ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

кто это, обязанности, чем отличается от застройщика

Девелопер — это и инвестор, и проектировщик, и застройщик, и риелтор. Зачастую он также берет на себя функции управляющей компании, обслуживающей и ремонтирующей объект после ввода в эксплуатацию

Девелопер отвечает за полный цикл работ, связанных с созданием жилого комплекса и дальнейшей реализацией недвижимости — кроме непосредственно строительных работ (Фото: Сергей Бобылев/ТАСС)

Покупатели недвижимости сталкиваются с понятиями, которые в обыденных ситуациях часто смешиваются, но в договорах могут иметь разные значения. В частности, это касается терминов «застройщик» и «девелопер». Вместе с экспертами разбираемся, кто такой девелопер и чем он отличается от застройщика.

Эксперты в статье:

• Татьяна Подкидышева, директор по продажам «НДВ-Супермаркет Недвижимости»
• Роман Родионцев, директор департамента проектного консалтинга Est-a-Tet
• Владимир Галактионов, директор по правовым вопросам Capital Group

Кто такой девелопер

www. adv.rbc.ru

Девелопер — тот, кто занимается созданием и реконструкцией объектов недвижимости, а также развитием земельных активов. Его основная цель — увеличить прибыль от реализации проекта.

Основные задачи девелопера

Девелопер проводит экономический анализ инвестиций и осуществляет проектирование будущего объекта, занимается выбором подходящего земельного участка для строительства. Также на нем лежит ответственность за получение разрешения на строительство спроектированного объекта, поиск строительной фирмы и агентов для реализации готового объекта.

По словам экспертов, девелопер отвечает за полный цикл работ, связанных с созданием жилого комплекса и дальнейшей реализацией недвижимости — кроме непосредственно строительных работ. Девелопер выбирает земельный участок для возведения проекта, выкупает его, с нуля разрабатывает концепцию жилого комплекса: архитектурный стиль, квартирографию, инженерные решения, оформление входных групп и благоустройство территории.

«Девелопер также занимается подготовкой документов вплоть до получения разрешения на строительство. Затем он либо организует строительные работы, либо привлекает застройщика на свой проект. Для реализации объектов девелопер также обращается к брокерам, к агентствам недвижимости или создает свой отдел продаж», — говорит директор по продажам «НДВ-Супермаркет Недвижимости» Татьяна Подкидышева.

Читайте также: Кто из девелоперов Москвы заработал больше всех в 2021 году

Функции девелопера:

• приобретение земельного участка и оценка его коммерческого потенциала;
• анализ рынка недвижимости с целью выявления наиболее эффективного способа использования объекта;
• разработка первоначального плана по формату, объему, площади и функциональному назначению будущего проекта; разработка первичной концепции объекта;
• создание эскиза проекта; получение разрешения на строительство;
• наблюдение за ходом строительства;
• проведение маркетинговых исследований;
• сдача в аренду готового объекта в соответствии с договорами;
• продажа готового объекта.

В первую очередь надо оценивать надежность банка, который открывает эскроу-счет и в случае незавершения проекта гарантирует возврат денежных средств (Фото: Марина Лысцева/ТАСС)

Какие бывают девелоперы

На современном рынке недвижимости существует два вида девелопмента.

Fee-девелопмент — участие в проекте без вложения собственных средств, проект спонсирует инвестор или финансирует банк. В этом случае девелопер работает по найму за оплату от собственника, занимается строительством и управлением объекта по заказу.

Speculative-девелопмент — девелопмент с полной ответственностью. В этом случае девелопер сам занимается привлечением инвестиций в проект и берет на себя все риски при его реализации. Строительство может осуществляться на собственные деньги или с привлечением кредитных средств.

«Часто крупные компании выступают девелоперами, а их дочерние общества — застройщиками. И это может быть существенным нюансом для покупателей недвижимости, поскольку статус компании важен при заключении договора», — поясняет директор департамента проектного консалтинга Est-a-Tet Роман Родионцев.

