ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

B2B (business-to-business) — что это такое за услуга и сегмент привлечения клиентов

B2B (business to business, бизнес для бизнеса) – деятельность компании (маркетинговая, торговая), которая ориентирована на взаимодействие и получение выгоды от сотрудничества и оказания услуг другим компаниям.

В отличие от сегмента B2C (business to customer), где компании взаимодействуют с конечным потребителем, на рынке B2B целевой аудиторией компаний становятся другие бизнесы. Однако не каждые отношения между двумя компаниями можно отнести к B2B-модели.

К B2B-сегменту принято относить поставки товаров и услуг одной компанией другой со следующими условиями:

• Товары или услуги будут основными или вспомогательными при производстве, станут расходным материалом для него и будут полностью использованы,
• В ходе использования товары могут подвергаться как незначительным изменениям в соответствии с целью компании, так и полной модернизации/доработке, в ходе которой появляется абсолютно новый товар.
• Использование товаров и услуг приносит выгоду компании.
• Товар и услуги не используется с целью последующей перепродажи.

Примеры B2B-компании:

• Организация, занимающаяся поставкой расходных материалов, запчастей, сырья и товаров для переработки для производственных компаний,
• Агентства, разрабатывающие онлайн-сервисы для интернет-магазинов,
• Офисное здание, в котором компания может арендовать помещение.

Также есть примеры компаний, которые могут быть как B2B-бизнесом, так и B2C – все зависит от целей клиента, которого они обслуживают. Например, в супермаркет может прийти обычный покупатель и приобрести продукты для себя (и тогда это модель B2C), а может администратор небольшой пекарни, которому нужны определенные товары для приготовления фруктовых пирогов (и тогда это будет B2B). Или, например, крупный строительный гипермаркет, где может закупаться как бригадир для проведения ремонта в чужой квартире (B2B), так и семейная пара, которая решила переклеить обои у себя в коридоре (B2C).

Соответственно, к B2B-модели не будут относиться компании, которые:

• Продают компаниям товары для последующей перепродажи, например, в FMCG-сегменте,
• Поставляют в офисы чай и кофе, салфетки, бумагу и т.д.

• Небольшое количество компаний-продавцов и компаний-покупателей по сравнению с B2C-сегментом, а также, по этой же причине, конкуренция невысока.
• В отличие от B2C-сектора покупатель редко поддается эмоциям при покупке товара – на первый план выходят практичность и рациональность: соотношение цены и качества продукта, условия сотрудничества – скидки за большие объемы поставок, формы доставки и т.д.
• Решение о покупке может принимать не один человек, а несколько.
• Компания часто выделяет большой бюджет на закупки, который должен быть потрачен максимально эффективно – товар, отлично выполняющий свои функции и по минимальной стоимости.
• B2B-клиенты, которые закупают товары, как правило, хорошо в нем разбираются, и часто знают всех основных поставщиков. Именно поэтому при выборе компании для сотрудничества уделяется внимание не ее разрекламированности на рынке, а тому, насколько хорошо она себя зарекомендовала в работе – клиент выбирает не только товар, но и отношения, и выгоду.
• Один и тот же поставщик может предлагать компаниям-покупателям разные цены на товар – в зависимости от объема закупок, срока сотрудничества и т.д. Все компании стараются сделать взаимоотношения выгодными и партнерскими и при этом достаточно длительными.
• Спрос на товары и услуги B2B-сегмента часто определяется экономической ситуацией на рынке.

Также как и B2C-компании, бизнесы, работающие в сфере B2B, проводят маркетинговые компании, чтобы привлечь к себе внимание и новых клиентов и повысить лояльность существующих. B2B-компании часто используют те же каналы и способы продвижение, как и обычные B2C-бизнесы, но при этом реклама для B2B-рынка будет отличаться рядом особенностей:

• Сложный продукт (дорогой, незнакомый, с узкой ЦА). Компания может заниматься продажей, например, медицинского оборудования или специфичных технических инструментов. Маркетинговый отдел должен хорошо знать особенности продукта, на которых следует сделать упор в рекламной кампании, правильно оценивать спрос на него и выбирать рекламные площадки.
• Репутация компании и связи могут быть эффективнее рекламы. На рынке B2B неправильный выбор поставщика может слишком дорого обойтись покупателю, поэтому рекомендации компании и опыт работы с ней могут сыграть значительную роль.
• Длинный цикл сделки. В отличие от сегмента B2C, где много спонтанных решений и быстрых покупок, в модели B2B сделка состоит из нескольких этапов и может затянуться на несколько месяцев. Особенно это касается крупных и технически сложных продуктов.
• Сложность в привлечении целевой аудитории. Не всегда человек, который будет пользоваться продуктом, и человек, который принимает решение о его покупке – одно и то же лицо. Поэтому таргетированная реклама не всегда может быть эффективной.
• Сложное продвижение в поиске. При рекламе и продвижении в поиске часто приходится прибегать к b2c-запросам, что приводит к нецелевым переходам на сайт и потере бюджета, либо более высокой стоимости привлечения клиента. Плюс новые B2B-продукты иногда попросту никто не знает и в поиске никто не ищет, что еще больше усложняет задачу маркетолога.

