ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Как кризис влияет на предпринимателей

Успокойтесь!

В вопросе оплаты за утилизацию ТБКО с жилых помещений, где н…

Какие бы события не происходили в мире, реакция курса рубля …

Эх, раздразить меня не сложно… Деньги раздражают. Когда их…

Почему всегда спрашивают проводки, а не статьи затрат или ви…

я хотел бы уточнить лично для себя.Вот лично я по всем базам…

а что есть груз, а что не груз по Вашему?где граница между в…

кстати… а на трусы нужно иметь документы?значит если трусы…

Подозреваю нифига там не веточка, а реально вёз груз без док…

А вот действительно интересно, почему они считают, что должн…

Аутсорс хорошая штука, думаю она научит собственников микро …

Аутсорс хорошая штука, думаю она научит собственников микро …

А почему пожалели? Расскажите

подключился.. пожалел, видимо, отключусь

подключился.. пожалел, видимо, отключусь

Как всегда

Так и хочеться ответить: «Положительный — две полоски&q…

@evgeniya19 вы меня, конечно, извините, но вы демагогией зан…

Второй волны нет, а ужесточение режима есть, увеличение штра…

Тест

А он такой красииииивыыыыый😥

Мы потеряли Ди Каприо, у него невеста беременна

Явно закон под какого-то олигарха рисовали.

Ди Каприо

кому бы только эту работу ещё бы всучитьВот уж действительно…

… и вообще писец

https://www.klerk.ru/blogs/buhgalterada/504792/#comment__806…

Заодно пусть маски проверяют. Самозанятый да и еще и в маске…

А у нас антистеплер «кусачка» или «зубастик&q…

Ага, все салоны красоты и т.п. работают из под полы, только …

Уже 350! За сутки

как помочь малому бизнесу в кризис :: Мнение :: РБК

Выбор посредников

Иными словами, для принятия политических решений о расширении масштабов поддержки малого бизнеса важны адекватная информация о предпринимателях, в ней нуждающихся, и адекватные каналы (механизмы) доведения поддержки до адресатов. Кто обладает такой информацией и кто может предоставить инфраструктуру для взаимодействия с малым бизнесом в российских условиях?

Читайте на РБК Pro

Ответ на первый вопрос, наверное, очевиден. Если мы говорим о легально действующих малых и микропредприятиях, а также об индивидуальных предпринимателях и самозанятых, то наиболее полная информация о них есть у Федеральной налоговой службы (ФНС) как самого «оцифрованного» российского ведомства. Можно напомнить, что в последние несколько лет в отсутствие экономического роста ФНС смогла в полтора раза поднять собираемость налогов именно благодаря внедрению информационных технологий.

Соответственно, на основе данных ФНС за 2019 год или, например, на конец марта 2020 года можно определить не только списки малых и микропредприятий, индивидуальных предпринимателей и самозанятых, но и то, сколько налогов было ими уплачено. Исходя из этой суммы можно определить и предел поддержки для такого рода субъектов на территории определенного региона. При этом скорее не центр, а региональные власти должны определять приоритеты в поддержке отдельных секторов. Но после этого возникает вопрос о практических каналах взаимодействия с предпринимателями и доведения до них этих средств.

Инспекции ФНС вряд ли могут выступать в этой роли — просто потому, что вся эта система создавалась для иных целей и сотрудники ФНС обучены тому, как собирать налоги, а не раздавать субсидии. Но в нашей огосударствленной экономике есть другие агенты, уже давно представляющие интересы государства и при этом занимающиеся как раз выдачей денег. Речь идет о «большой тройке» госбанков — Сбербанк, ВТБ и Россельхозбанк. Их филиальная сеть покрывает все российские регионы, при этом в большинстве из них представлены все три банка.

Поскольку они объективно конкурируют за оказание финансовых услуг предпринимателям, значительная часть легально действующего малого и микробизнеса уже находится на обслуживании в этих банках. На основе имеющейся у них информации и сверяясь параллельно со списками от ФНС, госбанки могут проверять данные заявителей на поддержку, а также при необходимости могут осуществлять мониторинг целевого расходования выделенных средств — через открытие счетов, на которые будут перечислять средства поддержки, и контроль за движением средств по этим счетам.

Активность малого и среднего бизнеса в России упала до минимума за 5 лет

Такой подход к оказанию поддержки малому бизнесу, наверное, может восприниматься как ущемление интересов частных банков и еще один шаг к дальнейшему «огосударствлению» экономики. Однако если мы говорим о скорости предоставления поддержки, то важнее опираться на тех агентов, которым власть доверяет и действия которых она может контролировать. В свою очередь, для общественного контроля за распределением такого рода поддержки можно привлекать региональные отделения ключевых предпринимательских объединений («Опора», «Деловая Россия», РСПП, ТПП).

Влияние мирового экономического кризиса на условия финансирования малого бизнеса в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Малый бизнес

влияние мирового экономического кризиса на условия финансирования

малого бизнеса в россии

н. И. МОРОЗКО, доктор экономических наук, профессор кафедры финансов и кредита E-mail: [email protected]

В. Ю. ДИДЕНКО, аспирант кафедры финансов и кредита E-mail: [email protected] Всероссийская государственная налоговая академия

Функционирование малого бизнеса постоянно подвержено опасности нарушения устойчивости развития со стороны внутренних и внешних факторов. Анализ инфраструктуры формирования финансовых ресурсов малых организаций производится по двум направлениям: внутренним и внешним источникам. В системе внешних источников проведен анализ услуг со стороны как финансовых, так и нефинансовых институтов.

Ключевые слова: малые организации, финансовые ресурсы, источники, прибыль, кредит, факторинг.

Практически все организации и компании испытывают в настоящее время проблемы, связанные с финансовым кризисом, который способен нарушить стабильность их функционирования.

В свете последних изменений в экономике России особое значение принимает развитие малого предпринимательства. На данном этапе государством предпринимаются беспрецедентные меры по становлению и развитию малого и среднего бизнеса в России.

Формирование среднего класса становится стратегической задачей повышения политической, экономической и социальной стабильности в российском обществе. Решение этой задачи требует создания благоприятных правовых и экономических условий для интенсивного развития

малого и среднего предпринимательства, которое способствует формированию рыночной структуры экономики и конкурентной среды, налогооблагаемой базы для бюджетов всех уровней, снижает остроту безработицы.

Современное состояние малого бизнеса в России является довольно сложным, одной из причин этого является противоречивость мнений о путях поддержания этого вида предпринимательской деятельности. Государственная политика в отношении малого бизнеса декларирует поддержку в решении его финансовых проблем. В развитии и поддержке малого предпринимательства значительная роль принадлежит институционально-организационным механизмам и мерам государственного регулирования, имеющим некоторые особенности в структурной системе государственной поддержки малого предпринимательства Российской Федерации. На современном этапе происходят положительные изменения в мерах поддержки субъектов малого бизнеса: применяются как прямые, так и косвенные меры поддержки.

Однако по-прежнему наблюдается несовпадение между запланированными и реализованными мероприятиями поддержки из-за несовершенств в законодательстве, непроработанности механизмов реализации. Проведение эффективной политики поддержки малого предпринимательства осложня-

финансы и кредит

7

ется тем, что нередко государственные органы не обладают полной, достоверной и своевременной информацией о состоянии процессов в малом бизнесе, как в целом, так и по отдельным проблемным направлениям. Такое положение наблюдается также по отношению к характеристике финансового состояния малых организаций.

Экономический кризис привел в значительной степени к финансовой несостоятельности отдельных как крупных, так и малых организаций. К проблемам малых организаций, которые привели их к такому положению, относятся:

— высокий уровень дебиторской и кредиторской задолженностей;

— неадекватные действия по адаптации к процессам повышения цен;

— ориентация на внутренний рынок, повышающая степень зависимости от конъюнктурных перепадов цен на различные товары и услуги.

В условиях кризиса снижение платежеспособного спроса на внутреннем рынке на товары и услуги малых организаций окажет значительное негативное влияние на деятельность малого бизнеса. Так, сокращение спроса приведет к сокращению оборотных средств, что в свою очередь заставит организации сокращать издержки за счет уменьшения объема выпуска продукции, приостановки планов собственного развития и расширения деятельности.

В настоящее время кризис ликвидности в банковском секторе сократит возможности банков для выделения дополнительных кредитов малым организациям. Большинство малых организаций намного меньше по сравнению с крупными и средними предприятиями пользуются кредитами для реализации планов по поддержанию и расширению бизнеса. Малые организации привлекают кредиты в основном для пополнения оборотных средств, закупки товаров и сырья. Таким образом, в источниках финансовых ресурсов малых организаций велика доля краткосрочных и среднесрочных кредитов. Однако коммерческие банки, ограниченные в своих ресурсах из-за кризиса, не могут удовлетворить спроса со стороны малых организаций на получение краткосрочных кредитов. В большей степени влияние банковского кризиса почувствуют на себе малые организации, связанные с небольшими региональными банками, которые в настоящий момент испытывают наиболее значительные затруднения с ликвидностью и не имеют возможности предоставлять кредиты субъектам малого бизнеса.

В значительной степени для малых организаций доступность на финансовый и денежный

рынки затруднена, что связано со следующими проблемами:

1) процентные ставки по кредитам высокие, а рентабельность капитала у малых организаций низкая;

2) малые организации имеют рискованное финансовое положение;

3) у малых организаций отсутствует кредитная история.

Малые организации имеют относительно высокую капиталоемкость одновременно при относительно низком уровне рентабельности.

Следующая проблема — специфические требования рынка микрофинансирования. Представители лизинговых компаний считают, что микрофинансирование должно осуществляться в сжатые сроки (между предоставлением полного пакета документов, заключением договора лизинга, оплатой поставок и получением лизингового имущества должно пройти 2—5 дн.). В настоящее время процедура принятия решения по клиенту занимает 2—3 недели из-за отсутствия специальных технологий для работы с малым и средним бизнесом. Финансирование получают компании с операционной историей больше года и с устойчивым финансовым положением, имеющие постоянную прибыль и понимание того, как будет развиваться их бизнес.

Для организаций малого бизнеса России заемные источники финансирования на современном этапе не всегда доступны. Однако, учитывая опыт развитых стран, следует отметить, что в этих источниках финансирования заключены большие потенциальные возможности для развития малого бизнеса. Кредитные ресурсы малые организации могут получить не только в коммерческих банках, но и в кредитных кооперативах, в региональных и муниципальных фондах поддержки малого предпринимательства, в частных фондах поддержки малого предпринимательства, а также в специализированных банках. В этих организациях решается часть проблем, обусловленных технологиями банковского кредитования, что связано с упрощенными требованиями к заявочным документам, с сокращением сроков рассмотрения заявок на предоставление кредитов, с гибкостью условий заимствования и форм обеспечения займов, с упрощением доступности денежных средств и т. д. Тем не менее имеются проблемы, обусловленные, главным образом, высокой стоимостью услуг кредитования в аналогичных организациях (кредиты выдают под 3—8 % в месяц), недостатком средств у альтернативных кредиторов. В целях системного и последовательного развития малого предприни-

мательства в России необходимо создать соответствующий финансово-экономический механизм доступности для него кредитных ресурсов.

В условиях кризиса продолжится деятельность финансовых институтов, которые специализируются на предоставлении малым организациям финансовых услуг, например микрофинансовых организаций, венчурных фондов, фондов прямых инвестиций, гарантийных фондов. Возможно, именно эти институты в условиях отсутствия банковского финансирования станут единственным источником заемных денег для организаций малого бизнеса.

