Сколько стоит содержание ип в 2020 году: Сколько стоит содержание ИП в 2020 году? — ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Содержание

Сколько стоит содержание ИП в 2020 году?

Государство говорит, что стоимость содержания ИП без наемных работников в 2020 году состоит из взносов в размере 40 874 ₽ и 6% годовых на «упрощенке». Однако мы с этим не согласны — и вот почему.

Помимо налогов и взносов в 2020 году ИП платит множество «поборов»: от дополнительного процента на пенсии в ПФР до пошлин таможенникам за покупку товаров для бизнеса из-за рубежа.

Обязательные расходы ИП в 2020 году

1. Взносы

В 2020 году индивидуальные предприниматели, независимо от уровня дохода, платят государству обязательные фиксированные взносы:

32 448 ₽ — на пенсии
8 426 ₽ — на медицину
+1% от дохода >300 000 ₽ — дополнительно на пенсии

Если первые два платежа проходят через Федеральную налоговую службу, то третий — через Пенсионный фонд РФ.

Итого годовая сумма обязательных взносов рассчитывается по формуле:

S = 32 448 + 8 426 + (Доходы – 300 000) x 1

Несложный расчет показывает, что при годовом доходе в 1 200 000 ₽ размер взносов ИП составит 49 874 ₽.

2. Налоги

Сумма уплаты налога зависит от выбранной системы налогообложения:

УСН 6% («Доходы») — упрощенная система, на которой ИП поквартально платит 6% со всех доходов. При доходе в районе 60 000 ₽ в месяц налог можно снизить вплоть до нуля, если вовремя вносить авансовые платежи:

Как это работает? ИП Михайлов заработал 840 000 ₽ за 2020 год. Сумма к уплате по УСН «Доходы» равняется 840 000 x 6% = 50 400 ₽. Но Михайлов может вычесть из нее сумму фиксированных взносов, так как он вносил авансы ежеквартально и точно в срок. В таком случае, сумма к уплате по налогам составит не 50 400 ₽, а всего 9 526 ₽ (50 400 – 32 448 – 8 426).

УСН 15% («Доходы минус расходы») — еще одна упрощенная система, на которой ИП платит 15% с разницы между доходами и расходами. Подходит тем, у кого высокие производственные расходы.
ПСН («Патент») — налоговый режим, на котором ИП платит стоимость патента. Она формируется как налоговая база, умноженная на ставку в процентах. Размер налоговой базы — теоретический, его определяют региональные законы для каждого вида деятельности.
ОСН («общая система») — самый затратный режим для крупных ИП, которые зарабатывают более 200 000 000 ₽ в год. ОСН сочетает несколько налогов: на прибыль (20%), НДС (20%), НДФЛ (0/10/13%), на имущество (до 2,2%).

Дополнительные затраты ИП в 2020 году

Большинству предпринимателей невозможно работать без расчетного счета в банке, онлайн-кассы, налогового сопровождения и наемных работников.

Расчетный счет

Стоимость обслуживания расчетного счета может быть нулевой, однако в договоре будет прописана комиссия за снятие наличных через банкомат или перевод на личный карточный счет — обычно 1%. То есть, если вы не платите банку за РКО, но снимаете каждый месяц 120 000 ₽, то комиссия составит 1200 ₽. Если «бесплатный сыр» вас не устраивает, всегда можно найти солидный банк с тарификацией РКО пределах 500-1500 ₽ в месяц.

Онлайн-касса

ИП подбирают кассовое оборудование под вид деятельности. Курьеру подойдет небольшая автономная касса за 9 000 ₽, тогда как общепиту нужен большой POS-терминал за 65 000 ₽. Кроме покупки онлайн-кассы необходимо заключить контракт с оператором фискальных данных — услуга стоит около 3000 ₽ в год за одно устройство.

Бухгалтерское обслуживание

Стоимость бухгалтерского обслуживания зависит от специфики деятельности бизнеса и количества операций. Компания «Дельта Финанс» ведет бухгалтерию ИП под ключ и решает все вопросы предпринимателя недорого — от 4900 ₽ в месяц.

Налоги за сотрудников

Зарплата каждого сотрудника ИП также облагается налогами и взносами:

13% — НДФЛ
22% — выплата на пенсионное страхование (ПФР)
5,1% — выплата на медицинское страхование (ФОМС)
2,9% — выплата на социальное страхование (ФСС)

Для некоторых бизнесменов с наемными сотрудниками в 2020 году предусмотрены льготы.

Что еще может понадобиться в первый год работы ИП?

Перед тем, как открыть дело, изучите нишу и узнайте, на что еще отложить деньги. Например:

Кафе и бары — покупают лицензию на алкоголь (65 000 ₽).
Строительные бригады — получают сертификаты ISO и допуски СРО.
Поставщики зарубежных товаров — платят таможенные пошлины.

Хотите экономить на налогах и взносах, получать льготы и субсидии? Закажите персональную консультацию бухгалтера «Дельта Финанс» по Skype, телефону или в офисе. Специалист с 15-летним опытом проконсультирует вас, поможет выбрать оптимальную систему налогообложения и зарегистрировать ИП с первого раза.

Сколько стоит содержание ИП и ООО в Грузии в 2021 году? » Jara Accounting

Открыть бизнес в Грузии просто, достаточно обратиться в Дом Юстиции и предоставить все необходимые документы. Регистрация ООО или ИП не займет больше двух дней, а стоимость самой процедуры будет варьироваться в пределах от 100 до 200 долларов. Но зарегистрировать свой бизнес это лишь начало долгого пути, который требует определенных вложений. В этой статье мы подробнее разберем сколько стоит содержание ИП и ООО в Грузии в 2021 году.

Статус индивидуального предпринимателя позволяет открыть бизнес в Грузии для иностранцев. Подробнее о том как зарегистрировать ИП в Грузии вы сможете прочитать вот здесь.

ООО – наиболее распространенная форма среди юридических лиц в Грузии, 98% всех открываемых компаний и предприятий – это общества с ограниченной ответственностью. По-другому эта форма называется LLC и ШПС. Регистрация ООО в Грузии для иностранцев практически ничем не отличается от регистрации для граждан страны. После прохождения всех этапов в Доме Юстиций вам выдадут идентификационный номер. А расчетный счет в банке выдается бесплатно. Подробнее о том как зарегистрировать ООО в Грузии вы сможете прочитать вот здесь.

Физическому лицу для регистрации компании нужно личное присутствие на время регистрации и паспорт. Для тех, кто не может присутствовать в Грузии предусмотрен другой порядок оформления. Зарегистрировать компанию удаленно можно выслав курьерской почтовой службой пакет необходимых документов, которые заверены нотариусом и апостилем.

Стоимость и вид вашего ИП будет зависеть от предполагаемых оборотов.

Индивидуальный предприниматель —1% с выручки или 20% с чистой прибыли. Кроме того, у вас могут возникнуть дополнительные расходы в зависимости от вида деятельности, например, если обычный ИП является производителем алкогольной продукции, он обязан закупать акцизные марки (30 лари за 1000 штук) и платить НДС вместе с акцизом с каждого литра отгружаемой продукции.

Так, стоимость акциза и НДС на 1 литр готового продукта с содержанием спирта 40 градусов при цене 30 лари за литр составит 16,38 лари.

Основное отличие ООО в том, что такие компании ограничены имуществом юридического лица и должны платить корпоративные налоги, но есть и ряд преимуществ:

Все подсчеты приведенные выше хоть и точны, но это общая информация для того, чтобы у вас появилось представление о том сколько стоит содержание ИП и ООО в Грузии в 2021 году. Чтобы точно знать сколько именно вам потребуется средств лучше обратится за профессианальным рассчетом, потому что каждый случай уникален и у каждого бизнеса есть свои специфические особенности, которые могут уменьшить или существенно увеличить сумму годовых расходов.

Сколько стоит бухгалтерское сопровождение ИП на УСН

Обязанность индивидуального предпринимателя вести бухгалтерский учет закреплена законом. Не каждый коммерсант сможет нанять на работу бухгалтера, оборудовать для него рабочее место, своевременно платить заработную плату. На помощь приходят компании-аутсорсеры. О том, сколько стоит бухгалтерское сопровождение ИП на УСН, готовы рассказать представители фирмы «А Бухгалтерия».

Сколько стоит бухгалтерское обслуживание ИП на УСН

Ведение бухгалтерского учета малого бизнеса – задача, с которой под силу справиться только опытным специалистам, досконально разбирающимся в тонкостях законодательства, принятых методиках и технологиях. Эксперты, предоставляющие комплексные услуги, помогающие бизнесу функционировать успешно, выполняют необходимый объем операций своевременно и в полном объеме.

Бухгалтерское обслуживание индивидуальных предпринимателей и его стоимость обусловлены следующими факторами:

порядок документооборота, оптимально подходящий под принятую систему налогообложения;

учет проведения хозяйственных операций при помощи специального программного обеспечения;
формирование и сдача всех необходимых отчетов в контролирующие структуры, которые обеспечивает бухгалтер для малого бизнеса в Москве;
составление платежных поручений, расчеты, связанные с заработной платой и иными выплатами в пользу персонала;
подробные консультации по вопросам бизнеса, налогообложения, оптимизации рабочих процессов.

Ведение бухучета в Москве выгодно индивидуальным предпринимателям, которые только начинают свою деятельность, и коммерсантам, работающим на протяжении определенного периода. Аутсорсинговые компании предлагают выгодные для клиентов условия, назначают ответственного специалиста, который будет выполнять необходимый объем операций в месяц, отчетный период, год.

Выгодный бухгалтерский аутсорсинг для индивидуального предпринимателя

На стоимость бухгалтерского сопровождения малого и среднего бизнеса оказывает влияние принятая система налогообложения. Цена услуг будет зависеть от того, использует коммерсант ЕНВД (единый налог на вмененный доход), ОСНО (общую систему налогообложения) или упрощенку. Еще один показатель – количество операций в месяц.

Перечень оказываемых услуг закрепляется в договоре. В этом документе отражается материальная ответственность исполнителя, фиксируется цена. Бухгалтерский учет ИП подразумевает строгое соблюдение сроков. Ведь их нарушение приводит к штрафным санкциям со стороны проверяющих органов. Еще один важный момент – конфиденциальность обрабатываемой информации. Сохранность данных клиента – прямая обязанность аутсорсера.

Почему все больше коммерсантов доверяют компаниям-аутсорсерам? Какие факторы влияют на стоимость ведения бухучета ИП? Опытные специалисты не только дают ответы на эти и многие другие вопросы. Они предоставляют предпринимателям востребованные услуги в сфере налогового и бухгалтерского учета.

Качественное бухгалтерское обслуживание организаций и ИП

Услуги бухгалтера в г. Москва предлагают множество компаний, а также специалисты, работающие в индивидуальном порядке. Выбрать среди множества предложений действительно сложно. Эксперт в области учета должен обладать профильным образованием, иметь немалый опыт за плечами, быть способным в любой момент прийти на выручку.

Своевременное и качественное сопровождение бухгалтерии индивидуального предпринимателя по УСН вполне возможно. Для этого необходимо изучить предложения аутсорсеров, посмотреть отзывы об их работе. После первичной консультации станет ясно, способна ли компания справиться с поставленным объемом задач.

Даже коммерсантам, которым необходима лишь нулевая отчетность ИП, следует обращаться за профессиональной помощью. Опытные специалисты смогут составить декларацию, подскажут ответы на вопросы, которые касаются таких документов. В этом случае проблем с контролирующими структурами не возникнет.

Аутсорсинг – ведение бухгалтерии ИП

Вопрос, сколько стоит аутсорсинг бухучета и как не ошибиться с выбором аутсорсеров, волнует многих предпринимателей. Частные услуги в сфере предпринимательства всегда будут востребованы. Ведь лучше затратиться на специалистов, чем терять силы и время на непроизводительные расходы.

Команда компании «А Бухгалтерия» давно и успешно работает на рынке столицы. Опытные эксперты способны вывести учет бухгалтерии в организации на должный уровень. Фирма предлагает выгодные условия для клиентов независимо от вида деятельности, а также используемой системы налогообложения. Узнать подробную информацию можно на сайте компании.

Россельхозбанк

Адыгейский

Алтайский

Амурский

Архангельский

Башкирский

Белгородский

Брянский

Бурятский

Владимирский

Волгоградский

Воронежский

Дагестанский

Ивановский

Ингушский

Иркутский

Кабардино-Балкарский

Калининградский

Калужский

Камчатский

Кемеровский

Кировский

Коми

Костромской

Краснодарский

Красноярский

14 Затраты на открытие бизнеса Владельцы бизнеса должны знать об этом

Решение начать бизнес — это увлекательно, но также может обескураживать, если вы начинающий предприниматель. Подсчет затрат на запуск бизнеса, беспокойство о долгосрочной прибыльности, обеспечение финансирования для запуска — все это может быть довольно напряженным.

Вопрос затрат имеет решающее значение, поскольку первоначальные вложения могут быть значительными. Исследование Kauffman Foundations показывает, что средняя стоимость составляет около 30 000 долларов, и эти затраты имеют тенденцию увеличиваться с каждым годом.

К счастью, некоторые виды бизнеса, такие как микропредприятия и домашние компании, имеют более низкие финансовые барьеры для входа. Здесь мы собрали список из 14 различных типов затрат на запуск бизнеса, которые вам необходимо учитывать при запуске своей компании.

Составление бизнес-плана — лучший способ оценить затраты на запуск вашего бизнеса. В рамках вашего плана раздел финансовых прогнозов должен оценивать ваши доходы, прибыль и расходы на следующие три-пять лет.

Есть и другие ресурсы для оценки ваших финансов, например. Шаблоны помогут вам оценить ваши первоначальные инвестиционные затраты, чтобы вы знали, какой капитал вам следует запросить при поиске финансирования для стартапа.

Имейте в виду, что многие из перечисленных ниже затрат на запуск бизнеса являются повторяющимися. Вам нужно будет покрывать эти расходы ежемесячно, ежеквартально или ежегодно — подумайте об аренде, канцелярских принадлежностях и заработной плате. Другие расходы, такие как регистрационный взнос или офисная мебель, являются единовременными.

При расчете затрат на запуск вашего бизнеса хорошее практическое правило состоит в том, чтобы иметь возможность заранее покрыть расходы на шесть месяцев. Так что не рассчитывайте на доход вашего бизнеса, чтобы начать сокращать ваши расходы, по крайней мере, после того, как этот ранний период закончится. Вам понадобится подушка, пока вы будете работать над привлечением бизнеса.

Хотя это типичный список затрат на запуск бизнеса, ваши фактические затраты на запуск полностью зависят от вашего конкретного бизнеса и отрасли.

Вот некоторые типичные затраты на запуск бизнеса, которые следует запланировать:

Практически каждому бизнесу необходимо будет немедленно. Стоимость оборудования для стартапов может варьироваться от 10 000 до 125 000 долларов в зависимости от отрасли и размера компании.

Например, если вы открываете собственную компанию по переезду или транспортировке грузов, вам нужно будет оплатить покупку грузовика. Если вы открываете ресторан, вам понадобятся духовки, плиты, посуда и кухонные принадлежности промышленного уровня. Если у вас есть парикмахерская, вам понадобятся стулья для укладки.И практически любому бизнесу потребуются компьютеры.

Конечно, эти расходы зависят от отрасли и размера вашего бизнеса. Наем сотрудников повлечет за собой дополнительные расходы, так как вам также может потребоваться индивидуальное оборудование.

Одна из ваших первых задач при открытии бизнеса — это выбрать юридическое лицо, которое имеет налоговые, юридические и финансовые последствия.

Если вы решите зарегистрировать свой бизнес или создать компанию с ограниченной ответственностью, вам необходимо подать учредительный договор или учредительный договор соответственно в ваш штат. Сбор за подачу заявки может варьироваться от 50 до 725 долларов в зависимости от штата. Однако в большинстве штатов размер сбора составляет менее 300 долларов.

Даже если вы не являетесь зарегистрированным лицом, вам, вероятно, потребуется подать заявку на получение федеральной или государственной лицензии или разрешения. Типы необходимой документации зависят от вашей отрасли и местоположения. Например, предприятия в сфере сельского хозяйства или авиации требуют федерального лицензирования. Для секторов услуг могут потребоваться лицензии на торговлю. А компаниям розничной торговли, вероятно, потребуются лицензии или разрешения на налог с продаж.

Аренда офиса или торгового помещения будет значительной частью ваших постоянных расходов, независимо от того, арендуете вы или покупаете. Вы можете потратить от 100 долларов на сотрудника в месяц до 1000 долларов на сотрудника в месяц — опять же, это будет зависеть от типа используемого пространства.

Вы можете снизить эти расходы, если вначале работаете из дома или заглядываете в коворкинг — и то и другое идеально подходит для малых предприятий. А если у вас есть бизнес, основанный на предоставлении услуг, вы можете напрямую обращаться к клиентам, чтобы еще больше снизить накладные расходы.

Если вы работаете в секторе розничной торговли, оптовой торговли, производства или распределения, вам, вероятно, потребуется обеспечить запасы для продажи при первой возможности.