Согласно опросу Webmarketing123, наиболее важной задачей маркетинговой стратегии в сфере «бизнес для бизнеса» является лидогенерация (46%) и увеличение продаж (22%).

Самые эффективные способы маркетинговой работы с B2B-аудиторией:

• Онлайн и офлайн-мероприятия. Конференции, вебинары, бизнес-завтраки и т.д. – отличный способ привлечь потенциальных клиентов и собрать базу контактов.
• Веб-формы для сбора email. Рассылка полезных материалов повышает лояльность аудитории и готовность к сотрудничеству.
• Демонстрация экспертности. Участие в профессиональных сообществах, проведение исследований, ведение блога и публикация интересных материалов – так компания может заявить о себе и зарекомендовать на рынке.
• Контент-маркетинг. В 2017 году, по данным Content Marketing Institute и Marketing Profs, более 90% B2B-компаний в США использовали контент-маркетинг. Среди популярных форматов – обучающие статьи, отзывы и обзоры, кейсы, тесты, whitepapers и т.д.
• Правильно настроенный таргетинг для интернет-рекламы. Спользование геотаргетинга, похожих аудиторий и т.д. поможет отсеять нецелевой трафик.
• Сайт с актуальной информацией.
• Социальные сети. Многие B2B-компании успешно ведут страницы в социальных сетях и могут похвастаться многотысячной аудиторией – и их публикации не только о своих товарах и услугах, но и об обычных рабочих буднях коллектива, закулисье производственного процесса, полезный и развлекательный контент.
• Различные PR-кампании, которые могут задействовать разные каналы.
• Программы лояльности. Тут вариантов множество: скидки, финансовые бонусы, развлечения, отдых, участие в тренингах и конференциях.

Эти способы отлично подходят как для первого знакомства с компанией, так и для поддержания интереса текущих клиентов, создания имиджа и репутации компании. Однако самым эффективным способом работы с клиентами в B2B для заключения сделок и поддержания отношений, конечно же, остаются личные встречи и переговоры.

Цикл продаж в B2B-сегменте состоит из нескольких ступеней:

• Работа с холодной базой (изучение рынка, поверхностные контакты, выявление потенциальных клиентов),
• Первый контакт (беседа/встреча, на которой проходит выявление потребностей и проблем клиента, ситуации в бизнесе),
• Презентация компании (решение, которое может помочь устранить проблемы в бизнесе клиента и принесет выгоду),
• Работа с возражениями (проработка сомнений и вопросов клиента),
• Подписание договора и закрытие сделки.

Специалист по продажам в области B2B должен:

• обладать навыками продавца-универсала и применять собственные знания на практике,
• уметь находить подход к юридическим лицам (что гораздо сложнее, чем к физическим),
• знать особенности предлагаемых клиентам товаров и услуг более глубоко, чем это требуется для розничных продаж.

• Персонализация продаж благодаря data driven marketing. Работа с «большими данными» будет доступна не только банкам и большим корпорациям, малый и средний бизнес также научится собирать нужные данные о пользователях и персонализировать работу с ними, благодаря доступности и распространению технологий big data.
• Виртуальная реальность как неотъемлемая часть презентаций и демонстрации товаров и технологии в деле. В ближайшие годы VR-технология станет обязательной частью продаж в сферах недвижимости, дизайна, проектирования.
• Роботизация и автоматизация продаж и клиентского сервиса будет пересмотрена в пользу человеческого общения. Общение с роботами далеко не всегда нравится клиентам, поэтому многие бизнесы могут отказаться от них в пользу людей. Тем не менее для рутинных задач (быстрые ответы на популярные вопросы клиентов, например, или решение типовых проблем) автоматизация и боты окажутся как нельзя кстати.
• Популярность корпоративных систем обучения повысят уровень специалистов по продажам.
• Возвращение на рынок технологии lead mining (мониторинг СМИ и соцсетей по ключевым словам, выход на контакт и обсуждение проблемы потенциального клиента).
• Смартфоны так и не станут суперинструментом для продаж. Решать бизнес-задачи вроде email-рассылок и работы с CRM можно, но не очень удобно.
• Работа с лидерами мнений, создание сообщества и адвокатов бренда.
• Передача задач на аутсорс, например, маркетинговой стратегии. В США 63% B2B компаний (в основном малый и средний бизнес) пользуются услугами маркетинговых агентств. 

