ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Понятие конкуренции

Конкуренция есть фундаментальное свойство рынка, обеспечивающее эффективное использование ограниченных ресурсов, приспособление спроса и предложения.

Конкуренция — это соперничество фирм, работающих на одном рынке, Которое влияет на ценовую, товарную и сбытовую политику фирмы. Она представляет собой состязание между экономическими агентами — участниками рыночного процесса, нацеленное на получение экономической прибыли.

Конкуренция означает наличие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов, возможность для них свободно выходить на рынок и покидать его. Это процесс, посредством которого люди получают, передают и ищут пути лучшего использования способностей и знаний.

Конкуренция требует рационального поведения как условия пребывания на рынке, это динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющий ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты.

Чтобы глубже понять сущность конкуренции, следует определить причины ее возникновения.

Основная причина конкуренции — наличие у организаций пересекающихся целей, приводящее к тому, что полное достижение цели одной организацией сопряжено с отстранением других организаций от достижения своих целей. Как правило, ведущей целью фирмы считается получение экономической прибыли, которая дает возможность не только окупать затраты, но и развивать компанию.

Однако цели фирмы неоднородны, поскольку фирма состоит из различных заинтересованных сторон, так называемых «stakeholders* («держателей ставок») — собственников, управленческого персонала, работников, общества (в том числе потребителей, государственной власти и всех остальных). Основной интерес собственников — максимизация прибыли и рыночной стоимости компании; управленческого персонала — удовлетворение личных целей и амбиций; рядовых работников — получать побольше денег и поменьше работать в худшем случае или получать удовлетворение от работы в лучшем; интерес общества — получать определенную пользу от деятельности фирмы в виде продукта или услуги, поставляемых на рынок, предоставления рабочих мест, выплаты налогов, социальных обязательств фирмы. Таким образом, интересы в фирме могут быть разнонаправленны, что создает возможность совпадения целей разных фирм по широкому кругу вопросов.

Другие причины конкуренции — ограниченность круга покупателей, возможностей рыночного продвижения товара, ресурсов, географические границы рынка.

Определим, за что конкурируют компании, т.е. что является объектом конкуренции. Для выполнения данной задачи воспользуемся системным подходом и отобразим систему фирмы с использованием модели черного ящика.

Фирма как система связана с внешней средой главным образом посредством входа и выхода. Именно за вход (input) и выход (output) конкурируют организации. Выход является целью системы, поэтому системы конфликтуют при пересечении целей. Вход необходим системе для достижения целей фирмы.

Входом фирмы как системы выступают ресурсы: финансовые, материальные (сырье, материалы, комплектующие изделия, новое оборудование), кадры и знания (в том числе технологии), информация (в том числе документы), различные виды энергии.

Выходом фирмы как системы является продукция или услуги, направляемые потребителям. Причем наличие потребителей является необходимым атрибутом выхода данной системы. При отсутствии потребителей конечный результат деятельности системы будет оставаться внутри системы.

Таким образом, в качестве объектов конкуренции можно определить ограниченные ресурсы, относящиеся ко входу в фирму, и ресурсы, относящиеся к выходу системы фирмы, такие как потребители, ограниченный спрос.

В большинстве случаев главным объектом конкуренции являются потребители, а конкурентная борьба выражается в борьбе за долю рынка.

В современных условиях все более важным объектом конкуренции является борьба за новые уникальные ресурсы, такие как информация и знания.

4. Конкуренция — взаимоотношения отрицательного типа

Конкуренция (\(–\) \(–\)) — это любое взаимоотношение между популяциями двух (или более) видов, которое неблагоприятно сказывается на их росте и выживании.

 

В общем смысле слово «конкуренция» означает сталкивание, соперничество, соревнование. Конкуренция чрезвычайно широко распространена в природе. Виды могут конкурировать за место, пищу, свет, возможность размножения и т. д..

 

Конкуренция не наблюдается, когда разные живые организмы просто используют один и тот же природный ресурс. Конкурентные отношения возникают только в том случае, когда этот ресурс ограничен и соревнование за него приводит к негативным последствиям для популяции.

Виды конкуренции

Различают внутривидовую и межвидовую конкуренцию. Оба вида конкуренции оказывают значительное влияние на видовой состав популяции и численности особей отдельных видов.

Внутривидовая конкуренция — это соперничество между особями одного вида за жизненные ресурсы.

Это важный фактор саморегулирования популяций.

 

Пример:

самоизрежение посадок ели. Первоначальное расстояние между растениями сохраняется лишь в первые годы роста растений. Затем  часть деревьев начинает отставать в развитии из-за недостатка света, влаги и минеральных веществ. С возрастом расстояния между деревьями всё более увеличиваются.

 

Результатом конкуренции за пространство у некоторых видов птиц, рыб и других животных является такой тип поведения как территориальность. Границы территорий могут быть незаметны для людей, но они хорошо распознаются животными, которые их устанавливают.

Пример:

рассмотрим территориальность у птиц. Весной самец выбирает участок и старательно оберегает его от других самцов (пение птиц весной — сигнал о праве собственности на занятый участок). Самец, строго охраняющий свой участок, имеет больше шансов успешно спариться и построить гнездо, тогда как самец, не способный обеспечить себе территорию, размножаться не будет. Иногда в охране территории принимает участие и самка. На охраняемой территории сложное дело заботы о гнезде и молоди не будет нарушено присутствием других родительских пар.

 

Территориальное поведение имеет важное значение для поддержания в сообществе определённого уровня численности особей.

Межвидовая конкуренция — взаимно отрицательные отношения совместно проживающих близкородственных или сходных экологических видов.

Конкуренция между видами чрезвычайно широко распространена в природе. Формы проявления межвидовой конкуренции могут быть весьма различными: от жестокой борьбы до почти мирного сосуществования.

 

Принцип Гаузе — из двух совместно обитающих видов с одинаковыми экологическими потребностями один обязательно вытесняет другой.

Эта закономерность установлена опытным путём и описана русским биологом Г. Ф. Гаузе. Он провёл следующие опыты. Культуры двух видов инфузорий-туфелек помещали по отдельности и совместно в сосуды с сенным настоем.

 

Каждый вид, помещённый отдельно, успешно размножался, достигая оптимальной численности.

При помещении же обеих культур в один сосуд численность одного из видов (Paramecium caudatum) постепенно уменьшалась, и он исчезал из настоя, а численность другого вида (Paramecium aurelia) становилась такой же, какой она была при раздельном обитании этих инфузорий.

 

Выведенное из этих опытов правило, так называемый принцип Гаузе, иначе можно сформулировать так:

принцип Гаузе — два одинаковых в экологическом отношении вида сосуществовать не могут; конкуренция особенно сурова между организмами, обладающими сходными экологическими потребностями.

В одном сообществе конкурирующие виды могут жить вместе только в том случае, если их потребности хотя бы немного различаются.

Пример:

насекомоядные птицы, кормящиеся на деревьях, избегают конкуренции друг с другом благодаря разному характеру поиска добычи на разных частях дерева.

Таким образом, межвидовая конкуренция может иметь два итога:

• либо вытеснение одного из двух видов из сообщества,
• либо расхождение обоих видов по экологическим нишам.

 

Обрати внимание!

Значит, конкурентные отношения — один из важнейших факторов формирования видового состава и регуляции численности популяций в сообществе.

Межвидовая конкуренция может играть важную роль в формировании облика экосистемы. Создавая разнообразие организмов, конкуренция повышает устойчивость сообщества.

что это такое, признаки и функции, основные законы рынка

Рынок существует больше шести тысяч лет, он принимал самые примитивные формы, пока не дорос до современного вида. Важно следить за состоянием рынка, оценивать конкурентов и цены — ведь очень сложно построить успешный бизнес или даже создать маркетинговую стратегию, не понимая основ экономики. В статье расскажем, что такое рынок, его виды и функции.

Что такое рынок

Рынок — это система экономических отношений между продавцом и покупателем, которая позволяет совершать обмен необходимыми ресурсами. Понятие рынка неразрывно связано с товарами, так как продукт — это главная его единица. Благодаря разделению труда людям приходится обмениваться продукцией друг с другом, ведь рынок — это то, что возникает из-за ограниченности человеческих ресурсов. Когда один человек не может самостоятельно производить все, что ему нужно, ему приходится обменивать товары — это рождает рынок.

Признаки рынка

Каждый вид рынка нацелен на разные продукты. Рынки эксплуатируют материальные объекты, умственные затраты и интеллектуальные труды. Они обладает неизменными признаками, по которым функционируют:

• Нерегулируемый спрос. Потребитель решает, сколько ему нужно товаров и услуг.

• Нерегулируемое предложение. Производитель решает, сколько производить.

• Цена, которая не регулируется самостоятельно, а зависит от спроса и предложения.

Функции рынка

Рынок должен найти ответы на вопросы: что, как и для кого производить, поэтому он выполняет следующие функции:

• Ценообразование. Цена устанавливается на основе законов рынка: спроса, предложения и возникающей конкуренции. Она отражает, насколько полезен данный продукт.

• Посредничество. Рынок соединяет потребителей и производителей, и у каждого есть свобода выбора.

• Регулирование спроса и предложений. Это устанавливает баланс товаров и услуг.

• Информирование. Информация о товарах, продавце, размерах спроса на конкретные товары, состоянии экономики в целом.

• Стимулирование. Постоянно отвечая на спрос предложением, участники рынка повышают качество товаров, создают новые технологии и поддерживают эффективность экономики.

• Очищение. Экономика освобождается от ненужной деятельности, слабых единиц и поощряет развитие перспективных. 

Формы организации

Для нормального функционирования рынку нужны самостоятельные организации, оснащенные средствами связи, на основе которых можно осуществить обмен товарами. Формы организации рынка — это то, каким образом, в каком месте и виде реализуется его работа, например, магазин, ярмарка, аукцион, терминал.

Популярные формы организации рынка:

1. Биржи — союз юридических и физических лиц, которые проводят оптовые торговые операции, цены на продукцию устанавливаются конкуренцией.

2. Аукцион — публичные торги, здесь продавец увеличивает цену, благодаря конкуренции покупателей.

3. Выставки — тематические выставки новейших технологий, автомобилей, разного рода товаров и услуг. На их базе организуют небольшие курсы, семинары, встречи с целью обмена опытом и консультации.

4. Ярмарки — мероприятия, которые организуются для покупок, продажи во всех отраслях производства. Бывают международные, всероссийские, региональные ярмарки.

Субъекты рынка — те, кто участвуют в обмене товаров (продавцы и покупатели). Объекты рынка — это то, на что обменивают (деньги, товары, услуги).

Виды рынков

Рынок принимает много форм и зависит от большого количества характеристик, поэтому он делится на виды по следующим признакам:

• по территориальному признаку — местный, региональный, национальный, мировой;

• по субъектам — покупатели, продавцы, госучреждения;

• по объектам — рынки товаров и услуг, финансовый;

• по формам — рынки кооперативов, государственный, арендный, совместных предприятий;

• с учетом производства — замкнутый, насыщенный, смешанный;

• по легальности — легальный, нелегальный;

• по степени насыщенности товарами — равновесный, дефицитный, избыточный;

• по степени экономической свободы — свободный, регулируемый.

