Процесс санации: Статья 31. Санация \ КонсультантПлюс

О санации | Nobili

Адвокат, старший юрист

Юридической компании «NOBILI» Меше Алексей


Санация — это система мероприятий, осуществляемых во время производства по делу о банкротстве с целью предотвращения признания должника банкротом и его ликвидации, направленных на оздоровление финансово-хозяйственного положения должника, а также удовлетворение в полном объеме или частично требований кредиторов путем реструктуризации предприятия, долгов и активов и / или изменения организационно-правовой и производственной структуры должника.

В отличие от досудебной санации, санация это судебная процедура, которая вводится хозяйственным судом после одобренного плана санации, с обязательным назначением руководствуюсь санацией.
Введение процедуры санации имеет свои последствия для руководителя должника, поскольку с момента введения санации:
1. Члены исполнительного органа (руководитель) должника освобождаются от должности.
2. Управление должником переходит к управляющему санацией.
3. Останавливаются полномочия органов управления должника — юридического лица по управлению и распоряжению имуществом должника, полномочия органов управления передаются управляющему санацией, кроме полномочий, предусмотренных планом санации.
4. Органы управления должника в течение 15 дней со дня введения процедуры санации обязаны осуществить передачу управляющему санацией бухгалтерской и другой документации должника, его печатей, штампов, материальных и других ценностей.
Арест на имущество должника и иные ограничения действий должника по распоряжению его имуществом могут быть наложены только в рамках процедуры санации, если только они не препятствуют выполнению плана санации и не противоречат интересам конкурсных кредиторов.
Собственник имущества (орган, уполномоченный управлять имуществом) должника не может ограничивать полномочия управляющего санацией относительно распоряжения имуществом должника.

После введения санации определенные ограничения могут быть применены и к сделкам должника. Крупные сделки и сделки, в отношении которых имеется заинтересованность, заключаются управляющим санацией с согласия комитета кредиторов, если иное не предусмотрено планом санации должника или Кодексом Украины по процедур банкротства.
Управляющий санацией в трехмесячный срок со дня введения санации имеет право отказаться от сделок должника (кроме совершенных сделок, являются мерами плана санации), совершенных в открытии производства по делу о банкротстве, выполненных полностью или частично, если:
1. Выполнение сделки наносит ущерб должнику;
2. Сделка является долгосрочным (свыше одного года) или рассчитанным на получение положительных результатов для должника в долгосрочной перспективе;
3. Выполнение сделки создает условия, препятствующие восстановлению платежеспособности должника.
Сторона сделки, в отношении которого принято решение управляющим санацией об отказе от его исполнения, вправе в тридцатидневный срок со дня принятия такого решения требовать в установленном порядке возмещения убытков, возникших из-за отказа от исполнения договора.
Процедура санации происходит в соответствии с утвержденным планом санации. Такой план должен быть одобрен кредиторами, для этого разделяются на соответствующие классы.
План санации считается одобренным классом необеспеченных кредиторов, если за одобрение плана санации отдано более половины голосов кредиторов, включенных в соответствующий класс, а также если за одобрение плана санации проголосовало не менее половины кредиторов, имеющих право голоса в соответствующем классе.
План санации считается одобренным классом обеспеченных кредиторов, если за одобрение плана санации отдано две трети голосов кредиторов, включенных в класс обеспеченных кредиторов, а также если за одобрение плана санации проголосовало не менее половины кредиторов, имеющих право голоса в этом классе.
План санации и протоколы голосования каждого класса кредиторов подаются распорядителем имущества в суд в течение одного рабочего дня после проведения голосования для дальнейшего его утверждения.

