ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Зачем «консалтеру» становиться адвокатом?

02 августа 2018

Юридический рынок

О мотивации

Авторы проекта Концепции регулирования рынка профессиональной юридической помощи (далее – Концепция) исходят из предпосылок добровольности вхождения в адвокатское сообщество, однако, на мой взгляд, реальной мотивации у юриста – не адвоката становиться адвокатом сегодня нет.

Кто хотел стать адвокатом, уже стал им. Остальные нашли свою нишу, подходящие им формы и методы работы, стандарты оказания услуг: они платят налоги, нанимают других юристов, повышают квалификацию, формируют кадровую смену, привлекают при необходимости адвокатов.

Учитывая, что добровольность вхождения юристов в адвокатуру на самом деле весьма условна, и речь идет скорее о назревшей необходимости, от согласия между государством и юристами, а также консенсуса внутри профессионального сообщества зависят безболезненность грядущих изменений и успех реформы.

Несмотря на отсутствие серьезной мотивации вливаться в адвокатское сообщество, важно отметить, что «свободный» юрист может быть заинтересован, например, в развитии гарантий адвокатской профессии, уважении и защите статуса адвоката и прав подзащитного лица, безопасных и стабильных правилах профессиональной деятельности.

Что позволит органично трансформировать рынок и получить в процессе не новые проблемы, а точки роста? Только предельно честный диалог со всеми участниками рынка с раскрытием планируемых действий и проектов решений.

Позитивные стороны проекта 

Рассматриваемый сегодня проект Концепции – не первая попытка урегулировать рынок юридических услуг, но, как представляется, наиболее удачная, как минимум на старте.

Совершенно очевиден успех авторов проекта Концепции, которые заслуживают благодарности как за ясный, изложенный нетипично понятным языком, взвешенный и содержательный документ, так и за широкое и открытое обсуждение планируемой реформы.

Если реформе суждено быть, то начинаться она должна именно так – с обсуждения вопросов: зачем, что, когда и как.

На вопрос «ЗАЧЕМ» проект Концепции отвечает достаточно подробно и обстоятельно. Развития декларируемых проектом Концепции целей мы ищем не только в ее тексте, но и моделируя будущую реальность сквозь призму реальности сегодняшней и приобретенного жизненного опыта.

Несмотря на присущий свободному рынку юридических услуг условный комфорт, убежден, что регулировать сферу оказания правовой помощи необходимо. Более того, полагаю, что на самом деле все добросовестные профессиональные игроки согласны с тем, ЧТО:

• необходимо сформировать единый, подчиненный общим правилам рынок профессиональной юридической помощи;
• важно создать условия для общего системного эволюционного развития компетенций субъектов оказания юридической помощи;
• разумно продолжить разработку и повышение уровня профессиональных этических стандартов;
• необходимо совершенствовать механизмы контроля, минимизации ущерба от маргинальных, опасных для доверителей и целей правосудия участников рынка.

Отвечая на вопрос «КОГДА», в отличие от многих уважаемых коллег, предлагаемые проектом Концепции меры не считаю преждевременными.

Соглашаясь с оценками сравнительно мизерных объемов современного российского рынка юридических услуг и подтверждая его очевидную «молодость», признавая разумным тезис о том, что росту и развитию способствует свобода, одновременно возражаю, что именно в «детстве» важно задать прежде всего ценностные рамки.

Базис в виде цивилизованных правил при способствующей экономической основе может дать дополнительный толчок не только качественному, но и количественному развитию – росту доверия и востребованности юридических услуг. Не секрет, что сегодня регулярное обращение субъекта правоотношений за профессиональной юридической помощью нельзя назвать нормой поведения, а правовая культура находится в зачаточном состоянии.

Дискуссионные аспекты: взгляд бизнес-юриста

Наиболее горячие дискуссии вызывает вопрос «КАК». Содержательно и по форме мы стремимся достичь декларируемых целей.

Возвращаясь к заявленной теме, предлагаю остановиться не на общих целях проекта Концепции о системном развитии рынка юридических услуг, доступности правосудия, повышении качества юридической помощи, защищенности ее потребителей, общего уровня правовой культуры, доверия к судебной системе и правовым средствам защиты прав и интересов, а на опасениях и ожиданиях «вольных» юристов.

Выступая на встрече, состоявшейся 9 июля 2018 г. по инициативе и при участии министра юстиции РФ Александра Коновалова, заместителя министра юстиции РФ Дениса Новака, президента ФПА РФ Юрия Пилипенко, президента АП Республики Крым Елены Канчи, я постарался помочь взглянуть на Концепцию глазами бизнес-юристов.

Читайте также

«Объединение юристов на базе адвокатуры должно происходить добровольно»

Руководство Минюста России обсудило с крымскими адвокатами положения проекта Концепции регулирования рынка юридической помощи

10 июля 2018 Новости

Мы обсудили наиболее болезненные вопросы, требующие четких ответов и разрешения их в тексте проекта Концепции до его передачи на рассмотрение Правительства.

Говоря о сомнениях, которые если не препятствуют принятию проекта Концепции, то нуждаются в дополнительных пояснениях, я условно поделил бы их на психологические, фундаментальные и организационные.

