ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Какой бизнес открыть в кризис в 2022 году

Каким бы сложным с экономической точки зрения ни был 2022 год, для открытия нового бизнеса сейчас самое благоприятное время. С российского рынка уходят европейские компании, в том числе и те, которые занимали лидирующие позиции во многих отраслях. Одновременно с этим государство расширяет список поддерживающих мер для отечественного бизнеса. В этой экономической ситуации для российских предпринимателей открываются новые возможности: можно успеть занять все эти прибыльные ниши при минимальных вложениях.

Какой бизнес будет востребован, где и как можно заработать в кризис 2022, разбираемся в этой статье.

Продовольственный бизнес в кризис

Что бы ни происходило в мире, людям всегда будет нужна еда. Именно поэтому бизнес в этой сфере будет приносить прибыли в любое время.

Что можно открыть в кризис?

• Продуктовый магазин. Небольшая торговая точка с продуктами первой необходимости никогда не останется без покупателей. Главное — правильно выбрать удачное расположение и договориться с надежными поставщиками. Для тех, кто задумался над этим вариантом, мы приготовили специальную пошаговую инструкцию по открытию магазина.

• Точку по продаже фастфуда. Быстрая недорогая еда, которую можно съесть на ходу на улице популярна в любое время. Бургерная на колесах, тележка с хот-догами или ларек с шаурмой не требуют больших материальных затрат, а окупаются за довольно короткий срок.

• Мини-кофейня. Для многих людей утренний или дневной кофе стали уже ежедневным ритуалом. И мини-кофейня, открытая в оживленном месте, будет приносить ежедневный стабильный доход. Особенно, если совместить обслуживание в кофейне с продажей кофе навынос. Подробнее о том, как открыть кофейню, можно почитать в этой статье.

• Булочная или кондитерская. Если вы умеете и любите работать с выпечкой, это еще один отличный вариант для бизнеса в кризис. Можно ограничиться каким-то определенным ассортиментом, например, только хлебом, или только кондитерскими изделиями, а можно всё это совместить в одном производстве. Всё дело в размере начального капитала. Подробнее об открытии такого бизнеса можно прочитать здесь.

Узнать подробнее

• Приготовление еды на дому с доставкой. И это тоже хорошая бизнес-идея, чтобы заработать деньги в кризис. Что можно готовить дома?

  • Горячие обеды с доставкой в близлежащие офисы. Свое предложение с доставкой еды нужно в первую очередь сделать компаниям, чьи офисы находятся рядом с закрывшимися в марте фастфудами.

  • Изготовление полуфабрикатов на дому. Тут в ход могут пойти все ваши кулинарные таланты. Котлеты из рыбы, манты с тыквой, чебуреки, жульены с опятами, вареники из настоящего картофеля, а не из порошка, творожники из натурального творога. Ни одна хозяйка не откажется от оригинальных и вкусных блюд.

Образовательный бизнес в кризис

Образовательный бизнес тоже пользуется спросом в период кризиса. Многие люди, вынужденно или нет, меняют сферу деятельности, осваивают новые, востребованные в кризис профессии. Именно поэтому образование — прибыльная бизнес-идея.

• Курсы и школы профессиональной ориентации и перепрофилирования, в том числе и онлайн-курсы. Получить новую профессию на таких курсах можно будет за несколько месяцев. Если вы считаете, что можете кого-то чему-то научить — это ваш шанс заработать в кризис.

• Языковые школы и центры. Многие люди в кризис задумываются о миграции в более благополучные регионы или страны. Знание иностранного языка в этом случае будет первой необходимостью. Поэтому открытие курсов изучения иностранного языка окажется хорошей бизнес-идеей.

  Обучать можно и онлайн. Стоимость удаленного обучения выходит гораздо ниже стоимости точно таких же офлайн-курсов. И именно поэтому в кризис люди, желающие учиться, чаще выбирают онлайн-обучение. Для организации такого бизнеса на дому понадобится компьютер и регистрация на одной из многочисленных платформ для проведения вебинаров.

• Детские развивающие центры, частные детсады,продленки и т.д. Не секрет, что многим родителям, для того чтобы зарабатывать в кризис, придется работать гораздо больше, чем в обычные времена. Им обязательно понадобятся учреждения, в которых будут заниматься с их детьми. На помощь придут частные детсады и продленки.

Надо отметить, что к детским образовательным учреждениям (да и в целом к частным школам и курсам) предъявляются особые требования. В первую очередь потребуется педагогическое образование и минимальный опыт. Всё, что нужно знать тем, кто открывает школу, мы собрали в одной статье “Как открыть школу с нуля?”.

Узнать подробнее

Товары и аксессуары для дома

Собственное производство креативных товаров для дома тоже может стать перспективным бизнесом, тем более, что конкуренция в этой сфере становится гораздо ниже: с рынка уходят такие гиганты как IKEA и JYSK. Украшения, простая сборная мебель, ящики для хранения и прочие хозяйственные мелочи и аксессуары будут востребованы даже в кризис.

Кстати, такими товарами очень выгодно торговать на крупных маркетплейсах Ozon и Wildberries. Здесь вам не придется тратить средства на продвижение своего сайта — за вас это делает сам маркетплейс. Начать торговлю на таких площадках тоже очень несложно. Мы приготовили специальные инструкции для тех, кто хочет торговать на Ozon, и для тех, кто желает торговать на Wildberries.

Открытие пункта выдачи интернет-заказов с Ozon или Wildberries

Ещё один вариант ведения бизнеса в локдаун — открытие пункта выдачи заказов с Ozon или Wildberries. Вам не потребуется большой штат сотрудников или сложная техника. Самое важное — это найти для вашего ПВЗ соответствующее требованиям маркетплейса помещение и четко выполнять все условия компании. В этой статье вы можете узнать подробнее, Как открыть пункт выдачи Ozon?

