На чем сделать бизнес с нуля: идея для прибыльного бизнеса┃Блог Альтера Инвест

Содержание

9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным

30 сентября 2021 Своё дело

Придётся разобраться не только с инвесторами и интернет-маркетингом, но и с самим собой.

В интернете легко найти множество сайтов с чек‑листами для желающих стать предпринимателями. Такие списки дел, конечно, полезны, но они не помогут сделать бизнес прибыльным. Если бы судьба компании определялась только правильным выполнением пунктов, все были бы бизнесменами.

На самом деле успех во многом зависит от подхода к созданию бизнеса, правильной стратегии и личных качеств. Если вы уверены, что предпринимательство — ваш путь, вам могут помочь нескольких простых шагов.

1. Начните с малого

Многие считают, что предприниматели — очень рисковые люди. В реальности всё по‑другому: большинство бизнесменов не любят двигаться вслепую. Вместо этого они идут на контролируемые риски.

Прежде чем вложить в идею все свои деньги, попробуйте начать с малого. Это поможет развить до идеала ту часть бизнеса, которая хорошо себя проявит, а также доработать элементы, которые подают надежды, и отбросить неэффективные.

Знаменитый предприниматель, основатель Virgin Group Ричард Брэнсон сделал первые шаги в бизнесе в 16 лет, выпуская журнал Student в подвале родительского дома. Сейчас его корпорация объединяет около 400 компаний, а он сам стал миллиардером.

Небольшое дело всегда можно развить, доработать и превратить в огромный проект. Не гонитесь за масштабом — гонитесь за опытом.

2. Не позволяйте ошибкам сбить вас с пути

Успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше. Они не увязают в неудачах, не обвиняют экономику и других людей и не валят всё на внезапную чёрную полосу в жизни.

Когда Стива Джобса уволили из Apple, он приобрёл компанию, которая впоследствии превратилась в знаменитую студию Pixar, а затем триумфально вернулся в Apple.

Если путь к мечте закрыт, не отчаивайтесь. Ищите другую дорогу или замените цель на менее амбициозную и более доступную.

3. Учитесь у других

Найдите мудрых наставников и близких вам по духу людей в индустрии, в которой вы хотите строить бизнес, и вынесите уроки из их опыта.

Спросите успешных людей, которые разбираются в предпринимательстве, что нужно для того, чтобы ваша идея приносила доход, и как вы можете стать успешным. Не бойтесь принимать участие в конференциях или проходить специальные курсы, которые помогут вам на пути к предпринимательству.

Если вы будете эффективно учиться на чужих ошибках, вы сохраните не только время, но и деньги.

Узнайте больше 💡

  • Кто такой ментор и чем он может помочь вашему бизнесу

4. Относитесь к повседневным делам, как к бизнесу

Следите за своими доходами и расходами. Не забывайте проводить чёткую грань между деньгами, отложенными на бизнес, и личными сбережениями.

Выясните, какие правила и требования должна соблюдать ваша компания и вы как её владелец. Например, если вы работаете с интеллектуальной собственностью, разберитесь в вопросах регулирования этой сферы. Или проконсультируйтесь со специалистами, если вам нужно создать и использовать электронную подпись.

Задавайте вопросы и изучайте свою сферу деятельности заранее — это поможет избежать досадных ошибок.

5. Поймите разницу между работой на себя и построением бизнеса

При запуске компании важно разработать эффективные методы и системы поиска сотрудников. Возможно, вам удобно набирать людей через крупные сайты с резюме или вы предпочитаете использовать старую добрую биржу труда.

Не забывайте, что быть владельцем бизнеса не значит работать в одиночку. Вам нужны квалифицированные сотрудники, которые смогут трудиться, пока вы ищете новые пути развития компании и генерируете идеи. Если вы не нанимаете людей, готовых на вас работать, вы существенно уменьшаете потенциал для развития своего дела.

6. Познакомьтесь с инвесторами

Если инвесторы играют важную роль в вашем бизнесе, выясните, какие проекты они ищут и как найти людей, готовых вложиться в вашу идею. Узнайте, какие мероприятия или встречи посещают интересующие вас инвесторы.

Возможно, они делятся опытом и выступают на каких‑нибудь больших площадках. Подготовьте мини‑презентацию своего продукта, чтобы привлечь внимание к компании, как только представится такая возможность.