Что касается психологических факторов, отмечу, что, пожалуй, самым неудачным в рассматриваемом проекте Концепции стало ее неофициальное наименование – «адвокатская монополия».

Психологически не все юристы готовы согласиться со своей «второсортностью», вроде бы вытекающей из присоединения их к адвокатуре. Вместо создания общего пространства для совместного развития многие опасаются ограничения конкуренции (монополии), чуть ли не «дедовщины», проявляемой с помощью непрозрачных механизмов дисциплинарной практики.

Обсуждая фундаментальные идеологические расхождения или сомнения, возвращаюсь к терминам и смыслам. Например, для меня не очевидны ответы на ряд вопросов:

• Способна ли в сегодняшней России адвокатура – весьма консервативная, на мой взгляд, структура – обеспечить необходимую гибкость и возможность развития в формате юридического бизнеса в условиях динамики, цифровизации экономики и пр. ?
• Наличествует ли моральная и профессиональная готовность (не путать с желанием) адвокатуры возглавить реформирование рынка юридических услуг на качественно новом, более высоком уровне?
  

Юристов или адвокатов-одиночек обсуждать в контексте каких-то стандартов и системного развития не берусь. Если выразить мнение  объединений юристов, то нам было бы проще вступить в ряды адвокатов, если бы российская адвокатура славилась передовыми позициями в практической юриспруденции и образцовым качеством услуг, отсутствием нареканий в части профессиональной этики, прозрачностью самоуправления, действенностью указанных в законе гарантий адвокатской деятельности.

При этом в «свободном» юридическом сообществе на базе конкуренции и возможности заимствовать лучшее на рынке и экспериментировать сформировались юридические фирмы с собственными, соотносимыми с мировыми, стандартами оказания услуг, корпоративной культурой, заявленными и твердо соблюдаемыми морально-нравственными ориентирами, и эти фирмы демонстрируют мощную  динамику.

Нашей юридической фирме скоро четыре года. Выбрать правильную стратегию развития команды и фирмы оказалось непросто. Западные модели в наших условиях не всегда работают или не работают вовсе, поэтому стало понятно, что надо учиться у более опытных коллег. Создавая и развивая компанию, формируя стандарты оказания услуг и менеджмента, мы ориентируемся прежде всего на близкие нам по ценностям и формату компании и партнерства, уже завоевавшие имя в России, Украине, Беларуси. Юридический бизнес-консалтинг соревнуется за передовые позиции скорее с юридическими департаментами крупного бизнеса, нежели адвокатскими структурами.

Организационные аспекты объединения всех игроков рынка профессиональных юридических услуг, на мой взгляд, несмотря на формат проекта Концепции, проработаны и, что важнее, постоянно совершенствуются для того, чтобы организационных барьеров для вхождения практикующих юристов в среду регулирования не было как таковых.

Обсуждаются упрощенный и технологичный, исключающий субъективизм, персональный отбор; правопреемство юридических лиц с сохранением почти без изменений коммерческих организационно-правовых форм и моделей налогообложения, дорабатываются всколыхнувшие как адвокатов, так и «свободных» юристов вопросы трудовых отношений, учета стажа и специализации.

О балансе используемых средств достижения целей реформы

Прежде всего имею в виду баланс между регулятивными и рыночными механизмами достижения целей запланированных проектом Концепции изменений.

Возвращаясь к неудачному бытующему названию реформы («адвокатская монополия»), отмечу, что еt fabula partem veri habet («и в сказке есть доля правды»), а между тем любая монополия – противоположность конкуренции. Конкуренция – единственный естественный и наиболее эффективный способ повысить качество, доступность чего бы то ни было. Регулировать рынок нужно, но, вероятнее всего, в самых общих чертах, обозначив рамки, за которые заходить нельзя.

Уверен, что участники рынка лишены сомнений в способности российского госаппарата с энтузиазмом зарегулировать любую сферу общественных отношений. Важнее, обсуждая проект Концепции, подробно остановиться на том, как будет конкуренция поддерживаться и охраняться как от госрегулирования, так и от избыточных внутрикорпоративных ограничений.

Желательно минимальное регулятивное влияние на формы и методы работы, осуществляемой с соблюдением закона и этических норм.

Из вопроса о возможной тенденции монополизации доступа к профессии логично вытекает следующий.

Гарантии безопасности и независимости в профессии

Вопрос вполне практического свойства в условиях развития государственного патернализма, фактического кризиса независимости судебной системы, моих личных сомнений в прозрачности механизмов дисциплинарного разбирательства на фоне резонансных случаев лишения адвокатов статуса.

В связи с этим востребованы установленные законом, реально действующие механизмы безопасности и независимости адвокатов, исключение возможности потерять профессию из-за присущей ей конфликтности.

Пока обсуждается электронное правосудие, возможно, самое время на волне реформирования рынка использовать электронные инструменты не только для назначения адвокатов, но и в механизмах управления и решения дисциплинарных вопросов в адвокатской корпорации.

Резюме

Перефразируя латинское сuius commodom – eius periculum («чья выгода, того и риск»), думается, что всем участникам рынка (и с адвокатским статусом, и без него) необходимо принять на себя как неизбежные издержки, связанные со структурными преобразованиями рынка, а также часть ответственности.