Синонимы: Business-to-Business
Все термины на букву «B»
Все термины в глоссарии

что это такое, каналы привлечения клиентов в этом сегменте, как быть бизнесу в интернете

Получи нашу книгу «Контент-маркетинг в социальных сетях: Как засесть в голову подписчиков и влюбить их в свой бренд».

Подпишись на рассылку и получи книгу в подарок!

B2B — это вид взаимодействия, когда стороны — это юридические лица, это отношение между двумя бизнесами (в пер. с англ. b2b — business to business, бизнес для бизнеса).

Больше видео на нашем канале — изучайте интернет-маркетинг с SEMANTICA

Есть фирма, которая занимается разработкой программ. В штате сто человек. Чтобы всех человек рассадить и организовать рабочее место, руководство арендует офис в здании бизнес-центра. Между студией разработки и владельцем бизнес-центра — отношения b2b. Один бизнес оказывает услугу другому бизнесу.

Это противоположность отношений b2c. Например, когда в клининговую компанию обращается обычный человек. Бизнес (компания) оказывает услугу (клининг) клиенту.

Однако граница между этими сегментами размыта. Если в клининг-компанию обратился просто человек, это b2c. А если вышеупомянутая студия-разработчик закажет регулярный клининг в офис, это будет b2b. Вывод — зависит от того, кто платит за услугу — физическое лицо, либо компания.

Продажи B2B vs B2C

В b2c основная цель — это просто продать человеку товар или услугу. Работа идет с каждым человеком.

В b2b же работа идет не просто над продажей, а на заключение долговременных партнерских отношений. Вы продаете не просто товар, вы продаете выгоду. Вы не можете гарантировать продажи — никто не может — но вы можете гарантировать рост определенных показателей. Конверсию, переходы, показы.

Отличие и в способе привлечения клиента. Вам нельзя просто ждать, пока клиент сам вас найдет. И обычные объявления не работают. Вам нужно себя продавать.

B2B — это активный поиск клиентов и длительное взаимодействие с ними.

Ваши клиенты — это предприниматели. Каждый предприниматель идет к одной цели — получению прибыли. Вам нужно знать его потребности. Сможет ли ваша услуга обеспечить ему рост продаж?

• Бизнес покупает что-то, когда уже без этого никуда.
• Физических лиц меньше, чем юридических.
• Обычно физ. лицо может меньше заплатит за товар или услугу.

Ваш продукт для рынка b2b должен быть необходим. Тем, без чего бизнес не сможет нормально функционировать. Без чего у него не будет продаж.

Еще одно отличие. При работе с обычным потребителем вам нужно просто убедить его купить товар. На работу с одним клиентом тратится меньше времени — возможно, человек минуту назад ничего не знал о вас. Но вот вы уже продаете ему кофе, который человеку захотелось. В b2c человек покупает эмоцию, в b2b бизнес покупает выгоду.

В b2b вам иной раз придется долго “обрабатывать клиента”, согласовывать офферы, коммерческие предложения, договора и т. д.

Соответственно, в b2c продвижение — среди большого числа потребителей, в b2b — долгая и личная работа с клиентом и его возражениями.

B2B — как продавать бизнесу

Существует система 5 ступений продаж.

Холодный контакт

Начать нужно с изучения рынка. Устроить поверхностный контакт. Выявить те компании, которые в теории могут заинтересоваться вашим предложением. Обычно “звонят на холодную” — находят контакты, вызванивают человека, рассказывают об услуге и предлагают воспользоваться.

Для этого нужно выявить заинтересованные компании, составить список и работать по нему с каждым клиентом.

Составить список можно разными путями.

Артем Доброквашин

Менеджер по продажам

Я интересуюсь автомобилями. И смотрю разные такие ролики на Ютубе. И вот набрел на один канал по автоподбору. У этой организации есть свой сайт, где описаны услуги, и так же они ведут свое шоу, приводя трафик еще и с YouTube. Я понимаю, что им могут пригодиться наши услуги — реклама, продвижение. Нашел контакты, позвонил. Начали работать.

Все ограничивается вашей фантазией. Изучайте рынок, ищите идеи. И не бойтесь предлагать. Кто-то обязательно заинтересуется.

Первый контакт

Это второй этап. Вы позвонили, заинтересовали. И вот у вас первая встреча с потенциальным клиентом.