Читайте также: Forbes назвал крупнейших в России застройщиков

Татьяна Подкидышева, директор по продажам «НДВ-Супермаркет Недвижимости»:

— Девелопер отвечает за оформление и контроль над эскроу-счетами, если он привлекает средства для возведения ЖК. Если у него есть собственные финансовые возможности для строительства проекта, то он контролирует их использование. В дальнейшем девелопер также отслеживает ход продаж и объемы прибыли.

Застройщик занимается как раз всеми работами по возведению жилого комплекса, он, скажем так, воплощает в жизнь идеи девелопера с учетом всех строительных норм и правил. Нужно помнить, что застройщик — это юридическое лицо, на которое оформляется строительная документация. И если у покупателей есть какие-то претензии по поводу строительных работ или качества квартир, то с ними нужно обращаться к застройщику, так как договорные обязательства связывают клиентов именно с ним.

Читайте также: У столичных девелоперов упали доходы от продажи новостроек

Основная задача девелопера — увеличить прибыль от реализации проекта (Фото: Семен Лиходеев/ТАСС)

Критерии выбора надежного девелопера

Чтобы выбрать надежного девелопера, надо придерживаться некоторых критериев.

Первый критерий — количество реализованных объектов. Чем их больше, тем лучше. Также стоит обратить внимание на географию проектов, которые реализует девелопер. Если компания работает в нескольких регионах, это говорит о ее масштабах.

Второй критерий — опыт работы. Если девелопер работает на рынке много лет, это дополнительный плюс при выборе.

Третий критерий — наличие деклараций и проектной документации. Это легко проверить — все документы девелопер обязан выкладывать на своем сайте.

Четвертый критерий — партнеры и инвесторы. Если среди партнеров девелопера значатся крупные банки, это тоже хороший признак.

Пятый критерий — наличие документов. К ним относятся правоустанавливающие документы на земельный участок и договор страхования ответственности застройщика. Если одного из этих документов нет, с таким девелопером лучше не связываться.

Шестой критерий — подробный договор. В нем должно быть как можно больше информации о девелопере, где прописаны права и обязанности сторон.

Седьмой критерий — отзывы покупателей. Негативные отзывы в интернете могут быть о любом, даже самом надежном девелопере. Но если их слишком много, то это повод задуматься.

Владимир Галактионов, директор по правовым вопросам Capital Group:

— При выборе надежного застройщика или девелопера надо помнить, что новое строительство сейчас происходит по схеме проектного финансирования. Так что необходимо в первую очередь оценивать надежность банка, который открывает эскроу-счет и в случае незавершения проекта гарантирует возврат денег. Если же говорить о самом девелопере, то лучше всего ориентироваться на его опыт, финансовую отчетность и репутацию на рынке недвижимости.

назначение и структура — Зверев на vc.ru

Чем же тогда девелопер отличается от застройщика? Тем, что застройщик только реализует проект — ведет непосредственно строительные работы, возможно, с привлечением средств. В то время как девелопмент предполагает полный цикл — от задумки до конечной реализации.

70 просмотров

Что такое девелоперская компания: назначение и структура

Девелоперская компания – это юридическое лицо, занимающееся девелопментом, что означает осуществление непосредственного строительства новых, ремонт или реконструкцию существующих объектов недвижимости. Дополнительным отличием от частного лица является управление финансовыми потоками, которые необходимы для ведения деятельности и получения прибыли.

Девелоперская компания должна иметь чёткую структуру отделов для грамотного ведения бизнеса

На территории РФ девелопер находится в непосредственном контакте с застройщиком, но, при существующих реалиях, второе лицо чаще является только владельцем земельного участка, а разработку и непосредственно возведение недвижимости осуществляет девелоперская компания.

На сегодняшний день, рынок недвижимости, пребывавший в стагнации, демонстрирует уверенный рост. Возрастает покупательская способность граждан, со стороны государства реализуются меры социальной поддержки, а также наблюдается демографический рост населения. Именно поэтому деятельность в строительной области является перспективным направлением вложения средств, особенно если это касается объектов жилой недвижимости.

