Льготы по оплате за детский сад
В целях материальной поддержки воспитания детей, посещающих государственные и муниципальные образовательные учреждения, реализующие основную общеобразова-тельную программу дошкольного образования, родителям (законным представителям) го-сударством выплачивается компенсация части родительской платы на первого ребенка в размере 20% размера внесенной ими родительской платы, фактически взимаемой за содержание ребенка в соответствующем образовательном учреждении, на второго ребенка — в размере 50% и на третьего ребенка и последующих детей — в размере 70% размера ука-занной родительской платы.
Право на получение компенсации имеет один из родителей (законных представителей), внесших родительскую плату за содержание ребенка в соответствующем образовательном учреждении.
Порядок обращения за компенсацией, а также порядок ее выплаты устанавливаются органами государственной власти субъектов Российской Федерации.
Следовательно, данная компенсация:
• ее размеры обязательны для всей территории РФ;
• распространяется только на родителей детей, посещающих государственные и муниципальные садики;
• вводится в денежной форме, а не в форме зачета платы;
• будет выплачиваться органами, установленными законодательством региона.
Будьте внимательны! — детский сад компенсацию не начисляет, это делает местный орган соцзащиты.
Перечень документов, необходимых для получения компенсации части родительской платы за содержание ребенка/детей.
1. Заявление о назначении компенсации по форме, подается от лица, заключившего договор с ДОУ
2. Паспорт заявителя (оригинал и копию страницы с анкетными данными и пропиской)
3. Копию свидетельства о рождении ребенка, на которого назначается компенсация (с предъявлением оригинала, если копия нотариально не заверена).
4. Копии свидетельства о рождении (усыновлении) других детей (с предъявлением оригинала, если копия не заверена нотариально)
5. Справку с места учебы на детей в возрасте от 18 до 23 лет (не состоящие в браке), обучающиеся по очной форме обучения, в том числе негосударственных учебных учреждениях, независимо от факта совместного проживания с родителями.
6. Копию выписки из решения органов местного самоуправления об установлении над ребенком опеки.
7. Решение суда в случае лишения родителя (родителей) родительских прав в отношении ребенка (детей)
8. Копию договора об устройстве ребенка в соответствующее образовательное учреж-дение
9. Копию сберегательной книжки заявителя, открывшего лицевой счет в АК БАРС» банке, категория СБ
10. Справка об оплате за детский сад.
11. При необходимости могут быть затребованы другие документы.
Кроме компенсации, государство предлагает — льготы. Льгота по оплате содержания детей в детсаде предоставляется ежегодно на основании заявления родителей (законных представителей) и документов, подтверждающих наличие у семьи права на льготу. Для их оформления следует с пакетом документов подойти в бухгалтерию ДОУ.
БЕСПЛАТНИКИ:
1. Дети инвалиды (глухие и слабослышащие, слепые и слабовидящие, с тяжелыми нарушениями речи, с нарушениями опорно-двигательного аппарата, умственная отсталость, задержка психического развития, туберкулезная интоксикация)
Справки:
• свидетельство об инвалидности (справка)
• справка с места жительства
• свидетельство о рождении ребенка
2. Опекуны
Справки:
• Свидетельство о попечительстве (постановление)
• справка с места жительства
• свидетельство о рождении ребенка
3.Оплата 50%
1. Имеющие детей трех и более дошкольного возраста (многодетные)
Справки:
• удостоверение многодетности
• свидетельство о рождении ребенка
Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад №123 Невского района Санкт-Петербурга
Правила оплаты за присмотр и уход в ГБДОУ
Оплата за присмотр и уход за ребёнком в государственном учреждении производится родителями или лицами, их заменяющими, по квитанции через любой банк.
Уважаемые родители!
На основании ПОСТАНОВЛЕНИЯ Правительства Санкт-Петербурга от 2 декабря 2020 г. N 996 «О размерах платы, взимаемой с родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся, за присмотр и уход за детьми в Государственных образовательных учреждениях, реализующих образовательнве программы дошкольного образования, находящиеся в ведении исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, на 2021 год:
с 01.01.2021 года изменился размер ежемесячной родительской платы за присмотр и уход за детьми в государственных образовательных учреждениях, реализующих образовательные программы дошкольного образования, находящихся в ведении исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга:
Оплата детского сада в 2021 году (с 01. 01.2021)
Группы неполного дня (с 2 до 3 лет) |
510, 30 р. |
Группы дневного пребывания (с 3 до 8 лет)
|
1261,10 р. |
Денежная компенсация за счет средств из бюджета Санкт-Петербурга родителям либо же лицам, которые их заменяют, чьи дети посещают детский сад в сумме:
20% |
От размера фактической оплаты за содержание первого ребенка в дошкольном образовании |
40% |
От суммы оплаты за содержание ребенка в дошкольном учреждении из неполной семьи, где средний ежемесячный доход на каждого члена семьи не превышает двукратного значения установленного прожиточного минимума по региону |
50% |
От фактического размера оплаты за содержание ребенка в дошкольном учреждении из семей, в которых кто-либо из родителей обладает 1 или 2 группой инвалидности |
50% |
От фактического размера оплаты родителей за посещение второго ребенка дошкольного учреждения |
70% |
От фактического размера оплаты за посещение каждого ребенка дошкольного учреждения при условии, что размер ежемесячного дохода семьи ниже установленного регионального прожиточного минимума |
70% |
От установленной платы за посещение третьего и следующего по счета ребенка дошкольного учреждения |
Если родители одновременно обладают правом на оформление денежной компенсации по нескольким причинам, то льгота предоставляется по тому, которое обладает наибольшим размером.
Заявление_на_компенсацию
Заявление на актуализацию компенсации 2021 г.
Информация о материальной поддержке родителей (законных представителей) обучающихся:
— Ст.9 Закона Санкт-Петербурга «Об образовании в Санкт-Петербурге» от 26.06.2013 года
— ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства Санкт-Петербурга от 31 декабря 2014 года N 1313 О родительской плате за присмотр и уход за детьми в государственных образовательных учреждениях, реализующих образовательные программы дошкольного образования, о реализации пунктов 6 и 7 статьи 18 Закона Санкт-Петербурга «Социальный кодекс Санкт-Петербурга» (с изменениями на 28 декабря 2016 года)
— РАСПОРЯЖЕНИЕ Комитета по образованию от 3 августа 2015 года N 3747-р Об утверждении Административного регламента администрации района Санкт-Петербурга по предоставлению государственной услуги по выполнению отдельных функций по предоставлению мер социальной поддержки отдельным категориям семей, имеющим детей, в виде предоставления компенсации родительской платы и части родительской платы за присмотр и уход за детьми в государственных образовательных организациях, реализующих образовательные программы дошкольного образования, находящихся в ведении администраций районов Санкт-Петербурга* (с изменениями на 20 января 2017 года)
№ п/п |
ДОУ №№ |
АДРЕС |
ТЕЛЕФОН |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка — детский сад № 2 |
236010, г. Калининград, ул. Менделеева, 18 ул. Красносельская, 24 |
96-10-98 96-20-01 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 4 |
236028, г. Калининград, ул. Заводская, 16 |
58-30-15 58-31-88 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 5 |
236005, г. Калининград, ул. Маршала Новикова, 25/27 |
65-34-99 68-26-47 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 6 |
236004, г. Калининград, ул. Черниговская, 6 ул. Черниговская, 8/10 |
68-62-41 68-82-18 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 10 |
236000, г. Калининград, ул. Комсомольская, 29 |
93-11-81 95-02-28 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 11 |
236038, г. Калининград, ул. Гагарина, 79 ул. Орудийная, 30 |
58-84-41 46-06-16 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 12 |
236034, г. Калининград, ул. Дзержинского, 103 ул. Волочаевская, 47 |
63-23-20 63-22-42 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 16 |
236008, г. Калининград, ул. Тельмана, 41-а ул. Ленинградская, 27 |
21-19-22 21-94-64 |
|
муниципальное автономное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 19 |
236039, г. Калининград, ул. Серпуховская, 26 |
64-33-37 64-45-94 64-32-64 |
|
муниципальное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 20 |
236000, г. Калининград, ул. Каштановая аллея, 174 |
91-05-39 91-05-79 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка — детский сад № 24 |
236016, г. Калининград, ул. Гражданская, 11 |
46-45-20 46-48-83 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка — детский сад № 26 |
236039, г. Калининград, переулок Трамвайный, 13 |
65-45-39 64-52-93 63-19-07 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 36 |
236040, г. Калининград, ул. Ракитная, 1 |
21-76-44 96-59-44 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 37 |
236000, г. Калининград, ул. Чернышевского, 103 |
21-08-57 95-79-22 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 42 |
236040, г. Калининград, ул. Пролетарская, 5-а |
46-53-03 46-05-21 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 43 |
236011, г. Калининград, бульвар Л. Шевцовой, 49 |
64-44-64 68-32-55 68-23-52 68-18-51 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 46 |
236039, г. Калининград, переулок Трамвайный, 52 |
64-20-33 64-17-35 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 48 |
236034, г. Калининград, ул. Левитана, 312 |
70-67-80 70-67-81 70-67-82 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 49 |
236034, г. Калининград, ул. Подполковника Емельянова, 312 |
72-64-34 72-61-64 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 50 |
236029, г. Калининград, ул. Зелёная, 40 |
73-58-75 96-59-31 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 51 |
236019 г. Калининград, ул. Гавриленко, 3 ул. Беланова, 91а |
73-75-75 73-71-67 67-50-66 67-50-36 67-50-96 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 52 |
236000, г. Калининград, ул. Калужская, 10-а |
91-83-79 93-59-94 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 53 |
236005, г. Калининград, ул. Киевская, 101-а |
65-38-48 65-39-41 65-43-01 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 55 |
236029, г. Калининград, ул. Нарвская, 117 |
79-14-07 79-14-06 79-14-05 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 56 |
236029, г. Калининград, ул. В. Фермора, 1 ул. В. Фермора, 6 а |
79-17-15 79-17-14 79-17-16 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 57 |
236011, г. Калининград, ул. Карамзина, 35 |
72-51-15 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 59 |
236029, г. Калининград, ул. Согласия, 32 |
77-01-73 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 64 |
236004, г. Калининград, ул. Белгородская, 7-7-а |
64-27-30 64-56-53 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 70 |
236039, г. Калининград, ул. Б. Хмельницкого, 14 |
64-36-14 63-28-54 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка — детский сад № 71 |
236000, г. Калининград, ул. Гостиная, 9 |
95-53-89 21-54-34 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка -детский сад № 76 |
236029, г. Калининград, ул. Ладожская, 1 |
96-55-32 58-58-75 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 78 |
236005, г. Калининград, ул. Камская, 2-г ул. Книжная, 1-а ул. П. Морозова, 7а |
65-42-43 65-43-24 65-38-86 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 79 |
236010, г. Калининград, ул. Красносельская, 22 |
96-28-44 96-10-66 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 83 |
236011, г. Калининград, ул. Л. Иванихиной, 7 |
68-22-08 70-04-06 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 90 |
236011, г. Калининград, ул. Судостроительная, 19/23 |
97-70-87 97-73-95 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка — детский сад № 94 |
236016, г. Калининград, ул. 1812 года, 69 |
45-04-57 45-38-68 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 95 |
236000, г. Калининград, ул. Кирова, 22 |
91-87-09 93-75-34 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка — детский сад № 98 |
236016, г. Калининград, переулок Грига, 1-а |
45-38-62 53-70-65 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 104 |
236039, г. Калининград, ул. Серпуховская, 29 |
65-62-32 64-20-21 64-13-94 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка — детский сад № 105 |
236040, г. Калининград, ул. Пролетарская, 80-а |
53-30-95 53-63-47 53-51-14 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 107 |
236039, г. Калининград, ул. Новый вал, 25 ул. Парусная, 1 |
64-69-67 64-77-43 63-14-09 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка — детский сад № 111 |
236006, г. Калининград, проспект Ленинский, 18-а |
53-70-26 53-45-35 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка – детский сад № 114 |
236005, г. Калининград, ул. Коммунистическая, 61-а |
69-82-85 68-23-34 68-13-05 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 115 |
236005, г. Калининград, ул. Великолукская, 7 |
65-39-33 65-03-55 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка — детский сад № 121 |
236006, г. Калининград, ул. Литовский вал, 103-а |
58-29-11 46-57-66 |
|
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 123 |
236038, г. Калининград, ул. Куйбышева, 139 ул. Потемкина, 23 ул. Костикова, 3 |
33-86-60 53-09-42 67-34-07 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 125 |
236038, г. Калининград, ул. Артиллерийская, 72 |
50-51-56 50-51-58 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка — детский сад № 128 |
236013, г. Калининград, ул. Алданская, 8 |
96-87-06 96-71-47 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 129 |
236013, г. Калининград, ул. Алданская, 22 в |
73-60-54 73-60-53 73-60-58 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка — детский сад № 130 |
236011, г. Калининград, ул. Батальная, 71-а |
39-58-56 39-55-39 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 131 |
236011, г. Калининград, ул. Дрожжевая, 3 |
39-57-74 64-39-56 65-68-84 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 132 |
236001, г. Калининград, ул. Флотская, 5 |
67-42-78 67-42-54 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 133 |
236001, г. Калининград, ул. Куприна, 17 |
46-98-82 46-84-61 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка — детский сад № 134 |
236029, г. Калининград, ул. Сибирякова, 46 ул. Нарвская, 78 |
21-46-44 21-84-10 96-62-70 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда детский сад № 135 |
236016, г. Калининград, ул. Клиническая, 23 |
45-04-37 45-22-16 45-22-16 |
|
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Калининграда центр развития ребенка – детский сад № 136 |
236011, г. Калининград, ул. У. Громовой, 67 ул. Карамзина, 11 |
70-45-77 70-47-20 72-50-55 |
Оплата родителей за содержание ребенка в ДОУ
В соответствии с действующим законодательством (Закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Бюджетный кодекс Российской Федерации, Закон города Москвы «О бюджете города Москвы»), согласно Конституции РФ за предоставление дошкольного образования плата с родителей не взимается, она в полном объёме финансируется за счёт средств бюджета города Москвы и предоставляется бесплатно. Кроме образовательной деятельности, в детских садах осуществляется уход и присмотр за детьми.
