ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Как открыть кадровое агентство с нуля

Кризисная волна 2008 года вывел бизнес по подбору персонала на новый уровень. Это наблюдение можно сделать, глядя на увеличение количества запросов соискателей, получаемых компаниями, публикующими новые вакансии. Именно такой рост количества соискателей является главным стимулом компаний для обращения в специализированные кадровые агентства.

Большинство компаний испытывает нехватку времени на тщательную обработку резюме каждого соискателя, а также проведения анализа состоявшихся собеседований, поэтому их руководители с большой охотой перекладывают работу по подбору персонала на специализированные консалтинговые агентства.

Инструкция как открыть кадровое агентство с нуля

Для того чтобы открыть кадровое агентство, нужно первым делом (но можно в начале и без этого) оформиться как юридическое лицо или зарегистрировать ИП. Получать лицензию для кадрового агентства вам не нужно. Открывая собственное дело вы понесете материальные затраты на регистрацию предприятия, покупку или аренду офисного помещения, приобретение офисной мебели (столы, стулья, стеллажи), приобретение офисной техники, коммуникаций и запуск рекламной акции. Однако если в ближайшее время вы не обзаведетесь приличной клиентской базой, то ваше кадровое агентство начнет нести убытки и можете разориться. Отсутствие клиентов, означает отсутствие денег, а значит выплачивать зарплату сотрудникам, арендовать офис и платить налоги будет просто не на что. Поэтому при становлении вашего бизнеса имеет смысл начинать работу, к примеру, через платформу типа Workle (см. видео ниже).

Последствиями кризиса стало увеличение количества соискателей и одновременного снижения количества предложений от работодателей. Это затрудняет работу кадрового агентства, так как увеличилось количество информации, которую надо обработать прежде, чем найдется подходящий кандидат. Так же помните, что чем выше будет профессиональная квалификация специалистов работающих в вашем кадровом агентстве, тем легче пойдет ваше сотрудничество с соискателями и заказчиками. Однако найти таких людей будет достаточно трудно, так как не каждый работник согласятся перейти в молодую фирму, только что пережившую открытие со своей старой работы. Проблема здесь заключается в том, что первое время молодая фирма вряд ли сможет выплачивать профессионалу достойную заработную плату.

Видео как это сделать с нуля от А до Я (смотреть с 3:08 минуты) на базе Workle:

Основная масса молодых кадровых компаний возглавляется профессиональными работниками, получившим богатый опыт в других кадровых агентствах, занимающихся подбором персонала и решивших организовать собственный бизнес. Таким людям гораздо легче начать свое дело, так как они в курсе большинства нюансов своей отрасли. Из этого следует вывод, что если вы недостаточно ориентируетесь в данной сфере, то лучше начинайте свой бизнес вместе с профессионалом своего дела. Так вы получите некоторую гарантию удачного дальнейшего развития.

Кадровое агентство по подбору персонала – пошаговое открытие бизнеса

Открытие кадрового агентства не является сложным и затратным делом. При желании его можно начать вести даже из собственной квартиры. Составление бизнес-плана с предварительным подробным анализом рынка выявит все выгоды и риски данного проекта.

Анализ рынка труда

Кадровые агентства – это посредники между работником и работодателем. Вариантов работы может быть много, но основных только два:

• Вам обращается работник за помощью в трудоустройстве;
• Вы ищете работника для работодателя.

На начальном этапе создания бизнеса займитесь обоими видами деятельности. Чтобы понять какой тип агентства лучше подойдёт для данного вида деятельности, стоит провести анализ рынка.

Кадровое агентство есть смысл открывать в городе, в котором имеется достаточное количество жителей и предприятий. В маленьких городах, как правило, люди обходятся рекомендациями родственников и знакомых при устройстве на работу, к тому же необходимую помощь оказывает служба занятости. Чем крупнее город, тем легче будет развиваться – больше соискателей и работодателей, а отследить все вакансии невозможно.

Выбор деятельности агентства

После анализа рынка и конкурентов, вы можете на свое усмотрение выбрать главное направление своего агентства. Конечно, можно совместить несколько деятельностей.

Работа с соискателями – трудоустройство по заявкам

В этом случае подбирается работа для обратившегося специалиста. Кроме непосредственного трудоустройства, можно предлагать услуги подготовки к собеседованию, помощь в составлении резюме. Чаще всего процесс трудоустройства не происходит после посещения одного работодателя. В таком случае, если кандидат оплатил какую-то определенную сумму, ему предлагаются другие варианты для его трудоустройства. Если же кандидат идёт на определённую должность, то в договоре указывается, что оплата за трудоустройство будет произведена после выплаты ему зарплаты. Как правило, такие работники являются ценными специалистами с высоким уровнем оплаты.

Работа с работодателями – подбор нужных сотрудников

От работодателя поступает заявка на поиск необходимого ему специалиста. В такой заявке выставлены все требования для кандидата – образование, опыт работы, стаж и т.д. Если агентство имеет в своей базе данных подходящего кандидата, то вызывает его к себе на собеседование, после чего направляет к работодателю. Если нет – даются объявления в СМИ, на интернет-сайты, телевидение.

Оплата здесь может производиться по-разному. Наилучший вариант – заключить договор с фирмой, которая дала заявку на подбор сотрудника. Работодатели идут на это не очень охотно, но всё же бывает и так. В таком случае при нахождении специалиста предприятие оплатит вам сумму, заложенную в договоре. Это может быть процент от его оклада или конкретная сумма. Очень важно правильно составить договор, в котором будут прописаны все эти условия, поставлены подписи обеих сторон и печать.

Массовое трудоустройство

Заявка делается на целый коллектив сотрудников. Такое практикуется, когда в регионы входят «сетевики», то есть предприятия, головной офис которых находится в крупных городах – Москве, Санкт-Петербурге и других. Эти заявки очень выгодны. Чтобы поучаствовать в таком проекте, надо быть достаточно известным в своем городе, иметь безупречную репутацию, а также штат сотрудников, который сможет справиться с такой задачей.

Создание клиентской базы

Следует начать формировать списки потенциальных клиентов еще до момента регистрации, чтобы быстрее войти в работу. Формировать такую базу можно и из собственного дома. Если вы работали до открытия своего дела в отделе кадров или в службе персонала, этот процесс пойдёт у вас быстрее. Как правило, бывшие «кадровики» уже имеют и потенциальных клиентов, да и связи с коллегами из других предприятий имеются. Можно взять к себе на работу бывшего сотрудника отдела персонала.

Реклама и создание сайта

Реклама даёт возможность узнать о вас. Собственный сайт позволяет заявить и рассказать о том, чем вы занимаетесь, какие вакансии имеются. Кадровое агентство без рекламы просто не может обойтись. Рекламироваться нужно везде, где только можно, и всеми возможными способами – в печати, в интернете и на телевидении. Можно заказать наружную рекламу.

Не все смотрят интернет: кто-то читает газеты и ищет объявления о работе, а кому-то может встретиться объявление «бегущей строкой» в любимом сериале. Вариантов много и нельзя упускать ни один из них.

Подбор офиса и наем сотрудников

Удачно выбранный офис позволяет клиентам быстро и легко добраться до вас. Однако с его открытием торопиться не стоит. Многометражные офисы ни к чему – достаточно, чтобы было десять-двенадцать квадратных метров. Этого хватит, чтобы уместить два стола, оргтехнику и несколько стульев. Но помещение должно быть со свежим ремонтом, находиться желательно в центре, где рядом автостоянка и остановка общественного транспорта или станция метро.

Работодатели, как правило, в офисы за возможными работниками ходят редко, а вот для соискателей необходимо создать приятную атмосферу. Может, вы будете угощать всех кофе (расходы на него тоже необходимо включить в смету и поставите удобный диван для ожидания переговоров.

Определитесь, сколько человек вы сможете взять на работу – в этом поможет бизнес-план. Скорее всего, чтобы успевать, вам понадобится человек, который займется просмотром и анализом сайтов предприятий, телефонными переговорами с отделами кадров, а также рекламой вашего агентства. На начальном этапе хватит одного сотрудника, он может работать и на дому. В дальнейшем с развитием бизнеса можно расширять штат.

