ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИбанки с отозванными лицензиями — Bankir.Ru
Город
Все городаМоскваСанкт-ПетербургРостов-на-ДонуКиевЕкатеринбургНовосибирскНижний НовгородСамараКраснодарТюменьМахачкалаВолгоградЧелябинскПермьСаратовУфаКрасноярскКазаньИркутскКалининградАлматыОмскВоронежБакуХабаровскВладивостокЯрославльБарнаулМинскИжевскАстраханьТомскМурманскКемеровоОренбургСтавропольАрхангельскТулаРигаУльяновскРязаньТверьБрянскЯкутскКишиневПензаБишкекКалугаВологдаЮжно-СахалинскЕреванЛипецкЧебоксарыКировВладимирКурскСыктывкарПетрозаводскСмоленскТольяттиУлан-УдэЙошкар-ОлаБелгородОрелКостромаВладикавказПетропавловск-КамчатскийБлаговещенскНальчикСочиГрозныйТашкентНовгород ВеликийИвановоНовороссийскСаранскКурганинскЧеркесскНабережные ЧелныСургутХарьковДнепропетровскЭлистаМагаданЧитаКурганПсковОдессаНижневартовскМайкопГорно-АлтайскАбаканЧереповецНовокузнецкХасавюртТамбовДербентДушанбеКызылАльметьевскНижнекамскГатчинаДонецкВолгодонскАбазаНаходкаТаганрогСтарый ОсколМагнитогорскНовый УренгойТамбовкаНазраньЕссентукиУхтаВыборгКогалымОбнинскКрасногорскЛюберцыУсинскАзнакаевоДзержинскХанты-МансийскПушкиноАстанаСимферопольИвановоПятигорскБийскКрасногвардейскоеПодольскМытищиПервомайскийКисловодскОрскБалаковоПровидения БухтаОзерскРыбинскКоролевНефтеюганскУссурийскНовочеркасскЮжно-КурильскЧерниговНяганьРославльКомсомольск-на-АмуреСалехардВоркутаЛабытнангиЧистопольСызраньУсть-КутАнапаВеликие ЛукиЗаинскТарумовкаОдинцовоБуденновскБелоярскийКизлярЛьвовБлаговещенскВолжскийВсеволожскНадымЛуганскЕлабугаПереславль-ЗалесскийЩелковоКоломнаГеоргиевскНорильскСергиев ПосадКременчугЭлектростальАрмавирОрджоникидзевскаяКиришиМихайловкаДимитровградНевинномысскРаменскоеТуапсеБотлихЭнгельсХимкиТроицкСнежинскШахтыСветлыйКореновскХолмскАзовЖигулевскКинешмаСтрежевойЛениногорскКлинСтерлитамакЮгорскЭкибастузКанскЗлатоустВладимир-ВолынскийКировоградЧеховБердскЯлуторовскЕйскХуджандОсташковЖелезногорскКондопогаЗеленодольскКаспийскБогородскДомодедовоВыксаДмитровАрзамасКизилюртСветлоградАпатитыТобольскСоликамскКорсаковКонаковоЕлецАнадырьАлександровБавлыТаллинАбдулиноСеменовШарлыкСеровНовотроицкМоршанскБузулукТоржокАхтыАчинскГянджаУжурЛенскБольшие БерезникиНогинскКовровСортавалаБалашихаСаровКраснокаменскБратскЛуцкНоябрьскСумыКарачаевскКуйбышевКасумкентЮжноуральскНурлатВытеграВязьмаКстовоГубкинДолинскМирныйЛыткариноСевастопольБугульмаОчерУдачныйКлимовскКропоткинСакмараАшаМыскиНюрбаДудинкаКарсунРубцовскТерекли-МектебИволгинскКурманаевкаЛукояновПолтаваАлданБеляевкаДаровскойНижний ТагилГиагинскаяНовочебоксарскСосновый БорТосноКумухЛьговНязепетровскВенгеровоБорзяСосногорскТроицкоеКотовскУрайТимашевскМатвеевкаАксайВахтан (пос.
| 1. АКБ «Универсал» | 43 | 21.06.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 24.04.1997 № 11.5 |
| 2. АКБ «Объединенный капитал» | 54 | 25.01.1995 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 23.05.1997 № 13.8 |
3. АКБ «Сож»
|
3 | 09.04.1991 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 28.05.1997 № 14.5 |
| 4. АКБ «Элитбанк» | 35 | 03.02.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 25.06.1997 № 16.1 |
5. Mинский ф-л АБ «INKO»
|
4 | 30.10.1993 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 19.12.1997 № 51.4 |
| 6. АКБ «Альянс» | 30 | 09.04.1993 | Решение Совета Директоров Национального банка Республики Беларусь от 2 ноября 1998 г. Протокол №29 |
7. АKБ «Дукат»
| 13 | 22.07.1991 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 30.04.1999 №6.2 |
| 8. Минский частный строительный банк А.Климова | 39 | 14.03.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 30.12.1999 №29.7 |
9. Универсальный акционерно-коммерческий банк «Кредитно-Коммерческий-Банк»
|
52 | 09.11.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 30.03.2000 №8.13 |
| 10. АKБ «Содружество» | 46 | 13.07.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 25.04.2000 №9.6 |
11. АKБ «Европейский»
|
33 | 25.11.1993 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 06.06.2000 №12.3 |
| 12. БелАKБ «Магнатбанк» | 31 | 22.09.1993 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 07.06.2000 №13.1г |
13. Банк «Рассвет»
|
41 | 25.04.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 28.09.2000 №24.9 |
| 14. АKБ «Белорусский Кредит» | 45 | 01.07.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 04.12.2000 №32.8 |
15. Филиал Московского акционерного банка содействия предпринимательству в г.Минске
Филиал «Мосбизнесбанк» |
8 | 28.12.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 27.06.2001 №147 |
| 16. АKБ «Корпобанк» | 42 | 20.06.1994 |
Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 28. 12.2001 №346
|
| 17. АКБ РП «ИНТЭКС» | 22 | 14.10.1991 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 27.06.2002 № 123 |
| 18. АКИБ «Чиcтьинвестбанк» | 49 | 05.11.1994 |
Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 30. 01.2004 № 5
|
|
19. Общество с ограниченной ответственностью Совместный белорусско-латвийский банк «БелБалтия»
ООО Банк «БелБалтия» |
44 | 30.06.1994 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 01.02.2005 № 17 |
|
20. Закрытое акционерное общество «БелКомБанк»
ЗАО «БелКомБанк» |
4 |
07. 05.1991
|
Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 11.12.2006 №204 |
|
21. Открытое Акционерное Общество «Белорусский Биржевой Банк»
ОАО «Белорусский биржевой банк» |
29 | 07.10.1992 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 06.08.2008 №110 |
|
22. Открытое акционерное общество
«Джем-Банк»
ОАО «Джем-Банк» |
18 |
26. 08.1991
|
Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 30.03.2011 № 110 |
|
23. Закрытое акционерное общество «ИнтерПэйБанк»
ЗАО «ИнтерПэйБанк» |
807000030 | 27.09.2001 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 09.10.2017 №407 |
|
24. Открытое акционерное общество «Международный банк экономического сотрудничества»
ОАО «МБЭС-Банк» |
807000084 |
10. 03.2003
|
Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 10.09.2009 № 151 |
|
25. Открытое акционерное общество «Акционерный коммерческий банк «Ратон» (СЭЗ «Гомель-Ратон»)
ОАО АКБ «Ратон» |
807000107 | 26.09.2003 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 12.02.2007 №46 |
|
26. Открытое акционерное общество «ИнвестПромБанк»
ОАО «ИнвестПромБанк» |
807000135 |
01. 01.2005
|
Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 26.03.2008 № 48 |
|
27. Закрытое акционерное общество «Норд Европеан Банк»
ЗАО «Н.Е.Б. Банк» |
807000227 | 16.10.2009 | Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 19.09.2019 №380 |
07.2021Аналитики записали в «группу риска» 38 российских банка
Почти 40 российских банков могут закрыться в течение года, несмотря на то, что индекс здоровья кредитных организаций достиг максимального уровня за последние пару лет.
Аналитики отмечают, что часть дефолтов придется на банки, которые должны были прекратить свою работу еще в 2019-м.
38 банков российских банков отнесли к группе риска. Об этом сообщает принадлежащее Григорию Березкину РБК со ссылкой на исследование рейтингового агентства «Эксперт РА».
Согласно прогнозам аналитиков, в ближайшие 12 месяцев 9,5% действующих банков грозит дефолт. Список конкретных организаций не раскрывается. По данным ЦБ, на 1 января 2020 года в России работали 442 банка, однако «Эксперт РА» удалось проанализировать только те, что раскрывают свою отчетность на сайте регулятора, — это 402 кредитные организации.
Юрий Беликов, управляющий директор по валидации «Эксперт РА», отметил, что по итогам 2019 года темпы отзыва лицензий замедлились, однако расчистка в банковском секторе не завершена. Дефолты некоторых кредитных организаций перенеслись на 2020 год, объяснил Беликов РБК.
Он напомнил, что в начале прошлого года агентство прогнозировало 46 дефолтов в течение 12 месяцев, но по факту их было 28.
По словам эксперта, это обусловлено тем, что ЦБ замедлил расчистку банковского сектора.
