Как открыть свое дело кратко: Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

03.09.2021
Комментариев нет

Содержание

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.

Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

  • Личные знания, умения и опыт. Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
  • Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

Как открыть свое дело: 5 основных этапов

В этой статье мы не будем подробно расписывать о том, как правильно составлять бизнес-план, где искать для своего бизнеса инвестиции, какие ошибки могут привести к провалу. Эти теми подробно мы рассматривали раньше – в поиске они все для вас доступны.

Ниже выделим тезисно пять основных этапов для открытия своего дела. Такой план универсален – для любой ниши и любого стартового капитала.

Этап 1: выбор ниши

Если вы точно знаете, что и где нужно начинать делать, то этот этап уже пройден у вас. Для тех, кто еще не определился с тем, куда двигаться точно, в каком направлении начать работать информация будет актуальна.

Основными факторами, на которые нужно опираться при выборе ниши предприятия, будет следующее:

  • Знания и опыт. Если в каком-то направлении у вас уже есть наработки, опыт, может даже связи, то логично по такому же курсу и открывать свое дело. Но, так как это работа на себя, она должна быть по душе, как бы пафосно это не звучало. Так что если у вас есть опыт в наладке стиральных машин, а заниматься вам хочется оформлением стен, то смело выбирайте второе.
  • Стартовый капитал. Открывайте свое дело соизмеримо своим возможностям. Не стоит брать огромные кредиты под залог имущества, чтобы открыть бизнес. Нельзя быть точно уверенным в том, что дело пойдет сразу в гору, вы отдадите кредиты и будет все отлично.
    Возможны ошибки, провали, а займы отдавать надо. В итоге можно остаться не только с долгами, но еще и без крыши над головой. Кредиты для бизнеса – это неплохо, но брать в долг нужно разумно и без лишних рисков потерять все.

Если бюджет на свое дело небольшой, то подберите вид бизнеса, который не требует больших вложений или вообще может обойтись без таковых. На нашем сайте мы сделали несколько таких подборок, возможно какая-то идея придется вам по вкусу.

Этап 2: изучение рынка и анализ конкурентов

Это самый важный раздел в вашем бизнес-плане. Объясним почему:

  • Анализ рынка дает информацию о том, какие ваши потенциальные покупатели, какие есть аналоги вашего продукта или услуги, чем они лучше или хуже. Как обстоят дела с ценообразованием и спросом на продукт тоже расскажет анализ. Все эти данные очень важны для грамотного построения основы бизнеса.
  • Анализ конкурентов – по сути, это ваши козыри. Изучайте, как они работают, а самое главное, в чем они недорабатывают и оберните это в свою пользу – дайте покупателю то, что не дает ваш конкурент.
  • Анализ рынка и конкурентов показывает, в каком направлении вообще двигается этот бизнес, есть ли развитие или, наоборот, спрос падает, вкладываться в этом смысла нет.
  • Проведите анализ емкости рынка. Такие штуки делает финансист, экономист, маркетолог, так что лучше заказать услугу, если нет соответствующих знаний.

Отметим, что анализ рынка и конкурентов нужно проводить не только на старте. Систематически данные такого типа нужно собирать во все время работы. Периодичность может быть любой, например, раз в квартал.

Этап 3: формирование уникального торгового предложения

УТП – это изюминка вашего бизнеса, то, что отличает вас от работающих на рынке конкурентов.

Ваше уникальное торговое предложение должно включать в себя такие показатели:

  • Преимущества перед конкурентами, которые интересны вашим потенциальным клиентам. Это важный момент, обратите на него внимание. Имеется ввиду не то, чем вы лучше именно конкурентов (например, на вашем производстве станки более новые или на выставках медалей больше заработали), а то, что вы делаете для своих клиентов лучше, чем противники на рынке. К примеру: конкуренты делают сумки с фурнитурой, заказанной в Китае бюджетного качества. Вы используете фурнитуру отечественную, но премиум-класса, которая по качеству в разы превосходит китайскую, а дороже на 1-2%. В итоге, вы продаете сумки лучшего качества, которые дороже на копейки.
  • Эмоции, которые вы можете давать клиентам при взаимодействии. Это может быть заботливая упаковка, скидка на следующую покупку или заказ услуги, какой-то дополнительный аксессуар к основному товару. Приведем пример: вы продаете портативные зарядки для телефонов. В комплекте может идти чехол для этой зарядки. Цена продукта от этого особо не вырастет (все мы знаем, как отличается закупочная цена таких аксессуаров от розничной), но клиент это оценит положительно.
  • Сервис – делайте взаимодействие с клиентом максимально комфортным. Предположим, что у вас магазин для будущих мам. Хорошо, если в зале будет несколько удобных диванчиков для отдыха, кулер с водой, какие-то мелкие подарочные дополнения к покупке.

Этап 4: подсчет стартовых вложений

Это будет финансовым разделом в вашем бизнес-плане. Проводя расчеты учитывайте, что могут быть непредвиденные расходы, так что сумму нужно закладывать с запасом. Детально пропишите все растраты, четкий план функционирования бизнеса, количество работников, их зарплатный фонд. И не забудьте заложить сумму на налоги. ФНС не дремлет, начинающий предприниматель ей должен так само, как и давно работающий исправно платить налоги.

Этап 5: юридические вопросы

Бизнес обязательно должен быть зарегистрирован. Уточните, какие лицензии, возможно, понадобятся, какие сертификаты качества или декларации качества нужно будет получить на свой продукт.

