ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Идеи как организовать свой бизнес с нуля в 2023 году

Содержание статьи:

• Кейтеринг
• Организация свадеб
• Детский развивающий центр
• Ресторан
• Дизайн интерьеров
• Мытье окон
• Риэлторское агентство
• Авторазборка
• Парикмахерская
• Термопечать
• Интернет магазин ВКонтакте
• Выводы

Некоторые предприимчивые люди отказываются от идеи открыть свой бизнес из-за недостатка финансовых средств. Безусловно, деньги нужны на расходы и различные непредвиденные ситуации. Но ведь многие предприниматели начинали собственное дело с минимальными финансовыми вложениями и сумели достичь больших успехов. В этой статье мы рассмотрим несколько популярных идей как организовать свой бизнес с нуля в 2023 году без крупного стартового капитала и посторонней помощи.

Кейтеринг

Не знаете, какой бизнес организовать с нуля? Обратите внимание на такую перспективную идею, как кейтеринг. Ее суть состоит в доставке горячих обедов в офисы. Поскольку этот сегмент рынка пока еще полностью не заполнен, любой начинающий предприниматель может занять в нем свое место. Конкуренция в этом бизнесе минимальная, поэтому вы сможете без труда добиться больших успехов и получить неплохую прибыль.

Предприниматель, который занимается кейтерингом, выступает в роли посредника между заведениями общественного питания и клиентами. Чтобы привлечь покупателей к своему делу, нужно предлагать разнообразное меню, состоящее из вкусных качественных блюд и вовремя выполнять доставку. В будущем, когда вы наработаете собственную клиентскую базу, можно нанять несколько поваров и курьеров. Одни будут заниматься приготовлением блюд, а другие их доставкой. Кейтеринг – это отличная идея как начать свой бизнес с нуля в маленьком городе с минимальными вложениями.

Организация свадеб

Не можете принять решение, какой бизнес лучше открыть с нуля? Попробуйте открыть агентство по организации свадеб.

Многие молодожены, у которых не хватает времени на то, чтобы заниматься подготовкой к свадьбе, обращаются за помощью к специалистам. Если вы обладаете организаторскими способностями, почему бы не заняться таким простым и доходным бизнесом?

Соберите команду, состоящую из музыкантов, видеооператора и тамады, и приступайте к работе. Первых клиентов можно найти среди своих знакомых или по объявлениям в прессе. Чтобы не тратить деньги на аренду офиса, в первое время можно решать все организационные вопросы по телефону или на дому у клиента. Кроме свадеб можно также заниматься организацией вечеринок, детских дней рождений и других праздников.

Детский развивающий центр

Если вы не можете определиться, какой бизнес открыть с нуля, попробуйте организовать работу детского центра раннего развития. Современные родители уделяют особое внимание воспитанию своих детей, поэтому такие заведения пользуются большой популярностью. По мнению экспертов, в будущем детские развивающие центры полностью заменят дошкольные учебные заведения. В развитых странах они работают уже много лет, а это значит, что вскоре подобная практика придет и к нам.

Давайте разберемся, как открыть детский развивающий центр с нуля. В первую очередь, нужно оформить все необходимые документы и найти подходящее помещение. На первых порах занятия для детей можно проводить на дому, но в таком случае вы не сможете набирать большие группы. Кроме того, необходимо подобрать квалифицированный персонал. Это очень важный момент, на который нужно обратить особое внимание. В развивающих центрах могут работать только опытные педагоги, которые хорошо относятся к детям. Если один из сотрудников допустит ошибку, может серьезно пострадать репутация вашего заведения.

Ресторан

Если вы хотите открыть малый бизнес с нуля идеи могут быть самые разные. Один из самых простых и, в то же время, прибыльных вариантов – небольшой уютный ресторанчик. Для того чтобы заняться таким бизнесом, нужно арендовать подходящее помещение и сделать там соответствующий ремонт. Кроме того, вам понадобится мебель и кухонное оборудование.

Самый лучший способ, как открыть ресторанчик с нуля — переоборудовать бывшее кафе или столовую. В таком случае вы сможете существенно сэкономить на покупке оборудования. Чтобы привлечь клиентов в свое заведение, сразу после открытия, предлагайте невысокие цены, а также различные скидки и бонусы для постоянных посетителей. Когда бизнес начнет процветать, цены можно постепенно поднять. Собственный ресторан – это отличная идея, как разбогатеть с нуля в России.

Дизайн интерьеров

Многие современные люди пользуются услугами дизайнеров интерьеров. Это отличная идея для предприимчивых граждан, как организовать свой бизнес с нуля.