В настоящее время в России формируется рынок финансовых услуг для малого бизнеса. Этот рынок включает систему микрофинансирования со стороны как финансовых, так и нефинансовых институтов, факторинговое облуживание малого бизнеса, франчайзинговые и лизинговые схемы.

Потребность рынка в системе микрокредитования очень велика: по мнению экспертов, при емкости рынка в 5—8 млрд долл США объем микрокредитов, фактически выдаваемых в течение года, не превышает 150—170 млн долл. По данным Министерства экономического развития РФ, сумма микрокредита для малого бизнеса в настоящее время составляет в среднем от одной до трех тысяч долларов.

В развитых странах микрофинансирование широко используется для решения как социальных проблем, так и проблем экономического развития. В период с 1985 по 1995 г. в мире началось быстрое распространение микрокредитования. С этого момента микрокредитование превратилось в стратегию экономического развития, адаптированную также к различным условиям развивающихся стран. Организации по финансированию малых организаций начали менять свою ориентацию и переходить от экспериментирования в области осуществления программ микрокредитования к проведению более рентабельных программ. Изучение результатов деятельности программ показывает, что они положительно влияют на развитие производства, увеличение товарооборота, повышение уровня дохода организаций малого бизнеса. Организации, пользующиеся услугами микрокредитования, повысили уровень доходности в среднем на 25—35 %.

Микрокредит — наиболее приемлемая форма финансирования для пополнения оборотных средств для малых организаций и частных предпринимателей, не имеющих возможности их получить по традиционной банковской процедуре. Парадоксально, но доходность от вложений в программы малого бизнеса и их кредитования превышает аналогичный показа-

тель в секторе крупного бизнеса. По кредитам для малых организаций ставка ссудного процента более чем в 1,5 раза выше среднегодового показателя для средних и крупных организаций по России. Среди причин нежелания банков работать с малыми организациями отмечалось увеличение накладных расходов и незначительность доходов в абсолютном выражении в расчете на одного заемщика по сравнению с кредитованием более крупных клиентов. Вместе с тем, несмотря на отмеченные факторы, большинство малых и средних банков (особенно в регионах) считают развитие кредитования малого бизнеса своим перспективным направлением. Этот прогноз объясняется следующим: значительная часть крупных промышленных корпораций имеет устойчивые финансовые связи с кредитующими их деятельность крупными банками. Соответственно, свободной нишей остается малый и средний бизнес.

Микрофинансирование малого бизнеса может осуществляться не только финансовыми институтами, но и нефинансовыми объединениями. В качестве таких объединений выступают кредитные союзы — кредитные потребительские кооперативы граждан (КПКГ). Кредитные союзы создаются и функционируют в различных социальных слоях общества, пользуются доверием своих пайщиков, так как управляются при их непосредственном участии и контроле. В кредитных союзах соблюдаются требования доступности и прозрачности проводимых операций.

Кредитный потребительский кооператив граждан, организуя финансовую взаимопомощь, способен реализовать множество социально-экономических программ, обеспечивающих своим членам как гарантированное сбережение денежных средств, так и получение в короткое время доступных займов.

В последние годы наблюдается рост объема сбережений в кредитных кооперативах, что позволяет им выделять больше средств на поддержку малого предпринимательства. Поддержка малого предпринимательства КПКГ может быть целенаправленной (т. е. займы выдаются непосредственно на предпринимательские цели) и опосредованной. Кредитный потребительский кооператив, с одной стороны, повышая платежеспособность своих членов, решает социальные задачи, с другой — наполняет этими средствами экономику региона.

Кооперативы объединяют людей различных социальных слоев, функционируют как в городах, так и в небольших муниципальных образованиях. Кредитные союзы заняли тот сектор, где отсутствуют финансовые институты.

финансы и кредит

9

Развитие кредитной кооперации на уровне региона должно осуществляться не точечно, а на всей территории, что поможет комплексно подойти к решению возникающих проблем.

Обзор статистического материала1 по российскому рынку микрофинансирования показал, что 50 % микрокредитов выдаются кооперативами, 30 % — фондами поддержки предпринимательства, 20 % — прочими организациями (см. рисунок).

В среднесрочной перспективе следует ожидать роста кредитной кооперации и увеличения числа банков, реализующих программы микрокредитования. Эксперты уверены, что все больше банков в рамках программ кредитования малого бизнеса будут предоставлять микрокредиты нуждающимся предпринимателям. Кредиты малому и среднему бизнесу — рынок емкий и самый перспективный.

По мнению экспертов, реальной отдачи от деятельности кредитных бюро можно ожидать не ранее чем через 5 лет, когда будет накоплен достаточный объем данных о заемщиках. В ряде случаев информация, предоставляемая кредитными бюро, может быть неадекватной в силу специфики отчетности российских малых организаций (при упрощенной системе налогообложения и налогообложении по вмененному доходу).

1 По данным агентства «Эксперт-РА».

Кредитные бюро не могут самостоятельно, без взаимодействия с другими институтами решить проблему минимизации рисков при кредитовании малых организаций. Появление на российском финансовом рынке института кредитных историй способствует созданию инфраструктуры цивилизованного рынка кредитования, включающей в себя наряду с кредитными бюро и другие механизмы минимизации рисков, основанные, в частности, на разделении рисков между банками, страховыми компаниями, кредитными союзами, региональными администрациями (см. рисунок).

В условиях нестабильной кризисной ситуации действенной мерой в области финансовой поддержки выступает создание новых и расширение действующих гарантийных фондов (фондов поручительств) — специальных некоммерческих фондов, предоставляющих поручительства и залоги за субъектов малого предпринимательства, у которых недостаточно собственного имущества для полноценного обеспечения обязательств по банковским кредитам. Формирование и использование гарантийных фондов направлены на упрощение доступа субъектов малого предпринимательства к кредитным услугам наиболее надежных кредитных организаций, предъявляющих высокие требования к финансовой прозрачности заемщиков и экономической надежности финансируемых проектов.

Международный опыт показывает, что именно с помощью малых организаций возможны позитивные сдвиги в направлении действительной экономической стабилизации и развития экономики страны. Недостаточная конкурентоспособность российского малого предпринимательства связана с тем, что многие субъекты малого бизнеса вынуждены решать текущие финансовые проблемы в условиях выживания, а не активизации усилий по стратегическому развитию и расширению производства.

Список литературы

1. Генералов В. В., Лычагин М. В. Анализ программ государственной поддержки предпринимательства. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, НГУ. 2004. 48 с.

2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ.

3. О защите конкуренции: Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ.

как среднему и малому бизнесу выжить в условиях пандемии

«С холодной головой сохранять созданное, не нарушая законов» — разумная стратегия предпринимателя на время кризиса Фото Кирилла Кухмарь/ТАСС

Кризис, связанный с пандемией, продлится не менее года и может разорить до трех миллионов предпринимателей. Какими мы из него выйдем, зависит от нашей способности не паниковать и не расслабляться, считает общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей Александр Хуруджи

Я занимаюсь бизнесом с 14 лет. Тогда, в начале 90-х, будучи школьником, я шил и продавал шарфики, даже не подозревая, что уже был самозанятым. Потом был микробизнес, малый, средний… Сколько раз за 30 с лишним лет пришлось его спасать в период потрясений? Не готов сказать. Много.

Уже пару недель из каждого утюга мы слышим, что кризис, связанный с пандемией коронавируса, может разорить до трех миллионов российских предпринимателей. Задача каждого из нас (а в душе я по-прежнему бизнесмен, хоть и занимаюсь сейчас правозащитой) — не попасть в эту печальную статистику. Не паниковать, а с холодной головой сохранять созданное, не нарушая законов. Тем более что современные способы коммуникации, знания и опыт, накопленные в предыдущие кризисы, дают такой шанс.

Новые условия

Слово «каникулы» прозвучало с главных экранов страны. Для кого-то — возможно, но не для предпринимателя. Самоизоляция, а далее предполагаемый карантин — не время расслабляться.

Готовьтесь морально к тому, что пандемия и сопутствующая рецессия продлятся не менее года. Снижайте издержки прямо сейчас там, где это не угрожает безопасности бизнеса. В процесс снижения издержек вовлеките команду. Но помните, что снижение затрат на персонал — самый последний пункт в этом списке.

Управляя финансами, следует учитывать, что часть ресурсов должна быть всегда под рукой: несколько надежных банков, много карт, наличные. Все, что не приносит деньги, нужно по возможности продать либо законсервировать на время.

Ваше личное здоровье и здоровье вашей семьи ­— первостепенные активы. Планируя любые действия до окончания пандемии, начинайте с этого пункта. Если вы или члены семьи окажетесь в больнице, реализацией стратегии спасения вашего бизнеса заниматься будет некому.

Команда

Пришло время узнать правду: действительно ли у вас есть команда, кто и как себя покажет в экстремальной ситуации?  

Научитесь работать из дома в непростых условиях — семья, дети. Чем быстрее и гармоничнее вы выстроите в своей семье процессы, тем эффективнее будете. Успешным опытом делитесь с командой, поставьте задачу выйти на отлаженную дистанционку в течение недели. 

Постарайтесь качественно выстроить дистанционную работу на всех уровнях, максимально делегируйте полномочия, оформите необходимые доверенности юристам и бухгалтерам.

Назначьте ответственного за организацию дистанционной работы как самостоятельного и важного для бизнеса проекта. Выделите на это ресурсы в первую очередь — завтра потребуется в разы больше. Обеспечьте надежный интернет и дублирование всех документов на случай экстренной ситуации.

Помните, что в период пандемии и возможного карантина ваши отношения с сотрудниками выходят за рамки Трудового кодекса. Необоснованные требования к персоналу продолжать работать очно могут стоить вам административных штрафов и даже повлечь уголовную ответственность, если сотрудник заразится или заразит кого-то другого в рабочее время, а также по пути на работу и с работы.

Внимательно изучите трудовые договоры персонала и не пытайтесь сходу сократить расходы, увольняя сотрудников. После окончания режима самоизоляции или карантина суды скорее всего встанут на сторону уволенных, и вы потеряете больше. Пытайтесь договориться и найти компромисс, который устроит всех.

Партнеры

Не платить контрагентам и таким образом попытаться «накопить жирок» или подушку безопасности — ошибочная стратегия. Платите всем, кому можете, но учитывая ситуацию. Не исчезайте с радаров, договаривайтесь. Аргументируйте, продолжайте снимать трубку даже в самой сложной ситуации, продолжайте частичные платежи.

Похожую стратегию выберите и для общения с теми, кто должен вам. Четко определитесь, кому из контрагентов вы готовы давать отсрочку, а кто из партнеров не входит в группу «надежных», и с них можно требовать оплаты в срок.

Не полагайтесь на честное слово и устные договоренности — фиксируйте каждый шаг переговоров документально. Это пригодится, если после окончания пандемии придется выяснять отношения с контрагентами в судах.

Фактор форс-мажора используйте аккуратно. Помните, что, во-первых, пандемия коронавируса может стать таким фактором, только если она непосредственно повлияла на бизнес-процессы и помешала исполнению обязательств. Во-вторых, даже доказанный форс-мажор — это не обнуление договоренностей, не повод не платить, а лишь отсрочка, которая может помочь смягчить последствия кризиса.

Государство и банки

В обычных условиях на бизнес-встречах и тренингах я советую избегать финансовых взаимоотношений с государством. Пандемия — не тот случай. Ежедневно мониторьте, какие меры поддержки в вашей нише запускает власть. Используйте максимально все возможности, научитесь пользоваться этой помощью. Если нет профильного специалиста, возьмите кого-то на аутсорсе, — поверьте, эти затраты окупятся. Важный момент: помощи на всех может не хватить, поэтому лучше быть в первых рядах.