«Прогноз на этот год — по сути, часть нереализованных в прошлом году дефолтов и новые игроки», — объяснил аналитик.
В общей сложности в 2019 году темпы отзыва банковских лицензий снизились более чем на 40% по сравнению с 2018 годом, подсчитали в «Эксперт РА». В результате, по итогам четвертого квартала прошлого года, индекс здоровья банковского сектора побил исторический рекорд, составив 90,5% — столько действующих кредитных организаций должны остаться на рынке в течение ближайшего года. Это максимальное значение за все время замеров, с начала 2018 года. Рассчитывается этот показатель исходя из вероятности дефолта и кредитного рейтинга каждого из участников рынка, а также с учетом частоты лишения лицензий.
По расчетам «Эксперт РА», вероятность дефолта наиболее высока у банков с невысокими оценками кредитоспособности, кредитный рейтинг которых не превышает В+. Однако, по состоянию на 1 января, этот показатель страдает у 221 банка: кредитный рейтинг больше половины расчетной базы индекса составляет B+ и ниже.
В исследовании рейтингового агентства отмечается, что в группе риска преобладают небольшие банки, у которых отсутствует определенная бизнес-модель. По словам аналитиков, проблемные кредитные организации сосредоточены в Московском регионе и объединены определенными характеристиками.
Во-первых, им свойственно отсутствие стабильных источников фондирования, поэтому вместо того, чтобы пускать ресурсы на выдачу кредитов, банки вынуждены избыточно запасать ликвидность, которая не может быть конвертирована в активы. Во-вторых, доходы от текущей деятельности этих кредитных организаций не позволяют стабильно перекрывать расходы. В третьих, на группу риска накладывается сокращение рыночной клиентской базы.
При этом прогноз агентства — не приговор для банков из списка, отмечает Беликов, напоминая, что расчеты базируются на вероятностных оценках дефолтов.
«Мы просто иллюстрируем наиболее подверженную риску часть банковского сектора, в том числе в региональном разрезе. Концентрация проблемных игроков на московском рынке в целом отражает концентрацию нашего банковского сектора», — указал аналитик.
В прошлом месяце агентство «Национальные кредитные рейтинги» (НКР) опубликовало прогноз, согласно которому в 2020 году лицензий могут лишиться 25—30 кредитных организаций РФ, а их общее число может уменьшиться на 10%.
«Мы ожидаем сохранения тенденции вывода с рынка неустойчивых игроков, хотя масштабы отзыва лицензий и не вернутся к уровню периода активной «расчистки» сектора Банком России», — отметили аналитики НКР.
С начала 2020 года (в январе) были отозваны лицензии у четырех кредитных организаций — московских «Апабанка», «Нэклис-Банка» и «ПФС-банка» и саратовского «НВКбанка», а также произошло объединение Российского национального коммерческого банка (РНКБ) и ПАО «Крайинвестбанк».
Почему банкротство хедж-фонда Archegos может потянуть за собой ведущие банки мира?
Крупные банки 26 марта из-за краха хедж-фонда распродали бумаги более чем на 20 млрд долларов. По одной из оценок, банки могли потерять 5-10 млрд долларов
Фото: Arnd Wiegmann/ReutersКомиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) начала расследование причин банкротства фонда Archegos, сообщает Bloomberg. Крупные банки 26 марта распродали бумаги более чем на 20 млрд долларов. Это произошло из-за краха хедж-фонда Archegos. Теперь регулятор вызвал для беседы представителей Credit Suisse, Nomura, Goldman Sachs и Morgan Stanley. Основатель фонда Билл Хван мгновенно потерял одно из крупнейших состояний в истории.
Билл Хван учился у легендарного инвестора с Уолл-стрит Джулиана Робертсона. В 1990-е его фонд Tiger Management считался одним из самых успешных в истории. Учеников, последователей Робертсона называют «тигрятами», и Билл Хван — один из самых талантливых. Робертсон закрыл фонд в начале 2000-х.
Теперь та же участь постигла хедж-фонд Билла Хвана Archegos. Он работал с акциями высокотехнологичных компаний с большим плечом, то есть с большой суммой заемных средств. При такой стратегии даже при незначительной переоценке бумаг, в пределах 10%, все деньги фонда можно потерять. Судя по всему, речь идет об убытках в 15-20 млрд долларов, при этом 2 млрд — это деньги инвесторов, а все остальные деньги заемные, то есть банков, говорит генеральный директор инвестиционной компании «Инфраструктура России» Станислав Машагин.
Станислав Машагин гендиректор инвесткомпании «Инфраструктура России»
Если бы фонд просто владел пакетами этих акций, тогда при падении котировок технологических компаний он просто получил бы маржин-кол, продал бы бумаги с убытком, обанкротился сам, но остальных бы не потянул за собой. Но, судя по всему, он владел какими-то сложносочиненными структурными продуктами на эти ценные бумаги, благодаря чему и получилось, что у него так много заемных средств, говорит управляющий активами Международного фонда частных инвестиций Александр Душкин.
Александр Душкин управляющий активами Международного фонда частных инвестиций
JP Morgan оценил потери банков в 5-10 млрд долларов, в том числе Credit Suisse — 3-4 млрд. Credit Suisse — один из крупнейших банков в мире. В конце прошлого года совет по финансовой стабильности (FSB) включил его в список глобально системно значимых кредитных организаций. То есть в случае проблем банка они так или иначе повлияют на всю мировую финансовую систему.
И это огромные риски.
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
Ипотека при банкротстве банка — что делать заемщику?
К сожалению, в условиях текущего экономического кризиса никто не застрахован от неприятностей. И банк, в котором вы оформили ипотечный кредит, может неожиданно «лопнуть». Что же делать в таком случае? Вносить или нет ежемесячные платежи? Если платить, то кому? Давайте разбираться с ситуацией ипотеки и банкротства банка детально:Во-первых, если ваш банк обанкротился — ваш кредит никуда не пропадает, вы должны обязательно вносить ежемесячные платежи. В противном случае, вы можете в дальнейшем быть признаны злостным неплательщиком и потерять жилье. Во-вторых, ваша квартира все-равно находится в залоге и вы не можете совершать с ней никаких юридических действий, пока не получили справку у банка о том, что кредит погашен.
Но куда отправлять взносы и кто их получит при ликвидации вашего банка?
Рассмотрим процедуру ликвидации банка более детально:
На первом этапе, Центробанк РФ назначает временную администрацию для обанкротившегося банка.
На этом этапе ваши платежи необходимо вносить через депозит нотариуса или на корреспондентский счет обанкротившегося банка с указанием своих реквизитов.
На втором этапе, управление банком переходит к Агентству по страхованию вкладов. На данном этапе платежи осуществляются по реквизитам, полученным от Агентства.
На третьем этапе, Агентство по страхованию вкладов продает кредиты другим банкам на тендерной основе. На данном этапе платежи вносятся на счет банка, который получил ваш кредит. Однако, если кредит был выдан не по собственной ипотечной программе банка, а от Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), то заемщик продолжает вносить платежи на счет другого банка-партнера партнера Агентства.
Несмотря на всю сложность, как правило, заемщику нет надобности самому разбираться во всех схемах. На каждом этапе ликвидации вашего банка, ответственные лица будут уведомлять вас письменно о смене реквизитов, владельцев и других изменениях в способах погашения вашего кредита.
Однако если вы узнали о банкротстве банка раньше, чем вам пришло уведомление, эксперты советуют самостоятельно обратиться в банк, дабы не перечислять ваши деньги «в никуда» и не доказывать потом, что вы стабильно осуществляли платежи. Кроме того, в любой ситуации можно обращаться в Центробанк для разъяснения всех возникающих вопросов.
Предлагаем вам профессиональную помощь в подборе выгодной ипотечной программы и получении кредита в банке. Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом:
Читайте также
О банке
Дальневосточный банк — универсальный финансовый институт, основанный в 1990 году во Владивостоке и занимающий ведущие позиции на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири. Дальневосточный банк предоставляет полный спектр современных финансовых услуг, в том числе:
- для частных лиц – потребительское кредитование, ипотека, автокредиты, вклады, банковские карты, денежные переводы, услуги депозитария, интернет-банкинг;
- для корпоративных клиентов и МСБ – финансирование и кредитование бизнеса, обслуживание зарплатных проектов, РКО, ВЭД, банковские гарантии, открытие и ведение счетов, операции на рынке ценных бумаг.
Дальневосточный банк входит в число ведущих региональных финансовых учреждений и обслуживает около 16 000 корпоративных клиентов, занятых во всех основных отраслях экономики, а также более 200 000 частных клиентов. Банк является одним из крупнейших региональных эмитентов пластиковых карт, выпуск и обслуживание которых – в числе флагманских направлений в деятельности Банка. Дальневосточный банк является участником национальной платежной системы «Мир», эмиссия карт которой в 2020 году превысила 1 миллион, а также международной платежной системы JCB, основанной в Японии. Кроме того, являясь участником международной платежной системы Visa International, в 2020 году Дальневосточный банк стал первым в Приморском крае региональным банком, повысившим свой статус с ассоциированного до принципиального члена системы.
АО «Дальневосточный банк» по ряду ключевых показателей входит в ТОП-100 банков по версии национального рейтингового агентства «Эксперт РА» и ТОП-100 надежных российских банков по версии журнала Forbes.