Некоторые считают, что в работе дизайнера нет ничего сложного. На самом деле, чтобы заниматься таким делом на профессиональном уровне, нужны определенные творческие способности. Такой вид деятельности не лицензируется, поэтому вы можете смело приступать к работе без оформления каких-либо разрешительных документов. Чтобы достичь успехов в этом деле, желательно специализироваться на каком-то одном направлении. Это может быть дизайн кухни, освещение, создание предметов интерьера или ландшафтный дизайн. Кроме богатой фантазии вам понадобится умение рисовать перспективу и делать небольшие чертежи.

Мытье окон

Этот бизнес не потребует от вас значительных финансовых вложений. Если вы делаете первые шаги в данной сфере, можно начать с мытья окон в жилых помещениях. Для работы вам понадобится стандартный набор моющих средств, а также губки и скребки для мытья окон. Это самый простой способ, который идеально подходит для тех, кто интересуется, какой бизнес выгодно открыть с нуля.

Когда появится больше клиентов, наймите персонал и попробуйте освоить коммерческое направление. В таком случае вам придется задуматься о покупке специального оборудования, разработке сайта компании и ее логотипа.

Риэлторское агентство

Поскольку такой бизнес не требует больших финансовых вложений, в последнее время стало открываться множество новых агентств недвижимости. Они быстро появляются и также быстро исчезают, поскольку не выдерживают высокой конкуренции.

Самый простой способ, как стать успешным риэлтором с нуля – устроиться на работу в крупное агентство недвижимости с хорошей репутацией. Благодаря этому вы сможете получить необходимый опыт и ознакомиться изнутри со всеми особенностями такого бизнеса. Со временем, когда у вас появиться собственная клиентская база, можно оформить необходимые документы и открыть собственный бизнес.

Самая большая статья расходов при открытии риэлтерского агентства – это реклама. Если вы поместите небольшое объявление в местных СМИ, оно будет подчеркивать ваш низкий статус, поэтому экономить на рекламе нельзя. Кроме того, нужно подобрать опытных сотрудников, которые умеют работать с людьми. В целом, риэлторское агентство – это самый лучший вариант, как начать свой бизнес с нуля без денег.

Авторазборка

В наше время авторазборки пользуются огромной популярностью во всех странах мира. Такую бизнес идею с нуля в Украине в 2023 году может организовать любой человек, который хотя бы поверхностно разбирается в автомобилях.

Собственная авторазборка – это достаточно прибыльное дело. С одной машины после разборки можно получить доход в полтора раза превышающий ее стоимость. Перед тем как открыть авторазборку с нуля в гараже, тщательно исследуйте рынок. Это позволит вам определиться с ценами на подержанные запчасти. Автомобили для разборки можно покупать по объявлениям в интернете и прессе.

Парикмахерская

В последнее время многие женщины интересуются, как открыть парикмахерскую с нуля на дому. Все очень просто. Такой бизнес не потребует от вас больших финансовых расходов. Все, что вам понадобиться для работы – это отдельная комната, большое зеркало, а также инструмент для стрижки и укладки волос.

Если у вас нет возможности принимать клиентов на дому, можно предоставлять услуги по вызову. В таком случае желательно иметь собственный автомобиль, чтобы успеть обслужить за день как можно больше клиентов. Такой бизнес не будет приносить огромную прибыль и, тем не менее, это идеальный вариант, как заработать денег с нуля без вложений.

Термопечать

Если вы еще не решили, какой бизнес можно открыть с нуля, попробуйте предлагать услуги по нанесению различных изображений на любые поверхности:

• Ткань;
• Металл;
• Стекло;
• Керамические изделия и прочее.

Для того чтобы наносить готовые термоаппликации, понадобится специальный термопресс. С его помощью можно переносить изображения на любые поверхности. Для нанесения изображений под заказ, нужно приобрести компьютер и принтер. В таком случае вы распечатываете рисунок или фотографию на специальной термобумаге и переносите его на поверхность, используя термопресс. Какой бы путь вы ни выбрали, в любом случае, термопечать – это отличный вариант, как начать работать на себя с нуля без крупных финансовых вложений.

Интернет магазин ВКонтакте

Ищете новые бизнес идеи для малого бизнеса с нуля 2023 года? Откройте собственный интернет-магазин ВКонтакте. Главное преимущество такого бизнеса – это моментальный старт, поскольку вы можете создать такой ресурс буквально за считаные минуты.

