ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Варианты удачных названий

Если вы не можете определиться, как назвать фирму примеры названий помогут найти правильное решение:

• Строительная компания должна быть надежной и стабильной, поэтому ее название должно вызывать у клиентов доверие – «Наш дом», «Стройсити» и прочее;
• В названии транспортных компаний следует использовать тему скорости или автомобилей – «Форсаж» и прочее;
• Туристическое агентство можно назвать «Ласковый берег», «Вояж» или «Путешественник»;
• Оригинальное название мебельного магазина — «Диван Диваныч» привлекают домашним уютом и особым теплом. А название магазина «Чистюля» говорит о том, что в нем вы сможете найти любые моющие и чистящие средства;
• Ветеринарной клинике можно дать название «Айболит» или «Ремонт животных».

Подводим итог

Независимо от того, как вы назовете компанию, на первом этапе придется потратить немало сил и времени на ее развитие. Уделите особое внимание учету, работе с клиентами и маркетинговой политике. Если вы все сделаете правильно, через несколько лет название фирмы будет известно не только в нашей стране, а и за рубежом.

Удачное название фирмы по фен шуй

Всем, наверное, известно выражением «Как корабль назовешь, так он и поплывет», и это правило жизни, на самом деле, действует и на компании.

Вот почему многие люди задаются резонным вопросом – «Как правильно выбрать название фирмы по фен шуй?»: примеры ниже помогут вам разобраться и, возможно, сразу же разрешат вашу дилемму. Также из этой статьи вы узнаете важные секреты и тонкости, которые позволят вам избежать типичных ошибок при выборе громкого наименования для вашего бизнеса.

Названия фирм по фэншую

Хорошее название по фэншую – это то, которое состоит из одного или же из трех слов, а также в которое включен слог того вида деятельности, которой вы собираетесь заниматься. Давайте рассмотрим эти пункты по порядку и более подробно, чтобы во всем разобраться.

Итак, почему название фирмы должно состоять из одного слова (или из трех), почему не из двух, пяти или какого-либо еще числа? Давайте вернемся к истокам нумерологии феншуя. Дело в том, что идеальное название фирмы вообще должно укладывать в одно-единственное слово.

Число один – это очень хороший символ, согласно китайскому феншуй, оно буквально обозначает «выигрыш».

А потому получается, что если ваша марка или ООО имеет одно слово, то она уже запрограммирована на успех. Неплохо подойдет и название, состоящее из трех слов, поскольку три – это число, которое трактуется как «рост», а потому ваше предприятие быстро пойдет в гору. А вот что касается названия фирмы, которое состоит из двух слов – здесь, увы, большого успеха ждать не приходится.

Давайте рассмотрим банальный пример. Скажем, вы решили открыть салон красоты и планируете дать ему название «Кристина». Это – неплохое название компании по фен шуй, хотя в нем не отображается энергетика будущей сферы деятельности, но, все же, название имеет женский род, а потому тесно связано с красотой.

Когда вы готовите вывеску для своего офиса или предприятия, учитывайте и следующий фактор: в конечном виде слов на вашей вывеске, включая название, также должно быть либо три, либо одно.

В отдельных случаях это может быть число шесть, так как оно тоже удачно для бизнеса.

Итак, вы делаете вывеску для своего салона, и там пишется «Парикмахерская Кристина». У нас получается в итоге два слова, которых бы следовало избегать, и в этой ситуации даже хорошее название фирмы теряет свою энергетику. Логичнее добавить еще одно слово и переименовать вывеску:  «Женская парикмахерская Кристина» или «Салон красоты Кристина». Также, если для описания услуг вам нужно больше слов и вы не укладываетесь в три, можно расширить это число до шести, как уже писалось выше. Это благоприятное число, потому как трактуется оно как «богатство». Тогда наша вывеска может звучать так: «Салон красоты и женская парикмахерская Кристина». В этом случае мы получаем шесть слов на вывеске.

Давайте рассмотрим еще один пример. Человек решает открыть строительную компанию и ищет для себя оригинальное и необычное решение. Например, дает компании придуманное название или какое-то слово, которое вообще не имеет к строительному бизнесу никакого отношения. Скажем, человек выбирает для своей марки название «Аркадий».

Само по себе оно не принесет никакой прибыли и является откровенно неудачным по феншуй, ведь в нем не имеется специфической энергетики. Логичнее в этом случае дополнить название с целью привлечения удачи и переименовать марку, например, в «Аркадийстрой» — это уже совершенно другое дело, и с точки зрения феншуй эта марка уже изначально имеет правильную и подходящую энергетику, становится благоприятным направлением для потоков незримой силы Ци.

Если же создатель фирмы не хочет менять название, то можно выйти из положения и иначе: добавить к нему два предшествующих слова, которые усилят энергетику названия и выведут его в нужное русло. В этом случае мы добавим подходящие слова и получим в итоге «Строительную фирму Аркадий». Безусловно, это не совсем то, что следовало бы использовать для успешного бизнеса, однако в этом случае вред от неподходящего названия сводится к минимуму.

А теперь давайте обсудим типичные ошибки большинства начинающих предпринимателей. В погоне за оригинальностью многие бизнесмены действуют необдуманно и забывают о том, что из-за неподходящего названия даже хорошая задумка может быть обречена на провал. Любой бизнес работает на привлечение клиентов – чем из больше, тем лучше идут дела у фирмы. А привлекает клиентов, безусловно, лаконичное, но емкое название.

Поэтому, если вы назовете строительную фирму «Аркадий» и вынесете это без предшествующих слов на вывеску, то просто уничтожите весь феншуй своего бренда. И учтите еще одно: предшествующие слова должны быть именно перед названием марки, иметь ту же форму и размер букв, чтобы они образовывали единое целое предложение. В этом случае энергетика будет накапливаться вначале фразы, а уже затем – в неподходящем или неудачном названии марки.

А вот если вынести эти слова вниз, написать их сверху или сделать небольшую приписку где-нибудь в уголке вывески или логотипа, то толку от этого просто не будет. Помните о единстве своего названия.

Также наравне с неуместным минимализмом, когда название фирмы состоит из одного неподходящего слова, часто встречается и обратная ситуация. Это очень просто объяснить на примере: скажем, фирма размещает над входом вывеску, где значится «Строительная компания Аркадийстрой».

Это создает абсурдную энергетическую картину и рушит гармонию потоков удачи, ведь само по себе название уже дает четкое представление о том виде услуг, которые ждут людей в стенах офиса и оно привлекает потоки Ци. А потому повторение однотипных слов лучше убрать или же при необходимости заменить на близкие по смыслу. И тогда в этом случае «несущее слово» (то, которое призвано накапливать и привлекать энергетику удачи, которое описывает вашу деятельность) мы выносим вперед, чтобы не нарушать феншуй названия: «Аркадийстрой: создаем дома».

Это примитивные и понятные примеры, на основе которых вы должны сразу уяснить, как вообще работает феншуй, когда дело касается названия фирмы.