Также Банк является членом Ассоциации дальневосточных банков, Ассоциации банков России, членом Российской Национальной Ассоциации S.W.I.F.T.
Региональная сеть АО «Дальневосточный банк» насчитывает более 30 подразделений на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири в большинстве экономически значимых городов Приморского, Хабаровского, Камчатского, Красноярского краев, Сахалинской, Амурской, Иркутской, Еврейской автономной областей, Республик Бурятии и Хакасии и обеспечивает территориальную доступность банковских продуктов и услуг.
Дальневосточный банк стоял у истоков современной российской банковской системы и успешно прошел все этапы ее становления. Банк работает для того, чтобы благополучие пришло к каждому нашему клиенту, открывшему счет своим успехам. Дальневосточный банк — это не просто финансовые продукты, это уверенность в завтрашнем дне. Наша надежность проверена временем, которое меняет все, кроме истинных ценностей.
Задать вопрос
* — Поля, обязательные для заполнения
Категория сообщения*
Услуги частным лицамУслуги корпоративным клиентамУслуги малому и среднему бизнесу
Тема сообщения*
Выберите темуVerified by VisaИнформационно-транзакционные терминалыИнтернет-офисДенежные переводыЛичный банковский счетКартыВкладыВопросы и ответы
Населенный пункт*
Выберите населенный пунктАбаканАнгарскАртемАчинскБелебейБиробиджанБлаговещенскБольшой КаменьВилючинскВладивостокДальнереченскДюртюлиЕкатеринбургИжевскИркутскИшимбайКомсомольск-на-АмуреКрасноярскКурганМагнитогорскМиассМоскваНаходкаНефтекамскНогликиОктябрьскийОренбургОхаПермьПетропавловск-КамчатскийРязаньСамараСаранскСпасск-ДальнийСпасский районУлан-УдэУссурийскУфаХабаровскЧебоксарыЧелябинскЮжно-СахалинскЯнаул
Офис*
Выберите офис
Электронная почта*
Текст сообщения*
Обработка персональных данных*
ГК РФ Статья 838.
Проценты на вклад / КонсультантПлюс
|
— Право банка в одностороннем порядке снижать процентную ставку по вкладу, который был внесен гражданином и должен быть выдан ему по истечении определенного срока либо по наступлении предусмотренных договором обстоятельств
— Право банка в одностороннем порядке снижать процентную ставку по вкладу до востребования
— Порядок изменения процентной ставки по договору банковского вклада (депозита)
— Уступка права требования к банку о выплате вклада и начисленных процентов
1. Банк выплачивает вкладчику проценты на сумму вклада в размере, определяемом договором банковского вклада.
При отсутствии в договоре условия о размере выплачиваемых процентов банк обязан выплачивать проценты в размере, определяемом в соответствии с пунктом 1 статьи 809 настоящего Кодекса.
2. Если иное не предусмотрено договором банковского вклада, банк вправе изменять размер процентов, выплачиваемых на вклады до востребования.
В случае уменьшения банком размера процентов новый размер процентов применяется к вкладам, внесенным до сообщения вкладчикам об уменьшении процентов, по истечении месяца с момента соответствующего сообщения, если иное не предусмотрено договором.
3. Определенный договором банковского вклада размер процентов на вклад, внесенный гражданином на условиях его выдачи по истечении определенного срока либо по наступлении предусмотренных договором обстоятельств, не может быть односторонне уменьшен банком, если иное не предусмотрено законом. По договору такого банковского вклада, заключенному банком с юридическим лицом, размер процентов не может быть односторонне изменен, если иное не предусмотрено законом или договором. По договору банковского вклада, внесение вклада по которому удостоверено сберегательным или депозитным сертификатом, размер процентов не может быть изменен в одностороннем порядке.
(см. текст в предыдущей редакции
)
Открыть полный текст документа
— слишком большие, чтобы обанкротить банки: где они сейчас?
15 сентября 2008 года Lehman Brothers, известный и уважаемый инвестиционный банк, подал заявление о защите от банкротства после того, как министр финансов администрации Буша Хэнк Полсон отказался предоставить им финансовую помощь. Хотя в предыдущие месяцы на рынке наблюдалась нестабильность, падение Lehman Brothers знаменует собой то, что многие считают началом глобального финансового кризиса.
После того, как индекс Dow Jones Industrial Average закрылся вниз на 504 пункта, то есть примерно на 4 пункта.4% — и Nasdaq потерял 3,6% в ответ на банкротство Lehman, политики изменили свою позицию в отношении спасения и инициировали программу на 700 миллиардов долларов для стабилизации финансовых рынков. Компании, которые считались «слишком большими, чтобы обанкротиться», получали денежные вливания в обмен на акции, статус коммерческого банка и доступ к льготным кредитам от Федеральной резервной системы.
Итак, что это были за финансовые компании, получившие помощь от государства, и где они через 13 лет?
Ключевые выводы
- Финансовый кризис начался с братьев Bear Stearns и Lehman.Правительство США не спасло Lehman, и это учреждение объявило о банкротстве и в конечном итоге закрылось. Bear Stearns был куплен JP Morgan и больше не существует.
- По мере обострения финансового кризиса правительство США одобрило программу на 700 миллиардов долларов для оказания финансовой помощи организациям, которые были сочтены «слишком большими, чтобы обанкротиться». Некоторые аналитики оценивают реальную цифру в 12,8 триллиона долларов.
- AIG, получившая крупнейшую в истории финансовую помощь в размере 180 миллиардов долларов, продолжает работать сегодня, хотя и является оболочкой своего прежнего «я», которая борется на сегодняшнем рынке.
- Другие крупные банки, получившие какую-то государственную льготу, продолжают преуспевать, в том числе JP Morgan, Bank of America, Morgan Stanley и Goldman Sachs.
Bear Stearns: предвестник слишком большого провала, который потерпел неудачу
Первый момент «слишком большой, чтобы потерпеть неудачу» произошел за несколько месяцев до банкротства Lehman Brothers. Сделка Bear Stearns была призвана укрепить финансовые рынки и обеспечить стабильность в системе, которая с середины 2007 года все больше признавалась нестабильной.
В марте 2008 года Федеральная резервная система согласилась предоставить JPMorgan Chase ссуду до 30 миллиардов долларов, чтобы они могли купить Bear Stearns. JPMorgan так и сделал; платить всего 10 долларов за акцию больному инвестиционному банку. Вместо того, чтобы остановить панику, сделка мало развеяла опасения, и, в конечном итоге, последовали новые спасательные операции.
Семь лет спустя, в 2015 году, генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон сказал, что сожалеет о решении купить Bear Stearns, даже по сниженной цене. «Нет, мы бы больше не стали делать что-то вроде Bear Stearns», — написал он в письме акционерам, сославшись на миллиарды убытков и судебных издержек, связанных с приобретениями Bear Stearns и Washington Mutual в период кризиса.
Однако JPMorgan не слишком страдает. Это крупнейший банк в США по размеру активов на конец 2020 года с активами чуть более трех триллионов долларов.
AIG: самая большая помощь в истории
Сразу после того, как Lehman Brothers потерпел неудачу, правительство вмешалось, когда стало ясно, что American International Group (AIG) потерпит неудачу из-за своих крупных вложений в свопы кредитного дефолта и потенциально обрушит всю финансовую систему.В случае с AIG вливания происходили в несколько этапов, включая недорогую ссуду, покупку привилегированных акций и ценные бумаги с ипотечным покрытием. В итоге правительство вложило в AIG более 180 миллиардов долларов.
Однако, поскольку государство приобрело долю почти в 80% компании, потраченные деньги были возвращены к 2012 году с чистой прибылью для налогоплательщиков США.
Сегодня, после нескольких лет прибылей, AIG снова испытывает трудности. В 2020 году компания понесла убытки в размере 730 миллионов долларов, связанные с пандемией Covid.Раньше у компании был кредитный рейтинг тройной А, а теперь ее приоритетный долг имеет рейтинг BBB +. Даже до пандемии компания переживала тяжелые времена. В 2016 году легенды инвестирования Карл Ичан и Джон Полсон призвали к его разрыву. С 2016 года его рентабельность была либо неизменной, либо отрицательной, без какого-либо реального роста. Выручка компании в 2019 году выросла всего на 5% по сравнению с 2018 годом.
Morgan Stanley и Goldman Sachs: становление коммерческими банками
Спасение 2008 года было связано не только с покупкой акций государством, но и с изменением облика банковского дела.Инвестиционные банки Morgan Stanley и Goldman Sachs не могли заниматься коммерческими потребительскими услугами до финансового кризиса. В этот момент Федеральная резервная система позволила им стать коммерческими банками, чтобы они могли получить доступ к средствам, заимствуя большие суммы, используя дисконтное окно, которое ФРС предлагает коммерческим банкам, а также доступ к другим программам государственных гарантий, распространяемых на эти типы банков.
И Morgan Stanley, и Goldman Sachs заимствовали миллиарды по этим низким ставкам, чтобы помочь стабилизировать свои операции.Кроме того, превращение в коммерческие банки позволило им выйти на потребительский рынок так, как раньше они не могли этого сделать.