Может быть сложно определить, сколько инвентаря нести: если у вас слишком много инвентаря, вы рискуете испортиться или повредить его. Если у вас их слишком мало, вы рискуете потерять клиентов, которые не будут ждать товаров по невыполненному заказу. Это особенно актуально для сезонных предприятий, где запасы могут резко меняться круглый год.

Вы должны выделить от 17% до 25% вашего бюджета на инвентаризацию, в зависимости от вашей отрасли.Когда вы только начинаете, подумайте о том, чтобы получить больше инвентаря. Вы захотите привлечь клиентов и получить как можно больше доходов на ранних этапах развития своей компании.

Маркетинговые материалы могут включать физические материалы, такие как вывески, баннеры и визитные карточки. Вы также можете подумать о платной рекламе, а также о более креативных вариантах, таких как видео и раздача подарков, которые могут потребовать от вас найма консультанта или продюсера видео.

Кортни Барби, главный операционный директор The Bookkeeper, рекомендует сводить к минимуму общие маркетинговые затраты.В частности, старайтесь, чтобы ваши рекламные материалы не превышали 10% вашего бюджета.

Хорошие новости? Вы можете делать большую часть своего маркетинга для малого бизнеса бесплатно. Благодаря социальным сетям и другим стратегиям интернет-маркетинга, затраты на рекламу для малых предприятий, которые только начинают свое существование, зачастую намного ниже, чем они были бы 20 лет назад.

Создавая свой бизнес-веб-сайт, вы хотите, чтобы он выглядел профессионально, с удобной навигацией и отображением информации о ваших услугах, продуктах, часах работы и контактной информации.

К счастью, такие сервисы, как Wix, Squarespace и Weebly, делают создание веб-сайтов простым и экономичным. Эти системы управления контентом иногда бывают бесплатными, но планы премиум-класса будут поставляться с ежемесячной или годовой подпиской:

Wix и Weebly также предлагают базовые бесплатные конструкторы веб-сайтов. Если вы относительно технически подкованы, с помощью одной из этих служб легко создать веб-сайт, без знания программирования. Но если вы не очень знакомы с компьютерами, вы можете нанять кого-нибудь для создания веб-сайта — что, конечно же, требует дополнительных затрат (хотя это может оказаться выгодным вложением).

Офисная мебель и принадлежности быстро складываются. Если вы работаете в традиционном офисе с девяти до пяти, то каждому сотруднику потребуется стол, стул, компьютер и телефон. Добавьте туда бытовую технику, небольшие офисные принадлежности и компьютерные программы, например бухгалтерское программное обеспечение, и вы получите приличную сумму.

Опять же, эта сумма варьируется в зависимости от инструментов, необходимых вашему бизнесу для работы, и количества сотрудников, которые вам нужно экипировать. Нейт Мастерсон, менеджер по маркетингу Maple Holistics, оценивает, что общая стоимость офисной мебели и принадлежностей составит около 5000 долларов.Тем не менее, Мастерсон рекомендует, чтобы расходы на мебель и поставки не превышали 10% вашего бюджета.

В дополнение к фиксированным расходам по аренде и первоначальному взносу вы будете нести ответственность за оплату счетов за электричество, газ, воду, Интернет и телефон за ваше офисное помещение. По данным Iota Communications, средняя стоимость коммунальных услуг для коммерческих зданий составляет 2,10 доллара за квадратный фут.

Если вы намереваетесь установить блоки HVAC, это повлечет за собой дополнительные расходы — обычно пару тысяч долларов, не включая плату за установку и обслуживание.

Вам нужно платить своим сотрудникам даже на ранних этапах, когда вы не приносите большой доход. Помните, что платежная ведомость включает в себя все следующее:

Конечно, во всех стартапах. Как правило, сотрудник будет стоить от 1,25 до 1,4 раза больше своей зарплаты. Например, сотрудник с зарплатой в 40 000 долларов на самом деле будет стоить вам около 54 000 долларов с учетом различных расходов по налогу на заработную плату и страхованию.

Консервативный бюджет заработной платы может сработать, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем или управляете малым предприятием и используете в основном 1099 подрядчиков — и то, и другое является весьма вероятным сценарием для большинства стартапов.

Заманчиво использовать подход «сделай сам» для всех бизнес-операций. В конце концов, кто лучше всех разбирается в вашем бизнесе? Но работа с экспертами и профессионалами может стоить вложенных средств.

Например, сертифицированные бухгалтеры могут объяснить различные юридические структуры, помочь вам выбрать программу льгот для сотрудников и убедиться, что вы выполняете свои обязанности работодателя. Когда наступит налоговый сезон, они подготовят ваши налоговые декларации и помогут вам сэкономить на налогах.

Вам также не нужно нанимать штатного бухгалтера. Но часто бывает полезно консультироваться со своим бухгалтером ежемесячно, ежеквартально или ежегодно для проверки вашей финансовой отчетности, а также для получения общих финансовых рекомендаций и советов. Регулярные консультации с юристом также могут уберечь вас от серьезных юридических ошибок, таких как отсутствие торговой марки вашего логотипа или развитие отношений с поставщиками без заключения контракта.

Каждый CPA и юрист взимают разные почасовые ставки.Ставки и дополнительные сборы варьируются в зависимости от количества и уровня сложности задач, которые вам нужно передать на аутсорсинг, времени, необходимого для завершения ваших проектов, и срока пребывания вашего консультанта. Однако вы можете снизить эти расходы, взяв на себя некоторые основные задачи, отдавая на аутсорсинг только самые сложные проекты. Есть даже несколько вариантов получить бесплатную юридическую консультацию по бизнесу.

С помощью хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета вы можете выполнять базовые операции по ведению бухгалтерского учета, такие как обработка и управление платежной ведомостью, создание и отслеживание счетов-фактур, а также управление своим банковским счетом.

В общем, большинство владельцев малого бизнеса тратят от 1000 до 5000 долларов в год на административные задачи, включая бухгалтерские и юридические услуги. Но как стартап — и воспользовавшись той тактикой сокращения затрат, о которой мы упоминали, — вы, вероятно, ошибетесь в нижней части этого диапазона.

Вашему бизнесу необходимы те же меры защиты, которые вы обеспечиваете своему здоровью, дому и автомобилю. Существует много различных видов страхования бизнеса, в том числе защита от клиентов, подавших на вас иск, и страхование от стихийных бедствий от потенциальных пожаров, которые могут привести к закрытию вашего ресторана на несколько недель.

Тип страховки, в которой нуждается ваш стартап, полностью зависит от вашего бизнеса, отрасли, количества сотрудников и других факторов риска. Например, индивидуальный предприниматель, ведущий онлайн-бизнес, имеет гораздо меньше требований к страхованию, чем строительная компания с несколькими сотрудниками.

Вот несколько основных форм страхования, на которые следует обратить внимание, чтобы защитить себя. Стоимость полиса зависит от нескольких факторов:

При планировании бюджета определение точной суммы, которую следует выделить на налоги на бизнес, может вызвать затруднения.Это зависит от вашего дохода (который трудно предсказать), ваших вычитаемых расходов и вашего бизнеса.

Согласно действующему федеральному закону, корпорации платят фиксированный налог на прибыль в размере 21%. В случае транзитных организаций доходы и убытки от бизнеса отражаются в личных налоговых декларациях владельцев. Транзитные организации могут потребовать вычета 20% из дохода до уплаты налогов на свой бизнес.

Но знайте, что часто можно сэкономить деньги и время, работая с CPA. Опытный CPA определит, что вы можете вычесть, чтобы платить как можно меньше.

Не каждому начинающему предпринимателю необходимо учитывать командировочные расходы при открытии своего бизнеса. Но если у вас есть консалтинговый бизнес или вы напрямую посещаете своих клиентов, вам придется много путешествовать. Вам нужно будет учесть стоимость транспорта, еды и проживания — умножьте эти расходы, если у вас несколько сотрудников. Помните, как быстро складываются эти затраты.

Постарайтесь свести общие командировочные расходы к абсолютному минимуму, чтобы вы могли направить свой доход на более крупные расходы, такие как платежная ведомость и аренда.А чтобы окупить все это время в дороге или в воздухе, подумайте об использовании туристической бизнес-кредитной карты, которая может приносить вам баллы и мили за каждый потраченный доллар. Если вам все же приходится часто путешествовать, сведите к минимуму несущественные вещи, такие как билеты бизнес-класса.

Компании, работающие в сфере услуг, вероятно, могут перестать читать здесь. Но если вы занимаетесь розничной торговлей, вы можете отправлять товары покупателям. В этом случае вам нужно будет учесть стоимость доставки в начальных расходах, включая упаковочные материалы и почтовые расходы.В зависимости от того, что вы отправляете, эти расходы могут достигать нескольких тысяч долларов.

Такие службы, как Stamps.com, могут облегчить бремя транспортных расходов для владельцев малого бизнеса. С помощью этой услуги вы можете распечатать почтовые расходы, не покупая дорогостоящий почтовый счетчик. Если возможно, вы можете получить бесплатные или недорогие транспортные коробки в выбранной вами службе доставки.

Затраты на открытие бизнеса, безусловно, могут возрасти, при этом многие расходы не подлежат обсуждению. Проведите исследование, прежде чем тратиться на дорогостоящие покупки, и поймите, что есть способы сэкономить на некоторых из этих начальных затрат.

Например, использование такого программного обеспечения, как QuickBooks, позволяет сэкономить на найме профессионального бухгалтера. Работа из дома или использование коворкинга — это экономичная альтернатива аренде офисного помещения. А использование социальных сетей может снизить ваши маркетинговые расходы.

Некоторые затраты окупаются. Не покупайте некачественное оборудование только потому, что оно дешевле — вы потеряете время и деньги на ремонт, и в конечном итоге вам придется покупать новое оборудование. Если вы запутались, наймите юриста или бухгалтера.И убедитесь, что ваш веб-сайт и рекламные кампании выглядят профессионально и эффективно.

Если вы подсчитали затраты на запуск своего бизнеса и теперь чувствуете себя подавленным, знайте, что есть много ресурсов, которые помогут вам найти финансирование для запуска.

Ваше первоначальное финансирование, вероятно, будет поступать из комбинации заемного и долевого финансирования. Но имейте в виду, что возможности заемного финансирования — — относительно ограничены для новых предприятий. Большинство кредиторов чувствуют себя комфортно, предлагая ссуды только устоявшимся компаниям с вескими доказательствами прибыльности, а также здоровым кредитом, которого у большинства стартапов просто нет.

Некоторые кредиторы работают с владельцами стартапов, поэтому не исключайте это полностью, если считаете, что это лучший вариант. Ознакомьтесь с дополнительной информацией о том, как получить ссуду для открытия бизнеса, если вы считаете, что заемное финансирование — правильный шаг для вас.

После того, как вы создадите юридическое лицо для своего бизнеса, мы рекомендуем подать заявку на получение бизнес-кредитной карты.

Заявление простое, и его, как правило, легче получить, чем получить традиционный бизнес-кредит. Кроме того, вы обычно получаете доступ к более высокому пределу кредита, чем ваша личная карта.Что еще более важно, бизнес-кредитная карта позволяет разделить ваши личные и бизнес-финансы — это важно, если вы хотите сохранить защиту своей личной ответственности после создания LLC или корпорации.

Просто убедитесь, что ваша кредитная карта не исчерпана и не списана сумма, превышающая сумму, которую вы можете выплатить. И то, и другое может повредить вашему кредитному рейтингу, что может снизить ваши шансы получить ссуду для малого бизнеса в будущем.

Стоимость открытия малого бизнеса зависит от типа и размера бизнеса, который вы открываете, и от вашей отрасли.Например, открытие франшизы McDonald’s может стоить вам 1 миллион долларов, в то время как создание консалтинговой компании по социальным сетям может стоить менее 10 000 долларов. Средняя стоимость будет варьироваться в зависимости от конкретного случая.

Самый простой метод расчета начальных затрат — использовать шаблон бюджета. В вашем бюджете будут разбиты начальные и текущие расходы — аренда, канцелярские товары, заработная плата и многое другое.

Целесообразно заранее покрыть расходы на шесть месяцев минимум; эта финансовая подушка поддержит вас на ранних этапах развития вашего бизнеса, когда ваша прибыль может быть невысокой.

Хотя IRS не признает начальные затраты как капитальные затраты, они заявляют, что вы можете вычесть 5000 долларов США на открытие бизнеса и 5000 долларов США из организационных расходов, оплаченных или понесенных после 22 октября 2004 г., но только если ваши общие затраты на запуск составляют 50 000 долларов или меньше. .

Вы можете просмотреть или проконсультироваться с бухгалтером для получения дополнительной информации.

Стартовые расходы — это любые расходы, понесенные при открытии нового бизнеса. Затраты на запуск будут включать оборудование, вступительные взносы, страховку, налоги и фонд заработной платы.

Хотя начальные затраты будут зависеть от типа вашего бизнеса и отрасли, расходы одной компании могут не относиться к другой. Например, обычному бизнесу нужно будет платить за аренду отдельного помещения, в отличие от домашней онлайн-консалтинговой компании.

Планирование бизнес-бюджета — одна из самых напряженных частей предпринимательства. Но реалистичный подход к оценке затрат на запуск вашего бизнеса — и того, сколько денег вам может понадобиться сразу же занять — будет иметь большое значение для того, чтобы ваша компания заработала.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Это сумма, которую вы должны заплатить себе как владельцу бизнеса

Ojo Images | Getty Images

В 2018 году Джастин Баджан бросил удобную шестизначную работу копирайтера, чтобы запустить собственное рекламное агентство Familiar Creatures. Это было большим изменением — он, его жена и трое детей собрали свой минивэн и переехали из Бостона в Ричмонд, штат Вирджиния, где жил его деловой партнер и где он раньше работал.

Хотя у них был один клиент, местная пивоварня, было далеко не уверенно, удастся ли это предприятие, и заработает ли он когда-нибудь те деньги, которые он привык зарабатывать снова.

И все же он не смог устоять перед предпринимательским притяжением. «Мы увидели, что есть возможность работать с клиентом определенного калибра, но без устаревшей структуры, в которой существует большинство агентств», — говорит он. «И я лучше буду заниматься чем-то предпринимательским и смотреть, куда это идет и как растет, чем быть милым и комфортным, не имея ничего, что можно было бы показать самому себе.»

Больше информации от Invest in You:
5 вещей, которые должен знать каждый начинающий бизнес-владелец, прежде чем начинать работу
Основатель XPRIZE говорит, что в каждом предпринимателе он ищет два качества
Родни Уильямс отказался от шестизначной зарплаты для начального долга и преуспел. Вот как

Бизнес начинался хорошо — один клиент быстро превратился в двух, и теперь он работает с пятью компаниями, но по мере роста он и его соучредитель Дастин Арц начали подумайте больше о своей зарплате и о том, слишком ли много они теряют из бизнеса.

Они делили то, что делали пополам, но поняли, что если они собираются инвестировать в маркетинг и нанимать персонал (теперь у них два сотрудника), им придется делать что-то по-другому. «Мы не могли просто поделить вещи на 50/50», — говорит он. «Таким образом, мы начали брать намного меньше, чем когда-либо прежде. Мы стиснули зубы и надеялись, что наши жены подыграют азартной игре по открытию собственного агентства».

Вопрос о том, сколько платить самому, может быть одним из самых спорных для предпринимателей.По данным Payscale, владельцы малого бизнеса в США зарабатывают в среднем 70 300 долларов. Однако многие основатели компаний не берут зарплату в первые годы ведения бизнеса, в то время как другие берут так много, что у них возникают проблемы с масштабированием своего бизнеса. В любом случае, платить самому себе сложно: как вы оцениваете работу, которая требует от вас расчета заработной платы, маркетинга, информационных технологий и всего остального?

Заплатите себе что-нибудь

Мелани Хопкинс, основательница Finance Friend, нью-йоркской фирмы, которая помогает предпринимателям начинать и развивать свой бизнес, говорит, что не существует определенной формулы того, как владельцы бизнеса должны платить себе.Бизнесы различаются по типу, юридической структуре и другим детерминантам, которые влияют на размер заработной платы, которую владелец бизнеса платит за услуги и опыт. Помимо этих соображений, у каждого бизнеса разные операционные расходы.

«Это сложно», — говорит она. «Это самое важное решение, которое многие владельцы бизнеса забывают принять. Трудно платить себе на основе осознанного решения, которое подходит как вам, так и вашему бизнесу».

Ее главный совет, однако, заключается в том, что владельцы должны платить сами себе.«Людям нужно платить за их работу», — говорит она. «Они этого не делают, потому что у них менталитет дефицита и они опасаются, что, даже если они заложили бюджет и все выглядит хорошо, им придется хранить деньги на банковском счете для бизнеса. Отсутствие оплаты самому себе ведет к выгоранию, поэтому выделение даже скромного ежемесячный платеж необходим «.

Соучредители рекламного агентства Familar Creatures: Джастин Баджан и Дастин Арц

Определить, на какую зарплату рассчитывать, действительно нужно потрудиться, начиная с создания личного бюджета.Вам нужно определить, сколько вам нужно уйти из бизнеса, чтобы жить. «Будьте реалистичны в том, сколько стоит ваша жизнь», — говорит Хопкинс. «Вы хотите платить себе достаточно, чтобы поддерживать бизнес и поддерживать свой образ жизни».

