4 года назад мы решили строить бизнес в США, вместо России. Что вышло? — Anastasia Kriakvina на vc.ru
Наш опыт
1451 просмотров
Где-то в 2018-м, размышляя о том, как развивать бизнес по продаже детских игрушек, который мы делали здесь в России, мы взяли и построили 2 бизнес плана, с цифрами и перcпективами года на 3-4 вперед, вот как раз до сегодняшнего дня +-.
Было 2 вопроса:
1. Что будет, если мы останемся в России?
2. Что будет, если запустим свой бизнес в США?
Мы размышляли полгода, в наших головах про США были мысли типа:
— да мы ничего не знаем в это США
— да русских в США не любят, что мы там с нашим продуктом
— да это дорого
— да это долго
— да уже поздно, вот если бы года 2-3 назад
— ДА ЭТО ЖЕ ПРОСТО НЕВОЗМОЖНО
А про Россию только одна:
— а если опять что? если мы будем работать, трудится, развивать бренд и продукт и случится ЧТО-ТО, не сказать, что мы прям прогнозировали текущие события, но… дичь предполагали.
И какие бы не были наши аргументы, в наших головах довод “а если опять что” победил все сомнения, связанные с рынком США, да и не только США, а с любым рынком вне нашей страны. Решено было действовать.
Мы переобулись за несколько месяцев, это было сложно, но не так сложно как мы ожидали, мы локализировали и вывели продукт на рынок и по сей день ни разу не пожалели об этом. Не пишу название ребят публично по этическим причинам и чтобы не нарваться на разного рода вопросы со стороны России.
Каждый новый день бизнеса в России (а я всё равно сталкиваюсь с ним) приносил и приносит новые сюрпризы, в США за эти 4 года не изменилось ничего (сейчас за моими плечами уже несколько компаний, которые мы «перевезли»).
Платежеспособного народа по прежнему много, кушать они по прежнему хотят, дети их по прежнему играют с игрушками ну и т.д.
“Я же говорила», это вообще-то не та мысль, которую я хотела донести, но ребят, кто строит в России большие и классные компании, кто делает годный продукт, кто устал от состояние вечной неопределенности.
Пробуйте, запускайтесь, это правда всё можно сделать, всё реально, всё возможно и если мы работаем в e-commerce, сервисах, не обязательно ехать в США и сторожить там статую свободы, всё можно делать удаленно (конечно в 2022 это сильно сложнее из России, но всё равно можно).
Создавайте блага для рынков, на которых они будут востребованы, количество усилий, которые вы прикладываете на больших и сильных рынках даст вам возможность расти невероятными темпами.
Для тех, кто считает, что уже поздно:
Нет, не поздно!
Просто к слову о тех временах. Ситуация конечно была не такая как сейчас, но просто чтобы вы знали, русским счета в американских банках не открывают уже много лет и ещё задолго до событий 2014-го.
Мы в этой реальности живём давно. Ситуация изменилась не сильно. Маркетироваться как русские — мы никогда так не делали, да и зачем, что за приверженность нации? Мы делали продукты, которые нравились нам и которые мы хотели создавать, и планомерно работали над тем, чтобы стать «своими» на рынке.
Мы находили способы работать и находим их до сих пор
Сейчас будет поздно, если вы делаете хороший продукт или сервис, который нужен или помогает сотням тысячам людей, который приносит пользу и выгоду.
Не поздно, если вы умеете делать достойный маркетинг продукта.
Не поздно, если у вас есть хорошая идея и вы видите рынок для нее.
Да, в текущей мировой ситуации пришивать огромный ярлык Made in Russia я бы не стала, запускаться как “Российский бренд”, пиная себя кулаком в грудь, я бы тоже не стала. Но не в том сила российских предпринимателей, что они родом из “сильной” страны, которая пытается всех нагнуть, сила в обратном, сила в адаптации и в гибкости.
В данном случае — умение адаптироваться под текущие условия, быть гибкими и встречать любые обстоятельства — это сильная черта именно российского бизнесмена и бизнес женщины 🙂 Кому как не нам вообще это всё уметь.
Лучше сегодня, чем завтра — это да, но это не значит, что завтра поздно.
