Центробанк это чей банк: Центральный Банк Российской Федерации (ЦБ РФ) — история, функциии правление

Содержание

Центральный Банк России: кому принадлежит, правовой статус?

Здравствуйте, уважаемые читатели! Довольно часто в информационном пространстве всплывает различная информация о Центральном Банке Российской Федерации. Сведения разной степени правдивости, от домыслов и сплетен, до формальностей и юридических фактов,  можно встретить как в желтой прессе, в небольших сообществах обсуждающих мировые заговоры, так и во вполне авторитетных изданиях. Одним из краеугольных вопросов, из ответа на который проистекает масса побочных теорий и разоблачений, является вопрос «Кому принадлежит Центробанк?» или «Кому подчиняется Центробанк?». Сегодня мы постараемся дать не него ответ, а также разобрать некоторые, бытующие в обществе, мнения на этот счёт.

Что такое Центральный банк Российской Федерации?

В первую очередь, следует определиться с тем, что же из себя представляет данный институт, какие имеет функции и свойства, является ли уникальным, или имеет аналоги в мире. Такой подход представляется наиболее верным, в контексте комплексного анализа бытующих в Сети и обществе мнений, касательно ЦБ.

В качестве источников нашего небольшого исследования, возьмём популярные слухи из интернета и сопоставим их с законодательством, а также с информацией из официальных источников, в том числе и из самого Банка.

Открываем Википедию и видим, что Банк России это : 

особый публично-правовой институт, банк первого уровня. Главный эмиссионный и денежно-кредитный регулятор страны, разрабатывающий и реализующий во взаимодействии с Правительством Российской Федерации единую государственную денежно-кредитную политику и наделённый особыми полномочиями, в частности, правом эмиссии денежных знаков и регулирования деятельности банков. Банк России, выполняя роль главного координирующего и регулирующего органа всей кредитной системы страны, выступает органом экономического управления.

Банк России контролирует деятельность кредитных организаций, выдаёт и отзывает у них лицензии на осуществление банковских операций, а уже кредитные организации работают с прочими юридическими и физическими лицами, при этом Банк России также является юридическим лицом.

Цели и функции ЦБ

Ст.ст. 3 и 4 ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» содержат цели и функции этого института.

Статья 3. Целями деятельности Банка России являются:

  • защита и обеспечение устойчивости рубля;
  • развитие  и  укрепление  банковской  системы  Российской Федерации;
  • обеспечение стабильности и развитие национальной платежной системы;
  • развитие финансового рынка Российской Федерации;
  • обеспечение  стабильности  финансового  рынка  Российской Федерации.

Получение  прибыли  не  является  целью деятельности  Банка России.

Обратите внимание, на последний пункт.

Многие мифы о ЦБ связаны именно с тем, что эта организация так или иначе, одной из основных своих задач имеет извлечение прибыли.

Все функции, обозначенные в ст. 4, направлены на достижение поставленных целей, так что не будем заострять на них внимание.

Правовой статус

Правовой статус Банка России определяется тремя основными источниками:

  • Статья 75 Конституции Российской Федерации
  • Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»
  • Федеральный закон «О банках и банковской деятельности»

Часть 2 статьи 75 Конституции гласит:

Защита  и  обеспечение  устойчивости  рубля — основная  функция Центрального  банка Российской  Федерации,  которую  он  осуществляет независимо от других органов государственной власти.

Такой конституционно-правовой статус вызывает несколько вопросов. Что значит «независимо от других органов государственной власти»? И разве «других» не подразумевает, что ЦБ тоже является органом гос. власти?
Конституционный Суд РФ, в своём определении отметил, что функции ЦБ «по своей природе относятся к функциям государственной власти, поскольку их реализация предполагает применение мер государственного принуждения».
Дальше список вопросов только растёт…

Статья 1 ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»

Банк России является юридическим лицом. Банк России имеет печать  с  изображением  Государственного  герба  Российской Федерации и со своим наименованием.

Мало того, что Банк действует независимо, так ещё и является юридическим лицом! Значит все слухи правда? ЦБ действительно действует автономно, лишая Россию суверенитета в части финансовой безопасности и эмиссии рубля?

Ситуация с независимостью центральных банков в иностранных государствах встречается довольно часто. Например, Банк Англии – изначально вообще частный банк, на сегодняшний день имеет статус «Независимой публичной организации».

Многие страны самостоятельно ограничивают свой суверенитет в части эмиссии валюты, передавая эти функции в наднациональные органы.

Возвращаясь к Банку России, следует отметить, что его независимость всё же ограничивается действующим законодательством, а также контролирующими органами. Например, ст. 23 ФЗ «О Счетной палате Российской Федерации», уполномочивает Счётную палату вести финансовый аудит Центробанка.

Помимо этого, ст. 5 закона о Банке России устанавливает его подотчетность Государственной Думе РФ. А также наделяет Думу и Президента определёнными полномочиями в отношении ЦБ. Например, рассматривать  основные  направления  единой  государственной денежно-кредитной политики и принимать по ним решения, назначать на должность и освобождать от  должности  членов Совета  директоров  Банка  России и другие.

Оправдана ли такая независимость Центрального банка? – трудно сказать. Скорей всего, это зависит от политического режима и государственного строя. Именно демократия, как политический режим, наверное, подразумевает существование подобных независимых публично-правовых институтов. На фоне перехода к капитализму и демократии, многие наши соотечественники, ностальгируя по СССР отказываются на бытовом уровне принимать изменения подходов, в то время, когда на политическом и общественном давно уже со всем смирились. Поздно опомнились.

Центральные банки стран мира

Как стать трейдером с нуля расскажеет школа трейдинга. Изучайте полезную информацию. Узнавайте много нового и интересуйтесь всей жизнью целиком.

 

Одним из факторов, который наверняка двигает денежные рынки, являются процентные ставки. Процентные ставки дают международным инвесторам повод перемещать деньги из одной страны в другую в поисках самых высоких и наиболее безопасных доходов. В течение многих лет растущая разница процентных ставок между странами была основной точкой интереса профессиональных инвесторов, но большинство трейдеров-одиночек не знает, что абсолютное значение процентных ставок не так уж важно — что действительно имеет значение, так это ожидания того, какими процентные ставки будут в будущем.

 

 

Знание подоплеки действий центральных банков даст Вам опору, когда дело дойдет до прогнозирования их следующих шагов, а так же как будущего направления данной валютной пары. В этой статье мы рассмотрим структуру и основные интересы каждого из основных центральных банков, а также укажем на основных действующих лиц в этих банках. Мы также поясним, как оценить валютную политику каждого центробанка, чтобы предсказать, что будет с разницей процентных ставок между парой валют.

 

 

Восемь основных центральных банков 

 

1. Федеральная Резервная Система США (ФРС)

Структура – Федеральная Резервная система, вероятно, самый влиятельный центробанк в мире. Поскольку доллар США является одной из сторон приблизительно в 90 % от всех сделок с валютами, влияние Федерального правительства оказывает гигантский эффект на стоимость многих валют. Группа в составе Федерального правительства, которая определяет процентные ставки, является федеральным Комитетом по Открытому Рынку (FOMC), который состоит из семи руководителей Федерального резервного управления плюс пять президентов 12 окружных резервных банков.

 

Задачи – Долгосрочная стабильность цен и жизнеспособный рост.

 

 

Частота заседаний — восемь раз в год.

 

Ключевой политик — Бен Бернанке (Ben Bernanke), Председатель Федеральной Резервной системы. После отставки прежнего председателя Алана Гринспена в январе 2006 года, американский президент Джордж Буш назначил Бернанке главой Федеральной Резервной системы, учитывая его четырехлетний опыт работы в федеральном совете управляющих. Историческая смена руководства в американском центральном банке заключется в том, что впервые за два десятилетия ФРС возглавил ученый, который может больше сосредоточиться на математических и эконометрических моделях.

 

 

 

2. Европейский центробанк (EЦБ)

 

Структура – европейский Центральный банк был основан в 1999. Управляющий совет EЦБ -группа, которая определяет изменения в валютной политике. Совет состоит из шести членов исполнительного органа EЦБ, плюс руководители всех национальных центральных банков из 12 стран зоны евро. Как и любому центральному банку, EЦБ не нравятся неожиданности. Поэтому, всякий раз, когда планируется провести изменение процентных ставок, он заблаговременно уведомляет рынок о грядущих шагах посредством комментариев в прессе.

 

Задачи — Стабильность цен и жизнеспособный рост. Однако, в отличие от Федерального Резерва, EЦБ стремится удержать ежегодный рост розничных цен ниже 2%. Как экспортно-зависимая экономика, у EЦБ также заинтересован в предотвращении излишнего усиления своей валюты, так как это представляет угрозу для экспортного рынка.

 

Частота заседаний — каждые две недели, но политические решения в целом принимаются только на тех заседаниях, которые сопровождаются пресс- конференциями, а такие происходят 11 раз в год.

 

Ключевой политик — Жан-Клод Трише (Jean-Claude Trichet), президент европейского Центрального банка. До смены Дюзенберга на посту президента EЦБ в ноябре 2003 года Трише был президентом Банка Франции. Он имеет репутацию осторожного и прямого банкира, хотя многие критикуют его за медленное реагирование на застой в европейской экономике и высокий уровень безработицы. Стремясь направлять основные силы на борьбу с инфляцией, Трише несет огромную ответственность управления валютной политикой 12 наций.

 

 

 

3. Банк Англии (BoE)

 

Структура — комитет по валютной политике Государственного банка Англии — комитет из девяти членов, состоящий из управляющего, двух его заместителей, двух руководителей и четырех внешних экспертов. BoE, возглавляемый Mervyn King, часто преподносится, как один из самых эффективных центральных банков.

 

Задачи — Поддержание денежно- кредитной и финансовой стабильности. Цель валютной политики Банка Англии состоит в том, чтобы удержать устойчивые цены и сохранить доверие к валюте. Для достижения этого центральный банк ставит своей целью инфляцию не выше 2 %. Если цены превзойдут этот уровень, центральный банк будет стремиться обуздать инфляцию, в то время как уровень намного ниже 2 % побудит центральный банк принимать меры к повышению инфляции.

 

Частота заседаний – ежемесячно.