Нужно зарекомендовать себя. Но для этого не спешите со своими красочными презентациями и графиками. Вы не можете дать человеку то, что следует. Вы еще не знаете его потребностей.

Продает тот, кто спрашивает. Задавайте вопросы и слушайте. Не предлагайте. Ваша задача — понять, что хочет клиент. Оценить, сможете ли вы это дать. Многие хотят продаж. Но обеспечить продажи вы точно не сможете. Но вы можете дать выгоду. Что-то, что повысит продажи.

Не лгите клиенту.

Выстройте цепочку вопросов. Задавая их, пусть клиент сам убедит себя, что ваша услуга ему подходит. Что он без нее не сможет жить.

Вам нужно:

• Выяснить текущую ситуацию в бизнесе клиента.
• Понять, какие у клиента проблемы в области, в которой вы предлагаете свою услугу.
• Усилить весомость этих проблем, чтобы клиент понял, без вашей услуги — никак.

А для этого вам потребуются следующие вопросы:

• ситуационные — цепляйтесь за то, что волнует клиента, развивайте эту тему;
• проблемные — интересуйтесь тем, что волнует человека, что у него не получается;
• извлекающие — усиливайте эффект.

Предложение-презентация

Теперь вы знаете, чего хочет ваш клиент. Вы обсудили с ним его проблемы. И клиент уже сам начинает понимать, что решать их нужно, иначе — конец.

Теперь самое время предложить ваше решение проблемы. Провести презентацию вашего метода. Она должна строиться на том, что выяснено из потребностей клиента, что с его слов его волнует. Не обязательно делать кучу слайдов и собирать огромную аудиторию.

Евгений Корчагин

Старший менеджер по продажам

Сначала резюмируем то, что получено от клиента.
— Мы пришли к выводу, что для вас главная задача — привлечь покупателей в ваш интернет-магазин, при этом остаться в рамках текущего бюджета.
— Далее предлагаем решить это услугой Perfomance marketing. Это позволит спрогнозировать цену лида.
— Бюджет оставляем тот же, что и был. Вы получите рост количества клиентов за счет постоянной оптимизации рекламной кампании. Как вы думаете, это поможет решить ваши задачи?

Будет классно, если вашего клиента сразу все устроит, и он согласится. Но так бывает редко. И наступает следующий — самый сложный — этап.

Работа с возражениями

Возражения бывают общими и частными.

Общие — те, которые возникают в любых продажах:

• мне не нужно это;
• я не доверяю вам;
• нет времени это делать\внедрять\изучать;
• я куплю, но попозже;
• слишком дорого.

Если все сделано верно на первых этапах, то общих возражений может и не быть. Если же они появились — нужно вернуться и снова проработать те элементы, которые вы упустили.

Частные — специальные — те, которые у клиента возникают конкретно в связи с вашей услугой. Это вызвано тем, что ликвидированы не все сомнения клиента. Плохо, если ни он, ни вы не можете внятно озвучить, что именно не так.

Решение — подготовить список возможных специальных возражений. Подумайте, что может смутить клиента. Напишите вопросы, которые он может вам задать. И составьте грамотные ответы, которые уберут все сомнения.

Евгений Корчагин

Старший менеджер по продажам

Классическая схема работы с возражениями: выслушать — присоединиться к диалогу — дать ответ с аргументами.
Например.
Клиент: У вас дороже, чем у ХХХ!
Продавец: Согласен, экономия и оптимизация бюджета важна для бизнеса. Поэтому мы закладываем в цену стоимость дополнительной услуги. В дальнейшем это позволит вам сэкономить.

Закрытие сделки

Даже когда клиент говорит фразу: “Меня все устраивает”, не спешите открывать шампанское. От него еще не поступили деньги. И вы пока еще в том же положении, в котором были до холодного звонка.

Спокойно вздохнуть получится только до момента подписания договора. Назначьте встречу, подготовьте полный пакет документов.

Продумайте, как вы можете мотивировать клиента побыстрее подписать договор — предложить скидку, которая действует ограниченное время; бонус, который облегчит использование вашего товара\услуги.

Евгений Корчагин

Старший менеджер по продажам

Очень важно брать с клиента конкретные обязательства. Выслать договор до определенной даты, оплатить счет до 5 числа. Фиксировать эти даты, постоянно о них напоминать. Но обязательно оговаривайте сразу время, способы, что конкретно нужно сделать клиенту.

Продвижение B2B-услуг — как быть такому бизнесу в интернете

Встает вопрос — как продвигать свои услуги. Ведь есть не только вы на рынке. Есть и другие фирмы с таким же набором услуг — ваши конкуренты.