Актуальная информация по поводу регистрации бизнеса, получения разрешительной документации есть на официальных сайтах ФНС, Росреестра.

Что касается регистрации предприятия и получения всех необходимых для законной работы документов, их оформление можно заказать в специализирующихся на таких вопросах фирмах. Стоить это будет дороже, чем оформлять все самостоятельно, но раза в 2-3 быстрее.

Чем детальнее вы проработаете каждый этап своего бизнес-плана, тем меньше непредвиденных ситуаций может возникнуть во время работы. Но, форс-мажоры могут-таки случаться и это нормально, идеально бизнес еще никому не удавалось вести.

Что нужно, чтобы начать дело с нуля — Карьера на vc.ru

Мысли о том, чтобы открыть свое дело, посещают многих. Но у большинства они не переходят в стадию реализации. В статье расскажем о том, что нужно сделать, чтобы начать собственный бизнес прямо сейчас.

Для начала нужно определиться со своими установками и психологическим настроем. Если вы думаете о том, как бы побыстрее заработать, расплатиться с долгами или вы опираетесь на удачный опыт ведения бизнеса своих знакомых, то, скорее всего, у вас ничего не получится.

А если вы даете себе отчет в том, что заработать много денег сразу не получится, что вам придется вкладывать в бизнес собственные деньги, поэтому нужен источник дохода, что вы будете на высоком уровне оказывать услуги и продавать качественную продукцию — тогда можно начинать.

Вы должны быть психологически готовы начать свое дело с нуля: ведь наставников не будет и ответственность за последствия принятых решений будет лежать на вас. Поэтому очень важно справиться с известными заблуждениями о бизнесе, которые мешают мыслить широко:

  • У меня нет денег и связей
  • Высокие налоги
  • Не хватает знаний, поэтому ничего не получится
  • Мою идею украдут конкуренты и т. д.

Стоит преодолеть эти установки и вы поймете, что строить бизнес вам ничего не мешает и шансов добиться успеха очень много.

Что еще важно понимать, если вы собираетесь открыть свое дело:

  1. Будьте готовы к провалу. Уверенность в себе — это хорошо, без нее вы успешный бизнес не построите. В то же время бизнес — это всегда риск, поэтому неблагоприятный исход не должен выбить почву из-под ног.
  2. Берите кредиты с осторожностью. Вы должны быть уверены в том, что сможете рассчитаться с долгами.
  3. Не связывайтесь с проектами, которые обещают много денег и сразу. Что-то может оказаться пустышкой, а что-то — требовать очень больших вложений.
  4. Открывайте бизнес в знакомой сфере.
  5. Составьте план своих действий. Что вы будете делать шаг за шагом и к какой цели вы планируете прийти.
  6. Не пытайтесь построить большую компанию сразу. Все начинали с небольших целей и постепенно шли вперед. Реально оценивайте свои возможности и не торопитесь.
  7. Не забывайте о качестве продаваемых вами товаров или оказываемых услугах. Если ваше предложение хуже того, что уже есть на рынке, то вас ждет провал.
  8. Поговорите с опытными предпринимателями и выслушайте их советы. Они помогут направить на верный путь.

О советах. Приведем вам несколько от богатейших людей мира.

Как открыть своё дело с нуля без начального капитала

2019-05-01

10 124

Автор статьи:

В наши дни существует много возможностей и ещё больше информации о том, как открыть своё дело. В этой статье собраны основные этапы, которые проходит каждый предприниматель, независимо от своего опыта на этой стезе, ошибки, которые может допустить неопытный новичок и несколько вариантов рабочих бизнес-идей в самых востребованных сферах.

Про дело

Мысль о том, чтобы открыть своё дело, посещала умы многих наших современников. Причины для создания собственного бизнеса могут быть разными.

Одни хотят иметь стабильный и высокий доход, для других важна самореализация, третьи желают получать прибыль с помощью своего увлечения, четвёртым интересен сам процесс создания компании. Однако реализуют свои мечты едва ли 10% всех желающих.

Создание бизнеса – задача, посильная каждому целеустремлённому человеку. Главное – не игнорировать основные этапы, на которые должен обратить внимание каждый предприниматель, решивший открыть своё дело.

Мотивация

Правильный посыл важен в любом начинании. А в таком серьёзном, как создание своего предприятия – особенно. Первый шаг, как правило, самый трудный. Сядьте и обдумайте предпосылки к решению открытия своего дела, последствия, неудачи и перспективы успеха предприятия.

Не обойдётся без препятствий. Придётся много работать и ещё больше учиться. Не всё получится сразу.

Но в результате можно получить:

  1. Самостоятельный контроль над своей жизнью и деятельностью.
  2. Неограниченные доход, рост и перспективы.
  3. Режим труда и отдыха, выбранный в соответствии с вашими желаниями.
  4. Развитие и повышение доходности бизнеса независимо от присутствия на рабочем месте.
  5. Умение грамотно распоряжаться активами.
  6. Осознание того, что в отличие от других, вы не побоялись выйти из зоны комфорта и добились того, о чём другие только мечтали.

