходит в большом замке на каком-то мероприятии. Начинается случайный пожар, который грозит быстро разрушить все здание. Партия должна сбежать, поскольку они решают, кого из всех людей в опасности они спасут.
    31. Город горит. Враги бегают по улицам, убивая всех горожан, которых они видят, практически без сопротивления.К счастью, на членов группы пока не напали, но они должны найти способ уйти. Все ворота города охраняют вражеские солдаты.
    32. К вечеринке подходит человек, который утверждает, что застрял во временной петле [вспомните День сурка]. Он говорит, что они уже помогали ему раньше, и очень близок к тому, чтобы понять, как вырваться из петли. Он может предоставить стороне любые доказательства, которые они запросят.
    33. Партия слышит слово человека, который утверждает, что является пророком апокалипсиса.Этот человек был арестован за нарушение общественного порядка, но партия начинает находить доказательства того, что его предсказания сбываются… [это не означает, что будет апокалипсис, просто человек предсказал многие элементы главного конфликта сюжета]
    34. В большом городе разразилась серьезная инфекция. Власти установили карантин, но партия видит, что группа людей сбегает.
    35. В ночном небе падающие звезды. Они устраивают невероятное световое шоу, которое заставляет большинство горожан перестать смотреть на то, что они делают.Когда все это заканчивается, люди приходят в свои дома и обнаруживают, что их ценные вещи исчезли.
    36. Вечеринка проходит рядом с городской площадью, где лидер оппозиции выступает с речью перед большой толпой. Внезапно на толпу нападают солдаты [которые могут или не могут быть связаны с правительством].
    37. Группа была переведена на военно-морскую службу коррумпированным бароном, и ей нужно найти способ покинуть корабль.
    38. Группа (которые еще не встречались друг с другом) наслаждаются напитками в таверне, когда банда хулиганов ломает дверь, требуя денег за защиту.После разрешения ситуации у группы возникают проблемы с законом.
    39. Таинственная фигура набирает каждого из членов группы для ограбления, только чтобы предать их, как только работа будет выполнена.
    40. Сидя в таверне, мужчина подходит к члену группы и становится перед ним на колени. Плачущий человек говорит ему, что он благодарен за то, что законный лорд жив.
    41. Группа к своему удивлению обнаруживает, что они единственные не-культисты, остановившиеся в гостинице.
    42. Группа — все молодые жители небольшого городка, и в качестве обряда «совершеннолетия» они должны исследовать могилу местного героя и принести гравюру из его гроба.Чего они не знают, так это того, что каждый подобный обряд, проводимый в городе, — это скорее игра, созданная мэром, другими должностными лицами и горожанами, которые поставили перед собой умные задачи, чтобы бросить вызов будущим авантюристам.
    43. Партия начинается с охраны дворянского собрания накануне революционного восстания.
    44. Лорд проводит грандиозный турнир. Издалека и издалека люди приезжают, чтобы участвовать в схватках и / или стрельбе из лука, в то время как славные рыцари выходят на рыцарские поединки.Вдоль главной дороги, ведущей в город, стоит огромная популярная таверна / гостиница, примерно в днях езды от турнира. По пути на турнир он кишит путешественниками, среди посетителей, конечно же, героями.
    45. Персонажи просыпаются на борту чумной повозки. Их тела собираются сбросить в братскую могилу.
    46. Персонажи находятся на городской площади, чтобы стать свидетелями казни печально известного лидера бандитов. Товарищи бандита начинают спасательную операцию, не заботясь о безопасности публики.(Вариант: когда с бандита или палача снимается капюшон, один персонаж шокирован, увидев, что он родственник.)
    47. Персонажи выросли вместе в небольшом фермерском сообществе и, как ожидается, возьмут на себя работу своих отцов. Однако одним дождливым весенним вечером рыцарь, возглавляющий роту солдат, приходит, чтобы собрать всех трудоспособных людей в этом районе. Грядет война.
