Основатель сони корпорейшн: История успеха компании Sony [история создания и развития японского бренда]

Содержание

Саке, Вторая мировая и оккупационные силы США. История компании Sony

Япония — технологичная страна. Во всех отношениях. Сегодня кажется, что она была такой на протяжении всего времени своего существования. Косвенные подтверждения тому есть: в древних храмах нет проводов, а значит, уже тогда в Стране восходящего солнца был Wi-Fi… Конечно, это не так, но по каким-то причинам мало кто сомневается в достижениях местных ученых, инженеров и представителей других профессий практически во всех сферах.

Содержание

Реальные «сонибои» Масару Ибука и Акио Морита

Одна из самых знакомых белорусам японских компаний — Sony. В списке крупнейших предприятий мира по версии Forbes она занимает 86-ю строчку рейтинга, уступая паре других местных IT-гигантов: NTT и SoftBank. Основана Sony была более 72 лет назад — в 1946 году, сразу после Второй мировой войны. Но нас заинтересовала не сама компания, а люди, благодаря которым она появилась. Образно говоря, «из пепла» — так говорят и в самой Sony.

У истоков компании стояли два человека: Масару Ибука и Акио Морита. До встречи в 40-х годах прошлого века между ними было мало общего: воевали они на одной стороне и интересовались точными науками. Кто из них был «первым» в Sony (когда та называлась Tokyo Tshushin Kyogu), единого мнения нет, чаще их называют сооснователями.

История семьи Морита прослеживается с давних времен. Согласно записям из княжества Овари, в 1665 году семейным бизнесом стало приготовление саке, этим делом Морита занимались на протяжении следующих столетий. С течением времени ассортимент расширился, доходы росли, Кюзаэмон XI (каждый последующий глава бизнеса носил имя Кюзаэмон) заключил партнерское соглашение, которое вылилось в создание компании Ryoshoku Liquor, существующей и по сей день.

Акио Морита родился в 1921 году. Молодой Кюзаэмон XV должен был заняться тем же, чем его предки занимались на протяжении 14 поколений, после того как на покой отправятся старшие. Но началась война. По данным источников — в 1941 году. Продолжительный конфликт между Японией и Китаем не упоминается, хотя именно он повлиял на экономику страны, вставшей на путь милитаризации.

С юношества Акио не слишком горел желанием заниматься саке: его интересовала наука — физика и математика, а также работа со звуком. Здесь сыграла роль любовь матери молодого японца к классической музыке. Увлечение было столь сильным, что повлияло на успеваемость Морита в школе: он был так занят сборкой любительского радиопередатчика, что едва не забыл про учебу.

Япония — страна подделок и низкокачественных товаров

Затем будущий сооснователь Sony взял себя в руки, показав высокие результаты, что открыло ему путь в престижное учебное заведение. В Императорском университете Осаки он стал помощником профессора, выполняя задачи для ВМС Японии — в это время вовсю шла Вторая мировая война. В 1944 году Акио Морита окончил вуз и отправился служить в армию. Примерно за год до окончания войны он познакомился с Масару Ибукой, входившим тогда в состав военного исследовательского комитета. Их совместным проектом стала разработка систем теплового наведения и ночного видения.

Ненадолго пути японцев разошлись, Масару Ибука вернулся в разрушенный Токио. Его жизненный путь, кстати, описан куда более скромно. Из заметных вех — в 1933 году, когда ему было 25 лет, молодой человек получил степень по инженерному делу в Университете Васэда. Позже, в 1937-м, на выставке «Искусство и техника в современной жизни» в Париже он был удостоен премии за свое изобретение — продвинутую систему передачи информации. Опыта Масару набирался, работая в различных научно-исследовательских компаниях. Среди прочего он являлся руководителем Japan Precision Instruments Company, выполнявшей заказы военных задолго до начала Второй мировой.

Ибука обосновался в Токио первым, открыв здесь компанию Tokyo Tsushin Kenkyujo. Название можно перевести как Токийский институт исследований телекоммуникаций. Офис разместился в одном из помещений разрушенного бомбежкой здания магазина, который, кстати, был закрыт только в 1999 году. Цель была поставлена: восстановить Японию после войны и избавиться от славы «страны низкокачественных товаров и подделок». Масару платил зарплату из собственного кармана, денег хватало лишь «на прожить», но вряд ли тогда кто-то даже задумывался над тем, чтобы жаловаться.

Ремонт радиоприемников и работа за плошку риса

Компания занималась ремонтом радиоприемников и выпуском специальных адаптеров для них — это позволяло ловить любые радиочастоты. Спрос был велик, и Ибука привлек внимание прессы. Не судьба вновь свела вместе двух японцев, а статья в газете «Асахи симбун». В ней рассказывали о предприятии Масару — именно так Морита узнал о достижениях сослуживца. Завязалась переписка, и очень скоро Акио приехал в Токио.

Работа кипела, за нее сотрудники компании получали не только денежное вознаграждение, но и рис. Да, с провизией тогда было туго, и ничего не было зазорного в том, чтобы получить съедобный бонус. После войны промышленных потребителей энергии было немного, но производилось ее достаточно. Видимо, это и стало одной из причин быстрого восстановления страны. А также сыграло на руку «стартапам» наподобие того, что организовали Масару Ибука и Акио Морита.

Одним из первых собственных продуктов компании стала электрическая рисоварка. Агрегат работал отвратительно: чаще рис получался недоваренным или переваренным. Но ошибки останавливают только неудачников. Тем более были и успешные изделия (лучше всего продавалась подушка с электроподогревом).

Рождение Totsuko

1946-й принято называть годом основания Sony. Тогда, правда, компания носила другое название — Tokyo Tsushin Kogyo (Totsuko). На развитие предприятия, в котором к тому моменту насчитывалось около 20 сотрудников, Акио взял заем на $500 в эквиваленте (с учетом инфляции, сегодня это около $7 тыс.). Ему на тот момент было 25 лет, Масару — 38.

Компании предстояло конкурировать на возрождающемся рынке — постепенно в строй возвращались крупные производства, давление со стороны США снижалось. Ибука и Морита сделали ход конем, решив выпустить нечто прорывное и новое. Сегодня такие технологии называют набившим оскомину словом «инновации». Но их еще необходимо было разработать.

Компания Totsuko занялась разработкой устройства для записи звука на проволоке. На это направили заметные усилия, однако затем визит в штаб-квартиру оккупационных войск США (американцы были одними из крупнейших клиентов Totsuko) все изменил. Один из сотрудников образовательной миссии дал японцам прослушать запись с пленочного магнитофона. «Это то, что нужно. В этом есть потенциал для потребительского рынка», — заявил Масару, восхитившись качеством звучания.

Первый японский магнитофон с магнитной лентой

Чтобы уговорить остальных и получить финансовую поддержку, японцы попросили американцев вынести устройство (так утверждают некоторые источники) и организовали званый ужин в хорошем ресторане. На нем присутствовал «инвестор» в лице Сёдзябуро Татикава, который когда-то помог с провальной рисоваркой. Речь шла о достаточно внушительной по тем временам сумме, однако, услышав пленочную запись, богатый партнер решил, что оно того стоит.

В 1949 году инженеры разработали магнитную ленту для записи, а год спустя выпустили первый японский звукозаписывающий пленочный магнитофон. При этом информации о новой технологии (в том числе способах напыления магнитного слоя на гибкую поверхность) было совсем немного, и Totsuko приходилось все изобретать с нуля, делая множество собственных ошибок. Морита, который отвечал в фирме за связи с общественностью и маркетинг, устроил массированную рекламную кампанию. Однако успех нельзя было назвать громким. Одной из причин стала очень высокая цена, а также специализация аппарата на записи голоса, но не музыки. Впрочем, устройство нашло широкое применение в образовательных учреждениях.

Как бы то ни было, благодаря записывающему магнитофону G-type (после вышли более продвинутые модели) компании стало проще привлекать инвестиции — о ней узнали многие.

Транзисторная революция

Впрочем, на одном магнитофоне далеко не уедешь. Радио тогда оставалось востребованным продуктом, разве что существующие технологии устарели. Масару Ибука отправился в США, где намеревался провести встречу с представителями Bell Labs, под крылом которой в 1948 году были разработаны транзисторы. Вначале японцы, вспомнив кристаллические детекторы из ранних приемников, скептически отнеслись к изобретению американцев, посчитав его бесперспективным. Первая поездка в Штаты завершилась ничем, поскольку наладить контакт оказалось не так просто.

В 1953 году за океан отправился уже Акио Морита, и вскоре соглашение с Western Electric (на тот момент материнская компания Bell Labs) было достигнуто. Ему способствовали поблажки в требованиях Министерства внешней торговли Японии («эхо войны» все еще звучало в стране, ограничивая некоторые виды деятельности), а также вдохновение после посещения японцем офиса Philips — поначалу небольшой компании, которая стала успешной далеко за пределами своей маленькой страны.

Совсем скоро Totsuko вошла в состав совместного предприятия с Texas Instruments и Regency Electronics, и в 1955 году свет увидел первый транзисторный радиоприемник Regency TR-1. За ним последовало первое японское устройство подобного типа — TR-55, а в 1957-м будущая Sony начала экспорт TR-63. Это был самый маленький в мире транзисторный радиоприемник. К тому же, говорят, симпатичный.

Почему Sony

В 1958 году Totsuko сменила название на знакомое всем Sony Corporation. Оно происходит от латинского sonus («звук, звучание») и американского жаргонного слова 1950-х sonny («мальчик», ныне часто переводят как «сынок»). Кроме того, в Японии тогда было популярно заимствованное словосочетание sonny boy, которым обозначали умных и представительных молодых людей. Ибука и Морита относили себя к таковым. Также озвучивались такие варианты, как Sony Electronic Industries и Sony Teletech.

Одновременно подошло к концу время становления. Спустя пару лет Sony вышла на американский рынок, открыв Sony Corporation of America, и в 1962 году стала первой японской компанией, выпустившей акции на территории США (торговля ими на NYSE стартовала в 1970-м). Далее было движение только вперед. Успеху Sony заметно поспособствовали Штаты, куда в 1963-м со всей семьей перебрался Морита. Жизнь удалась.

Сегодня Sony — это огромная корпорация, направления деятельности которой сложно перечислить. Она действительно была первопроходцем во многом. Каждое десятилетие знаменовалось для компании очередным прорывом и новым продуктом: это были первый транзисторный телевизор, портативные плееры, видеомагнитофоны, оптические системы хранения данных, компьютеры, мобильники, фотоаппараты, игровые системы, роботы. Предприятие пробовало себя в киноиндустрии, медицине и транспорте. На сегодняшний день это уже не маленькая фирма из 20 человек, а корпорация с рыночной капитализацией под $70 млрд.

Что касается ее основателей, то Масару Ибука умер в возрасте 89 лет в 1997-м, Акио Морита скончался два года спустя, когда ему было 78.

Список источников: Akio Morita Library, The Telegraph, Sony, Britannica (1, 2, 3), Encyclopedia, Biography, Famous Entrepreneurs, Agile Writer, Forbes.

Читайте также:

  • Заработать миллиарды на пыли. История изобретателя Джеймса Дайсона
  • Хобби, которое стало бизнесом на $10 миллиардов. История основателя DJI Фрэнка Вана
  • Рождение «китайского Стива Джобса», или Кто ты, основатель Xiaomi Лэй Цзюнь?
  • Наркоман, алкоголик, убийца, IT-бизнесмен? Как начиналась история создателя антивируса McAfee. И закончилась
  • Изгой-заучка, выскочка или гений? Начало истории Илона Маска, «придумавшего» SpaceX и Tesla
  • «Этот парень выглядел как оперативник НКВД». История Стива Баллмера, который хотел привести Microsoft к успеху
  • Миллиардный бизнес, который исчез. История Jawbone, ставшей банкротом из-за «лишних» денег
  • История создания Reddit
  • Взлет и падение техноимперии из Китая. История компании LeEco, «которая не смогла»
  • Это просто бизнес. Как технологические компании помогли создать «конфликтные минералы»

Много всего интересного в Telegram-канале каталога Onliner.by

Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!

Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!

Перепечатка текста и фотографий Onliner.by запрещена без разрешения редакции. [email protected]

История компании Sony

Корпорация Sony, мировой лидер в производстве электроники, появилась на рынке фототехники сравнительно недавно, однако уже успела занять на нем весьма прочные позиции. В общем-то, это неудивительно, ведь стремительные технологические прорывы и рискованные маркетинговые ходы — обычная тактика компании, сформировавшаяся еще на заре ее деятельности.

Годом основания Sony принято считать 1946-й, когда в разбомбленном американскими самолетами Токио встретились бывшие коллеги по оборонному предприятию Акио Морита и Масару Ибука. Друзья выпили саке, поздравили друг друга с тем, что уцелели в войне, и тут же решили организовать какое-нибудь производство.

Первоначальный капитал партнеров был невелик: 84 500 иен, или 375 долларов по курсу того времени, большую часть которых Морита занял у своего отца, преуспевающего винокура. Этих денег оказалось достаточно для того, чтобы 7 мая на втором этаже полуразрушенного торгового центра заработала Tokyo Tsushin Kogyo — «Токийская телекоммуникационная инженерная компания», штат которой составлял 20 человек (все эти люди являлись бывшими сотрудниками все того же оборонного завода).

Акио Морита и Масару Ибука, основатели компании Sony

Первый магнитофон

Несмотря на громкое название, предприятие выпускало далеко не самые высокотехнологичные продукты: жаровни для риса, вольтметры и электрогрелки, которыми приходилось торговать вразнос. На вырученные деньги Морита и Ибука скупали разнообразные иностранные электроприборы, хлынувшие в страну с приходом американских войск. Самое большое впечатление на инженеров произвел американский магнитофон с металлической магнитной лентой, на которую можно было записывать радиопрограммы. Быстро смекнув, что дорогая и тяжелая металлическая пластина — не самая удачная основа для магнитного покрытия, друзья задались целью разработать более совершенный носитель. В результате они додумались разрезать лист ватмана на узкие полоски и уже на них тонким слоем нанести магнитную краску. Нехитрая технология производства легкой и гибкой магнитной ленты была тут же запатентована, а в 1950 году «Токийская телекоммуникационная инженерная компания» выпустила первый японский магнитофон G-Type.