Это то, что Мерседес Экерт сделала, когда захотела развивать iShop, бизнес, который учит людей, как стать тайным покупателем — когда люди заходят в магазины, например, чтобы проверить обслуживание клиентов компании или проверить, чистое ли место. Когда она основала свою компанию в Луисвилле в 2015 году, она забрала 60% бизнеса, оставив остальное на покрытие налогов и некоторых скромных расходов.

Как и Баян, когда она решила, что пора больше тратить на маркетинг, ей пришлось переоценить, сколько ей действительно нужно уволить из компании. Изучив свои личные расходы, она снизила свой доход до 35% и начала платить себе каждую неделю, а не каждые две недели. «То, что я делала раньше, было чересчур», — говорит она. «Я чувствовал, что мне нужно быть умнее».

Выбор зарплаты

До этого месяца Баян и Арц использовали, как признает Баджан, странный способ оплаты труда.В конце каждого месяца они видели, сколько денег им нужно для покрытия своих личных расходов, а затем выписывали друг другу чеки на эту сумму. Хотя они позаботились о том, чтобы розыгрыш был одинаковым для них обоих, цифра менялась ежемесячно. «Заработная плата наших жен покроет часть этого, но у нас обоих есть ипотечные кредиты, платежи по кредитным картам и другие бесчисленные проблемы, которые нужно оплачивать, поэтому мы покрываем все, что их зарплата не могла покрыть», — говорит он.

В марте, однако, Familiar Creatures превратилась в S Corp, которая требует от своих владельцев получать зарплату, сопоставимую с той, которую кто-то на их должности получил бы в другом месте.Налоговое управление не хочет, чтобы люди платили себе небольшую зарплату, а затем брали оставшуюся часть в качестве дивидендов, которые облагаются налогом по более низкой ставке, говорит Хопкинс.

Из-за этого изменения Баян и Арц должны были определить фактическую зарплату, которую они могли бы выплачивать себе каждые две недели. Для этого он заглянул на Glassdoor, сайт, на котором люди анонимно публикуют информацию о своей зарплате. Два соучредителя называют себя креативными директорами, поэтому они посмотрели, что может сделать креативный директор рекламного агентства, и взяли наименьшее число, которое смогли найти.

Больше информации от Invest in You:
401 (k) инвесторы сбрасывают акции после рыночной распродажи
Демографические женщины, запускающие большинство стартапов в США
Как защитить свое наследие

Они также смотрели, сколько у них было были выведены из компании за предыдущий год, чтобы в среднем увидеть, что они снимали каждый месяц. Они также учли налоги — какую сумму они могут облагать налогом в качестве заработной платы по сравнению с дивидендами, облагаемыми меньшим налогом?

«Мы никогда не хотим платить себе настолько низко, что мы должны получать больше денег от бизнеса, но мы не хотим навредить нашему бизнесу, платя себе больше, чем мы можем жить», — говорит Баджан.»Все сложно.»

После всех этих расчетов они по-прежнему получают гораздо меньшую зарплату, чем на своей предыдущей работе. «Я плачу себе столько, сколько получал пять лет назад», — говорит он, что выражается в среднем пятизначном выражении.

Поднимите себе зарплату

И Баян, и Эккерт надеются, что их зарплаты со временем вырастут, но Хопкинс говорит, что легче сказать, чем сделать больше, чем сделать. Во многих случаях владельцы бизнеса забывают увеличить свою зарплату, особенно если они платят себе каждые пару недель, а не просто снимают остатки на банковском счете в конце месяца.«Вам следует пересмотреть свою зарплату», — говорит она. «Вы ваш сотрудник №1».

Экерт планирует и дальше выплачивать себе около 35% доходов. Если доходы вырастут, то и зарплата тоже. «Исходя из моих прогнозов, если мы достигнем наших цифр, то я смогу увеличить свою зарплату, потому что компания будет расти», — говорит она. «Это дает мне мотивацию для достижения этих целей».

Что касается Баяна, он говорит, что если у его компании будет отличный год, то он хотел бы получить немного больше для себя, хотя он не уверен, сколько.Более вероятно, что, по крайней мере, на данный момент, он возьмет только то, что ему нужно, и ничего больше. «Пока мои дети не будут носить одну и ту же одежду каждый день, мы будем продолжать вкладывать деньги в бизнес», — говорит он. «Более интересно видеть, как я добавляю сотрудника, чем тратить деньги на (ремонт) своего дома».

ПОДПИСАТЬСЯ: Money 101 — это 8-недельный курс обучения финансовой свободе, который еженедельно доставляется в ваш почтовый ящик.

ПРОВЕРИТЬ: Как избежать привидения после собеседования via Grow with Acorns + CNBC.

Раскрытие информации: NBCUniversal и Comcast Ventures являются инвесторами в Acorns .

10 скрытых затрат на ведение малого бизнеса

Wasp Barcode Technologies: The Barcode Solution Люди

Многие люди с мечтой и предпринимательским духом решили открыть собственное дело. Эта мечта может быстро превратиться в кошмар, если у вас нет финансовых ресурсов, чтобы поддерживать бизнес.

Первое, что должен сделать каждый предприниматель, — это узнать о затратах, связанных с ведением бизнеса. Хороший бюджет помогает, но есть много скрытых затрат на ведение бизнеса, которые могут быстро поставить вас в минус.

Эти пропущенные предметы включают:

1) Разрешения, лицензии и сборы Все начинается с бумаги — разрешений и лицензий, которые могут вам понадобиться для ведения бизнеса в вашем районе. Это редко бывает разовыми расходами. Учитывайте, как часто их нужно продлевать и сколько это будет стоить.Вам также следует выделить немного денег на членские взносы с сетевыми организациями, такими как ваша местная торговая палата или отраслевые / профессиональные группы. Участие в этих группах может держать вас в курсе последних новостей и может предоставить вам большую известность, но будьте избирательны в отношении групп, к которым вы присоединяетесь, потому что годовое членство может легко стоить сотни долларов. Как сэкономить: В качестве дополнительной привилегии для членов многие из этих организаций предоставляют своим членам различные виды деловых скидок на такие товары, как страхование, ссуды, комиссии по кредитным картам, расходные материалы, обучение и многое другое.Если вы не можете позволить себе присоединиться к группе, вы можете посетить некоторые из их мероприятий за символическую плату в качестве гостя.
2) Офисные помещения и коммунальные услуги Идея выделенного офиса идет рука об руку с рождением малого бизнеса, но нужно ли вам пространства? Домашний офис может работать для многих стартапов, но зонирование и другие правила могут потребовать от вас чего-то более официального. Прежде чем арендовать офисное помещение или покупать недвижимость, подумайте, сколько места вам нужно сейчас и что вам понадобится, когда ваш бизнес начнет расти.Вашему бизнесу требуется больше, чем может предоставить домашний офис? Будет ли работать временный офис? Как сэкономить: Временные офисные помещения, подобные тем, которые предлагают такие компании, как Regus, Liquid Space и Share Desk, могут быть отличным вариантом, особенно если вы не уверены в том, что вас ждет в будущем. Эти договоренности часто включают офисное оборудование, доступ в Интернет, услуги администратора и помещения для встреч, которые используются всеми арендаторами. Расходы на коммунальные услуги также могут съесть ваш бюджет.Арендуемые помещения часто включают эти расходы в договор; однако все может быть немного сложнее, если вы будете действовать сами по себе. Посмотрите на поставщиков коммунальных услуг, которые предлагают такие варианты, как гибкая оплата, конкурентоспособные ставки или бюджетное выставление счетов, а также программы энергоаудита, которые могут помочь повысить энергоэффективность вашего бизнеса и компенсировать затраты на улучшения.
Что делает успешного владельца малого и среднего бизнеса
3) Оборудование, техническое обслуживание и модернизация Инструменты, необходимые вашему малому бизнесу для создания продукта или обслуживания, должны быть вам известны, но при этом можно забыть о меньших затратах на оборудование.Не забудьте включить в свой бюджет базовое офисное оборудование, такие как компьютеры, копировальный аппарат, бумага, сканер, столы и стулья. Как сэкономить: Сайты секонд-хенда и дисконтные сайты, такие как eBay, ROE и Overstock, могут привести к значительной экономии на этих покупках, равно как и государственные аукционы и избыточные продажи. Не спешите покупать последнюю модель, если она вам не нужна. Сотовый телефон, который сохраняет сигнал и держит заряд, стоит больше, чем апгрейд, который не предлагает никаких существенных улучшений. Однако вам следует регулярно обновлять или заменять компьютерное оборудование.Функциональный срок службы ноутбука составляет пять лет, а запланированное устаревание, намеренное ограничение полезности продукта, сокращает этот срок до менее чем половины. Большинство крупных розничных продавцов электроники, таких как Best Buy, предлагают планы защиты примерно за 50 долларов в течение двух лет обслуживания. Сравните этот счет с общей стоимостью владения, которая легко может составлять 8 500 долларов в год на каждый компьютер. (Общая стоимость включает прямые затраты, такие как оборудование, программное обеспечение, операции и администрирование, а также косвенные затраты, такие как операции конечного пользователя и время простоя.)
4) Сотрудники и выплаты Люди, которые помогают вашему бизнесу работать, значительно влияют на его потенциал. Заработная плата, личный отпуск и отпуск по болезни, медицинское страхование и обучение учитываются в бюджете. Неспособность правильно инвестировать в ваших сотрудников, обеспечение прожиточного минимума, чистой окружающей среды, офисных льгот и других льгот может привести к высокой текучести кадров. Более того, замена этого человека после увольнения обходится примерно в пятую часть заработной платы рабочего. В некоторых отраслях эта стоимость еще выше. Как сэкономить: Предоставлять льготы. Экономически выгоднее удерживать хороших сотрудников, чем нанимать новых. Эти льготы не должны быть дорогими; Такие преимущества, как гибкий график, работа на дому и повседневный дресс-код, могут во многом повысить удержание. Также неплохо ежегодно вести переговоры со своим поставщиком медицинского страхования, чтобы вы могли улучшить бюджет на страховые взносы и другие сборы.
5) Страхование Это будут самые важные чеки, которые ваша компания будет выписывать каждый месяц.Как минимум, вам потребуется как страхование ответственности работодателя, так и страхование гражданской ответственности. Также неплохо иметь страховку на случай халатности, имущества, болезней и травм. Как сэкономить: Не бойтесь вести переговоры со своими страховыми компаниями. Если у вас хорошая репутация, они захотят сохранить ваш бизнес, что побудит их найти как можно больше «скидок». Также рекомендуется периодически проверять свое страховое покрытие, чтобы убедиться, что оно по-прежнему соответствует потребностям вашего бизнеса.Если что-то нужно изменить, поговорите со своим поставщиком услуг и другими страховщиками, чтобы получить лучшие тарифы и лучшее покрытие.
6) Усадка Shrinkag e относится к потере запасов в какой-то момент между его покупкой у вашего поставщика и покупкой вашим клиентом. По данным Fortune, сокращение объемов розничной торговли обошлось розничным торговцам в США примерно в 1,4 процента от их общего объема продаж — примерно 32 миллиарда долларов в год. Никто не планирует потерять товарные запасы, но причины сокращения могут включать недопоставки от поставщика, ошибки при выборе, которые приводят к тому, что клиенты получают больше, чем они заказали, повреждение товаров или кража. Как сэкономить Система управления запасами, которая использует штрих-коды и сканеры, может снизить риск усадки и позволить вам поддерживать данные в реальном времени обо всем, от сырья, необходимого для производства, до небольших потребительских товаров, таких как отдельные винты.
7) Задержка платежа Упущенная выгода от сжатия — не единственная финансовая ловушка, которая может ударить по малому бизнесу. Книги страдают, когда спрос удовлетворяется, а оплата задерживается. Клиенты забывают отправить чек по почте.Банки проводят транзакции на определенную сумму. Праздники приводят к тому, что платежи отправляются позже, чем ожидалось. С другой стороны, ваши платежи никогда не пропускают дату. Задержки платежей могут серьезно повредить вашей финансовой прибыли, особенно когда платежи ожидаются или необходимы для покрытия расходов. Отмененные чеки и сборы за превышение лимита снижают ваш кредитный рейтинг. Ограниченные средства могут заставить вас решить, какие счета платить. Даже в случае проблем с задержкой платежа НЕОБХОДИМО покрыть заработную плату, страховку, аренду и коммунальные услуги — несмотря ни на что. Как сэкономить Устанавливайте условия оплаты со своими клиентами и привлекайте их к ответственности. Никто никогда не говорил, что нужно использовать net-30. Откровенно говоря, в то время как условия net-30 могут работать для крупных предприятий, у многих малых предприятий просто нет денежного потока, чтобы ждать месяц (или дольше), чтобы получить оплату за товары или услуги, которые уже были предоставлены. Не бойтесь требовать штрафов за просрочку платежа, если клиент не платит в соответствии с вашими условиями. Вам также следует поговорить с вашим банком о защите от овердрафта; это может включать небольшую комиссию, но это определенно намного дешевле, чем обработка возвращенных чеков.
8) Время Ваше время — ценный ресурс, и вы не можете позволить себе его тратить. Вы тратите слишком много времени и энергии на бизнес-задачи, которые можно отдать на откуп или поручить другому сотруднику? Вы пренебрегаете собой, друзьями или семьей? Альтернативные издержки могут быть слишком высокими, если вы постоянно тушите пожары или балансируете на счетах вместо того, чтобы сосредоточиться на своем благополучии и личных отношениях.
Хотелось бы, чтобы у малого бизнеса было только 10 скрытых расходов, на самом деле их может быть еще сотни.Сохраните и откладывайте 20 процентов своего дохода на эти расходы «на всякий случай».
9) Профессиональные услуги Юридические и бухгалтерские сборы могут исчисляться тысячами долларов в год, но эти специалисты могут сэкономить ваших денег и времени. Юристы могут распутать волокиту. Специалисты по бухгалтерскому учету могут переводить налоговые коды, помогать вести точный учет платежей и инвентаризации, а также находить гранты для финансирования ваших начинаний. Как сэкономить Договаривайтесь с этими профессионалами, чтобы расценки оставались управляемыми.Вам нужен бухгалтер или юрист для выполнения тяжелой работы, которая требует более высоких гонораров, но другие задачи могут быть легко выполнены (и выставлены счета) их менее дорогостоящему вспомогательному персоналу. Некоторые специалисты и университетские программы могут также предлагать бесплатные или льготные тарифы на консультации или другие услуги; никогда не помешает спросить.
10) Комиссия за кредитную карту Могут ли клиенты покупать ваш продукт или услугу с помощью кредитной карты? В зависимости от используемой кредитной карты вы должны заплатить примерно 3 процента от общей суммы комиссионных сборов.Малые предприятия также должны очень осторожно использовать кредиты для финансирования расходов или обеспечения денежного потока. Если вы не можете выплачивать полный баланс каждый месяц, вы можете легко накапливать неуправляемую задолженность из-за просроченных платежей, высоких процентных ставок и постоянной зависимости от этих счетов. Как сэкономить Каждая компания, выпускающая кредитные карты, взимает разные комиссии с поставщиков, поэтому проведите небольшое исследование текущих ставок и найдите компании, которые предлагают вам лучший сервис и лучшие ставки. Вы также можете рассмотреть возможность включения части этой платы в свою структуру ценообразования или предложения клиентам скидки при оплате наличными.Лучше любой ценой избегать задолженности по кредитной карте. Изучите другие формы финансирования бизнеса, такие как ссуды и гранты Администрации малого бизнеса. Ссуды от кредитных союзов и онлайн-микрокредиторов также могут быть вариантом, потому что они предлагают процентные ставки значительно ниже тех, которые предлагаются по кредитным картам. Какие еще скрытые расходы вы обнаружили при открытии или ведении малого бизнеса?
Затраты на открытие бизнеса: в деталях
Бизнес — это не только мебель и офисные помещения.Первоначальные затраты, особенно на ранних стадиях, требуют тщательного планирования и тщательного учета. Многие новые предприятия пренебрегают этим процессом, полагаясь вместо этого на поток клиентов, чтобы поддерживать работу на плаву, что обычно приводит к плачевным результатам.
Ключевые выводы
Затраты на запуск — это расходы, понесенные в процессе создания нового бизнеса.
Затраты на запуск перед открытием включают бизнес-план, расходы на исследования, затраты по займам и затраты на технологии.
Начальные затраты после открытия включают в себя рекламу, продвижение по службе и расходы на персонал.
Различные типы бизнес-структур, такие как индивидуальные предприниматели, партнерства и корпорации, имеют разные начальные затраты, поэтому имейте в виду разные затраты, связанные с вашим новым бизнесом.
Затраты на запуск — это расходы, понесенные в процессе создания нового бизнеса. Все предприятия разные, поэтому для них требуются разные типы стартовых затрат. У онлайн-бизнеса другие потребности, чем у обычных предприятий; кофейни предъявляют иные требования, чем книжные.Однако для большинства видов бизнеса характерны некоторые расходы.
Общие сведения о затратах на запуск бизнеса
Бизнес-план
Существенное значение для стартапа имеет создание бизнес-плана — подробной карты нового бизнеса. Бизнес-план требует учета различных начальных затрат. Недооценка расходов ложно увеличивает ожидаемую чистую прибыль, что не сулит ничего хорошего ни одному владельцу малого бизнеса.
Расходы на исследования
Перед открытием бизнеса необходимо провести тщательное исследование индустрии и потребительской косметики.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают нанимать фирмы по исследованию рынка, чтобы помочь им в процессе оценки.
Для владельцев бизнеса, которые выбрали этот путь, расходы по найму этих экспертов должны быть включены в бизнес-план.
Затраты по займам
Для открытия любого бизнеса требуется вливание капитала. Есть два способа получить капитал для бизнеса: долевое финансирование и долговое финансирование. Обычно долевое финансирование влечет за собой выпуск акций, но это не относится к большинству малых предприятий, которые являются собственниками.
Для владельцев малого бизнеса наиболее вероятным источником финансирования является задолженность в виде ссуды для малого бизнеса. Владельцы бизнеса часто могут получить ссуды в банках, сберегательных учреждениях или в Управлении малого бизнеса США (SBA). Как и любой другой кредит, бизнес-кредит сопровождается выплатой процентов. Эти платежи необходимо запланировать при открытии бизнеса, так как стоимость невыполнения обязательств очень высока.
Сборы за страхование, лицензии и разрешения
Ожидается, что многие предприятия будут проходить медицинские осмотры и получать разрешения для получения определенных бизнес-лицензий и разрешений.Некоторым предприятиям могут потребоваться базовые лицензии, а другим — отраслевые разрешения.
Страхование ваших сотрудников, клиентов, бизнес-активов и вас самих может помочь защитить ваши личные активы от любых обязательств, которые могут возникнуть.
Затраты на технологические
Технологические расходы включают стоимость веб-сайта, информационных систем и программного обеспечения, включая программное обеспечение для бухгалтерского учета и расчета заработной платы, для бизнеса. Некоторые владельцы малого бизнеса предпочитают передавать эти функции другим компаниям, чтобы сэкономить на заработной плате и льготах.
Оборудование и принадлежности
Каждый бизнес требует определенного вида оборудования и основных принадлежностей. Прежде чем добавлять расходы на оборудование в список начальных затрат, необходимо принять решение о покупке или аренде.
Состояние ваших финансов будет играть важную роль в этом решении. Даже если у вас достаточно денег для покупки оборудования, неизбежные расходы могут сделать лизинг с намерением выкупить его позже, что станет жизнеспособным вариантом. Однако важно помнить, что, независимо от состояния денежных средств, аренда не всегда может быть оптимальной, в зависимости от типа оборудования и условий аренды.
Реклама и продвижение
Новая компания или начинающий бизнес вряд ли добьются успеха без продвижения. Однако продвижение бизнеса — это гораздо больше, чем просто размещение рекламы в местной газете.
Сюда также входит маркетинг — все, что компания делает для привлечения клиентов в свой бизнес. Маркетинг стал такой наукой, что любое преимущество выгодно, поэтому чаще всего нанимают внешние специализированные маркетинговые компании.
Расходы на сотрудников
Компании, планирующие нанимать сотрудников, должны планировать заработную плату и льготы, также известные как стоимость рабочей силы.
Неспособность выплатить сотрудникам адекватную компенсацию может привести к падению морального духа, мятежу и плохой рекламе, которые могут иметь катастрофические последствия для компании.
Дополнительные соображения относительно начальных затрат
Отложите немного дополнительных денег на любые упущенные или неожиданные расходы. Большинство компаний терпят неудачу из-за нехватки денежных средств для решения неожиданных проблем в течение делового сезона.
Важно отметить, что начальные затраты для индивидуального предпринимателя отличаются от начальных затрат для партнерства или корпорации.Некоторые дополнительные расходы, которые может понести партнерство, включают юридические расходы по составлению партнерского соглашения и государственные регистрационные сборы.
К другим расходам, которые могут относиться в большей степени к корпорации, относятся сборы за регистрацию учредительных документов, подзаконных актов и условий оригинальных сертификатов акций.
Открытие нового бизнеса может воодушевить. Однако увлечение и пренебрежение деталями может привести к неудаче. Помимо всего прочего, наблюдайте и консультируйтесь с другими, кто уже проходил этот путь раньше — вы никогда не знаете, где вы можете получить бизнес-совет, который поможет вашему конкретному бизнесу добиться успеха.
Психологическая цена предпринимательства
Примечание редактора: Эта статья получила награду в категории «Персональные услуги журнала» на Ежегодном конкурсе наград в 2014 году, организованном Deadline Club, нью-йоркским отделением Общества профессиональных журналистов.
По всем параметрам и параметрам Брэдли Смит добился несомненного успеха в бизнесе. Он генеральный директор Rescue One Financial, компании по оказанию финансовых услуг в Ирвине, штат Калифорния, объем продаж которой в прошлом году составил почти 32 миллиона долларов.Компания Смита выросла примерно на 1400 процентов за последние три года, заняв 310-е место в рейтинге Inc. 500 в этом году. Так что вы никогда не догадаетесь, что всего пять лет назад Смит был на грани финансового краха — и душевного краха. .
Еще в 2008 году Смит много часов консультировал нервных клиентов о том, как выбраться из долгов. Но за его спокойным поведением скрывался секрет: он разделял их страхи. Как и они, Смит все глубже и глубже увязал в долгах. Он загнал себя далеко в убыток, начав, прежде всего, компанию по выплате долгов.«Я слышал, насколько подавленными и нервными были мои клиенты, но в глубине души я думал про себя: у меня в два раза больше долгов, чем у вас», — вспоминает Смит.
Он обналичил свой 401 (k) и максимально использовал кредитную линию на 60 000 долларов. Он продал часы Rolex, которые купил на свою первую зарплату, когда работал биржевым маклером. И он смирился перед своим отцом — человеком, который воспитал его на таких принципах, как «деньги не растут на деревьях» и «никогда не ведите дела с семьей», — попросив 10 000 долларов, которые он получил под 5% годовых. после подписания векселя.
Связано: Ужасный кошмар Предприниматели никогда не говорят о
Смит выразил оптимизм своим соучредителям и 10 сотрудникам, но его нервы были расстреляны. «Мы с женой делили бутылку вина за 5 долларов на ужин и просто смотрели друг на друга», — говорит Смит. «Мы знали, что были близки к краю». Затем давление усилилось: пара узнала, что ждет первого ребенка. «Были бессонные ночи, глядя в потолок», — вспоминает Смит. «Я просыпался в 4 часа утра, и мои мысли метались, думая о том и о том, не имея возможности выключить его, задаваясь вопросом:« Когда же эта штука повернется? » После восьми месяцев постоянного беспокойства компания Смита наконец начала зарабатывать деньги.
Успешные предприниматели достигают статуса героев в нашей культуре. Мы боготворим Марка Цукерберга и Илона Маска. И мы отмечаем невероятно быстрый рост компаний Inc. 500. Но многие из этих предпринимателей, такие как Смит, питают тайных демонов: прежде чем они добились успеха, они боролись через моменты почти изнурительной тревоги и отчаяния — времена, когда казалось, что все может рухнуть.
До недавнего времени признание таких чувств было табу. Вместо того, чтобы демонстрировать уязвимость, бизнес-лидеры практикуют то, что социальные психиатры называют управлением впечатлениями, также известное как «притворяться, пока не получится».«Тоби Томас, генеральный директор EnSite Solutions (№ 188 в рейтинге Inc. 500), объясняет этот феномен своей любимой аналогией: человек верхом на льве». Люди смотрят на него и думают: «У этого парня действительно все получилось! Он храбрый! »- говорит Томас.« И человек, едущий на льве, думает: «Как, черт возьми, я попал на льва и как мне не быть съеденным?»
Не все, кто идет сквозь тьму, справляются с этим. Январь, 47-летний известный основатель интернет-магазина Ecomom Джоди Шерман покончил с собой.Его смерть потрясла стартап-сообщество. Это также возродило дискуссию о предпринимательстве и психическом здоровье, которая началась двумя годами ранее после самоубийства Ильи Житомирского, 22-летнего соучредителя социальной сети Diaspora.
В последнее время все больше предпринимателей начали рассказывать о своих внутренних проблемах, пытаясь бороться со стигматизацией депрессии и тревожности, из-за которой страдающим трудно обращаться за помощью. В глубоко личном посте под названием «Когда смерть кажется хорошим вариантом» Бен Ху, генеральный директор юмористических сайтов Cheezburger Network, написал о своих суицидальных мыслях после неудачного стартапа в 2001 году.Шон Персиваль, бывший вице-президент MySpace и соучредитель стартапа по производству детской одежды Wittlebee, написал на своем веб-сайте статью под названием «Когда не все хорошо, просите о помощи». «Я был на грани и обратно несколько раз в прошлом году из-за своего бизнеса и собственной депрессии», — написал он. «Если ты собираешься потерять его, пожалуйста, свяжитесь со мной». (Персиваль теперь призывает обеспокоенных предпринимателей обращаться за профессиональной помощью: позвоните в Национальную линию помощи по предотвращению самоубийств по телефону 1-800-273-8255.)
По теме: «Мой самый темный час», Джессика Брудер
Брэд Фельд, управляющий директор Foundry Group, в октябре начал вести блог о своем последнем эпизоде депрессии.Проблема не нова — известный венчурный капиталист боролся с расстройствами настроения на протяжении всей своей взрослой жизни — и он не ожидал особого ответа. Но затем пришли электронные письма. Их сотни. Многие были от предпринимателей, которые также боролись с тревогой и отчаянием. (Чтобы узнать больше о мыслях Фельда о депрессии, см. Его колонку «Выжить в темных ночах души» в июльском / августовском выпуске Inc.). «Если бы вы увидели список имен, это вас удивило бы. очень много «, — говорит Фельд.«Они очень успешные люди, очень заметные, очень харизматичные — но они боролись с этим молча. Есть ощущение, что они не могут об этом говорить, что это слабость, или стыд, или что-то в этом роде. Они чувствуют себя так, как будто они». Он прячется, что еще больше усугубляет ситуацию «.
Если вы управляете бизнесом, это, вероятно, звучит знакомо. Это напряженная работа, которая может вызвать эмоциональные потрясения. Во-первых, существует высокий риск неудачи. Согласно исследованию Шихара Гоша, преподавателя Гарвардской школы бизнеса, три из четырех стартапов, финансируемых венчурным капиталом, терпят неудачу.Гош также обнаружил, что более 95 процентов стартапов не оправдывают своих первоначальных прогнозов.
Предприниматели часто жонглируют множеством ролей и сталкиваются с бесчисленными неудачами — потерянными клиентами, спорами с партнерами, усилением конкуренции, кадровыми проблемами — и все это, пытаясь заработать. «На всем пути происходят травмирующие события», — говорит психиатр и бывший предприниматель Майкл А. Фриман, который исследует психическое здоровье и предпринимательство.
Ситуация усложняется тем, что новые предприниматели часто становятся менее устойчивыми, пренебрегая своим здоровьем.Они едят слишком много или слишком мало. Они не высыпаются. Они не могут тренироваться. «Вы можете войти в режим запуска, в котором вы заставляете себя злоупотреблять своим телом», — говорит Фриман. «Это может вызвать уязвимость настроения».
Поэтому неудивительно, что предприниматели испытывают больше беспокойства, чем сотрудники. Согласно последнему индексу благополучия Gallup-Healthways, 34 процента предпринимателей — на 4 процентных пункта больше, чем другие работники — сообщили, что они обеспокоены. А 45 процентов предпринимателей заявили, что испытывали стресс, что на 3 процентных пункта больше, чем у других работников.
Но это может быть больше, чем стрессовая работа, которая толкает некоторых учредителей через край. По мнению исследователей, многие предприниматели обладают врожденными чертами характера, которые делают их более уязвимыми к перепадам настроения. «Люди, обладающие энергией, мотивацией и творчеством, более склонны к предприимчивости и более склонны к сильному эмоциональному состоянию», — говорит Фриман. Эти состояния могут включать депрессию, отчаяние, безнадежность, бесполезность, потерю мотивации и суицидальные мысли.
Назовите это обратной стороной роста. То же самое страстное расположение, которое безразлично ведет основателей к успеху, иногда может поглотить их. Владельцы бизнеса «уязвимы для темной стороны одержимости», считают исследователи из Технологического университета Суинберна в Мельбурне, Австралия. Они провели интервью с основателями для исследования предпринимательской страсти. Исследователи обнаружили, что многие испытуемые проявляли признаки клинической одержимости, в том числе сильные чувства дистресса и беспокойства, которые, как они писали в апрельской статье, опубликованной в журнале Entrepreneurship Research Journal, «потенциально могут привести к нарушению функционирования».
Это сообщение подтверждает Джон Гартнер, практикующий психолог, преподающий в Медицинской школе Университета Джона Хопкинса. В своей книге The Hypomanic Edge: The Link Between (Little) Craziness and (A lot of) Success in America, Gartner утверждает, что часто упускаемый из виду темперамент — гипомания — может быть причиной сильных сторон некоторых предпринимателей. а также их недостатки.
Более легкая версия мании, гипомания часто встречается у родственников маниакально-депрессивных людей и поражает примерно от 5 до 10 процентов американцев.«Если вы маниакально, вы думаете, что вы Иисус», — говорит Gartner. «Если вы гипоманиакальны, вы думаете, что являетесь даром Бога инвестированию в технологии. Мы говорим о разных уровнях грандиозности, но об одних и тех же симптомах».
Связано: является ли депрессия фактом предпринимательской жизни?