Считаю важным соблюдение государством правила Парето, имея в виду не только исключение искусственных барьеров для трансформации рынка, любого ухудшения положения добросовестного участника относительно статуса, предшествовавшего реформе, но и приобретение ощутимой как нематериальной, так и экономической выгоды от принятия всеми участниками новых правил игры, а также достижение предельной открытости и честности в планируемых действиях.

Верным было бы четче расставить акценты в обсуждении таким образом: не к просвещенным адвокатам присоединяют неорганизованных «варваров», а по общественному запросу государство формирует цивилизованную среду оказания правовой помощи, для работы в условиях которой меняться нужно буквально всем. В этих условиях нет места для министерства адвокатуры, номенклатурных факторов, дедовщины, давления на неугодных.

Conditio sine qua nоn в том, что от современной адвокатуры должно остаться только лучшее: наименование, созданная инфраструктура и независимые от государства механизмы управления. Общей площадкой для совместного развития должна стать прежде всего подчиненная общим правовым и этическим нормам среда, озаглавленная адвокатским сообществом.

Необходима взаимная диффузия ценностей. «Свободные» юристы должны принять ограничения, а традиционные адвокаты, напротив, исключить снобизм и согласиться с модернизацией корпорации, в том числе в форме либерализации существующих правил и имплементации современных технологичных инструментов, форм управления и оказания услуг для конкурентного развития.

При условии консолидации мнений и усилий перспектива создания в России цивилизованного рынка профессиональной юридической помощи представляется реальной и достижимой.

P.S.

В проекте Концепции оставлена без внимания важнейшая, на мой взгляд, проблема, без решения которой заявленных в названном документе и декларированных в Конституции РФ целей достичь будет сложно. Я имею в виду обеспечение выполнения судом функции правосудия, а не создание условий для работы многочисленных юристов.

Доступность правосудия должна гарантироваться не столько доступностью юридической помощи, сколько профессионализмом и независимостью (в сумме – справедливостью) суда, который не назовет черное белым независимо от участия в процессе профессиональных представителей.

К сожалению, лица, уполномоченные применять право от имени государства, особенно судьи, из пространства профессионального взаимодействия фактически исключены. В то же время стандарты допустимого поведения для указанных органов существенно отличаться не должны.

Коллегия адвокатов СПб. Услуги адвоката, представление интересов в арбитражном суде, подача исков, сделки.

Санкт-Петербургская коллегия адвокатов «Глобал консалтинг» является одной из ведущих юридических компаний на Северо-Западе занимающихся правовым сопровождением в сегменте B2B, а также ведением дел частных лиц. Миссия компании – повышение благосостояния наших клиентов путем устранение юридических проблем.

Преимущества:

• непосредственное общение с клиентом с выездом специалиста в офис;
• тщательная проработка возможных путей развития судебного конфликта до обращения в суд, анализ использования наличествующих у клиента документов, а также предусмотрительность в отношении потенциально существующих доказательств у контрагента;
• исправление чужих ошибок;
• защита ответчика;
• мы не пытаемся объять необъятное, работаем только в определенном сегменте рынка с которым непосредственно знакомы;
• при даче заключений мы руководствуемся реальным положением вещей, а не только законом;
• у нас есть уникальный опыт реализации на практике права на забвение популярных персоналий в таких поисковых системах как Яндекс, Гугл и МЭЙЛ. РУ;
• наличие административного ресурса;
• адвокатская тайна, сведения, ставшие адвокату известными в связи в выполнением поручения доверителя не только при защите по уголовным делам, но по коммерческим вопросам, не подлежат разглашению правоохранительным органам;
• возможность договориться о встрече для консультации с адвокатом в выходные и праздничные дни;
• все наши сотрудники имеют подтвержденный опыт работы в рамках своих функциональных обязанностей не менее пяти лет, а руководители не менее десяти лет.

Адвокаты нашей коллегии оказывают юридические услуги не только в Санкт-Петербурге, а также в Москве, Петрозаводске и в других городах в России и в Республике Беларусь.
Юристы арбитражного центра нашей коллегии специализируются на юридическом сопровождении бизнеса, но также оказывают правовую поддержку и частным клиентам.
Наши юристы, наряду с отличным знанием права, обладают необходимыми связями в юридическом сообществе, что позволяет быстро и эффективно решать различные вопросы, связанные с иностранными и местными инвестициями, международными сделками, законодательством в сфере недвижимости и строительства, налоговым законодательством и многое другое. У нас большая практика ведения дел в суде, а также участия в выездных проверках гос.органов (роспотребнадзор, жилищная инспекция, налоговая, прокуратура, администрации). Мы также успешно работаем с Федеральной службой судебных приставов, содействуя исполнению решений судов общей юрисдикции, арбитражных судов, третейских судов. Наша компания специализируется также на трудовом праве и является одной из ведущих в этой области. Мы являемся специалистами в области правового обеспечения кейтеринга и ресторанного бизнеса, включая разработку договоров поставки и юридическое взаимодействие с поставщиками.
Мы предоставляем рациональные и экономически целесообразные решения, адаптированные под индивидуальные бизнес-потребности каждого клиента.

