ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Что_такое_девелоперский_бизнес

Активное развитие предпринимательской деятельности и крупного бизнеса привело к появлению в русском языке множества новых понятий во всех областях. Одним из таких является модный термин «девелопмент». Люди, занимающиеся этой деятельностью профессионально, прекрасно понимают, что под ним подразумевается. Но для простых граждан в большинстве случаев остаётся загадкой, чем занимается девелоперская компания. Редакция Homius подготовила материал, рассказывающий простыми словами, что это такое – девелопер, какими процессами он руководит и в чём конкретно заключается его работа.

Что такое девелоперская деятельность и когда она появилась в России

Во времена становления Советского Союза массовой строительной деятельности по возведению новых жилых зданий не существовало. Это продолжалось до середины 20-х годов, когда остро назрела необходимость в пересмотре подхода к методам строительства и пополнении объектов жилого фонда. Именно этот период может считаться моментом зарождением девелоперского бизнеса. Что это такое? Это профессиональная деятельность по организации процессов реконструкции, изменения или создания нового строения на существующем земельном участке.

Первым «девелопером» Советского Союза была специально созданная структура – Главмосстрой, образованная в 1954 году. За 50 лет активной работы обновлению подверглось более двух третей всех жилых зданий города Москвы, что в абсолютной величине составляет 150 миллионов м².

Для советской и российской действительности более понятен тождественный термин – «застройщик» или лицо, обладающее земельным участком и привлекающее заёмные средства для реализации строительного проекта с наличием официального разрешения на осуществление подобной деятельности.

На самом деле, застройщик и девелопер немного разные понятия, несмотря на схожесть конечной цели. Само значение слова «девелопер» восходит к английскому глаголу «to develop» или развивать. Под развитием в данном случае понимается вид деятельности по разработке пустующих земельных участков с целью создания на них объектов строительства, чаще всего, жилой недвижимости.

Первые девелоперские компании, разрабатывающие строительные объекты, появились на российском рынке в 2005 году. С тех пор, благодаря необходимости возведения новых объектов жилой и нежилой недвижимости, этот вид деятельности активно развивается.

Что такое девелоперская компания: назначение и структура

Девелоперская компания – это юридическое лицо, занимающееся девелопментом, что означает осуществление непосредственного строительства новых, ремонт или реконструкцию существующих объектов недвижимости. Дополнительным отличием от частного лица является управление финансовыми потоками, которые необходимы для ведения деятельности и получения прибыли.

Девелоперская компания должна иметь чёткую структуру отделов для грамотного ведения бизнеса

На территории РФ девелопер находится в непосредственном контакте с застройщиком, но, при существующих реалиях, второе лицо чаще является только владельцем земельного участка, а разработку и непосредственно возведение недвижимости осуществляет девелоперская компания.

На сегодняшний день, рынок недвижимости, пребывавший в стагнации, демонстрирует уверенный рост. Возрастает покупательская способность граждан, со стороны государства реализуются меры социальной поддержки, а также наблюдается демографический рост населения. Именно поэтому деятельность в строительной области является перспективным направлением вложения средств, особенно если это касается объектов жилой недвижимости.

Но любой бизнес предполагает получения прибыли. Поэтому для повышения стоимости готовой недвижимости просто построить её недостаточно. Требуется предпринять дополнительные усилия для повышения ценовой составляющей.

К сведению! Возникновение девелоперских компании является ответом на требования, предъявляемые современным рынком для удовлетворения потребностей общества.

Главой девелоперской компании, которая имеет статус юридического лица, может быть один человек или группа лиц, работающих по направлению инвестиционной и девелоперской деятельности. Типовая структура подобной организации включает следующие группы:

1. Производственная, занимающаяся непосредственно управлением в области строительных работ, коммерческой деятельности и реализации готовых проектов.
2. Административно-управленческий персонал, состоящий из юридического, финансового отдела, кадровой службы и бухгалтерии.
3. Технический персонал и хозяйственная группа.

Если посмотреть на структуру девелоперской компании, то она мало чем отличается от иных организаций. Для получения необходимого результата важно обеспечивать качественное и полное взаимодействие всех компонентов.

При гонорарной системе оплаты девелопер является наёмным работником

Что такое девелопмент в строительстве, какие виды существуют

Девелопмент – это вид предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли посредством создания и развития строительных объектов.

Для понимания того, что такое девелопмент недвижимости, важно не только знать, какие задачи ставятся перед специалистом в данной области, но также уметь различать разновидности этой деятельности. Их можно поделить на две крупные категории: по особенностям финансового управления и типу недвижимости.

Разновидности по финансовому управлению

По этому признаку девелоперская деятельность подразделяется на две крупные категории – fee development и speculative development:

1. Термин fee development происходит от английского слова «гонорар». Что это такое? Это деятельность, конечной целью которой является получение денежного вознаграждения за работу без финансовых рисков. Девелопер, работающий по данному принципу, не осуществляет вложение собственных средств, а нанимается инвестором для возведения объекта. Конечный заказчик не вникает, что такое девелоперский проект, а только вкладывает средства. В обязанности девелопера входит разработка проекта, строительные работы и получение разрешительных документов. Ответственность целиком лежит на девелоперской компании, которая сама занимается привлечением нужных специалистов.
2. Speculative development – это спекулятивный вид деятельности. Подобная схема работы считается более рискованной и сложной. Основное отличие от первого варианта заключается во вложении девелоперской компанией собственных средств. В этом случае девелопер, значит полноценный заказчик и исполнитель в одном лице. Это сопряжено с определёнными рисками и требует тщательного просчёта и грамотной реализации. Финансовое обеспечение проекта представляет сложную схему, включающую собственные средства, привлечённые банковские кредиты, средства будущих арендаторов.

К сведению! Вторым значением слова «девелопмент» является разработка программного обеспечения и написание кода. Но на территории РФ в этом значении термин практически не используется.

Разновидности по типу недвижимости

Девелопмент жилой недвижимости

Наиболее распространённое направление девелоперской деятельности на современном строительном рынке. Под этим термином понимается строительство или реконструкция уже существующих объектов с целью повышения их конечной стоимости. При осуществлении девелоперской деятельности с жилой недвижимостью очень важно проводить маркетинговые исследования, в рамках которых выявляются следующие факторы, оказывающие влияние на цену жилья:

• определение уровня достатка будущих жильцов;
• экологическая обстановка района;
• транспортная инфраструктура;
• наличие объектов социального назначения.

Жилая недвижимость – привлекательный сегмент для получения быстрой прибыли

К сведению! В девелопменте жилой недвижимости допускается более подробная классификация, например, на жильё бизнес-класса, эконом, элитный сегмент.

Девелопмент загородной недвижимости

В этом направлении популярность приобретает такое понятие, как «экодевелопмент». По своей сути, это аналогичная деятельность, направленная на разработку, строительство и реализацию объектов недвижимости. Но отличительной особенностью является:

• «зелёное» строительство с естественным вписыванием в окружающую среду;
• защита экологии;
• применение безопасных и экологически чистых материалов.

Экодевелопмент предполагает бережное отношение к окружающей среде

Спрос на загородную недвижимость растёт с каждым годом, поэтому это направление девелопмента является наиболее перспективным.

Девелопмент коммерческой недвижимости

Разработка проектов по строительству объектов коммерческой недвижимости является также привлекательным для инвестиций направлением. Поскольку данный сектор имеет меньший объём, в сравнении с жилым строительством, то, соответственно, в этом направлении заключается меньшее количество сделок. Основным источником дохода служит аренда помещений.

Коммерческий девелопмент предполагает получение прибыли от аренды

Также вся коммерческая недвижимость, участвующая в девелоперских проектах, может быть поделена на два класса:

• приносящая доход от непосредственной сдачи в аренду площадей;
• создаваемая для извлечения дохода от индустриальной или промышленной деятельности.

Девелопмент земельных участков

Лэнд-девелопмент – деятельность, направленная на увеличение стоимости земельного участка. Её отличительной особенностью является длительность проведения всех необходимых согласований. При оформлении и разработке проекта требуется не только постройка жилых домов, но также создание полноценной инфраструктуры для возможности дальнейшего проживания. Именно этот вид относится к наиболее рискованным в силу несовершенства законодательной базы.

Длительность процессов согласования является главным фактором риска лэнд-девелопмента

Кто такой девелопер, чем он занимается

Кто такой девелопер в строительстве вне зависимости от типа управления или вида недвижимости? Это человек, чьи функциональные обязанности заключаются в:

• проведении анализа рынка для повышения эффективности использования объекта;
• разработке плана и концепции будущего строительства;
• определении коммерческого потенциала;
• получении согласований;
• контроле процесса строительства;
• продаже объекта или сдаче его в аренду.

Девелопер должен обладать большим количеством качеств

Важными качествами данной профессии являются:

• стрессоустойчивость;
• устремлённость к достижению цели;
• способность аналитически мыслить;
• организаторские способности.

Функциональные обязанности

Для того, чтобы стать успешным девелопером, человек должен иметь юридическое, экономическое или техническое образование, а лучше, если у него их будет несколько. К основным задачам работы девелопера относятся:

• проектирование;
• создание бизнес-плана;
• приобретение участка;
• организация строительных работ;
• проведение рекламной компании;
• продажа или сдача в аренду готового объекта для получения прибыли.

Разработка бизнес-плана – один из кирпичиков успешного проекта

Главными плюсами данного вида деятельности является высокая доходность, практически полное отсутствие конкуренции и востребованность. К числу минусов относят большое количество стресса. Также отсутствие должной практики может привести к значительным финансовым потерям.

Именно деятельность девелоперов приводит к преображению вида современного города

Ещё раз услышать комментарии от специалистов в данной области можно из представленного видео.

Среди иностранных слов, ворвавшихся в наш современный лексикон, есть «девелопер». Разберемся, кто это такой и чем занимается.

Кто такой девелопер?

Термин «девелопер» является производным от английского слова develop, что в переводе означает развиваться. Само слово получило особое значение и популярность в строительной среде, точнее развитии территорий, готовых к застройке, или объектов для реновации.

Любые возводимые объекты, земельные участки под строительство являются сферой интереса девелопера – компании или частного лица, готового вкладывать свои силы, знания и материальные запасы в нововведения. В итоге девелоперская фирма осуществляет целый комплекс мер, направленных на разработку плана развития конкретного места, управления процессом работы и денежными потоками, вложенными в строительство.

Следует отметить, что девелоперы находятся в непосредственном контакте с застройщиком. Задача последних реализовать проект, задуманный девелопером, в жизнь.

Чем занимается?

Главной задачей девелопера является оценка перспективности строительства на конкретной территории, авторство в отношении идеи проектирования на ней объектов строительства. Другими словами, девелопер должен уметь «увидеть» на неосвоенной земле результат реализации проекта и его востребованность среди организаций и частных лиц.

Отсюда среди функций девелопера выделим:

• обнаружение свободных территорий, оценка их потенциала и последующая покупка земли под ее освоение;
• определение путем анализа возможности наиболее эффективного использования объекта, который будет на этом участке возведен;
• планирование будущего строительства и разработка общей стратегии застройки;
• получение всех разрешительных документов в отношении будущего объекта;
• взаимодействие с застройщиком с целью контроля за процессом реализации проекта;
• получение необходимых экспертных заключений и документации о вводе объекта в эксплуатацию;
• извлечение максимальной выгоды от реализации готового объекта (поиск покупателя или арендатора).

Помимо указанных мероприятий девелоперу необходимо учитывать финансовые риски мероприятия, привлекать инвестиции в строительство объекта, контролировать сроки возведения, получать согласования в инстанциях всех уровней. Это лицо, которое ведет проект «с нуля» до точки продажи.