Продумайте каналы, по которым вы можете продвигать ваш бренд, откуда вы можете приводить клиентов.

• SEO. Ведь у вас есть свой сайт? А может, еще и экспертный блог, в котором вы рассказываете о том, какие классные кейсы были в вашей практике? Ресурс нужно продвигать в поисковой выдаче. Чем выше он будет — тем больше людей его увидят. Тем шире ваша аудитория потенциальных клиентов.
• Рассылки — e-mail маркетинг. Рассылки работают, если они проводятся с умом. Не засыпайте почты клиентов спамом и коммерческими предложениями. Разработайте стратегию, сообщайте человеку нужную информацию. Мы говорили о рассылках — рекомендуем почитать.
• Продвижение в социальных медиа — SMM. Заведите странички в социальных сетях. Разработайте стратегию контент-маркетинга, вызывайте доверие к вашему бренду. В социальных сетях огромная аудитория. И кому-то точно будет интересно то, чем вы занимаетесь.
• Выставки — форумы, конференции. Это площадки специально для людей, которым интересна определенная сфера. Кто-то ищет клиентов, а кто-то — тех, кто решит их проблемы.
• Контекстная реклама — реклама в интернете, релевантная тому, что ищет человек.
• Прямые продажи — холодные звонки и т. д.

Работайте по всем направлениям. Ищите новые ниши, где могут быть заинтересованные в вас люди. Продумывайте новые каналы привлечения клиентов. Работайте с ними.

Vehicle-to-Vehicle (V2V) Communication Market: ожидается, что легковые автомобили будут доминировать в сегменте конечного использования. «Анализ рынка связи между транспортными средствами (V2V) в 2022 году по рыночным тенденциям (драйверы, ограничения, возможности, угрозы, проблемы и инвестиционные возможности), размеру, доле и перспективам» был добавлен в Coherent Обзор рынка

Глобальный Рынок связи между транспортными средствами (V2V) в 2018 году оценивался в 1 152,3 млрд долларов США и, как ожидается, достигнет 8,9 долларов США. 90,6 млрд к концу 2027 г., увеличившись в среднем на 26,7% в период с 2019 по 2027 г. рост запросов сегментации, доля запросов, конкурентная среда, анализ сделок, влияние внутренних и глобальных участников запросов, оптимизация цепочки создания стоимости, правила торговли, последние разработки, анализ вакансий, стратегический анализ роста запросов, запуск продуктов, расширение бизнеса и технологические изобретения

Request for Sample Report @ https://www.coherentmarketinsights.com/insight/request-sample/892

Этот отчет включает информацию о росте рынка отрасли, а также ключевые переменные сегментации, которые помогают глобальному взаимодействию между транспортными средствами. (V2V) Рынок связи процветает в сегодняшних условиях. В отчете также подчеркивается важность региональной классификации на мировом рынке связи между транспортными средствами (V2V). Из-за растущего спроса мировой рынок связи между транспортными средствами (V2V) в конечном итоге принесет больше доходов и будет иметь больший размер рынка, чем в предыдущий прогнозируемый период.

Драйверы и тенденции

Прогнозы, представленные на рынке связи между транспортными средствами (V2V), были получены с использованием проверенных исследований и предположений, основанных на существующих драйверах и тенденциях. Таким образом, отчет об исследовании служит хранилищем анализа и информации для каждого аспекта рынка, включая приложения, SWOT-анализ, будущие возможности, последние разработки и многое другое. Также оцениваются несколько потенциальных факторов роста и рисков, чтобы получить четкое представление о рынке в целом.

Основные Ключевые игроки на этом рынке:

• Daimler AG
• Toyota
• Delphi Automotive PLC
• Harman International Industries
• Inc.
• Mobileye NV
• Ford Motor Co.
• Honda
• Nissan
• Volkswagen

• Audi
• Hyundai
• Kia

Получить брошюру в формате PDF @ https://www.coherentmarketinsights.com/insight/request-pdf/892

Подробная сегментация:

Глобальный рынок связи V2V, по типу подключения:
• Сотовые технологии
• DSRC

Глобальный рынок связи V2V, по типу развертывания:
• OEM-устройства
• Послепродажные устройства

Глобальный рынок связи V2V, по применению:
• Безопасность дорожного движения
• Эффективность дорожного движения
• Информационно-развлекательные системы, платежи и другие приложения

Глобальный рынок связи V2V, по конечному использованию:
• Легковые автомобили
• Коммерческие автомобили

Региональный обзор:

В зависимости от региона рынок связи между транспортными средствами (V2V) сегментируется в соответствии с возможности роста и текущие тенденции в этих пяти регионах, а именно в Латинской Америке, Северной Америке, Азиатско-Тихоокеанском регионе (APAC), Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Отчет был подготовлен после подробного исследования, тщательного изучения и с учетом нескольких факторов, которые могут повлиять на региональный рост, таких как экономический, политический, экологический, технологический и социальный статус каждого региона. Он также предоставляет подробное исследование известных производителей, производства и доходов в каждом регионе, а также основных влияющих факторов, основных данных и данных, которые являются сегментными как в региональном, так и в глобальном масштабе.