В настоящее время стоимость услуги «присмотр и уход за детьми», от размера которой зависит родительская плата, рассчитывается для каждой организации в индивидуальном порядке. Информацию о расходах каждого детского сада за предыдущий год предоставляет окружная дирекция. Постановлением Правительства Москвы от 31 августа 2011 г. № 407 определены точные нормативы финансового обеспечения затрат на содержание детей, такие как: услуги по содержанию имущества, хозяйственные и транспортные услуги, приобретение мягкого инвентаря и прочие расходы. Также рассчитываются затраты на питание, проведение капитального и текущего ремонтов, благоустройства, приобретение оборудования, оплата коммунальных услуг, обеспечение безопасности и др.
На основании постановления Правительства Москвы от 7 ноября 2012 г. № 634 размер родительской платы устанавливается с 1 января ежегодно, исходя из фактического размера затрат на обеспечение содержания ребенка за предшествующий год. В целях реализации мероприятий по развитию дошкольного образования, повышения качества услуг и уровня квалификации педагогов, все средства, полученные от родительской платы, остаются в образовательной организации и расходуются на приобретение оборудования, в том числе компьютерного, современных учебных пособий, игрушек, текущий ремонт, поощрение работников и т.д.
В целях материальной поддержки родителей (законных представителей) детей, посещающих государственные образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования, из бюджета города Москвы компенсируется часть внесенной ими родительской платы – 20% на первого ребёнка, 50% на второго ребёнка, 70% на третьего и последующих детей. (Порядок выплаты компенсации утверждён постановлением Правительства Москвы № 590 от 27 июля 2010 г., в редакции постановления Правительства Москвы от 7 ноября 2012г. № 634).
В Законе Российской Федерации от 29.12.2012 г. № 273 «Об образовании в Российской Федерации», вступившем в силу с 1 сентября 2013 г. , отменено ограничение в 20% для размера родительской платы, что было ранее. Однако С.С. Собянин принял решение не отменять это ограничение.
Постановление Правительства Москвы № 839-ПП от 26.12.2012 г. «О признании утратившими силу правовых актов (отдельных положений правовых актов) города Москвы» – отмена постановления Правительства Москвы от 31.01.2006 г. № 62-ПП с изменениями заставляет пересмотреть механизм оплаты и льготные категории по родительской оплате.
В соответствии с п. 2 ст. 65 Закона РФ от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» орган самоуправления вправе снизить размер платы или не взимать её с отдельных категорий родителей.
Льготы по родительской плате устанавливаются в соответствии с действующим законодательством РФ и города Москвы.
Льгота в размере 100% предоставляются на заявительной основе:
— детям из многодетных семей;
— детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей;
— детям-инвалидам;
— детям с туберкулёзной интоксикацией;
— обучающимся и студентам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Право на получение льгот возникает у родителей со дня подачи заявления с приложением подтверждающих документов.
Родители могут отказаться от льгот.
Мы не повышаем оплату за детский сад, а устанавливаем с 1 января по нормативам фактических затрат за прошлый год, согласовав с управляющим советом (в соответствии с п. 2 ст. 65 Закона РФ от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», приказом Департамента образования города Москвы от 29 декабря 2012 года № 956).
Томские власти разъяснили ситуацию с квитанциями за детские сады, которые некоторые родители получили во время самоизоляции » tvtomsk.ru
В муниципальных детских садах Томска родительская оплата за время самоизоляции взыматься не будет. Об этом сообщила пресс-служба мэрии.
«В соответствии с установленными администрацией города Томска требованиями, томичи, чьи дети по уважительной причине не посещают дошкольные учреждения, освобождены от родительской платы. В апреле 2020 года департамент образования включил в перечень уважительных причин режим самоизоляции»,
– говорится в сообщении.
При этом уточняется, что в соответствии с заключенными договорами между дошкольным учреждением и родителями, дошкольные учреждения обязаны вручить квитанции для оплаты авансового платежа за текущий месяц. В случае посещения ребенком муниципального детского сада неполный месяц, за который произведена оплата, перерасчет учитывается в следующем месяц.
Отмечается, что на этой неделе квитанции были направлены родителями, чьи дети посещают дежурные группы.
«Сегодня все муниципальные детские сады работают в режиме дежурных групп по заявлениям родителей. В каждом учреждении дошкольного образования ведется учет фактического посещения ребёнком дошкольного учреждения. Если во время режима самоизоляции юный томич не посещал детский сад, родительская плата взиматься не будет. По полученным квитанциям родители, соблюдающие режим самоизоляции, платить не должны. Приношу свои извинения родителям и прошу с пониманием отнестись к этой ситуации»,
– сказал заместитель мэра Константин Чубенко.
Как сообщила пресс-служба администрации региона, областной департамент общего образования назвал несправедливым решение городского департамента образования выставить квитанции на оплату детских садов за апрель всем без исключения.
«Мы разделяем возмущение родителей, которые получили апрельские квитанции, в которых указана полная стоимость оплаты за детские сады. Это несправедливое решение будет отменено. Квитанции по оплате за детский сад будут направлены только родителям тех детей, кто посещал дежурные группы. Они должны будут оплатить стоимость содержания ребенка за весь месяц, а в майской квитанции им будет сделан перерасчет с учетом фактического посещения детского сада в апреле. Родители должны иметь возможность получить квитанцию и оплатить ее дистанционно»,
– сказала начальник департамента общего образования Томской области Ирина Грабцевич.
Ирина Грабцевич напомнила, что дежурные группы в детских садах работают для детей, чьи родители в апреле продолжали трудиться в период нерабочей недели, объявленной по указу президента России, а также вышли на работу в период действия в регионе режима полной самоизоляции, установленного решением губернатора Томской области Сергея Жвачкина до 15 апреля.
© При полном или частичном использовании материалов в интернете и печатных СМИ ссылка на tvtomsk.ru обязательна. Отсутствие ссылки, либо ссылка на иной источник (Вести-Томск, ГТРК «Томск» и др.) является нарушением прав на интеллектуальную собственность.
Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter
Способы оплаты за детский сад
Способы оплаты за детский сад
Уважаемые родители!
Предлагаем вам ознакомиться с основными правилами и способами оплаты за детский сад:
1. Вы можете оплатить за содержание и обучение ребенка в МАДОУ (бухгалтерий) через банковский терминал Сбербанка России. При данном способе оплаты должна быть использована Ваша личная банковская карта.
2. Вы можете оплатить сумму непосредственно через кассу (терминал) Сбербанка России. Для данного способа оплаты Вам необходимо взять в бухгалтерии МАДОУ квитанцию на оплату родительской платы.
3. Вы можете оплатить сумму родительской платы через СбербанкОнлайн. Обязательно выбрать пункт «Родительская плата». Данный способ очень прост, удобен и надежен. Квитанцию вы можете сохранить.
4. Вы можете оплатить за детский сад через отделения (терминалы) других коммерческих банков.
5. Вы можете оплатить за детский сад по заявлению в пенсионном фонде, используя материнский капитал.
6. Вы можете оплатить за детский сад по заявлению, через бухгалтерию своего предприятия, в котором вы работаете.
Реквизиты для оплаты за детский сад:
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение Центр развития ребенка — детский сад №123 города Тюмени (МАДОУ ЦРР — д/с №123 города Тюмени)
ИНН 7202171756 КПП 720301001
Р/сч 407 038 100 671 040 03 118
Наименование банка
Западно-Сибирское отделение№8647 ПАО Сбербанк г. Тюмень
БИК 047102651, К/сч. 30101810800000000651
«Родительская плата за (период), ФИО ребенка , л/с ХХХХ».
Размер комиссии зависит от выбранного Вами способа оплаты.
Полный лицевой счет ребенка состоит из 4 цифр, присваивается один раз
и действует до окончания обучения в саду. Вы можете узнать его в детском саду, позвонив в
бухгалтерию по телефону 8 (3452) 47-37-55, доб. 3.
Оплата за детский сад и льготы
Меры социальной поддержки родителей воспитанников
Порядок обращения за компенсацией части родительской платы за содержание ребенка в детском саду, и ее выплаты
ФЗ №273 «Об образовании в Российской Федерации»
Статья 65 п.5. Компенсация части родительской платы за содержание ребенка в образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования.
В целях материальной поддержки воспитания детей, посещающих государственные и муниципальные образовательные учреждения, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования, родителям (законным представителям) выплачивается компенсация части родительской платы (далее — компенсация) на первого ребенка в размере 20 процентов размера внесенной ими родительской платы, фактически взимаемой за содержание ребенка в соответствующем образовательном учреждении, на второго ребенка — в размере 50 процентов и на третьего ребенка и последующих детей — в размере 70 процентов размера указанной родительской платы.
Право на получение компенсации имеет один из родителей (законных представителей), внесших родительскую плату за содержание ребенка в соответствующем образовательном учреждении.
Постановление МР и ПО РО №5 от 22.12.2014г. «Об утверждении административного регламента предоставления государственной услуги «Выплата компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми в образовательной организации, реализующей программу дошкольного образования» Постановление МР и ПО РО №5 от 22.12.2014г. «Об утверждении административного регламента предоставления государственной услуги «Выплата компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми в образовательной организации, реализующей программу дошкольного образования»
Для получения компенсации родитель (законный представитель) ребенка, обращается к заведующему ДОУ и предоставляет следующие документы:
- Заявление о предоставлении компенсации;
- Копию паспорта родителя (законного представителя), на которого оформляется компенсация ;
- Копию свидетельства о рождении ребенка (если ребенок единственный в семье) либо копии свидетельств о рождении всех детей, если их в семье несколько.