Первый японский магнитофон G-Type весил почти полцентнера

Сборка магнитофонов в цеху «Токийской телекоммуникационной инженерной компании», 1950-е годы

Творение оказалось сложным, громоздким и очень дорогим. Вряд ли оно получило бы распространение, если бы не неожиданный заказ из окружного суда: магнитофоны были тогда большой редкостью даже в США, и японское судебное ведомство, страдавшее от вечной нехватки стенографисток, было радо заполучить отечественные устройства для записи голоса. Продажа сразу 24 магнитофонов принесла предприятию 1 млн иен и уверенность в своих силах. В следующем году компания выпустила более совершенную модель магнитофона H, весившую всего 13 кг. Морита тут же отправил конструктора устройства Масао Курахаси в лекционное турне по стране — рассказывать о новых технологиях звукозаписи в учебных заведениях. А сам принялся убеждать чиновников из Министерства образования в необходимости устанавливать магнитофоны в школах. В конце концов под напором Мориты и впечатленных новинкой учителей чиновники сдались, и компания получила очередной массовый заказ на свою продукцию. И только третья модель магнитофона, Р, стала настоящим хитом продаж без всяких государственных заказов — не в последнюю очередь благодаря привлекательной цене и существенно облегченному управлению.

Первые радиоприемники на транзисторах пользовались небывалой популярностью

Транзисторы из Америки

В марте 1952 года Масару Ибука отправился в США, чтобы изучить применение магнитофонов в повседневной жизни, а заодно посмотреть, как налажено их производство в американских компаниях. Главным результатом этой поездки стала покупка у компании Western Electric лицензии на производство транзисторов. Эти полупроводниковые приборы, предназначенные для усиления электрического тока и управления им, были изобретены в Германии еще до войны, но инженеры пока смутно представляли, где именно их можно использовать. В то время как американцы рассматривали возможность применения транзисторов в военной технике, Ибука сконструировал на их основе… невинный бытовой радиоприемник. В отличие от своих громоздких собратьев, транзисторная модель была размером с толстую книгу и могла работать не только от сети, но и на батарейках. TR-2 — такое название дали новому устройству — стал первым по-настоящему портативным радиоприемником в мире.

Презентация прототипа бытового видеомагнитофона U-matic VTR

Микротелевизор Sony TV5-303

Недорогие легкие приемники, которые можно было брать с собой куда угодно, стали пользоваться бешеной популярностью, и Ибука решил расширить сферу применения транзисторов. В 1960 году он сконструировал на их основе маленький переносной телевизор с 8-дюймовым экраном, а спустя пять лет появился и первый видеомагнитофон, способный записывать телепрограммы на магнитную ленту. Оба эти устройства вышли уже под новой маркой, название которой звучало кратко и благородно: Sony.

Рождение звука

«Телекоммуникационная инженерная компания» окончательно сменила свое сложное имя в 1958 году. Акио Морита, который к тому времени стал отвечать за продвижение продукции компании, не без оснований уверял: «Чтобы закрепиться на мировом рынке, нам нужно другое название — простое, короткое, легкое для произношения и запоминающееся. А вместо иероглифов нужно использовать интернациональную латиницу». Например, американцы не могли произнести не только Tokyo Tsushin Kogyo, но и даже сокращение Totsuko — а продавать в США продукт, произведенный компанией с непроизносимым названием, было бы, мягко говоря, непросто. Сначала Морита и Ибука хотели сократить имя своего детища до трех букв — TTK, но тогда неизбежно возникли бы проблемы на внутреннем рынке. Ведь TTK очень похоже на TKK — японскую железнодорожную компанию. И тогда, порывшись в словарях, друзья выудили оттуда латинское слово sonus — «звук», которое, по их мнению, идеально отражало направление деятельности фирмы. Слегка модернизировав его, Морита и Ибука придумали слово sony, которому и суждено было стать международным именем компании.

Современный логотип Sony был утвержден в 1973 году

 

Первые логотипы Sony, появившиеся на радиоприемниках в 1955-м, представляли собой надпись, выполненную динамично наклоненным шрифтом. Через два года шрифт заменили на более спокойный и читаемый, и с тех пор в начертании слова Sony менялась лишь толщина букв. Последний вариант логотипа, который мы сейчас видим на продукции Sony, был утвержден в 1973 году.

Впервые неоновая реклама Sony появилась в токийском районе Гинза в 1960-х годах

Привычка удивлять

В 1968 году Sony учредила свою первую дочернюю компанию за рубежом — Sony UK Ltd. в Великобритании, в 1971-м представила первую в мире профессиональную кассетную систему звукозаписи, а в 1972-м получила свою первую (из пятнадцати последующих) музыкальную премию Emmy. О японской корпорации заговорили, в причинах ее успеха стали разбираться как конкуренты, так и студенты факультетов менеджмента и маркетинга крупнейших университетов.

Акио Морита представляет очередной мини-телевизор Sony, 1960-е годы

Масару Ибука и Акио Морита во время празднования 50-летия основания Sony, 1996 год

Сам же Акио Морита основными предпосылками для столь динамичного развития называл постоянное стремление выбирать крупные цели и ставить амбициозные научно-технические задачи. В своей книге «Сделано в Японии» он приводит простую схему такой тактики: «Сцена 1: на рынке еще отсутствует ныне всем знакомый продукт (транзисторный радиоприемник, переносной телевизор, бытовой видеомагнитофон). Сцена 2: специалисты утверждают, что такой товар никому не нужен. Зачем делать маленький приемник, если у большого звук лучше? Зачем нужен телевизор с малым экраном в больших комнатах американских домов? Кому понадобится видеомагнитофон при изобилии интересных и разнообразных передач, идущих по многочисленным телепрограммам?»

 

 

«Сцена 3: лидер фирмы четко объясняет философию новинки — транзисторный приемник последует за хозяином в любое место; Walkman, первый в мире карманный аудиоплеер, заменит грохот и шум большого города той музыкальной средой, которую вы выбрали сами; видеомагнитофон ликвидирует тиранию телекомпаний, заставляющих всех смотреть передачи только в то время, когда они транслируются. Сцена 4: инженеры Sony берутся за дело и решают сложную задачу, производственники обеспечивают безупречное качество, а отделы сбыта — оглушительный рыночный успех новинки».

 


Компания Sony не раз представляла передовые форматы видеозаписи. Во многом благодаря ей появилось такое понятие, как «видео с высоким разрешением»

От видео к фото

Применяя описанную Моритой тактику, к середине 1970-х Sony cтала крупнейшим мировым производителем разнообразной электроники, от мелкой бытовой техники до компьютеров и профессиональных стереосистем. Не в последнюю очередь благодаря Sony стали активно развиваться видеотехнологии, практически полностью вытеснившие кинокамеры с любительского рынка. А разработанные компанией системы видеозаписи с высоким разрешением оказали значительное влияние даже на кинематограф. Однако компания долгое время не обращала внимание на еще один прибыльный сегмент рынка — производство и продажу любительской фототехники. Это упущение было ликвидировано в 1981 году, когда Sony cовершила не просто прорыв на рынок, а настоящий переворот в фототехнике, представив цифровую зеркальную камеру Mavica (сокращение от Magnetic Video Camera), с появления которой и принято отсчитывать историю современной цифровой фотографии. За регистрацию изображения в этом аппарате отвечал CCD-cенсор размером 10 х 12 мм, в котором умещалось 0,28 мегапикселей. Сформированные матрицей изображения сохранялись в аналоговом NTSC-видеоформате на специальном гибком магнитном диске, напоминавшем современные floppy-диски. Диск был перезаписываемым, на нем умещалось до 50 кадров, оставалось и место для звуковых комментариев.

 

Sony Mavica, 1981 год

Технически Mavica являлась продолжением линейки телевизионных видеокамер Sony на основе ССD-матриц, просто результатом ее работы был не видеопоток, а статичные картинки, стоп-кадры, которые можно было просматривать на экране телевизора или монитора. В остальном Mavica была полноценной зеркалкой с привычным видоискателем и оригинальным байонетом под сменные объективы, представленные одновременно с камерой: 25 мм f/2, 50 мм f/1.4 и зум 16–65 мм f/1.4.

Sony ProMavica MVC-2000 поставлялась только на заказ в комплекте со специальным дисководом

Наделав много шуму и записавшись в пионеры цифровой фотографии, Sony успокоилась и забыла о зеркальных фотоаппаратах на двадцать с лишним лет. В 1986 году фирма представила большую камеру ProMavica MVC-2000, оснащенную 0,38-мегапиксельным CCD-сенсором с диагональю 2/3 дюйма и великолепным несменным зум-объективом 48–288 мм с постоянной светосилой f/1.4. Модель лишилась зеркала и пентапризмы, а ее конструкция, да и внешний вид, стали еще больше напоминать видеокамеру — однако это все-таки был фотоаппарат, способный отрабатывать выдержки в диапазоне от 1/15 до 1/1000 с. К камере прилагался специальный портативный дисковод для магнитных дисков, облегчающий просмотр сделанных снимков на экране телевизора. Это очень интересная для своего времени модель стоимостью $3395 так и не поступила в широкую продажу, а поставлялась лишь на заказ в качестве пробного камня, с помощью которого предполагалось изучить спрос на подобные устройства.

Sony Mavica MVC-C1 и Сanon RC-250 XapShot, 1988 год


Спрос был невелик, и специалисты Sony, полагая, что время профессиональных цифровых фотоаппаратов еще не пришло, сконцентрировались на разработке более простой и дешевой потребительской модели. Результатом их усилий стало появление в 1988 году сразу двух моделей — Mavica MVC-C1 Personal Camera и MVC-A10 Sound Mavica стоимостью $230 и $350 соответственно. Обе камеры оснащались матрицами в 2/3 дюйма с разрешением 0,28 Мп и светосильными объективами с фокусным расстоянием 15 мм. Снимать можно было только при значении светочувствительности 80 ISO в диапазоне выдержек от 1/60 до 1/500 с. На магнитный диск можно было записать 25 фотографий, а модель MVC-A10 Sound Mavica к каждому снимку позволяла записать еще и десятисекундный комментарий. Камеры получились вполне жизнеспособными, но отнюдь не революционными: в том же году схожие по функциям и даже дизайну серийные модели выпустили компании Canon и Konica, а Pentax представил прототип очень похожей камеры EI.

Оптика Carl Zeiss cтояла уже на первом Cyber-shot, появившемся в 1996 году

Киберснимки

В 1996 году Sony выпустила цифровую фотокамеру весьма любопытной конструкции: модуль со встроенной вспышкой и 35-миллиметровым объективом мог поворачиваться на 180 градусов относительно основного корпуса. Это был аппарат абсолютно новой электронной формации, что подчеркивало его название — Sony Cyber-shot F1. Cнимки с разрешением 640 х 480 пикселей записывались уже не на магнитный диск, а на миниатюрную карту памяти — и главное, их можно было сразу просмотреть на 1,8-дюймовом дисплее и, если какие-то из них не понравились, тут же удалить. Эта модель стала родоначальницей знаменитого семейства камер Cyber-shot, благодаря которым компания Sony через несколько лет оказалась в числе лидеров рынка любительской фототехники.

 

 

2-мегапиксельная камера Cyber-shot F505 необычной конструкции стала прародительницей всех последующих «псевдозеркалок» Sony, вплоть до модели Cyber-shot R1

В 1999 году появилась серьезная модель Cyber-shot F505, у которой довольно внушительный по размерам зум-объектив Vario-Sonnar от Carl Zeiss мог двигаться вниз или вверх относительно корпуса камеры. Эволюцией этого отнюдь не компактного фотоаппарата можно в какой-то степени считать все последующие «псевдозеркалки» фирмы, вплоть до 10-мегапиксельной Cyber-shot R1, выпущенной в 2005 году. Все ждали от компании, освоившей производство столь серьезных аппаратов, следующего шага — выпуска полноценной цифровой зеркальной камеры. Но предпосылкой к этому важному этапу в истории Sony послужило событие, в прямом смысле слова потрясшее весь фотомир: в феврале 2006-го компания KonicaMinolta объявила о своем уходе с фоторынка. Надо сказать, что компании Konica и Minolta, объединившиеся только в 2003 году, считались корифеями японского фотопроизводства. Первая стала выпускать форматные камеры на Японских островах еще в XIX веке, вторая начинала с разработки среднеформатных фотосистем, аналогов немецких Rolleiflex, в 1920-х. Позже Konica сконцентрировалась на выпуске дальномерных камер, фотопленки, бумаги и систем фотопечати, тогда как Minolta активно включилась в производство зеркальных фотоаппаратов и оптики, завоевав доверие не только любителей, но и профессиональных фотографов во всем мире. А в начале 2006 года уже объединенная компания KonicaMinolta вдруг неожиданно объявляет о свертывании фотопроизводства и передаче всех технологических наработок в этой области корпорации Sony! Последнее дополнение как-то потерялось на фоне шока, испытанного многочисленными приверженцами фотосистемы Minolta. А ведь это известие означало одно: очень скоро им придется потратить немалые суммы, чтобы перейти на другую систему.

Но не успело пройти всеобщее изумление, как в июне этого же года Sony представила свою 10-мегапиксельную любительскую зеркальную камеру А100, а спустя полтора года выпустила и полупрофессиональную модель А700. В характерном угловатом дизайне и обилии разнообразных механических узлов управления новых зеркалок чувствовалось наследие Minolta. В остальном же камеры получились отнюдь не консервативными: инженеры начинили их современнейшими электронными системами, позволявшими вести успешную борьбу за самого требовательного потребителя на полях рыночных сражений. Одновременно с камерами, которые унаследовали от Minolta и тип байонета, было представлено несколько зум-объективов Sony, а также целый парк высококлассной оптики Carl Zeiss, легендарного немецкого концерна, с которым японская корпорация тесно сотрудничает с 1995 года. Сегодня Sony с завидной регулярностью выпускает на рынок разнообразные цифровые камеры — от изящных компактных моделей до полупрофессиональных зеркальных аппаратов — и вот-вот примерит на себя лавры самого плодовитого и энергичного фотопроизводителя в мире.