 

Ключевой политик – Мервин Кинг, глава Государственного банка Англии. До принятия руководящего поста в Банке Англии 30 июня 2003, Кинг был профессором Лондонской Школы Экономики. Изначально войдя в состав BoE в 1990, он стал руководителем и главным экономистом в марте 1991 года, продвинувшись до заместителя управляющего в 1997. Валютная политика Кинга, которая не является ни слишком ограничивающей, ни чересчур либеральной, ввела экономику Великобритании в ее самую длинную полосу непрерывного роста за 200 лет.

 

 

 

4. Банк Японии (BoJ) 

 

Структура — Комитет по валютной политике Банка Японии состоит из главы BoJ, двух его заместителей и шести других участников. Поскольку Япония очень зависит от экспорта, BoJ еще сильнее, чем EЦБ, заинтересован в предотвращении чрезмерного усиления валюты. Центральный банк сознательно пошел в открытый рынок, чтобы искусственно ослабить свою валюту, продавая ее против долларов США и евро. Банк Японии, кроме того, проявляет чрезвычайную активность, когда испытывает озабоченность излишней волатильностью и силой валюты.

 

Задачи — Поддержать стабильность цен и гарантировать стабильность финансовой системы, что делает инфляцию основным фокусом внимания центрального банка.

 

Частота заседаний — один-два раза в месяц.

 

Ключевой политик – Масааки Сиракава, глава Банка Японии.

 

 

 

5. Швейцарский Национальный Банк (SNB)

 

Структура — У швейцарского Национального Банка есть комитет из трех членов, который принимает решения по процентным ставкам. В отличие от большинства других центральных банков, SNB определяет полосу процентных ставок, а не определенное значение. Как Япония и Еврозона, Швейцария также очень зависит от экспорта, а значит, что у SNB также нет интереса в чрезмерном усилении своей валюты. Поэтому стратегия в целом должна быть более консервативной в отношении повышения ставок.

 

Задачи – Гарантировать стабильность цен, принимая во внимание экономическую ситуацию.

 

Частота заседаний – ежеквартально.

 

Ключевой политик — Филипп Хильдебранд, председатель швейцарского Национального Банка.

 

 
 
6. Банк Канады (BoC)

 

Структура — Решения по валютной политике в Банке Канады принимаются голосованием Управляющего Совета, который состоит из главы Банка Канады, егопервого заместителя и четырех заместителей управляющего.

 

Задачи – Поддержание целостности и величины валюты. У центрального банка есть цель инфляции 1-3 % и он проделал хорошую работу по удержанию инфляции в пределах этого диапазона с 1998 года.

 

Частота заседаний — восемь раз в год.

 

Ключевой политик — Марк Карни, глава Банка Канады.

 

 

 

7. Резервный Банк Австралии (RBA)

 

Структура — Комитет по валютной политике Резервного Банка Австралии состоит из главы центрального банка, его заместителя, секретаря казначейства и шести независимых членов, назначаемых правительством.

 

Задачи – Гарантировать стабильность валюты, поддержание полной занятости и экономического процветания и благосостояния людей Австралии. Центральный Банк ставит своей целью не превышать уровень ежегодной инфляции 2-3 %.

 

Частота заседаний – Одиннадцать раз в год, обычно в первый вторник каждого месяца (за исключением января).

 

Ключевой политик — Гленн Стивенс (Glenn Stevens), глава Резервного Банка Австралии. Стивенс работает в RBA с 1980 года. До того, как сменить на этом посту Ian Macfarlane Стивенс занимал в RBA множество должностей, от начальника ОтделаЭкономического Анализа до заместителя управляющего в декабре 2001. Как и его предшественники, он, по идее, будет пристально наблюдать за инфляцией, которая, как ожидается, доставит немало хлопот, поскольку австралийская экономика продолжает быстро расти.

 

 

 

8. Резервный Банк Новой Зеландии (RBNZ)

 

Структура — В отличие от других центральных банков, вся ответственность принятия решения по валютной политике в конечном счете лежит на главе центрального банка.

 

Задачи — Поддержать стабильность цен и избежать неустойчивости производства, процентных ставок и курса валюты. У RBNZ есть цель инфляции — 1. 5 %. Банк плотно фокусируется на этой цели, так как неспособность поддержать этот уровень может привести к увольнению главы RBNZ.

 

Частота заседаний — восемь раз в год.

 

Ключевой политик — Алан Боллард (Alan Bollard), глава Резервного Банка Новой Зеландии. До своего назначения на пост главы RBNZ в сентябре 2002 года, Боллард работал министром финансов, председателем Комиссии по Торговле Новой Зеландии и директором Новозеландского Института Экономических Исследований. Известный своим неприятием инфляции при хорошем экономическом образовании, Боллард поборол большой дефицит бюджета и поднял новозеландские процентные ставки до высокого уровня 8.25 %.

 

 

 

Сопоставим все вместе 

 

Теперь, когда Вы знаете немного больше о структуре, задачах и ключевых игроках каждого из основных центробанков, Вы находитесь на пути к тому, чтобы уметь лучше предсказывать шаги, которые могут сделать эти центральные банки. Для многих центробанков цель инфляции является ключевой. Если инфляция, которая в целом измеряется индексом розничных цен, выше цели центрального банка, то Вы знаете, что банк будет стремиться к более строгой валютной политике. Иначе, если инфляция будет располагаться далеко ниже цели, то центральный банк будет стараться ослабить валютную политику.

 

Знание валютной политики двух центральных банков позволяет предсказать, в каком направлении двинется валютная пара. Если один центральный банк поднимает процентные ставки, в то время как другой придерживается статус-кво, валютная пара, как ожидается, двинется в направлении расширения процентной ставки (без учета непредвиденных обстоятельств).

 

Далее школа трейдинга рекомендует изучить «Американскую торговую сессию».

ЦБ России — орган государственной власти или коммерческая организация?

Я уже писал о том, что Центральный банк Российской Федерации, согласно статье 75 Конституции Российской Федерации, является органом государственной власти. Дополнительное подтверждение этому можно найти в статье 1 Федерального закона о Центробанке. Хотя формулировки обоих документов достаточно «мутные», но статус Центробанка именно таков.

Как известно, совмещение в рамках одной организации функций органа государственного управления и функций, связанных с осуществлением хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельности, создает ситуацию, которую принято называть «конфликтом интересов». Проще говоря, возникает питательная почва для коррупции и злоупотреблений, снижается эффективность выполнения органом государственной власти возложенных на него функций и задач.

А признаки такого «раздвоения» или «конфликта интересов» в деятельности Банка России просматриваются. Особенно учитывая, что он, помимо выпуска денег (денежной эмиссии), осуществляет большое количество других функций. Банк России, как известно, является институтом, который в нашей стране выполняет функции банковского надзора. И в этом качестве он должен быть непредвзятым и неподкупным надсмотрщиком, следящим за всеми коммерческими банками в стране.

Статья 8 Закона о Центробанке вроде бы предупреждает возможный конфликт интересов в сфере банковского надзора: «Банк России не вправе участвовать в капиталах кредитных организаций, если иное не установлено федеральными законами». В той же статье говорится: «Банк России не вправе участвовать в капиталах или являться членом иных коммерческих или некоммерческих организаций, если они не обеспечивают деятельность Банка России, его учреждений, организаций и служащих, за исключением случаев, установленных федеральными законами».

Но именно в этой сфере мы видим вопиющий «конфликт интересов». Оказывается, Банк России является материнской компанией, которая владеет дочерним банком. Думаю, читатели догадываются: речь идет о Сберегательном банке. Для него в статье 8 Закона о Центральном банке сделано исключение: «Действие части первой настоящей статьи не распространяется на участие Банка России в капитале Сберегательного банка Российской Федерации (далее — Сбербанк). Уменьшение или отчуждение доли участия Банка России в уставном капитале Сбербанка, не приводящее к сокращению указанной доли участия до уровня менее 50 процентов плюс одна голосующая акция, осуществляется Банком России по согласованию с Правительством Российской Федерации. Уменьшение или отчуждение доли участия Банка России в уставном капитале Сбербанка, приводящее к сокращению указанной доли участия до уровня менее 50 процентов плюс одна голосующая акция, осуществляется на основании федерального закона».

Внятного объяснения того, почему для Сберегательного банка было сделано исключение, какими высшими соображениями продиктовано участие Банка России в капитале этого коммерческого банка, я нигде не встречал.

На данный момент Банк России является главным акционером в Сбербанке, владея 50 процентами капитала + одна акция. Многие по привычке называют Сберегательный банк государственным. Это как посмотреть. Ведь он — «дочка» Банка России, а, следовательно, многие положения Закона о Центробанке распространяются и на «дочку». Вот, например, статья 2 гласит: «Государство не отвечает по обязательствам Банка России, а Банк России — по обязательствам государства». Некоторые наивно думают, что российское государство в «случае чего» (если Сбербанк зашатается) будет спасать клиентов Сберегательного банка. Наверное, такой ход мыслей навеян воспоминаниями о советских «Сберегательных кассах», которые входили в систему Минфина СССР. А нынешний Сберегательный банк к государству не имеет ни малейшего отношения. При необходимости люди из правительства вспомнят статью 2 Закона о Центробанке и скажут: спасайтесь сами (или пусть вас «мама» спасает).

Но главное даже не в этом, а в том, что Банк России как орган банковского надзора не может не иметь особого благорасположения по отношению к своей «дочке». Помню, в мае 2010 года разгорелся скандал. Тогдашний заместитель председателя Центрального банка РФ Сергей Голубев на встрече со студентами в Санкт-Петербурге весной указанного года сделал два совершенно неожиданных заявления.

Первое: «Сберегательный банк достаточно много допускает нарушений, и мы [ЦБ] ничего не можем сделать». Второе: «Пора уходить из Сберегательного банка. Председатель Центрального банка является председателем наблюдательного совета Сбербанка. Это конфликт интересов. Неполноценным становится надзор за таким банком».

После возвращения в Москву господину Голубеву как правдолюбцу на Неглинке (адрес центрального офиса Банка России) устроили взбучку. А Центробанк немедленно выпустил пресс-релиз, в котором разъяснялось, как хорошо организован надзор за Сберегательным банком. Но в своем кругу российские банкиры говорят, что надзор за «Сбером» никакой.