Узнать подробнее

Бизнесы про одежду и обувь

Так же, как и еда, одежда тоже будет востребована в любое время. Конечно, в кризис мало кто будет гоняться за дорогими брендовыми вещами из последних модных коллекций. Зато простая повседневная одежда, pret-a-porte, будет как раз актуальна.

• Пошив одежды на заказ и ремонт одежды. Для швейной мастерской или частного мастера по пошиву одежды кризис — время активной работы. Стараясь сэкономить, многие люди обращаются в такие мастерские с просьбами перешить какие-то старые вещи, отремонтировать их или сшить что-то новое.

• Собственное производство одежды. Известные бренды покинули российский рынок, а значит, и эту нишу вполне могут занять отечественные производители. Разумная цена, качество и актуальный дизайн принесут хороший доход швейному бизнесу.

• Магазины одежды и обуви. Небольшие торговые точки с новой недорогой одеждой формата “Для всей семьи” будут пользоваться спросом всегда. Обратите особое внимание в ассортименте на детскую одежду: дети растут быстро, и детский гардероб меняется гораздо чаще, чем взрослый.

• Секонды и стоки. Не стоит забывать и про этот вариант торговли готовой одеждой. Качественная и чистая бывшая в употреблении одежда будет стоить гораздо дешевле такой же новой. В стоковых магазинах покупатели смогут недорого приобретать даже брендовую одежду. Еще больше покупателей привлекут регулярные распродажи старых завозов.

Для того чтобы начать торговлю одеждой или другими товарами повседневного спроса, необязательно открывать магазин: можно торговать и онлайн. Открыть интернет- магазин со службой доставки можно за несколько дней: создать собственный сайт, наполнить витрину товарами, подключить оплату и организовать собственную службу доставки. Если это вам кажется слишком сложным — у кассы Лайтбокс есть готовое решение для организации онлайн-торговли.

Узнать подробнее

Бизнесы в сфере красоты и здоровья

Салоны и кабинеты красоты. По оценкам специалистов, даже в условиях кризиса полностью отказаться от услуг салонов красоты готовы менее 1% россиян. Поэтому салоны и кабинеты, оказывающие качественные услуги (парикмахерские, студии ногтевого сервиса, косметологические кабинеты, студии наращивания волос или ресниц) будут востребованы и в кризис.

О том, как открыть собственный салон красоты, можно почитать здесь.

Бизнес в сфере услуг

Большой толчок в развитии в период экономического кризиса получает сфера услуг. Во-первых, люди начинают больше ценить собственное время, а во-вторых, многие из тех, кто потерял работу в кризис, делают свои первые шаги в бизнесе именно в этой сфере, так как это в большинстве случаев не требует крупных вложений.

• Служба доставки товаров. Во время пандемии и локдаунов люди привыкли пользоваться услугами служб доставки: продуктов, готовой еды, одежды и других товаров на дом. Организация такого сервиса потребует не так много финансовых вложений, как кажется. У кассы Лайтбокс есть отличное решение для организации службы доставки.

• Ремонтные услуги (одежда, обувь, бытовая техника). Здесь есть два варианта для оказания услуг по ремонту: работа на выезде и открытие небольшой мастерской.

  На выезде могут работать сантехники, электрики, мастера, оказывающие ремонтно-строительные услуги. Отдельное помещение понадобится для бизнеса по ремонту обуви или одежды, для мастерской по ремонту бытовой или компьютерной техники.

Узнать подробнее

• Консультационные услуги. В кризис растет спрос на профессиональные консультации: людям чаще становится необходима квалифицированная помощь юристов, маркетологов, нотариальных работников, профессиональных бизнес-консультантов. Именно поэтому кризис — лучшее время для открытия такого консалтингового бизнеса. Если вы, конечно, имеете соответствующую квалификацию.

• Репетиторство. Это ниша для людей с педагогическим образованием. Спрос на услуги репетиторов не падает даже в кризис. Подготовка школьников к ЕГЭ или дополнительные занятия по предметам — популярная услуга, которая может стать отличным заработком для педагога любой специализации.

Консультации специалиста (эксперта) или услуги репетитора можно предоставлять и удаленно. Это еще проще, чем делать это в офлайне, а затраты минимальны: для услуг онлайн понадобится компьютер, ноутбук или даже смартфон и хороший Интернет.

Узнать подробнее

Что нужно для открытия бизнеса в кризис?

• Юридическое оформление. Любой бизнес нужно вести законно, поэтому в первую очередь придется открыть компанию или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (открыть ИП). Для некоторых видов деятельности подойдет и регистрация в качестве самозанятого. Чтобы вам было проще, мы подготовили пошаговые инструкции для желающих.
  Как зарегистрироваться в качестве ИП?
  Как зарегистрироваться в качестве самозанятого?.

• Получение лицензий и разрешений. Кроме юридической регистрации в ФНС, новому бизнесу потребуются и специальные разрешения. Какие именно разрешения — зависит от рода вашей будущей деятельности. например, медицинская лицензия для медцентра, разрешения от Санэпиднадзора, от Роспотребнадзора, Министерства образования и т.д.

• Бизнес необходимо зарегистрировать в местной администрации (города, села, района и т.д.). Там тоже могут потребовать некоторый пакет документов, вроде договора аренды помещения, договоров с коммунальными службами и т.д.

• Онлайн-касса. Оказываете ли вы услуги, торгуете ли в магазине или онлайн — для законного ведения бизнеса потребуется онлайн-касса. Ее можно купить или взять в аренду — всё зависит от ваших потребностей и возможностей. И в том, и в другом случае, онлайн-касса должна быть зарегистрирована в ФНС, а вы должны будете заключить договор с оператором фискальных данных (ОФД).

Узнать подробнее

Касса Лайтбокс предлагает своим клиентам самое современное и надежное кассовое оборудование — смарт-терминалы, а также помощь в регистрации, подключении и настройке онлайн-кассы с последующим круглосуточным сервисом и бесплатным обновлением ПО в течение всего срока пользования.