- Копию банковских документов для перечисления компенсации получателю.
Компенсация предоставляется ежеквартально.
Основания для прекращения выплаты компенсации части родительской платы за содержание ребенка в ДОУ:
- ребенок выбыл из ДОУ;
- добровольный отказ гражданина(-ки), от выплаты компенсации части родительской платы за содержание ребенка в ДОУ.
Дошкольное образование и детский сад, плата за обучение до и после ухода, регистрационные взносы
Монтессори Пикс Академия
ОСНОВНОЙ, ДЕТСКИЙ САД, ДО И ВНЕШКОЛЬНЫЕ ПЛАТЫ
РЕГИСТРАЦИОННЫЕ СБОРЫ
2017-2018
(PFD) Полный день 8:00 — 3:00 3- и 4-летние
(PAM) Полдня 8:00 — 11:00 3- и 4-летние
(PFDMT) Только для детей 3 лет Полный день с понедельника по четверг
(PAMMT) Только для детей 3 лет Полдня пн-чт
(KFD) 5 лет (до 1 октября st ) 8:00 –3: 00 M-F
Программы обучения Оплата ежемесячно за учебный год 1 августа с по 31 мая st (цикл 10 месяцев)Если учащийся поступает в школу после запланированного начала занятий, пропорциональная оплата будет в зависимости от количества дней, которые студент будет посещать в течение учебного года, который может привести к изменению графика платежей.
Начальная школа (3 и 4 года) Часы работы: Детский сад (Возраст 5 к 1 октября st ) Часы:
Половина День 8:00 утра. — 11:00 полдня 12:00. — 3:00 вечера.
Полный день 8:00 утра. — 3:00 вечера. Полный день 8:00 утра. — 3:00 вечера.
Ежемесячная плата за обучение
Полный день начальной школы, понедельник-пятница ————————————— 660 долларов США.00 в месяц / 6600 долларов США за учебный год.
Первая половина дня, понедельник — пятница ————————————- 440 долларов в месяц / 4400 долларов за учебный год.
Полный день начальной школы, понедельник — четверг (только для учащихся 3-летнего возраста) 585,00 долларов в месяц / 5850,00 долларов за академика год.
Половина дня начальной школы, понедельник – четверг (только для учащихся 3-х лет) 395 долларов в месяц / 3950 долларов за учебный год.
Полный день Детский сад, понедельник — пятница —————————— 400 долларов. 00 а мес / 4000.00 $ за учебный год.
Штраф за просрочку платежа в размере 20 долларов США будет взимается за все платежи, просроченные на 5 или более дней в любом месяце.
За возвращенные чеки взимается комиссия в размере 20 долларов США.
MPA также принимает Visa и MasterCard для оплаты обучения.
До / после школы Программы
Регистрационный взнос для программ до и после школы ———— $ 30.00 на ребенка, $ 50.00 семья .
до школы Программа: 7:00 утра. — 8:00 —————————— 5,00 $ в сутки
После школы Программа: 15:00. — 18:00 .—————————— $ 15.00 в день
Регистрация взнос должен быть оплачен для того, чтобы ваш ученик мог участвовать в нашей программе до и после программы. Семьям будет выставлен счет ежемесячно в соответствии с выбранным ими планом. В количество дней, в течение которых родители устанавливают счет для своих детей за ежемесячную посещаемость календарь. Родители платят за отведенное время, а не за использованное
Регистрационный взнос для всех учащихся
___ Дошкольное образование (3 и 4 года) 56,00 $ ___ Детский сад $ 84,00
___ 1 st класс 174,00 $ ___ 2 nd Сорт 189,00 $
___ 3 rd Сорт 189 $.00 ___ 4 чт Сорт 221,00 $
___ 5 th Сорт 221,00 $ ___ 6 th Оценка $ 221,00
Щелкните здесь, чтобы просмотреть подробный список сборов.
* Отказ от регистрационного сбора предоставляется директором школы для студентов, имеющих право на бесплатный обед или обед по сниженной цене в соответствии с Национальными руководящими принципами бедности по доходам — Совет по политике в области образования JQ.А дальнейшее объяснение пошлины можно найти в более подробном документе доступны по запросу в офисе.
Политики
1. Стоимость обучения в Академии Монтессори Пикс основывается на учебный год и оплачивается по 10-месячной схеме оплаты. Студенты принимаются на полную академическую год. Обязательство по оплате согласованной платы за обучение не подлежит корректировке на болезнь, отсутствие или любая другая причина.Если возникает необходимость забрать вашего ребенка, требуется письменное уведомление ТРИДЦАТЬ ДНЕЙ ДО ВЫХОДА. Снятие не будет принято после 15 апреля -го .
2. Взимается сбор за подачу заявления в размере 50 долларов США (что составляет не подлежит возмещению), который резервирует место студенческого класса в MPA. Этот сбор применяется только к платным начальные программы и не взимаются за программы детского сада. Регистрационный взнос в размере 200 долларов США оплачивается при прием на основную программу. Это невозвращаемая комиссия, которая будет вычтена из вашего первого месячная оплата обучения.
3. Плата за обучение должна быть произведена до 16 числа каждого месяца, августа. по май г. Плата за обучение в августе при регистрации студентов в августе вместе с уплатой материального взноса каждого студента. Если ребенок зачисляется после начала учебного года, первого и второго месяцев обучение должно производиться не позднее первого дня, когда ребенок пойдет в школу. Если ребенок уезжает в течение учебного года, нет Возврат пропорционально стоимости обучения будет производиться за месяц, в котором ребенок уходит из школы.Платная деятельность плата за обучение будет пропорциональна последнему дню посещения студентом. Никаких возмещений ни за обучение, ни за плату не будет. считается после 15 апреля -го на текущий учебный год. 20 австралийских долларов Плата за просрочку будет взиматься за любые неоплаченные счета, просроченные на 10 или более дней.
4. Нижеподписавшийся понимает, что пики Монтессори Полный учебный день в Академии начинается в 8:00 утра. и что MPA не несет ответственности для ребенка (детей) нижеподписавшегося до 8:00.м. или после 15:00 пока не другие конкретные договоренности были заключены в письменной форме с MPA или любыми другими уполномоченный агент MPA, или ребенок зарегистрирован в программе до и / или после школьная программа. Студенты не подобраны к 15:15. будет контролироваться сотрудником, и с родителя будет взиматься плата 1 доллар США за минуту на ребенка.
5. Если нижеподписавшийся имеет медицинскую страховку, этот полис должны считаться первичными в отношении медицинских расходов, понесенных в результате случайной травмы или болезнь.Актуальная форма экстренной помощи должна быть постоянно находиться в досье в офисе. Родители или опекуны несут ответственность за обновление всех форм экстренной помощи. с актуальной информацией.
6. Нижеподписавшийся понимает и соглашается с тем, что неоплата любого счета за обучение и / или другие применимые сборы приведут к удалению нижеподписавшихся ребенок (дети) от программ обучения в Академии Монтессори Пикс до нулевой баланс достигается. Любая семья желающие продолжить регистрацию должны иметь нулевой баланс до первого дня месяца.Особые договоренности об оплате могут быть сделаны с Бизнесом. Менеджер и должен быть утвержден администратором. Академия Монтессори Пикс может использовать все средства правовой защиты в взыскании прошлых причитающиеся суммы. Нижеподписавшийся соглашается оплатить штрафы за просрочку платежа, сборы, гонорары адвокатам и судебные издержки, разумно понесенные и связанные с сбор неоплаченных счетов / выписок. Все обучение и / или другое применимо сборы должны быть текущими и полностью оплаченными до следующего ежегодного постановка на учет.
Пожалуйста, сделайте чеки на номер Монтессори Peaks Academy или MPA или платежи можно производить онлайн через Jeffco Connect .
Плата за уход за ребенком
«Как всегда, Эми — ВЫ УДИВИТЕЛЬНАЯ !! Мне просто грустно, что не у всех может быть такой же опыт ухода за детьми, как у нас». ~ Кристи
Следующие политики были разработаны для продвижения высококачественных услуг, материалов, расходных материалов и хорошо обученных, образованных учителей и воспитателей, которых вы ожидаете от Amy & Kids Co. Финансовые условия будут заключены в контракте между родителем и поставщиком.
Регистрационный взнос по уходу за ребенком
Чтобы зарезервировать место для вашего ребенка в программе, необходимо оплатить первую неделю обучения плюс невозвращаемый вступительный взнос в размере 25 долларов США в течение одной недели после даты зачисления ребенка, как указано в форме приема в зачисление. Этот платеж не возвращается и будет аннулирован, если ребенок не явится на попечение. Сборы за удержание могут применяться, если вы запрашиваете период удержания более одной недели.
Плата за содержание ребенка
Когда я соглашаюсь провести вакансию, я отказываюсь от права занять эту должность другим ребенком, который будет полностью оплачивать обучение.По этой причине для проведения открытия требуется невозмещаемый сбор за проведение, начиная с даты, когда открытие становится доступным, и уплачивается за каждую неделю, в течение которой открытие должно проводиться. Эта плата будет состоять из полной стоимости обучения в течение одной недели и будет производиться в четверг, предшествующий каждой неделе, когда будет проводиться открытие. Если оплата не поступит до 17:00. в пятницу открытие больше не состоится.
Последний платеж по уходу за ребенком
Стабильный доход необходим для эффективного бюджетирования и стабильности программы.Чтобы обеспечить стабильный доход во время переходного периода, последний платеж за последние две недели ухода должен быть произведен в течение одного месяца с даты регистрации, указанной в Принятии регистрации. Эта сумма будет равна стоимости двухнедельного обучения на момент зачисления и может быть подана единовременно или разделена на равные платежи. Последний платеж не подлежит возмещению и будет аннулирован, если ребенок не будет доставлен на попечение, если родители не уведомят его за две недели или если поставщик немедленно прекратит действие контракта.
Стоимость обучения по уходу за ребенком
Плата за обучение используется для обеспечения максимально возможного качества ухода и обучения вашему ребенку. Стоимость обучения основывается на текущем графике оплаты и расписании вашего ребенка, указанном в Контракте с родителем / поставщиком услуг. Автоматическое повышение платы за обучение будет вступать в силу каждый сентябрь.
Плата за обучение должна быть оплачена заранее в четверг для обслуживания на следующей неделе. Две недели подряд неуплаченные или просроченные платежи могут привести к приостановке ухода за ребенком до получения полной оплаты.Подробную информацию о правилах, регулирующих оплату платы за обучение по уходу за ребенком, см. В Политике оплаты.
Кредит на обучение по уходу за ребенком
Кредит может быть предоставлен для предоплаты за обучение, если центр неожиданно закрывается из-за чрезвычайной ситуации, больничного дня поставщика медицинских услуг или по другой причине, которую центр сочтет подходящей. Сумма кредита будет записана в ежемесячном отчете и должна быть погашена в течение одного месяца.
Скидка на обучение по уходу за ребенком
Если записанная семья намеревается записать дополнительных детей, она должна сообщить мне об этом как можно скорее. Я сделаю все возможное, чтобы удовлетворить ваш запрос, однако задержка связи может привести к тому, что вакансии будут недоступны в желаемое время. Семьи с более чем одним ребенком, зачисленные на полный рабочий день в Amy & Kids Co., получат скидку в размере 5% от самого низкого тарифа. Эта скидка доступна только для графиков полного рабочего дня.
Плата за позднее обучение по уходу за ребенком
Оперативная оплата обучения необходима для обеспечения продолжения работы центра. Плата за обучение, не оплаченная полностью до 17:00 р.м. в пятницу считаются просроченными, и плата в размере 15 долларов США в день, включая выходные, будет взиматься с вашего счета до тех пор, пока комиссия не будет оплачена в полном объеме. Если плата за обучение недоплачена и / или просрочена в течение двух недель подряд, присмотр за ребенком может быть приостановлен до получения полной оплаты.