Летом нынешнего 2017 года произошло одно знаковое событие в жизни Центробанка. Он принял решение о санации коммерческого банка «Открытие». Причем впервые применил новую схему санации. Если раньше помощь тонущим банкам осуществлялась в виде кредитов Банка России или по линии Агентства страхования вкладов (АСВ), то в случае с «Открытием» финансовые вливания были осуществлены в форму участия в капитале указанного банка. В конце августа Центробанком было принято решение о том, что он входит в капитал банка «Открытие» с долей в 75%, а за предыдущими собственниками останется доля в 25%. А вслед за «Открытием» последует БИН-банк (пока доля Центробанка в капитале указанного коммерческого банка еще не определена). А там, глядишь, появятся и другие.

В начале этого года в Закон о Центробанке были внесены изменения, согласно которым был учрежден специальный инвестиционный фонд для финансового оздоровления несостоятельных банков. Фонд не является юридическим лицом, и его имущество обособлено от остального имущества Банка России. Фонд находится под управлением специальной управляющей компании. Фондом и производятся вливания в капитал «Открытие». Но от создания фонда конфликт интересов никуда не исчез. Можно ожидать, что банк «Открытие», как и «Сбербанк», будет тем самым «Юпитером», о котором в латинской поговорке сказано: «Что дозволено Юпитеру, не дозволено быку». Таких «Юпитеров» не будет очень много. Но все они будут «бессмертными богами». А остальным банкам придется быть в роли «смертных быков». Или «козлов отпущения», определенных на заклание.

Возникает вопрос: а нельзя ли было как-то иначе в России построить отношения Центробанка с коммерческими банками? Конечно же, можно. Далеко за примерами ходить не надо. Посмотрим на китайский опыт. Там есть Народный банк Китая (НБК), который является центробанком. Его основная задача — обеспечивать китайскую экономику деньгами. Согласно закону о НБК, на него возложены функции денежной эмиссии, организации денежного обращения, разработки и реализации совместно с минфином и другими министерствами и правительственными организациями государственной денежно-кредитной политики.

Ни выдачей и отзывом банковских лицензий, ни банковским надзором НБК не занимается. Для этого имеется специальный орган, который называется Комиссией по регулированию банковской деятельности Китая (англ. China Banking Regulatory Commission — CBRC). Она, как и НБК, входит в исполнительную ветвь государственной власти и подчиняется Госсовету. НБК, конечно, также присматривает за банками, но он в тандеме банковского надзора «пристяжной», а CBRC — «коренной».

Кстати, есть немало других стран, где функции банковского надзора возлагаются не на центральный банк, а на специальные организации (банковские регуляторы). Среди таких стран — Канада, Дания, Швеция, Норвегия. Есть страны, в которых банковский надзор осуществляется совместно центральными банками и специально уполномоченными регуляторами. Это Швейцария, Франция, Германия, США. Есть, конечно, страны, где банковский надзор осуществляется только центробанком. Это, например, Австралия, Исландия, Ирландия, Италия, Португалия.

Но я лично не знаю ни одной крупной страны, где бы, подобно России, центральный банк одновременно занимался выдачей кредитов коммерческим банкам, участвовал в капитале коммерческих банков и при этом монопольно выполнял функции банковского надзора. Трудно придумать более «питательную основу» для коррупции и злоупотреблений. Но кому-то и такого совмещения показалось мало. С 2013 года Банк России функционирует как финансовый мегарегулятор, распространяя свои щупальца на всю экономику. Таких центробанков-осьминогов, занимающихся регулированием всего и вся (финансовые рынки, страховые компании, аудиторские фирмы и т. п.), в мире очень немного. Это в основном центробанки на постсоветском пространстве (Армения, Грузия, Казахстан, Литва, Чехия, Эстония и некоторые другие). Но даже там центробанки не участвуют в капиталах коммерческих банков.

Модель банковской и финансовой системы, которая сложилась к настоящему времени в России, порождает чудовищные «искажения стимулов» (как обычно пишут в учебниках по рыночной экономике). А говоря проще, она порождает чудовищную коррупцию. И дело не в отдельных руководителях (та же Набиуллина или любой другой человек на месте председателя Банка России). Никто из них не способен эффективно бороться с «издержками» функционирования указанной модели. Необходимо срочно отказаться от этой порочной модели. Что предложить взамен? — Да хотя бы китайскую модель, которая предельно проста, понятна и исключает «конфликты интересов».

В заключение хочу обратить внимание на статью 3 федерального закона о Центробанке России. В ней записано, что получение прибыли не является целью деятельности Банка России. В статье 11 говорится о том, как определяется прибыль Банка России, а в статье 26 определяется порядок использования прибыли.

В момент принятия закона эта статья выглядела следующим образом: «После утверждения годовой финансовой отчетности Банка России Советом директоров Банк России перечисляет в федеральный бюджет 50 процентов фактически полученной им по итогам года прибыли, остающейся после уплаты налогов и сборов в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации. Оставшаяся прибыль Банка России направляется Советом директоров в резервы и фонды различного назначения».

Позднее в закон была внесена поправка, устанавливающая, что в бюджет перечисляется 75% прибыли. Наконец, в 2016 году был принят закон, устанавливавший перечисление 90 процентов прибыли Банка России в государственную казну.

Формулировка статьи 26 закона предрасполагает Банк России к тому, что получение прибыли всё-таки может являться де-факто целью деятельности Центробанка. Вопреки декларации статьи 3 о том, что прибыль не является таковою целью. Каков бы ни был процент прибыли, остающийся по закону в распоряжении Банка России, в абсолютном выражении он будет зависеть от общих объемов прибыли. Чем больше прибыль, тем больше, в частности, премии, которые выплачиваются руководителям и сотрудникам Банка России из фонда, формирующегося за счет прибыли.

В лихие 90-е годы, как мне говорили бывшие работники Центробанка, премии были основной частью вознаграждения, которая выплачивалась сотрудникам Банка России. Особенно велика была премиальная составляющая у руководителей высшего звена. Кстати, вопросы оплаты труда работников (включая премии) решает сам Банк России (решения совета директоров), Минфин России в эту сферу деятельности Центробанка вмешиваться не имеет права. Вроде бы в последнее время пропорция между заработной платой и премиями в Банке России сдвигается всё более в пользу заработной платы. Но мотив максимизации прибыли Центробанком подспудно присутствует. Это недопустимо.

А как же исправить ситуацию? Опять же, обратимся к зарубежному опыту. Например, к законодательству США, регламентирующему функционирование Федеральной резервной системы (центробанка США). ФРС США ежегодно получает прибыль, измеряемую многими десятками миллиардов долларов. Как она используется? — За счет прибыли происходит формирование годового операционного бюджета ФРС; основная часть этого бюджета приходится на оплату труда сотрудников всех уровней (при этом закон определяет уровни оплаты для разных категорий). Кроме того, из прибыли выплачиваются дивиденды акционерам ФРС (таковыми являются банки, получающие фиксированные дивиденды в размере 6% независимо от прибыли ФРС). Остальное — перечисляется в федеральный бюджет. Приведу пример распределения прибыли ФРС за 2010 год. Общий ее объем составил 81,69 млрд. долл. Из этой суммы 1,58 млрд. долл. было выплачено в качестве дивидендов акционерам, в доходную часть операционного бюджета ФРС поступило 0,88 млрд. долл. Выплаты казначейству США составили 79,27 млрд. долл.

Примерно так же выглядит схема распределения прибыли у Народного банка Китая (НБК). Этому посвящена глава 6 «Финансовая отчетность» (статьи 37—39) Закона о НБК. Там также прописано, что за счет прибыли центробанка осуществляется покрытие всех текущих расходов НБК и формирование необходимых резервных фондов, а все оставшееся перечисляется в государственную казну. Примечательно, что в законе предусмотрен даже случай, если финансовый результат деятельности НБК окажется отрицательным. В этом случае убытки центробанка должны покрываться из государственного бюджета.

Такой вариант в законе предусмотрен не случайно. Ведь конечной задачей НБК, согласно статье 3 указанного закона, является «содействие экономическому росту». А такое содействие может предполагать выдачу центробанком кредитов под низкий процент, что может, в конечном счете, приводить к отрицательному финансовому результату для НБК. Тщательно выверенные формулировки закона о НБК действительно исключают возможность функционирования китайского центробанка как коммерческой организации.

Федеральный закон о Центробанке России нуждается в серьезных доработках и исправлениях по многим направлениям. В том числе в доработках, призванных исключить возможность возникновения конфликта интересов на почве совмещения Банком России государственного управления и коммерческой деятельности.

Валентин Катасонов

Chase Bank Central Point Branch

  • Название отделения: Central Point

  • Тип обслуживания: Офис полного обслуживания

  • Штат и округ: Орегон — Джексон

  • Город или город: Центральная точка

  • Почтовый индекс: 97502

Адрес офиса: 475 East Pine Street, Central Point, OR 97502

✎Редактировать

РАСПОЛОЖЕНИЕ ФИЛИАЛА

475 E Pine St, Central Point, OR 97502

ОПИСАНИЕ ОФИСА

Chase Bank Central Point Branch является одним из 4909 отделений банка и обслуживает финансовые потребности своих клиентов в Central Point, округ Джексон, штат Орегон, на протяжении более 43 лет. Офис Central Point находится по адресу 475 East Pine Street, Central Point. Вы также можете связаться с банком, позвонив в филиал по телефону 541-664-5511

.

Филиал Chase Bank Central Point работает как офис с полным спектром услуг. Информацию о часах лобби, часах подъезда и услугах онлайн-банкинга можно найти на официальном веб-сайте банка www.chase.com. Вы можете изменить сведения о филиале, нажав здесь, если считаете, что информация является неполной, неверной, устаревшей или вводящей в заблуждение.

ЧАСЫ ФИЛИАЛА

  • ■ Понедельник: 9: 00–18: 00

  • ■ Вторник: 9: 00–18: 00

  • ■ Среда: 9: 00–18: 00

  • ■ Четверг: 9: 00–18: 00

  • ■ Пятница: 9: 00–18: 00

  • ■ Суббота: 9: 00–13: 00

  • ■ Воскресенье: выходной

Chase Bank Central Point открыт с понедельника по субботу и закрыт по воскресеньям.Филиал открывается в 9:00 утра. График работы филиала Central Point указан в таблице выше. Обратите внимание, что эти данные основаны на регулярных часах открытия и закрытия Chase Bank и также могут быть изменены. Пожалуйста, позвоните в филиал по телефону 541-664-5511, чтобы уточнить часы до посещения.

БАНКОВСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

  • Тип банка: Национальный банк

  • Страхование FDIC: Сертификат № 628

  • Номер маршрута: N / A

  • Интернет-банк: погоня.com

  • Количество отделений: 4909 отделений в 33 штатах

Банк международных расчетов (BIS) — Центральный банк Ватикана

У осьминога-монстра так много щупалец. Но из всех этих сосущих рук нет ничего более секретного, чем Центральный банк всех центральных банков, БМР, расположенный в стране с флагом Красного Креста, который представляет его.

Штаб-квартира Банка международных расчетов (BIS), показанная выше, очень похожа на банк Ватикана в Риме, потому что это банк Ватикана.
Банк Ватикана в Риме

Здесь формулируются методы, создающие наиболее продуманную схему порабощения. Все действия, совершаемые в условиях строжайшей секретности, находятся вне досягаемости и понимания даже швейцарскими правоохранительными органами и правительством. Элементы секретности и дипломатической неприкосновенности характеризуют злой умысел со стороны его реальных владельцев.

Ватикан принадлежит к банку, и его можно проследить через династию Ротшильдов, которая насчитывала 500 триллионов долларов.

До тех пор, пока люди будут преклонять колени перед этими самозваными богами, они никогда не будут освобождены.

На протяжении веков было много историй, некоторые из которых были основаны на необоснованных фактах, другие — на слухах, предположениях, домыслах и откровенной лжи, о группах людей, которые «контролируют мир». Некоторые из них частично точны, другие дико гиперболичны, но когда дело доходит до исторических данных, ничто не приближается к стереотипной скрытной группе, определяющей судьбы более 7 миллиардов человек, чем Банк международных расчетов, который прячется в таких Видно, что немногие когда-либо уделяли много внимания.

Это их история.