7. Заявите о себе

Люди хотят строить бизнес с теми, кого они уже знают. Заводите новые знакомства и представляйте себя и свой продукт как можно чаще. Расскажите о нём друзьям и знакомым, напишите посты в социальные сети — чем больше людей увидят ваш продукт, тем больше вероятность, что кто‑то всерьёз им заинтересуется. Это поможет вам построить репутацию и вывести бизнес на новый уровень.

8. Используйте интернет‑маркетинг

Даже если вы планируете открыть маленький локальный бизнес, вам нужно активное присутствие в Сети. Как минимум, это должен быть профессиональный сайт, электронная почта для общения с покупателями и страницы в популярных социальных сетях.

Конечно, можно привлечь клиентов через сарафанное радио, знакомства и печатную рекламу. Тем не менее интернет‑маркетинг необходим — так люди смогут лучше узнать вас и ваш продукт, прежде чем сделать заказ. А важная информация, акции и купоны, отправленные на электронную почту, простимулируют продажи.

9. Постоянно изучайте и пробуйте новое

То, что может принести доход сейчас, необязательно будет таким же прибыльным через 10 лет. Поэтому не стоит полагаться на одни и те же способы ведения дел. Внимательно следите за новыми тенденциями.

Может быть, появился более удобный способ продвижения вашего продукта? Возможно, ваши клиенты просят добавить модную функцию? Или есть активная аудитория, которая ещё не знает о вашей компании? Вы найдёте ответы на эти вопросы, постоянно изучая тонкости индустрии и прислушиваясь к пользователям вашего продукта.

Читайте также 🧐

  • 10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес
  • Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху
  • Как начать бизнес с нуля: практические советы от тех, кто смог
  • Как распознать невыгодное бизнес-партнёрство с самого начала

Метод Lean Startup для быстро тестирования идей и выбора бизнес-модели

Цитата

«Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем — и должны — сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. И в этой книге будем говорить о том, как достичь этого».Эрик Рис

О чем книга «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике.
Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Предпринимательство — это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Почему книга «Бизнес с нуля» достойна прочтения

  • Это яркая и полезная книга для каждого, кто собирается начать собственный бизнес. В ней честно и открыто рассказано обо всех сторонах превращения себя в предпринимателя, ловушках и опасностях, возможностях и упущениях.
  • Она стала бестселлером Amazon.com и была признана одной из лучших бизнес-книг 2011 года.
  • Она представляет собой понятное и аргументированное руководство для предпринимателя, которое куда больше похоже на науку, чем на искусство, и должно лечь на стол каждому, кто претендует на создание стартапа.
  • Книга построена на опыте реального успешного предпринимателя, описанные в ней принципы «экономичного стартапа» позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
  • Она уже собрала множество восторженных отзывов и, без сомнения, скоро станет классикой менеджмента, именно ее рекомендуют в качестве обязательного чтения авторитетные венчурные инвесторы.

Для кого эта книга

Для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех, кто занимается в уже работающей компании развитием бизнеса и созданием инноваций.

Кто автор

Эрик Рис — предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek.com назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории «лидерство в инженерии». Является создателем методологии предпринимательства «Бережливый стартап».

  • Издательство: Альпина Паблишер.
  • Год выпуска: 2017 г.
  • Тип обложки: Суперобложка.
  • Количество страниц: 253 стр.
  • Размеры: 70×100/16 мм.

    Доставка по России осуществляется в соответствии с тарифами, которые указаны при размещении заказа.

    Россия, 143025, Московская область, Одинцовский район, дер. Сколково, ул. Новая, д.100 (Кластер Индия)

    График работы: Ежедневно 10.00-20.00

    Прием платежей на сайте осуществляется с использованием банковских карт через платежную систему Юкасса

    Также возможна оплата наличными при самовывозе заказа.

    Мифы (и правда) о построении бизнеса с нуля

    Вы, наверное, уже это знаете…

    Создать бизнес с нуля будет непросто.

    Но вы МОЖЕТЕ сделать это проще для себя — даже если вы начинаете с нуля, как я.

    Мне до глубины души больно видеть, как многие потенциальные потрясающие предприятия терпят крах… из-за веры в ложь.

    Но самое безумное в том, что…

    Самые большие мифы, которые нам рассказывают (и в которые мы верим), не убивают нас. ☠️

    Это правда, которую мы игнорируем.