Ипотечное кредитование повышает покупательский спрос, что ведёт к необходимости строительства новых объектов

Но любой бизнес предполагает получения прибыли. Поэтому для повышения стоимости готовой недвижимости просто построить её недостаточно. Требуется предпринять дополнительные усилия для повышения ценовой составляющей.

Возникновение таких девелоперских компаний, как Regions Development является ответом на требования, предъявляемые современным рынком для удовлетворения потребностей общества.

Главой девелоперской компании, которая имеет статус юридического лица, может быть один человек или группа лиц, работающих по направлению инвестиционной и девелоперской деятельности.

Типовая структура подобной организации включает следующие группы:

• Производственная, занимающаяся непосредственно управлением в области строительных работ, коммерческой деятельности и реализации готовых проектов.
• Административно-управленческий персонал, состоящий из юридического, финансового отдела, кадровой службы и бухгалтерии.
• Технический персонал и хозяйственная группа.

Если посмотреть на структуру девелоперской компании, то она мало чем отличается от иных организаций.

Для получения необходимого результата важно обеспечивать качественное и полное взаимодействие всех компонентов.

При гонорарной системе оплаты девелопер является наёмным работником

Российские девелоперские компании сталкиваются с несовершенной законодательной базой, особенно в сфере коммерческой недвижимости. Несовершенство норм и законов приводит к тому, что переговоры являются довольно длительными, что затягивает процесс работы над проектом в целом.

К проблеме российского девелопмента можно отнести ограниченность предложений и длительный срок их воплощения в жизнь.

Девелоперская компания – это всегда риск, поэтому инвесторы с опаской вкладывают деньги в девелоперские проекты, а источники финансирования довольно ограничены. Структура привлеченных средств и особенности финансирования определяют особенность каждого проекта.

В России девелопмент вызывает дискуссии. Многие компании подменяют истинную суть, называя строительную деятельность девелоперской.

Как выбрать девелопера

Надежность девелоперской компании определяется количеством успешно реализованных проектов. Именно это основное мерило успеха и надежности. Понятное дело, что обычно это крупные и «старые» игроки, которые на рынке уже много лет.

Именно в этом и состоит сложность развития этого сегмента рынка: молодым организациям очень нелегко войти в бизнес. Кроме того, что требуется очень немалый капитал, нужны наработанные связи, штат специалистов и потенциальных заказчиков. При этом реализация готовых проектов может быть не такой успешной не из-за низкого качества работы, а из-за отсутствия авторитета и имени, низкого уровня доверия.

Важен опыт, наличие реализованных проектов

В каждом регионе свой рейтинг девелоперских компаний. Крупные и известные у всех на слуху, они могут одновременно вести несколько больших проектов так как, благодаря имени, легко привлекают средства инвесторов. Если вы планируете вложить деньги в строящийся объект, именно такую компанию — с именем, большим количеством построенных и сданных в эксплуатацию объектов — и стоит искать.

В больших городах таких девелоперских компаний или проектов может быть несколько. Чтобы выбрать, сравнивайте привлекательность объекта именно для себя. При этом надо оценивать не только с точки зрения необходимых средств, но и с точки зрения возможного роста стоимости вашего «куска» недвижимости. Если рядом или неподалеку реализуются другие проекты, скорее всего, стоимость будет расти быстро, так же как и улучшится сообщение с другими районами и центром, другими городами.

В каком состоянии находятся уже сданные объекты, насколько удобны они — тоже важно

И еще совет: не поленитесь, съездите на уже сданные объекты, выбранных компаний. Походите, посмотрите как все устроено, удобно или нет, нравится вам то, что вы видите или не нравится. Обратите внимание на то, в каком состоянии здания через несколько лет после сдачи. Дело ведь не только в управляющей компании, но и в качестве проекта, в соблюдении технологий и использовании нормальных материалов.