Самое главное в этом деле – реклама. Если вы сумеете правильно организовать рекламную кампанию и предложить потребителям востребованную продукцию, предприятие будет процветать.

Самые продаваемые товары в сети:

• Одежда и обувь;
• Детские игрушки;
• Оригинальные подарки;
• Мелкая бытовая техника;
• Бижутерия и прочее.

Выберите направление деятельности, и смело приступайте к работе. Торговля в интернете – это самая простая и прибыльная идея, как открыть малый бизнес с нуля.

Выводы

Мы рассмотрели несколько вариантов, как открыть свой бизнес с нуля. Как видите, существует множество идей, которые позволяют начать собственное дело с минимальными вложениями. Если вы сумеете правильно организовать работу, бизнес будет процветать и приносить стабильный доход.

Как организовать свой бизнес

Я постоянно общаюсь с предпринимателями, руководителями и владельцами компаний малого и среднего бизнеса.

У меня скопилось много материала, на основе которого можно провести анализ и понять, как начинать свой бизнес, каких ошибок следует избегать, как правильно развивать свое дело и т. д. Кроме того, я и сам начинал бизнес в качестве частного консультанта, прошел через разные этапы, а сегодня у меня успешная компания.

 

Сейчас на примере своих клиентов я хочу рассказать о том, как начинать свой бизнес с нуля.

 

Зачем вам нужен свой бизнес?

Перед тем как выбирать сферу деятельности, заниматься регистрацией, вкладывать средства, силы и время, очень важно лично для себя понять, зачем вам нужен бизнес, ради чего вы его открываете и что вы хотите получить.

И вопросы эти далеко не праздные и не очевидные. К решению открыть новый бизнес приходят по самым разным причинам, от которых во многом зависит успех всего дела. При этом далеко не всегда люди на самом деле четко понимают, зачем им это нужно.

 

Например, у меня был клиент, который открыл бизнес для жены. Он взял кредит, открыл на эти средства парикмахерскую, в которой его жена и начала работать. Но настоящая цель здесь была не в том, чтобы создать успешный бизнес-проект, а заключалась в желании сделать приятное жене. В результате из этого проекта ничего не вышло.

 

И таких примеров очень много. А потому очень важно понимать, зачем на самом деле вам нужен бизнес. Вы хотите заработать больше денег? Или вы надеетесь самореализоваться? А может быть, вы стремитесь попробовать себя в чем-то новом?

В любом случае очень важно, чтобы цель открытия нового бизнеса касалась лично вас.

Не имеет смысла открывать бизнес ради кого-то или для кого-то, также не стоит открывать бизнес на спор или назло кому-то.

 

Цель должна быть вашей и обязательно позитивной.

 

Найдите свою идею

Например, одна из моих клиенток решила открыть детскую театральную студию. Почему такой выбор? Когда-то эта женщина училась в театральном институте и получила профильное образование. Она давно мечтала работать в сфере, связанной с театром. Кроме того, она очень любит детей. И она нашла свою идею, которая объединила ее мечты и устремления.

 

Еще один пример.

У меня был клиент, которому очень нравилось созидать, создавать что-то новое. Его тяга к созиданию воплотилась в небольшом бизнесе по производству обуви. Его компания работает на заказ, ниша  не самая простая. Но человек именно в этой сфере себя реализовал, он занимается тем, что ему действительно нужно, а потому и его дело также развивается.

 

Впрочем, можно работать и ради получения прибыли.

Создать успешный бизнес в случае, когда сам процесс для вас не является чем-то важным и особо интересным, также вполне реально.

Получение прибыли — это такая же достойная цель, как и любая другая.

Главное, четко понимать, что вы хотите получить, и продумать, как вы будете двигаться к поставленной цели.

 

Что нужно сделать до начала бизнеса: подготовительный этап

 

 

Как успешные бизнесмены находили свою идею? Какими знаниями и навыками они обладали к моменту создания собственной компании? На что нужно обратить внимание и что узнать до начала бизнеса, чтобы он в результате стал успешным?

На основе историй успеха моих клиентов я составил небольшой список подсказок.

 

1. Определитесь с идеей: к чему лежит душа. То, чем вы собрались заниматься, нужно любить. Это могут быть товары или услуги, которые вы предлагаете, а может — прибыль от продажи этих товаров и услуг. Как я уже рассказывал выше, здесь особенно важны: понимание того, что именно вы хотите делать, и мотивация на получение позитивного результата.