    Вот почему 20% малых предприятий разоряются в первый же год.

    Я не хочу этого ни для одного страстного предпринимателя, включая тебя.

    Но я продолжаю видеть, как это происходит.

    Снова и снова.

    И я знал, что должен опубликовать этот блог.

    Чтобы развеять эти мифы.

    Пролить свет на правду.

    И убедиться каждого человека, который мечтает построить бизнес своей мечты понимает, что вы можете .

    Вам просто нужно знать правду о том, как это сделать.

    Итак, присоединяйтесь ко мне, чтобы разрушить эти мифы, игнорировать ложь и пролить свет на правду о том, как создать устойчивый бизнес, приносящий шести- и семизначные суммы… шаг за шагом.

    Что скрывается за мифами (и правдой) о создании бизнеса с нуля: Содержание

    Смертельные бизнес-мифы, которые задушат ваш успех

    Создание бизнеса с нуля (без потери всего)

    • Шаг 1. Сузьте нишу своего бизнеса
    • Шаг 2. Определите своего идеального клиента
    • Шаг 3. Проведите исследование рынка
    • Шаг 4. Запустите свой сайт + получите кристально чистую информацию о брендинге
    • Шаг 5. Заранее начните контент-маркетинг
    • Шаг 6. Делегирование задач
    • Шаг 7. Создайте воронку генерации лидов (не слизистую)
    • Шаг 8. Сосредоточьтесь на долгосрочной перспективе

    Получите помощь в построении и расширении бизнеса с нуля

    Смертельные бизнес-мифы, которые задушат ваш успех

    Каждый хочет знать, что правильно, а что неправильно, для построения онлайн-бизнеса.

    Я могу сказать вам, что вы верите в то, что следующее остановит ваш успех напрочь:

    Это несколько слишком распространенных мифов, жертвами которых снова и снова становятся предприниматели. Знание того, что они собой представляют, — первый шаг к тому, чтобы их избежать.

    1. Сосредоточенность исключительно на социальных сетях: Чрезмерная зависимость от социальных сетей — смертельная ловушка для бизнеса. Я знаю нескольких предпринимателей, которые вложили свое время и энергию в рост числа подписчиков в социальных сетях только для того, чтобы потерять их в одночасье из-за отключенного аккаунта. (У одного было 50 тысяч подписчиков!)
    2. Не укреплять доверие и авторитет с помощью последовательного контента: Избегайте ловушек, думая, что вам нужно публиковать контент только один или два раза, а не регулярно. Просто забросить блог, когда у вас есть время, и непоследовательно появляться перед своей аудиторией — огромная причина провала бизнеса. Не только Google не увидит ваш сайт в качестве авторитетного источника, но и ваши лиды и клиенты тоже. 🤷
    3. Никогда не делегируйте: Чтобы по-настоящему масштабировать бизнес с нуля до шести- и семизначных цифр, вы не можете сделать это в одиночку. Вы сгорите, делая это сами. Перейдите к лидерскому мышлению и поймите, что люди не предназначены для выполнения 15 должностей одновременно.

    Хорошие новости об этих ядовитых заблуждениях?

    Как только вы поймете, что все они — откровенная ЛОЖЬ, вы сможете сосредоточиться на истине и построить свой бизнес с нуля с помощью лазерного фокуса.

    Построение бизнеса с нуля (без потери всего)

    Когда вы начинаете бизнес с нуля, ЕСТЬ преимущества, даже если путь может показаться сложным. Вам просто нужно быть внимательным, оставаться сосредоточенным и разрушить эти мифы.

    Это список вещей, необходимых для начала бизнеса, разделенный на полезные практические шаги.

    Шаг 1. Сузьте нишу своего бизнеса

    Не беспокойтесь, если вы все еще шепчете себе: «Я хочу начать бизнес, но у меня нет идей».

    Я здесь, чтобы помочь.

    Какой бизнес проще всего начать с нуля?

    То, что вы любите делать.

    Знаешь, это то, что освещает тебя изнутри. Да, это должно быть вашим делом.

    Каким бы нематериальным ни было начало бизнеса, основанного на вашей страсти, на самом деле это ключ к тому, чтобы довести его до конца в долгосрочной перспективе (и не оказаться в группе 50% предприятий, которые терпят неудачу к пятому году).

