ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Франшиза: обман или возможность

В наши дни франчайзинг является распространённой системой развития бизнеса. Для большинства продавцов франшиз это возможность построения развитой сети и привлечения надежных партнеров. Франчайзинг позволяет развивать свой бренд, выстраивать каналы дистрибуции и приобретать большое число лояльных клиентов. При этом франчайзи получает по сути готовый рецепт бизнеса и может на старте избежать множества ошибок.

Но, к сожалению, на волне популярности франчайзинга появилось и такое явление как мошенничество во франчайзинге. Инвесторам, выбирающим для себя франшизу, не стоит поддаваться панике и отказываться от покупки франшизы, нужно внимательно ее оценить и проверить на признаки обмана.

Где скрывается обман?

Чаще всего лжефраншизу можно встретить в разряде «эконом-франшиз» и в тех сегментах и нишах, которые находятся на волне популярности. Например, «супермодные» концепции фаст-фуда, или «уникальные» методы продвижения в соцсетях, или «авторские» методики в образовании, которые на деле могут не представлять никакой ценности и будут сложно поддаваться воспроизведению силами франчайзи. И наоборот, чем серьезнее компания, продающая франшизу, чем более весомые материальные активы она имеет, чем крупнее ее собственный бизнес, тем меньше вероятность, что франшиза является обманом. Например, сложно себе представить, чтобы ресторанная сеть, многие годы управляющая 10, 15 и более собственными ресторанами, вдруг продала под видом франшизы какую- то «пустышку», чтобы только получить деньги с покупателя. Или сеть детских магазинов, имеющая собственное производство, наработанную клиентскую базу, несколько десятков собственных магазинов продала бы франшизу, а через месяц пропала.

Совет 1 при покупке франшизы:

Выбирая франшизу, всегда оценивайте своего будущего партнера не только по бизнес-идее или презентации, а старайтесь вникнуть в суть его бизнеса, долю компании в конкретной нише. Примите во внимание возраст сети, географию сети, историю развития сети. Отнеситесь с повышенной осторожностью к сетям, бизнес которых существует менее трех лет.

«Развод» во франчайзинге

Есть еще один способ вычислить «франшизу-однодневку». Опытный и стабильный франчайзер, который длительное время зарабатывал репутацию для своего бренда, выращивал свое предприятие, вкладывал много сил, времени и средств, оттачивал бизнес-процессы, и выстраивал сеть, просто обязан иметь требования к своим франчайзи.

Не обязательно это будут требования к профессиональным навыкам и, открывая медицинский офис, вряд ли от Вас попросят наличие медицинского образования. Но об опыте в бизнесе, о репутации в городе, о наличии судебных процессов и споров с Вашим участием франчайзер может спросить. Т.е «франчайзеры», которые нацелены на получение быстрой прибыли от новых партнеров, ни на какие из этих фактов внимания не обратят, а сразу выставят Вам счет на оплату взноса. А серьезно настроенный франчайзер попробует больше узнать о своем будущем партнере и будет разборчив в вопросах передачи своего товарного знака и бизнес-опыта.

Совет 2:

Когда франчайзер задает Вам вопросы и просит Вас предоставить дополнительные сведения из Вашей бизнес-биографии – это положительный признак того, что франчайзер ценит свой бизнес, дорожит репутацией и настроен на длительные отношения с каждым из партнеров.

Неудачи во франчайзинге

Большинство неудач во франчайзинге связаны с неправильной локацией магазина / ресторана / офиса франчайзи. Как правило, франчайзер декларирует определенные требования к помещению, в котором Вы собираетесь открыться. Требования эти складываются исходя из работы успешных точек сети, на которых строится бизнес-модель франшизы. Нельзя недооценивать значимость именно этой составляющей франшизы. Например, все рестораны сети, чью франшизу Вы собираетесь купить, работают в формате 200 кв. м, и именно эта площадь позволяет достичь нужного количества посадочных мест, а значит, и нужных показателей выручки, рентабельности и окупаемости проекта. Или детский развивающий центр для получения заявленных цифр прибыли должен вмещать за раз 20 детей, а, значит, иметь квадратуру не менее 60 кв.м. Если сокращается площадь, то становится невозможным гарантировать заявленные сроки окупаемости и показатели доходности бизнеса. Такая же ситуация с требованиями к проходимости. Именно поэтому в вопросах выбора помещения для франчайзи франчайзер должен быть бескомпромиссным и настаивать на соблюдении всех показателей: от размера площади до состава окружения.