    48. Вечеринка начинается с разрозненных охотников за сокровищами, которых богатый покровитель собрал вместе для поиска легендарного фолианта.Партия мало что знает, это фолиант невыразимого зла, а их харизматичный покровитель — лидер секретной организации. Организация, стремящаяся к разрушению / подчинению / апофеозу / чему-то злу.
    49. Большое собрание собрало группу в один город; фестиваль, цирк и т. д. Ночью банда воров роется и крадет все дорогие (более обычные) предметы в деревне. Все авантюристы наняты, чтобы выяснить, кто это сделал, и вернуть все украденное.
    50. По личным причинам каждый из вас выбрал (или был выбран) присоединиться к Ye Olde Heroes for Hyre, крупнейшей частной охранной и наемной компании в стране.Как новобранец, вы попали в один и тот же отряд. Командир отряда только что вручил вам первое задание.
    51. В город накатился странствующий карнавал, и вы все решили осмотреть достопримечательности. Возникает волнение, и вы понимаете, что все оказались на пути сбежавшего (или оно было освобождено?) Злого зверя. Его тренера нигде не найти; вы единственные, кто может помешать ему вырваться на большую вершину, полную беспомощных горожан.
    52. Партия была казнена в виде бездонной ямы за преступления реальные или вымышленные.Однако после нескольких часов падений они оказываются в шумном подземном Городе с населением, полным «казненных» людей. Они должны найти свой путь обратно на поверхность, чтобы отомстить.
    53. Вы подходите к воротам фабрики гномов-затворников Тинки Тонка, у каждого из которых есть золотой билет, позволяющий увидеть, что происходит внутри. Какие чудеса ждут!
    54. Металлические человечки вышли из старого разрушенного замка и начали рубить лес. Они несут бревна обратно в замок, но никто не подошел достаточно близко, чтобы увидеть, для чего они используются.
    55. Каждый из вас арестован и доставлен в канцелярию. Там плачущая вдова заявляет, что это один из вас убил ее мужа. Когда она не может определить, какой именно, и каждый из вас заявляет о своей невиновности, вас временно освобождают, пока собирается дополнительная информация. Вы можете вместе сбежать из города или объединиться, чтобы найти настоящего убийцу. DM также может заранее поговорить наедине с одним игроком, так что один из них на самом деле является убийцей, и может добавить это в предысторию своего персонажа.
    56. С каждым из вас связывается Совуси Алетонго, тэйский принц, который предлагает вам невероятно выгодную сделку. Когда вы прибудете в согласованное место встречи, заброшенную хижину в лесу, вы найдете только других членов группы.
    57. Вы все (по крайней мере) двоюродные братья по наследству Голана Вирила, красивого, лихого барда, прыгающего замуж. Он организовал небольшое наследство для всего своего потомства и пасынков, и все они собрались небольшими группами по географическому признаку.Партия представляет внуков в вашем районе.
    58. Все прилегающие районы страдают от сильной засухи, но в этом городе проходит массовый праздник урожая. Разные слухи достаточно интригуют каждого участника, чтобы отправиться в путешествие.
    59. Сильные дожди размыли все мосты и дорожки, кроме главной дороги. Люди собрались в караван, чтобы подняться на возвышенность. Ваша группа в конечном итоге путешествовала вместе.
    60. Местный судья послал свою грубую команду для облавы на всех, кто выглядит подозрительно.Ваша партия была собрана. Судья не хочет арестовывать вас. Он хочет создать группу незнакомцев, чтобы кого-то похитить.
    61. Вы все посетили большой банкет. Во время пира вы все потеряли сознание. Вы просыпаетесь утром и все гости, но вы уже умерли.
    62. Огромный фиолетовый ураган пронесся через город, где остановились все персонажи. Вы на несколько часов оказались в ловушке в подвале, пока он не прошел.
    63. Каждый игрок обязан оказать услугу местному лорду.Таинственная фигура недавно пришла к Господу и приобрела эти благосклонности, а теперь он созывает персонажей, чтобы собрать их.