Девелопера может заинтересовать и уже существующий объект, нуждающийся в реконструкции, который впоследствии станет экономически привлекательным.

Отличие девелопера от застройщика

Застройщик не только имеет непосредственное отношение к процессу строительства, но и прописывается стороной договора долевого участия с физическими лицами. Поэтому, даже покупая квартиру от крупного девелопера, в договоре вы увидите название застройщика.

Как правило, застройщик необходим для реализации строительства новостройки. И в случае неудачных продаж жилья или «заморозки» строительства девелопер может обанкротить застройщика, тем самым скрыть свои обязательства. Поэтому при возникновении каких-либо проблем отвечать перед дольщиками будет застройщик, а не девелопер.

На законодательном уровне девелопер не несет ни какой ответственности перед дольщиками.

Поэтому перед тем, как заключать ДДУ, необходимо изучить проектную декларацию на объект. Если учредителем застройщика в полной мере является девелопер, то он заинтересован в окончании строительства и реализации квартир в доме, так как видна юридическая связь девелопера и застройщика.

В случаи когда акции застройщика принадлежат неизвестной зарубежной компании, то неизвестно, чем может закончиться история с вложенными деньгами дольщиков. Это большой риск потери финансов и квартиры.

Крупный игрок в сфере строительства может позволить себе исполнить весь комплекс мероприятий, не привлекая к нему девелопера.

Разновидности девелопмента

Девелоперские компании могут быть двух видов:

1. Fee. Основной задачей является реализация проекта для заказчика, вложившего в него свои денежные средства. Как правило, девелопер уже обладает необходимыми навыками в области строительства, имеет достаточно компетентный штат, который способен отследить качество выполнения работ. Отсюда заказчик рассчитывает на снижение рисков задуманного строительства и извлечение максимальной прибыли от финансовых вливаний.
2. Speculative. Осуществляют строительство объектов за счет собственных средств. Тогда именно компания становится разработчиком объекта и его исполнителем. Зачастую впоследствии готовый объект не планируется продавать и остается в управлении компании, из чего следует заинтересованность в качестве строительства. В итоге такие объекты обходятся дороже в осуществлении, но и результат значительно выше.

Различают также разделение девелопмента в зависимости от типа недвижимого объекта.

1. Загородные дома. Направлен на возведение жилых домов за пределами города, считается очень перспективным.
2. Коммерческие объекты недвижимости. Основным источником извлечения прибыли становится предоставление готовых помещений в аренду для коммерческих целей.
3. Участки земли. Связан с получением прибыли от земли, после подготовки к дальнейшему использованию. Компания вкладывает свои усилия в развитие территории путем создания необходимой инфраструктуры, проведения коммуникаций, деления на удобные для дальнейшей застройки участки. В результате создается удобная строительная площадка с необходимой документацией. Само мероприятие считается достаточно рискованным и длительным во времени.
4. Жилая недвижимость. Самым распространенным участием девелопера является привлечение с целью строительства или реконструкции жилых помещений. Специалисты грамотно оценивают все факторы, которые имеют отношение к конечной стоимости жилья:

• экологичность территории, где будет возведен жилой дом;
• наличие необходимой транспортной инфраструктуры, коммуникаций, социальных объектов и т.д.;
• прогнозирование уровня доходов граждан, которые будут готовы приобрести жилье в этом доме.

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему! Напишите прямо сейчас нашему консультанту.

Существует такая профессия: business developer, или в переводе на русский — бизнес-разработчик. Если в англоязычных странах она не вызывает никаких вопросов, то в наших краях является почти невидимой. Профессии развития бизнеса посвящена сегодняшняя статья.

В силу языкового барьера, business development в русскоязычных странах переведенный как “развитие бизнеса” чаще означает сам процесс, которым занимаются директора и менеджеры компаний. Однако у этого термина есть и другое значение, которое можно трактовать как “строительство” или “разработка” бизнеса. Профессия развития бизнеса заключается именно в его разработке и усовершенствовании.

Менеджеров по развитию (да и директоров по развитию) в странах СНГ существует достаточно немало, и их обязанности могут очень сильно отличаться в разных компаниях. Для стартапов же позиция бизнес девелопера является одной из ключевых.
И, исходя из всего вышеперечисленного, мы решили пролить свет на то, чем является, в принципе, бизнес девелопмент, или развитие бизнеса*.

Ниже приведен перевод статьи “What, Exactly, Is Business Development?”, автором которой является Скот Поллак — бизнес девелопер в American Express и ряде IT-стартапов.

Что такое развитие бизнеса на самом деле?

“Я занимаюсь развитием бизнеса” — пожалуй, одна из самых двусмысленных фраз о бизнесе, которые лишь можно вообразить.
Спросите десять директоров по развитию, что же такое развитие бизнеса, и вы гарантированно получите множество разнообразнейших ответов.
“Развитие бизнеса — это продажи,” кратко резюмируют некоторые из них;
“Развитие бизнеса — это партнерства,” напустят тумана другие;
“Развитие бизнеса — это захват рынка,” скажут стартаперы.

Подборка противоречивых ответов на простой вопрос “Что такое развитие бизнеса?” напоминает мне изложения физиков о том, что такое вселенная. На фоне не совместимых между собой теорий о природе черных дыр и бозонов ученые, при всем своем усердии, не могут прийти к одному ответу — единой, универсальной теории, которая объясняла бы устройство вселенной на всех ее уровнях.

Меня категорически не устраивали все ленивые и не содержательные определения развитию бизнеса, которые я встречал. Я стремился к тому, чтобы свести все объяснения к единой исчерпывающей теории. К счастью, развитие бизнеса устроено немного проще вселенной. И в конце концов, я все-таки пришел к одному универсальному определению:

По своей сути, развитие бизнеса состоит в понимании того, как взаимодействие трех перечисленных выше составляющих может создавать возможности для развития (в значении “роста”) бизнеса.

Теперь давайте рассмотрим все элементы приведенного определения более подробно.

Долговременная ценность

То, что я в первую очередь подразумеваю под ценностью компании — это ее деньги, капитализация. Однако ценностью здесь могут быть и нематериальные активы — все, что обусловливает рост компании.
У вашей компании, в любом случае, есть множество способов быстро срубить бабла. Но развитие бизнеса — не о том, как заработать быстро, используя стратегию “I-win-You-lose”. Этим можно только создать ценность, которая исчезнет так же быстро, как и появилась. Задача развития бизнеса — это создание ценности, которая будет сохраняться с течением времени, и при этом иметь потенциал к ее увеличению.
Ведь, по сути, создание долгосрочной ценности является единственным верным способом обеспечения последовательного роста компании.

Клиенты

Пожалуй, это самая очевидная часть определения. Есть люди, которые платят вам за ваши продукты или услуги, и без них просто не будет существовать бизнеса, который можно развивать. У компании, в идеале, должно быть множество потенциальных клиентов, которые пока таковыми не являются по ряду объективных причин. Например, просто не знают о вашем предложении, либо не считают нужным переходить на ваш продукт из-за своей консервативности, не понимания всех его преимуществ и т.д.

Рынки

Самое простое разделение рынков — географическое. Например, вы можете продавать свой продукт только в Европе, тогда он будет не доступен для жителей Азии или Америки. Но покупатели также “живут” и в рынках, определяемых демографией, вероисповеданием, стилем жизни, личными предпочтениями и пр.
Умение определения возможности (или не возможности) завоевания новых клиентов при выходе на определенный рынок является одним из ключевых навыков, необходимых для построения долговременной ценности.

Связи

Налаженные связей с партнерами, клиентами, сотрудниками, прессой (список можно продолжить) являются необходимыми для достижения любой задачи в рамках развития бизнеса. Создание связей, управление ими и их использование должны основываться на доверии, уважении и признании ценности противоположной стороны — это является необходимым условием роста вашей ценности в долгосрочной перспективе.

Так что же, развитие бизнеса — это продажи? Партнерства? Захват рынков? Откровенно говоря, да. Развитие бизнеса — это все вышеперечисленное и даже немного больше. Это сложная и увлекательная дисциплина, которая требует постоянного совершенствования в ее понимании. Но, на самом деле, основным умением, необходимым для достижения мастерства в развитии бизнеса, является умение по-настоящему восхищаться красотой удачно проведенной и идеально спланированной сделки.

* — Здесь и далее словосочетание “развитие бизнеса” используется в значении business development

Девелопмент: что такое, задачи, цели, мероприятия | Деловой квартал

На сегодняшний день существует три понятия термина девелопмент (девелоперская деятельность):

1. Деятельность, направленная на изменение или модификацию объекта недвижимости, в частности, строительство (реконструкция) зданий. В результате такой модификации (реализации проекта) происходит увеличение стоимости объекта.
2. Деятельность в риелторской сфере, которая заключается в агентских (посреднических) функциях при проведении операций с введенной в эксплуатацию недвижимостью, а также с недвижимым имуществом, которое еще не построено.
3. Процедура качественного видоизменения земельного участка, который обеспечивает повышение его рыночной ценности. В итоге девелоперской деятельности такой участок как объект недвижимости становится более привлекательным для инвесторов по сравнению с его предшествующим состоянием.

Девелоперские компании как правило работают с проектировочными фирмами и подрядными организациями, занимаясь инвестированием и брокерской деятельностью.

Работу девелопера на рынке недвижимости можно уподобить деятельности дирижера в оркестре.

Читайте статью создание девелоперской компании.

Выполнение практических задач в процессе осуществления проекта жилой или нежилой недвижимости является одним из центральных направлений работы девелоперской компании.

Верно продуманная концепция, которая учитывает экономические, конструкторские, территориальные, юридические и общественные условия, предопределяет успешность любого проекта.

Воплощая в жизнь проект, девелопер основывается на проведенных исследований рынка и полный анализ его экономической ситуации, с учетом даже незначительных его изменений. Что приводит к грамотному позиционированию будущей недвижимости, определению его назначения. Указанные аспекты в дальнейшем сказываются на управлении объектом.

Во время создания бизнес-идеи появляется также форма и идея проекта, которые обусловливают его уникальный характер. Девелоперы должны быть направлены на современный рынок при учете особенностей местности, применять в деятельности успешные новаторские решения, предугадывая успешность проекта. Кроме того, необходимо разбираться в архитектурной и дизайнерской составляющей проекта, обладать компетенцией при его продвижении и контроле.

Задачи девелопмента

Строительный девелопмент компании включает в себя контроль во время всех этапов реализации проекта и содержит следующие задачи:

– Подбор наиболее интересных площадок под объекты

– исследование рынка недвижимости

– Составление бизнес-плана

– Разработка технико-экономического обоснования

– Привлечение инвесторов

– Разработку концепции проекта

– Подготовка строительной и разрешительной документации

– Фактическое строительство

– Эксплуатация и управление объектом

 

Перечень мероприятий девелопмента

 

Полный список мероприятий в процессе девелопмента содержит следующие основные элементы:

• Формирование концепции и маркетингового обоснования проекта
• Оформление вида разрешенного использования и сбор документации
• Градостроительная проработка с получением соответствующих согласований
• Получение тех. условий на инженерные коммуникации
• Согласование Генерального плана застройки
• Получение разрешения на строительство

 

Создание концепции проекта

Маркетинговая концепция – предназначает наибольшее соответствие будущего объекта нуждам рынка и воспроизводит имеющиеся возможности для его осуществления.

Маркетинговая концепция включает в себя следующие элементы:

– создание экономической стратегии инвестиционного проекта

Позиционирование недвижимого имущества при учете тенденций рынка и предпочтений конечных потребителей. Базируется на избранной целевой аудитории и стоимостной нише объекта;

– отчетливое формирование и воссоздание конечного товара, выводящегося на рынок для продажи конечным потребителям. Под конечным товаром в данном случае понимается объект недвижимого имущества, к которому может относится как участок земли с девелоперским комплексом, так и дачный поселок.