Помните: кризисы приходят и уходят, а осадочек остается. Этот вызов тоже пройдет. Только от вас и вашей активности, внутренней силы и желания зависит, выйдете вы из него сильнее или составите компанию тем, кто обанкротится.

Влияние мирового финансового кризиса на малый и средний бизнес и антикризисные меры властей Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ВЛИЯНИЕ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА НА МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС И АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ ВЛАСТЕЙ

Цзоу Сютин,

старший научный сотрудник Института по проблемам России Академии общественных наук (пров. Хэйлунцзян), КНР.

E-mail: [email protected]

В статье проанализировано отрицательное влияние мирового финансового кризиса на малый и средний бизнес Китая со второго полугодия 2008 г. Обстоятельно рассмотрены антикризисные мероприятия центральных властей страны в целом и конкретные меры правительства провинции Хэйлунцзян по поддержанию малых и средних предприятий в частности. Показаны положительные результаты принятых мер. Статья написана на материалах статистики.

Ключевые слова: мировой финансовых кризис, малый и средний бизнес, Китай, комплексные антикризисные мероприятия центральных властей, провинция Хэйлунцзян, первые положительные результаты.

The influence of the world financial crises on small and middle-medium level business and anti-crisis measures of China’s authorities

Zou Xiuting, senior researchers, Institute on problems of Russia, Academy of Social sciences (Heilongjang province) People’s Republic of China.

The article examines the negative influence of the world financial crisis on small and middle-medium level business of China since the second half of 2008. There thoroughly considered anti-crisis measures of the central authorities of the country as a whole, and concrete measures of the authorities of Heilongjang Province on supporting small and middle-medium level enterprises, in particular. There shown positive results of these actions. The article is written on statistic data.

Key words: world financial crisis, small and middle-medium level business, China, complex anti-crisis measures of the central authorities, Heilogjang province, the first positive results.

Малый и средний бизнес — существенный элемент экономики Китая. По официальным данным, малые и средние предприятия составляют свыше 99% в общем количестве всех предприятий страны. Доля их отдачи в ВВП экономики Китая превышает 60%, в налоговых поступлениях— 50%, в общем объёме экспорта и импорта — 70%. В области инновационной деятельности малые и средние предприятия владеют более 66% патентованных разработок, свыше 74% технологий и 82% продуктов нового поколения страны [1]. В периоддесятой пятилетки (2001—2005 гг.) средний годовой прирост национальной экономики Китая составил 9,5%, при этом подобный показатель малых и средних предприятий достиг 28%, намного превысив рост ВВП экономики КНР.

Однако со второго полугодия 2008 г. в условиях глобального финансового кризиса малый и средний бизнес в Китае претерпел большие потери: многие обанкротились, а доля отдачи в национальной экономике резко уменьшилась. В этих условиях центральная и региональная власти приняли меры по поддержке малого и среднего бизнеса, благодаря которым получены первые положительные результаты.

В целом, мировой финансовый кризис оказал негативное влияние на бизнес в стране. В аналистическом докладе Академии общественных наук КНР говорится, что примерно 40% малых и средних предприятий в период кризиса закрылось. По статистическим данным 2008 г., из 43 млн. малых и средних предприятий 17,2 млн. обанкротилось, около 40% из них пострадало от финансового кризиса и лишь 20% избежали его удара [2]. В основном от кризиса в значительной степени пострадали ориентированные на экспорт малые и средние предприятия. Из-за уменьшения потребностей на международном рынке возникли противоречия, усилилась конкуренция между предприятиями, многие из них вынуждены были сократить персонал, а часть самоликвидировалась.

Ключевой вопрос для малого и среднего бизнеса — наличие финансовых средств. Малые и средние предприятия в Китае находятся в частной собственности, у них практически нет возможности получать поддержку государственных банков, цепочка их финансирования сложная, им приходится действовать на собственные средства, делая высококоэффициентные займы в банках. В регионах они столкнулись с рядом проблем финансирования и хозяйствования. Так, провинция Чжэцзян в КНР отличается от других районов развитым малым и средним бизнесом. В ходе практического исследования по теме «О состоянии малых и средних предприятий в кризисной обстановке» обнаружились их проблемы.

А. Банковские учреждения имеют затруднения в аккумуляции капитала, усложняется процедура и структура выдачи кредита.

По итогам указанного практического исследования (в первые два месяца 2009 г.) лимит получения кредита банков для 2106 опрошенных малых и средних предприятий уменьшался по истечении каждого месяца; из 3365 предприятий 574 (17,6%) столкнулись с трудностями в получении кредита в банковских учреждениях. Кроме того, проблема структуры кредитования стала более ужесточённой. Из обследованных 2106 предприятий 86% получали краткосрочный кредит, лишь около 8% — среднесрочный и долгосрочный. Из-за нехватки средств для модернизации многие не имели возможности освоить новые виды продукции.

Б. Из-за уменьшения потребностей на отечественном и международном рынках «квитанция» на заказ продукции предприятий резко снизилась.

За первые два месяца 2009 г. у 2016 опрошенных предприятий «квитанция» на зарубежный, внутренний заказ и объём импортных продуктов соответственно снизилась на 6,329 млрд., 1,58 и 2,01 млрд. китайских юаней, т. е. по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. уменьшилась

на 28,2%, 15,96% и 19,28%. К концу февраля 2009 г. из 46 710 опрошенных наиболее мощных малых и средних предприятий 3106 частично простаивали, 964 полностью прекратили работу, что соответственно составило 6,65% и 2,06% общего количества вышеуказанных предприятий.

В. У предпринимателей нет уверенности в развитии инвестиционной деятельности.

По итогам рейтинга из 3365 опрошенных руководителей малых и средних предприятий 157 считают, что их предприятия не потерпели убытков от финансового кризиса, 2280 считают влияние кризиса на них несущественное, 916 признают важное влияние кризиса на свои предприятия, что соответственно составляет 4,67%, 67,76% и 27,22% общего количества опрошенных руководителей. При этом они по-разному оценивают состояние и перспективу развития своих предприятий: 941 дали позитивную оценку, 419 — негативную, 1988 — не дали никакой, что соответствует 27,96%, 12,45% и 59,08%. Среди опрошенных руководителей 705 относятся оптимистично к макровнешней экономической обстановке, 736 —негативно, 1911— безразлично, что соответствует 20,95%, 21,87% и 56,79%. В усложнившейся микро- и макроэкономической обстановке в условиях кризиса уверенность предпринимателей в дальнейшем инвестировании своих предприятий ослабилась.

Антикризисные мероприятия центральной власти в Китае и их первые результаты

Чтобы помочь малым и средним предприятиям выйти из кризисного положения и встать на путь устойчивого развития, центральная власть своевременно принимает ряд комплексных антикризисных мероприятий, которые включают в себя определение политических установок, создание целевого фонда по поддержке бизнеса, оказание ему финансовой помощи. Например, в 2009 г. на основе выделенных центральным бюджетом средств в сумме 5,1 млрд. китайских юаней был создан целевой фонд, который предназначался для выдачи кредитов.

О конкретных мерах по преодолению барьеров в кредитовании сообщил министр Министерства промышленности и информатики правительства КНР Ли И, сказав, что центральное правительство, начиная с предоставления предприятиям целого ряда гарантий, применяет различные меры по устранению барьеров в кредитовании малых и средних предприятий [3]. Для этого есть все основания.

А. Создание гарантийного органа для малых и средних предприятий на основе выделенных центральным и региональным бюджетом средств в сумме одного миллиарда юаней. В настоящее время эти средства уже переданы 330 гарантийным органам, которые могут дать 40 тыс. малых и средних предприятий гарантию в получении кредита в сумме 250 млрд. юаней и освободить их от налога в течение 3 лет.

Б. Создание подразделений гарантийного органа для малых и средних предприятий на территориях уездов на основе регионально-

го бюджета, повышение лимита кредита. Так, в 2009 г. малые и средние предприятия должны были получить гарантийный кредит в сумме 600 миллиардов юаней.

В. Разработка новых форм аккумуляции капитала. Правительство помогает действующим предприятиям выпускать ценные акции для непосредственной аккумуляции капитала, даёт им право совместно выпускать «сборную облигацию», создаёт условия крупным предприятиям для оказания финансовой и иной поддержки малым и средним предприятиям.

Г. Увеличение целевого фонда развития малых и средних предприятий. В 2008 г. данный фонд насчитывал 3,9 млрд. юаней, а, в 2009 г. он увеличился до 9,6 млрд. юаней. Правительство КНР планирует оптимизировать состав рабочей группы руководства развитием малых и средних предприятий, усилить её функции координации, эффективной реализации средств, которые имеются в распоряжении Министерства финансов, Министерства промышленности и информатики, Министерства науки и техники и Министерства коммерции правительства страны.

Д. Открытие курсов подготовки специалистов управления малыми и средними предприятиями, оказание им консультативных услуг по выходу на рынок.

В результате реализации вышеупомянутых мероприятий появились позитивные изменения. Например, с января по август 2009 г. прирост промышленной продукции малых и средних предприятий составил 11,1% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. Прибыль повысилась на 1,6%; по мере устойчивого подъёма промышленной экономики страны предприятия, которые в 2008 г. простояли или частично перестали действовать, постепенно восстанавливают производство.

Меры правительства провинции Хэйлунцзян по поддержке малых и средних предприятий

Для того чтобы устранить серьёзные последствия мирового финансового кризиса, помочь малым и средним предприятиям выйти на путь дальнейшего развития, центральная и региональная власти разрабатывают и реализуют различные мероприятия. Здесь стоит остановиться на примере провинции Хэйлунцзян, где малые и средние предприятия являются важной составляющей региональной экономики, служат главными силами в торгово-экономическом сотрудничестве с Дальним Востоком России; их развитие непосредственно связано с перспективой пограничного сотрудничества между Россией и Китаем.

Сегодня на территории провинции Хэйлунцзян действуют 1,81 миллиона малых и средних предприятий; они составляют более 90% в общем количестве предприятий провинции, являясь важным фактором развития её экономики. В 2007 г. малые и средние предприятия достигли прироста продукции на сумму в 280,8 млрд. юаней, доля их продукции в валовой региональной экономике повысилась с 29% в 2002 г. до 39,6% в 2007 г.; объём внесённого ими налога достиг 24 млрд. юаней, увеличившись по сравнению с 2002 г. в 2 раза, что составило 60% в региональном доходе

от внутренних поступлений всей провинции; объём экспорта и импорта составил 75% от общего объёма экспорта и импорта всей провинции.

Хотя по сравнению с малыми и средними предприятиями на юге и юге-востоке страны подобные предприятия провинции Хэйлунцзян в меньшей степени пострадали от мирового финансового кризиса, однако работающие на экспорт, потерпели серьёзные убытки. С января по ноябрь 2009 г. объём внешней торговли провинции Хэйлунцзян с Россией резко снизился по сравнению с аналогичным периодом 2008 г., соответственно экспорт и импорт — на 53,4% и 44,7%. Чтобы помочь малым и средним предприятиям успешно провести «суровую зиму кризиса», правительства Хэйлунцзяна и г. Харбина разработали и реализовали целый ряд конкретных мер.

Во-первых, при финансовой поддержке провинциального бюджета на территории было создано более ста разных гарантийных органов, 40 из них предназначены для оказания финансовых услуг малым и средним предприятиям, их уставный капитал — 4,2 млрд. юаней, вместе взятый объём гарантийного кредита — 22 млрд. юаней.

Во-вторых, правительство г. Харбина в соответствии с бюджетом оказывает им финансовую поддержку, например, постепенно увеличивает выдачу средств целевому фонду развития малых и средних предприятий. В последний год оно дополнительно выдало данному фонду 10 млн. юаней, тем самым повысив его объём до 20 млн. юаней.

