Себестоимость в системе МСФО
Автор публикации
Общее понятие себестоимости
В соответствии с принципами подготовки и представления финансовой отчетности оценка ее элементов производится с использованием различных подходов, основанных на расчете сумм фактических затрат и справедливой стоимости. Указанные методы оценки применяются в порядке, изложенном непосредственно в МСФО.
При первоначальной оценке, как правило, международные стандарты предписывают учитывать активы в сумме затрат на их приобретение (изготовление).
В дальнейшем, при проведении оценки элементов финансовой отчетности после первоначального признания, в системе МСФО приветствуется применение справедливой стоимости.
В настоящей статье речь пойдет о порядке оценки элементов финансовой отчетности по цене приобретения или сооружения, т. е. о порядке расчета себестоимости.
С точки зрения экономической теории себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива и энергии всех видов, основных фондов и других затрат на производство и реализацию.
При этом, например, согласно РСБУ структура себестоимости по статьям калькуляции включает в себя материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизационные отчисления, общепроизводственные затраты, общехозяйственные затраты.
Именно такая структура затрат является классической при формировании себестоимости активов и оценке запасов в рамках затратного ценообразования. Следует отметить, что и бухгалтерские оценки активов долгое время основывались на данной структуре.
Однако международные стандарты установили особые требования к оценке активов для целей подготовки финансовой отчетности.
Определение себестоимости долгосрочных активов
В соответствии с IAS 16 «Основные средства» себестоимость объекта основных средств включает цену приобретения объекта, а также любые затраты, прямо связанные с доставкой актива к месту назначения и приведением его в состояние, обеспечивающее функционирование в соответствии с намерениями менеджмента организации.
При этом себестоимость актива, созданного своими силами, определяется на основе тех же принципов, что и стоимость приобретения актива.В стандарте приводятся примеры затрат, не включаемых в себестоимость объекта основных средств. Например, административные расходы, а также затраты, понесенные в период, когда объект, способный функционировать, еще не используется организацией.
Пример 1
Организация сооружает для собственных нужд трансформаторную подстанцию. По состоянию на 24 декабря 2011 г. все работы по строительству трансформаторной подстанции завершены. Однако объект не эксплуатируется, поскольку не произошло отключение прежней трансформаторной подстанции. В данном случае все затраты по содержанию построенного объекта должны признаваться расходами периода, а капитализация должна быть прекращена.
Определение себестоимости запасов — общие подходы
В соответствии с IAS 2 «Запасы» запасы в обязательном порядке должны оцениваться по наименьшей величине из себестоимости и возможной чистой стоимости реализации. При этом себестоимость запасов должна включать все затраты на приобретение, переработку и прочие затраты, произведенные в целях доведения их до требуемого состояния и месторасположения.
Согласно принципам экономической теории при оценке запасов (калькулировании их себестоимости) выделяются материальные затраты, составляющие основу производимого продукта (сырье, материалы), а также конверсионные затраты, т. е. затраты, связанные с переработкой.
На этой же основе построено разделение затрат и при оценке себестоимости запасов согласно IAS 2 «Запасы».
Определение себестоимости запасов — затраты по переработке
В стандарте указано, что затраты по переработке запасов включают прямые затраты на оплату труда, переменные накладные производственные затраты, постоянные накладные производственные затраты.
Следует отметить, что данного рода разделение затрат на переменные и постоянные имеет принципиальное значение для целей подготовки информации к раскрытию в финансовой отчетности.
Переменные накладные производственные затраты — это затраты, которые находятся в прямой зависимости от объема производства, но в силу технологических особенностей их нельзя отнести на конкретный продукт прямым счетом. Например, электроэнергия, используемая для нужд производственного цеха. Данные затраты имеют место только в случае отсутствия простоев и зависят от интенсивности работы предприятия. Поэтому такие затраты могут быть классифицированы как переменные затраты. Косвенными эти затраты являются потому, что отнести их к конкретному виду выпускаемой продукции (при наличии ассортимента) возможно только используя определенную базу распределения (человеко-часы, машино-часы и пр.).
Соответственно, данного рода затраты включаются в себестоимость запасов в полном объеме, поскольку их экономическая обоснованность для производства практически очевидна.
Постоянными накладными производственными затратами являются те косвенные производственные затраты, которые остаются относительно неизменными независимо от показателей деловой активности. Примерами таких затрат являются амортизация оборудования и инвентаря (при линейном методе), заработная плата управленческого персонала цехов, обслуживание производственных помещений.
Отличительной особенностью постоянных косвенных производственных затрат является то, что в оценке запасов данные затраты учитываются исходя из нормального уровня загрузки производственных мощностей. При этом сумма постоянных накладных затрат, приходящихся на единицу произведенной продукции, не увеличивается вследствие низкого уровня загрузки производственной мощности.
Данная норма МСФО интересна с точки зрения общих экономических принципов оценки и анализа себестоимости. Так, эффект масштаба свидетельствует о том, что увеличение объема производства приводит к уменьшению постоянных затрат на единицу продукции и увеличивает удельную прибыль. И наоборот, уменьшение объема производства приводит к увеличению постоянных затрат на единицу продукции и уменьшению удельной прибыли.
Согласно же IAS 2 «Запасы» такое колебание себестоимости недопустимо, поскольку негативно сказывается на репрезентативности финансовой отчетности.
Согласно МСФО нормальная производственная мощность — это ожидаемый объем производства, рассчитанный на основе средних показателей за несколько периодов работы при нормальном ходе дел с учетом плановых остановок.
Следует отметить, что на практике в ряде случаев данная норма вызывает неоднозначное понимание. Так, за показатель нормальной производственной мощности иногда принимается объем производства, соответствующий стопроцентной загрузке производственных мощностей. При этом любое отклонение от этого показателя относится на убытки предприятия и не включается в себестоимость запасов. Однако такое понимание механизма распределения постоянных косвенных затрат является неверным.
Анализируемая норма МСФО является неким «предохранителем», срабатывающим в момент резкого падения показателей деловой активности. Именно в данный момент запасы должны оцениваться так, как будто скачка деловой активности не произошло. Однако если низкий уровень загрузки производственной мощности является перманентным, то именно он и будет нормальным для оценки запасов.
Пример 2
Предприятие черной металлургии в 2011 г. работает с показателем загрузки производственной мощности на уровне 70 %. Такой работе способствуют внешняя конъюнктура рынка и ситуация на валютном рынке. В силу изменений курса обмена валют в мае этого же года цены предприятия становятся неконкурентоспособными для ряда рынков. Вследствие этого загрузка производственной мощности падает до 30 %. В данном случае в течение года распределение постоянных косвенных затрат должно основываться на загрузке производственной мощности на уровне 70 %. Однако если в будущем ситуация не меняется, а предприятие при этом реализует программу реструктуризации, направленную на экономию затрат, то нормальная производственная мощность для данного отрезка времени будет составлять 30 %.
При оценке запасов на основании нормального уровня загрузки производственной мощности необходимо принимать во внимание существенность отклонений, поскольку сам по себе процесс расчета коэффициентов загрузки мощности и его использование в расчетах являются достаточно трудоемкими.
Определение себестоимости запасов — административные расходы
Особый подход в системе МСФО уделяется раскрытию информации об административных расходах. Теоретически международные стандарты допускают их капитализацию в случае, если они непосредственно связаны с производством актива. На практике административные расходы признаются расходами периода, поскольку доказать их конкретную связь с производством крайне трудно.
Дело в том, что административный персонал предприятия создает условия для осуществления производственного процесса, но не участвует в данном процессе непосредственно.
Следует отметить, что такой подход к учету административных расходов свойствен именно МСФО. Иные системы расчета себестоимости (например, система РСБУ) предписывают включать данные затраты в стоимость запасов.
Затраты, не включаемые в себестоимость запасов
В соответствии с IAS 2 в себестоимость запасов не включаются сверхнормативные потери сырья и материалов, сверхнормативные трудовые затраты, нераспределенные постоянные затраты.
Таким образом, международные стандарты предписывают рассчитывать себестоимость только исходя из экономически обоснованных, производительных затрат. Любого рода простои и потери должны признаваться убытками.
Такой порядок полностью корреспондирует с определением актива, согласно которому под активом понимается ресурс, от которого ожидается поступление экономической выгоды. Очевидно, что непроизводительные затраты генерировать экономические выгоды не могут.
Методы определения себестоимости запасов
С практической точки зрения одним из оптимальных методов учета затрат и расчета себестоимости в рамках МСФО является метод учета по нормативным затратам.
Суть данного метода заключается в том, что оприходование готовой продукции на склад осуществляется по нормативной стоимости. В конце отчетного периода определяются фактические затраты, производится расчет отклонений и принимаются соответствующие управленческие решения.
Применение данного метода требует разработки на предприятии нормативов затрат, а также составление нормативной калькуляции единицы продукции.
При этом разработанные нормативы затрат должны регулярно пересматриваться на предмет их реальности и экономической обоснованности.
Подводя итоги, необходимо отметить, что изложенный в системе МСФО подход к определению себестоимости активов предупреждает нерациональное использование средств предприятия и необоснованное завышение стоимости активов. Запасы оцениваются только исходя из производительных затрат. При этом непроизводительные затраты признаются убытками предприятия, сигнализируя о возможных проблемах с производительностью, организацией производства и сбытом. Данный подход является производным от общих международных принципов подготовки и представления финансовой отчетности, а его реализация на практике требует слаженной работы экономических, технических и финансовых служб предприятия.
Поделиться ссылкой на статью в соцсетях:Управление себестоимостью товаров — Business Central
- 000Z» data-article-date-source=»ms.date»>10/01/2020
- Чтение занимает 2 мин
В этой статье
Процесс управления затратами, который также называют учетом себестоимости, связан с записью и отчетностью по текущим бизнес-расходам. Он включает в себя отчетность по себестоимости производства и запасов, то есть, по себестоимости товаров.
Необходимо понять такие главные принципы: от выбора метода учета себестоимости зависит, как определяется стоимость товаров, когда они покидают склад; в результате коррекции стоимости стоимость проданных товаров обновляется связанной стоимостью покупки, учтенной после продажи; стоимость товаров должна учитываться в соответствующих счетах ГК через равные интервалы.
В следующей таблице приводится последовательность задач со ссылками на разделы, в которых они описываются.
Задача | Ссылка |
---|---|
Ознакомление с разнообразными концептуальными сведениями, необходимыми для понимания принципов и определений, управляющих функцией учета стоимости запасов в Business Central. | Об оценке себестоимости товаров |
Узнайте о всех механизмах в системе расчета себестоимости. | Сведения о проектировании: себестоимость запасов |
Получение сведений о том, как периоды учета запасов помогают организации управлять стоимостью запасов во времени путем определения более коротких периодов, которые могут закрываться для учета в течение финансового года. | Работа с учетными периодами |
Получение сведений о том, почему производители часто используют стандартную себестоимость в качестве базы оценки стоимости для компонентов и конечных товаров. | О расчете стандартной себестоимости |
Настройка периодов учета запасов, методов учета себестоимости и методов округления. | Настройка оценки стоимости запасов и учета себестоимости |
Повышение или понижение стоимости одного или нескольких товаров в запасах путем учета текущей вычисленной стоимости. | Переоценка запасов |
Скорректируйте себестоимость товаров, автоматически или вручную, чтобы перенести изменения себестоимости из входящих операций на соответствующие исходящие операции. | Корректировка себестоимости товаров |
Используйте специальные функции себестоимости для повседневных транзакций в операциях с товарами. | Обработка запасов и себестоимость производства |
Периодическое обновление стандартных затрат для компонентов в спецификациях сборки или производства и развертывание новых затрат вплоть до родительского товара. | Обновление стандартных себестоимостей |
Просмотр и ручное изменение определенных операций применения товара, которые создаются автоматически при выполнении складских транзакций. | Удаление и повторное применение операций журнала товаров |
Выполнение задач управления завершением периода и задач отчетности, таких как расчет стоимости запасов и учет себестоимости в главной книге. | Отчет о затратах и выверка с главной книгой |
См. также
Финансы
Наличие
Продажи
Покупки
Работа с Business Central
Производственная себестоимость продукции, работ, услуг.
Какие статьи затрат включать при расчетеЧто такое производственная себестоимость?
Производственная себестоимость — это расходы организации, непосредственно используемые в производстве, т.е. это затраты на произведенный продукт. Себестоимость включает прямые затраты на сырье, энергоресурсы на работу оборудования и рабочую силу, и не учитывает косвенные расходы, такие как коммерческие, рекламные и административные расходы. Визуально выразить данный показатель можно следующим образом:
Формула производственной себестоимости:
Себестоимость = Прямое сырье и материалы + Прямой труд
О чем говорит производственная себестоимость?
Производственная себестоимость — это прямые расходы предприятия, регулярный анализ данных расходов позволяет компании устанавливать такие цены, которые приносят желаемый финансовый результат. Снижая себестоимость, компания способна увеличить свою прибыль и даже снизить цены конкурентов.Косвенные расходы, такие как коммунальные услуги, зарплата менеджера и расходы на доставку, не включаются в производственную себестоимость. Одна из причин, по которой косвенные затраты исключаются из расчета себестоимости, заключается в том, что их трудно выделить количественно и корректно распределить на создаваемый продукт.
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
- Производственная себестоимость — это общие прямые затраты на производство, включая сырье и рабочую силу.