– методика продаж и процесс продвижения. Перечень мероприятий, помогающих контролировать рентабельность проекта.

Стратегия продаж базируется на следующих обусловливающих принципах:

постоянная ориентация на потребителя;

высокая информативность для возможных покупателей.

Бизнес план

Для девелопера основным фактором перед принятием решения о воплощении в жизнь какого-либо проекта является рентабельность. Создание бизнес-плана и выполнение ТЭО проекта, предусматривает:

• Расчет сумм необходимых инвестицией
• разработка графика строительных работ и освоения денежных средств
• разработка стратегии продаж
• составление бюджета, прогноз движения инвестиционных средств
• исследование основных экономических показателей проекта

Изменение разрешенного вида использования и согласование исходно-разрешительной документации

Соответственно цели покупки земли выполняется согласование и оформление и разрешенного вида назначения участка.

Получение решения об изменении вида разрешенного использования связано с оформлением в соответствующем порядке в государственных органах исходно-разрешительной документации и необходимых разрешений.

Инженерно-геологические изыскания

Обязательным условием оформления разрешения акта размещения земельного участка, является выполнение полного комплекса инженерных и экологических исследований, в частности:

• Топографическая съемка участка
• Инженерно-геодезические работы
• исходные геологические и геодезические сведения
• Радиационное обследование
• Оценка воздействия на окружающую среду

Результатом данного этапа является получение исчерпывающего комплекта разрешений и согласований, нужных для градостроительной проработки, а также получения разрешения на строительство.

Смотрите также:

Девелоперская деятельность — это… Что такое Девелоперская деятельность?



Девелоперская деятельность

«…Под девелоперской деятельностью понимается строительство и (или) реконструкция объектов недвижимости в целях последующего использования акционерным обществом более 50% вновь построенных и (или) реконструированных площадей не в соответствии с основным уставным видом деятельности путем продажи или передачи в аренду неопределенному кругу лиц…»

Источник:

ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства Москвы от 03.07.2007 N 576-ПП

«О ПОРЯДКЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ АКЦИОНЕРА ПО АКЦИЯМ, НАХОДЯЩИМСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, И ПРИНЦИПАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ, АКЦИИ КОТОРЫХ НАХОДЯТСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ»

Официальная терминология. Академик.ру. 2012.

• Дебиторская задолженность по ЖКХ
• Дегазация

Смотреть что такое «Девелоперская деятельность» в других словарях:

• ЗАО «МИАН»: история, деятельность, структура — ЗАО «Московское инвестиционное агентство недвижимости» (МИАН), одно из крупнейших на российском риэлтерском рынке, может быть объявлено банкротом, в отношении компании уже введена процедура наблюдения. Московское Инвестиционное… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

• Инком — Корпорация «Инком» Тип Частная компания Год основания 1991 год Расположение …   Википедия

• РАТМ — «РАТМ Холдинг» Расположение …   Википедия

• Галс-Девелопмент — ОАО «Галс Девелопмент» Тип Открытое акционерное общество Листинг на бирже LSE …   Википедия

• Дон-Строй — «Дон Строй» Тип Девелоперская и строительная компания …   Википедия

• TriGranit — Development Corporation Ключевые фигуры Шандор Демьян (президент) Расположение …   Википедия

• Абсолют (компания) — У этого термина существуют и другие значения, см. Абсолют. «Абсолют» Год основания 1990 Расположение …   Википедия

• TriGránit — TriGranit Development Corporation Расположение …   Википедия

• TriGranit Development Corporation — Ключевые фигуры Шандор Демьян (президент) Расположение …   Википедия

• Trigranit — Development Corporation Ключевые фигуры Шандор Демьян (президент) Расположение …   Википедия

Национальные девелоперские компании. Что такое девелоперская компания?

Рынок недвижимости отличается быстротечностью, а предложения настолько разнообразны, что неподготовленному человеку будет очень сложно сориентироваться. В большей степени это касается тех жителей, которые хотят не только совершить покупку, но и перевоплотить ее.

Девелоперская компания – что это?

Чтобы помочь покупателям, существуют девелоперские компании. Их деятельность заключается в том, чтобы изменить здание, увеличить его площадь или провести реконструктивные работы. Вследствие подобных мер будет изменен не только вид здания, но и земельного участка.

Осуществление девелоперских проектов под силу специалисту компетентному в своей сфере. Он должен знать особенности рынка недвижимости и хорошо разбираться в тонкостях. Главной задачей девелопера можно считать удачное соотношение затрат, качества выполненной работы и соотношение сроков.

Популярность земельного девелопмента растет с каждым днем. Практически все люди предпочитают работать со специализированными компаниями, которые учтут все пожелания заказчика и доведут работу до конца, продемонстрировав отличный результат. Естественно, такие услуги стоят недешево, но экономить на качестве не стоит.

Девелоперская компания – это работа со строительными объектами, которая невозможна без наличия определенных знаний, навыков и опыта. Эти составляющие являются гарантом высокого качества всех проведенных мероприятий. Прежде чем остановить выбор на конкретной девелоперской компании, необходимо поинтересоваться ее репутацией и послушать отзывы клиентов. Большое количество успешно выполненных девелоперских проектов также свидетельствует о высоком профессионализме сотрудников компании. Это поможет избежать возможных неприятных ситуаций.

Как работают профессионалы?

Хотя условия, согласно которым работают девелоперские компании, могут отличаться, существуют общие моменты. Именно они указывают на профессионализм.

• При продаже недвижимости не взимается комиссия за проделанную работу.
• Все предложения, которые предоставляются вниманию заказчика, разрабатываются с учетом пожеланий и требований клиента, а также соотносятся с финансовой платежеспособностью.
• Проблемы в процессе работы решают специалисты компании.
• Сотрудники предоставляют консультации и помощь на каждом этапе работы.
• Гарантия высокого качества всех проведенных мероприятий и соответствия заявленным срокам.

За последние годы строительный бизнес претерпел существенные изменения. Он был дополнен различными компонентами: проектированием, финансированием, риелторской деятельностью, маркетингом и прочими, таким образом, трансформировавшись в девелоперский бизнес. Он включает в себя координацию и управление процессами создания недвижимости от начала до полного завершения.

К основным девелоперским мероприятия можно отнести:

• 
  Приобретение прав на активы, развитие которых планируется. Это может быть земля или недвижимость. А также прав, которые дают основания для действий с активами, принадлежащими сторонним собственникам.
• Выявление целевого сегмента рынка, разработка маркетинговой стратегии.
• Привлечение необходимых ресурсов.
• Разработка проектной документации по объектам, получение разрешения на строительство.
• Строительство и сдача в эксплуатацию.
• Продажа объекта или его сдача в аренду.
• Юридическая поддержка на каждом этапе проекта.

Структура девелоперских компаний

Инвестиционно-девелоперская компания имеет свою структуру. Она может базироваться как на одном юридическом лице, так и на группе юридических лиц, которые взаимодействуют между собой.

Естественно, структура может отличаться в зависимости от специфики деятельности, целей и задач, которые выполняют девелоперские компании. Но базовые моменты все-таки есть.

Типовая структура девелоперской компании:

• Производственные подразделения: управление девелопмента, управление строительства, управление коммерции.
• Административно-управленческие подразделения: юридическое управление, управление финансов, бухгалтерия, служба режима и кадровая служба.
• Технические и административно-хозяйственные подразделения.

К производственным подразделениям можно отнести те, которые принимают непосредственное участие в проектах.

Вспомогательные подразделения оказывают опосредованное влияние на проекты. Оно осуществляется через взаимодействие с производственными мероприятиями. Функции вспомогательных подразделений являются типовыми для девелоперских компаний. Формируемое бизнес-окружение должно быть максимально благоприятным для успешного развития проектов.

Особенности девелоперской деятельности в России

Российские девелоперские компании сталкиваются с несовершенной законодательной базой, особенно в сфере коммерческой недвижимости. Несовершенство норм и законов приводит к тому, что переговоры являются довольно длительными, что затягивает процесс работы над проектом в целом.

К проблеме российского девелопмента можно отнести ограниченность предложений и длительный срок их воплощения в жизнь.

Девелоперская компания – это всегда риск, поэтому инвесторы с опаской вкладывают деньги в девелоперские проекты, а источники финансирования довольно ограничены. Структура привлеченных средств и особенности финансирования определяют особенность каждого проекта.

В России девелопмент вызывает дискуссии. Многие компании подменяют истинную суть, называя строительную деятельность девелоперской.

Признаки девелоперских проектов

• Необходимость внешнего финансирования.
• Высокие риски инвестирования и длительный срок окупаемости.
• Зависимость от внешних факторов.
• Согласование целей проекта с интересами региона и социальными программами.
• Реализация объекта.

ОАО «Национальная ДК»

ОАО «Национальная Девелоперская Компания» занимается продажей земли в Подмосковье и усовершенствованием дачных поселков. Многолетний опыт и квалифицированные специалисты обеспечивают успешную реализацию проектов. Клиенты могут рассчитывать на консультации и юридическую поддержку на каждом этапе работы. Специальные предложения, которые ОАО «Национальная Девелоперская Компания» предлагает вниманию заказчиков, способны удовлетворить любые потребности и пожелания.

ЗАО «Конструктор»

Девелоперская компания «Конструктор» осуществляет возведение зданий, жилых комплексов и объектов социальной и культурной направленности в Подмосковье. Все жилье отличается высоким качеством и комфортностью. Тот факт, что данная компания является подразделением крупного холдинга «Термосервис», дает возможность девелоперам производить весь цикл работ – от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию.

Девелопмент недвижимости и его роль в экономическом развитии. Понятие, виды, принципы и основы девелопмента

Девелопмент недвижимости — это многоэтапный процесс, который может быть рискованным, длительным и сложным в современных условиях. Существует много препятствий, которые могут появиться на пути развития недвижимости. Такой процесс может занять годы для того, чтобы довести проект от начальной стадии планирования до стадии завершения строительства. Проекты по девелопменту недвижимости также могут быть весьма прибыльными инвестиционными возможностями.

Понятие

В последние годы появилась новая концепция в экономической терминологии — деятельность в области девелопмента объектов недвижимости. Развитие данной отрасли относится к предпринимательской деятельности, которая связана с изменениями в существующих зданиях, структурах или земельных участках, что ведет к увеличению их рыночной стоимости.

Девелопмент – это вид бизнеса, который связан с созданием, реконструкцией либо изменением имеющегося объекта собственности либо земли в сфере строительства многоэтажных домов, торговых, офисных, производственных и складских помещений, в целях получения дохода от роста их цены.

Концепция

Трудность улучшения развития строительной отрасли привела к расширению научных и прикладных исследовательских работ в области разработки и внедрения новых форм, способов и систем управления объектами недвижимости в целях увеличения конкурентоспособности и продуктивности их деятельности.

Одной из таких форм является девелопмент. Развитие девелопмента в Российской Федерации – это относительно новый вид бизнеса, появившийся в результате тенденций рыночной экономики из смежных областей бизнеса в сфере недвижимого имущества, инвестиций и строительства.

Как считают деятели российской экономической науки Мазура И. И., Шапиро В. Д., которые занимались исследовательскими работами в области управления и развития недвижимым имуществом, девелопмент — это особенный процесс и тип профессиональной деятельности (бизнеса), который связан с высококачественной трансформацией недвижимого имущества с целью прироста его стоимости.

Девелопмент — это процесс, посредством которого достигается высококачественное изменение недвижимого имущества.

В итоге главными признаками развития являются конкретные качественные показатели , т. е. базовая трансформация и повышение цены недвижимого объекта, а также продуктивность и рентабельность инвестиций.