В общем, составляющих успеха и авторитета много. Основываться только на обещаниях и рекламных проспектах — подвергать свои деньги неоправданному риску. Оценив результаты работы проще принять решение. И, что важнее, быть более уверенным в результатах, а это многого стоит.

Создание компании по развитию недвижимости: общий план

Соединенные Штаты больше, чем какое-либо другое место в мире, славятся своей динамичной и широко распространенной строительной отраслью, которая изменила облик городов и сельской местности. Благодаря постоянно растущей стоимости недвижимости и огромным налоговым льготам, доступным владельцам недвижимости, эта отрасль стала одним из самых мощных факторов американской экономики.

Соединенные Штаты давно признали полезность участия большого количества небольших компаний в строительстве, поэтому, в отличие от большей части Европы и Японии, законы поощряют участие относительно небольших компаний в относительно крупных строительных проектах. Механика Залоговые права и связанные с ними обеспечительные права позволяют мелким подрядчикам гарантировать, что работа и материалы, установленные на объектах, должны быть оплачены, в противном случае владельцу грозит лишение права выкупа заложенного имущества. Это, в свою очередь, позволяет подрядчикам и субподрядчикам с небольшими активами закупать огромное количество материалов, поскольку поставщики, совершенствуя свои собственные права удержания, знают, что им заплатят. Таким образом, это может быть небольшая компания, работающая над большим проектом.

Говорят, что больше миллионеров заработало свой первый миллион на недвижимости, чем на любой другой отрасли. Хотя это может быть правдой, за исключением, возможно, управления рестораном, быть разработчиком, вероятно, является одним из самых рискованных предприятий для начала. Вероятно, можно с уверенностью сказать, что большинство начинающих разработчиков не получают никакой прибыли, а значительное количество полностью терпит неудачу и сталкивается с банкротством.

Причин неудач много, но основная проблема, с которой сталкиваются большинство начинающих разработчиков, заключается в том, что у них нет деловые и юридические навыки необходимы для успеха в развитии. Знание того, как построить структуру, не равно знанию того, как создать девелоперскую компанию и управлять ею, получать соответствующее финансирование, взаимодействовать с банками, субподрядчиками и подрядчиками, заключать основные контракты и договорные права для обеспечения эффективного строительства, исследовать и получать необходимого зонирования и разрешений на строительство, защитить себя от сильного залогового права и права на прекращение уведомления рабочих и материально-технических работников и т. д. и т. д. Фактическое строительство — это только часть необходимого набора навыков, и многие застройщики, которые часто были генеральными подрядчиками, сделали хорошо, обнаруживают, что находятся в разгаре катастрофического строительного проекта, кредиторы в ярости из-за предъявленных залогов, субподрядчики уходят из-за споров, строительные инспекторы требуют снести стены и т. д. и т. д. когда раньше, когда они строили от имени кого-то другого, это казалось таким простым.

Так почему люди занимаются разработкой? Потому что это одна из самых прибыльных инвестиций, которая может приносить значительную прибыль, если все пойдет как надо. На относительно стабильном рынке, таком как США, с устоявшимся законодательством и привыкшими к нуждам строительства финансовыми учреждениями, риски можно минимизировать, если застройщик создаст эффективный план работы, учитывающий переменные. и проблемы, которые существуют в проекте, и планы на них. В этой статье описывается начальное планирование, которое разработчик должен учитывать для достижения максимальных шансов на успех.

 

1. БАЗОВАЯ ГРУППА РАЗРАБОТЧИКОВ

Строитель не является разработчиком . Застройщик использует строителя для получения готового объекта и продает его. Строительство — один из многих необходимых процессов, и хотя он наиболее очевиден, он не более важен, чем финансирование проекта, покупка земли и продажа проекта в конце.