В-третьих, Харбинское правительство применяет новую форму кредитования для преодоления порогов получения этими предприятиями кредита, т.е. правительство предоставляет гарантию, а банковские учреждения выдают им кредит. За 2009 г. под гарантии городского правительства более 300 малых и средних предприятий получили кредит в сумме около 1,5 млн. юаней.

В-четвёртых, правительства разных уровней уделяют больше внимания функции официального информационного носителя для малых и средних предприятий.

Помимо вышеуказанных мероприятий правительства улучшают стиль административной работы, например, упрощают порядок утверждения проектов предприятий. В результате реализации вышеизложенных политических установок и антикризисных мероприятий малые и средние предприятия на территории провинции Хэйлунцзян ускоряют выход из кризисного положения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ

1. Кем озабочены малый и средний бизнес в обстановке финансового кризиса // Журнал коммерческой элиты. 2009. 15 июля.

2. www.stnn.ee. 2009. 12 июня.

3. Цзефан жибао. 2009. 11 марта.

Влияние международного экономического кризиса на развитие предпринимательства в России

Краткое содержание:

Годы золотые

В течение определенного промежутка времени до экономического кризиса 2014 года в Российской Федерации наблюдался рост малого и среднего предпринимательства. До финансового потрясения общее число компаний данного сектора экономики составило более 2,2 миллионов, а индивидуальных предпринимателей насчитывалось почти 3,5 миллиона человек.

Всему приходит конец

Но положительные тенденции развития постепенно замедлялись в новой экономической обстановке. Проявившийся в России мировой финансовый кризис поставил в затруднительное положение предприятия малого и среднего бизнеса.

Размер инвестиций упал на 24,1% в сравнении с докризисным периодом. В совокупности в государстве наблюдались негативные тенденции, которые нашли свое отражение в снижении доходов населения, росте цен на товары и услуги, а, как следствие, и уменьшении покупательской способности населения.

Базисом для возникновения кризисной обстановки послужило колебание между спросом и потреблением товаров, то есть происходит перепроизводство продукции по отношению к спросу, что, как следствие, ведет к снижению прибыли предпринимателей, сокращению рабочих мест и банкротству организаций.

На развитие малого и среднего предпринимательства влияют как внутренние, так и внешние факторы. К первым факторам относится сама деятельность внутри компании. Вторые же, по мнению Е.Е. Румянцева, оказывают большее воздействия на процесс формирования и реализации своего потенциала организаций малого и среднего предпринимательства. К ним относятся политические, технологические, географические и, конечно же, международно-экономические.

Приоритетной задачей государственных органов в данный период должна стать цель создания благоприятных тенденций для поддержки и развития малого и среднего предпринимательства при создании экономических, социальных и правовых условий.

Несомненно, большое значение бизнеса в социуме неоспоримо, но реальные условия действительности угнетающи. Обстоятельства порой складываются не в пользу предпринимательской деятельности. Во-первых, темпы сбыта товаров значительно сокращаются, которые до недавнего времени успешно реализовывались. Во-вторых, дорогие товары и услуги становятся невостребованными из-за снижения платежеспособности населения. В-третьих, возрастают процентные ставки по кредитованию предпринимательства. В-четвертых, происходит завышение арендной платы и т.д. Все факторы в совокупности затрудняют развитие малого и среднего предпринимательства.

Роль государства

Ключевую роль в развитии бизнеса в кризисной ситуации, несомненно, играет государство. Государственная поддержка может осуществляться на основании:

1. издания федеральных законов для более детального урегулирования отношений в данном секторе экономики;

2. реализации государственных финансовых программ инновации экономики;

3. ежегодного издания приказов Минэкономразвития о предоставлении субсидий из федерального бюджета для поддержки малого и среднего предпринимательства;

4. разработки и реализации программ развития бизнеса на уровне субъектов РФ;

5. снижения налоговой нагрузки в виде предоставления дополнительных льгот субъектам малого и среднего предпринимательства в условиях экономического кризиса;

6. стабилизации валютной политики государства с целью предотвращения снижения рубля на международной арене.

Существенно пострадали в условиях кризиса предприятия турфирм, торговли и строительства. Так, например, в сфере туризма реализация услуг снизилась на 40–50%, что естественным образом послужило основанием банкротства порядка 20% компаний малого и среднего бизнеса. Снижение темпов развития рынка торговли и услуг в среднем по России достигло 15%, в строительной сфере банкротами объявили себя примерно 40% малых предприятий.

Несомненными «лидерами» оказались предприятия, ориентированные на услуги в области образования (ликвидация малых и средних организаций на 57,1%) и сфера здравоохранения и социальных услуг (36,7%).

Следует учесть тот факт, что в докризисный период данная область деятельности пользовалась огромным спросом у большего количества населения.

Последовательным намерением предпринимателей малого и среднего бизнеса стало принятие решения о выходе из данного сектора экономики с целью сохранения материальных ресурсов. Естественным образом оптимизация расходов путем снижения издержек привела к сокращению большого количества сотрудников малых и средних компаний. В официальном послании Национального института системных исследований проблем предпринимательства говорится о том, что занятость в малых и средних предприятиях сократилась на 5,4% после наступления экономического кризиса.

Что происходит в стране

На сегодняшний день сформировалась и успешно развивается общественная организация «Опора России», занимающаяся исследованием в области предпринимательства (антикризисный мониторинг). Прогнозирование осуществляется путем опроса предпринимателей. Данные исследования, опубликованные на 2016 год, говорят о следующем: треть коммерсантов были вынуждены воспользоваться заемными средствами с целью недопущения банкротства компаний, 28% субъектов предпринимательской деятельности были вынуждены сократить численность рабочих мест, 41% работодателей уменьшили заработную плату.

Из анализа полученных материалов следует, что кризис влияет на малый и средний бизнес в негативную сторону. Уменьшение количества рабочих мест ведет к росту безработицы в государстве, а понижение заработной платы приводит к сокращению доходов граждан.

Нельзя не отметить негативные тенденции во внедрении капитала в российский бизнес иностранными компаниями для развития своего малого и среднего предпринимательства в условиях финансового кризиса. Большое количество зарубежных организаций прекращают свою экономическую деятельность в России. Закрытие компаний непосредственно взаимосвязано с сокращением объема продаж, снижением выручки, неплатежеспособностью населения.

Опираясь на совокупность всех ранее вышеперечисленных и упомянутых факторов, у предпринимательства есть потенциальные перспективы развития при рациональном использование своих материальных ресурсов и целесообразном планирование стратегий деятельности. Со временем малый и средний бизнес, занимая пустые ниши рынка, может стать полноправным сектором хозяйственной структуры.

14 направлений малого бизнеса для предпринимателя в кризис-2020

Для старта бизнеса 2020 кризисный год — вариант не самый лучший. Выбор сфер заметно ограничился, а риски прогореть существенно возросли. Но есть 14 направлений бизнеса, где у предпринимателей будет наибольший шанс на успех, несмотря на кризис.

Открывать бизнес в кризис 2020 года — дело рискованное, поэтому любое выгодное направление для старта можно отчасти назвать антикризисным. Разумеется, наибольший интерес сегодня проявляется к наименее рискованным занятиям с точки зрения вложений. Это виды заработка из дома, которые можно оформить в статусе самозанятого и работать без сотрудников и арендованного помещения, некоторые разрешенные при коронавирусе виды бизнеса с минимальными вложениями, либо направления, которые наиболее востребованы или наименее уязвимы в периоды кризисов и пандемий, подобной Covid-19.

Чтобы понять, в каких сферах бизнеса в кризис можно ожидать отдачу, стоит, в первую очередь, исходить из поведения людей в период карантина и кризиса. Что беспокоит людей в эти нелегкие времена? С какими потребностями они все равно остаются, а какие из них выходят на первые роли? На наш взгляд, сегодня актуальны:

• базовые потребности в еде и воде;
• потребности, связанные со здоровьем и безопасностью;
• стремление сэкономить, снизить затраты на излишества и вещи непервой необходимости;
• потребность автономности/независимости от услуг посредников и неуниверсальных товаров, готовность к продолжительным «лишениям» и сокращению потребления;
• сепарация, невозможность/нежелание людей физически контактировать с другими людьми, потребность получать услуги/товары с доставкой на дом;
• коллаборация онлайн: противоположная тенденция, которая заключается в необходимости людей объединяться и кооперироваться в трудные времена для решения общих задач;
• потребность в переобучении и повышении своей квалификации;
• потребность в преодолении страхов и неопределенности относительно будущего.

Далее разберем бизнес-идеи и бизнес-тренды, актуальные в кризис по тем сферам, которые наиболее всего могут удовлетворить приведенные потребности.

1. Сельскохозяйственный бизнес в кризис

Сельское хозяйство, как и многие другие отрасли, также затронула ситуация с коронавирусом, и риски здесь, безусловно, велики, однако ситуация представляется не такой критичной, как в других сферах.

Во-первых, сельскохозяйственная продукция всегда будет востребована.

Чтобы не произошло, люди всегда ели и будут есть. В кризисные периоды люди готовы отказать себе практически во всем, кроме еды, а доля бюджета домохозяйств на еду растет.

Если в прошлом году она превышала 44% совокупного бюджета, то в 2020-м году явно превысит 50%. Это, впрочем, совершенно, не значит, что люди станут покупать больше еды, чем раньше, даже наоборот. Однако это ярко иллюстрирует расстановку приоритетов в кризис.

Во-вторых, в качестве одного из долгосрочных последствий пандемии коронавируса можно назвать возвращение людей в малые города и даже села. Вряд ли, конечно, россияне бросятся массово изучать агрономию, однако многие люди, осознавшие отсутствие необходимости постоянно присутствовать в городском офисе, могут задуматься над другими видами деятельности, в том числе к тем, что ближе к природе, садам и огородам: воздух чище, арендная плата ниже.

Сельское хозяйство трудно назвать бизнесом, для многих людей это скорее уклад жизни. О том, какие виды занятий можно найти на приусадебных участках и на селе мы писали здесь и здесь. Сегодня покупатели предпочитают свежие и натуральные продукты и подешевле. И им можно это предложить.

Выгоднее всего такому, “маленькому, но гордому бизнесу”, который зарабатывает, например, на продаже фруктов, овощей и прочего, реализовывать продукцию через рынки и ярмарки. В продуктовые сети же мелкому бизнесу и фермерам пробиться крайне трудно, да и не выгодно: свой товар перекупщикам порой приходится отдавать за бесценок либо вовсе ниже себестоимости.

Если вам придется заниматься садоводством и огородничеством, это вовсе не обязательно означает, что нужно равняться на “бабушек с рынка”. На дворе 21 век, а в сети можно отыскать примеры, как молодые экофермеры зарабатывают на услугах по доставке свежих овощей и фруктов.

Один из популярных форматов — организация услуг по сезонной подписке на фермерские овощи и фрукты с предпродажей абонементов. Иногда о содержимом таких зеленых коробок покупатели узнают не сразу и для них это становится сюрпризом. Разумеется, подписчиками становятся обычно жители крупных городов, следящие за правильным питанием, молодые семьи.