С другой стороны, развитие также выступает в качестве системы управления процессом создания и развития недвижимого имущества, в результате чего изменяются его физические, финансовые и юридические характеристики.

Изменение объекта недвижимого имущества во время разработки происходит таким образом, что его цена возрастает в несколько раз.

В итоге физические процессы развития обеспечивают возникновение новых потребительских свойств объекта, которые соответствуют меняющимся потребностям общества. Эти изменения могут быть как кардинальными, так и не особо видимыми снаружи. Однако они постоянно являются необходимым признаком развития, нужным условием для увеличения финансового эффекта использования недвижимости.

Объекты имущества меняются во времени в процессе разработки таким образом, чтобы соответствовать требованиям общества.

Финансовые процессы развития реализуются в виде роста цены собственности в результате внесенных физических изменений. Одновременно повышение цены не обеспечивается никакими физическими изменениями, а лишь теми, которые отвечают требованиям рынка и потребностям его клиентов.

Чем больше это соответствие, тем выше ценность создаваемого объекта, и тем выше эффективность развития.

Продуктивность развития станет выше, если она будет соответствовать потребностям клиентов.

По своей структуре компания может быть многопрофильным инвестиционно-строительным концерном или холдингом, имеющим сложную развитую систему, которая состоит из нескольких организаций, любая из которых занимает свое место в определенной иерархии и имеет свою собственную цель.

Необходимо подчеркнуть, что не все организации, которые участвуют в процессе создания и реализации инвестиционного и строительного проекта, входят в структуру (систему) девелоперской компании.

Они могут быть муниципальными и частными компаниями, которые участвуют на определенных этапах осуществления проекта. Но чем больше они будут включены в данный инвестиционно-строительный холдинг и подпадать под общее управление компанией по развитию, тем продуктивнее будет работать эта компания. При этом данные фирмы будут выполнять определенные функции управления, организации, мотивации, контроля и т. д.

Девелопмент представляет собой новый тип предпринимательской деятельности, связанный с реставрационными, инженерными, строительными и другими работами. После завершения этих работ происходит качественное изменение свойства и увеличивается стоимость объекта недвижимости.

Отличия российского от зарубежного девелопмента

Главное отличие заключается в том, что западное развитие основано на схеме необходимости создания объекта недвижимости, которая строилась на маркетинговых исследованиях. В нашем государстве инвестиционный проект разрабатывается для определенного земельного участка, который доступен для проекта.

Девелопмент недвижимости в России подразумевает, что наши компании еще пока не могут соперничать с зарубежными, но эта доктрина становится все более популярной из-за развивающейся системы городского планирования и европеизации современного общества. Роль девелоперов становится все более осязаемой. Они могут организовывать основополагающие изменения. Преобразования производятся по-различному. Девелоперы — это бизнесмены и специалисты широкого профиля: в области права, денег и строительства. В России их немного, а цена их услуг достаточно высока.

Задачи девелопмента

Центральной задачей девелопмента и управления недвижимостью является максимизация дохода по объекту недвижимости. Источником этого дохода является добавленная стоимость, которая была создана в процессе осуществления проекта как разница между стоимостью объекта и стоимостью проекта.

Тут деятельность девелопера обязана быть ориентирована ​​на максимизацию ценности выполненного объекта и минимизацию издержек.

Главные цели профессионального девелопмента недвижимости :

1. Эффективная организация процесса утверждения проекта с госструктурами.
2. Эффективная организация работы с подрядными организациями, а также привлечение надежных подрядных организаций с минимизацией цен и временем осуществления проекта при помощи контрактных торгов. Одним из принципиальных инструментов совершенствования управления строительной частью (реализацией) проектов развития является привлечение профессиональных менеджеров проектов со знанием строительных технологий.
3. Эффективная организация проектного финансирования средств — формирование экономически действенного и отлаженного механизма выделения финансовых ресурсов, который включает сочетание разных источников поступления средств и изменение соотношения между ними по мере продвижения проекта.

Источниками денежных ресурсов для проектов девелопмента являются: собственный капитал, прямые финансирования, заемные средства (включая банковские кредиты, фонды).

Любой из этих источников имеет свои достоинства и недостатки. В итоге собственные средства девелопера обычно составляют наименьшую долю в общем объеме выделения финансовых средств на проект.

Главным источником выделения финансовых средств проекта на этапе строительства являются заемные средства и средства от прямых источников финансирования, при всем этом доля последнего увеличивается по мере окончания проекта. Девелопер обязан уметь сочетать эти источники по мере продвижения проекта, избегая лишней зависимости проекта от выделения финансовых средств из кредитных средств и минимизируя плату за привлеченные денежные ресурсы.

4. Эффективная организация продажи (сдачи в аренду) объекта, которая создается с привлечением специализированных брокерских компаний. Повышение возможностей работы отделов продаж за счет использования разных способов организации продаж включает: работа через Интернет, применение социальных сетей, продажа на местах.

Принципы

Одним из главных принципов основ девелопмента недвижимости является создание мощной команды консультантов, которые будут работать на различных этапах проекта — от маркетинговых работ до реализации этапа эксплуатации объектов строительства. Привлечение таких профессионалов недешевое, но, как показывает опыт, оно выгодно.

На каждом шаге разработки проекта следует выделить главные моменты, с удачной реализацией которых можно ждать успешного результата всего проекта. Исследование рынка должно отвечать на следующие вопросы:

• в каком секторе рынка сейчас есть незаполненные ниши и будут ли они сохраняться в будущем;
• какой более возможный уровень цен на продажу построенной площади;
• какой прогноз рентабельности проекта;
• какой уровень конкурентной борьбы в определенном секторе;
• вероятные риски и методы их сокращения.

Исследование рынка недвижимого имущества позволяет найти имеющийся баланс спроса и предложения в разных секторах и тем самым выявить незаполненные ниши, в которых имеется недостаток определенных областей.

Изучение цены реализации и цены строительства позволяет найти сектора, в которых эффективность осуществления проекта развития будет максимальной.

Огромное внимание в исследовании следует уделить прогнозам этих характеристик, так как положение дел на рынке постоянно меняется. Исследование также должно содержать изучение работы конкурентов с выявлением их сильных и слабых сторон.

Виды

Обычно принято различать два главных типа девелопмента: fee-development и speculative development.

Fee-development — это тип строительного бизнеса, в котором компания-девелопер не является обладателем объекта, который строится, а только занимается чистым девелопментом без инвестиционных функций. Такой вид девелопмента несет наименьший риск.

Традиционное развитие на современном российском строительном рынке предполагает непременное участие девелоперских средств в инвестиционном и строительном аспектах.

Доля роли строительной компании в инвестиционных проектах колеблется в размере от 100 до 35-40 процентов.

Спекулятивный девелопмент является более трудным, чем первый вариант. Девелопер строит коммерческую недвижимость, предпринимая действия как основатель проекта. Финансовая схема больших проектов развития — это сложное сочетание собственных средств девелопера и привлеченных инвестиций: банковских кредитов и платежей от будущих арендаторов.

Высокая прибыль в рамках спекулятивного девелопмента сопровождается высокими рисками в случае отказа проекта. Спекулятивный девелопмент — это самая непростая форма отношений между участниками инвестиционного процесса на рынке недвижимого имущества, так как в одном проекте смешиваются недвижимость, строительный процесс, дизайн и чрезвычайно трудные банковские операции.

Кто такой девелопер?

Девелопер — это компания, которая создает объект и руководит этим процессом. Совокупность всех работ, которые выполняет девелопер, представляет собой комплексный инвестиционный проект в сфере недвижимости. При реализации проекта разработчик (он же девелопер) стремится минимизировать риски и повысить прибыльность. В некоторых случаях он может действовать только как исполнитель и получать фиксированную плату от клиента за свою работу. Если разработчик выступает инициатором проекта, то он вынужден принимать на себя все риски.

Девелопер — это профессионал в сфере недвижимости, который специализируется на создании новых или реконструкции существующих объектов, их успешном маркетинге и продаже. Эти сотрудники часто работают с партнерами, чтобы разделить риск и рабочую нагрузку, и они могут работать для крупных компаний, которые проводят девелопмент недвижимости в больших масштабах или используют развитие недвижимости в качестве одного инвестиционного инструмента в разнообразном портфеле.

Люди могут подойти к карьере девелопера с разных точек зрения. Девелоперы могут иметь ученые степени в области развития недвижимости, или исходить из функционирования в качестве агента по недвижимости, подрядчика или архитектора.

Работа в качестве девелопера недвижимости является очень сложной задачей. Разработчики должны иметь возможность оценить широкий спектр будущих вариантов событий и определить, будут ли они работоспособны и приемлемы. Он может посмотреть на пустой участок и найти в нем потенциал или совершить экскурсию по ветхому зданию и создать план для реконструкции и успешной продажи в будущем.

Девелоперы, как правило, работают в больших масштабах, участвуют в строительстве нескольких единиц, которые могут простираться на тысячи объектов.

Опыт работы в сфере недвижимости имеет решающее значение, так как девелопер должен хорошо знать рынок, чтобы понять, будет проект успешным или нет. Девелоперы также нуждаются в связях с местными органами власти, которые помогают им выполнять проекты, начиная от людей в офисе, которые могут предоставить рекомендации, чтобы помочь продвинуть проект до соратников по планированию в муниципальных органах, которые будут продвигать эти проекты.

Хороший застройщик также является частью более крупной команды. Девелопер должен сотрудничать с архитекторами, подрядчиками, ландшафтными дизайнерами, политиками, агентами по недвижимости и многими другими профессионалами, чтобы сопровождать проект от начала до конца. Девелоперы должны выбирать хорошие команды, организовывать их эффективно и управлять ими, удовлетворяя потребности проекта и членов команды, сохраняя контроль над общим развитием.

Многие застройщики выбирают определенную область специализации, такую как элитная жилая недвижимость, коммерческая недвижимость, недвижимость среднего класса, жилье для малоимущих и так далее.

Девелоперы могут также расширять географические границы своих проектов. Например, девелопмент, который связан с элитным жилым рынком в Нью-Йорке, не обязательно будет столь же успешным в Миннеаполисе.

Этапы проекта

Проект девелопмента жилой недвижимости можно разделить на три этапа:

1. Ранняя стадия: на начальном этапе проект ориентирован на экспертизу, исследования и разрешения. Обычно это самая непостоянная по продолжительности часть. Инвестирование на данном этапе несет самые большие и разнообразные риски, потому что есть много неизвестных факторов. Некоторые из основных шагов на этом этапе включают следующие процедуры:

• экологическая оценка;
• обследования;
• анализ рынка и технико-экономическое обоснование;
• приобретение земли или обеспечение прав на покупку земли;
• планы площадки, планы развития и планы строительства;
• организация финансирования строительства ;
• улучшения инфраструктуры.

2. Средний этап (этап строительства): включает в себя строительство и улучшения построек. Так как предпроектные работы уже завершены, риски проекта на данном этапе значительно снижены, но окончательно не устранены. Некоторые из основных шагов на этом этапе включают процедуры:

• привлечение финансирования строительства;
• маркетинг проектов;
• предварительный лизинг;
• организация управления недвижимостью (если это не сделано во время предварительной разработки).

3. Заключительный этап (эксплуатация): является первым этапом жизненного цикла здания. Хотя риски, связанные с предварительной разработкой и строительством, могут быть устранены к этому моменту, состояние арендаторов по-прежнему находится под угрозой. Некоторые мероприятия на заключительном этапе включают следующие процедуры:

• поиск покупателя, если это не сделано ранее;
• постоянный маркетинг и лизинг;
• определение стратегии удержания;
• укрепление управления недвижимостью;
• достижение стабилизации.