Сегодня Morgan Stanley предлагает широкий спектр банковских услуг помимо инвестиционного банкинга. За полный год, закончившийся 2020, компания достигла рекордной выручки в 48,2 миллиарда долларов при чистой прибыли на акцию в 6,46 долларов. Общая чистая прибыль за год составила 11 миллиардов долларов по сравнению с 9 миллиардами долларов в предыдущем году; рост на 22%. А выручка увеличилась на 16% по сравнению с прошлым годом.
Goldman Sachs по-прежнему остается одним из самых влиятельных банков в мире с уважаемой репутацией. В 2020 году чистая выручка увеличилась до 44,5 млрд долларов с 36,5 млрд долларов годом ранее. Прибыль продемонстрировала более скромный рост до 9,5 млрд долларов с 8,5 млрд долларов.
Все основные бизнес-единицы продемонстрировали рост.
Bank of America: выкуп для покупки обанкротившихся финансовых институтов
Bank of America также получил от правительства деньги для финансовой помощи, включая гарантии на сумму более 100 миллиардов долларов, чтобы он мог купить обанкротившиеся финансовые компании Countrywide Financial и Merrill Lynch.Bank of America должен был взять на себя убытки, связанные с этими компаниями, включая оплату судебных издержек, связанных с сомнительной практикой ипотечного кредитования Countrywide.
Однако даже с этими затратами Bank of America сегодня процветает. Это второй по величине банк Америки. Он действительно боролся во время пандемии, и в 2020 году доходы и доходы снизились по сравнению с 2019 годом. Однако его активы и депозиты продолжают неуклонно расти.
«Слишком большой, чтобы потерпеть неудачу» жив и здоров?
Спустя более чем десять лет после финансового кризиса существует большая вероятность, что в аналогичной ситуации правительство выделит деньги для оказания помощи финансовым учреждениям.
Несмотря на то, что Конгресс принял пакет помощи в размере 700 миллиардов долларов во время глобального финансового кризиса, по некоторым оценкам, США потратили, ссудили или гарантировали до 12,8 триллиона долларов на спасение экономики. Хотя такая сумма денег могла не быть потрачена напрямую, правительство, по сути, предложило себя в качестве опоры для десятков банков, считающихся важными для финансовой системы и экономики США.
После финансового кризиса «слишком большой, чтобы обанкротиться» наложил дополнительные нормативные требования на 44 банка с активами более 50 миллиардов долларов.Ранее в 2018 году Конгресс изменил определение «слишком большой, чтобы обанкротиться» на банки с активами не менее 250 миллиардов долларов, сократив список до 13 банков. Однако, столкнувшись с очередным кризисом, вряд ли правительство остановится на поддержке столь немногих финансовых институтов.
Итог
Финансовый кризис угрожал уничтожить триллионы активов в экономике США с ожидаемым закрытием некоторых из крупнейших учреждений страны.
Правительство вмешалось с массивным пакетом помощи, чтобы предотвратить разрушение этих учреждений и дальнейший ущерб экономике.Хотя некоторым из этих институтов было позволено обанкротиться, например Lehman и Bear, правительство предотвратило крах других крупных банков, которые продолжают процветать и сегодня.
Страница не найдена
- Образование
Общий
- Словарь
- Экономика
- Корпоративные финансы
- Рот ИРА
- Акции
- Паевые инвестиционные фонды
- ETFs
- 401 (к)
Инвестирование / Торговля
- Основы инвестирования
- Фундаментальный анализ
- Управление портфелем ценных бумаг
- Основы трейдинга
- Технический анализ
- Управление рисками
- Рынки
Новости
- Новости компании
- Новости рынков
- Торговые новости
- Политические новости
- Тенденции
Популярные акции
- Яблоко (AAPL)
- Тесла (TSLA)
- Amazon (AMZN)
- AMD (AMD)
- Facebook (FB)
- Netflix (NFLX)
- Симулятор
- Твои деньги
Личные финансы
- Управление благосостоянием
- Бюджетирование / экономия
- Банковское дело
- Кредитные карты
- Домовладение
- Пенсионное планирование
- Налоги
- Страхование
Обзоры и рейтинги
- Лучшие онлайн-брокеры
- Лучшие сберегательные счета
- Лучшие домашние гарантии
- Лучшие кредитные карты
- Лучшие личные займы
- Лучшие студенческие ссуды
- Лучшее страхование жизни
- Лучшее автострахование
- Советники
Ваша практика
- Управление практикой
- Продолжая образование
- Карьера финансового консультанта
- Инвестопедия 100
Управление благосостоянием
- Портфолио Строительство
- Финансовое планирование
- Академия
Популярные курсы
- Инвестирование для начинающих
- Станьте дневным трейдером
- Торговля для начинающих
- Технический анализ
Курсы по темам
- Все курсы
- Курсы трейдинга
- Курсы инвестирования
- Финансовые профессиональные курсы
Представлять на рассмотрение
Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.
дом- О нас
- Условия эксплуатации
- Словарь
- Редакционная политика
- Рекламировать
- Новости
- Политика конфиденциальности
- Свяжитесь с нами
- Карьера
- Уведомление о конфиденциальности Калифорнии
- #
- А
- B
- C
- D
- E
- F
- грамм
- ЧАС
- я
- J
- K
- L
- M
- N
- О
- п
- Q
- р
- S
- Т
- U
- V
- W
- Икс
- Y
- Z
Страница не найдена
- Образование
Общий
- Словарь
- Экономика
- Корпоративные финансы
- Рот ИРА
- Акции
- Паевые инвестиционные фонды
- ETFs
- 401 (к)
Инвестирование / Торговля
- Основы инвестирования
- Фундаментальный анализ
- Управление портфелем ценных бумаг
- Основы трейдинга
- Технический анализ
- Управление рисками
- Рынки
Новости
- Новости компании
- Новости рынков
- Торговые новости
- Политические новости
- Тенденции
Популярные акции
- Яблоко (AAPL)
- Тесла (TSLA)
- Amazon (AMZN)
- AMD (AMD)
- Facebook (FB)
- Netflix (NFLX)
- Симулятор
- Твои деньги
Личные финансы
- Управление благосостоянием
- Бюджетирование / экономия
- Банковское дело
- Кредитные карты
- Домовладение
- Пенсионное планирование
- Налоги
- Страхование
Обзоры и рейтинги
- Лучшие онлайн-брокеры
- Лучшие сберегательные счета
- Лучшие домашние гарантии
- Лучшие кредитные карты
- Лучшие личные займы
- Лучшие студенческие ссуды
- Лучшее страхование жизни
- Лучшее автострахование
- Советники
Ваша практика
- Управление практикой
- Продолжая образование
- Карьера финансового консультанта
- Инвестопедия 100
Управление благосостоянием
- Портфолио Строительство
- Финансовое планирование
- Академия
Популярные курсы
- Инвестирование для начинающих
- Станьте дневным трейдером
- Торговля для начинающих
- Технический анализ
Курсы по темам
- Все курсы
- Курсы трейдинга
- Курсы инвестирования
- Финансовые профессиональные курсы
Представлять на рассмотрение
Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.
дом- О нас
- Условия эксплуатации
- Словарь
- Редакционная политика
- Рекламировать
- Новости
- Политика конфиденциальности
- Свяжитесь с нами
- Карьера
- Уведомление о конфиденциальности Калифорнии
- #
- А
- B
- C
- D
- E
- F
- грамм
- ЧАС
- я
- J
- K
- L
- M
- N
- О
- п
- Q
- р
- S
- Т
- U
- V
- W
- Икс
- Y
- Z
Три недели, которые изменили мир | Банковское дело
Это был год, когда неолиберальная экономическая ортодоксия, правившая миром на протяжении 30 лет, пережила сердечный приступ эпических масштабов. Ни разу с 1929 года финансовое сообщество не наблюдало таких 12 месяцев. Lehman Brothers обанкротилась. Merrill Lynch, AIG, Freddie Mac, Fannie Mae, HBOS, Royal Bank of Scotland, Bradford & Bingley, Fortis, Hypo и Alliance & Leicester были буквально на мгновение, и их пришлось спасать.
Западным лидерам, которые в течение многих лет хвастались очевидными преимуществами легкого регулирования, пришлось потратить триллионы долларов, чтобы предотвратить крах мировой банковской системы.
Последствия банковского краха 2008 года будут ощущаться на долгие годы, если не на десятилетия. Здесь авторы Observer выделяют три ключевые недели, которые сформировали год незабываемых и знаменательных событий.
Неделя первая: 9-15 марта
Первые два месяца года было жуткое затишье.К концу февраля все было тихо, за исключением того, что глобальные банки регулярно сообщали тошнотворным инвесторам о десятках миллиардов долларов, которые они потеряли, подпитывая безумие, которое мы теперь называем долговой катастрофой.
В начале года глобальный экономический кризис многим все еще казался невообразимым. Даже экономический мозг Руперта Мердока Ирвин Стельцер отказался признать, что финансовый мир отошел от своей оси, отложив вынесение приговора до тех пор, пока Джордж Буш не объявил в январе налоговые льготы в размере 150 миллиардов долларов, что эквивалентно 1000 долларов на каждое американское домохозяйство, и не пройдет через систему.Если к маю это не остановило свободного падения потребительского доверия в США, роста безработицы и падения цен на жилье, то, как он утверждал, возможно, у нас были проблемы.