Ежемесячная плата за обучение по уходу за детьми
Для вашего удобства доступна ежемесячная фиксированная плата за обучение. Семьи, выбравшие ежемесячный план обучения, будут производить 12 равных ежемесячных платежей независимо от того, сколько недель в месяце.Годовая сумма ежемесячных платежей меньше годовой суммы еженедельных платежей. Оплата за уход в следующем месяце производится в последний четверг месяца. После того, как вы выбрали способ оплаты, который лучше всего подходит вашей семье, его нельзя будет изменить, пока не пройдут полные 12 месяцев.
Плата за обучение по уходу за ребенком NSF Fee
Центру необходимо поддерживать адекватный денежный поток для продолжения работы, поэтому за любой чек, возвращенный из-за недостаточности средств (NSF), будет взиматься комиссия в размере 40,00 долларов США.В дополнение к гонорару NSF родители несут ответственность за все сборы, начисленные в связи с проверками NSF. Чеки NSF будут повторно депонированы один раз, и при повторном возврате для замены чека потребуется оплата наличными или денежным переводом. Поскольку последующие чеки с того же счета могут храниться в банке, оплата за обучение должна производиться наличными или денежным переводом в течение шести недель после проверки NSF. Если три отдельных чека возвращаются из-за NSF, все последующие платежи за обучение должны производиться наличными или денежным переводом.
Плата за обучение третьим лицам
Платежи третьих лиц принимаются по предварительной договоренности. До принятия платежей от третьих лиц необходимо согласовать специальный график платежей и подписать и представить платежный договор родителями. Родители несут ответственность за доплаты и любые невыплаченные суммы. В настоящее время я не принимаю платежи от третьих лиц через Wisconsin Shares.
Дополнительные сборы по уходу за ребенком
Следующие дополнительные сборы по уходу за детьми могут применяться в определенных ситуациях, как указано ниже.Любые дополнительные сборы по уходу за ребенком, понесенные вашей семьей, будут начислены на ваш счет и записаны в квитанции об оплате обучения. Оплата этих сборов должна производиться при следующей оплате за обучение, чтобы избежать оплаты за просрочку.
Плата за возмещение ущерба по уходу за ребенком
Несмотря на то, что материалы, расходные материалы и оборудование Amy & Kids Co. были выбраны с учетом долговечности, неправильное использование может привести к необратимым повреждениям. Вы несете ответственность за любой ущерб, выходящий за рамки обычного износа, намеренный или непреднамеренный, причиненный вашим ребенком во время пребывания в Amy & Kids Co.
Плата за заполнение формы по уходу за ребенком
Родители могут запросить копии любой формы в досье своего ребенка. Запросы должны быть сделаны в письменной форме; укажите дату, когда необходимы копии. За эту услугу может взиматься плата в размере 0,10 за черно-белую копию.
Юридические сборы по уходу за детьми
Если Amy & Kids Co. необходимо возбудить судебный иск, вовлеченная семья будет нести ответственность за все расходы и издержки, включая гонорары адвоката.
Родители несут ответственность за все расходы и издержки, включая гонорары адвоката, понесенные при взыскании любых гонораров, причитающихся с их счета, и / или защите любого судебного процесса, поданного семьей, в которой Amy & Kids Co. преобладает. Такие расходы и издержки также включают, но не ограничиваются судебными издержками, банковскими сборами и стоимостью замены и / или дополнительного лица, осуществляющего уход, чтобы покрыть мое время вне центра.
Плата за материалы для ухода за детьми
Начиная с 1 апреля 2020 года, ежегодный сбор за материалы в размере 25 долларов США на семью будет взиматься каждый апрель. Этот взнос не возвращается и будет использован для улучшения учебной среды с помощью специального оборудования и материалов.
Плата за предоставление услуг по уходу за ребенком
Чтобы поддерживать запас расходных материалов для вашего ребенка, я сообщу вам, прежде чем запас подгузников, салфеток или любых других расходных материалов у вашего ребенка будет исчерпан.Если у вашего ребенка закончатся расходные материалы, я предоставлю их за плату в размере 2 долларов США за каждую вещь, которая будет зачислена на ваш счет. Оплата этой дополнительной платы производится при следующей оплате за обучение. Если я не смогу предоставить необходимый товар, я свяжусь с вами, чтобы договориться о том, чтобы товар был доставлен как можно скорее. У меня есть небольшой запас дополнительной одежды ограниченных размеров на случай чрезвычайной ситуации. Поскольку правила лицензирования требуют, чтобы у меня была под рукой дополнительная одежда, на случай, если вашему ребенку понадобится моя дополнительная одежда, и она не вернется в течение одной недели, 5 долларов.Плата за замену в размере 00 взимается за каждый товар.
Плата за сверхурочную работу по уходу за ребенком
В лицензионном соглашении программы указываются часы, в течение которых программа имеет лицензию на оказание помощи, а часы работы центра устанавливаются для обеспечения неизменно высокого качества ухода. Понимая, что иногда ситуации требуют раннего высадки или позднего получения, я готов учесть это на ограниченной основе, когда будут сделаны предварительные договоренности. В таких ситуациях 15-минутный льготный период до 7:00 часов a. м. время открытия или после 17:00 центра. время закрытия будет применяться без дополнительной оплаты.
Однако сверхурочные ставки применяются в следующих случаях:
- Если лечение необходимо до льготного периода 6:45 или после 17:15
- Если ребенок находится в помещении в течение льготного периода без предварительной договоренности.
- Если ребенок находится на попечении более 10 часов в день, даже если дополнительное время находится в пределах льготного периода.
Ставки сверхурочных состоят из начальных 10 долларов.00 ед. Фиксированной платы за первую минуту плюс дополнительная плата в размере 1,00 долл. США за минуту на ребенка за каждую минуту нахождения ребенка в помещении до 6:45 или после 17:15 за каждую минуту, когда ребенок находится под опекой в течение льготного периода. (если не было сделано никаких предварительных договоренностей), или за каждую минуту ухода за ребенком более 10 часов.
Если ребенок находится на попечении по истечении оговоренного времени, родители ребенка будут вызваны, чтобы определить, когда ребенок будет забирать. Если с родителями невозможно связаться, позвонят в службу экстренной помощи, чтобы забрать ребенка.Если ребенок все еще находится под опекой в 18:00. и не было сделано никаких мер для того, чтобы забрать ребенка, Социальная служба будет вызвана, чтобы забрать ребенка.
Плата за безопасное прибытие в детский сад
Государственные правила требуют, чтобы я обеспечивала безопасное прибытие детей в центр каждый день. Если ребенок не прибудет в течение 60 минут от запланированного времени без уведомления о том, что ребенок будет опаздывать или отсутствует, я должен связаться с родителями ребенка, чтобы определить местонахождение ребенка.За каждый звонок взимается плата в размере 5 долларов США.
Плата за уход за детьми способствует качественному уходу
Плата за услуги по уходу за детьмиподдерживает предоставление высококачественных услуг, материалов, принадлежностей, а также хорошо обученных, образованных учителей и воспитателей. Моя программа тщательно разработана, чтобы предоставить вашему ребенку все необходимое для развития на каждом этапе развития — просмотрите Обзор программы для получения дополнительной информации!
Авторские права © 2007-2021 Amy & Kids Co. Family Child Care. Все права защищены.
Должны ли родители платить за детский сад полного дня?
Стремясь обеспечить универсальный детский сад полного дня, но имея ограниченный бюджет, члены школьного совета в одном из самых богатых округов страны предложили необычное решение: заставить родителей платить за это.
Школьный совет округа Лаудон, подозрительно относясь к затратам и скептически относясь к льготам, сопротивлялся предложению детского сада полного дня, хотя это стало нормой для трех четвертей детей по всей стране, и многие педагоги считают это важным.
Школьный совет в рамках своей ежегодной законодательной повестки дня недавно попросил законодателей Вирджинии разрешить взимать с родителей плату за переход с детского сада на полдня, подчеркнув, что совет хочет иметь такую возможность. Ричмонд вряд ли займется этим вопросом в этом году, но он вызвал дискуссию о том, должны ли государственные школы требовать оплаты за то, что все чаще рассматривается как основная часть государственного образования для детей младшего возраста.
Идея платить за государственную школу вызвала возмущение среди некоторых родителей.Они задаются вопросом, как в округе с одним из самых высоких средних доходов в стране может быть школьная система, слишком ограниченная для оплаты детского сада с полным учебным днем, и как такое образованное и успешное население не захотело бы встроить это в стандартный академический пакет округа.
«Честно говоря, я думаю, что это дерьмо», — сказала Кэсси Лотеретт, чей сын Такер сейчас учится в начальной школе имени Кеннета В. Калберта. «Если я отправляю ребенка в государственную школу, то это то, за что платят мои налоги.
Кэсси Лотретт разговаривает со своим 6-летним сыном Такером после того, как он вышел из школьного автобуса у их дома в пятницу, 6 февраля, в Гамильтоне, штат Вирджиния. Округ Лаудон — один из трех школьных округов Вирджинии, в которых не предлагается полноценное обучение дневной детский сад всем ученикам. Это означало, что семье Кэсси Лотеретт приходилось платить за частное занятие на полдня, чтобы дополнить общественную программу полудня ее сына. (Эвелин Хокштейн / для The Washington Post)[Прочтите о нехватке времени в детском саду на полдня.]
Но это также отражает растущее чувство бюджетного отчаяния в Лоудуне, где правительство округа неохотно повышало налоги до поддерживать школьное население, которое за последнее десятилетие увеличилось более чем на 60 процентов.
«Это сигнал о том, что мы не можем позволить себе полный рабочий день в детском саду здесь, в Лаудуне», — сказал член школьного совета Билл Фокс (Лисбург) на ноябрьском заседании совета, в ходе которого предложение было принято 6 против 3.
Детский сад широко считается важным входом в учебу — педагоги полагают, что это гораздо больше, чем просто дневной уход — и 77 процентов воспитателей по всей стране в 2013 году обучались по программам полного дня, согласно отчету некоммерческого исследовательского центра Child Trends. .
Детский сад полного дня требуется в школах Мэриленда с 2007 года.Округ Фэрфакс начал поэтапно внедрять его в наиболее нуждающихся школах в конце 1990-х годов и внедрил его для всех школ осенью 2011 года.
Государственные школы Чикаго, третья по величине школьная система в стране, начали предлагать универсальные детские сады полного дня в 2013 году, «потому что Раннее образование очень важно для успеха каждого ребенка », — написал мэр Рам Эмануэль (D) в The Washington Post.
В то время как родители и районы по всей стране приняли детский сад полного дня как норму, не все формулы государственного финансирования сработали.В десятке штатов в 2013 году округам разрешили взимать плату за детский сад полного дня, часто чтобы восполнить пробел в государственном финансировании. От Андовера, штат Массачусетс, до Сиэтла, родители тратят до 4600 долларов в год на программы полного дня, при этом полдня предоставляется бесплатно. И во многих округах предусмотрены исключения или скользящая шкала, чтобы все дети, независимо от дохода семьи, могли посещать занятия.
Воспитанники детского сада начальной школы Гилфорда слушают П.Э. учитель Лютер Бинфорд в пятницу, 6 февраля. Поскольку в Гилфорде полный рабочий день, он может предложить занятия по физическому воспитанию, искусству, музыке и другие уроки по таким основным предметам, как математика и чтение. (Эвелин Хокштайн / The Washington Post)Философские вопросы
Лаудоун — один из трех округов Вирджинии и единственная юрисдикция в районе Вашингтона, где нет универсального детского сада полного дня. Педагоги сосредоточили свое внимание на том, чтобы сэкономить время на полный рабочий день для учащихся, которые относятся к группе риска, в том числе изучающих английский язык, детей с особыми потребностями и детей из малообеспеченных семей. Имея всего около 1000 мест в 10 школах, по крайней мере 336 детей, которые были отнесены к группе риска, не попали в программу полного дня в Лаудуне в этом году.Программа полного дня не позволяет обслужить 4600 детских садов округа.