Преимущества и недостатки рынка

Преимущества рынка в том, что участников рыночных отношений не ограничивают по численности, между ними свободная конкуренция и свободный доступ ко всем видам хозяйственной деятельности. На рынке не ограничены движения капитала и рабочая сила, информация в свободном доступе у всех участников.

Несмотря на то, что рынок — удобная и достаточно гармоничная система, в ней есть недостатки:

• все зависит от случая;

• невозможно сделать долгосрочный прогноз;

• проблемы с экологией;

• безработица;

• рост цен, инфляция.

Законы рынка

Чтобы рынок функционировал, есть определенные правила, которые регулируют его работу. Благодаря этим правилам поддерживают гармонию и здоровую экономику. Существуют три базовых закона рынка: закон стоимости, закон спроса и предложения, закон конкуренции.

Закон стоимости

Согласно этому закону обменивают товары, которые равны по стоимости. Производство становится более эффективным, ресурсы распределяются по отраслям, происходит дифференциация производителей.

Закон спроса и предложения

Закон спроса устанавливает обратную зависимость между объемом спроса на товар и его ценой. А закон предложения устанавливает прямую зависимость от объема предложения товара и его цены. То есть, чем выше цена, тем выше предложение, чем ниже цена, тем ниже предложение. Так законы спроса и предложения формируют цену на товар.

Закон конкуренции 

Рынок не может существовать без конкуренции, из-за того, что товары создают разные производители, на нем происходит постоянная борьба. Все субъекты рынка пытаются получить максимальную выгоду, и этот закон иллюстрирует, что конкуренция — хозяйственная сила, объективно необходимая на рынке.

Конкуренция — важный фактор существования рынка, она выполняет ценообразующую, регулирующую, стимулирующую, контролирующую, разделяющую функции.

Существует несколько типов конкуренции: чистая конкуренция, монополия, олигополия, монополистическая конкуренция. Каждый из них описывает, сколько, как и каким образом участники рынка влияют на цену.

Способы регулирования рынка государством

Государство регламентирует правила экономических взаимодействий и регулирует рынок разными способами:

• фиксированные цены на жизненно необходимые товары и услуги;

• акцизный сбор, плата за высокорентабельные товары, его включают в стоимость продукта, поэтому его оплачивают покупатели, например, при покупке алкоголя и табака;

• дотация — отрицательный налог, обычно получают производители, но иногда и покупатели;

• налоги.

Условия развития рыночного хозяйства

Чтобы рынок развивался, обогащал экономику и создавал условия для реализации бизнеса, должны быть условия:

• свободная конкуренция, в которой есть свободное ценообразование, отсутствие монополии, законы, охраняющие права частной собственности;

• наличие финансовых резервов для роста экономики: трудовые и природные ресурсы, свободный капитал.

Заключение

Современное общество трудно представить без рынка, он регулирует многие важные не только финансовые, но и социальные институты. Рынок — не идеальная система, но она позволяет разделять группы товаров между людьми, организовать бизнес и отслеживать зависимость цен от спроса и предложения.

Понятие и признаки недобросовестной конкуренции

Библиографическое описание:

Глаголева, А. С. Понятие и признаки недобросовестной конкуренции / А. С. Глаголева. — Текст : непосредственный // Актуальные вопросы юридических наук : материалы III Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2017 г.). — Чита : Издательство Молодой ученый, 2017. — С. 56-58. — URL: https://moluch.ru/conf/law/archive/226/11979/ (дата обращения: 17.08.2021).



Недобросовестная конкуренция по своей сути является действием хозяйствующего субъекта, направленное на приобретение необоснованных преимуществ в предпринимательской деятельности. В настоящее время не выработано единое понятие «недобросовестная конкуренция». В юридической науке и законодательстве есть определения недобросовестной конкуренции, однако, имея единый смысл, их трактовки существенно отличаются. О. А. Городов в своей монографии, посвященной проблемам недобросовестной конкуренции, подробно изложил толкование понятия недобросовестной конкуренции различными авторами, исследовавшими эту проблему. Вопрос о том, что такое недобросовестная конкуренция, оставался и продолжает оставаться весьма спорным, несмотря на то, что впервые был поставлен в XIX веке перед французской судебной практикой, которая, согласно мнению В. А. Шретера, «по справедливости признается творцом проблемы недобросовестной конкуренции». Дореволюционные правоведы, как правило, избегали давать юридически точные собственные определения, касающиеся недобросовестной конкуренции.

А. И. Каминка ссылался на то, что «недобросовестная конкуренция — это вид конкуренции вообще… И если, в общем, в настоящее время признание конкуренции как необходимого о элемента хозяйственной деятельности может казаться бесспорным, то в такой же мере бесспорно, что недобросовестная конкуренция является является злом, которое не должно быть терпимо». В. А. Шретер утверждал, что «недобросовестная конкуренция — явление космополитическое, проделки в этой области отличаются чрезвычайным однообразием во всех странах, где процветает торговля».

Современные ученые более определены в изложении своих взглядов на недобросовестную конкуренцию.

Так, по мнению В. А. Дозорцева, недобросовестная конкуренция (согласно представлениям В. А. Дозорцева — несправедливая конкуренция) — это «сообщение потребителю (потенциальному потребителю) вопреки обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости (ложных или соответствующих действительности), способных вызвать у него неправильные представления, дискредитирующие конкурента, его деятельность является и (или) товар (в том числе способных вызвать заблуждение относительно характера, способа изготовления, свойств, пригодности к применению или количества товара) либо вызвать смешение с конкурентом, его деятельностью и (или) товаром».

Ю. И. Свядосц определял недобросовестную конкуренцию как «совершение таких действий в промышленных и торговых делах, которые направлены на извлечение имущественных выгод путем осуществления недобросовестных, противоречащих честным правилам и обычаям действий по отношению к конкурентам в капиталистическом обороте».

В. И. Еременко формулирует определение недобросовестной конкуренции, полагая таковой «любое виновное действие, противоречащее деловым обычаям, профессиональной этике или добропорядочности при осуществлении хозяйственной деятельности в целях конкуренции, которое причиняет или может причинить вред».

Ю. Касьянов определяет недобросовестную конкуренцию как «состязательность независимых хозяйствующих субъектов на товарном рынке с целью получения каких-либо экономических преимуществ или выгод посредством формирования негативного мнения потребителя по отношению к товару своих конкурентов или формирования мнения потребителя по отношению к своему товару, не соответствующего действительности».

Как видно, в настоящее время единого подхода к определению недобросовестной конкуренции в юридической литературе не существует.

Также есть законодательное определение, недобросовестная конкуренция — это любые действия хозяйствующих субъектов (группы лиц), которые:

1) направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности,

2) противоречат законодательству Российской Федерации, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости;

3) причинили или могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам-конкурентам либо нанесли или могут нанести вред их деловой репутации (ст. 4 ФЗ «О защите конкуренции»).

Она представляет собой одну из форм злоупотребления правом, выражающуюся в противоправном поведении субъекта рыночных отношений, который посредством недозволенных законом или противоречащих обычаям делового оборота форм реализации своего субъективного права создает помехи в осуществлении его конкурентами своих предпринимательских прав и (или) наносит ущерб потребителям.

В определении недобросовестной конкуренции отсутствует фигура потребителя. Если же ущерб причинён именно им — их права защищаются потребительским законодательством.

Добросовестность хозяйствующего субъекта проявляется в первую очередь в его правомерном поведении, однако действующее законодательство не содержит четкого разграничения между недобросовестностью и противоправностью.

Недобросовестная конкуренция — это один из видов нарушений антимонопольного законодательства, один из возможных вариантов неправомерных действий. В отличие от соглашений, сговоров, злоупотреблений доминирующим положением она обладает существенной особенностью: принимается во внимание не только нарушение законодательства, но и прежде всего нравственных норм — норм добропорядочности, разумности, справедливости, а также обычаев делового оборота. Вместе с тем в отечественной литературе недобросовестная конкуренция достаточно часто рассматривается как правонарушение.

Недобросовестная конкуренция — это такое правонарушение, которое совершается хозяйствующим субъектом и посягает на отношения в сфере реализации свободы экономической деятельности и осуществления добросовестной конкуренции.

Объективную сторону недобросовестной конкуренции составляет противоправное поведение хозяйствующего субъекта, нарушающего законодательно установленные запреты, обычаи делового оборота, требования добропорядочности, разумности и справедливости. Социально-экономический вред — очевидный признак такого правонарушения, так как недобросовестная конкуренция подрывает добрую, справедливую хозяйственную практику и прямо препятствует открытости (прозрачности) товарных и финансовых рынков.

С субъективной стороны недобросовестную конкуренцию характеризует умысел, поскольку она специально направлена на приобретение необоснованных преимуществ в предпринимательской деятельности.

Таким образом, недобросовестная конкуренция — правонарушение.

Однако вопрос о том, можно ли недобросовестную конкуренцию рассматривать как правонарушение, и если да, то в каких случаях, и соответственно, уместно ли рассмотрение ее признаков через призму состава правонарушения, до настоящего момента не ставился.

Защита от недобросовестной конкуренции признана составной частью охраны промышленной собственности в самом начале прошлого века. В 1990 г. в Парижскую конвенцию по охране промышленной собственности были включены положения, касающиеся защиты от недобросовестной конкуренции. Актом недобросовестной конкуренции считается всякий акт конкуренции, противоречащий честным обычаям в промышленных и торговых делах (п. 2 ст. 10-bis Парижской конвенции).

В середине прошлого века Конвенция, учреждающая Всемирную организацию интеллектуальной собственности, включила защиту от недобросовестной конкуренции в перечень прав, составляющих интеллектуальную собственность. И хотя правомерность отнесения защиты от недобросовестной конкуренции к объектам промышленной собственности и интеллектуальной собственности соответственно нередко подвергается сомнению, упомянутые факты свидетельствуют о давнем признании мировым сообществом необходимости установления правил ведения конкурентной борьбы.

Признаки недобросовестной конкуренции:

1) в отличие от монополистической деятельности может осуществляться только действиями, возможность пассивного поведения (бездействия) не предусмотрена;

2) данные действия будут рассматриваться как правонарушения, если они противоречат не только положениям действующего законодательства, но и обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности, справедливости;

3) целью активных действий субъектов недобросовестной конкуренции является приобретение преимуществ в предпринимательской деятельности;

4) в результате действий конкурентам могут быть причинены убытки или нанесен вред их деловой репутации (причем, достаточно лишь потенциальной угрозы причинения убытков или нанесения вреда деловой репутации для квалификации данного правонарушения как недобросовестной конкуренции).