В плане санации обязательно указывается размер требований каждого класса кредиторов, которые были бы удовлетворены в случае введения процедуры ликвидации должника, также план должен содержать меры по восстановлению платежеспособности должника и срок такого восстановления.
Мерами по восстановлению платежеспособности должника, содержит план санации, могут быть:
1. Реструктуризация предприятия;
2. Перепрофилирование производства;
3. Закрытие нерентабельных производств;
4. Отсрочка, рассрочка или прощение долга или его части;
5. Исполнение обязательства должника третьими лицами;
6. Удовлетворение требований кредиторов другим способом, не противоречащей настоящему Кодексу Украины из процедур банкротства;
7. Ликвидация дебиторской задолженности;
8. Реструктуризация активов должника;
9. Продажа части имущества должника;
10. Выполнение обязательств должника собственником должника и его ответственность за невыполнение взятых на себя обязательств;
11. Отчуждение имущества и погашение требований кредиторов путем замещения активов;
12. Увольнение работников должника, которые не могут быть задействованы в процессе выполнения плана санации;
13. Получение кредита для выплаты выходного пособия работникам должника, освобождаются согласно плану санации;
14. Получение займов и кредитов, приобретение товаров в кредит;
15. Другие меры по восстановлению платежеспособности.
Расчеты с кредиторами производятся управляющим санацией в порядке, установленном планом санации.
За 15 дней до окончания срока санации, а также при наличии оснований для прекращения процедуры санации управляющий санацией обязан подать собранию кредиторов письменный отчет и уведомить кредиторов о времени и месте проведения собрания кредиторов.
К отчету управляющего санацией прилагаются доказательства удовлетворения требований конкурсных кредиторов согласно реестру требований кредиторов.
Одновременно с отчетом управляющий санацией вносит предложение о принятии решения о прекращении процедуры санации в связи с восстановлением платежеспособности должника.
По результатам рассмотрения отчета управляющего санацией сборы кредиторов принимают решение об обращении в хозяйственный суд с ходатайством о прекращении производства по делу в связи с выполнением плана санации и восстановлением платежеспособности должника.
Отчет управляющего санацией, рассмотренный собранием кредиторов, и протокол собрания кредиторов не позднее пяти дней со дня проведения такого собрания направляются в хозяйственный суд для дальнейшего его рассмотрения.

Все о санации: обязательства, программа и расходы

Когда компании следует задуматься о санации и когда возможно улучшить ситуацию другими методами?

Ответ: О санации следует задуматься сразу, как только возникают финансовые затруднения, и оценить, можно ли преодолеть эти трудности путем определенных преобразований в деятельности компании и реструктуризации обязательств. Также следует оценить, являются ли финансовые затруднения временными или постоянными. Санация возможна только в случае временных финансовых затруднений. Если затруднения очень серьезные и не носят временный характер, то, вероятно, ситуация переросла в стадию банкротства, и санация может оказаться неэффективной мерой. Рассмотрение возможности санации еще не означает, что сразу необходимо подавать соответствующе заявление. На практике до подачи заявления о санации доходят не сразу, важна хорошая и основательная подготовка — это создает и прочную основу для возможности успешной санации компании. 

В нынешнем чрезвычайном положении возможны альтернативные меры, прежде всего, предлагаемая государством помощь в виде различных субсидий, налоговых льгот и пр. Компания также может преодолеть трудности без санации, если у компании имеются, например, активы, которые можно продать для покрытия различных обязательств и улучшения финансового положения, а также если с крупнейшими кредиторами возможно достичь соглашения в отношении отсрочки платежа и пр. Однако, если вышеперечисленные варианты не подходят или являются недостаточными, то санация может являться одним из сценариев, который стоит серьезно рассматривать на будущее. 

Какие обязательства сопутствуют санации?

Ответ: В ходе санации возможно реструктурировать требования, которые подлежали взысканию уже до возбуждения процедуры санации. За некоторыми исключениями также можно реструктурировать обязательства, вытекающие из долгосрочных договоров, и другие обязательства. Это означает, что все новые обязательства, возникающие после возбуждения процедуры санации, должны выполняться компанией в обычном порядке.

Во время санации компания обязана выполнять программу санации, согласно которой должны удовлетворяться требования. Другие преобразования также должны быть осуществлены в соответствии с программой санации. Во время процедуры санации компания должна постоянно отчитываться консультанту по санации о выполнении программы санации и своем экономическом положении. Консультант по санации, в свою очередь, обязан передать соответствующую информацию в суд и кредиторам.