Если у вас сейчас опускаются руки и вы приуныли, это нормально.
Как и нормально встать, отряхнуться и пойти создавать на благо своей семьи и своего дома, как мы это делали уже 1000 раз.
Я поняла в 2018-м, что мне интересен маркетинг на нормальных, прости меня родина, рынках и интересно набирать экспертизу в запусках очень разных продуктов на рынке США и Европы, и я радостно этим занимаюсь.
Я могу помочь:
— с исследованиями
— с составлением бизнес-модели и просчётам инвестиций
— с маркетингом на международных площадках
— советом, поддержкой, смешными историями
Если я нужна, пишите мне, я с большим удовольствием отвечу на ваши вопросы.
Банерок вот решила вам наш показать.
https://t.me/kryakvina
Если нужна будет какая-то профессиональная помощь моей команды — хорошо, значит тоже поможем.
Можете оставлять свои заявки на сайте.
https://proglobal.market/ru
Кстати в моем блоге на vc. ru есть ещё 2 статьи про США, заглядывайте, там интересно.
Такой вроде и пост, вроде и крик души, давно хотела что-то подобное написать : )
Всем мира.
Бизнес США со связями в России начал готовить сценарии на случай жестких санкций
- Бизнес
- Андрей Злобин Редакция Forbes
Американский бизнес, имеющий связи с Россией, начал разрабатывать сценарии действий на случай введения жестких санкций. Юристы признают, что подготовиться к возможным последствиям сложно, учитывая, что до сих пор точно не известно, какие ограничения Вашингтон планирует ввести
Американский бизнес, связанный с Россией, начал разрабатывать сценарии действий на случай жестких санкций, которые может ввести Вашингтон, написала The Wall Street Journal со ссылкой на источники.
Руководитель отдела комплаенса американской финансовой компании, которая ведет дела с крупнейшими российскими банками, включая ВТБ и «Сбер», рассказал изданию, что уже несколько недель анализирует предполагаемые санкции. Он признал, что подготовиться к их введению сложно, ведь санкции призваны застать врасплох и предотвратить бегство активов из России. Поэтому, по его словам, как только приходит время привести план в действие, выясняется, что необходимо замораживать активы и закрывать бизнес-направления. «Есть контракты и договоренности, рассчитанные на длительный срок, и поэтому вы не можете просто уйти или отменить их. Но когда санкции вводят, надо понять, что ты получишь, и приходится разрабатывать другой план», — сказал он. Имя своего собеседника издание не назвало.
Материал по теме
«Очень сложно обеспечить защиту деятельности [в России] от санкций, особенно когда вы не знаете, какие будут действия [со стороны правительства США]», — согласен партнер юридической фирмы Gibson, Dunn & Crutcher Адам Смит. Он рассказал, что в последние недели ежедневно общается с обеспокоенными клиентами, особенно в банковском, транспортном и нефтегазовом секторах. В 2014 году Смит работал в Совете национальной безопасности США, где готовил санкции в ответ на присоединение Крыма к России. Новые санкции, по его мнению, предусмотрят исключения и лицензии для определенных видов деятельности и предоставят льготный период для сворачивания операций. Но все это потребует уточняющих рекомендаций со стороны властей. «Все эти нюансы усложняют навигацию», — сказал юрист.Материал по теме
Материал по теме
Ранее WSJ сообщила со ссылкой на источники в Белом доме, что санкции в отношении России, которые администрация президента США обсуждает на случай нападения на Украину, находятся в финальной стадии разработки и «не имеют аналогов за последние десятилетия». Ограничения, по данным источников издания, могут коснуться нескольких крупнейших российских госбанков, с которыми американские банки и другие организации не смогут вести бизнес. Под аналогичные санкции могут попасть российские госкомпании, утверждают собеседники WSJ. Кроме того, по их словам, ограничения могут предусматривать запрет на любые операции с новыми выпусками гособлигаций, а также ужесточение экспортного контроля в ключевых отраслях, в частности в передовой микроэлектронике.