В районе с 74 000 учеников детский сад полного дня сталкивается с философскими проблемами, а также с финансовыми. Местные законодатели сомневаются в его ценности и не желают заставлять налогоплательщиков его гарантировать.
Член школьного совета Томас Э. Рид (At Large) пошел еще дальше, заявив, что все родители учащихся государственных школ должны платить за обучение. Его коллеги быстро отвергли эту идею.
Некоторые члены школьного совета беспокоятся о расходах на детский сад полного дня в районе, который построил три школы в прошлом году только для того, чтобы не отставать от растущего числа учащихся. Другие противники ссылаются на исследования, ставящие под сомнение долгосрочные преимущества программы.
«Большая часть усилий по созданию детского сада с полным рабочим днем - это на самом деле толчок к уходу за детьми, поддерживаемым налогоплательщиками, а не столько упор на образование», — сказал сенатор штата Ричард Х. Блэк, республиканец, представляющий Лаудун.
Фокс сказал, что трудно осознать необходимость в детском саду полного дня, когда в округе так хорошо работают.В прошлом году Лаудон похвастался 95-процентным уровнем успеваемости, а баллы по SAT и ACT намного превышали средний показатель по стране.
«Никто не может указать на какое-либо исследование, которое показывает, что на момент окончания учебы можно провести какое-либо различие в успехе детей, посещавших детский сад полного дня и детский сад полдня», — сказал Фокс. «Если вы говорите о программе, которая обойдется нам в капитальный ремонт в 80 миллионов долларов. . . для чего-то, что не имеет доказанных измеримых различий в нашем готовом продукте, для меня это действительно сложно продать.
Для перехода на универсальный детский сад полного дня потребуется, чтобы округ нанял дополнительных учителей и либо расширил школы, либо построил новые. При программе на полдня в одной комнате можно проводить утренние и дневные занятия.
Даже когда члены совета директоров рекламируют достижения округа, в описании высоких показателей есть звездочка. Чернокожие и латиноамериканские школьники округа показывают худшие результаты, чем в среднем по штату, по результатам стандартизированных тестов. Его изучающие английский язык получили худшие баллы, чем их сверстники по всему штату.
Суперинтендант Эрик Уильямс указал на это, прежде чем попросить правление расширить программу полного дня, включив в нее всех учащихся из групп риска на предстоящий учебный год. Школьный совет утвердил предложенный бюджет, но наблюдательный совет округа, который распределяет половину школьного бюджета, скорее всего, потребует сокращения.
Мишель Фриман, куратор начального образования, сказала, что, по ее мнению, все дети выиграют от детского сада с полным учебным днем, а дети из групп риска выиграют больше всего.Согласно предложению правления, детский сад в течение всего дня будет предоставляться бесплатно для детей из групп риска.
«Конечно, любое продленное время, когда вы можете углубиться в учебную программу, принесет пользу каждому ребенку», — сказала она.
Хлоя Гиббс, доцент университета Вирджинии, сказала, что большинство исследований показывают, что к третьему классу преимущества детского сада с полным рабочим днем исчезают. Но она предупредила, что некоторые исследования могут неадекватно учитывать большое количество учеников, посещающих детский сад полный день, но начинающих в невыгодном положении.
Родители также беспокоятся о том, чего не хватает их детям, когда они не посещают занятия в течение всего дня, что может вынудить учителей торопить своих учеников по учебной программе, утвержденной государством.
«У нас нет времени играть»
В школе Guilford Elementary, которая получает специальные федеральные средства из-за высокого уровня бедности, все классы детского сада работают полный день. Это означает, что в расписании есть место для «особых» занятий, таких как физкультура, музыка и искусство.
В пятницу в музыкальной комнате Мелинда Виндзор научила детей песне «Skidamarink» с помощью простого танца, а затем предложила им переписать текст. Она открыла на интерактивной доске слайд с заголовком «Я люблю».
«Что вам нравится?» — спросила она класс нервных подростков, сидящих на ковре.
«Этот класс!» — ответил мальчик.
Эллисон Руссо, исследователь и мать второклассника в начальной школе Фрэнсис Хейзел Рид, сказала, что ей не нужен эксперт, чтобы убедить ее в преимуществах детского сада с полным рабочим днем.Урок ее сына на полдня был настолько спешным, что он часто бросал школу опустошенным, сетуя на то, что «у нас нет времени играть с нашими друзьями».
«У них действительно буквально не было времени на это», — сказала она.
Она высмеивала идею о том, что члены правления все еще рассматривают ценность занятий на полный день вместо того, чтобы придумывать план по ее реализации.
«Я думаю, что особенно интересно, что некоторые члены нашего школьного совета продолжают обсуждать достоинства детского сада с полным днем», — сказала она.«Разве в любом другом округе это не так?»
Член правления Дебби Роуз (алгонкианка) сказала, что слышала от родителей, которые готовы платить за полнодневные занятия, а также от тех, кто скептически относится к идее взимать за это плату. Но почти все хотят иметь такую возможность.
Лотеретт, чей сын боролся с задержками чтения и речи, решил, что детский сад полного дня просто необходим. Уже взяв на себя дошкольное обучение Такера, ее свекровь вмешалась, чтобы заплатить за частный детский сад на полдня, чтобы он мог получить полный учебный день.
Самостоятельная работа консультанта по информационным технологиям сказала, что она не может позволить себе то же самое для своего младшего сына, которого она планирует отправить в общественный детский сад на полдня.
Она сказала, что округ должен предложить детский сад полного дня всем, а не ограничивать его только учащимися из групп риска.
«То, что я немного образованнее и зарабатываю немного больше, не означает, что мой ребенок должен быть лишен возможности получить образование», — сказала она. «Мы из среднего класса, но моему ребенку требовалась логопедия и терапия чтения.
Роуз, мать троих детей, признает, что у нее «очень противоречивые мнения» по вопросу о плате за детский сад полного дня.
«Как родитель я определенно изучил бы это. . . и была бы заинтересована, а не против », — сказала она.
Но она также питает опасения, что такой сценарий может стать непосильным бременем для семей, которые решат платить за него, даже если семьи с низким доходом могут посещать занятия бесплатно. «В то же время, правильно ли это делать?»
За что должны платить родители?
Брюс Горовиц, автор Next Avenue
Теперь, когда наступил сезон окончания колледжа, родители и их молодые взрослые дети сталкиваются лицом к лицу с ключевым финансовым вопросом после окончания учебы, который будет влиять на них в течение многих лет: кто за что платит после степени колледжа?
Это действительно куча вопросов, все в одном:
- Разумно ли продолжать оказывать финансовую поддержку выпускникам до тех пор, пока они не найдут свою первую работу, или же дети должны быть одни после получения диплома?
- Если я продолжу оказывать финансовую поддержку, за что можно платить, а за что нет?
- И как долго должны оставаться узлы какие-либо из этих финансовых связей после окончания учебы?
Next Avenue обратилась к четырем финансовым гуру за их идеями.
Также в Forbes:
Вопросы вряд ли риторические. В недавнем опросе Merrill Lynch / Age Wave, в котором приняли участие более 2700 молодых людей в возрасте от 18 до 34 лет, о котором пишет Next Avenue («Как молодые люди относятся к финансовой независимости от своих родителей»), 70% заявили, что получали финансовую поддержку от своих родителей. родители в прошлом году. И 58% заявили, что не могли бы позволить себе свой нынешний образ жизни без этого.
Финансовые эксперты полагают, что есть несколько вещей, которые стоит продолжать финансировать для новых выпускников, особенно когда они помогают в поиске работы.Затем, говорят они, есть вещи, которые или т того стоят, в зависимости от финансового положения родителей. И есть ряд вещей, за которые определенно не стоит платить родителям , особенно когда они дают возможность иметь плохие финансовые привычки.
В любом случае, говорят профи с деньгами, финансирование должно быть временным — обычно до тех пор, пока выпускник колледжа не найдет первое выступление.
«Вы не используете деньги для их реализации. Вы используете его только для расширения возможностей », — говорит Сьюзан Бичем, генеральный директор Money Savvy Generation, компании по обучению финансовой грамотности.Ни один из финансовых подарков не должен быть предметом домашнего обихода. Вместо этого, говорит Бичем, они должны быть за действия, «которые продвигают их вперед».
И любое финансовое соглашение между родителем и ребенком должно быть предельно ясным, возможно, даже оформленным в письменной форме.
Но прежде чем предлагать один пенни выпускнику колледжа, необходимо ответить на один важный вопрос: что вы на самом деле можете позволить себе потратить, не ставя под угрозу свою пенсию?
«Не грабьте пенсию, чтобы помочь своим детям после колледжа», — предупреждает Джо Хейдер, президент компании Cirrus Wealth Management из Кливленда.
С учетом сказанного, вот руководство эксперта о том, за что можно, а за что нельзя платить:
То, что обычно можно финансировать
Сотовый телефон. Это критические расходы, и родители должны продолжать оплачивать их, когда ребенок ищет работу. Это потому, что потенциальные работодатели должны иметь возможность снова связаться с ними по телефону, электронной почте или текстовым сообщениям. По словам Хейдера, когда выпускник устраивается на работу, ему или ей пора начать оплачивать счет за телефон.
Между прочим, в исследовании Merrill Lynch / Age Wave тарифы на сотовые телефоны были наиболее распространенным типом финансовой поддержки, которую родители предлагали своим взрослым детям.
Транспорт. Это может быть покупка подержанного автомобиля. Или во временное пользование семейным автомобилем. Или Uber едет на собеседование. Или расходы на общественный транспорт.
В любом случае, даже в сегодняшнюю цифровую эпоху, когда большинство заявлений о приеме на работу заполняется онлайн, практически все собеседования проходят лично. «Взяв все необходимые транспортные расходы, взрослый ребенок сможет продолжить работу», — говорит Рэнд Сперо, президент Street Smart Financial, фирмы финансового планирования из Лексингтона, штат Массачусетс.
Корпус. Это может иметь много значений, но, вероятно, это лучший вариант временно покрыть расходы на жилье для выпускников колледжа, чтобы позволить вашему сыну или дочери жить дома — с тикающим временем.
Временные рамки для этого варианта должны быть предельно ясны с самого начала, — говорит Деннис Миллер, консультант по пенсионным вопросам и автор книги Retirement Reboot . Он предлагает, чтобы выпускник вернулся в тыл не дольше шести месяцев. На сегодняшнем горячем рынке труда это разумная оценка.
Медицинское страхование. Отсутствие медицинской страховки — трагическая ошибка, и для взрослых детей очень полезно либо оставаться на вашем страховом полисе, пока им не исполнится 26 лет, либо пока они не получат работу и не смогут оплачивать свое медицинское обслуживание, — говорит Бичем.
Если ни один из вариантов не подходит, по ее словам, вам, возможно, придется познакомить вашего сына или дочь с Законом о доступном медицинском обслуживании и помочь покрыть эти расходы до тех пор, пока он или она не найдет работу.
Одежда для собеседований. Не каждый ребенок приходит домой из колледжа с подходящей одеждой для собеседования при приеме на работу.Так что, по словам Сперо, это предмет, достойный родительского финансирования, поскольку окупаемость может быть огромной. «Это может быть разница, которая позволяет взрослому ребенку перейти к следующему этапу жизни».
Продукты питания. Хорошее питание — важнейший компонент хорошего поиска работы. Это нормально, если семья ест дома, так сказать, или даже берет разумные расходы на продукты, пока ваш ребенок не найдет работу с регулярной зарплатой.
То, что иногда можно профинансировать
Поездка за границу для прохождения собеседования. Эти собеседования могут иметь решающее значение для новичков и иногда иметь решающее значение, получить работу или нет, говорит Сперо. Он предлагает, по крайней мере, предложить помощь в оплате собеседований за пределами штата, которые показывают реальные перспективы.