Метод исследования

Отчет содержит информацию из первых рук, собранную ключевыми игроками посредством количественного и качественного анализа на основе параметров модели пяти сил Портера. Он проливает свет на макроэкономические показатели, тенденции материнского рынка и факторы роста. Чтобы лучше понять рынок, были проведены первичные (опросы, интервью и анкеты) и вторичные исследования (заявки SEC, ссылки на официальные документы и опубликованные отчеты). Данные, использованные в отчете, прошли многоступенчатую проверку, чтобы гарантировать как подлинность, так и качество предоставленной информации. Подходы «снизу вверх» и «сверху вниз» также используются для обеспечения достоверности оценок и сегментов рынка.

Содержание

Глобальный отчет об исследовании рынка средств связи между транспортными средствами (V2V) за 2022–2028 гг. Отрасль

Глава 3 Конкуренция на мировом рынке по производителям

Глава 4 Мировое производство, выручка (стоимость) по регионам

Глава 5 Глобальное предложение (производство), потребление, экспорт, импорт по регионам

Глава 6. Мировое производство, выручка (стоимость), динамика цен по типам

Глава 7. Анализ мирового рынка по приложениям

Глава 8. Анализ производственных затрат

Глава Промышленная стратегия и снабжение Покупатели нисходящего потока

Глава 10 Анализ маркетинговой стратегии, дистрибьюторы/трейдеры

Глава 11 Анализ факторов влияния на рынок

Глава 12 Глобальный прогноз рынка связи между транспортными средствами (V2V)

. ..

Щелкните ссылку, чтобы применить фиксированную скидку в размере 2000 долларов США @ https://www.coherentmarketinsights.com/promo/buynow/892

Mr. Shah
Coherent Market Insights Pvt. Ltd.
+1 206-701-6702
Напишите нам здесь
Посетите нас в социальных сетях:
Facebook
Twitter
LinkedIn
Другое

Вы только что прочитали:

Каналы распространения: Автомобильная промышленность

Приоритетом EIN Presswire является прозрачность источника. Мы не допускаем непрозрачных клиентов, и наши редакторы стараются тщательно отсеивать ложный и вводящий в заблуждение контент. Как пользователь, если вы видите что-то, что мы пропустили, сообщите нам об этом. Ваша помощь приветствуется. EIN Presswire, Интернет-новости для всех, Presswire™, пытается определить некоторые границы, разумные в современном мире. Пожалуйста, смотрите наш Редакционные правила Чтобы получить больше информации.

Отправить пресс-релиз

Связь между транспортными средствами (V2V) Средняя цена на рынке по производителям

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Опубликовано 23 апреля 2023 г.

TheExpressWire

Рынок транспортных средств (V2V) » содержит углубленный анализ текущего состояния мирового рынка и перспектив его роста, а также оценку вероятных тенденций и сложных ситуаций в отрасли в ближайшем будущем. В нашем отчете представлена ​​всесторонняя оценка основных поставщиков, работающих на рынке, а также основные финансовые показатели, предложения продуктов и стратегические задачи. С помощью этого отчета покупатели могут получить представление о конкурентной среде и ключевых рыночных тенденциях на рынке связи между транспортными средствами (V2V).

Каковы прогнозируемый размер рынка и темпы роста рынка Связь между транспортными средствами (V2V)??

Связь между транспортными средствами (V2V) По прогнозам, объем рынка достигнет нескольких миллионов долларов США к 2030 г. по сравнению с 2023 г., при неожиданном среднегодовом темпе роста в течение прогнозируемого периода 2023-2030 гг.

Получите образец отчета в формате PDF о глобальном рынке связи между транспортными средствами (V2V) на 105 страницах (включая полное оглавление, таблицы и рисунки, а также диаграммы). Содержит точную информацию о до и после COVID-19Распределение рынка по регионам. (Запросите образец отчета)

В центре внимания клиентов

1. Рассматривается ли в этом отчете влияние COVID-19 и российско-украинской войны на рынок связи между транспортными средствами (V2V)?