Санкции в отношении экспорта нефти и газа или отключение России от системы SWIFT сейчас не обсуждаются, рассказал один из источников издания.Эти американские компании все еще ведут бизнес в России
ДеньгиСмотреть
Кейт Гибсон
/ MoneyWatch
CBS News в патруле с украинскими военными
CBS News вместе с украинскими военными патрулирует села на линии фронта войны с Россией 02:56Логотип Starbucks и Золотые арки McDonald’s демонтируют в России, поскольку сети кофеен и фаст-фуда уходят из страны из-за войны на Украине. Но россияне по-прежнему наедаются американской едой, такой как гамбургеры и пицца, поскольку Hard Rock Cafe и Sbarro входят в число более чем двух десятков американских корпораций, которые продолжают вести бизнес в России.
Двадцать семь компаний, базирующихся в США, игнорируют призывы уйти или свернуть свою деятельность в России, согласно текущему подсчету профессора менеджмента Йельского университета Джеффри Зонненфельда и его исследовательской группы.
В то время как Starbucks и McDonald’s в последние дни объявили о своем полном уходе из России, Hard Rock продолжает управлять своими Hard Rock Cafe в Москве и Санкт-Петербурге, Россия.
Компания, приобретенная племенем семинолов Флориды в 2007 году, «приостановит все будущие инвестиции и развитие в России и пожертвует всю прибыль от двух филиалов в России на гуманитарные цели в Украине», — говорится в заявлении Hard Rock, отправленном по электронной почте. CBS Money Watch.
Другой поставщик фаст-фуда, американская сеть пиццерий Sbarro, также остается на месте. Частная компания, работающая в России с 1997 года, в 2017 году подписала новое соглашение о франшизе в стране. Она стала партнером Horeca Band Group и планирует к 2027 году открыть в России более 300 ресторанов Sbarro. На запрос о комментариях компания не ответила. .
По словам Зонненфельда, «закапываются» не только пищевые цепи. Владелец сервиса онлайн-знакомств Match.com и его подразделения Tinder продолжают вести бизнес в России. Руководители дейтинговой компании заявили в отчете о прибылях и убытках ранее в этом месяце, что компания ожидает терять около 10 миллионов долларов выручки каждый квартал до тех пор, пока Российская война в Украине продолжается.
«На европейские показатели повлияло вторжение России в Украину, что привело к сокращению доходов в России, Украине и некоторых других соседних странах, — сказал Гэри Свидлер, главный операционный и финансовый директор Match.
Даллас, штат Техас, компания Match Group не ответила на запрос о комментариях.
Приложение для знакомств Bumble приняло другое решение. В марте социальная сеть заявила, что прекращает работу в России и удаляет свои приложения из Apple App Store и Google Play Store в России и Беларуси.
Некоторые компании, которые Зонненфельд и его команда считают одними из самых злостных нарушителей, оспаривают мнение о том, что они ведут бизнес в обычном режиме, поскольку не ушли из России.
«Пища для оружия»?
Лейк-Форест, штат Иллинойс Компания Tenneco, поставщик автомобильных компонентов, открыла завод в Тольятти, Россия, в 2003 году, а завод по выбросам в Санкт-Петербурге, Россия, четыре года спустя. Сейчас у компании четыре завода в России, два из которых простаивают. «С двумя другими мы прекратили общение и не имеем информации об их статусе», — говорится в заявлении Tenneco по электронной почте.
Tenneco соблюдает международные законы и санкции и приостановила трансграничные поставки, при этом сырье, компоненты или готовая продукция не ввозятся и не вывозятся из России или Беларуси, говорится в сообщении.
«Мы по-прежнему сосредоточены на здоровье и безопасности наших людей в Украине, России и других пострадавших районах. Мы будем продолжать предоставлять обновления и делать все возможное, чтобы помочь членам нашей команды, клиентам и поставщикам безопасно пережить эту ситуацию, поскольку мы надеемся на мирное решение», — заявили в компании.
Другая компания, поставщик пищевых добавок из Де-Мойна, штат Айова, Kemin Industries, защищала свою текущую деятельность в России, заявляя, что она вносит свой вклад в борьбу с голодом, в том числе в Украине и России.