Gartner теоретизирует, что в США так много гипоманиакальных и так много предпринимателей, потому что национальный характер нашей страны усилился на волнах иммиграции. «Мы — самоотборное население», — говорит он.»Иммигранты обладают необычными амбициями, энергией, драйвом и толерантностью к риску, что позволяет им рискнуть и найти лучшие возможности. Это биологически обусловленные черты темперамента. Если вы засеваете ими весь континент, вы получите нация предпринимателей «.
Несмотря на то, что гипоманиакальные люди движимы и изобретательны, они подвержены гораздо более высокому риску депрессии, чем население в целом, отмечает Gartner. Разумеется, неудача может вызвать эти депрессивные эпизоды, но то же самое может и все, что замедляет импульс гипомании.«Они похожи на бордер-колли — им нужно убегать», — говорит Gartner. «Если вы держите их внутри, они грызут мебель. Они сходят с ума; они просто расхаживают. Это то, что делают гипоманики. Им нужно быть занятыми, активными, переутомленными».
«Предприниматели молча боролись. Есть ощущение, что они не могут об этом говорить, что это их слабость».
Каким бы ни был ваш психологический настрой, большие неудачи в вашем бизнесе могут сбить вас с толку. Даже у опытных предпринимателей выдергивали коврик из-под ног.Марк Воппель основал Pinnacle Strategies, консалтинговую фирму по вопросам управления, в 1992 году. В 2009 году его телефон перестал звонить.
Оказавшись в условиях глобального финансового кризиса, его клиенты внезапно стали больше беспокоиться о выживании, чем о повышении объемов производства. Продажи упали на 75 процентов. Вуппель уволил полдюжины своих сотрудников. Вскоре он исчерпал все свои активы: автомобили, драгоценности, все, что можно было унести. Его уверенность в себе тоже уменьшалась. «Как генеральный директор, у вас есть самооценка — вы хозяин вселенной», — говорит он.«Тогда внезапно тебя нет».
Веппель перестал выходить из дома. Беспокоясь и заниженная самооценка, он начал слишком много есть — и поправился на 50 фунтов. Иногда он искал временного облегчения в своей старой пристрастии: игре на гитаре. Запертый в комнате, он репетировал соло Стиви Рэя Вона и Чета Аткинса. «Это было то, что я мог делать просто из любви к этому», — вспоминает он. «Тогда не было ничего, кроме меня, гитары и мира».
Несмотря на это, он продолжал работать над развитием новых услуг.Он просто надеялся, что его компания продержится достаточно долго, чтобы продать их. В 2010 году клиенты начали возвращаться. Компания Pinnacle заключила самый крупный контракт с производителем аэрокосмической продукции на основе официального документа, который Woeppel написал во время экономического спада. В прошлом году выручка Pinnacle составила 7 миллионов долларов. Продажи выросли более чем на 5000 процентов с 2009 года, благодаря чему компания заняла 57-е место в рейтинге Inc. 500 в этом году.
Вуппель говорит, что сейчас он более устойчив, несмотря на тяжелые времена. «Раньше я думал:« Моя работа — это я », — говорит он.«Тогда ты терпишь неудачу. И ты обнаруживаешь, что твои дети все еще любят тебя. Твоя жена все еще любит тебя. Твоя собака все еще любит тебя».
Но для многих предпринимателей боевые раны никогда не заживают полностью. Так было с Джоном Поупом, генеральным директором WellDog, энергетической компании из Ларами, штат Вайоминг. 11 декабря 2002 года у Поупа на счету было ровно 8,42 доллара. Он опоздал на оплату машины на 90 дней. Он просрочил по ипотеке на 75 дней. IRS подало на него арест. Его домашний телефон, сотовый телефон и кабельное телевидение были выключены.Менее чем через неделю газовая компания должна была приостановить обслуживание дома, в котором он жил со своей женой и дочерьми. Тогда не было бы жары. Его компания ожидала телеграфного перевода от нефтяной компании Shell, стратегического инвестора, после того, как несколько месяцев переговоров закончились подписанным 380-страничным контрактом. Так что папа ждал.
Телеграмма пришла на следующий день. Папа — вместе со своей компанией — был спасен. После этого он составил список всех способов, которыми он переоценивал финансовые возможности.«Я буду помнить это», — вспоминает он, думая. «Это самое дальнее, на что я хочу пойти».
С тех пор WellDog набирает обороты: за последние три года продажи выросли более чем на 3700 процентов, до 8 миллионов долларов, что сделало компанию № 89 в рейтинге Inc. 500. Но эмоциональный осадок от лет суматохи все еще сохраняется. «Всегда есть чувство перенапряжения, невозможности расслабиться», — говорит Поуп. «У вас возникает серьезная проблема с уверенностью. Вы чувствуете, что каждый раз, когда вы укрепляете безопасность, что-то происходит, чтобы ее лишить.«
Поуп иногда ловит себя на том, что эмоционально слишком остро реагирует на мелочи. Это поведение, напоминающее ему о посттравматическом стрессовом расстройстве.« Что-то происходит, и ты пугаешься », — говорит он.« Но масштаб проблемы очень велик. меньше масштаба вашей эмоциональной реакции. Это просто шрам от пережитых вещей ».
« Если ты маниакальный, ты думаешь, что ты Иисус. Если вы гипоманиакальны, вы думаете, что являетесь даром Бога инвестированию в технологии.Джон Гартнер
Хотя запуск компании всегда будет дикой поездкой, полной взлетов и падений, есть вещи, которые предприниматели могут сделать, чтобы не допустить выхода своей жизни из-под контроля, говорят эксперты. Самое главное, уделите время любимым «Не позволяйте своему бизнесу вытеснять ваши связи с людьми», — говорит он. Когда дело доходит до борьбы с депрессией, отношения с друзьями и семьей могут быть мощным оружием. И не бойтесь спрашивать за помощью — обратитесь к специалисту по психическому здоровью, если вы испытываете симптомы серьезного беспокойства, посттравматического стрессового расстройства или депрессии.
Freeman также советует предпринимателям ограничить свои финансовые возможности. По его словам, когда дело доходит до оценки риска, слепые зоны предпринимателей часто бывают достаточно большими, чтобы проехать через них грузовик Mack. Последствия могут негативно повлиять не только на ваш банковский счет, но и на уровень стресса. Так что установите предел того, сколько своих денег вы готовы инвестировать. И не позволяйте друзьям и семье вкладывать больше, чем они могут позволить себе потерять.
Сердечно-сосудистые упражнения, здоровая диета и полноценный сон тоже помогают.Так же как и развитие индивидуальности помимо вашей компании. «Постройте жизнь, основанную на вере в то, что самооценка — это не то же самое, что чистая стоимость», — говорит Фриман. «Другие аспекты вашей жизни должны быть частью вашей личности». Растите ли вы семью, сидите в правлении местной благотворительной организации, строите модели ракет на заднем дворе или собираетесь танцевать свинг по выходным, важно чувствовать себя успешным в сферах, не связанных с работой.
Способность переосмыслить неудачи и потери также может помочь лидерам сохранить хорошее психическое здоровье.«Вместо того, чтобы говорить себе:« Я потерпел неудачу, бизнес потерпел неудачу, я неудачник », — говорит Фриман, — посмотрите на данные с другой точки зрения: ничего не предпринято, ничего не выиграно. Жизнь — это постоянный процесс проб и ошибок. . Не преувеличивайте опыт «.
И последнее: открыто выражайте свои чувства — не маскируйте свои эмоции даже в офисе, — предлагает Брэд Фельд. По его словам, когда вы готовы быть эмоционально честным, вы можете глубже общаться с окружающими вас людьми. «Когда вы отрицаете себя и отрицаете то, что вы собираетесь делать, люди видят это насквозь», — говорит Фельд.«Желание быть уязвимым — очень мощный инструмент для лидера».
Из сентябрьского выпуска журнала Inc. за 2013 год
Руководство для предпринимателей [Шаблон]
Всем нужно больше посетителей, больше потенциальных клиентов и больше доходов. Но открытие бизнеса — не одна из тех ситуаций, в которых «если вы его построите, они придут». Так много всего в том, чтобы запустить стартап, связано со сроками, планированием и рынком, поэтому подумайте, подходят ли экономические условия для создания компании и сможете ли вы успешно выйти на рынок с помощью своего решения.
Чтобы создать и управлять успешной компанией, вам также необходимо создать и настроить бизнес-план, оценить свои финансы, заполнить все юридические документы, выбрать партнеров, исследовать приложения для роста стартапов, выбрать лучшие инструменты и системы, которые помогут вам начать маркетинг и продажи … и многое другое.
Чтобы помочь, я собрал библиотеку лучших бесплатных инструментов и ресурсов, которые помогут вам начать продавать и продвигать свой бизнес, а также полное руководство о том, как начать бизнес.Руководство охватывает все, от бумажной работы и финансов до создания бизнес-плана и развития вашего бизнеса в Интернете.
Используйте ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу руководства.
Как начать бизнес
Напишите бизнес-план.
Ознакомьтесь с юридическими требованиями для открытия бизнеса.
Определите юридическую структуру вашего бизнеса.
Зарегистрируйте название своей компании.
Ознакомьтесь с налоговыми требованиями малого бизнеса.
Создайте стратегию привлечения клиентов для своего бизнеса.
Продвигайте бизнес.
Продавайте свои товары и услуги.
Сделайте так, чтобы ваши клиенты были довольны.
Финансирование бизнеса.
Начало бизнеса связано с множеством движущихся частей, некоторые из которых более увлекательны, чем другие. Проведите мозговой штурм по названиям компаний? Веселье! Подача налогов? … Не очень весело. Уловка, позволяющая успешно сдвинуть бизнес с мертвой точки, состоит в том, чтобы тщательно спланировать и организовать свои материалы, правильно расставить приоритеты и оставаться в курсе состояния и производительности каждой из этих движущихся частей.
От регистрации в правительстве до информирования о своем бизнесе и принятия ключевых финансовых решений — вот обзор того, что вам нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это живой документ, отражающий детали вашего бизнеса. Он охватывает то, что будет продавать ваш бизнес, как он будет структурирован, как выглядит рынок, как вы планируете продавать свой продукт или услугу, какое финансирование вам понадобится, каковы ваши финансовые прогнозы и какие разрешения, аренды и потребуется другая документация.
По сути, бизнес-план помогает вам доказать себе и другим, стоит ли реализовывать вашу бизнес-идею. Это лучший способ сделать шаг назад, всесторонне взглянуть на свою идею и решить проблемы, возникшие спустя годы, прежде чем вы начнете увлекаться сорняками.
Этот пост содержит советы по написанию бизнес-плана, за которым следует краткое изложение того, что следует включить, и примеры бизнес-планов. Прежде чем углубляться в детали, давайте начнем с нескольких основных общих советов.
Рекомендуемый ресурс: бесплатный шаблон бизнес-плана
Возьмите здесь бесплатный шаблон бизнес-плана и примените описанные ниже методы.
1. Определите, что отличает вас от других.
Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, сначала хорошенько подумайте, что делает ваш бизнес уникальным. Например, если вы планируете начать новый бизнес по производству спортивной одежды, вам необходимо выделиться среди множества других брендов спортивной одежды.
Что отличает ваш от других? Планируете ли вы шить одежду для определенных видов спорта или занятий спортом, например йоги, пеших прогулок или тенниса? Вы используете экологически чистый материал? Определенный процент ваших доходов идет на благотворительность? Продвигает ли ваш бренд положительный образ тела?
Понимание позиционирования вашего бренда на рынке поможет вам повысить узнаваемость и объем продаж.
Помните: вы не просто продаете свой продукт или услугу — вы продаете сочетание продукта, ценности и опыта бренда.Продумайте эти важные вопросы и обрисуйте их, прежде чем погрузиться в подробности исследования вашего бизнес-плана.
2. Будьте короче.
Бизнес-планы сегодня стали короче и лаконичнее, чем раньше. Хотя может возникнуть соблазн включить все результаты вашего исследования рынка, конкретизировать каждый продукт, который вы планируете продавать, и точно описать, как будет выглядеть ваш веб-сайт, на самом деле это бесполезно в формате бизнес-плана.
Знайте эти детали и храните их где-нибудь еще, но исключите из самого бизнес-плана все, кроме мяса и картофеля.Ваш бизнес-план не должен быть просто быстрым (иш) для чтения — его тоже должно быть легко просмотреть.
3. Вы можете (и должны) менять его по ходу дела.
Помните, что ваш бизнес-план — это живой, дышащий документ. Это означает, что вы можете обновлять свой бизнес-план по мере изменения ситуации. Например, вы можете обновить его через год или два, если вы собираетесь подать заявку на новый раунд финансирования.
Как написать бизнес-план
Напишите резюме.
Опишите свою компанию и бизнес-модель.
Проанализируйте состояние вашего рынка.
Объясните свой продукт и / или услугу.
Опишите все операционные и управленческие роли.
Разработка стратегии маркетинга и продаж.
Составьте подробный финансовый план с указанием бизнес-затрат, финансирования и прогнозов доходов.
Обобщите вышесказанное в приложении.
Вот ключевые элементы в шаблоне бизнес-плана, что входит в каждый из них, и образец раздела бизнес-плана на каждом этапе процесса.
1. Напишите резюме.
Цель резюме — дать читателям общее представление о компании и рынке, прежде чем углубляться в детали. (Совет от профессионала: иногда бывает полезно написать резюме после того, как вы составили остальную часть плана, чтобы вам было легче вывести основные выводы.)
Резюме должно быть длиной около страницы и включать (по 1-2 абзаца в каждом):
Обзор: кратко объясните, что это за компания, где вы будете находиться, что вы будете продавать и кому будете продавать.
Профиль компании: кратко объясните бизнес-структуру, кому она принадлежит, и какой предыдущий опыт / навыки они поделятся с вами, и кто может быть первым нанимает.
Продукты или услуги: кратко объясните, что вы будете продавать.
Рынок: Кратко опишите основные выводы, сделанные в результате анализа рынка и соответствия продукта рынку.
Финансовые соображения: кратко объясните, как вы планируете финансировать бизнес и каковы ваши финансовые прогнозы.
Шаблон резюме
Загрузите бесплатный шаблон резюме
Пример раздела «Обзор» исполнительного резюме (из Bplans ):
Jolly’s Java and Bakery (JJB) — это новое предприятие по продаже кофе и выпечки, расположенное на юго-западе Вашингтона.JJB рассчитывает заинтересовать постоянных постоянных клиентов широким ассортиментом кофе и кондитерских изделий. Компания планирует занять прочные позиции на рынке города благодаря опыту партнеров в отрасли и мягкому конкурентному климату в этом районе.
JJB стремится предлагать свою продукцию по конкурентоспособной цене, чтобы удовлетворить спрос местных жителей и туристов со средним и высоким доходом.
2. Опишите свою компанию и бизнес-модель.
Далее у вас будет описание вашей компании. Здесь у вас есть возможность кратко рассказать о том, чем занимается ваша компания, о вашей миссии, о бизнес-структуре и владельце бизнеса, о местонахождении, рыночных потребностях, которые пытается удовлетворить ваш бизнес, и о том, как ваши продукты или услуги на самом деле удовлетворяют этим требованиям. потребности.
Пример раздела «Сводка компании» (из Bplans ):
NALB Creative Center — это стартап, который откроется летом этого года.Мы предложим широкий выбор предметов искусства и ремесел, уделяя особое внимание тем предметам, которые в настоящее время недоступны на этом острове. Интернет будет продолжать оставаться конкурентом, поскольку художники используют веб-сайты для покупки знакомых товаров. Мы будем хранить товары, с которыми художники не обязательно имеют опыт работы. Мы будем продолжать сравнивать цены, чтобы включать те, которые доступны в Интернете.
Мы предложим занятия по использованию новых материалов и техник.
Построим программу тура Artist’s Oasis.Мы забронируем местные ночлеги и завтраки; предоставить карты и путеводители для подходящих участков для пленэров; аренда мольбертов и материалов; продавать краску и другие материалы и отправлять готовые работы клиентам после высыхания.
Мы превратим магазин в арт-центр, включающий: Галерею изобразительного искусства, предлагающую оригинальные произведения искусства по оптовым ценам или поблизости от них; Музыкальные инструменты / студийное пространство; Классы для занятий искусством / музыкой; Книги по искусству / музыке; Живая музыка / кафе-бар; Поделки своими руками, такие как специальные футболки, знаки, открытки, керамика для туристической торговли.
3. Проанализируйте состояние вашего рынка.
Один из первых вопросов, который нужно задать себе при тестировании своей бизнес-идеи, — есть ли у нее место на рынке. Рынок в конечном итоге будет определять, насколько успешным будет ваш бизнес. Каков ваш целевой рынок и почему им будет интересно покупать у вас?
Уточните здесь. Например, если вы продаете постельное белье, вы не можете просто включить в свой целевой рынок всех, кто спит в постели. В первую очередь вам нужно ориентироваться на меньшую группу клиентов, например на подростков из семей со средним доходом.
Оттуда вы можете ответить на такие вопросы, как: Сколько подростков из семей со средним доходом в настоящее время проживает в вашей стране? Какое постельное белье им обычно требуется? Рынок растет или стагнирует?
Включите как анализ исследований, проведенных другими, так и первичные исследования, которые вы собрали сами — с помощью опросов клиентов, интервью или других методов.
Здесь вы также включите конкурентный анализ. В нашем примере мы бы ответили на вопрос: сколько других компаний по производству постельных принадлежностей уже имеют долю рынка и кто они?
Обозначьте сильные и слабые стороны ваших потенциальных конкурентов, а также стратегии, которые дадут вам конкурентное преимущество.
Шаблоны анализа рынка