С первых шагов начинающий предприниматель ощутит активное противодействие с самых неожиданных сторон: критику семьи и друзей, язвительные замечания и нелестные отзывы недоброжелателей. Это в порядке вещей. Вы уже сделали выбор и активно меняете реальность, а окружающие движутся по инерции. Вот несколько советов, облегчающих первые шаги к тому, чтобы открыть своё дело:

  1. Просчитывайте варианты удачного и неудачного исходов. Это поможет не рисковать напрасно и воспользоваться выгодами при случае.
  2. Занимайтесь тем, что доставляет удовольствие. Энтузиазм сокрушает всё на своём пути. Не ставьте во главу угла только деньги, наслаждайтесь процессом достижения цели.
  3. Будьте оптимистом. Окружите себя мотивирующими постерами, настроениями, людьми.
  4. Используйте отказы для укрепления своих позиций. Инвесторы отказывают в ссуде – найдите слабые стороны проекта и улучшите его.
  5. Мотивированная команда – залог успеха.
  6. Не тратьте время, жалея себя.
  7. Умейте отвлекаться. Полностью отворачиваться от проблемы, чтобы вернуться к ней свежим и собранным.
  8. Не ждите «удобного времени», чтобы открыть своё дело. Вы никогда не проснётесь утром с мыслью: «Теперь у меня всё есть для того, чтобы начать свой бизнес». Начните творить «удобное время» самостоятельно.

Как начать бизнес по подписке на кофе: полное руководство

Кофе — второй по популярности товар в мире. Это также один из самых популярных продуктов, продаваемых по модели подписки.

Если вы планируете открыть интернет-магазин кофе, вам, вероятно, интересно, каковы жизненно важные ингредиенты для специализированного веб-сайта электронной коммерции. Вам нужно тратить много денег, чтобы предлагать ежемесячную подписку на жаркое или бобы? И какие платформы подходят для продажи этого специализированного продукта?

В этом посте мы расскажем вам, как настроить бизнес по подписке на кофе от начала до конца, предоставив вам все инструменты и идеи, необходимые для того, чтобы начать правильную работу. .Мы расскажем, почему кофе особенно хорошо продается по подписке, некоторые ключевые элементы ведения кофейного бизнеса и дадим несколько советов по выбору правильной платформы электронной коммерции для вашего нового магазина.

Готовы попробовать? Прочтите, чтобы узнать все, что вам нужно знать о запуске своего магазина.

Почему кофе хорошо продается по подписке

Практически любой магазин может получить выгоду от модели подписки, но не все продукты пользуются услугами ежемесячной доставки. Как оказалось, кофе — один из тех товаров, которые владельцы магазинов находят большим успехом при продаже по планам автоматического пополнения или даже при построении целого бизнеса по подписке.

Когда дело доходит до кофе, подписки имеют небывалый смысл: клиентам не нужно спешить, чтобы найти вас в реале, когда их количество зерен падает, а повторный бизнес автоматизирован, не выходя из дома. Это беспроигрышный вариант, гарантирующий лояльность и гарантирующий, что шкаф никогда не будет пустым.

Мы отметили популярность магазинов по подписке на кофе и спросили Брента Шепарда, ведущего разработчика расширения WooCommerce Subscriptions, почему, по его мнению, это так. Brent сказал:

1.Кофе — источник всей жизни.
2. Во всем мире существует огромный спрос на кофе, потому что см. Пункт 1.
3. Это расходный материал, поэтому людям всегда нужно больше, потому что см. Пункт 1.
4. Никто никогда не хочет кончиться, потому что см. Пункт 1. Но Что еще более важно, это означает, что включение регулярной доставки на самом деле является преимуществом для кофе (где, что касается некоторых категорий продуктов, клиенты могут быть обеспокоены тем, чтобы подписаться).

Мы любили его язык в шутливые объяснения. Поскольку продукт легкий и простой в транспортировке, на него существует постоянный спрос (как указал Брент), а потребители могут отдавать предпочтение и любить различные обжарочные изделия и вкусы, кофе является идеальным товаром для продажи по модели подписки — и идеально чтобы вы могли начать свой бизнес в Интернете.

Четыре основных ингредиента магазина подписок на кофе

Продажа кофе по подписке электронной коммерции требует некоторых убеждений. Люди не могут пробовать ваш кофе через экран, так почему они должны вам доверять?

По словам Кандасе Бриглеб, умелый текст, красивые изображения и искренний голос, стоящий за кофейным брендом, имеют большое значение:

Кофе — это очень сложная и детализированная отрасль.У вас есть все эти переменные, которые варьируются от качества бобов до стиля обжарки и отношений с производителями.

Как вы перестанете думать, что «кофе — это просто кофе » — что больше похоже на товарный подход, когда вы начинаете конкурировать по самой низкой цене — к мысли «, это мой любимый обжарщик »?

Некоторых покупателей будет привлекать особый стиль обжарки, в то время как других будет глубоко заботить, является ли кофе органическим или справедливым, а также являются ли ваши пакеты биоразлагаемыми.Третьи могут быть привлечены сильным опытом в кафе и захотят перенести это домой.

В любом случае, чтобы клиенты могли установить связь с обжарщиком кофе, обжарщик должен сообщить им, кто они и что они представляют.

Как красноречиво объясняет Кандейс, успех кофейного веб-сайта заключается в разработке особого бренда и превращении этого в привлекательный веб-сайт. Ключевые области, на которые следует обратить внимание в этой связи — четыре основных ингредиента успеха — это:

  1. Домашняя страница или целевая страница вашего магазина , включая меню или навигацию
  2. Ваша страница «о нас» , где вы можете рассказать историю своего кофе и его производителей
  3. Страница «новостей» или ваш блог, если у вас есть , где вы можете укрепить отношения со своими пользователями с помощью контента, добавляющего ценность
  4. Сама страница подписки на продукт , с настройками подписки и платежным шлюзом, поддерживающим регулярные платежи

Эти четыре отдельные страницы помогут вам построить свой бренд.Они говорят: «Вот кто мы такие, за что мы выступаем и почему именно у нас стоит заказывать кофе».