Но в течение первых двух месяцев года сохранялась стойкая вера в то, что, возможно, ужасный экономический ураган может уйти сам, прежде чем поразит реальный мир. Ситуация изменилась в течение недели, начинающейся 9 марта, за семь дней, когда разразился настоящий шторм, унесший с лица земли некоторые из самых известных и уважаемых имен в международных финансах.
Все началось в воскресенье вечером с невероятного личного падения с благодати и закончилось самым впечатляющим крахом американской банковской системы за последние десятилетия.
Поздно вечером той ночью Элиот Спитцер, губернатор Нью-Йорка и бич банков Уолл-стрит, позвонил своим ближайшим помощникам. Бывший генеральный прокурор Нью-Йорка, который сделал больше, чем кто-либо, преследовал в судебном порядке банки с выпуклостью после скандального роста интернет-акций в конце века, признал, что его поймали на прослушивании телефонных разговоров, подтверждающих планы молодой женщины присоединиться к нему. отдельная комната в так называемом клубе императоров, где живут элитные состоятельные нью-йоркские проститутки.
Когда когда-то гордый защитник народа от излишеств капитализма погрузился в зыбучие пески, над его головой быстро сгустились финансовые бури.
На следующий день Blackstone Group, управляющий крупнейшим в мире выкупным фондом, сообщила, что в четвертом квартале ее прибыль упала на 90%. Возглавляемый деятелем нью-йоркского общества Стивеном Шварцманом, Blackstone, пожалуй, больше, чем какая-либо другая фирма, олицетворяет фанатичную манию левериджа. В январе это была одна из небольшого консорциума частных инвестиционных компаний, которая поставила 31 доллар.3 млрд долларов на покупку крупнейшей в мире компании-казино Harrah’s.
Blackstone потратила сотни миллиардов долларов на потребительские и развлекательные фирмы, а также сделала ставку на последнее увлечение инвестициями: чистые технологии. Теперь его стратегия рушилась, подвергая купленные предприятия серьезной опасности.
Британский строитель Bovis покорно предупредил, что, если не будет срочно снижена процентная ставка, рынок недвижимости рухнет. Банк Англии не прислушался к этому сообщению намного позже.
Во вторник на Уолл-стрит царила слепая паника. Федеральная резервная система США вложила 236 миллиардов долларов (тогда 117 миллиардов фунтов стерлингов; теперь 152 миллиарда фунтов стерлингов после обвала фунта) в американскую банковскую систему. Мало кто задавался вопросом: хватит ли? За ними последовали и другие центральные банки, и Citigroup, крупнейший банк в мире, был вынужден выделить 1 млрд фунтов стерлингов для спасения шести своих хедж-фондов. Начался процесс, который поставит Уолл-стрит и мировую банковскую систему на колени.
Это означало, что когда Алистер Дарлинг в своем первом бюджете заявил, что Великобритания имеет все возможности противостоять влиянию турбулентности в США, ему никто не поверил.Речь Дарлинга, в которой он понизил свои прогнозы роста, повысил налоги и признал, что экономика Великобритании столкнулась с самым большим спадом с момента прихода к власти лейбористов, была фактически сведена на нет.
Если была надежда, что четверг принесет ощущение спокойствия, новые новости из Америки разрушили эту иллюзию. Carlyle Group, наиболее уважаемое имя в сфере прямых инвестиций и для многих продолжение американской внешней политики, признала, что один из ее фондов не может выплатить свой долг. На каждый доллар собственного капитала фонд Carlyle Capital Corporation на сумму 22 миллиарда долларов был привлечен за счет займов на 32 доллара.Другими словами, он рухнул под тяжестью непосильного долга.
В тот день цена на золото достигла рекордной отметки — 1000 долларов за унцию. Кончина CCC не станет последней жертвой большого имени.
На самом деле нам пришлось ждать следующего дня всего один день. Поскольку слухи о здоровье пятого по величине инвестиционного банка Уолл-стрит побудили клиентов вывести свои деньги из банка, в пятницу утром по нью-йоркскому времени Bear Stearns получил экстренную помощь от ФРС и JP Morgan Chase.Это был момент Северной Рока Америки. Одно из самых громких имен Уолл-стрит чуть не погибло. Мировые акции резко упали. Венесуэла открыла нефтяные контракты в евро для хеджирования против доллара — хитрая инвестиционная стратегия — и рынок начал опасаться других громких имен. Им не пришлось бы ждать очень долго.
NM
Вторая неделя: 14-20 сентября
В воскресенье официальные лица Федеральной резервной системы и Казначейства США встретились на базе центрального банка в нижней части Манхэттена, чтобы провести напряженные переговоры с председателями крупнейших инвестиционных банков мира.Цель заключалась в том, чтобы обеспечить спасение для Lehman Brothers, четвертого по величине банка Америки, перед открытием азиатских рынков этим вечером.
Была только одна проблема. Хэнк Полсон, бывший глава Goldman Sachs, который был министром финансов США, отказался подсластить поглощение Lehman’s Barclays или Bank of America государственными деньгами. Два жениха отошли в сторону.
Lehman потратил последние пять лет на накопление огромного кредитного портфеля коммерческой недвижимости. Это был ключевой момент в секьюритизации субстандартного долга.Ее резкий председатель и главный исполнительный директор Дик Фулд попытался изящно провести слияние с Корейским банком развития. Но корейцы пошли.
Тем временем Кен Льюис, босс Bank of America, в ту ночь заключил молниеносную сделку по приобретению Merrill Lynch. Так началась одна из самых бурных недель на Уолл-стрит.
Приклеенные к своим BlackBerry все выходные, чтобы следить за последними новостями, 5 000 лондонских сотрудников Lehman в понедельник пришли на работу, чтобы найти администраторов PricewaterhouseCoopers, раздающих буклеты на стойке регистрации.Они объявили, что их работодатель обанкротился.
Лондонские трейдеры Lehman обнаружили, что они не могут вести дела с контрагентами. Нью-Йорк вернул деньги на базу. Лондон был брошен на произвол судьбы. По мере того как день продолжался, сотрудники покинули штаб-квартиру Lehman Docklands, неся свои вещи в ящиках. Здание стало остановкой на лондонской туристической тропе.
В то утро канцлер Алистер Дарлинг знал, что эффект Лемана будет распространяться повсюду. Он провел напряженные переговоры с тогдашним председателем Управления финансовых услуг Каллумом Маккарти и Гордоном Брауном.Больше всего они беспокоились по поводу HBOS, крупнейшего продавца ипотечных кредитов в Великобритании. В тот вечер Браун отвел председателя Lloyd TSB Виктора Бланка в тихий уголок во время вечеринки. Премьер-министр сказал, что он откажется от закона о конкуренции, чтобы позволить Lloyds взять под свой контроль HBOS.
Во вторник утром Дарлинг, Маккарти и управляющий Банка Англии Мервин Кинг встретились, чтобы обсудить кризис. Они решили, что директорам HBOS нужно сказать, что «военное дело не годится».
Между тем, по ту сторону Атлантики, Бен Бернанке, глава ФРС США, был в углу.Стоимость акций крупнейшей страховой компании мира AIG обрушилась. Были опасения, что если фирма, спонсирующая «Манчестер Юнайтед», обанкротится, мировая банковская система рухнет. Это произошло потому, что AIG превратилась из скучной страховой компании в авангард нового рынка кредитных дефолтных свопов. AIG занималась страхованием долга с использованием заемных средств как раз в то время, когда финансовая система была на краю пропасти.
Бернанке знал, что, в отличие от Lehman Brothers, он не мог допустить, чтобы AIG потерпела крах.Он объявил о предоставлении экстренной ссуды в размере 85 миллиардов долларов. Это будет не последний раз, когда помощь AIG.
В Лондоне к вечеру вторника стало ясно, что HBOS вот-вот станет самой крупной жертвой финансового кризиса в Великобритании. Журналистам стало известно, что и Lloyds, и HSBC были готовы вмешаться.
В среду утром Гордон Браун обеспокоился тем, что вкладчики HBOS будут напуганы неумолимо негативными заголовками. Он попросил FSA опубликовать заявление, в котором говорилось, что бывший строительный кооператив «хорошо капитализирован».Через несколько минут репортер BBC Роберт Пестон опубликовал версию о том, что Ллойдс покупал HBOS. В четверг исполнительный директор HBOS Энди Хорнби объявил о сделке со своим коллегой из Lloyds.
На данный момент внимание снова переключилось на Уолл-стрит. Ходили слухи, что у Goldman Sachs могут быть проблемы. Регулирующие органы настолько обеспокоились, что ввели временный запрет на короткие продажи финансовых акций, чтобы предотвратить их дальнейшее падение.
Неделя закончилась тем, что Хэнк Полсон обнародовал дерзкий план вливания денег налогоплательщиков в сотни миллиардов долларов для скупки токсичных активов.
NM
Третья неделя: 5-11 октября
В воскресенье канцлер Германии Ангела Меркель начала недельную неделю с резкого начала, пообещав гарантировать счета сбережений всех своих соотечественников, разрушив усилия по созданию европейского общества. консенсус по стратегии спасения.
На следующий день стоимость британских компаний потеряла более 90 миллиардов фунтов стерлингов в худший торговый день города со времен Черного понедельника 1987 года. Гордон Браун пообещал сделать «все возможное», чтобы остановить панику.Но это было только начало нервной недели, когда мировая финансовая система подошла ближе к полному краху, чем когда-либо с 1930-х годов.