А теперь давайте повторим те азы, которые мы узнали выше, чтобы запомнить их и избегать типичнейших ошибок:

1. Название (логотип) бренда или фирмы в идеале состоит всего из одного слова;
2. В составе вашего названия обязательно имеется слово или слог, который четко обозначает вид вашей деятельности;
3. На вашей вывеске, на логотипе, сайте и так далее, должно быть либо одно, либо три, либо шесть слов;
4. Если название фирмы неудачное, мы отводим ему место в самом конце, а спереди дополняем нужными;
5. Если название марки подходящее и имеет правильный феншуй (содержит в себе явный намек на вашу деятельность), то мы выносим его в самое начало вывески, логотипа и т.д.;
6. Не нужно усиливать значение названия, дополняя его таким же слогом или словом, поскольку это нарушает феншуй;
7. Не гонитесь за оригинальными и странными названиями, поскольку такое название может вас сделать невидимыми как для потоков Ци и удачи в бизнесе, так и для ваших потенциальных клиентов.

Хотите – верьте, хотите – нет, но зачастую именно такие «примитивные» правила помогают бизнесу за короткое время разрастись до неимоверных масштабов. В то время, как новаторские идеи и диковинные названия чаще всего так и остаются в тени, непонятые и никому не нужные. А потому здесь лучше двигаться проверенным путем, чтобы не нарушать баланса и иметь возможность гармонично развивать свою предпринимательскую деятельность.

Удачные названия фирм: примеры по фен шуй

Давайте еще немного остановимся на наглядных примерах, чтобы вы окончательно убедились в том, что феншуй здесь очень важен, а также не мучились вопросом о том, какое название ООО по фен шуй вам больше подойдет или как «обозвать» свою фирму, офис.

Скажем, начинающий предприниматель решает открыть сеть комплексов для отдыха на берегу или на пляжах, где будут размещены бассейны, водные горки и прочие развлечения. Ему на ум приходит подходящее название для бренда – «Водный мир». Здесь, по идее, все достаточно хорошо – кратко и емко, при этом первое слово очень хорошо отражает сферу будущего заведения или комплекса для отдыха, а потому отлично будет притягивать положительную энергию, а с ней – и посетителей, и деньги.

Однако мы замечаем, что бренд наш будет состоять всего из двух слов, а для гарантированного успеха нам необходимо одно слово или же три. Выходит небольшая неувязка. Что в этом случае можно предпринять?

Должно быть, многие из вас уже и сами догадались и сформировали у себя в голове идеальное решение. Мы просто добавляем впереди названия слово «Аквапарк», тем самым вынося его как главное (потому как здесь присутствует более точное описание предоставляемых услуг и это слово имеет более сильную энергетику по феншуй). И у нас получается идеальное название «Аквапарк Водный мир». Лучше для такого замысла и придумать сложно!

А вот другой пример: человек задается вопросом, как назвать свой ресторан, чтобы обойти конкурентов и создать гармоничный бренд, который будет приносить ему стабильный и высокий доход. Безусловно, можно выдумать что-то очень оригинальное и необычное, но это не принесет никакого положительного исхода.

Давайте подумаем вместе: для чего вообще открывают рестораны? Это место, куда люди приходят за едой, чтобы насладиться ужином, получить удовольствие от трапезы.

Чтобы феншуй названия сложился как можно более удачно и работал на своего хозяина, необходимо передать в своем бренде основную миссию заведения, и даже усилить ее при помощи дополнительного слова, чтобы обойти конкуренцию.

Но не забываем при этом о том, что должно быть слово, несущее самое точное значение, а потому в название лучше сразу включить «Ресторан». Так как в ресторане подается еда, то привлечь положительную энергетику и приток посетителей можно, если добавить слово «Вкусный». К тому же, можно долго не гадать, ведь зачастую в рестораны люди являются по вечерам, чтобы поужинать или душевно провести время с семьей и друзьями.

А потому ничего лучше, чем «Ресторан «Вкусный ужин» или «Ресторан «Вкусная трапеза», придумать нельзя. Также отлично подошли бы названия «Ресторан «Сочный стейк», если дело касалось бы мясного ресторана, «Закусочная «Горячий бургер» и так далее.

Именно подобные названия являются оптимальными и влекут к себе как толпы людей, так и обилие положительной энергетики, а не «Ресторан Эсмеральда» или «Кафе Юнона», которые даже при сравнении с названиями выше вызывают стойкую антипатию и не несут в себе никакого положительного заряда.

Именно для этого необходимо название фирмы по фен шуй: чтобы на изначальном этапе формировать у потенциального клиента положительное восприятие и установки, чтобы создавать энергетически сильное и притягательное имя для фирмы, офиса, конторы, заведения или ООО.

Название компании по фен шуй, список: примеры

Можно найти отличные примеры и в банковской сфере услуг. Как вы уже понимаете, наиболее удачными будут те проекты, где в состав имени входит слово «банк» или то, что отражает денежный оборот. Причем именно в банковской сфере важно соблюдать правильно названия, состоящего из одного слова, поскольку единица тесно связана с честью и выигрышем – это оптимальная энергетика для банковской фирмы.

Энергетика чести позволит быстро создать вокруг себя атмосферу стабильного и надежного банка, а выигрыш, который влечет за собой одинарное название, добавит вашему делу стойкой удачи в финансовых делах.

Рассмотрим простые примеры: удачными названиями для такого вида услуг будут:

• Сбербанк
• Финбанк
• Приватбанк

… и прочие «банки», которые звучат емко, лаконично и несут в себе мощный феншуй.

Хуже будут обстоять дела у контор, имеющих три слова в названии, но которые при этом отражают суть деятельности:

• Финансы и кредит
• Морской семейный банк
• Первый национальный банк

И так далее. Естественно, что та категория, которая не вписывается даже в предыдущую схему названий, обречена на провал. Это касается тех имен, где находится два слова, четыре или одно, но которое совершенно не несет никакого четкого смысла.

А потому, если вам действительно необходима помощь энергетических сил и весомое подспорье в бизнесе, а также если вы мечтаете обойти конкурентов и быстро вырваться вперед, то выбирайте исключительно верное название фирмы по фен шуй. Примеры, описанные выше, помогут вам принять правильное решение и уберегут от грубых ошибок, по вине которых часто погибают даже самые прекрасные идеи и бизнес-проекты.

6 Основные характеристики успешной команды

Глядя на некоторые из величайших и лучших команд мира, многие часто испытывают трепет перед всеми поразительными вещами, в которых они могут преуспеть. Так что же делает эти команды успешными, в то время как многим другим не повезло?

Часто это можно легко описать, увидеть и понять, но для тех случаев, когда это не так, может потребоваться сделать шаг назад и оценить, почему, чтобы достичь целей, которых желает достичь.

Чтобы лучше понять уровни успеха вашего бизнеса, часто необходимо выяснить, какие из основных характеристик успешной команды не соблюдаются. Для этого необходимо отступить от индивидуальных потребностей компании. Задайте следующие вопросы и ответьте на них — это отличная отправная точка, которая поможет определить вашу собственную успешную команду.