 

2. Изучите свои возможности. Очень важно четко осознавать, сумеете ли вы реализовать вашу идею, и если сумеете, то как именно.

Я сталкивался со случаями, когда люди брались не за свое дело. Они выбирали для реализации направления, в которых ничего не понимали. В результате начинающие бизнесмены были вынуждены полностью полагаться на наемных специалистов.

В таких случаях бизнес очень часто умирает, едва появившись. Поэтому очень важно правильно оценивать свои возможности, и не только финансовые, а также знания, опыт и навыки.

 

3. Четко определите, что именно вы будете продавать. После того как вы выбрали идею, нужно понять: что именно вы будете продавать, какие товары и услуги? Бизнес — это прежде всего продажа и получение прибыли. Если вы собираетесь продавать какую-то услугу, вы должны понимать, из чего она состоит, как формируется ее стоимость, какие затраты с ней связаны и какие преимущества вы можете предложить своим клиентам. Также важно досконально изучить свой товар, понимать, кому он нужен и зачем.

 

4. Изучите своих будущих клиентов. Для того чтобы успешно продавать товары или услуги, очень важно иметь представление о том, что именно нужно вашим клиентам, какие их потребности сможет удовлетворить ваше предложение, почему работать с вами будет лучше, чем с вашими конкурентами.

 

 

 

Для успешных продаж необходимо понимать своих клиентов и уметь предложить им именно то, что нужно. Сегодня в условиях высокой конкуренции во многих сферах очень часто люди сначала устраиваются на работу к будущим конкурентам, изнутри изучают особенности бизнеса и потребности клиентов в выбранной сфере. А потом, обладая знаниями и опытом, открывают уже собственный бизнес.

 

5. Научитесь продавать свой товар или услугу. Эти знания также можно получить в процессе изучения деятельности конкурентов. Очень важно научиться понимать, как формируется цена на товар или услуги, определить свои возможности и конкурентные преимущества.

Нужно определиться с тем, кому вы можете продать ваш товар или услугу и каким образом сможете привлечь к себе внимание — какая реклама должна у вас быть и как вы будете позиционировать свой товар.

Вы должны представлять, кому и как будете продавать ваш товар или услугу еще до начала работы, хотя бы в общих чертах.

 

6. Где вы будете продавать ваш товар. И речь не только о физическом размещении вашего офиса, салона или магазина.

Конечно, во многих сферах место размещения очень важно, и здесь также нужно понимать параметры выбора: каким должно быть это место, какую площадь будет занимать ваша точка продаж, какая проходимость должна быть минимальной, кто составит поток потенциальных покупателей.

Кроме того, местом продаж может быть сайт, для которого также важно определить потенциальных покупателей и создавать рекламу, а также описание товаров и услуг, исходя из их интересов и запросов. Возможно, важным местом для ваших продаж станут выставки, и тогда нужно определить, какие именно из них вам нужны, в каком формате на них работать и т. д.

Почему я пишу в первую очередь о продажах?

Дело в том, что сегодня реально наладить любой производственный процесс, были бы средства и желание.

А если вы не интересуетесь производством (созданием товаров) или работой в сфере услуг, вы можете стать продавцом любых товаров и даже готовых услуг, которые будут предоставлять другие компании или люди. Возможно все.

Но любой бизнес — это последовательность процессов, направленных на получение прибыли. Без продажи — неважно, товара или услуги — прибыль получить невозможно. Но если вы наладите продажу, бизнес будет работать.

 

Если же продавать вы так и не научитесь, то даже самые лучшие товары останутся просто реализацией вашего желания что-то созидать. Бизнесом это назвать нельзя.

 

Создание финансового плана

Итак, вы разобрались с основными моментами. У вас есть идея, которую вам действительно хочется реализовать. Есть понимание своих возможностей, знание товара или услуги, которую вы будете продавать, представление о потребностях ваших будущих клиентов и о том, где, как и чем вы будете их привлекать.

 

Теперь нужно обязательно составить финансовый план.

 

Этот этап отпугивает очень многих людей, в результате чего бизнес так и остается мечтой. На самом деле в составлении финансового плана нет ничего сложного.

 

 

Практически все бизнесмены, когда вспоминают начало деятельности, говорят, что на первичном этапе финансовый план у них был очень простым и приблизительным. Точное планирование финансов появлялось у них намного позже.

 

На начальном этапе очень сложно рассчитать все затраты, не менее сложно планировать прибыль. А потому для начала можно сделать так: посчитайте все расходы, о которых вы точно знаете, после чего увеличьте сумму затрат на 30–50%. Практика показывает, что при таком «запасе» средств хватает, в том числе и на незапланированные расходы.