Застройщик – это любое физическое или юридическое лицо, которое приобретает имущество, улучшает его и продает или сдает в аренду третьим лицам либо от своего имени, либо для других лиц. Обычно разработчик собирает большую группу профессионалов, которые будут выполнять различные задачи, необходимые для разработки, которые обычно включают в себя минимум следующие лица:

1. Кредитное учреждение для организации финансирования как покупки земли, так и развития.
2. Юристы для оказания помощи в создании юридического лица для покупки имущества, финансирования для него, строительных контрактов, вопросов зонирования и использования, вопросов удержания механики, а также сдачи в аренду или продажи готового проекта.
3. Эксперты по налогам для оказания помощи в соответствующем планировании структуры, которая будет заниматься развитием и максимизировать налоговые преимущества развития.
4. Специалисты по недвижимости, чтобы найти недвижимость для покупки и, в конечном итоге, продать или сдать в аренду созданные единицы.
5. Инженеры и архитекторы для планирования (а иногда и контроля) проекта.
6. Генеральный подрядчик (часто застройщик) для непосредственного управления строительством и взаимодействия с субподрядчиками.
7. Субподрядчики для работы над проектом (по крайней мере, электрические, сантехнические, гипсокартонные, кровельные и связанные с ними работы.)
8. Часто эксперты по окружающей среде и/или землепользованию взаимодействуют с местными органами по вопросам зонирования и опасных отходов и т. д.
9. Часто местный советник, который может эффективно взаимодействовать с местными городскими властями при возникновении разногласий.

Вышеуказанное является минимумом, и уникальные требования каждого проекта могут потребовать гораздо большего. Например, для строительства HUD или строительства в экологически чувствительной зоне потребуются специалисты в этих областях, и планы, как правило, должны быть представлены в местный строительный отдел, что может привести к неделям или даже годам переговоров. Простое правило заключается в том, что чем масштабнее проект, тем больше могут возражать соседи и тем больше времени потребуется для окончательного утверждения проекта местными строительными органами. (Это одна из причин, по которой строить с нуля намного сложнее, чем улучшать существующие здания — обычно требуется больше одобрения местных органов власти.)

Кроме того, если сам разработчик состоит из различных сторон, таких как товарищество или корпорация, необходимо тщательное планирование в структуре, чтобы избежать споров внутри структуры, ведущих к срыву всего проекта из-за внутренних разногласий.

Разработчик, таким образом, является руководителем, командующим множеством различных отдельных отделов, которые не имеют одинаковых критериев эффективности. Споры между инженером и архитектором или подрядчиком и обоими являются обычным явлением, и в любое время кредитор может быть постоянно присутствующим, способным остановить весь проект, остановив поток денег.

 

2. ОСНОВНЫЕ ШАГИ

1. Определите тип развития, который вы хотите попробовать. (Коммерческая? Жилая? Владеть и сдавать в аренду? Улучшать и продавать? Строить с нуля? Улучшать существующую? Местоположение? Партнерство или в одиночку?
2. Определите свои финансовые ресурсы. Определите свой кредитный потенциал.
3. Составьте бюджет и сроки, которые вероятны, и сделайте это — Получите первую часть вашей команды в смысле обсуждения вопроса с ними. Обычно это строитель, возможно, инженер и/или архитектор.
4. Найдите хорошего брокера по недвижимости, начните поиск и изучите рынок. Ничего пока не покупайте.
5. После того, как недвижимость будет найдена, создайте правовую базу, которая будет заниматься развитием. Для этого вам понадобится адвокат и дипломированный бухгалтер. Это будет стоить денег.
6. Получите финансирование как для покупки, так и для разработки.
7. С помощью архитектора и строителя получите предварительный план объекта. Это будет стоить денег.
8. Заключите пакет финансирования.
9. Обследуйте имущество, а также проверьте и сертифицируйте почвы, воду, опасные отходы и т. д. и т. д.
10. Купить недвижимость. Если возможно, покупайте его в зависимости от разрешений, описанных ниже.
11. Попросите архитектора вместе с инженером составить окончательный план здания. Это будет стоить вам денег. Отправьте планы на утверждение во все местные отделы и агентства по строительству, зонированию и охране окружающей среды. Это будет стоить денег и займет в два раза больше времени, чем вы думаете.
12. Заключение договоров на строительство с генеральным подрядчиком (далее ГК) и, если ГК не заключает, с субподрядчиками.
13. Наблюдать за строительством. Ожидайте и учитывайте много задержек и проблем.
14. Аренда или продажа недвижимости.
15. Наслаждайтесь прибылью и ищите новый проект.