- Косвенные расходы, такие как коммунальные услуги, зарплата менеджера и расходы на доставку, не включаются в производственную себестоимость.
- Чтобы определить прибыльность направления, необходимо рассчитать себестоимость каждого произведенного продукта.
Пример расчета себестоимости
Например, организация нанимает плотника чтобы сделать обеденный стол для клиента. Основные затраты на создание продукта включают прямые затраты труда и сырья, такие как пиломатериалы, метизы, краски. Материалы, непосредственно использованные в производстве стола, стоят 200 долларов. Работник по дереву получает за труд 50 долларов в час, и на эту работу требуется три часа. Итого себестоимость изготовления стола составляет 350 долларов США (200 долларов США за сырье + 150 долларов США за непосредственный труд). Чтобы получить прибыль, цена стола должна быть выше себестоимости стола.
Представьте, что тот же самый плотник создает и продает новый стол ручной работы за 250 долларов. Стоимость сырья составляла 200 долларов, и ему понадобилось три часа, чтобы его изготовить. Без учета трудозатрат, плотник получил прибыль в размере 50 долларов. Если его прямые затраты на рабочую силу составляли 15 долларов в час, он получит скромную прибыль в 5 долларов. Если тот же плотник желает иметь заработную плату в размере 20 долларов и прибыль в 100 долларов, себестоимость и цена должны составить 260 долларов (200 долларов за материалы и 60 долларов за рабочую силу) и 360 долларов (себестоимость + желаемая прибыль) соответственно.
Что включить в конверсионные затраты
В расчете производственной себестоимости и определения рентабельности также участвуют конверсионные затраты, т.е. затраты на обработку, которые включают в себя прямой фонд оплаты труда и накладные расходы (без учета стоимости материалов и сырья), понесенные в результате преобразования сырья в готовую продукцию. Накладные расходы определяются как расходы, которые не могут быть напрямую отнесены к производственному процессу, это расходы на электричество или другие коммунальные услуги, необходимые для обеспечения функционирования производства.Анализ конверсионных издержек используется в качестве оценки эффективности производственных процессов. Осуществляя аналитику затрат на конверсию, можно определить, где существуют потери в производственном процессе. Особое мнение В отличие от общей себестоимости, производственная себестоимость учитывает только прямые затраты и поэтому, в случае высоких косвенных затрат, может искажать результаты в случае, если компания несет другие высокие расходы, которые не будут включены в расчет себестоимости, такие как зарплата менеджера или расходы на оборудование, необходимое для поддержания работы производства.
Для осуществления деятельности, необходимо сразу документально закрепить какие производственные затраты действительно являются прямыми, т.к. на практике существуют иные расходы, связанные с продажей товаров. Чтобы корректно оценить себестоимость товаров и работ, должно быть четкое разделение между расходами, которые можно напрямую отнести на производство каждого изделия, и расходами, необходимыми для ведения бизнеса в целом. Одни и те же расходы, включенные в расчет себестоимости, варьируются в зависимости от ассортимента производимой продукции и норм.
Поделиться ссылкой:
ПохожееIAS 2 — Как оценивать себестоимость запасов по МСФО? | статьи
Согласно параграфу МСФО (IAS) 2:9 запасы оцениваются по наименьшей величине из себестоимости и чистой возможной цены продажи.
Рассмотрим первую составляющую этого основополагающего принципа оценки запасов — себестоимость (англ. ‘cost’).
Оценка запасов по МСФО (IAS) 2.
Компоненты себестоимости запасов.
Себестоимость запасов включает ряд затрат, перечисленных в параграфе IAS 2:10. Это:
- все прямые затраты на приобретение запасов,
- затраты на переработку запасов и
- прочие затраты, связанные с транспортировкой и обеспечением текущего состояния запасов.
См. также:
IAS 2 — Выбор формулы расчета себестоимости: FIFO или средневзвешенная стоимость?
Затраты на приобретение.
Затраты на приобретение запасов включают цену покупки, импортные пошлины и прочие налоги, связанные с закупкой (кроме налогов, которые впоследствии возмещаются налоговыми органами), а также затраты на транспортировку, погрузку и расходы, непосредственно связанные с закупкой.
Из себестоимости также исключаются (вычитаются) торговые скидки, уступки и прочие аналогичные статьи.
[См. параграф IAS 2:11]
Предусмотренные договором скидки и уступки признаются заранее, если существует вероятность того, что они будут получены или вступят в силу.
Дискреционные (т.е. не предусмотренные договором) скидки и уступки не признаются заранее. Порядок учета дискреционных скидок и уступок при оценке себестоимости не указан явным образом в IAS 2, но к ним можно применять параграф IAS 34:B23 (из дополнительного руководства к стандарту IAS 34 «Промежуточная отчетность»).
См. также:
IAS 34 — Правила подготовки промежуточной финансовой отчетности.
Особенности учета таких скидок при оценке запасов показаны в примере ниже.
Пример учета договорных скидок на объем закупок при оценке себестоимости запасов.
На 1 января 20×1 Компания А, ритейлер, заключает договор с поставщиком продукта X. В соответствии с 2-летним договором, Компания А приобретает продукт X по цене 100 д.е. за единицу.
Договор предусматривает, что Компания А получает 5 д.е. скидки за каждую купленную единицу товара (применяется ретроспективно в отношении всех закупок), если она купит по меньшей мере 10,000 единиц продукта в течение 2-летнего срока действия договора.
В течение года 20×1, Компания A закупила 9,000 ед. продукта, из которых 8,500 уже были проданы клиентам на конец года.
На 31 декабря 20×1 Компания A оценивает высокую вероятность получения скидки на объем закупок продукта Х, так как продажи этого продукта усилились во второй половине 20×1 года.
Рассматриваемая скидка является договорной, поэтому Компания А признает ее в своей финансовой отчетности за 20×1 год, сделав следующие проводки:
1. Компания А приобретает 9,000 ед. продукта по цене $100 за единицу, из которых 8,500 ед. были проданы в течение отчетного периода.
- Кредит. Денежные средства: 900,000 д.е.
- Дебет. Запасы: 50,000 д.е.
- Дебет. Себестоимость проданных товаров: 850, 000 д.е.
2. Компания A начисляет скидку в размере 5 д.е. на единицу продукции.
- Кредит. Дебиторская задолженность по расчетам с поставщиками: 45,000 д. е.
- Дебет. Запасы: 2,500 д.е.
- Дебет. Себестоимость проданных товаров: 42,500 д.е.
Пример учета дискреционных скидок на объем закупок при оценке себестоимости запасов.
На 1 января 20×1 компания А, ритейлер, заключает договор с поставщиком продукта X. В соответствии с 2-летним договором, компания А покупает продукт X по цене $ 100 за единицу.
Поставщик X обычно предоставляет скидки компаниям при больших объемах закупок. Однако, эти скидки не предусмотрены договором и предоставляются полностью на усмотрение поставщика X.
В течение 20×1 Компания А приобрела 9,000 единиц продукта. По состоянию на 31 декабря 20×1 Компания А предполагает предоставление ей поставщиком уступки по итогам 2-летнего срока действия договора.
Поскольку уступка является дискреционной, Компания А не признает ее в своей финансовой отчетности за 20×1 год. Если размер предполагаемой уступки окажется существенным, Компания А раскроет ее в качестве условного актива.
Затраты на переработку.
В соответствии с параграфом IAS 2:12, затраты на переработку включают в себя:
- Затраты, напрямую связанные производством продукции (например, используемое в переработке сырье или трудозатраты),
- Распределенные переменные производственные накладные расходы,
- Распределенные постоянные производственные накладные расходы.
Переменные производственные накладные расходы.
Переменные производственные накладные расходы (англ. ‘variable production overheads’) — это косвенные производственные затраты, которые меняются в зависимости от объема производства. Примерами этих расходов являются косвенные затраты на сырье или трудозатраты.
Переменные производственные накладные расходы распределяются на каждую единицу продукции на основе фактической загрузки производственных мощностей, как указано в параграфе IAS 2:13.
Тем не менее, сверхнормативные потери сырья и другие неэффективные затраты относятся на расходы в отчете о прибылях и убытках по мере их возникновения [см. параграф IAS 2:16(a)].
Постоянные производственные накладные расходы.
Постоянные производственные накладные расходы (англ. ‘fixed production overheads’) — это косвенные производственные затраты, которые остаются относительно неизменными независимо от объема производства.
Примерами этих расходов являются амортизация и расходы на обслуживание зданий и оборудования, используемых в процессе производства, а также административные расходы на управление производством.
Постоянные производственные накладные расходы распределяются на каждую единицу продукции на основе нормальной загрузки производственных мощностей.
На практике, в качестве нормальной мощности наиболее часто используется фактический уровень производства.
Но фактический уровень производства необходимо корректировать во время периодов простоя (например, из-за отсутствия заказов от покупателей) или непредвиденного ремонта зданий или оборудования. Результаты таких корректировок соответствующих постоянных производственных накладных расходов сразу признаются в составе прибыли и убытков, а не в себестоимости запасов [см. параграф IAS 2:13].
Необходимо отметить, что распределение производственных накладных расходов является обязательным требованием согласно МСФО (IAS) 2, то есть компания не может принять решение об их исключении из себестоимости запасов.
См. также более подробные примеры распределения расходов на себестоимость запасов:
IAS 2 — Как распределить затраты на переработку запасов на себестоимость продукции?
Прочие затраты, включаемые в себестоимость запасов.
IAS 2 позволяет включать в балансовую стоимость запасов прочие затраты, не являющиеся прямыми затратами на закупку или переработку. Но эти прочие затраты должны быть связаны с «обеспечением текущего местонахождения и состояния запасов» [см. параграф IAS 2:15].
Примерами таких затрат являются непроизводственные накладные расходы или затраты на разработку продуктов для конкретных клиентов.
Однако параграф IAS 2:16 содержит перечень конкретных затрат, которые необходимо исключать из себестоимости запасов:
- сверхнормативные потери сырья, трудозатраты или прочие производственные затраты;
- затраты на хранение, кроме затрат, необходимых для перехода к следующей стадии производства;
- административные накладные расходы, не связанные с транспортировкой запасов и обеспечением их текущего состояния; и
- затраты на продажу.
МСФО (IAS) 23 «Затраты по заимствованиям» устанавливает критерии для признания затрат по заимствованиям в себестоимости запасов.
Затраты на хранение запасов.
Затраты на хранение (англ. ‘storage costs’) исключаются из себестоимости запасов, если они не требуются для перехода к дальнейшей стадии производства. Таким образом, хранение готовой продукции на складе не увеличивает их себестоимость.
То же самое относится к расходу сырья на хранение или незавершенному производству из-за нарушения сроков производственного процесса (например, хранение кирпичей, прежде чем они будут перемещены на строительную площадку).
Примерами запасов, производственный процесс которых требует хранения, включают выдержанные алкогольные напитки (например, вино) или определенные виды продуктов питания (например, сыр или хамон).
Затраты на транспортировку.
Затраты на транспортировку (англ. ‘transportation costs’) могут быть отнесены на себестоимость запасов, если они «понесены для обеспечения текущего местонахождения и состояния запасов».
В то же время, они не могут являться затратами на продажу (коммерческими затратами), поскольку эта категория затрат должна исключаться из себестоимости согласно параграфу IAS 2:16(d).
Отличить эти затраты может быть непросто, и также может быть сложно обосновать свое решение.
Например, принято считать, что затраты транспортировку готовой продукции от места производства или основных складов компании в розничные точки, также добавляются к себестоимости запасов, поскольку эти затраты понесены «для обеспечения текущего местонахождения и состояния запасов», необходимого для осуществления их продажи.
С другой стороны, транспортировка запасов между розничными точками или транспортировка из розничных точек покупателям, скорее всего, связана с коммерческой деятельностью и, следовательно, такие затраты должны относиться на расходы в составе прибыли или убытка по мере их возникновения.
Непроизводственные накладные расходы.
Параграф IAS 2:15 гласит, что целесообразно включать непроизводственные накладные расходы в себестоимость запасов при условии, что эти расходы «понесены для обеспечения текущего местонахождения и состояния запасов».
Эта формулировка позволяет относить на себестоимость запасов очень широкий круг непроизводственных накладных расходов, так как обычно можно смело утверждать, что почти каждый отдел компании, в сущности, вносит свой вклад в обеспечение текущего местонахождения и состояния запасов.
Поэтому каждой компании необходимо принять собственную учетную политику, основанную на разумных критериях и принимающую во внимание соображения существенности.
Финансовые затраты в себестоимости запасов.
Если при приобретении запасов в кредит, условия торгового кредита отличается от обычных кредитных условий (например, срок кредитования значительно больше, чем в среднем по отрасли), стоимость запасов признается на основе цены покупки на условиях обычного торгового кредита.
Разница между ценой покупки на условиях обычного торгового кредита и фактическими выплатами признается как процентные расходы на протяжении периода финансирования (см. параграф IAS 2:18).
МСФО (IAS) 2 не очень подробно рассматривает этот вопрос, поэтому за подробностями можно обратиться к стандарту МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями», в котором приведены критерии для определения того, содержит ли договор значительный компонент финансирования.
Финансовые затраты в себестоимости запасы также могут попадать в сферу применения МСФО (IAS) 23 «Затраты по заимствованиям».