«С давним убеждением в том, что использование продуктов питания в качестве оружия отвратительно, «Кемин» продолжает вносить свой вклад, помогая накормить людей и помогая наносить ущерб продовольственной безопасности, усугубляющийся во время войны», — говорится в заявлении компании для CBS MoneyWatch. «Наряду с продолжением поддержки сотрудников в регионе», — добавила компания, которая в 2016 году создала дочернюю компанию в России9. 0003
Почти 200 магазинов Domino’s Pizza в России остаются открытыми, а DP Eurasia, владелец главного франчайзи Domino’s в России, заявил, что на данный момент приостановил дополнительные инвестиции и не будет принимать лицензионные платежи от своих российских операций до дальнейшего уведомления.
«Не было никаких существенных сбоев в работе группы в России из-за продолжающейся ситуации на Украине. Торговля в 188 магазинах группы продолжается, и группа по-прежнему предана сообществам, которые она обслуживает. каких-либо дальнейших инвестиций в свою деятельность в России и будет держать этот вопрос в поле зрения в свете геополитической ситуации», — заявила компания, публикуя финансовые результаты в апреле.
Стойка относится к категории «Покупка времени», разработанной Зонненфельдом, с оценкой «D» за свои решения.
Все еще в России
Вот краткое изложение других американских компаний, получивших от Sonnenfeld оценку «F» за решения, касающиеся их деятельности в России.
- Гостиничный бизнес Эймбридж . Компания по управлению отелями Plano, штат Техас, управляет более чем 1400 отелями в 49 штатах и 20 странах, включая текущую деятельность в России.
- Технология выравнивания . В этом месяце производитель медицинского оборудования из Темпе, штат Аризона, назвал конфликт на Украине одним из факторов, которые могут «негативно повлиять на нашу коммерческую и научно-исследовательскую деятельность внутри и за пределами России».
- Амдокс . По словам Зонненфельда, основанная в Израиле компания информационных технологий со штаб-квартирой в Джерси-Сити, штат Нью-Джерси, «по-прежнему сотрудничает с российскими партнерами». Компания назвала свою зависимость от России и Украины незначительной и составляет примерно 1% от выручки, заявил генеральный директор Шуки Шеффер в отчете о прибылях и убытках 11 мая. Amdocs соблюдает применимые санкции США в отношении России и прекратила новые продажи своих продуктов и услуг в стране. , он сказал.
- Амджен . Калифорнийская фармацевтическая компания Thousand Oaks открыла офис в Москве в 2006 году, и в настоящее время деятельность компании охватывает всю территорию Российской Федерации, от Калининграда до Камчатки, сообщается на ее сайте.
- Avaya . ИТ-компания по-прежнему поддерживает своих российских партнеров. Военный конфликт, санкции и экспортный контроль, введенные США и другими странами, «серьезно ограничивают нашу способность вести коммерческую деятельность с российскими компаниями, организациями и частными лицами в США», — говорится в заявлении компании. Ожидается, что в этом году она потеряет 45 миллионов долларов ожидаемого дохода в России и еще 15 миллионов долларов, поскольку другие страны меняют приоритеты из-за войны.
- Облачный тариф . Поставщик услуг безопасности и веб-производительности из Сан-Франциско соблюдает санкции, но решил не прекращать предоставление своих услуг на территории России. «России нужно больше доступа в Интернет, а не меньше», — написал в марте соучредитель и генеральный директор компании Мэтью Принс. «Мы считаем, что удаление наших услуг из России принесет больше вреда, чем пользы», — сказал представитель CBS MoneyWatch в электронном письме.
- Дональдсон Ко . Производитель промышленных систем фильтрации воздуха из Блумингтона, штат Миннесота, продолжает продажи в России.
- Флиткор . Базирующийся в Атланте провайдер платежных услуг для транспортных компаний имеет около 600 сотрудников в России и продолжает вести бизнес в обычном режиме.
- Форевер Ливинг Продактс . Эта частная многоуровневая маркетинговая компания, расположенная в Скоттсдейле, штат Аризона, по-прежнему работает в России.
- Охотничья корпорация . Производитель промышленных химикатов из Вудлендса, штат Техас, по-прежнему работает в России.
- International Paper . В марте компания из Мемфиса, штат Теннесси, заявила, что может продать свою 50-процентную долю в крупной российской лесопромышленной компании, но продолжит свою деятельность в стране.