А если имеем дело с коммерческой недвижимостью?

Для того чтобы инвестиция принесла ожидаемую прибыль, нужно побеспокоиться о ее соответствующем размещении и продвижении на рынке. На данный момент в России задача осложняется тем, что конкуренция на данном рынке чрезвычайно высока. По данной причине развитие коммерческого недвижимого имущества более актуально, чем когда-либо.

Девелопмент коммерческой недвижимости имеет много преимуществ для финансиста. Главные из них:

• поэтапное повышение цены торговых площадей, что позволяет им в скором времени перепродавать площади по более высокой стоимости;
• возможность получать пассивную прибыль от аренды;
• надежные инвестиции с наименьшим риском.

При любом варианте сам объект имеет некое значение, потому как по мере необходимости в любое время можно получить средства от его реализации.

Применение девелопмента в торговле

Принимая во внимание развитие девелопмента торговой недвижимости, можно выделить главные задачи, которые ставятся перед инвестором в данном случае.

Они включают:

• маркетинговое изучение рынка для выявления конкурентов и поиска наилучших вариантов привлечения клиентов в торгово-развлекательный комплекс;
• поиск оптимального участка для расположения торгового либо бизнес-центра с учетом потока людей;
• разработка предполагаемого плана расположения торговых площадей (разделение на зоны).

Для торговых центров цена аренды зависит не только от площади помещения, но и от ее местонахождения — те точки, которые размещены поближе к входу либо в местах огромных толп людей, будут стоить дороже.

Время от времени также может понадобиться привлечение дополнительных инвестиций в стройку.

Складская недвижимость

Складская недвижимость сегодня является одним из привлекательных сегментов рынка российского девелопмента. До насыщения рынка еще далеко. Предложения качественных объектов незначительны. Спрос значительный. Доходность инвестиций составляет около 15-17%, а срок окупаемости – в пределах 4-5 лет. Реализацией проектов в девелопменте складской недвижимости занимаются как крупные девелоперы, так и средние.

Заключение

Таким образом, девелопмент – система экономических, организационных, правовых и физических отношений на рынке недвижимости. Реализация проекта в данной сфере есть возможность применения инноваций и получения доходности на основе их вложения.

Создание девелоперской компании | Деловой квартал

Строительная отрасль, со своей динамичностью и широкомасштабностью, изменила облик городов и сельской местности. Благодаря растущим ценам на недвижимость и различным налоговым льготам, доступным собственнику недвижимости, эта индустрия стала одним из самых мощных факторов в развитии экономики.

В Америке давно признали полезность использования малых компаний, участвующих в строительстве, поэтому, в отличие от большей части Европы и Японии, законы способствуют тому, что относительно небольшие компании могут участвовать в достаточно крупных строительных проектах. Механизм залоговых процедур и связанных с ними обеспечительных прав позволяют небольшим подрядчикам обеспечить оплату труда и материалов, необходимых для реализации проекта. Это, в свою очередь, позволяет подрядчикам и субподрядчикам с небольшим количеством активов приобретать большое количество материалов. Таким образом, даже небольшие компании могут быть вовлечены  в крупные проекты.

Действительно, большее число миллионеров заработали свой первый миллион в девелопменте недвижимости, чем в любая другая отрасль. Девелоперская деятельность, за исключением, возможно, ресторанного бизнеса, является одним из самых высоко рискованных предприятий. Можно с уверенностью сказать, что большинство девелоперов, реализующих первый проект, не получают никакой прибыли, а значительное число полностью терпит неудачу и сталкивается с банкротством.

Причины неудачи многочисленны, но основная проблема, стоящая перед большинством новых девелоперов, заключается в том, что они не обладают навыками ведения бизнеса и правовыми знаниями, необходимыми для успешного развития. Знать, как построить структуру, – это не то же самое, что знать, как создавать и управлять компанией по развитию, получать соответствующее финансирование, взаимодействовать с банками, субподрядчиками и инвесторами, составлять сложные контракты и закреплять права для обеспечения эффективного строительства,получать разрешительную документацию (разрешения на строительство), соблюдать права рабочих, взаимодействовать с контролирующими инстанциями и т. д. Фактическое строительство является лишь одной частью набора навыков, необходимых и многие девелоперы, которые ранее были генеральными подрядчиками, попадают в катастрофические ситуации при реализации проектов: инвесторы в ярости, субподрядчики выходят из проекта из-за споров, инспекторы требуют демонтировать стены и т. д. Когда раньше, они выполняли только строительные функции, все казалось так просто.

Итак, почему люди занимаются девелопментом? Потому что это одна из наиболее доступных для инвестиций деятельность, которая способна приносить прибыль в значительных пропорциях, если все идет хорошо. На относительно стабильном рынке, с прочно установленными законами и финансовыми институтами, используемыми для нужд строительства, риски могут быть сведены к минимуму, если девелопер составляет эффективный план работы, который учитывает многие переменные и проблемы, заложенные в проекте и методы их решения. В этой статье описывается первоначальное планирование, которое девелопер должен достижения для достижения максимальной вероятности успеха.

Основная девелоперская команда

Строитель не является девелопером. Девелопер использует строителей для возведения объекта, вводит его в эксплуатацию и продает его. Строительство является одним из многих необходимых процессов и в то же время наиболее очевидным, но не более важным, чем финансирование проекта, покупка земли и продажа проекта в конце.

Девелопер  – это любое физическое или юридическое лицо, которое берет собственность, совершенствует ее, продает или сдает ее третьим лицам либо от своего имени, либо от других лиц. Обычно девелопер организует большую группу профессионалов, которые будут выполнять различные задачи, необходимые для развития, которые обычно включают в себя как минимум следующих лиц:

Кредитное учреждение для осуществления финансирования как покупки земельного участка, так и строительства (реконструкции).

Юристы – для оказания помощи в создании юридического лица, покупки собственности, финансирования для нее, строительных контрактов, вопросов зонирования и использования, вопросов залога и аренды, а также продажи готового проекта.

Эксперты в области налогов, чтобы оказывать помощь по надлежащему планированию налоговой стратегии, по которой будет вестись деятельность и которая будет максимизировать налоговые преимущества девелопмента.

Специалисты по недвижимости, осуществляющие поиск недвижимости для покупки,  а в итоге реализации проекта для продажи или аренды созданы площадей.

Инженеры и архитекторы – для проектирования (а иногда и ведения контроля) проекта.

Генподрядчик (часто девелопер) управляет самим строительством и взаимодействует с субподрядчиками.

Субподрядчики – для непосредственных строительных работ над проектом (как минимум, электричество, сантехника, гипсокартон, кровельные покрытия и связанные с этим работы).

Часто эксперты по экологии и / или землепользованию взаимодействуют с местными учреждениями по вопросам зонирования и размещения опасных отходов и т. д.

Часто привлекаются именно местные юристы (адвокаты), которые могут эффективно взаимодействовать с местными городскими должностными лицами при решении проблемных вопросов.

Вышеупомянутый список привлекаемых лиц является минимально необходимым, а особенности отдельных проектов могут потребовать для него гораздо большей команды. Например, строительство или развитие застройки в экологически уязвимом районе потребует специалистов в этих областях, и планы, как правило, должны быть представлены местным строительным органам, что может привести к затягиванию переговоров на длительный срок. Как правило чем крупнее проект, тем больше могут возражать соседи и тем больше времени потребуется для окончательного утверждения проекта местными властями. Это одна из причин, по которой строиться с нуля гораздо сложнее, чем улучшать существующие здания.

Кроме того, если девелоперская компания сама является сложной структурой, такой как партнерство или корпорация, в ней необходимо тщательное планирование, чтобы избежать внутренних споров, приводящих к срыву всего проекта из-за внутренних конфликтов.

Девелопер, таким образом, является руководителем множества различных отделов, которые имеют различные критерии эффективности. Споры между инженером и архитектором или подрядчиком, а также проблемы с инвесторами, способными прекратить весь проект, остановив поток денежного финансирования, требуют своего решения.

Ключевые вопросы

Определите тип девелоперской деятельности, которую вы будете осуществлять. (Коммерческая и жилая недвижимость – собственность или сдача в аренду? Управлять самостоятельно или продавать? Создавать с нуля? Улучшать существующие? Местонахождение? Партнерство или самостоятельно?

Определите свои финансовые ресурсы. Определите свой заемный потенциал.

Создайте бюджет и временные границы, в рамках которых будут осуществляться отдельные этапы проекта. Привлеките часть своей команды для первоначальных обсуждений предварительных вопросов с ними. Это, как правило, строители, возможно, инженер и / или архитектор.

Найдите хорошего брокера по недвижимости и начните поиск недвижимости и проанализируйте рынок. Пока не торопитесь ничего не покупать.

Как только объект будет найден, наймите юристов, которые будут заниматься правовыми вопросами. Для этого вам понадобится хорошие специалисты, и это будет стоить денег.

Получите финансирование, предназначенное как для покупки, так и для развития.  Используя архитектора и строителей, сделайте генеральные планы застройки.

Проведите инвентаризацию имущества и почвы, состояние вод, опасных отходов и т. д. и т. п., Проверьте и еще раз удостоверьтесь, что все расчеты верны, если это необходимо.

Купите недвижимость. Если возможно, купите его у государственных (местных) властей, описанных ниже.

Попросите архитектора составить окончательный план строительства с инженером. Это будет стоить вам определенной суммы. Представьте планы на утверждение всем местным органам по строительству, зонированию и охране окружающей среды. Это будет стоить немалых денег и займет вдвое больше времени, чем вы думаете.

Подпишите договоры на строительство с генеральным подрядчиком, а в случае его отсутствия, с субподрядчиками.

Контролируйте весь процесс строительства. Запаситесь терпением и имеете резервный бюджет для различных задержек и проблем. Сдайте или продайте недвижимость. Наслаждайтесь своей прибылью и беритесь за следующий проект.

Обычные проблемы

Очевидно, что такой сложный процесс имеет много слабых мест, где все может пойти не так. Проблема заключается не в том, что дела идут не так, как надо, а что необходимая переменчивость не предусмотрена в план реализации проекта и не допускает такие неизбежные трудности. Таким образом, необходимо избегать финансирования, требующего очень строгих сроков завершения или допускающих громадные штрафы или график строительства, который игнорирует индивидуальные условия или волокиту государственных разрешений. Вы должны предвидеть появление каких-либо проблем и всегда быть немного пессимистом.

Следует избегать некоторых общих проблем:

Имейте в виду, что банк не ваш друг. Очевидно, что они не спешат закрывать кредит на строительство, и нет ничего необычного в том, что банк надеется на провал проекта к концу для того, чтобы они могли изъять заложенный почти завершенный объект. Ваши финансовые документы должны быть очень тщательно проанализированы и структурированы.

Внутренняя структура девелоперской компании должны быть тщательно оптимизирована, чтобы избежать опасности задержки принятия решений или споров, препятствующих принятию решений. Ограниченная ответственность имеет решающее значение в этой области с высоким риском, а гарантий следует избегать.

Исключить наличие сдержек и противовесов между различными частями вашей команды. Например, архитектор, инженер, подрядчик и субподрядчики должны советоваться и взаимодействовать друг с другом. Составьте контракты таким образом, чтобы оплата зависела от эффективности их работы.

Изучите законы о залоге и кредите. Один невыплаченный вовремя платеж может привести к хаосу в вашем проекте, если уведомление о задержке или залоговое удержание поступит до даты предоставления кредита.

Ожидайте плохую погоду, которая будет задерживать некоторые из ваших проектов. Ожидайте, что органы государственной власти будут выдавать документы два раза медленнее, чем должны это сделать, и, по крайней мере, один инспектор по строительству точно будет самым худшим человеком, с которым вам когда-либо приходилось иметь дело.