 

Важно понимать, что вы только выходите на рынок, а потому планирование каждой статьи расходов и попытки спрогнозировать, какие статьи будут для вашего бизнеса актуальными, на данном этапе не имеют смысла. . На самом деле время даже важнее, чем деньги. Поэтому не стоит его растачивать зря.

Проверьте модель на устойчивость

Прежде чем начинать любой бизнес, идею необходимо испытать на жизнеспособность и устойчивость к каким-либо переменам. Проверьте свою идею на возможные ошибки.

 

Знайте своих конкурентов. Изучите своих конкурентов, ориентируясь прежде всего на конкурентные преимущества вашего бизнеса.

Сегодня многие начинающие бизнесмены после посещения каких-то курсов или вебинаров приходят к выводу, что при выборе для продвижения сайта каких-то низкочастотных запросов или другого, еще более экзотичного метода, они смогут привлечь покупателей и обойти конкурентов без усилий.

 

 

На самом деле любые методы, о которых вы знаете, рано или поздно станут известны также и вашим конкурентам. А потому рассчитывать только на них нельзя. Нужно изучать работу конкурентов и работать над собственными конкурентными преимуществами.

 

Будьте готовы к смене схемы потребления.

Нужно своевременно анализировать возможную смену привычек ваших потребителей и грамотно реагировать на эти факторы. Например, сейчас в связи с кризисом многие потребители зарубежных дорогих товаров переходят на более экономичные аналоги. И компании, которые занимались только дорогими товарами, банкротятся. Почему это происходит? Меняется потребительская схема, а компании не сумели своевременно заметить эти перемены и грамотно на них отреагировать.

 

Учитывайте прогресс и возможную автоматизацию.

Сегодня очень активно во многих сферах идет автоматизация, при которой роботы заменяют людей. В результате, товары и услуги становятся дешевле, получают другие преимущества. И если ваш бизнес относится к сфере, где в ближайшем будущем также возможен процесс автоматизации и замены человеческого труда технологиями, это очень важно понимать.

 

Например, еще совсем недавно массово открывались и развивались компании, предлагающие услуги такси. Они создавали собственные сайты, какие-то свои службы диспетчеров и т. д. Сегодня все большее число такси закрываются и банкротятся по причине того, что их вытесняют с рынка компании-агрегаторы.

 

Трудности испытывают и аудиторские компании.

Раньше аудиторы помогали в формировании налоговой и бухгалтерской отчетности, отслеживали возможные ошибки. Сегодня использование программ учета позволяет быстро и точно формировать всю необходимую отчетность без помощи внешних аудиторов, а потому сфера их услуг значительно сузилась, и не все компании сумели выдержать возросшую конкуренцию.

 

Важно заранее определить, насколько устойчивым окажется ваш бизнес в случае тех или иных изменений рынка, и продумать возможные действия, которые повысят устойчивость

бизнес-модели

. Если в выбранной вами сфере конкуренция очень высока, а предложить

что-то

особенное покупателям вы не можете, возможно, стоит подумать над другими вариантами. Это же касается вариантов бизнеса, которые могут в скором будущем оказаться не нужны. Просто представьте, что будет с продажами в любом из перечисленных выше случаев. Вы справитесь с возможными сложностями? Смело начинайте работу.

Нет? Подумайте, возможно, стоит заняться реализацией

какой-то

другой идеи.

23 совета по организации малого бизнеса

Вы когда-нибудь часами искали что-то, потому что ваш магазин, склад или офис был в беспорядке? Когда вы управляете малым бизнесом, вы носите много шляп, поэтому время имеет существенное значение. Поддержание организованности имеет решающее значение для эффективного ведения бизнеса, удовлетворения клиентов и обеспечения того, чтобы ваши сотрудники могли выполнять свою работу наилучшим образом.

В этом руководстве о том, как организовать свой бизнес для достижения успеха, мы поделимся стратегиями, которые помогут вам обеспечить бесперебойную работу различных аспектов вашего бизнеса в сфере розничной торговли и электронной коммерции. Продолжайте читать, чтобы получить:

• Советы по организации цифрового бизнеса
• Стратегии организации офиса для малого бизнеса
• Советы по организации склада
• Консультация по организации магазина
• Стратегии организации бизнеса электронной коммерции
• Часто задаваемые вопросы об организации бизнеса

Ищете подходящую POS-систему?