Работа из дома

По началу можно работать и из собственного дома – набирать клиентов, обзванивать, вести работу на сайте. Первые собеседования можно провести в офисе приятеля или в колл-центре, арендовав его на несколько часов, это обойдётся гораздо дешевле. В дальнейшем, при устойчивых доходах уже есть смысл снять офис на постоянной основе.

Cоставление бизнес-плана

После того как все этапы открытия продуманы, можно приступить к созданию бизнес-плана вашего предприятия, продумать, сколько понадобится вложений, где можно сэкономить, а где – не получится, и оценить примерную рентабельность. В каждом регионе свои расценки, поэтому ориентируйтесь на них:

• Самый главный расход – аренда офиса. Арендодатели берут оплату за 2 или 3 месяца вперёд (бывает, что и за полгода), поэтому учитывайте это. Если есть такая возможность – работайте на этапе раскрутки из дома. Ремонт офиса (если он нужен) можно сделать самим в счёт арендной платы. Если у вас еще нет достаточной клиентской базы, с которой уже можно работать, а значит уже получать отдачу, лучше не торопиться. Арендодатели, как правило, берут деньги за несколько месяцев вперёд, так что вы рискуете сразу уйти в минус.
• Регистрация ИП – собрать все документы самому, оплатив только госпошлину. Для создания ООО, возможно, понадобятся услуги юриста, который поможет сделать устав и другие учредительные документы. Вначале, для данного вида деятельности, проще зарегистрировать ИП с упрощенной системой налогообложения. Отчёты для налоговой можно будет делать самому. Когда же работы будет больше, и появятся крупные заказчики, можно зарегистрировать ещё и общество с ограниченной ответственностью. При ООО уже необходим бухгалтер, т.к. отчётность намного больше и сложнее. Вполне возможно не нанимать постоянного бухгалтера, а заключить договор с фирмой, которая оказывает бухгалтерские услуги. Юриста в штате тоже содержать необязательно. Разовые юридические услуги обойдутся дешевле.
• Мебель, офисная техника – можно приобрести неплохую подержанную, если поискать на распродажах в интернете или в комиссионных магазинах (см. также как открыть комиссионный магазин). Со временем приобретете престижную и более качественную.
• Зарплата наёмных сотрудников на этапе становления складывается из процентов от сделок, которые они завершили, или платится минимальный оклад плюс премия. Какой сейчас размер минимальной оплаты труда можно узнать тут.
• Оплата интернета, телефона, рекламы в СМИ – не такая затратная, но очень важная и постоянная. Все предыдущие расходы можно сократить, но эти расходы будут, даже если вы работаете в одиночку и из дома.

Это основные затраты. В первые месяцы работы, когда еще мала клиентская база и узнаваемость агентства, доходы будут равны расходам. Этого не надо бояться, необходимо упорно заниматься развитием маркетинга (что это такое?) и рекламой. Вложенные усилия обязательно окупятся.

Средняя окупаемость кадрового агентства – полгода. Прибыль может доходить до 15% от оборота, что для сферы услуг очень неплохой показатель.

Также рекомендуем ознакомиться со статьей: Где можно взять денег на бизнес?

Видео-опыт открытия кадрового агентства

Об интересном опыте открытия кадрового агентства с полного нуля вы узнаете из следующего видео:

Открыть кадровое агентство несложно – не нужны ни крупные вложения, ни большой коллектив. Начать работу можно в одиночку из собственной квартиры. Необходимо лишь ваше желание и настойчивость. Пробуйте – возможно, это то дело, которое принесёт вам успех.

Как открыть агентство по подбору персонала. Подбор домашнего персонала как бизнес :: BusinessMan.ru

Домработницы, гувернантки, шоферы, репетиторы — эти специалисты на сегодняшний день становятся все более востребованными. А где искать таких людей? Как убедиться в их профессионализме?

Эти вопросы интересуют многих соискателей. Именно поэтому все более актуальным становится вопрос, как открыть агентство по подбору персонала. Ведь это может стать действительно интересным и прибыльным бизнесом.

Что представляет собой подобное агентство? Основные принципы работы

Если вы интересуетесь, как открыть агентство по подбору персонала, то наверняка задумываетесь, как именно работают подобные предприятия. На самом деле, все довольно просто. Клиентами подобных агентств являются работодатели — люди, которые ищут того или иного специалиста.

Поскольку в большинстве случаев предприятие предлагает услуги домашнего персонала, то клиенты, соответственно, ищут нянь, гувернанток, репетиторов, садовников, уборщиков, поваров и т. д. Например, если оба родителя заняты работой, то им нужен человек, который будет следить за ребенком или поддерживать в доме чистоту, время от времени баловать вкусными блюдами домашнего приготовления.

Конечно же, брать к себе в дом абы кого не хочется — работодатели хотят нанять лишь действительно хороших людей, которым можно довериться. Агентство является посредником между работодателем и специалистом того или иного дела.

Откуда берется прибыль?

На самом деле фирма по подбору домашнего персонала может стать прибыльным делом. Этот бизнес не требует большого стартового капитала, зато для его развития нужно много времени и сил. Так откуда берутся деньги?

Многие агентства берут плату с работодателей — небольшая премия за находку идеального сотрудника. Кроме того, деньги платят те люди, которые ищут работу. Здесь систему уже можно выбрать самостоятельно. В некоторых фирмах работники сразу же после регистрации уплачивают определенную сумму, а агентство гарантирует им достойную занятость.

Некоторые предприятия берут 50–100% от первой зарплаты устроенного на работу специалиста. С другой стороны, можно брать небольшую помесячную плату за то, что работник или работодатель присутствует в вашей базе данных. В любом случае на начальных этапах лучше всего установить удобную и понятную схему оплаты.

Как открыть агентство по подбору персонала? Пакет официальных документов

Безусловно, подобная деятельность считается предпринимательской. Как открыть агентство по подбору персонала? Для начала нужно зарегистрироваться в налоговой службе.

В данном случае оптимальный вариант — это оформиться как индивидуальный предприниматель. Это даст вам некоторые дополнительные преимущества, такие как упрощенная система ведения бухгалтерии, меньшее количество требуемых документов и т.д. Стоит отметить, что индивидуальное предпринимательство открывается, как правило, уже спустя пять или семь дней после подачи необходимых документов.

Где арендовать помещение под офис и как его оформить?

Если вы интересуетесь, как открыть агентство по подбору домашнего персонала, то должны знать, что вам нужно будет иметь свой офис.

Конечно же, он не обязательно должен быть большим. Однако помните, что обстановка и атмосфера вашего кабинета будут демонстрировать солидность и качество работы вашей фирмы — именно на это в первую очередь будут обращать внимание клиенты.

Месторасположение офиса здесь не так важно, но лучше всего выбрать его где-то в оживленной части города, например, в центральном районе или же в бизнес-центре. С другой стороны, если у вас нет такой возможности, то офис можно расположить где-то на периферии — в таком случае нужно будет затратить больше времени и вложений в рекламу.

Что же касается самого офиса, то он должен быть светлым, чистым, демонстрировать успех, ответственность и профессионализм. Нет нужды в каких-то изощренных декорациях — минимализм будет к месту.

Желательно, чтобы в офисе было хотя бы три отдельные комнаты. В прихожей, например, можно расположить стол секретаря, расставить несколько удобных стульев или диванов — здесь клиентов будут встречать. Кроме того, необходимы комнаты для собеседований, а также место для рабочего персонала.

Естественно, нужно будет закупить компьютерное оборудование, включая принтер и сканер. Хранить данные о клиентах в компьютерной системе намного проще.

Подбор постоянных сотрудников

Безусловно, если вы открываете небольшое агентство, то в первое время можете выполнять всю работу самостоятельно. Однако это требует времени. И по мере развития фирмы вам понадобятся помощники, ведь агентство по подбору домашнего персонала должно работать бесперебойно.

Для начала вам нужен секретарь, который будет отвечать на звонки, встречать клиентов, составлять расписание и следить за ним. Кроме того, надо нанять и специалиста по кадрам. Он будет проводить собеседования с соискателями работы, помогать им заполнять анкеты, проверять данные и т. д.