Какие действия обычно предпринимаются в ходе реализации программы санации?

Ответ: Чаще всего в ходе программы санации долги компании уменьшают, погашают взносами, либо продлевается срок погашения долга.  На практике обычно применяется несколько мер одновременно, и чаще всего используется уменьшение долгов и погашение этой уменьшенной части взносами в течение определенного периода времени. Долги разрешено уменьшать только в минимальных пределах, в которых это необходимо для того, чтобы компанию можно было санировать. Так, например, не разрешено уменьшение долга на 90%, чтобы через год компания могла платить владельцам дивиденды.

В дополнение к реструктуризации долгов деятельность компании также подлежит реорганизации, в частности, по возможности снижаются постоянные расходы, повышается прибыльность, происходят корректировки или модернизации бизнес-модели. Также по возможности привлекаются новые инвестиций, но на практике часто в случае санации владельцы компании также готовы вкладывать в компанию дополнительные средства, что тоже должно придать кредиторам больше уверенности в том, что санация действительно проводится с благими намерениями.

Какова роль консультанта по санации?

Ответ: Роль консультанта по санации заключается в том, чтобы, с одной стороны, консультировать и помогать компании в проведении процедуры санации, помогая составить программу и вести переговоры с кредиторами. С другой же стороны, консультант по санации должен беспристрастно и профессионально предоставить суду и кредиторам информацию о платежеспособности компании. При санации права предпринимателя несколько выше прав кредиторов, но консультант по санации должен следить, чтобы интересы кредиторов тоже учитывались и их права были защищены.

Как правило, консультантом по санации рекомендуется нанять человека с финансовым прошлым, который способен как проконсультировать компанию по существу при составлении программы санации, так и помочь определить, необходимо ли и каким образом делать что-то по-другому для улучшения финансового положения компании.

Правда ли, что большинство санаций не завершаются успешно? Какие основные препятствия? Что вы рекомендуете компаниям, чтобы санация все же была успешной?

Ответ: Согласно статистике, большинство санаций действительно остаются незавершенными и успешно завершенных санаций не так много. Причины, главным образом, следующие:

1)     санируемые компании были относительно небольшими, во многих случаях процедура санации слишком сложна, чтобы восстановить маленькие компании. Сегодня эстонские компании уже значительно сильнее и имеют бóльшую общественную значимость, т. е. в случае текущего кризиса есть надежда на значительно большее количество успешных санаций;

2)     закон о санации и процедура санации довольно просты и санация недостаточно учитывает разные потребности разных компаний. Например, невозможно санировать группу компаний, процедуру санации следует возбуждать в отношении каждого юридического лица группы, и даже в этом случае невозможно проводить эти процедуры согласванно;

3)     санирование задерживается, санирование не подготовлено, санирование начинают тогда, когда проблемы уже настолько большие, что продолжение деятельности компании является чересчур затруднительным;

4)     к сожалению, законодательство и практика позволяли злоупотреблять процедурой санации;

5)     в социальном плане, в том числе в прессе, санация ассоциировалась прежде всего с нечистыми сделками. Отсутствует понимание того, что, хотя причиной санации являются экономические трудности, санация и банкротство – это совершенно разные процедуры. В случае санации стоит цель сохранить стоимость созданной компании, при этом интересы кредиторов должны быть защищены лучше, чем без санации. Есть искренняя надежда на то, что к сегодняшнему дню и в Эстонии существует понимание центральной роли компаний в обществе и необходимость сохранения этих ценностей. Сегодня также лучше понимают, что большинство компаний сами не «виноваты» в своей сложной ситуации.

Чтобы санация была успешной, я действительно советую компаниям начать рассматривать эту возможность как можно раньше. Чем хуже финансовое положение компании, тем сложнее отношения с кредиторами и партнерами по сотрудничеству, поддержка которых является ключевой для проведению санации. 