Чистая возможная цена продажи (NRV) запасов.
Напомним, что согласно параграфу IAS 2:9 запасы должны оцениваться по наименьшей величине из себестоимости и чистой возможной цены продажи.
Чистая возможная цена продажи (NRV, от англ. ‘net realisable value’) представляет собой расчетную цену продажи в ходе обычной деятельности за вычетом расчетных затрат на завершение производства и расчетных затрат, которые необходимо понести для продажи.
[см. определение в параграфе IFRS 2:6].
Другими словами, при такой оценке запасы списываются ниже их себестоимости, если, например, они повреждены, устарели или их рыночная цена заметно снизилась (см. параграф IAS 2:28).
При оценке NRV также учитывается цель удержания запасов. Например, NRV запасов, предназначенных для выполнения договоров на продажу товаров или оказание услуг по твердым ценам, определяется на основе цены, указанной в этих договорах (см. параграф IAS 2:31).
Чистая возможная цена продажи отличается от справедливой стоимости за вычетом затрат на продажу, поскольку NRV является специфичной для компании стоимостью, а справедливая стоимость — нет (см. параграф IAS 2:7).
Сумма списанных ранее запасов может быть восстановлена в последующих периодах, если изменились обстоятельства, которые привели к списанию (см. параграф IAS 2:33).
Потверждения оценки, полученные после окончания отчетного периода.
Важным показателем оценки NRV является последнее имеющееся потвеждение цены продажи, в том числе цены продажи после отчетной даты, которые, как правило, подтверждают условия, существовавшие на отчетную дату (см. параграф IAS 2:30).
Затраты на продажу.
IAS 2 оставляет пространство для интерпретации, когда дело доходит до принятия решения о том, какие коммерческие расходы (затраты на продажу) должны быть включены в оценку NRV, поскольку нет явных указаний на то, что в оценку NRV должны включаться только прямые затраты, или распределенные косвенные затраты.
Поэтому в этом вопросе важен выбор учетной политики, которая должна применяться последовательно.
Сырье.
Сырье и прочие материалы, предназначенные для использования в производстве запасов не списываются ниже себестоимости, если готовая продукция, в которую они будут включены, предполагается продать по себестоимости или выше себестоимости.
Таким образом, списание запасов до чистой возможной цены продажи (NRV) не допускается только потому, что цены на сырье упали или будущая операционная прибыль окажется неудовлетворительной.
Но, если снижение цены сырья указывает на то, что себестоимость готовой продукции превышает NRV, сырье списывается до NRV (см. параграф IAS 2:32).
Учет затрат на производство продукции в издательствах следует создавать в соответствии с масштабами производства, разнообразием номенклатуры выпускаемых изданий, разнообразием статей расходов, применением схем с использованием давальческого сырья, прочими технологическими особенностями. Под производственными затратами необходимо понимать стоимостное выражение ресурсов, потребленных (использованных, израсходованных) в процессе создания печатной продукции. Стоимостное выражение всех использованных ресурсов представляет собой как таковую стоимость производства, называемую в теории себестоимостью. Существует успешная практика использования позаказного метода калькулирования себестоимости, который позволяет оценить уровень затрат на производство каждого тиража в отдельности. Метод целесообразен для применения при калькулировании себестоимости периодической печатной продукции с интенсивностью выпуска не чаще одного – двух раз в месяц, а также при выпусках непериодической печатной продукции (книги, брошюры, альбомы, каталоги, пр. ) Виды себестоимости:
Для формирования цеховой себестоимости, необходимо определить перечень прямых затрат, возникающих непосредственно в процессе производства в редакции: это все затраты, связанные с непосредственным процессом создания макета готовящегося тиража, эти же статьи будут являться аналитическими статьями бухгалтерского учета счета 20 «Основное производство»:
Также к прямым относятся следующие затраты:
Система аналитических статей счета 20 «Основное производство» для издательств должна позволять группировать затраты на производство в разрезе видов печатной продукции (журнал, газета, книга, пр.) в разрезе статей затрат на производство этой продукции, а также позволять группировку затрат по признаку места их возникновения, т.е. отдельно по каждому производственному подразделению издательства (по каждой редакции). Советуем также организовать аналитику в разрезе тиражей каждого вида продукции. Эффективно можно использовать такой порядок аналитики, когда аналитической статьей признается конкретный тираж с порядковым номером конкретного наименования, например: Журнал «________________________», № 1/2010. Аналитический учет 25 счета целесообразно организовать также в разрезе статей затрат, т.е. редакционных расходов. Перечень статей затрат может включать:
Для определения полной себестоимости к производственной себестоимости необходимо добавить общехозяйственные затраты и затраты на реализацию.
В отношении общехозяйственных затрат в бухгалтерском учете целесообразно применять так называемый метод директ-костинг, подразумевающий списание общехозяйственных затрат с 26 счета сразу на счетах учета финансового результата (счет 90 «Продажи»), обходя счета учета готовой продукции. Это экономически оправданно, поскольку издательство осуществляет различные виды деятельности, например не только выпускает продукцию, но и оказывает рекламные услуги, и т. д. В подтверждение правильности выбора этого метода можно предложить тот факт, что общехозяйственные расходы относятся к группе так называемых условно-постоянных затрат, которые возникаю у предприятия даже в том периоде, в котором может не состояться ни одного выпуска готовой продукции, при этом все-равно будет выплачена заработная плата управленческому персоналу, возникнут расходы на содержание офиса и т.д.
Также здесь могут отражаться затраты на оплату труда и отчисления от ФОТ работников, связанных непосредственно с реализацией продукции. Расчет себестоимости, калькулирование себестоимости единицы печатной продукции начинается с определения статей затрат, сбором информации о количестве экземпляров тиража, сроках его выпуска. Далее по каждой статье отражаются фактические прямые затраты, относящиеся к производству калькулируемой продукции, в денежном выражении. К прямым затратам прибавляют стоимость части возникших в издательстве общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих расходов. Суммарная стоимость всех затрат будет выражать полную себестоимость тиража. Себестоимость одного экземпляра определяется путем деления себестоимости тиража на фактическое количество экземпляров в данном тираже. Полученная таким образом стоимость единицы продукции является не только экономической категорией, но и учетным показателем, в размере которого осуществляется учет готовой продукции. Общепроизводственные затраты также целесообразно учесть в плановом порядке до момента их фактического распределения, т.к. распределение осуществляется только по окончании месяца. Мы рекомендуем установить норматив этих затрат в процентах. Этот норматив можно рассчитать, например, как среднеарифметический показатель на основании данных о фактических общепроизводственных затратах предыдущего периода. Сумма прямых затрат = 100% Х = сумма общепроизводственных затраты х 100/ сумму прямых затрат, Нормативный размер общепроизводственных затрат определяется путем умножения суммы прямых затрат на норматив. Производственная себестоимость будет представлять собой сумму плановых прямых затрат и плановой суммы общепроизводственных затрат, рассчитанной путем арифметического действия с применением норматива. Данный выбор о применении норматива и способ расчета норматива необходимо отразить в учетной политике издательства. Дт 43 «Готовая продукция» Кт 40 «Выпуск продукции» В то же самое время на счете 20 «Основное производство» отражаются все возникающие прямые затраты, оформленные документально: требования-накладные на отпуск в производство материалов, расчетно-платежные ведомости, акты сдачи-приемки, проч. Стоит отметить, что затраты могли отражаться на счете 20 задолго до выпуска тиража и накапливаться там в составе остатков незавершенного производства. Это обусловлено продолжительностью производственного цикла печатной продукции. На счете 25 «Общепроизводственные расходы» собираются фактические затраты общепроизводственного назначения, возникшие в месяце выпуска тиража. В конце месяца 25 счет полностью закрывается, затраты общепроизводственного назначения распределяются на готовящуюся и выпущенную продукцию в фактическом выражении. Дт 20 Кт 25 – списаны счет учета основного производства общепроизводственные затраты (в разрезе аналитики каждого заказа.) Закрытие счета 20 «Основное производство» в разрезе аналитики исполненных заказов (выпущенных тиражей) осуществляется по фактически отраженным затратам. При этот затраты, относящиеся к готовящейся, но не выпущенной (не вышедшей «в свет») продукции, остаются на 20 счете и составляют остатки незавершенного производства. Дт 40 «Выпуск продукции» Кт 20 «Основное производство» – отнесение производственных затрат на выпуск продукции На счете 40 «Выпуск продукции» отражаются отклонения фактических затрат от плановой (нормативной) себестоимости. Этот счет является вспомогательным и не имеет сальдо на конец месяца. Отражение отклонений происходит исключительно по кредиту счета 40. Здесь возможны два варианта: 1. Дт 90 «Продажи», субсчет 2 «Себестоимость продаж» Кт 40«Выпуск продукции» — в случае превышения фактической себестоимости над плановой. Дт 90 «Продажи», субсчет 2 «Себестоимость продаж» Кт 40«Выпуск продукции». Для расчета такой экономической категории, как полная себестоимость можно также применять нормативы для расчетов общехозяйственных затрат и расходов на продажу, которые определяются по тому же алгоритму, что и общепроизводственные затраты. При этом базой расчета (т.е. того самого «рубля» прямых затрат) будет не цеховая, а производственная себестоимость. Определяется соотношение суммы общехозяйственных затрат или суммы расходов на продажу к производственной себестоимости. Производственная с/с = 100% Х = Общехозяйственные затраты (расходы на продажу) х 100/ производственную с/с Норматив также может устанавливаться, например, на основе данных за предшествующий календарный год. Применение нормативной себестоимости для изданий с высокой частой периодичности выпусков – практичные советы Если себестоимость тиражей одно вида (одного названия, «брэнда») печатной продукции на протяжении одного календарного года (другого достаточно информативного периода времени) в денежном выражении не имела значительных колебаний, издательство может рассчитать и утвердить плановую (нормативную) себестоимость для этого вида продукции, которая будет применяться весь последующий календарный год на все тиражи этого вида. Такой подход целесообразно применять в издательствах, выпускающих периодическую печатную продукцию с высокой частой выпусков (например, ежедневная газета). Учет материалов, давальческого сырья Учет материалов осуществляется на счете 10 «Материалы» по субсчетам. Материалы, используемые в процессе производства, учитываются на счете 10, субсчет 1. В момент приобретения материалов бухгалтер издательства отражает эту хозяйственную операцию проводкой Учет расходов на полиграфическое исполнение Рассмотрим два возможных варианта: Вариант 1. Вариант 2. Сверхтиражные экземпляры В процессе производства полиграфическими предприятиями тиража печатной продукции в силу технологических особенностей могут быть изготовлены экземпляры, превышающие количество договорного тиража. Следует заметить, что эти сверхтиражные экземпляры ничем не отличаются от экземпляров основного тиража и также являются носителями авторского права, принадлежащего издательству на весь тираж. Следовательно, типография не имеет права реализовывать эту продукцию самостоятельно. Однако и отдавать ее бесплатно издательству тоже не обязана, если такое условие прямо не оговорено в договоре с издательством. Обычно в таких случаях издательство выкупает эти экземпляры по сниженной цене, например за 50% стоимости. Расходы на продажу Учет обязательных экземпляров Расходы на реализацию (продажу) печатной продукции издательств имеют специфику в силу не только особенностей бизнес-процессов, но и в силу действия законодательных актов. К примеру, обязательной статей затрат для издательств являются затраты на изготовление и доставку обязательного экземпляра. Дт 44 «Расходы на продажу» Кт 43 «Готовая продукция» Доставка обязательных экземпляров осуществляется силами полиграфического предприятия, изготовившего тираж печатной продукции.
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ЭКЗЕМПЛЯРЕ ДОКУМЕНТОВ (в ред. Федеральных законов от 11.02.2002 N 19-ФЗ,
1. Производители документов обязаны передавать обязательный экземпляр получателям документов безвозмездно. Статья 7. Доставка обязательного экземпляра печатных изданий 1. Производители документов доставляют через полиграфические организации в федеральный орган исполнительной власти в сфере печати, средств массовой информации и массовых коммуникаций по одному обязательному федеральному экземпляру всех видов печатных изданий в день выхода в свет первой партии тиража. Учет расходов на доставку, экспедирование Расходы на доставку, сопровождение, экспедирование полиграфической продукции занимают значительное место в расходах на продажу издательств. Это отчасти связано с бережными условиями хранения и транспортировки печатной продукции, с удаленностью размещения конечного потребителя – читателя, другими факторами. Учет подписки, расходов на ее организацию Одним из способов реализации периодической печатной продукции Подписка на периодические печатные издания может осуществляться несколькими способами: К расходам издательства на осуществление подписки относятся на основании ст.264 п.1 пп.43) расходы на замену бракованных, утративших товарный вид в процессе перевозки и (или) реализации и недостающих экземпляров периодических печатных изданий в упаковках, но не более 7 процентов стоимости тиража соответствующего номера периодического печатного издания |
ВИДЫ СЕБЕСТОИМОСТИ — Студопедия
ПОНЯТИЕ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Издержки производства, как совокупные затраты труда на производство продукции, с теоретических позиций подразделяются на общественные и индивидуальные.
В условиях товаро-денежных отношений общественные издержки производства выступают в стоимостной форме и составляют стоимость продукта.