В Санкт-Петербурге у наших адвокатов создалась обширная практика представления интересов в арбитражных судах, таких как Арбитражный суд города Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Тринадцатый арбитражный апелляционный суд, Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа.

Согласно пункту 1 статьи 9 Федерального закона от 31 мая 2002 года N 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» статус адвоката в Российской Федерации вправе приобрести тот, кто имеет оконченное высшее юридическое образование, полученное в имеющем государственную аккредитацию вузе. Соискатель статуса также должен иметь стаж работы в юриспруденции не менее двух лет до подачи документов на экзамен. Адвокатские услуги клиентам коллегий не облагаются НДС. Адвокатский гонорар по гражданским делам относится к судебным расходам и взыскивается с оппонентов.

Адвокаты в СПб выступают представителями в судах по гражданским и арбитражным делам, а также защитниками по уголовным делам. По административным делам адвокаты называются защитниками, когда выступают на стороне лица привлекаемого к административной ответственности, а также адвокаты могут быть представителями потерпевшего. Для защиты от деятельности государственных служб юристы предъявляют административные иски.
В рамках административных дел, рассматриваемых по Кодексу об административных правонарушениях (КоАП), привлечение к административной ответственности происходит постадийно. Некоторые составы административных правонарушений рассматриваются единолично должностным лицом уполномоченного органа, должностное лицо выносит и протокол и постановление о привлечении к административной ответственности. По другим составам протокол выносится уполномоченным государственным органом, а потом материалы административного дела передаются в суд для вынесения постановления о привлечении к административной ответственности. Причем в зависимости от состава административного правонарушения дело может быть передано в мировой суд, районный (окружной, городской) суд, где дела рассматриваются по Кодексу административного производства, либо в арбитражный суд, где дела рассматриваются по Арбитражному процессуальному кодексу. По судебным делам сопровождаемым юристами нашей коллегии адвокатов с высокой степенью вероятности выносится постановление о прекращении производства по делу об административном правонарушении.
В процессе рассмотрения Вашего дела в суде, юристами нашей коллегии адвокатов будут даны как устные, так и письменные юридические консультации, исходя из сложившейся практики рассмотрения подобных дел в Вашем регионе. Судебная практика в различных регионах складывается разносторонняя, при рассмотрении однотипных исков в Санкт-Петербурге, в Москве либо иных городах, решение может быть как в пользу истца, так и отказным. Подобная ситуация может произойти, если юрист не подготовился к спору в конкретном регионе, а исходил из принципа единства судебной практики. Юристы Санкт-Петербургской коллегия адвокатов «Глобал консалтинг» изучают последнюю практику кассационных судов федеральных округов, перед каждым региональным спором в арбитражном суде. В судах общей юрисдикции, ситуация с однозначной судебной практикой гораздо сложнее. Например, в судах, находящихся в одном городе, таких как Санкт-Петербургский городской суд и Ленинградский областной суд, судебная практика может отличаться кардинально.

Подача исковых заявлений в суд

Правильно составленное исковое заявление либо административного иска, является залогом получения юристами нашей коллегии нужного клиенту судебного акта.
Правильно составленное, как с точки зрения содержания (указания применимых материальных норм и судебной практики), так и с точки зрения процессуального соответствия в зависимости от процессуальных особенностей подлежащих применению в конкретном суде, при рассмотрении каждой отдельной категории спора.
Так, при рассмотрении дела в арбитражном суде процессуальные нормы используются как из Арбитражного процессуального кодекса РФ, так и из Федерального закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». В арбитражной практике рассматриваемые дела подразделяются на гражданские, административные (к ним также относят споры с налоговыми, таможенными и иными государственными органами) и банкротные (в зависимости от субъекта банкротства порядок рассмотрения подобных дел сильно отличается, например множество особенностей предусмотрено для банкротства застройщика).