Загрузите 10 бесплатных шаблонов конкурентного анализа
Пример сводного раздела «Анализ рынка» (из Bplans ):
Green Investments определила две отдельные группы целевых клиентов. Эти две группы клиентов отличаются богатством домохозяйств. Они были сгруппированы как клиенты с доходом от 1 до 1 миллиона долларов.Главной характеристикой, которая делает обе эти группы столь привлекательными, является их желание изменить мир к лучшему, принимая инвестиционные решения с учетом факторов окружающей среды.
В индустрии финансовых услуг много различных ниш. Некоторые консультанты предоставляют общие инвестиционные услуги. Другие будут предлагать только один тип инвестиций, возможно, просто паевые инвестиционные фонды или могут сосредоточиться на облигациях. Другие поставщики услуг сконцентрируются на конкретной нише, например, на технологических или социально ответственных компаниях.
Сегментация рынка
Green Investments разделила целевой рынок на две отдельные группы. Группы можно дифференцировать по разнице в уровне благосостояния домохозяйств, домохозяйств с доходом менее 1 миллиона долларов и> 1 миллиона долларов.
<1 миллион долларов (на сумму домашнего хозяйства): эти клиенты - люди среднего класса, которые заботятся об окружающей среде и предпринимают личные действия, выбирая инвестиции в акции, основываясь на компаниях с хорошими экономическими и экологическими показателями.Поскольку у этих людей не так много денег, они выбирают акции с умеренным риском. Как правило, эта группа имеет 35% -45% своего портфеля в акциях, а оставшаяся часть - в других типах инвестиций.
> 1 миллион долларов (стоимость домохозяйства): эти клиенты принадлежат к верхнему среднему классу и к высшему классу. Они накопили сбережений более 1 миллиона долларов и являются достаточно опытными инвесторами (сами или нанимаемые ими люди). Эти люди, как правило, обеспокоены доходностью своих инвестиций, но также имеют проблемы с окружающей средой.
4. Расскажите о своем продукте и / или услуге.
Здесь вы можете подробно рассказать о том, что вы продаете и какую пользу это приносит вашим клиентам. Если вы не можете сформулировать, как вы поможете своим клиентам, то ваша бизнес-идея может оказаться не очень удачной.
Начните с описания решаемой проблемы. Затем расскажите, как вы планируете решить эту проблему и какое место занимает ваш продукт или услуга. Наконец, поговорите о конкурентной среде: какие еще компании предлагают решения этой конкретной проблемы и что отличает ваше решение от их?
Пример раздела «Товары и услуги» (из Bplans ):
AMT предоставляет компьютерные продукты и услуги, чтобы сделать их полезными для малого бизнеса.Мы особенно сосредоточены на предоставлении сетевых систем и услуг малому и среднему бизнесу. Эти системы включают в себя как системы LAN на базе ПК, так и системы на базе серверов миникомпьютеров. Наши услуги включают проектирование и установку сетевых систем, обучение и поддержку.
Описание продукта и услуги
В персональных компьютерах мы поддерживаем три основных направления:
1. Super Home — наша самая маленькая и наименее дорогая линейка, изначально позиционируемая производителем как домашний компьютер.Мы используем его в основном как дешевую рабочую станцию для инсталляций малого бизнеса. Его характеристики включают … [дополнительные сведения опущены]
2. Опытные пользователи — это наша основная линия повышения квалификации. Это наша самая важная система для высокопроизводительных домашних рабочих станций и основных рабочих станций малого бизнеса, потому что … Ее основные сильные стороны … Ее характеристики включают …. [дополнительные сведения опущены]
3. Business Special — это промежуточная система, используемая для заполнения пробелов в позиционировании.Его характеристики включают … [дополнительные сведения опущены]
В периферийных устройствах, аксессуарах и другом оборудовании мы предлагаем полную линейку необходимых элементов, от кабелей до форм и ковриков для мыши … [дополнительные сведения опущены]
В рамках обслуживания и поддержки мы предлагаем ряд услуг по обслуживанию и ремонту, контракты на техническое обслуживание и гарантии на месте. У нас не было большого успеха в продаже контрактов на обслуживание. Наши сетевые возможности … [дополнительные сведения опущены]
Сравнение с конкурентами
Единственный способ, которым мы можем надеяться на успешную дифференциацию, — это определить видение компании, которая должна быть союзником в области информационных технологий для наших клиентов.Мы не сможем эффективно конкурировать с сетями, использующими коробки или продукты в качестве техники. Нам нужно предложить настоящий союз.
Преимущества, которые мы продаем, включают множество нематериальных активов: уверенность, надежность, знание того, что кто-то будет рядом, чтобы ответить на вопросы и помочь в важные моменты.
Это сложные продукты, продукты, использование которых требует серьезных знаний и опыта, и наши конкуренты продают только сами продукты.
К сожалению, мы не можем продавать товары по более высокой цене только потому, что предлагаем услуги; рынок показал, что не поддержит эту концепцию. Мы также должны продавать услугу и взимать плату за нее отдельно.
5. Обозначьте все операционные и управленческие роли.
Используйте этот раздел, чтобы описать уникальную структуру организации и управления вашего бизнеса (помните, что вы можете изменить ее позже). Кто за что будет отвечать? Как будут распределяться задачи и обязанности каждого человека или каждой команды?
Включает краткую биографию каждого члена команды и выделяет любой соответствующий опыт и образование, чтобы помочь обосновать, почему они подходят для этой работы.Если вы еще не наняли людей на запланированные роли, ничего страшного — просто убедитесь, что вы определили эти пробелы и объясните, за что люди в этих ролях будут нести ответственность.
Пример раздела «Кадровый план» раздела «Операции и управление» (из Bplans ):
Рабочая сила для DIY Wash N ‘Fix будет небольшой. Он будет состоять из генерального менеджера, работающего неполный рабочий день, который будет заниматься межбизнесовыми отношениями и корпоративными обязанностями.Кроме того, в DIY Wash N ‘Fix будут работать три сертифицированных механика / менеджера; их обязанности будут заключаться в повседневной работе фирмы. Эти обязанности делятся на две категории: управленческие и операционные. Управленческие задачи включают: планирование, инвентаризацию и базовый учет. Безопасность, нормативные требования, обслуживание клиентов и консультации по ремонту — вот те рабочие задачи, за которые они будут нести ответственность.
Кроме того, клерки по обслуживанию клиентов будут наняты для выполнения самых основных задач: обслуживания клиентов и опекунства.У DIY Wash N ‘Fix будет один генеральный менеджер, который будет координировать всю внешнюю коммерческую деятельность и партнерские отношения. Деловые отношения будут включать бухгалтерские услуги, юридический советник, продавцов и поставщиков, поставщиков технического обслуживания, банковские услуги, рекламные и маркетинговые услуги, а также инвестиционные услуги. Лори Снайдер займет эту общую руководящую должность. В мае 2001 года она получит степень магистра делового администрирования в Университете Нотр-Дам.
Ежедневное управление бизнесом будет оставлено ведущему механику.Несмотря на то, что DIY Wash N ‘Fix не является ремонтной мастерской с полным спектром услуг, можно ожидать, что некоторые клиенты попытаются отремонтировать, с которыми они не знакомы, и нуждаются в совете. Поэтому мы намерены нанять трех полностью сертифицированных механиков. Механики не будут уполномочены выполнять какие-либо работы с автомобилем клиента, но они смогут осмотреть автомобиль, чтобы оценить проблему. Мы считаем, что для снижения нашей ответственности за ремонт, выполненный неправильно, только профессиональные механики должны давать советы клиентам.Основная функция механиков будет заключаться в обслуживании клиентов и управлении.
6. Разработайте стратегию маркетинга и продаж.
Здесь вы можете спланировать свои комплексные маркетинговые стратегии и стратегии продаж, которые будут отражать то, как вы на самом деле планируете продавать свой продукт. Прежде чем приступить к работе над планом маркетинга и продаж, вам необходимо полностью проанализировать рынок и выбрать персонажей целевого покупателя, то есть идеальных клиентов. (Узнайте, как создать образ покупателя здесь.)
Что касается маркетинга, вам нужно будет ответить на такие вопросы, как: Как вы планируете выйти на рынок? Как вы будете развивать свой бизнес? На каких каналах вы сосредоточитесь для распространения? Как вы будете общаться со своими клиентами?
Что касается продаж, вам нужно будет ответить на такие вопросы, как: какова ваша стратегия продаж? Как будет выглядеть ваша команда продаж и как вы планируете со временем ее расширять? Как вы планируете масштабироваться для роста?
Сколько звонков по продажам вам нужно сделать, чтобы совершить продажу? Какая средняя цена за продажу? Говоря о средней цене за продажу, вот где вы можете перейти к своей стратегии ценообразования.
Шаблон согласования маркетинга и продаж