Да. Поскольку COVID-19 и российско-украинская война оказывают глубокое влияние на отношения в глобальной цепочке поставок и систему цен на сырье, мы обязательно учитывали их на протяжении всего исследования, а в главах мы подробно останавливаемся на влиянии пандемия и война с индустрией связи между транспортными средствами (V2V)

В итоговом отчете будет добавлен анализ влияния российско-украинской войны и COVID-19 на эту отрасль связи между транспортными средствами (V2V).

ЧТОБЫ ЗНАТЬ, КАК ПАНДЕМИЯ COVID-19 И ВОЙНА В РОССИИ НА УКРАИНЕ ПОВЛИЯЮТ НА ЭТОТ РЫНОК, ЗАПРОСИТЕ ОБРАЗЕЦ

услуги, а также комплексный анализ ценовой динамики на рынке. Кроме того, отчет дает представление о нормативно-правовой базе, регулирующей использование связи между транспортными средствами (V2V), и выделяет потенциальные возможности для роста. Таким образом, этот отчет является бесценным ресурсом для покупателей для определения их инвестиционных решений на рынке связи между транспортными средствами (V2V).

Получить образец отчета в формате PDF – https://www.360researchreports.com/enquiry/request-sample/23196690

Рынок связи между транспортными средствами (V2V) – анализ конкуренции и сегментации:

2. Как вы определяете список ключевых игроков, включенных в отчет?

С целью четкого выявления конкурентной ситуации в отрасли мы конкретно анализируем не только ведущие предприятия, которые имеют право голоса в глобальном масштабе, но и региональные малые и средние компании, которые играют ключевую роль и имеют большой потенциал роста.

Кто являются ключевыми игроками и новаторами в экосистеме рынка связи между транспортными средствами (V2V)?

• Дженерал Моторс
• Хонда
• ПЛК Delphi Automotive
• Даймлер АГ
• Форд Мотор Ко
• Тойота
• Фольксваген
• Мобайл НВ
• Харман Интернэшнл Индастриз, Инк
• Ниссан
• Ауди
• Хендай
• Киа

Краткое описание рынка связи между транспортными средствами (V2V):

Ожидается, что глобальный рынок связи между транспортными средствами (V2V) будет расти значительными темпами в течение прогнозируемого периода, между 2023 и 2030. В 2022 году рынок будет расти устойчивыми темпами, и ожидается, что с ростом принятия стратегий ключевыми игроками рынок будет расти в течение прогнозируемого горизонта.

Объем мирового рынка связи между транспортными средствами (V2V) оценивался в 40,83 млн долларов США в 2021 году, и ожидается, что СГТР составит 58,9. 9% в течение прогнозируемого периода, достигнув 659,37 млн ​​долларов США к 2027 году.

Транспортное средство-транспортное средство (V2V) Коммуникация — это использование оконечных устройств конечного пользователя или периферийных устройств, подключенных к устройствам конечного пользователя, хранение данных в распределенной совместной архитектуре (по сравнению с хранением данных в облачном центре обработки данных) или передаче пакетов по распределенной сети (по сравнению с маршрутизацией через магистральную сеть Интернет или соответствующим распределенным контролем или управлением.

Отчет сочетает в себе обширный количественный анализ и исчерпывающий качественный анализ, от макрообзора общего размера рынка, отраслевой цепочки и динамики рынка до микродеталей сегментных рынков по типу, применению и региону, и, как результат, обеспечивает целостное представление, а также глубокое понимание транспортного средства Рынок коммуникаций -To-Vehicle (V2V), охватывающий все его существенные аспекты

Что касается конкурентной среды, отчет также представляет игроков отрасли с точки зрения доли рынка, коэффициента концентрации и т. д., а также подробно описывает ведущие компании, с помощью которых читатели могут получить лучшее представление о своих конкурентах и получить глубокое понимание конкурентной ситуации. Кроме того, будут рассмотрены слияния и поглощения, тенденции на развивающихся рынках, влияние COVID-19 и региональные конфликты.

Вкратце, этот отчет обязателен к прочтению игрокам отрасли, инвесторам, исследователям, консультантам, бизнес-стратегам и всем тем, кто имеет какие-либо доли или планирует каким-либо образом выйти на рынок.

Получить образец отчета о взаимодействии между транспортными средствами (V2V) 2022

3. Каковы ваши основные источники данных?

При составлении отчета используются как первичный, так и вторичный источники данных.

Первичные источники включают обширные интервью с ключевыми лидерами мнений и отраслевыми экспертами (такими как опытный персонал, директора, генеральные директора и руководители по маркетингу), нижестоящими дистрибьюторами, а также конечными пользователями. Вторичные источники включают исследования ежегодного и финансовые отчеты ведущих компаний, общедоступные файлы, новые журналы и т. д. Мы также сотрудничаем с некоторыми сторонними базами данных.