- IQVIA . Поставщик медицинской аналитики из Данбери, штат Коннектикут, по-прежнему работает и активно набирает сотрудников в России.
-
- Koch Industries до сих пор работает в России. Guardian Glass, дочерняя компания промышленного конгломерата из Уичито, штат Канзас, работает со своими местными менеджерами в России, «чтобы найти стратегию выхода», которая также обеспечивает безопасность примерно 600 их сотрудников, сообщил президент Koch Дэйв Робертсон сотрудникам в последней служебной записке. месяц.
- Медтроник . Компания по производству медицинского оборудования из Миннеаполиса, штат Миннесота, продолжает управлять дочерним предприятием в России. В апреле компания осудила российское вторжение в Украину и заявила, что будет и впредь поддерживать основные виды деятельности, связанные с поставками жизненно важных продуктов. Компания не делает новых инвестиций и не начинает новые клинические испытания в стране.
- Паккар. Производитель грузовых автомобилей Bellevue, штат Вашингтон, по-прежнему работает в России. Компания приостановила продажу грузовиков и запасных частей в России и Беларуси в соответствии с международными санкциями и управляет экспортными продажами в страну через независимых дилеров и склад, принадлежащий третьей стороне, говорится в заявлении регулирующих органов. В прошлом году компания продала 2500 грузовиков в Россию и Беларусь.
- Riot Games. Компания по-прежнему работает и продает продукцию в России.
- Страйкер . Производитель ортопедических изделий из Каламазу, штат Мичиган, продолжает продажи и импорт в Россию.
-
- TGI Friday’s . Компания по-прежнему работает в России. В марте сеть ресторанов из Далласа, штат Техас, заявила, что пожертвует комиссионные от своих ресторанов в России на помощь Украине.
- Титан Интернационала л. Один из крупнейших производителей внедорожных шин и дисков, компания из Куинси, штат Иллинойс, по-прежнему работает в России. Компания прекратила инвестиции в свои операции в России и эксплуатирует предприятие на юго-западе России с ограниченной производительностью, чтобы соответствовать международным санкциям, говорится в заявлении компании в регулирующие органы. На ее деятельность в России приходится около 5% консолидированных мировых продаж за первый квартал, закончившийся 31 марта.
- Том Форд . Нью-йоркский модный дом открыл свой первый магазин в России в 2011 году и работает в стране до сих пор.
- Valve Corp . Компания из Белвью, штат Вашингтон, занимающаяся разработкой программного обеспечения и технологий для развлечений, стоящая за игровой платформой Steam, по-прежнему предоставляет услуги России.
- Циммер Биомет . Производитель медицинского оборудования из Варшавы, штат Индиана, продолжает продажи в России. В марте компания заявила, что у нее есть клиенты, дистрибьюторы и сотрудники как в Украине, так и в России, и она сосредоточена на поддержании контактов и оказании поддержки всем. Компания осудила вторжение в Украину в заявлении, отправленном по электронной почте CBS MoneyWatch. «В настоящее время мы продолжаем поставлять больницы и медицинские бригады в Россию», при этом часть прибыли от продажи продукции в России идет на оказание помощи Украине, заявил представитель.
Война в Украине
Более БолееВпервые опубликовано 24 мая 2022 г. / 5:00
© 2022 CBS Interactive Inc. Все права защищены.
Спасибо, что читаете CBS NEWS.
Создайте бесплатную учетную запись или войдите в систему
, чтобы получить доступ к дополнительным функциям.
Пожалуйста, введите адрес электронной почты, чтобы продолжить
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты, чтобы продолжить
Что нужно знать американским компаниям о ведении бизнеса в России и Китае | Stroock & Stroock & Lavan LLP
[соавтор: Илен Ярослав (Elliot Kowk Levine & Jaroslaw LLP), Деннис Коук (Elliot Kowk Levine & Jaroslaw LLP)]
Российское вторжение в Украину продолжается, несмотря на страны весь мир осуждает нападение России, Китай не осуждает войну. Недавнее заявление о том, что дружба между Россией и Китаем не имеет границ, заставляет мир нервничать, наблюдая за тем, как союз президента России Владимира Путина и его китайского коллеги Си Цзиньпина повлияет на мировую экономику. В связи с этим возникает более насущный вопрос: что сегодня могут сделать американские компании, имеющие операции и цепочки поставок в России и Китае?