Загрузите бесплатный шаблон SLA по маркетингу и продажам
Пример раздела «Маркетинговый план» (из Bplans):
The Skate Zone планирует стать первым любительским хоккейным центром в Майами, Флорида. Из-за стремительного роста инлайн-хоккея в Соединенных Штатах рекламные планы компании открыты для различных средств массовой информации и различных маркетинговых коммуникаций.Ниже приводится список тех, что доступны в настоящее время.
Связи с общественностью. Пресс-релизы выпускаются как для технических журналов, так и для крупных деловых изданий, таких как USAHockey Inline, INLINE the skate magazine, PowerPlay и других.
Турниры. Skate Zone будет представлять свои услуги на чемпионатах, которые ежегодно проводятся в Соединенных Штатах.
Печатная реклама и публикация статей. Программа печатной рекламы компании включает рекламу в The Yellow Pages, Miami Express News, The Skate Zone Mailing, школьных листовках и специализированных журналах по хоккею.
Интернет. У Skate Zone в настоящее время есть веб-сайт, с которого поступило несколько запросов. В планах сделать его более профессиональным и эффективным. Ожидается, что в будущем это станет одним из основных маркетинговых каналов компании.
7. Составьте подробный финансовый план с указанием бизнес-затрат, финансирования и прогнозов доходов.
Наконец, подробно опишите свою финансовую модель, включая начальные затраты, финансовые прогнозы и запрос на финансирование, если вы обращаетесь к инвесторам.
Ваши начальные затраты относятся к ресурсам, которые вам понадобятся для запуска вашего бизнеса, и приблизительной стоимости каждого из этих ресурсов. Вы сдаете в аренду офисное помещение? Вам нужен компьютер? Телефон? Составьте список этих потребностей и их стоимость, а также будьте честны и консервативны в своих оценках. Меньше всего вам хочется денег.
После того, как вы обрисовали в общих чертах свои затраты, вам нужно будет их обосновать, подробно описав свои финансовые прогнозы. Это особенно важно, если вы ищете финансирование для своего бизнеса (о котором вы узнаете подробнее ниже).Убедитесь, что ваша финансовая модель на 100% точна, чтобы иметь наилучшие шансы убедить инвесторов и источники ссуды поддержать ваш бизнес.
Следующая таблица представляет собой прогнозируемый отчет о прибылях и убытках Markam. (из Bplans):
Источник изображения
8. Обобщите вышесказанное в приложении.
Наконец, подумайте о завершении своего бизнес-плана с приложением. Приложение не является обязательным, но это полезное место для включения вашего резюме и резюме (-ей) вашего (-ых) соучредителя (-ей), а также любых разрешений, договоров аренды и другой юридической информации, которую вы хотите включить.
Шаблон бизнес-плана
Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, загрузите этот шаблон бизнес-плана. Он дает вам схему, которой вы должны следовать, и упрощает процесс.
Первые шаги — создать титульную страницу и написать описание вашего бизнеса, в котором описывается ваш продукт или услуга и то, как они удовлетворяют потребности ваших клиентов. Следующим шагом будет работа над описанием компании, в котором подробно рассказывается о том, как ваша компания будет организована, и включается заявление о миссии.
В следующем разделе шаблона бизнес-плана вы определите свою целевую аудиторию или личности покупателя. Благодаря исследованиям, опросам и интервью вы поймете, кому нужен ваш продукт, почему они заинтересованы и какую проблему ваше предложение решает для них.
Следующим шагом будет подробное описание вашей линейки продуктов и услуг, включая модель ценообразования и ваше преимущество перед конкурентами.
Оттуда вы запишите свой план выхода на рынок и продажи вашего продукта или услуги.Вы также определите свой план роста и установите цели и меры для своей маркетинговой и торговой деятельности.
Затем вы определите, какая юридическая структура будет иметь ваш бизнес (LLP, ИП и т. Д.), И есть ли какие-либо другие юридические факторы, которые вам необходимо учитывать (например, разрешения, лицензии, нормы здравоохранения).
Наконец, будут сделаны финансовые прогнозы, а для бизнеса будут установлены краткосрочные и долгосрочные цели.
Примеры бизнес-планов
Ниже приведены образцы бизнес-планов, которые были созданы с использованием шаблона бизнес-плана.
Источник изображения
Источник изображения
Источник изображения
Юридические требования для открытия бизнеса
Когда бизнес-план составлен, вы можете переходить к еще менее романтичной части — оформлению документов и юридической деятельности. Это включает в себя такие вещи, как определение юридической структуры вашего бизнеса, определение вашего фирменного наименования, регистрация в правительстве и — в зависимости от структуры вашего бизнеса и отрасли — получение налогового кодекса, лицензии на ведение бизнеса и / или разрешения продавца. .
Кроме того, деятельность предприятий регулируется на федеральном уровне, уровне штата, а иногда и на местном уровне. Важно проверить, что требуется на всех трех уровнях. Когда вы регистрируете свой бизнес в правительстве, убедитесь, что вы покрываете регистрацию на всех уровнях, необходимых для местонахождения вашего бизнеса. Ваш бизнес не станет юридическим лицом, если вы не установите эти флажки, так что будьте в курсе.
Ниже вы найдете краткое объяснение того, что входит в каждый из этих шагов, а также ссылки на полезные ресурсы, где вы можете углубиться в подробности.(Примечание: эти шаги предназначены только для открытия бизнеса в США.)
Юридическая структура бизнеса
Четыре наиболее распространенных бизнес-структуры:
1. ИП
Пример: Графический дизайнер-фрилансер.
Что это такое: Индивидуальное предпринимательство — это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, при этом правительство не делает юридических различий между лицом, владеющим бизнесом, и самим бизнесом. Это самый простой способ вести бизнес.Вам не нужно называть свой бизнес каким-либо другим именем, кроме своего личного имени, но если вы хотите, вы можете дать ему собственное отличительное имя, зарегистрировав так называемое Doing Business Name (DBA). (Мы вернемся к этому в разделе «Как зарегистрировать название компании».)
Плюсы: Создать индивидуальное предприятие легко и недорого, потому что есть только один владелец, и этот владелец имеет полный контроль над всеми бизнес-решениями. Подготовка налогов также довольно проста, поскольку ИП не облагается налогом отдельно от собственника.
Минусы: Может быть значительно сложнее собрать деньги и привлечь инвесторов или ссуды, потому что нет юридической структуры, которая обещала бы выплаты в случае банкротства бизнеса. Кроме того, поскольку владелец и бизнес юридически одинаковы, владелец несет личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса.
Как работают налоги: Частный предприниматель владеет бизнесом и управляет им и несет ответственность за все операции, включая долги и обязательства.Доходы и убытки облагаются налогом в декларации о доходах физических лиц по обычным ставкам. Кроме того, вы также обязаны уплачивать налог на заработную плату или налог на самозанятость с заработанных денег. (Подробнее о налогах на самозанятость позже.) Налоговые формы IRS можно найти здесь.
2. Партнерство
Пример: Несколько врачей, работающих в разных кабинетах в одном здании.
Что это такое: Партнерство — это единый бизнес, в котором два или более человека разделяют собственность, и каждый собственник вносит свой вклад во все аспекты бизнеса, а также участвует в прибылях и убытках бизнеса.
Плюсы: Как правило, создать деловое партнерство довольно просто, и это, как правило, не слишком дорого. Наличие двух или более человек, в равной степени вовлеченных в успех бизнеса, позволяет объединить ресурсы. Это также означает, что у вас есть доступ к набору навыков и знаний более чем одного человека.
Минусы: Точно так же, как индивидуальный предприниматель, партнеры несут полную совместную ответственность, если бизнес пойдет на убыль. Это также означает, что партнеры несут ответственность не только за свои действия, но и за действия своих партнеров.Существует вариант партнерства, называемый партнерством с ограниченной ответственностью, или LLP, который защищает от этого — например, так организовано большинство юридических фирм. Наконец, когда в принятии решений участвует более одного человека, есть место для разногласий — это означает, что важно иметь четкое соглашение о том, как будут разделены обязательства и доходы, особенно если / когда что-то пойдет не так.
Как работают налоги: Чтобы создать партнерство, вы должны зарегистрировать свой бизнес в своем штате. Обычно этот процесс осуществляется через канцелярию вашего государственного секретаря.Здесь вы найдете налоговые формы IRS.
3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Пример: небольшая дизайнерская фирма.
Что это такое: LLC — это тип бизнес-структуры, более сложный, чем индивидуальное предпринимательство и партнерство, но менее сложный, чем корпорации. Их называют «сквозными организациями», потому что они не облагаются отдельным уровнем налога. Большинство штатов не ограничивают право собственности на LLC, поэтому членами могут быть физические лица, корпорации и даже другие LLC и иностранные организации.В большинстве штатов также разрешены ООО с одним участником, у которых есть только один владелец.
Плюсы: Как следует из названия, владельцы ООО несут ограниченную ответственность, что означает, что они лично не несут ответственности за какие-либо финансовые или юридические недостатки бизнеса. Это снижение риска — вот что делает LLC очень популярной бизнес-структурой.
Минусы: LLC часто более сложны, чем индивидуальные предприятия или партнерства, что означает более высокие начальные затраты, а некоторые фонды венчурного капитала не решаются вкладывать средства в LLC из-за налоговых соображений и вышеупомянутой сложности.При этом управлять ими проще, чем корпорацией, потому что они не подвергаются такому количеству формальностей.
Как работают налоги: LLC имеют преимущество «сквозного» налогообложения, что означает, что налогообложением облагаются владельцы, а не LLC. Наличие только одного уровня налога облегчает налогообложение. Здесь вы найдете налоговые формы IRS.
4. Корпорация
Пример: Microsoft, Coca-Cola, Toyota Motor и почти все известные компании.
Что это такое: Юридическое лицо, которое является отдельным и отличным от своих владельцев и имеет большинство прав и обязанностей, которыми обладает физическое лицо (заключать контракты, ссужать и занимать деньги, подавать в суд и быть привлеченным к суду, нанимать сотрудников, владеть активами и платить налоги.) Это сложнее, чем в других бизнес-структурах, и обычно рекомендуется для крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками.
Плюсы: Они упрощают поиск венчурного финансирования.Они также обеспечивают наилучшую защиту личных активов, поскольку учредители, директора и акционеры (обычно) не несут ответственности по долгам и обязательствам компании — только деньги и ресурсы, которые они лично вложили.
Минусы: Поскольку они намного сложнее других бизнес-структур, они могут иметь дорогостоящие административные сборы и более сложные налоговые и юридические требования.
Как работают налоги: Корпорации обязаны платить федеральные, государственные и, в некоторых случаях, местные налоги.Есть два разных типа корпораций: «C-корпорации» и «S-корпорации». Корпорации C подлежат двойному налогообложению — поэтому любая прибыль, которую получает корпорация C, облагается налогом в пользу корпорации при получении, а затем облагается налогом для акционеров при распределении в качестве дивидендов.
Корпорация не получает налогового вычета при выплате дивидендов акционерам. Акционеры не могут вычесть какие-либо убытки корпорации, но они также не несут прямой ответственности за уплату налогов на свою прибыль — только на дивиденды, которые они выплачивают акционерам.
Корпорации
S, с другой стороны, имеют только один уровень налогообложения. Узнайте больше о разнице между «корпорациями C» и «корпорациями S» здесь и найдите налоговые формы IRS здесь.
Как зарегистрировать название компании
Убедитесь, что нужное имя доступно в вашем штате.
Проведите поиск по товарному знаку.
Если вы являетесь новой корпорацией или ООО, ваше фирменное наименование будет автоматически зарегистрировано в вашем штате при регистрации вашего бизнеса.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, партнерством, существующей корпорацией или ООО, зарегистрируйте имя «Doing Business As» (DBA).
Файл на товарный знак, если вы выбрали оригинальное название.
Назвать свой бизнес немного сложнее, чем составить список и выбрать то, что вам больше всего нравится. Если вы используете имя, отличное от вашего личного имени, вам необходимо зарегистрировать его в правительстве своего штата, чтобы они знали, что вы ведете бизнес с именем, отличным от вашего.
1. Убедитесь, что желаемое имя доступно в вашем штате.
Перед регистрацией необходимо убедиться, что желаемое имя доступно в вашем штате. Названия компаний регистрируются для каждого штата, поэтому вполне возможно, что компания в другом штате может иметь то же название, что и ваше. Это касается только того, что на имени есть товарный знак.
2. Проведите поиск по товарному знаку.
Выполните поиск по товарному знаку желаемого имени, чтобы избежать дорогостоящих проблем в будущем.Поиск сообщит вам, зарегистрировала ли другая компания или подала заявку на регистрацию товарного знака, который вы хотите использовать.
3. Если вы являетесь новой корпорацией или ООО, ваше фирменное наименование будет автоматически зарегистрировано в вашем штате при регистрации вашего бизнеса.
Для новых корпораций и LLC: название вашей компании автоматически регистрируется в вашем штате при регистрации компании, поэтому вам не нужно проходить отдельный процесс. Существуют правила наименования корпорации и ООО, о которых вы можете прочитать здесь.
4. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, партнерством, существующей корпорацией или ООО, зарегистрируйте имя «Doing Business As» (DBA).
Для индивидуальных предпринимателей, партнерств и существующих корпораций и LLC (если вы хотите вести бизнес с именем, отличным от их зарегистрированного имени), вам необходимо зарегистрировать так называемое имя «Doing Business As» (DBA). Вы можете сделать это, обратившись в офис клерка вашего округа или в правительство вашего штата, в зависимости от того, в каком штате вы находитесь. Узнайте, как это сделать, здесь.
5. Подайте заявку на регистрацию товарного знака, если вы выбрали оригинальное название.
Хотите зарегистрировать торговую марку на название вашей компании? Товарный знак защищает слова, имена, символы и логотипы, отличающие товары и услуги. Подача заявки на регистрацию товарного знака стоит менее 300 долларов, и вы можете узнать, как это сделать, здесь.
Что такое разрешение продавца?
Если ваша компания продает материальное имущество населению как оптовый или розничный торговец, то в большинстве штатов вам необходимо подать заявление на разрешение продавца.«Материальное имущество» означает просто физические предметы, такие как одежда, автомобили, игрушки, строительные материалы и так далее. В некоторых штатах разрешение продавца также требуется для бизнеса, ориентированного на оказание услуг, например, для бухгалтеров, юристов и терапевтов.
Разрешение продавца позволяет взимать с покупателей налог с продаж. Затем вы будете платить этот налог с продаж штату каждый квартал, указав номер разрешения налога с продаж в налоговой форме штата.
Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через Совет по уравниванию доходов, Комиссию по налогу с продаж или Департамент по налогу на франшизу.Чтобы помочь вам найти подходящие офисы, найдите свой штат на этом веб-сайте IRS.
Что такое бизнес-лицензия?
Практически каждому бизнесу требуется какая-либо лицензия или разрешение для работы на законных основаниях, но требования различаются, что может сбивать с толку. Какие конкретные лицензии или разрешения нужны вашему бизнесу? Чтобы понять это, перейдите на сайт SBA.gov и выберите штат, в котором вы ведете свой бизнес. Он сообщит вам о конкретных требованиях к лицензии и разрешениям в этом штате.
Общие сведения о налоговых требованиях для малого бизнеса
Владельцы бизнеса обязаны платить определенные федеральные налоги, и размер этих налогов определяется формой предприятия, которое вы создаете. Все предприятия, кроме партнерских, должны подавать годовую налоговую декларацию. Партнерские отношения представляют так называемую информационную декларацию.
Любой бизнес, который принадлежит и управляется в Соединенных Штатах, должен иметь идентификационный номер работодателя (EIN), который вы можете подать на веб-сайте IRS здесь.После регистрации пришло время выяснить, за какие налоги вы будете платить. Вот три типа:
Налог на самозанятость (SE Tax)
Налог на социальное обеспечение и медицинское обслуживание для людей, которые работают на себя, то есть владельцев бизнеса. Налоги SE требуют заполнения Таблицы SE (Форма 1040), если ваш чистый доход от самозанятости составлял 400 долларов США или более. (Примечание. Существуют особые правила и исключения для членов рыболовных бригад, нотариусов и т. Д.). Узнать больше
Налог на трудоустройство
Когда у вас есть сотрудники, у вас (как у работодателя) есть определенные обязанности по уплате налога на трудоустройство, а также формы, которые вам необходимо заполнить.Налоги на занятость включают налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, федеральный подоходный налог и федеральный налог на безработицу (FUTA). Узнать больше
Акцизный налог
Акцизы — это тоже то, что вам нужно учитывать, в зависимости от того, что вы продаете, где вы работаете и т. Д. Например, в США существует федеральный акцизный налог на определенные грузовики, седельные тягачи и автобусы, используемые на дорогах общего пользования. Узнать больше
Стратегия привлечения клиентов для нового бизнеса
Оказывается, что создание спроса и зарабатывание клиентов необходимо прежде, чем вы сможете обоснованно запросить финансирование из внешнего источника.
После того, как вы зарегистрировали свой новый бизнес в правительстве и подготовили юридические документы, как вы собираетесь, знаете ли … привлекать клиентов?
Прежде чем вы сможете получить какое-либо существенное финансирование для своего бизнеса (о котором мы поговорим в следующем разделе), вам необходимо:
Начните продвигать свой бизнес и увеличивайте присутствие в Интернете
Составьте процесс продаж и начните продавать свой продукт или услугу
Разработайте стратегию, как сделать так, чтобы ваши клиенты были довольны получением отзывов, рекомендаций из уст в уста и повторных сделок (чтобы ваша система привлечения клиентов продолжала работать)
Маркетинг вашего малого бизнеса
Новой компании необходимо начать привлекать интерес к своему продукту или услуге еще до того, как они будут готовы к выпуску.Но есть миллион различных платформ и путей, которые вы можете использовать для повышения осведомленности … так с чего же начать?
1. Определите целевого клиента.
Все сводится к вашему целевому клиенту. Вы не сможете позиционировать то, что продаете, для удовлетворения потребностей клиентов, не зная, кто они. Один из самых первых вопросов, который вам нужно задать себе: кому нужно то, что я продаю? Кому это пригодится? Кому это понравится?
Затем вам нужно выяснить, кто этот человек или эти люди, и какие сообщения могут им понравиться.Это включает в себя их происхождение, интересы, цели и проблемы, помимо того, сколько им лет, чем они занимаются каждый день, какие социальные платформы используют и т. Д.
Создание очень специфического образа покупателя может значительно улучшить результаты вашего бизнеса. Прочтите это пошаговое руководство о том, как создавать образы покупателя, которое включает шаблоны персон покупателя, которые вы можете настроить самостоятельно. После того, как вы выбрали одного или двух покупателей, распечатайте их, прикрепите к стене и подумайте об их интересах и потребностях, прежде чем принимать каждое деловое решение.
2. Разработка фирменного стиля.
Помимо исследования целевого клиента, когда вы впервые начинаете бизнес, вам необходимо заложить основу для сильной идентичности бренда. Идентичность вашего бренда связана с вашими ценностями, тем, как вы передаете концепции и какие эмоции вы хотите, чтобы ваши клиенты испытывали, когда они взаимодействуют с вашим бизнесом. Наличие последовательного фирменного стиля для продвижения вашего бизнеса заставит вас выглядеть более профессионально и поможет привлечь новых клиентов.
3. Расширьте свое присутствие в Интернете.
Имея за плечами целевого покупателя и свой бренд, вы можете приступить к созданию основных маркетинговых элементов вашего малого бизнеса, включая ваш веб-сайт, блог, инструмент электронной почты, инструмент конверсии и учетные записи в социальных сетях. Чтобы глубже погрузиться в эти темы, прочитайте наше руководство по маркетингу для малого бизнеса здесь.
4. Генерация и воспитание потенциальных клиентов.
После того, как вы начали создавать присутствие в Интернете и повышать осведомленность о своем бизнесе, вам нужно генерировать потенциальных клиентов, которые приблизятся к клиентам.Лидогенерация — это процесс привлечения и преобразования незнакомых людей и потенциальных клиентов в потенциальных клиентов, и если вы создадите успешный механизм генерации лидов, вы сможете поддерживать свою воронку продаж, полную потенциальных клиентов, пока вы спите.
Как выглядит успешный процесс лидогенерации? Узнайте больше о лидогенерации здесь и нажмите кнопку ниже, чтобы попробовать бесплатные маркетинговые инструменты HubSpot, наш бесплатный инструмент для генерации лидов, который позволяет отслеживать посетителей вашего веб-сайта и потенциальных клиентов в единой базе данных контактов.
Бесплатные маркетинговые инструменты и ресурсы
Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам распространять информацию, укреплять свое присутствие в Интернете и бесплатно получать потенциальных клиентов.
Маркетинговый план: план для стартапов — Руководство на 20 страницах, в котором рассказывается о том, как создать машину продаж и маркетинга, которая позволит генерировать спрос с максимальной отдачей от инвестиций и многое другое. Получить руководство
Бесплатные маркетинговые инструменты HubSpot — Бесплатный маркетинговый инструмент, который дает вам представление о том, что делает каждый потенциальный клиент до и после заполнения формы.Он включает встроенную аналитику, которая позволяет легко узнать, какие страницы, предложения и источники трафика приносят вам наибольшее количество конверсий. Получите бесплатный инструмент
Website Grader — Введите URL-адрес своего веб-сайта и адрес электронной почты, и вы получите подробную оценку производительности вашего веб-сайта, мобильных устройств, SEO и безопасности, а также подробные советы и ресурсы для внесения значительных улучшений на ваш веб-сайт. Оцените мой сайт
Шаблоны пресс-релизов — Загружаемые шаблоны пресс-релизов, которые вы можете настроить, вместе с соответствующим руководством по созданию пресс-релиза и плана продвижения.Получите шаблоны вашего пресс-релиза
Шаблоны примеров из практики — Загружаемые шаблоны примеров из практики, которые вы можете настроить, советы о том, как найти кандидатов и связаться с ними, а также образцы вопросов для собеседований. Получите шаблоны из практики
Шаблоны создания контента — 100 шаблонов изображений для социальных сетей, 8 шаблонов презентаций PowerPoint, 50 шаблонов призыва к действию, 15 шаблонов инфографики, 5 шаблонов электронных книг, 5 шаблонов сообщений в блогах и многое другое. Получите шаблоны вашего контента
Продажа ваших продуктов или услуг
1.Настройте свою торговую инфраструктуру.
Потратив время на настройку процесса продаж с самого начала, вы избежите головной боли, связанной с потерей данных в будущем. Начните с CRM, которая представляет собой центральную базу данных, в которой вы можете отслеживать всех своих клиентов и потенциальных клиентов в одном месте. Существует множество вариантов, и вы захотите оценить CRM, которые подходят для малого бизнеса. (Excel не в счет!)
2. Определите цели продаж.
Не пугайтесь таких торговых терминов, как KPI и ROI.Все это означает, что вам нужно выяснить, что вам нужно в своем бизнесе, чтобы сводить концы с концами и расти: какой доход вам нужен и сколько продуктов вам нужно продать, чтобы достичь этой цели?
3. Нанять торгового представителя.
Когда вы начинаете свой бизнес, возникает соблазн делать все самостоятельно, в том числе заниматься продажами. Тем не менее, первый продавец имеет решающее значение для масштабирования — вам нужен кто-то, кто будет понимать вашего покупателя и продавать ему на постоянной основе.При поиске этого первого сотрудника по продажам старшинство должно быть менее важным, чем то, сколько у них опыта продаж на передовой и понимают ли они целевого покупателя вашего бизнеса. Оттуда вам понадобится план построения вашей команды по развитию продаж.
4. Получите больше от своей торговой деятельности.
Эффективность — ключ к успеху. Составьте процесс продаж, например эту полезную структуру из семи шагов, которая работает независимо от размера вашего бизнеса. Вы также захотите автоматизировать задачи продаж (например, ввод данных) или настроить уведомления, когда потенциальный клиент предпринимает действия.Таким образом, вы тратите меньше времени на изучение записей и звонки не тем потенциальным клиентам, а больше на стратегию и фактические продажи.
Инструменты и ресурсы для бесплатных продаж
Вот несколько полезных шаблонов и инструментов продаж, которые помогут вам создать эффективный механизм продаж, привлечь потенциальных клиентов и найти новых клиентов бесплатно.
Генератор подписи электронной почты — Бесплатный инструмент, который создает профессиональную подпись электронной почты, которую вы можете легко добавить в Gmail, Outlook, Apple Mail, Yahoo Mail или любого другого поставщика электронной почты.Сделайте свою собственную подпись электронной почты
Шаблоны электронной почты для продаж — Список из 21 шаблона электронной почты, которые с огромным успехом использовались реальными компаниями (включая HubSpot.) Получить шаблоны электронной почты для продаж
Сценарии звонков по продажам — Простой контрольный список звонков по продажам, который поможет вам установить взаимопонимание и укрепить доверие, понять болевые точки потенциального клиента, выявить ключевых лиц, принимающих решения, и обеспечить последующую встречу. Ознакомьтесь со сценариями продаж
Серия видеороликов Дэниела Пинка «Продавай как человек» — Ежемесячная серия видеороликов, в которых эксперт по продажам Дэниел Пинк и специальные гости решают самые большие проблемы продаж менее чем за 30 минут.Посмотреть видео серии
Инструмент отраслевых эталонных показателей уровня закрытия продаж — Сравните коэффициент закрытия продаж с показателями конкурентов по отрасли, используя данные более 8 900 компаний, разбитых на 28 отраслей. Сравните ваши продажи Цена закрытия
Зарегистрируйтесь в HubSpot Academy, чтобы узнать все, что вам нужно знать о цифровом маркетинге и продажах. Тренируйте всю свою команду бесплатно! Зарегистрироваться бесплатно
Делайте ваши клиенты счастливыми
Привлечение новых клиентов к сети важно, но не менее важно их удержание.Вы не можете игнорировать клиентов после того, как закрыли их — вы должны заботиться о них, обеспечивать им безупречное обслуживание клиентов и воспитывать их, чтобы они стали поклонниками (и даже проповедниками) вашего бизнеса.
Хотя входящий маркетинг и продажи имеют решающее значение для вашей воронки, воронка на этом не заканчивается: реальность такова, что количество времени и усилий, которые вы тратите на совершенствование своей стратегии в этих областях, будет очень мало, если вы не сможете чтобы сохранить счастливых клиентов.
Это означает, что построение модели успеха клиента должно быть центральным для вашей организации.
Задумайтесь на секунду обо всех различных способах распространения информации о ваших продуктах в обзорах, социальных сетях и онлайн-агрегаторах.
Все они быстрые и эффективные, к лучшему или к худшему. В то время как ваши стратегии по маркетингу и продажам находятся в пределах вашего контроля и вы должны совершенствовать, большая часть ваших потенциальных клиентов оценивает вашу компанию на основе контента и материалов, которые другие люди распространяют о вашем бренде.
Вот несколько советов, как сделать ваших клиентов счастливыми и выделиться как звездный бизнес:
1.Реагируйте быстро.
Люди ожидают быстрого разрешения (некоторые быстрее, чем другие, в зависимости от канала), поэтому важно быть проворным и эффективно справляться с запросами, чтобы вы постоянно предоставляли отличный сервис и не теряли доверие клиентов.
Обратите внимание на количество упоминаний вашей компании на разных каналах. Определите, где ваши клиенты проводят больше всего времени и задают больше всего вопросов, а затем встретитесь с ними там, будь то в социальной сети, на Yelp или где-то еще.
2. Следите за контактами с отдельными клиентами.
Взаимодействие с вашими клиентами лучше всего зависит от контекста. Следите за всеми контактами, которые у вас были с отдельными клиентами, потому что их опыт взаимодействия с вашей компанией принесет дивиденды в долгосрочной перспективе.
Как долго они были клиентом? Какой у них был опыт в процессе продаж? Сколько покупок они сделали? Дали ли они положительные / критические отзывы о вашей поддержке или продуктах? Знание ответов на эти вопросы даст вам более полную картину, когда вы будете отвечать на запросы, и поможет вам вести более продуктивные беседы с клиентами.
3. Создайте петли обратной связи.
С того момента, как у вас появится первый клиент, вы должны активно искать от него идеи. По мере роста вашего бизнеса это будет становиться все труднее, но помните, что ваши сотрудники, работающие с клиентами, являются ценным источником информации, потому что они больше всего подходят вашим покупателям и потенциальным покупателям.
4. Создайте страницу часто задаваемых вопросов для своего веб-сайта.
Предоставьте клиентам инструменты, которые помогут самим себе, и масштабируйте эту программу по мере своего роста.Когда вы только начинаете, это может быть простая страница часто задаваемых вопросов. Со временем, по мере роста вашей клиентской базы, превратите свой веб-сайт в ресурс для ваших клиентов и дайте им возможность самообслуживания — например, превратите эту страницу часто задаваемых вопросов в базу знаний или библиотеку, которая отвечает на общие вопросы и / или дает инструкции для клиентов.
Финансирование малого бизнеса
Финансирование семян
Ускоритель
Кредит для малого бизнеса
Краудфандинг
Финансирование венчурного капитала
С того дня, как вы начнете строить свой бизнес, до момента, когда вы сможете получать стабильную прибыль, вам необходимо финансировать свою деятельность и рост за счет стартового капитала.Некоторые учредители могут полностью финансировать свой бизнес за свои деньги или через друзей и семью, что называется «самозагрузкой».
Это, очевидно, дает владельцам бизнеса тонну гибкости для ведения бизнеса, хотя это означает принятие на себя большего финансового риска — а когда в этом участвует семья, это может привести к неловким разговорам за праздничным ужином, если что-то пойдет не так.
Многие учредители нуждаются в внешнем стартовом капитале, чтобы развивать свой бизнес. Если это похоже на вас, продолжайте читать, чтобы узнать о наиболее распространенных видах внешнего капитала, которые вы можете привлечь.
1. Финансирование семеноводства
Если вы ищете относительно небольшую сумму денег, например, исследование рыночных возможностей или разработку начальной версии продукта или услуги, то начальное финансирование может быть для вас.
Существует много различных видов посевного финансирования, но тот, о котором вы, вероятно, слышали больше всего, называется посевным финансированием. В этом случае кто-то инвестирует в вашу компанию в обмен на привилегированные акции. Если ваша компания будет продана или ликвидирована, то инвесторы, владеющие привилегированными акциями, часто имеют право на возврат своих инвестиций — и, в большинстве случаев, на дополнительный доход, называемый «привилегированные дивиденды» или «ликвидационные преференции», прежде чем держатели оплачиваются обыкновенные акции.
2. Ускоритель
Акселераторы — это высококонкурентные программы, которые обычно включают подачу заявки и последующее соревнование с другими стартапами на публичном мероприятии или демонстрационном дне. Помимо получения финансирования и начального капитала, победители этих программ также награждаются программами наставничества и обучения.
Хотя изначально акселераторы были в основном технологическими компаниями и сосредоточены вокруг Кремниевой долины, теперь вы можете найти их по всей стране и во всех различных отраслях.Если это похоже на то, что вас интересует, вот список лучших ускорителей в Соединенных Штатах, с которых вы можете начать.
3. Кредит для малого бизнеса
Если у вас есть действительно надежный план относительно того, как вы потратите деньги на месте, то вы можете убедить банк, кредитора, организацию общественного развития или микрокредитное учреждение предоставить вам ссуду. .
Существует множество различных типов ссуд, включая ссуды в банке, ссуды на недвижимость, ссуды на оборудование и многое другое.Чтобы успешно получить его, вам нужно будет четко сформулировать, как вы потратите каждую копейку, поэтому убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план, прежде чем подавать заявку. Вы можете узнать больше о кредитных программах SBA.gov здесь.
4. Краудфандинг
Вы можете спросить себя, а как насчет компаний, которые получают финансирование через такие платформы, как Kickstarter и Indiegogo? Это называется краудфандингом — новым способом финансирования бизнеса.
Что еще более важно, это обычно не влечет за собой передачу частичного владения бизнесом.Напротив, это способ получить финансирование не от потенциальных совладельцев, а от потенциальных поклонников и клиентов, которые хотят поддержать бизнес-идею, но не обязательно владеют ею.
То, что вы дадите донорам взамен, полностью зависит от вас — и, как правило, люди уйдут с ранним доступом к продукту или специальной версии продукта, или встретившись с основателями. Узнайте больше о краудфандинге здесь.
5. Финансирование венчурного капитала
Лишь очень небольшой процент предприятий либо пригоден для венчурного капитала, либо имеет к нему доступ.Все остальные методы, описанные ранее, доступны подавляющему большинству новых предприятий.
Если вы ищете значительную сумму денег для создания своей компании и можете доказать, что можете быстро увеличить ее стоимость, то венчурное финансирование, вероятно, будет для вас правильным шагом.
Венчурное финансирование обычно означает, что одна или несколько венчурных фирм делают крупные инвестиции в вашу компанию в обмен на привилегированные акции компании, но, помимо получения этой предпочтительной прибыли, как при серийном посевном финансировании, венчурные инвесторы также обычно получить права управления, такие как место в Совете директоров или право одобрения определенных сделок.
Венчурное финансирование обычно происходит, когда компания может продемонстрировать значительную деловую возможность для быстрого роста стоимости компании, но для этого требуется значительный капитал.
Когда у вас будет надежный бизнес-план, а также инструменты и финансирование для достижения ваших целей, вы будете на пути к запуску своего бизнеса.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2019 года и был обновлен для полноты.
DIY против профессионального веб-дизайна в 2021 году
Веб-сайты — ключевой компонент успеха бизнеса, включая местные и обычные предприятия.И все же, по данным SBA, почти 40% малых предприятий не имеют веб-сайтов. Вероятно, это связано с тем, что когда-то веб-сайты были либо очень дорогими, либо очень сложными в настройке. Однако создавать веб-сайты проще и дешевле, чем когда-либо, при минимальных затратах на создание и около 10 долларов в месяц на обслуживание, так что нет никаких оправданий, чтобы не иметь их.
Стоимость веб-сайтов по типу разработки
Стоимость веб-сайта сильно различается, в основном, в зависимости от типа сайта, который вам нужен, и от того, как вы его создаете.Например, самый дешевый вариант — создать его самостоятельно либо с помощью WordPress (всего за 2,95 доллара в месяц для веб-хостинга с Bluehost), либо с помощью конструктора сайтов, такого как Squarespace (12 долларов в месяц). Самый дорогой вариант — это передача услуг маркетинговому агентству или фирме веб-дизайна, стоимость которой варьируется от нескольких сотен долларов до более чем 10 000 долларов.
Вот три основных способа получить веб-сайт:
Создайте свой собственный с помощью WordPress: Лучше всего для тех, у кого есть некоторые технические способности (или время и интерес для обучения), которые хотят создать сайт с широкими возможностями настройки.
Создайте свой собственный с помощью универсального конструктора сайтов: Лучший вариант для тех, кто хочет легко создавать и поддерживать свой собственный веб-сайт собственными силами по доступной цене.
Наймите профессионала: Идеально подходит для предприятий со сложными потребностями в сайтах и для солидных компаний, располагающих ресурсами для найма опытной команды веб-разработчиков.
Хотите узнать больше о том, что связано с созданием вашего собственного сайта, прежде чем выбирать, каким способом вы будете его строить? Ознакомьтесь с нашей статьей о том, чего ожидать при создании веб-сайта для малого бизнеса.
3 способа создания веб-сайта (сравнение затрат)
Выберите интересующий вас метод, чтобы узнать о нем больше:
Выберите, чтобы узнать больше Вариант 1: Создайте свой собственный веб-сайт на WordPress Вариант 2: Создайте свой собственный с помощью конструктора сайтов Вариант 3: Нанять профессионала
Вариант 1. Создайте свой собственный веб-сайт на WordPress
Вариант 1. Создайте свой собственный веб-сайт на WordPress
Что нам нравится
Недорогая бесплатная система управления контентом (CMS)
Широкие возможности настройки с помощью кодирования
Хорошие возможности SEO
Что не хватает
Требуются сторонние услуги (например,г., веб-хостинг и домен)
Сложно использовать
Уязвимость к проблемам безопасности
Требуется много обслуживания
Краткая информация о ценах
Бесплатная система управления контентом
Для работы в Интернете необходимо подключиться к плану веб-хостинга (от 3 до 10 долларов в месяц)
Необходимо покупать домен отдельно (~ 12 долларов в год)
Премиум-темы стоят от 30 до 80 долларов
Плагины
Premium включают ежемесячные и / или годовые затраты
WordPress — одна из самых популярных систем управления контентом (CMS) из-за ее низкой стоимости, обширных функций и широких возможностей настройки.Хотя WordPress является бесплатной платформой с открытым исходным кодом, это не значит, что она не бесплатна. Например, вам понадобится доменное имя и веб-хостинг, а также дополнительные дополнительные услуги, такие как премиальные темы и плагины. В целом, ожидайте платить около 100 долларов за создание сайта WordPress и от 3 до 10 долларов в месяц в дальнейшем.
Взгляните на полную разбивку реальных затрат на создание веб-сайта WordPress.
Кратко о стоимости WordPress
Как создать свой собственный сайт на WordPress
Создание собственного веб-сайта на WordPress требует много времени и усилий, даже если вы опытный веб-дизайнер.А если вы новичок в WordPress, ожидайте крутого обучения.
Чтобы создать веб-сайт на WordPress, начните с приобретения плана веб-хостинга и домена. Затем используйте инструмент установки WordPress в один клик на своем веб-хостинге, найдите и установите тему, а также установите и активируйте все плагины, которые вы хотите использовать. Наконец, начните настраивать свой сайт.
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с пошаговыми инструкциями по созданию веб-сайта на WordPress.