Ст. 14 Федерального закона от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» устанавливает ю запрет на недобросовестную конкуренцию, в том числе:

1) распространение ложных, неточных или искаженных сведений, которые могут причинить убытки хозяйствующему субъекту либо нанести ущерб его деловой репутации;

2) введение в заблуждение в отношении характера, способа и места производства, потребительских свойств, н качества и количества товара или в отношении его производителей;

3) некорректное сравнение хозяйствующим субъектом производимых или реализуемых им товаров с товарами, производимыми или реализуемыми другими хозяйствующими субъектами;

4) продажа, обмен или иное введение в оборот товара, если при этом незаконно использовались результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, средства индивидуализации продукции, работ, услуг;

5) незаконное получение, использование, разглашение информации, составляющей коммерческую, служебную или иную охраняемую законом тайну.

В части 2 статьи 34 Конституции Российской Федерации указывается, что не допускается экономическая деятельность, направленная на монополизацию и недобросовестную конкуренцию.

Таким образом, подводя итог, стоит отметить, что не допускается недобросовестная конкуренция, связанная с приобретением и использованием исключительного права на средства индивидуализации юридического лица, средства индивидуализации продукции, работ или услуг. Решение федерального антимонопольного органа о нарушении данного положения должно быть направлено заинтересованным лицом в федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности для признания недействительным предоставления правовой охраны товарному нару знаку.

Литература:

1. Городов О. А. Недобросовестная конкуренция, теория и правоприменительная практика. М.: Статут, 2008. С. 9–11.
2. Шретер В. А. Недобросовестная конкуренция: сборник статей по гражданскому и торговому праву. Памяти профессора Габриэля Феликсовича Шершеневича. М., 2005. С. 551.
3. Каминка А. И. Очерки торгового п права. М.: Зерцало, 2007. С. 270–271.
4. Дозорцев В. А. Недобросовестная конкуренция или несправедливая? // Юридический мир. 1997. № 4. С. 33.
5. Свядосц Ю. И. Правовая охрана товарных знаков в капиталистических странах. М., 1969. С. 170.
6. Еременко В. И. О пресечении недобросовестной конкуренции // Вопросы изобретательства. 1992. № 1–2. С. 29.
7. Касьянов Ю. Проблемы российского антимонопольного законодательства // Законодательство и экономика. 2000. № 6. С. 37.

Основные термины (генерируются автоматически): недобросовестная конкуренция, хозяйствующий субъект, деловая репутация, деловой оборот, интеллектуальная собственность, предпринимательская деятельность, требование добропорядочности, Парижская конвенция, промышленная собственность, Российская Федерация.

Олигополия: признаки, виды, примеры олигополии

Статьи

Линия УМК Г. Э. Королёвой. Экономика (10-11)

Экономика

Олигополия — это рыночная модель, при которой аналогичную продукцию предлагают лишь несколько производителей.
То есть олигополия представляет собой ситуацию, когда на рынке определенных товаров или услуг основную часть рынка делят между собой небольшое количество крупных производителей. Примеры олигополии часто можно встретить в финансово-затратных и технологических областях, таких как нефтяная промышленность, авиастроение, судостроение, отрасли высоких технологий.

24 декабря 2019

Олигополия – от др.-греч. ὀλίγος «малочисленный» и πωλέω «продаю», «торгую»).

Признаки олигополии

1. В отрасли представлены несколько соперничающих компаний (поэтому нельзя относить ее к абсолютной монополии). Точного количество компаний, представляющих отрасль при олигополии, нет. Часто оно колеблется от 2-х до 12-ти.
2. Каждая фирма-олигополист обладает значительной степенью контроля над рынком, так как имеет большую долю в общеотраслевом выпуске. При этом если несколько олигополистов станут реализовывать единую рыночную стратегию, то их степень влияния приблизится к чистой монополии.
3. У каждой конкретной фирмы кривая спроса имеет падающий характер, отчего отрасль не может быть полноценно конкурентной.
4. В каждой отрасли есть как минимум одна доминирующая фирма-олигополист, которая задает условия игры на рынке. Так, если она меняет цену на продукцию или предлагает новые услуги, конкуренты должны последовать ее примеру, чтобы избежать потери покупателей.
5. Чем выше степень концентрации производства в ведении нескольких фирм, тем ниже степень конкуренции в отрасли.

Причины появления и существования олигополий

Часто олигополии возникают естественным путем, когда компании разрастаются и начинают контролировать бо´льшую часть рынка, вытесняя или поглощая конкурентов. При олигополии очень часты ситуации слияния фирм с целью увеличить рыночную власть. Потребители при этом склонны доверять более крупным и именитым производителям. Таким образом постепенно количество компаний, предлагающих конкретные продукты или услуги, сокращается до нескольких крупных корпораций.

Экономика. 10-11 классы. Учебник. Базовый уровень.

Теоретический материал, входящего в систему учебно-методических комплектов «Алгоритм успеха», охватывает экономические понятия курса экономики (базовый уровень), систематизирует их состав и взаимосвязи. Текст иллюстрирован схемами, графиками, статистическими данными по экономике России.

Купить

Виды олигополии

• Однородная (недифференцированная) олигополия
  Рынок делят несколько предприятий, производящих однородную продукцию. То есть те продукты, которые не обладают разнообразием типов и сортов (цемент, нефть, газ).
• Неоднородная (дифференцированная) олигополия
  Ситуация на рынке, при которой фирмы представляют схожие продукты, характеризующиеся обилием типов, сортов, размеров и т.д. (автомобили, металлы, напитки).
• Олигополия доминирования
  Одна компания производит более 60% продукции отрасли, за счет чего доминирует на рынке. Остальные несколько фирм делят между собой оставшуюся долю рынка.
• Дуополия
  На рынке представлены только два производителя конкретной продукции.

Ценообразование и определение объемов производства

Наличие на рынке разных видов олигополии не дает возможности выработать простую рыночную модель. Мешает этому и всеобщая взаимосвязь компаний при олигополии. Компания не может предсказать действия конкурентов при изменении собственной стратегии, поэтому не может и определить цену и объем производства для максимизации прибыли.

Существует несколько методов контроля над ценами при олигополии.

1. Ломаная кривая спроса

Возникает в случае, если олигополист опускает цены ниже установленных на рынке, мотивируя сделать то же самое конкурентов. Однако в результате таких действий изменений ни в цене, ни в количестве продукта не происходит, что говорит о негибкости цен, характеризующих олигополистические рынки.

2. Тайный сговор

Так называется неофициальное (часто молчаливое) соглашение между фирмами о фиксировании цен или ограничении конкуренции. Олигополисты, вступившие в тайный сговор, стремятся к максимизации общих прибылей. Однако эта форма контроля над ценами сталкивается с препятствиями в виде мошенничества посредством ценовых скидок, различий в спросе и издержках, антитрестовских законов и т.д.

3. Лидерство в ценах

Ценовое лидерство является неофициальным методом установления цены, при котором доминирующая компания объявляет об изменении цены, а следуют ее примеру. Сохранение цены на одном уровне, заданном фирмой-лидером, называют «зонтиком цен».

4. Издержки плюс

Принцип «издержки плюс» или «себестоимость плюс» — традиционный способ установления цен при олигополии. В этом случае цена определяется на основе полной себестоимости продукта путем добавления к ней некоторой наценки. Этот метод вполне совместим с тайным сговором или лидерством в ценах.

Экономика. Базовый уровень. 10–11 классы. Методическое пособие

Методическое пособие, входящее в систему учебно-методических комплектов «Алгоритм успеха», призвано помочь учителю в организации преподавания курса экономики по учебнику Г.Э. Королёвой, Т.В. Бурмистровой (М.: Вентана-Граф, 2013). Пособие содержит программу курса, тематическое планирование, вопросы контроля знаний учащихся, ответы к заданиям практикума и учебника по экономике. Кроме того, в книге раскрываются особенности учебно-методического комплекта по экономике и организации учебного процесса. Рассматриваемые темы сгруппированы в соответствии со структурой стандарта среднего общего образования по экономике на базовом уровне. Для каждой темы курса представлены цели изучения, состав изучаемых экономических понятий, порядок использования материалов учебно-методического комплекта.

Купить

Эффективность олигополии

Олигополия — довольно частое явление современной рыночной экономики. Существует две точки зрения о ее эффективности. Согласно традиционной точке зрения, олигополия близка к монополии при внешней видимости конкуренции. Соответственно, олигополия может привести рынок к тем же последствиям, что и монополия. Однако И. Шумпетер и Д.К. Гэлбрейт утверждают, что олигополия способствует научно-техническому прогрессу, в результате чего потребитель получает лучшую продукцию по более низким ценам, чем при других типах организации рынка.

Методические советы

При изучении темы рекомендуем воспользоваться УМК по экономике под редакцией Г. Э. Королевой. Вы найдете исчерпывающие сведения по теме и дополнительные материалы.

Что ещё почитать?