Выбрать свою кассу

Дата публикации: 28.03.2022

Восемь советов предпринимателю в кризис — Финансы на vc.ru

Бизнес России снова переживает кризис. Хорошая новость, он — далеко не первый в истории, и мы уже успели накопить определенный опыт. Рассказываем в статье, что делать предпринимателям прямо сейчас.

1268 просмотров

Всем привет! Мы делаем сервис управленческого учета и знаем, что считать деньги в кризис особенно важно. Что еще делать предпринимателю, чтобы помочь своему бизнесу пережить кризис?

Перестаньте паниковать

Самый страшный кризис — тот, что еще не закончился. Совсем недавно все писали статьи о том, как выжить компании в пандемию, и тогда казалось, что хуже быть не может. Сегодня пишем про кризис 2022 года, и ситуация вокруг еще тревожнее. Но на собственнике лежит ответственность за бизнес, поэтому включаем холодный расчет и начинаем действовать.

В любом кризисе для предпринимателя есть две стратегии — фокусироваться на минимизации расходов, сжиматься, сокращаться или искать новые целевые аудитории, делать новый продукт, усиливать рекламу и продажи.

Особенно талантливые умеют совмещать обе стратегии. Но любая из них требует крепкой команды. Сейчас все сильно устали от потрясений и неопределенности, поэтому ждут честного диалога и уверенности. Дать им эту уверенность — самая важная задача сейчас.

Предпринимателю нужно не выносить в команду свои внутренние сомнения, но уметь слушать коллег, выделять важное. А параллельно делать диагностику команды, чтобы поставить новые задачи самым сильным и устойчивым.

Есть, конечно, и третий путь — сворачивать и продавать бизнес, возможно, для кого-то он будет самым правильным

Светлана Раца, собственник «Центра аллергии и астмы Парацельс»

Оцените риск кассового разрыва

В первую очередь, все данные о будущих выплатах и поступлениях нужно внести в платежный календарь, в кризисные моменты он очень выручает. Платежный календарь показывает, сколько денег компания может получить и потратить. На основе этих данных можно прогнозировать кассовые разрывы — ситуации, когда нужно срочно заплатить, а денег на счете нет.

Если в платежном календаре видно, что скоро в кассе не хватит денег, нужно максимально приблизить поступления и отодвинуть выплаты. Например, попросить клиентов об оплате, хотя бы частичной, предупредить о возможном росте цен — вдруг они захотят закупиться впрок. Это позволит получить деньги прямо сейчас. Какие-то платежи можно перенести — договориться об отсрочке аренды или кредитных каникулах.

Просчитайте, как бизнес перенесет трудные времена

Посчитайте новую точку безубыточности — это объем продаж или производства, при котором расходы равны доходам. С учетом новых цен и условий поставки, она может измениться. Ответьте себе: насколько она достижима? Сколько компания сможет просуществовать при нулевой прибыли?

Для преодоления кризисной ситуации, прежде всего, нужно проанализировать расходы. От некоторых из них можно отказаться. Чтобы не отрезать лишнего, по каждому расходу нужно понять:

• что бизнес получает за эти деньги?
• что произойдет, если этого расхода не будет?

Например, компания производит одежду. Прекратить покупку тканей она не может — производство сразу остановится. А расходы на тимбилдинг можно убрать. Да, это повлияет на атмосферу в коллективе, зато поможет его сохранить.

Мои советы компании в кризис:

1. Оцените имеющиеся обязательства и ресурсы.

2. Избегайте информационного вакуума: общайтесь с партнерами, клиентами, сотрудниками. Честно сообщайте о рисках, обсуждайте возможности, выражайте поддержку.

3. Фокусируйтесь на поисках новых возможностей для последующего роста бизнеса.

4. Оставаться заметным в медийном пространстве и соцсетях в роли эксперта в своей отрасли

Мария Ханина, основатель коммуникационного агентства Event Point

Ведите финансовый учет

Да, мы опять о нем. Но если владелец не будет видеть реальной картины бизнеса, как он сможет им управлять? В стабильные времена ошибки могут сойти с рук, но во времена кризиса контроль необходим.

Что нужно мониторить в первую очередь:

• остаток денег на банковских счетах и в кассах;
• прибыль по всему бизнесу;
• прибыль и рентабельность с разбивкой по проектам и направлениям;
• долги — те, что должна компания, и те, что должны ей.

Если бизнес сочетает разные направления, одно из них может приносить доход, а другое генерировать убытки. В сумме компания приносит прибыль, но отказ от убыточного проекта позволит ее повысить.

Все постоянно меняется, никто не дает гарантий, но любой кризис закончится, а хорошая привычка останется. Конечно, вести учет в специальных сервисах проще, но даже таблица в Excel поможет прояснить ситуацию.

Переориентируйте рекламу

В этой сфере произошли глобальные изменения: в Google больше не работает контекстная реклама, как и таргетинг в популярных соцсетях. Трафик упал, а компании вынуждены мигрировать на новые площадки.

Большинство бизнесов перенесли коммуникации с клиентами в VK.

Хорошим каналом продаж может стать «Авито». Перебои с поставками заставляют предпринимателей искать новые пути покупки сырья и материалов.

Telegram не обладает широкими рекламными возможностями, но позволяет оперативно информировать клиентов о работе компании и формировать экспертность.

Поработайте с клиентами

Обновите прайсы и разошлите их клиентам, чтобы они могли планировать свою работу с новыми ценами. Позаботьтесь о клиентах: если есть возможность, отгрузите часть товара по старой (или переходной) цене, главное, не в долг: иначе заморозите и товар, и деньги.

Если спрос слабо чувствителен к цене, товар уникален, конкурентов мало, повысьте цену. Сейчас все дорожает, поэтому к небольшому повышению прайса клиенты готовы. В остальных случаях можно увеличить чек: продавать дополнительные или более дорогие услуги, разработать комплексные предложения. Повысить доходы можно, осваивая новые рынки сбыта. Из России ушло много компаний — это хорошая возможность для отечественных производств.