Вполне возможно, что для бесед с работодателями также понадобится дополнительный сотрудник, который сможет разобрать, что именно нужно клиенту. Не стоит забывать о том, что кому-то придется вести бухгалтерию, отвечать за рекламу, проводить регулярный поиск новых соискателей и т. д.

Некоторые специалисты советуют нанять и штатного психолога, который сможет оценить некоторые качества людей, ищущих работу, а также особенности и желания клиентов, предлагающих ту или иную должность. В любом случае все сотрудники вашей фирмы должны быть коммуникабельными, приятными в общении, ненавязчивыми, дипломатичными. Не помешают также лидерские качества, способности к четкому и ясному изложению мыслей, а также убеждению.

Где найти профессиональных соискателей работы?

Безусловно, подбор домашнего персонала — дело крайне ответственное, подходить к которому нужно серьезно. Ведь работодатели обращаются к вам за помощью, полностью полагаясь на ваше мнение. Вы же должны обеспечить их профессиональными сотрудниками, которым можно оказать доверие.

Конечно же, поначалу вам придется наработать приличную клиентскую базу. По мере роста популярности вашего агентства вполне возможно, что люди начнут находить вас самостоятельно. Все равно вы должны составить специальную анкету, где будут охвачены все стороны жизни, работы и карьеры того или иного соискателя работы. Однако этого недостаточно, так как все данные придется проверять.

Если клиент пришел к вам с рекомендательными письмами, обязательно позвоните на бывшее место работы и поинтересуйтесь у прежнего начальства, какой это человек, почему был уволен и т. д. Время от времени обязательно связывайтесь с людьми, которые с вашей помощью нашли работу или подходящего специалиста, интересуйтесь их мнениями, впечатлениями и предложениями.

Репутация превыше всего. Основные секреты успешного бизнеса

Если вы интересуетесь тем, как организовать агентство по подбору персонала и сделать его действительно прибыльным, то должны понимать, что в этом деле крайне важным фактором является ваша репутация.

Каждый положительный отзыв со стороны работодателя или соискателя ценится на вес золота. С другой стороны, даже малейшее подозрение на счет несостоятельности или нечестности вашей фирмы может развалить бизнес. Именно поэтому нужно уделять внимание даже мельчайшим деталям, интересоваться мнениями и впечатлениями клиентов.

Рекламная кампания

Качественная реклама — единственный способ привлечь новых клиентов. Поэтому не стоит на ней экономить. Подойдет практически все — вывески, баннеры, раздача визиток или листовок на улице.

Кроме того, можно заказать небольшие рекламные ролики на местной радиостанции или телевидении. Кстати, для этого лучше всего нанять человека, который разбирается в написании ненавязчивых рекламных текстов.

Кроме того, стоит создать интернет-сайт, так как это еще один удачный рекламный ход. Здесь вы сможете разместить информацию о специфике вашей деятельности, наличии тех или иных предложений, проводимых акциях и т. д. Кстати, желательно создать специальную форму для того, чтобы соискатели могли отправить вам резюме и договориться о встрече.

Если вас интересуют дополнительные заработки, то со временем вы можете открыть при фирме платные курсы для повышения квалификации работников тех или иных профессий — они получат новые знание, а вы — дополнительный доход и полную уверенность в их профессионализме.

Насколько прибыльным может стать агентство по персоналу?

Как уже упоминалось, подобная фирма может стать очень прибыльной. Ведь, опять же, нет нужды в большом начальном капитале — вам нужно будет лишь арендовать и обставить офис. Рентабельность такого бизнеса может быть очень большой.

С другой стороны, помните, что постоянный поток клиентов можно обеспечить лишь при помощи рекламы, серьезного отношения к делу и ответственности. Сделайте так, чтобы людям было комфортно пользоваться вашими услугами, завоюйте их доверие — это единственный способ приобрести постоянных клиентов и «заманить» новых.

Почему стоит использовать кадровое агентство? Преимущества, сборы и все, что вам нужно знать при использовании этих компаний

← Все статьи блога

В Sourcing — от Рия О’Доннелл

Если вы хотите посадить работников на стулья, вы можете рассмотреть возможность использования кадрового агентства или службы для выполнения работы.

Доступно множество услуг, но стоит ли ими пользоваться и как получить максимальную отдачу от своих денег?

Стоимость найма может превышать 40 000 долларов на сотрудника.Часть этих расходов, безусловно, приходится на обучение и потерю производительности. Но значительная часть затрат приходится на сам процесс найма: сколько времени HR-персонал и менеджеры тратят на обсуждение вакансии; реклама; часы, потраченные на просмотр; собеседование; повторное собеседование; проверка фона; и больше. HR-отделы часто предпринимают эти шаги только для того, чтобы начинать процесс заново. Если у вас есть специальный рекрутер в штате, вы уже имеете представление о ежегодных инвестициях.Вы амортизировали их зарплату / льготы / льготы по сравнению с количеством нанятых в год? Это лишь верхушка айсберга в стоимости найма.

Так зачем использовать кадровое агентство? В особенности в небольших организациях, где сотрудники уже не тратят время, подбор персонала внутри компании часто не является разумным вложением ресурсов.

Если у вас нет специального рекрутера, вы отвлекаете драгоценное рабочее время от других сотрудников, а это время влияет на вашу прибыль. Кадровое агентство, которое наберет нужных кандидатов (а не просто группу соискателей), может быть подходящим вариантом, когда вы хотите получить максимальную отдачу от вложенных средств.

Понимание потребностей компаний в найме

Прежде чем привлекать кадровое агентство, вы должны понимать свои потребности в найме, чтобы знать, как лучше всего использовать услуги агентства.

Нечасто
Если вы нанимаете нечасто — возможно, один или два раза в год — иметь в штате специального рекрутера несерьезно. Агентство может получить подходящего кандидата прямо в дверь, проверенного и гарантированного. Ваша работа будет минимальной — назначьте встречи, чтобы узнать, подходят ли они, и найдите наем.

Регулярно
Может быть, нанимаете регулярно — примерно раз в месяц. У вас может быть кто-то, кто выполняет большую часть вашего набора, обученный скринингу и собеседованию, но ему может потребоваться помощь в получении кандидатов (опять же, в отличие от кандидатов) в дверях. CareerBuilder сообщает, что вы можете легко получить 75 резюме на каждую вакансию. Это много просмотров. Даже если вы тратите всего пять минут на каждое резюме / сопроводительное письмо (что очень много), вы потратите более шести часов на их чтение в надежде найти хорошего кандидата.

Тот же опрос показал, что 78 процентов рекрутеров обнаружили, что по крайней мере половина резюме была получена от неквалифицированных соискателей: это три часа потраченных зря. Кадровое агентство может помочь облегчить нагрузку, когда дело доходит до отбора, поэтому вы можете сосредоточить свое внимание только на наиболее квалифицированных кандидатах.

Часто
Или, скажем, вы нанимаете часто: в любой момент вы обычно публикуете, проводите собеседование, проверяете или заполняете вакансию. У вас в воздухе сразу много мячей, и жонглировать ими может быть непросто.Было бы здорово иметь целый отдел для помощи, но это не в картах и ​​не в бюджете. Рекрутинговая фирма может быть вашим отделом кадров: они могут взять на себя большую часть работы и освободить вас для найма по качеству, а не количеству.

Без остановок
Вы нанимаете массово. Вы увеличиваете штат, у вас высокая текучесть кадров (если у вас когда-нибудь появляется время, вы можете спросить, почему) или нанимаете для заполнения нескольких или сезонных вакансий. Тебе нужна помощь!

Один из моих бывших работодателей каждую весну нанимал 400 сезонных сотрудников, чтобы подготовиться к летней суеты.С персоналом из шести человек было непросто втащить достаточно тел в дверь. Некоторые агентства имеют все необходимое для работы с такими объемами: они работают с общественными агентствами, иностранными работниками (и проверяют для вас рабочие визы) и другими программами по аутрич-работе, чтобы помочь с большими кадровыми потребностями.