• Что делает команду успешной?
• Каковы, по вашему мнению, характеристики эффективной команды?
• Имеют ли ваши нынешние сотрудники эти характеристики хорошей команды?
• Можно ли научить их отсутствию эффективных командных характеристик?
• Что делает команду успешной в своей области?
• Что делает вас отличным членом команды?
• Можете ли вы выделить наиболее важные характеристики и качества команды?
• Какие атрибуты необходимы для вашего рабочего места?

Характеристики совместной работы

Без особых раздумий кажется вполне разумным знать, что есть набор ключевых характеристик, которыми должна обладать команда для достижения успеха.Далее мы приводим шесть основных характеристик, без которых группа не может добиться успеха. В шести основных характеристиках находятся четыре главные роли, которые должны быть заполнены в каждой группе. Эти четыре броска будут лучше объяснены ниже и являются соавтором, коммуникатором, претендентом и соавтором.

1. Сильные лидеры обеспечивают лидерство

Даже самый сильный из всех сотрудников компании, работающих вместе, не может объединиться, если нет сильного лидера или человека на руководящей должности.Сотрудник — еще одно название этой руководящей должности. Это человек, который в первую очередь сосредоточен на поставленной цели. Другие аспекты, определяемые списком соавторов, включают следующие.

• Делит центр внимания с другими участниками и не сплетничает о других.
• Помогает команде увидеть ментальную картину и общую картину в секторе компании.
• Гибкость и желание меняться с помощью новых идей, даже если они меняют цели.
• Помогает ставить и уточнять цели и долгосрочные сроки.
• Напоминает команде о целях, планах действий, указывает на повторные посещения.
• Не ограничивается базовыми обязанностями и помогает другим своим участием.

2. Четкое видение общей цели

Участник имеет множество целей и задач, чтобы помочь товарищам по команде в достижении общей цели и ясных видений, во многом как у соавтора или руководителя группы. Некоторые из других аспектов, которые участник вносит не только в видение и цель, можно найти в следующем списке.

• Выступает в роли тренера для других членов команды и разделяет четкие приоритеты.
• Meetings — демонстрация их презентаций и наглядных пособий.
• Принимает дополнительные действия членов команды в качестве своей ответственности.
• Обмен — это специальность, например, с советами, информацией и ресурсами.
• Номер один, высокие достижения — это то место, где они заставляют команду жить.

3. Совместная работа в равной степени

Вы должны убедиться, что каждый делает свое дело.Это станет проще, если четыре основные роли будут заполнены, поскольку у них есть определенные аспекты, в которых они работают, чтобы помочь структурировать остальную часть команды. Если у вас есть ощущение или вы видите, что требуется больше структуры, перейдите к старым методам и назначьте задачи по именам для отдельных людей, так как никогда не помешает убедиться, что все равны.

4. Четко определены роли и обязанности

Помимо шести основных характеристик есть четыре основные роли, которые необходимо выполнить в каждой группе.Эти списки — соавтор, коммуникатор, участник и претендент. Здесь Challenger часто очень помогает команде на пути к успеху.

• Они честны в отношении прогресса, возникающих проблем и бросают вызов команде.
• Они спрашивают, кто, что, когда, где, зачем и как это необходимо.
• Они часто говорят, что их считают «плохими парнями», которые не всегда согласны.
• Они ставят под сомнение честность, цели, точки зрения или другие аспекты по мере необходимости.
• Известно, что они помогают удерживать лидера на правильном пути.
• Они часто являются сторонниками единоличного мнения или сторонних наблюдателей для лучшего объединения.

5. Члены команды, которые могут эффективно общаться

Независимо от работы, задачи или того, кто ваши товарищи по команде, без эффективного взаимодействия ваша команда обречена. Однако даже самые «зеленые» группы могут добиться больших успехов, если они могут активно обсуждать вопросы, понимать, что говорят другие, а затем успешно добавлять больше с этого момента.Именно здесь Коммуникатор часто может быть ключевым, поскольку некоторые из их ролей, указанных ниже, могут помочь в общении множеством различных способов.

• Это не защищающийся член команды, вы тоже можете оставить отзыв.
• Этот человек поделится этой обратной связью в полезном и конкретном виде с командой по мере необходимости.
• Поощряет открытость, знакомство друг с другом, сильные стороны и личные аспекты.
• Обобщает и обсуждает статус, поощряя более четкую командную работу.
• Это похлопывание по спине человека, который заставляет всех расслабиться, пошутить и объединиться.
• Они внимательно слушают, между ними идут игры, и есть дефузеры, которые могут загореться.

6. Празднуйте конечный успех

Многие команды забывают, что этот этап так же важен, как и любой другой. Чтобы команда была по-настоящему успешной, они должны были работать вместе почти безупречно и заслужить минуту внимания за свои усилия, даже если этот центр внимания находится только между ними.Это время конечного успеха очень важно для общего процесса объединения компании, будущей морали команды, а также важно для будущих командных должностей, чтобы увидеть, возможно, привлечение будущего присоединения.

Workly To The Rescue

Система учета рабочего времени, которую многие уже используют для составления расписания. В рамках празднования успешного командного мероприятия или рабочей ситуации некоторые компании по возможности предоставляют оплачиваемый отпуск вне здания для развлечения.Чтобы сделать это время очень простым, используйте программу Workly для планирования. Вас ждет бесплатная 14-дневная пробная версия, поэтому вам нечего терять, попробовав ее, особенно со всеми дополнительными функциями, которые вы собираетесь там найти.

5 вдохновляющих компаний, которые для достижения успеха полагаются на командную работу

Сборочная линия Генри Форда никогда бы не появилась без посторонней помощи. CliffsNotes не учитывает Кларенса Эйвери, ведущего разработчика; Питер Мартин, руководитель собрания; и Чарльз Соренсен, помощник Мартина. Хотя история — и сочинения Айн Рэнд — склонны отдавать предпочтение предпринимателям-одиночкам, обычно на самом деле работу делают команды. (Вспомните Сергея Брина, Ларри Пейджа и Эрика Шмидта из Google или Уолта Диснея с его братом Роем и аниматорами «Девять стариков».)

Это не значит, мистер Форд, что вы строили не . Это значит, что вы построили его в значительной степени потому, что создали хорошую команду и хорошо в ней работали.

Связанный: Rohn: самая большая проблема, с которой вы столкнетесь как лидер

Говорит Трисия Наддафф, президент Management Research Group, специалист по лидерству: «Когда команды взаимодействуют, они создают новую, более сильную организацию. Нет ничего лучше, чем новая и полная энтузиазма команда, которая при ограниченном бюджете пытается сделать то, чего никогда раньше не делали.Они должны быть гибкими, справляться со сложностями, оставаться в центре внимания, когда все идет к черту, — и в любом случае они должны быть в состоянии собрать все воедино ».