    Возможность сделать это при запуске бизнеса с нуля — это подарок, который некоторые предприниматели не получают, потому что забыли об этом подумать.

    Задайте себе следующие вопросы:

    1. Что вы любите делать?
    2. Что ты умеешь делать хорошо?
    3. Что бы вы могли делать каждый божий день до конца своей жизни и чувствовать себя хорошо?
    4. Как вы можете объединить вышеперечисленное в услугу или продукт?
    5. Есть ли идеальная ниша, в которой вы хотели бы работать? (В каких отраслях вы мечтаете работать?)

    Затем продолжайте спрашивать себя и Интернет о том, какие предприятия пользуются спросом. Так вы подтвердите свою идею, чтобы убедиться, что она действительно нужна.

    Не совершайте роковой ошибки, начиная с нуля бизнес, который предлагает то, что никому не нужно.

    Нужна помощь в разработке проверенного делового предложения, которое не провалится? Вы можете получить доступ ко всему, чему я научился при запуске семи брендов, которые принесли миллионы, а также к отзывам в режиме реального времени, более 30 бизнес-шаблонам plug-n-play и многому другому. Подайте заявку на место в Системе преобразования контента сегодня .

    Шаг 2. Определите своего идеального клиента

    Теперь, когда у вас есть ниша для вашего бизнеса, вам нужно определить, кому вы будете продавать и что им нужно.

    Но прежде чем вы сможете спросить их, вы должны знать, кто они. 🧑‍🤝‍🧑

    Это чрезвычайно важно по многим другим причинам, включая создание голоса и тона вашего бренда, крайне важное исследование рынка (рассмотренное на следующем шаге) и создание долгосрочного бренда, который будет существовать.

    Шаг 3. Проведите исследование рынка

    Каждый творческий предприниматель должен провести исследование рынка перед запуском .

    Это огромное преимущество для начала бизнеса с нуля.

    Даже если вы начинающий предприниматель без связей и устоявшегося бренда — это все равно возможно и не должно быть пропущено.

    Этот шаг является ключом к эффективной трансформации, в которой ВАШ рынок и аудитория отчаянно нуждаются и чего хотят, чтобы вы могли иметь успешный бизнес в долгосрочной перспективе.

    Вот основы того, как это сделать:

    1. Найдите людей: Найдите людей, которые будут идеальными клиентами для вашей идеи.
    2. Свяжитесь с ними: Свяжитесь с ними, дайте им знать, что вам нужен их вклад, и сделайте стратегические звонки для сбора информации.
    3. Не продавайте:
      Цель здесь не в том, чтобы заработать деньги, а в том, чтобы собрать знания для создания своего бренда. Люди, общающиеся с вами, будут помогать вам на данном этапе.
    4. Имейте упорство: Придерживайтесь этого, пока у вас не будет множества подробностей о вашей нише, чтобы вы могли начать строить вокруг нее свой бренд.

    Не отдавайте это на аутсорсинг — вам следует собирать эту информацию. Даже если вам будет неудобно, это будет шаг, за который вы будете очень благодарны. 🙏

    Шаг 4: Запустите свой сайт + получите кристально чистую информацию о брендинге

    Это захватывающий шаг для многих создателей бизнеса.

    Пришло время запустить ваш сайт! И установите правила брендинга, чтобы ваш сайт это отражал.

    Этот шаг включает в себя:

    1. Выбор надежного названия бренда, обеспечивающего ясность
    2. Поиск других веб-сайтов, которые заставят вас задохнуться: «Мне это нравится!»
    3. Наем дизайнера веб-сайтов для реализации вашего видения
    4. Наем графического дизайнера

    Затем обязательно создайте общедоступный документ, содержащий всю информацию о вашем бренде, чтобы вы могли поделиться им с разработчиком и другими участниками команды. 📄

    Не позволяйте этой части остановить вас, если вы пытаетесь начать бизнес с нуля без денег (или вы очень ограничены в бюджете).

    Вы можете легко создать веб-сайт WordPress.com с нуля и заработать подписчиков, даже если у вас мало технических навыков и/или времени.

    Вас захватила идея начать собственный бизнес? Узнайте, как начать и масштабировать собственный бизнес, основанный на контенте, в моем мощном бесплатном обучении

    для начинающих творческих предпринимателей.