#ADVERTISING_INSERT#

5 стратегий поведения в конфликтной ситуации

Трудно найти двух людей с абсолютно одинаковыми вкусами, привычками или интересами, поэтому в любых продолжительных отношениях между людьми рано или поздно возникают разногласия, противоречия, конфликтные ситуации.     С одной стороны, такие ситуации могут навредить существующим отношениям, но с другой, именно несовпадение во взглядах и существование нескольких мнений могут быть ресурсом, обогащающим отношения и способствующим укреплению доверия и взаимопонимания.   Чтобы конструктивно преодолевать существующие конфликты, надо знать о различных способах поведения в конфликте и уметь выбрать такой способ поведения, который в наибольшей степени соответствует данной ситуации. Как правило, человек в конфликтной ситуации ведет себя единственным, привычным для него способом, и не догадывается о существовании других способов поведения.     Психолог К. Томас классифицировал все способы поведения в конфликте по двум критериям: стремление человека отстаивать собственные интересы (напористость) и стремление человека учитывать интересы другого человека (кооперация). На основании этих критериев К. Томас выделил пять основных способов поведения в конфликтной ситуации. Для удобства их можно представить и в виде образов животных: I Соревнование (конкуренция) — «акула»; II Приспособление (улаживание) — «плюшевый мишка»; III Избегание (уклонение) — «черепаха»; IV Компромисс — «лиса»; V Сотрудничество — «сова».       Каждый из этих способов поведения имеет свои плюсы и минусы, может соответствовать одной жизненной ситуации, но быть абсолютно неподходящим для других. Ежегодно в колледже проводится тестирование по определению ведущих способов поведения в конфликтной ситуации К. Томаса. Свои результаты тестирования каждый студент может узнать у психолога колледжа в каб.224. Ниже приведены описания стратегий, выделенных К. Томасом, дополненные комментариями различных авторов.     I Соревнование      Соревнование – такой вид поведения в конфликте, в котором человек стремится добиться удовлетворения своих интересов в ущерб интересам другого. Человек, который следует этой стратегии, уверен, что выйти победителем из конфликта может только один участник и победа одного участника неизбежно означает поражение второго. Такой человек будет настаивать на своем во, чтобы то ни стало, а позицию другого человека не будет принимать во внимания. Плюсы и минусы данной стратегии: упорное отстаивание своих интересов в ущерб интересов другого человека может помочь человеку временно удержать вверх в конфликтной ситуации. Однако к длительным отношениям (будь то дружеские отношения, отношения с любимым человеком, в семье, на работе и т.д.) такой подход не применим. Длительные отношения могут быть устойчивыми только в том случае, если учитываются желания и интересы всех участников, а проигрыш одного человека, как правило, означает проигрыш всех. В длительных отношениях возможны лишь элементы соревнования, при условии, что оно проводится честно и по заранее определенным правилам и его результаты не окажут сильного влияния на отношения между его участниками. В этом случае соревнование, может помочь оживить обстановку и заставить людей более активно добиваться своих целей. В виде образа соревнование — это конкуренция «акула».   Для такой стратегии характерен тип поведения, который образно можно представить поведением акулы в момент нападения. Этот тип поведения жестко ориентирован на победу, не считаясь с собственными затратами, что можно определить выражением «прет напролом». Предпочтение такого поведения в конфликте нередко объясняется подсознательным стремлением оградить себя от боли, вызываемой чувством поражения, т.к. эта стратегия отражает такую форму борьбы за власть, при которой одна сторона выходит несомненным победителем. Эта стратегия оказывается необходимой в том случае, если определенное лицо, обличенное властью, должно навести порядок ради всеобщего благополучия. Она, несомненно, оправдана, если кто-то берет контроль в свои руки, для того чтобы оградить людей от насилия или опрометчивых поступков. Однако стратегия поведения «Акулы» редко приносит долгосрочные результаты – проигравшая сторона может не поддержать решение, принятое вопреки ее воле, или даже попытаться саботировать его. Тот, кто проиграл сегодня, может завтра отказаться от сотрудничества. Тактические действия «Акулы»:  жестко контролирует действия противника и его источники информации; постоянно и преднамеренно давит на противника всеми доступными средствами;  использует обман, хитрость, пытаясь завладеть положением;   провоцирует противника на непродуманные шаги и ошибки;  выражает нежелание вступать в диалог, так как уверен в своей правоте, и эта уверенность переходит в самоуверенность.   При столкновении с таким типом поведения в конфликте нужно помнить, что «Акула» боится, когда о ней собирается информация, и старается перекрыть все информационные источники о себе, а также не хочет и боится открытого обсуждения проблемы конфликта, так как она ее не интересует, для нее важна лишь своя позиция. Вступая в конфликтный процесс, она предпочитает, чтобы другие избегали или улаживали конфликты. Качества личности: властность, авторитарность; нетерпение к разногласиям и инакомыслию; ориентировка на сохранение того, что есть; боязнь нововведений, неоднозначных решений; боязнь критики своего стиля поведения; использование своего положения с цепью достижения власти; игнорирование коллективных мнений и оценок в принятии решений в критических ситуациях. II Приспособление      Приспособление – это такой способ поведения участника конфликта, при котором он готов поступиться своими интересами и уступить другому человеку ради того, чтобы избежать противостояния. Такую позицию могут занимать люди с низкой самооценкой, которые считают, что их цели и интересы не должны приниматься во внимание. Плюсы и минусы данной стратегии: если предмет спора не так уж важен, а важнее сохранить хорошие взаимоотношения с другим человеком, то уступить, дать ему таким образом самоутвердиться может быть наиболее подходящим вариантом поведения. Но если конфликт касается важных вопросов, которые затрагивают чувства участников спора, то такую стратегию нельзя назвать продуктивной. Её результатом будет отрицательные эмоции уступившей стороны (злость, обида, разочарование и др.), а в долгосрочной перспективе потеря доверия, уважения и взаимопонимания между участниками. Приспособление в виде образа — улаживание «плюшевый мишка»      Для наглядности этой стратегии поведения в конфликте дано условное название мягкой игрушки, которая безо всяких усилий с нашей стороны дает нам ощущение тепла и мягкости. Стратегия улаживания в конфликте направлена на максимум во взаимоотношениях и минимум в постижении личных цепей. Основной принцип поведения: «Все, что Вы хотите – только давайте жить дружно». Это установка на доброжелательность за счет собственных потерь, так называемая «игра в прятки», но, конечно, до определенного предела, так как инстинкт самосохранения сильно развит у всех людей. Часто такой стратегии придерживаются альтруисты, иногда внешне, а иногда по убеждению. Здесь важно соотношение сил противников. Если соотношение сил не в его пользу и дальнейшая борьба не имеет смысла, то происходит переориентация на установку, девиз которой: «Сдаюсь на милость победителя». Стратегия улаживания может быть разумным шагом, если конфронтация по поводу незначительных разногласий может вносить чрезмерный стресс во взаимоотношения на данном этапе или в том случае, если другая сторона не готова к диалогу. Бывают и такие случаи, когда нужно сохранить добрые отношения. Конфликты иногда сами разрешаются только за счет того, что мы продолжаем поддерживать дружеские отношения. В случае же серьезного конфликта стратегия поведения «Плюшевого мишки» приводит к тому, что не затрагиваются главные спорные вопросы и конфликт остается неразрешенным. Тактические действия «Плюшевого Мишки»: — постоянное соглашательство с требованиями противника, т.е. делает максимальные уступки; — постоянная демонстрация непритязания на победу или серьезное сопротивление; — потакает противнику, льстит. Качества личности: — бесхребетность – отсутствие собственного мнения в сложных ситуациях; — желание всем угодить, никого не обидеть, чтобы не было раздоров и столкновений; — идет на поводу у лидеров неформальных групп, его поведением часто манипулируют; — преобладает тенденция отвлекаться при участии в беседе. III Избегание      Часто люди стараются избежать обсуждения конфликтных вопросов и отложить принятие сложного решения «на потом». В этом случае человек не отстаивает собственные интересы, но при этом не учитывает и интересы других. Плюсы и минусы данной стратегии: такая стратегия может быть полезна либо, когда предмет конфликта не очень важен («Если Вы не можете договориться, какую программу по телевизору смотреть, можно заняться чем-нибудь другим» — пишет американский психолог С. Кови), либо когда с другой стороной конфликта не обязательно поддерживать длительные отношения (если Вы считаете, что вещь, которую Вам нужно купить в этом магазине слишком дорого стоит, то Вы можете пойти в другой магазин). Но в долгосрочных отношениях важно открыто обсуждать все спорные вопросы, а избегание существующих трудностей приводит только к накоплению неудовлетворенности и напряжения.  В виде образа избегание можно представить как уклонение «черепаха». Эту стратегию поведения можно сравнить с поведением черепахи, которая в момент опасности прячется в свои панцирь. Тактический девиз «Черепахи» – «Оставьте мне немножко и не трогайте меня». Это пассивно-страдательная установка жертвы, втянутой в конфликт обстоятельствами. Позиция жертвы привлекательна в силу определенных компенсационных факторов: жертва получает значительную поддержку со стороны; ей обильно сочувствуют; ей не нужно пытаться самой разрешить проблему. За кажущейся беспомощностью может скрываться ощущение того, что проблема становится более желательной и приятной, чем риск и трудности, связанные с ее разрешением. Если жертве грозят насилие или ощутимые потери, она может оценить риск, связанный с изменением ее ситуации, как неприемлемо высокий. Трагедия этой роли и неспособность выйти из нее лежит в глубоко укоренившейся установке на беспомощность и неспособность изменить обстановку. Чем вызваны эти установки? Жертвы учатся, как быть жертвами, у других жертв. Родители учат этому своих детей; авторитарные родители, учителя, руководители и социальные системы запугивают людей, заставляя их принять роль жертв. В некоторых случаях чрезмерно осторожные привычки постепенно приводят людей к роли жертвы, так как люди отказываются идти на изменение ситуации или самих себя, хотя при соответствующем подходе они могли бы вызвать положительные перемены сравнительно легко. Стратегия поведения «Черепахи» может быть, тем не менее, вполне разумным шагом, если конфликт не затрагивает прямых интересов человека или вовлеченность в него не отражается на его развитии. Такой шаг может быть также полезен, если он привлекает внимание к запущенной проблеме. С другой стороны, такое поведение может толкнуть противника на завышение требований или ответный уход вместо принятия участия в совместном поиске решений, может также привести к непомерному росту проблемы. Нередко уклонение от конфликта сознательно или бессознательно применяется в качестве наказания, чтобы заставить другую сторону изменить свое отношение к конфликту. Стратегия поведения «Черепахи» приводит к тому, что загоняются внутрь истинные причины и конфликт остается, он как бы смещается в другую плоскость, становится глубже и сложнее. Неразрешенный конфликт опасен тем, что воздействует на подсознание и проявляется в нарастании сопротивления в самых различных областях, вплоть до заболеваний. Тактические действия «Черепахи»: — отказывается вступать в диалог, применяя тактику демонстративного ухода; избегает применения силовых приемов; игнорирует всю информацию от противника, не доверяет фактам и не собирает их; отрицает серьезность и остроту конфликта; систематически медлит в принятии решений, всегда опаздывает, так как боится делать ответный ход. Это ситуация упущенных возможностей. Качества личности:- застенчивость в общении с людьми; — нетерпение к критике;- принятие ее как атаки на себя лично;- нерешительность в критических ситуациях, действует по принципу: «Авось обойдется»; неумение предотвратить хаос и беспредметность в беседе. IV Компромисс       Компромисс — это частичное удовлетворение интересов обеих сторон конфликта. Плюсы и минусы данной стратегии: хотя при компромиссе учитываются интересы всех конфликтующих сторон, и этот исход можно назвать справедливым, необходимо помнить, что в большинстве случаев – компромисс можно рассматривать только как промежуточный этап разрешения конфликта перед поиском такого решения, в котором обе стороны были бы удовлетворены полностью.      В виде образа компромисс — это «лиса».               Для этой стратегии характерен тип поведения лисы, в котором сочетаются осторожность и хитрость. «Лиса» действует по принципу: «Я уступлю немного, если вы тоже готовы уступить». Взвешенность, сбалансированность и осторожность – основная установка этого типа поведения. Для данной стратегии одинаково значимы и личные цепи и взаимоотношения. Стремление в любом случае идти на нормализацию отношений является слабым местом этой стратегии в конфликте с «Акулой». Стратегия компромисса не предполагает анализа объема информации, «Лиса» терпит обмен мнениями, но чувствует себя неловко, т.к. у нее нет своей позиции, ее поведение зависит от уступок с другой стороны. Компромисс требует определенных навыков в ведении переговоров, чтобы каждый участник чего-то добился. Такое решение проблемы подразумевает, что делится какая-то конечная величина, и что в процессе ее раздела нужды всех участников не могут быть удовлетворены полностью. Тем не менее, раздел поровну нередко воспринимается как самое справедливое решение и, если стороны не могут увеличить размер делимой вещи, равноправное пользование имеющимися благами – уже достижение. Недостатки стратегии компромисса в том, что одна сторона может, например, увеличить свои претензии, чтобы потом показаться великодушной, или сдать свои позиции намного раньше другой. В таких случаях ни одна из сторон не будет придерживаться решения, которое не удовлетворяет их нужд. Если компромисс был достигнут без тщательного анализа других возможных вариантов решения, он может быть не самым оптимальным способом разрешения конфликта. Тактические действия «Лисы»: торгуется, любит людей, которые умеют торговаться;  использует обман, лесть для подчеркивания не очень выраженных качеств у противника; ориентирована на равенство в дележе, действует по принципу: «Всем сестрам – по серьгам». Качества личности: — предельная осторожность в оценке, критике, обвинениях в сочетании с открытостью. Такие качества являются, несомненно, элементом высокой культуры личности; настороженное отношение к критическим оценкам других людей; ожидание мягких формулировок, красивых слов; желание убедить людей не выражать свои мысли слишком резко и открыто. V Сотрудничество       При выборе этой стратегии участник стремиться разрешить конфликт таким образом, чтобы в выигрыше оказались все. Он не просто учитывает позицию другого участника, но и стремится добится, чтобы другая сторона тоже была бы удовлетворена. Плюсы и минусы данной стратегии: стремление выслушать другого человека, понять его точку зрения, учесть его интересы и найти в спорной ситуации решение, устраивающее все стороны – необходимо в любых долгосрочных отношениях. Такой подход способствует развитию взаимного уважения, понимания, доверия, и, тем самым, делает отношения более прочными и стабильными. Если предмет спора важен для обоих участников, этот способ разрешения конфликта можно воспринимать как наиболее конструктивный. Отметим, что во многих ситуациях найти решение, устраивающее обе стороны, может быть очень трудно, особенно если противоположная сторона не настроена на сотрудничество, и в этом случае процесс разрешения конфликта может быть длительным и тяжелым.       В виде образа сотрудничество — это «сова».       Этой стратегии поведения в конфликте можно условно дать название птицы, которой люди издавна приписывали такие качества, как мудрость и здравый смысл. «Сова» открыто признает конфликт, предъявляет свои интересы, выражает свою позицию и предлагает пути выхода из конфликта. От противника ожидает ответного сотрудничества. Основной принцип данной стратегии: «Давайте оставим взаимные обиды, я предпочитаю… А Вы?». Стратегия сотрудничества направлена на конструктивное разрешение конфликта, то есть на работу с проблемой, а не с конфликтом. «Сова» не принимает тактики избегания, так как уважает партнера, она не эксплуатирует слабости «Черепахи» и «Плюшевого медвежонка», потому что стремится к диалогу в решении проблемы. По отношению к «Акуле» она тоже ведет себя честно, противопоставляет ей мирные средства и здравый смысл. «Сове» свойственна установка на прекращение конфликта ввиду его эскалации, в случае необходимости она склонна к переговорному процессу, где всегда имеет веер предложений-альтернатив. При использовании стратегии сотрудничества участники конфликта становятся равными партнерами, а не противниками, которые интересны друг другу как люди со своими индивидуальностями. Их всегда интересуют не только противоречивые потребности друг друга, но и их мотивация. Они стремятся к искренности в отношениях и максимальному доверию. Партнеры признают свой конфликт, подчеркивая общую основу для взаимодействия, которой может стать даже одно желание вместе найти выход из создавшейся ситуации. Они не занимаются взаимной перепалкой и обвинениями – в интересах дела эмоции отбрасываются. В ходе поиска совместных решений партнеры могут интересоваться историей возникновения конфликта, но это не является самоцелью. Они трезво оценивают свои возможности и поэтому склонны к посредничеству, а в случае необходимости – к переговорному процессу. Тактические действия «Совы»: — собирает информацию о конфликте, о сути проблемы, о противнике; — ведет подсчет своих ресурсов и ресурсов противника для выработки альтернативных предложений; — обсуждает конфликт открыто, не боится разногласий, старается опредметить конфликт; — если противник предлагает что-то здравое, разумное, то это принимается. Качества личности: — в любом конфликте направлен на решение проблемы, а не на обвинение личности; — положительно относится к новациям, переменам; — умеет критиковать, не оскорбляя личности, как говорят, «по делу», опираясь на факты; — использует свои способности для достижения влияния на людей.