    64. Вы — дети-сироты и являетесь частью приюта, который поддерживает сельское хозяйство. Внезапно рабочий-голем перестает работать.
    65. Какой-то благородный лорд обратился к авантюристам с призывом помочь ему очистить его землю от гоблинов или выполнить другое задание, подходящее для кампании. Тот, кто сделает свою работу лучше всех, получит приз.Однако все вы пропустили памятку, в которой должны были приходить группами (укажите здесь размер группы). Вы единственные, кто пришел один, так что теперь вы застряли в одной команде.
    66. Каждый из вас самостоятельно помог остановить преступление или катастрофу незадолго до начала кампании, и все по своим причинам. Вы все были приглашены на какую-то церемонию, где вам будет оказана честь за ваше участие. Во время церемонии кто-то, кого не устраивают ваши дела, нападает, целенаправленно нацеливаясь на всех вас.
    67. Все игроки пытаются убить одного и того же лорда-затворника и запланировали вторжение в один и тот же день.
    68. Это день в году, которого боятся все гильдии в столице. Каждая гильдия должна представить свой годовой бухгалтерский отчет в бухгалтерский отдел, чтобы определить, все ли в отчетах правильно и в порядке. Каждый член группы воспользовался короткой соломинкой, доставив книги своих гильдий, и провел последние 8 часов, стоя в очереди, узнавая друг друга, чтобы скоротать время.Когда первый из персонажей выходит вперед, у входа слышен шум…
    69. Когда вы теряете сознание в битве, вы слышите, как бог Латандер говорит Тиру: Он еще не готов, отпустите его! Вы просыпаетесь от птицы, клевавшей вашу одежду. Вокруг тебя тело лежит на земле, вдали люди. В воздухе пахнет металлом от крови вокруг, земля красная. Вы видите, как просыпаются некоторые другие, и ваши глаза встречаются. Вы замечаете связь в их глазах. Раненый, что бы ты хотел сделать.
    70. Вы просыпаетесь от крика петуха. Вам удается отклеить веки и обнаружить, что давление на вашу грудь оказал сам петух, который смотрит на вас с убийственной злобой и снова кукарекает. Это вызывает чудовищную головную боль, которую вы только начали понимать. Вы соскальзываете с деревянных… полок, прикрытых соломой? что вы спали и с трудом поднялись на ноги. СЕЙЧАС начинается головная боль: это похмелье только в том смысле, что чума — это болезнь.Вы в своем единственном наборе прекрасной одежды, теперь испорченной: измазанной грязью, навозом, разбитыми яйцами, соломой и густым резким запахом кувшина с таинственным ликером, вы теперь помните того парня в шляпе, настаивающего на вас пить. Пара кур клюют землю у ваших ног. Вас тошнит в пыли и соломе перед вами: куры исследуют. Вы прополощите рот последним глотком застоявшейся воды из фляжки. Теперь вы видите, что спите на скамейке фургона, который каким-то образом врезался в стену курятника.Исчезли лошади, которых вы помните, тащившие повозку слишком быстро по мосту, а остальная часть группы находилась сзади. Остальная часть вашей группы растянулась по курятнику и начинает просыпаться. Снова кукарекает петух. Боги, это больно.
    71. Вечеринка просыпается на пляже перед бесконечным лесом, который, кажется, длится вечно, независимо от того, как далеко они зашли. Они должны выполнить квест в лесу, чтобы им разрешили уйти.
    72. Возвращаясь домой после долгого путешествия, вас утешает знакомый вид холмов, окружающих деревню, и вы начинаете думать о горячей ванне и своей красивой удобной кровати.Ваше счастье превращается в шок, когда вы поднимаетесь на вершину холма. Как могла исчезнуть вся деревня?