Деловые круги по всей стране позже будут настаивать, что в октябре все «упало с обрыва»; и это была неделя, когда это началось. Для Брауна это началось с первого заседания его Национального экономического совета — собрания высокопоставленных министров, стилизованного под военный кабинет на случай кредитного кризиса. Но недалеко в Сити, когда ходили слухи об экстренной помощи пострадавшим британским банкам при поддержке налогоплательщиков, акции падали, потеряв почти 8% своей стоимости к моменту закрытия рынков.
Через месяц после позорного краха Lehman Brothers инвесторов по-прежнему охватило головокружение: банкротство гиганта с Уолл-стрит заставило трейдеров повсюду думать о немыслимом — ни одна фирма, какой бы почтенной она ни была, не была слишком хороша, чтобы потерпеть крах.
Фактически, планы по спасению оставались отрывочными; но рынки навязывают свой собственный график, и по мере того, как распродажа усилилась, чиновники казначейства работали до поздней ночи в Уайтхолле, чтобы заполнить детали.
Великобритания была далеко не единственной, кто боролся с финансовой паникой. В тысячах миль от Рейкьявика исландское правительство спешило с законопроектом о чрезвычайной ситуации, чтобы взять под контроль свои рушащиеся банки, и рассылало в Международный валютный фонд уведомления о потенциальной ссуде, поскольку кредитный кризис ввергнул перегретую исландскую экономику в глубокий кризис. красный.
К среде Браун и Алистер Дарлинг были готовы объявить о своей финансовой помощи банку в размере 50 миллиардов фунтов стерлингов. День начался с кризисного митинга в 5 утра на Даунинг-стрит, 11, чтобы внести последние штрихи в «рекапитализацию», которой Браун затем призывал бы весь остальной мир подражать.Без 19 минут 12, когда Браун готовился к вопросам своего первого премьер-министра после летних каникул в парламенте, зазвонил его телефон: это Мервин Кинг сообщил премьер-министру, что в полдень процентные ставки будут снижены на полпроцента. движение координируется с центральными банками по всему миру.
Как и Браун, Кинг временами казался пойманным на задний план нарастающим финансовым и экономическим кризисом лета и ранней осени; но теперь банк тоже был готов к действиям.Для британских заемщиков это ознаменовало начало беспрецедентного периода снижения ставок, в результате чего ставки снизились до 2 процентов, а в Новом году ожидается еще одно сокращение. Масштабы октябрьского сокращения масштабов скоординированных на международном уровне масштабов были беспрецедентными; но все же рынки упали.
По другую сторону Атлантики Хэнк Полсон, который теперь отвечал за реакцию Америки на кризис, отчаянно пытался убедить миллионы встревоженных избирателей, что их сбережения в безопасности, несмотря на скептицизм финансовых рынков по поводу его 700 миллиардов долларов ». Программа помощи проблемным активам », направленная на использование наличных денег налогоплательщиков для скупки токсичных активов у находящихся под угрозой исчезновения учреждений Уолл-стрит.
Также в среду МВФ начал свое ежегодное собрание в Вашингтоне с предупреждения о том, что мировая экономика переживает болезненно тяжелый год. На следующий день Доминик Стросс-Кан, управляющий директор МВФ, сказал, что он подготовил военный фонд в размере 200 миллиардов долларов для ссуды правительствам, оказавшимся в финансовом кризисе из-за кризиса, и может предоставить наличные деньги борющимся странам в течение двух недель.
К пятнице, когда изможденные министры финансов из клуба богатых стран Большой семерки прилетели в Вашингтон, мировая финансовая система оказалась на грани катастрофы.Коммюнике встреч министров финансов G7 обычно занимают несколько пустых страниц, а любимые темы разных стран-членов тщательно освещаются дипломатическим языком; но на этот раз они знали, что должны успокоить окаменевший финансовый мир.
Японские делегаты с энтузиазмом говорили о собственном «потерянном десятилетии» долга и рецессии в 1990-х годах и призвали своих коллег со всего мира присоединиться к радикальным действиям. Кинг был настолько заинтересован в том, чтобы министры финансов донесли ясное послание, что он призвал Элвиса Пресли, призвав их, по бессмертным словам Короля, «немного меньше разговоров, немного больше действий».
Как будто для того, чтобы подчеркнуть серьезность их задачи, индекс Доу-Джонса упал на необычайные 700 пунктов в начале торгов, затем поднялся в положительную зону и в итоге опустился «всего» на 128 пунктов за день.
В перерывах между обсуждениями в Министерстве финансов США под председательством все более осажденного Полсона Алистер Дарлинг уточнял детали того, какие банки возьмут какую-то сумму из финансовой помощи Казначейства; и переговоры с правительством Исландии о возврате вкладов британских потребителей в банковский сектор.
Первый проект заявления G7, подготовленный госслужащими в обычном порядке, был разорван и выкинут. Вместо этого министры финансов подписали краткий список основных пунктов, пообещав использовать все имеющееся в их распоряжении политическое оружие против кризиса. Они пообещали поддержать банки деньгами налогоплательщиков, где это необходимо, и использовать государственные средства, чтобы разморозить замороженные кредитные рынки и разблокировать поток столь необходимых денежных средств семьям и компаниям.
Неистовые рынки были убеждены, по крайней мере сначала, в решимости политиков не допустить, чтобы крах 2008 года остановил глобальную финансовую систему.Но после недели, проведенной в бездне, усталые политики поняли, что им по-прежнему предстоит долгая и тяжелая битва за предотвращение скатывания мира в новую Великую депрессию.
HS
| Community National Bank, Lino Lakes, MN | 17.12.2010 | 3,7 |
| First Southern Bank, N.A., Batesville, AR | 17.12.2010 | 22,8 |
| United Americas Bank, N.А., Атланта, Джорджия, | 17.12.2010 | 75,8 |
| Appalachian Community Bank, FSB, McCaysville, GA | 17.12.2010 | 26 |
| Chestatee State Bank, Dawsonville, GA | 17.12.2010 | 75,3 |
| The Bank of Miami, N.A., Coral Gables, FL | 17.12.2010 | 64 |
| Earthstar Bank, Саутгемптон, Пенсильвания | 10.12.2010 | 22.9 |
| Paramount Bank, Фармингтон-Хиллз, Мичиган | 10.12.2010 | 90,2 |
| Первый банковский центр, Берлингтон, Висконсин | 19.11.2010 | 142,6 |
| Allegiance Bank of North America, Bala Cynwyd, PA | 19.11.2010 | 14,2 |
| Gulf State Community Bank, Carrabelle, FL | 19.11.2010 | 42,7 |
| Copper Star Bank, Скоттсдейл, Аризона | 12.11.2010 | 46.3 |
| Darby Bank & Trust Co., Vidalia, GA | 12.11.2010 | 136,2 |
| Tifton Banking Company, Tifton, GA | 12.11.2010 | 24,6 |
| First Vietnamese American Bank, Вестминстер, Калифорния | 05.11.2010 | 9,6 |
| Pierce Commercial Bank, Tacoma, WA | 05.11.2010 | 21,3 |
| Western Commercial Bank, Woodland Hills, CA | 05.11.2010 | 25.2 |
| K Bank, Randallstown, MD | 05.11.2010 | 198,4 |
| First Arizona Savings, Скоттсдейл, Аризона | 22.10.2010 | 32,8 |
| Hillcrest Bank, Overland Park, KS | 22.10.2010 | 329,7 |
| First Suburban National Bank, Maywood, IL | 22.10.2010 | 31,4 |
| The First National Bank of Barnesville, Barnesville, GA | 22.10.2010 | 33.9 |
| The Gordon Bank, Gordon, GA | 22.10.2010 | 9,0 |
| Прогресс Банк оф Флорида, Тампа, Флорида | 22.10.2010 | 25,0 |
| First Bank of Jacksonville, Джексонвилл, Флорида | 22.10.2010 | 16,2 |
| Premier Bank, Джефферсон-Сити, Миссури | 15.10.2010 | 406,9 |
| WestBridge Bank and Trust Company, Честерфилд, Миссури | 15.10.2010 | 18.7 |
| Security Savings Bank F.S.B., Olathe, KS | 15.10.2010 | 82,2 |
| Shoreline Bank, Shoreline, WA | 01.10.2010 | 41,4 |
| Wakulla Bank, Crawfordville, FL | 01.10.2010 | 113,4 |
| Haven Trust Bank Florida, Понте-Верде-Бич, Флорида | 24.09.2010 | 31,9 |
| North County Bank, Арлингтон, WA | 24.09.2010 | 72.8 |
| Maritime Savings Bank, West Allis, WI | 17.09.2010 | 83,6 |
| Bramble Savings Bank, Милфорд, Огайо | 17.09.2010 | 14,6 |
| The Peoples Bank, Winder, GA | 17.09.2010 | 98,9 |
| First Commerce Community Bank, Дугласвилл, Джорджия | 17.09.2010 | 71,4 |