Первое неофициальное заседание Совета директоров BIS в Базеле, апрель 1930 г.
* * *
Ниже приводится отрывок из книги БАЗЕЛЬСКАЯ БАШНЯ: Темная история секретного банка, который управляет миром Адам ЛеБор. Печатается с разрешения PublicAffairs.
Самый эксклюзивный клуб в мире насчитывает восемнадцать членов. Они собираются раз в два месяца в воскресенье вечером в 7 часов вечера.м. в конференц-зале E в круглой башне с тонированными окнами, выходящими на центральный железнодорожный вокзал Базеля . Их обсуждение длится час, может быть, полтора. Некоторые из присутствующих приводят с собой коллегу, но помощники редко разговаривают во время этого конфиденциального собрания. Встреча закрывается, помощники уходят, а оставшиеся уединяются, чтобы поужинать в столовой на восемнадцатом этаже, справедливо уверенные, что еда и вино будут превосходными. Прием пищи, продолжающийся до 11 р.м. или полночь — вот где и делается настоящая работа . Протокол и гостеприимство, отточенные более восьми десятилетий, безупречны. Все, что было сказано за обеденным столом, не должно повторяться в другом месте.
Мало кто из тех, кто наслаждается изысканной кухней и винами Гран Крю — одними из лучших, которые может предложить Швейцария — может быть признан прохожими, , , среди них немало самых влиятельных людей в мире . Эти люди — почти все они мужчины — являются главными банкирами. Они приехали в Базель для участия в заседании Экономического консультативного комитета (ECC) Банка международных расчетов (BIS), который является банком для центральных банков . В его нынешние члены [ ZH: по состоянию на 2013 год ] входят Бен Бернанке, председатель Федеральной резервной системы США; Сэр Мервин Кинг, управляющий Банка Англии; Марио Драги из Европейского центрального банка; Чжоу Сяочуань из Банка Китая; и управляющие центральных банков Германии, Франции, Италии, Швеции, Канады, Индии и Бразилии. К ним присоединяется Хайме Каруана, бывший управляющий Банка Испании, генеральный директор BIS.
В начале 2013 года, когда эта книга была опубликована, Кинг, который должен уйти с поста управляющего Банка Англии в июне 2013 года, возглавил ECC. ECC, который раньше назывался собранием управляющих G-10, является самым влиятельным из многочисленных собраний BIS, открытым только для небольшой избранной группы руководителей центральных банков из стран с развитой экономикой . ECC дает рекомендации по членству и организации трех комитетов BIS, которые занимаются глобальной финансовой системой, платежными системами и международными рынками.Комитет также готовит предложения для совещания по глобальной экономике и определяет его повестку дня.
Эта встреча начинается в 9:30 утра понедельника в комнате B и длится три часа. Там Кинг председательствует на постах управляющих центральных банков тридцати стран, считающихся наиболее важными для мировой экономики. Помимо тех, кто присутствовал на ужине в воскресенье вечером, на встрече в понедельник будут присутствовать представители, например, Индонезии, Польши, Южной Африки, Испании и Турции. Губернаторам пятнадцати небольших стран, таких как Венгрия, Израиль и Новая Зеландия, разрешено присутствовать в качестве наблюдателей, но они обычно не выступают.Управляющие третьего уровня банков-членов, таких как Македония и Словакия, не имеют права присутствовать. Вместо этого они должны собирать обрывки информации во время перерывов на кофе и обед.
Управляющие всех шестидесяти банков-членов BIS наслаждаются обедом «шведский стол» в столовой на восемнадцатом этаже. Спроектированная швейцарской архитектурной фирмой Herzog & de Meuron, построившей стадион «Птичье гнездо» для Олимпийских игр в Пекине, столовая с белыми стенами, черным потолком и захватывающим видом на три страны: Швейцарию, Францию ​​и Германию .В 14:00. руководители центральных банков и их помощники возвращаются в комнату B для встречи губернаторов, чтобы обсудить представляющие интерес вопросы, пока собрание не закончится в 5.
Кинг придерживается совершенно другого подхода, чем его предшественник, Жан-Клод Трише, бывший президент Европы. Центральный банк, председательствовавший на заседании по глобальной экономике. Трише, по словам одного из бывших руководителей центрального банка, был особенно галльцем в своем стиле: приверженец протокола, который призывал руководителей центральных банков выступать в порядке важности, начиная с управляющих Федеральной резервной системы, Банка Англии и Бундесбанка. а затем продвигается вниз по иерархии.Кинг, напротив, придерживается более тематического и эгалитарного подхода: открывает собрания для обсуждения и приглашает к участию всех присутствующих.
Собрания губернаторов сыграли решающую роль в определении реакции мира на глобальный финансовый кризис. «БМР был очень важным местом встречи руководителей центральных банков во время кризиса, и основания для его существования расширились», — сказал Кинг. «Нам пришлось столкнуться с проблемами, которых мы никогда раньше не видели. Нам нужно было понять, что происходит, какие инструменты мы используем, когда процентные ставки близки к нулю, как мы сообщаем политику. Мы обсуждаем это дома с нашими сотрудниками, но для самих губернаторов очень важно собраться и поговорить между собой ».
Эти обсуждения, говорят руководители центральных банков, должны быть конфиденциальными . « Когда вы находитесь на вершине поста номер один, временами может быть довольно одиноко. Полезно иметь возможность встретиться с другими номер один и сказать: «Это моя проблема, как вы с ней справляетесь?» — продолжил Кинг. «Возможность неформально и открыто говорить о нашем опыте была чрезвычайно ценной.Мы не говорим на публичном форуме. Мы можем говорить то, что действительно думаем и во что верим, можем задавать вопросы и получать пользу от других ».
Руководство BIS усердно работает над тем, чтобы на выходных была дружелюбная и клубная атмосфера, и, похоже, им это удается. Банк создает парк лимузинов, чтобы встретить губернаторов в аэропорту Цюриха и доставить их в Базель. . Отдельные завтраки, обеды и ужины организуются для управляющих национальных банков, которые контролируют различные типы и размеры национальной экономики, поэтому никто не чувствует себя исключенным. «Руководители центральных банков чувствовали себя более комфортно и спокойно со своими коллегами из центральных банков, чем со своими правительствами», — вспоминал Пол Волкер, бывший председатель Федеральной резервной системы США, который присутствовал на выходных в Базеле. «Превосходное качество еды и вина способствует легкому духу товарищества», — сказал Петер Акос Бод, бывший управляющий Национального банка Венгрии. «Основными темами обсуждения были качество вина и глупость министров финансов. Если вы ничего не знали о вине, вы не могли бы присоединиться к беседе.
И беседа обычно стимулирующая и приятная, говорят руководители центральных банков. Контраст между Федеральным комитетом по открытым рынкам при Федеральной резервной системе США и обедами управляющих G-10 вечером в воскресенье был заметен, напомнил Лоуренс Мейер, который был членом Совета управляющих Федеральной резервной системы с 1996 по 2002 год. Председатель Федеральной резервной системы не всегда представлял банк на встречах в Базеле, поэтому Мейер иногда присутствовал. Обсуждения BIS всегда были живыми, сфокусированными и заставляющими задуматься.«На заседаниях FMOC, пока я работал в ФРС, почти все члены комитета читали заявления, которые были подготовлены заранее. Они очень редко ссылались на заявления других членов Комитета, и почти никогда не происходил обмен мнениями между двумя членами или постоянное обсуждение перспектив или вариантов политики. На ужинах BIS люди фактически разговаривают друг с другом, и дискуссии всегда стимулируют и интерактивны, фокусируются на серьезных проблемах, стоящих перед мировой экономикой ».
Всем губернаторам, присутствующим на двухдневном собрании, гарантируется полная конфиденциальность, конфиденциальность и высочайший уровень безопасности .Встречи проходят на нескольких этажах, которые обычно используются только в присутствии губернаторов. Губернаторам предоставляется специальный офис и необходимая поддержка и секретарский персонал. Швейцарские власти не имеют никакого юридического права в отношении помещений BIS. Основанный международным договором и дополнительно защищенный Соглашением о штаб-квартире от 1987 года с правительством Швейцарии, БМР пользуется защитой, аналогичной той, что предоставляется штаб-квартире Организации Объединенных Наций, Международного валютного фонда (МВФ) и дипломатическим посольствам.Швейцарским властям необходимо разрешение руководства BIS для входа в здания банка, которые описаны как «неприкосновенные».
BIS имеет право общаться с помощью кода, а также отправлять и получать корреспонденцию в сумках, защищенных той же защитой, что и посольства, то есть они не могут быть открыты. BIS освобожден от швейцарских налогов. Его сотрудники не должны платить подоходный налог со своей зарплаты, которая обычно является высокой и предназначена для конкуренции с частным сектором. Заработная плата генерального директора в 2011 году составляла 763 930 швейцарских франков, а главе департаментов выплачивались 587 640 в год, плюс щедрые надбавки.Чрезвычайные юридические привилегии банка также распространяются на его сотрудников и директоров. Руководители высшего звена пользуются особым статусом, аналогичным статусу дипломатов, при выполнении своих обязанностей в Швейцарии, что означает, что их сумки не подлежат досмотру (если нет доказательств очевидного уголовного преступления), а их документы неприкосновенны. Управляющие центральных банков, приезжающие в Базель на встречи раз в два месяца, пользуются тем же статусом, что и в Швейцарии. Все должностные лица банка обладают пожизненным иммунитетом в соответствии со швейцарским законодательством за все действия, совершенные при исполнении ими своих обязанностей.Банк — популярное место работы, и не только из-за зарплаты. Около шестисот сотрудников приехали из более чем пятидесяти стран. Атмосфера является многонациональной и космополитической, хотя и очень швейцарской, что подчеркивает иерархию банка. Как и многие из тех, кто работает в ООН или МВФ, некоторые сотрудники БМР, особенно старшее руководство, руководствуются чувством миссии, что они работают для более высокой, даже небесной цели и поэтому не подвержены обычным соображениям. подотчетности и прозрачности.
Руководство банка пыталось спланировать все возможные случаи, чтобы никогда не вызывать швейцарскую полицию. Штаб-квартира BIS имеет высокотехнологичные спринклерные системы с несколькими резервными источниками, собственное медицинское оборудование и собственное бомбоубежище на случай террористической атаки или вооруженного пожара. Активы BIS не подлежат гражданским искам в соответствии с законодательством Швейцарии и не могут быть арестованы.
BIS строго охраняет банковскую тайну . Протоколы, повестка дня и список фактических присутствующих на Совещании по глобальной экономике или ECC не публикуются ни в какой форме.Это потому, что официальные протоколы не ведутся, хотя банкиры иногда делают свои собственные записи. Иногда после этого будет короткая пресс-конференция или мягкое заявление, но никогда не будет ничего подробного. Эта традиция привилегированной конфиденциальности восходит к основанию банка.
«Тихая атмосфера Базеля и его абсолютно неполитический характер создают идеальные условия для таких столь же тихих и неполитических собраний, — писал один американский чиновник в 1935 году. они такие, что они редко привлекают какое-либо внимание, кроме самого скудного внимания прессы.8 Сорок лет спустя мало что изменилось. Чарльз Кумбс, бывший глава валютного управления Федеральной резервной системы Нью-Йорка, присутствовал на собраниях губернаторов с 1960 по 1975 год. Банкиры, которым разрешалось входить в святая святых на собраниях губернаторов, полностью доверяли друг другу, вспоминал он в своих мемуарах. «Сколько бы денег ни было потрачено, никакие соглашения не подписывались, ни меморандумы о взаимопонимании не подписывались. Слова каждого чиновника было достаточно, и разочарований не было.
Какое же это имеет значение для остальных из нас? Банкиры собирают деньги конфиденциально с тех пор, как были изобретены деньги. Руководители центральных банков любят считать себя верховными жрецами финансов, технократами, наблюдающими за тайными денежными ритуалами и финансовой литургией, понятной только небольшой, самоизбирающейся элите.
Но губернаторы, которые встречаются в Базеле раз в два месяца, являются государственными служащими . Их зарплата, авиабилеты, счета за гостиницу и высокие пенсии после выхода на пенсию выплачиваются из государственного кошелька.Национальные резервы центральных банков — это государственные деньги, богатство наций. Обсуждения руководителей центральных банков в БМР, информация, которой они делятся, оцениваемая политика, обмен мнениями и последующие решения, которые принимаются, носят глубоко политический характер. Центральные банкиры, независимость которых защищена конституцией, контролируют денежно-кредитную политику в развитых странах. Они управляют поставкой денег в национальную экономику. Они устанавливают процентные ставки, таким образом решая стоимость наших сбережений и инвестиций.Они решают, сосредоточиться на жесткой экономии или на росте. Их решения формируют нашу жизнь.
Традиции секретности BIS уходят корнями в прошлое. Например, в 1960-х годах в банке размещался Лондонский золотой фонд. Восемь стран обязались манипулировать рынком золота, чтобы удерживать цену на уровне около тридцати пяти долларов за унцию , в соответствии с положениями Бреттон-Вудского соглашения, которое регулировало международную финансовую систему после Второй мировой войны. Хотя Лондонского золотого пула больше не существует, его преемником является Комитет по рынкам БМР, который собирается раз в два месяца по случаю собраний управляющих для обсуждения тенденций на финансовых рынках. Присутствуют представители 21 центрального банка. Комитет периодически публикует документы, но его повестка дня и обсуждения остаются секретными.
В настоящее время страны, представленные на встречах по глобальной экономике, вместе составляют около четырех пятых мирового валового внутреннего продукта (ВВП) — большей части произведенного богатства мира — согласно собственной статистике BIS. Теперь центральные банкиры «кажутся более могущественными, чем политики, — писала газета The Economist, — которые держат судьбу мировой экономики в своих руках. «Как это произошло? БМР, самое секретное глобальное финансовое учреждение в мире, может претендовать на большую часть кредита . С первого дня своего существования BIS посвятил себя продвижению интересов центральных банков и построению новой архитектуры транснациональных финансов. Таким образом, он породил новый класс сплоченных глобальных технократов, члены которых скользят между высокооплачиваемыми должностями в БМР, МВФ, а также центральных и коммерческих банках.
Основателем клики технократов был Пер Якобссен, шведский экономист, который работал экономическим советником BIS с 1931 по 1956 год.Мягкое название противоречило его силе и размаху. Чрезвычайно влиятельный, с хорошими связями и высоко оцененный своими коллегами, Якобссен написал первые годовые отчеты BIS, которые были и остаются важной книгой для всех мировых казначейств. Якобссен был одним из первых сторонников европейского федерализма. Он безжалостно выступал против инфляции, чрезмерных государственных расходов и государственного вмешательства в экономику. Якобссен покинул БМР в 1956 году и возглавил МВФ. Его наследие по-прежнему формирует наш мир. Последствия его сочетания экономического либерализма, одержимости ценами и демонтажа национального суверенитета разыгрываются каждую ночь в европейских сводках новостей на экранах наших телевизоров.
Защитники BIS отрицают, что организация является секретной. Архивы банка открыты, и исследователи могут обращаться к большинству документов, возраст которых превышает тридцать лет. Архивисты BIS действительно сердечные, полезные и профессиональные. Веб-сайт банка включает все его годовые отчеты, которые можно загрузить, а также многочисленные программные документы, подготовленные авторитетным исследовательским отделом банка. BIS публикует подробные отчеты о рынках ценных бумаг и деривативов, а также международную банковскую статистику.Но это в основном компиляция и анализ информации, уже находящейся в открытом доступе. Подробности собственной основной деятельности банка, включая большую часть его банковских операций для клиентов, центральных банков и международных организаций, остаются в секрете. Встречи по вопросам глобальной экономики и другие важные финансовые собрания, которые проходят в Базеле, такие как Комитет по рынкам, остаются закрытыми для посторонних. Частные лица не могут иметь счет в BIS, если они не работают в банке. Непрозрачность, отсутствие подотчетности и постоянно растущее влияние банка вызывают серьезные вопросы — не только о денежно-кредитной политике, но и о прозрачности, подотчетности и о том, как власть осуществляется в наших демократических странах.
* * *
КОГДА Я ОБЪЯСНИЛ друзьям и знакомым, что пишу книгу о Банке международных расчетов, обычным ответом был озадаченный взгляд, за которым следовал вопрос: «Банк для чего?» Мои собеседники были людьми интеллигентными, следящими за текущими делами.Многие проявляли некоторый интерес и понимание мировой экономики и финансового кризиса. Однако лишь немногие слышали о BIS. Это было странно, поскольку БМР является самым важным банком в мире и существует еще до МВФ и Всемирного банка. На протяжении десятилетий он стоял в центре глобальной сети денег, власти и тайного глобального влияния.
BIS был основан в 1930 году. Он был якобы создан как часть Плана Янга для управления выплатами репараций Германии за Первую мировую войну.Ключевыми архитекторами банка были Монтегю Норман, который был управляющим Банка Англии, и Яльмар Шахт, президент Рейхсбанка, назвавший BIS «моим» банком. Членами-учредителями BIS были центральные банки Великобритании, Франции, Германии, Италии, Бельгии и консорциум японских банков. Акции также предлагались Федеральной резервной системе, но Соединенные Штаты, с подозрением относясь ко всему, что могло посягнуть на их национальный суверенитет, отказались от их размещения. Вместо этого акции выкупил консорциум коммерческих банков: J.П. Морган, Первый национальный банк Нью-Йорка и Первый национальный банк Чикаго.
Настоящая цель БМР была подробно описана в его уставе: «содействовать сотрудничеству центральных банков и предоставлять дополнительные возможности для международных финансовых операций». Это было кульминацией многолетней мечты руководителей центральных банков иметь собственный банк — мощный, независимый и свободный от вмешательства политиков и любопытных репортеров. И, что самое удачное, BIS был самофинансируемым и существовал бессрочно.Его клиентами были его собственные учредители и акционеры — центральные банки. В 1930-х годах БМР был центральным местом встреч клики центральных банкиров, во главе которой стояли Норман и Шахт. Эта группа помогла восстановить Германию. New York Times назвала Шахта, широко известного гения, стоящего за возрождающейся немецкой экономикой, «Железным пилотом нацистских финансов». Во время войны БМР стал де-факто подразделением Рейхсбанка, принимая награбленное нацистское золото и совершая сделки с иностранной валютой для нацистской Германии.
Альянс банка с Берлином был известен в Вашингтоне, округ Колумбия, и Лондоне. Но необходимость того, чтобы БМР продолжала функционировать, чтобы новые каналы транснационального финансирования оставались открытыми, было единственным, с чем согласились все стороны. Базель был идеальным местом, так как он расположен на северной окраине Швейцарии и почти на французской и немецкой границах. В нескольких милях от нас солдаты нацистов и союзников сражались и умирали. В BIS все это не имело значения. Заседания совета директоров были приостановлены, но отношения между сотрудниками BIS воюющих стран оставались сердечными, профессиональными и продуктивными. Национальности не имеют значения . Преобладающая лояльность была к международным финансам . Президент Томас МакКиттрик был американцем. Роджер Обойн, генеральный директор, был французом. Пол Гехлер, заместитель генерального директора, был членом нацистской партии и подписал свою переписку «Хайль Гитлер ». Генеральный секретарь Рафаэль Пилотти была итальянкой. Пер Якобссен, влиятельный экономический советник банка, был шведом. Его заместителями и Пилотти были британцы.
После 1945 года пятерым директорам BIS, включая Яльмара Шахта, были предъявлены обвинения в военных преступлениях . Германия проиграла войну, но выиграла экономический мир , во многом благодаря BIS . Международная сцена, контакты, банковские сети и легитимность, которую BIS предоставила сначала Рейхсбанку, а затем его банкам-преемникам, помогли обеспечить преемственность чрезвычайно могущественных финансовых и экономических интересов с нацистской эпохи до наших дней.
* * *
ЗА ПЕРВЫЕ сорок семь лет своего существования, с 1930 по 1977 год, BIS располагался в бывшем отеле недалеко от центрального железнодорожного вокзала Базеля.Вход в банк был спрятан за магазином шоколада, и лишь небольшое уведомление подтвердило, что узкий дверной проем ведет в BIS. Менеджеры банка считали, что те, кому нужно знать, где находится BIS, найдут его, а остальному миру это точно не нужно было знать. «Внутри здание мало изменилось за десятилетия», — вспоминал Чарльз Кумбс. BIS предоставил «спартанские номера бывшего отеля в викторианском стиле, в котором одноместные и двухместные спальни были преобразованы в офисы, просто убрав кровати и установив столы.”
В 1977 году банк переехал в свою нынешнюю штаб-квартиру по адресу Centralbahnplatz, 2. Он ушел недалеко и теперь выходит на центральный вокзал Базеля. В настоящее время основная миссия БМР, по его собственным словам, состоит из трех частей: « служить центральным банкам в их стремлении к денежно-кредитной и финансовой стабильности, способствовать международному сотрудничеству в этих областях и действовать в качестве банка для центральных банков ». BIS также содержит большую часть практической и технической инфраструктуры, которая необходима для бесперебойного функционирования глобальной сети центральных банков и их коммерческих партнеров.Он имеет два связанных торговых зала: в штаб-квартире в Базеле и в региональном офисе в Гонконге. BIS покупает и продает золото и иностранную валюту своим клиентам . Он обеспечивает управление активами и при необходимости предоставляет краткосрочные кредиты центральным банкам.
BIS — это уникальное учреждение: международная организация, чрезвычайно прибыльный банк и исследовательский институт, основанный и защищенный международными договорами. БМР подотчетен своим клиентам и акционерам центральным банкам — но также руководит их операциями .BIS утверждает , что главными задачами центрального банка являются контроль за потоком кредитов и объемом валюты в обращении , что обеспечит стабильный деловой климат, а также удержание обменных курсов в пределах управляемых диапазонов для обеспечения ценности валюта и так гладко международная торговля и движение капитала. Это очень важно, особенно в условиях глобализированной экономики, где рынки реагируют за микросекунды, а представления об экономической стабильности и ценности почти так же важны, как и сама реальность.