Источник: prophotos.ru

Компания «Сони» - Sony Corporation

Компания «Сони» - Японская транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Токио. Третья по величине японская электронная корпорация после Hitachi и Panasonic. Выпускает домашнюю и профессиональную электронику, игровые консоли и другую высокотехнологичную продукцию. Sony является одним из крупнейших в мире медиаконгломератов, владея звукозаписывающими марками Sony Music Entertainment и EMI, киностудиями Columbia Pictures и TriStar Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM; оказывает финансовые услуги. Основные регионы деятельности - Япония, США, Китай, Россия и страны Европы.

     Японская корпорация в самом начале называлась «Токе цусин коге кабусики-гайся» - Токийская телекоммуникационно-промышленная компания или сокращенно Тоцуко, TTK, но, название тяжело произносить американцам. Название «Сони» произошло от комбинации латинского sonus - «звук» и английского sunny boys - «солнечные ребята». Sonny-boys приобрело в японском значение «малолетние гении». Кроме того, основатель компании Морита старался найти слово, которого нет ни в одном языке. Поскольку в японском языке звуки «сон-ни» напоминают слово, обозначающее неуспешный бизнес, буквально: «потерять деньги», было решено убрать одну из букв n.

Руководство Sony Corporation

Кэнъитиро есида - Президент корпорации Сони

Сюдзо Суми - Председатель совета директоров


В ноябре 2018 года германская звукозаписывающая компания DH Publishing, L.P., известная по бренду EMI, стала полностью подчиненной дочерней структурой Sony. Эта компания была основана в 2012 году группой инвесторов, включая Sony, постепенно корпорация выкупила доли партнеров.

В 2012 году совместно с другими японскими производителями электроники (Toshiba, Hitachi), а также государственно-частной корпорацией INCJ было создано предприятие Japan Display, занимающееся производством экранов для мобильных устройств. В том же году завершилась сделка по поглощению доли Ericsson в бывшем совместном предприятии Sony Ericsson. Началось активное продвижение продукции Sony на рынок Android-смартфонов и планшетов.

В 2011 году Компания Ericsson отказался от своей доли в партнерстве с Сони. Со следующего года все мобильные телефоны стали выпускаться исключительно под брендом Sony.

В 2004 году была основана финансовая холдинговая компания Sony Financial Holdings Inc., в которую вошли страховая компания Sony Life Insurance Co. и банк Sony Bank Inc. Также в 2004 году было основано совместное с Samsung Electronics предприятие по производству жидкокристаллических дисплеев на тонкопленочных транзисторах S-LCD Corporation. Еще одно совместное предприятие в сфере звукозаписи было образовано в том же году с немецкой компанией Bertelsmann AG, оно получило название Sony BMG. 

В 2002 году Компания Sony была поглощена компания Aiwa Co., Ltd.

В 2001 году корпорация Sony создала совместное предприятие со шведской компанией Ericsson с целью производства собственных мобильных телефонов. НА следующий год был произведен первый выпуск телефонов Sony Ericsson. Постепенно добавляя свои изобретения в телефоны, Sony произвела на свет серии Walkman и Cyber-shot. 

В 1997 году Компания Sony начала выпуск DVD-плееров, а также компьютеров и ноутбуков под торговой маркой VAIO.

В конце 1994 года корпорация представила на японский рынок игровую консоль - PlayStation, в следующем году она появилась и на американском рынке.

В октябре 1993 года было основано совместное предприятие с Майклом Джексоном Sony/ATV Music Publishing LLC, с сентября 2016 года собственность Sony 100 %.

В 1989 году Корпорация «Сони» была куплена компания Columbia Pictures Entertainment, Inc., с 1991 года она называется Sony Pictures Entertainment Inc.

В 1983 году Sony совместно с компанией Philips выпустила на рынок первые компакт-диски. В 1984 году было основано подразделение по производству электронных комплектующих. В 1985 году начался выпуск портативных видеокамер на 8-миллиметровых видеокассетах.

В августе 1979 года было основано совместное предприятие Sony с американской компанией, на этот раз в сфере страхования, The Prudential Insurance Company of America. Это совместное предприятие называлось Sony Prudential Life Insurance Co., Ltd., в 1991 году изменило название на Sony Life Insurance Co., Ltd., с 1996 года стало полной собственностью Sony Corporation.

В 1971 году корпорация «Сони» начата производство профессионального видеомагнитофона U-matic для телекомпаний, а в 1975 году - потребительского видеомагнитофона стандарта Betamax. В 1979 году появляется первый опытный образец портативного аудиоплеера Walkman.

В марте 1968 года было основано совместное предприятие CBS/Sony Records Inc., учредителями которого стали Sony Corporation и CBS Inc. В 1988 году Sony Corporation выкупила долю партнера, а в 1991 году изменила название этой компании на Sony Music Entertainment (Japan) Inc.

В 1968 году инженеры компании «Сони» разработали кинескоп для цветных телевизоров Sony Trinitron, в котором использовалась одна, а не три, электронная пушка, что позволяло достичь большей четкости изображения.

В 1960 году компания Sony представила свой первый транзисторный телевизор. В том же году основатель корпорации Акио Морито основал Sony Corporation of America. А через два года была создана дочерняя компания Sony Chemicals по изготовлению пластмассовых деталей для снижения зависимости от сторонних производителей.

В 1958 году японская компания «Тоцуко» получила название Sony Corporation и ее акции начали котироваться на Токийской фондовой бирже, а позднее на Нью-Йоркской фондовой бирже.

4 марта 1955 года создан первый в мире карманный радиоприемник «TR-63» малоизвестной в то время компанией «Тоцуко». Эта новинка положила начало успеху компании. Приемник, хоть и назывался карманным и действительно был маленьким, в карман обычной мужской рубашки не влезал. Для коммивояжеров компания сшила специальные рубашки с увеличенными карманами, чтобы они могли при продаже продемонстрировать, как легко туда входит приемник.

7 мая 1946 года в Токио японский предприниматель Акио Морита совместно с японским инженером и предпринимателем Масару Ибука основали корпорацию Sony, которая первоначально называлась «Токийской телекоммуникационной инженерной корпорацией». В компании было около 20 сотрудников, первоначальный капитал составлял 190 000 иен. Морита возглавлял компанию долгое время, отвечал за маркетинг и продажи и сумел привести ее к огромному успеху на рынке. Sony сделала свое имя на хорошем и привлекательном дизайне и новшествах. Особенную роль компания уделяла уменьшению размеров своих изделий.

Основные вехи в истории компании Sony

История компании Sony

Корпорация Sony, мировой лидер в производстве электроники, появилась на рынке фототехники сравнительно недавно, однако уже успела занять на нем весьма прочные позиции. В общем-то, это неудивительно, ведь стремительные технологические прорывы и рискованные маркетинговые ходы — обычная тактика компании, сформировавшаяся еще на заре ее деятельности.

Годом основания Sony принято считать 1946-й, когда в разбомбленном американскими самолетами Токио встретились бывшие коллеги по оборонному предприятию Акио Морита и Масару Ибука. Друзья выпили саке, поздравили друг друга с тем, что уцелели в войне, и тут же решили организовать какое-нибудь производство.

Первоначальный капитал партнеров был невелик: 84 500 иен, или 375 долларов по курсу того времени, большую часть которых Морита занял у своего отца, преуспевающего винокура. Этих денег оказалось достаточно для того, чтобы 7 мая на втором этаже полуразрушенного торгового центра заработала Tokyo Tsushin Kogyo — «Токийская телекоммуникационная инженерная компания», штат которой составлял 20 человек (все эти люди являлись бывшими сотрудниками все того же оборонного завода).

Акио Морита и Масару Ибука, основатели компании Sony

Первый магнитофон

Несмотря на громкое название, предприятие выпускало далеко не самые высокотехнологичные продукты: жаровни для риса, вольтметры и электрогрелки, которыми приходилось торговать вразнос. На вырученные деньги Морита и Ибука скупали разнообразные иностранные электроприборы, хлынувшие в страну с приходом американских войск. Самое большое впечатление на инженеров произвел американский магнитофон с металлической магнитной лентой, на которую можно было записывать радиопрограммы. Быстро смекнув, что дорогая и тяжелая металлическая пластина — не самая удачная основа для магнитного покрытия, друзья задались целью разработать более совершенный носитель. В результате они додумались разрезать лист ватмана на узкие полоски и уже на них тонким слоем нанести магнитную краску. Нехитрая технология производства легкой и гибкой магнитной ленты была тут же запатентована, а в 1950 году «Токийская телекоммуникационная инженерная компания» выпустила первый японский магнитофон G-Type.

Первый японский магнитофон G-Type весил почти полцентнера

Сборка магнитофонов в цеху «Токийской телекоммуникационной инженерной компании», 1950-е годы

Творение оказалось сложным, громоздким и очень дорогим. Вряд ли оно получило бы распространение, если бы не неожиданный заказ из окружного суда: магнитофоны были тогда большой редкостью даже в США, и японское судебное ведомство, страдавшее от вечной нехватки стенографисток, было радо заполучить отечественные устройства для записи голоса. Продажа сразу 24 магнитофонов принесла предприятию 1 млн иен и уверенность в своих силах. В следующем году компания выпустила более совершенную модель магнитофона H, весившую всего 13 кг. Морита тут же отправил конструктора устройства Масао Курахаси в лекционное турне по стране — рассказывать о новых технологиях звукозаписи в учебных заведениях. А сам принялся убеждать чиновников из Министерства образования в необходимости устанавливать магнитофоны в школах. В конце концов под напором Мориты и впечатленных новинкой учителей чиновники сдались, и компания получила очередной массовый заказ на свою продукцию. И только третья модель магнитофона, Р, стала настоящим хитом продаж без всяких государственных заказов — не в последнюю очередь благодаря привлекательной цене и существенно облегченному управлению.

Первые радиоприемники на транзисторах пользовались небывалой популярностью

Транзисторы из Америки

В марте 1952 года Масару Ибука отправился в США, чтобы изучить применение магнитофонов в повседневной жизни, а заодно посмотреть, как налажено их производство в американских компаниях. Главным результатом этой поездки стала покупка у компании Western Electric лицензии на производство транзисторов. Эти полупроводниковые приборы, предназначенные для усиления электрического тока и управления им, были изобретены в Германии еще до войны, но инженеры пока смутно представляли, где именно их можно использовать. В то время как американцы рассматривали возможность применения транзисторов в военной технике, Ибука сконструировал на их основе… невинный бытовой радиоприемник. В отличие от своих громоздких собратьев, транзисторная модель была размером с толстую книгу и могла работать не только от сети, но и на батарейках. TR-2 — такое название дали новому устройству — стал первым по-настоящему портативным радиоприемником в мире.

Презентация прототипа бытового видеомагнитофона U-matic VTR

Микротелевизор Sony TV5-303

Недорогие легкие приемники, которые можно было брать с собой куда угодно, стали пользоваться бешеной популярностью, и Ибука решил расширить сферу применения транзисторов. В 1960 году он сконструировал на их основе маленький переносной телевизор с 8-дюймовым экраном, а спустя пять лет появился и первый видеомагнитофон, способный записывать телепрограммы на магнитную ленту. Оба эти устройства вышли уже под новой маркой, название которой звучало кратко и благородно: Sony.

Рождение звука

«Телекоммуникационная инженерная компания» окончательно сменила свое сложное имя в 1958 году. Акио Морита, который к тому времени стал отвечать за продвижение продукции компании, не без оснований уверял: «Чтобы закрепиться на мировом рынке, нам нужно другое название — простое, короткое, легкое для произношения и запоминающееся. А вместо иероглифов нужно использовать интернациональную латиницу». Например, американцы не могли произнести не только Tokyo Tsushin Kogyo, но и даже сокращение Totsuko — а продавать в США продукт, произведенный компанией с непроизносимым названием, было бы, мягко говоря, непросто. Сначала Морита и Ибука хотели сократить имя своего детища до трех букв — TTK, но тогда неизбежно возникли бы проблемы на внутреннем рынке. Ведь TTK очень похоже на TKK — японскую железнодорожную компанию. И тогда, порывшись в словарях, друзья выудили оттуда латинское слово sonus — «звук», которое, по их мнению, идеально отражало направление деятельности фирмы. Слегка модернизировав его, Морита и Ибука придумали слово sony, которому и суждено было стать международным именем компании.

Современный логотип Sony был утвержден в 1973 году

Первые логотипы Sony, появившиеся на радиоприемниках в 1955-м, представляли собой надпись, выполненную динамично наклоненным шрифтом. Через два года шрифт заменили на более спокойный и читаемый, и с тех пор в начертании слова Sony менялась лишь толщина букв. Последний вариант логотипа, который мы сейчас видим на продукции Sony, был утвержден в 1973 году.

Впервые неоновая реклама Sony появилась в токийском районе Гинза в 1960-х годах

Привычка удивлять

В 1968 году Sony учредила свою первую дочернюю компанию за рубежом — Sony UK Ltd. в Великобритании, в 1971-м представила первую в мире профессиональную кассетную систему звукозаписи, а в 1972-м получила свою первую (из пятнадцати последующих) музыкальную премию Emmy. О японской корпорации заговорили, в причинах ее успеха стали разбираться как конкуренты, так и студенты факультетов менеджмента и маркетинга крупнейших университетов.

Акио Морита представляет очередной мини-телевизор Sony, 1960-е годы

Масару Ибука и Акио Морита во время празднования 50-летия основания Sony, 1996 год

Сам же Акио Морита основными предпосылками для столь динамичного развития называл постоянное стремление выбирать крупные цели и ставить амбициозные научно-технические задачи. В своей книге «Сделано в Японии» он приводит простую схему такой тактики: «Сцена 1: на рынке еще отсутствует ныне всем знакомый продукт (транзисторный радиоприемник, переносной телевизор, бытовой видеомагнитофон). Сцена 2: специалисты утверждают, что такой товар никому не нужен. Зачем делать маленький приемник, если у большого звук лучше? Зачем нужен телевизор с малым экраном в больших комнатах американских домов? Кому понадобится видеомагнитофон при изобилии интересных и разнообразных передач, идущих по многочисленным телепрограммам?»

«Сцена 3: лидер фирмы четко объясняет философию новинки — транзисторный приемник последует за хозяином в любое место; Walkman, первый в мире карманный аудиоплеер, заменит грохот и шум большого города той музыкальной средой, которую вы выбрали сами; видеомагнитофон ликвидирует тиранию телекомпаний, заставляющих всех смотреть передачи только в то время, когда они транслируются. Сцена 4: инженеры Sony берутся за дело и решают сложную задачу, производственники обеспечивают безупречное качество, а отделы сбыта — оглушительный рыночный успех новинки».