типы и определяющие признаки. Рыночная власть

Под рыночной структурой принято понимать совокупность множества специфических признаков и черт, отражающих осо­бенности организации и функционирования того или иного от­раслевого рынка. Понятие рыночной структуры отражает все ас­пекты рыночной среды, в рамках которой действует фирма, — это количество фирм в отрасли, число покупателей на рынке, особенности отраслевого продукта, соотношение ценовой и не­ценовой конкуренции, рыночная власть отдельного покупателя или продавца и т. п. Теоретически рыночных структур может быть большое количество. Тем не менее многие экономисты счи­тают возможным упростить анализ, прибегнув к типологии ры­ночных структур исходя из нескольких базовых параметров — признаков отраслевого рынка.

1. Число фирм в отрасли. От численности продавцов, действующих на данном отраслевом рынке, будет зависеть наличие или отсутствие у отдельной фирмы возможности оказывать воздействие на рыночное равновесие. При прочих равных условиях, при большом количестве фирм на данном рынке любые попытки отдельной фирмы повлиять на рыночное предложение за счет сокращения или увеличения индивидуального предложения не приведут к каким-либо существенным изменениям в рыночном равновесии. В данном случае рыночная доля каждой конкретной фирмы незначительна. Иная ситуация возникнет, когда рыночная доля фирмы велика, т. е. на данном рынке действует одна или несколько крупных фирм. У такой фирмы возникает возможность оказывать влияние и на рыночное предложение, а значит, и на рыночное равновесие и рыночную цену.

2. Контроль над рыночной ценой. Степень контроля отдельной фирмы над ценой — наиболее яркий показатель уровня развития отношений конкуренции на отраслевом рынке. Чем больше контроль отдельного производителя над ценой, тем менее конкурентным является рынок.

3. Характер реализуемой на рынке продукции — стандартизированный или дифференцируемый товар производит отрасль. Дифференцируемость продукции означает, что на данном рынке разные фирмы предлагают товары, предназначенные для удовлетворения одной и той же потребности, но отличающиеся разными параметрами. Здесь существует такая зависимость: чем выше степень дифференциации (неоднородности) отраслевой продукции, тем больше у фирмы возможности влиять на цену производимого ею товара и тем ниже степень конкуренции в отрасли. Чем более стандартизированной (однородной) является отраслевая продукция, тем более конкурентным является рынок.

4. Условия вступления в отрасль, что связано с наличием или отсутствием барьеров для вступления в отрасль. Наличие таких барьеров будет препятствовать вхождению новых фирм на данный отраслевой рынок и, следовательно, развитию отраслевой конкуренции.

5. Наличие неценовой конкуренции. Неценовая конкуренция имеет место в том случае, если отраслевой продукт носит дифференцируемый характер. Неценовая конкуренция — конкурен­ция в отношении Качества продукции, услуг, местоположения и доступности, а также рекламы.

Модели рынка и их характерные признаки

В зависимости от содержания каждого признака и их сочета­ния формируются разные типы отраслевых рынков (разные мо­дели рынка) — совершенной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополии и чистой монополии.

Исходя из представленных характеристик можно дать опре­деления различных типов рыночных структур:

• совершенная конкуренция — модель рынка, для которой характерна ценовая конкуренция между не способными повлиять на рыночное равновесие и рыночную цену произ­водителям стандартизирован ной продукции. Рыночная структура, для которой не выполняется хотя бы одно из условий совершенной конкуренции, является рынком несовершенной конкуренции. Рынки несовершенной конку­ренции, в свою очередь, представлены рынками чистой монополии, монополистической конкуренции, олигополи­стическими рынками;

• чистая монополия — тип рыночной структуры, характери­зующийся отсутствием конкуренции, что предполагает господство на закрытом входными барьерами рынке одной фирмы, выпускающей уникальный продукт и контроли­рующей цену;

• монополистическая конкуренция — тип рыночной структу­ры, в рамках которой продавцы дифференцируемой про­дукции конкурируют между собой за объемы продаж, а в качестве главного резерва достижения конкурентного пре­имущества на рынке выступает неценовая конкуренция;

• олигополия — тип рыночной структуры, в рамках которой несколько взаимозависимых и зачастую взаимодействую­щих фирм конкурируют между собой за долю рынка (объе­мы продаж).

Каждая из этих рыночных структур отличается разной сте­пенью рыночной власти отдельного производителя, которая на­ходится в обратной зависимости от степени развития отноше­ний конкуренции на рынке. Рыночная власть — способность производителя или потребителя оказывать влияние на ситуа­цию на рынке, в первую очередь на рыночную цену. Если ры­ночная власть будет проявляться со стороны спроса, то речь следует вести о рыночной власти покупателя. Рыночная власть производителя заключается в наличие или отсутствие у него возможности влиять на отраслевую (рыночную) цену произво­димой продукции за счет изменения объемов выпуска. Рыноч­ной власть отдельного продавца будет обусловлена особенно­стями организации рыночной структуры и зависима от следую­щих факторов:

• доли данной фирмы в общеотраслевом предложении. Чем больше доля данной фирмы в рыночном предложении, тем больше у нее возможности, меняя собственное предложе­ние, повлиять на общеотраслевое (рыночное) предложение, а значит, и на рыночную цену;

• степени ценовой эластичности спроса на продукцию фир­мы. Чем менее эластичным является спрос, тем меньше фирма опасается отрицательной реакции со стороны по­требителей своей продукции, тем больше у нее возможно­сти для ценового маневра, тем выше ее рыночная власть;

• наличия у данного товара заменителей, так как чем больше у товара заменителей, тем выше степень эластичности спроса по цене. А высокая эластичность будет ограничивать рыноч­ную власть данной фирмы;

• особенностей взаимодействия фирм, функционирующих в отрасли, которые могут послужить причиной возникнове­ния рыночной власти у функционирующих в отрасли про­изводителей. Такая ситуация возможна, если фирмы могут вступить в сговор и достичь соглашения о разделе рынка и о рыночной цене.

Выше были определены главные источники рыночной вла­сти. Специфические условия функционирования фирм при со­вершенной конкуренции, чистой монополии, монополистиче­ской конкуренции и олигополии характеризуются различным соотношением перечисленных факторов, что, в свою очередь, порождает отсутствие или наличие рыночной власти, а также степень влияния отдельного производителя на рыночную ситуа­цию.

К сведению. Рыночная власть отдельного производителя в отрасли заключается в возможности влиять на рыночную цену товара (P_x). Предположим, что некоторая фирма обладает ры­ночной властью (является монополией) и может воздействовать на отраслевую цену. Оказывается, эта фирма не сможет произ­вольно устанавливать цену Р_х. Как известно, цена устанавлива­ется в результате взаимодействия рыночных спроса и предложе­ния. Сокращая или расширяя свое индивидуальное предложе­ние, обладающая рыночной властью фирма может повлиять на отраслевое предложение, но не на отраслевой спрос. Рыночный спрос будет определяться действием закона спроса и функцио­нально не зависит от поведения фирмы, даже обладающей ры­ночной властью. Таким образом, возможности воздействия на отраслевую цену у отдельной фирмы будут ограничены спросом на рынке. Фирма, обладающая рыночной властью, ограничена в выборе цены на свою продукцию и следующим обстоятельст­вом. Стремясь к максимизации прибыли, фирма вынуждена выбирать подходящий для каждого уровня Цены объем произ­водства, ища сочетание «цена—объем выпуска», обеспечиваю­щее ей максимизацию прибыли.