Если исковое заявление предъявлено в суд общей юрисдикции (мировой суд, районный (окружной, городской) суд, либо военный суд), то процессуальные нормы будут применяться содержащиеся в Гражданском процессуальном кодексе, а также в Кодексе Российской Федерации об административных правонарушениях. Кроме того, без взимания пошлин возможно предъявление гражданского иска как отдельного правового инструмента в уголовном деле. Заявление потерпевшим своих затрат и суммы выражающей моральные страдания от преступления возможно через адвоката даже на стадии рассмотрения ситуации следователем.
В ряде случаев является обязательным привлечение в качестве третьих лиц государственных органов. Так, по трудовым спорам о восстановлении на работе уволенного сотрудника и по искам о выселении, является обязательным участие прокурора. Прокурор не всегда выступает в защиту интересов работника либо выселяемого. В некоторых случаях, при рассмотрении иска в суде, прокурор выступает на противоположной стороне, исходя из своего личного понимания принципа законности. Например, если в пользу работника, который является более слабой стороной судебного спора и практически подзащитным прокурора, взысканы денежные средства за пределами установленного законом, то прокурор запустит процесс обжалования решения.
По искам об определении порядка общения с ребенком в обязательном порядке привлекается орган опеки о попечительства, который дает свое заключение по семейному делу.
При наличии третейской оговорки гражданский спор будет рассматриваться в третейском суде, рассмотрение спора будет проходить по внутреннему регламенту третейского суда, кроме того, рассмотрение дела будет дороже, так как платится не государственная пошлина, а третейский сбор, устанавливаемый третейским судом по своему усмотрению.
При наличие иностранного элемента, помимо внутригосударственных судов, стороны могут договориться о рассмотрении спора в иностранном суде. По подобным делам, как правило, стороны также договариваются и о применении более удобных материальных норм (например рассмотрение по английскому праву). Стоит отметить, что указание в контракте, что применяется право Великобритании не влечет за собой применение английского права, так как на территории Великобритании есть несколько правовых систем, в том числе одна в Англии. В этом случае условие о применимом праве будет не согласовано в контракте.
При подаче исковых заявлений в арбитражный суд нашими адвокатами изучается вопрос применимого материального права к конкретному правоотношению. Например, если по контракту с иностранным контрагентом поставляется товар по условиям Инкотермс, то в части не урегулированной Инкотермс будет применяться материальное право продавца, если иное не установлено международным контрактом. Стоит разграничивать применение международных договоров, которые также являются частью правовой системы Российской Федерации. Например подавая иск в суд на контрагента находящегося в Китае, юристами коллегии производится анализ применения Общих условий поставки в КНР, так как данные условия пользуются приоритетом перед Венской конвенцией. В случае, если применимое право не регламентировано контрактом с контрагентом из большинства других стран, то будут действовать принципы УНИДРУА.
Арбитражный суд при принятии искового заявления к производству может обязать стороны доказывать содержание иностранных норм права.
При подаче искового заявления в суд общей юрисдикции, можно также подать заявление о применении мер по обеспечению иска. В частности, можно просить суд запретить на время рассмотрения спора производить сделки по отчуждению недвижимого имущества, наложить арест на денежные средства находящиеся на счетах ответчика, запретить распоряжаться движимым имуществом (строительная техника, автомобили, материалы). При вынесении судом общей юрисдикции определения о наложении ареста на расчетный счет, адвокаты нашей коллегии получают исполнительный лист и предъявляют его либо судебным приставам, либо в банк ответчика напрямую. Определение о запрете отчуждения (купли-продажи, дарении, мены) недвижимого имущества должно быть подано в Росреестр (ранее ФРС, ГБР, регистрационная палата), для внесения соответствующей записи.
В спорах разрешаемых в районных судах, при подаче иска адвокатами нашей коллегии к лицам ведущим предпринимательскую деятельность без соответствующей регистрации в налоговой инспекции в качестве индивидуального предпринимателя, юристы коллегии применяют закон о защите прав потребителей, что существенно увеличивает сумму взысканного для наших клиентов.
В гражданском процессе, помимо исковых заявлений, которые рассматриваются в исковом производстве, также рассматриваются просто заявления, например в приказном производстве либо в особом производстве.

Сопровождение крупных сделок

Для того, чтобы получить то, на что Вы рассчитываете при заключении сделки, правильнее всего обратиться к адвокатам в СПб за юридическим сопровождением преддоговорного процесса.