Постарайтесь взыскать долги. Да, у всех сложная ситуация, но почему бы не попробовать?

В кризис самое важное — очень быстро перестроиться. Занять свободные ниши, которые освободили западные компании, пересмотреть товарную линейку. Разработать новые скидки и бонусы для покупателей и четко просчитать новую логистику

Елена Аверичева, эксперт по антикризисному управлению

Наладьте работу с поставщиками

Большинство поставщиков, работающих с иностранными товарами, перешли на полную предоплату, иногда в день выставления счета.

Запросите актуальные прайсы, уточните, зависит ли стоимость товаров от курса, поставок из-за рубежа, есть ли запасы на складе. Исходя из этого можно понять — стоит ли закупаться впрок или можно продолжать работу в обычном режиме.

Когда поставщиков много, можно проанализировать их предложения и выбрать самое выгодное и удобное. Если выбор небольшой, приходится соглашаться на их условия.

Если поставщик заявил о перерыве в работе, сразу ищите нового. Перерывы иногда затягиваются, и ваш бизнес может от этого пострадать. Лучше купить сырье чуть хуже или чуть дороже, чем остановить производство.

Оптимизируйте работу сотрудников

Сокращение расходов часто затрагивает зарплатный фонд: уменьшаются премии, бонусы, порой для выживания бизнеса приходится сокращать персонал. Конечно, увольнение — это крайняя мера, но иногда без нее не обойтись.

Люди сейчас неохотно расстаются с деньгами. Многим продажникам потребуется больше сил и времени для заключения сделок. В других отделах интенсивность работы также возрастет. При этом у работодателя не будет возможности платить больше. Это может привести к напряженности в коллективе и конфликтам. Но к этому нужно быть готовыми — лучше потерпеть какое-то время, затянув пояса, чем лишиться работы.

Если дела в бизнесе идут хорошо, нанимайте квалифицированных специалистов. Сейчас многие ищут работу и готовы согласиться на меньшие деньги.

1. Концентрируйте усилия своих команд на том, что компания делает лучше всего.

2. Усиливайте команды, особое внимание уделяйте среднему звену.

3. Усиливайте корпоративную культуру. Одним из ее элементов является атмосфера в компании. В страхе творить невозможно. А без творчества выйти из кризиса победителем нельзя.

4. Планируйте тщательнее! Планирование необходимо для четкого представления цели, которую нужно достичь к определенному времени.

5. Настройте систему контроля. Необходимо определить точки контроля за решением поставленных задач и контролировать работу только в них.

6. Анализируйте! Анализ достигнутых результатов – обязательная функция управления. Причем, детальному анализу должны подлежать не только поражения, но и победы

Константин Цивин, бизнес-ментор

«Для большинства предпринимателей будут актуальны следующие меры:

1. Провести общее собрание компании на котором рассказать о будущем, как она будет перестраиваться, чтобы сохранить место на рынке.

2. Выполнить аудит рабочего дня сотрудников с помощью сервисов и приложений. Дать больший объем работы, если позволяет тайминг. Неэффективный персонал перевести на полставки, отправить в отпуск. В крайнем случае, сократить.

3. Выполнить аудит отдела продаж. Подтянуть бизнес-процессы с помощью прослушки звонков, отработки лидов, взаимодействия с другими отделами.

4. Больше встречаться с командой, чтобы лучше чувствовать настрой.

5. Мониторить рынок труда, на котором появилось много квалифицированных сотрудников»

Никита Овчинников, собственник агентства недвижимости «По адресу»

Сейчас трудно в это поверить, но пройдет какое-то время, наладятся новые логистические цепочки, какие-то бизнесы расцветут, а какие-то перестроятся. Кризисы всегда открывают новые возможности, главное — успокоиться и не бояться действовать, чтобы их увидеть.

Мир в кризисе нуждается как в торговле, так и в помощи

Генеральный секретарь ЮНКТАД Ребека Гринспан, Генеральный директор ВТО Нгози Оконджо-Ивеала и Исполнительный директор Международного торгового центра Памела Коук-Гамильтон

Мы переживаем самый сложный период, с которым мировая экономика сталкивалась с момента создания многосторонней системы более трех четвертей века назад. Четырехкратный шок от COVID, изменения климата, конфликтов и снижения стоимости жизни свел на нет годы упорных достижений в области развития. По мере того, как финансовые условия ужесточаются, даже страны, которые, казалось, находятся на пути к процветанию и стабильности, теперь смотрят в бездну долгового кризиса, нестабильности и неуверенности в будущем.

Для преодоления кризисов, с которыми мы сталкиваемся, необходимы скоординированные многосторонние действия. И помощь, и торговля должны сыграть ключевую роль в преодолении последствий этого четырехкратного шока и возвращении мира на путь достижения Целей в области устойчивого развития.

Мы возглавляем три международных агентства, входящих в Женевский торговый центр — Конференцию ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), Всемирную торговую организацию (ВТО) и Международный торговый центр (МТЦ). ВТО устанавливает и контролирует правила мировой торговли. ЮНКТАД проводит исследования и формирует консенсус, чтобы направлять правительства. ИТЦ помогает малому бизнесу стать глобальным, особенно фирмам, возглавляемым женщинами и молодыми предпринимателями. Мы работаем вместе, чтобы торговля лучше работала на развитие.

Приверженность процветанию благодаря торговле

Все трое разделяют глубокую приверженность процветанию благодаря торговле. Мы все трое понимаем, что мир в кризисе означает, что дела, как обычно, больше не идут. И все трое из нас хотят, чтобы наши организации «говорили» о том, чтобы помощь и торговля приносили пользу реальным людям.

Чтобы направить помощь и торговлю на путь к лучшему миру, директивным органам необходимо повернуться в трех основных направлениях.