BIS также помогает контролировать коммерческие банки, но не имеет над ними юридических полномочий. Базельский комитет по банковскому надзору при БМР регулирует требования к капиталу и ликвидности коммерческих банков. Он требует, чтобы при кредитовании банки имели минимальный капитал в размере восьми процентов активов, взвешенных с учетом риска, а это означает, что, если банк имеет активы, взвешенные с учетом риска, в размере 100 миллионов долларов, он должен поддерживать капитал не менее 8 миллионов долларов. У комитета нет правоприменения, но он обладает огромным моральным авторитетом.«Это регулирование настолько действенно, что принцип восьми процентов был включен в национальное законодательство», — сказал Питер Акос Бод. «Это как напряжение. Напряжение установлено на 220. Вы можете выбрать девяносто пять вольт, но это не сработает ». Теоретически разумное ведение дел и взаимное сотрудничество под надзором BIS обеспечат бесперебойное функционирование глобальной финансовой системы. Теоретически.
Реальность такова, что мы перешли от рецессии к глубокому структурному кризису, подпитываемому жадностью и алчностью банков, который угрожает всей нашей финансовой безопасности.Как и в 1930-х годах, некоторые страны Европы столкнулись с экономическим коллапсом. Бундесбанк и Европейский центральный банк, два самых влиятельных члена БМР, довели манию жесткой экономии, которая уже довела до крайности одну европейскую страну, Грецию, чему способствовали продажность и коррупция правящего класса страны. Вскоре могут последовать и другие. Старый порядок скрипит, его политические и финансовые институты разъедают изнутри. От Осло до Афин возрождаются крайне правые, частично подпитываемые растущей бедностью и безработицей .Гнев и цинизм разъедают веру граждан в демократию и верховенство закона. И снова стоимость собственности и активов исчезает на глазах у их владельцев . Европейской валюте угрожает обвал, а те, у кого есть деньги, ищут убежища в швейцарских франках или золоте. Молодые, талантливые и подвижные снова покидают свои родные страны в поисках новой жизни за границей. Могущественные силы международного капитала, которые привели к созданию БМР и предоставили банку его власть и влияние, снова торжествуют.
БМР находится на вершине международной финансовой системы, которая разваливается по швам, но его официальные лица утверждают, что у него нет полномочий действовать в качестве международного финансового регулятора. Тем не менее, БМР не может избежать ответственности за кризис еврозоны . С момента заключения первых соглашений в конце 1940-х годов о многосторонних платежах до создания Европейского центрального банка в 1998 году БМР был в центре европейского интеграционного проекта, предоставляя технические знания и финансовые механизмы для гармонизации валют. В 1950-х годах он управлял Европейским платежным союзом, который сделал платежную систему континента интернационализированной. В БМР находился созданный в 1964 году Комитет управляющих центральных банкиров Европейского экономического сообщества, который координировал трансъевропейскую валютную политику. В 1970-х БМР управляло «змеей», механизмом, с помощью которого европейские валюты удерживались в диапазонах обменных курсов. В 1980-х годах в БМР находился Комитет Делора, в отчете которого в 1988 году был изложен путь к Европейскому валютному союзу и принятию единой валюты.БМР оказал поддержку Европейскому валютному институту (EMI), предшественнику Европейского центрального банка. Президентом EMI был Александр Ламфалусси, один из самых влиятельных экономистов мира, известный как «отец евро». До прихода в EMI в 1994 году Ламфалусси проработал в BIS семнадцать лет сначала в качестве экономического советника, а затем в качестве генерального менеджера банка.
Для уравновешенной и скрытной организации BIS оказался на удивление проворным. Он пережил первую глобальную депрессию, конец репарационных выплат и золотого стандарта (две из основных причин его существования), подъем нацизма, Вторую мировую войну, Бреттон-Вудское соглашение, холодную войну, финансовые кризисы 1980-е и 1990-е годы, рождение МВФ и Всемирного банка и конец коммунизма .Как заметил Малкольм Найт, менеджер в 2003–2008 годах: «Отрадно видеть, что, оставаясь небольшим, гибким и свободным от политического вмешательства, Банк на протяжении всей своей истории замечательно преуспел в адаптации к меняющимся обстоятельствам. ”
Банк стал центральной опорой мировой финансовой системы. Помимо заседаний по глобальной экономике, BIS принимает у себя четыре наиболее важных международных комитета, занимающихся глобальным банковским делом: Базельский комитет по банковскому надзору, Комитет по глобальной финансовой системе, Комитет по платежным и расчетным системам и Комитет Ирвинга Фишера , который занимается статистикой центрального банка.В банке также находятся три независимые организации: две группы, занимающиеся страхованием, и Совет по финансовой стабильности (СФС). СФС, которая координирует национальные финансовые органы и регулирующую политику, уже упоминается как четвертый столп мировой финансовой системы после БМР, МВФ и коммерческих банков.
БМР в настоящее время является тридцатым по величине держателем золотых резервов в мире, имея 119 метрических тонн — больше, чем у Катара, Бразилии или Канады. Членство в BIS остается скорее привилегией, чем правом.Совет директоров отвечает за допуск центральных банков, которые, как считается, «вносят существенный вклад в международное валютное сотрудничество и деятельность Банка». Китай, Индия, Россия и Саудовская Аравия присоединились только в 1996 году. Банк открыл офисы в Мехико и Гонконге, но остается очень евроцентричным. Эстония, Латвия, Литва, Македония, Словения и Словакия (общее население 16,2 миллиона) были приняты, а Пакистан (население 169 миллионов) — нет. Нет и Казахстана, который является центром Центральной Азии.В Африке членами являются только Алжир и Южная Африка — Нигерия, у которой вторая по величине экономика континента, не была принята. (Защитники BIS говорят, что он требует высоких стандартов управления от новых членов, и когда национальные банки таких стран, как Нигерия и Пакистан достигнут этих стандартов, они будут рассматриваться для членства.)
Учитывая ключевую роль BIS в транснациональной экономике , его низкий профиль примечателен. Еще в 1930 году репортер New York Times заметил, что культура секретности в BIS была настолько сильной, что ему не разрешалось заглядывать в зал заседаний даже после того, как у директоров оставалось штук.Немногое изменилось. Журналистам не разрешается входить в штаб-квартиру во время проведения заседания по глобальной экономике. Должностные лица BIS редко и неохотно общаются с представителями прессы официально. Стратегия вроде работает. Движение «Захвати Уолл-стрит», антиглобалисты, протестующие в социальных сетях проигнорировали BIS. Centralbahnplatz 2, Базель, тихий и спокойный. Нет демонстрантов, собравшихся у штаб-квартиры БМР, нет протестующих, разбивших лагерь в близлежащем парке, нет оживленных комитетов по приему руководителей мировых центральных банков.
По мере того, как мировая экономика колеблется от кризиса к кризису, финансовые учреждения подвергаются тщательному анализу, как никогда раньше. Легионы репортеров, блогеров и журналистов-расследователей проверяют каждое движение банков. Тем не менее, каким-то образом, если не считать кратких упоминаний на финансовых страницах, BIS в значительной степени удалось избежать критического анализа. До сих пор.
источник »