Несколько примеров кофейных сайтов, которыми стоит восхищаться

Мы просмотрели нашу витрину и выбрали несколько магазинов, которые хорошо справляются со всем вышеперечисленным и могут вдохновить вас, когда вы создадите собственную витрину на основе подписки.

Во-первых, взгляните на Supercrown Coffee, созданный Needmore Designs:

Чистая целевая страница приветствует вас в Supercrown.

Целевая страница чистая, не загроможденная и элегантно украшена необычным логотипом.Изображение на главной странице ориентировано на продукт, и есть простое объяснение предложения через наложенный текст. Основное внимание в меню уделяется тому факту, что существует услуга подписки, и трехэтапная иллюстрация «как это работает» приводит нас в чувство.

Также легко найти в меню важный журнал и разделы, где Supercrown красиво рассказывают историю своего кофе.

Еще один отличный пример хорошо структурированного магазина по подписке — Linea Caffe.Их целевая страница чиста, ориентирована на продукты и четко передает предложения по подписке.

Добро пожаловать в Linea Caffe.

Linea предоставляет пользователям выбор между двумя типами кофе, а настройки подписки в отношении продолжительности подписки и типа оплаты указаны на странице продукта:

Выберите детали подписки, и вы на правильном пути к тому, чтобы подписаться на доставку кофе на ваших условиях.

Последний пример, который мы выбрали, демонстрирует способность бренда находить свой голос.У Four Barrel сильный тон и отчетливый голос во всем тексте и содержании.

Целевая страница Four Barrel Coffee.

С того момента, как вы попадаете в их магазин, вы попадаете в их ироничный, страстный и безупречно честный мир кофе. И это работает! Есть четкое предложение и брошенная перчатка, чтобы либо купить и стать им лояльными… либо двигаться дальше.

Их страница о продукте освежающе подлинна, черно-белая, как и их внешний вид, и вы получаете четкое представление о людях, стоящих за продуктом:

Мы изо всех сил стараемся не сосать (не сосать?). Если мы сможем помочь кооперативу из 900 человек в Эфиопии построить здание школы, конечно, мы это сделаем. Если кому-то из наших коллег понадобится немного времени, чтобы ухаживать за больным родителем, мы, конечно, покроем ее смены. Если нам нужно вылететь во Франкфурт на летнем автобусе, чтобы оценить идеальное оборудование для обжарки 1957 года, мы, конечно, это сделаем.

То, что они предлагают подписку, немного менее заметно, чем на некоторых других сайтах, которые мы рассмотрели, но это имеет смысл, поскольку у них есть физические магазины и регулярное онлайн-предложение кофе по запросу.

Они добавили на страницу подписки настраиваемый сборщик с интуитивно понятным пунктиром, который проведет вас по опциям, еще один отличный пример нежной настройки, которая только улучшает UX.

Four Barrel показывает вам, как именно можно создать вашу подписку, какая изящная визуальная подсказка.

Несколько советов от успешных кофейных магазинов

В нашем стремлении исследовать мир подписок на кофе, мы связались с двумя владельцами магазинов, успешно предлагающих подписку, чтобы узнать об их опыте и собрать несколько советов, которые могут помочь вам в вашем путешествии. .

THX.co

С самого начала вы знаете, что такое THX Co.

Видение THX.co — создать « социальный бренд хорошего образа жизни, который поможет сделать мир лучше». Их растущий ассортимент продукции направлен на то, чтобы дать клиентам возможность отдать свою пользу своему сообществу. 100% чистой прибыли возвращается сообществу, а их продукты существуют как механизм возврата.

Почему кофе ? 87% населения страны пьют его, и это позволяет использовать модель прямой торговли, через которую THX.co может наладить отношения с фермерами, выращивающими фасоль, и повлиять на их жизнь. Для THX.co это выражение признательности и отдача, позволяющая своим клиентам делать добро во время покупок. В этом необычном примере кофе вторичен по отношению к сообщению.

Несколько советов от команды THX.co :

  • У вас должен быть отличный кофе! Хороший бренд помогает, но люди не могут любить то, что видят, и не любить вкус.
  • Рынок миллениалов глубоко заботится о происхождении кофе (прямая торговля, теневой, органический и т. Д.).
  • Для кофе важен тайминг (например, время обжарки до помола, срок годности).
  • Модели закупок и заказы должны соответствовать моделям потребления потребителей, чтобы избежать потерь.

Когда дело дошло до перевода своего бренда на веб-сайт, THX.co стремился быть искренним и прозрачным и использовать рассказывание историй, чтобы соединить посетителей с нуждающимися. Они имеют особую направленность и помнят о путешествии, в которое они отправляются людям, взаимодействуя со своим сайтом. .

Их совет для всех, кто хочет открыть магазин моделей по подписке:

Сядьте с кем-нибудь, у кого уже есть один, чтобы узнать все, что вы можете. Если вы не являетесь производителем того, что вы будете отправлять, убедитесь, что вы создали очень тесную цепочку поставок!

Пакт

Взгляд на домашнюю страницу Пакта.

Pact coffee захватил Великобританию штурмом, и в настоящее время ежедневно доставляет тысячи пачек свежего кофе и кофе в пакетиках из своей штаб-квартиры в Лондоне.