 

3. ОБЫЧНЫЕ Ловушки

Ясно, что в таком сложном процессе есть много мест, где что-то может пойти не так. Проблема не в том, что что-то идет не так, а в том, что в структуру или план не заложена гибкость, которая позволяла бы возникать таким неизбежным проблемам. Таким образом, следует избегать финансирования, которое требует очень строгих сроков завершения или допускает огромные штрафы, или графика строительства, который игнорирует погоду или медлительность правительственных разрешений. Вы должны планировать вещи, которые не работают должным образом — как сказал один успешный разработчик: «Хороший разработчик не умнее неудачников — он просто более пессимистичен».

Существуют определенные распространенные опасности, которых следует избегать:

• Имейте в виду, что банк вам не друг. В большинстве кредитов на строительство они хранят деньги, на которые ВЫ все еще платите проценты, и распределяют их между вами после достижения определенного завершения. Очевидно, что они не спешат продвигать этот процесс, и вполне возможно, что банк надеется на провал проекта ближе к концу, чтобы они могли лишить права выкупа и захватить почти завершенный проект. Ваши финансовые документы должны быть очень, очень тщательно структурированы.
• Внутренняя структура и контроль развивающейся организации должны быть тщательно отточены, чтобы избежать опасности задержек в принятии решений или споров, препятствующих принятию решений. Ограниченная ответственность имеет решающее значение в этой области высокого риска, и следует избегать гарантий.
• Не доверяйте ни одному профессионалу, исключая необходимые сдержки и противовесы от других профессионалов. Таким образом, к архитектору, инженеру, подрядчику и субподрядчикам нужно прислушиваться ВСЕ, а советы одного следует сравнивать с советами других. Создавайте хорошие контракты, чтобы для оплаты требовалась производительность (и свобода от залогов механики).
• Изучите законы о залоге. Одна неоплаченная подписка может в конечном итоге вызвать хаос в вашем проекте, если уведомление об остановке или залоговое удержание поступит до даты выдачи кредита. Используйте совместные проверки и освобождение от залога, чтобы защитить себя.
• Ожидайте, что плохая погода и плохие подводные лодки задержат часть проекта. Ожидайте, что правительство будет в два раза медленнее, чем должно, и по крайней мере один строительный инспектор будет худшим человеком, с которым вам когда-либо приходилось иметь дело.
• Если вы строите по соседству или в местности с сильной оппозицией местного сообщества, отложите достаточно денег и энергии, чтобы справиться с ними или ожидать провала. Изучите местную политику и при необходимости наймите местных специалистов.
• Не пытайся первым изменить законы о зонировании. Не будьте первыми, кто изменит характер района.
• Перед покупкой проверьте загрязнение окружающей среды и историю собственности. После того, как вы купили недвижимость, ВЫ несете ответственность за всю очистку окружающей среды. Заправка там пятьдесят лет назад могла стоить вам сотни тысяч долларов.
• Используйте правильную команду и слушайте их, но принимайте собственные решения. Никто так не заинтересован в успехе этого проекта, как вы — у всех свои планы.
• Бюджет на случай замедления рынка в связи с продажей вашей собственности (или задержкой сдачи в аренду) в тот момент, когда вы выходите на рынок. Не будьте в положении, когда вы должны продавать или сдавать в аренду, иначе произойдет бедствие. Все будет стоить в два раза дороже, чем вы думаете, и займет в два раза больше времени.