Тенденции в сельском хозяйстве в 2020 году:

Также отметим некоторые тенденции 2020 года, которые отмечаются специалистами по ситуации в российском сельском хозяйстве в связи с коронавирусом:

• Нарушение цепочек купли-продажи. В связи с эпидемией коронавируса нарушились и оборвались многие цепочки, связанные с зарубежными рынками и внутренними поставками, общепит практически не работает (в России — только на вынос), гостиницы закрыты — многие фермеры жили тем, что регулярно обеспечивали своей продукцией рестораны и кафе и прочие заведения.
• Сокращение логистических плечей. Из-за того, что многие страны и регионы имеют различные ограничения, а многие цепочки купли-продажи нарушены, в сельском хозяйстве отмечается тренд на локализацию производства и поставок. Сельхозпредприятия и переработчики стремятся снизить издержки и риски на транспортировку. Сегодня сложно понять, какие “приключения” могут ждать в том или ином регионе страны, поэтому предпочтение отдается тем покупателям, которые есть в своем регионе.
• На урожае-2020 коронавирус не скажется, на урожае-2021 — да. Поскольку эпидемия ковид пришла в Россию уже после того, как большинство затрат на текущий год уже были совершены (семена, ГСМ и т.д.), урожаи будут зависеть от традиционных факторов: таких как погода, качество работы и прочее. Однако в ухудшение ситуации на рынке непременно скажется на урожае-2021: у аграриев окажется меньше денег для планирования года и на чем-то придется экономить: например, на объемах посевов.
• Отсутствие сезонных работников-мигрантов. Не секрет, что большинство работников в сельском хозяйстве, приезжающих на сезонные сборы урожая, это мигранты из стран СНГ. Из-за эпидемии коронавируса многие из них в этом году не смогли приехать, поэтому аграрии вынуждены искать новую рабочую силу, заниматься сборами вручную и даже сокращать посадки.
• Дефицит и удорожание кормов и лекарств для скота. Многие компании, занимавшиеся поставками вакцин, временно прекратили свою деятельность, что не могло не сказаться на сельхозпроизводителях из России, которые зависят от зарубежных поставок. Кроме того, многие сельхозпредприятия столкнулись с проблемой, когда закрытие одного-единственного предприятия-поставщика из соседнего региона или транспортной компании поставило их в тяжелую ситуацию. Так как своей системы кормозаготовки в регионе нет, приобретать же лекарства, вакцины и корма стало еще сложнее и дороже.

2. Бизнес в кризис, связанный с едой

Продолжая тему того, что люди будут есть всегда, мы бы хотели выделить категорию, которая включает все остальные сферы, связанные с производством и хранением еды, а также ее доставкой. В 2020 году будет пользоваться еда ежедневного спроса, выпечка (все об открытии пекарни — здесь), дешевый алкоголь, безалкогольные напитки.

В связи с закрытием большинства ресторанов и кафе (хотя это временно), стала более актуальной продажа уличной еды — стритфуда и конечно сервис доставки еды (об этом ниже). Также, пока закрыты рестораны и кафе, актуальным может быть вендинг, в частности, продажа кофе через автоматы.

Для общепита одним из немногих каналов продаж сегодня является доставка еды на дом с подключением к сервисам-агрегатором. Также можно организовать услуги по подписке на блюда.

Во многом антикризисным направлением можно назвать бытовые услуги по ремонту холодильников и морозилок. Как правило, такую поломку люди не откладывают надолго.

3. Бизнес на безопасности

В периоды нестабильности и эпидемий человек испытывает угрозу своей безопасности: как в финансово-материальном плане, так и в плане физическом и  психологическом. Такие настроения понятны: ухудшается ведь не только эпидемиологическая обстановка, но и материальное состояние людей, что неизбежно ведет к росту преступности.

В плане защиты материального имущества, удовлетворение таких потребностей может выражаться в финансовых консультациях, установке охранного и противокражного оборудования, систем видеонаблюдения и прочего, продаже оружия и средств индивидуальной защиты.

При карантинах и самоизоляции, когда жители городов стремятся покинуть свои квартиры, а выезд за рубеж запрещен, популярна аренда дач и загородных коттеджей, где семья сможет почувствовать себя в безопасности. Также стоит обратить внимание и на такой психологический аспект: в кризисные периоды сильны настроения “грядущего конца”, поэтому могут быть востребованы психологические онлайн-курсы, курсы выживания, уроки самопомощи, медитативные практики, бизнес-идеи в сфере йоги и прочее.

Зарубежные предприниматели обратили внимание, что большие деньги может приносить потребность в безопасности у людей обеспеченных. Например, в США в период коронавируса процветает бизнес на производстве бункеров.

Сами бункеры делаются из стали, а размер и “начинка” зависят от пожеланий клиента: самые бюджетные варианты размером 3 на 4 метра (с душем, раковиной, диваном, двумя кроватями и вентиляцией) стоит 50 тысяч долларов, большие же семейные дома-бункеры стоят под 90 тыс. долларов.

4. Бизнес на здоровье

Бизнес, связанный с здоровьем — понятие широкое. Ведь к теме здоровья и здорового образа жизни можно отнести, не только продолжающие работать аптеки, но и ныне спортивные секции с фитнес-клубами, и продажу здорового питания, и производство лекарств и товаров для здоровья, и даже сбор лекарственных растений.

Актуальны сегодня лаборатории по сбору анализов, которые могут проводить тесты на коронавирус. Выгоды из сложившейся ситуации могут извлечь клининговые компании, больше говоря о важности о дезинфицирующей и стерилизующей части уборки и продвигая свои услуги как социально полезные.

Недавно мы писали и о новом виде бизнеса, который может быть востребован в подобные периоды — это служба доставки лекарств. Сегодня в сети можно отыскать немало примеров спекулятивного бизнеса на производстве защитных масок, которые на самом деле, служат скорее оригинальными аксессуарами, чем реально защищают.

Хорошо продаются такие товары как санитайзеры, антисептики, перчатки. Товары чаще всего выбираются через заказы на Alibaba или Taobao. Однако имейте в виду, что перед покупателями нужно вести себя ответственно и не прикрываться темой здоровья, если к нему вы не имеете отношения. Нужно помнить о том, что за незаконную торговлю масками и средствами защиты в России были введены штрафы: до 150 тыс. для предпринимателей и должностных лиц, до 500 тыс. — для компаний и фирм.

Также помните, что не менее темы своего здоровья людей волнует здоровье домашних питомцев, на котором владельцы стараются если не экономить, то хотя бы от него не отказываться. Поэтому услуги ветеринарных клиник и вет-аптек останутся востребованы.

5. Услуги на дом

В 2020 году многие фирмы из сферы услуг на неопределенное прекратили свою деятельность. Но потребность в этих услугах никуда не делась. Не секрет, что многие парикмахеры, мастера маникюра, массажисты и другие работники сферы красоты и здоровья стали работать с выездом на дом, ибо альтернативы получать деньги иным способом и кормить семью государство им не предложило.

В таких условиях многие специалисты начинают понимать, что работать так, формируя свою базу клиентов им выгоднее, чем ждать улучшения обстановки и сидеть сложа руки на урезанную зарплату с минимальными окладами, а то и вовсе без них.

Формат такого даже не бизнеса, а самозанятости, когда у вас есть некий необходимый навык, а людей есть потребность в вашей услуге, встречается в очень многих сферах, например, в бытовых услугах “муж на час”, ремонте бытовой техники, в бизнесе на стройке и ремонте жилья (подборка из 25 идей — здесь). Как правило, услуги специалистов предлагаются мастерами через “Авито”, “Яндекс.Услуги” и другие подобные сервисы.

6. Производство оригинальных товаров на дому

Кризис кризисом, а современные люди по-прежнему падки на все новое и необычное. Глядя на ленту “Инстаграма”, понимаешь что производство на дому переживает новую креативную волну. Чего только не мелькает в ленте: фигурки человечков из сантехнических фитингов и труб в стиле лофт, настенные карты с 3D-глубинами рек, авторские вязаные игрушки и носки для ножек стола, предметы декора из дерева вроде лунных ламп, собачьи лежанки и автокресла…

Сегодня благодаря социальным сетям достучаться до рынка сбыта таким умельцам не так уж и трудно, и кризис этому не помеха.

Ранее в статьях мы освещали идеи производства на дому и в гараже, писали о примерах заработка на рукоделии и хендмейд-игрушек, продаваемых через “Инстаграм”. Казалось бы, зачем в кризис людям покупать игрушки?

Но здесь можно вспомнить о неработающих детских садах и школах: измученные активностью детей родители наверняка будут рады занять свое кричащее чадо чем-нибудь новым. Какими бы разными ни казались многие идеи, но принцип успеха сегодня прост: стоит выбрать то направление, которое будет интересно вам и предложить оригинальный и привлекательный товар, у которого не будет конкурентов.

7. Бизнес  в кризис. Игрушки для взрослых

К слову об игрушках. Нужны они не только детям. Продажи игрушек взрослых во время самоизоляции существенно растут. О внеплановом 50% росте продаж секс-игрушек заявлял, например, бренд Womanizer.

Из-за того, что люди стали проводить больше времени дома, у них появилась потребность разнообразить досуг. О росте продаж презервативов, массажеров, лубрикантов и костюмов сообщают и российские участники рынка. Трехкратный рост продаж товаров для взрослых по сравнению со среднегодовым показателем зафиксировал магазин Ozon.

8. Доставка на дом

Возможность доставки на дом в периоды эпидемий важна как никогда. Заведения общепита понимают, что на одной продаже на вынос не заработать и подключают системы бесконтактной доставки, подключаются к сервисам типа «Яндекс.Еда» и так далее.

Но доставлять на дом можно не только еду, но и многое другое, например, корма для животных, лекарства, типографскую и сувенирную продукцию. Подробнее о видах бизнеса на доставке можно прочитать здесь. Также обратите внимание на такой тренд как товары по подписке, который уже давно получил распространение за рубежом и пользуется все большей популярностью в России. Большим плюсом будет наличие собственного грузового автомобиля.

9. Виды заработка в кризис онлайн

Онлайн-бизнес, это, пожалуй, первое, на что обращают внимание люди, оказавшиеся в четырех стенах, либо потерявшие работу в традиционных отраслях. Сегодня способы заработка в онлайн вынуждены искать экскурсоводы, проводящие онлайн-экскурсии, учителя и фитнес-тренеры, пытающиеся заработать частными онлайн-уроками и курсами, повара, пытающиеся запустить кулинарные школы онлайн и так далее.

Возможно, вам помогут 25 идей заработка на собственном сайте или идеи как заработать в одной из социальных сетей, например, в «Тик Ток», в “Инстаграм”, “Вконтакте”, “Телеграме”, Pinterest, в “Одноклассниках”, а также в сервисе “Яндекс.Дзен” и на видеохостинге YouTube.

Творческих же личностей наверняка заинтересуют 20 способов заработать онлайн художнику либо новый способ заработка на проведении онлайн психологических игр. Так как люди стали гораздо больше проводить времени в онлайн, в период ковид хорошо себя чувствуют онлайн-кинотеатры, стриминговые сервисы, также это подходящее время для запуска блогов. В качестве же наиболее перспективных профессий можно назвать программистов чат-ботов, программистов нейросетей и data-science, специалистов по 1C и сеошников.

10. Бизнес в кризис, связанный с желанием сэкономить

В кризис люди стремятся сэкономить практически на всем, поэтому актуальными становятся секонд-хенды, комиссионные магазины, детские коммиссионки, фикс-прайсы и близкие им по духу дрогери, делающие ставку на товары с большим сроком хранения. На эконом-класс рассчитаны большинство бизнес-идей, которые можно запустить в спальных районах.

Другой ракурс этой же темы — это желание действующего бизнеса оптимизировать бизнес-процессы, заменить рабочие руки автоматизированными системами и облачными сервисами.

11. Ритуальный и эзотерический бизнес в кризис

Как бы кощунственно это не звучало, но люди продолжают умирать всегда, а в периоды пандемий — особенно. Это не значит, что нужно бросаться открывать крематории и похоронные бюро, вступая в жесткий и довольно грязный бизнес. Можно подумать и над другими идеями.