Совет 3:

Проверьте, насколько серьезно франчайзер относится к Вам и Вашему будущему бизнесу. Отправьте на согласование заведомо неподходящее под требования помещение (меньшей площади или с арендной ставкой, выше заложенной в бизнес-модели в 2 раза) и проанализируйте ответ. Если франчайзер согласится с вариантом площади и разрешит открываться на «Ваш страх и риск» — то не стоит продолжать диалог с таким партнером.

Франшиза: реальные отзывы

Не секрет, что некоторые покупатели франшиз не доверяют отзывам, которые оставляют уже опытные партнеры той или иной сети. Отзыв может казаться слишком положительным и хорошо составленным, тем самым вызывать подозрение. Кроме того, существует такое понятие как «психология франчайзинга», когда на разных стадиях взаимоотношений между покупателем и продавцом франшизы главенствуют разные эмоции. В момент запуска бизнеса у франчайзи существует эйфория и благодарность, со временем приходит уверенность в собственных силах и впечатление о том, что роль франшизы не так велика, и все получится сделать самому. Затем на практике приходит убеждение, что работа с франчайзером и постоянное развитие вместе с сильной командой – это залог стабильности бизнеса. Именно поэтому при общении с действующими партнерами сети и изучении отзывов важно обращать внимание на время нахождения партнера в сети.

Совет 4:

Старайтесь проверять найденные отзывы, отыскав автора отзыва в соцсетях или в поисковых системах и не ленитесь проверять представленную в них информацию. Кроме того, наиболее ценными и правдивыми отзывами можно считать те, которые оставлены после 2-3 лет сотрудничества с франчайзером.

Рынок франшиз в России пока можно назвать молодым, с недостатками правового определения и с неразвитой системой саморегулирования. Но очень часто обмана и «развода» во франчайзинге можно избежать на самых первых этапах общения с франчайзерами. Для этого не обязательно быть специалистами и юристами, достаточно следовать правилам должной осмотрительности и понимать, что франшиза обеспечивает успех только при условии выбора надежного франчайзера и качественой франшизы.

Возможно, Вам также будет интересно:

50 главных вопросов франчайзеру — о чем Вам не расскажет продавец франшизы сам. Чек-лист проверки франшизы

Учимся на чужих ошибках: суд по франчайзинговым спорам

отзывы, плюсы и минусы, советы

30 январь 2018 121 695

Не секрет, что организация своего бизнеса «с нуля» требует больших затрат и предполагает значительные риски. Согласно статистике, около 50% предприятий малого бизнеса не выдерживают и двух лет на рынке. Использование известного бренда для начинающих предпринимателей значительно снижает риски и позволяет обойти большую часть «подводных камней», именно поэтому направление франчайзинга пользуется все большей популярностью. Франчайзинг – это организация деловых отношений по открытию и ведению бизнеса. Предмет такого договора – франшиза – право открытия бизнеса под известным брендом за определенную плату с использованием технологий и секретов производства.

В этой статье я расскажу о том, стоит ли новичку в мире бизнеса покупать бизнес по франшизе. А также вы можете ознакомиться с моим видео на тему, выгодно ли сейчас покупать франшизу:

Почему стоит купить франшизу

Франшиза – наиболее доступный и достаточно быстрый метод развития своего дела для начинающих бизнесменов, требующий минимальных вложений. Ниже мы поговорим о преимуществах, которые предполагает покупка бизнес-модели под известной торговой маркой:

1. Отлаженные бизнес-процессы. Умные люди, как известно, учатся на чужих ошибках. Задаваясь вопросом: «А стоит ли покупать франшизу?» нужно принять во внимание тот факт, что, покупая готовую бизнес-модель, вы узнаете о самых распространенных ошибках, которые совершили франчайзер или другие франчайзи, и сможете с легкостью обойти их.
2. Бизнес-план. Вам передаются все финансовые показатели бизнеса: примерные инвестиции, срок окупаемости, чистая прибыль, средний чек. Благодаря этим показателям вы сможете анализировать течение своего бизнеса и находить проблемные зоны, которые при необходимости поможет исправить франчайзер.
3. Узнаваемость бренда. Покупка франшизы для новичка предполагает использование известной торговой марки, которая уже завоевала доверие клиентов. Этот фактор сокращает до минимума затраты на рекламу, поскольку известные бренды практически не нуждаются в ней, а еще узнаваемость позволит сократить срок выхода на прибыль и окупить средства, затраченные на этапе запуска.
4. Обучение и поддержка. Порядочный франчайзер вместе с правом на использование своего товарного знака передает вам все теоретические и практические тонкости и нюансы бизнеса. Зачастую передача этих навыков проходит в виде обучающей программы или курса, что позволяет максимально эффективно, легко и быстро усвоить информацию.
5. Поддержка. Команда франчайзера предполагает поддержку во всех сферах: появившиеся вопросы по бизнесу вы сможете задать аккаунт-менеджерам, а также при необходимости головной офис предоставит вам юридическую защиту, помощь IT-специалистов для исправления технических проблем или дизайнеров для изготовления рекламной продукции.
6. Быстрый запуск. При использовании отлаженных бизнес-процессов, переданных вам, вы сможете сократить период старта до минимума: от двух недель до одного месяца! Механизмы запуска уже известны, команда управляющей компании всегда придет на помощь – что еще нужно для успешного старта?

Если вам нужна помощь в подборе прибыльной франшизы или аудите выбранной – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Мои услуги Оставить заявку

С какими проблемами можно столкнуться

Казалось бы, ответ на вопрос: «Стоит ли приобретать франшизу?» очевидно, положителен, однако, нельзя не сказать об отрицательных моментах этой бизнес-модели.

1. Ограничения и штрафы. Деятельность предпринимателя-франчайзи строго регламентирована условиями договора, поэтому «пространства для творчества» в этом бизнесе нет. Более того, при фиксации факта нарушения условий компании-владельца бренда, предусмотрена жесткая система штрафов.
2. Паушальный взнос. Единоразовый платеж за вступление в сеть и право работы под известной торговой маркой. Финансовый фактор для начинающих бизнесменов немаловажен, а некоторые франшизы имеют большую стоимость.
3. Роялти-платежи. Регулярные платежи за право пользоваться брендом. Несмотря на то, что это дополнительная финансовая нагрузка на франчайзи, передаваемая база знаний и технологий может быстро окупить эти траты.
4. Собственность франчайзера. При покупке франшизы стоит понимать, что при расторжении договора предусмотрен возврат всей коммерческой информации, переданной вам при заключении договора, поскольку это – собственность франчайзера. Вы не сможете работать в этой сфере бизнеса, хотя уже изучили все нюансы и технические процессы. Основные преимущества и возможные проблемы, с которыми нужно ознакомиться, прежде чем определиться, стоит ли новичку покупать франшизу, я также недавно осветил в видео на своем канале. Я думаю, вам будет интересно ознакомиться с ним.

Реальные отзывы о бизнесе по франшизе

Безусловно, для изучения заинтересовавшей вас бизнес-модели необходимо ознакомиться с отзывами людей, уже купивших ее, причем, если есть возможность лучше узнать две точки зрения: действующих и бывших франчайзи. Также отзывы можно найти в Интернете, ниже я приведу некоторые из них.

Начнем с положительных отзывов. Ни для кого не секрет, что различные варианты организации досуга детей дошкольного и младшего школьного возраста сейчас очень востребованы. Ниже приведен отзыв франчайзи, который открыл языковую школу по франшизе и остался очень доволен:

«Расскажу свою историю сотрудничества с известным брендом языковой школы, поделюсь своим отзывом о франшизе. На своем опыте я убедилась, что учить иностранные языки детям гораздо легче с раннего возраста. Я стала просматривать каталог самых выгодных франшиз в России и увидела сеть языковых школ. Мы решили попробовать!

Уже за первые шесть месяцев работы стало понятно, что методика, разработанная специалистами сети, дает отличные результаты. Все преподаватели моего Центра были утверждены через головной офис. Они знают преподаваемый язык в совершенстве, умеют работать даже с самыми маленькими учениками. Программы занятий разработаны таким образом, что присоединиться к группе можно в любое время. Франшиза окупила себя довольно быстро, я получаю поддержку по ведению бизнеса, постоянно выходят новые материалы. Раз в неделю мы встречаемся на вебинарах, их проводят сотрудники головного офиса, а каждый год мы собираемся на встречи – все франчайзи и сотрудники управляющей компании!»