    Шаг 5. Заранее начните контент-маркетинг

    Вы захотите построить свою стратегию контент-маркетинга в первые дни своего бизнеса.

    И вот почему:

    Как только вы освоите основы SEO-блогов для малого бизнеса, ранжирование в Google становится вполне возможным (и необходимым).

    Но как только вы начнете регулярно публиковать высококачественные блоги, этим блогам все равно потребуется время, чтобы «состариться». Его нужно опубликовать на некоторое время. 📈

    Ни одно сообщение с таргетингом на ценное ключевое слово не может подняться наверх страницы результатов поисковой системы в тот же день — это просто не то, как это работает.

    Итак, начните писать для тех замечательных ключевых слов, которые свяжут вас с вашей аудиторией — и запустите эти блоги. Может потребоваться больше времени, чтобы ваш контент увидели и продали для вас, но срок жизни контента блога просто не может быть превзойден.

    Инвестируйте как в блоги, так и в видео на YouTube, чтобы получить максимальную отдачу от затраченных средств, времени и энергии — ОСОБЕННО на раннем этапе. Оба они входят в мой список лучших типов контента для развития вашего бизнеса с нуля по уважительной причине.

    Шаг 6. Делегирование задач

    Ваш бизнес требует полного внимания.

    Ясность. Зрение. Отдых.

    Способ получить это через делегирование.

    Независимо от того, занимаетесь ли вы этим какое-то время (одинокие волки, я вас вижу) или начинаете свой бизнес с нуля, вам также необходимо создать команду с нуля.

    Есть способ сделать это, не выгорая и не разоряясь. 💸

    Создание вашей удаленной команды рок-звезды требует сосредоточения внимания на:

    1. Люди
    2. Процессы
    3. Маржа прибыли (держите ее на низком уровне — это ключ к созданию онлайн-бизнеса, который платит вам столько, сколько вы заслуживаете. )

    Я всегда советую своим студентам-тренерам начать с найма автора контента.

    Как мы рассмотрели в четвертом шаге этого мощного списка, ваш контент станет ракетой, которая поднимет ваш бизнес в успешную сферу… а отличный автор контента станет топливом, которое приведет вас туда. 🚀

    После этого вы можете расширить свою команду еще больше с помощью нескольких членов команды, которые удаляют все больше и больше задач с вашей тарелки (например, обслуживание клиентов, финансы, видеоредакторы и т. д.). ✔️

    Нужна помощь в поиске идеального автора контента, которого вы любите и которому доверяете? Я посвятил целый этап своей пятиэтапной программы бизнес-коучинга «Система трансформации контента» найму писателя-рок-звезды, который вас поддерживает. Если вы готовы начать устойчивый бизнес с нуля до шести- и семизначных сумм, подайте заявку на участие в моей 12-месячной программе наставничества здесь . Или начните немедленно с моим бесплатным обучением .

    Шаг 7: Постройте (не слизистую) воронку генерации лидов

    Воронка генерации лидов станет важной частью построения вашего бизнеса с нуля.

    Это процесс, через который проходят люди: от лида, который понятия не имеет, кто вы такой, до превращения в платного клиента. Вот отличный пример того, как это может выглядеть:

    Но есть искусство и наука, чтобы сделать это правильно… без чрезмерной автоматизации и крика потенциальных клиентов.

    Воронка , основанная на привлечении , подобная этой, не должна быть сложной, но она должна существовать, чтобы гарантировать устойчивость вашего бизнеса (и может работать без вашего участия на каждом этапе).

    Есть БОЛЬШОЙ секрет, что большинство неряшливых, кликбейтных, апсейловых воронок не говорят владельцам бизнеса:

    Поскольку у вас есть прекрасная возможность начать свой бизнес с нуля…

    Заполните каждую его клеточку и клеточку с траст .

    Я преподаю концепцию под названием Прямой поток , которая иллюстрирует силу продажи на основе привлекательности. Вы можете и должны использовать это в своей воронке лидогенерации (и везде, где вы создаете контент).

    Доверие к бренду сегодня чрезвычайно важно, поэтому старайтесь, чтобы ваша воронка была подлинной, честной и избегайте дешевизны. Я обещаю, что ваши клиенты влюбятся в вас за это. 💕

    Шаг 8. Сосредоточьтесь на долгосрочной перспективе

    Когда вы открываете телефон и пролистываете все учетные записи, на которые подписаны, которые вас вдохновляют…

    Те владельцы бизнеса, которые находятся там, где вы хотели бы быть…

    Те, кто зарабатывают огромные деньги и, по-видимому, имеют кучу времени, энергии и влияния…

    Пожалуйста, пожалуйста, знайте это :

    работать, чтобы добраться туда — и вы тоже.