Центральные банки созданы незаконно ЧАСТНЫХ b банка, принадлежащих банковской семье Ротшильдов. Семья существует уже более 230 лет и прокралась в каждую страну на этой планете, угрожая каждому мировому лидеру, его правительствам и кабинетам физической и экономической смертью и разрушением, а затем поместила своих людей в эти центральные банки, чтобы контролировать и управлять кошельком каждой страны.Хуже того, Ротшильды также контролируют махинации каждого правительства на макроуровне, не касаясь повседневных превратностей нашей личной жизни. За исключением тех случаев, когда мы слишком далеко выходим из строя.
Великий план Первой Сферы Влияния — создать глобальную мононацию. Пожалуйста, не путайте это с термином глобализация. Мононация и глобализация как нельзя более различны по концепции, масштабу и цели. Мононация — это одно состояние. У него одно правительство. Один свод законов для всех обычных граждан, никаких законов для избранных.Глобализация означает общение, торговлю, взаимодействие и т. Д. Между отдельными, разными, независимыми, суверенными странами.
Великий план Первой Сферы Влияния — создать глобальную мононацию.
Наша собственная Федеральная резервная система — это незаконно созданный частный банк, который несет прямую ответственность за создание всех депрессий, рецессий в США, а также инфляции и дефляции нашего доллара. ФРС контролирует печать нашей собственной валюты, а затем взимает с правительства США проценты по этим займам.Проценты растут с каждым годом, что затрудняет, если не делает невозможным, выплатить их нашему правительству. Как мы выплачиваем эти проценты? По подоходному налогу с населения США. Этот налог идет семье Ротшильдов.
В ближайшие месяцы, продолжая собирать информацию и писать книгу о Первой Сфере Влияния, я буду рассказывать все больше и больше. А пока я прошу вас прочитать каждую из 165 строк ниже. Сто шестьдесят пять причин верить моей информации. Вы можете нажать на каждый банк и посетить его веб-сайт.Я видел каждого. Они настоящие. И они являются одной из причин, по которым каждая страна в таком большом долгу перед этой коварной семьей, Ротшильдами.
Между прочим, если вам интересно, каков долг США перед BIS, обратитесь к таблице в конце этой статьи, взятой из последних статистических результатов, предоставленных Joint External Debt Hub, который получает данные от БМР, Международный валютный фонд, Всемирный банк и Организация экономического сотрудничества и развития.
Офисы BIS
Представительство в Азиатско-Тихоокеанском регионе
78-й этаж, Международный финансовый центр Two
8 Finance Street, Central
Гонконг
Специальный административный район Китайской Народной Республики
Телефон: (+852) 2878 7100
Факс: (+852) 2878 7123
Представительство в Северной и Южной Америке
Торре Чапультепек
Рубен Дарио 281 — 17-й этаж
Кол.Bosque de Chapultepec
Del. Miguel Hidalgo
11580 México, D.F.
Мексика
Телефон: (+52) 55 91380290
Факс: (+52) 55 91380299
Центральные банки мира, принадлежащие Ротшильдам

Афганистан: Банк Афганистана
Албания: Банк Албании
Алжир Банк Алжира
Аргентина: Центральный банк Аргентины
Армения: Центральный банк Армении
Аруба: Центральный банк Арубы
Австралия: Резервный банк Австралии
Австрия: Австрийский национальный банк
Азербайджан: Центральный банк Азербайджанской Республики
Багамы: Центральный банк Багамских островов
Бахрейн: Центральный банк Бахрейна
Бангладеш: Бангладеш Банк
Барбадос: Центральный банк Барбадоса
Беларусь: Национальный банк Республики Беларусь
Бельгия: Национальный банк Бельгии
Белиз: Центральный банк Белиза
Бенин: Центральный Банк государств Западной Африки (BCEAO)
Бермуды: Валютное управление Бермудских островов
Бутан: Королевское валютное управление Бутана
Боливия: Центральный банк Боливии 9010 7 Босния: Центральный банк Боснии и Герцеговины
Ботсвана: Банк Ботсваны
Бразилия: Центральный банк Бразилии
Болгария: Национальный банк Болгарии
Буркина-Фасо: Центральный банк западноафриканских государств (BCEAO)
Бурунди: Банк Республики Бурунди
Камбоджа: Национальный банк Камбоджи
Камерун: Банк центральноафриканских государств
Канада: Банк Канады — Банк Канады
Каймановы острова: Валютное управление Каймановых островов
Центральноафриканская Республика: Банк центральноафриканских государств
Чад: Банк Центральной Африки Штаты
Чили: Центральный банк Чили
Китай: Народный банк Китая
Колумбия: Банк Республики
Коморские острова: Центральный банк Коморских островов
Конго: Банк центральноафриканских государств
Коста-Рика: Центральный банк Коста-Рики
Кот-д Ивуар: Центральный банк западноафриканских государств (BCEAO)
Хорватия: Хорватский национальный банк
Куба: Центральный банк Кубы
Кипр: Центральный банк Кипра
Чешская Республика ic: Национальный банк Чехии
Дания: Национальный банк Дании
Доминиканская Республика: Центральный банк Доминиканской Республики
Восточно-Карибский регион: Восточно-Карибский Центральный банк
Эквадор: Центральный банк Эквадора
Египет: Центральный банк Египта
Сальвадор: Центральный Резервный банк Сальвадора
Экваториальная Гвинея: Банк государств Центральной Африки
Эстония: Банк Эстонии
Эфиопия: Национальный банк Эфиопии
Европейский Союз: Европейский центральный банк
Фиджи: Резервный банк Фиджи
Финляндия: Банк Финляндии
Франция: Банк Франции
Габон: Банк государств Центральной Африки
Гамбия: Центральный банк Гамбии
Грузия: Национальный банк Грузии
Германия: Deutsche Bundesbank
Гана: Банк Ганы
Греция: Банк Греции
Гватемала: Банк Гватемалы
Гвинея-Бисау: Центральный банк западноафриканских государств (BCEAO)
Гайана: Банк Гайаны
Гаити: Центральный банк Гаити
Гондурас: Центральный банк Хо nduras
Гонконг: Валютное управление Гонконга
Венгрия: Magyar Nemzeti Bank
Исландия: Центральный банк Исландии
Индия: Резервный банк Индии
Индонезия: Банк Индонезия
Иран: Центральный банк Исламской Республики Иран
Ирак: Центральный Банк Ирака
Ирландия: Центральный банк и Управление финансовых услуг Ирландии
Израиль: Банк Израиля
Италия: Банк Италии
Ямайка: Банк Ямайки
Япония: Банк Японии
Иордания: Центральный банк Иордании
Казахстан: Национальный банк Казахстана
Кения: Центральный банк Кении
Корея: Банк Кореи
Кувейт: Центральный банк Кувейта
Кыргызстан: Национальный банк Кыргызской Республики
Латвия: Банк Латвии
Ливан: Центральный банк Ливана
Лесото: Центральный банк Лесото
Ливия: Центральный банк Ливии
Литва: Банк Литвы
Люксембург: Центральный банк Люксембурга
Макао: Денежно-кредитное управление Макао
Македония: национальный Банк Республики Македония
Мадагаскар: Центральный банк Мадагаскара
Малави: Резервный банк Малави
Малайзия: Центральный банк Малайзии
Мали: Центральный банк западноафриканских государств (BCEAO)
Мальта: Центральный банк Мальты
Маврикий: Банк Маврикия
Мексика: Банк Мексики
Молдова: Национальный банк Молдовы
Монголия: Банк Монголии
Черногория: Центральный банк Черногории
Марокко: Банк Марокко
Мозамбик: Банк Мозамбика
Намибия: Банк Намибии
Непал: Центральный Банк Непала
Нидерланды: Нидерланды Банк
Нидерландские Антильские острова: Банк Нидерландских Антильских островов
Новая Зеландия: Резервный банк Новой Зеландии
Никарагуа: Центральный банк Никарагуа
Нигер: Центральный банк государств Западной Африки (BCEAO)
Нигерия: Центральный банк Нигерии
Норвегия: Центральный банк Норвегии
Оман: Центральный банк Омана
Пакистан: Государственный банк Пакистана
Папуа-Новая Гвинея: Банк Папуа-Нового Гу inea
Парагвай: Центральный банк Парагвая
Перу: Центральный резервный банк Перу
Филиппины: Bangko Sentral ng Pilipinas
Польша: Национальный банк Польши
Португалия: Банк Португалии
Катар: Центральный банк Катара
Румыния: Национальный банк Румынии
Россия: Центральный банк России
Руанда: Национальный банк Руанды
Сан-Марино: Центральный банк Республики Сан-Марино
Самоа: Центральный банк Самоа
Саудовская Аравия: Валютное агентство Саудовской Аравии
Сенегал: Центральный банк государств Западной Африки ( BCEAO)
Сербия: Национальный банк Сербии
Сейшельские острова: Центральный банк Сейшельских островов
Сьерра-Леоне: Банк Сьерра-Леоне
Сингапур: Валютное управление Сингапура
Словакия: Национальный банк Словакии
Словения: Банк Словении
Соломоновы Острова: Центральный банк Соломоновых Островов
Южная Африка: Резервный банк Южной Африки
Испания: Банк Испании
Шри-Ланка: Центральный банк Шри-Ланки
Судан: Банк Су дан
Суринам: Центральный банк Суринама
Свазиленд: Центральный банк Свазиленда
Швеция: Sveriges Riksbank
Швейцария: Швейцарский национальный банк
Таджикистан: Национальный банк Таджикистана
Танзания: Банк Танзании
Таиланд: Банк Таиланда
Того: Центральный Банк государств Западной Африки (BCEAO)
Тонга: Национальный резервный банк Тонги
Тринидад и Тобаго: Центральный банк Тринидада и Тобаго
Тунис: Центральный банк Туниса
Турция: Центральный банк Турецкой Республики
Уганда: Банк Уганды
Украина: Национальный банк Украины
Объединенные Арабские Эмираты: Центральный банк Объединенных Арабских Эмиратов
Соединенное Королевство: Банк Англии
Соединенные Штаты: The Dirty Nasty Stinky Fed, Федеральный резервный банк Нью-Йорка
Уругвай: Центральный банк Уругвая
Вануату : Резервный банк Вануату
Венесуэла: Центральный банк Венесуэлы
Вьетнам: Государственный банк Вьетнама
Йемен: Центральный банк Йемена
Замбия: Банк o f Замбия
Зимбабве: Резервный банк Зимбабве
источник »
Одним из значительных источников средств для Кабала является отрасль здравоохранения, которая зарегистрировала колоссальные 3 доллара.09 триллионов долларов в 2014 году и, по прогнозам, вырастет до 3,57 триллионов долларов в 2017 году только в США. Мы считаем, что это просто консервативная цифра.
Мы можем избежать употребления наркотиков, легко победить любые вирусные атаки и запугать, зная, как создать нашу собственную комплексную противовирусную систему. Узнайте больше об этом здесь.