Так, до приобретения интересующего покупателя актива нужно выбрать одну из схем воплощения желаемого.
При покупке некоего актива, можно непосредственно купить сам актив, можно приобрести предприятие как имущественный комплекс, можно купить доли/акции компании собственника или произвести реорганизацию покупаемого общества. Кроме того, для целей оптимизации налогообложения можно также приобрести головную компанию (российскую или иностранную) по отношению к компании, которой принадлежит нужный актив.
При самой простой схеме, покупке доли в обществе с ограниченной ответственностью, до совершения сделки, необходимо просмотреть договоры и иные первичные документы за всю историю деятельности покупаемого общества с ограниченной ответственностью. При покупке у недобросовестных продавцов бизнеса, либо при существовавшем корпоративном конфликте, в последующем могут возникнуть, как претензии со стороны проверяющих органов, например при использовании ООО для обналичивания денежных средств, так и со стороны связанных с предыдущими владельцами компаний. Типичным примером последствий покупки бизнеса у недобросовестного продавца, без предварительного обращения к адвокату в СПб для проверки документов на юридическую чистоту (due diligence), является череда исковых заявлений в арбитражных судах за якобы оказанные услуги, взыскание задолженности по векселям и договорам займа, а также иски бывших работников на крупные суммы. Исходя из чего, для снижения рисков, наши адвокаты рекомендуют в договоре купли-продажи доли в обществе с ограниченной ответственностью, прописывать условия возмещения убытков предыдущими собственниками бизнеса.
При покупке как движимого имущества, так и объектов недвижимости, необходимо удостовериться, что они не состоят под залогом либо иным обременением, а также, что в судах отсутствуют споры о принадлежности данных объектов тому или иному собственнику. Данную информацию Вам помогут собрать юристы нашей коллегии адвокатов. Кроме того, для юридической чистоты, сделку по приобретению актива необходимо правильно оформить. Крупные сделки подлежат предварительному одобрению, причем для обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ порядок одобрения крупной сделки отличается. Для избежания корпоративных конфликтов адвокаты рекомендуют заключать корпоративный договор для возникновения определенности с голосованием на общем собрании учредителей/акционеров. Само по себе обладание ценным объектом недвижимости может стать проблемой из-за налогового бремени, если оформить недвижимость не правильно. К примеру, физическое лицо может внести в уставной капитал объект по заниженной стоимости, а по прошествии какого-то времени возникнет необходимость совершить сделку с новым покупателем. Если имущество было юридически оформлено по заниженной стоимости, то при продаже у продавца возникнет обязанность по уплате налогов на образовавшуюся разницу. При сделках с физическими лицами, которые находятся на территории РФ менее полу года, необходимо учитывать при согласовании цены сделки, что НДФЛ для нерезидентов не 13%, а 30%. При этом дарение между родственниками не облагается НДФЛ. При дарении недвижимого имущества от юридического лица физическому могут возникнуть излишнии расходы по налогообложению. Если сделка безвозмездная, то нельзя забывать о необходимости начисления НДС. Кроме того, юридическое лицо будет налоговым агентом и обязано будет заплатить в бюджет НДФЛ. При возмездной сделке купли-продажи по остаточной стоимости НДС можно будет исключить из расчета дополнительных расходов на сделку. При наложенном на недвижимое имущество аресте (в том числе в рамках уголовного дела), задача по отчуждению усложняется. Для регистрации договора купли-продажи необходимо сначала снять наложенный арест. При этом, есть серые схемы, к примеру собственник, состоящий в браке может заключить со своей женой брачный договор, или, если присутствие у нотариуса крайне затруднительно для клиента коллегии адвокатов, например, если клиент находится заграницей, то можно заключить соглашение о разделе имущества. До конца декабря 2015 года данное соглашение нотариально удостоверялось супругами только по желанию сторон, исходя из чего при составлении соглашения между мужем и женой можно проставить заднее число. Заключение брачного договора за границей так же проблематично, так как консулы юридически не наделены правом заверения сделок с русской недвижимостью. При всей юридической схожести брачного договора и соглашения о разделе, существенным отличием является то обстоятельство, что соглашения гораздо реже оспариваются в судебном порядке кредиторами супругов, которые претендуют на выделенную долю супруга-должника из общесемейного имущества.