Сегодня очень много родителей, желающих воплотить в своих детях свои несбывшиеся мечты о большой сцене.

Согласно статистике, 70% девочек в возрасте 5-7 лет хотя бы раз, но посещали танцевальные школы. В отзыве, приведенном ниже, франчайзи делится своими впечатлениями об открытии хореографической школы по франшизе:

«Я очень давно мечтала о своем бизнесе. Но, как девушке, мне хотелось, чтобы мое дело было не только прибыльным, но еще и красивым. Долго не могла найти своё направление, такое, чтобы всё действительно понравилось, и было бы по силам. Случайно нашла информацию о франшизе хореографической школы. С момента подписания договора до открытия школы у меня прошел ровно месяц. В предоставленных мне материалах все доступно и подробно написано. Приятным бонусом стал чат франчайзи, где мы чувствуем себя одной огромной командой и всегда совместно находим ответы на возникающие вопросы. С учетом переданной теоретической и практической базы, мы смогли завоевать лидирующие позиции среди конкурентов, а это не может не вдохновлять! Ни на минуту не пожалела о своем решении открыть хореографическую школу по франшизе!»

Большой популярностью пользуются франшизы общепита, за счет высокого спроса среди покупателей. Вот, например, рассказывает о своих успехах франчайзи, который приобрел франшизу кафе:

«Почему я остановилась на выборе именно этой франшизы? Я считаю, что это очень надежная франшиза — это первое. Второе — это очень богатый ассортимент различной выпечки. Опыт предпринимательской деятельности у меня составляет около семи лет, все это время моя деятельность была связана с общепитом. Я, как опытный технолог, изучала технологии производства и осталась довольна.

Я очень довольна открытием данного бизнеса и взаимодействием с франчайзером непосредственно. Сотрудники управляющей компании отвечают на любые вопросы, грамотно консультируют, и днем, и ночью поддержка есть!

Поэтому всем новичкам очень рекомендую бизнес по франшизе, вы не пожалеете!»

Бизнес по франшизе, связанный с продажей одежды, несомненно, будет пользоваться спросом. Однако есть и непорядочные франчайзеры, с одними из них столкнулся автор следующего отзыва:

«Я стала очередным несчастным клиентом, который купил франшизу известного бренда одежды. Дизайн магазина показался мне интересным, менеджер по продажам все очень красиво рассказал — и я, конечно, поверила в это. Сначала проблем не было, сделали дизайн, провели обучение. Но как только я перевела деньги на закупку коллекции, сразу начались проблемы к моему огромному огорчению! Поставки товара так и не было, вечно придумывали различные сложности. Поставка затянулась на огромный срок, я теряла время и упускала клиентов. В конце концов, я решила закупать коллекции у других поставщиков самостоятельно, так как не знала, насколько еще это затянется. Я не прогадала! Однако франчайзер повел себя крайне непорядочно, деньги никто не вернул, поддержки в процессе работы нет. По мнению управляющей компании она нужна только на моменте запуска. Хоть я и справилась со своими трудностями, но данную франшизу не рекомендую никому!»

Следующий франчайзи получил негативный опыт от приобретения франшизы общепита:

«После долгих раздумий и сравнений приобрели эту франшизу для нашего города, однако практически сразу начались некоторые проблемы — даже при составлении договора нам приходилось вносить огромную кучу поправок, не говоря уже о банальных орфографических ошибках. После заключения договора и оплаты паушального взноса нам довольно быстро предоставили доступ к папке на Google Disk, где хранилась информация по франшизе. Однако она оказалась абсолютно бесполезной ввиду своей нежизнеспособности, поэтому все пришлось разрабатывать нам самим, что нарушает саму «природу» франчайзинга. Также часть из описанного в договоре секрета производства не была нам передана. Кое-как мы своими силами продвигали эту франшизу на протяжении трех месяцев, хотя при покупке нам обещали рекламу за счет франчайзера. После 4 месяцев «сотрудничества» сотрудники управляющей компании перестали поднимать трубки и отвечать на письма, просто-напросто пропали. Будьте бдительнее!»

Вывод: так стоит ли начинать бизнес под известным брендом?

Надеюсь, эта статья помогла вам ответить на вопрос стоит ли приобретать франшизу новичку, а также разобраться во всех тонкостях и нюансах этого бизнеса. Безусловно, это решение требует максимально подробного изучения всей информации о компании-владельце бренда, анализа конкурентов, получения отзывов действующих и бывших франчайзи. Думайте, изучайте, анализируйте и не дайте себя обмануть!