Общественные издержки производства включают полный объем затрат живого и овеществленного труда на производство продукции. Общественные издержки производства или стоимость продукта (W) включает в себя : СП + ОТ + Пр
Индивидуальные издержки производства – издержки производств отдельного предприятия.
Издержки предприятия включают в себя овеществленный (прошлый) труд и часть живого труда – затраты на оплату труда:
Изд. Инд. = СП + ОТ
Издержки предприятия меньше общественных издержек на величину стоимости прибавочного продукта m (прибыли).
Издержки предприятия являются основой себестоимости.
Себестоимость продукции – это выраженная в денежной форме часть стоимости, которая включает в себя затраты (издержки) предприятия на производство и сбыт продукции.
Себестоимость меньше стоимости на величину прибавочного продукта для общества.
Различают следующие виды себестоимости:
1. По полноте охвата затрат: цеховая, производственная и полная (коммерческая ) себестоимость.
Цеховая себестоимость – представляет собой затраты цеха, связанные с производством продукции.
Производственная себестоимостьвключает цеховую себестоимость и общехозяйственные затраты.
Полная себестоимость отражает все затраты на производство и реализацию продукции. Полная себестоимость слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару и упаковку, транспортировку продукции, прочие расходы).
2 В зависимости от объекта различают себестоимость индивидуальную и отраслевую.
Индивидуальная себестоимость – себестоимость единицы продукции отдельного предприятия.
Среднеотраслевая себестоимость – определяется как средне-взвешенная величина и характеризует средние затраты на единицу продукции по отрасли.
3. По времени исчисления и в зависимости от источника материалов различают плановую, расчетную, провизорную и отчетную (фактическую) себестоимость.
Плановая себестоимость – исчисляется перед началом года на основе нормативных расчетов и плановых показателей.
Провизорная (ожидаемая) – разновидность плановой себестоимости, включает в себя фактические затраты за 9 месяцев и плановые затраты на четвертый квартал.
Отчетная (фактическая себестоимость) – исчисляется по истечении года, исходя из фактических затрат на производство и реализацию продукции.
4. В зависимости от рациональности :
Производительные и непроизводительные затраты.
Дисциплина: Цены и ценообразование тест
Работа пользователя Н. Ермолина1. Цена — это:
а) денежное выражение стоимости,
б) денежное выражение себестоимости.
2. Издержки обращения — это:
а) когда фирмы осуществляют сбытовую, торгово — посредническую деятельность,
б) когда фирмы занимаются производственной деятельностью.
3. Себестоимость — это:
а) выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и сбыт продукции, выполнение работ и предоставление услуг,
б) это стоимость продукции со всеми производственными затратами, включая торговую наценку и затраты на сбыт продукции.
4. Можно ли пополнить запасы и создать ресурсы за счет себестоимости:
а) да,
б) нет.
5. Затраты на производство группируют:
а) по их однородному производственному признаку,
б) по их экономическому содержанию.
Тест 2. Цели установления цены и этапы ценообразования.
1. Для определения себестоимости пользуются группировкой:
а) затрат,
б) доходов,
в) изделий.
2. По характеру участия в производственном процессе затраты подразделяются на:
а) основные и косвенные,
б) прямые и косвенные,
в) постоянные и переменные.
3. По способу отнесения на себестоимость отдельного виды продукции издержки подразделяются на:
а) основные и косвенные,
б) прямые и косвенные,
в) постоянные и переменные.
4. Основные затраты связаны с:
а) обслуживанием производства,
б) производственным процессом,
в) реализацией.
5. Косвенные расходы включаются в себестоимость путем:
а) сокращения,
б) распределения,
в) целевой направленности.
6. Технологическая себестоимость — это:
а) сумма транспортных расходов,
б) сумма затрат на осуществление технологического процесса,
в) сумма затрат на выплату зарплаты.
7. Полная себестоимость — это:
а) сумма затрат на производство,
б) затраты цеха на производство,
в) сумма затрат на производство и сбыт.
8. Условно-постоянные затраты:
а) зависят от объема продукции,
б) не зависят от объема продукции.
9. В себестоимости единицы продукции постоянные затраты изменяются:
а) прямо пропорционально изменению объема производства,
б) обратно пропорционально изменению объема производства,
в) не изменяются с изменением объема производства.
10. Себестоимость продукции образуют:
а) переменные затраты,
б) условно-постоянные затраты,
в) сумма условно постоянных и переменных.
11. Переменные затраты:
а) изменяются пропорционально объему выпускаемой продукции,
б) не изменяются с изменением объема производства,
в) изменяются обратно пропорционально изменению объема выпускаемой продукции.
12. Калькуляция в отличии от затрат на производство учитывает:
а) доходы,
б) расходы,
в) остаток.
13. На производство продукции цеховая себестоимость включает в себя:
а) затраты цеха,
б) затраты предприятия,
в) общехозяйственные затраты.
14. Производственная себестоимость включает в себя:
а) полную себестоимость,
б) ценовую себестоимость,
в) технологическую себестоимость.
15. Исходной для рассчитываемой цены единицы продукции для отдельного предприятия является:
а) средне отраслевая себестоимость,
б) полная себестоимость,
в) индивидуальная себестоимость.
Тест 3. Методические подходы к установлению цены.
1. По функциям в процессе управления и планирования различают:
а) сметную себестоимость,
б) индивидуальную себестоимость,
в) нормативную себестоимость.
2. График отражает:
затраты
а) переменные затраты на весь
выпуск,
3 б) условно-постоянные затраты на весь выпуск,
в) условно-постоянные затраты V1 V2 V3 объем на единицу продукции.
Тест 4. Факторы, влияющие на установление цены.
1. Цена — это:
а) сумма затрат на производство продукции,
б) себестоимость продукции,
в) денежное выражение стоимости товара.
2. Какую роль играет стимулирующая функция цены:
а) балансирует спрос и предложение,
б) при повышении цены стимулирует предприятие к выпуску прогрессивных видов продукции, и наоборот,
в) обеспечивает возмещение затрат на производство и реализацию, а также образование прибыли.
3. Какие из условий влияют на рыночный механизм ценообразования:
а) количество субъектов рынка,
б) покупательная способность населения,
в) степень индивидуализации продукции,
г) скорость товарооборота продукции.
4. Из каких этапов состоит процесс выработки промышленной стратегии в области установления цен на продукцию:
а) оценка спроса,
б) реклама продукции,
в) изучение цен на продукцию конкурентов,
г) изучение рынка рабочей силы,
д) выбор метода ценообразования.
5. Какими из методов осуществляется государственное регулирование в сфере ценообразования:
а) замораживанием цен,
б) регулированием цен на ресурсы и сырье,
в) налоговой политикой в сфере ценообразования,
г) определением перечня продукции и услуг, подлежащих государственному регулированию, в т. ч. и монополизацией,
д) установлением предельных уровней цен и тарифов, а также торговых надбавок (скидок).
6. Какие из факторов влияют на установление цены:
а) валовый доход предприятия,
б) имидж предприятия,
в) место расположения предприятия,
г) ассортимент,
д) ценовые скидки.
7. На каком этапе выработки промышленной стратегии большее влияние уделяется соотношению цены и качества продукции:
а) оценки спроса,
б) установления целей ценообразования,
в) учета факторов, влияющих на установление цены,
г) изучении цен на продукты конкурентов.
8. Какие рычаги используют органы государственного управления, строя свои отношения с товаропроизводителями:
а) налоговую и финансово-кредитную политику,
б) госзаказы на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг,
в) установление плановых показателей по отраслям производства.
9. Какие экономические функции выполняет цена:
а) регулирующую,
б) регистрирующую,
в) стимулирующую,
г) статистическую,
д) учетную.
10. Чем определяется установление оптимальной цены на продукцию:
а) эластичностью спроса,
б) степенью развития маркетинговой информации,
в) наличием конкуренции,
г) наличием прямых связей с поставщиками.
Тест 5. Методы установление цены.
1. В зависимости от учета в цене затрат на производство и сбыт, а также прибыли цены подразделяются на:
а) свободные и рыночные,
б) оптовые и розничные,
в) свободные и прейскурантные.
2. В зависимости от территориальной дифференциации цены делятся на:
а) общегосударственные, региональные, зональные, поясные,
б) региональные, зональные, поясные, временные,
в) временные, разовые, зональные, поясные.
3. По сроку действия цены делятся на:
а) скользящие, постоянные, разовые,
б) постоянные. временные, с последующей фиксацией,
в) постоянные, временные, разовые.
4. Цены, указанные в контракте, могут быть трех видов:
а) твердые, временные, разовые,
б) твердые, с последующей фиксацией, скользящие,
в) единые, региональные, зональные.
5. Цена на товар существенно более низкая, чем при обычных коммерческих операциях — это:
а) твердая цена,
б) демпинговая цена,
в) временная цена.
6. Цена, включающая оптовую цену, затраты и прибыль торговых организаций, — это:
а) свободная цена,
б) прейскурантная цена,
в) розничная цена.
7. Цена, не изменяющаяся за период с момента подписания контракта до поступления товара к покупателям, — это:
а) твердая цена,
б) единая цена,
в) поясная цена.
8. Цена, устанавливаемая производителем товара самостоятельно в рыночных условиях, — это:
а) оптовая цена,
б) розничная цена,
в) свободная цена.
9. Цена, зависящая от экономического положения страны-экспортера, — это:
а) демпинговая цена,
б) договорная цена,
в) скользящая цена.
10. Цена, которая может изменяться в определенных пределах, не превышая заданного уровня, — это:
а) фиксированная цена,
б) регулируемая цена,
в) договорная цена.
Тест 6. Цены и сферы их действия.
1. Колебание цен зависит от следующих факторов:
а) затрат производства,
б) изменения спроса,
в) отдаленности рынка сбыта,
г) стоимости упаковки.
2. Какие цены устанавливает торговая организация:
а) оптовые,
б) розничные,
в) базовые,
г) все выше перечисленные.
3. Базовые цены включают:
а) оптовую цену производителя + затраты и прибыль оптовых продавцов,
б) оптовые цены + затраты и прибыль торговых организаций,
в) устанавливаются на предварительные виды продукции определенного назначения с фиксированными параметрами качества,
г) верны а) и б).
4. По степени учета затрат и прибыли цены бывают:
а) оптовые,
б) прейскурантные,
в) покупателя,
г) розничные.
5. Свободные и прейскурантные цены — это виды цен в зависимости от:
а) степени учета затрат и прибыли,
б) степени самостоятельности предприятия,
в) региона реализации,
г) учета транспортных расходов.
6. Какие цены в рыночных условиях устанавливаются производителем товара самостоятельно:
а) прейскурантные,
б) цены каталога,
в) цены НЕТТО,
г) свободные.
7. Какие цены устанавливаются в договоре между продавцом и покупателем по согласованию сторон:
а) цены продавца,
б) цены покупателя,
в) договорные цены,
г) верны а) и б).
8. Фиксированные цены:
а) утверждаются государством и местными органами власти как постоянные и действуют на протяжении определенного времени,
б) устанавливаются в договоре между продавцом и покупателем по согласованию сторон,
в) официальные цены, публикуемые в каталогах и проспектах фирм оптовой торговли,
г) в рыночных условиях устанавливаются производителем товара самостоятельно.
9. Фактическая денежная сумма покупки товара на рынке, по которой осуществляются сделки купли-продажи или по которым покупатель готов приобрести товар, — это:
а) свободные цены,
б) цены каталога,
в) цены покупателя,
г) договорные цены.
10. Чистая цена товара на месте его купли-продажи — это:
а) фиксированная цена,
б) цена продавца,
в) регулируемая цена,
г) цена НЕТТО.
11. Цена, указанная в контракте, может быть:
а) твердая,
б) свободная,
в) скользящая,
г) не верны а) и г).
12. Цена, указываемая в контракте, на определенную календарную дату — это:
а) твердая цена,
б) демпинговая цена,
в) фиксированная цена,
г) цена с последующей фиксацией.
13. Цены, сложившиеся на международном рынке на соответствующий товар к моменту осуществления экспортных операций:
а) твердые,
б) с последующей фиксацией,
в) индикативные,
г) демпинговые.
14. Скользящая цена:
а) указывается в контракте на определенную календарную дату,
б) зависит от изменения экономического положения страны- экспортера,
в) существенно более низкая, чем при обычных коммерческих операциях,
г) неизменная за период с момента подписания контракта до поступления товара к покупателям.
15. В зависимости от территориальной дифференциации цены бывают:
а) региональные,
б) фиксированные,
в) индикативные,
г) свободные.
16. Цены, которые устанавливаются местными органами власти на отдельные товары:
а) единые,
б) региональные,
в) поясные,
г) зональные.
17. Поясные цены:
а) устанавливаются государством на отдельные товары и услуги на всей территории государства,
б) устанавливаются на продукцию добывающих отраслей промышленности с учетом разного уровня себестоимости добычи в тех или иных природно-географических условиях,
в) устанавливаются по районам потребления продукции с учетом места ее производства и затрат на транспортировку в другие районы,
г) устанавливаются местными органами власти на отдельные товары, работы, услуги.
18. Какие из цен относятся к классификации по сроку действия:
а) постоянные,
б) зональные,
в) скользящие,
г) разовые.
19. Во внутренней торговле цены в зависимости от условий поставки товаров отличаются по:
а) времени действия,
б) степени учета в них затрат и прибыли,
в) видам ФРАНКО,
г) от территориальной дифференциации.