Юридическая помощь в формате коллегии регламентируется Федеральным законом Об адвокатской деятельности. Помимо положений о коллегии адвокатов, в данном законе содержатся также нормы регулирующие деятельность других типов адвокатских образований, в частности адвокатских бюро и адвокатских кабинетов.
Формат коллегии адвокатов предоставляет возможность заключить договор на юридическое обслуживание непосредственно с адвокатом специализирующимся на нужном вопросе, а не просто с юридическим лицом, где состав работников может быть изменен без уведомления клиента, что скажется на уровне оказания юридических услуг. Адвокатские кабинеты, как правило, в силу малочисленности работающих адвокатов (ровно один человек), не могут соперничать по качеству предоставляемых юридических услуг с адвокатской коллегией. Для учреждения коллегии требуются несколько юристов с опытом ведения дел в адвокатуре более пяти лет, что значительно повышает качество услуг.
Условием сохранения адвокатского статуса является соблюдение Кодекса профессиональной этики адвоката. Подобное требование к лицам, оказывающим юридические услуги в СПб, выступает дополнительной правовой гарантией качества для клиентов Коллегии адвокатов «Глобал Консалтинг». К примеру, адвокатская этика запрещает конфликт интересов — представление в суде сначала истца, а потом ответчика.
Юристы Коллегии адвокатов «Глобал Консалтинг» состоят в Адвокатской палате Санкт-Петербурга. В случае привлечения адвоката в качестве свидетеля, адвокатская палата выполняет надзорную функцию не позволяя своим членам сотрудничать со следствием.
В ближайшее время Государственной думой будет рассмотрены федеральный закон, ограничивающий сферу деятельности юристов не получивших адвокатский статус. В прессе грядущие поправки называют «адвокатская монополия». После корректировки законодательства адвокаты займут рынок представительства в судах. В настоящий момент монополия введена только по уголовным делам. Те же клиенты, которые уже заключат договоры на аутсорсинг с обычными юридическими фирмами попросту потеряют свои деньги, так как юристы не прошедшие аттестацию в адвокатской палате, оказывать судебные услуги больше не будут.
Что именно предприниматели обычно выводят на аутсорсинг?
1.Бухгалтерию.
2.Юридическую составляющую.
3.IT-составляющую (обслуживание оргтехники и компьютеров).
4.Коммерческую составляющую (например, схема CALL-PAY).
5.Подбор персонала или аутстаффинг (предоставление персонала).
Вот, пожалуй, пять основных направлений, с которыми приходится сталкиваться владельцам собственного бизнеса. Немногие сегодня пользуются аутсорсингом, как это принято за рубежом, но общая тенденция тем не менее год от года позволяет проследить уверенный рост данного вида услуг.
Наиболее распространённым, безусловно, на сегодняшний день в РФ является аутсорсинг бухгалтерских услуг. Это основное и, возможно, действительно самое важное направление аутсорсинга, к которому приходится обращаться предпринимателю с первых дней деятельности своего предприятия. Хочешь не хочешь, а отчитаться перед государством за свою работу ты обязан. Также ещё необходимо взаимодействовать с контрагентами посредством различного рода финансовых бумаг, без которых в бизнесе никуда. Для всего этого нужны соответствующие знания и опыт, которых зачастую у начинающего бизнесмена, да иногда и у матёрого воротилы, попросту нет. Тогда на помощь приходит сторонняя организация или частнопрактикующий индивидуальный предприниматель, которые, получив от вас согласие, начинают сопровождать вашу бухгалтерию.
Примерно то же самое происходит и с юридическим аутсорсингом, и с обслуживанием компьютеров, и с коммерческим аутсорсингом, и с подбором персонала, и с аутстаффингом. Они, конечно, не играют на предприятии роль «первой скрипки», как бухгалтерия, но тоже рассматриваются действующим бизнесом как один из источников усиления своих позиций. В общем, здесь нет необходимости отдельно останавливаться на каждом возможном виде аутсорсинга, а есть смысл рассмотреть в целом плюсы и минусы такого подхода к организации бизнес-процессов.
Плюсы аутсорсинга
1. Договор с обслуживающей организацией, в отличие от штатного сотрудника, носит гражданско-правовой, а не трудовой характер. А значит, может быть расторгнут в любой момент в случае, если не нравится качество оказываемых услуг или если есть выгодное предложение от конкурентов. При этом никто не будет писать в трудовые инспекции или
прокуратуру и говорить о том, что «увольнение»» было незаконным.
2.Договор на соответствующее аутсорсинговое обслуживание носит гражданско-правовой характер, а не трудовой. Это позволяет экономить на отчислениях в фонд социального страхования и пенсионный фонд.
3.Обслуживающая организация не болеет, не уходит в отпуск, не приходит увольняться. Это значит, что, помимо ненужных проблем, вы дополнительно экономите на отпускных и больничных.
4.Специалисты в профильных организациях, как правило, обладают большим профессионализмом и опытом, чем прочие схожие субъекты на рынке, работающие по трудовому договору, потому что у тех, кто занимается аутсорсингом, практика обширнее и разнообразнее.
5.Если сравнивать с зарплатой соответствующего числа необходимых штатных единиц, ежемесячная стоимость сторонней привлечённой организации зачастую обходится разительно дешевле.
6.Сторонняя обслуживающая организация, как правило, имеет свою собственную развитую сеть смежных специалистов и знакомств из своей профессиональной сферы. Например, у нашей юридической компании, которую привлекают к аутсорсингу, есть смежные специалисты, помощь которых нашим клиентам часто нужна в суде или после него. Это эксперты, оценщики, патентные поверенные, арбитражные управляющие, аудиторы, ЧОПы и т.д.
7.В отличие от одного штатного юрисконсульта, за те же деньги, а иногда и за меньшие, обслуживающая организация в один и тот же период времени может представлять ваши интересы в нескольких местах одновременно, т.к. изначально обладает большим потенциалом и штатным ресурсом юристов.

Юридическая фирма Консалтинг | Управление юридической фирмой

В Affinity мы предлагаем интеллектуальные индивидуальные бизнес-стратегии для юридических групп. Наш целостный подход учитывает роль людей, процессов и технологий в оптимизации работы юридической фирмы. Команда экспертов юридической отрасли Affinity работает рука об руку с вами, чтобы помочь вам лучше понять свой бизнес и управлять им — от стратегии роста до выбора технологий и всего, что между ними.

Управляйте своей фирмой

Оптимизируйте свою практику и верните свою жизнь.

Выявите скрытые недостатки и найдите лучшие способы работы. Создавайте более эффективные команды, оптимизируйте свои операции, задействуйте свой маркетинг и разрабатывайте планы для обеспечения долгосрочного финансового благополучия вашей фирмы. Где вам нужна помощь? Если мы этого не делаем, мы знаем кого-то, кто это делает.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Использование ваших технологий

Максимальная эффективность. Ноль отходов.

От выбора программного обеспечения до внедрения и обучения — мы позаботимся о том, чтобы ваша технология работала на вас, а не наоборот. Наш подход, ориентированный на клиента и не зависящий от поставщика, гарантирует, что решения будут идеально адаптированы к уникальным потребностям каждой фирмы, с которой мы работаем. Мы верим в то, что избавимся от беспорядка и обеспечим вашу команду именно тем, что вам нужно для оптимальной работы.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Обучение вашей команды

Раскройте потенциал вашей команды.

Поддерживайте постоянное профессиональное развитие вашей команды с помощью мощных возможностей обучения, предназначенных для информирования и вдохновения. Будь то через нашу программу членства Affinity Insight или один из наших живых семинаров CLE, ваша команда получит практическое, реальное обучение, необходимое им для роста и процветания.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Избранные эксперты

Страстный. чуткий. Ведомый. Аутентичный.