    73. Стареющий волшебник хочет отдать что-то сообществу и открыть свою собственную школу волшебства. Ему срочно нужна его первая книга заклинаний, но он продал ее несколько лет назад, путешествуя по стране. Верни его, и он хорошо заплатит.
    74. Персонажи посещают местную ярмарку и делают свои дела, когда слышат крики. Атакуют артисты в центре ярмарки.В то время как все остальные убегают от опасности, герои опускают головы и атакуют.
    75. Ваша группа только что завершила свою первую работу в качестве официальных авантюристов, идущих обратно к женщине, которая дала вам работу, когда она прибегает и заявляет, что принцесса убита, а группу подставляют.
    76. ПК были частью группы исследования подземелий. Почти все другие НПС, кроме лидера, его мага и трех его солдат, встретили свою гибель в этом сильно заточенном подземелье.Я последняя комната, своего рода артефакт, выставленный на алтаре, окруженный холмами из золота и драгоценных камней. Во время отдыха один из отряда подслушивает разговор лидера и его помощника-мага. Они хотят заполучить артефакт и золото. Ночью, когда кажется, что все спят, вы видите лидера и его помощника на пьедестале, где находится артефакт. При прикосновении лидер кричит и бросает артефакт в группу, чтобы внезапно быть разорванной неизвестной силой. Сильный ветер как бы втягивает в себя все, что находится рядом, и становится сильнее.Вы всех разбудите, скачаете артефакт и выбежите из темницы. Снаружи подземелье обрушивается, и вы застряли в горах без снаряжения и пайка, там осталась только одна лошадь с провизией, а все остальные сбежали. Это персонажи и трое солдат выжили.
    77. Группа нанята, чтобы расследовать смерть на месте археологических раскопок в разрушенном городе. Один из археологов растворился в воздухе, чтобы снова появиться через несколько дней. Сначала он казался здоровым, но потом за ужином стал быстро стареть и умер от старости.Во время расследования группа проходит через односторонний портал. Они оказываются в городе до того, как он был разрушен, а позже выясняют, что весь город застрял в петле Дня сурка. Им нужно либо выяснить, как вырвать город из петли, либо выяснить, как сбежать самим, не умирая, как это сделал археолог.
    78. Корабль странного вида без экипажа зашел в местные доки. Карты внутри, кажется, прокладывают путь к ранее неизвестным землям. В каюте обнаружено, что предположительно капитанский дневник написан на странном языке и залит кровью.Журнал переведен, вам остается только присоединиться к команде.
    79. Партия начинается как группа молодой знати в частной академии, куда старшие отправили их для изучения культуры, этикета и политики. Неизвестные старейшинам, некоторые мастера также учили их сражаться и применять магию. Эти мастера — новички, и никто не знает, как они заняли свои должности. Однажды ночью, когда группа направляется на секретную тренировку (которая, как они не осознают, не входит в обычную учебную программу), они обнаруживают, что их новые хозяева убиты, и некоторые подсказки, которые приведут их в оставшуюся часть приключения.Втайне мастера были группой, которая проложила себе путь в академию, чтобы они могли обучать и набирать молодых и влиятельных людей для своего дела [вставьте здесь основной квест].
    80. Партии все на огромном аукционе: единственная проблема? Все они хотят одного и того же.
    81. Ежегодное охотничье соревнование, отряд собирается как группа неудачников, так как соревнование требует определенного размера охотничьего отряда.
    82. Местный судья собирает специальную группу из городской стражи и бывших заключенных, чтобы уничтожить городскую сеть контрабандистов.
    83. Группа
    84. находится в приморской таверне, когда сюда врывается местный рыбак, рассказывающий истории об ужасном морском чудовище. Успокоив нервы, рыбак хочет нанять нескольких авантюристов, чтобы убить зверя.
    85. В местной таверне проводятся танцевальные соревнования. Во время особенно энергичного танцевального представления Goliath Clog, пол уступает место, и вечеринка, и многие посетители бара оказываются на дне пещеры, которая также является большим поселением гоблинов.
