ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИБизнес-план небольшого продуктового магазина: 6 ошибок, которых следует избегать
Паула Нельсон, пионер бизнеса и спикер, однажды сказала: «Лучшие бизнес-планы — это простые документы, в которых четко указано, кто, что, где, почему и сколько стоит».
Будьте проще и начните с заботы о качестве. Ставить качество на первое место — это надежная стратегия при написании бизнес-плана. У вас будет документ, который вы можете показать любому, и они поймут, чего вы пытаетесь достичь и каков ваш путь к этому.
Успешный небольшой продуктовый магазин может быть делом любви. Возможно, вы заметили пробел на рынке или, возможно, вы всегда хотели иметь свой собственный бизнес. Какой бы ни была причина, вам нужен качественный бизнес-план, чтобы получить кредит или финансирование, а также использовать его в качестве плана для открытия и управления вашим магазином.
Мы хотим, чтобы вы добились успеха, поэтому выделили шесть ошибок, которых следует избегать при составлении бизнес-плана.
Давайте погрузимся!
Каждому бизнесу нужен план. Продуктовые магазины не исключение. Думайте о бизнес-плане как о снимке вашего продуктового магазина сегодня и того, где он будет через пять лет. Вам нужен план, чтобы изложить ваши бизнес-цели и стратегию, которую вы будете использовать для их достижения.
Кредиторы должны знать, как вы сделаете свой магазин прибыльным, чтобы получить кредит или финансирование. Какие исследования вы будете проводить? От исследования рынка до демографии и местоположения — вы должны охватить все свои основы и ничего не оставлять на интерпретацию.
С помощью бизнес-плана вы не только излагаете свои цели и видение другим, но также можете использовать его в качестве дорожной карты для себя. Вы определите своих целевых клиентов, разработаете маркетинговый план и детализируете финансовые прогнозы. Вы будете знать вехи, которых планируете достичь, и устанавливать ориентиры на этом пути.
Готовы начать? Большой! Но прежде чем вы это сделаете, обратите внимание на следующие ошибки, которых следует избегать при создании бизнес-плана продуктового магазина.
1. Не писать бизнес-план
Хорошо, это очевидно, и мы только что сказали вам пойти и написать бизнес-план. Но были бы вы шокированы, узнав, что многие владельцы малого бизнеса начинают свой бизнес как продолжение хобби, или думают, что легко начать бизнес и не писать план? Тем не менее, компании, которые планируют, растут на 30 процентов быстрее, чем те, которые этого не делают.
Любому малому бизнесу нужен план. Без тщательной и подробной дорожной карты вы подвергаете себя ошибкам и дорогостоящим ошибкам. Будьте умны об этом, однако. Важно то, какое планирование вы делаете. Бизнес-план только ради него — это пустая трата времени.
Это также имеет значение , когда вы начинаете писать свой бизнес-план. Вы не можете торопиться. Вы должны разработать свой план, как только начнете общаться с потенциальными клиентами и искать финансирование. Не угадывайте, что нужно вашим клиентам; узнают, сначала поговорив с ними.
2.
У вас нет четкой бизнес-моделиПостройте продуктовый магазин, и они придут, верно? Это не так просто.
Где вы находитесь? Нужен ли ему еще один продуктовый магазин? Если вы планируете позиционировать себя как местный магазин, вам необходимо знать демографию вашего района.
Основываясь на этом исследовании, что вы будете продавать? Вы хотите специализироваться в чем-то? Есть ли в вашем районе определенные сообщества, которым нужен магазин для удовлетворения их потребностей? Вы можете открыть магазин, ориентированный на обслуживание азиатского населения.
Вы хотите, чтобы ваш магазин приносил прибыль. Он может сделать это только в том случае, если он настроен правильно — с учетом демографических данных ваших клиентов, вашего местоположения и потребностей ваших клиентов.
Как вы планируете получать доход сверх ваших расходов? Готовы ли вы к низкой рентабельности? Что вы будете делать, чтобы смягчить это? Эти вопросы могут показаться ошеломляющими, но с подробным планом вы будете тратить деньги с умом и придумывать творческие способы получения прибыли.