20. Ступенчатые цены являются разновидностью:
а) постоянных,
б) временных,
в) разовых,
г) поясности.
Тест 7. Калькулирование цены.
1. Прибыль — это:
а) валовый доход предприятия,
б) валовый доход за вычетом налогов,
в) часть валового дохода предприятия за вычетом всех затрат на производство и коммерческую деятельность,
г) выручка от реализации продукции.
2. Необходимая прибыль — это:
а) выражение в денежной форме текущих поступлений,
б) сумма, достаточная для поддержания производственно-хозяйственной деятельности предприятия,
в) сумма валовых расходов и амортизационных отчислений,
г) источник уплаты налогов.
3. Предельная прибыль может быть:
а) предельно высокой,
б) предельно низкой,
в) предельно наглядной,
г) предельно выгодной
4. Рентабельность — это относительный показатель эффективности производства:
а) в общем виде,
б) в текущих затратах,
в) в стоимости капитала,
г) в балансовой прибыли.
5. Норма прибыли — это:
а) отношение прибыли к затрате,
б) норма завышения,
в) стоимость капитала,
г) отношение доходности к эффективности.
6. Показатель рентабельности производства — это:
а) собственный капитал и сбыт,
б) несколько завышенная производственно-хозяйственная деятельность предприятия,
в) эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия,
г) порядок использования чистого продукта.
7. Сумма, достаточная для поддержания производственно-хозяйственной деятельности предприятия при достигнутых объемах выпуска продукции:
а) необходимая,
б) предельная,
в) балансовая,
г) чистая.
8. Рентабельность — это отношение:
а) краткосрочное задолженности к собственному капиталу,
б) прибыли к затратам,
в) прибыли к краткосрочной задолженности,
г) собственного капитала к прибыли.
Тесты 8. Особенности ценообразования в производственной и непроизводственной сфере.
1. Совокупность экономических и организационных мер, направленных на достижение с помощью цен лучших результатов хозяйственной деятельности, обеспечение устойчивого сбыта, получение достаточной прибыли — это:
а) жизненный цикл товара,
б) стратегия рыночного поведения,
в) ценовая политика.
2. Стадия зарождения, внедрение, рост, зрелость, спад — это:
а) классический маркетинг,
б) диверсифицированное развитие,
в) жизненный цикл товара,
г) а) и в).
3. Интегрированное развитие — это:
а) обеспечение роста доходов на основе объединения с другими предприятиями,
б) разработка новых видов товара или освоение новых видов деятельности,
в) увеличение объема продаж и прибыли на своем сегменте рынка.
4. К наиболее типичным ценовым стратегиям относятся :
а) сохранение стабильного положения на рынке при умеренной рентабельности и других экономических показателях,
б) стратегия ценообразования, ограничивающая конкуренцию,
в) стратегия демпинговых цен,
г) расширение доли рынка,
д) а) и г).
5. К запрещенным ценовым стратегиям относятся:
а) максимизация прибыли, повышение уровня рентабельности,
б) монополистическое ценообразование,
в) демпинговые цены,
г) расширение доли рынка,
д) б) и в).
6. интенсивное развитие исходит из того, что:
а) экстенсивный путь себя исчерпал и нужно выходить на новые рынки либо разрабатывать модификации существующего товара,
б) предприятие разрабатывает принципиально новые товары, осваивает новые виды деятельности,
в) развитие предполагает обеспечение роста доходов на основе объединения с другими предприятиями.
Какие виды затрат в учете затрат?
Учет затрат — это бухгалтерский процесс, в котором измеряются все затраты, связанные с производством, включая как постоянные, так и переменные затраты. Цель учета затрат — помочь руководству в процессах принятия решений, которые оптимизируют операции на основе эффективного управления затратами. Затраты, включенные в хозрасчет, следующие:
Прямые затраты
Прямые затраты связаны с производством товара или услуги.Прямые затраты включают сырье, рабочую силу, а также затраты или затраты на распространение, связанные с производством продукта. Стоимость можно легко отследить до продукта, отдела или проекта. Например, Ford Motor Company (F) производит легковые и грузовые автомобили. Рабочий завода восемь часов тратит на сборку автомобиля. Прямые затраты, связанные с автомобилем, — это заработная плата рабочего и стоимость деталей, используемых для сборки автомобиля.
Косвенные затраты
С другой стороны, косвенные затраты — это расходы, не связанные с производством товара или услуги.Косвенные затраты нелегко связать с продуктом, отделом, деятельностью или проектом. Например, в случае Ford прямые затраты, связанные с каждым автомобилем, включают шины и сталь. Однако электричество, используемое для питания завода, считается косвенными затратами, поскольку электричество используется для всех продуктов, производимых на заводе. Ни один продукт не может быть прослежен до счета за электричество.
Каковы различные виды затрат в учете затрат?
Фиксированные затраты
Постоянные затраты с до не зависят от количества товаров или услуг, которые компания производит в краткосрочной перспективе.Например, предположим, что компания арендует станок для производства на два года. Компания должна платить 2000 долларов в месяц, чтобы покрыть расходы по аренде, независимо от того, сколько продуктов используется для производства этой машины. Арендная плата считается фиксированной стоимостью, поскольку остается неизменной.
Переменные затраты
Переменные затраты колеблются по мере изменения уровня выпуска продукции, в отличие от фиксированных затрат. Этот тип стоимости варьируется в зависимости от количества продукции, которую производит компания.Переменные затраты увеличиваются по мере увеличения объема производства и падают с уменьшением объема производства. Например, производитель игрушек должен упаковать свои игрушки перед отправкой товаров в магазины. Это считается типом переменных затрат, поскольку по мере того, как производитель производит больше игрушек, затраты на его упаковку возрастают, однако, если уровень производства производителя игрушек снижается, переменные затраты, связанные с упаковкой, уменьшаются.
Операционные расходы
Операционные расходы — это расходы, связанные с повседневной деловой деятельностью, но не относящиеся к одному продукту.Операционные расходы могут быть переменными или фиксированными. Примеры эксплуатационных расходов, которые чаще называют операционными расходами, включают аренду и коммунальные услуги производственного предприятия. Операционные расходы представляют собой повседневные расходы, но классифицируются отдельно от косвенных затрат, т. Е. Затрат, привязанных к фактическому производству. Инвесторы могут рассчитать коэффициент операционных расходов компании, который показывает, насколько эффективно компания использует свои затраты для увеличения продаж.
Альтернативные издержки
Альтернативная стоимость — это выгода от альтернативы, от которой отказываются, когда одно решение принимается над другим.Таким образом, эта стоимость наиболее актуальна для двух взаимоисключающих событий. При инвестировании — это разница в доходности между выбранной инвестицией и той, от которой отказались. Для компаний альтернативные издержки не отображаются в финансовой отчетности, но используются руководством при планировании.
Например, компания решает купить новое производственное оборудование, а не сдавать его в аренду. Альтернативная стоимость будет представлять собой разницу между стоимостью денежных затрат на оборудование и увеличением производительности по сравнению ссколько денег можно было бы сэкономить на процентных расходах, если бы деньги были использованы для выплаты долга.
Невыполненные затраты
Невыполненные затраты — это исторические затраты, которые уже были понесены и не повлияют на текущие решения руководства. Невосполнимые затраты — это затраты, которые компания взяла на себя и которые являются неизбежными или невозмещаемыми затратами. Безвозвратные затраты исключаются из будущих бизнес-решений.
Контролируемые затраты
Контролируемые затраты — это затраты, которые менеджеры контролируют и имеют право увеличивать или уменьшать.Контролируемые затраты считаются таковыми, когда решение о принятии затрат принимается одним лицом. Распространенными примерами контролируемых затрат являются канцелярские товары, расходы на рекламу, премии сотрудникам и благотворительные пожертвования. Контролируемые затраты относятся к категории краткосрочных, поскольку их можно быстро скорректировать.
Итог
Учет затрат направлен на оценку различных затрат бизнеса и их влияния на операции, затраты, эффективность и прибыль. Индивидуальная оценка структуры затрат компании позволяет руководству улучшить способ ведения бизнеса и, следовательно, повысить ценность фирмы.
Определение производственных затрат
Каковы производственные затраты?
Затраты на производство или продукцию относятся к затратам, которые несет бизнес в связи с производством продукта или предоставлением услуги. Производственные затраты могут включать в себя различные расходы, такие как рабочая сила, сырье, расходные материалы для производства и общие накладные расходы. Затраты на продукт могут также включать затраты, понесенные в рамках предоставления услуги клиенту. Налоги, взимаемые государством, или роялти, причитающиеся добывающим компаниям, также учитываются как производственные затраты.
Понимание производственных затрат
Для того чтобы расходы квалифицировались как производственные затраты, они должны быть напрямую связаны с генерированием выручки компании. Производители несут производственные затраты, связанные с сырьем и рабочей силой, необходимыми для создания продукта. Сфера услуг несут производственные затраты, связанные с трудом, необходимым для реализации услуги, и любыми материальными затратами, связанными с предоставлением услуги.
Производство несет как прямые, так и косвенные затраты.Например, прямые затраты на производство автомобиля включают такие материалы, как пластик и металл, а также заработную плату рабочих. Косвенные затраты включают накладные расходы, такие как аренда, заработная плата административных работников и коммунальные расходы.
Общие затраты на продукцию можно определить, сложив общие прямые затраты на материалы и рабочую силу, а также общие производственные накладные расходы. Чтобы определить стоимость продукта на единицу продукта, разделите эту сумму на количество единиц, произведенных за период, покрытый этими затратами.
Особые соображения
Выведение себестоимости единицы для ценообразования продукта
Такие данные, как «стоимость производства на единицу», могут помочь вам установить соответствующую продажную цену для готового изделия. Чтобы получить стоимость производства на единицу продукции, разделите производственные затраты на количество произведенных единиц. Для обеспечения безубыточности продажная цена должна покрывать стоимость единицы. Цены, превышающие стоимость единицы, приводят к прибыли, тогда как цены ниже стоимости единицы приводят к убыткам.
Если стоимость производства продукта превышает продажную цену, производители могут сначала попытаться снизить свои производственные затраты. В противном случае производители могли бы временно или навсегда прекратить производство. Например, в конце декабря 2018 года отпускная цена барреля нефти упала до 45 долларов за баррель. Если себестоимость добычи нефти варьировалась от 20 до 50 долларов за баррель, то для производителей с высокими производственными затратами возникла бы отрицательная денежная ситуация. . Эти производители могут остановить производство до тех пор, пока отпускные цены не вернутся к прибыльным уровням.
Учет производственных затрат и активов
После того, как продукт готов, компания записывает стоимость продукта в качестве актива в своей финансовой отчетности до тех пор, пока продукт не будет продан. Регистрация готового продукта в качестве актива служит для выполнения требований компании к отчетности, а также для информирования акционеров.
Затраты на продукт — виды затрат, примеры, материалы, рабочая сила, накладные расходы
Что такое затраты на продукт?
Затраты на продукт — это затраты, понесенные для создания продукта, предназначенного для продажи клиентам.Затраты на продукцию включают прямые материалы (DM), прямые затраты на оплату труда (DL) и производственные накладные расходы (MOH).
Понимание затрат в затратах на продукт
Затраты на продукт — это затраты, непосредственно связанные с производственным процессом. Три основных категории затрат на продукцию подробно описаны ниже:
1. Прямые материальные затраты
Прямые материальные затраты — это затраты на сырье или детали, которые идут непосредственно на производство продукции.Например, если компания A является производителем игрушек, примером прямых затрат на материалы может быть пластик, используемый для изготовления игрушек.
2. Прямые затраты на рабочую силу
Прямые затраты на рабочую силу — это заработная плата План владения акциями сотрудника (ESOP) План владения акциями служащего (ESOP) относится к плану вознаграждений служащему, который дает служащим долю собственности в компании. Работодатель бесплатно выделяет процент акций компании каждому подходящему сотруднику. Распределение долей может быть основано на шкале заработной платы, условиях, льготах и страховании сотрудника. ОПЗ против PPO: что лучше? Чтобы получить лучшее медицинское обслуживание, часто требуется выбор между HMO и PPO.Вы должны быть в состоянии принять обоснованное решение о том, какой план будет работать лучше всего. которые выплачиваются сотрудникам, которые непосредственно участвуют в производстве и производстве товаров — например, рабочим на сборочной линии или тем, кто использует оборудование для производства продукции.
3. Производственные накладные расходы
Производственные накладные расходы включают прямые производственные затраты, которые возникают при производстве продукта, такие как стоимость оборудования и затраты на эксплуатацию оборудования.Накладные расходы на производство также включают некоторые косвенные затраты, такие как следующие:
- Косвенные материалы: Косвенные материалы — это материалы, которые используются в производственном процессе, но которые напрямую не прослеживаются до продукта. Например, клей, масло, лента, чистящие средства и т. Д. Классифицируются как непрямые материалы.
- Косвенный труд: Косвенный труд — это труд тех, кто непосредственно не участвует в производстве продукции.Примером могут служить охранники, контролеры и сотрудники службы контроля качества на заводе. Их заработная плата и льготы будут классифицироваться как косвенные затраты на рабочую силу.
Пример затрат на продукт
Компания A является производителем таблиц. Стоимость его продукции может включать:
- Непосредственный материал: Стоимость древесины, использованной для создания столов.