Если вы строите в районе с сильной публичной оппозицией, настроенной против строительства, выделите достаточно денег и времени для борьбы с ними или ожидайте неудачи. Изучите ситуацию на местности и при необходимости наймите местных специалистов.

Проверьте загрязнение окружающей среды и проверьте все историю прав собственности объекта (земельного участка), прежде чем покупать. После того, как вы купили недвижимость, вы несете ответственность за состояние и очистку всей окружающей среды.

Создайте правильную команду профессионалов в своем деле и прислушивайтесь к ней, но сами принимайте решения. Ни у кого нет такого интереса к успеху этого проекта, как у вас – у всех имеются свои собственные цели.

Первые шаги вашего первого проекта

Изучите рынок недвижимости и соберите свою команду профессионалов.

Получите финансирование в соответствии с требованиями контрактов.

Продумайте все несколько раз, действительно ли это подходящее время для начала вашей компании.

Выберите самый простой и самый маленький проект, на который вы можете заработать деньги для своего первого проекта, и не расширяйте его, независимо от того, что кто-либо говорит.

В ЧЕМ ЖЕ СЕКРЕТ УСПЕШНЫХ ДЕВЕЛОПЕРОВ?

Девелоперы зарабатывают много денег, потому что нелегко развивать собственность, и у немногих есть настойчивость, необходимые опыт и навыки, а также финансирование. Но после не очень удачного первого проекта, те же навыки могут быть использованы для реализации все больших и больших проектов, используя доходы от последнего, чтобы осуществить следующий.

Действительно, это вы получаете большое удовлетворение от того, что после того, как вы стали девелопером проект, который вы развивали, претворяется в жизнь. В отличие от большинства людей в большинстве их предприятий, вы видите, что свойства объекта ощутимым образом и ощущается чувство гордости за проделанную работу.

Можно также проявить гибкость, выбрав либо сдавать в аренду, либо продавать или использовать по своему усмотрению или в некоторой комбинации из трех. Зачастую девелоперская компания, работающая на плохом рынке, просто сдает в аренду площади год или два, а не продает здание,  и как только рынок стабилизируется, продает недвижимое имущество.

Но, прежде всего, для многих девелоперов, есть что-то почти мифическое в том, чтобы владеть и улучшать недвижимость. В отличие от акций или облигаций, в отличие от ведения бизнеса, девелопмент «связан» с имуществом и землей,  напрямую взаимодействует с рабочими, специалистами, государственными органами и, в конечном счете, с пользователями земли, и это кажется более приятным для девелоперов, чем более распространенные способы заработать деньги. Один пожилой девелопер, который больше не нуждался в деньгах, сказал, что продолжает развиваться, потому что это был его способ «творчества». Он засмеялся, но в голосе его звучала серьезная серьезность. Он «создавал» многое как художник или писатель, но получал гораздо больше денег за создание, чем обычно получают художники!

Девелоперские компании — это… Определение, особенности и характеристики

Девелоперская компания — это что за такой объект ведения хозяйственной деятельности? Чем он занимается? Какие особенности его функционирования существуют? Вот поиском ответов на эти, а также ряд других подобных вопросов и будет заниматься эта статья.

Общая информация

Девелоперская компания — это довольно новое слово в наших краях. Начало оно употребляться примерно в конце 90-х годов. Тогда разобраться в его значении мог очень ограниченный круг людей. Да и сейчас, спустя два десятилетия, суть этого словосочетания известна не всем. Так что же это такое? Если сделать прямой перевод, то девелоперская компания — это структура, которая занимается развитием чего-то. Например, программного обеспечения или нежилых территорий. Причем они занимаются всеми этапами, начиная от разработки и заканчивая реализацией.

Об информационных технологиях

В каком смысле это слово употребляется? «Девелопер» может использоваться в нескольких вариантах. В первом случае так называют человека, который занимается непосредственно написанием программного кода. Это связано с тем, что он задействован в разработке обеспечения для различной аппаратуры. Также девелоперская компания — это структура, которая занимается выполнением заказов или самостоятельным созданием программного обеспечения, аналогов которому не существует.

О строительстве

Но если говорить про известность широким слоям населения, то следует упомянуть компании, специализирующиеся на возведении новых зданий и сооружений. Кроме этого, хотя и редко, может также подразумеваться определенное развитие земельных участков. Здесь также в роли девелопера может быть и физическое лицо, и специализированная компания. Сильной стороной сложившейся ситуации является то, что этот субъект непосредственно управляет денежными потоками, которые направлены на строительство. Следует отметить, что в Российской Федерации девелоперы являются тесно связанными с застройщиками. Но все же между ними есть определенное различие. Так, застройщиком называют собственника земли, тогда как под девелопером понимают субъекта, который занимается непосредственно осуществлением работ. Хотя возможно и такое, что эти понятия объединены в одном лице.

Формирование и начало деятельности

Как начинают действовать девелоперские компании России? Для создания бизнеса в этой сфере следует обладать навыками управления при реализации строительных проектов. Следует отметить, что это направление в Российской Федерации считается весьма перспективным. Не в последнюю очередь это связано с минимальной конкуренцией. Девелоперы являются авторами создаваемых проектов, они часто самостоятельно придумывают, что и где строить. При этом необходимо решать такие моменты:

1. Обозначение коммерческого потенциала территории и по возможности ее приобретение.
2. Проведение анализа рынка, чтобы определиться с наиболее эффективным использованием объекта.
3. Составляется первоначальный план будущего сооружения, здания или усовершенствованного земельного участка.
4. Разработка полноценной концепции объекта.
5. Оформление разрешения на строительство.
6. Контроль общего процесса возведения.
7. Осуществление необходимых исследований.
8. Сдача готовой недвижимости в арендное использование.
9. Реализация созданного объекта.

Кроме этого, не следует забывать и про финансовые вопросы. Инвестиционно-девелоперская компания выступает в роли организатора, который считает затраты и возможные риски, а также ищет тех, кто готов вложить свои средства в создание объекта. Хотя не всегда они предпочитают двигаться по таком пути. Иногда более приоритетным считается использование заемных средств. В таком случае оформляются кредиты в банках.

Какими качествами должен обладать сотрудник в этой сфере?

Что можно сказать, допустим, про директора девелоперской компании? Для успешной деятельности очень желательно, чтобы это был устойчивый к стрессам человек, целеустремленный, с аналитическим складом ума и организаторскими способностями. То же можно сказать и про его подчиненных. Только им это нужно в несколько меньшей мере (если нет амбиций и желания занять более высокое место). Полезным будет и умение находить подходы при решении различных задач. Лидерские качества помогут собрать команду хороших специалистов, равно как и организовать строительный процесс. Жизненный опыт поможет выбрать знатоков своего дела: архитектора, специалиста по продвижению, юриста, бухгалтера и так далее. Ведь для успешного ведения предпринимательской деятельности на этом рынке необходимо уметь хорошо оценивать, в каком состоянии сейчас пребывает реализация недвижимости. И еще то, без чего не обойтись, — это анализ современных тенденций. Необходимо уметь своевременно принимать решения о проведении реорганизации объекта для того, чтобы получить максимально возможную прибыль. Важно также для достижения этой цели грамотно руководить строительным процессом. Поэтому нужно хорошо разбираться как в теории, так и в практике.

Внутренняя кухня

Для успешной деятельности необходимо озаботиться отладкой технической, экономической и юридической сторон дела. При этом необходимы специалисты, хорошо разбирающиеся в объектах недвижимости, оформлении сделок и архитектуре. Конечно, можно и без этого создать какое-то ООО «Девелоперская компания», но в таком случае рассчитывать на успех стоит только при возникновении чуда. Всегда необходимо стремиться к формированию команды профессионалов. Конечно, один человек может объединить в себе множество должностей, но лучше, если было проведено функциональное разделение труда. Ведь согласитесь, тянуть финансы, юриспруденцию, инженерное дело и строительство лучше профильным специалистам, которые имеют и знания и время, чтобы вникнуть в различные аспекты деятельности. Все это позволит претендовать на высокую доходность, особенно при современной востребованности и отсутствии конкуренции. Хотя есть и недостатки. В первую очередь следует упомянуть в общем проблемную ситуацию на строительном рынке. К тому же, это весьма стрессовая работа из-за сопутствующих сложностей. Например, в начале проекта следует собрать с различных инстанций несколько сотен подписей. И только этим дело не ограничивается. Если нет практического опыта деятельности, то это может обернуться существенными денежными потерями.

Специфика деятельности в Российской Федерации

В первую очередь всегда необходимо работать согласно действующему законодательству. Не следует забывать о довольно сильной бюрократизации процесса. Например, девелоперские компании Москвы могут действовать только при наличии письменного одобрения органов местного самоуправления. Следует отметить, что к их компетенции принадлежит определение целевого назначения земельного участка, равно как и его изменение. Например, было для ведения сельскохозяйственной деятельности, а затем стало для строительства зданий и сооружений. Если необходимо реализовать что-то, но нет желания создавать собственные специализированные структуры с нуля, то следует обратиться к профильной компании. Например, к ЗАО «Национальная девелоперская компания». Хотя может приглянется какая-то другая структура, специализирующаяся на строительстве. Это дело личного выбора.

Заключение

Вот и рассмотрено, что собой представляют девелоперские компании. Давайте кратко подведем итог всему вышесказанному. Девелоперские компании — это структуры, которые специализируются на развитии. Они занимаются этим процессом на всех его этапах, начиная от оформления задумки и заканчивая сдачей в эксплуатацию. Хотя сейчас наблюдаются относительно тяжелые времена, но ввиду невысокой конкуренции и широкого поля деятельности в этой сфере можно попробовать закрепиться, если есть необходимые знания и умения. Необходимо всегда помнить, что профессионалов высоко ценят, ведь небольшое вложение в них позволяет получить многократную выгоду.

Что такое виды деятельности с добавленной стоимостью

Процесс разработки продукта — один из наиболее важных процессов в вашей компании. Сегодня жизненный цикл продукта становится максимально короче. Значит, нужно вложить достаточно усилий в инновации. С помощью инноваций они будут разрабатывать новые продукты и услуги, если хотят оставаться на вершине рынка.

Как и все остальное в вашем бизнесе, вы и члены вашей команды будете выполнять два вида деятельности в процессе разработки продукта.Первый вид деятельности — это деятельность с добавленной стоимостью, которая приносит дополнительную ценность вашей компании и вашим клиентам. Второй вид деятельности — это трата времени и денег на то, что не увеличивает стоимость вашего бизнеса, но вам нужно этим заниматься.

В этом посте я хотел бы открыть тему, связанную с добавленной стоимостью в процессе разработки продукта. Бережливое производство, основанное на производственной системе Toyota, становится все более популярным не только для производственных компаний, но и для компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения и оказанием услуг.Основная цель бережливой разработки продуктов — сократить все потери в процессе и сосредоточиться на всем, что может повысить ценность бизнеса и клиентов.

Начнем с определения стоимости.

Что такое ценность?

Ценность не является результатом процесса разработки продукта или того, что вы разработали или производили. Ценность не в том, что вы предлагаете своим клиентам. Реальная значительная ценность для вас как предпринимателя — это то, что ваши клиенты или потенциальные клиенты ценят или будут ценить в будущем.Вам необходимо определять ценность исключительно с точки зрения клиентов, а не с точки зрения вас или членов вашей команды.

Джеймс Вомак определяет ценность как « правильный продукт для нужных клиентов по правильной цене и в нужное время ». Это определение отличается от традиционного взгляда на ценность. Продукт может быть физическим продуктом, программным обеспечением, мобильным / веб-продуктом, онлайн-обучением или чем-либо еще, что компания передает в руки клиентов. Итак, разработка продукта — это процесс создания ценности для ваших клиентов.