    Но это не просто сон. 💭

    Представьте, как могла бы выглядеть ваша жизнь всего через три года после того, как у вас появится солидная бизнес-идея, замечательная команда и автоматизированные процессы, которые позволят вам сосредоточиться на лидерстве и росте?

    Как только вы туда доберетесь, вы захотите начать масштабирование и известность.

    Один из лучших способов сделать это — самостоятельно опубликовать собственную книгу.

    Самостоятельно изданные книги не только легко создавать и продвигать, но и 86% предпринимателей говорят, что их самостоятельно изданные книги помогли их бизнесу расти.

    Помимо написания собственных книг (в период с 2016 по 2022 год я самостоятельно опубликовал шесть книг), у вас также будут дополнительные возможности для роста, на которые стоит обратить внимание, поскольку ваш бизнес вступает в стадию роста, которая освобождает вас финансово, умственно и эмоционально для подобных задач.

    Это будет захватывающая часть вашего предпринимательского пути, и мне не терпится увидеть, как вы туда доберетесь. 🥰

    Вам доступна жизнь вне будней, поздних ночей, выходных и усталости. Но вы должны забыть все мифы, в которые вы верили в прошлом, и сосредоточиться только на том, что работает, чтобы достичь цели.

    Получите помощь в построении и масштабировании вашего бизнеса с нуля

    Это может быть очень страшное время в вашей жизни.

    Начинать бизнес не для слабонервных, а отсутствие ясности может по-настоящему сбить с толку даже ЛУЧШИЕ идеи и целеустремленных предпринимателей.

    Есть более простой способ начать свой бизнес с нуля, чем заниматься им в одиночку.

    Я могу помочь тебе добраться туда.

    Готовы начать свою устойчивую бизнес-империю без необходимости каждый день задавать вопросы, что вы должны делать ?

    Я могу показать вам проверенную дорожную карту, которую я использовал для запуска нескольких цифровых предприятий, которые дали мне свободу и финансовую безопасность. Навыки, системы и стратегия будут полностью изложены для вас шаг за шагом. Система преобразования контента — это не только то, что мне хотелось бы иметь, когда я начинал свой бизнес с нуля, но и моя самая передовая программа, которая дает вам все необходимое для успеха в Интернете.

    Если вы хотите отбросить все догадки и начать создавать бизнес своей мечты сегодня, я приглашаю вас подать заявку на мою 12-месячную программу наставничества по развитию бизнеса прямо сейчас.

    Что нужно сделать перед открытием бизнеса

    • Понимание работы, связанной с открытием бизнеса, необходимо для успешного запуска
    • Важность надлежащего планирования нельзя недооценивать, так как эти решения имеют ключевое значение для того, как будет формироваться ваш бизнес
    • Принятие правильных решений на раннем этапе может помочь обеспечить дальнейший рост
    • Эта статья предназначена для тех, кто планирует начать новый бизнес и хочет узнать больше о том, что нужно для его запуска и работы.

    Начало бизнеса может вызвать стресс. Часто кажется, что есть 1000 вещей, над которыми нужно работать одновременно. Новым владельцам малого бизнеса не избежать этой реальности. Тем не менее, при небольшом планировании можно управлять ожиданиями и целенаправленно предпринимать действия для развития своего бизнеса.

    Важно не только выкладываться по полной, но и направлять свою энергию на правильные задачи, особенно поначалу. Эксперты говорят, что хорошими первыми шагами в открытии бизнеса являются изучение конкурентов, оценка юридических аспектов вашей отрасли, учет ваших личных и деловых финансов, реалистичное отношение к связанным с этим рискам, понимание сроков и наем помощи.

    1. Проведите исследование.

    Вы хотите убедиться, что понимаете отрасль, в которой будете работать, чтобы доминировать. «Неважно, насколько уникальной вы считаете свою бизнес-идею, вы должны знать о конкурентах», — сказал Ян Райт, основатель British Business Energy.