Наддафф говорит, что лучшие команды — «смелые наблюдатели самих себя», неустанно взвешивающие сильные и слабые стороны. «Часть самосознания огромна, — говорит она. Среди ловушек она называет прыжок в рабочую команду без четкого представления о целях или временных рамках и продвижение вперед, когда явно необходима коррекция курса. Ее кандидат в лучший коллектив — Л.Л. Бин под руководством генерального директора Леона Гормана, потому что «они так верили в бренд», — говорит она. Горман, скончавшийся в 2015 году в возрасте 80 лет, был внуком основателя компании, но не ухаживал за ней. Когда Горман пришел к власти в 1967 году, был один проблемный розничный магазин и 100 сотрудников; Этот тихий руководитель, которому приписывают продвижение своей ультра-лояльной команды к политике ориентации на клиента и онлайн-продаж, оставил многоканальную империю с 5200 сотрудниками и годовым объемом продаж 1,5 миллиарда долларов.

Дальнейшие идеи команды получены из исследования, проведенного в 2015 году Массачусетским технологическим институтом, Университетом Карнеги-Меллона в Питтсбурге и Юнион-колледжем в Скенектади, штат Нью-Йорк.Ю. Профессора сгруппировали 697 добровольцев в команды от двух до пяти человек для изучения эффективности. Их исследование пришло к выводу, что наиболее эффективными были группы, которые обладали тремя общими характеристиками: участники вносили равный вклад в дискуссии, без доминирования одного или двух человек; они получили хорошие результаты в тесте «Читая разум по глазам», который измеряет, насколько хорошо люди различают сложные психические состояния только по глазам; и команды с большинством женщин показали лучшие результаты, чем команды с большинством мужчин. (Обратите внимание на отсутствие экстраверсии и интеллекта среди главных факторов.Поэтому, когда вы создаете свою следующую команду, вы можете иметь в виду эти характеристики. Они, безусловно, окупились для следующих команд.

Идея спать на

Когда Филип Крим и четверо его друзей — Нил Парих, Т. Люк Шервин, Габриэль Флатман и Джефф Чапин — собрались в своем коворкинг-пространстве на Манхэттене в начале 2013 года, они были измучены боями из-за не совсем хороших стартапов. Они хотели найти продукт с традиционной моделью, которая могла бы изменить способ, которым Uber преобразовал бизнес такси, или Craigslist размещал тематические объявления в Интернете.

Они изучали матрасы, потому что Крим десять лет назад продавал постельные принадлежности по почте из своей комнаты в общежитии Техасского университета. Годовой объем продаж Merrick Group достиг 10 миллионов долларов, прежде чем Крым обратился к другим занятиям. Группа согласилась, что идея матраса все еще имела успех.

«Конечно, многие люди создавали технологические компании, но многие другие люди пытались поправиться, — говорит Парих, — и мало что было сделано для того, чтобы улучшить сон.Кроме того, покупка матраса была ужасным опытом, преследование со стороны людей, работающих на комиссионных, может быть похоже на покупку подержанной машины. Мы решили, что бренд, который помогал людям лучше спать по своей сути, добьется успеха ». Это привело к тому, что они основали Casper, фирму по производству матрасов, которая облегчила проблемы клиентов, связанные с покупками, доставкой и комфортом сна.

По словам Париха, члены команды продемонстрировали разные навыки, и их разный опыт оказался выгодным. Крим был экспертом по матрасам, но Шервин — друг Париха из Университета Брауна, который пришел в Каспер после работы в Saatchi & Saatchi X, специалистом по маркетингу, — знал, как создать бренд, который может найти отклик у публики.Флейтман, студент музыкального факультета колледжа, увлекся веб-дизайном, поэтому взял на себя ответственность за присутствие в Интернете; теперь он технический директор. Чапин был стилистом, девять с лишним лет проработавший в сфере дизайна, ориентированного на человека, в IDEO, фирме с оборотом 130 миллионов долларов, которую Fast Company описывает как «фирму, к которой обращаются как американские, так и иностранные компании, стремящиеся вылечить свою инновационную анемию».

Все пятеро были жителями Нью-Йорка, двое из них были соседями по комнате, поэтому команда знала о проблеме перетаскивания матрасов вверх по лестнице во время прогулок на пятом этаже.И это привело к прорывной идее, которую все они одобрили: упакованный сжатый матрас, который можно было легко переносить по ступенькам, за углы и через дверные проемы. Поставляемые в коробке размером 41 на 21 на 20 дюймов, матрасы выпускаются шести размеров и весят от 44 до 91 фунта и могут поместиться в багажнике кабины.

Потребовалось время, чтобы понять, как вместить большие матрасы в маленькое пространство, но команда сделала свое домашнее задание. Когда поставщики выстроились в очередь и продукт был запущен, реакция последовала незамедлительно. «За первые 28 дней мы получили доход в размере 1 млн долларов, что превзошло все наши ожидания и прогнозы», — говорит Крим.Casper сделал оценку выручки за первый год в первый месяц.

Матрасы, которые имеют латексный слой поверх пены с эффектом памяти, получают хорошие отзывы от покупателей, но очевидные качества продукта также привлекают: на YouTube есть множество размещенных клиентами видеороликов с распаковкой матрасов Casper. При отпускании матрас медленно расширяется с легким шипением. (Люди из Каспера могут сказать, что это звук прибыльной командной работы.)

Две автомобильные компании, одна задача

Задача Ford и Chevrolet: как обновить и улучшить автомобильные символы — пикап F-150 и гибридный автомобиль Volt соответственно — без ущерба для тех качеств, которые сделали их популярными.

Ford был готов рискнуть. Его пикап F-150 является самым продаваемым автомобилем в стране уже более 30 лет. Но Ford хотел повысить топливную экономичность в 2015 году, что означало внедрение экономичных шестицилиндровых двигателей EcoBoost и, что гораздо более радикально, использование полностью алюминиевого кузова. Примут ли потребители это изменение?

Команда F-150 начала планирование за полтора года до старта программы, спрашивая: «Что рынок скажет грузовику с кузовом из высокопрочного алюминия?» Грузовики доступны в невероятном количестве версий, и все они должны были иметь такую ​​форму, чтобы воспользоваться преимуществами предстоящей экономии веса.

Пит Рейес был главным инженером важнейшего и сверхсекретного проекта F-150. Он согласен с тем, что планирование нового автомобиля похоже на создание фильма. «Ваша команда придумывает это, обрабатывает и, надеюсь, вырастет в долгую и успешную серию», — говорит Рейес. «У нас были все эти параллельные рабочие группы по различным аспектам грузовика, и мы встречались раз в месяц в течение 18 месяцев, чтобы убедиться, что вся работа будет объединена в жизнеспособный автомобиль. Все пересекли границы, и они вернулись с множеством отзывов, которые сформировали то, что мы собирались делать.”

В команду F-150, которая занималась мельчайшими деталями сборки нового грузовика, входили Питер Францескакис, менеджер по разработке Ford F-150, и Джерри Фаррелл, главный менеджер программы. «Мы трое просто щелкнули», — говорит Рейес. «Оба эти парня — невероятные рабочие лошадки, и каждый из нас мог бы делать работу другого. Будь то маркетинг или производство, мы преследовали общие цели. Питер работал с техническими группами, а Джерри, который приходил в 5:30 утра, обрабатывал все результаты и рабочие процессы.Я не думаю, что когда-нибудь снова буду работать в такой сплоченной команде. Мы уложились в сроки ».