Следуйте этим рекомендациям, чтобы повысить ценность ваших продуктов и услуг, чтобы ваши клиенты признали ваше превосходство.

Развитие знаний как добавленная стоимость при разработке продукта

Первым важным действием, которое является частью группы действий с добавленной стоимостью в процессе разработки продукта, является использование и расширение конкретных знаний, которые потребуются для этого процесса.

Эффективный процесс разработки продукта потребует сильной базы знаний внутри компании.Вам потребуются знания для клиентов, знания о возможностях процессов производства ценности, знания, которые помогут вам объединить знания клиентов и технический опыт.

Знания о клиентах как часть процесса разработки продукта

Знание о клиентах — одно из самых ценных знаний, которое вам и вашей группе разработки продукта потребуется на начальных этапах процесса.Соответствующие наиболее ценные знания будут:

• Знание потребностей клиента . Чего хотели ваши клиенты? Или что больше всего разочаровывает клиентов? Каковы самые серьезные проблемы клиентов?
• Ваше знание поведения клиентов . Что делают заказчики? Как они теперь решают ту или иную проблему? Как они теперь удовлетворяют конкретную потребность или желание?
• Знание среды клиента . Как они взаимодействуют с другими людьми? Или как другие люди влияют на их решения? Как другие люди связаны со своими потребностями и поведением?

Важно как можно лучше понимать своих нынешних и потенциальных клиентов, если вы хотите эффективный процесс разработки продукта, независимо от того, какой тип продукта будет предметом процесса.Вам нужно приложить достаточно усилий для накопления такого рода знаний, и поскольку это деятельность с добавленной стоимостью, она является неотъемлемой частью всего процесса. Итак, начните собирать информацию, встречаться с клиентами и исследовать их поведение. Вы можете посещать места, где они покупают или использовать ваши продукты, чтобы узнать, как они взаимодействуют с вашими продуктами.

Вам нужно начать сбор информации, встретиться с клиентами и изучить их поведение . Посетите места, где они покупают или используют ваши продукты, чтобы узнать, как они взаимодействуют с вашими продуктами.

Технические знания как часть процесса разработки продукта

Следующее необходимое знание, которое вам необходимо получить, — это деятельность, связанная с технической экспертизой о вашем продукте и технологии производства. Когда вы получите достаточно знаний о своих клиентах, вам нужно будет сравнить, совместимы ли эти знания с вашим текущим продуктом и производственной технологией.

Какие варианты дизайна будут? Или каковы производственные возможности? Каковы возможности поставщиков? Дает ли наука вам возможность развивать то, что хотят ваши клиенты?

На эти и многие другие вопросы, связанные с технологиями, вам нужно будет ответить, если вы захотите получить знания, необходимые для процесса разработки продукта.

Интеграция знаний как часть процесса разработки продукта

Следующее необходимое знание — это знания об интеграции из двух ранее. Эти действия позволят вам объединить потребности клиентов с вашими производственными возможностями. Как вы можете преобразовать потребности клиентов в функции продукта, которые вам нужно будет развить в процессе разработки продукта?

Процесс разработки продукта как деятельность с добавленной стоимостью

Вы получаете информацию о возможных действиях, и у вас есть процессы, используемые для действий по разработке продукта.Кроме того, вы узнали о своих клиентах и ​​знаете, чего они хотят. Кроме того, вы знаете, как сделать то, что хотят ваши клиенты и вы, и как превратить то, что они хотят, в реальную ценность в их руках.

В разные процессы разработки продукта интегрированы разные подпроцессы. Но наиболее часто используемые подпроцессы мы можем классифицировать как:

1. Процесс генерации идеи

Этот процесс в значительной степени будет зависеть от ваших знаний о клиентах и ​​ваших технологий для поиска проблем и причин.Поскольку результаты этого процесса дадут вам конкретные следующие шаги, которые вам нужно будет предпринять в рамках разработки продукта, это одно из наиболее важных действий с добавленной стоимостью.

Попробуйте использовать систематический подход к решению проблем в процессе генерации идей. Вы также можете использовать более 100 идей по улучшению или 50 вопросов, на которые вам нужно ответить, чтобы найти новые свежие бизнес-идеи.

2. Процесс проектирования

Следующим важным подпроцессом является процесс проектирования. В этом процессе вы начнете создавать дизайн продукта и услуг.Здесь вам нужно будет создать:

• Функции, связанные с потребностями клиента,
• спецификации,
• внешний вид продукта и
• конкретных шагов, которые вам нужно будет предпринять для производства такого продукта или услуги.

3. Коммуникационный процесс

Еще один важный процесс, который увеличивает ценность процесса разработки продукта, — это общение между членами вашей команды. Потребуются встречи, разговоры и обмен информацией.

Этот процесс очень важен, потому что он может быстро превратиться в расточительство, а не на ценность. В большинстве случаев это произойдет, если члены вашей команды начнут практиковать многочасовые встречи. Обычно эти встречи заканчиваются без четких решений о дальнейших шагах.

Итак, не проводит собрание, если вы не планируете его для принятия решений или действий .

4. Тестирование и эксперименты

И последний важный процесс, о котором я упомяну здесь, — это тестирование и эксперименты.То, что вы развиваете на бумаге, отличается от того, что вы начинаете творить в реальности. Эксперименты принесут вам много проблем, которые вы не обнаружили в предыдущих процессах. С другой стороны, это последний шанс улучшить некоторые характеристики. Вам необходимо тестировать и экспериментировать с продуктами, производственными процессами, поставщиками и клиентами.

.

Что такое развитие сотрудников?

Люди в организации составляют ее жизненно важный ресурс, и их нужно ценить, лелеять и удерживать. Сотрудники — это самый ценный актив и действительно основа организации. Каждый сотрудник по-своему способствует успеху или неудаче организации. Без сотрудников в организации не могло бы работать даже самое мощное оборудование с новейшими технологиями.

Сотрудники не должны относиться к своей организации как к простому источнику заработка.Помните, ваша работа — не просто прийти утром, уйти вечером и получить зарплату. С другой стороны, работодатели не должны обращаться со своими работниками как с рабами. Работодатели должны вкладывать свое время и ресурсы в обучение и развитие своей рабочей силы, чтобы они впоследствии стали незаменимыми ресурсами. Сотрудники должны быть подготовлены к тому, чтобы противостоять даже самым худшим ситуациям.

Что такое развитие сотрудников?

Развитие сотрудников — это совместная инициатива сотрудника и работодателя, направленная на повышение существующих навыков и знаний отдельного человека. .Для сотрудников крайне важно быть в курсе последних событий в отрасли, чтобы выжить в жесткой конкуренции. Поверьте, если вы не осознаете, что происходит вокруг вас, даже до того, как поймете, что вы окажетесь вне игры. Как говорится, ограничений по возрасту на обучение действительно нет. Обновление знаний необходимо, чтобы жить с изменениями времени. Развитие сотрудников проходит долгий путь в обучении, оттачивании навыков сотрудника и повышении его / ее существующих знаний и способностей.Говоря простым языком, развитие сотрудников помогает в развитии и воспитании сотрудников, чтобы они стали надежными ресурсами и, в конечном итоге, приносили пользу организации. Сотрудники также развивают чувство привязанности к организации в результате деятельности по развитию сотрудников.

Организации должны поощрять своих сотрудников к участию в мероприятиях по развитию сотрудников . Сотрудники также должны серьезно относиться к деятельности по повышению квалификации или развитию сотрудников. Не посещайте тренинги или другие мероприятия по развитию сотрудников только потому, что ваш Босс попросил вас об этом.Не посещайте тренинги только для того, чтобы отметить свою посещаемость. Вы просто не можете везде использовать одни и те же идеи или концепции.

Отлично, если вы знаете Microsoft Excel или Microsoft Word. Помните, что простое знание нескольких основных функций MS Excel не поможет вам в долгосрочной перспективе. Это может помочь вам в краткосрочной перспективе. Excel предназначен не только для хранения необходимых данных. Есть много других формул и расширенных приложений, о которых следует знать.

Со временем совершенствуйте свои навыки.Развитие сотрудников также можно определить как процесс, в ходе которого сотрудник при поддержке своего работодателя проходит различные программы обучения для повышения его / ее навыков и приобретения новых знаний и обучения. Каждая организация следует определенным процессам, которые помогают не только профессиональному, но и личностному росту сотрудника. Деятельность по развитию сотрудников помогает сотруднику усердно работать и выполнять качественную работу.

Примеры мероприятий по развитию сотрудников

Профессиональный рост

Деятельность по развитию сотрудников должна определяться с учетом текущего и желаемого этапа работы сотрудника.Знание текущего и желаемого этапа работы сотрудника поможет вам найти пробелы и узнать, в каких жанрах ему нужно обучаться. Специалисты по персоналу должны поощрять сотрудников к участию во внутренних или внешних тренингах, их зачислению на онлайн-курсы, чтобы повысить свои профессиональные знания и внести эффективный вклад.

Личностный рост

Сотрудники начинают воспринимать свою работу как бремя только тогда, когда организация не предоставляет никаких дополнительных преимуществ или преимуществ, которые помогли бы в их личном росте.

Уроки мягких навыков, занятия фитнесом, ссуды с более низкой процентной ставкой — это определенные инициативы, которые не только мотивируют сотрудника выполнять качественную работу, но и помогают в его развитии.

Развитие сотрудников не только помогает в расширении знаний сотрудников, но и повышает производительность организаций. Сотрудники в результате деятельности по развитию сотрудников лучше обучены и оснащены и работают больше, чтобы получать более высокую прибыль.

Авторство / Ссылки — Об авторе (ах)

Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена Management Study Guide Content Team .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.

.

Фазы и модели жизненного цикла разработки программного обеспечения

• Home

• Testing

  • • Back
    • Agile Testing
    • BugZilla
    • Cucumber
    • Database Testing
    • Database Testing
    • ET
    • Назад
    • JUnit
    • LoadRunner
    • Ручное тестирование
    • Мобильное тестирование
    • Mantis
    • Почтальон
    • QTP
    • Назад
    • Центр качества (ALM)
    • Центр качества (ALM)
    • Управление тестированием
    • TestLink

• SAP

  • • Назад
    • ABAP
    • APO
    • Начинающий
    • Basis
    • BODS
    • BI
    • BPC
    • CO
    • Назад
    • CRM
    • Crystal Reports
    • Crystal Reports
    • FICO
    • Заработная плата
    • Назад
    • PI / PO
    • PP
    • SD
    • SAPUI5
    • Безопасность
    • Менеджер решений
    • Successfactors
    • SAP Tutorials
    4
  • Web
  • Apache
  • AngularJS
  • ASP.Net
  • C
  • C #
  • C ++
  • CodeIgniter
  • СУБД
  • JavaScript
  • Назад
  • Java
  • JSP
  • Kotlin
  • Linux
  • Linux
  • Kotlin
  • Linux
  js
  • Perl
  • Назад
  • PHP
  • PL / SQL
  • PostgreSQL
  • Python
  • ReactJS
  • Ruby & Rails
  • Scala
  • SQL
  000
  • SQL
  0000003 SQL0000003 SQL000
  • UML
  • VB.Net
  • VBScript
  • Веб-службы
  • WPF

Обязательно учите!