Наша команда

Ресурсы для клиентов

Рекомендуемый ресурс

История успеха клиентов Affinity: Analysis Group

Analysis Group — одна из крупнейших международных экономических консалтинговых фирм, в которой работает более 1000 специалистов в 16 офисах в Северной Америке, Европе и Азии. С 1981 года они предоставляют экспертные знания в области экономики, финансов, аналитики в области здравоохранения и стратегии ведущим юридическим фирмам, компаниям из списка Fortune Global 500 и государственным учреждениям по всему миру.

Как компания, которая помогает очень многим организациям по всему миру, Analysis Group знала, что способ управления электронной почтой и документами не является устойчивым, учитывая быстро меняющуюся среду компании. Однако жизнеспособная альтернатива существующей системе компании не сразу была ясна. Когда Analysis Group начала искать помощи за пределами организации, Affinity Consulting Group вскоре стала потенциальным поставщиком решений.

Загрузить тематическое исследование

Дополнительные ресурсы

Последние статьи

Почему переход на NetDocuments может изменить вашу юридическую фирму

Вы все еще используете Worldox для управления документами? Если это так, вы можете не знать, что компания Worldox была приобретена компанией NetDocuments. Вы также можете не знать о преимуществах перехода на …

Подробнее

Как максимизировать рентабельность инвестиций и повысить прибыльность вашей юридической фирмы

Успех любой юридической фирмы зависит от ее способности приносить доход. Но как вы измеряете рентабельность инвестиций (ROI) усилий вашей юридической фирмы? Существуют ли стратегии, которые можно использовать для воздействия …

Подробнее

Другие статьи

консультантов по управлению для юридических фирм | Присоединяйтесь к нашей команде

Без сомнения, Affinity Consulting Group — крупнейшая и наиболее успешная юридическая консалтинговая фирма в стране. Мы работаем с клиентами в каждом штате США, а также с клиентами по всему миру. Мы считаем, что важнейшим элементом нашего успеха является обеспечение того, чтобы каждый член нашей команды двигался к одной и той же цели: вдохновлять, вдохновлять и расширять возможности юридических команд, чтобы они работали эффективнее.

Мы работаем в оживленной атмосфере сотрудничества, где приветствуется прямое и честное общение. Сотрудникам Affinity нравится:

• Повседневная офисная обстановка.
• Конкурентоспособные компенсации и льготы.
• Гибкая политика отпусков.

Наши основные ценности

Борьба за честность

Мы делаем то, что обещаем, когда обещаем. Мы общаемся открыто, с честью и уважением отстаиваем то, что правильно, и принимаем жесткие разговоры.

Настойчивость

Мы мыслим критично, доводим задачи до конца и очень заботимся об успехе; мы собираемся добраться туда вместе и гордиться тем, что мы сделали. Наша находчивость не имеет себе равных.

Поднять планку

Нам любопытно. Мы стремимся к постоянному совершенствованию, бросаем вызов существующим стандартам, приветствуем изменения и доверяем процессу.

Поднимите мяч

Мы прикрываем друг друга, делаем больше, требуя меньше, и проявляем инициативу с характерным для Affinity отношением «чем я могу помочь».

Разнообразные команды достигают лучших результатов

Разнообразие, равноправие и инклюзивность

Affinity Consulting Group стремится к созданию рабочего места, отличающегося разнообразием по возрасту, гендерной идентичности, расе, сексуальной ориентации, физическим или умственным способностям и этнической принадлежности. Мы твердо верим, что разнообразие опыта способствует более широкой коллективной перспективе, которая последовательно ведет к лучшему миру, лучшей компании и лучшему обслуживанию наших клиентов. Мы прилагаем все усилия, чтобы увеличить разнообразие нашей команды, и мы активно призываем всех рассмотреть возможность стать ее частью.

Обязательства на 2022–2025 гг. — у нас есть над чем работать

Несмотря на то, что Affinity приняла меры для обеспечения разнообразия, справедливости и инклюзивности, нам еще есть над чем работать. Компания Affinity сформировала Целевую группу по разнообразию, равенству и инклюзивности, чтобы помочь диверсифицировать нашу рабочую силу и обеспечить безопасную и благоприятную рабочую среду для всех.

Равное представительство женщин на всех уровнях

55% наших сотрудников составляют женщины. Нашей компанией руководит наш управляющий партнер Дебби Фостер, а руководящая команда состоит на 75% из женщин.

Увеличение и продвижение цветных людей 

Мы должны работать над увеличением количества цветных людей в нашей рабочей силе. В настоящее время 5% нашей рабочей силы составляют цветные люди.

Сообщество ЛГБТКИА+

5% сотрудников Affinity относятся к ЛГБТКИА+, в том числе один из ее партнеров-основателей Пол Унгер, который также является членом Целевой группы Affinity по разнообразию, равенству и интеграции.

Образование

С 2020 года Affinity Consulting выделила ряд ресурсов и образовательных семинаров для повышения осведомленности о неявной предвзятости, разнообразии, справедливости и инклюзивности. Выявление наших «слепых зон» — очень важная миссия как для каждого в отдельности, так и для компании. Мы стремимся к тому, чтобы наша команда справедливо отражала пулы соискателей, отвечающих национальным требованиям, в сообществах, которые мы обслуживаем.