В частности, сегодня популярна тема сервисов-агрегаторов услуг, и ритуальные услуги не исключение — пример, мобильное приложение Umer, помогающий рассчитать примерную стоимость похорон и заказать все необходимые услуги, не тратя при этом лишние деньги и силы. Аналогичные сервисы можно попытаться создать и раскрутить и для свадебной сферы.

Другой приметой смутных времен является обращение некоторых людей к экозетерике, мистике, непознанному. В периоды перемен люди не могут найти ответы в окружающей их действительности и чаще обращаются к экстрасенсам, астрологам, тарологам и любым другим людям, хоть как-то отвечающим на их вопросы.

12. Бизнес в кризис, связанный с автономностью

Кризис и снижение покупательской способности вынуждают людей искать способы автономного существования. Рассуждение здесь простое: чем меньше зависимость от дорогих муниципальных услуг и покупных товаров, тем лучше. Что можно предложить человеку, который мечтает превратить свой загородный дом или дачу — в условную крепость, готовую к осаде печенегов?

Это может быть бурение скважин, создание автономных канализаций (например, септиков из кирпича или покрышек), установка теплиц, солнечных батарей, ветровых установок, усилителей мобильной связи, спутниковых антенн и многое другое.

Также следует обратить внимание на товары, которые обеспечивают такую автономность от цивилизации и лишних расходов на передвижение, еду и прочее: туристические товары, велосипеды и рюкзаки, машинки для стрижки, инструменты, рыболовные товары и т.д. и т.п.

13. Бизнес, связанный с коллаборацией

Несмотря на популярность таких слов как “самоизоляция” и “карантин”, в трудные времена люди испытывают потребность в объединении. Сегодня, в отличие от кризисов предыдущих, такое сотрудничество наиболее перспективно в режиме онлайн. Это могут быть сайты и сервисы совместных покупок, бизнес-клубы, в которых можно находить партнеров для стартапов и разделять риски.

14. Бизнес в кризис на обучении и переобучении

Хотя бизнес на образовании испытал огромные трудности, потребность в образовании и переобучении никуда не делась. Более того, все больше людей сегодня понимают, что нуждаются в новых знаниях и новых профессиях. Даже самые консервативные представители оффлайн понимают, что без сети уже не прожить, нужно открывать онлайн-школу или онлайн-курсы.

Каналов заработка в кризис онлайн сегодня множество: репетиторы могут проводить свои занятия в режиме видеоконференций онлайн через Zoom, Skype, “Яндекс.Телемост” и т.д., бизнес-тренеры и коучи — использовать новые возможности взаимодействия с аудиторией через сервисы социальных сетей. Одним из трендов в обучении является геймификация.

Главными вопросами бизнеса в кризис остается лишь то, что именно, какое именно знание  предлагать аудитории, как его грамотно упаковать и продвинуть. Об основных принципах создания и продвижения инфопродуктов в интернете мы писали в этой статье. Также может вырасти спрос на соответствующее оборудование, необходимое блогерам: камеры, петличные микрофоны, световое оборудование и т.д.

 

Источник

Влияние глобального экономического кризиса на международный бизнес

Влияние глобального экономического кризиса на международный бизнес

Поскольку глобальный экономический кризис потряс мир осенью 2008 года, очень мало секторов и отраслей не пострадали от кризиса. В частности, глобальный экономический кризис повлиял на международный бизнес или глобальные транснациональные корпорации, поскольку они не смогли соответствовать темпам роста периода 2001-08 гг. В странах, в которых они работали, после разразившегося кризиса.Действительно, ситуация была настолько плохой, что многие международные компании отложили планы расширения и свои набеги на другие рынки. Поскольку международный бизнес полагается на глобальную торговлю, чтобы поддерживать себя, сокращение мировой экономики с падением экспорта и заменой импорта внутренним потреблением означало, что международный бизнес оказался в беде. Глобальный балтийский сухой индекс, измеряющий судоходную активность, вышел на отрицательную территорию, что означает, что судоходство (показатель роста торговли между странами) фактически уменьшилось или сократилось по сравнению с предыдущими годами.

Двойной удар застойного роста на родине и протекционизма на развивающихся рынках

Другой аспект глобального экономического кризиса заключался в том, что многие международные компании столкнулись с двойным ударом: застойный рост на развивающихся рынках и отрицательная статистика роста в своих странах. Это означало, что они не могли компенсировать отсутствие роста в своих странах за счет выхода на развивающиеся рынки. Кроме того, международному бизнесу пришлось бороться с протекционизмом и повышением тарифных барьеров во многих странах, что противоречит духу глобализации.Другими словами, когда страны решают ограничить импорт путем повышения тарифов и когда они придают большее значение отечественной промышленности, а не иностранному бизнесу, это означает, что международный бизнес больше не приветствуется.

Некоторые стратегии, используемые международным бизнесом для преодоления спада

Для борьбы с этими негативными тенденциями международные компании использовали свои накопленные денежные резервы для приобретения местных компаний, чтобы они могли косвенно контролировать экономику.Поскольку на многих развивающихся рынках их не так приветствовали, как раньше, они покупали доли в отечественных компаниях, чтобы при этом получать прибыль. Примерами этого являются китайские компании, покупающие доли в африканских и ближневосточных компаниях, и западные транснациональные корпорации, приобретающие ведущие компании в Европе и других странах. Даже недавние шаги иностранных авиакомпаний по приобретению доли в индийских авиакомпаниях — это шаг в направлении выхода на внутренний рынок по доверенности. Это означает, что наличие адекватных денежных резервов является ключом к выживанию в условиях экономического спада.

Заключительные мысли

Наконец, по прошествии трех мрачных лет дела идут на поправку, и те международные компании, которые держали голову приглушенными и сосредоточились на своих основных сферах деятельности, живут лучше, чем те, которые спешно ушли из стран с развивающейся экономикой или те, кто прибег к сокращению продаж своих операций. Это также означает, что в конечном итоге, когда экономика и рынки восстановятся, те компании, которые имели прочную основу, переживут спад.

Авторство / Ссылки — Об авторе (ах)

Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена командой Management Study Guide Content .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.

.

Влияние глобального кредитного кризиса на бизнес | Малый бизнес

С момента начала экономического спада в 2007 году и в 2010 году мир переживает кредитный кризис. Снижение стоимости недвижимости, рекордно высокие показатели потери права выкупа и невыполнения обязательств по кредитам являются причиной кредитного кризиса, из-за которого предприятиям становится труднее получать ссуды и кредиты для роста и расширения. Глобальный кредитный кризис заставил владельцев и менеджеров бизнеса принимать управленческие решения, которые сокращают расходы, но поддерживают операционную производительность.

Отсутствие денежного потока

Большинство предприятий испытывают недостаток денежного потока от деловых операций, что сводится к двум основным причинам. Во-первых, клиенты компании сокращают расходы в связи с рецессией, в результате чего денежный поток, поступающий в бизнес, замедляется. Из-за отсутствия денежных потоков многие предприятия обращаются к кредиторам для получения ссуд для малого бизнеса или кредитной линии. Поскольку кредиторы ввели более строгие правила, предприятиям труднее получать ссуды, которые необходимы предприятиям для того, чтобы справиться с медленным потоком денежных средств.

Увольнения и безработица

Некоторым предприятиям пришлось сократить количество своих сотрудников из-за сокращения бюджета, поэтому одним из основных последствий кредитного кризиса являются увольнения сотрудников. Объем увольнений в одно время стал причиной одного из самых высоких уровней безработицы в мире с тех пор, как Соединенные Штаты пережили период рецессии в 1980-х годах.

Гибкость

В целом кредитный кризис заставил предприятия работать в той сфере, в которой им раньше не приходилось работать.Прямым следствием этого является то, что предприятия стали более гибкими, чтобы поддерживать бизнес на плаву до окончания кризиса. Гибкие меры включают закрытие одного или двух дополнительных дней в неделю и согласование условий оплаты с клиентами.

Деловая недвижимость по умолчанию

Многие предприятия, владеющие недвижимостью, в которой они работают, имели ипотечные кредиты с регулируемой процентной ставкой, которые были скорректированы во время кредитного кризиса. К сожалению, более строгие правила кредитования запретили многим из этих предприятий рефинансировать, выплаты по ипотеке выросли до неприемлемого уровня, и многие владельцы коммерческой недвижимости объявили дефолт по своим ипотечным кредитам.Даже некоторые предприятия, сдающие в аренду коммерческую недвижимость, оказались без места для работы, когда домовладельцы не выполнили свои обязательства по ипотеке, а банки лишили права владения недвижимостью, вытесняя лизинговые компании.

Повышение креативности

Управление бизнесом в условиях экономического кризиса заставило предпринимателей, владельцев бизнеса и менеджеров изобретать творческие способы держать свои двери открытыми. Некоторые пересмотрели условия закупок с поставщиками, в то время как другие перевели штатных сотрудников на статус неполный рабочий день, чтобы сохранить их занятость и сократить расходы.

.

Влияние глобализации на малый бизнес

Ниже приводится классическая история, которую социалисты часто используют, чтобы подчеркнуть «пороки капиталистического общества» — бакалейщика в маленьком городке безжалостно убивает новый Wal-Mart в городе. Бакалейщик в маленьком городке может иметь стабильную клиентскую базу и дружеские отношения с местным сообществом, но он просто не может сравниться с низкими ценами, предлагаемыми Wal-Mart. Будучи крупной национальной компанией, Wal-Mart обладает обширными глобальными ресурсами и готова пожертвовать прибылью, чтобы победить местных конкурентов.В конце концов, лояльность клиентов ничего не значит, и бакалейщик становится банкротом, а десятилетия тяжелой работы рушатся в одночасье. Это известный анекдот о влиянии глобализации на малый бизнес. Открыв новый бизнес, вы окунетесь в океан, населенный несколькими рыбками поменьше, которые соревнуются с вами за еду, и множеством более крупных, жаждущих съесть вас заживо. Большая рыба в море, как правило, представляет собой многонациональные звери с хорошими связями, которые в полной мере используют преимущества глобализации, такие как аутсорсинг, неравномерный обменный курс и низкоприбыльные модели продаж большого объема, что делает их практически невозможными для конкуренции.Какое влияние глобализация оказывает на владельцев малого бизнеса и как защитить себя от ударов, которые неизбежно встретятся на вашем пути?

Глобальные бренды

В «Коммунистическом манифесте» Карл Маркс, как известно, предупреждал, что малые местные предприятия неизбежно будут уничтожены крупными транснациональными компаниями в форме империалистического капитализма. По его словам, разрушение местных предприятий ведет к потере местной культуры и возникновению особой анонимной корпоративной культуры, которая незначительно отличается от страны к стране.Посещая сегодня Китай, трудно поспорить со словами Маркса. Городской пейзаж усеян ресторанами KFC, Pizza Huts, McDonald’s и Starbucks. Поездка в китайский универмаг практически идентична поездке в Америку, где залы тех же транснациональных брендов — Armani, Coach, Chanel, Gucci — словно анонимный магазин беспошлинной торговли в аэропорту.

Однако при ближайшем рассмотрении сегодняшние транснациональные компании далеки от зловещих империалистов, предсказанных Марксом. Бренды сильно локализованы, чтобы соответствовать местным вкусам, и компании наладили взаимовыгодные отношения с зарубежными странами для увеличения своих продаж.Иностранные правительства также быстро выгоняют нарушителей, играющих не по правилам.