Ипотека, банковский счет, ссуды и сбережения

Ипотечные инструменты и руководства

  1. Сколько я могу занять?
  2. Ставки по ипотечным кредитам
  3. Калькулятор ставок по ипотеке
  4. Принципиальное соглашение
  5. Руководство по покупке дома
  6. Руководство по подаче заявки на ипотеку

Чейз Банк Войти | Правила онлайн-банкинга Chase Bank

Прежде всего, необходимо знать, как войти в Net Banking — если вы являетесь клиентом Chase Bank, имеете действующее имя пользователя и пароль и зарегистрировались для создания учетной записи в интернет-банке.Следовательно, вот полезная информация, которая поможет вам войти на их страницу интернет-банка. Вы можете найти всю полезную информацию о Chase Bank Login, Chase Bank Online.

Щелкните здесь, чтобы перейти на страницу интернет-банкинга Chase Bank.

Кроме того, следуйте наиболее заслуживающим внимания инструкциям ниже:

Как войти в учетную запись Net Banking?

Возможно, если у вас уже есть реквизиты интернет-банка, вы можете щелкнуть ссылку выше, которая приведет вас к изображению, как показано ниже.

Пользователи

Personal Banking должны выбрать Интернет-банк в правом разделе. После того, как вы нажмете на нее, вы попадете на страницу входа, как показано на изображении ниже:

В противном случае, если вы являетесь корпоративным клиентом с Текущей учетной записью, вам нужно выбрать тот же вариант и нажать «Войти». После того, как вы нажмете на нее, вы попадете на страницу входа.

Первые пользователи и регистрация в Chase Bank

Первый пользователь Chase Bank Login, Chase Bank Online Banking

Прежде всего, если вы впервые используете или вам необходимо зарегистрироваться в Chase Bank.Для начала, еще не зарегистрированы? Зарегистрироваться сейчас.

После предоставления реквизитов интернет-банк будет активирован банком. Клиенты могут войти в учетную запись интернет-банка.

Chase Bank Мобильный банк:

Кроме того, если вы хотите получить доступ к страницам мобильного банкинга, перейдите по соответствующей ссылке:

Мобильный банк

Мобильные приложения Chase Bank

В заключение для приложений загрузите их по ссылкам ниже:

Android Play Store Вход в систему Chase Bank, приложения для онлайн-банкинга Chase Bank:

Банковское приложение Chase Bank: Банковское приложение

Apple I мелодии Play store Chase Bank Login, Chase Bank Online Banking Apps:

Банковское приложение Chase Bank: Банковское приложение

Также вот некоторая информация об онлайн-банке Chase

Расположение филиалов: Локатор филиалов

Филиалы на карте
Расположение банкоматов
: Расположение банкоматов
Веб-сайт Chase Bank: Веб-сайт банка
Номер службы поддержки клиентов: 1-877-242-7372

За пределами U.С .: 1-713-262-3300

Кроме того, если вам нужна помощь с другими банками в США, вот список всех банков США.

ЦБ

Перейти к основному содержанию Переключить навигацию Поиск Вход в приложение
  • FedLine Web
  • Центр отчетности
  • Центральный резерв
  • Срочный депозит
Статус службы Контакт COVID-19
  • Поиск
  • Статус службы
  • Контакт
  • Финансовые услуги
    • Бухгалтерский учет
      • Бухгалтерские услуги Дом
      • Информация об управлении счетом
      • Ежедневная выписка по счету
      • Отчеты о дневном овердрафте
      • Премиум бухгалтерские информационные услуги
      • Справка о плате за услуги
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
    • ACH
      • FedACH Товары и услуги На главную
      • Служба разрешения исключений FedACH
      • Служба информационных файлов FedACH
      • Отправка и получение FedACH
      • Служба управления рисками FedACH
      • Служба FedACH SameDay
      • Платежи FedGlobal ACH
      • Служба репортеров FedPayments для служб FedACH
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка
      • Возможности тестирования
    • Комплексные решения
      • Комплексные решения Начало
      • FedComplete
      • Анализатор транзакций FedTransaction
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Ресурсы
    • наличными
      • FedCash Services Home
      • Монета
      • Услуги терминала монет
      • Валюта
      • Услуги FedCash через веб-решение FedLine
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
    • Проверить
      • Проверить продукты и услуги На главную
      • Проверить 21-Включенные услуги
      • Услуги по корректировке чеков
      • FedForward ® Служба депозита изображений
      • Служба обработки изображений и электронного чека FedImage
      • Служба репортера FedPayments для чековых услуг
      • Службы FedReceipt
      • Услуги FedReturn
      • Службы чеков за рубежом и в Канаде
      • Обработка сберегательных облигаций с поддержкой изображений
      • Клиринговые услуги по чеку
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
      • Возможности тестирования
    • Служба FedNow
      • FedNow Service Home
      • Блог FedNow
      • Сообщество FedNow
      • FedNow в новостях
      • Мгновенные платежи Образование
      • Подпишитесь на электронную почту FedNow
      • Что такое FedNow?
      • Связь
      • Пресс-релизы
    • Национальная расчетная служба
      • Национальная Расчетная Служба Дом
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
    • Ценные бумаги
      • Fedwire Securities Service Home
      • Служба совместного хранения
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
      • Возможности тестирования
    • Провода
      • Fedwire Funds Service Home
      • 2020 Сборы
      • 2021 Комиссия
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
      • Возможности тестирования
  • Центральный банк
    • ЦБ дом
    • Lending Central (вне офиса)
    • Центр отчетности
      • Руководства пользователя Reporting Central
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
    • Центральный заповедник
      • Счет избыточного остатка
      • Срочный депозит
      • Непрерывность бизнеса
      • Формы
      • Ресурсы
      • Настройка службы
  • Казначейские услуги
    • Казначейские услуги Дом
    • Дополнительные услуги
    • Сберегательные облигации для финансовых организаций
    • Сберегательные облигации Новости, которые можно использовать
    • Казначейство ACH Reclamation
    • Казначейские аукционы
    • Возврат казначейского чека
    • Непрерывность бизнеса
    • Формы
    • Ресурсы
    • Настройка службы
  • Решения
  • FedLine
    • FedLine Solutions Home
    • FedLine Advantage
    • Команда FedLine
    • FedLine Direct
    • Веб-линия FedLine
    • FedMail
    • 2020 Сборы
    • 2021 Комиссия
    • Тестирование приложений и подключения
    • Непрерывность бизнеса
    • Формы
    • Ресурсы
    • Настройка службы
  • Формы
    • Бухгалтерский учет
    • ACH
    • Наличные
    • ЦБ
    • Чек
    • Районная информация
    • Решения FedLine
    • Национальная расчетная служба
    • Ценные бумаги
    • Казначейские услуги
    • Провода
  • ресурса
    • Центральный банк
      • Часто задаваемые вопросы
      • Центральные ресурсы отчетов
    • Каталог маршрутизации электронных платежей
    • Решения
    • FedLine
      • Контактное лицо для авторизации конечных пользователей (EUAC) Поддержка
      • Командная среда FedLine и матрица изменений конфигурации
      • Прямая файловая среда FedLine и матрица изменений конфигурации
      • Среда прямых сообщений FedLine и матрица изменений конфигурации
      • Часто задаваемые вопросы
    • Комиссия
    • Финансовые услуги
      • Бухгалтерский учет
      • ACH
      • Комплексные решения
      • Наличные
      • Чек
      • Обменные курсы
      • Национальная расчетная служба
      • Ценные бумаги
      • Провода
    • Отраслевые ссылки
    • Ресурсных центров
      • Ящик для инструментов Business Banking
      • Непрерывность бизнеса
      • FedACH ® Модернизация платформы
      • Международные платежи
      • Набор инструментов для управления рисками
      • В тот же день ACH
      • Программа обеспечения безопасности и отказоустойчивости
    • Правила и положения
      • Операционные проспекты
      • Регламент
    • Настройка обслуживания и доступа
      • Клиент текущих финансовых услуг
      • Слияние финансовых учреждений
      • Новый заказчик финансовых услуг
    • Казначейские услуги
      • Дополнительные услуги
      • Часто задаваемые вопросы
      • Сберегательные облигации для финансовых организаций
      • Казначейские аукционы
      • Куда отправлять залоговые средства
  • Образование
    • Вебинары Федерального резервного банка
    • Отраслевые мероприятия
    • Продукты и услуги Образование
  • Новости
    • Связь
    • Уведомления по электронной почте
    • Fed360
    • Пресс-релизы
    • Исследования
  • О компании
    • Банковские отделения
    • Расписания выходных

Центральный банк

  • Lending Central (вне офиса)
  • Центр отчетности
    • Руководства пользователя Reporting Central
    • Непрерывность бизнеса
    • Формы
    • Ресурсы
    • Настройка службы
  • Центральный заповедник
    • Счет избыточного остатка
    • Срочный депозит
    • Непрерывность бизнеса
    • Формы
    • Ресурсы
    • Настройка службы
  1. Дом
  2. ЦБ
.