Хотите поделиться своей историей со всеми?

Расскажите ее через эту форму, мы изучим материалы и свяжемся с вами для уточнения деталей.

Поделиться историей

Удовлетворенность франчайзи является ключевым фактором для потенциальных покупателей франшизы

Франчайзи Кари Костер Читвуд и Дерк Читвуд (New Again Houses® Hendersonville) и Райан Декер и Джессика Дуглас Декер (New Again Houses® Murfreesboro).

Во франчайзинг приходят представители всех слоев общества и различных профессий. Некоторые используют свой существующий набор навыков и покупают франшизу в той же отрасли, в то время как другие стремятся полностью изменить карьеру. Какими бы разными ни были люди, у тех, кто претендует на владение франшизой, есть некоторые общие черты. Они видят ценность в приобретении устоявшейся франшизы, а не в том, чтобы действовать в одиночку в качестве независимого владельца бизнеса, и считают удовлетворенность франчайзи важным критерием при сравнении возможностей франшизы.

Эти честолюбивые покупатели франшизы знают, что они могут развивать свой бизнес быстрее и эффективнее, используя признанный франчайзинговый бренд с существующими последователями. Они приветствуют обучение, поддержку и хорошо структурированную бизнес-модель, которую предоставляет франчайзер. Многие владельцы франшиз говорят, что их вдохновляют дух товарищества, поддержка и поощрение, которые они получают не только от домашнего офиса, но и от своих коллег-франчайзи.

Рейтинги удовлетворенности франчайзи дают хорошее представление о финансовой устойчивости бренда, культуре, долгосрочной устойчивости и вероятности того, будет ли владелец франшизы доволен своим решением о покупке. Почему? Потому что, говоря простым языком, когда счастливы франчайзи, счастливы все!

Если вы хотите узнать, что значит владеть франшизой и управлять ею, спросите владельца франшизы. Франчайзи — это те, кто «стоит на земле» и держит руки в сорняках повседневных операций. Они нанимали персонал и обслуживали клиентов. Они столкнулись с трудностями и преодолели их. Они являются настоящими авторитетами в том, что значит вести бизнес.

Franchise Business Review (FBR) уже более 18 лет отслеживает удовлетворенность и эффективность работы франчайзи во всем франчайзинговом секторе. В прошлом году удовлетворенность франчайзи достигла рекордно высокого уровня: удовлетворенность фактически увеличилась на 3 процента по сравнению с уровнем до пандемии.

Согласно последним данным FBR, удовлетворенность франчайзи остается стабильной, несмотря на постоянные проблемы с нехваткой рабочей силы, проблемами с цепочками поставок и потенциальной рецессией.

“ Мы связались с новыми франчайзи и с теми, кто уже много лет работает на нескольких территориях. Франчайзи, с которыми мы говорили, были очень полезными и откровенными в объяснении проблем и возможностей в этой отрасли. ”
Ребекка Раух, Caring Senior Service Franchisee

Что такое FSI и почему это важно?  

Ежегодно Franchise Business Review опрашивает тысячи франчайзи из сотен ведущих франчайзинговых брендов, чтобы оценить степень удовлетворенности франчайзи и эффективность франчайзинга. Опрос из 33 вопросов собирает отзывы об обучении и поддержке, исполнительном руководстве, системах и операциях, финансовых возможностях, основных ценностях, сообществе франчайзи и общем удовлетворении. На основе этих данных определяется индекс удовлетворенности франчайзи (FSI).

FSI — это отраслевой стандарт, с помощью которого можно измерять и отслеживать состояние любой франчайзинговой компании с течением времени. FSI, основанная Franchise Business Review в 2007 году, представляет собой коллективную оценку важнейших областей удовлетворенности и вовлеченности франчайзи. Оценка FSI франшизы является мощным инструментом для оценки систем франшизы, отслеживания операционной эффективности и прогнозирования будущего успеха.