- Непосредственный труд: Затраты на оплату труда и пособия для плотников по созданию столов.
- Производственные накладные расходы (непрямые материалы): Стоимость гвоздей, используемых для скрепления столов.
- Производственные накладные расходы (непрямая рабочая сила): Затраты на заработную плату и льготы для охранников, которые несут ответственность за производственный объект.
- Производственные накладные расходы (прочие): Затраты на коммунальные услуги предприятия.
Компания А произвела 1000 столов. Для производства 1000 столов компания понесла затраты в размере:
- 12000 долларов на древесину
- 2000 долларов на заработную плату плотников и 500 долларов на зарплату охранникам, которые несут ответственность за производственный объект
- 100 долларов на мешок с гвоздями, чтобы скрепить столы
- 500 долларов на аренду завода и коммунальные услуги
Общие затраты на продукцию: 12 000 долларов (прямые материалы) + 2 000 долларов (прямые трудозатраты) + 100 долларов (косвенные материалы) + 500 долларов (косвенные затраты) + 500 долларов (прочие расходы) = 15 100 долларов.Поскольку это стоимость производства 1000 таблиц, у компании затраты на единицу продукции составляют 15,10 долларов (15 100 долларов за 1000 = 15,10 долларов).
Периодические затраты
Затраты на продукт — это затраты, необходимые для производства продукта, а периодические затраты — это непроизводственные затраты, которые относятся на расходы в течение отчетного периода.
Затраты на продукт | Затраты за период | |
---|---|---|
Определение | Затраты, понесенные при производстве продукта | Затраты, которые не были понесены для производства продукта, не могут быть отнесены на продукт |
Включает: | Производственные затраты | Непроизводственные затраты |
Примеры | Сырье, заработная плата, производственные накладные расходы, аренда на заводе и т. д. | Маркетинговые затраты, затраты на продажу, плата за аудит, аренда офисного здания и т. Д. |
Рассмотрим диаграмму ниже:
Затраты на финансовую отчетность
Затраты на продукцию рассматриваются как Запасы Запасы — это счет текущих активов, находящийся в балансе, состоящий из всего сырья, незавершенного производства и готовой продукции, которые являются (активом) на балансе и не отображаются в отчете о прибылях и убытках как затраты на проданные товары. пока товар не будет продан.
Например, компания производит 50 единиц виджетов при себестоимости единицы продукции в 5 долларов. В балансе запасы увеличатся на 5 долларов x 50 = 250 долларов. Если компания продает 20 единиц виджетов, запасы 5 x 20 = 100 долларов будут перенесены на стоимость проданных товаров в отчете о прибылях и убытках, а оставшиеся 150 долларов останутся в запасах на балансе.
Скачать бесплатный шаблон
Введите свое имя и адрес электронной почты в форму ниже и загрузите бесплатный шаблон прямо сейчас!
Дополнительные ресурсы
CFI — это глобальный провайдер курсов финансового моделирования и администрирует сертификацию финансового моделирования и оценки (FMVA) ®FMVA®. Присоединяйтесь к более чем 350 600 студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, J.П. Морган и сертификация Ferrari. Чтобы продолжить обучение и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:
- Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) — это термин, используемый в управленческом учете, который относится к график или отчет, который показывает общую
- Стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) измеряет «прямые затраты», понесенные при производстве любых товаров или услуг.Он включает в себя материальные затраты, прямые
- Операционный цикл Операционный цикл Операционный цикл (OC) относится к дням, необходимым бизнесу для получения запасов, продажи запасов и сбора денежных средств от продажи
- Аудит инвентаризации Аудит инвентаря Аудит инвентаря — это процесс перекрестного контроля. проверка финансовых отчетов с помощью инвентаризации и записей. Его могут заполнить аудиторы и другие лица.
Что такое стоимость продукта?
4 мин. Читать
Затраты, связанные с созданием продукта, называются затратами на продукт.Эти затраты включают материалы, рабочую силу, производственные материалы и заводские накладные расходы. Стоимость труда, необходимого для оказания услуги клиенту, также считается стоимостью продукта. Затраты на продукты, связанные с услугами, должны включать такие вещи, как компенсация, налоги на заработную плату и выплаты сотрудникам.
Поскольку затраты на продукцию включают накладные расходы на производство, которые требуются как по GAAP, так и по МСФО, стоимость продукции должна отражаться в финансовой отчетности. Чтобы устранить накладные расходы, менеджер может изменить стоимость продукта при принятии краткосрочных решений о ценообразовании на продукт и единицу продукции.В качестве альтернативы менеджеры могут решить сосредоточиться на влиянии продукта на работу в узком месте, уделяя основное внимание прямым материальным затратам продукта и времени, которое он тратит на операции с узким местом.
Себестоимость продукции указывается в финансовой отчетности, поскольку она включает производственные накладные расходы, которые требуются как по GAAP, так и по МСФО. Однако менеджеры могут изменить стоимость продукта, чтобы исключить накладные расходы при принятии краткосрочных решений о производстве и цене продажи.Менеджеры также могут предпочесть сосредоточиться на влиянии продукта на работу в узком месте, что означает, что их основное внимание уделяется прямым материальным затратам продукта и времени, которое он затрачивает на работу в узком месте.
В этой статье также будут обсуждаться:
Какие виды затрат на продукт?
Что является примером стоимости продукта?
Как определить стоимость продукта?
ПРИМЕЧАНИЕ. Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, кроме дополнительных вопросов о FreshBooks.Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем районе .
Каковы виды затрат на продукт?
Затраты на производство продукта, предназначенного для продажи покупателю, называются затратами на продукт.
В стоимость продукции входит:
Непосредственный материал: закупленных материалов, которые идут непосредственно на производство продукции. Например, металл для изготовления автомобиля — это прямые материальные затраты для производителя автомобилей.
Непосредственный труд : заработная плата, льготы и страхование, выплачиваемые работникам, непосредственно участвующим в производстве и производстве товаров.Например, рабочие на сборочном конвейере или те, кто использует оборудование для производства продукции.
Производственные накладные расходы : косвенные производственные затраты, понесенные при производстве продукта. Накладные расходы на производство включают:
- Косвенный материал: материалов, используемых в производственном процессе, но не связанных напрямую с продуктом. Примеры включают клей, масло, ленту, чистящие средства и т. Д., Классифицируются как непрямые материалы, потому что было бы трудно определить точную стоимость материалов, которые идут в производство.
- Непрямая рабочая сила: стоимость заработной платы тех, кто не принимает непосредственного участия в производстве, например охранников, контролеров и работников службы контроля качества на заводе.
- Прочие расходы , такие как аренда завода, коммунальные услуги и страхование.
Какой пример стоимости продукта?
Давайте посмотрим на пример стоимости продукта. Компания XYZ — производитель столов.
Себестоимость его продукции может включать:
Непосредственный материал: древесина, из которой изготовлены столы
Непосредственный труд: заработная плата и пособия плотникам
Производственные накладные расходы (непрямые материалы): гвоздей для скрепления столов
Производственные накладные расходы (косвенная оплата труда): заработная плата и льготы охранникам, которые несут ответственность за производственный объект
Производственные накладные расходы (прочие): Аренда завода и стоимость коммунальных услуг
Как определить стоимость продукта?
Обычно стоимость продукта на основе единицы рассчитывается путем суммирования затрат, связанных с партией единиц, произведенных как группа, и деления на количество произведенных единиц.
Формула стоимости продукта:
Удельная себестоимость продукта = (Всего прямых затрат труда + Всего прямых материалов + Расходных материалов + Общие выделенные накладные расходы) ÷ Общее количество единиц
Давайте еще раз посмотрим на нашу компанию по производству столов из приведенного выше примера.
Компания XYZ произвела 1000 столов.
Затраты на производство 1000 таблиц составили:
- 12000 долларов США по дереву
- 2000 долларов на заработную плату плотников и 500 долларов на зарплату охранникам, которые несут ответственность за производственный объект
- 100 долларов за мешок с гвоздями, чтобы скрепить столы
- 500 $ за аренду фабрики и коммунальные услуги
Общие затраты на продукт: 12 000 долларов (прямые материалы) + 2 000 долларов (прямые трудозатраты) + 100 долларов (косвенные материалы) + 500 долларов (косвенные затраты) + 500 долларов (прочие затраты) = 15 100 долларов США на общую стоимость продукта.
Итак, компания XYZ понесла общие затраты на продукт в размере 15 100 долларов США на производство 1000 таблиц, или стоимость продукта на единицу продукции в размере 15 100 долларов США / 1000 = 15,10 долларов США.
1.3 Издержки и расходы | Управленческий учет
Учет мерчендайзеров и производителей: различия в концепциях затратСтоимость — это финансовая мера ресурсов, использованных или предоставленных для достижения заявленной цели. Затраты на продукт — это затраты, которые компания присваивает произведенным единицам.Затраты на продукт — это затраты на производство продукта, например автомобиля; стоимость приготовления и подачи еды в ресторане; или стоимость обучения в классе в университете.
Компании-производители используют самые сложные методы калькуляции себестоимости продукции. Чтобы вы понимали, как и почему производится калькуляция затрат на продукцию в производственных компаниях, мы используем множество примеров производственных компаний. Однако, поскольку многие из вас могли бы сделать карьеру в сервисных или торговых компаниях, мы также используем примеры, не связанные с производством.
В производственных компаниях стоимость продукта состоит из трех элементов затрат: прямых материальных затрат, прямых затрат на рабочую силу и производственных накладных расходов.
Прямые материалы
Материалы — это необработанные предметы, используемые в производственном процессе. Прямые материалы — это те материалы, которые используются только при производстве продукта, и их можно четко и легко проследить до конкретного продукта. Например, железная руда является прямым материалом для сталелитейной компании, потому что железная руда четко прослеживается до конечного продукта — стали.В свою очередь, сталь становится непосредственным материалом для производителя автомобилей.
Некоторые материалы (например, клей и нить, используемые при производстве мебели) могут стать частью готового продукта, но сопоставление этих материалов с конкретным продуктом потребует больше усилий, чем это разумно. Такие материалы, называемые косвенными материалами или расходными материалами, включаются в производственные накладные расходы. Косвенные материалы — это материалы, используемые при производстве продукта, которые не могут быть или не будут по практическим причинам напрямую прослежены до производимого продукта.Косвенные материалы являются частью накладных расходов, о которых мы поговорим позже.
Непосредственный труд
Прямые затраты на оплату труда включают затраты на оплату труда всех сотрудников, которые фактически работают над материалами для преобразования их в готовую продукцию. Как и в случае прямых материальных затрат, прямые затраты на рабочую силу продукта включают только те затраты на рабочую силу, которые четко прослеживаются или легко идентифицируются с готовым продуктом. Заработная плата, выплачиваемая строителю, водителю-доставщику пиццы и сборщику в электронной компании, является примером прямого труда.
Многие сотрудники получают дополнительные льготы — работодатели оплачивают налоги на заработную плату, пенсионные расходы и оплачиваемые отпуска. Эти дополнительные расходы на льготы могут значительно увеличить почасовую ставку прямой оплаты труда. Некоторые компании рассматривают дополнительные выплаты как прямые затраты на оплату труда. Другие компании включают в накладные расходы дополнительные льготы, если их можно отследить до продукта только с большим трудом и усилиями.
Фирмы учитывают некоторые затраты на рабочую силу (например, заработную плату обработчиков материалов, обслуживающего персонала и контролеров) как косвенный труд, поскольку затраты на отслеживание этих затрат до продуктов были бы слишком велики.Эти косвенные затраты на рабочую силу являются частью накладных расходов. Косвенный труд состоит из затрат на рабочую силу, которые не могут быть или не будут по практическим причинам связаны с производимой продукцией.
Накладные расходы
В производственной компании накладные расходы обычно называют производственными накладными расходами. (Вы также можете увидеть другие названия производственных накладных расходов, такие как накладные расходы завода, косвенные затраты завода или заводская нагрузка.) Сервисные компании используют накладные расходы на обслуживание, а строительные компании используют накладные расходы на строительство.Любая из этих компаний может просто использовать термин накладные расходы, а не определять его как накладные расходы на производство, накладные расходы на обслуживание или накладные расходы на строительство. Некоторые люди путают накладные расходы с коммерческими и административными расходами. Накладные расходы — это часть производства товара или предоставления услуги, тогда как затраты на продажу возникают в результате продаж, а административные расходы — в результате ведения бизнеса.
В целом, накладные расходы относятся ко всем затратам на изготовление продукта или предоставление услуги, за исключением тех, которые классифицируются как прямые материалы или непосредственный труд.(В некоторых обслуживающих организациях есть прямая рабочая сила, но не прямые материалы.) В производственных компаниях накладные расходы на производство включают в себя все производственные затраты, за исключением тех, которые учитываются как прямые материалы и прямые затраты труда. Производственные накладные расходы — это производственные затраты, которые должны быть понесены, но которые не могут быть или не будут напрямую связаны с конкретными произведенными единицами. Помимо косвенных материалов и косвенного труда, производственные накладные расходы включают в себя амортизацию и техническое обслуживание машин, а также заводские коммунальные расходы.Посмотрите на следующие примеры дополнительных производственных затрат.