Во-первых, сделать торговлю более экологичной. Мировая торговля может сыграть важную роль в переходе к низкоуглеродной экономике. Предварительное исследование, проведенное ВТО, предполагает, что снятие тарифов и регулятивных торговых барьеров для ряда экологических товаров, связанных с энергетикой, сократит глобальные выбросы CO2 на 0,6% в 2030 году только за счет повышения энергоэффективности, с дополнительными потенциальными выгодами от побочных эффектов инноваций и снижения цен. ускорить переход к возобновляемым источникам энергии и менее углеродоемким продуктам.

Во-вторых, сделать торговлю более инклюзивной. Содействие расширению торговли малых предприятий и более активное участие женщин и молодежи делает компании и страны более конкурентоспособными, стимулирует экономические преобразования и сокращает бедность. Тем не менее, бизнес-опросы, проведенные ИТЦ, показали, что женщины возглавляют лишь одну из каждых пяти компаний-экспортеров. Данные ВТО показывают, что микро-, малые и средние фирмы составляют около 95 процентов всех компаний в мире, но лишь одну треть от общего объема экспорта.

В-третьих, сделать торговлю более взаимосвязанной. В нашем сетевом мире будущее торговли за цифровыми каналами и платформами, особенно для малого бизнеса. Во время пандемии мы увидели, как ведение бизнеса в Интернете превратилось из полезного в критическое для выживания. Данные ЮНКТАД показывают, что услуги, предоставляемые в цифровом виде, достигли почти двух третей уровня глобального экспорта услуг.

Помощь в торговле

Эти темы будут обсуждаться на предстоящем Глобальном обзоре помощи в торговле, который пройдет с 27 по 29 июля в Женеве.

Мероприятие состоится через месяц после успешной Двенадцатой министерской конференции ВТО, которая вернула торговую многосторонность в нужное русло и приняла знаменательное соглашение о субсидиях рыболовству, и за два месяца до встречи COP27 в Египте, которая может определить шансы мира сохранить 1,5 Цель C жива.

Данные свидетельствуют об обнадеживающих признаках того, что помощь в интересах торговли склоняется в сторону большей устойчивости, инклюзивности и взаимосвязи. Данные ОЭСР и ВТО показывают рекордно высокий уровень помощи в размере почти 50 миллиардов долларов США для торговых выплат в 2020 году, половина из которых была связана либо с климатом, либо с гендерной проблематикой, а одна треть поддерживала цифровую экономику. Несмотря на растущее бюджетное давление внутри страны, крайне важно продолжать и увеличивать эту помощь для торговых потоков.

Помимо более сильного тематического акцента на устойчивость, инклюзивность и взаимосвязь, максимизация вклада помощи в области торговли в достижение Целей в области устойчивого развития требует решительного внимания к тому, «где» и «как» добиться результатов в области развития.

Области внимания

Это означает сосредоточение внимания на тех странах, чьи потребности в торговле и развитии наиболее высоки, особенно на наименее развитых странах и нестабильных/пострадавших от конфликтов странах, а также на региональных инициативах, таких как Африканская континентальная зона свободной торговли, чтобы обеспечить их ускорение. камни для более широких и инклюзивных региональных производственно-сбытовых цепочек и роста за счет торговли.

Это означает партнерство между международными организациями. ВТО, ЮНКТАД и ITC уже сотрудничают в таких инициативах, как Global Trade Helpdesk, которая упрощает исследование рынка за счет размещения ключевой торговой и деловой информации на едином портале, а также в поддержке стран-экспортеров хлопка в Африке.

И последнее, но не менее важное: это означает мобилизацию государственных и частных финансов. По оценкам IFC, мировой дефицит финансирования для женщин составляет 300 миллиардов долларов США, а дефицит глобального торгового финансирования почти удвоился по сравнению с и без того ошеломляющими 1,5 триллионами долларов. Без доступа к финансированию фирмы не могут расти, диверсифицироваться или формализоваться.

Мы хотим закончить призывом к действию. Создание более устойчивого, инклюзивного и взаимосвязанного будущего — это цель нашего времени. Помощь, торговля и многосторонний подход — работая вместе — являются частью решения. Это нормально и понятно, что правительства действуют, чтобы укрепить свою экономику в трудные времена. Но мы должны действовать сейчас, чтобы беднейшие и наиболее уязвимые люди в мире по-прежнему могли видеть путь к процветанию через глобальную торговлю.

---

Впервые опубликовано в The Jordan Times | CNBC Африка | Финансовый экспресс | Нью Стрейтс Таймс

ВТО | Пресс-релизы 2022 г. — Российско-украинский конфликт ставит под угрозу хрупкое восстановление мировой торговли

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

• Ожидается, что объем мировой торговли товарами вырастет на 3,0% в 2022 г. (по сравнению с 4,7% ранее) и на 3,4% в 2023 г., но эти цифры может быть пересмотрен из-за неопределенности хода конфликта в Украине.
• Ожидается, что мировой ВВП по рыночным обменным курсам вырастет на 2,8% в 2022 году после роста на 5,7% в 2021 году. Рост производства должен увеличиться до 3,2% в 2023 году при условии сохраняющейся геополитической и экономической неопределенности.
• В регионе СНГ в 2022 году ожидается снижение импорта на 12,0% и падение ВВП на 7,9%, но экспорт должен вырасти на 4,9%, поскольку другие страны продолжают полагаться на российские энергоносители. Региональные различия могут сократиться из-за слабого спроса на импорт в Европе и Азии.
• Объем торговли товарами вырос на 9,8% в 2021 году. Стоимость этой торговли в долларах США выросла на 26% до 22,4 трлн долларов США. Стоимость торговли коммерческими услугами также выросла на 15% в 2021 году до 5,7 трлн долларов США.
• Торговля услугами также пострадает от конфликта в Украине, в том числе в транспортной сфере, которая охватывает контейнерные перевозки и пассажирские авиаперевозки.