Заполнение вакансий, а не мест для собеседований

Агентствам платят за заполнение вакансий, а не за интервью. Вероятно, у вас будет меньше кандидатов, но каждый будет квалифицирован. Как рекрутер, а затем как менеджер филиала кадрового агентства, я хорошо знал своих клиентов. Они не только рассказывали мне, какой набор навыков требуется, но со временем я узнал, кто хорошо подойдет, а кто нет.

Хотя вы не хотите различать, вы, безусловно, можете рассказать рекрутеру о мягких навыках. Тихий отдел может не искать легко возбудимого человека. Или, может быть, у вас была большая текучесть кадров, потому что все хотят продвинуться через год, поэтому вам нужен кто-то, кто будет доволен этой работой в долгосрочной перспективе.

У меня была одна компания с именно такой проблемой: они нанимали сотрудников каждые шесть месяцев или около того на одно и то же место.Хотя я ценил комиссионные, мне было жаль, что им пришлось снова нанимать. В разговоре с менеджером по найму я сделал предложение. Прекратите нанимать новых выпускников и посмотрите на более опытного работника (немного повысившего зарплату). Вам нужен кто-то, кто знает, чем он хочет заниматься весь день, и не ищет отправную точку или светлое пятно в своем резюме. Результат: долгосрочная аренда, которая обошлась мне в комиссионные, но придала мне связи с компанией. Хорошая кадровая компания сделает именно это. Они там надолго.Они хотят установить с вами отношения, и они сделают все возможное, чтобы это произошло, даже если есть краткосрочная потеря.

Проба и ловушка (или паре)

Если критически важный член команды уходит в отпуск по семейным обстоятельствам или по болезни, конечно, вы собираетесь нанять временного сотрудника, чтобы занять его место — у вас нет выбора. Рассмотрите возможность использования этого как возможности проверить кого-то на другую вакансию, которая может быть у вас в компании. Если они хорошо работают, хорошо работают с командой и хотят, вы можете даже потренировать их во время временного пребывания, чтобы посмотреть, подходят ли они.

У вас есть должность, для обучения которой требуется больше 30/60 дней? От температуры до химической завивки вам может подойти. Чтобы понять, подходит ли кандидат для некоторых вакансий, могут пройти месяцы. Когда вы сделаете временную химическую завивку, у вас будет более длительный испытательный срок. А если они не сработают, их даже не нужно увольнять! Просто позвоните в агентство и попросите их сделать самую неприятную часть работы. Тебе тоже пришлют замену.

А если вы решите, что они идеальные? Некоторые компании предпочитают выкупить контракт — заплатив комиссию, чтобы вычесть арендную плату из «временной» платежной ведомости и перенести ее на свою.В зависимости от того, как долго длится период выкупа, вы можете подумать о том, чтобы оставить их как временные как можно дольше. Оставляя их в качестве сотрудника агентства, вы не только распределяете стоимость выкупа, но и продлеваете испытательный срок. В качестве бонуса, после того, как они перейдут из платежной ведомости агентства и переведены в вашу, вы можете инициировать свой собственный регулярный испытательный срок. Поговорим о хеджировании ставок!

Обналичивание по гарантии

Помимо помощи в подборе персонала, все агентства предлагают гарантийные сроки.Если найм не работает, вы не платите и они начинают поиск заново, а не вы. С некоторыми агентствами можно договориться о гонорарах, с другими — гарантийные сроки; с некоторыми обоими. Никогда не повредит спросить. В частности, если вы нанимаете через них объемы продаж или являетесь новым клиентом, определенно постарайтесь договориться об одном или обоих. Но независимо от гарантийного срока, использование его строго в качестве испытательного срока имеет решающее значение. Если они не работают, позвольте агентству начать процесс заново.

Если вы оглянетесь на текучесть кадров, сколько можно отнести к поспешному найму, отсутствию проверки или урегулированию только для того, чтобы занять эту позицию? Когда вы пользуетесь услугами рекрутера, вы перестаете делать эти ошибки самостоятельно и начинаете заставлять их работать в вашу пользу.

Ваш гарантийный срок — это возможность убедиться, что новый сотрудник — это правильный выбор. Установите реалистичные цели в отношении того, чему новый сотрудник должен был научиться / достичь / освоить в течение гарантийного срока. Если они не достигают этих целей, пора торговать. Может потребоваться несколько попыток, чтобы найти правильное соответствие, но вы сделали очень мало работы для достижения этой цели: и, как бонус, агентство узнает больше о вашей компании. Они смогут лучше занять ваше следующее место, когда почувствуют ваши приоритеты и культуру.

Стоимость ведения бизнеса

Существует много типов агентств с различными структурами оплаты и гарантий. Вот три основных типа, которые вы увидите:

Оставлено
Вы платите авансом и обычно предоставляете им исключительные права на заполнение места. Они встречаются редко и обычно предназначены для высокоуровневых или очень трудных для заполнения мест.

Стоимость: В среднем 10 процентов годовой зарплаты для начала набора, еще 10-15 процентов или более после найма

Гарантия: От шести месяцев до одного года

Непредвиденные обстоятельства
Эти агентства отправляют кандидатов и берут процент от годовой заработной платы после того, как новый сотрудник истечет гарантийный срок.

Стоимость: Обычно 15-25% от годовой зарплаты

Гарантия: Обычно 60 дней

Временно или временно в Пермь
Эти агентства присылают временных работников, которые могут приходить и уходить, или, если вы сочтете, что они подходят, могут переводиться в вашу зарплату. Их контракт можно выкупить за определенную плату или по прошествии некоторого времени получить их бесплатно. Обычно для выкупа существует скользящая шкала: чем раньше вы уберете их из платежной ведомости агентства и переведете в свою, тем выше будет стоимость.

Стоимость: От 20 до 50 процентов почасовой оплаты труда

Выкуп: Обычно через 90–120 дней

Дополнительные преимущества

Если вы все еще не уверены в том, почему использование кадрового агентства может быть правильным шагом, решение сделать это может принести дополнительные выгоды, которые может быть трудно сразу оценить количественно, но тем не менее вполне реально. Например: если вы не Google или Apple, у вас, вероятно, нет тысячи квалифицированных кандидатов, готовых работать на вас.Но рекрутер «продаст» вашу компанию кандидату так же сильно, как он продаст кандидата вам.

Допустим, вы наконец-то решили нанять разработчика, но ваш HR-персонал очень мало знает о кодировании. Рекрутеры, которые специализируются на определенном рынке, могут помочь вам разработать справедливые компенсационные пакеты, сообщить вам, чего вы реально можете ожидать от рынка, и, что, вероятно, наиболее важно, познакомят вас с кандидатами в их пул кандидатов, которые точно подходят.

Использование кадрового агентства может быть полезно и с точки зрения бухгалтерского учета. Комиссионные агентства — это коммерческие расходы, которые могут помочь вам в прибыли. Как сообщает Deloitte Bersin, средняя стоимость заполнения открытой позиции составляет почти 4000 долларов. Но гонорары агентства — это законные деловые расходы, которые могут частично компенсировать эти расходы.

По данным LinkedIn, только 12 процентов рабочей силы активно ищут работу, но 85 процентов готовы услышать о новых возможностях.Рекрутеры агентств не будут просто ждать, пока качественный кандидат войдет в их дверь — они будут троллить ваших конкурентов и рынок в поисках людей, занимающих схожие должности, чтобы увидеть, не заинтересован ли кто-нибудь их поиск. Поскольку они живут и дышат рекрутингом, у кадровых агентств есть время, чтобы выявить пассивных кандидатов и обратиться к ним, что, вероятно, просто невозможно для вашей команды.

Кадровые агентства могут превратить месячный поиск в поиск, который продлится всего несколько дней. Знание того, когда и как их эффективно использовать, может не только снизить стресс при приеме на работу, но и помочь вам гарантировать долгосрочную работу.

Recruiterbox считается наиболее удобным программным обеспечением для найма на рынке. Если вы готовы поднять свой набор и найм на новый уровень, запросите демонстрацию Recruiterbox сегодня.

Зачем нужно кадровое агентство: что нужно знать

Ищете ли вы персонал или думаете о смене карьеры, читайте дальше и узнайте о преимуществах использования кадрового агентства.

Зачем искать работу в кадровом агентстве?