В то время как некоторые малые предприятия, такие как вышеупомянутая местная бакалейная лавка, пострадали, есть и те, которые избежали подавления крупной глобализованной компанией. В Китае все еще существует множество успешных небольших ресторанов и кафе, несмотря на рост числа американских многонациональных закусочных. Как выжили эти рестораны? Предоставляя местные блюда, такие как пельмени, лапша, утка по-пекински, этим сетям не хватает опыта.Урок для малого бизнеса прост — не продолжайте делать гамбургеры, когда в город приезжает Макдональдс. Продайте что-нибудь еще.

Обменные курсы и аутсорсинг

Было время, десятилетия назад, что «Сделано в США» означало хорошо сделанные продукты, которыми можно было патриотично гордиться. Сегодня «Сделано в США» обычно означает оплату высоких затрат на рабочую силу, взаимодействие с профсоюзами и получение безнадежно крошечной прибыли при небольшой марже продукта. Именно поэтому аутсорсинг — или перенос производственной базы в другую страну — стал привлекательным.Более низкие материальные и трудовые затраты в стране с более слабой валютой значительно увеличивают прибыль.

Малые предприятия обычно не имеют преимущества налаживания партнерских отношений по аутсорсингу с зарубежными заводами и находятся в крайне невыгодном положении с точки зрения ценообразования. Многонациональные корпорации, такие как Wal-Mart, как правило, используют эту бизнес-модель в полной мере, создавая в Китае чрезвычайно дешевые товары, лишь незначительно повышая их наценку и получая лишь небольшую прибыль от каждого продукта. Цель этой бизнес-модели — использовать высокий объем продаж для компенсации низкой прибыли на продукт.Более непосредственная цель — подорвать всех местных конкурентов, которые физически не могут соответствовать этим низким ценам из-за отсутствия инфраструктуры аутсорсинга, и уничтожить их с помощью ценовой войны. После того, как все эти местные конкуренты будут устранены, Wal-Mart может снова поднять цены, поскольку он зарекомендовал себя как местная монополия.

Как малому предприятию защитить себя от такого рода нападений практически невозможно. Если вы хотите стоять на своем и сражаться, то лучшая стратегия — объединиться с другими местными предприятиями и объединить свои ресурсы.Предлагайте бесплатные кросс-рекламные кампании и вместе атакуйте крупную международную угрозу. Хотя вы не можете предлагать скидки на все свои продукты, чтобы дать отпор, предложение чередующихся продаж отдельных продуктов может привлечь клиентов. В тотальной войне против больших парней враг вашего врага — ваш лучший друг.

Оставайся в обороне

Малые предприятия часто падают как мухи, когда их атакуют транснациональные корпорации с сильными глобальными связями. Однако формирование сильной идентичности и прочных союзов с мелкими конкурентами может увеличить ваши шансы на выживание, чтобы ваш малый бизнес дожил до того дня, когда он станет глобализированной компанией..

Май 2020 Брифинг: пандемический кризис усугубит глобальное неравенство

Пандемический кризис усугубит глобальное неравенство

Пандемия COVID-19 сеет хаос в мировой экономике, вызывая самый серьезный экономический спад со времен Великой депрессии. После Ежемесячного брифинга о мировом экономическом положении и перспективах в апреле 2020 года число погибших от пандемии в мире увеличилось более чем на 330 процентов, а число подтвержденных случаев заболевания увеличилось более чем на 210 процентов.COVID-19 в настоящее время является самым серьезным кризисом в области здравоохранения со времен испанского гриппа 1918 года. Эпицентр пандемии переместился из Европы в Соединенные Штаты в течение последнего месяца, причем на последние сейчас приходится почти треть подтвержденных случаев и четверть всех случаев. число погибших во всем мире. Доля подтвержденных случаев в остальном мире достигла 25 процентов, незначительно увеличившись на 3,3 процентных пункта за последние три недели ( Рисунок 1 ). С тех пор, как 11 марта 2020 года Всемирная организация здравоохранения объявила COVID-19 глобальной пандемией, почти 80 процентов населения мира попало под запреты, ограничения и карантин на дому, что привело к все более серьезным прямым и косвенным экономическим последствиям.

В этом ежемесячном брифинге обсуждается влияние пандемии на несколько ключевых секторов мировой экономики: трудоемкий туризм в развивающихся странах, особенно в малых островных развивающихся государствах (СИДС), производственный сектор в Восточной Азии и страны, зависящие от сырьевых товаров. в Африке и Латинской Америке. Пандемия неизбежно усугубит неравенство как внутри страны, так и между странами, поскольку она поставит под угрозу миллионы относительно высокооплачиваемых рабочих мест в обрабатывающей промышленности и туризме, снизит заработную плату и сократит государственные трансферты и расходы на социальную защиту.Ограниченное фискальное пространство — особенно в странах, зависящих от туризма и экспорта сырьевых товаров — ограничит возможности правительств по борьбе с пандемией и предотвращению массовых потерь рабочих мест и доходов. Развивающимся странам, столкнувшимся с серьезными экономическими последствиями, потребуется значительная международная поддержка, чтобы избежать резкого роста неравенства.

Два кризиса: разные причины, одинаковые исходы

Нынешний пандемический кризис напоминает Великую рецессию 2009 года, хотя происхождение и причины двух кризисов в корне различаются.Великая рецессия началась с потери права выкупа закладных и банкротств, когда домохозяйства не выполнили свои обязательства по выплатам по ипотеке, что привело к банковскому кризису. По мере роста банкротств, а также сокращения ликвидности и кредита, резко выросла безработица, и в 2009 году последовала Великая рецессия. На этот раз экономическая деятельность резко и почти одновременно сократилась, так как заказы на домохозяйство, а затем частичные и полные блокировки вынудили предприятия закрыться в большинстве развитые экономики. Растущая безработица, потеря заработной платы и падение доходов бизнеса снижают совокупный спрос, что вскоре может привести к резкому увеличению числа банкротств.Рост числа банкротств предприятий — если их не предотвратить — отрицательно скажется на балансе банков и сократит поток ликвидности и кредита, что еще больше снизит совокупный спрос в мировой экономике.

Мировой финансовый кризис несоразмерно сильно ударил по домохозяйствам с низкими доходами в развитых странах, поскольку миллионы людей потеряли работу и их самый важный актив — дома. Только в Соединенных Штатах в течение 2008–2009 годов было потеряно два миллиона рабочих мест в обрабатывающей промышленности, которые так и не вернулись. Уровень домовладения в США сегодня ниже, чем в 1970-е годы.Потеря дохода и богатства среди домохозяйств, находящихся в нижней части распределения доходов, привела к резкому увеличению неравенства в уровне благосостояния в крупнейших странах. В период бума, предшествовавшего Великой рецессии, доля богатства 10 процентов самых богатых людей увеличивалась, в то время как состояние бедных 90 процентов резко ухудшалось. Кризис усугубил эту существующую тенденцию — доля богатства десяти процентов домашних хозяйств увеличилась еще больше, с 69,8 процента в 2007 году до 74,2 процента в 2010 году, в США и с 55.От 8% до 62,8% в Китае за тот же период. В то время как выгоды от экономического бума в основном накапливаются наверху, боль и убытки от кризиса, как правило, стекают вниз, и больше всего страдают бедные и наиболее уязвимые слои общества. Влияние текущего кризиса на неравенство, вероятно, будет более выраженным как по размаху, так и по размеру. Домохозяйства с низкими доходами столкнутся с перспективами одновременной потери доходов и роста расходов на здравоохранение, что приведет к истощению их сбережений и других активов.

Внезапный спад экономической активности из-за блокирования, вызванного пандемией, по-разному влияет на разные сектора. Воздействие также асимметрично для разных групп стран и зависит от их экономических структур. Трудоемкие рабочие места в секторе услуг самым непосредственным образом страдают от карантина. Розничная торговля, рестораны и гостиничный бизнес, спорт и отдых, а также транспорт стали первыми жертвами, поскольку меры по сдерживанию пандемии в значительной степени остановили экономическую деятельность в этих секторах, в которых работают миллионы низкоквалифицированных рабочих.Последствия пандемии больше всего затрагивают низкоквалифицированных и низкооплачиваемых работников как в формальном, так и в неформальном секторах, которые в наименьшей степени способны противостоять экономическому шоку.

Пандемия COVID-19 также затрагивает миллионы рабочих мест в обрабатывающей промышленности, туризме и горнодобывающей промышленности одновременно, что сильно повлияет на людей, находящихся в нижней части распределения доходов, которые работают в этих секторах. Значительное количество этих рабочих мест находится в развивающихся странах, на них приходится примерно одно из четырех рабочих мест в Африке, Азии и Латинской Америке.В то время как многие развивающиеся страны пережили Великую рецессию с минимальной потерей рабочих мест, влияние нынешнего кризиса на занятость уже значительно серьезнее. В Китае, например, в 2009 году рост составил 9,4 процента, при этом уровень безработицы практически не увеличился. Согласно большинству прогнозов, рост Китая в 2020 году составит менее 2 процентов. Ожидается, что в большинстве развивающихся стран в 2020 году произойдет резкое сокращение экономического роста, значительно более серьезное, чем в 2009 году.

Туризм в условиях беспрецедентного кризиса

В условиях растущих ограничений на поездки во всем мире туризм является одним из наиболее пострадавших секторов в глобальном масштабе. Всемирная туристская организация прогнозирует сокращение числа международных туристских прибытий в 2020 году на 20–30 процентов с высоким риском ухудшения ситуации, что значительно хуже, чем снижение на 4 процента, наблюдавшееся в 2009 году. Международная ассоциация воздушного транспорта оценивает сокращение числа пассажиров на 38 процентов. объем перевозок в 2020 году по сравнению с уровнем 2019 года, что означает потерю доходов от пассажиров в размере 252 млрд долларов.

Продолжительный спад в сфере международных путешествий будет очень дорого обходиться странам, зависящим от туризма. Например, Таиланд входит в пятерку самых популярных туристических направлений развивающихся стран для туристов из США, Франции, Германии, Италии и Великобритании. Китай, Египет и Турция также входят в пятерку лучших туристических направлений большинства этих стран. Если Европа и США останутся в состоянии глубокой рецессии, туристические секторы Таиланда, Китая или Египта столкнутся с глубоким и длительным спадом.Экономические последствия будут более серьезными для малых островных развивающихся стран, где туризм составляет значительно большую долю ВВП.

Для малых островных развивающихся стран туризм является ключевым фактором создания рабочих мест и экономического роста, а также основным источником валютных поступлений. Резкое сокращение числа туристов не только напрямую влияет на доходы и занятость в секторах, напрямую связанных с путешествиями, таких как авиалинии, наземный транспорт, отели, но также влияет на сельское хозяйство, транспорт и строительство через косвенные и индуцированные эффекты.Меньшее количество туристов часто означает меньший спрос на сельскохозяйственную продукцию, что наносит ущерб фермерам, которые поставляют свежие продукты в отели и рестораны, обслуживающие туристов.

Туризм, охватывающий транспорт, размещение и общественное питание, поддерживает около 300 миллионов человек (таблица 1), часто низкоквалифицированных сотрудников, многие из которых работают в качестве гидов, водителей, официантов, барменов, аниматоров, спасателей, лавочников и розничных торговцев. Поскольку большинство этих рабочих мест требует непосредственной физической близости и тесного взаимодействия со своими клиентами, туризм будет оставаться под наблюдением как потенциальный канал передачи распространения пандемии.Даже если экономика выздоровеет, весьма маловероятно, что мировой туризм восстановится в ближайшее время, поскольку многие правительства попытаются воспрепятствовать — если не полностью ограничить — международные поездки в ближайшем будущем, чтобы минимизировать риск возобновления пандемии. Например, 27 апреля Аргентина объявила о своем решении продлить запрет на все международные полеты в страну и из нее до 1 сентября 2020 года в качестве превентивной меры для сдерживания пандемии.