3. Неспособность оценить свои финансовые потребности
Вам нужен бизнес-план для привлечения инвесторов? Для бизнеса кредит? Продумайте все, что вам нужно для вашего продуктового магазина, на что вам потребуется финансирование, например:
- Подготовка и модификация площадки
- Начальная закупка оборудования
- Покрытие расходов первого года деятельности
Другие начальные расходы включают первоначальный инвентарь, страховку, ремонт здания, техническое обслуживание оборудования и многое другое. Задуматься о расходах невозможно. Спланируйте все, чтобы ничего не пропустить и избежать сюрпризов после открытия.
Также подумайте о своих финансовых планах. Каковы ваши цели по доходам? Какова ваша предполагаемая норма прибыли? Вы знаете, как его рассчитать? Подумайте об отчетах о движении денежных средств, балансовых отчетах и отчетах о прибылях и убытках.
Если вы не хотите нанимать бухгалтера, вы можете сотрудничать с поставщиками бухгалтерского программного обеспечения, такими как QuickBooks, для управления доходами и расходами и отслеживания финансового состояния вашего магазина.
4. Вы недостаточно проводите исследования
Вы не можете создать эффективную маркетинговую стратегию для своего магазина, не зная своего целевого рынка, а ваш целевой рынок не «все» только потому, что вы продовольственный магазин магазин.
Вам по-прежнему необходимо учитывать демографические данные и местоположение. Например, даже такая мелочь, как часы работы, может отличаться в зависимости от вашего местоположения и демографических данных. Планируете ли вы оставаться открытыми позже? Открываться рано утром? Вы предоставите принадлежности для кофе и свежие продукты? В богатых районах вы можете хранить органические, натуральные продукты, за которые вы можете взимать дополнительную плату.
И, как мы упоминали выше, какие сообщества вы обслуживаете в вашем регионе? Четко поймите своих клиентов и то, как ваш магазин удовлетворит их потребности. Проведите отраслевой анализ и привяжите его к демографическим данным. Например, поколение X имеет больший располагаемый доход и может платить больше за более качественную продукцию.
Наконец, кто ваши конкуренты и чем вы будете отличаться от них? Подумайте о своем конкурентном преимуществе и опирайтесь на него.
5. Вы забыли создать маркетинговый план
Поскольку «деловая сторона дела» занимает большую часть ваших возможностей, легко забыть, как вы будете привлекать покупателей в свой магазин. Но вам нужна маркетинговая стратегия.
Маркетинговые стратегии зависят от вашего местоположения, демографических данных и бюджета. Когда вы впервые открываете свой магазин, вам нужно создать узнаваемость. Вы можете разместить полностраничную рекламу в местных газетах, устроить торжественное открытие или сосредоточиться на создании онлайн-присутствия.
Подумайте, где тусуются ваши потенциальные клиенты.
Было бы неплохо собрать команду, имеющую опыт маркетинга в розничных магазинах, и вместе с ними разработать стратегию. Не забудьте спрогнозировать окупаемость инвестиций (ROI) ваших маркетинговых усилий.
Связанный: 5 Маркетинговые ресурсы для новых владельцев бизнеса
6. Вы не используете их
Если вы потратите месяцы на создание бизнес-плана для получения финансирования или кредита, а затем больше никогда не воспользуетесь им, вы тратишь впустую . Это должен быть развивающийся документ. Вы можете редактировать и дополнять его по мере продвижения в процессе открытия своего магазина.
Подумайте о своей миссии и видении вашего магазина(ов). Каковы твои цели? Они могут меняться со временем, но вы должны отслеживать свой прогресс и достигать контрольных показателей. Без вашего плана вы можете забыть о своих целях и двигаться вперед, не зная своих цифр. Также полезно устанавливать вехи и достигать их — от обеспечения финансирования до завершения аренды и вашего торжественного открытия.
Здесь может быть ваш план операций:
- Кто будет управлять магазином?
- Как вы будете управлять сотрудниками?