Компания Sony не раз представляла передовые форматы видеозаписи. Во многом благодаря ей появилось такое понятие, как «видео с высоким разрешением»

От видео к фото

Применяя описанную Моритой тактику, к середине 1970-х Sony cтала крупнейшим мировым производителем разнообразной электроники, от мелкой бытовой техники до компьютеров и профессиональных стереосистем. Не в последнюю очередь благодаря Sony стали активно развиваться видеотехнологии, практически полностью вытеснившие кинокамеры с любительского рынка. А разработанные компанией системы видеозаписи с высоким разрешением оказали значительное влияние даже на кинематограф. Однако компания долгое время не обращала внимание на еще один прибыльный сегмент рынка — производство и продажу любительской фототехники. Это упущение было ликвидировано в 1981 году, когда Sony cовершила не просто прорыв на рынок, а настоящий переворот в фототехнике, представив цифровую зеркальную камеру Mavica (сокращение от Magnetic Video Camera), с появления которой и принято отсчитывать историю современной цифровой фотографии. За регистрацию изображения в этом аппарате отвечал CCD-cенсор размером 10 х 12 мм, в котором умещалось 0,28 мегапикселей. Сформированные матрицей изображения сохранялись в аналоговом NTSC-видеоформате на специальном гибком магнитном диске, напоминавшем современные floppy-диски. Диск был перезаписываемым, на нем умещалось до 50 кадров, оставалось и место для звуковых комментариев.

Технически Mavica являлась продолжением линейки телевизионных видеокамер Sony на основе ССD-матриц, просто результатом ее работы был не видеопоток, а статичные картинки, стоп-кадры, которые можно было просматривать на экране телевизора или монитора. В остальном Mavica была полноценной зеркалкой с привычным видоискателем и оригинальным байонетом под сменные объективы, представленные одновременно с камерой: 25 мм f/2, 50 мм f/1.4 и зум 16–65 мм f/1.4.

Sony ProMavica MVC-2000 поставлялась только на заказ в комплекте со специальным дисководом

Наделав много шуму и записавшись в пионеры цифровой фотографии, Sony успокоилась и забыла о зеркальных фотоаппаратах на двадцать с лишним лет. В 1986 году фирма представила большую камеру ProMavica MVC-2000, оснащенную 0,38-мегапиксельным CCD-сенсором с диагональю 2/3 дюйма и великолепным несменным зум-объективом 48–288 мм с постоянной светосилой f/1.4. Модель лишилась зеркала и пентапризмы, а ее конструкция, да и внешний вид, стали еще больше напоминать видеокамеру — однако это все-таки был фотоаппарат, способный отрабатывать выдержки в диапазоне от 1/15 до 1/1000 с. К камере прилагался специальный портативный дисковод для магнитных дисков, облегчающий просмотр сделанных снимков на экране телевизора. Это очень интересная для своего времени модель стоимостью $3395 так и не поступила в широкую продажу, а поставлялась лишь на заказ в качестве пробного камня, с помощью которого предполагалось изучить спрос на подобные устройства.

Sony Mavica MVC-C1 и Сanon RC-250 XapShot, 1988 год

Спрос был невелик, и специалисты Sony, полагая, что время профессиональных цифровых фотоаппаратов еще не пришло, сконцентрировались на разработке более простой и дешевой потребительской модели. Результатом их усилий стало появление в 1988 году сразу двух моделей — Mavica MVC-C1 Personal Camera и MVC-A10 Sound Mavica стоимостью $230 и $350 соответственно. Обе камеры оснащались матрицами в 2/3 дюйма с разрешением 0,28 Мп и светосильными объективами с фокусным расстоянием 15 мм. Снимать можно было только при значении светочувствительности 80 ISO в диапазоне выдержек от 1/60 до 1/500 с. На магнитный диск можно было записать 25 фотографий, а модель MVC-A10 Sound Mavica к каждому снимку позволяла записать еще и десятисекундный комментарий. Камеры получились вполне жизнеспособными, но отнюдь не революционными: в том же году схожие по функциям и даже дизайну серийные модели выпустили компании Canon и Konica, а Pentax представил прототип очень похожей камеры EI.

Оптика Carl Zeiss cтояла уже на первом Cyber-shot, появившемся в 1996 году

Киберснимки

В 1996 году Sony выпустила цифровую фотокамеру весьма любопытной конструкции: модуль со встроенной вспышкой и 35-миллиметровым объективом мог поворачиваться на 180 градусов относительно основного корпуса. Это был аппарат абсолютно новой электронной формации, что подчеркивало его название — Sony Cyber-shot F1. Cнимки с разрешением 640 х 480 пикселей записывались уже не на магнитный диск, а на миниатюрную карту памяти — и главное, их можно было сразу просмотреть на 1,8-дюймовом дисплее и, если какие-то из них не понравились, тут же удалить. Эта модель стала родоначальницей знаменитого семейства камер Cyber-shot, благодаря которым компания Sony через несколько лет оказалась в числе лидеров рынка любительской фототехники.

2-мегапиксельная камера Cyber-shot F505 необычной конструкции стала прародительницей всех последующих «псевдозеркалок» Sony, вплоть до модели Cyber-shot R1

В 1999 году появилась серьезная модель Cyber-shot F505, у которой довольно внушительный по размерам зум-объектив Vario-Sonnar от Carl Zeiss мог двигаться вниз или вверх относительно корпуса камеры. Эволюцией этого отнюдь не компактного фотоаппарата можно в какой-то степени считать все последующие «псевдозеркалки» фирмы, вплоть до 10-мегапиксельной Cyber-shot R1, выпущенной в 2005 году. Все ждали от компании, освоившей производство столь серьезных аппаратов, следующего шага — выпуска полноценной цифровой зеркальной камеры. Но предпосылкой к этому важному этапу в истории Sony послужило событие, в прямом смысле слова потрясшее весь фотомир: в феврале 2006-го компания KonicaMinolta объявила о своем уходе с фоторынка. Надо сказать, что компании Konica и Minolta, объединившиеся только в 2003 году, считались корифеями японского фотопроизводства. Первая стала выпускать форматные камеры на Японских островах еще в XIX веке, вторая начинала с разработки среднеформатных фотосистем, аналогов немецких Rolleiflex, в 1920-х. Позже Konica сконцентрировалась на выпуске дальномерных камер, фотопленки, бумаги и систем фотопечати, тогда как Minolta активно включилась в производство зеркальных фотоаппаратов и оптики, завоевав доверие не только любителей, но и профессиональных фотографов во всем мире. А в начале 2006 года уже объединенная компания KonicaMinolta вдруг неожиданно объявляет о свертывании фотопроизводства и передаче всех технологических наработок в этой области корпорации Sony! Последнее дополнение как-то потерялось на фоне шока, испытанного многочисленными приверженцами фотосистемы Minolta. А ведь это известие означало одно: очень скоро им придется потратить немалые суммы, чтобы перейти на другую систему.

Но не успело пройти всеобщее изумление, как в июне этого же года Sony представила свою 10-мегапиксельную любительскую зеркальную камеру А100, а спустя полтора года выпустила и полупрофессиональную модель А700. В характерном угловатом дизайне и обилии разнообразных механических узлов управления новых зеркалок чувствовалось наследие Minolta. В остальном же камеры получились отнюдь не консервативными: инженеры начинили их современнейшими электронными системами, позволявшими вести успешную борьбу за самого требовательного потребителя на полях рыночных сражений. Одновременно с камерами, которые унаследовали от Minolta и тип байонета, было представлено несколько зум-объективов Sony, а также целый парк высококлассной оптики Carl Zeiss, легендарного немецкого концерна, с которым японская корпорация тесно сотрудничает с 1995 года. Сегодня Sony с завидной регулярностью выпускает на рынок разнообразные цифровые камеры — от изящных компактных моделей до полупрофессиональных зеркальных аппаратов — и вот-вот примерит на себя лавры самого плодовитого и энергичного фотопроизводителя в мире.

История корпорации Sony.

История корпорации Sony.
Начало
В октябре 1999 года ушел из жизни Акио Морита, легендарный основатель корпорации Sony. Шесть лет до этого, в ноябре 1993 года, играя в теннис, Морита неожиданно потерял сознание. Врачи диагностировали кровоизлияние в мозг и запретили ему работать. Морита оказался прикован к инвалидному креслу, но по-прежнему возглавлял корпорацию, хотя уже не мог работать как раньше. Тем не менее ничто не могло сломить его жизнелюбие, и он продолжал играть в теннис - правда, настольный. Но годы брали свое (японцу было уже 78 лет). Осенью этого года Морита заболел тяжелой формой пневмонии, и 21 октября его не стало.

Морита стал легендой еще при жизни. У основателя Sony было множество амплуа: физик, инженер, изобретатель, бизнесмен, спортсмен (в течение 30 лет каждый вторник, ровно в 7.30 утра, бодрый и подтянутый председатель Совета директоров Sony Corporation появлялся на корте; а еще плавание с аквалангом, виндсерфинг, водные лыжи...).

Благодаря деятельности Акио Мориты и его компаньона Масару Ибуки надпись "Made in Japan" стала своеобразным гарантом качества. Блестящий менеджер, Морита сделал огромный вклад в то, что Япония стала своего рода торговой маркой, брэндом, который признан во всем мире. Можно сказать, что с экономической точки зрения все, что "сделано в Японии", хорошо продается - от цифровых диктофонов Sony и портативных видеокамер с оптическим вариообъективом до сладко-горького парфюма Yohji от Ямамото и одежды японских кутюрье (Такада Кензо, Рэи Кавабуко, Иссей Мияке, Йодзи Ямамото). И в этом немалая заслуга бизнесменов, за десять лет восстановивших разрушенную войной экономику Японии, - Акио Мориты и Масару Ибуки (Sony), Тосио Юэ, Коносуке Мацуситы (Panasonic) и других.

Сейчас корпорация Sony входит в пятерку ведущих торговых марок мира вместе с компаниями Coca-Cola, Eastman Kodak, Gillette и McDonald's. Все эти промышленные гиганты, кроме McDonald's, были созданы либо в конце прошлого века, либо на рубеже веков. А вот история японской корпорации Sony насчитывает всего 50 лет с небольшим. Отцы-основатели компании начинали с маленькой мастерской в полуразрушенном послевоенном Токио. На сегодняшний день Sony - одна из самых быстроразвивающихся компаний в мире; даже во время экономических кризисов ее акции продолжают расти в цене, а специалисты оценивают стоимость Sony в 37,5 миллиарда долларов. Согласно опросу, проведенному статистическим центром Харриса, для американцев Sony является торговой маркой №1, опережая марки Coca-Cola и General Electric. Узнав об этом, Акио Морита сказал: "Я же знал, что в конце концов Sony станет американской маркой".

Сакэ и физика

Акио Морита родился 26 января 1921 года в Нагое, в семье почтенных винокуров. Его предки зарабатывали на жизнь тем, что делали сакэ - рисовую водку; поэтому и родители Акио Мориты рассчитывали со временем передать ему семейное дело. Акио был старшим сыном, а в тогдашней Японии почти все дети торговцев и предпринимателей шли по стопам отцов. Однако Акио не желал изучать древнее мастерство и варить сакэ, как это делали все его родственники до пятнадцатого колена включительно. На дворе был XX век, и мальчика интересовали математика и физика. Как ни странно, отец одобрил решение сына и разрешил ему следовать своим путем.

Окончив школу, Акио поступил на физико-технический факультет Императорского университета в Осаке. Молодого физика отличали острый ум, живое воображение и легкость в общении. В 1944 году Акио Морита получил диплом. Затем его призвали на военную службу - он попал в морскую пехоту и даже получил офицерское звание. А через несколько месяцев ему пришло приглашение на работу в городок Йокосуко, в авиационные исследовательские лаборатории "Компании точных инструментов Японии". Директор компании Масару Ибука был весьма заинтересован в талантливых молодых ученых и, просматривая списки выпускников Университета, обратил внимание на Акио Мориту.

Военные заказы

Масару Ибука появился на свет 11 апреля 1908 года в городке Никко, префектура Точиги. В 1933-м он окончил Школу инженерного искусства при Университете Васеда в Токио. Однокурсники дали ему прозвище "гений-изобретатель". Еще будучи студентом, Ибука стал автором ряда довольно крупных изобретений, а в год окончания университета получил приз на Всемирной промышленной выставке в Париже. Некоторое время он работал в технологическом отделе одной компании, которая производила кино- и фотопленку. Вскоре Ибука основал собственную компанию, которая разрабатывала термические системы наведения и портативные устройства ночного видения для военного ведомства (некоторые из его сотрудников даже имели воинские звания). Сотрудничество с Моритой оказалось для него очень плодотворным: молодой физик уступал Ибуке в опытности, зато был щедр на идеи. Дела "Компании точных инструментов" шли в гору.

Между тем Страна восходящего солнца проигрывала в войне. Позже Морита так напишет об этом в своей автобиографии: "В Токио функционировала лишь десятая часть всех дорог. Только 60 автобусов и несколько автомобилей и грузовиков оставались на ходу. Большинство из них пришлось перевести на другое топливо - дрова и древесный уголь, потому что бензин давным-давно кончился. В городе свирепствовали болезни; количество больных туберкулезом среди населения достигло 22%. В больницах не хватало бинтов, простыней, йода и дезинфицирующих препаратов. Полки магазинов были пусты, в продаже оставались только совершенно ненужные вещи, вроде смычков для скрипок или теннисных ракеток". Для поднятия духа японцев в уцелевших кинотеатрах показывали документальные фильмы-хроники, например "Битву за Рабаул" режиссера Сюдзи Тагути. Но помогало это мало. Американские "летающие крепости" B-29 сбрасывали на Токио зажигательные бомбы. Во время одного из авианалетов сгорел целый район города - Дзи-югаока. 2 сентября 1945 года на борту авианосца "Миссури" был подписан договор о безоговорочной капитуляции Японии. В Токио вошли американские оккупационные войска. Оборонные заводы были закрыты, многие компании, сотрудничавшие с правительством, разорились. Предприятие Масару Ибуки постигла та же участь. Все его сотрудники оказались на улице. Акио Морита некоторое время зарабатывал на жизнь тем, что читал лекции в Токийском технологическом институте, но вскоре оккупационное правительство запретило бывшим офицерам преподавать в государственных учебных заведениях, и Морита был вынужден уволиться. Ибука устроился в маленькую мастерскую по ремонту электрооборудования.