Второй совет – составить реалистичный план. Частью санации является реструктуризация требований кредиторов либо путем продления срока погашения, либо уменьшения размера требования или иным путем. Вторая же часть заключается в осуществлении в деятельности компании таких изменений, которые, по сравнению с прошедшим, должны позволить компании преодолеть возникшие трудности и достичь ликвидности, то есть реальный план по улучшению финансовых результатов компании. На практике часто наблюдается невнимание к этой второй части и сосредоточение главным образом на уменьшении требований кредиторов. Поэтому у кредиторов и может сложиться впечатление, что основная цель санации состоит в том, чтобы просто через суд официально уменьшить требование кредитора, и что кредитор в действительности не получает никакой выгоды от санации. Следовательно, важно, чтобы программа санации дала кредитору уверенность в том, что санация компании действительно является лучшим вариантом, а не просто мерой для законного уменьшения требования кредитора.

К каким расходам должна быть готова компания, когда она начинает процесс санации? Какой обычно является сумма этих расходов?

Ответ: Основными расходами для компании являются вознаграждения консультантов. Необходимо платить вознаграждение консультанту по санации, и эта сумма должна быть сразу внесена в качестве депозита на счет суда. Законом установлены тарифы соответствующего вознаграждения, но на практике речь идет скорее о соглашении между компанией и консультантом. Кроме того, рекомендуется использовать услуги консультанта по правовым вопросам (адвоката) и, при необходимости, услуги дополнительных финансовых консультантов, вознаграждения которых обычно зависят от объема выполненной работы.

8 ШАГОВ К УСПЕХУ САНИТАРИИ — PSSI

4 февраля 2020 г.

Определение «чистота» приобретает совершенно новый смысл, когда вы работаете в сфере безопасности пищевых продуктов. Наша работа заключается не только в очистке, но и в защите безопасности и качества нашей …

Определение «чистота» приобретает совершенно новый смысл, когда вы работаете в сфере безопасности пищевых продуктов. Наша работа заключается не только в уборке — речь идет о защите безопасности и качества продукции наших партнеров и здоровья потребителей.

Мы очень серьезно относимся к этой ответственности и прилагаем все усилия, чтобы наши партнеры по производству продуктов питания каждый день были уверены в санитарном состоянии своего предприятия.

Чтобы тщательно отслеживать и отслеживать успехи, PSSI использует систематический подход, который мы называем «8 шагов санитарии». Этот научно подтвержденный процесс является краеугольным камнем того, как мы защищаем растения и продукты от загрязнений.

1. СУХОЙ ПОДБОРНИК 2. ПЕРВОЕ ПРОМЫВАНИЕ 3. НАНЕСИТЕ МОЮЩЕЕ СРЕДСТВО НА ПОВЕРХНОСТИ И ПОТРИТЕ РУК 4. ПРОМОЙТЕ И ПРОВЕРЬТЕ 5. СНЯТИЕ И СБОРКА 6. ПРЕДЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ ОСМОТР 7. ДЕЗИНФЕКЦИЯ 8. ДОКУМЕНТАЦИЯ

Каждая санитарная смена, проводимая PSSI, следует нашему проверенному 8-этапному процессу, который отслеживается в режиме реального времени и выполняется профессионально обученными специалистами по санитарии и безопасности пищевых продуктов. Вот почему этот процесс работает, и вот лишь некоторые преимущества, которые он может принести вам, вашей команде и вашему бренду.

Доказательная база

От сбора всухую до отслеживания и мониторинга в режиме реального времени и документирования каждый из восьми этапов подразделяется на элементы эффективности, основанные на фактических данных.

Например, наш этап нанесения моющего средства включает в себя критически важные «четыре фактора стирки PSSI», включая время, температуру, концентрацию (чистящие средства) и механическое усилие, которые отслеживаются в режиме реального времени, чтобы убедиться, что они соответствуют индивидуальному санитарному дизайну каждого завода. план.

Без сокращений

Эффективная санитария основана на тщательном подходе и последовательности. Наши сантехники и эксперты по безопасности пищевых продуктов не только обучены тому, как эффективно выполнять каждый шаг, но также имеют специальную подготовку, связанную с различными видами химикатов, оборудования и окружающей среды. Это включает в себя знание правильных химических концентраций и смесей для определенных поверхностей, потенциальных микробных опасностей, а также правил разборки и повторной сборки оборудования во влажной или сухой среде. Мы максимизируем наше время, чтобы гарантировать, что ни один угол не останется нетронутым и продезинфицированным.