    86. BBEG захватывает группу, услышав пророчество о том, что только они могут остановить его злой план.Партия никогда не встречалась, BBEG в конечном итоге является тем, что знакомит группу друг с другом.
    87. Вечеринка проходит в рамках маскарада города Карневале. Во время гуляний на главной площади группа людей в одинаковых масках начинает колоть гуляк.
    88. В сельской местности появилась странная дверь, ведущая в волшебное бесконечное и случайное подземелье. Он быстро становится магнитом для авантюристов и их прихлебателей.
    89. Вечеринка созывается в известную башню эксцентричного волшебника.Волшебник нанимает авантюристов для… испытуемых.
    90. Во время общего обслуживания канализации под городом обнаруживается новая серия туннелей. Город нанимает людей, чтобы исследовать его.
    91. За морем находится новый континент. Все искатели приключений путешествуют по морю, чтобы приручить эту новую дикую землю.
    92. В королевстве, в котором находились игроки, была группа знаменитых героев, которые несколько раз спасали землю, сохраняли мир и в этот момент обеспечивали стабильность монарху, поскольку они могут влиять на общественное мнение.К сожалению, все они умерли во сне однажды ночью во дворце от того, что кажется сильнодействующим и редким ядом. Нынешний монарх, который только недавно вступил на престол после смерти своего отца, опасается, что люди могут повернуться против них, поэтому они стремятся скрыть таинственную кончину героев. Волшебники монарха верят, что любую магическую иллюзию может обнаружить любое количество магов в городе, поэтому они используют наблюдение, чтобы искать в королевстве двойников. Игроки собраны вместе, поскольку каждый больше всего похож на одного из павших героев.Их только просят сыграть роль легенд королевства, но в конечном итоге они фактически попадают в приключение по защите своей родины и должны стать героями, которыми они притворялись.
    93. Группа вместе с парой неигровых персонажей была похищена личем для экспериментов. Они должны вырваться вместе, но мало знают, что NPC используются личем в качестве шпионов.
    94. Различные члены группы были наняты, чтобы украсть волшебную книгу из архивов короля.Однако прикосновение к книге телепортирует вас внутрь нее. Персонажи должны работать вместе и дожить до конца рассказа книги или найти другой способ избежать книги.
    95. В городе идет спектакль об оборотне. Оказывается, они использовали настоящего оборотня в качестве актера, чтобы придать реалистичности шоу, а театр нанял игровых персонажей, чтобы удерживать его в роли охотников на оборотней.
    96. Персонажи получили возможность жить в тюрьме и в лабаринте. Предполагая, что они выбрали лабаринта, они телепортируются в логово дракона в стиле пилы и должны работать вместе, чтобы выжить.
    97. Русалка дала каждому из них волшебный меч и сказала им, что они были избранными, чтобы убить злого лорда. Когда все игроки достигают замка Лорда с одинаковыми мечами, они понимают, что Лорд не такое уж зло, и русалка просто хочет, чтобы кто-то убил ее бывшего.
    98. Вы все просыпаетесь на горящем кукурузном поле.
    99. Группа просыпается от грохота, когда стена башни подземелья, в которой они находились, рушится в море. Поле замедления времени, которое удерживало их, теперь разрушено, поскольку замок разрушается.Прошло три столетия с тех пор, как их посадили в тюрьму.
    100. Отряд остался умирать на окраине города. Некоторые привязаны к кольям, позорный столб держит вас двоих, другие привязаны к земле за каждую конечность, а одного запихивают в клетку для нищего. Собаке нравится лизать босые ноги одного заключенного … но к его ошейнику что-то привязано.
    101. Один из игроков — очень могущественный благородный принц, который нанял других персонажей охранять себя, когда он отправляется на охоту. Охотничья поездка попадет в засаду культа, которому для проведения демонического ритуала нужна кровь принца.

    Список Источник
    Изображение Источник

    .
    0 0 vote
    Article Rating