• • Назад
  • Бухгалтерский учет
  • Алгоритмы
  • Android
  • Блокчейн
  • Business Analyst
  • Создание веб-сайта
  • CCNA
  • Облачные вычисления
  • COBOL
• COBOL
900

Социально-эмоциональное развитие: опыт и деятельность

Знаю

Детям, о которых вы заботитесь, нужны ежедневные возможности для участия в мероприятиях, которые помогают им приобретать новые навыки и практиковать существующие в веселой, стимулирующей и поддерживающей среде (в вашем доме). У детей развиваются социально-эмоциональные навыки в контексте их взаимоотношений со своими основными опекунами, в том числе с вами как с их опекуном, а также в их семье и культуре. Социально-эмоциональное развитие детей влияет на их способность к успешным школьным и жизненным результатам.В повседневную деятельность и распорядок дня вы можете использовать возможности для улучшения социально-эмоционального обучения детей.

Внедрение возможностей для социально-эмоционального развития

Первым шагом к намеренному внедрению возможностей для социально-эмоционального развития является знакомство со всеми детьми, находящимися на вашем попечении. Это предполагает их наблюдение. Вы можете написать несколько заметок об их интересах, их взаимодействии со сверстниками, их способности выражать эмоции.Узнав о детях, вы можете использовать эту информацию, чтобы подумать о занятиях, которые им могут понравиться, и о том, как способствовать развитию социальных навыков и дружбе. Подумайте:

• Какой опыт вы хотите дать, чтобы поддержать способность детей учиться саморегуляции?
• Как включить социально-эмоциональное обучение в свой распорядок дня и распорядок дня?
• Как сделать перерывы и обеденные перерывы, способствующие социальному развитию?

Вы служите примером для детей в том, как вы выражаете свои чувства.При разговоре о чувствах может оказаться полезным размещение таблицы чувств в зоне ухода за ребенком. Национальный центр инноваций в модели пирамиды (который объединился с Центром технической помощи по социальному эмоциональному вмешательству) предлагает инструменты обучения для детей младшего возраста со сложным поведением, включая примеры диаграмм чувств, которые вы можете использовать https://challengingbehavior.cbcs.usf.edu/ Pyramid / pbs / TTYC / index.html (см. Раздел «Словарь чувств») Вот пример диаграммы чувств, которую вы можете использовать в своей собственной программе.

Удовлетворение социально-эмоциональных потребностей всех детей

В вашем семейном учреждении по уходу за детьми вы можете встретить детей с особыми потребностями, задержками в развитии или которые могут столкнуться со сложными жизненными событиями или обстоятельствами. Эти проблемы могут повлиять на способность ребенка к позитивному социальному взаимодействию со взрослыми и сверстниками. Важно оказывать детям поддержку, в которой они нуждаются, чтобы они могли извлечь как можно больше пользы из своего раннего воспитания и обучения.

Для некоторых детей вам нужно будет тесно сотрудничать с семьей, делиться наблюдениями и документацией и, возможно, работать с консультантом из агентства или школьного округа, с которым связалась их семья. Младенец или ребенок ясельного возраста с особыми потребностями может иметь Индивидуальный план обслуживания семьи (IFSP), в котором описаны все специальные услуги для ребенка и семьи. Ребенок дошкольного или школьного возраста с особыми потребностями может иметь индивидуальный образовательный план (IEP), который обычно касается специальных услуг и поддержки на уровне школы.Дети с особыми потребностями часто нуждаются в изменениях или адаптации к материалам, окружающей среде и распорядку дня. У них также могут быть определенные планы поведения, которые вам и их родителям необходимо тщательно выполнять и контролировать. Вы можете попросить семью ребенка помочь вам получить какое-либо конкретное обучение или поддержку, если вы планируете применять какие-либо индивидуальные стратегии социального или эмоционального поведения для ребенка с особыми потребностями или задержками в развитии.

Помните, что некоторые дети, о которых вы заботитесь, могут столкнуться с трудными жизненными обстоятельствами.Такие проблемы могут потребовать интенсивного обслуживания. Вы помогаете детям развить устойчивость к стрессовым жизненным событиям. Как поставщик услуг по уходу за детьми в семье вы можете рассказывать семьям об услугах местного сообщества. Будьте в курсе и держите под рукой веб-адреса, номера телефонов и контакты агентств и программ социальных услуг в вашем районе, чтобы вы были готовы помочь семьям, когда они обращаются за помощью для себя и своего ребенка.

Как поставщик услуг по уходу за детьми в семье, вы хорошо знаете детей в своем доме и можете помочь детям наладить отношения со сверстниками и дружбу.Вот несколько способов сделать это:

• Соедините детей по очереди с новым музыкальным инструментом.
• Создайте небольшие группы из детей разного возраста, чтобы вместе читать книгу.
• Научите маленьких детей отвечать на просьбу сверстников поиграть.
• Расширьте возможности игрового процесса, добавив новые материалы к текущим играм на открытом воздухе.
• Создавайте персонализированные социальные истории или сценарии, чтобы помочь детям, у которых возникают трудности с переходами, новыми распорядками или воспоминаниями о том, что происходит дальше.(См. Примеры социальных историй из центра Head Start для включения здесь: http://headstartinclusion.org/downloads#ready)
• Перенаправляйте детей, когда они проявляют вызывающее поведение.
• Играйте в игры, в которых дети должны внимательно слушать друг друга (например, Саймон говорит).

DO

Развитие дружбы

Навыки дружбы начинают развиваться у маленьких детей и со временем меняются. Малыши знают о других детях, но обычно не интересуются групповыми играми или дружбой.Обычно они играют рядом с другими детьми, даже когда используют одни и те же игрушки.

Дошкольники только начинают понимать, как быть друзьями и что значит играть вместе с другими детьми. Они могут поддерживать групповые игры и играть по сценариям. Они начинают заводить дружеские отношения, которые могут распространяться не только на уход за детьми (например, у кого-то дома на вечеринке).

Дети школьного возраста больше тянутся к сверстникам и обычно любят играть с другими сверстниками. Им нравятся совместные игры, соревновательные игры, занятия спортом, посещение вечеринок по случаю дня рождения, и они тяготеют к другим детям с похожими интересами.Им нравится встречаться с друзьями вне школы и в детских учреждениях. Некоторые дети старшего школьного возраста собираются с друзьями в клубах по интересам. По мере взросления детей дружба становится все более важной.

Как поставщик услуг по уходу за детьми в семье, вы можете использовать множество мероприятий для развития навыков дружбы среди детей, находящихся на вашем попечении:

• Включите в него множество игрушек и материалов, способствующих социальному взаимодействию (например, наряженная одежда, кубики, мячи, куклы, автомобили, грузовики и настольные игры).
• Обустройте игровые площадки так, чтобы более двух детей могли играть вместе (или бок о бок).
• Читайте книги о друзьях, сотрудничестве, помощи друг другу, эмоциях и сочувствии.
• Практикуйтесь в разделении очереди и очередности во время рутины (перекус, обед, время групповых встреч).
• Попросите детей помочь друг другу или сделать комплимент в течение дня. Смоделируйте такое поведение и попросите старших детей помогать младшим детям с заданиями.
• Включите общие интересы детей в области вашего дома (например,g., если ребенку интересны полированные камни, положите их в корзину на игровой площадке). Попросите ее научить другого ребенка тому, что она знает о разных типах камней.
• Модель рассказывает о собственных эмоциях и поддерживает детей, когда они делятся своими эмоциями. Сначала это может показаться странным, но по мере того, как вы это делаете, становится легче: «Я разочарован, потому что прогноз погоды говорит, что сегодня ожидается много дождя, и я хотел отвезти нас всех на фермерский рынок».
• Делайте предложения маленьким группам детей об игровых темах или о том, что они могут захотеть создать в рамках группового проекта.«Я вижу, что некоторых из вас интересуют виды птиц, которые попадают в нашу кормушку. Давайте начнем проект и задокументируем, каких птиц мы видим каждый день ».
• Включите оборудование для игр на открытом воздухе и игрушки, в которых участвуют дети, работающие вместе (повозка, песочные игрушки и т.

Некоторым детям может потребоваться дополнительная поддержка с вашей стороны, чтобы научиться играть с другим ребенком. Вам нужно будет научить ребенка по очереди, просить о очереди, участвовать в игровой схеме и т. Д. Обращайте пристальное внимание и помните, когда лучше вмешиваться в детскую игру, а когда — лучше. намеренно держаться подальше от ситуации.

Действия по решению проблем

Как и в любых других группах, в вашем семейном детском доме время от времени могут возникать конфликты. Конфликты или разногласия — это моменты для обучения, возможность для вас научить детей навыкам решения проблем. Это то, что вы можете практиковать (часто требуется повторение) с детьми в рамках деятельности в малых группах. Персонажи детских книг часто сталкиваются с проблемами, которые им нужно решить, и вы можете использовать их в качестве примеров. Читая или рассказывая историю, попросите детей подумать о том, как персонаж в рассказе решает проблему.Позвольте детям обдумать идеи и, возможно, даже записать их и опубликовать, если они придумают разные решения проблемы персонажа.

Есть много ресурсов, которые описывают, как научить детей решать задачи. Некоторые воспитатели используют мирный стол, чтобы указать физическое пространство, где дети могут сесть вместе и разрешить спор.

Дайан Тристер Додж и ее коллеги (2009) рекомендуют использовать следующую последовательность или шаги для обучения детей решению проблем:

1. Определите проблему .Например, возможно, дети, строящие из кубиков, мешают детям играть в настольную игру на полу.
2. Проведите мозговой штурм по возможным решениям . Предложите детям поделиться идеями о том, как решить проблему. Предложите всем предложить решение. Напишите идеи на бумаге и обсудите их с детьми.
3. Согласитесь на решение . Переформулируйте идеи детей и попросите их подумать о наилучшем способе решения проблемы. Убедитесь, что у всех одинаковое понимание решения.Уточняйте любые вопросы.
4. Попробуйте решение и посмотрите, насколько хорошо оно работает. Не забудьте дать раствору достаточно времени, чтобы он подействовал. Если исходное решение не решает проблему, помогите детям попробовать другую идею.

Участие семьи

Как поставщик услуг по уходу за детьми у вас есть прекрасная возможность ежедневно общаться (иногда кратко) с семьей каждого ребенка. Семьи — прекрасный ресурс при планировании мероприятий, способствующих социально-эмоциональному развитию.Родители лучше всех знают своих детей и могут сообщить вам об интересах своего ребенка, семейных прогулках, домашних животных и других новостях, которые могут улучшить ваши отношения с каждым ребенком. Размещение семейных фотографий вашей семьи и семей детей, о которых вы заботитесь, поможет сделать ваш дом теплым и заботливым.

Каждый день находите время, чтобы позитивно поговорить с семьями детей, о которых вы заботитесь. Ваши отношения с семьей помогают улучшить социально-эмоциональное развитие ребенка. Вы — важный взрослый в жизни их ребенка.Детям необходимо видеть, как взрослые, важные в их жизни (родители и опекуны), разговаривают и уважительно относятся друг к другу.

Семьи могут захотеть устроить игровые свидания с другими семьями и познакомиться друг с другом. Важно спросить семьи, хотят ли они, чтобы вы поделились их контактной информацией с другой семьей.

Планирование опыта и мероприятий

От нуля до трех содержит три отличные статьи о способах поддержки социально-эмоционального развития маленьких детей.В конце каждой статьи есть раздаточный материал, который вы можете опубликовать в своей программе или поделиться с семьями. Центр социальных и эмоциональных основ раннего обучения также имеет ряд ресурсов для решения конкретных ситуаций, например: Содействие позитивному социальному взаимодействию со сверстниками и Использование экологических стратегий для поощрения позитивного социального взаимодействия . Просмотрите эти два сайта здесь:

В дополнение к вышеупомянутым веб-сайтам, приведенный ниже раздел «Ссылки и ресурсы» (см. Конец урока) может быть полезен для поиска интересных событий и занятий, которые поддерживают социальное и эмоциональное развитие всех детей.

.