Если вы знаете, как получают зарплату кадровое агентство, вы должны знать, что рекрутеры работают от имени работодателя, а не от лица, ищущего работу.

Но могут ли кандидаты по-прежнему пользоваться услугами кадрового агентства?

Ответ: да!

… соискателю нужно будет поработать, чтобы получить максимальную отдачу от кадрового агентства.

Консультанты всегда ищут квалифицированных специалистов и могут открыть двери для возможностей, которые в противном случае были бы недоступны.

Преимущества использования кадровой службы для поиска работы

Итак, если вы кандидат на поиск работы, каковы преимущества использования агентства?

• Они бесплатны для соискателей!
• Рекрутеры могут открыть большую сеть клиентов, которые ищут персонал.
• Некоторые вакансии появятся только через кадровое агентство.
• Есть рекрутеры, которые специализируются на ВАШЕЙ отрасли.
• Многие агентства предлагают инструменты для оптимизации возможностей трудоустройства соискателя (например, написание резюме).

Все отлично звучит, правда?

Что ж, эти отношения не совсем односторонние, и соискателю нужно будет поработать, чтобы получить максимальную отдачу от службы найма.

Как кандидаты могут воспользоваться преимуществами кадрового агентства?

Кадровые агентства могут быть чрезвычайно выгодными для ищущих работу.

Но что должны делать кандидаты, чтобы убедиться, что агентский процесс работает на них?

Крис Дикенсон, управляющий директор The Advocate Group, считает, что развитие эффективных отношений с кадровым агентством, в конечном счете, является наиболее важным фактором для любого кандидата (или клиента):

«Тесное сотрудничество с правильным партнером по набору персонала является обязательным, независимо от того, являетесь ли вы клиентом или кандидатом. Выбор консалтинговой компании, которая потратит время на оценку ваших навыков, опыта, характеристик и обстоятельств, чтобы эффективно подобрать компанию и кандидата, добавляет огромную ценность любому процессу «.

Должны ли выпускники использовать кадровое агентство?

Хотя выпускники университетов могут подумать, что услуги по трудоустройству предназначены для тех, у кого в резюме немного больше, рекрутеры всегда заинтересованы в получении информации от новых талантов.

Для неопытного соискателя работа найти работу может быть сложной — так что может быть лучше, чем увеличить шансы, чем работать с кем-то, кто понимает рынок труда для выпускников?

Само собой разумеется, что обращение в подходящее кадровое агентство является ключевым моментом, но многие фирмы предоставляют услуги, которые значительно увеличивают шансы получить работу для выпускников.

Помимо выдвижения кандидатов на соответствующие должности, агентства также обычно предлагают дополнительные рекомендации, которые помогут сделать выпускника более трудоспособным в реальном мире. Это может быть как услуги по написанию резюме, так и советы по собеседованию.

Поскольку кадровые агентства уже имеют резерв квалифицированных кандидатов и ресурсы для привлечения еще большего числа, подбор кадров через агентства обычно происходит быстрее, чем набор кадров внутри компании.

Независимо от обстоятельств и наличия свободных вакансий, рекрутеры могут помочь выпускникам лучше всего продвигать себя в конкурентной среде.

Зачем использовать кадровое агентство для поиска персонала?

Наем может занять много времени и дорого — и это только в том случае, если процесс идет гладко.

Что делать, если все идет не по плану? Или работодатель вынужден брать на себя расходы по найму не того кандидата?

Почему компании используют кадровые агентства

Существует ряд причин, по которым работодатель может решить передать процесс найма на аутсорсинг, но основные преимущества, которые кадровое агентство предоставляет предприятиям, следующие:

• Знание рынка.
• Более широкий охват кандидатов.
• Опыт приема на работу.
• Сокращение времени проката.
• Меньший риск плохого найма.

Поскольку компаниям часто не хватает времени, ресурсов и опыта для эффективного найма, обращение в кадровое агентство является привлекательным предложением.

Однако в большинстве случаев деньги обычно являются решающим фактором, но действительно ли агентства терпят поражение, когда дело касается затрат?

Рекрутинговые агентства дешевле, чем домашний рекрутинг?

Одна из причин, по которой работодатели могут предпочесть проводить собственный поиск кандидатов, заключается в том, что на бумаге это кажется более дешевым, чем аутсорсинг внешней компании.

А как же скрытые расходы?

Хотя плата за использование кадрового агентства может быть больше, чем первоначальные внутренние расходы, непредвиденные расходы вскоре накапливаются, что часто делает их более дорогими.

Натан Брутон, управляющий директор Le Breton, считает, что: «Самым большим преимуществом использования кадрового агентства, а не внутреннего найма, является время и деньги, сэкономленные за счет отказа от рекламы должностей, проверки и собеседования кандидаты.«

Будь то время, затрачиваемое другими на оценку кандидатов, или количество времени, в течение которого должностная должность остается без персонала, время не на стороне активно нанимающего работодателя.

Как кадровые агентства сокращают время и затраты?

Поскольку кадровые агентства уже имеют пул квалифицированных кандидатов и ресурсы для привлечения еще большего числа, набор кадров через агентства обычно происходит быстрее, чем набор кадров внутри компании.Они также позволяют менеджерам и другим сотрудникам сосредоточиться на своей работе, тем самым поддерживая высокий уровень производительности на рабочем месте.

Кроме того, нельзя сказать, что кампания по найму найдет подходящего кандидата (ов) с первого раза. Это может означать многократное повторение процесса и еще большие затраты. Рекрутеры являются экспертами в своей области и сводят к минимуму этот риск, а также риск получения плохого найма.

Зачем и когда использовать хедхантеры

Рекрутинговые фирмы Headhunting специализируются на привлечении труднодоступных кандидатов, обычно на высокопрофессиональные или высококвалифицированные должности.

Когда использовать хедхантер

Набор на руководящую или хорошо оплачиваемую должность?

Также называемый поиском руководителей, хедхантинг используется работодателем, который ищет конкретного человека для конкретной работы. Это часто связано с обращением к пассивным соискателям работы, которые соответствуют очень узким критериям.

Хедхантер обычно использует гораздо более интенсивный процесс, чем кадровое агентство, обычно требуя большего количества ресурсов и знаний.

Каковы преимущества использования хедхантера?

Охотники за головами — таинственные ниндзя мира вербовки. Обычно они работают на постоянной основе, поэтому у них есть больший стимул, чем у большинства, искать нужных людей.

Старшие таланты с зудящими ногами всегда будут интересны хедхантеру, особенно если они могут привести к солидному вознаграждению.

Одним из главных преимуществ работы с хедхантером является их контактная книга.Хедхантеров хвалят за их список контактов, и, скорее всего, они уже думают о ком-то, прежде чем услышать сложные детали роли.

Консультации

Headhunting также будут стремиться привлечь активных И пассивных кандидатов, а это означает, что работодатели с большей вероятностью найдут лучшего человека для работы, а не просто лучшего человека, который в настоящее время ищет работу.

Следует ли кандидату обратиться в фирму по подбору руководителей?

Это не повредит.

Хотя для хедхантера более типично подходить к кандидату, это не означает, что тот, кто хочет сменить карьеру, не может связаться с ним.

Старшие таланты с зудящими ногами всегда будут интересны хедхантеру, особенно если они могут принести солидную комиссию.

Лучшие профессионалы, вероятно, разработали правильный личный бренд, чтобы их можно было найти, однако, если хедхантер узнает, что они на рынке, это гарантирует, что они окажутся в верхней части стопки, когда появится подходящая возможность.

Найти кадровое агентство

Ключом к успешному подбору персонала является поиск подходящего кадрового агентства для вас. Независимо от ваших потребностей, независимо от того, ищете ли вы персонал или следующий шаг по карьерной лестнице, агентства предлагают ценный ресурс, который может помочь вам достичь ваших краткосрочных и долгосрочных целей.

Автор Дэн Уайтлегг

Как кадровые агентства получают зарплату (и сколько)?

Вы думаете об использовании кадрового агентства, но не знаете, как работают сборы за найм? Тогда читайте дальше.

Наем нового персонала может быть дорогостоящим и трудоемким процессом, часто приводящим к тому, что компании обращаются за помощью к специалистам. Стоимость может быть камнем преткновения, но понимание того, как кадровые агентства получают зарплату , поможет работодателям определить лучшую кадровую фирму с учетом их потребностей и бюджета.