Связанный: Джон К. Максвелл: 5 качеств людей, разумно использующих время

Команда из 1000 человек столкнулась с уникальными проблемами, такими как тот факт, что существующих в мире поставок высокопрочного алюминия автоматической чистоты было недостаточно для покрытия объема F-150. «Нам пришлось создать это предложение», — говорит Рейес.

Переход на алюминий сыграл ключевую роль в потере веса грузовика на 700 фунтов, но другие инновации команды внесли значительный вклад: 70 фунтов вышло из стальной рамы, 23 фунта — из поворотных кулаков, 26.9 из механического аварийного тормоза, 31,7 фунтов от передних сидений и 2,7 фунта от конструкции переднего бампера. В зависимости от модели экономия топлива увеличилась на 29 процентов.

А реакция маркетплейса? В октябре 2015 года Ford объявил о прибыли в третьем квартале в размере 1,9 миллиарда долларов, что на 1,1 миллиарда долларов больше, чем в 2014 году, в основном за счет высоких продаж нового F-150.

Chevrolet, тем временем, ставила перед собой задачу создать подключаемый гибридный автомобиль Volt второго поколения, удовлетворяющий запросы потребителей о большем электрическом диапазоне и лучшем внутреннем пространстве, не отказываясь от удобного профиля автомобиля.GM нуждалась в команде из более чем 500 человек (представительница компании сказала, что это число трудно определить) — примерно вдвое меньше, чем у Ford — работала над обновлением Volt, который не является лидером продаж F-150.

Эндрю Фарах был главным инженером Volt 2016 года. «Наша команда поставила цель увеличить запас хода на электричестве в 50 миль [с 38 миль ранее] для Volt, и в итоге мы достигли 53», — говорит Фарах. «Наша команда была похожа на других в GM, но если бы вы поговорили с моими людьми, они бы сказали, что она работает немного иначе.Речь шла не столько о власти, сколько о сотрудничестве и понимании того, как идти на риск ».

Связано: 5 правил деструктивного лидерства

Auto обычно очень избегают риска, но Volt — новаторский электромобиль GM с относительно низкими производственными мощностями — допускает исключения. Сама по себе система рискованна («умеренный риск» — характеристика успешных управленческих команд, согласно Venture Founders Corp.), и ее реконструкция проводилась по другим правилам.«Мы могли позволить себе пойти на больший риск, чем если бы мы работали над дешевым седаном или среднеразмерным внедорожником», — говорит Фарах. «Честно говоря, наши объемы намного ниже. У нас есть только один сборочный завод и меньший набор поставщиков, которые могут быстро отреагировать. Если нам придется потратить лишние 10 центов на деталь, это не так уж и важно «.

Команда Volt работала в тесном сотрудничестве, и у ее членов были менее жесткие роли, чем обычно в корпоративной культуре GM. «Все пришли к пониманию соответствующего уровня риска и согласились с планом», — говорит Фарах.«Мы можем изменить одно или два правила. Мы могли работать быстро, пропуская некоторые из обычных шагов, при условии, что мы постоянно спрашивали себя: «Стоит ли вид подниматься наверх?» »

Мантра команды Volt эволюционировала в амбиции: сначала она была «Gen 1 или лучше», а затем стала «Gen 2, лучше во всех отношениях». Автомобиль теперь имеет запас хода более 50 миль только на электричестве, более легкий аккумулятор, который, тем не менее, сохраняет на 20 процентов больше энергии, и электродвигатели с улучшенной связью, которые обеспечивают на 20 процентов лучшее ускорение на низкой скорости.А на заднем сиденье могут разместиться три человека, а не двое.

Помните упомянутое ранее исследование, которое показало, что женщины играют ключевую роль в успехе команды? Женщины сделали ставку на первоначальный дизайн Volt, а также руководили командой по редизайну. Босс Фары, Пэм Флетчер, является исполнительным главным инженером по электромобилям, и, конечно же, Мэри Барра является генеральным директором GM.

При обновлении также использовалось свежее мышление новобранцев: умных молодых инженеров, которые только что участвовали в соревнованиях колледжей, таких как EcoCAR и Challenge X.В этих многолетних соревнованиях, спонсируемых автопроизводителями, увлеченные студенты часто не спят всю ночь с пиццей и ноутбуками, чтобы закончить сборку электромобилей и автомобилей на топливных элементах. За один год GM наняла 55 выпускников Challenge X, в основном для работы над электрическими и гибридными автомобилями, которыми новобранцы уже были увлечены.

Кстати, модернизированные F-150 и Volt были названы зеленым грузовиком и зеленым автомобилем года на автосалонах в Лос-Анджелесе и Сан-Антонио в конце ноября.

Смена правил игры

Utter Nonsense начиналась как выдуманная игра, в которую два друга из Чикаго — Тим Суиндл, директор стартапа программного обеспечения, и Дэйв Мазурек, разработчик коммерческой недвижимости, — придумали для игры на вечеринках.Правила были просты. Используя две колоды самодельных карточек, игроки выбрали иностранный акцент и смешную фразу, чтобы попытаться произнести с этим акцентом. Самая смешная попытка была помазана Судьей бессмыслицы, и этот игрок выиграл раунд.

«У нас была дневная работа, но у нас также был творческий зуд, который мы хотели почесать», — говорит Суиндл, чья сестра Шеннон в конечном итоге была привлечена к маркетингу. «Мы не знали, что будем отличными товарищами по команде; мы просто знали, что мы друзья, и хотели работать вместе.”

Свиндл и Мазурек в то время были соседями по комнате. «Это было критически важно, потому что в противном случае было бы трудно запланировать время для встреч вне офиса», — говорит Суиндл. «У нас было время сесть и обдумать, как превратить нашу игру в компанию. Наступали спонтанные встречи, и проект продвигался вперед ».

Наличие команды было критически важным для работы игры. «В обязательном порядке иметь свежий взгляд на контент перед публикацией оказалось полезным, — говорит Мазурек.«Мы проводили так много времени, просматривая одни и те же слова снова и снова, что было потрясающе видеть, что было упущено с точки зрения орфографии, пунктуации или даже юмора, когда кто-то новичок просматривал содержание».

«У нас была дневная работа, но у нас также был творческий зуд, который мы хотели почесать».

Наконец-то «Абсолютная бессмыслица» была готова к работе. Летом 2014 года на Kickstarter было собрано 16000 долларов, и это профинансировало первый производственный цикл 5000 игр.В ноябре компания отправилась на Чикагскую ярмарку игрушек и игр, чтобы искать покупателей. Заказы поступали из таких мест, как Marbles: The Brain Store. И, что было неслыханно для игрового бизнеса, два месяца спустя партнеры заключили крупный контракт с Target, что стимулировало второй производственный цикл в 50 000 игр. К 31 августа 2015 года Utter Nonsense было в 1800 магазинах Target.