Организуйте свой бизнес лучше с правильной системой точек продаж. Наше бесплатное руководство поможет вам понять, какая POS-система вам нужна для эффективной работы вашего магазина.

Посмотреть руководство

Советы по организации цифрового бизнеса

1. Используйте программное обеспечение для управления проектами

Наш первый совет по организации бизнеса — внедрение программного обеспечения для управления проектами. Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или у вас есть команда людей, работающих на вас, использование инструмента управления проектами может помочь вам отслеживать, что необходимо сделать, и ваш прогресс в выполнении задач. Вы можете использовать простую электронную таблицу или программное обеспечение, такое как Asana.

2. Создайте системы и процессы

Всякий раз, когда вы делаете что-то для своего бизнеса, документируйте, как это должно быть сделано. Например, вы можете создать пошаговое руководство по подсчету запасов в вашем магазине. Наличие процессов ускорит работу в следующий раз, когда вы будете выполнять эту задачу, а также упростит привлечение аутсорсинга для помощи и обучения сотрудников.

3. Создайте номера SKU для продуктов

Присвойте каждому продукту в вашем инвентаре номер единицы хранения (SKU). Этот уникальный идентификатор может помочь вам искать продукты на вашей платформе электронной коммерции, POS-системе, магазине или складе.

4. Держите файлы в порядке

Вместо того, чтобы называть файлы первым, что приходит вам в голову, создайте соглашение об именах файлов для вашего бизнеса, чтобы упростить поиск того, что вы ищете на своем компьютере. Вы также должны создать систему файловой иерархии.

Например, если вы управляете бутиком одежды с интернет-магазином, вам нужно систематизировать фотографии продуктов. Вы можете создать папку для каждого сезона, а затем создать вложенные папки для различных типов предметов, таких как низ, верх, обувь, верхняя одежда и аксессуары. Затем вы можете назвать каждое изображение названием продукта, его номером SKU и типом изображения (снимок в полный рост, крупным планом, спереди, сзади и т. д.).

5. Наймите виртуального помощника

Наймите виртуального помощника для выполнения административных задач, таких как управление счетами, выполнение заказов и ответы на электронные письма клиентов. Виртуальные помощники — это доступная альтернатива найму штатного сотрудника на месте.

 

Советы по организации офиса для малого бизнеса

6. Содержите свой офис в чистоте

Наш первый совет, связанный с организацией вашего бизнеса, — поддерживать порядок в офисе. Независимо от того, есть ли в вашем магазине бэк-офис или вы ведете бизнес электронной коммерции из дома, важно поддерживать порядок на рабочем месте. Убирайтесь в конце каждого дня, чтобы начать все сначала. Имейте место для всего и кладите вещи обратно после их использования.

7. Используйте письменный стол и выдвижные ящики

Ведение розничного бизнеса означает, что вы много находитесь на ногах и, возможно, не считаете, что вам нужен традиционный офис. Тем не менее, использование стола для работы и ящиков для хранения важных файлов и продуктов поможет вам оставаться организованным.

8. Безбумажный

Выберите безбумажный биллинг и уведомления по электронной почте от кредитных карт, банков и коммунальных предприятий. Это означает, что у вас будет меньше бумаги для хранения, что сэкономит место. Когда вам нужно меньше места для хранения, вы можете арендовать меньшее рабочее пространство и сэкономить на накладных расходах.

9. Получите дополнительный экран компьютера

Наличие двух мониторов для работы может существенно изменить ваш бизнес. Вам будет проще просматривать фотографии своих товаров, а также уменьшится нагрузка на глаза при сортировке электронных таблиц.

 

Советы по организации склада и кладовой

10. Маркируйте все

Лучший способ поддерживать порядок на складе — маркировать каждую единицу товара. Добавляйте артикул к каждому товару. Если вы используете систему корзин, пометьте корзину ее содержимым, чтобы вы могли легко выполнять онлайн-заказы и пополнять запасы вашего магазина.

11. Храните одинаковые вещи рядом друг с другом

Если вы хотите знать, как организовать компанию, вам следует размещать похожие товары рядом друг с другом, чтобы их было легче найти. Например, магазин одежды должен хранить обувь в одном отделе, брюки в другом и верхние части в другом, а не просто класть рубашку рядом с обувью, потому что они пришли в одной партии.

12. Оставьте место для роста вашего бизнеса

Подобно тому, как библиотека оставляет место на полке для добавления новых книг, вы должны оставить место на складских полках для добавления новых товаров, чтобы вам не приходилось перемещать все, когда они появляются приходят продукты.