 

ПЕРВЫЕ ШАГИ ДЛЯ ВАШЕГО ПЕРВОГО ПРОЕКТА

1. Исследуйте рынок недвижимости и соберите свою команду профессионалов.
2. Упорядочите свое финансирование, а ваши соразработчики будут выбраны и связаны контрактом.
3. Хорошо подумайте, не пора ли начать свою компанию.
4. Выберите для своего первого проекта самый простой и маленький проект, на котором вы можете заработать, и не расширяйте его, кто бы что ни говорил. Первый проект — это ваш университет в становлении разработчиком. Ожидайте, что что-то пойдет не так, учитесь на них и планируйте, чтобы ваш второй проект стал вашим первым по-настоящему прибыльным проектом.
5. Втяните свои кишки и действуйте, выполняя основные шаги, описанные выше.

 

ТАК ЗАЧЕМ ЭТО ДЕЛАТЬ?

Девелоперы зарабатывают много денег, потому что развивать недвижимость непросто, и лишь немногие обладают упорством, навыками и финансовыми возможностями для этого. Но однажды освоенные, те же самые навыки можно использовать для того, чтобы привязывать себя к все более и более масштабным разработкам, используя капитал или доходы от последнего для создания следующего. Как указывалось ранее, одним из самых быстрых путей к огромному богатству является развитие собственности в Соединенных Штатах, и хотя риски реальны, так же реальны и доходы.

И удовлетворение от того, что ты разработчик и наблюдаешь за проектом, похоже, довольно велико. В отличие от большинства людей, работающих в большинстве компаний, вы видите, как недвижимость ощутимо улучшается, и испытываете чувство гордости за создание ценности там, где ее раньше не было.

Можно также быть гибким, выбирая либо сдавать в аренду, либо продавать, либо использовать самостоятельно, либо комбинировать три варианта. Часто застройщик, заканчивающий строительство на плохом рынке, просто сдает в аренду квартиры, а не продает здание на год или два, и как только ситуация на рынке улучшится, продает недвижимость.

Но, прежде всего, для большинства застройщиков в владении недвижимостью и ее улучшении есть что-то почти мифическое. В отличие от акций или облигаций, в отличие от ведения бизнеса, человек «связан» с собственностью и землей, напрямую взаимодействует с рабочими, профессионалами, правительством и, в конечном итоге, с пользователями земли, и это кажется более приятным для разработчиков, чем более типичные способы заработка. Один пожилой разработчик, который больше не нуждался в деньгах, сказал, что продолжает развиваться, потому что это его способ «рожать». Он рассмеялся, но в его голосе чувствовался элемент серьезности. Он «творил» во многом как художник или писатель, но получал за свое творчество гораздо больше денег, чем обычно получают художники!

Чем на самом деле занимается компания по разработке программного обеспечения?

Программное обеспечение присутствует во всех аспектах нашей жизни. Находите ли вы новую музыку, заказываете продукты, создаете рассылку по электронной почте для своего бизнеса или настраиваете домашнюю сигнализацию со своего телефона, вы используете программное обеспечение. И его присутствие будет становиться все более распространенным в нашей повседневной деятельности и нашем бизнесе.

Вы хорошо подготовлены, чтобы понять, как программное обеспечение может предложить уникальное решение проблем (или просто действительно классные способы сделать жизнь еще проще). Но задумывались ли вы когда-нибудь о компаниях, стоящих за программным обеспечением? Что именно делает компания-разработчик программного обеспечения?

Что такое компания по разработке программного обеспечения?

Компания-разработчик программного обеспечения (или команда, в зависимости от агентства) проектирует и разрабатывает специализированные программные приложения, платформы и инструменты, которые помогают решать проблемы или достигать определенного результата. Как вы, наверное, догадались, люди, которые составляют эту команду, довольно умны. Хотя все команды разработчиков программного обеспечения или компании разные, обычно они состоят из архитекторов или разработчиков программного обеспечения, как минимум одного владельца продукта (лица, ответственного за тестирование и работу с продуктом, чтобы убедиться, что он работает правильно) и какого-то рода руководитель проекта.

Что представляет собой процесс компании по разработке программного обеспечения?