На недавнем вебинаре Томас Файерстоун из Струка вместе с Деннисом Квоком и Илен Ярослав из Elliott Kwok Levine & Jaroslaw провел убедительную дискуссию о меняющейся экономике России и Китая в связи с рисками для международных компаний. Мы делимся некоторыми моментами из их разговора:
В: После неспровоцированного нападения России на Украину санкции поступают со всего мира. Насколько эффективны санкции в изменении поведения России?
A: Масштабы санкций в отношении России беспрецедентны, и пока мы не видим радикально эффективного результата. Отсюда возникает извечный вопрос об эффективности санкций. Оглядываясь назад на 60 лет кубинских санкций и 40 лет иранских санкций, мы можем сделать вывод, что они просто не влияют на изменения. у компаний есть товарные запасы, Центральный банк России управляет стоимостью рубля, и Россия продолжает продавать энергию в Европу, Китай и Индию, среди прочих, сводя к минимуму немедленные последствия. Маловероятно, что санкции сами по себе изгонят российских военных с Украины, но они могут привести к важным изменениям в конечном исходе войны. Только время покажет, но пока мы видим одно важное изменение. Санкции заставили многие международные компании переосмыслить свое положение на российском рынке. И эти компании принимают решение о сворачивании операций в России. Со временем это может дать эффект, особенно потому, что Россия зависит от импорта большинства технологий и запасных частей. В более широком плане, возможно, пришло время переосмыслить подход к санкциям, чтобы привести его в соответствие с более разумными ожиданиями. Не слишком ли много мы требуем от санкций? Ожидание того, что санкции могут свергнуть режим, вероятно, нереалистично. Тем не менее, мы можем обоснованно ожидать, что санкции станут тем толчком, который необходим сторонам, чтобы сесть за стол переговоров.
В: Изменяют ли российские контрсанкции то, как американские компании принимают сегодняшние решения?
Ответ: Абсолютно. Американские предприятия обеспокоены юридической ответственностью в случае нарушения международных санкций, а также ответственностью по российскому законодательству за нарушение российских контрсанкций. В отношении обеих угроз существует огромная неопределенность, и американские компании должны учитывать затраты и риски при проведении операций в России.
Вопрос: Повлияет ли введение санкций против России на Китай в его собственных территориальных устремлениях? А что русские говорят китайцам?
A: Китай и Россия являются важными союзниками, которые совместно заявляют, что их прочная дружба не имеет границ. Возможно, мы никогда не узнаем, сообщил ли Владимир Путин Си Цзиньпину о намерении вторгнуться в Украину, но мы предполагаем, что это серьезное личное оскорбление, если он этого не сделает. Официально Китай публично не поддерживает украинское вторжение, но уж точно не осуждает и никак не поддерживает украинское сопротивление. Мы также уверены, что Китай внимательно следит за реакцией Запада на российское вторжение в Украину. Китайцы, несомненно, применят важные знания, полученные для достижения своих собственных территориальных целей, чтобы воссоединить Тайвань с материковым Китаем.
В: Могут ли международные компании работать в любом качестве в России? Если да, то с какими еще препятствиями они сталкиваются?
Ответ: Предприятия могут работать в России, но это очень сложно. Санкции не распространяются на все сферы экономики, и есть лицензии OFAC, но существует огромная неопределенность, и все меняется ежедневно. Существуют препятствия среди многих слоев, связанных с платежами, цепочками поставок и очень сложной доставкой товаров и услуг. Специально для американского бизнеса правительство США направило четкий сигнал о ведении бизнеса в России, что также способствует репутационным рискам.
В: А как насчет ведения бизнеса в Китае? Влияют ли антисанкционные законы и законы КНР о безопасности данных на то, как американские компании ведут бизнес в Китае?