Взимают ли кадровые агентства комиссию?

Кадровые агентства — это предприятия, и, как и любой другой бизнес, они взимают деньги за свои услуги.

Но кто берет на себя расходы?

В Великобритании работодателя оплачивают все сборы за найм. . Должностная роль и тип занятости будут определять уровень оплаты, но ожидается, что все фирмы будут платить за успешное трудоустройство.

Затраты на найм: временные и постоянные кадровые агентства

Стоимость найма будет варьироваться в зависимости от отрасли и заработной платы — а также от того, будет ли вакансия временной или постоянной . Давайте посмотрим на типичные сборы, связанные с агентствами временной и постоянной занятости:

Сколько берут кадровые агентства?

Существует три основных типа сборов за найм, которые можно разбить на:

1. Плата за временного работника.
2. Тарифы на химическую завивку.
3. Комиссия за постоянное размещение.

Базовое понимание этих затрат может помочь вам избежать любых потенциальных судебных разбирательств после того, как вы наняли кандидата.

Плата за временного работника

Первое, что нужно знать о временных работниках, это то, что они подпадают под ответственность кадрового агентства. Это означает, что кандидату платит агентство.

Конечно, агентство возмещает эту сумму у работодателя и требует выплату, которая покрывает все расходы, которые они готовы заплатить.

Таким образом, временный сбор составляет:

.

• Основная заработная плата — почасовая или посуточная.
• Прочие сопутствующие расходы (отпускные, больничные, национальное страхование и т. Д.) Маржа (или надбавка), которая позволяет агентству получать прибыль.
• Маржа — это процент сверх базовой заработной платы, который позволяет агентству зарабатывать деньги.

Нет стандартного процента , и это будет меняться в зависимости от сектора и / или местоположения.

Тарифы на химическую завивку

Могут возникнуть обстоятельства, когда работодатель пожелает изменить договор временного работника на постоянный. Ну, знаете что? За это взимается плата в размере .

Важно помнить, что временные работники технически наняты агентством, поэтому, когда клиент хочет нанять временного работника на полный рабочий день, агентство имеет право взимать комиссию за перевод — чтобы покрыть «потерянную стоимость».

ОДНАКО …

Есть два способа, которыми работодатель может избежать уплаты комиссии за перевод .

1. Агентство по закону обязано предлагать работодателям возможность продлить срок временного найма.Если работодатель выбирает этот вариант, по истечении этого продолжительного периода времени плата не взимается.

2. Работодатель может нанять бывшего временного работника бесплатно через 8 недель после завершения задания ИЛИ через 14 недель после начала работы (в зависимости от того, что наступит позже).

Клиенты нередко приглашают временного работника в другой бизнес. Когда это происходит, агентства имеют право взимать комиссию за перевод без предложения продления срока найма.Средний работодатель не получает от этого финансовой прибыли.

Вы можете посетить GOV.UK, чтобы узнать больше о комиссиях за переводы кадровым агентствам.

Комиссия за постоянное размещение

Сборы за постоянных сотрудников, как правило, делятся на два лагеря:

• Набор на случай непредвиденных обстоятельств.
• Удержанный набор.

Так вот, вопрос в непредвиденных обстоятельствах или удержанном найме.У обоих есть свои плюсы и минусы, но нас больше всего интересует разница в оплате.

Сборы за набор на случай непредвиденных обстоятельств

Набор на случай непредвиденных обстоятельств — наиболее распространенная и простая форма постоянного трудоустройства. Здесь агентство получает зарплату только после того, как кандидат принят на работу.

Просто, правда? В компании есть вакансия. Агентство находит кандидатов на эту вакансию. Затем компания платит агентству при найме одного из своих кандидатов.

Стандартные затраты на подбор персонала обычно составляют от 15% до 20% от первой годовой зарплаты кандидата, но могут доходить до 30% для труднодоступных вакансий.

Проблема с набором персонала на случай непредвиденных обстоятельств ?

Этот метод работы по сути представляет собой гонку до финиша, когда агентства соревнуются за право первыми предоставить кандидата. Хотя это, безусловно, способствует быстрому найму, это означает, что рекрутеры не могут позволить себе задерживаться и приносят пользу тем, у кого есть доступ к большой базе данных соискателей.

Сохраненные расходы на найм

Если эта роль требует определенного набора навыков или опыта, то агентству могут выплачиваться гонорар.

Вместо того, чтобы просто платить гонорар за успешное размещение, фиксированный гонорар распределяется на протяжении всего процесса и, по сути, вознаграждает агентство за потраченное время.

Оплата агентству обычно состоит из трех частей:

• Передняя.
• При составлении короткого списка.
• Когда размещение произведено.

Так почему слуги популярны?

Что ж, получая некоторую часть аванса, агентства могут позволить себе потратить больше времени на поиск самого лучшего кандидата — в отличие от кого-то из их базы данных, который просто «достаточно хорош».

Хедхантинг гонораров обычно работают на основе удерживаемых , и гонорары такого агентства, как правило, равняются примерно 30% от заработной платы кандидата.

FAQ

Можно ли избежать расходов кадрового агентства?

Если вы пользуетесь услугами кадрового агентства для поиска персонала, вы не сможете отказаться от выплаты гонорара. Конечно, вы всегда можете принять решение о найме без агентства, но в конечном итоге это может оказаться дороже (особенно, если вам придется заплатить за плохой найм!).

Сколько вы должны платить кадровому агентству?

Стоимость кадрового агентства для работодателя действительно будет зависеть от занимаемой должности.Стандартные расходы на подбор персонала обычно составляют от 15% до 20% от первой годовой зарплаты кандидата, но могут доходить до 30% для труднодоступных вакансий.

Берут ли кадровые агентства плату с кандидатов?

Они не должны. Агентства оплачиваются работодателем, а не кандидатом, поэтому соискатели должны рассматривать любую плату как ГЛАВНЫЙ (и незаконный) красный флаг. Агентство может взимать плату за дополнительные услуги, такие как, например, распечатка резюме, но поиск работы совершенно бесплатный.

Будет ли агентство предлагать скидку, если кандидат увольняется?

Если кандидат покидает компанию вскоре после приема на работу, агентства могут предложить скидку . Размер возмещения агентством будет варьироваться, но важно отметить, что оно не обязано предоставлять какую-либо компенсацию. Поэтому важно проверить Условия и положения и получить любые условия скидки в письменной форме.

Если вы планируете использовать кадровые агентства (которые вы можете найти на Agency Central), знание того, как работают сборы, поможет вам выбрать правильную услугу и даст вам душевное спокойствие.Если вы все еще в чем-то не уверены, обязательно уточните это в агентстве и получите все в письменной форме.

Написано Дэном Уайтлеггом

Создайте свое кадровое агентство простым способом: руководство по аутсорсингу

Создать кадровое агентство сложно.

Сбор средств, создание бизнес-плана, создание веб-сайта, поиск сотрудников … о, и вы еще даже не думали об имени?

Все это, и вам нужно найти способ конкурировать в то время, когда количество стартапов кадровых агентств растет.

Иногда может показаться, что вращает слишком много тарелок , но благодаря поддержке и аутсорсингу у стартап-агентств есть доступ к очень полезным рукам.

Вопрос в том, действительно ли вашему агентству нужен партнер по поддержке стартапов?

Чем занимается служба поддержки стартапов кадрового агентства?

Если вы никогда раньше не открывали бизнес или начинаете новую карьеру в сфере подбора персонала, может создать собственное кадровое агентство .

Я имею в виду, вы вообще знаете, с чего начать, когда создает кадровое агентство?

Здесь может помочь служба поддержки запуска.

Специалисты по стартапам помогают предпринимателям в подборе персонала запускают и развивают собственный кадровый бизнес. Они становятся все более популярными среди рекрутеров, которые хотят вырваться наружу самостоятельно, и берут на себя ответственность за их карьеры.

Какие услуги поддержки стартапов предлагают

От запуска до постоянной поддержки бэк-офиса (и всего, что между ними), стартап-услуги предоставляют стороннюю помощь начинающим владельцам агентства.