Совет от профессионала: Сэкономьте деньги, купив в первую очередь веб-хостинг.Многие ведущие провайдеры веб-хостинга, такие как Bluehost, предлагают бесплатный домен, бесплатный SSL и бесплатную бизнес-почту в рамках своих планов всего за 2,95 доллара в месяц. Это также избавит вас от головной боли, связанной с ручным подключением вашего доменного имени и веб-хостинга к WordPress с помощью установки WordPress в один клик.
Вариант 2. Создайте свой собственный с помощью конструктора сайтов
Вариант 2. Создайте свой собственный с помощью конструктора сайтов
Что нам нравится
Сверхпростая в использовании
Все включено
Создайте профессиональный сайт быстро
Что не хватает
Может не хватать возможностей настройки
Инструментов SEO может быть недостаточно
Планы электронной торговли могут быть дорогостоящими
Краткая информация о ценах
Планы варьируются от 6 до 14 долларов в месяц
Веб-хостинг всегда включен
Домены включены в большинство планов
Распространены бесплатные SSL-сертификаты
Все темы и шаблоны бесплатные
Без скрытых затрат
Большинство провайдеров предлагают бесплатные пробные версии
Несомненно, один из самых простых и доступных способов создать профессиональный веб-сайт — это использовать универсальный конструктор сайтов.Эти конструкторы сайтов включают в себя все необходимое для создания сайта, включая доменное имя, веб-хостинг и шаблон. Они также предлагают удобные интерфейсы редактирования с возможностью перетаскивания, что максимально упрощает создание сайта без кода. Ведущие разработчики сайтов включают Squarespace, Wix, Weebly и GoDaddy, которые стоят от 6 до 26 долларов в месяц.
Вот лучшие универсальные конструкторы сайтов и сколько они стоят:
Squarespace: Лучший конструктор веб-сайтов, известный первоклассным веб-дизайном и встроенными маркетинговыми инструментами, помогающими развивать новый бизнес с тарифами от 12 долларов в месяц.
Wix: Лучший конструктор веб-сайтов для тех, кому нужны максимальные возможности настройки, учитывая его огромную гибкость благодаря редактору сайтов с возможностью перетаскивания. Планы начинаются с 14 долларов в месяц.
Weebly: Самый удобный и доступный конструктор сайтов электронной коммерции для новичков с тарифными планами от 6 долларов в месяц.
GoDaddy: Лучший конструктор веб-сайтов для предприятий, предоставляющих услуги, которые хотят превратить свой веб-сайт в круглосуточную стойку регистрации с надежной встроенной системой бронирования.Планы начинаются с 9,99 долларов в месяц.
Основным преимуществом использования конструктора сайтов является то, что он делает создание профессионально выглядящего сайта невероятно простым — и по доступной цене. Интерфейсы редактирования с перетаскиванием, как правило, очень интуитивно понятны, практически не требуют обучения и позволяют любому быстро создать сайт. Недостатком является то, что конструкторы сайтов не так настраиваемы, как WordPress, могут быть не так хороши для поисковой оптимизации (SEO), а планы электронной коммерции могут стать дорогими.
Как создать веб-сайт с помощью конструктора сайтов
Конструкторы сайтов
позволяют быстро и легко создать профессиональный сайт, не требуя каких-либо технических знаний или знаний в области программирования. Хотя шаги различаются в зависимости от того, какой конструктор сайтов вы выберете, процесс остается в основном таким же. Сначала перейдите к конструктору сайтов и создайте учетную запись. Затем выберите тему или шаблон и настройте свой шаблон. Чтобы начать работу, перейдите на премиум-план и подключите свой домен.
Следуйте пошаговым инструкциям для разных платформ или узнайте больше о лучших конструкторах веб-сайтов:

Вариант 3. Нанять специалиста
Вариант 3. Нанять специалиста
Что нам нравится
Создайте сайт профессионально
Все включено
Не нужно изучать новую CMS
Что не хватает
Можно очень дорого
Практически не контролируется дизайн (или много рук)
Обычно длительное время выполнения работ
Краткая информация о ценах
Фрилансеры обычно самые доступные по цене от 100 до 500 долларов
Маркетинговые агентства могут стоить всего от 40 до 1000 долларов +
Фирмы веб-разработки являются самыми дорогими и часто стоят $ 10 000 +
Не каждый хочет создавать свой собственный веб-сайт, и, возможно, стоит оставить это на усмотрение экспертов.В зависимости от того, как вы собираетесь нанимать профессионала, и требований вашего сайта, стоимость будет варьироваться от 400 до более чем 10 000 долларов.
Другая стоимость — текущее обслуживание, которое варьируется от всего лишь 5 долларов в месяц для веб-хостинга до сотен, если вы нанимаете агентство, которое предоставляет постоянные ежемесячные услуги по управлению веб-сайтом.
Вот три наиболее распространенных способа создания профессионально созданного веб-сайта:
Фирма, занимающаяся веб-дизайном: Лучше всего для создания сайтов с уникальными функциями, требующих сложного кода.
Маркетинговое агентство полного цикла: Лучшее для создания сайта, предназначенного для поиска и привлечения потенциальных клиентов, так как маркетинговое агентство должно хорошо разбираться в этом.
Веб-дизайнер-фрилансер: Лучшее для недорогого создания простого информационного веб-сайта.
Большинство малых предприятий сочтут, что достаточно фрилансера, скажем, из Upwork или Fiverr. Однако также имейте в виду, что стоимость создания веб-сайта с маркетинговым агентством часто бывает на удивление доступной.Например, Hibu создает профессиональные веб-сайты всего за 400 долларов, что дешевле, чем у многих фрилансеров, но дает вам команду с большим опытом.
Наем профессионала (сравнение затрат)
* Примечание. Стоимость обслуживания сильно различается для маркетинговых агентств и фирм, занимающихся веб-дизайном, в зависимости от того, включают ли ваши текущие расходы только расходы на веб-хостинг или включают текущие профессиональные услуги по управлению веб-сайтом.
Получите представление о том, сколько будет стоить профессионально построенный веб-сайт для вас, получив бесплатную, без каких-либо обязательств цитату от Hibu сегодня.
Посетите Хибу
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Как получить бесплатное доменное имя?
Есть несколько законных способов получить бесплатное доменное имя. Первый — через план веб-хостинга, такой как Bluehost, всего за 2,95 доллара в месяц, а второй — через план конструктора сайтов, такой как Squarespace, всего за 12 долларов в месяц. Третий — использовать бесплатного регистратора доменных имен, такого как Freenom. Однако вы не можете получить профессиональное расширение домена, такое как.com или .net, поэтому компаниям не рекомендуется их использовать. Узнайте больше о том, как получить бесплатное доменное имя.
Какие самые лучшие темы WordPress?
Лучшая тема WordPress будет зависеть от того, какой тип веб-сайта вам нужен, и от эстетики, которую вы хотите. Выберите тему с необходимыми функциями и дизайном, чтобы обеспечить минимальную настройку. Узнайте больше о темах WordPress и о том, как их установить.
Сколько стоит создание сайта электронной торговли?
Как и любой веб-сайт, стоимость создания сайта электронной коммерции может сильно варьироваться: от 0 до 10 000 долларов.Самый большой фактор, определяющий, насколько доступным или дорогостоящим является создание вашего сайта электронной коммерции, — это то, создаете ли вы его самостоятельно, используя конструктор сайтов или WordPress, или передаете ли вы его команде веб-разработчиков. Если вы хотите создать свой собственный, ознакомьтесь с лучшими конструкторами веб-сайтов электронной коммерции.
Что лучше: Squarespace против WordPress?
Squarespace и WordPress являются ведущими разработчиками веб-сайтов, и не зря. Как правило, Squarespace намного удобнее для пользователя, поскольку включает в себя все, что нужно бизнесу для создания и запуска сайта, от бесплатного домена и веб-хостинга до редактора сайтов с перетаскиванием всего за 12 долларов в месяц.WordPress предлагает больше возможностей настройки и может быть лучше для поисковой оптимизации (SEO), но для этого требуются некоторые технические навыки. Получите полный анализ Squarespace и WordPress.
Итог
Вам не нужно тратить целое состояние на найм веб-дизайнера или знать код, чтобы создать свой собственный профессиональный веб-сайт. Профессионально разработанные сайты больше не имеют заоблачных цен. Вместо этого можно получить его всего за несколько сотен долларов в маркетинговых агентствах, таких как Hibu.