Транспортные расходы. Если ваш выпускник устраивается на работу вне места работы, но работодатель не платит за переезд (а у вашего ребенка нет денег), разумно взять на себя эти расходы. Или, по крайней мере, предоставьте ссуду, чтобы сдвинуть с мертвой точки.
Залоговые депозиты. Многие арендодатели квартир требуют арендную плату за первый и последний месяц, а иногда и дополнительный залог, прежде чем арендатор сможет въехать. Не всегда разумно ожидать, что у молодого выпускника колледжа есть такие деньги.
Родители, у которых есть средства, могут захотеть подумать о помощи здесь — особенно для новой работы в новом городе, — говорит Хайдер.
Первоначальный взнос на дом. Этот параметр широко варьируется в зависимости от финансового положения родителей и потребностей ребенка.Но бывают случаи (и на рынках жилья), когда покупка дома является гораздо более разумным вариантом, чем аренда.
Пока ребенок много работает, предложение в качестве подарка в виде части или всего первоначального взноса может быть огромным. «Главное — сказать ребенку, что вы вкладываете в него деньги, потому что хотите помочь ему начать работу», — говорит Бичем.
Вещи, которые никогда нельзя финансировать
Неустойчивый образ жизни. «Никогда не стоит настраивать своих детей на неудачу, финансово обеспечивая им образ жизни, который они не смогут поддерживать после того, как вы перестанете их финансировать», — говорит Сперо.
Он знает одну супружескую пару, которая временно платила за своего ребенка квартиру в Джорджтауне в Вашингтоне, округ Колумбия, но доход ребенка не мог покрыть расходы после прекращения выплат.
Расходы на развлечения . По словам Сперо, ходить на рок-концерты и спортивные мероприятия — это хорошо, но такие дополнительные расходы не предназначены для родителей выпускников колледжей.
Периодические расходы, доходящие до бесконечности. «Не забирайте расходы, у которых нет четкой даты окончания», — говорит Хейдер.
У него есть клиенты на пенсии в возрасте 70 лет, которые продолжают обеспечивать экстравагантный образ жизни своих детей, которым сейчас за 40. «Они [родители] привыкли к этому и никогда не понимали, как остановиться», — говорит Хайдер.
Кредитные карты. Одна из худших вещей, которые могут сделать родители, — это дать своему взрослому ребенку кредитную карту на случай чрезвычайной ситуации, — говорит Миллер. Причина? Что такое «чрезвычайная ситуация»? «Если в субботу вечером кончились деньги на пиво, это может стать причиной », — говорит Миллер.
Как правило, говорит Бичем, лучше всего поощрять молодых выпускников, но не большими деньгами. «Родителям труднее всего сказать« нет ». Тем не менее, это может быть лучшим подарком», — говорит она. Говоря «нет», говорит она, вы действительно говорите то, что больше всего необходимо услышать каждому выпускнику колледжа: «Я думаю, у вас есть это».
Родители платят за детей намного дольше, чем планировали.
Для многих американцев 18 лет означает взрослую жизнь, но в значительной степени это не означает финансовой независимости.Согласно данным Sallie Mae и The Knot, родители вмешиваются, чтобы оплачивать большую часть расходов на обучение и свадьбу своих детей, даже если сами миллениалы не хотят признаваться, что обналичивают чеки от мамы и папы.
Средняя общая сумма, которую родители внесли на обучение своих детей в колледже в 2015–2016 годах, составила 27 468 долларов США. College Board сообщает, что на тот момент «средняя опубликованная цена за обучение в штате и плата за обучение для студентов очных отделений, обучающихся в государственных магистерских университетах, составляли 8 225 долларов по сравнению с 10 354 долларами в государственных докторских университетах.»
Поскольку расходы продолжают расти, для учащихся становится все сложнее платить частично или полностью самостоятельно, и некоторые родители используют свои сбережения или сами берут ссуды, чтобы облегчить бремя своих детей.
Данные Салли Мэй показывает, что пять процентов американских родителей даже вкладывали средства в свои пенсионные фонды, чтобы помочь оплачивать обучение своих детей. У 23 процентов студентов родители покрывали часть своего взноса за обучение.
Родители остаются вторым по величине источником финансирования обучения после грантов и стипендий.
Следующее поколение родителей-миллениалов учится на собственном опыте оплаты обучения в колледже. Согласно другому опросу, проведенному Салли Мэй и Ипсос, около 66 процентов родителей-миллениалов уже откладывают деньги на обучение своих детей в колледже. Их методы включают цель сбережений, план 529 или и то, и другое.
Пять процентов американских родителей даже вкладывали средства в свои пенсионные фонды, чтобы оплатить обучение своих детей.
Колледж — не последний раз, когда родители занимаются финансами взрослых детей.Они также активизируются, когда приходит время платить за свадьбы их детей.
По данным The Knot, средняя свадьба в США стоит примерно 33000 долларов, но есть огромные региональные различия. В Нью-Йорке, например, свадьбы стоят в среднем 82000 долларов.
Средний взнос родителей на свадьбу составляет около 56% от стоимости. Остальную часть стоимости оплачивает счастливая пара. Некоторым это легче, поскольку миллениалы вступают в брак в более позднем возрасте, и многие из них ставят своей целью прежде всего достижение финансовой стабильности.Тем не менее, 67% пожилых людей имеют на сберегательных счетах менее 1000 долларов.
Таким образом, несмотря на то, что миллениалы в целом женятся позже, организовать свадьбу самостоятельно сложно. Взносы родителей и оплата в кредит по-прежнему остаются одними из способов, которыми молодые пары покрывают расходы.
Воспитание ребенка в Америке дороже, чем когда-либо. И, оказывается, родительские обязанности не прекращаются после того, как ребенку исполнится 18 лет.
Какова рыночная цена детских садов и дошкольных учреждений?
Краткое содержание
Сколько родители тратят на детские сады и дошкольные учреждения на базе центров для своих маленьких детей? Другими словами, какова рыночная цена этих услуг? Ответ важен для родителей, правительства, политиков и поставщиков услуг.
Используя репрезентативные на национальном уровне данные исследования участия в программе для детей младшего возраста 2016 года, я рассчитываю почасовые и годовые цены для родителей, которые покупают не менее восьми часов в неделю для ухода за ребенком в возрасте до пяти лет, не имеющим инвалидности, и делают это без посторонних финансовая помощь в оплате гонораров. Результаты анализируются по возрасту ребенка, региону страны, уровню образования родителей, доходу родителей и часам посещения.
Для страны в целом средняя цена на семью с описанными выше характеристиками составляет 8 320 долларов в год и 5 долларов.31 час. Семьи тратят немного больше на Северо-Востоке и Западе и несколько меньше на Юге и Среднем Западе.
Расходы в абсолютном выражении растут с доходом и образованием семьи (например, в среднем 11 652 доллара для семей, зарабатывающих более 150 тысяч долларов в год, по сравнению с 5900 долларами для семей, зарабатывающих от 50 до 60 тысяч долларов в год). И наоборот, расходы как процент от дохода семьи снижаются с повышением социально-экономического статуса (например, 7% для семей с доходом от 100 до 150 тысяч долларов против 12% для семей с доходом от 50 до 60 тысяч долларов).Расходы обратно пропорциональны возрасту ребенка (например, 10 400 долларов для младенцев против 6500 долларов для четырехлетних).
Один из самых провокационных результатов заключается в том, что младенцы, которые получают уход в центрах не менее 8 часов в неделю, как и в случае с более старшими возрастными группами в выборке, находятся в центрах по уходу гораздо больше часов в неделю, чем старшие дети. Например, среднее количество часов в неделю для таких младенцев составляет 40 часов, а для четырехлетних — 24 часа.
Введение
Вопросы о стоимости (сколько тратится) и цене (сколько взимается) за уход на базе центра 1 детей младшего возраста имеют большое значение для родителей, представителей индустрии ухода за детьми, политиков и правительства.
Это особенно заметно в усилиях правительства города, штата и федерального правительства по расширению доступа к централизованному уходу, что требует принятия сложных решений о том, сколько следует потратить на каждого участника, чтобы сделать возможной качественную программу. Это, в свою очередь, взаимодействует с политическими и бюджетными реалиями, чтобы определить возраст и количество детей, которых правительство решит обслуживать.
Частью политики сторонников расширения централизованной помощи, финансируемой налогоплательщиками, является привлечение как можно большего числа семей в качестве бенефициаров для увеличения общественной поддержки.Это порождает противоречие между расходами, которые считаются необходимыми для качественных программ, и обслуживанием максимально возможного числа семей. Мы видим, как это проявляется в публичных спорах, например, о том, тратит ли правительство слишком мало (около 2500 долларов в год на ребенка во Флориде, 2 крупнейшая государственная программа страны) или слишком много (около 16 500 долларов в округе Колумбия). . 3
Для государственных и других спонсоров, какую сумму следует потратить на какой тип централизованного обслуживания для кого? Какую часть этих расходов должны нести родители маленьких детей, получающих услуги (например, через скользящую шкалу оплаты, основанную на доходе семьи)? И каковы текущие ставки для родителей, желающих приобрести услуги центра за свои деньги, или для правительства, пытающегося произвести разумные оценки затрат на расширение государственных программ?
Мы далеки от возможности ответить на вопросы о надлежащих уровнях расходов на качественные программы.Это связано с отсутствием заслуживающих доверия исследований, демонстрирующих причинно-следственные связи между результатами ребенка и семьи, а также уровнями расходов на лечение в центрах. Однако мы можем восполнить пробелы в знаниях о том, сколько тратится.
Вот вопрос, который здесь рассматривается: сколько отдельные домохозяйства тратят на отправку ребенка в программу на базе центра, когда им никто не помогает, т. е. какова рыночная цена? Конечно, цена в этом случае устанавливается в условиях, далеких от свободного и неограниченного рынка.Правительство вмешивается множеством способов, в том числе около 26 миллиардов долларов ежегодных расходов федерального правительства на программы и налоговые расходы на поддержку ухода за маленькими детьми и их образования. 4 Некоторые штаты и города также взяли на себя значительные расходы по обеспечению бесплатных государственных дошкольных программ.
Знание рыночных цен на программы для детей младшего возраста в центрах, несмотря на то, что они зависят от государственных расходов, может быть полезно для родителей, которые планируют иметь детей, и для тех, кто уже оплачивает услуги.Рыночная цена также является полезным якорем для дискуссий и принятия решений о том, сколько правительству следует тратить. Точно так же информация о рыночных ценах может использоваться в решениях штатов или населенных пунктов о том, как установить скользящие графики оплаты или ограничения на получение льгот, чтобы сосредоточить государственные расходы на наиболее нуждающихся семьях, не отгоняя при этом семьи с более высокими доходами, чьи дети может обеспечить необходимое социально-экономическое разнообразие в детских садах и дошкольных учреждениях.
Существующие данные о рыночных ценах на программы для детей младшего возраста на удивление неоднозначны и неопределенны.Основным обновленным источником является ежегодный сборник правозащитной организации Child Care Aware of America. 5 Это основано на опросах государственных служащих службы поддержки и предоставления услуг по уходу за детьми (CCR&R) о ценах, которые устанавливают лицензированные поставщики услуг в их штате. Эти должностные лица, в свою очередь, опрашивают отдельных поставщиков в своем штате, чтобы определить размер комиссии, которую они взимают со своих клиентов. 6
Информация от поставщиков ценна, но имеет ограничения.Среди них то, что он не собирается одним и тем же способом от штата к штату; пропускает программы центра, которые не входят в сеть лицензированных поставщиков; не включает поправки на систематическую ошибку выборки; и, что наиболее важно, не включает информацию от отдельных семей об их дневных и дошкольных расходах.