Все сначала

Собственно история корпорации Sony началась 7 мая 1946 года в Токио, на втором этаже полуразрушенного в ходе бомбардировки магазина готовой одежды. Однажды Масару Ибука и Акио Морита встретились на улице. Денег у Мориты не было, но было присутствие духа. Бывшие коллеги решили начать все сначала и основать собственное дело. Они скинулись (причем Морите пришлось занять часть денег у своего отца, который по прежнему успешно торговал сакэ - во время войны сакэ выдавали только по специальным карточкам людям, уходившим на фронт) и открыли фирму с уставным капиталом в 84500 йен (375 долларов по тогдашнему курсу). В компании, которая получила гордое название "Токио Цусин Когио Кабусики Кайса" ("Токийская телекоммуникационная инженерная компания"), работало всего-навсего 20 человек - инженеры, работавшие некогда в "Компании точных инструментов". Поначалу красивое название было всего лишь вывеской - о высоких технологиях и 
телекоммуникационных системах в "Токио Цусин Когио" и речи не было: бывшие оборонщики производили жаровни для риса, вольтметры и электрогрелки. В 1949 году Ибука запатентовал магнитную ленту для записи звука. Для ее изготовления использовали... ватман, который нарезали узкими длинными полосами и вручную покрывали особым составом. Затем компания выпустила магнитофон G-Type - громоздкое и несовершенное творение, которое, тем не менее, послужило прообразом всех современных стереосистем.

Успех пришел, когда Ибука и Морита купили у американской компании Western Electric лицензию на производство транзисторов. В мае 1954 года "Токио Цусин Когио" выпустила первый японский транзистор, а чуть позже Ибука и Морита изобрели первый портативный радиоприемник TR-2 (TR-1 назывался малопопулярный американский транзисторный радиоприемник). Так в активе компании появилась собственная торговая марка. Надо сказать, что впервые транзистор был разработан в исследовательских лабораториях компании Bell (ее основателем был изобретатель телефона Александер Грэм Белл), но никто не додумался использовать его для радиоприемников. В то время как американцы рассматривали возможность применения транзисторов в военной промышленности, Ибука конструировал невинное бытовое радио. В 1971 году в интервью американскому еженедельнику Time, Акио Морита заметил: "Я знал тогда - мы сумеем прорваться на рынок США, но для этого нам придется сделать что-то такое, чего еще никто не делал".

Транзисторные радиоприемники пользовались необыкновенным спросом, и Ибука разработал еще две новинки с применением транзистора - телевизор с 8-дюймовым экраном и бытовой видеомагнитофон. В 1956 году Акио Морита пригласил в "Токио Цусин Когио" Рэйону (Лео) Эсаки, выпускника физико-математического факультета Университета Васеда. Эсаки, будущий лауреат Нобелевской премии в области физики, изучал квантовые свойства материи и изобрел так называемый "диод Эсаки". Едва познакомившись с юношей, Морита понял: перед ним - один из самых интересных и нестандартно мыслящих людей, которых он встречал. Мы знаем, что Морита не ошибся. Сейчас Рэйона Эсаки входит в число крупнейших ученых-физиков мира. Приход такого специалиста дал компании возможность обогнать всех своих конкурентов. Компания выходила на американский рынок.

История звука

В 1958 году "Токио Цусин Когио Кабусики Кайса" сменила название на Sony. Морита давно говорил: чтобы утвердиться на мировом рынке, нужно другое название - простое, короткое, легкое для произношения, запоминающееся. А вместо иероглифов можно использовать интернациональную латиницу. В каком-то словаре Ибука и Морита нашли латинское слово "sonus" - "звук". Слегка модернизировав его, они придумали компании новое название - Sony, созвучное и английскому фамильярному слову "sonny", что значит "сынок" (словечко подцепили у американских солдат уличные мальчишки, и оно прочно вошло в лексикон послевоенного поколения).

В 1963 году Sony представила свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. Она оказалась первой японской компанией, попавшей в списки NYSE (New York Stock Exchange). Чтобы добиться более прочного положения на американском рынке, Акио Морита переехал в Соединенные Штаты и вскоре перевез туда всю свою семью. Обосновавшись в Нью-Йорке на фешенебельной Пятой Авеню, Морита временно стал американцем. Таким образом он стремился понять специфику американского бизнеса, особенности рынка, традиции и характер американцев. Общительный и остроумный японец легко завязал знакомства в деловых кругах Нью-Йорка. Он понял, чего не хватает его компании - открытости. Традиционная замкнутость, непроницаемость японской культуры снижала эффективность его управленческих решений. Новый взгляд на западный бизнес, взгляд изнутри, позволил Морите соединить в своей политике опыт Востока и Запада, японскую вдумчивость, централизованность и европейскую открытость.

В 1968 году в лабораториях Sony был сделан первый цветной телевизор Trinitron, затем открылись торговые представительства и предприятия в США, Великобритании, Германии. Строились фабрики и заводы - в Сан-Диего, Бридженде, росло количество служащих и сотрудников (сейчас на предприятиях Sony трудится 173 тысячи человек).

Эпоха рок-н-ролла

Морита был настоящим трудоголиком и требовал такой же самоотдачи от своих сотрудников. При этом круг его интересов не ограничивался делами корпорации: Морита любил живопись и музыку, особенно Бетховена, занимался спортом и внимательно следил за успехами знаменитых теннисистов. А еще Морита писал книжки, из которых самой популярной стала его автобиография "Сделано в Японии: Акио Морита и Sony" ("Made in Japan: Akio Morita and Sony", New York, 1988).

В начале 1960-х, с появлением рок-н-ролла, молодежь стала больше слушать музыку. Морита часто наблюдал, как его дети с утра до вечера слушают "Битлз", Литтл Ричарда и Элвиса Пресли. И не только тинейджеры: даже взрослые японцы теперь покупали дорогие стереосистемы для автомобилей и брали с собой на пикник или на пляж большие и тяжелые магнитофоны. И хотя отдел новых технологий принципиально не хотел выпускать магнитофон без записывающей функции, Морита настоял на своем. Так появился портативный плейер Walkman, бестселлер конца 1970-х. Сочетание Sony Walkman показалось менеджерам не очень удачным, и они придумали несколько вариантов названия для Европы и Америки: Freestyle для шведов, Stowaway для Великобритании и Soundabout для Соединенных Штатов. Однако уровень продаж сразу упал - торговая марка перестала узнаваться, и Морита опять унифицировал название. Правильность его решения была сразу подтверждена новым ростом прибыли.

В 1982 году Sony Corporation выпустила на рынок первый компакт-диск. Самый привычный для человека 1990-х годов носитель информации, компакт-диск первоначально предназначался только для записи звука, переведенного в цифровой формат. Стандартная емкость CD-ROM'а в 640Мб была определена довольно любопытным способом. Морита провел маркетинговое исследование, в ходе которого выяснилось, что среди потенциальных покупателей CD-ROM'а большинство составляют поклонники классической музыки, готовые ради высокой точности воспроизведения раскошелиться на отнюдь не дешевый компакт-диск. А на японском музыкальном рынке среди прочей классики абсолютным лидером по продажам является Девятая симфония Бетховена, исполнение которой занимает 73 с половиной минуты. Пересчитав 74 минуты 16-битного стереозвука на байты, инженеры Sony и получили емкость в 640Мб.

В конце 1980-х Sony вошла в мир шоу-бизнеса и киноиндустрии: в январе 1988 года корпорация приобрела студию звукозаписи CBS Records Inc., позже преобразованную в Sony Music Entertainment. А совсем недавно купила киностудию Columbia Pictures, одну из самых крупных киностудий Америки.

Философия Sony

Если Ибука, крупный изобретатель и неплохой дизайнер, был одновременно замечательным теоретиком и практиком, то Акио Морита был именно деловым человеком, гениальным менеджером. Ибука тонко улавливал требования рынка и разрабатывал как раз то, в чем рынок нуждался в данный момент. А Морита занимался продвижением новых изобретений на рынке. Ему было уже за тридцать, когда он начал учить английский, и вскоре он уже мог свободно вести переговоры с западными партнерами. Недавний физик-теоретик, Морита разбирался в бизнесе не хуже дипломированных специалистов по менеджменту и маркетингу, демонстрируя деловую хватку и природное чутье. Людей, подобных Акио Морите, на Западе называют "visionary". У этого слова много значений, среди которых "мечтатель, фантазер, мистик, провидец". В истории компании было немало случаев, нередко почти анекдотических, когда Морита благодаря интуиции и здравому смыслу находил выход из, казалось бы, совершенно безвыходных положений и сполна использовал неожиданно открывавшиеся возможности.

Вернемся в 1946 год. Партнеры только что зарегистрировали свою компанию, и Масару Ибука предложил написать что-то вроде устава будущего предприятия. Морите предложение понравилось, и вскоре эти тезисы были опубликованы в специальном издании. Вот что писал Ибука: "Мы никогда не будем получать доход нечестным путем. Мы сосредоточимся на производстве сложных устройств, которые будут приносить пользу обществу. Мы не будем делить нашу продукцию на механическую и электронную, но постараемся применять наши знания и опыт одновременно в обеих областях. Мы предоставим полную независимость тем предприятиям, которые будут с нами сотрудничать, и будем стараться укреплять и развивать отношения с ними. Мы будем отбирать служащих на основе их способностей и личных качеств. В нашей компании не будет формальных постов. Мы будем выплачивать нашим сотрудникам премии, пропорциональные доходам, полученным в результате их деятельности, и приложим все усилия, чтобы обеспечить им достойное существование".

Все это можно было бы принять за риторику, красивую и ни к чему не обязывающую. Однако корпоративная политика Sony подтверждает, что тезисы 1946 года не были пустыми словами. Например, при приеме на работу представители Sony не обращают внимания на успеваемость и диплом кандидата. Акио Морита настаивал на том, что личные качества, талант и оценки никак между собой не связаны. Он даже написал книжку под названием "Оценки ничего не значат". До некоторого времени Морита даже лично проводил интервью с претендентами на тот или иной пост в корпорации. Рэй Стайнер (Ray Steiner), исполнительный директор корпорации Sony, так вспоминал об Акио Морите: "Мне часто казалось, что он принимает необдуманное решение, но потом я понимал, что он предусмотрел все давным-давно".

Такая система была совершенно нетипичной для азиатского бизнеса. Традиционно и в Японии, и в Южной Корее, и в Таиланде в деловых кругах действовала очень жесткая схема при наборе персонала. Во-первых, бизнесмены открыто предпочитали не брать людей со стороны, а иметь дело с родственниками и знакомыми, особенно если речь шла о руководящих должностях; во-вторых, огромное значение имели формальные показатели, вроде сертификатов и жалованья на прежнем месте работы. Заслуга Акио Мориты состоит в том, что он сломал эти стереотипы: открытые конкурсы вакансий стали в Sony традицией, а менеджменту Мориты стали учиться и другие бизнесмены.

Среди прочих принципов Акио Мориты был и такой: "Прежде всего мы стремимся создать достойные условия работы талантливым специалистам, которые хотят выполнить свой долг перед обществом. Если нам удастся объединить наших сотрудников в единое целое, то все вместе мы добьемся блестящих результатов, несмотря на несовершенство технических средств и нехватку рабочей силы". Очевидно, что это удалось.

Практически с самого начала своего существования корпоративная политика Sony удачно сочетала чисто японские черты - продуманность, централизованность, требовательность к себе и партнерам, настойчивость и неформальный подход к делу - с традициями западноевропейского бизнеса - открытостью, свободной внутренней структурой, системой бонусов и поощрением инициативы. И классическая система "зайбатсу" (семейные японские бизнес-гиганты) в сочетании с предприимчивым протестантским духом дала свои плоды.


Сайт управляется системой uCoz

Sony Corporation - это... Что такое Sony Corporation?

Деятельность

Главные операционные сегменты Sony Group:

  • Sony Corporation (управление холдингом, электроника бытовая и профессиональная, владеет брендом Aiwa)
  • Sony Computer Entertainment (игровые консоли Sony Playstation)
  • Sony Pictures Entertainment (производство и продюссирование кинокартин, владеет киностудиями Columbia Pictures и TriStars Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM (совместно с компанией Comcast)).
  • Sony BMG Music Entertainment (музыкальная отрасль, владеет маркой Sony-BMG совместно с компанией Bertelsmann)
  • Sony Financial Holdings (операции в финансовой сфере — страхование, банки)
  • Sony Ericsson (мобильные телефоны)

Количество сотрудников корпорации в 2005 году составило 151 400 человек.

Консолидированная выручка в финансовом году, закончившемся 31 марта 2007 года, — 8,3 трлн иен (69,7 млрд долл.), чистая прибыль — 126,3 млрд иен (1,06 млрд долл.).[1]

Объём продаж компании за 2007-08 финансовый год — 85,47 млрд долл. (рост на 6,9 %, 79,95 млрд долл. в 2006-07 году). Чистая прибыль — 3,56 млрд долл. (рост в 3 раза, 1,22 млрд долл. в 2006-07 году).

Рост прибыли главным образом обусловлен сокращением потерь, связанных с разработкой игровой приставки нового поколения PlayStation 3, а также эффективными продажами плоских телевизоров и цифровых камер.[2]

Торговые марки

Интересные факты

Пожалуй, главной «фишкой» корпорации является введение везде своих форматов. Например, в её первых MP3-плеерах использовался собственный формат звука, в который преобразовывались все загружаемые в плеер музыкальные файлы.

При этом принадлежащая Sony на 50 % Sony BMG Music Entertainment, член RIAA, «отличается» борьбой с «пиратством».

Был случай, когда в лицензионные диски встраивался руткит, который следил за пользователем и сразу сообщал о попытках копирования и тиражирования дисков (см.: en:2005 Sony BMG CD copy protection scandal).