Некоторые из решений, которые они могут предложить, включают:

• Бизнес-планирование.
• Финансирование.
• Расчет заработной платы.
• Кредитный контроль.
• Создание сайта.
• Настройка офиса.
• Юридическая поддержка.
• Маркетинг.
• Наставничество.

В зависимости от того, с какой компанией вы работаете, они могут взимать единовременную плату в размере или могут потребовать процента от вашего ежемесячного дохода до тех пор, пока затраты не будут возмещены.

Ключевым моментом является то, что по-прежнему сохраняет 100% -ное владение своим агентством.

Некоторые компании специализируются на определенной функции, например, на маркетинге или бухгалтерском учете, в то время как другие будут поддерживать вас на каждом этапе пути. Убедитесь, что вы выбрали тот, который подходит именно вам!

Преимущества аутсорсинга в качестве стартапа

Для стартапа (или даже для уже существующей кадровой компании) передача определенных бизнес-функций на аутсорсинг может быть огромной помощью.

Лаура Молд, управляющий директор SSG, считает, что наибольшее преимущество аутсорсинга стартапов состоит в том, что он позволяет рекрутерам сосредоточиться на найме .

Она сказала: «Ценность использования такой услуги, как SSG, неизмерима. У него есть команда экспертов, к которой вы можете обратиться в любое время — будь то маркетинговые материалы, советы по расширению и развитию бизнеса, техническая помощь, профессиональные учетные записи и функции вспомогательного офиса, рекомендации по обеспечению соответствия и многое другое.”

В принципе, если вам нужен доступ к множеству различных навыков, которыми вы не обладаете, услуги для стартапов идеально подходят.

Лаура продолжила: «… это позволяет рекрутеру делать то, что он умеет лучше всего — набирать и зарабатывать деньги, без необходимости становиться экспертом во множестве других дисциплин».
Вкратце, это поддержка запуска .

Чтобы начать успешный бизнес, нужно научиться большим навыкам — и быстро. Это может умалить причину, по которой вы решили сделать первые шаги к созданию собственной империи вербовки.

Итак, вместо того, чтобы слишком сильно (или неэффективно) распределять себя по нескольким функциям, почему бы не заручиться помощью в этих областях?

Причины, по которым вы можете выбрать аутсорсинг

Тот факт, что вы можете передать на аутсорсинг, не означает, что вы должны .

Итак, , при каких обстоятельствах вы могли бы решить обратиться в службу поддержки стартапов кадрового агентства?

1) Вам не хватает ключевых навыков

Если вы когда-либо перемещались между агентствами, скорее всего, вам приходилось беспокоиться только о поиске кандидатов. Это все меняет , когда вы запускаете собственное предприятие, к чему многие могут чувствовать себя плохо подготовленными. Аутсорсинг обязанностей специалиста может оказаться лучшим вариантом, если вам нужен немедленный доступ к бизнес-навыкам без набора персонала.

2) Сосредоточиться на росте бизнеса

Рекрутеры нанимают. Это так просто. К сожалению, превращает из рекрутера в владельца бизнеса, что означает, что часы, затрачиваемые на подбор персонала, часто могут быть ограничены.Перенос некоторых бизнес-функций на аутсорсингового партнера дает вам некоторое время назад и позволяет сосредоточить свое внимание на на найме и развитии вашего бизнеса.

3) Вы ведете «спальный бизнес»

Начало многих успешных предприятий можно проследить до домашнего офиса или дополнительной спальни. Из-за этого на самом деле невозможно нанять команду по работе с клиентами или даже специалиста по работе с клиентами. Таким образом, аутсорсинг дает микроагентствам навыки и рабочую силу группы поддержки бэк-офиса, не требуя для этого места.

Но что является самой большой проблемой для стартап-агентств?

Когда вы только начинаете, есть много вещей, над которыми можно подумать.

Помещение. Штат сотрудников. Получение лидов.

Большинство людей, которые решают открыть кадровое агентство, уже имеют некоторый опыт работы в качестве рекрутера, но не имеют опыта владения бизнесом.

Возможно, вы лучший рекрутер в отрасли , но знаете ли вы, как работает бухгалтерский учет, брендинг или соблюдение правовых норм?

Итак, для рекрутера, который работает в одиночку, , что является самой большой проблемой?

Наш опрос в Twitter показал, что 60% рекрутеров считают, что брендинг был самым сложным аспектом при запуске бизнеса.

Может, это и не так уж удивительно.

17 271 агентства открылись с 2012 года. Это означает, что рынок становится все более насыщенным, и найти способ выделиться сложнее, чем когда-либо.

Объедините этот насыщенный рынок с тем фактом, что агентства становятся более осведомленными о цифровых технологиях и более влиятельными в социальных сетях, и давление на бренд фактически становится огромным — что-то может исправить аутсорсинг.

Могут ли службы поддержки помочь существующим агентствам?

Тот факт, что агентство пережило первые годы своего развития, не означает, что оно не получит выгоды от небольшой дополнительной помощи .

Очевидно, что несколько устоявшийся бизнес не нуждается в услугах по запуску, но может искать сторонние услуги, такие как бэк-офис или цифровой маркетинг.

Как службы поддержки могут помочь существующим агентствам?

Службы поддержки обычно специализируются на нескольких функциях — функциях, которые кадровое агентство уже может передать на аутсорсинг нескольким предприятиям или передать нескольким штатным сотрудникам.

Выбирая партнера по поддержке специализированного кадрового агентства, агентства могут объединить все эти обязанности (бухгалтерский учет, маркетинг и т. Д.) И передать их одной стороне.

Это может упростить управление.

Конечно, одно из самых больших преимуществ — это стоимость. Даже давно существующие агентства должны опасаться баланса , а партнер-аутсорсинг может помочь сократить некоторые расходы.

Но где можно сэкономить?

• Требуется меньше служебных помещений
• Нет платы за набор
• Нет платы за обучение
• Сократить расходы на персонал
• Время

Но разве вам нужен аутсорсинг?

Если вы не уверены, действительно ли вашему агентству выгоден аутсорсинг, рассмотрите следующие вопросы:

1.Вы в настоящее время перенапрягаетесь?

2. В сутках не хватает часов?

3. Вам не хватает ключевых деловых навыков?

Если вы ответили утвердительно на любой из вышеперечисленных вопросов, то аутсорсинг партнеру службы поддержки может быть чем-то особенным …

Гарантирует ли служба поддержки успех в бизнесе?

Может ли что-нибудь гарантировать успех?

Не совсем, но услуги внешней поддержки, безусловно, могут повысить ваши шансы.

Это мнение разделяет и Лаура, которая сказала: «Совершенно очевидно, что использование таких сервисов, как SSG, значительно способствует успеху стартапа.Четыре из пяти предприятий, которые мы создали, продолжают продуктивно работать в течение 12 месяцев с даты их запуска, и многие из предприятий, которые мы создали и поддержали, были успешно проданы ».

В 2016 году в Великобритании открылось 4529 кадровых агентств . это был рекордный показатель. Уровень выживаемости этих стартапов в первый год составляет 91%, но менее половины (42%) доживут до пяти лет.

Обеспечивая наличие в вашем распоряжении всех нужных инструментов , компании по поддержке стартапов могут повысить ваши шансы на выживание.

Помните, однако, что вы не можете просто связаться со службой и ожидать успеха, поэтому налейте себе чашку кофе и приготовьтесь к тяжелой работе !

Подвести итоги

Если вы рекрутер, который хочет открыть собственное агентство, но беспокоитесь о том, что у вас может не быть инструментов, бизнес по поддержке стартапов может быть вам настоящей помощью.

Может быть, мысль о бухгалтерском учете заставляет вас нервничать? Или вы даже не знаете, с чего начать брендинг? Какую бы проблему вам ни пришлось преодолеть, существуют службы, готовые помочь вам на начальных (и последних) этапах открытия собственного бизнеса.