Одна из основных проблем, которую они определили, — это искусство отправлять клиентам необходимое количество свежего кофе. Перепродажа — угроза устойчивости бизнеса: слишком много хорошего в этом случае приводит к черствому кофе.

После того, как кто-то войдет в систему, Pact предлагает гибкие подписки, чтобы облегчить это. Если клиенты обнаруживают, что не успевают достать свою сумку до прибытия следующего, они могут просто изменить параметры подписки.

Для Pact гибкость является ключевым моментом , и их подписчики могут:

  • «Перемешайте» их выбор кофе, что позволяет команде отправить им лучший сорт кофе для выбранного метода заваривания или придерживаться одного сорта, который им нравится.
  • Приостановите подписку (если у них мало денег или им подарили кофе).
  • Изменить частоту подписки.

Конечно, это может стать сложным с точки зрения логистики, если вы предлагаете слишком большую гибкость, поэтому важно найти правильный баланс между оперативностью и гибкостью и не откусить больше, чем вы можете проглотить в своем предложении.

Несколько советов, из которых вы можете почерпнуть уроки Пакта:

  • Установите взаимопонимание с клиентами, например, позвоните новым пользователям или получите ценный контент в поддержку кофейного образа жизни.
  • Стремитесь установить уровень связи и лояльности людей с обычными розничными продавцами с помощью небольших штрихов, таких как сувениры в коробках, фирменные велосипедисты, доставляющие кофе, необычные наклейки на посылках и т. Д.
  • Для компаний по подписке постоянное управление взаимоотношениями (постоянная ценность) так же важно, как и приобретение.

Как выбрать правильную платформу электронной коммерции для кофейни

Платформа, с которой вы решите продавать кофе или строить свой бизнес, — это важное решение. Мы написали сообщение о наиболее важных функциях платформы электронной коммерции, которое может быть полезно прочитать, если вы находитесь на этапе оценки.

Краткое изложение того, что следует учитывать при выборе:

  • Варианты оплаты — Прежде всего, убедитесь, что платформа интегрирована с выбранным или предполагаемым платежным шлюзом и может поддерживать валюту (или валюты) вашей страны.
  • Варианты дизайна — Просмотрите, сколько бесплатных или платных дизайнов доступно, а также оцените потенциальную стоимость привлечения внешнего дизайнера, который создаст его для вас.
  • Безопасность — Совместима ли ваша платформа с PCI? Предлагает ли он сертификат SSL? А как насчет дополнительных привилегий безопасности?
  • Легко создаваемый контент — Если в вашем магазине нет надежного поддерживающего контента, он может пострадать при поиске в Google. Найдите платформу, которая позволит вам легко создавать и управлять новыми страницами, контактными формами и копирайтингом на странице.
  • Онлайн-поддержка и документация — Ищите подробную документацию и варианты поддержки, которые соответствуют вашим личным предпочтениям, например, билеты, чат или поддержку по электронной почте.
  • Возможности для роста — Можете ли вы обновить свой план или добавить новые расширения по мере изменения ваших потребностей? Не думайте о маленьком магазине — вы только ограничите себя по мере роста.

Если вы застряли, вот хорошая отправная точка: WooCommerce, и по нескольким причинам может быть отличным выбором для начинающего бизнеса по подписке на кофе. Вы можете настроить и продавать в считанные минуты (буквально), вы можете настроить свой веб-сайт, чтобы добавить изюминку и ощущения вашего бренда, и это бесплатно, с расширениями премиум-класса, если они вам нужны.

Краткий отзыв от Кандейс Бриглеб о ее опыте работы с WooCommerce:

Что-то, что снова и снова привлекает меня в WooCommerce, — это возможность настраивать весь процесс транзакций с момента, когда клиент посещает сайт до корзины, и заканчивая отправкой транзакционных писем. Транзакционные электронные письма — это момент, который легко упустить из виду, чтобы донести голос вашего бренда.

Не упускайте из виду транзакционные электронные письма, говорит Кэндэйс — это еще одна возможность донести до клиентов голос вашего бренда.

Настроить подписку в WooCommerce тоже несложно . С расширением WooCommerce Subscriptions требуется всего четыре шага для настройки вашего первого продукта подписки:

  1. Приобретите, загрузите и активируйте подписки WooCommerce.
  2. Создайте новый товар в своем магазине.
  3. Выберите условия подписки на продукт, такие как цена, расчетный интервал, расчетный период, продолжительность и т. Д.
  4. Опубликуйте подписку!

Хотите узнать больше? Ознакомьтесь с этим вариантом использования подписки на кофе WooCommerce, чтобы узнать, насколько легко настроить подписку на кофе за считанные минуты.

Мы создали пример использования, чтобы помочь вам лучше понять, как подписки WooCommerce могут помочь вам привлечь больше покупателей кофе, когда им больше всего нужна их java. Нажмите, чтобы прочитать его!

Подписки делают добро еще лучше

Кофе — замечательная вещь. И еще более замечательная вещь — продавать в Интернете по подписке. Мы надеемся, что наше руководство дало вам идеи и вдохновение, необходимые для начала работы в собственном магазине.

Есть вопрос об открытии магазина подписки на кофе? Или добавить свои мысли? Оставьте комментарий, и мы будем рады помочь вам.

Огромное спасибо Kandace of Needmore, Pact Coffee, Brent of Prospress, Brett из THX.co и Sinisa из Matchanna за их вклад в это руководство.