Примечания

Ссылки

История компании Sony 1940‑1990

Истоки уникальности Sony восходят к тому времени, когда незадолго до конца второй мировой войны японский император «высокопарным и старомодным языком двора», выступая по радио, призвал свой народ объединять усилия во имя будущего, идти в ногу с прогрессом во всем мире. Помимо закономерных политических и экономических потрясений, японцы с тревогой ожидали встречи с американцами, которые до этого представлялись лишь в духе военной пропаганды. 

Оккупанты, вопреки сложившемуся образу, оказались, во-первых, людьми и, во-вторых, не самыми отсталыми. Этот факт и довольно-таки вменяемое поведение янки на захваченной территории способствовали их превращению в глазах аборигенов, если и не в героев, то, по крайне мере, в достойных уважения завоевателей.

В Японии происходила культурная революция, соседствующая с американизацией, чему способствовало и разочарование в имперской системе. Жители, прежде всего, молодежь, перенимали у оккупировавших их американцев новые взгляды и новые культурные ценности, старались начать мыслить по-новому, как они считали, более прогрессивно. Они назвали себя «sonny boys», от американского «sonny», сынок. Интересно, но соотносили себя с этой категорией и основоположники Sony, тогда уже не совсем молодые люди. Одному из них к тому времени было около 40 лет.

Чтобы не допустить возрождения промилитаристских сил, оккупационные власти стремились лишить их экономической базы, запрещая монополии и предоставляя существенные возможности малому бизнесу. NEC, Toshiba и Mitsubishi подлежали расформированию и вынуждены были свернуть на время производство. Этим поспешили воспользоваться двое предприимчивых физиков, Акио Морита и Масару Ибука, учредив 7 мая 1946 года свою компанию «Токио цусин когио кабусики каиса», сокращенно — «Тоцуко» (по-русски, «Токийская телекоммуникационная инженерная компания») с уставным капиталом всего в $500. Заняться единомышленники решили производством электротоваров.

Сама специфика появлявшихся в то время устройств радиосвязи, звукозаписи и звуковоспроизведения — легкость в изготовлении и одновременно откровенная новизна — провоцировала людей заняться их конструированием. «Казалось просто чудом, что такие вещи могут делать не только большие заводы, но и любители», — отмечал впоследствии Акио Морита.

Сделано на коленках

Поначалу «Тотцуко» пришлось подобно той хитрой лисе из известной хайку Басе, стелясь по Земле, пробираться во тьме безлунной ночи к спелой дыне. Добиваться успеха приходилось в крайне жестких условиях.

Морита писал в книге, посвященной истории Sony, «Сделано в Японии», что его ежедневный путь длинною в милю из временного пристанища «Тоцуко» в здании бывшего центрального универмага на вокзал проходил по пепелищу торговых представительств и фабрик. Ни одного строения вокруг — только дымовые трубы и сейфы.

В разрушенной стране процветали черный рынок и бандитизм, и начинающим предпринимателям приходилось правдами и неправдами добывать необходимые детали, стоявшие непомерно дорого.

Многие бизнесмены того времени существовали, буквально, на грани, балансируя между незаконными спекуляциями и неимоверной удачей. Своеобразная экспериментальная школа предпринимательского мастерства позволила окончившим ее с отличием добиться в жизни многого.

Тем не менее, Ибука сотоварищи с энтузиазмом бросились реализовывать свою мечту, стать известными производителями электротоваров. Они хватались за любую идею, которая в условиях черного рынка могла принести прибыль: самодельные электрорисоварки, электрические грелки, коротковолновые приставки для старых СЧ-приемников, двигатели и звукосниматели для проигрывателей. Иногда это приносило деньги. На удивление всех, первый год усердного труда закончился с профицитом $300 при продажах на сумму около $7000. Это была уже частичная победа, но денег не хватало катастрофически, и компания, равно как и ее руководители, держалась на инвестициях отца Мориты и случайных непрофильных доходах. В частности, Акио Морита долгое время после того, как ушел из университета, получал жалование преподавателя.

Постепенно из хаоса попыток и идей Ибука сделал вывод, что добиться успеха вполне возможно, только делая совершенно новые техноемкие товары, сегмент которых еще не занят. «Наше движение началось тогда, когда мы поняли, что мы не те люди, которые могут конкурировать с уже существующими компаниями в выпуске товаров, на которых они специализируются. Мы избрали линию на производство таких вещей, которые ни одна фирма не делала до того», — утверждал он впоследствии.

Удача улыбнулась изобретателям в 1948 году. Нежданный заказ от оккупационных властей на переоборудование студии «Японской национальной вещательной корпорации» познакомил инженеров с одним из первых ленточных магнитофонов. С первого взгляда они оценили его потенциал, как наиболее перспективной звуковоспроизводительной техники и поняли, что должны делать.

Ибука, который обладал важнейшей в тогдашней Японии ценностью — связями, сумел сделать так, чтобы ему позволили изучить американский аппарат. После этого японцы приступили к трудам и вскоре не только создали несколько улучшенную копию магнитофона, но и произвели собственную магнитную ленту. Все было изготовлено в полевых условиях и исключительно собственными усилиями: Морита и Нобутоси Кихара, спроектировавший через несколько лет Betamax и легендарный Walkman, буквально на коленках нарезали полоски для ленты и потом покрывали ее специальным раствором.

Первый магнитофон весил 35 кг, был заключен в большой корпус и стоил 170 тысяч иен, безумные деньги по тем временам. Он получил впоследствии название Type-G, поскольку снискал популярность именно в правительственных («goverment») учреждениях. Пытаясь пристроить премьерную партию в 50 шт., Морита и Ибука сначала воспользовались традиционным каналом — через связи в богатых семьях. Когда они отказались, сославшись, что для игрушки магнитофон стоит слишком дорого, Морита понял, что необходимо найти тех, кто по-другому бы отнесся к творению «Тоцуко». Пользу заметили, в первую очередь, суды и школы, то есть те — кто реально нуждался в технике для помощи. И хоть в школах аппарат не пошел из-за высокой цены, зато Верховный суд закупил сразу 20 шт. 

Тонкости маркетинга

Type-G стал для молодой компании талантливых энтузиастов-изобретателей первым значительным успехом, обусловившим специфику ее дальнейшего развития. Ставка была сделана на инновационность техники — и компания начала свой бег от крупных конкурентов в будущее Hi-Tech.

С другой стороны, ее руководители осознали необходимость поиска адекватного рынка, что впоследствии привело к масштабной экспансии товаров «Тоцуко» в США.

Пытаясь усовершенствовать свой первый пленочный магнитофон, Ибука перелопачивал горы специализированной литературы, среди которой случайно нашел некий буклет, изданный американскими военными. Он назывался «999 способов использования пленочного магнитофона» и содержал много полезной информации. Но наибольшую ценность он обрел, когда был переведен на японский и стал доступен многим ответственным людям, о чем позаботились Морита и Масао Курахаси, тогдашний директор фирмы. Прочитав буклет, руководство Токийской академии искусств сделало немедленный заказ на сотни Type-G, что спровоцировало существенные последствия. Во-первых, «Тоцуко» сразу разбогатела, во-вторых, никому неизвестный тогда студент Норио Охга начал заваливать офис компании письмами с конструктивной критикой магнитофонов. Кроме того, студент выдвинул идею «аудиозеркала» для певца. Все это так понравилось Акио Морите, что он предложил начинающему артисту быть консультантом при создании следующих моделей. Студент согласился и постепенно стал давать советы уже не только по звуковым аспектам, но и административным, и, в итоге, занял кресло президента Sony.

Из истории с буклетом руководителями компании был сделан вывод: когда подходящего рынка не существует — его необходимо сформировать, объяснив покупателям, зачем им нужен товар. По сути, Морита одним из первых в Японии понял значение рекламной компании в современных условиях. Когда первые транзисторные радиоприемники TR 55 (транзисторное радио), появившиеся в 1955 году, оказались недостаточно маленькими, чтобы поместиться в стандартный карман мужской рубашки, он заказал новые рубашки своим коммивояжерам, демонстрирующим базисное отличие нового товара от предшественников. Когда видеомагнитофон Betamax только должен был появиться в продаже, на рекламную кампанию было потрачено $2 млн. Сам Морита давал лекции о пользе новой техники.

«Sony boys»

Существует мнение, что Sony со всей своей нетрадиционностью — результат мысли и деятельности Мориты. Последний, напротив, исходя из скромности или из реально существующих убеждений, утверждал, что история компании — по сути, история группы людей, старающихся помочь Ибуке осуществить его мечты.

Так или иначе, но между друзьями действовало явное разделение ролей, при котором организационные и предпринимательские аспекты отходили, по большей части, Морите, а Ибука контролировал производственную сторону дела. И так сложилось отнюдь не случайно.

Акио Морита происходил из богатой и уважаемой семьи потомственных сакэделов Нагои. Молодой наследник с раннего детства впитывал методики управления фамильной компанией, что помогло ему лучшим образом справиться с собственным делом.

Как старший сын, Акио должен был возглавить компанию, когда наступит его черед, но он сумел уйти от подобной участи, снискав себе этим поступком среди многих знакомых и родственников репутацию радикала. Ни с чисто меркантильной точки зрения, ни с точки зрения традиций, этому не было объяснения. Для Японии и по сей день уход наследника семейного дела в другую компанию остается нестандартным явлением и расценивается как переход в другую семью. Но у Акио оказался свой путь.

Поскольку отец не чинил препятствий отпрыску при выборе своей стези, оригинальный и независимый характер Мориты смог проявиться с полной силой. Впоследствии именно эти черты позволили основателю Sony создать новую, во многом революционную для японских деловых традиций, систему руководства компанией.

Инициативность исполнителей стала визитной карточкой молодой корпорации. Долгое время в Sony существовал подход, когда рядовой сотрудник мог в обход вышестоящего начальства предлагать свои идеи или пробовать занять другую должность через корпоративную биржу труда.

Многих талантливых изобретателей, которым компания обязана миллиардами долларов чистой прибыли, привлекла именно свобода действий. Среди них был и Кен Кутараги, создатель уникальной приставки Playstation.

Физик по специальности Масару Ибука известен, прежде всего, не как учредитель Sony, а как автор популярного труда по детской педагогике и психологии «После трех уже поздно». Молчаливый и погруженный в себя, как описывают его современники, он, по сути, всегда был креативной частью тандема с Моритой.

Ибука, родившийся в старинном городе Никко, закончил престижный Васэдский университет, где изучал экспериментальные телевизионные системы. Потом долгое время последовательно делал карьеру в профильных компаниях. Тем не менее, хоть он и достиг солидного успеха, творческого удовлетворения, видимо, не испытывал. Поэтому после войны, когда дела у всех шли не самым лучшим образом, Ибука решился уйти с поста директора одной из контор и открыть пусть и маленькое, но свое дело. Именно как свободный художник он реализовал свой творческий потенциал в полной мере, постоянно генерируя и воплощая новые идеи. Ибука имел отношение практически ко всем товарам, сделавшими Sony известнейшей компанией, пока не покинул корпорацию в 1976 году.

Подобно многим творческим людям он не посвятил себя только одному делу. Уже в 1960-х гг. изобретатель начинает активно интересоваться изучением детских способностей. Ибука написал более 10 трудов по этим темам, и в 1969 году по его инициативе был создан Центр раннего развития.

Меньше, лучше и за границу

Одним из первых продуктов, в создании которого участвовал Охга, стал новый магнитофон Type H-1, от англ. «home». Подразумевалось, что это техника «для дома». Он был сконструирован в 1951г., весил всего 13 кг, имел только одну скорость проигрывания и был помещен в специальный «чемоданчик» для переноски. По сути, появление этой модели означало стремление Мориты и Ибуки захватить абсолютно непочатый рынок массовой аудиоаппаратуры.

Модель оказалась успешной и, что называется, попала в струю — в начале 1950-х годов началось всеобщее помешательство на высоком качестве звука, затронувшее и Японию. Поскольку западные магнитофоны были чрезвычайно дорогими для жителей страны, а изделия «Тоцуко», хоть и довольно примитивные, отчасти удовлетворяли новым требованиям.

Тем не менее, японской компании необходимо было сделать нечто радикально новое, чтобы выделиться на фоне конкурентов и получить преимущество в сбыте техники. Таким решением стали небольшие по размерам аппараты, созданные на базе транзисторов, которые совсем недавно появились в лабораториях «Белл». И Масару Ибука поставил цель — изобрести транзисторный приемник, который при малом потреблении энергии мог бы обладать неплохими частотными характеристиками. Но для этого необходимо было кардинально переделать сам транзистор, поскольку мощности прототипов «Белл» хватало только для слуховых аппаратов. «Фактически, — признавался впоследствии Морита, — нам предстояло заново изобрести транзистор».

В результате, «Тоцуко» удалось сконструировать совершенно новый тип транзисторов, при этом руководивший исследованиями Лео Эсаки совершил открытие, тоннельный эффект, став несколько лет спустя нобелевским лауреатом. Создание новых приборов принесло компании куда большие прибыли, чем самая почетная награда за вклад в науку. Транзисторы спровоцировали рождение нового мирового рынка, действуя на котором, как монополист, «Тоцуко» долгое время получала колоссальные прибыли. Когда руководители почувствовали, что японский рынок близок к насыщению, было решено начать продажи в США.

Стремясь мыслить по-новому, Морита и Ибука проигнорировали традиционный способ экспорта через торговую компанию и сосредоточились на продвижении нового бренда. И с 1957 года начинается кампания по смене имиджа, удачно завершившаяся в 1958 рождением Sony Corporation. Как объяснял сам Морита, слово «Sony» произошло путем слияния латинского «sonus», что значит «звук», и распространенного в послевоенной Японии термина «sonny boys». В 1960-м удалось открыть представительства компании в Штатах и Швейцарии, получившие название Sony Overseas.

Корпорация прилагала последние усилия для восхождения на электронный Олимп. Пытаясь утвердиться на американском и европейском рынках, Sony должна была стать максимально независимой от поставщиков частей техники. Так, в 1962 году было образовано новое подразделение Sony Chemicals, занимающееся производством пластика для деталей, а с 1965 совместно с Tektronix начавшее выпуск осциллоскопов.

Захвату рынков в то время способствовали и кардинально новые технологии. Телевизор с системой Trinitron, имеющий всего одну электролучевую пушку и одну фокусирующую линзу, вместо принятого в то время стандарта в 3 пушки и 3 линзы обладал лучшим качеством изображения и существенно меньшими размерами, в первую очередь технической части.