Документированные результаты

Компания PSSI является единственным поставщиком санитарных услуг, который действительно понимает важность документации, считая ее критическим 8 th и завершающим этапом нашего процесса. На этом этапе группа санитарии PSSI просматривает важную информацию, собранную с помощью платформы показателей производительности в реальном времени на протяжении всего процесса санитарии, чтобы создать исчерпывающий ежедневный отчет для руководителей предприятия. Этот отчет содержит подробный снимок обнаружений и действий, имевших место на протяжении всего процесса санации. Это не только обеспечивает повышенную прозрачность и уверенность для руководителей предприятий, но также является важным элементом в поддержке успешных аудитов.

Поддержка аудита

Количество подробных записей и информации, необходимых для аудита соответствия в пищевой промышленности, продолжает расти. Многим руководителям заводов может быстро стать невыносимо сложно выполнять требования аудита. Вот почему PSSI расширяет свою собственную группу технической поддержки, чтобы помочь партнерам оставаться в курсе конкретных требований соответствия регулирующих органов (USDA, FDA и CFIA), а также множества других сторонних аудитов. Наши команды тесно сотрудничают, чтобы гарантировать, что каждый руководитель предприятия получает правильную и подробную документацию, необходимую после каждой санитарной смены, для проведения успешных аудитов без стресса.

Химическая поддержка на месте

В некоторых случаях, когда определенный процесс санации не выполняется на 100 %, может потребоваться срочная помощь в устранении неполадок на более высоком уровне. У PSSI есть собственная группа экспертов-химиков (PSSI Chemical Innovations), в том числе микробиологи, готовые помочь в разработке индивидуальных решений для принятия мер против любой микробной проблемы или проблемы с накоплением. Это большая часть наших обязательств по обеспечению безопасности пищевых продуктов, чтобы гарантировать, что мы максимально используем наше время для достижения наилучших результатов, чтобы ваши операции работали бесперебойно, без простоев и в самых безопасных условиях обработки пищевых продуктов.

Наличие комплексной команды по безопасности пищевых продуктов с необходимыми ресурсами и последовательным, основанным на фактических данных химическим и санитарным процессом не только обеспечит более качественные и последовательные результаты, но и будет иметь немедленный доступ к отчетности и документации для их подтверждения, что просто не имеет себе равных в отрасли. . Благодаря решениям PSSI в области безопасности пищевых продуктов и химическим инновациям, а также нашему проверенному, основанному на исследованиях подходу «8 шагов к санитарии» вы всегда будете «в курсе», чтобы уверенно работать каждый день.

7 этапов очистки и дезинфекции линий производства пищевых продуктов

Ваша цель как производителя — максимально использовать каждую минуту, сокращать время простоя и максимизировать производительность. Санитария является важной и регулярной частью производства F&B. Это следует рассматривать не как нарушение, а как важную часть операции.

Существует множество различных способов очистки и дезинфекции оборудования. К ним относятся использование систем безразборной мойки (CIP), пенообразования, безразборной мойки (COP), распыления, высокого давления и ручных систем.

Регулирующие органы и программы по безопасности пищевых продуктов во всем мире имеют свои собственные слегка отличающиеся версии для надлежащей очистки и дезинфекции поверхностей и оборудования, контактирующих с пищевыми продуктами. Тем не менее, этот список, предоставленный NSF, содержит обзор наиболее часто предлагаемых шагов среди различных представлений.

В идеале используемые процессы и химические продукты должны быть проверены на основе наихудших сценариев. Те, кто занимается уборкой и дезинфекцией, также должны быть должным образом обучены и полностью понимать причины каждой задачи.

Перед тем, как быть: проверьте свои чистящие средства

Правильное выполнение практически любой задачи требует наличия правильных инструментов. Но как определить, безопасны ли эти инструменты?