Степень рыночной власти можно измерить количественно. Для этого используется так называемый коэффициент Лернера, который определяется как отношение превышения цены фирмы над ее предельными издержками к цене товара: L = ^{(P_X — MC)}/_^PX

Значения коэффициента исчисляются в абсолют­ных величинах, причем О < L < 1. В условиях совершенной кон­куренции, когда ни одна из действующих на рынке фирм не обладает рыночной властью, L = 0. В условиях чистой монопо­лии, когда на рынке действует единственный производитель, обладающий фактически абсолютной рыночной властью, L= 1.

	Модели рынка
Характеристика	Совершенная конкуренция	Несовершенная конкуренция
		Монополистическая конкуренция	Олигополия	Чистая монополия
Число фирм в отрасли	Очень много	Много	Несколько	Одна
Контроль над рыночной ценой	Отсутствует	Некоторый, но в узких рамках	Ограниченный взаимной зави­симостью, но значительный в случае сговора фирм и картели-зации отрасли	Значительный, мо­нополист диктует цены
Характер про­дукции	Стандартизиро­ванный товар	Дифференциро­ванный продукт	Дифференциро­ванный или стан­дартизированный	Уникальный
Условия вступ­ления в отрасль	Входные барье­ры отсутствуют	Сравнительно легкие	Вход в отрасль блокирован
Наличие нецено­вой конкуренции	Отсутствует	Главный резерв для повышения выручки и полу­чения экономи­ческой прибыли	Типична, особен­но для отраслей, производящих дифференцируе­мый продукт	Нетипична. Может прибегнуть к рекла­ме в рамках меро­приятий по связям с общественностью

Как определить ценовую конкуренцию в экономике | Small Business

Ценовая конкуренция — это один из многих способов конкуренции продукта или услуги на рынке. В ценовой конкуренции два продукта, которые в значительной степени схожи, оцениваются потенциальными потребителями на основе их соответствующих цен, при этом покупка осуществляется в основном на основании того, что является более дешевым. Однако всегда присутствуют и другие формы конкуренции, которые влияют на сравнение цен.

Определите, какие продукты по существу похожи на ваш продукт в глазах покупателя.Это может быть связано с тем, что продукты на самом деле похожи, например, кукурузные хлопья конкурирующих марок в проходе супермаркета с хлопьями. Это также может произойти, когда потребитель может рассматривать две категории товаров, схожих для целей покупки; бабушка, покупающая подарки для своих внуков, может считать расфасованный десерт и мягкую игрушку похожими в категории «подарок», хотя в остальном эти продукты напрямую не конкурируют.

Рассмотрите относительную цену двух (или более) конкурирующих продуктов.Это должно включать ценностное предложение продуктов: импортная плитка шоколада за 10 долларов может конкурировать с плиткой Hershey за 2 доллара, если можно ожидать, что потребитель будет более высоко оценивать стоимость импортного шоколада. Однако для большинства потребителей импортная плитка шоколада за 10 долларов, скорее всего, победит импортную плитку за 15 долларов в прямой ценовой конкуренции, если только они не обладают достаточной квалификацией, чтобы знать разницу между типами шоколада.

Сравнить цены на товары в абсолютном выражении; в этом случае не учитывайте относительную стоимость продукта.Если у нашей гипотетической бабушки установлен предел цены в 5 долларов за внука, она не станет рассматривать подарок в 10 долларов ни при каких обстоятельствах. Абсолютная цена ваших продуктов и услуг будет определять другой диапазон конкуренции, чем относительные цены.

Измените цены так, чтобы это было разумным, чтобы говорить с различными покупателями, определенными вышеупомянутыми сравнениями. Например: бабушке в настоящее время предлагают плитку шоколада всего за 2 доллара, и она может посчитать это слишком «дешевым» для ее внуков, но купит что-то ближе к ее пределу в 5 долларов.С другой стороны, снижение цены на импортный шоколад на 10 долларов слишком сильно сократит вашу прибыль; если другие клиенты будут охотно платить эту цену, найдите другой продукт, отвечающий потребностям каждого класса клиентов, и убедитесь, что ваша прибыль остается стабильной во всем.

Ссылки

Писатель Биография

Эллис Дэвидсон является индивидуальным предпринимателем, консультантом по Интернет и технологиям, предпринимателем и автором с 1993 года. Он написал книгу о самозанятости для недавних выпускников колледжей и регулярно пишет в «Macworld» и информационный бюллетень по технологиям TidBITS.Он заканчивает книгу о возможностях самозанятости во время рецессии. Дэвидсон имеет степень бакалавра искусств в области американской цивилизации Пенсильванского университета.

определение конкуренции по The Free Dictionary

Дьявол возьми самого себя Каждый сам за себя; выживание сильнейшего; Подобно более современной фразе , последняя фраза — это тухлое яйцо , популярное среди детей. Считается, что это выражение произошло из старой легенды о школе дьявола в Толедо, где учеников обучали искусству черной магии.Каждый год в качестве своего рода теста выпускной класс проходил через подземный зал. Последний, если его поймает дьявол, станет его слугой. Эта фраза использовалась еще в 1611 году.

дать [кому-то] возможность побороться за [его] деньги Чтобы обеспечить острую и жесткую конкуренцию, тем самым побуждая оппонента сделать все возможное, «выложить все, что у него есть» для победы . Это выражение появилось еще в 19 веке и изначально было гоночным сленгом. Существовавшие тогда бегали за деньгами. наводило на мысль об упорной борьбе и последующей победе или выигрыше.Сегодня дать [ кто-то ] пробежать за свои деньги означает заставить этого человека работать для того, что в противном случае было бы легкой победой.

жокей для позиции Маневрировать или соревноваться в своих рядах за выгодную позицию; манипулировать или дергать за струны, чтобы занять более выгодное положение. Это намек на скачки и умелое маневрирование жокеев. Выражение в настоящее время часто применяется к любому виду соревновательного маневрирования, хотя оно использовалось в отношении спорта с начала этого столетия.

В Альберте, когда не было присяжных, скопление людей было вызвано тем, что юристы пытались занять позицию, чтобы предстать перед нужным судьей. ( The Times , июль 1955 г.)

не отставая от Джонсов Пытаться сохранить социальное положение своих соседей; создается впечатление, что человек находится в том же социальном или экономическом слое, что и его соседи. Это выражение было придумано в 1913 году Артуром «Поп» Момандом, художником-карикатуристом для New York Globe , который высмеивал собственные социальные претензии в своем давнем комиксе.Фамилия Джонс , несомненно, была выбрана для обозначения среднего американца англосаксонского происхождения.

Почему… Джон Доу предпочитает спекулировать на марже? … Многовековое желание получить что-то даром; не отставать от Джонсов. (Э. К. Харвуд, Причины и контроль бизнес-циклов, , 1932)

rat race См. FRENZIEDNESS .

принять вызов Принять или взяться за любую сложную задачу; принять предложение драться или дуэль.Точно так же бросить перчатку означает вызвать человека на бой или дуэль. Рукавицы были бронированными перчатками, которые носили рыцари в средневековье. Рыцарь, желающий сразиться с другим, бросил бы свою перчатку на землю, чтобы вызвать бой. Другой рыцарь поднимал перчатку, показывая, что вызов принят.

Провозгласив, что всякий, кто скажет, что король Ричард не является королем по закону, будет сражаться с ним при произнесении этого слова и бросит ему перчатку.(Холл, Хроники Ричарда III, , 1548)

бросить шляпу на ринг Принять участие в конкурсе, стать кандидатом на государственную должность, принять вызов. Считается, что это выражение, датируемое серединой XIX века, происходит от обычая бросать шляпу на ринг, чтобы сигнализировать о том, что боксер принял вызов.

Когда г-н Рузвельт на днях бросил свою шляпу на ринг, он дал сигнал к соревнованию, подобного которому раньше не было в этой стране.( Nation , 7 марта 1912 г.)

разыграны Открыты для соревнований; доступно, бесплатно. Это американское выражение появилось в сленговых словарях к 1940-м годам; в настоящее время он довольно часто используется в неофициальной письменной форме, часто в отношении должностей, кандидатур и т.д. Каждый игрок получит шанс. ( Boston Globe , апрель 1967 г.)

Хотя эта фраза несет в себе коннотацию широко открытой конкуренции, она также подразумевает необходимость усилий и компетентности для достижения цели.Возможное, но совершенно предположительное происхождение состоит в том, что для захвата происходит от спорного броска в баскетболе.

Живописные выражения: тематический словарь, 1-е издание. © 1980 The Gale Group, Inc. Все права защищены.

Деловая конкуренция: определение, типы, значение и примеры

Конкуренция — это факт ведения бизнеса. Компании видят конкуренцию в цене, качестве, дизайне, продажах, местонахождении и почти в каждом бизнес-процессе.

Многие люди жалуются на это, многие извлекают уроки из этого, а многие убегают от него.Но большинство не знает истинного значения конкуренции в бизнесе, ее природы, типов и даже важности.

Вот полное руководство, объясняющее все, что вам нужно знать о конкуренции в бизнесе.

Что такое конкуренция в бизнесе?

Конкуренция в бизнесе — это соревнование или соперничество между компаниями, продающими аналогичные продукты и / или нацеленными на одну и ту же целевую аудиторию, чтобы получить больше продаж, увеличить доход и получить большую долю рынка по сравнению с другими.

Типы соревнований

Бизнес-конкуренция, также называемая рыночной конкуренцией, обычно является фактом на прибыльном рынке — многие игроки производят похожие продукты, продают через аналогичные каналы и даже ориентируются на одну и ту же аудиторию.Однако этот конкурс можно разделить на три типа —

.

Прямой конкурс

Прямые конкуренты — это поставщики, которые продают одни и те же продукты одной и той же аудитории и конкурируют за один и тот же потенциальный рынок.

Прекрасным примером прямых конкурентов является соперничество компаний Burger King и McDonald’s. Обе эти компании —

• Работать в одной отрасли (фаст-фуд)
• Предлагать аналогичные продукты (гамбургеры и сопутствующие продукты быстрого питания)
• Удовлетворять те же потребности
• Использовать те же каналы распространения (розничные сети, еда на вынос и доставка на дом)
• Ориентация на ту же аудиторию (работающих лиц)

Непрямая конкуренция

Косвенные конкуренты — это поставщики, которые продают товары или услуги, которые не обязательно являются одинаковыми, но удовлетворяют одни и те же потребности потребителей.

Примером косвенных конкурентов могут служить McDonald’s и Pizza Hut.

Несмотря на то, что эти два поставщика продают разные продукты, они считаются конкурентами, поскольку —

• Работают в той же отрасли
• Нацелены на ту же аудиторию
• Удовлетворяют те же потребности

Возможная конкуренция или конкуренция за замену

Конкуренты на замену (также называемые потенциальными конкурентами) — это поставщики, которые имеют возможность полностью заменить бизнес-предложение, предоставив новое решение.