В настоящее время организация ожидает роста объема торговли товарами на 3,0% в 2022 г. — по сравнению с предыдущим прогнозом в 4,7% — и на 3,4% в 2023 г., но эти оценки менее точны, чем обычно, из-за изменчивого характера конфликта (таблица 1). ).

Самым непосредственным экономическим воздействием кризиса стал резкий рост цен на сырьевые товары. Несмотря на свою небольшую долю в мировой торговле и производстве, Россия и Украина являются ключевыми поставщиками товаров первой необходимости, включая продукты питания, энергию и удобрения, поставкам которых сейчас угрожает война. Поставки зерна через черноморские порты уже остановлены, что может привести к серьезным последствиям для продовольственной безопасности бедных стран.

Война — не единственный фактор, влияющий на мировую торговлю в данный момент. Блокировки в Китае для предотвращения распространения COVID-19 снова нарушают морскую торговлю в то время, когда давление в цепочке поставок, казалось, ослабевает. Это может привести к новой нехватке производственных ресурсов и росту инфляции.

«Война в Украине причинила огромные человеческие страдания, но она также нанесла ущерб мировой экономике в критический момент. Его влияние будет ощущаться во всем мире, особенно в странах с низким уровнем доходов, где на продукты питания приходится значительная часть расходов домохозяйств», — заявила Генеральный директор Нгози Оконджо-Ивеала. «Меньшие запасы и более высокие цены на продукты питания означают, что бедняки мира могут быть вынуждены обходиться без них. Этого нельзя допустить. Сейчас не время обращаться внутрь себя. В условиях кризиса необходимо больше торговли для обеспечения стабильного и справедливого доступа к предметам первой необходимости. Ограничение торговли поставит под угрозу благополучие семей и предприятий и сделает более сложной задачу обеспечения прочного восстановления экономики после COVID‑19.», — сказал генеральный директор.

Она сказала, что правительства и многосторонние организации должны работать вместе, чтобы облегчить торговлю во время резкого инфляционного давления на предметы первой необходимости и растущего давления на цепочки поставок.

«История учит нас, что разделение мировой экономики на соперничающие блоки и отворачивание от беднейших стран не ведет ни к процветанию, ни к миру. ВТО может сыграть ключевую роль, предоставив форум, на котором страны могут обсудить свои разногласия, не прибегая к силе, и она заслуживает поддержки в этой миссии», — сказала она.

Имея мало достоверных данных об экономическом воздействии конфликта, экономисты ВТО были вынуждены полагаться на моделирование, чтобы сделать разумные предположения о росте ВВП в 2022 и 2023 годах. Текущие оценки, основанные на Глобальной торговой модели ВТО, отражают (1) прямое воздействие войны в Украине, включая разрушение инфраструктуры и рост торговых издержек; (2) влияние санкций на Россию, включая блокировку российских банков в системе расчетов SWIFT; и (3) снижение совокупного спроса в остальном мире из-за падения доверия бизнеса/потребителей и роста неопределенности.

При этих предположениях ожидается, что мировой ВВП по рыночным обменным курсам вырастет на 2,8% в 2022 г. , что на 1,3 процентных пункта ниже предыдущего прогноза в 4,1%. Рост должен увеличиться до 3,2% в 2023 году, что близко к среднему показателю в 3,0% в период с 2010 по 2019 год. Ожидается, что производство в регионе Содружества Независимых Государств (СНГ), за исключением Украины, резко снизится на к сокращению импорта региона на 12,0%.

На диаграмме 1 показаны ежеквартальные оценки объема мировой торговли товарами до конца 2023 года, включая диапазоны ошибок, обозначающие доверительные интервалы, связанные с прогнозом. Учитывая текущие предположения о ВВП, рост объема торговли товарами в 2022 году может составить от 0,5% до 5,5%. Эти прогнозы будут обновлены в октябре, но может быть выпущена более ранняя редакция, если этого требуют поступающие данные. В прогнозе учитываются более частые данные по отдельным странам, включая ежемесячную статистику о пропускной способности контейнеров в портах США и Китая, чтобы отслеживать загруженность портов в этих странах.

Диаграмма 1: Объем мировой торговли товарами, 1 квартал 2015 г.

– 4 квартал 2023 г.
Индекс физического объема с учетом сезонных колебаний, 2015 г. = 100

Источник: ВТО и ЮНКТАД, оценки Секретариата ВТО.
Примечание.       Каждая заштрихованная область соответствует диапазону стандартной ошибки +-0,5 вокруг центрального прогноза.

Диаграмма 2 иллюстрирует недавний рост мировых цен на топливо, который предшествовал конфликту в Украине. Базовая цена на нефть марки Brent в марте составила 118 долларов США за баррель, что на 38% выше уровня января и на 81% выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. (Следует отметить, что дневные цены в последнее время снизились с пикового уровня в 128 долларов США за баррель 8 марта до 104 долларов США за баррель 1 апреля.)

В отличие от цен на нефть цены на природный газ сильно различаются по регионам. Цена на природный газ в Европе выросла на 45% в период с января по март до 41,0 долл. США за миллион БТЕ, в то время как в США цены оставались относительно низкими и составляли около 4,9 долл. США за миллион БТЕ. Более высокие цены на нефть могут снизить реальные доходы и спрос на импорт во всем мире, в то время как более высокие цены на природный газ, вероятно, окажут большее влияние на Европу.

График 2: Среднемесячные цены на сырую нефть и природный газ, январь 2018 г. – март 2022 г.

Долларов США за баррель и долларов США за миллион БТЕ

Источник: Всемирный банк, Управление энергетической информации США, Федеральный резервный банк Сент-Луиса.