Не существует регулирующего органа, который бы регулировал чистящие и дезинфицирующие химикаты, используемые в пищевой промышленности.

Чтобы заполнить этот пробел, отрасль полагается на программу регистрации NSF для непищевых соединений, которая включает чистящие и дезинфицирующие средства.

Шаг 1: Удалите мусор

Используя безворсовую ткань или салфетку, физически удалите загрязнения с поверхностей, контактирующих с пищевыми продуктами. Почвы включают грязь, крупные твердые частицы, минеральные соли, крупные частицы, белки, смазки и другие остатки. Удаление грязи может также включать использование скребков, швабр для сушки пола, щеток для сбора земли и пыли, сухое пропаривание или пропаривание с низким содержанием влаги, а также уборку пылесосом.

Шаг 2: Промыть

При промывке оборудования на этом этапе используйте теплую (менее 120° F/48,9° C) питьевую воду. Все, что теплее, может привести к тому, что почва и частицы прилипнут к поверхности и помешают их удалению. Во избежание проблем с повторным загрязнением не рекомендуется использовать шланги высокого давления, поскольку промывка под высоким давлением может привести к распылению грязи и химикатов на участки и оборудование, которые уже были очищены и продезинфицированы.

Кроме того, методы с высоким давлением также могут повредить технологическое оборудование.

Шаг 3: Нанесите моющее средство

На этом этапе важно использовать химические очистители, предназначенные для удаления жира и белка. Кроме того, убедитесь, что моющие средства правильно смешаны, обратив внимание на степень разбавления и время контакта, предоставленные производителем чистящего средства. Если эта информация недоступна, немедленно обратитесь к производителю. Они всегда должны быть готовы помочь, поскольку незнание степени разбавления и времени контакта может представлять угрозу безопасности пищевых продуктов.

Шаг 4: Тщательно промойте

Перед тем, как приступить к этапу дезинфекции, выполните окончательное ополаскивание питьевой водой, чтобы полностью удалить моющее средство и любые остатки.

Шаг 5: присмотритесь

Осмотрите и, при необходимости, очистите любые участки, где все еще есть видимые следы остатков или моющего средства. Особое внимание уделите труднодоступным местам. Если вы работаете в сфере общественного питания, обратите внимание на коммерческое пищевое оборудование, в котором пищевые зоны не поддаются очистке вручную.

Процедуры безразборной мойки описывают метод, с помощью которого раствор моющего средства, ополаскивающая вода и дезинфицирующий раствор механически циркулируют или проходят через оборудование и его поверхности.

Как и любой другой процесс, процедуры безразборной мойки должны быть утверждены экспертами, занимающимися вопросами безопасности пищевых продуктов. Инструкции по безразборной мойке также следует пересматривать в случае каких-либо изменений на предприятии, например, при производстве нового пищевого продукта.

Шаг 6. Очистите или продезинфицируйте

Чтобы безопасно снизить бактериальную нагрузку, применяйте эффективное дезинфицирующее или дезинфицирующее химическое вещество, проверенное на пригодность для использования в пищевой промышленности или при обработке напитков.

Прежде чем идти дальше, вероятно, необходимо объяснить разницу между санитарной обработкой и дезинфекцией. Нанесите раствор дезинфицирующего средства на производственную линию, следуя инструкциям производителя.

Убедитесь, что дезинфицирующее средство распределено равномерно и ему дано достаточно времени, чтобы подействовать. Используйте тест-полоски, чтобы убедиться, что раствор дезинфицирующего средства имеет правильную концентрацию. Тест-полоски следует хранить с соблюдением санитарных норм и регулярно менять.

После того, как дезинфицирующее средство подействовало, осмотрите производственную линию, чтобы убедиться, что она чистая и гигиеничная. Задокументируйте весь процесс санации, включая дату, время и результаты анализов. Храните эти записи не менее одного года.

Шаг 7: Высушите

При использовании смываемого дезинфицирующего или дезинфицирующего средства продукт необходимо полностью удалить с помощью ополаскивания питьевой водой. Воздушная сушка — идеальный способ высушить поверхности, потому что вытирание может привести к повторному загрязнению.