В 1969 году была представлена кассетная видеосистема U-matik, отличавшаяся небольшими габаритами и удобством использования. Они быстро вытеснили из студий громоздкие и сложные в применении бабинные видеомагнитофоны, став экстрапопулярными. Обе технологии помимо миллиардных прибылей принесли Sony премии «ЭММИ». 60-е годы знамениты культом минимализма: появляются мини-юбки, возрождается популярность VW «жука» и т.д. Миниатюризация, предложенная Sony, словно знаменовала одну из магистральных тенденций десятилетия.

Некоронованный король электроиндустрии

Этап развития Sony с 1970-х по начало 1990-х гг. можно было бы назвать эпохой ее абсолютного триумфа. Компания набрала форму и, несмотря на множественные трудности и давление конкурентов, не сдавала позиций на протяжении более 20 лет. Вопреки разразившемуся нефтяному кризису только с 1971 по 1974 годы продажи в США, Европе и Японии выросли на 166%.

Технологии, над открытием и внедрением в производство которых исследователи и руководители компании бились все предыдущие годы, реализовывались теперь в конкретные устройства, а те, в свою очередь, в прибыль. U-matik, при всех его достоинствах и бешеной популярности, остающийся промышленным аппаратом, был доработан и превращен в гораздо более компактный и, главное, более дешевый Betamax, увидевший свет в 1975 году.

Успешный выход видеомагнитофона на рынок был вскоре омрачен судебными исками Walt Disney и Universal Pictures о пособничестве нарушению авторских прав и появлением конкурентных моделей. Поскольку Морите так и не удалось застолбить стандарт на видеозапись, соперники, прежде всего JVC, выпустили в 1977 году на рынок видеомагнитофоны с другим форматом кассеты, VHS. JVC поддержал Matsushita (сегодня Panasonic), самый крупный и авторитетный японский производитель электроники, и практически все остальные компании объединились вокруг новой альтернативы, надеясь тем самым отобрать значительную долю рынка у Sony. И это им удалось после продолжительной рекламной войны. Sony к 1988 году потеряла 95% рынка видеомагнитофонов.

Конфликт с «развлекательными» компаниями хоть и закончился ничем для истцов, во многом показателен. Когда Sony только приходила в Штаты, местный рынок был поделен. Обладая тысячами патентов и тратя на R&D миллионы долларов, американцы не гнались за быстрым внедрением новых технологий на рынок, предпочитая стабильность, за что и были наказаны чутко уловившими дух времени японскими предпринимателями. Противопоставить янки смогли только тысячи судебных исков и политическое давление.

Похожая ситуация повторялась и на других рынках. Лишь не многие европейские компании смогли устоять под ударом цунами японской аудио-, видеотехники, одни из самых сильных волн которого вызваны Sony.

Появившийся в 1979 году Walkman перевернул представления о культуре прослушивания музыки и задал новые стандарты портативных аудиоплееров.

Созданные в 1980 году 3,5" флоппи диски надолго определили самый популярный тип цифровых носителей, уступив только через полтора десятка лет место CD, произведенными Sony совместно с Philips в 1982 году.

В 1985 году вышла на рынок 8-миллиметровая видеокамера CCD-V8 и быстро захватила 50% европейского, 30% японского и 20% американского рынков.

PlaystationX, представленная в 1994 году, знаменовала собой рождение новой эры развлечений, принесшей компании более нескольких миллиардов долларов чистой прибыли.

В конечном итоге, в 1980-х заматеревшая Sony под руководством молодого Норио Охги начинает вторгаться на прежде непрофильные для себя рынки, купив в 1987 году CBS Records, крупнейшую в то время записывающую компанию, и в 1989 году — Columbia Pictures.

Сергей Ильин | Электроника: производство и торговля

Sony | История, продукция и факты

Sony , полностью Sony Corporation , крупный японский производитель бытовой электроники. Он также был вовлечен в кино, музыку и финансовые услуги, среди других предприятий.

Британская викторина

Мировые организации: факт или вымысел?

Франция входит в Группу восьми.

Рисоварки к транзисторным радиоприемникам

Компания была зарегистрирована Ибукой Масару и Моритой Акио в 1946 году как Tokyo Tsushin Kogyo («Tokyo Telecommunications Engineering Corporation»). Ибука, чья компания Japan Precision Instruments поставляла электронные устройства во время Второй мировой войны, и Морита, преподаватель прикладных наук, познакомились во время Второй мировой войны в качестве инженеров, проектирующих ракеты с тепловым наведением для Императорской армии Японии. Ибука и Морита работали вместе в течение следующих 40 лет в рамках того, что было названо одним из «самых продуктивных и интригующих отношений в истории бизнеса».«Гений Ибуки в разработке продуктов и мастерство Мориты в управлении бизнесом и маркетингом превратили Sony в одну из самых известных торговых марок в мире. Sony , которое стало официальным названием компании в январе 1958 года, произошло от латинского слова sonus («звук») и задумывалось как международный, а не японский термин.

Первым потребительским товаром компании была электрическая рисоварка. Хотя этот продукт продавался плохо, Totsuko, как сокращалось название фирмы, действительно вела успешный бизнес по ремонту радиоприемников и другого электрического оборудования.Его ремонтные работы для японской радиостанции NHK должны были быть одобрены оккупационной армией США, которая позже предоставила молодой компании собственные ремонтные работы.

В 1950 году Тоцуко представил первый магнитофон японской конструкции. Хотя этот потребительский товар также продавался плохо, судьба компании могла резко измениться. В 1952 году Ибука посетил Соединенные Штаты и установил первоначальные контакты для получения лицензии на транзистор от Bell Laboratories, тогдашнего подразделения Western Electric Company, производственного подразделения American Telephone & Telegraph (AT&T).В следующем году Морита отправился в Соединенные Штаты и подписал контракт с Western Electric.

Получите эксклюзивный доступ к контенту из нашего первого издания 1768 с вашей подпиской. Подпишитесь сегодня

Это переломное соглашение привело к появлению первой чрезвычайно успешной линейки продуктов Totsuko: транзисторных радиоприемников. Хотя компания Texas Instruments Incorporated была первой, кто выпустил на рынок транзисторный радиоприемник Regency в 1955 году, именно TR-63 от Sony, недорогой полупроводниковый радиоприемник размером с карман для рубашки, привлек внимание потребителей, когда был выпущен в 1957 году.Карманные радиоприемники Sony пользовались огромным успехом и принесли международное признание торговой марке компании.

Гигант электроники

К 1960 году бизнес в Соединенных Штатах привел к созданию Sony Corporation of America со штаб-квартирой в Нью-Йорке. Когда компания открыла свой магазин на Пятой авеню в 1962 году, она развернула первый японский флаг, который развевался в Соединенных Штатах с начала Второй мировой войны.

На Всемирной выставке 1964 года в Нью-Йорке компания Sony представила MD-5, первый полностью транзисторный настольный калькулятор.В 1968 году компания поставила свой первый цветной телевизор Trinitron. К 1971 году 40 процентов японских семей имели цветные телевизоры, поэтому Sony представила первый цветной кассетный видеомагнитофон (ВКМ), что привело к выпуску видеомагнитофона Betamax в 1975 году. Betamax, хотя и считается лучшей из когда-либо разработанных технологий видеомагнитофонов , был дороже, чем его конкурент, VHS (домашняя видеосистема). По мере того как все больше и больше студий и видеомагазинов обращались к VHS, Betamax теряла долю рынка, и Sony наконец представила свой собственный VHS в 1988 году.

В 1979 году портативный магнитофон Sony Walkman вышел на улицы. Хотя инженеры Sony скептически относились к разработке устройства, которое могло бы только воспроизводить, но не записывать, Морита настаивал на разработке продукта, заявив, что он уйдет в отставку, если Walkman не добьется успеха. Walkman стал международной сенсацией и в конечном итоге был продан сотнями миллионов единиц. Первый проигрыватель компакт-дисков (CD) появился в 1982 году в результате соглашения о разработке между Sony и голландским производителем Philips Electronics NV.Sony предоставила технологию импульсно-кодовой модуляции и объединила ее с лазерной системой Philips. Провал Betamax преподал Sony урок; стандарт формата для компакт-дисков (а позже и цифровых видеодисков [DVD]) был согласован широким кругом компаний в Японии, Европе и Северной Америке. В следующем году Sony представила первую видеокамеру.

Диверсификация и спад

К концу 1980-х руководители Sony, особенно президент компании и председатель Sony Corporation of America Норио Охга, захотели добавить развлекательный контент в деятельность Sony.В 1988 году она купила CBS Records Group у CBS Inc. (ныне CBS Corporation), таким образом приобретя крупнейшую в мире звукозаписывающую компанию, а в следующем году она приобрела Columbia Pictures Entertainment, Inc. японской фирмой, вызвавшей споры в Соединенных Штатах. Споры подогревали вклад Мориты в сочинение «Нет иеру Хихон» («Япония, которая может сказать нет»), написанное вместе с японским националистом Исихарой ​​Синтаро в 1989 году.Они утверждали, что Япония больше не зависит от Соединенных Штатов и является более сильной и лучшей страной, чем ее послевоенный союзник.

Norio Ohga Norio Ohga, 1991. Ричард Дрю / AP

Начало 1990-х было трудным годом для Sony. Японская экономика вступила в десятилетнюю рецессию, и Ибука, и Морита пострадали от инсультов (в 1992 и 1993 годах соответственно). Морита официально вышел на пенсию в 1994 году и умер в 1999 году. Поскольку его основатели больше не контролировали ситуацию, Sony объявила о своем первом убытке, превышающем 200 миллионов долларов, в 1993 году.Несмотря на беспорядки в бизнесе, Sony продолжала разрабатывать и поставлять новые продукты. В 1994 году его развлекательное подразделение представило на японский рынок игровую консоль PlayStation. К 2002 году игровое подразделение приносило более 10 процентов годового дохода компании. Еще одним крупным центром прибыли была Sony Online Entertainment, особенно ее игра в виртуальной реальности EverQuest. Развлекательная группа компании также захватила воображение многих людей своим роботом-собакой AIBO, представленным в 1999 году.В 1997 году Sony представила линейку персональных компьютеров VAIO. VAIO была высококачественной и дорогой системой, которую компания предлагала пользователям, заинтересованным в разработке или воспроизведении мультимедийных программ.

развлекательный робот развлекательный робот AIBO, модель ERS-111. Предоставлено Sony Electronics Inc.

В 2005 году, после очередных разочаровывающих годовых финансовых отчетов, Говард Стрингер был повышен с должности председателя и главного исполнительного директора Sony Corporation of America до председателя и главного исполнительного директора Sony Corporation.Хотя назначение неяпонца возглавить головную компанию удивило многих, около двух третей сотрудников Sony во всем мире не были японцами. В 2009 году Стрингер также стал президентом подразделения электроники Sony.

Стремясь возродить Sony, Стрингер сосредоточился на оптимизации операций и снижении затрат. Однако компания продолжала бороться, сообщив о рекордных убытках на фоне упадка ключевого сектора потребительской электроники Sony. В 2012 году Стингер ушел со своих постов, и его сменил Хираи Кадзуо, руководитель подразделения видеоигр компании.Под его руководством Sony сконцентрировалась на потребительской электронике, предприняв при этом многочисленные меры по сокращению затрат, включая продажу различных пакетов недвижимости. Примечательно, что в 2013 году Sony продала свою штаб-квартиру в США в Нью-Йорке более чем за 1 миллиард долларов.

Марк Холл Редакция Британской энциклопедии

Узнайте больше в этих связанных статьях Britannica:

.

Акио Морита, соучредитель Sony и Electronics Revolutionary

Акио Морита помог превратить небольшую мастерскую по ремонту радиоприемников в послевоенном Токио в одну из крупнейших и наиболее успешных корпораций, которые когда-либо видел мир. Если у вас был Walkman или вы любите PlayStation 4, вам следует поблагодарить Акио Морита за это. Корпорация Sony просто не существовала бы без труда Акио Мориты. Он также частично отвечает за помощь в построении нынешней японской электронной промышленности за последние 60-70 лет .

Начав скромно в подвале разрушенного бомбой универмага в Токио, Акио и его деловой партнер создали компанию Sony, которая впоследствии стала одной из величайших компаний в мире. Менее чем за 50 лет Sony станет, возможно, брендом номер 1 в мире. Совершенно невероятный подвиг.

«Наш план состоит в том, чтобы привлечь внимание публики к новым продуктам, а не спрашивать их, какие продукты они хотят. Общественность не знает, что возможно, но мы знаем."- Акио Морита

Источник: Aram.abranyan / Wikimedia Commons

Ранние годы

Акио Морита родился 26-го января 1921 года в Нагое, Япония. Его родители были богатыми сакэ, мисо и соей производители соуса в деревне Косугая. Это было семейное предприятие с 1665 годов. Он был старшим из трех сыновей и должен был возглавить семейный бизнес, когда достигнет совершеннолетия. Несмотря на обучение у своего отца Кюдзаэмона, Морита имел другие идеи.

«Когда я учился в старшей школе, мой отец купил мне электронный фонограф. Звук был фантастическим. Я был так впечатлен, я начал задаваться вопросом, как и почему появился такой звук. Именно тогда у меня начался интерес к электронике». - позже вспомнит Морита.

Акио в свободное время изучал электронику. Он даже попытался построить собственное радио, фонограф и магнитофон. Морите удалось убедить отца, что бизнес должен взять на себя его младший брат.Это позволило ему поступить в Императорский университет Осаки. Здесь он получил степень бакалавра физики.

Когда разразилась Вторая мировая война, он был призван в Императорский флот Японии. К счастью, он не был зачислен в бой и был направлен в военно-морской исследовательский центр в Сусаки. Здесь он встретит человека, который поможет ему изменить мир электроники, Масура Ибука.

Из скромных начинаний

После Второй мировой войны, в возрасте 25 , Акио вместе со своим деловым партнером Масура Ибука в 1946 помог основать Tokyo Telecommunications Engineering Corporation (Tokyo Tsushin Kogyo KK). .В то время у них было всего около 375 долларов и некоторая площадь в заброшенном универмаге. В компании было около 20 сотрудников, а первоначальный капитал 1

иен .