Как это:

Нравится Загрузка …

Как начать бизнес по обучению в 2018 году (и сделать его успешным)

Индустрия электронного обучения быстро растет. Настолько быстро, что из 120 миллиардов долларов дохода в год в 2015 году теперь ожидали, что достигнет 275 миллиардов долларов к 2022 году.

И по мере того, как люди начинают понимать, что электронное обучение столь же эффективно, как и традиционное обучение, сейчас самое время заняться этим бизнесом.

Прежде чем вы с головой окунетесь в собственный бизнес по обучению, вам нужно притормозить и убедиться, что вы знаете обо всех элементах, которые должны быть созданы для успеха вашего бизнеса. Вот наш план из шести шагов, как создать обучающую компанию.

Как начать тренинговый бизнес за 6 шагов (и добиться успеха)

Создание учебной компании не сильно отличается от создания любой другой компании.Вам все равно нужно будет подумать обо всех основных аспектах 101-й бизнес-стратегии: кто ваша клиентская база? Как вы убедите их выбрать вас? Как вы победите в соревнованиях? Давайте посмотрим, как вы можете наладить успешный бизнес в области электронного обучения.

  1. Знай свою аудиторию
  2. Используйте правильную технику и инструменты
  3. Подумайте о содержании
  4. Сотрудничайте с нужными людьми
  5. Маркет
  6. Управляйте как бизнес

Хотите узнать больше? Давайте нырнем!

1.Знай свою аудиторию

Перед тем, как начать свой бизнес по обучению, вам необходимо решить, на кого вы будете ориентироваться.

Войдите в исследование рынка. Наилучший способ — нанять компанию по исследованию рынка, которая сможет оценить жизнеспособность учебного бизнеса, который вы рассматриваете. Более доступный вариант — поговорить с людьми, провести неформальный опрос или разместить простую форму «подпишитесь на обновления» на вашем Facebook или на целевой странице, чтобы оценить интерес людей.

В конечном итоге цель — найти конкретную целевую аудиторию для ваших услуг.Кто они? Чему им нужно научиться? Чему они хотят научиться? Следующий шаг — определить, насколько велика эта аудитория. Таким образом, вы сможете оценить прибыльность своей компании.

Устойчивость и прибыльность — это два элемента, на которые следует обратить внимание, прежде чем тратить свое время и деньги на открытие бизнеса по онлайн-обучению. Конечно, вы сможете с уверенностью сказать, только когда ваш бизнес откроется, но это определенно поможет вам исключить некоторые невозможные рынки.

Еще один фактор, который следует учитывать при выборе аудитории, — это то, ориентируетесь ли вы на локальный рынок (который в таких странах, как США или Китай может быть более чем достаточно большим) или на международный. Это повлияет на очень многие вещи, такие как ваш контент (в зависимости от того, с кем вы хотите связаться, вам может потребоваться предлагать локализованные курсы), способ доставки (чтобы легко ориентироваться на международную аудиторию, вам понадобится полнофункциональная платформа электронного обучения. ), даже способы оплаты.

Еще одно соображение заключается в том, нацелены ли вы на общий рынок (то есть на J.Случайный пользователь в сети) или предприятия.

Не исключайте корпоративное обучение. Предложение корпоративного обучения в качестве внешнего подрядчика — вполне жизнеспособный вариант бизнеса. Не на всех предприятиях есть внутренние программы корпоративного обучения, и даже те, которые имеют, не покрывают с их помощью все свои потребности в обучении. Именно здесь вы, как независимый подрядчик по обучению, можете предложить им полную программу обучения без хлопот по ее развертыванию и поддержке.

2. Используйте правильную технику и инструменты

Чтобы вести успешный бизнес в области электронного обучения, важно выбрать правильную технологию.В конце концов, электронное обучение — это 50% содержания и 50% доставки. Доставка относится к скорости, пользовательскому интерфейсу, простоте использования, интуитивности, , функциям и многому другому. И это все технологии.

Современные технологии, высокоскоростной Интернет и появление полнофункциональных LMS-платформ под ключ, таких как TalentLMS , выровняли игровое поле, так что небольшая компания из двух человек может конкурировать с крупным, устоявшимся провайдером обучения — если не по содержанию, а по качеству и подаче.

Кроме того, не забывайте, что выбранная вами технология повлияет на ваши варианты масштабирования в будущем — на то, насколько большим в конечном итоге может стать ваш бизнес.

Вы, вероятно, хотите, чтобы ваш бизнес электронного обучения с самого первого дня был неограниченно масштабируемым, но это непросто (или доступно), особенно если вы думаете о создании платформы обучения самостоятельно. Это также то, о чем не обязательно говорить в самом начале.

Вместо этого облачная LMS — лучшее решение. в этом случае, поскольку по сути вы перекладываете проблему масштабируемости на своего облачного провайдера и можете увеличивать свой план (и охват) всякий раз, когда возникает необходимость.

За эту гибкость обычно взимается небольшая плата за каждого пользователя, выплачиваемая вашему поставщику облачных услуг. Но если вы не работаете в масштабе Google, это все же лучше, чем платить огромную сумму авансом за создание собственной серверной фермы, плюс зарплаты для содержания собственной ИТ-команды.

Создайте онлайн-курсы обучения за считанные минуты с помощью TalentLMS
Система управления обучением, которую легко настроить, легко использовать и легко настраивать.

3.Подумайте о содержании

Контент — это ядро ​​вашего бизнеса.