    «То, что у вас есть блестящая идея, не означает, что у других людей не было такой же идеи», — сказал Райт. «Если вы не можете предложить что-то лучше и/или дешевле, чем ваши конкуренты, вы можете переосмыслить начало бизнеса в этой области».

    Оцените рынок, прежде чем открывать двери. Поймите отрасль, в которую вы хотите войти, а также ее основных игроков и ваших будущих конкурентов.

    2. Определите свою аудиторию.

    Подумайте, кто ваша целевая аудитория. Эта аудитория будет движущей силой каждого вашего решения. Понимание того, кому нужен ваш продукт или услуга, может помочь в точной настройке ваших предложений и гарантировать, что ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж охватят нужных людей. Частью этого решения является понимание того, являетесь ли вы предприятием типа «бизнес для потребителя» (B2C) или «бизнес для бизнеса» (B2B). В рамках этих параметров есть несколько категорий, включая, помимо прочего, возраст, пол, доход и профессию. Вы не можете получать прибыль без своих клиентов, поэтому поймите, кто они, и сделайте их своим приоритетом.

    «Очень важно убедиться, что вы доставляете то, что хочет ваш клиент, а не то, что хотите вы», — сказала Соня Лахани, юрист Lakhany Law. «Это даст вам представление о решении вашего клиента о покупке и избавит вас от множества экспериментов в будущем».

    Знай, с кем разговариваешь. Определенный целевой рынок поможет вам лучше привлекать новых и постоянных клиентов.

    3.

    Иметь сильную миссию.

    Выделиться не так-то просто, и ни одна волшебная формула не гарантирует результатов. Однако знание цели вашего бизнеса имеет решающее значение для принятия этих решений. Признавая сильные стороны, различия и цели вашего бизнеса, вы можете сделать осознанный выбор для расширения своих услуг и рынков в будущем гармоничным образом.

    Знание своей цели определяет важные решения, которые вы будете принимать по пути, поэтому убедитесь, что ваша миссия четко определена.

    4. Выберите структуру.

    Ключевым начальным шагом при открытии своего бизнеса является выбор организационно-правовой формы, сказал бизнес-адвокат Мейсон Коул из Cole Sadkin LLC. «Это будет определять налоги, оформление документов, ответственность владельца (владельцев) [и] другие юридические аспекты, а также то, может ли компания иметь сотрудников», — сказал он.

    Кроме того, вы должны получить надлежащую местную и государственную регистрацию, необходимую для открытия вашего бизнеса.

    «Это означает, что предпринимателю необходимо будет создать учредительные документы, получить идентификационный номер работодателя и подать заявку на получение необходимых лицензий, которые зависят от штата и отрасли», — сказал Коул.

    Позвоните в юридическую помощь, чтобы получить наилучшие рекомендации по структуре и необходимым документам, которые необходимо подать.

    5. Составьте карту своих финансов.

    Для открытия бизнеса нужны деньги, которых у вас, скорее всего, не будет сразу. Вот почему вам нужно искать способы приобрести капитал.

    «Большинство предпринимателей начинают свой бизнес с очень ограниченным капиталом, что для многих является большим препятствием», — сказал Коул. «Однако начинающему владельцу бизнеса доступно множество вариантов. Первое и наиболее распространенное место для поиска капитала — это общение с друзьями и семьей. Если этого недостаточно, расширьте поиск до бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Если эти варианты не обеспечивают необходимую сумму, подайте заявку на бизнес-кредит через банки и ассоциации малого бизнеса».

    Составьте план того, как вы будете финансировать начальные расходы, будь то ваши собственные средства, просьба денег у друзей и семьи или займ в финансовом учреждении.

    6. Понять свое налоговое бремя.

    Трэвис Сикл, сертифицированный специалист по финансовому планированию компании Sickle Hunter Financial Advisors, советует предпринимателям организовать работу с налогами и сборами. Необходимо произвести несколько платежей, и несвоевременная подача любого из них может привести к серьезным последствиям.

    «Вы должны выяснить, какой будет ваша заработная плата, чтобы своевременно платить налоги», — сказал Сикл. «Время может варьироваться в зависимости от вашей заработной платы. Вы также должны выяснить другие налоги на бизнес, такие как город, округ и штат».

    Поймите, когда, как и кому вы платите налоги и сборы.

    7. Осознайте риск.

