ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

определение и примеры идей для стартапов

В последние годы термин «стартап» появляется все чаще. Даже тот человек, который не интересуется инвестициями в интернете, хотя бы раз сталкивался с этим названием на форумах или информационных порталах. В повседневной жизни этот термин стал встречаться настолько часто, что многие начали интересоваться, что это такое и как можно заработать с его помощью.

Только не все понимают до конца, что он из себя представляет. Одни люди называют его способом заработка только в интернете, другие считают, что таким названием можно обозначить вообще любой бизнес проект.

Что такое стартап

Это модное слово появилось еще в далеком 1939 году в США. Тогда два паренька Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт разработали одну идею и назвали ее startup, что в переводе с английского языка означает «запуск, старт».

С тех пор их компания развивалась, и теперь она известна абсолютно всем — HP. Это стало брендом, который производит компьютерную и другую оргтехнику.

С начала 90-х годов многие финансисты и аналитики начали спорить, что конкретно подразумевается под этим термином: проект еще на этапе разработки или компанию, которая в будущем имеет все шансы на быстрый рост и огромные перспективы в развитии.

Простыми словами, Стартап — это краткосрочный проект, который реализует бизнес идею согласно современным потребностям общества. То есть, это проект, целью которого является быстрое развитие и получение прибыли в данный момент времени.

Но если упираться только в это определение, тогда получается, что любую компанию на этапе ее зарождения можно уже называть стартапом!

Что касается первого упоминания этого термина, то как только зародилась HP, она подразумевала под собой внедрение новых идей и новых технологий, которые способны повысить комфорт в использовании продукта. В выпущенном ими первом генераторе вместо резистора использовалась лампа накаливания, что в будущем сделало производительность генератора более стабильной и дешевой в плане изготовления.

Благодаря этому товар стал более конкурентоспособным. Получается, что под стартапом подразумеваются именно новые технологии, которые ранее еще нигде не применялись. Но они имеют место в будущем.

Рассмотрим пример для наглядности. Есть обычное кафе, где обслуживают официанты. Но если вы решите открыть такое заведение, где подача заказов будет полностью роботизирована, то это уже можно считать стартапом. Так как такая бизнес идея уже содержит инновационную основу.

То есть, такого ранее никогда еще не было на рынке.

Еще одно существенное отличие стартапа от любого другого бизнеса заключается в том, что инвесторы вкладывают свои деньги именно на этапе зарождения, а не тогда, когда бизнес успешно процветает на протяжении нескольких лет. По сути, инвесторы вкладывают свои деньги именно в идею. В надежде на то, что она «выстрельнет» и станет очень перспективной и востребованной в будущем.

Многие люди до сих пор ошибочно полагают, что стартап — это вообще любой проект, который существует в интернете. Хотя доля правды здесь есть. Ведь современная сеть настолько быстро развивается, что почти каждое второе нововведение связано с интернетом.

Отличительные особенности стартапов

Разработкой всех подобных проектов должна заниматься только новая компания, которая только появилась на свет. Она никому не известна, не является общепризнанным брендом. Это команда единомышленников, которая работает над одним проектом. У каждого из членов этой команды есть свои обязанности. Они работают ради достижения своей цели и улучшения качества жизни в будущем благодаря своей идее и воплощении ее в жизнь.

Далеко не все идеи смогут реализоваться, поэтому большинство стартапов обречено на провал. А все потому, что они не проработали свою концепцию. Или же не предложили что-то действительно оригинальное и нужное современному рынку.

Таким проектам всегда нужны инвестиции. Ведь их штат в основном состоит из небольшой команды молодых студентов, у которых нет денег для реализации своих идей. Да и задача у них совершенно иная — заниматься реализацией своих задач. Поэтому все стартаперы на первых порах упорно ищут объекты для финансирования. Ведь без денег они не смогут двигаться дальше и реализовывать свои пока что написанные на бумажке идеи.

Российские стартапы

В России эта сфера пока что не настолько сильно развита, как на Западе. И если зарубежом это уже стало нормой, то в РФ стартаперы могут столкнуться с тремя распространенными проблемами.

Первой является денежная проблема. Она возникает еще на самых первых этапах зарождения стартаповского проекта. В нашей стране найти инвесторов порой даже не могут те предприниматели, которые уже зарекомендовали себя с точки зрения отличной репутации. Что уж говорить о совсем новичках-студентах.

Если брать деньги в банке, то у РФ не такие привлекательные проценты по кредитам, как в США. Поэтому становится невыгодно брать крупные суммы денег. Краудфандинг является другим способом получить инвестиции, но он пока еще в нашей стране не так развит, как зарубежом. Венчурные фонды выдвигают слишком жесткие условия для молодых студентов, желающих внедрить свой стартап. Ну а надеяться на материальную помощь со стороны близких друзей, родственников или семьи тоже не стоит. К тому же, позже можно сильно испортить отношения.

Вторая проблема российской сферы заключается в продолжительной реализации. В США такой проект будет развиваться максимум полгода. Если он так и не начал приносить прибыль, то его закрывают. В России же этот период может тянуться годами. В итоге все деньги инвесторов оказываются потерянными, а проект становится совершенно убыточным и полностью безнадежным.

Этапы развития стартапов

Любой бизнес имеет несколько этапов развития. Но эти деления не являются четкими разграничителями, они приблизительны. Зависят от целей, сферы деятельности и многих других факторов.

Зарождение

На этом этапе идея только появляется в умах людей, которые хотят в будущем с ее помощью сделать жизнь еще лучше и комфортнее, чем прежде. Именно сейчас начинает собираться команда людей, которые вместе будут идти к достижению этой цели.