Предлагаете ли вы уроки арабской флейты для всех потребителей или «Economics 101» для корпоративной аудитории, ваш контент должен быть первоклассным, потому что именно это выделит ваш бизнес электронного обучения.

Думайте безупречный, профессионально выглядящий контент с достаточно высокой производственной ценностью. Никакого небрежного письма, никаких скучных PowerPoints, никаких скучных видео с говорящими головами.

Найдите время, чтобы сделать это самостоятельно.Или наймите талантливого писателя и узнайте обо всех уловках, которые могут повысить воспринимаемое (и фактическое) качество вашего контента (например, последовательная типографика).

Однако самое важное решение — это тип контента, в который вы будете инвестировать. Хотя вы можете быть увлечены латынью, это не значит, что другие тоже — особенно в достаточно большом количестве, чтобы помочь вам поддерживать бизнес в сфере онлайн-обучения. Вы также должны быть осторожны с ультрамодными предметами, так как они могут оказаться неприемлемыми в течение длительного периода времени.Криптовалюта может быть в моде сейчас, но не в ближайшие два года, и последнее, что вы хотели бы, — это вложить кучу денег в контент, который не окупится.

4. Сотрудничайте с нужными людьми

У вас может возникнуть соблазн надеть каждую шляпу в вашем новом бизнесе. Это честно. Когда вы начинаете свой собственный бизнес по обучению, скорее всего, вы не можете позволить себе нанять специальный отдел по маркетингу или продажам. Но делать все самостоятельно — тоже не лучший вариант.

Вместо этого найдите подходящих фрилансеров и сотрудничайте с ними. Например, вы можете поручить виртуальному помощнику множество задач по бизнес-администрированию. Вы можете нанять фрилансеров для решения ваших маркетинговых задач и даже попросить дизайнеров учебных материалов и экспертов в предметной области для разработки ваших курсов.

Будьте честны в отношении своих слабых и сильных сторон. А затем наймите подходящих людей, которые их дополнят.

5. Продвигайте это

Если у вас есть бизнес-лицензия, ваш контент отшлифован и загружен, а ваша LMS готова приветствовать ваших учеников, вы можете подумать, что все готово.

Но это только первая часть начала тренингового бизнеса. По-настоящему сложнее всего будет продвигать свои предложения по обучению, чтобы на них подписалось достаточно людей.

Все зависит от вашего маркетингового бюджета и вашей изобретательности. По крайней мере, вы должны придать своему веб-сайту и услугам профессиональный и запоминающийся вид, основанный на вашем корпоративном бренде.

Ваша целевая аудитория также будет определять, как вы будете продвигать свои предложения электронного обучения. Например, если вы ориентируетесь на нишевую отрасль (например,g., курсы производства музыки), тогда было бы неплохо разместить рекламу в специализированных журналах и на веб-сайтах. Если вы участвуете в контрактах на корпоративное обучение, вам следует ориентироваться на такие веб-сайты, как LinkedIn, напрямую общаться с руководителями предприятия и т. Д.

Конечно, если ваша бизнес-идея электронного обучения уникальна, а ваш контент хорошо продуман, может продавать себя через молву и положительные отзывы в Интернете. Но не полагайтесь на это — перефразируя Гленгарри Глена Росса, вы должны «всегда заниматься маркетингом».

6. Управляйте как бизнес

Это само собой разумеется, но если вы хотите начать свой собственный бизнес по онлайн-обучению, вам также нужно будет относиться к нему как к бизнесу.

Во-первых, вам понадобится краткий начальный курс по экономике, чтобы узнать о доходах, налогах и ценах . Не думайте, что вы знаете эти вещи и что ведение бизнеса интуитивно понятно. Некоторые экономические концепции общеизвестны. Но большинство из них станет сюрпризом или, возможно, откровением. Недостаточное понимание таких понятий, как невозвратные затраты, альтернативные издержки и кривые цен, повредило слишком многим компаниям, чтобы их упомянуть.

Вам также необходимо идти в ногу с бюрократией (IRS не шутит), следить за своими конкурентами и искать новые возможности для бизнеса и партнерских отношений.

Если вы имеете в виду шаблонный образ начальника, который ничего не делает, кроме сбора ежемесячной прибыли, вам лучше об этом забыть. Ведение бизнеса — это работа 24/7.

Как открыть обучающую компанию

Несмотря на то, начиная бизнес в электронном обучении требует напряженной работы, там никогда не было лучшее время, чтобы погружение в.Индустрия онлайн-обучения переживает бум и будет продолжать расти.

Вы рассматриваете возможность создания собственной компании по обучению и развитию? Что тебя останавливает?
Уже являетесь владельцем бизнеса электронного обучения? Какие уроки вы извлекли, когда начали свой тренинг-бизнес?

Дайте нам знать в комментариях!

Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году.Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Добиться успеха в онлайн-бизнесе непросто.

От выбора продукта для продажи до расширения вашего присутствия в Интернете — есть что учесть.

Добавьте огромное количество вариантов электронной коммерции — от платформ до интеграции API — и у вас может закружиться голова.

В BigCommerce мы понимаем преданность делу, упорный труд и усердие, которые необходимы для создания, управления и масштабирования успешного онлайн-бизнеса.

Мы выходим за рамки основ программного обеспечения для электронной коммерции и стремимся помочь продавцам во всем мире добиться успеха в сфере электронной коммерции. Это включает в себя то, как найти продукт для продажи, соблюдать законы бизнеса и проявлять творческий подход к стратегиям цифрового маркетинга.