Непрямой труд в том числе: | Ремонт и техническое обслуживание заводских зданий и оборудования |
Уборщики заводских корпусов | Налоги на заработную плату и дополнительные льготы для производственных работников |
Начальники заводских зданий | Амортизация заводских зданий и оборудования |
Персонал склада материалов | Страхование и налоги на заводское имущество и товарно-материальные запасы |
Себестоимость заработной платы бухгалтера | Коммунальные услуги для заводских построек |
Косвенные материалы в том числе: | |
Масло | |
Гвозди |
Коммерческие расходы
Расходы на продажу — это затраты, понесенные для получения заказов клиентов и получения готовой продукции в распоряжение клиентов.Реклама, исследование рынка, заработная плата и комиссионные, доставка и хранение готовой продукции — это затраты на продажу. Затраты на доставку и хранение готовой продукции относятся к расходам на продажу, поскольку они возникают после завершения производства. Следовательно, затраты на хранение материалов являются частью производственных накладных расходов, тогда как затраты на хранение готовой продукции являются частью затрат на продажу. Помните, что розничные торговцы, оптовики, производители и обслуживающие организации несут расходы по реализации.
Управленческие расходы
Административные расходы — это непроизводственные расходы, которые включают затраты на высшие административные функции и различные отделы персонала, такие как бухгалтерский учет, обработка данных и персонал. Заработная плата руководителей, конторских служащих, офисные расходы, аренда офиса, пожертвования, затраты на исследования и разработки, а также юридические расходы — это административные расходы. Как и в случае с расходами на продажу, все организации несут административные расходы.
Затраты на продукт в сравнении с затратами периода
Компании также классифицируют затраты как затраты на продукт и затраты за период. Затраты на продукцию — это затраты на изготовление продукции. Эти затраты включают затраты на прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и производственные накладные расходы.
Расходы за период тесно связаны с периодами времени, а не с единицами продукции. По этой причине фирмы расходуют (вычитают из выручки) затраты периода в том периоде, в котором они были понесены. Бухгалтеры рассматривают все коммерческие и административные расходы как затраты периода для внешней финансовой отчетности.
Для иллюстрации предположим, что компания платит своему менеджеру по продажам фиксированную заработную плату.Даже несмотря на то, что менеджер может работать над проектами, которые принесут пользу компании в будущих отчетных периодах, он расходует зарплату менеджера по продажам в том же периоде, потому что эти расходы нельзя связать с производством конкретного продукта.
Таким образом, затраты на продукт (прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и накладные расходы) не относятся на расходы до тех пор, пока товар не будет продан, когда затраты на продукт отражаются как себестоимость проданных товаров. Затраты периода — это коммерческие и административные расходы, не связанные с созданием продукта, которые отражаются в отчете о прибылях и убытках вместе со стоимостью проданных товаров.
Стоимость— Сколько стоит?
В бизнесе и бухгалтерском учете стоимость — это денежная стоимость, которую компания потратила на производство чего-либо
Отслеживайте расходы своей компании и всегда в курсе своих бизнес-счетов с помощью Debitoor. Попробуйте бесплатно в течение 7 дней.
Стоимость обозначает сумму денег, которую компания тратит на создание или производство товаров или услуг. В нее не входит наценка на прибыль.
С точки зрения продавца , стоимость — это сумма денег, которая тратится на производство товара или продукта.Если бы производитель продавал свою продукцию по производственной цене, его затраты и доходы были бы безубыточными, а это означало бы, что он не потерял бы деньги на продажах. Однако он не получит прибыли.
С точки зрения покупателя стоимость продукта также известна как цена. Это сумма, которую продавец взимает за продукт, и она включает в себя как производственную стоимость, так и наценку, которая добавляется продавцом для получения прибыли.
Стоимость в бухгалтерском учете
В бухгалтерском учете термин «стоимость» означает денежную стоимость затрат на сырье, оборудование, материалы, услуги, рабочую силу, продукцию и т. Д.Это сумма, которая регистрируется как расход в бухгалтерских записях.
Виды стоимости
Для бизнеса существует ряд различных видов затрат. В этом контексте, вероятно, наиболее актуальны переменные и прямые затраты.
Переменные затраты оказывают наибольшее финансовое влияние на компанию, когда речь идет о производстве и поставке продуктов или услуг. Эти затраты возникают в результате заказа, доставки и обработки сырья.Поскольку иногда для этого требуются особые условия, переменные затраты включаются в окончательную сумму.
Прямые затраты также являются важным аспектом, который следует учитывать на заключительных этапах наценки продукта или услуги. Прямые затраты включают количество времени и усилий, затраченных на создание продукта. Другими словами, часы работы, которые идут на производство. Прямые затраты — еще один элемент, который следует учитывать при окончательной наценке.
Планирование затрат
Когда разрабатывается бизнес-план новой компании, организаторы часто составляют смету.Они используются для оценки того, покроют ли выгоды и доходы от предлагаемого бизнеса затраты. Это называется анализом затрат и выгод.
Недооценка стоимости бизнеса может привести к перерасходу средств после начала операций. Это означает, что затраты выше дохода, а значит, компания потеряет деньги.
Модель Cost Plus
Большинство компаний используют модель Cost Plus для определения продажной цены продукта. Стоимость плюс — это когда цена = Стоимость +/- X% , где Х — это процент встроенных накладных расходов или маржа прибыли, которая должна быть добавлена к стоимости.
Стоимость и дебит
Debitoor позволяет вам записывать свои расходы и загружать документы, чтобы отслеживать расходы вашего бизнеса. Используйте свой смартфон, чтобы сфотографировать квитанцию, пока вы в пути, и заполнить детали позже — они попадают прямо в ваш аккаунт Debitoor!
Сохраните контактную информацию для своих поставщиков, чтобы быстро вводить и автоматически заполнять свои расходы и оставаться в курсе бухгалтерского учета для своего бизнеса.
Какие виды складских затрат?
23 сентября 2015 г. <1 мин на чтение
В этом руководстве по затратам на запасы и передовым методам управления запасами мы объясняем основные типы затрат на складские запасы и способы их контроля.
В этом сообщении в блоге:
Давайте начнем с рассмотрения главной движущей силы улучшения управления запасами: стоимости хранения запасов.
Какие виды складских затрат?
Затраты на размещение заказов, хранение и недостачу составляют три основные категории затрат, связанных с запасами. Эти группы широко разделяют множество различных существующих затрат на запасы, и ниже мы определим и опишем некоторые примеры различных типов затрат в каждой категории.
Стоимость заказа
Затраты на заказ, также известные как затраты на установку, по сути, представляют собой затраты, возникающие каждый раз, когда вы размещаете заказ у своего поставщика. Примеры включают:
- Канцелярские расходы по подготовке заказов на поставку — существует много видов канцелярских расходов, таких как расходы на обработку счетов, бухгалтерский учет и связь
- Стоимость поиска поставщиков и ускорения выполнения заказов — расходы, потраченные на них, вероятно, будут непоследовательными, но они являются важными расходами для бизнеса
- Транспортные расходы — расходы по перемещению товара на склад или в магазин.Эти затраты сильно различаются по отраслям и статьям
- Затраты на получение — сюда входят затраты на разгрузку товаров на складе и их осмотр на предмет соответствия требованиям и отсутствия дефектов.
- Стоимость электронного обмена данными (EDI) — это системы, используемые крупными предприятиями и особенно розничными торговцами, которые позволяют значительно снизить затраты на процесс заказа.
Стоимость заказа составляет некоторую сумму, независимо от того, насколько малым может быть ваш заказ.Чем больше заказов размещено, тем выше стоимость заказа. Стоимость заказа может быть распределена, если вы разместили оптовый заказ на использование товаров в течение длительного периода времени. Однако, если ваш бизнес заказывает сырье только по мере необходимости, чтобы иметь небольшой запас под рукой, вы можете терпеть высокие затраты на заказ, поскольку это уравновешивается общей более низкой стоимостью хранения
Расходы на содержание
Также известные как затраты на хранение, это затраты, связанные с хранением запасов перед их продажей.
- Затраты на финансирование инвентаризации — сюда входят все, что связано с инвестициями в инвентарь, включая такие расходы, как проценты на оборотный капитал. Затраты на финансирование могут быть сложными в зависимости от бизнеса
- Альтернативная стоимость денег, вложенных в товарно-материальные запасы — это определяется с учетом утраченных альтернатив привязки денег к запасам, таких как инвестирование в срочные вклады или паевые инвестиционные фонды
- Затраты на складские помещения — это затраты, связанные с местом хранения инвентаря, и могут варьироваться в зависимости от места.Это будет стоимость самого хранилища или арендная плата, если оно не принадлежит. Кроме того, существуют расходы на обслуживание помещений, такие как освещение, отопление и вентиляция. В эту сумму также включены амортизационные отчисления и налоги на имущество.
- Затраты на услуги инвентаризации — сюда входят затраты на физическую обработку товаров, а также страхование, безопасность и ИТ-оборудование и приложения, если они используются. Расходы, связанные с инвентаризацией и подсчетом циклов, являются дополнительными примерами
- Затраты, связанные с риском инвентаризации — основные затраты — это сокращение, то есть потеря продуктов между покупкой у поставщика и окончательной продажей по любому количеству причин: кража, мошенничество со стороны продавца, ошибки при доставке, повреждение при транспортировке или хранении.Другой главный пример — мертвый запас
Недостаток стоит
Эти затраты, также называемые затратами на дефицит, возникают, когда предприятия по какой-либо причине заканчиваются на складе.
- Нарушение производства — когда бизнес включает в себя производство товаров, а также их продажу, дефицит будет означать, что бизнесу придется платить за такие вещи, как простаивающие рабочие и заводские накладные расходы, даже если ничего не производится
- Экстренные поставки — для розничных продавцов отсутствие запасов может означать доплату, чтобы доставить товар вовремя, или смену поставщиков
- Лояльность и репутация клиентов — помимо потери бизнеса из-за клиентов, которые уходят куда-то за покупками, компания наносит удар по лояльности и репутации клиентов, когда их клиенты недовольны
Стоимость порчи
Запасы скоропортящихся продуктов могут сгнить или испортиться, если их не продать вовремя, поэтому очень важно контролировать запасы для предотвращения порчи.Скоропортимость — это проблема для многих отраслей, таких как пищевая промышленность, фармацевтика, здравоохранение и косметическая промышленность, на все из которых влияет срок годности и срок годности их продукции. Порча не только стоит денег, но также означает, что вы не сможете вернуть свои первоначальные инвестиции.
Порча и отходы инвентарных запасов — это не просто результат отдельных случаев плохого инвентарного контроля, порча сейчас является глобальной экологической проблемой. Если учесть, что только в Соединенных Штатах, по оценкам, на выращивание, переработку, транспортировку и утилизацию продуктов, которые никогда не едят, тратится около 200 миллиардов долларов.
Надежный инвентарный контроль — ваша передовая линия в предотвращении порчи и отходов. С помощью правильной системы инвентаризации вы можете улучшить прогнозирование, повысить эффективность, получить доступ к данным инвентаризации в реальном времени и актуальной информации о жизненном цикле вашего запаса, что позволит персоналу менять запасы и управлять ими, чтобы старые продукты продавались первыми.
Этот подход используется в продуктовом и FMCG-секторах, где продукты с более короткими сроками годности перемещаются на переднюю часть полки. Товары, срок годности которых истекает, часто сильно дисконтируются, чтобы очистить складские запасы.
Часть 1. Наихудшая практика управления запасами: чего следует избегать
Теперь, когда мы понимаем важность хорошего управления запасами для удержания (многочисленных и разнообразных) затрат на удержание запасов под контролем, давайте рассмотрим некоторые из основных ловушек, в которые попадают предприятия.
Использование Excel для управления запасами
Если вы ведете малый бизнес — или если раньше у вас был такой бизнес, а ваш бизнес стал больше, — вы, вероятно, знакомы с Excel. Эта небольшая универсальная программа отлично подходит для составления бюджета, бухгалтерского учета, составления графиков, управления проектами, управления отношениями с клиентами и многого другого.
В частности, Excel может быть действительно удобным инструментом для контроля и управления запасами, когда вы только начинаете. Независимо от того, работаете ли вы в гараже или в небольшом розничном магазине, Excel отлично подходит для малых предприятий с небольшим персоналом, небольшими товарными запасами и небольшой клиентской базой.
На данном этапе вашей деловой жизни может показаться нелогичным тратить огромные деньги на специализированное программное обеспечение для управления запасами в Интернете — и иногда это так! Иногда ваш бизнес просто недостаточно велик, чтобы оправдать покрытие этих затрат, и это нормально.
Но если ваш бизнес начинает расти (а это действительно цель, верно?), Тогда должно быстро стать очевидным, что Excel не может масштабироваться и расти вместе с вами. Какие проблемы Excel может создать для управления запасами по мере роста вашего бизнеса?
Ошибки ввода данных
Чем больше увеличивается ваш инвентарь, тем больше вероятность возникновения ошибок при вводе данных. Достаточно сложно отслеживать небольшие объемы товарно-материальных запасов, но при больших объемах продуктов, поступающих в помещения вашего предприятия и исходящих из них, становится все труднее отслеживать правильное количество того, что поступило, что ушло, а что еще осталось. — и становится все труднее найти время, чтобы перепроверить эти числа и выявить любые ошибки.Конечным результатом является то, что вы можете записать неправильные цифры в свою электронную таблицу Excel, и эти неправильные цифры могут сохраняться в течение нескольких дней, недель, месяцев или даже лет.