Хотя создание пользовательских программных инструментов и приложений настолько сложно, как вы можете догадаться, процесс создания этих инструментов на самом деле прост. В то время как каждая команда разработчиков программного обеспечения вносит свой уникальный вклад в вещи, они будут проводить клиентов через процесс, аналогичный следующему.

Определите проблему или потребность

Хорошая компания не пожалеет времени, чтобы действительно понять вашу проблему, ваш бюджет, ваши цели и желаемый результат. В идеале обе стороны должны точно понимать, что такое успех, чтобы быть уверенными, что это партнерство принесет пользу всем.

За это время ваша команда разработчиков программного обеспечения также должна понять, какое программное обеспечение лучше всего соответствует вашим потребностям. Например, что лучше всего обслуживает приложение, интранет или веб-сайт (например, Hubspot или SalesForce)?

Создание и разработка

После тесного сотрудничества с вами, чтобы запустить этот проект, компания-разработчик программного обеспечения, с которой вы работаете, начнет разработку вашего программного обеспечения. Они начнут с визуального каркаса, который поможет вам «увидеть», как будет выглядеть ваш продукт, а затем начнут создавать его с помощью кода. Точно так же, как никто не хочет жить в доме, который был построен за один день, вы не хотите платить за заказное программное обеспечение, которое было сделано в спешке во время этого процесса. Убедитесь, что вы знаете, чего ожидать в плане общения, чтобы быть в курсе прогресса и знать, когда у вас будет возможность запросить какие-либо изменения.

Тестирование и устранение неполадок

После создания программного обеспечения его необходимо протестировать и использовать. Владелец продукта команды будет использовать программное обеспечение так же, как и ваш идеальный клиент, и отметит любые проблемы, которые могут возникнуть: сбои, низкая скорость загрузки, случайные отключения и т. д. Прежде чем ваш инструмент будет запущен, ваша команда разработчиков программного обеспечения протестирует все, чтобы убедитесь, что он работает и достигает ваших целей.

Распространение

Когда ваш продукт будет готов, команда разработчиков поможет вам распространить его по соответствующим каналам, таким как App Store, по электронной почте или в социальных сетях.

Поиск подходящей команды для создания вашего программного решения

По мере того, как программное обеспечение становится все более распространенным в нашей жизни и нашей работе, то же самое происходит и с компаниями-разработчиками программного обеспечения. Это означает, что вы должны быть в состоянии определить правильную команду для создания собственного программного обеспечения и достижения ваших целей. Вот некоторые факторы, которые должны повлиять на ваше решение:

• Прошлые проекты и рекомендации: Посмотрите на прошлые работы, чтобы узнать, выполняла ли эта компания когда-либо проект, аналогичный тому, чего вы надеетесь достичь. И не бойтесь попросить поговорить с бывшими клиентами — это лучший способ понять, что это такое действительно нравится работать с этой компанией по разработке программного обеспечения.
• Языки и возможности: Если ваше специальное программное обеспечение должно быть создано на определенном языке или в определенном формате, убедитесь, что эта команда может это сделать. Если нет, то это просто не будет позитивным партнерством.
• Коммуникация и ожидания: Уточните, как часто вы можете ожидать получать известия от этой команды, а также когда вы можете рассчитывать на возможность просмотра проекта по мере его разработки и сколько шансов у вас будет запрашивать правки . Будьте максимально откровенны, чтобы не столкнуться с неприятными сюрпризами в будущем.
• Хронология: Мало что может вызвать чувство досады и разочарования быстрее, чем пропущенные сроки. Узнайте, сколько времени займет этот проект и что эта команда сделает, чтобы вы не отставали от него.

Хотя разработка программного обеспечения невероятно сложна и полна нюансов, работа с командой разработчиков программного обеспечения не обязательно должна быть такой. Наша команда разработчиков программного обеспечения в Primitive обслуживала десятки компаний, создавая программные решения, повышающие производительность, решающие проблемы и помогающие увеличить прибыль.