- Кто будет отвечать за бухгалтерию, начисление заработной платы и налоги?
По мере развития вашего магазина будут развиваться и ваши операции.
Включите современную систему торговых точек (POS) в свой бизнес-план
Подумайте об оборудовании, которое вам понадобится для успеха при открытии продуктового магазина.
Наше комплексное решение для точек продаж адаптировано для продуктовых магазинов. Мы упрощаем управление запасами с неограниченной базой данных товаров, подсчетом коробок и коробок, а также функциями предотвращения потерь. Легко управлять сотрудниками и платежной ведомостью, и вы можете сделать так, чтобы клиенты были довольны и возвращались снова и снова с помощью купонов, комбинированных цен и программ лояльности.
Мы поможем реализовать ваш бизнес-план.
Хотите узнать, как наша POS-система будет работать в вашем продуктовом магазине? Запланируйте индивидуальную демонстрацию!
Затем используйте инструмент сборки и цены, чтобы создать POS-систему своей мечты и получить предложение.
8 простых шагов для открытия продуктового магазина
Владельцы независимых продуктовых магазинов и бакалейные лавки в сельской местности надеются воспользоваться предпочтениями покупателей, запасаясь местными свежими продуктами и другими уникальными продуктами, которые выделяют владельцы малого бизнеса из крупных корпоративных магазинов.
Фрукты и овощи являются частью нашей жизненной силы, и их значение для поддержания здоровья тела и духа нельзя недооценивать», — заявил Джозеф Ферриоло, директор WBP. недооценивать, так как это может означать разницу между посредственным и очень успешным бизнесом».
Как открыть продуктовый магазин
» Чтобы конкурировать с крупными франчайзинговыми магазинами , для независимых владельцев магазинов важно иметь точные рыночные данные , которые прокладывают четкий путь к долгосрочному успеху», – сказал Джозеф Ферриоло, директор Wise Business Plans.
«Конкуренция ошеломляет, и требуется постоянная бдительность и планирование, чтобы оставаться впереди толпы».
8 проверенных шагов для открытия продуктового магазина
1. Создание бизнес-плана продуктового магазина
Являясь предпринимателем, четкий план необходим для успеха. Это поможет вам добиться успеха, изложив вашу бизнес-модель, целевой рынок и ваши финансовые прогнозы. Ваш бизнес-план является основой вашего бизнеса.
Вам нужна помощь в создании бизнес-плана?
Нашим клиентам больше не нужно беспокоиться о сложностях написания профессионального бизнес-плана. Наши составители бизнес-планов, имеющие квалификацию MBA, написали более 15 000 бизнес-планов для более чем 400 отраслей более чем за десять лет.
2. Найдите хорошее месторасположение
Если вы хотите, чтобы ваш продуктовый магазин добился успеха, вы должны выбрать хорошее место для своего продуктового магазина. Это место, где есть хороший трафик людей. В хороших местах также должны быть хорошие парковочные места.
Нет никого, кто хотел бы припарковать свою машину в районе, где его будут преследовать за то, что он мешает движению.
3. Откройте счет в банке
Важно иметь банковский счет для бизнеса. Несмотря на то, что у вас уже есть личный банковский счет, рекомендуется открыть бизнес-счет, на который вы сможете вносить все доходы от продуктового магазина.
4. Зарегистрируйте свой бизнес
Чтобы открыть свой продуктовый магазин, вы должны сначала зарегистрировать название компании. Выберите броское и легко запоминающееся имя. Для продуктового магазина важно, чтобы название компании было легко узнаваемым.
Нужно зарегистрировать продуктовый магазин?
Наши зарегистрированные агенты предлагают вам широкий спектр услуг по созданию бизнеса, чтобы вам было легко создать бизнес и сосредоточиться на других задачах.
Зарегистрируйте свой продуктовый магазин прямо сейчас
5. Получите разрешения и лицензии на ведение бизнеса
Продуктовый магазин не может работать без разрешения регулирующих органов.
Вы можете быть оштрафованы на крупный штраф или ваш бизнес может быть закрыт, если вы не получите необходимые разрешения и лицензии.