За два десятилетия до мирового финансового кризиса объем мировой торговли товарами рос примерно в два раза быстрее, чем мировой ВВП по рыночным обменным курсам, но после кризиса соотношение между ростом торговли и ростом ВВП упало в среднем примерно до 1:1. . Если текущий прогноз сбудется, это соотношение составит 1,1:1 как в 2022, так и в 2023 году, что предполагает отсутствие фундаментальных изменений в соотношении между торговлей и выпуском. Риски для прогноза смешанные, и их трудно объективно оценить. Существует некоторый положительный потенциал, если война в Украине закончится раньше, чем ожидалось, но могут возникнуть существенные негативные риски, если боевые действия будут продолжаться в течение длительного времени или если конфликт обострится.

На диаграмме 3 показаны ежеквартальные индексы объема торговли товарами по регионам с первого квартала 2019 года до последнего квартала 2023 года, на конец прогнозируемого периода. Региональные расхождения в прогнозах сохраняются, но в настоящее время ожидается, что Европа будет хуже импортировать наряду с Африкой и СНГ. Последнее в основном связано с санкциями против России. Между тем, объемы импорта на Ближнем Востоке, как ожидается, вырастут, поскольку более высокие цены на нефть увеличивают доходы от экспорта, что позволяет странам региона импортировать больше. Слабость в Европе отчасти связана с тем, что Украина входит в эту группу стран, что снижает средний показатель по региону. Низкий уровень импорта в Африке отчасти объясняется неожиданным снижением во второй половине 2021 года, которое прогнозируется в будущем.

Объемы экспорта в большинстве регионов, включая СНГ, растут медленно, так как Россия все еще может экспортировать топливо. Если бы ситуация изменилась, мы могли бы увидеть более сильный рост объемов экспорта в других регионах-производителях топлива.

Диаграмма 3: Экспорт и импорт товаров по регионам, 1 квартал 2019 г. – 4 квартал 2023 г.

Индекс физического объема, 2019 г. = 100

a             Относится к Южной и Центральной Америке и Карибскому бассейну.
b             Относится к Содружеству Независимых Государств, включая некоторых ассоциированных и бывших членов.
Источник:   ВТО и ЮНКТАД.

В таблице 1 подытожен ежегодный рост объема торговли товарами с 2018 года и прогнозы на 2022 и 2023 годы. Годовые индексы объема иногда немного отличаются от квартальных индексов из-за различий в методологии, но в целом они говорят об одном и том же. В дополнение к стандартным регионам ВТО в таблицу также включены экспериментальные прогнозы для наименее развитых стран (НРС).

В 2021 году наблюдался резкий рост объемов торговли после спада 2020 года, вызванного пандемией, но рост мог бы быть более сильным без повторяющихся волн COVID-19в течение года. В каждом регионе рост экспорта был ниже среднемирового показателя в 9,8%, за исключением Азии, где экспорт увеличился на 13,8%. Ситуация изменилась на противоположную в отношении импорта, где в Северной Америке, Южной Америке, СНГ и Азии был зафиксирован рост выше среднего.

Прогноз предусматривает рост объема экспорта в 2022 году на 3,4% в Северной Америке, -0,3% в Южной Америке, 2,9% в Европе, 4,9% в СНГ, 1,4% в Африке, 11,0% на Ближнем Востоке и 2,0% в Азия. Также ожидается рост импорта в 3,9 раза.% в Северной Америке, 4,8 % в Южной Америке, 3,7 % в Европе, -12,0 % в СНГ, 2,5 % в Африке, 11,7 % на Ближнем Востоке и 2,0 % в Азии. Объемы экспорта и импорта НРС должны увеличиться на 3,5% и 6,6% соответственно в 2022 году. За исключением Ближнего Востока, во всех регионах прогнозы на 2023 год были пересмотрены в сторону понижения. В краткосрочной перспективе торговые издержки должны возрасти в результате санкций, экспортных ограничений, затрат на энергию и перебоев в работе транспорта из-за COVID-19.

Таблица 1: Объем торговли товарами и реальный ВВП, 2018-2023 гг.

^a
Годовое изменение, %

a             Цифры на 2022 и 2023 годы являются прогнозными.
b             Среднее значение экспорта и импорта.
c             Относится к Южной и Центральной Америке и Карибскому бассейну.
d             Относится к Содружеству Независимых Государств (СНГ), включая некоторые ассоциированные и бывшие государства-члены.
Примечание.       Эти прогнозы включают методы выборки смешанных данных (MIDAS) для отдельных стран, чтобы использовать данные с более высокой частотой, такие как пропускная способность контейнеров и индексы финансового риска.
Источник: ВТО по торговле, согласованные оценки ВВП.

Изменения в торговле в стоимостном выражении

Торговый прогноз ВТО публикуется вместе с ежегодной статистикой торговли товарами и коммерческими услугами в текущем долларовом выражении. Эти данные можно загрузить из онлайновой базы данных ВТО по адресу stats.wto.org. Рост торговли товарами в номинальном выражении сильно отличался от роста в (реальном) физическом выражении в 2021 году из-за сильных колебаний цен в течение года. Мировая торговля товарами, измеряемая в среднем по экспорту и импорту, выросла на 26% в 2021 году, что означает, что цены на экспорт и импорт подскочили в среднем на 15% за год. Долларовая стоимость торговли топливом и продуктами горнодобывающей промышленности выросла на 59%, сельскохозяйственная продукция выросла на 19%, а обрабатывающая промышленность выросла на 21%.

На диаграмме 4 показаны оценочные темпы роста в годовом исчислении и за 24 месяца для отдельных категорий промышленных товаров в 2021 году. Квартальные изменения показывают устойчивый рост в годовом исчислении по некоторым продуктам (чугун и сталь, химикаты, интегральные схемы) и более слабый рост для других (одежда, техника). Торговая стоимость фармацевтических препаратов, компьютеров и интегральных схем в 2021 году была фактически выше, чем до пандемии, вероятно, из-за высокого спроса на COVID-19.вакцины и рост распространенности удаленной работы. Напротив, торговля автомобильной продукцией выросла на 14% в годовом исчислении в 2021 году, но снизилась на 4% по сравнению с 2019 годом. значения

Источник: оценки ВТО на основе статистики партнеров.