Наше ежегодное признание 200 лучших франшиз (FBR 200) выделяет лучшие возможности франчайзинга на основе высоких рейтингов удовлетворенности франчайзи. Сегодня владельцам бизнеса доступны тысячи возможностей франчайзинга. Хотя большинство компаний заявляют, что они являются «лучшими франшизами», наше исследование предоставляет наиболее полный список сегодняшних лучших франчайзинговых возможностей, основанный на реальных отзывах более 30 000 владельцев франшиз из более чем 300 ведущих франчайзинговых компаний. Наш список Top 200 — лучшее место для проведения комплексной проверки, потому что бренды из этого списка занимают самые высокие места в рейтинге удовлетворенности франчайзи.

Франшизы с высоким рейтингом удовлетворенности франчайзи обычно имеют одинаково положительные данные в области культуры, финансов, операций, роста и устойчивости бизнеса. Точно так же бренды с низким рейтингом удовлетворенности франчайзи или те, которые не измеряют или не предоставляют данные об удовлетворенности франчайзи, могут представлять более высокий риск. Рассмотрение данных об удовлетворенности франчайзи бренда должно быть частью должной осмотрительности каждого кандидата.

» В ходе моего исследования я просмотрел рейтинги удовлетворенности франчайзи и поговорил с несколькими владельцами франшиз. Они помогли мне понять, какие вопросы я должен задать HomeWell и себе, прежде чем принять это важное решение. ”
Брюс Динчин, Франчайзи HomeWell Care Services

Почему удовлетворенность франчайзи превыше всего

Хорошая новость для тех, кто заинтересован в владении франшизой, заключается в том, что сейчас самое подходящее время, чтобы совершить прыжок во франчайзинг. По нашим данным, рынок франчайзинга остается сильным, как и удовлетворенность франчайзи.

Основные оценки владельцев франчайзингового бизнеса

• 86% Получают удовольствие от ведения бизнеса
• 85% Нравится быть частью франчайзинговой организации
• 83% франчайзи поддерживают друг друга
• 82% Уважайте своего франчайзера
• 82% франчайзи поддерживают бренд
• 78% Рекомендовали бы франшизу другим

Для тех, кто хочет воплотить в жизнь свои мечты о зарабатывании богатства, средний годовой доход до вычета налогов для владельцев франшиз из нашего списка 200 лучших составляет впечатляющие 118 792 доллара США.* Конечно, как и в любом новом бизнесе, владельцам франшизы требуется время. расширить свой бизнес и стать прибыльным. Это означает, что если у вас есть стремление и финансовые средства, чтобы пройти этап стартапа и следовать инструкции, у вас есть все шансы заработать шестизначную зарплату.

Если вы изучаете возможность владения франшизой, список FBR Top 200 — отличное место для начала. В нем представлены бренды с самым высоким рейтингом для удовлетворения франчайзи и отсеивания остальных.

Перейти к списку FBR Top 200

*Средний годовой доход до вычета налогов указан для франчайзи после «начального периода», которые ведут свой бизнес в течение двух или более лет. Показатели доходов не включают стоимость собственного капитала бизнеса или других активов, таких как недвижимость, инвентарь или оборудование.

Правда о людях, покупающих франшизы

Большинство людей, покупающих франшизы, совершенно не понимают, что они делают.

Жестко, да? Особенно, если вы ищете возможность франшизы. Но это правда. И это не имеет ничего общего с вашим деловым умом или интеллектом.

(Этот пост может содержать партнерские ссылки. Пожалуйста, ознакомьтесь с моей политикой раскрытия информации).

Имея это в виду, у вас есть два варианта.

1. Вы можете не обращать внимания на то, что я только что сказал, продолжать делать то, что вы делали, и потенциально совершить ошибку с опустошением банковского счета.

2. Вы можете признать, что не знаете*, как купить франшизу, и сделать все возможное, чтобы научиться делать это правильно, чтобы стать владельцем прибыльного бизнеса, которым можно гордиться.

*Конечно, вы не знаете, как купить франшизу. Вы никогда не делали этого раньше!

Вы: » Я знаю, что ты пытаешься сделать, Джоэл. Вы просто пытаетесь меня напугать, поэтому я куплю одну из ваших книг или найму вас для консультации со мной .

Я?

 

Давайте разберемся с этим

Я занимаюсь исследованиями франшиз и информацией о лучших франшизах, которыми можно владеть, уже более 20 лет. И 90% из них доступны в открытом доступе. Другими словами, это бесплатно!

Так что, если у вас есть пара свободных месяцев, вы, вероятно, могли бы прочитать достаточно моих статей и посмотреть большинство моих видео о возможностях франшизы и многое другое, чтобы получить хорошее представление о том, как выбрать, купить и купить прибыльную франшизу. Возможно .