Какие сегменты охватываются рынком связи между транспортными средствами (V2V)?

Глобальный рынок связи между транспортными средствами (V2V) сегментирован по типам продуктов, приложениям, ключевым игрокам и географическому положению

Каковы ключевые факторы, способствующие росту транспортных средств (V2V) Рынок связи?

Растущий спрос на строительную и домашнюю автоматизацию, интеллектуальную энергетику, подключенное здравоохранение, интеллектуальное производство, подключенные транспортные средства, системы безопасности и экстренной помощи, транспорт и логистику во всем мире оказал непосредственное влияние на рост глобального рынка транспортных средств. Автомобиль (V2V) Рынок связи

Каковы будущие тенденции рынка связи между транспортными средствами (V2V) в мире?

Расширение внедрения аппаратного обеспечения, программного обеспечения — платформы, программного обеспечения — специализированного программного обеспечения является основной тенденцией в индустрии морских аккумуляторов

Каковы ключевые регионы на мировом рынке связи между транспортными средствами (V2V)?

• Северная Америка (США, Канада и Мексика)
• Европа (Германия, Великобритания, Франция, Италия, Россия, Турция и др. )
• Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Япония, Корея, Индия, Австралия, Индонезия, Таиланд, Филиппины, Малайзия и Вьетнам)
• Южная Америка (Бразилия, Аргентина, Колумбия и др.)
• Ближний Восток и Африка (Саудовская Аравия, ОАЭ, Египет, Нигерия и Южная Африка)

Этот отчет об исследовании и анализе рынка связи между транспортными средствами (V2V) содержит ответы на ваши следующие вопросы. Будет ли рынок свидетелем увеличения или уменьшения спроса в ближайшие годы?

. Кто является основными игроками на рынке Связь между транспортными средствами (V2V)? Какие компании лидируют?

Настройка отчета

4. Могу ли я изменить объем отчета и настроить его в соответствии со своими требованиями?

Да. Индивидуальные требования многомерного, глубокого уровня и высокого качества могут помочь нашим клиентам точно понять рыночные возможности, без усилий противостоять рыночным вызовам, правильно сформулировать рыночные стратегии и действовать быстро, таким образом, чтобы выиграть им достаточно времени и пространства для рыночной конкуренции.

Запросите дополнительную информацию и поделитесь вопросами, если таковые имеются, перед покупкой в ​​этом отчете по адресу: https://www. 360researchreports.com/enquiry/pre-order-enquiry/23196690

Подробное содержание Global Vehicle-To- Обзор рынка средств связи (V2V) и прогноз до 2030 г.

Глобальный отчет об исследовании рынка средств связи между транспортными средствами (V2V) на 2023–2030 гг., по производителям, регионам, типам и приложениям

1 Введение
1.1 Цель исследования
1.2 Определение рынка
1.3 Объем рынка
1.3.1 Сегмент рынка по типу, применению и каналу сбыта
1.3.2 Основные охваченные регионы (Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Средний Восток и Африка)
1,4 года, рассматриваемые для Исследование (2015-2030)
1,5 Рассмотренная валюта (доллар США)
1,6 заинтересованных сторон

2 Ключевые выводы исследования

3 Рыночная динамика
3,1 Движущиеся факторы для этого рынка
3.2, оспаривающие рынок 9009.0021 3.3 Возможности глобального рынка связи между транспортными средствами (V2V) (регионы, анализ растущего / возникающего рынка сбыта)
3. 4 Технологические и рыночные разработки на рынке связи между транспортными средствами (V2V)
3.5 Новости отрасли по регионам
3.6 Сценарий регулирования по регионам/странам
3.7 Сценарий рыночных инвестиций Стратегические рекомендации Анализ

4 Цепочка создания стоимости на рынке связи между транспортными средствами (V2V)

4.1 Статус производственно-сбытовой цепочки
4.2 Анализ сырья и материалов
4.3 Анализ основных компаний среднего звена (по производственной базе, по типу продукта)
4.4 Дистрибьюторы/трейдеры
4.5 Анализ основных клиентов нижнего звена (по регионам)

5 Глобальный транспорт Сегментация рынка связи между транспортными средствами (V2V) по типу
6 Глобальная сегментация рынка связи между транспортными средствами (V2V) по приложениям

7 Глобальная сегментация рынка связи между транспортными средствами (V2V) по маркетинговым каналам
7.1 Традиционный маркетинговый канал (офлайн)
7. 2 Интернет-канал

8 Профили компаний в области конкурентной разведки

9 Сегментация глобального рынка связи между транспортными средствами (V2V) по географическому признаку