A: Нельзя отрицать, что Китай является очень важным рынком для международных компаний. Наши глобальные экономики тесно взаимосвязаны, и международному бизнесу, вероятно, будет слишком сложно уйти из Китая так же, как они прекращают сделки в России. Однако становится все труднее вести бизнес между Соединенными Штатами и Китаем, соблюдая при этом все более несовместимые законы обеих стран. Например, Закон КНР об антииностранных санкциях представляет собой затруднительное положение. Если компании соблюдают законы США, они нарушают законы Китая, и наоборот. Нарушения влекут за собой крупные штрафы и даже уголовную ответственность за соблюдение санкций США на территории Китая. Есть также проблемы с растущим китайским национализмом, защитой интеллектуальной собственности, безопасностью данных, использованием VPN и обвинениями в нарушениях прав человека. Не говоря уже о растущей важности понимания политики, стоящей за законами, и очень тщательного ориентирования. Все эти проблемы прокладывают трудный путь для международных компаний, пытающихся работать в Китае.
В: Учитывая текущие сценарии с Россией и Китаем, мы на пути к деглобализации?
A: Можно с уверенностью сказать, что мы движемся к деглобализации, и компаниям следует планировать альтернативные пути ведения бизнеса. Мы уже видим, как крупные компании обрисовывают в общих чертах варианты за пределами Китая. Например, Apple ищет альтернативные цепочки поставок в других азиатских странах из-за большой неопределенности и высокого риска, присущих их текущим цепочкам поставок в Китае. Есть также свидетельства того, что законы о безопасности данных и другие геополитические риски представляют собой аргументы в пользу деглобализации. Но в то же время западные компании, особенно в финансовой сфере, удваивают инвестиции в Китай, потому что видят китайские финансовые системы. Открытие для западных фирм. В конце концов, это действительно зависит от уникальных факторов риска и терпимости к условиям, окружающим каждый бизнес.
В: Каковы соображения ESG при принятии решения о въезде в Китай?
A: Похоже, что в последнее время регулирующие органы более серьезно относятся к ESG, особенно к экологическому компоненту ESG. Компоненты устойчивости и прав человека в настоящее время не отслеживаются так тщательно, но мы прогнозируем, что это изменится. Растет давление, чтобы обратить внимание на серьезные нарушения прав человека в цепочках поставок, поскольку потребительский спрос на подотчетность растет.
Вопрос: Президент Байден объявил, что США заморозят и конфискуют активы российских олигархов и направят вырученные средства на восстановление Украины. Это реалистично?
A: Теоретически это возможно, но на практике это очень трудно осуществить. США, безусловно, могут заблокировать активы, но нам нужны доказательства того, что активы связаны с преступлением, чтобы их арестовать. Делать такие дела невероятно сложно, но создание Целевой группы KleptoCapture предполагает, что правительство намерено вложить в эту работу серьезные ресурсы.
В: Учитывая быстрые изменения в политической и правовой среде, как международный бизнес может снизить риски ведения бизнеса с Россией и Китаем?
A: Есть много практических шагов, которые могут предпринять американские компании. Вот некоторые из них:
Внимательно изучите контракты и адаптируйтесь к текущему контексту. Во многих контрактах нет положений об экономических санкциях, поэтому задайте себе следующие вопросы: есть ли положения о геополитических событиях, которые не являются прямым актом войны? Есть ли положения о торговых санкциях и эмбарго, физической блокаде, массированных кибератаках или инцидентах, связанных с национальной безопасностью? Вы непреднамеренно идете против законов о национальной безопасности с контрактами?
Отточить осознание нынешней одержимости национальной безопасностью в Китае. Концепция очень широкая, всеобъемлющая и подвижная. Международные компании, работающие с китайскими партнерами, должны понимать, что определенные действия вызывают проблемы национальной безопасности в Китае, которые вызовут огромные сложности для международного бизнеса.
Понимать процессы и варианты разрешения споров. Многие компании вынуждены использовать определенные типы решений, которые могут быть неблагоприятными. Если есть варианты, подтвердите, что они соответствуют элементам национальной безопасности, а также юридическим обязательствам.
Проведите тщательную комплексную проверку, определите стандарты «знай своего клиента» (KYC) и полностью проверьте всех деловых партнеров. Это защитит компанию от рисков, связанных с безопасностью данных, коррупцией и отмыванием денег, а также от других нежелательных действий.
Учитывайте потребности бизнеса, связанные с другими восточноевропейскими компаниями, такими как Польша или Литва.