Смартфон стал конкурентом на замену цифровым фотоаппаратам. Несмотря на то, что эти два продукта использовались по-разному, смартфоны смогли предоставить совершенно новое решение существующим потребностям клиентов в фотографии.

Важность деловой конкуренции

В отличие от того, что кажется, здоровая конкуренция почти так же важна, как и здоровый спрос для бизнеса. It-

• Заставляет бизнес углубиться в фактические потребности, желания и запросы клиентов и делает его более заинтересованным в том, чтобы обслуживать их лучше, чем другие игроки.
• Позволяет компании осознать свои сильные и слабые стороны.
• Делает бизнес сосредоточенным не только на предложении; в маркетинге, брендинге, обслуживании клиентов и удержании клиентов.
• Держит компании в напряжении и побуждает к постоянному обновлению и улучшению продукта.
• Обучает бизнес тонкостям того, как работает обычный рынок, как позиционировать бренд, как эффективно производить и как эффективно продавать на рынке.
• Предоставляет покупателям возможность выбора при совершении покупок

Преимущества конкуренции в бизнесе

Конкуренция приносит пользу всем трем сторонам, связанным с предложением: бизнесу, потребителям и даже рынку. Вот как

• Увеличивает спрос: Здоровая конкуренция часто приводит к увеличению инвестиций в маркетинговые мероприятия со стороны различных игроков, что в конечном итоге увеличивает общий спрос на продукт на рынке.
• Стимулирует инновации: Конкуренция держит бизнес в напряжении и заставляет его вводить новшества и совершенствоваться.
• Помогает бизнесу найти свое конкурентное преимущество: Компании часто отслеживают, анализируют и изучают, что предлагают их конкуренты и как они это предоставляют, чтобы улучшить свои предложения и лучше обслуживать своих клиентов.
• Позволяет компаниям лучше обслуживать клиентов: В соперничестве между компаниями часто выигрывает компания, которая выделяется и обслуживает клиентов лучше, чем другие.Это заставляет участников рынка ставить клиентов на первое место в своих списках приоритетов.
• Повышает эффективность сотрудников: Конкуренция значительно увеличивает давление на сотрудников и заставляет их делать все возможное для организации.
• Стимулирует постоянное развитие бизнеса: Постоянное целостное развитие бизнеса — вот что обычно заставляет бизнес бороться с конкуренцией в долгосрочной перспективе.

Недостатки деловой конкуренции

Деловая конкуренция не всегда бывает выгодна.Высокая конкуренция имеет следующие недостатки —

.

• Уменьшает рыночную долю бизнеса: Рост конкуренции заставляет бизнес делить свой рынок с другими игроками. Это часто не приветствуется существующим бизнесом.
• Оказывает давление на бизнес: Конкуренция оказывает сильное давление на бизнес, заставляя его действовать, и приводит к тому, что многие из них терпят неудачу из-за своей неспособности конкурировать с крупными игроками рынка.
• Сотрудники чувствуют давление: Рост конкуренции заставляет сотрудников хорошо работать и мыслить нестандартно.Многие сотрудники не могут справиться с повышенным давлением.
• Заставляет бизнес тратиться без надобности: Конкуренция часто заставляет бизнес тратить чрезмерные средства на маркетинг и другие рекламные стратегии, чтобы привлечь клиентов, деловых партнеров и сотрудников. Это увеличивает расходы и часто не требуется.
• Покупатели сбиты с толку: Покупатели часто сбиты с толку из-за большого количества аналогичных продуктов, доступных на рынке. Конкуренция заставляет их усомниться в своем выборе и часто ставит их в тупик.

Примеры деловой конкуренции

Кока-Кола и Пепси

Coke vs. Pepsi — отличный пример прямой конкуренции, когда обе эти компании предлагают почти одинаковый продукт, но пытаются увеличить свою долю на рынке, используя стратегии маркетинга и позиционирования.

DHL и FedEx

DHL и FedEx — прямые конкуренты, предлагающие услуги курьерской доставки по всему миру. Они отличаются специализированными услугами и надстройками, такими как доставка в ночное время, междугородняя доставка и т. Д.Они также пытаются увеличить свою долю на рынке с помощью ценовых войн.

OnePlus и Apple

OnePlus не является прямым конкурентом Apple, когда речь идет о ценах на продукты. В то время как Apple нацелена на более городских, образованных и высокооплачиваемых людей со своим iPhone, OnePlus нацелена на больше технических фанатиков и любителей Android, которые предпочитают покупать телефоны среднего ценового диапазона. Однако благодаря активным усилиям по созданию бренда их целевые аудитории начали сливаться, создавая этих двух прямых конкурентов.

Бургер Кинг и Тако Белл

Несмотря на то, что Burger King и Taco Bell обслуживают разные продукты, они обслуживают одну и ту же целевую аудиторию и удовлетворяют одни и те же потребности, что делает их косвенными конкурентами.

Давай, скажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то упустили? Давай! Расскажите нам, что вы думаете о нашей статье о бизнес-конкуренции в разделе комментариев.

Стартап-консультант, мечтатель, путешественник и филомат. Аашиш работал с более чем 50 стартапами и успешно помог им придумать идеи, собрать деньги и добиться успеха.Когда он не работает, его можно найти в походах, походах и наблюдении за звездами.

Установите пользовательское содержимое вкладки HTML для автора на странице своего профиля

Что такое конкуренция? Определение и примеры

Конкуренция существует в бизнесе, науке, социальных группах и животном мире.

В экономике конкуренция — это ситуация, в которой одна компания пытается добиться большего успеха, чем другая . Один бизнес может пытаться продать больше, чем конкурент. Он также может стремиться получить большую долю рынка.Часто конкурируют несколько компаний. Это слово относится к гонке, в которой поставщики товаров или услуг пытаются обыграть своих соперников.

В некоммерческом контексте это слово относится к соревнованию или соперничеству с участием как минимум двух конкурентов. Мы используем этот термин в спорте, природе, науке, социальных группах и т. Д. Фактически, мы используем его в любой ситуации, в которой одна сущность пытается победить хотя бы одну другую сущность.

В этой статье рассматривается значение конкуренции в контексте бизнеса.

BusinessDictionary.com имеет следующее определение термина:

«Конкуренция, при которой каждый продавец пытается одновременно получить то, что ищут другие продавцы: продажи, прибыль и долю рынка, предлагая наилучшее возможное сочетание цены, качества и обслуживания».

«Там, где рыночная информация течет свободно, конкуренция играет регулирующую функцию, уравновешивая спрос и предложение».

Конкуренция на свободном рынке

В рыночной экономике рыночные силы определяют цены на товары и услуги.Термин «рыночные силы» относится к спросу и предложению.

На свободном рынке правительства не вмешиваются в установление цен и определение того, что и в каком количестве производить. Свободный рынок — это открытый рынок.

На свободном рынке существует конкуренция между поставщиками товаров и услуг. Потребители решают, у кого покупать, исходя из цены, качества, репутации, молвы и т. Д.

Свободный рынок контрастирует с регулируемой рыночной или командной экономикой, где правительство диктует, что происходит.

Конкуренция вызывает сильные эмоции.

Свободной конкуренции на самом деле не существует

Многие страны, например США и Великобритания, заявляют, что в их странах существует свободная конкуренция.

Однако во время глобального финансового кризиса 2007–2008 годов и последовавшей за ним Великой рецессии их правительства оказали помощь многим банкам.

Спасение — это акт оказания финансовой помощи компании, которая находится на грани краха. Другими словами, спасение жизни компании деньгами.

В этот период у некоторых банков возникли серьезные проблемы. Они обратились за помощью к правительству, то есть к налогоплательщику. Американское и британское правительства предоставили им помощь в размере сотен миллиардов долларов и фунтов стерлингов.

На рынке с действительно свободной конкуренцией правительства не вмешивались бы. Большинство других стран с развитой экономикой, заявляющих о свободной конкуренции, также спасли свои банки.

Правительства спасли банки, потому что они сказали, что они «слишком велики, чтобы обанкротиться».’ Другими словами, если бы они рухнули, они могли бы унести с собой остальную страну.

Сторонники свободной конкуренции говорят, что спасение было большой ошибкой. Банки не будут учиться на своих ошибках и будут повторять поведение, из-за которого они изначально попали в беду.

Что такое неценовая конкуренция?

Неценовая конкуренция — это конкуренция между предприятиями, которая фокусируется на дополнительных услугах, преимуществах, качестве и хорошем мастерстве.Другими словами, достоинства продукта или услуги, помимо цены.

Конкуренты могут принять эту политику, если они не хотят рисковать ценовой войной. Ценовые войны могут нанести серьезный ущерб компаниям.

Согласно Глоссарию деловых новостей рынка:

«Неценовая конкуренция — это маркетинговая стратегия, которая обычно включает рекламные расходы, такие как расходы на персонал, рекламные акции, специальные заказы, бесплатные подарки, купоны и рекламу».

Определение конкуренции и примеры — Биологический онлайн-словарь

Определение
существительное
( экология ) Симбиотические отношения между живыми существами, которые конкурируют за ограниченные ресурсы, такие как еда, пространство, жилье, помощник, экология. статус, и т. д.
(общий) Акт соревнования; соперничество
Приложение
В биологии конкуренция относится к соперничеству между живыми существами за территорию, ресурсы, товары, партнеров и т. д.Это одно из многих симбиотических отношений, встречающихся в природе. Одни и те же или разные представители видов соревнуются за ресурсы, особенно за ограниченные природные ресурсы.
Конкуренция может быть внутривидовой или межвидовой. Внутривидовая конкуренция — это форма конкуренции между представителями одного вида. Примером внутривидового завершения являются растения одного вида (например, деревья, которые растут очень близко друг к другу, соперничают за солнечный свет и питательные вещества почвы. Следовательно, эти растения, конкурирующие за ограниченные ресурсы, такие как питательные вещества почвы и вода, страдают, особенно их рост и структура.Некоторые растения, которые не могут получать много солнечного света, склонны наклоняться к солнцу. Другие растения адаптируются, вырастая выше или развивая более крупные корни. Напротив, межвидовая конкуренция — это форма конкуренции между разными видами, населяющими одну и ту же экологическую зону. Примером межвидовой конкуренции являются львы и леопарды, соперничающие за схожую добычу. (Ссылка 1) Другим примером является ферма из рисовых полей с сорняками, растущими на поле.
Соревнования также могут быть разделены на категории в зависимости от используемого механизма:

Происхождение слова: Latin Competitio .
См. Также:

Связанные термины:

Связанные формы:

• конкурировать ( глагол , противостоять; бороться)

Ссылки:

и внутривидовая конкуренция. (2020). Биом: Саванна. https://thebiomesavanna.weebly.com/interspecific-and-intraspecific-competition.html

Последнее обновление 21 июля 2021 г.