Крах туризма имел бы катастрофические последствия для распределения в странах, зависящих от туризма, которые в среднем имеют один из самых высоких уровней неравенства доходов среди различных групп стран.Потеря работы и доходов — в сочетании с ограниченными возможностями найти работу в других секторах экономики — приведет к более высокому уровню неравенства доходов в большинстве стран, зависящих от туризма. Воздействие будет больше в странах, где неравенство уже велико, например, в малых островных развитых странах с устойчиво высоким уровнем неравенства доходов (, рис. 2, ).

Изготовление облицовки резкой усадки

Пандемия COVID-19 наносит серьезный урон мировому производству, во многом из-за сбоев в глобальных цепочках поставок.Ранние данные из Китая показывают, что первоначальное воздействие пандемии на производственную деятельность сопоставимо с воздействием глобального финансового кризиса. Остановка производственного сектора может иметь серьезные последствия для занятости, поскольку в этом секторе насчитывается более 460 миллионов рабочих мест во всем мире (Таблица 1). По мере того как пандемия продолжает распространяться и вводятся частичные или полные блокировки, производственная деятельность во всем мире замедляется, и во многих странах в марте произошло серьезное сокращение производственных секторов (, рис. 3, ).

Производство является ключевым фактором повышения уровня жизни в странах Восточной Азии. Превращение Китая в мировой производственный центр помогло вывести почти 800 миллионов человек из крайней нищеты за последние три десятилетия. Производство и глобальные производственно-сбытовые цепочки связывают глобальный спрос и предложение и позволяют уравнять цены факторов производства, особенно заработной платы, что приводит к значительному сближению заработной платы и уровня жизни. Более высокая доля обрабатывающей промышленности в товарном экспорте стран тесно связана с более высокой долей доходов беднейших 40 процентов населения этих стран ( Рисунок 4 ).Неудивительно, что страны Восточной Азии, зависящие от обрабатывающей промышленности, имеют относительно низкий уровень неравенства доходов.

Мировое производство уже пострадало из-за сохраняющейся торговой напряженности в 2019 году. Затяжной экономический кризис — сокращение глобального спроса на обрабатывающую промышленность, особенно на товары длительного пользования — может уничтожить миллионы рабочих мест в обрабатывающей промышленности во всем мире, особенно в странах, зависящих от производства, и застопорить или обратить вспять процесс сокращения неравенства внутри стран и между странами.

Сырьевые товары сдерживают продолжительное падение цен

Страны, зависящие от сырьевых товаров, также столкнулись с основной тяжестью пандемии. Беспрецедентное падение эталонных цен на нефть в США в отрицательную зону во второй половине апреля из-за минимального спроса и недостаточных складских мощностей вызвало потрясение на товарных и финансовых рынках во всем мире. Не только нефть, но и цены на все сырьевые товары снизились в течение первых трех месяцев 2020 года (Рисунок 5). Даже если пандемия будет сдержана, цены на сырьевые товары вряд ли быстро восстановятся, поскольку запасы товаров накапливаются.Экономической деятельности также потребуется время для полного восстановления, поскольку страны по-прежнему проявляют осторожность с точки зрения возобновления своей экономики, опасаясь возникновения второй волны пандемии, если меры сдерживания будут смягчены слишком быстро.

Сырьевой сектор, особенно горнодобывающая промышленность и разработка карьеров, относительно менее трудоемок, чем сектор туризма или обрабатывающей промышленности. Менее 1 процента работников в мире — около 21 миллиона — заняты в горнодобывающей промышленности и разработке карьеров (, таблица 1, ).Это не означает, что падение цен на сырьевые товары не будет иметь негативных последствий для распределения.

Неудивительно, что в странах, зависящих от сырьевых товаров, обычно наблюдается высокий уровень неравенства доходов и благосостояния, которое часто усугубляется, поскольку падение цен на сырьевые товары значительно сокращает государственные доходы, ограничивая программы трансфертов — прямую поддержку доходов и косвенные субсидии — направленные на оказание помощи домохозяйствам, находящимся на дне распределение доходов. В условиях падения торговых и бюджетных доходов и ужесточения бюджетных условий эти программы трансфертов могут столкнуться с серьезными неудачами и усугубить неравенство.

Распад мировой торговли

В этом году мировая торговля резко упадет из-за падения производственных, товарных и туристических потоков. Мировая торговля сократилась на 20 процентов во время Великой рецессии в 2009 году. Сбои в глобальных цепочках поставок и сокращение производственной деятельности в нижнем течении производственной цепочки сокращают спрос на промежуточные товары и сырьевые товары в верхнем течении. Такой побочный эффект будет значительным, поскольку около 50 процентов мировой торговли связано с импортом промежуточных товаров и сырья, включая минералы и металлы.Китай, например, импортировал почти 2,1 триллиона долларов из остального мира в 2018 году, причем промежуточные ресурсы, металлы и минералы составили более 45 процентов от общего импорта. Сокращение китайского импорта из остального мира на 20 процентов может снизить мировой спрос на нефть, металлы и минералы более чем на 100 миллиардов долларов, что станет серьезным потрясением со стороны спроса для Бразилии, Чили или Южной Африки, которые в значительной степени зависят от китайского спроса.

Замедление мирового спроса на обрабатывающую промышленность и сырьевые товары будет иметь последствия второго порядка для услуг, связанных с торговлей, включая транспортные услуги, финансовые услуги, наземный транспорт, туризм и путешествия.Например, добавленная стоимость в секторе внутренних услуг составляет почти 28% стоимости экспорта продукции обрабатывающей промышленности Китая. Торговый и связанный с бизнесом туризм, на который приходится около 20 процентов мировых расходов на туризм, вероятно, испытает резкое сокращение из-за сокращения мировой торговли промышленными товарами и товарами. Также будут значительные долгосрочные эффекты, поскольку хорошие объекты гостеприимства, такие как отели и рестораны, способствуют успеху страны. Продолжительное сокращение туристических потоков замедлит техническое обслуживание и модернизацию отелей и туристических объектов, которые имеют ключевое значение для привлечения иностранных предприятий и инвестиций, что приведет к дальнейшему снижению торговых и инвестиционных потоков.

Ставки слишком высоки, чтобы допустить увеличение неравенства

Глобальный спад в туризме, обрабатывающей промышленности и экспорте сырьевых товаров поставит каждое пятое рабочее место в этих секторах — до 160 миллионов рабочих мест — под высокий риск, если экономическая добавленная стоимость в этих секторах упадет на 20 процентов в этом году. Массовые потери рабочих мест усугубят неравенство доходов, поскольку многие из этих рабочих мест — особенно в производственном, туристическом, горнодобывающем и минеральном секторах — обычно предлагают значительно более высокую заработную плату, чем рабочие места в розничной торговле или неформальном секторе, и, таким образом, подрывают глобальные усилия по сокращению неравенства, поскольку предусмотрено в ЦУР-10 (сокращение неравенства внутри стран и между странами).Это также снизит рост производительности и затруднит реализацию ЦУР-8 (Содействие достойному труду и инклюзивному, устойчивому экономическому росту). В странах с низким уровнем неравенства в среднем наблюдается более быстрый экономический рост. Если рост производительности останется низким на фоне растущего неравенства, это будет сдерживать восстановление глобального роста в период после COVID-19. Рост мировой анемии в течение следующего десятилетия существенно подорвет перспективы реализации Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Правительства развитых стран принимают крупные фискальные и денежно-кредитные меры — в среднем более 10 процентов ВВП — для борьбы с пандемией, поддержания совокупного спроса и предотвращения глубокой рецессии. В отличие от этого, пакеты фискальных стимулов в развивающихся странах были значительно меньше и составляли от 1 до 2 процентов их ВВП. Эти фискальные меры не позволят свести к минимуму последствия падения экспортных доходов, которые, вероятно, в этом году сократятся, выражаясь двузначными числами.

Большинство правительств в развивающихся странах сталкиваются с более жесткими фискальными ограничениями при развертывании пакетов стимулов, чтобы смягчить удар текущего кризиса, по сравнению с их ситуацией во время последнего глобального финансового кризиса. По сравнению с началом глобального финансового кризиса, больше стран сейчас борются с более высоким бюджетным дефицитом, и многие также борются с более высокими уровнями государственного долга и внешнего долга. В частности, выделяются страны, зависящие от экспорта сырьевых товаров, поскольку медианный рост внешнего долга (в процентах от ВВП) за последнее десятилетие составил 18 процентных пунктов (Рисунок 6) по сравнению с 2.Увеличение на 6 процентных пунктов в других странах.

Страны обрабатывающей промышленности Восточной Азии извлекли уроки из опыта азиатского финансового кризиса 1997 года. Их горький опыт двумя десятилетиями ранее побудил их поддерживать низкий дефицит, ограничивать рост государственного долга и накапливать большие объемы валютных резервов. В совокупности они владеют почти 40% официальных резервов во всем мире, что дает им значительную финансовую подушку для выживания в условиях глобальной рецессии. Другие страны, особенно страны, зависящие от сырьевых товаров, менее подготовлены к тому, чтобы противостоять кризису с помощью необходимых фискальных мер.После глобального финансового кризиса и в годы бума экспортеры сырьевых товаров увеличили государственный долг, активно заимствуя средства на международном рынке капитала.

Во время рецессии международный капитал становится дефицитным, и страны с крупной задолженностью часто остаются предоставлены самим себе для обеспечения ликвидности и кредита, одновременно обслуживая свой долг перед внешними заемщиками. Страны, зависящие от сырьевых товаров и туризма, будут нуждаться в международной поддержке, особенно в кредитах, чтобы выдержать шторм и минимизировать его негативные последствия, включая рост неравенства.Дальнейшее усиление неравенства подстегнет растущее социальное недовольство во многих развивающихся странах, подорвав стабильность и поставив под угрозу демократию, даже если эти страны переживают самый тяжелый экономический кризис за последние десятилетия.

Сокращение перспектив трудоустройства, неадекватная или отсутствующая социальная защита и ограниченные возможности для увеличения государственной поддержки, особенно во многих странах Африки, зависящих от сырьевых товаров, также усилят миграционное давление. Миллионы молодых людей в этих странах, которым грозит безрадостное экономическое будущее, покинут свои страны в поисках лучшего экономического положения в других местах.Пандемический кризис может привести к более масштабному миграционному кризису в Европе, который будет препятствовать ее собственному восстановлению после текущего кризиса.

Развитые страны, столкнувшиеся с последствиями кризиса в пределах своих границ, вряд ли смогут значительно расширить свою официальную помощь в целях развития (ОПР). Фактически, потоки ОПР в этом году, вероятно, значительно сократятся, что подорвет их усилия по обеспечению устойчивого развития.

Хотя партнеры по развитию рассматривают реструктуризацию долга, мораторий и облегчение долгового режима для многих из этих стран, крайне важно, чтобы страны, зависящие от сырьевых товаров и туризма, получали дополнительную кредитную поддержку и поддержку ликвидности от международных финансовых учреждений, включая Международный валютный фонд, Всемирный банк и региональные банки развития. .Это также возможность для других многосторонних организаций расширить свою кредитную поддержку странам, которые больше всего пострадают от кризиса. Эти страны нуждаются в международной финансовой поддержке как можно скорее, а не через три месяца, чтобы избежать дорогостоящих последствий роста доходов и неравенства в уровне благосостояния, которые серьезно ограничат их надежды на достижение устойчивого развития.

Ежемесячный брифинг «Мировое экономическое положение и перспективы» готовится Отделом глобального экономического мониторинга Отдела экономического анализа и политики ООН ДЭСВ.Он публикуется в первый рабочий день месяца. Мы будем рады вашим отзывам и комментариям.

.