Нехватка и излишек
Когда у вас есть неправильные данные, записанные в вашем программном обеспечении инвентаризации, трудно точно спрогнозировать, сколько запасов вам нужно заказывать и как часто вам нужно их заказывать. Вы можете в конечном итоге заказать слишком много определенного продукта и будете вынуждены продать его со скидкой, чтобы сократить свои запасы, уменьшая при этом вашу прибыль.Вы также можете заказать слишком мало определенного продукта, что приведет к его дефициту и заставит ваших клиентов искать продукт в другом месте.
Беспорядок в офисе
В отличие от многих онлайн-решений для управления запасами, которые используют облако для синхронизации на различных устройствах, электронные таблицы Excel необходимо сохранять локально и распространять. По мере роста вашего бизнеса все больше людей должны будут иметь доступ к вашим данным управления запасами и изменять их. Это может быть сложно отслеживать, особенно если вы не настроили четкую цепочку команд для обмена данными и ввода данных инвентаризации.Это может даже привести к тому, что вы будете использовать устаревшие данные инвентаризации в качестве основы для всех ваших будущих заказов!
Беспорядок в офисах
Возьмите все эти проблемы и представьте, насколько серьезными стали бы эти проблемы, если бы вы использовали один файл Excel для управления запасами на двух или более складах — напряжение стало бы невыносимым!
В росте бизнеса всегда наступает момент, когда Excel становится неэффективным, сбивающим с толку, ненадежным, больше проблем, чем пользы.На этом этапе лучше всего перейти к облачному решению для онлайн-управления запасами. Эти программные решения могут синхронизироваться на разных устройствах, что упрощает информирование ваших сотрудников о том, что происходит с вашим инвентарем. Они создают уверенность и упрощают обнаружение невынужденных ошибок, а также часто содержат множество других функций и льгот, которые могут еще больше оптимизировать ваш бизнес, например:
- Разведка сообщает о ваших данных инвентаризации;
- Электронная коммерция между предприятиями;
- CRM-менеджмент; и
- Возможность синхронизации между другими платформами и программными решениями
Часть 2: Передовая практика управления запасами
Теперь, когда мы рассмотрели некоторые важные подводные камни, которых следует избегать, давайте рассмотрим некоторые из передовых методов и процедур эффективного управления запасами в вашем бизнесе.В конце концов, хотя нет никакого способа контролировать неопределенность, вы, , можете спланировать ее, и есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы минимизировать ее влияние.
12 способов взять под контроль и оптимизировать поток запасов
1. Используйте интеллектуальные прогнозы спроса
Насколько надежны ваши данные? Ведите хорошие записи. Иметь системы, использующие надежные исторические данные и информацию о продажах для получения более точных прогнозов. Включайте и интегрируйте планы межфункциональных команд для достижения наилучших результатов.
Необходимо предпринять следующие шаги, чтобы облегчить прогнозирование спроса на основе передовой практики.
Лучшие практики прогнозирования спроса:
- Создавайте повторяемые ежемесячные процессы. Повышение точности прогнозирования спроса требует последовательного и своевременного процесса, который систематически анализирует предыдущие прогнозы для сравнения с фактическими рыночными результатами. Данные позволят определить, были ли ваши прогнозы верными или нет, и каков был рыночный спрос. Следуя ежемесячному процессу и оценивая результаты, вы можете минимизировать будущие ошибки
- Решите, что измерять и как часто вы будете это измерять.Чтобы точно прогнозировать спрос, следует ориентироваться на самые актуальные данные. Вопросы, которые следует учитывать, включают данные POS, частоту дефицита, любые количества устаревших запасов, отгрузку и отправку и даже информацию о продажах конкурентов
- Обязательно объедините данные по всем каналам продаж и объедините данные по каждому отдельному продукту по всем каналам. Как только это будет сделано для всех SKU, вы сможете увидеть, какие каналы предлагают наибольшую рентабельность инвестиций для каждого продукта. Это, в свою очередь, будет способствовать принятию более разумных решений при управлении запасами
- Измеряйте точность прогнозов на уровне артикула, местоположения и планирования клиентов, поскольку ключевым фактором нестабильности спроса являются повышенные требования потребителей
Данные имеют решающее значение, невозможно спрогнозировать спрос, если у вас нет точных данных.Прогнозирование спроса в соответствии с передовой практикой основывается на точных, актуальных данных о продажах и использовании знаний торгового персонала из первых рук.
2. Знайте, что у вас есть и где это хранится
Сколько у вас в наличии виджетов, какого размера / вида и где их можно найти? Хорошо управляемый склад или складская система должны позволять персоналу легко узнавать количество в наличии, быстро находить товары и точно регистрировать движение запасов.
Один из способов сделать это — развернуть мобильные технологии на складе.Это позволяет сотрудникам склада непрерывно обновлять информацию о запасах и логистике по мере получения и отправки продукта — в то время как оснащение торгового персонала на местах мобильным устройством и доступом в Интернет означает, что они могут быстрее регистрировать заказы, предотвращая дефицит товаров и сокращая время выполнения заказа. . У Unleashed Software есть мобильное приложение для продаж, которое отдел продаж вашей компании может использовать для просмотра запасов и осуществления продаж на ходу.
3. Эффективно используйте пространство
Легко ли получить доступ к высокоторговым или скоропортящимся товарам? Улучшите планировку вашего магазина, чтобы оптимизировать входящий / исходящий поток запасов.Имейте фиксированную систему хранения с четко обозначенными позициями для складских единиц.
4. Переосмыслить циклы и количество заказов
Можете ли вы уменьшить размер и частоту складских заказов? Более мелкие и регулярные поставки освободят место и минимизируют риски потенциальных отходов. Уменьшение размеров заказа может обеспечить экономию затрат на транспортировку.
5. Ведите учет
Ваши виджеты на полке или на погрузочной платформе? Убедитесь, что учетным записям можно доверять и они правильно отражают физическую инвентаризацию.Штрих-коды продуктов, информация, инвентаризация и движение должны быть своевременными и точными.
6. Установите уровни номинала
Установка уровня номинала или минимального количества товарных запасов в наличии для вашего бизнеса помогает снизить риск затоваривания запасов, одновременно помогая избежать их отсутствия.
Устанавливая уровни номинала, вы знаете, что пора заказывать больше запасов, когда они опускаются ниже предварительно установленных уровней. Минимальные уровни запасов будут зависеть от продукта и должны зависеть от того, как быстро продукт продается и сколько времени потребуется, чтобы вернуть его на склад.
Условия могут меняться с течением времени, поэтому проверяйте уровни номинала несколько раз в течение финансового года, чтобы убедиться, что они все еще имеют смысл, и соответственно скорректировать их в сторону увеличения или уменьшения.
7. Соответствие системы управления запасами типу продукции
Политика управления запасами должна иметь приоритет в соответствии с характером движения запасов по цепочке поставок. Продукты с коротким сроком хранения, такие как скоропортящиеся продукты, должны оборачиваться с гораздо большей скоростью, чем промышленные товары или текстиль.В таких случаях применяется политика «первым пришел — первым обслужен» (FIFO), чтобы товары перемещались по цепочке поставок в соответствии с датой истечения их срока годности.
Конечно, без возможности отслеживать, отслеживать и учитывать запасы в режиме реального времени с помощью онлайн-системы управления запасами, ошибки в количестве заказов из-за неточных покупок, основанных на данных, не могут быть исправлены с помощью одной только системы FIFO. .
Промышленные товары или товары, состоящие из узлов и нескольких компонентов, требуют более сложных систем управления запасами.Здесь очень важно точно и эффективно маркировать, детализировать и хранить товары. Программное решение для управления запасами часто является единственным способом решения более сложных задач управления запасами. Таким образом, каждый компонент, используемый в производстве продукта, можно точно отслеживать, отслеживать и учитывать в режиме реального времени.
8. Отслеживайте время выполнения заказа
Время выполнения заказа — это время, необходимое для перехода продукта от размещения заказа к производству и окончательной доставке на ваш склад или предприятие.У разных поставщиков разные сроки выполнения заказа, и стоит изучить и уточнить у разных поставщиков, каковы их сроки выполнения, прежде чем выбирать подходящего для вашего бизнеса.
Как правило, чем короче время выполнения заказа, тем лучше для вашего бизнеса, однако иногда стоит потратить немного больше времени на выполнение заказа у поставщика, если качество заметно улучшится. Знание сроков поставки ваших поставщиков значительно упрощает работу вашим менеджерам по закупкам.
Это помогает обеспечить своевременный повторный заказ товаров с учетом колебаний потребительского спроса.Хорошая система программного обеспечения для управления запасами может быть запрограммирована таким образом, чтобы предупреждать менеджеров о низком или высоком уровне запасов и предлагать своевременный повторный заказ в зависимости от сроков поставки поставщика.
9. Развертывание облачной технологии
Многие малые предприятия не решаются вкладывать средства в сложный программный пакет для эффективного управления своими требованиями к управлению запасами. Однако они не учитывают способность своего бизнеса расширяться по мере роста. В то время как передовое программное обеспечение для управления запасами раньше требовало значительных капитальных вложений, сегодняшние поставщики услуг облачного программного обеспечения для управления запасами доступны по цене для предприятий любых форм и размеров.
Это связано с тем, что парадигма сместилась к предложению программного обеспечения для инвентаризации на месте, которое требует больших капиталовложений, к фактическому рассмотрению программного обеспечения инвентаризации как услуги, которую необходимо предоставить. Теперь владельцы малого бизнеса могут мгновенно интегрировать свои бизнес-операции с помощью сложного, постоянно развивающегося программного решения для управления запасами, которое может управлять своими запасами с максимальной точностью и полной функциональностью.
10. Обучите своих сотрудников
Управление запасами невозможно без хорошей команды, поддерживающей систему.Команда сотрудников нуждается в надлежащей подготовке для того, чтобы работать эффективно. Для сотрудников необходимо обучение, чтобы понять значение и важность управления запасами. Это также позволяет сотрудникам развиваться вместе с бизнесом и внедрять передовой опыт.
При соответствующем формальном обучении бизнес получает много преимуществ. Обучение управлению запасами обеспечивает обучение, информирующее сотрудников. На тренинге подробно описываются тонкости системы, поэтому они лучше понимают общую картину и ее применимость ко всей компании.Он позволяет сотрудникам взаимодействовать с множеством инструментов и возможностей онлайн-системы, повышая квалификацию сотрудников и принося пользу компании и обучаемому. Более того, обучение удерживает сотрудников на одном уровне и устанавливает ожидания от менеджеров.
Еще одно преимущество обучения сотрудников управлению запасами — повышение эффективности бизнеса. Он может упростить внутренние процедуры. Задачи могут быстрее передаваться на склад, в офис и внешним поставщикам.После того, как сотрудники будут обучены правильным системам, дела пойдут быстрее.
Обучение также может поднять моральный дух сотрудников. Эти программы могут способствовать сохранению занятости, что часто приводит к удовлетворению от работы. Если сотрудники вовлечены и получают цель в ходе этого обучения, то они с большей вероятностью будут удовлетворены своей ролью. Счастливые сотрудники остаются мотивированными, и их интерес к успеху не исчезает так легко. Поскольку обучение дает им цель, они с большей вероятностью придут на работу и с меньшей вероятностью бросят ее.
После того, как обучение будет завершено и руководители будут удовлетворены уровнем производительности сотрудников, в целом потребуется меньше контроля. Меньше контроля означает, что у руководителя будет больше времени для работы над другими важными задачами в рамках бизнеса. Это сохраняет эффективность на высоком уровне, а уровень квалификации продолжает улучшаться.
11. Управление отношениями
Составной частью успешного управления запасами является способность быстро адаптироваться. Будь то необходимость вернуть медленно продаваемые запасы, быстро пополнить запасы быстро продаваемых товаров или устранить производственные проблемы, прочные отношения с вашими поставщиками имеют решающее значение, чтобы гарантировать, что они готовы работать с вами для решения проблем.
Вы можете построить взаимовыгодные отношения со своим поставщиком. Эффективные отношения требуют четкого и активного двустороннего общения. Сообщите поставщикам, когда вы ожидаете увеличения продаж, чтобы дать им время наладить производство. Попросите их уведомить вас, если продукт отстает от графика, чтобы вы могли приостановить рекламные акции или рассмотреть возможность временной замены.
12. Стремление к постоянному совершенствованию
Регулярно изучайте каждую область бизнеса, чтобы найти, где вы можете внедрить и принять меры по непрерывному совершенствованию: полностью ли оптимизированы и работают ли ваши продажи, производство, управление запасами и обслуживание клиентов настолько эффективно, насколько это возможно?
При поиске путей устранения потенциальных узких мест жизненно важной областью для исследования является ваша способность вести дела с любым новым бизнесом.Вам нужны надежные технологии для выполнения повседневных бизнес-операций и технологии для предоставления продукта, который предлагает бизнес.
Если вы открываете новый бизнес, есть ли у вас ресурсы, чтобы не отставать от работы? Планируйте каждую возможность, чтобы помочь предвидеть и устранять потенциальные угрозы для роста организации. Это предполагает наличие необходимых инструментов для поддержки бизнес-функций, документированных процессов и хорошо обученного, квалифицированного персонала для выполнения необходимых действий.