«Мы не ожидаем Нобелевской премии мира, — говорит Суиндл, — но мы продали 115 000 игр менее чем за год, не имея опыта ни в играх, ни в рознице.Так что все идет хорошо «.

Переключение передач от Engineering

Мэтью Браун поступил в инженерный колледж, а затем вместе с четырьмя партнерами основал небольшую фирму по разработке оборудования в своей родной Оттаве, Канада. Браун думал, что навсегда останется инженером, но у жизни были другие планы.

В мае 2014 года бизнес разваливался: мало контрактов, мало ресурсов и проблемы с оплатой аренды подвального офиса. «У всех нас были большие инвестиции в инженерное дело — я лично четыре года учился в колледже и пять лет работал», — говорит Браун.«Но по мере того, как фонды становились все меньше и возможности ускользали, мы наконец решили, что пришло время для серьезных изменений. Мы начали искать другие способы заставить бизнес работать. Но мы не знали, в каком направлении двигаться и как это делать ».

Связано: 4 совета, чтобы заново изобрести себя, стиль Льюиса Хауза

Браун работал в компании, которая имела полиграфический бизнес. «Это было отчасти случайным образом, — говорит он, — но мы пятеро начали говорить о том, чтобы делать вывески, и у нас возникла безумная идея раздать как можно больше из них», чтобы привлечь внимание и вызвать интерес в качестве первоначального маркетинга. тактика.

Неудивительно, что многие компании ухватились за концепцию бесплатных вывески на заказ с доставкой — сделку, которую команда инженеров рекламировала на канадском сайте Kijiji. Создано более 200. «Мы действительно играли в азартные игры. Мы использовали все средства, оставшиеся от инжинирингового бизнеса, для выполнения заказов », — говорит Браун. «Мы были напуганы, но это был действительно отчаянный шаг, который, как ни странно, окупился».

Первоначально партнеры делали вид, что знают, как работает индивидуальная печать, и подделывали язык бизнеса.Потребовалось три или четыре месяца, прежде чем они стали по-настоящему уверены.

Трое из пяти первоначальных партнеров все еще работают над тем, что сейчас называется Ambrotek Printing, производя вывески, одежду с индивидуальной печатью, светодиодные цифровые дисплеи и многое другое. Бизнес, основанный на молва, перегружен работой и стремится к расширению.

«Изобретя себя заново, ты действительно чувствуешь, что границ нет. Тебя больше ничто не сдерживает, — говорит Браун.

Привлекательные видео

Вашингтон, Д.C.’s Design Army — небольшое креативное маркетинговое агентство, которое использует видео и уникальную визуальную восприимчивость, чтобы направлять клиентов туда, куда они никогда не думали, что пойдут.

В центре «Армии дизайна» — Джейк и Пум Лефебюр, женатые по жизни и по работе. Джейк занимается логистикой, устраивает фотосессии и занимается новым бизнесом, а Пум занимается творчеством. Они заканчивают предложения друг друга. Клиенты восхищены совершенно новым подходом к работе Lefebures. Короткометражный фильм, созданный для семейного Джорджтауна (Д.C.) Оптика была размещена на Vimeo и стала вирусной.

Вряд ли реклама продукта на основе орехов и болтов, это авангардное визуальное удовольствие с фантастической пастельной палитрой такого режиссера, как Уэс Андерсон (особенно в его Moonrise Kingdom и Grand Budapest Hotel ). По их словам, семья Джорджтаунских оптиков живет в особняке, украшенном глазными картами. Дети развлекаются, проверяя зрение и изображая гигантские глазные яблоки.

«По сути, это брендированный контент», — говорит Джейк.Давайте сделаем такой высокоуровневый брендированный контент, потому что съемка рекламы Georgetown Optician — все за один день — была запланирована с точностью до минуты, с большой практической работой со стороны команды компании из 10 человек. «Например, мы сделали головки для глазных яблок и кексы для глазных яблок», — говорит Пум.

Они применит тот же творческий подход к передвижной выставке Star Wars для совместного проекта Smithsonian Institution и Lucas Films. Не имело значения, что Пум не был знаком с франшизой фильма.«Я в общей сложности фанатов« Звездных войн », фанатов», — говорит Джейк. «И Пум знает моду. Мы создали костюмы, которые им очень понравились ».

Итак, они объединили знания и навыки для большого успеха. И разве не так должны работать команды?

Связанный: Джон К. Максвелл: Почему вам нужно окружать себя людьми, которые оценивают его как и другие

Эта статья опубликована в мартовском выпуске журнала SUCCESS за 2016 год.

Внутренняя история 10 самых успешных стартапов

У самых успешных стартапов никогда не было хорошего, когда они действительно начинали. Фактически, для большинства из них продукт выглядел совершенно иначе, отвечал другим потребностям и рынку!

Теперь, если вы хотите создать свое приложение в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, ознакомьтесь с шаблоном документа с требованиями к программному обеспечению, чтобы запросить предложения.

Мы собрали изнутри истории 10 самых успешных стартапов на сегодняшний день.Все они начинались с простой идеи и посмотрите, где они находятся.

ProTip:

Если вы хотите воплотить свою идею в жизнь, то Arkenea — это компания, занимающаяся разработкой мобильных приложений с самым высоким рейтингом, которой доверяют стартапы по всей стране.

# 1 AirBnB

Это история о трех парнях и о том, как они прошли путь от аренды матрасов до компании стоимостью 10 миллиардов долларов. В 2007 году дизайнеры Брайан Чески и Джо Геббиа не могли позволить себе арендную плату за свою квартиру в Сан-Франциско.

В Сан-Франциско проходила конференция дизайнеров, и все отели города были полностью забронированы, поэтому им пришла в голову идея сдать в аренду три надувные кровати на полу в гостиной и приготовить завтрак для гостей.

Они создали простой блог и получили трех арендаторов (двух парней, одну девушку) по 80 долларов каждый.

После небольшого успеха и соответствия продукта рынку они привлекли бывшего соседа по квартире и выпускника компьютерных наук Натана Блечарчика для разработки веб-сайта и присоединения к предприятию.

Источник: спонсоры и учредители

# 2 Instagram

Это история двух парней, которые сделали приложение за 8 недель. Кевин Систром, выпускник Стэнфордского университета, который работал над Gmail в Google и корпоративными разработками, провел выходные, создавая приложение, которое позволяло фотографировать и обмениваться заметками с учетом местоположения, назвав его Burbn.

Так Кевин познакомился с Майком Кригером, одним из первых пользователей Burbn и соучредителем Instagram. Позже Бербн сократился до фотографий и получил название Instagram.

Источник: спонсоры и учредители

Подробнее: Хотите работать с одним из этих стартапов-единорогов? Загрузите лучшую коллекцию шаблонов резюме, чтобы произвести неизгладимое впечатление на менеджера по найму.

# 3 Pinterest

Бен Зильберманн, воспитанный родителями-врачами, предполагал, что пойдет по тому же пути. Он учился в Йельском университете с 1999 года и вскоре понял, что не хочет быть врачом. После консультации в Вашингтоне, округ Колумбия, работы в Google и неудачного приложения, ему пришла в голову другая идея.