| Bank of Ellijay, Ellijay, GA | 17.09.2010 | 55.2 |
| ISN Bank, Cherry Hill, NJ | 17.09.2010 | 23,9 |
| Horizon Bank, Брадентон, Флорида | 10.09.2010 | 58,9 |
| Sonoma Valley Bank, Sonoma, CA | 20.08.2010 | 10,1 |
| Los Padres Bank, Солванг, CA | 20.08.2010 | 8,7 |
| Butte Community Bank, Чико, Калифорния | 20.08.2010 | 17,4 |
| Pacific State Bank, Stockton, CA | 20.08.2010 | 32.6 |
| ShoreBank, Чикаго, IL | 20.08.2010 | 367,7 |
| Imperial Savings and Loan Association, Martinsville, VA | 20.08.2010 | 3,5 |
| Независимый национальный банк, Окала, Флорида | 20.08.2010 | 23,2 |
| Community National Bank в Бартоу, Бартоу, Флорида | 20.08.2010 | 10,3 |
| Palos Bank and Trust Company, Palos Heights, IL | 13.08.2010 | 72 |
| Рэйвенсвуд Банк, Чикаго, Иллинойс | 06.08.2010 | 68.1 |
| LibertyBank, Юджин, ИЛИ | 30.07.2010 | 115,3 |
| The Cowlitz Bank, Longview, WA | 30.07.2010 | 68,9 |
| Coastal Community Bank, Панама-Сити-Бич, Флорида | 30.07.2010 | 94,5 |
| Bayside Savings Bank, Порт-Сент-Джо, Флорида | 30.07.2010 | 16,2 |
| Northwest Bank and Trust, Acworth, GA | 30.07.2010 | 39.8 |
| Банк Хоум-Вэлли, Cave Junction, OR | 23.07.2010 | 37,1 |
| Southwest USA Bank, Лас-Вегас, Невада | 23.07.2010 | 74,1 |
| Community Security Bank, Новая Прага, Миннесота | 23.07.2010 | 18,6 |
| Thunder Bank, Sylvan Grove, KS | 23.07.2010 | 4,5 |
| Williamsburg First National Bank, Kingstree, SC | 23.07.2010 | 8.8 |
| Crescent Bank and Trust Company, Джаспер, Джорджия | 23.07.2010 | 242,4 |
| Стерлинг Банк, Лантана, Флорида | 23.07.2010 | 45,5 |
| Mainstreet Savings Bank FSB, Hastings, MI | 16.07.2010 | 11,4 |
| Olde Cypress Community Bank, Клевистон, Флорида | 16.07.2010 | 31,5 |
| Turnberry Bank, Aventura, FL | 16.07.2010 | 34.4 |
| Metro Bank of Dade County, Майами, Флорида | 16.07.2010 | 67,6 |
| Первый национальный банк Юга, Спартанбург, Южная Каролина | 16.07.2010 | 74,9 |
| Woodlands Bank, Блаффтон, Южная Каролина | 16.07.2010 | 115 |
| Home National Bank, Blackwell, OK | 09.07.2010 | 78,7 |
| USA Bank, Порт Честер, Нью-Йорк | 09.07.2010 | 61.7 |
| Идеальный федеральный сберегательный банк, Балтимор, Мэриленд | 09.07.2010 | 2,1 |
| Bay National Bank, Балтимор, Мэриленд | 09.07.2010 | 17,4 |
| High Desert State Bank, Альбукерке, Нью-Мексико | 25.06.2010 | 20,9 |
| First National Bank, Саванна, Джорджия | 25.06.2010 | 68,9 |
| Peninsula Bank, Энглвуд, Флорида | 25.06.2010 | 194.8 |
| Nevada Security Bank, Рино, Невада | 18.06.2010 | 80,9 |
| Washington First International Bank, Сиэтл, WA | 11.06.2010 | 158,4 |
| TierOne Bank, Линкольн, NE | 6.04.2010 | 297,8 |
| Arcola Homestead Savings Bank, Arcola, IL | 6.04.2010 | 3,2 |
| First National Bank, Rosedale, MS | 6.04.2010 | 12.6 |
| Granite Community Bank, NA, Granite Bay, CA | 28.05.2010 | 17,3 |
| Банк Флориды — Тампа, Тампа, Флорида | 28.05.2010 | 40,3 |
| Банк Флориды — Юго-Запад, Неаполь, Флорида | 28.05.2010 | 91,3 |
| Банк Флориды — юго-восток, Форт-Лодердейл, Флорида | 28.05.2010 | 71,4 |
| Sun West Bank, Лас-Вегас, Невада | 28.05.2010 | 96.7 |
| Pinehurst Bank, Saint Paul, MN | 21.05.2010 | 6 |
| Midwest Bank and Trust Company, Elmwood Park, IL | 14.05.2010 | 216,4 |
| Southwest Community Bank, Спрингфилд, Миссури | 14.05.2010 | 29 |
| New Liberty Bank, Плимут, Мичиган | 14.05.2010 | 25 |
| Satilla Community Bank, Saint Marys, GA | 14.05.2010 | 31.3 |
| 1st Pacific Bank of California, San Diego, CA | 07.05.2010 | 87,7 |
| Таун Бэнк оф Аризона, Меса, Аризона | 07.05.2010 | 41,8 |
| Банк доступа, Чамплин, Миннесота | 07.05.2010 | 5,5 |
| Банк Бонифая, Бонифай, Флорида | 07.05.2010 | 78,7 |
| Frontier Bank, Everett, WA | 30.04.2010 | 1,370 |
| BC National Banks, Butler, MO | 30.04.2010 | 11.4 |
| Champion Bank, Creve Coeur, MO | 30.04.2010 | 52,7 |
| CF Bancorp, Порт-Гурон, Мичиган | 30.04.2010 | 615,3 |
| Westernbank Puerto Rico, Mayaguez, PR | 30.04.2010 | 3,310 |
| R-G Premier Bank of Puerto Rico, Hato Rey, PR | 30.04.2010 | 1,230 |
| Евробанк, Сан-Хуан, PR | 30.04.2010 | 743.9 |
| Wheatland Bank, Naperville, IL | 23.04.2010 | 133 |
| Peotone Bank and Trust Company, Peotone, IL | 23.04.2010 | 31,7 |
| Lincoln Park Savings Bank, Chicago, IL | 23.04.2010 | 48,4 |
| New Century Bank, Чикаго, Иллинойс | 23.04.2010 | 125,3 |
| Citizens Bank and Trust Company of Chicago, Chicago, IL | 23.04.2010 | 20.9 |
| Broadway Bank, Чикаго, Иллинойс | 23.04.2010 | 394,3 |
| Amcore Bank, Национальная ассоциация, Рокфорд, Иллинойс | 23.04.2010 | 220,3 |
| City Bank, Lynnwood, WA | 16.04.2010 | 323,4 |
| Tamalpais, San Rafael, CA | 16.04.2010 | 81,1 |
| Innovative Bank, Окленд, Калифорния | 16.04.2010 | 37.8 |
| Батлер Банк, Лоуэлл, Массачусетс | 16.04.2010 | 22,9 |
| Национальный банк Флориды Риверсайд, Форт-Пирс, Флорида | 16.04.2010 | 491,8 |
| American First Bank, Клермон, Флорида | 16.04.2010 | 10,5 |
| Первый федеральный банк Северной Флориды, Палатка, Флорида | 16.04.2010 | 6 |
| Lakeside Community Bank, Стерлинг-Хайтс, Мичиган | 16.04.2010 | 11.2 |
| Beach First National Bank, Миртл-Бич, SC | 09.04.2010 | 130,3 |
| Desert Hills Bank, Феникс, Аризона | 26.03.2010 | 106,7 |
| Unity National Bank, Cartersville, GA | 26.03.2010 | 67,2 |
| Ки-Уэст-Бэнк, Ки-Уэст, Флорида | 26.03.2010 | 23,1 |
| McIntosh Commercial Bank, Carrollton, GA | 26.03.2010 | 123.3 |
| Государственный банк Авроры, Аврора, Миннесота | 19.03.2010 | 4,2 |
| First Lowndes Bank, Fort Deposit, AL | 19.03.2010 | 38,3 |
| Bank of Hiawassee, Hiawasssee, GA | 19.03.2010 | 137,7 |
| Appalachian Community Bank, Ellijay, GA | 19.03.2010 | 419,3 |
| Advanta Bank Corp, Draper, UT | 19.03.2010 | 635.6 |
| Century Security Bank, Дулут, Миннесота | 19.03.2010 | 29,9 |
| Американский национальный банк, Парма, Огайо | 19.03.2010 | 17,1 |
| Statewide Bank, Covington, LA | 12.03.2010 | 38,1 |
| Old Southern Bank, Орландо, Флорида | 12.03.2010 | 94,6 |
| Банк Парк-Авеню, Нью-Йорк, Нью-Йорк | 12.03.2010 | 50.7 |
| LibertyPointe Bank, Нью-Йорк, Нью-Йорк | 11.03.2010 | 24,8 |
| Centennial Bank, Огден, Юта | 05.03.2010 | 96,3 |
| Waterfield Bank, Germantown, MD | 05.03.2010 | 51 |
| Банк Иллинойса, Нормал, Иллинойс | 05.03.2010 | 53,7 |
| Sun American Bank, Бока-Ратон, Флорида | 05.03.2010 | 103.8 |
| Rainier Pacific Bank, Tacoma, WA | 26.02.2010 | 95,2 |
| Карсон-Ривер Комьюнити Банк, Карсон-Сити, Невада | 26.02.2010 | 7,9 |
| La Jolla Bank, F.S.B., La Jolla, CA | 19.02.2010 | 882,3 |
| Сберегательный банк Джорджа Вашингтона, Орланд-Парк, Иллинойс | 19.02.2010 | 141,4 |
| Национальный банк Ла Кост, Ла Кост, Техас | 19.02.2010 | 3.7 |
| Marco Community Bank, Остров Марко, Флорида | 19.02.2010 | 38,1 |
| Первый американский государственный банк Миннесоты, Хэнкок, Миннесота | 05.02.2010 | 3,1 |
| American Marine Bank, Bainbridge Island, WA | 29.01.2010 | 58,9 |
| First Regional Bank, Лос-Анджелес, CA | 29.01.2010 | 825,5 |
| Community Bank and Trust, Cornelia, GA | 29.01.2010 | 354.5 |
| Marshall Bank, N.A., Hallock, MN | 29.01.2010 | 4,1 |
| Florida Community Bank, Immokalee, FL | 29.01.2010 | 352,6 |
| First National Bank of Georgia, Carrollton, GA | 29.01.2010 | 260,4 |
| Columbia River Bank, The Dalles, OR | 22.01.2010 | 172,5 |
| Evergreen Bank, Сиэтл, Вашингтон | 22.01.2010 | 64.2 |
| Чартерный банк, Санта-Фе, Нью-Мексико, | 22.01.2010 | 201,9 |
| Бэнк оф Литон, Литон, Миссури | 22.01.2010 | 8,1 |
| Premier American Bank, Майами, Флорида | 22.01.2010 | 85 |
| Town Community Bank & Trust, Антиохия, Иллинойс | 15.01.2010 | 17,8 |
| Государственный банк Св. Стефана, Св. Стефан, Миннесота | 15.01.2010 | 7.2 |
| Barnes Banking Company, Kaysville, UT | 15.01.2010 | 271,3 |
| Horizon Bank, Беллингем, Вашингтон | 08.01.2010 | 539,1 |
Washington Mutual (WaMu): как он обанкротился
Washington Mutual был консервативным ссудо-сберегательным банком. В 2008 году он стал крупнейшим обанкротившимся банком в истории США. К концу 2007 года у WaMu было более 43 000 сотрудников, 2200 филиалов в 15 штатах и 188 долларов США.3 миллиарда депозитов. Его крупнейшими клиентами были частные лица и малые предприятия.