BigCommerce поддерживает десятки тысяч интернет-магазинов, приносящих миллиарды онлайн-доходов.

Большинства этих магазинов не существовало десять лет назад, многих — даже пять лет назад.

Это будет нелегко. Это связано с расходами.Потребуются ноу-хау и стратегия. С первого дня потребуется специальный дизайн. Но сделайте это правильно, и ваш бизнес обойдет стороной эти одноразовые чудо-бренды и превратится в нечто большее, чем мечта, побочное занятие или даже малый бизнес.

Вот почему мы создали полное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через компоненты онлайн-продаж и как создать действенную стратегию для каждого этапа.

Вам нужно быстро вывести свой бизнес в Интернет?

Создавайте, управляйте и масштабируйте нужный вам онлайн-бизнес.С Essentials вы можете приступить к работе за меньшее время и с меньшими затратами.

Выберите лучшие функции и возможности, чтобы продемонстрировать свои продукты и вести свой бизнес — на платформе, которая может масштабироваться вместе с вами, а не сдерживать вас.

Начать бесплатную пробную версию

Для кого это руководство?

  • Вы предприниматель, который планирует начать новый бизнес в сфере электронной коммерции в 2020 году?
  • Вы хотите расширить свой бизнес до независимого интернет-магазина на онлайн-рынке (например, Amazon или eBay) или в обычном магазине?
  • Планируете ли вы довести свой бизнес B2B до потребителей с помощью сайта B2C? (Если вы все еще сомневаетесь, мы развенчали мифы о B2B-продажах и представили здесь руководство по маркетингу.)

Пристегните. Вы собираетесь погрузиться в глубокое планирование, чтобы подготовить свой бизнес к долгосрочному успеху.

Уже сейчас можно создать традиционный бренд.

Все начинается или идет домой, и все начинается прямо здесь, с изучения того, как начать бизнес в сфере электронной коммерции в Интернете — больше не нужно откладывать на потом.

14 шагов к запуску онлайн-бизнеса

Следующее руководство разбивает процесс запуска онлайн-бизнеса на управляемые части.

Мы будем обсуждать все следующие моменты в каждой главе этого руководства; По его завершении вы узнаете, как запустить и запустить собственный магазин электронной коммерции.

Вот обзор 14 шагов для создания и начала успешного онлайн-бизнеса:

1. Найдите свою нишу.

Перед тем, как начать продавать, вам нужно найти правильный продукт с потенциалом серьезной прибыльности. Вы узнаете, как исследовать различные ниши и даже исследовать свою жизнь, чтобы найти проблемы, которые можно решить.

2. Оцените жизнеспособность рынка.

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора глубже изучить жизнеспособность продукта. Подумайте о том, какие детали могут принести пользу вашему бизнесу, например о количестве артикулов и весе в упаковке.

3. Проведение маркетинговых исследований.

Подтвердите свой продукт с помощью таких приемов, как исследование ключевых слов и оценка популярных продуктов.

4. Проведение конкурентного анализа.

Узнайте, что работает — и что можно улучшить — у ваших крупнейших конкурентов.Это расскажет вам больше о том, как определить свой бренд и позиционирование на рынке.

5. Изучите законы о бизнесе в Интернете.

Ограничения на доставку, законы о зонировании и соображения, касающиеся товарных знаков. Все это может сделать или разрушить ваш бизнес. С помощью этого списка вы можете избежать наземных мин электронной коммерции, которые подорвут ваш бизнес, прежде чем он начнет работать.

6. Проанализируйте свой целевой рынок.

Здесь вы копаете еще глубже, чтобы понять своего идеального покупателя. Кто они? Что они любят? Как сделать так, чтобы ваш продукт и ваш веб-сайт понравились вашему идеальному покупателю?

7.Источник вашего продукта.

Вы знаете, что у вас есть нужный продукт, кто ваш клиент и как создать свой бизнес. Пришло время получить физический продукт. Мы расскажем вам о разных способах получения продукта и о том, как избежать распространенных ошибок.

8. Выберите правильную платформу электронной коммерции.

Ничто из вышеперечисленного не имеет значения, если у вас нет магазина электронной торговли, который продает ваш продукт, обеспечивает интуитивно понятный процесс покупок и заставляет клиентов возвращаться. Мы покажем вам, как за считанные минуты перейти от нуля к красивому интернет-магазину с помощью мощного программного обеспечения для электронной коммерции (спойлер — у нас есть рекомендация).

9. Запустите свой магазин.

У вас есть подходящая платформа и продукт. Кто готов представить ваш продукт клиентам? Прежде чем вы это сделаете, изучите все шаги, которые необходимо предпринять, чтобы подготовиться.

10. Привлекайте онлайн-трафик.

После того, как вы запустите свой магазин, изучите ведущую тактику привлечения органического трафика, чтобы привлечь больше посетителей.

11. Освоение судоходства для малого бизнеса.

Доставка — важная тема для брендов и клиентов.Изучите реальность доставки для малого бизнеса, как она есть сегодня, и лучший подход, который может использовать ваш бизнес, чтобы удовлетворить своих клиентов.

12. Измерение успеха в Интернете.

Успех — ничто без подтверждающей аналитики. Мы здесь, чтобы познакомить вас со всеми ключевыми показателями эффективности (KPI), на которые нужно обращать пристальное внимание, и чтобы лучше всего использовать ваши данные.

13. Масштабирование бизнеса.

В BigCommerce мы даем возможность нашему бизнесу стать большим.