Знать, какие лицензированные центры оплачиваются государством, — не то же самое, что знать, сколько платят родители. Цена, которую платят родители, зависит от количества часов, в течение которых их ребенок зачислен, возраста ребенка, финансовых ресурсов родителей, обслуживаемых сообществ и многих других факторов.Цена, которую платят родители за уход на базе центра, соответствует данным Child Care Aware, поскольку сумма денег, которую семьи тратят на питание вне дома, идет на сбор цен на меню в ресторанах.
методов
Для оценки расходов родителей на лечение в центре я использую недавно опубликованные данные Обследования участия в программах для детей младшего возраста (ECPP), которое было проведено Бюро переписи населения от имени Национального центра статистики образования. часть Национального исследования домашнего образования 2016 года. 7 ECPP ранее применялась в 2005 году.
ECPP обследует национально репрезентативную выборку из примерно 5 500 домохозяйств с детьми в возрасте до пяти лет. 8 Родители отвечают на вопросы об участии их детей в программах для детей младшего возраста, в том числе о часах, которые дети проводят в таких программах, и о том, сколько родители платят. ECPP задается родителям вместе с другими вопросами опроса, которые позволяют получить обширную справочную информацию о детях и их семьях, например.g., общий доход семьи и образование родителей.
Настоящий анализ исследует данные через призму, отличную от той, которая использовалась в отчете NCES о данных, который был выпущен в сентябре 2017 года. 9 Различия между нынешней обработкой данных и обработкой данных NCES в основном заключаются в следующем: ограничения выбора. Например, отчет NCES охватывает детей в возрасте до пяти лет, которые еще не посещают детский сад, тогда как настоящий анализ включает только те домохозяйства, которые сообщают о ребенке в возрасте до пяти лет — «выборка с ограничениями по возрасту».”
Я использую более узкое окно выбора, чем NCES для возраста, а также для других переменных, описанных ниже, чтобы получить результаты по рыночной цене, которые наиболее применимы к общей клиентской базе и контексту разработки политики программ центров для детей младшего возраста.
Что касается возраста детей, например, для поступления ребенка в детский сад в государственной школе обычно требуется, чтобы ребенку исполнилось пять лет к сентябрю года зачисления. Набор данных ECPP предоставляет маркер года для каждого ребенка на основе возраста ребенка на 31 декабря 2015 года.Ребенок, которому на тот момент исполнилось пять лет и который не посещает детский сад, является статистически необычным, а также, вероятно, будет иметь характеристики или находиться в обстоятельствах, отличных от тех, что у большинства детей, семьи которых участвуют в рынке программ центра. . Включение этих детей в анализ и категориальные сводки использования и цены, как это делает NCES, может вводить в заблуждение или не относиться к делу. Например, я не могу придумать интересный политический вопрос, на который можно было бы ответить, зная процент детей в возрасте от трех до пяти лет, которые находятся под опекой центра.Напротив, мне трудно думать о каких-либо вопросах политики на системном уровне, которые не были бы проинформированы, зная процент четырехлетних детей, получающих такие услуги. NCES сообщает о первом, но не о втором.
По той же теме согласования анализа и отчетности с соответствующими вопросами политики я использую «подвыборку клиентов», которая дополнительно ограничивает исследуемую популяцию домохозяйствами, в которых родители покупают без финансовой помощи других не менее восьми часов в неделю центр по уходу за ребенком до пяти лет, не имеющим инвалидности.Исключение инвалидности введено во избежание получения оценок цен, которые не могут быть завышены из-за детей с особыми и дорогостоящими потребностями. Исключение семей, получающих помощь извне для оплаты взносов, делается для того, чтобы определить, что сами семьи могут и готовы платить. Исключение семей, пользующихся услугами центра менее восьми часов в неделю, заключается в том, чтобы гарантировать, что результаты не будут искажены семьями, которые покупают специализированные или дополнительные услуги, которые не похожи друг на друга в натуральном выражении или отличаются по цене от типичного ухода на базе центра. которой посвящен этот отчет.
Другими словами, в центре внимания последующего анализа находятся родители, которые покупают значительное количество часов типичного ухода на базе центра за счет собственных ресурсов для ребенка в возрасте до пяти лет, не имеющего инвалидности.
Неудивительно, что эта подвыборка родителей, состоящая из родителей, более образована и обеспечена, чем родители, выбранные таким же образом, за исключением того, что расходы на уход за их ребенком полностью или частично покрываются организациями вне семьи. Например, семьи, которые отправляют своих детей в «бесплатную» программу Head Start, финансируемую из федерального бюджета, находятся в гораздо более неблагоприятном экономическом положении, чем семьи в нынешней подвыборке клиентов, которые оплачивают полную стоимость перевозки в центр оплаты за услуги.Опять же, цель настоящего анализа — оценить рыночную стоимость услуг центра. Таким образом, в условиях отбора создается выборка клиентов для центров, взимающих плату.
Рыночная цена централизованного ухода определяется здесь как сумма, уплачиваемая этими самофинансируемыми родителями. Я могу рассчитать почасовую оплату, которую эти родители платят за отдельного ребенка, а затем пересчитать это число в год, исходя из часов, в которые ребенок, как сообщается, посещает центр каждую неделю. 10 Я исследую, как почасовые и годовые расходы родителей меняются в зависимости от ряда характеристик ребенка, семьи и окружения. 11 В совокупности последующий анализ приближается, чем прежде, к достоверной оценке рыночной цены на услуги центра для нормально развивающихся маленьких детей в возрасте до пяти лет, которые получают такой уход в течение значительного количества часов каждую неделю. 12
Уровни участия детей в центрах по уходу за детьми по возрасту
населенияНа следующем графике показаны все семьи в выборке, у которых есть ребенок в возрасте до пяти лет (выборка с ограничением по возрасту), а не только в подвыборке клиентов. В нем рассматривается вышестоящий и политически важный вопрос о распространенности централизованного ухода в зависимости от возраста ребенка. Результатом является резкое увеличение доли участия по возрасту, начиная с 13% детей от рождения до одного года, регулярно посещающих программу на базе центров, и до 66% для четырехлетних. Последний процент очень близок к оценке в 69%, о которой я сообщил в предыдущей публикации, основанной на расчетах на совершенно другом наборе данных. 13
почасовая оплата, годовая цена и количество часов занятий в зависимости от возраста ребенка
В следующих таблицах представлена почасовая и годовая цена, уплачиваемая за обслуживание в центре семьями в подвыборке клиентов (платные, самофинансируемые домохозяйства с нормально развивающимся ребенком в возрасте до пяти лет, посещающим программу центра по крайней мере 8 лет). часов в неделю).Поскольку стандартное отклонение выплат очень велико (смещено в сторону увеличения в богатых семьях), я представляю медианное значение выплат вместе со средним значением. Средние значения в таблице ниже, чем те, о которых сообщает Child Care Aware на основе опроса поставщиков программ, но в том же диапазоне, например, среднее значение по штату Child Care Aware для годовой цены на ребенка, ребенка ясельного возраста и четырехлетнего ребенка. годовой уход в центре составляет 9 697 долларов, 14 долларов по сравнению с 8 933 долларами в нынешней выборке родителей.
Почасовая стоимость программы центра | ||
---|---|---|
Среднее | Медиана | Std. Отклонение |
7,26 долл. США | $ 5,31 | $ 7,11 |
Годовая стоимость программы центра | ||
---|---|---|
Среднее | Медиана | Std. Отклонение |
8 933 долл. США | $ 8 320 | $ 5 657 |
Где цена, которую родители платят за центр по уходу за маленьким ребенком, соответствует контексту образования K-12? Последние данные показывают, что в среднем по стране расходы на государственное образование на одного ребенка составляют около 12 500 долларов в год. 15 Учебный год длится примерно 7 часов в день в течение 180 дней. Это примерно 10 долларов в час. Таким образом, государственное образование K-12 стоит больше, чем родители платят за детский сад и дошкольное учреждение, что разумно, учитывая, что образование K-12 является более ресурсоемким видом деятельности, учителя обычно зарабатывают больше, а цифра в долларах K-12 включает расходы на услуги для студентов с ограниченными возможностями. Дело в том, что оценки в приведенных выше таблицах находятся в разумном диапазоне, учитывая то, что можно было ожидать от исследования Child Care Aware, и расчетные затраты на образование K-12.
Считается, что уход на базе центров обходится дороже для младенцев и детей ясельного возраста, чем для старших дошкольников, потому что для удовлетворения потребностей самых маленьких детей необходим более крупный персонал. В связи с этим Национальная ассоциация образования детей младшего возраста рекомендует не более 8 младенцев в группе из 2 преподавателей, тогда как рекомендуемый максимальный размер группы увеличивается до 20 для четырехлетних детей. 16
В следующей таблице есть связь между средними значениями почасовой оплаты по возрасту ребенка, но почасовая разница меньше, чем я мог предположить.Кроме того, единственное заметное снижение цен происходит для четырехлетних детей по сравнению с детьми младшего возраста, тогда как рекомендуемый максимальный размер группы увеличивается для каждой возрастной группы.
Цена в час по возрасту ребенка | |||||
---|---|---|---|---|---|
Возраст ребенка на 31 декабря 2015 г. | Среднее | Медиана | |||
0 | $ 8,02 | $ 5,53 | |||
1 | 7,90 долл. США | $ 5,63 | |||
2 | $ 7.17 | $ 5,75 | |||
3 | $ 7,41 | $ 5,25 | |||
4 | $ 6.53 | $ 4,72 |
Если полученная мудрость о соотношении между возрастом ребенка и ценой подтверждается, это годовая цена, как показано в следующей таблице. Мы видим, что цена, которую родители платят за участие своего ребенка в программе на базе центра, примерно на 60% выше, чем цена, которую родители платят за своего четырехлетнего ребенка.
Годовая цена в зависимости от возраста ребенка | |||||
---|---|---|---|---|---|
Возраст ребенка на 31 декабря 2015 г. | Среднее | Медиана | |||
0 | $ 11 417 | 10 400 долл. США | |||
1 | $ 11 650 | $ 10 972 | |||
2 | $ 8 890 | $ 7 826 | |||
3 | $ 8 179 | 7 540 долл. США | |||
4 | $ 7 053 | 6 500 долл. США |
Чем объясняется расхождение между почасовой и годовой оплатой по возрасту ребенка? В следующей таблице показано, что основным фактором является количество часов в неделю, в течение которых ребенок находится в центре. Для меня удивительно, что младенцы, которые получают уход в центре не менее 8 часов в неделю, в среднем проводят больше времени в центре, чем дети старшего возраста (которые также находятся в центре ухода за детьми). не менее 8 часов в неделю). Кроме того, в среднем 40 часов в неделю для младенцев означает, что половина из них находится в центрах по уходу более 40 часов в неделю.
Часов каждую неделю, которую ребенок посещает, в зависимости от возраста ребенка | |||||
---|---|---|---|---|---|
Возраст ребенка на 31 декабря 2015 г. | Среднее | Медиана | |||
0 | 35.02 | 40,00 | |||
1 | 24,17 | 40,00 | |||
2 | 29,11 | 35,00 | |||
3 | 26,11 | 27,00 | |||
4 | 25,52 | 24,00 |
Я предполагаю, что родители, которые платят 40 часов в неделю или больше за уход за младенцем в центре, делают это потому, что им нужно работать, а уход за младенцем со стороны другого члена семьи недоступен, как и раньше. доступный индивидуальный уход от постороннего взрослого.В отличие от этого, гораздо большая группа родителей, которые покупают услуги центра для четырехлетних детей, включает в себя многие семьи, которые добровольно записывают своего ребенка на дошкольное образование менее полного дня и имеют варианты ухода за своим ребенком. на оставшуюся часть недели, включая уход за ребенком дома со стороны члена семьи.
Семейные факторы, связанные с почасовой оплатой
Как показано в следующей таблице, почасовая оплата, которую платят семьи, повышается с уровнем образования родителей.Семьи выпускников и специалистов платят более чем в два раза больше, чем платят родители с образованием ниже среднего. Поскольку цена влияет на качество, а качество влияет на долгосрочные результаты для детей, это вызывает беспокойство.