Организационная структура кадрового агентства | Small Business

Рекрутинговые агентства предлагают своим клиентам жизненно важные услуги, предоставляя им инструменты, необходимые для привлечения и найма наиболее талантливых потенциальных клиентов в соответствующих отраслях. Организационная структура агентства определяет как иерархию ответственности внутри компании, так и разделение задач для каждого работника. Иерархия определяет, кто развивает видение компании и кто выполняет миссии для достижения этих целей, в то время как разделение задач отводит каждому сотруднику наиболее продуктивную роль.

Директор агентства

Директор агентства выступает в качестве основного контролера для всей компании. Основные обязанности директора агентства — контролировать повседневную деятельность компании, координировать ее задачи финансового управления и разрабатывать планы для достижения общего видения. Директор также может быть назван «президентом» или «генеральным директором», в зависимости от структуры компании. Директор может быть собственником-оператором или действовать от имени собственника.

Менеджер по развитию бизнеса

Менеджер по развитию бизнеса работает с торговым персоналом компании для привлечения клиентов.Задачи менеджера по развитию бизнеса часто включают в себя создание стратегий продаж и привлечения потенциальных клиентов для торгового персонала, а также создание сетей с клиентами и кандидатами на работу для построения отношений. Менеджер по развитию бизнеса также определяет, какие потенциальные клиенты лучше всего подходят для целей компании. Например, агентство, специализирующееся на подборе персонала для строительства, не будет нанимать клиентов, специализирующихся на компьютерном программировании.

Менеджер по подбору персонала

Пока менеджер по развитию бизнеса работает над привлечением клиентов, менеджер по подбору персонала работает над привлечением потенциальных кандидатов.Менеджер по подбору персонала разрабатывает и совершенствует процессы подбора персонала в компании. Менеджер также контролирует выполнение этих процессов рекрутерами. Менеджер устанавливает цели набора и назначает вакансии каждому рекрутеру. Менеджер по подбору персонала также работает с клиентами, чтобы узнать, какую квалификацию они ищут и как кандидаты агентства могут заполнить эти вакансии.

Вспомогательный персонал

Несмотря на то, что кадровое агентство стремится объединить клиентов и кандидатов, компании необходим вспомогательный персонал для бесперебойной работы.Юридические сотрудники следят за тем, чтобы контракты о найме соответствовали принятой практике. Специалисты по информационным технологиям следят за тем, чтобы компьютеры, сети и принтеры работали. Сотрудники бухгалтерии справляются с такими задачами, как выставление счетов клиентам, покрытие операционных расходов и сокращение зарплатных чеков. Все эти сотрудники выполняют специализированные задачи, которые необходимы компании, чтобы ее двери были открыты.

Бизнес-план агентства по трудоустройству — Резюме

All About People (Все о людях) возник из желания внести свой вклад в это сообщество, так же, как сообщества на протяжении многих лет кормили владельца All About People.Хотя первоначально владелец более крупного рынка, владелец осознает потребность в южной части долины Уилламетт в кадровом агентстве, которое заполняет пустоту, оставленную другими агентствами временного и постоянного трудоустройства. AAP подбирает специально квалифицированных рабочих с клиентами, экономя время и деньги предприятий, обеспечивая при этом своих сотрудников честно и с честью. Это требует высокого уровня общения. Это значит задавать открытые вопросы и слушать, а не говорить. Это означает знание местного рынка, чтобы AAP действительно могла обслуживать каждого клиента и сотрудника, а не просто «продавать» им наши товары.AAP — это качественный сервис.

Долгосрочное видение включает ряд офисов по всей южной части долины Уилламетт. Владелец видит задачу в этом видении не в самом росте, а в обучении и поощрении всего персонала AAP относиться к каждому клиенту и сотруднику с одинаковой заботой и с одинаковым уровнем общения.

Управление нашим ростом
AAP — это индивидуальное предприятие, которое будет преобразовано в S Corporation. В этом бизнес-плане AAP как новое юридическое лицо будет рассматриваться как стартап.В течение последних нескольких лет собственник оказывал все услуги. В первый год компания добавит сотрудника офиса на неполный рабочий день и специалиста по трудоустройству. В ответ на этот рост AAP будет иметь руководство по процедурам для внутреннего персонала, чтобы обеспечить ясность информации. Кроме того, AAP будет проводить регулярное обучение сотрудников в подразделениях, чтобы убедиться, что они понимают детали работы, которую они делают ежедневно. Прогнозы на 2-й год включают секретаря, другого специалиста по трудоустройству и представителя на местах.На 3-м году обучения AAP изучит возможность открытия филиала в районах Салема, Бенда или Медфорда / Ашленда.

Рынок
AAP имеет такую ​​же структуру, как и другие агентства по временному и постоянному трудоустройству. Однако он будет обслуживать клиентов, нуждающихся в избранных специализированных профессионалах, а не в конторских служащих или в легкой промышленности. Несколько предприятий в Портленде, штат Орегон, предоставляют аналогичные услуги определенным группам людей, но в долине Уилламетт нет.AAP имеет пять отделов, специализирующихся в следующих областях:

• Компьютеры
• Редакторы / писатели
• Организаторы мероприятий
• Художники-графики
• Устные / письменные переводчики.

Услуги
AAP будет заниматься подбором кадров, включая проверку рекомендаций, оценку навыков, предварительное собеседование и проверку всех сотрудников для своих клиентов. AAP выступает в качестве расширения отдела кадров клиента, обеспечивая открытое общение между руководителем и сотрудником и помогая в устранении любых неполадок или решении проблем, которые могут потребоваться.

Финансы
Требования компании к открытию составляют 55 464 долларов, из которых 7600 долларов будут предоставлены за счет личных инвестиций владельца. Остальное будет получено за счет кредитов.

Мы рассчитываем, что сможем взимать с наших бизнес-клиентов наценку в размере 50%. Таким образом, если сотруднику платят 10 долларов в час, мы взимаем с клиента 15 долларов в час. Компания прогнозирует, что к 3 году она сможет обеспечить объем продаж примерно на 300 000 долларов. У компании нет прямых затрат на продажи; мы отслеживаем выплаты размещенным физическим лицам в виде регулярной заработной платы.

1.1 Цели

AAP имеет структуру, как и другие агентства временного и постоянного трудоустройства. Однако мы обслуживаем клиентов, которым нужны избранные специализированные специалисты, а не конторские служащие или рабочие легкой промышленности. Несколько предприятий в Портленде, штат Орегон, предоставляют аналогичные услуги определенным группам людей. AAP следовала модели одной фирмы по размещению, описанной ниже.

Инженерная фирма по контракту размещает временных сотрудников, которые являются инженерами по аппаратному и программному обеспечению.Сотрудники зарабатывают от 80 до 100 долларов в час, и примерно семь сотрудников размещаются в месяц. Фирма набирает людей через свой веб-сайт, размещает рекламу в газетах, журналах и отраслевых изданиях. Льготы, предлагаемые контингентным работникам, включают медицинскую, стоматологическую страховку и страховку на случай инвалидности, 401 (K), а также плату за направление на работу. Они обнаруживают, что их сотрудники на 60 процентов — мужчины, на 40 процентов — женщины, и возрастной состав сотрудников распределяется равномерно.

AAP обслуживает бизнес-клиента, находя профессионального сотрудника, проводя собеседование и проверяя этого сотрудника, настраивая собеседования, если это необходимо, и обрабатывая все документы по найму.Компания ведет расчет заработной платы и выставляет счета клиенту два раза в месяц. AAP также будет управлять специалистом, поддерживая тесный контакт с клиентом и общаясь с работником по любым кадровым вопросам, которые могут возникнуть.

Профессиональному работнику предоставляются возможности трудоустройства бесплатно; ставки заработной платы, соответствующие отраслевым стандартам; и медицинская страховка может быть приобретена, если работник получит на нее право, по групповой ставке, начиная с 124 долларов в месяц. AAP будет платить 65 долларов в месяц за любое покрытие, выбранное из группового пакета.

1.2 Миссия

Миссия

All About People — вносить свой вклад в общество, удовлетворяя потребность в специализированных, профессиональных, временных работниках. Компания предоставит работникам безопасную и независимую среду. Это также предоставит предприятиям высококлассных сотрудников для проектной или постоянной работы. All About People прислушивается к индивидуальным потребностям и настраивает кадровые решения как для предприятий, так и для сотрудников.