И если вы можете дать себе еще неделю или около того, вы сможете прослушать достаточно радио/подкаст-интервью, которые я давал на протяжении многих лет, чтобы получить дополнительное образование. Возможно .

Черт, я даже начну. Ознакомьтесь со следующим разделом этого сообщения в блоге.

 

Бесплатная информация для тех, кто хочет купить франшизу

Здесь вы можете найти мои бесплатные статьи, видео и интервью о франшизе. Имейте это.

The Franchise King Blog® ( 1750+ статей )

Администрация малого бизнеса США ( 85 статей; 40 все еще доступны на их веб-сайте )

Получите бесплатный контрольный список для покупки франшизы!

Получите бесплатный контрольный список для покупки франшизы!

Неверный адрес электронной почты

Вы также получите мой полезный ( и бесплатный ) бюллетень о VIP-франшизе!

Entrepreneur® ( 6 статей )

Small Business Trends® ( 50+ статей )

Franchise Direct ( 120+ статей )

AllBusiness. com ( 30+ статей )

Кроме того, я писал статьи о франчайзинге для веб-сайта The New York Times®, CN , Fortune®, BPlans, Corpnet, American Express® и другие.

Аудиоконтент

Радиоинтервью StartupNation®

Подкаст интервью о франшизе

Подкаст Duct Tape Marketing®

Small Business Advocate® – более 40 радиоинтервью

Разное Интервью для радио/подкастов

Мой канал You Tube

Посмотрите мои франшизы на YouTube. Вы найдете их полезными.

И это только моих статей о франшизе, видео о франчайзинге и аудиоресурсы. Существуют сотни других ресурсов для франчайзингового бизнеса, которые вы можете использовать и учиться.

 

Небесплатная часть покупки франшизы

Для некоторых наступит время, когда основной сбор информации перейдет к « Мне начинает нравиться идея использовать модель франшизы, чтобы быть своим собственным боссом. Заметьте, я сказал: « вместо ».

Это потому, что большинство людей не хотят рисковать своими деньгами ради чего-то, в чем они не уверены, что это сработает. Например, владение франчайзинговым бизнесом… или любым другим бизнесом. И это нормально.

Но если вы полны решимости получить больший контроль над своей жизнью, владея франчайзинговым бизнесом, и готовы взять на себя некоторый риск, добро пожаловать в реальный мир.

Мир, в котором в большинстве случаев бесплатная информация не дает вам ничего.

Вот почему следующим шагом для вас может стать покупка одной или двух книг о покупке и исследовании франшиз.

---

Если вы хотите значительно улучшить свои шансы на правильный выбор франшизы… Хватайте это!

---

 

Найм специалистов Часть

Следующим логическим шагом для тех, кто заинтересован в правильном приобретении франшизы, является найм нескольких бизнес-профессионалов ( гм ).

Если вам нужна консультация один на один при изучении возможностей франшизы, вы можете работать со мной.

Кроме того, вы захотите поговорить с фирмой, которая специализируется на помощи новым предприятиям, чтобы вы могли понять, как будут работать цифры.

Далее вам необходимо подготовить формальный бизнес-план. Но есть проверенное программное обеспечение, которое вы можете использовать для этого. И когда вы начнете нанимать своих сотрудников, программное обеспечение для автоматизации рекрутинга также упростит этот процесс.

Наконец, если вы на 90 % уверены, что собираетесь двигаться вперед и купить определенный франчайзинговый бизнес, вам понадобится нанять компетентного юриста по франчайзингу.

 

Мои наблюдения о большинстве людей, покупающих франшизы

К сожалению, большинство людей, которые сегодня покупают франшизы, не делают того ( выше ), что им нужно делать, чтобы снизить финансовые риски.

Например, при найме профессионалов отрасли франшизы, бухгалтерских фирм и юристов по франчайзингу. И вы знаете почему.

Потому что они хотят сэкономить несколько баксов!

Подумайте об этом:

Джим и Сьюзен собираются внести 75 000 долларов авансом, а затем подписать пунктирную линию на получение кредита для малого бизнеса в размере 150 000 долларов… но внезапно « осторожный » о том, чтобы потратить пару тысяч долларов, чтобы защитить себя, прежде чем они возьмут на себя 10-летнее обязательство * с франчайзинговой компанией.