Почти 60 процентов его бизнеса приходилось на розничные банковские операции и 21 процент на кредитные карты. Лишь 14 процентов приходилось на жилищные ссуды, но этого было достаточно, чтобы разрушить остальной бизнес. К концу 2008 года он обанкротился.
Почему WaMu не удалось
Washington Mutual потерпел неудачу по пяти причинам. Во-первых, у нее был большой бизнес в Калифорнии. На рынке жилья там дела шли хуже, чем в других частях страны.В 2006 году стоимость жилья по всей стране начала падать. Это после достижения пика почти 14-процентного роста в годовом исчислении в 2004 году.
К декабрю 2007 года средняя стоимость жилья по стране снизилась на 6,5 процента по сравнению с пиком 2006 года. Цены на жилье не падали десятилетиями. На национальном уровне запасы жилья составляли около 10 месяцев, а в Калифорнии — более 15 месяцев. Обычно в штате имелись запасы на сумму около шести месяцев.
К концу 2007 года многие ссуды превышали 100 процентов стоимости дома.WaMu пытался быть консервативным. Он выписал только 20 процентов своих ипотечных кредитов с соотношением суммы кредита к стоимости более 80 процентов. Но когда цены на жилье упали, это больше не имело значения.
Вторая причина неудачи WaMu заключалась в том, что она слишком быстро расширяла свои филиалы. В результате он оказался в плохих местах на слишком многих рынках. В результате он предоставил слишком много субстандартных ипотечных кредитов неквалифицированным покупателям.
Третий — обвал вторичного рынка ценных бумаг с ипотечным покрытием в августе 2007 года.Как и многие другие банки, WaMu не мог перепродавать эти ипотечные кредиты. Падение цен на дома означало, что они были дороже, чем стоили дома. Банку не удалось собрать наличные.
В четвертом квартале 2007 года он списал невыполненные ипотечные кредиты на 1,6 миллиарда долларов. Банковское регулирование вынудило его откладывать наличные на покрытие будущих убытков. В результате WaMu сообщила о чистом убытке в размере 1,9 млрд долларов за квартал. Чистый убыток компании за год составил 67 миллионов долларов, что намного меньше прибыли в 2006 году в 3,6 миллиарда долларов.Взаимодействие с другими людьми
Четвертым было банкротство Lehman Brothers 15 сентября 2008 года. Услышав это, вкладчики WaMu запаниковали. В течение следующих 10 дней они сняли со своих сбережений и текущих счетов 16,7 миллиарда долларов. Это было более 11 процентов от общего объема депозитов WaMu. Федеральная корпорация страхования депозитов заявила, что у банка недостаточно средств для повседневной деятельности. Правительство начало искать покупателей. Банкротство WaMu может быть лучше проанализировано в контексте графика финансового кризиса 2008 года.
Пятым был средний размер WaMu. Он был недостаточно большим, чтобы быть слишком большим, чтобы рухнуть. В результате Казначейство США или Федеральная резервная система не спасут его, как это сделали Bear Stearns или American International Group.
Кто взял на себя Вашингтон Mutual
25 сентября 2008 года FDIC приобрела банк и продала его JPMorgan Chase за 1,9 млрд долларов. На следующий день холдинговая компания банка Washington Mutual Inc. объявила о банкротстве. Это было второе по величине банкротство. в истории, после Lehman Brothers.Взаимодействие с другими людьми
На первый взгляд кажется, что JPMorgan Chase заключил выгодную сделку. Он заплатил всего 1,9 миллиарда долларов за активы примерно на 300 миллиардов долларов. Но Чейзу пришлось списать безнадежные ссуды на 31 миллиард долларов, а также привлечь 8 миллиардов долларов нового капитала, чтобы банк продолжал работать. Никакой другой банк не делал ставки на WaMu. Citigroup, Wells Fargo и даже Banco Santander South America отказались от этого.
Но Чейзу нужна была сеть WaMu из 2 239 отделений и сильная депозитная база. Приобретение дало ей присутствие в Калифорнии и Флориде.Он даже предложил купить банк в марте 2008 года. Вместо этого WaMu выбрала инвестиции в размере 7 миллиардов долларов от частной инвестиционной компании Texas Pacific Group.
Кто понес убытки
Наиболее значительные убытки понесли держатели облигаций, акционеры и инвесторы банков. Держатели облигаций потеряли около 30 миллиардов долларов на своих инвестициях в WaMu. Большинство акционеров потеряли все, кроме 5 центов за акцию.
Другие потеряли все. Например, TPG Capital потеряла все свои инвестиции в размере 1,35 миллиарда долларов.Холдинговая компания WaMu подала в суд на JPMorgan Chase за доступ к депозитам на 4 миллиарда долларов. Deutsche Bank подал в суд на WaMu с иском о выплате 10 миллиардов долларов по несуществующим ипотечным ценным бумагам. В нем говорилось, что WaMu знали, что они были мошенниками, и должны выкупить их обратно. Было неясно, несет ли FDIC или JPMorgan Chase ответственность по многим из этих исков.
Банковские паники 1930-31 гг. | История Федеральной резервной системы
Библиография
Бернанке, Бен. «Неденежные эффекты финансового кризиса в распространении Великой депрессии.” American Economic Review 73, no. 3 (июнь 1983 г.): 257-276.
Каломирис, Чарльз В. и Джозеф Р. Мейсон. «Основы, паника и банковские бедствия во время депрессии». Американский экономический обзор 93, нет. 5 (2003): 1615-1647.
Чендлер, Лестер В. Величайшая депрессия Америки , 1929-1941. Нью-Йорк: Харпер и Роу, 1970.
Фридман, Милтон и Анна Шварц. Великая схватка, 1929-1933 гг. . Принстон: Издательство Принстонского университета, 1964.
Джалиль Андрей. «Денежно-кредитное вмешательство действительно смягчило банковскую панику во время Великой депрессии: свидетельства на границе с Федеральным резервным округом Атланты». Готовится к публикации в журнале Journal of Economic History , 2014.
Кеммерер, Эдвин Уолтер. The AB C Федеральной резервной системы: почему была создана Федеральная резервная система, основные особенности ее организации и как она работает . Princeton: Princeton University Press, 1918.
.Макферрин, Джеймс Б. Колдуэлл и компания . Чапел-Хилл: University of North Carolina Press, 1939.
Ричардсон, Гэри. «Чек по почте: корреспондентский клиринг и крах банковской системы, 1930–1933 годы». Журнал экономической истории 67, вып. 3 (сентябрь 2007 г.): 643-671.
Ричардсон, Гэри. «Категории и причины проблем банков во время Великой депрессии 1929-1933 годов: новый взгляд на споры о неликвидности и несостоятельности». Исследования в экономической истории 44, нет.4 (октябрь 2007 г.): 586-607.
Ричардсон, Гэри и Уильям Трост. «Денежно-кредитное вмешательство смягчило банковскую панику во время Великой депрессии: квазиэкспериментальные данные на границе с Федеральным резервом, 1929–1933».