Это помещение находилось в подвале универмага, поскольку оно было разбомблено во время войны. Здесь молодая компания успешно построила первый в Японии магнитофон. Просто послевоенных ресурсов действительно было очень мало. Двое должны были собрать бумагу для мимеографа, чтобы сделать ленту.Чтобы создать магнитное покрытие, они расплавили порошок феррита щавелевой кислоты в сковороде, чтобы получить оксид железа. Затем они нарисовали это на бумажных полосках. Хотя запись звучала ужасно, она работала. Именно из этого скромного начала родился гигант, которого мы знаем сегодня как Sony.

Изменение названия произошло в 1958 , когда Морита и Ибука решили назвать свою компанию Sony. Новое название произошло от комбинации sonus (латинское слово "звук") и Sonny-boys (распространенное американское выражение в то время).

Среди других ранних продуктов были вольтметры и усилители на электронных лампах.

Breaking America

Эта первая попытка взлома бытовой электроники еще не привела к тому, чтобы привлечь к ней внимание. Он был довольно большим и громоздким даже по меркам того времени. Только в 1950-х годах Ибука и Морита начали делать серьезные шаги. Они получили лицензию от Bells labs на создание транзисторов. Bell Laboratories разработала одни из первых транзисторов в США.S.

Мастерский ход Sony заключался в использовании этих транзисторов в радиоприемниках, а также в других электронных устройствах. Это позволило им постепенно начать массовое производство надежной электроники для населения.

В это время японцы все еще оправлялись от разрушительной войны. Дорогая электроника не могла быть доступна широкой публике. Однако деловых партнеров это не разубедило. Вместо того, чтобы сосредоточиться на своем внутреннем рынке, они нацелены на попытку прорваться на американский рынок.Послевоенная Америка характеризовалась бумом занятости и высоким потребительским доверием. Это вдохновляло людей покупать новые интересные вещи.

Для этого они решили спроектировать и построить небольшой транзисторный радиоприемник, который мог бы поместиться в кармане потребителя. В некоторой степени новинка того времени. Имея в руках свое первое радио, Morita начала пытаться продавать свой продукт американским дистрибьюторам. Компания успешно создала карманный радиоприемник, но он все еще был слишком велик, чтобы поместиться в большинство карманов. Его продавец решил эту проблему, добавив к их рубашкам очень большие карманы.Это позволило им с легкостью надевать и снимать рации во время демонстраций.

Sony Building, Токио. Источник: Moon Rabbit / Wikimedia Commons

Большой прорыв Sony

К сожалению для них, американской компании удалось создать его первой, но это было скорее уловкой, чем подлинным функциональным устройством. Морита и Ибука вскоре изменили название своей небольшой компании на Sony.

В конце концов, агент по закупкам часовой компании Bulova увидел радиоприемники и решил купить 10 000 единиц .Это было при условии, что они носят имя Булова. Sony, конечно, не могла отказаться от этого предложения, это был огромный заказ. Настолько, что на самом деле это стоило больше, чем капитализация Sony в то время! Морита был полон решимости сделать Sony международным брендом.

Несмотря на оговорки со стороны своего партнера и правления Sony, он решил отклонить щедрое предложение Буловы. Это должно было стать тем, что он назвал своим лучшим бизнес-решением в своей карьере. Позже Акио удалось найти дистрибьютора, который продавал свои маленькие радиоприемники под брендом Sony.Как он и предсказывал, американским потребителям он понравился. Этот первоначальный успех привел к появлению других «первых» продуктов от Sony. К ним относятся 8-дюймовый транзисторный телевизор и видеомагнитофон.

Sony добилась огромных технологических достижений в области дизайна, производства и маркетинга. Все это превратит лейбл «Сделано в Японии» из синонима «дешево и приятно» в знак превосходного качества и надежности. Позже Морита вспоминал, что Sony была кадиллаком электроники.

Манхэттен-билдинг Sony. Источник: Jim.henderson / Wikimedia Commons

Морита переезжает в Америку

Акио был полон решимости укрепить присутствие компании в Соединенных Штатах. Он хотел сделать так, чтобы Sony доминировала на рынке, но при этом не выглядела иностранной компанией. С этой целью он переехал вместе со своей семьей в Нью-Йорк в 1963 году. Теперь Морита будет лично контролировать деятельность Sony Corporation of America, юридического лица, созданного тремя годами ранее.

Морита, снова проявив большую проницательность, понял, что для эффективных продаж на американском рынке ему необходимо «проникнуть в сознание» американского народа. Он должен был узнать, как живут люди, и больше о том, как они живут. Он быстро построил прочную и ценную сеть контактов, общаясь и устраивая вечеринки в течение недели. Это было то, что он поддерживал на протяжении всей своей трудовой жизни.

Деловое чутье Акио Мориты было ощутимым. Он обладал удивительной способностью изучать как западную, так и восточную культуры и сочетать лучшее из каждой, чтобы создать серию потрясающих продуктов.Его опыт часто заставлял его консультироваться по американо-японским торговым вопросам.

Sony стала первой японской компанией, построившей производственный завод в США. Шли годы, Акио курировал создание многих других производственных, научно-исследовательских и дизайнерских центров в США, Европе и Азии. Морита справедливо считал, что Sony должна внести свой вклад в экономику любой страны, где расположены крупнейшие рынки.

Мужчина Акио Морита

Многие, кто встречал Акио, подтверждали тот факт, что он был очень дружелюбным, веселым и общительным человеком.Многие вспомнят, что он обладал естественным сиянием и обладал талантом привлекать внимание любого, кто его встречал. Морита обладал прекрасными коммуникативными способностями и огромным обаянием. Это обаяние позволяло ему легко преодолевать любые культурные разрывы между его родиной и Западом. Акио был трудоголиком, любил спорт и оставался очень активным на протяжении всей своей жизни. В свои шестьдесят он даже занялся водными лыжами, подводным плаванием с аквалангом и виндсерфингом.

Акио был очень увлечен инновациями.Это позволило Sony разрабатывать многие технологии «первым словом». К ним относятся первый успешный портативный телевизор с батарейным питанием, кинескоп Trinitron (который установил новый стандарт качества цветного телевидения) и первый цветной домашний рекордер Betamax. Sony также смогла разработать несколько новых медиа-стандартов. Они включали 3,5-дюймовый дисковод , видеокассету 8 мм и аудио-компакт-диск, совместные усилия с Phillips.

Морита был полон решимости всегда оставаться «на два шага впереди конкурентов».Его приверженность этому девизу поможет ему и Sony разработать множество новых продуктов.

Среди других первых в отрасли были: -

  • Транзисторный радиоприемник AM
  • Карманный транзисторный радиоприемник
  • Двухдиапазонный транзисторный радиоприемник
  • Транзисторный радиоприемник FM
  • Полностью транзисторный телевизор
  • Домашний видеомагнитофон
  • 8-мм видеокамера
Акио вместе со своим другом Масура Ибука основали Sony. Источник: 李 桃桃 内 / Wikimedia Commons

Sony Walkman

Морита, используя свое мастерство поиска потребности, окупился, когда он обнаружил, что американцы любят музыку.Они с удовольствием слушали его в своих машинах и даже возили большие стереосистемы на пляж и в парк. Также в течение 1970-х магнитофоны, особенно портативные, стали очень популярными в Америке. Однако большинство из них были очень большими и тяжелыми. Морита решил, что все, что нужно, - это портативное игровое устройство с высококачественным звуком, которое потребители могли бы слушать, одновременно занимаясь чем-то другим. Устройство должно было питаться от батареи и поставляться с наушниками, чтобы пользователь имел большую свободу, чем существующие устройства.

1979 Walkman. Источник: Sailko / Wikimedia Commons

Так родился Sony Walkman. Это должно было стать одним из самых прибыльных продуктов компании за все время. В то время многие люди в отрасли считали, что новый магнитофон Sony потерпит неудачу, поскольку в нем не было функции записи. Морита знал, что устройству не должно хватать этого, чтобы быть маленьким и портативным. Идеи Акио оправдались. Sony Walkman стал одним из самых успешных продуктов для персональной электроники за всю историю: с момента его дебюта в 1979 году было продано более 250 миллионов единиц .

Walkman имел огромный успех

Walkman был бы настолько популярен, что конкурентам было бы очень трудно его воспроизвести. Прошло более двух лет, прежде чем любой другой компании даже удалось представить конкурирующие модели. К этому времени они уже переместили на 20 миллионов единиц, и репутация и бренд компании были обеспечены во всем мире.

Под руководством Мориты Sony продолжит рост и диверсификацию. Они станут мировым лидером практически во всех аспектах бытовой электроники, от телевизоров до проигрывателей компакт-дисков. 1987 год стал свидетелем приобретения CBS Records за крутые $ 2 миллиарда . В , 1989, , незадолго до выхода на пенсию, Акио заставил Sony купить Columbia Pictures. Это сделало Sony крупным игроком в индустрии развлечений.

Sony Walkman, около 1985 г. Источник: Dub / Wikimedia Commons

Публикации и награды Акио Мориты

Акио твердо верил в то, что успех в школе не обязательно гарантирует успех в жизни или бизнесе.Его книга 1966 Gakureki Muyō Ron (не говоря уже о школьных записях) олицетворяет эту веру. В нем он утверждает, что навыки в бизнесе нельзя точно измерить на основе существующих образовательных систем того времени.

Морита был награжден медалью Альберта Королевского общества искусств Великобритании в 1982 . Он был первым японцем, получившим эту престижную награду. Два года спустя Акио также будет награжден орденом Почетного легиона.

В 1986 Морита написал свою автобиографию под названием Сделано в Японии .Он также является соавтором книги 1991 Япония, которая может сказать № Это сотрудничество 1991 с японским политиком Синтаро Исихара было резкой критикой американской деловой практики. Он также настоятельно рекомендовал японским фирмам занять более независимую роль в бизнесе и иностранных делах. Книга была переведена на английский язык и вызвала споры в Соединенных Штатах, и позже Морита удалил главы из английской версии и дистанцировался от книги.

Также в 1991 Акио был награжден Орденом Священного сокровища Первой степени Императора Японии. Он также был введен в звание британского рыцарства с KBE в 1993 . Морита получил Международную награду выдающегося предпринимателя Университета Манитобы в 1987 . Он был посмертно награжден Большим Кордоном Ордена Восходящего Солнца в 1999.

Акио Морита занимал пост вице-председателя Японской Бизнес Федерации.Он также был членом Японско-американской группы экономических отношений, известной также как «Группа мудрецов».

Баллада о Betamax

Когда Акио Морита давал интервью в 1986 , ведущий спросил его, в чем заключалась его самая большая ошибка в бизнесе. После некоторого глубокого размышления он наконец ответил: «Бета». Sony удалось создать видеомагнитофон в бета-формате. Это был формат они будут упорно ожидания в то время, когда VHS начал вытеснять рынок.Из-за этого очень прибыльные продажи видеомагнитофонов Sony 1970-х и начала -80-х быстро пошли на убыль и вскоре стали помехой.

Выпуск Betamax действительно произвел революцию в том, как потребители используют медиа. Когда он был выпущен в 1979 году, этот 36-фунтовый монстр не был похож ни на что, что было до него. Несомненно, его будущее было в безопасности. Ранние последователи быстро увидели возможности, которые предлагает машина, и сразу же начали записывать телешоу, что для того времени было новинкой.Казалось, само его существование угрожает индустрии развлечений.

Настолько, что в 1979 году лидеры индустрии пытались доказать, что запись телешоу нарушает их авторские права.

Этот аргумент завершился в Верховном суде делом Sony Corporation для Америки против Universal City Studios. Sony выиграла дело, когда пять судей проголосовали за домашнюю запись. Несмотря на эту великую юридическую победу, будущее Betamax было далеко не безопасным. Вскоре у него появится новый соперник - рекордер VHS от JVC.

Выбор видеомагнитофонов Betamax. Источник: Liftarn / Wikimedia Commons

Почему Betamax в итоге проиграла?

Обе эти машины решали одну и ту же проблему компактного сохранения информации на ленте. Считалось, что Betamax обеспечивает лучшее качество записи, и он был значительно лучше построен. Так почему же в конце концов победил VHS?

По словам инженера Гая, причина победы VHS очевидна в ретроспективе. Во-первых, видеокассеты JVC были намного легче, что очень важно для массового производства.Это позволяло продавать их дешевле, чем Betamax. Во-вторых, первые кассеты Betamax позволяли вести запись всего около часа. VHS, с другой стороны, мог записать вдвое больше. Этот 2-часовой стандарт записи VHS позволил легко записывать фильмы.

Это будет иметь серьезные последствия для обеих машин на рынке аренды. VHS быстро осознает силу этого рынка для продажи своего продукта. Когда рынок проката фильмов начал стремительно расти, VHS медленно, но верно начали побеждать.Розничные продавцы постепенно выделяли все больше места для VHS, которые со временем буквально вытеснили бы Betamax. Betamax, несмотря на свое более высокое качество, со временем просто не мог конкурировать с более дешевым и универсальным форматом VHS. Интересный урок для любого производителя, который первым выходит на рынок, не всегда гарантирует успех.

VHS против Betamax Источник: 1Veertje / Wikimedia Commons / Engineer Guy

В последующие годы

Морита упал во время игры в теннис в 1993 от кровоизлияния в мозг.После этого события он решил уйти из бизнеса и полностью отказался от активного участия в Sony. Акио Морита сменил Норио Ога. Норио присоединился к Sony в 1950-х годах после того, как отправил Морите письмо, в котором осуждалось низкое качество их магнитофонов в то время. Это один из способов попасть в дверь!

Морита, однако, сохранял свой титул председателя до 1995 . Позже он умер в Токио от пневмонии 3 октября 1999 .Ему было 78 лет лет.

Могила Акио Мориты. Источник: 三人 日 / Wikimedia Commons

Акио Морита сумел за свою очень успешную карьеру стать пионером маркетинговой концепции узнавания торговой марки. Это было в то время, когда большинство компаний в Японии производили продукцию для других организаций. Эта стратегия выделит Sony среди конкурентов и поможет значительно повысить доверие мира к японской инженерии. Благодаря его усилиям бренд Sony стал синонимом высшего качества.

.