    Конечно, открытие нового предприятия всегда сопряжено с определенным риском. Расчет, понимание и планирование рисков — важный шаг, который необходимо сделать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнесом. Это означает оценку рисков вашей отрасли перед разработкой бизнес-плана.

    «Предприниматели должны знать риски своей отрасли, прежде чем приобретать страховку для бизнеса», — сказал Джефф Сомерс, президент Insureon. «Например, бухгалтеры захотят рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности, если клиент подает иск, заявляя о дорогостоящей ошибке в своей налоговой декларации. Владельцам ресторанов, скорее всего, потребуется общая ответственность за несчастные случаи, связанные со скольжением и падением, и страхование ответственности за употребление спиртных напитков, которое может покрыть судебные иски».

    Будьте честны с собой и деловыми партнерами в отношении связанного с этим риска, так как это может помочь вам подготовиться, получив правильные виды страхования, которые могут защитить ваш новый бизнес.

    8. Составьте бизнес-план.

    Бизнес-план описывает шаги, которые необходимо предпринять для успешного запуска и дальнейшего роста. Этот документ важен для определения направления вашего бизнеса, привлечения профессионалов высшего звена к работе на вас, а также для поиска и удержания капитала. Бизнес-план гарантирует, что вы сделаете все возможное, чтобы продвинуться вперед с другими профессионалами, которые оценивают вашу компанию, поэтому обязательно держите этот документ на заднем плане и будьте готовы по запросу. [Ищете помощь в составлении бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшему программному обеспечению для составления бизнес-планов ]

    Потратьте время на составление основных компонентов, в том числе:

    • Заявление о вашей миссии
    • Описание вашего бизнеса
    • Список ваших продуктов или услуги
    • Анализ текущего рынка и возможностей
    • Список лиц, принимающих решения в компании, вместе с их биографией
    • Ваш финансовый план, чтобы те, кто просматривает, могли понять возможности

    Даже если вы не думаете, что вам это нужно, составьте профессиональный и отточенный бизнес-план, который будет готов к работе, когда придет время нанимать руководителей, собирать средства или расширяться .

    9. Рассчитывайте правильно.

    Время – важный элемент построения бизнеса. Конечно, вы хотите начать свой бизнес в то время, когда экономика здорова, а ваша потенциальная отрасль расширяется, но существует также процесс принятия решений, о котором важно знать. Кевин Макколи, основатель и генеральный директор Upper Hand, сказал, что при построении бизнеса важно быть решительным.

    «Хотелось бы мне понять, насколько пагубной роль [может быть] времени в построении бизнеса», — сказал он. «У вас есть столько времени, чтобы выяснить, приняли ли вы правильные бизнес-решения. Как я однажды прочитал, если вы находитесь на 70% пути к принятию решения, принимайте решение. Если вы попытаетесь добраться до 90%, вы слишком долго ждали. Если бы у меня был такой настрой с самого первого дня, у меня, вероятно, было бы меньше бессонных ночей, когда я переживал трудные времена».

    Запуск в неподходящее время может затруднить успех вашего нового бизнеса. Сделайте рывок, когда время и обстоятельства подскажут, что это правильно.

    10. Найдите наставника или советника.

    Начало бизнеса не должно быть самостоятельным путешествием, как бы заманчиво это ни звучало. Поиск тех, кто прошел этот путь раньше, может помочь вам добиться успеха. Общайтесь с другими профессионалами в вашей отрасли, посещайте отраслевые семинары и мероприятия и обращайтесь к лидерам мнений в вашей отрасли, чтобы узнать их подход. В качестве альтернативы вы можете подумать о найме тренера, который может дать вам конкретный совет.

    Учитесь непосредственно у кого-то, кто прошел через этот процесс, чтобы помочь вам настроить свой новый бизнес для роста.

    11. Пригласите профессионалов.

    Предприниматели не могут знать все об управлении своим новым предприятием. Использование опыта опытных профессионалов может гарантировать, что вы начнете с правильной ноги.

    Особенно важно иметь юридическую помощь, чтобы убедиться, что вы защищены и правильно ведете процесс.

    «Мы часто думаем, что юридическая консультация нужна, когда мы попадаем в беду, но превентивная и упреждающая юридическая подготовка может быть лучшим способом направить ваш бизнес на путь долгосрочного успеха», — сказала Кэти Блевинс, соучредитель и генеральный директор The Modern Femme Movement.