Почасовая стоимость программы центра по образованию родителей | |||||
---|---|---|---|---|---|
Родитель / опекун Высшее образование | Среднее | Медиана | |||
Менее средней школы | $ 3,13 | $ 3. 13 | |||
Средняя школа | 6,21 долл. США | $ 3,63 | |||
Профессионально-техническое | 5,21 долл. США | 4,00 | |||
Колледж | $ 7,65 | $ 5,42 | |||
Выпускник или профессиональный | $ 7,88 | $ 5.91 |
Цена также зависит от региона страны. Как видно из следующей таблицы, Северо-Восток и Запад дороже, чем Юг и Средний Запад.
Почасовая стоимость программы центра по регионам переписи | |||||
---|---|---|---|---|---|
Район переписи, в котором проживает ребенок | Среднее | Медиана | |||
Северо-восток | $ 8,89 | $ 6.39 | |||
Юг | $ 6.37 | $ 4,76 | |||
Средний Запад | $ 6.55 | $ 4,98 | |||
Запад | $ 8.19 | $ 6,25 |
Самая сильная одиночная переменная в данных с точки зрения влияния на цену — семейный доход, как показано на следующих двух графиках. Цена существенно повышается в верхней части распределения семейного дохода. В нижней части распределения цена немного падает. 17 Общее сходство отношений между ценой и доходом на почасовом и годовом графиках позволяет предположить, что на результаты влияют не различия в общем количестве часов использования. Скорее, как и в случае ранее описанной взаимосвязи между образованием родителей и ценой, семьи с большим экономическим преимуществом платят больше.И, как и раньше, в той мере, в какой цена связана с качеством и долгосрочными результатами, разница в цене, которую платят за лечение в центрах, между обеспеченными и бедными семьями вызывает беспокойство.
Центральным фактором, который, по-видимому, определяет разницу в цене, которую платят семьи за медицинское обслуживание в центрах, экономисты назвали бы кривой спроса: соотношение между ценой товара или услуги и ее количеством, которое потребители готовы. и возможность покупки.В связи с этим очевидно, что семья, чей общий годовой доход составляет от 10 до 20 тысяч долларов, вряд ли будет платить более 11 тысяч долларов в год за услуги центра (средняя цена, которую платят семьи, зарабатывающие более 150 тысяч долларов в год).
Различия в кривой спроса в зависимости от социально-экономического статуса семей, вероятно, проявляются не только в том, сколько семьи платят, но и в характеристиках центров, обслуживающих сообщества, в которых большинство клиентов находятся в ограниченном диапазоне экономических преимуществ. Таким образом, центр, обслуживающий сообщество высшего класса, не только будет взимать с родителей больше, чем центр, обслуживающий сообщество низшего класса, но также будет больше тратить на персонал, помещения и материалы.
Интересный и актуальный для политики вопрос о кривой спроса — это доля семейного дохода, которую семьи готовы и могут потратить на лечение в центрах. ECPP получает отчеты о семейном доходе от родителей только по широким категориям, использованным в двух предыдущих графиках, например, 60-75 тысяч долларов. Используя среднюю точку отдельных диапазонов семейного дохода, изображенную на графиках, следующий график представляет долю семейного дохода, потраченную на централизованный уход за одним ребенком, в зависимости от уровня семейного дохода. Из графика исключена высшая категория в размере> 150 тысяч долларов (поскольку она не имеет рассчитываемой средней точки), а также самая низкая категория в размере 0-10 тысяч долларов (поскольку в ней имеется лишь небольшое количество единиц выборки).
Чем выше доход семей, пользующихся услугами центра для маленького ребенка, тем меньше процент этого дохода тратится на уход в центре. В то же время, как видно из предыдущих диаграмм, более состоятельные семьи тратят больше на центры в абсолютном выражении.Другими словами, финансовые трудности, связанные с приобретением услуг по уходу за детьми и дошкольными учреждениями, меньше для более обеспеченных по сравнению с менее обеспеченными семьями, тогда как абсолютная цена услуги выше для более обеспеченных семей, что, вероятно, отразится на качестве.
Включение
Доказательства, представленные выше, носят описательный характер. Таким образом, он не обеспечивает диспозитивную поддержку каких-либо конкретных политических позиций по предоставлению и финансированию детских садов и детских садов. При этом реалии того, сколько семей с разным доходом и уровнем образования платят за программы центра, важны для постановки вопросов политики.Например, те, кто придерживается точки зрения социальной справедливости, могут использовать полученные здесь результаты, чтобы доказать, что семьям с низким доходом не следует тратить больше на детский сад в процентах от их общего дохода, чем семьям среднего класса. Затем они могли предлагать и отстаивать определенные типы субсидий, поддерживаемых налогоплательщиками, для достижения своей цели. 18 С другой стороны политических дебатов, противники расширения государственных субсидий для поддержки обязанностей, которые семьи в предшествующих поколениях выполняли сами, могут, основываясь на настоящих выводах, утверждать, что многие родители в широком диапазоне социально-экономических уровней пользуются услугами центра для своего маленького ребенка, не прибегая к помощи государства. 19
Доказательства не говорят сами за себя, но они дают голос и причину тем, кто видит проблему и хочет ее решить.
Стоимость обучения и оплаты — Центр качественного развития ребенка
Как и любой другой бизнес, Quality Care CDC Child Development Center Inc. работает в рамках бюджета. Наша политика обучения и оплаты позволяет нам составлять бюджет центра на основе своевременного получения платежей. В противном случае становится очень сложно совершать покупки и платить зарплату — абсолютное требование, чтобы наши ученые работали бесперебойно, соответствовали вашим ожиданиям и поддерживали вашего ребенка.
Стоимость обучения
Стоимость обучения не зависит от посещаемости. Это относится к частным оплачиваемым родителям и родителям DHS, количество дней посещения которых превышает их количество дней для оплаты DHS за отсутствующие дни в течение месяца.
См. Заявление о зачислении.
При зачислении взимается плата в размере 30 долларов США за первого ребенка и 15 долларов США за каждого дополнительного ребенка, которая подлежит оплате ежегодно в течение марта.
Плата за обучение подлежит оплате в понедельник или в первый день программы вашего ребенка каждой недели до 18:00.Плата за просрочку платежа взимается в размере 25 долларов США в день. Для частных платных студентов обучение составляет 10 часов в день. Если у вашего ребенка день рождения, и он дает вам право на более низкую плату за обучение. Стоимость обучения будет скорректирована на неделю, следующую за неделей после дня рождения вашего ребенка. Для клиентов DHS количество часов, выделенных вашим индивидуальным ведущим, не должно превышать 10 часов в день.
Все занятия оплачиваются независимо от посещаемости. Все дети, не посещающие школу в течение одной недели с неоплачиваемым обучением, будут считаться исключенными из зачисления и будут заменены кем-то из списка ожидания.
Мы принимаем платежи в форме кассового чека, денежного перевода, личного чека, наличных денег и кредитных карт. Quality Care CDC предоставляет квитанции об оплате по уходу за детьми. Если вам понадобится налоговая декларация в конце года, при получении выписки потребуется дополнительная плата в размере 5 долларов США.
Если у вас возникли проблемы с оплатой, обратитесь к одному из директоров. Мы приложим все усилия, чтобы быть полезными. В особых случаях мы можем попросить вас не приводить вашего ребенка в центр контроля качества обслуживания, пока не будет произведена оплата.Если ваши платежи не будут получены в разумные сроки, нам необходимо будет передать ваш счет коллекторскому агентству.
Стоимость летнего лагеря (только для детей от 4 до 12 лет)
Летний лагерь начинается с июня по сентябрь или когда начинается следующий год в школе. В это время ежемесячно взимается плата за участие в летнем лагере. Эта плата за обучение предназначена для участия вашего ребенка в мероприятиях, запланированных на лето. Стоимость участия в летнем лагере составляет от 5 долларов.00–20 долларов в неделю. Плата за летний лагерь взимается в начале каждого месяца. Если взносы не будут уплачены к началу каждого месяца, ваш ребенок не сможет участвовать в мероприятиях этого месяца.
** Стоимость обучения в летнем лагере может быть изменена с предварительным уведомлением, а график оплаты также может быть изменен с предварительным уведомлением, размещенным в центре.
Многосемейные скидки
Семьи с двумя и более детьми получат скидку 5% на несколько семей, если их дети посещают занятия в течение всего календарного года.Семьи, у которых есть дети, посещающие школу только на учебный год или летние каникулы, не имеют права на скидку для нескольких семей.
Возврат
Возврат денежных средств будет предоставлен только в течение недели, когда ребенок не посещал занятия, и причиной возврата должна быть действительная неудовлетворенность предоставленным уходом. Если ребенок посещал занятия в течение дня или более в течение текущей недели, возмещение не возвращается. Все правила, включая двухнедельное уведомление, должны соответствовать политике возврата. Например, если родитель вносит предоплату за уход за ребенком в течение месяца, а затем после первой недели месяца понимает, что они должны сменить центры, мы должны получить официальное уведомление за две недели. Возврат будет только за последнюю неделю месяца.
Доплата за субсидию DHS и ежемесячные регулярные платежи
Доплата и ежемесячные регулярные платежи для всех получателей субсидии DHS подлежат оплате 1-го числа каждого месяца. Если доплата не будет внесена в 1-й день месяца, будет 25 долларов США.00 штраф за просрочку в день. Если первый выпадает на субботу, воскресенье или праздничный день, доплата должна быть произведена в последний рабочий день перед наступающим месяцем.
Пример: 1 января, , , значит выходной; сооплата должна быть произведена 31 декабря st , если это не праздничный день, и в этом случае она должна быть произведена в последний рабочий день месяца.
Для всех клиентов DHS мы принимаем только контракты пятой недели. Это означает, что вы должны получить разрешение DHS на 5 дней ухода за ребенком в неделю.Мы не принимаем неполный рабочий день для детей в возрасте 5 лет и младше. Мы не поощряем использование родителями карт в те дни, когда их ребенок не приходил на занятия. Наша программа рассчитана только на полный рабочий день, и ваш ребенок должен посещать минимум 4 часа и 1 минуту в день с 5 днями отсутствия в месяц.
Возвращенные чеки
В случае, если ваш чек будет возвращен в Quality Care CDC за неуплату, мы предпримем вторую попытку взыскания с вашего текущего счета.Если чек по-прежнему не может быть оплачен, будет применяться сбор за возврат чека в размере 30 долларов США, и оплата должна быть произведена кассовым чеком, денежным переводом или наличными, включая 30 долларов США, прежде чем ваш ребенок сможет вернуться в центр. Если будут повторяться случаи возврата чека, от вас может потребоваться оплата кассовым чеком, денежным переводом или наличными на постоянной основе.
Плата за поздний вывоз
Дети расстраиваются, когда родители опаздывают забирать их. Кроме того, когда вы опаздываете, Quality Care CDC сталкивается с проблемами кадрового обеспечения и лицензирования.В результате мы взимаем плату за поздний трансфер за каждого ребенка, которая составляет 2 доллара США за каждую минуту после 10-часового максимума ухода за ребенком за каждого ребенка. Всех детей, участвующих в программе AM, нужно забрать до 18:00, после 18:00 будут доступны штрафы за просрочку. Всех детей, участвующих в программе PM, необходимо забрать до 23:30, после 23:30 будут действовать штрафы за просрочку.
Например: если вы прибываете в 18:10 будет штраф в размере 20 долларов США за просрочку. Наша стандартная плата за опоздание составляет 2 доллара США за минуту за каждого ребенка.
Если вы получаете субсидию DHS и отведенное вам время до 15:00 p.м. и вы прибудете в 15:05. будет взиматься штраф за просрочку в размере 10,00 долларов США, что составляет 2 доллара США за минуту.