В 2009 году Бен и его друг по колледжу Пол Скиарра вместе с Эваном Шарпом начали работу над сайтом, на котором люди могли бы показывать коллекции вещей, которые им интересны, в формате интерактивной доски.

Бен лично написал первым 7000 пользователей сайта, предлагая свой личный номер телефона и даже встречаясь с некоторыми из его пользователей. За ужином в честь Дня Благодарения девушка Бена придумала для него название: Pinterest.

Источник: спонсоры и учредители

# 4 Злые птицы

Сколько раз основатели Angry Birds пытались построить успешную.Мораль этой истории в том, что даже если вы проиграете 51 раз, вам нужно добиться успеха только один раз!

Источник: спонсоры и учредители

# 5 Linkedin

В конце 2002 года Рид Хоффман нанял команду старых коллег из SocialNet и PayPal для работы над новой идеей. К маю 2003 года Рид запустил LinkedIn прямо из своей гостиной, пригласив 350 своих знакомых присоединиться к его сети и создать свои собственные профили. Поначалу бизнес начинался с медленного роста — всего 20 регистраций в некоторые дни, — но к осени он показал достаточно многообещающие возможности для привлечения инвестиций от Sequoia Capital.

Источник: Corporate Valley

# 6 Убер

После конференции в Париже Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп жаловались на множество дрянных вещей, с которыми нам всем приходится иметь дело в жизни, включая поиск такси. Следующее, что вы знаете, эти двое уже проводили мозговой штурм, думая о том, как найти машины в нужном месте в нужное время.

Источник: Gulf Elite

# 7 Snapchat

Эван Шпигель, Реджи Браун и Бобби Мерфи, трое друзей из колледжа, проверяли свои предпринимательские навыки.Во время обычного разговора Реджи сказала: « Я хочу, чтобы эти фотографии, которые я отправляю этой девушке, исчезли. »Вскоре после этого Эван назвал« идею на миллион долларов ». Они работали над приложением и запустили его от имени Picaboo. Но позже, после столкновения с Реджи, Эван и Бобби попросили его уйти и изменили имя на Snapchat.

Источник: Greyentourage

# 8 WhatsApp

Ян Кум и Брайан Эктон, двое друзей и коллег из Yahoo, были разочарованы идеей разместить так много рекламы на любой странице.В 2007 году оба покинули Yahoo, и на их восстановление ушел год. Оба подали заявку и отказались работать в Facebook.

После множества взлетов и падений они запустили WhatsApp в 2009 году с четкой целью, что их сервис определенно не будет содержать никакой рекламы и будет неуклонно фокусироваться на предоставлении беспроблемного, надежного и удобного взаимодействия с пользователем.

Источник: спонсоры и учредители

# 9 Twitter

Twitter возник в результате однодневного мозгового штурма, проведенного членами совета директоров подкастинговой компании Odeo.Джек Дорси, в то время студент бакалавриата Нью-Йоркского университета, представил идею человека, использующего SMS-службу для общения с небольшой группой.

Источник: Mashable

# 10 Facebook

19-летний парень, студент второго курса Гарварда, Марк Цукерберг создал внутреннюю социальную сеть для студентов Гарварда. Вскоре после того, как сайт стал популярным среди студентов, его охват расширился и на другие университеты. В 2004 году сайт переместил свою операционную базу в Пало-Альто, Калифорния, и получил свои первые инвестиции от соучредителя PayPal Питера Тиля.

Источник: Mashable

7 причин успеха Amazon

Когда Amazon начинал свою деятельность в 1995 году, это был сайт, на котором продавались только книги. В течение месяца с момента основания компания уже отправила книги в более чем 40 стран мира. С тех пор Amazon стала одной из крупнейших в мире компаний электронной коммерции, на которую приходилось около 44% общих продаж электронной коммерции в США в 2017 году. Итак, как именно Amazon добилась таких впечатляющих результатов? Мы рады, что вы спросили.

В Snap Agency мы специализируемся на разработке решений на основе данных, которые позволяют нашим клиентам постоянно расти.Последние восемь лет мы разрабатывали инновационные стратегии цифрового маркетинга, чтобы помочь широкому кругу предприятий B2B и B2C увеличить количество потенциальных клиентов и увеличить продажи. Мы также гордимся тем, что предоставляем компаниям электронной коммерции ресурсы, необходимые для процветания в постоянно меняющемся мире цифровых технологий. Итак, сегодня давайте рассмотрим семь причин, по которым Amazon пользуется таким огромным успехом.

1) ИННОВАЦИИ

Успех Amazon во многом обусловлен ее инновационными технологиями и практиками, многие из которых были поддержаны ее генеральным директором Джеффом Безосом.Рассмотрим Echo, впечатляющее устройство голосового управления Amazon. Echo можно использовать для воспроизведения песен, исследования ваших любимых спортивных команд и даже для проверки погоды с помощью нескольких слов. Эта инновационная технология стала огромным капиталовложением для гиганта электронной коммерции и принесла исключительные результаты. Только в 2017 году было продано более 22 миллионов единиц Echo.

Прогрессивное мышление Amazon не всегда приносит плоды, но такие достижения, как Echo, доказывают, что инновации могут дать впечатляющие результаты для компаний электронной коммерции.

2) ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ

Благодаря своей приверженности обслуживанию клиентов мирового класса, Amazon разработала ряд полезных инструментов, которые пользователи могут использовать для отслеживания посылок и быстрого возврата или обмена заказанных товаров, что упрощает и упрощает процесс покупок в Интернете. Команда службы поддержки клиентов Amazon получила множество наград за свою приверженность предотвращению и быстрому решению проблем клиентов. Одна из всеобъемлющих миссий Amazon — стать самой клиентоориентированной компанией на планете, и приверженность бренда этой цели принесла дивиденды.

Социальные сети — еще один мощный инструмент, который Amazon использует для взаимодействия с покупателями и повышения качества обслуживания клиентов. Если все сделано правильно, каналы социальных сетей могут помочь вашему бизнесу в сфере электронной коммерции решить проблемы клиентов и создать прочную основу для лояльных и страстных последователей, отстаивающих ваш бренд. Вот почему многие компании электронной коммерции работают с командой Snap по социальным сетям, чтобы улучшить и расширить свое присутствие в социальных сетях.

3) ИСПОЛНЕНИЕ

Amazon делает все правильно при выполнении заказов клиентов.Они выбирают продукты и услуги, которые нужны и нужны клиентам, и используют центры распределения по всему миру, что позволяет им быстро доставлять продукты. Amazon также имеет отличные отношения с поставщиками, что позволяет им предлагать клиентам скидки. Крупнейший в мире интернет-магазин розничной торговли также наращивает планы по увеличению инвестиций в Европе в этом году, наняв еще тысячи сотрудников. Они также планируют создать обычные магазины, которые смогут доставлять товары в тот же день с помощью дронов!

4) ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

Начав с книжного онлайн-магазина, Amazon теперь предлагает все, от супа до орехов.Буквально. Поиск на сайте выявил более 3000 наименований овощных супов. Выполните поиск по запросу «орехи», и вы увидите более 37 000 результатов. Amazon теперь предлагает товары в области музыки, книг, электроники, товаров для здоровья и красоты, автомобилей, бакалеи и одежды. Владельцы бизнеса могут заключить контракт с сетью профессионалов Amazon на получение ИТ-поддержки, сборки мебели и даже аудио / видео услуг. Диверсифицируя свои предложения, Amazon постоянно увеличивает охват и актуальность.

Независимо от вашей отрасли, вы должны быть бесстрашными в погоне за диверсификацией.Выход на новые рынки и категории продуктов поможет вам привлечь новые бизнес-возможности для развития вашей организации. По возможности вам даже следует диверсифицировать свои инициативы в области цифрового роста. Например, в настоящее время Amazon может похвастаться впечатляющими 3,6 миллиардами обратных ссылок и 3,8 миллионами ссылающихся доменов. Высокодиверсифицированный портфель ссылок играет ключевую роль в любой успешной SEO-кампании. Вот почему многие компании электронной коммерции сотрудничают с нами, чтобы оптимизировать свои стратегии построения ссылок.

5) ВЫДАЮЩИЙСЯ ОПЫТ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

Надежный пользовательский интерфейс позволяет клиентам электронной коммерции легко находить то, что они ищут, и двигаться дальше по воронке конверсии, что приводит к увеличению продаж.Вот почему в Amazon работает полноценная команда UX, состоящая из профессионалов во всем, от исследования пользователей и дизайна взаимодействия до веб-разработки. Эти специалисты по UX сотрудничают с инженерами, менеджерами по продуктам и руководителями Amazon, чтобы создать удобный пользовательский интерфейс, который способствует конверсии клиентов.

К счастью, любая компания может улучшить свой онлайн-UX с помощью правильного партнера по цифровому маркетингу. Команда дизайнеров Snap Agency предлагает комплексные решения для веб-дизайна и CRO (оптимизация коэффициента конверсии), которые помогут вам улучшить UX и UI вашего сайта.Наш процесс проектирования, ориентированный на человека, повысит конверсию вашего присутствия в Интернете за счет взаимодействия с пользователем, который вдохновляет и вовлекает.

6) ДИЗАЙН СЛИЯНИЯ С СОДЕРЖАНИЕМ

Ни для кого не секрет, что контент с длинным хвостом — это огромный компонент SEO электронной коммерции. Для увеличения видимости страницы в поисковых системах требуется большое количество текстов с большим количеством ключевых слов, поэтому Amazon использует длинные описания продуктов и ответы на часто задаваемые вопросы на страницах своих продуктов. Однако взгляните на любую страницу продукта на Amazon, и вы заметите, что этот длинный контент не влияет отрицательно на его поток или UX.Копии продукта Amazon уделяется меньше внимания, чем важным CTA (например, кнопкам «Добавить в корзину» и «Купить сейчас»). Такое плавное слияние дизайна и контента гарантирует, что страницы Amazon привлекают , а конвертируют соответствующий веб-трафик.

Если вы хотите оптимизировать контент своего сайта, не жертвуя его UX, подумайте о партнерстве с партнером по цифровому маркетингу, таким как Snap. Мы предлагаем надежные решения по контент-маркетингу для наших клиентов, занимающихся электронной коммерцией, чтобы максимально повысить эффективность их страниц продуктов в ведущих поисковых системах.Наши специалисты по поисковой оптимизации могут создать эффектный длинный контент, который органично сочетается с дизайном вашего сайта, чтобы стимулировать трафик и конверсию.

7) НАБОР «ПОБЕДИТЬ В ЭТОМ»

Кто-нибудь действительно помнит, когда Amazon был убыточным? Если вы здесь какое-то время, вы можете вспомнить предупреждение Безоса инвесторам о том, что пройдет много времени, прежде чем они увидят прибыль. Еще в 1997 году он сказал Inc. Magazine, что Amazon очень долго будет убыточной. Его мышление «стремиться к победе» заставляло компанию продвигать новые стратегии до 2003 года, когда компания сообщила о своей первой прибыли.Как ни крути, Amazon выросла из небольшого книжного онлайн-магазина до отраслевого гиганта. Можно даже сказать, что Amazon создала индустрию полного господства.

Позиционирование вашей компании электронной коммерции для успеха

Итак, теперь, когда у вас есть твердое представление о том, как Amazon поднялся в рейтингах электронной коммерции, чтобы претендовать на трон, давайте поговорим о том, как ваш собственный бизнес электронной коммерции может имитировать его успех. Наряду с перечисленными выше чертами, цифровой маркетинг является одним из важнейших катализаторов роста электронной коммерции.И хотя большинство компаний понимают этот факт, немногие из них точно понимают, какие услуги цифрового маркетинга обеспечат оптимальный рост и рентабельность инвестиций.

Важно помнить, что цифровой маркетинг для электронной коммерции зависит от ряда инициатив, а не только от одной. Например, вы можете вложить значительные средства в SEO или PPC, чтобы ваш сайт привлекал покупателей, которые ищут ваши конкретные продукты. Но если ваш сайт не оптимизирован для привлечения и пользователей, совершивших конверсию, они просто вернутся в поисковую систему, чтобы найти другого провайдера.Для достижения максимальных результатов вам понадобится ряд тактик цифрового маркетинга, которые будут взаимодействовать друг с другом для продвижения клиентов по всей воронке продаж. И вот здесь-то и учитываются такие консультанты по цифровому развитию, как Snap.

В Snap мы почти десять лет поддерживаем компании электронной коммерции с помощью мощных решений для электронной коммерции. Наша команда по поисковой оптимизации может выполнить комплексную поисковую оптимизацию электронной коммерции для вашего сайта, используя исследования ключевых слов и конкурентов, чтобы дифференцировать и оптимизировать ваши страницы для поисковых систем.От оптимизации на странице и контент-маркетинга до оптимизации продуктов Amazon — наши передовые методы SEO принесут заметные результаты для вашего предприятия электронной коммерции. Мы также предлагаем комплексные услуги CRO (оптимизация коэффициента конверсии) и веб-дизайна, чтобы максимально повысить производительность и влияние конверсии вашего сайта.

Выходите за рамки рентабельности инвестиций с Snap Agency

Хотите узнать больше о решениях Snap для цифрового роста и о том, как они могут помочь вашей компании электронной коммерции достичь долгосрочных результатов? Тогда обязательно позвоните или напишите нам сегодня.Если вам нужна помощь с привлечением трафика и конверсий или повышением лояльности клиентов, наша команда экспертов по цифровому маркетингу может помочь.

Если вы все еще жаждете информации об Amazon, то ознакомьтесь с нашим постом по теме «Статистика Amazon + инфографика Snap»! У нас также есть подробное руководство, которое поможет вам решить, стоит ли продавать свои товары через Amazon. Желаем удачи в вашем пути к электронной коммерции и не стесняйтесь обращаться за помощью, если вам понадобится помощь. Мы всегда рядом с вами.