13. Воспользуйтесь вертикальным пространством

Используйте все пространство вашего склада, накапливая. Купите высокие стеллажи и используйте стремянку или лестницу, чтобы доставать более высокие продукты. Держите свои самые продаваемые продукты под рукой, чтобы сэкономить время.

14. Используйте программное обеспечение для управления запасами

Программное обеспечение для управления запасами имеет решающее значение для поддержания организованной розничной торговли или бизнеса электронной коммерции. Это программное обеспечение может помочь вам отслеживать, что у вас есть, сколько это стоит и когда вам нужно перезаказать.

15. Сделайте самые популярные товары доступными

Разместите самые популярные товары в легкодоступном месте на складе, например, возле входной двери. Эта тактика сэкономит вам массу времени при выполнении онлайн-заказов и пополнении витрины.

16. Обеспечьте свой склад хорошим освещением

Наша последняя тактика организации бизнеса, связанная со складом, заключается в освещении вашего пространства. Хорошо освещенный склад облегчит поиск товаров. Это также поможет вам избежать отправки клиентам неправильных товаров.

 

Советы по организации магазина

17. Составьте контрольные списки открытия и закрытия для сотрудников

Одна из лучших стратегий организации малого бизнеса — дать сотрудникам магазина контрольный список открытия и закрытия, которым они должны следовать. Включите такие вещи, как уборка витрин, балансировка кассового аппарата, выключение света и активация системы безопасности. Контрольный список обеспечивает подотчетность сотрудников и помогает гарантировать, что все, что необходимо сделать, будет выполнено.

18. Регулярно проводите инвентаризацию

Регулярная инвентаризация поможет вам следить за тем, что у вас есть на складе, и когда пришло время пополнить запасы. Это также поможет вам следить за воровством сотрудников. Ваше программное обеспечение для управления запасами и сканер штрих-кода могут помочь ускорить процесс.

19. Разместите самые продаваемые товары на видном месте

Организуйте свой магазин так, чтобы самые продаваемые товары находились на видном месте, например, рядом с витриной или у кассы. Это не только облегчит сотрудникам поиск нужных товаров, но и поможет увеличить продажи.

20. Разместите указатели для покупателей

Будьте организованы, разместив указатели и этикетки для секций по всему магазину. Например, если вы продаете снаряжение для активного отдыха, вы можете организовать свой магазин на основе различных видов деятельности (кемпинг, рыбалка, катание на велосипеде) и повесить над этими разделами таблички, чтобы их было легче найти.

 

Советы по организации электронной коммерции

21. Создайте упаковочную станцию ​​

Создайте упаковочную станцию, собрав все свои упаковочные материалы в одном месте. Включите такие вещи, как коробки и рукава, пузырчатую пленку и другие амортизирующие материалы, фирменные вкладыши и наклейки, скотч и ножницы.

22. Настройте фильтры электронной почты

Организуйте свой почтовый ящик, настроив правила для отправки определенных типов электронных писем в разные папки в вашем почтовом ящике. Например, у вас может быть одна папка для вопросов от клиентов, другая для запросов на возврат и третья для переписки с поставщиками.

23. Используйте чат-бота для автоматизации поддержки клиентов

Часто упускают из виду стратегию организации вашего бизнеса — использование чат-ботов. Внедрение чат-ботов может уменьшить количество вопросов клиентов, на которые вам нужно будет отвечать вручную, и уменьшить беспорядок в вашем почтовом ящике. Настройте своего чат-бота, чтобы он отвечал на распространенные вопросы по таким темам, как стоимость доставки, правила возврата и принятые способы оплаты.

 

Часто задаваемые вопросы о том, как организовать свой бизнес

Если вы владелец малого бизнеса и хотите больше узнать о том, как поддерживать порядок в своем бизнесе, вот несколько ответов на наиболее часто задаваемые вопросы о том, как организовать свой бизнес.

Как организовать малый бизнес?

Если вы хотите узнать, как организовать малый бизнес, вам следует использовать как физические, так и цифровые стратегии организации. Стратегии физической организации включают поддержание порядка на рабочем месте, витрине и складе, если вы занимаетесь продажей товаров. Цифровая организация включает в себя такие тактики, как создание соглашений об именах файлов, использование инструментов управления проектами и использование автоматизации для уменьшения цифрового беспорядка.

Как предприниматели остаются организованными?

Предприниматели остаются организованными, имея системы на месте, как в цифровом, так и в физическом реализме своего бизнеса. Например, номера SKU, системы именования файлов и базы данных с возможностью поиска помогают предпринимателям эффективно находить то, что они ищут.