Мировая торговля коммерческими услугами выросла на 15% в годовом исчислении в 2021 году, чему способствовал спрос на транспортные услуги, который вырос на 33% (Диаграмма 5). Рост экспорта туристических услуг был положительным, но оставался слабым, поскольку в течение года ограничения на поездки были сняты лишь частично. Категория «Другие услуги», которая включает финансовые и бизнес-услуги, выросла на 12% по сравнению с предыдущим годом.

Западные санкции против российских предприятий и частных лиц, вероятно, сильно повлияют на торговлю коммерческими услугами. Россия является нетто-импортером услуг: в 2021 году импорт составил 74 млрд долларов США, а экспорт — 55 млрд долларов США. Россия занимает 24-е место среди экспортеров услуг (13-е без учета торговли внутри ЕС) с долей в мировой торговле 0,9%. Он занимает 19-е место среди импортеров (11-е без учета внутри ЕС) с долей 1,4% в мировой торговле.

В 2019 году на долю Европейского Союза приходилось более 42% импорта услуг России и 31,1% экспорта услуг. В том же году Россия также закупала услуги в Турции (7,7%), Великобритании (5,1%), США (4,0%), Китае (3,7%) и Швейцарии (3,3%), среди прочих. Соединенные Штаты (6,5%), Китай (6,2%), Швейцария (6,1%) и Великобритания (4,8%) были основными направлениями экспорта российских услуг за пределы ЕС.

До пандемии услуги путешествий/туризма и авиаперевозок были крупнейшими товарными услугами России, на которые приходилось 46% ее экспорта и 36% ее импорта. Эти услуги, уже сильно пострадавшие от пандемии, могут сильно пострадать от экономических санкций. Ирландия уязвима из-за заметной роли страны в операционном лизинге самолетов. В целом российские платежи за операционный лизинг самолетов, катеров и т. д. из ЕС в 2019 году достигли 3,9 млрд долларов, из которых 2,6 млрд долларов пришлось на лизинговые услуги из Ирландии. В 2020 году российский импорт операционного лизинга упал на 44% из-за ограничений на поездки, связанных с пандемией.

Услуги в области интеллектуальной собственности были третьей по величине категорией услуг, импортируемых Россией. Европейский союз, Швейцария, США, Великобритания, Республика Корея и Япония вместе обеспечили 96% российского импорта в 2019 году на сумму около 6,6 млрд долларов США. Сюда входят сборы за использование патентов, результатов исследований и разработок, промышленных процессов/проектов, франшизы и товарных знаков, среди прочего.

Диаграмма 5. Годовой рост мировой торговли коммерческими услугами, 2019 г.-2021

Изменение в долларах США, %

Примечание:       Среднее значение экспорта и импорта.
Источник: оценки ВТО-ЮНКТАД в сотрудничестве с ИТЦ.

Подробные квартальные и годовые статистические данные о торговле товарами и коммерческими услугами можно загрузить с сайта stats.wto.org. Статистическое приложение, показывающее рейтинги и доли стран в мировой торговле, можно скачать здесь.

Дополнительные индикаторы

ВТО отслеживает ряд своевременных, часто повторяющихся индикаторов, связанных с торговлей, для лучшего понимания тенденций в торговле товарами и коммерческими услугами. Некоторые из них представлены ниже, чтобы предоставить дополнительный контекст торговой статистике и прогнозу.

Последний индекс контейнерной пропускной способности RWI/ISL показал снижение пропускной способности с учетом сезонных колебаний на 3,6 пункта до 117,1 в феврале (Диаграмма 6). Индекс включает в себя данные об обработке контейнеров в 94 международных портах, что составляет 64 процента от общемирового объема. В китайских портах в марте наблюдалось наибольшее снижение, но в европейских портах также было зарегистрировано существенное снижение. На данные могли повлиять сезонные корректировки, но они также могли отражать ранние этапы конфликта в Украине. Тот факт, что тарифы на доставку остаются стабильными или в то же время снижаются, свидетельствует о том, что падение пропускной способности связано с падением спроса на услуги доставки, а не с сокращением предложения.

Диаграмма 6: Индекс контейнерной пропускной способности RWI/ISL, январь 2015 г. – февраль 2022 г.

Индекс, 2015 г. = 100

Источник: Институт экономических исследований им.

Индексы менеджеров по закупкам (PMI) от IHS-Markit основаны на опросах сотен компаний в более чем 40 странах. Они объединены в глобальный индекс и несколько подиндексов, где значения выше 50 указывают на рост, а значения меньше 50 — на сокращение (диаграмма 7). Общий глобальный PMI (53,0) оставался выше порогового значения 50 в марте, что указывает на то, что объем производства может по-прежнему расти, но более низкими темпами. Между тем, количество новых экспортных заказов упало до 48,2, самого низкого уровня с июля 2020 года, что свидетельствует о замедлении роста или, возможно, сокращении мировой торговли. В последние месяцы цепочкам поставок мешали длительные сроки доставки и нехватка производственных ресурсов, таких как полупроводники. Показатели, показанные на правой панели диаграммы 7, свидетельствуют о том, что эти вопросы еще не решены. Рост цен на сырье и продукцию, а также увеличение сроков поставки в марте 2022 года свидетельствуют о сохраняющемся дисбалансе спроса и предложения, который может способствовать инфляции в ближайшие месяцы.

Диаграмма 7. Глобальные индексы менеджеров по закупкам (PMI) в обрабатывающей промышленности, январь 2018 г. – март 2022 г.

Индекс, база = 50

Источник: IHS-Markit
Примечание.       Значения больше 50 указывают на расширение, а значения меньше 50 — на сжатие.

Наконец, на диаграмме 8 ниже показаны ежедневный объем и средний тон новостных сообщений, содержащих фразы, связанные с экономической деятельностью, по данным сводной службы проекта GDELT.