Нужна ли вам лицензия на деятельность продуктового магазина?
Получение бизнес-лицензий может быть затруднено. Мудрый бизнес-план позволит вам легко получить бизнес-лицензию для вашего бизнеса в продуктовом магазине.
Получите лицензию на деятельность продуктового магазина сейчас
6. Получите страховку для бизнеса
В дополнение к лицензиям и разрешениям, вашему бизнесу необходима страховка для безопасной и законной работы. В случае покрытия убытков бизнес-страхование защищает финансы вашей компании.
7. Найдите поставщиков
Чтобы открыть успешный продуктовый магазин, вам необходимо иметь запасы по низким ценам. Наценки на товары в продуктовых магазинах очень низкие. Возможно, вам придется покупать напрямую у производителей, чтобы получить лучшие цены.
8. Маркетинг продуктового бизнеса
Все компании должны иметь стратегию работы с социальными сетями на всех основных платформах, таких как Twitter, Facebook и Instagram в эпоху цифровых технологий.
Вы можете рассмотреть возможность проведения печатной кампании, например, ежемесячного проспекта с ежедневными предложениями, чтобы привлечь больше людей.
Ознакомьтесь с этим простым руководством, чтобы начать свой бизнес в продуктовом магазине
Владельцы продуктовых магазинов предлагают более широкий выбор свежих фруктов и овощей, чем когда-либо прежде, ограниченный только вашими вкусами. В Wise мы тесно сотрудничаем с владельцами и дистрибьюторами овощных магазинов, чтобы убедиться, что полученный в результате бизнес-план для небольших фруктов и овощей соответствует идеям конкретного клиента и потребностям компании», — сказал Ферриоло.
Бизнес-план по фруктам и овощам от Wise Business Plans
Мудрые бизнес-планы могут помочь определить бизнес-цели независимых бакалейщиков, сельских бакалейщиков и помочь клиентам представить выигрышный бизнес-план магазина фруктов и овощей для привлечения капитала и удовлетворения конкретных потребностей рынка, включая инструменты, необходимые для 
Wise Business Plans предлагает бакалейщикам единственные в своем роде, тщательно разработанные бизнес-планы для продуктового магазина, разработанные на заказ авторами и графическими дизайнерами, имеющими степень MBA, и всегда предлагаются по доступной цене.
Наш бизнес-план магазина фруктов и овощей завершен и включает в себя все разделы, на которые надеются банкиры и инвесторы. Бизнес-план продуктового магазина включает следующие разделы:
- Резюме : Краткое и краткое введение в ваш бизнес магазина фруктов и овощей. Он включает в себя краткое описание вашего фруктового и овощного бизнеса, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.
- Обзор компании : Подробная информация о собственности вашей компании, о том, где находится ваш продуктовый магазин, насколько велика компания, чем вы занимаетесь и чего хотите достичь.
- Анализ рынка : Опишите отрасль, в которой вы планируете продавать свой продукт или услугу, включая статистические данные, подтверждающие ваши заявления.
- Товары и услуги : обзор того, что вы продаете и что предлагаете своим клиентам. Как он будет конкурировать с другими фруктовыми и овощными предприятиями, продающими ту же или аналогичную продукцию.
- Стратегия и реализация : Описывает, как стратегии и планы претворяются в действия для достижения основных целей.
- Управленческая команда : Опишите вашу управленческую команду, персонал и ресурсы, а также почему они являются именно той командой, которая обеспечит ваш успех.
- Финансовый план : включает отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, баланс и отчет об акционерном капитале.
Не упустите возможность взглянуть на этот простой образец бизнес-плана продуктового магазина, чтобы получить представление о том, как выглядит бизнес-план.
Мы также предоставляем другие основные бизнес-услуги для продуктового магазина
Начинаете бизнес в продуктовом магазине? Мудрые бизнес-планы предлагают вам быстрое и простое руководство по открытию собственного продуктового магазина, а также помощь на каждом этапе пути от финансирования до регистрации или лицензирования предприятия, брендинга и маркетинга.