Почему организация важна для успеха бизнеса?

Организация важна для успеха бизнеса, поскольку она помогает повысить эффективность. Чем эффективнее бизнес, тем меньше времени вы можете тратить на выполнение черных задач и тем больше времени вы можете тратить на деятельность, приносящую доход, которая продлевает долговечность вашего бизнеса.

 

Подведение итогов: как организовать свой бизнес

Теперь, когда вы узнали, как организовать свой бизнес для достижения успеха, пришло время превратить эту тактику в действие. Применяя хотя бы один из наших организационных советов, вы будете на пути к тому, чтобы управлять своим бизнесом, как хорошо смазанная машина. Когда вы можете быстро находить нужные продукты, контролировать электронную почту и помогать сотрудникам эффективно выполнять свою работу, вы настраиваете свой бизнес на долгосрочный успех.

Lightspeed — это многоканальное решение для розничной торговли и электронной коммерции, упрощающее ведение бизнеса. Начните бесплатную пробную версию сегодня.

Новости, которые вам небезразличны. Советы, которые вы можете использовать.

Все, что нужно вашему бизнесу для роста, доставляется прямо на ваш почтовый ящик.

Еще по этой теме: Управление и операции

Автор:

Скорость света

Lightspeed — это облачная коммерческая платформа, поддерживающая малый и средний бизнес в более чем 100 странах мира. Благодаря интеллектуальным, масштабируемым и надежным системам точек продаж это решение «все в одном», которое помогает ресторанам и розничным торговцам продавать через различные каналы, управлять операциями, взаимодействовать с потребителями, принимать платежи и развивать свой бизнес.

4 способа организовать новые идеи и стимулировать инновации

Следующая отличная идея вашей компании может исходить от кого угодно — от сотрудника, клиента, поставщика или даже от незнакомца. Все участники вашего малого бизнеса помогают вам внедрять инновации. Они также создают хаос. Но с таким большим количеством входных данных, как сделать так, чтобы лучшие идеи не затерялись в беспорядке?

Некоторые компании собирают новые идеи в вики, которая хороша для хранения информации, но ужасна для ее поиска. В конечном итоге они превращаются в беспорядочный беспорядок великих идей, которые отправляются умирать в вики.

Чтобы создать культуру, способствующую инновациям, организуйте новые идеи таким образом, чтобы у вас была возможность реализовать их.

«Люди перестают участвовать в инновационном сообществе без активного принятия решений и прозрачности», — говорит Тим ​​Мини, генеральный директор Kindling, инструмента для управления идеями и совместной работы. «Люди слишком заняты, чтобы говорить в пустоту».

Вот четыре совета, которые помогут вам упорядочить свои идеи и внедрить инновации.

1. Обсуждайте идеи в одном месте. Начните с создания центрального пространства, где вы будете собирать идеи и делиться ими. Убедитесь, что вы используете динамичный инструмент со встроенными возможностями для совместной работы и обратной связи. Kindling предлагает это, как и многие другие инструменты управления идеями.

UserVoice, базирующаяся в Сан-Франциско компания-разработчик программного обеспечения, которая производит инструменты обратной связи с пользователями, позволяет клиентам делиться идеями и голосовать за идеи на онлайн-форуме обратной связи. Клиенты чувствуют себя более вовлеченными, и UserVoice может легко определить болевые точки.

Связанный: 3 простых упражнения для развития вашего творчества

2. Подпишите свои списки идей. Чтобы идеи были четко организованы, распределите их по темам. Вы можете настроить общие категории, такие как «функции, запрошенные клиентом», или конкретные категории, адаптированные к проекту или цели. Разделение идей на более мелкие группы поможет вам обработать и выбрать те, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса.

Маркированные списки также создают основу для обдумывания новых идей, особенно если они связаны с конкретными проектами или целями. Названия списков служат подсказками, которые стимулируют творчество и приводят к новым предложениям.

3. Убедитесь, что каждый список принадлежит лидеру. Для каждого списка идей назначьте ответственного человека, который возьмет на себя ответственность — человека, который является неотъемлемой частью команды, которая будет работать над этими идеями. Например, идеи по улучшению инфраструктуры вашего веб-сайта должны собираться и принадлежать команде, отвечающей за ее поддержку.

«Вероятно, это самый важный аспект хорошо функционирующей инновационной программы — мотивированный и наделенный полномочиями человек или небольшая команда, которые доведут идеи до решения», — говорит Мини.