Что такое конкуренция? — Определение | Значение

Определение: Конкуренция в экономике определяется как стремление предприятий стать лидерами в своей отрасли и увеличить свою долю на рынке.Другими словами, это когда одна компания пытается привлечь на свою сторону клиентов или клиентов другой компании, предлагая разные продукты, более выгодные предложения или другими способами.

Что означает конкуренция?

В микроэкономике, однако, это классифицируется как совершенная конкуренция, которая вынуждает коммерческие компании расширять свою продуктовую линейку и предлагать потребителям более широкий выбор первоклассных продуктов, и несовершенную конкуренцию.

Идеальная конкуренция предполагает:

• наличие множества компаний, продающих однородный продукт
• наличие множества покупателей
• наличие информированных потребителей и поставщиков
• без барьеров для входа / выхода
• без ценовой интервенции
• без вмешательства государства
• свободное движение факторов производства
• компаний, стремящихся к максимизации прибыли

Хотя конкуренция обеспечивает наилучшее распределение ресурсов с точки зрения распределения доходов, она не гарантирует, что товары производятся и распределяются в соответствии с потребностями общества из-за значительного неравенства доходов.

Давайте посмотрим на пример.

Пример

Когда в секторе или отрасли существует совершенная конкуренция, цена продукта определяется общим спросом и предложением на этот продукт. В долгосрочной перспективе цена продукта, как правило, равна минимальной средней стоимости. В краткосрочной перспективе цена продукта определяется только рынком и равна предельной стоимости.

Поскольку компания X работает в условиях совершенной конкуренции, она не может влиять на цену продукта.Учитывая, что каждая компания стремится максимизировать свою прибыль, как компания X может определить уровень производства, который обеспечит либо максимизацию прибыли, либо минимизацию потерь?

Первый способ — рассчитать общие затраты и общие доходы, умножив количество на цену продукта.

Второй способ — сравнить предельные затраты с предельными доходами для разных уровней производства и выбрать уровень производства, который уравнивает эти два уровня, тем самым максимизируя прибыль или минимизируя убытки.

---

Как написать раздел о конкуренции в бизнес-плане

Вы можете много узнать о своем конкурентном преимуществе, рыночных возможностях и о том, как позиционировать свой бизнес, глядя на конкурентов. Для успеха вашего бизнеса крайне важно знать, кто ваши конкуренты, как они работают, и какие контрольные показатели вам необходимо выполнить. Это также анализ, который инвесторы захотят видеть в вашем бизнес-плане.

Что делать, если я не думаю, что у моего бизнеса есть конкуренты?

Никогда не предлагайте инвестору, что у вас нет конкурентов — ни в формальном плане, ни в презентации, ни в каком-либо резюме.

Большинство инвесторов воспринимают это как показатель отсутствия опыта. В каждом хорошем бизнесе есть конкуренция. Если он настолько новый, что сегодня у него нет конкурентов, то завтра у него будет конкуренция. В этом случае ваш конкурентный анализ должен угадать, какие крупные конкуренты выйдут на рынок. Более того, если у бизнеса действительно нет конкурентов, входить в него, возможно, не стоит.

Как определить своих конкурентов

Если вы думаете, что у вас нет конкурентов, отойдите от плана и посмотрите на проблему, которую вы решаете.Как люди ее решают? Какие виды бизнеса могут на это вмешаться, если вы создадите новый рынок и добьетесь успеха? Это ваше соревнование.

На заре создания программного обеспечения для бизнес-планов, когда я впервые разработал и продал шаблоны для составления финансовых бизнес-планов в середине 1980-х годов, я был первым, кто это сделал. Но я ни на секунду не подумал, что у меня нет конкурентов. Тогда конкуренция заключалась не в других шаблонах таблиц, а в книгах, уроках и пустых таблицах, которые люди могли программировать.Всегда есть конкуренция.

Как написать свой конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ поможет вам определить раздел конкуренции в вашем бизнес-плане. Вот как это сделать за несколько простых шагов.

1. Определите использование вашего бизнеса

Для раздела вашего бизнес-плана, посвященного конкуренции, сначала определите, какое из этих двух видов бизнес-использования применимо к вашей ситуации:

План внутреннего управления

В плане управления для владельцев бизнеса раздел о конкуренции служит средством понимания конкуренции и разработки стратегического позиционирования.Вы и ваша команда смотрите на сравнительные сильные и слабые стороны. Это ведет вас прямо к стратегии.

Официальный бизнес-план

В ситуации события бизнес-плана, с планом, который будет показан потенциальным инвесторам или как часть банковского кредита, вы описываете конкуренцию в основном для того, чтобы убедить вашего целевого читателя в том, что вы осведомлены и понимаете конкуренцию, а также позиционируете себя. использовать возможности и избегать ловушек.

Как узнать, для чего вы собираетесь использовать свой план?

В первом случае ваша бизнес-цель носит наступательный и проактивный характер.Речь идет о предвидении проблем и возможностей, которые могут возникнуть в ближайшем будущем. Вы пытаетесь генерировать идеи и ответы. Вам нужны открытые дискуссии. Что может случиться? О чем нам беспокоиться?

Во втором случае ваша бизнес-цель носит оборонительный характер и — если вы не будете осторожны — реагирующая. Вы хотите показать, что знаете территорию, имеете установленную защиту и способны преодолевать трудности.

Разница тонкая и не слишком очевидна.Развивая раздел о соревнованиях, помните о своих целях. Это поможет вам решить, что важно. Насколько всеобъемлющим вы должны быть? Если это просто план управления, вы можете пропустить детали и обратить внимание на главные моменты. С официальным бизнес-планом вы будете выглядеть неподготовленным, если вам не хватает деталей.

2. Создайте свою конкурентоспособную позицию

Вам необходимо знать, как развивается ваш бизнес с точки зрения ценностей, которые он предлагает для выбранного целевого рынка.Ключевые маркетинговые тактики, включая ценообразование, обмен сообщениями и распространение, в то время как другие направлены на позиционирование вашего бизнеса на фоне других предложений. Как вы противостоите другим?

Цель состоит в позиционировании (настройке вашего бизнеса на фоне других предложений) и в том, чтобы сделать это позиционирование понятным для целевого рынка. Как вы собираетесь использовать свои отличительные особенности в глазах клиентов? Что у тебя лучше? Как вы работаете над сильными сторонами и избегаете слабостей? Что вы хотите, чтобы мир думал и говорил о вас и о том, как вы сравниваете себя с другими?

Карта позиционирования

Я часто ссылаюсь на приведенную здесь простую карту стратегического позиционирования завтрака эксперта по маркетингу Филипа Колера.Вы можете легко нарисовать свою собственную карту с любыми двумя факторами конкуренции, чтобы увидеть, как складывается рынок. Это хорошее напоминание.

Вы также увидите карты позиционирования, настроенные с двумя осями, вертикальной и горизонтальной. Довольно часто можно увидеть цену на одной оси, а какой-то важный качественный фактор — на другой, исходя из предположения, что между ценой и качеством должна быть грубая связь. Например, здесь представлены варианты завтрака:

Конкурентная матрица

В настоящее время многие компании составляют матрицу конкуренции, показывающую, как разные конкуренты складываются в соответствии с существенными факторами.Сравните свой продукт или услугу в свете этих факторов конкуренции. Как вы противостоите другим? Это хорошее место для включения показа конкурентной матрицы.

Для справки, я видел десятки конкурентных матриц в планах и презентациях, и все же я никогда не видел ни одной, которая не показывала бы, что эта компания делает больше того, чего хочет рынок, чем все остальные. Так что, возможно, это говорит вам что-то о доверии и о том, как его повысить. Тем не менее, все, что я вижу, связаны с поиском инвестиций, так что, возможно, такова природа игры.

3. Наладить регулярные каналы конкурентной проверки

Знайте потребности своего бизнеса. Используйте раздел о конкуренции, чтобы принимать решения, если это то, что вам нужно; или поддержать вашу презентацию, если это ваш случай. Как и весь ваш бизнес-план, вы оцениваете его ценность по решениям, которые он вызывает.

В наши дни, когда есть информация о конкурентах, дело не в том, чтобы найти иголку в стоге сена; он выясняет, какие иглы выбрать из множества игл. Вы можете найти огромное количество информации о конкурентах в Интернете и в мобильных приложениях.Самая сложная часть, конечно же, — разобраться в этом и знать, на что следует обратить внимание.

Использовать онлайн-обзоры

Когда дело доходит до поиска и использования информации, я советую вам оставаться гибкими и прагматичными. Ищите доступную информацию, которая будет соответствовать тому, что вы хотите показать. Например, я могу использовать звезды и тому подобное в обзорах Amazon или Yelp в качестве суррогата качества. Это было бы более практично, чем проведение первичного исследования, и оно вызывает доверие у аудитории.

Когда-то была проблема с поиском информации о более мелких частных конкурентах по сравнению с огромным объемом финансовой информации, доступной для компаний, торгуемых на одном из крупных фондовых рынков. В настоящее время веб-сайты, социальные сети и обзоры широко доступны во многих местных компаниях. Отсутствие способа ранжировать и оценивать конкурентов обычно происходит из-за отсутствия попыток, а не из-за недостатка информации. Здесь тоже остерегайтесь лишнего. Избавьте своих читателей от доказательств того, насколько хорошо вы собираете информацию, и давайте им только ту информацию, которая им нужна и которую они будут использовать.

Источники финансовой информации

Не думайте, что вы можете получить финансовую информацию о частных компаниях. Если необходимо, используйте суррогат, например количество сотрудников, комнаты, столы, транспортные средства или (здесь тоже) звезды в отзывах. Если возможно, вы можете взять на себя задачу сыграть роль потенциального клиента и получить информацию с этой точки зрения.

Отраслевые ассоциации, отраслевые публикации, освещение в СМИ, информация финансового сообщества, а также их собственные маркетинговые материалы и веб-сайты могут быть хорошими ресурсами для выявления этих факторов и «оценки» эффективности и положения каждого конкурента.

Финансовые профили отрасли также доступны в Интернете; вы можете найти такие статистические данные, как средний годовой рост, среднее количество сотрудников, объем продаж на сотрудника, объем продаж на квадратный фут, средняя прибыль от продаж и аналогичные контрольные показатели для продаж от конкурирующих поставщиков по цене 100 долларов США или меньше для одного профиля. Начните с поиска в Google, чтобы найти эту информацию для вашей отрасли.

Кроме того, LivePlan объединяет эти профили с разбивкой по отраслям и размеру бизнеса как часть лицензии на веб-приложение.

Всегда помните — у вас есть конкуренция

Есть только две причины, по которым реальный бизнес находится вне конкуренции даже на короткое время:

Во-первых, ваш бизнес или продукт настолько новы, настолько инновационны, что никто другой не может их воспроизвести. Во-вторых, есть фатальный недостаток, о котором знают другие, а вы — нет. Это недостаточно хороший бизнес, чтобы привлекать других.

В любом случае у вас есть конкуренция. В первом случае ваши соперники ждут своего часа, готовясь к прыжку, поэтому вам следует к этому готовиться.Во втором случае получите подсказку.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в 2016 году и обновлена ​​до 2021 года.

.