Разрабатывается детальный план действий, предлагаются варианты для поиска инвесторов и других способов получения денег. Далее обязательно должен быть придуман логотип будущей компании.

Даже на это нужны инвестиции, но на этапе зарождения они будут минимальными. По большей части это личные деньги команды единомышленников, которые настолько верят в свою идею, что готовы вложить в нее собственные сбережения.

Можно попытаться найти крупного инвестора на этом этапе, но это практически невозможно. Ведь мало кто может поверить на слово без каких-либо четких доказательств.

Становление

По-другому ее еще называют посевной стадией. В этот момент уже есть команда, каждый член которой четко знает все свои обязанности и задачи, а также готов приступить к их воплощению в скорейшие сроки. Есть план действий, инвесторы, также уже сделаны первые шаги в рекламе будущего проекта.

Самая главная задача на этом этапе — это поиск дополнительных источников финансирования и совершенствовать систему.

Именно этот этап является самым сложным. Ведь если на первом команда по большей части жила мечтами, то сейчас началась жестокая реальность по их воплощению.

Особенно сложно находить дополнительных инвесторов. Приходится совершать множество звонков (по большей части бесполезных), уговаривать вложить средства, убеждать в том, что проект действительно перспективный и так далее. Никто просто так не даст деньги, необходимы весомые доводы.

На переговоры может уйти даже месяц-второй. Поэтому важно постараться, чтобы за это время команда достигла каких-то весомых результатов и продемонстрировала пусть даже небольшую прибыль. Это может благоприятно сказаться на решении инвесторов.

Ну а пока время идет, нужно оплачивать работу сотрудникам, аренду помещения, расходные материалы и так далее. Часто стартаперы работают себе в убыток. Идеально было бы найти Бизнес-ангела, который бы поверил в идею и вложил бы внушительную сумму денег в проект.

Краудфандинг помог бы, но только зарубежом. Все же в России мало кто из народа будет скидываться в развитие чужой компании.

Раннее развитие проекта

Стартап на этой стадии еще называется Alpha-версия. На данном этапе уже имеется полноценная компания. Она стабильно приносит прибыль, занимает свою конкретную нишу на рынке. Люди пользуются ее продукцией и даже появились постоянные покупатели.

Основной задачей для компании становится окончательное формирование услуг и продукции, выявление неточностей, ошибок и полное их устранение в следующих выпусках товаров. В общем, доведения процесса до совершенства.

Параллельно с этим продолжается активная реклама, которая будет способствовать еще большему внедрению продукта на рынок.

На этом этапе продолжается поиск новых источников финансирования. Но это сделать уже гораздо проще, чем на первых двух этапах. Все же инвесторы видят результаты и уже могут оценить перспективы. Расходы на продвижение и рекламу становятся еще больше. И не всегда полученная прибыль покрывает их. В большинстве случаев стартапы на данном этапе пока что не способны выйти в безубыток.

Расширение

Другое название этого этапа — Вeta-версия. Компания уже получает свою чистую прибыль. Рекламная программа отработана детально, все слажено и готово к следующему этапу — расширению объемов выпускаемой на рынок продукции.

Именно сейчас открываются новые магазины для внедрения продукции в массовое производство, заключаются новые контракты на реализацию и поставку товара и так далее.

Что касается инвестиций, то на этом этапе уже пора ограничивать венчурные фонды, а больше заключать договоры с будущими партнерами.

Если владелец захочет продать компанию, то на этом этапе начинается поиск инвестора, который приобретает контрольный пакет акций. При этом стартапер продолжает работать над другими проектами, воплощая в жизнь новые идеи по бизнесу.

Зрелость

Ну а теперь стартап превращается уже в готовый и широкий бизнес, который приносит большую прибыль. Это уже не компания с несколько молодых студентов, а полноценная корпорация, которая имеет практически лидирующее место на рынке в конкретной отрасли.

Вся работа идеально налажена, штат сотрудников представляет собой высококвалифицированных специалистов с высшим образованием и большим опытом работы в этой сфере.

На этом этапе начинается выпуск собственных акций, которые и будут в будущем приносить прибыль их владельцам. Но есть и второй вариант — продать готовый бизнес за очень большую сумму денег.

Источники финансирования стартапов

Жизнь непростая штука. И часто случаются такие ситуации, когда появилась уникальная идея, а денег на ее воплощение совсем нет. Это является распространенной проблемой именно стартаперов, у которых свежий и современный взгляд на жизнь, но не хватает денег не то что на воплощение идей, стартапов, а порой и вовсе на жизнь.

Но в нашем мире все взаимосвязано. И часто возникают обратные ситуации, когда, наоборот, деньги свободные есть, а идей для их воплощения нет. А ведь не хочется вкладывать их в первый попавшийся проект, который вряд ли принесет прибыль. Ну, вы уже поняли, что здесь речь идет об инвесторах.

В этом разделе статьи я расскажу про семь самых эффективных способов получения денег для своих старпап проектов.

• Личные деньги.

Зачастую эти средства используются на самых ранних этапах зарождения стартапа, когда появилась только одна идея, бизнес план еще не разработан (ну или только на начальной стадии разработки).

Говорить о привлечении крупных инвесторов пока что глупо, так как компания еще ничего из себя не представляет, чтобы хоть чем-то привлекать людей.

Поэтому участники проекта вкладывают свои собственные сбережения. Они верят, что их проект воплотится, и будет иметь успех. Поэтому и готовы пойти на такие жертвы.

• Друзья и родственники.

К такой материальной помощи стартаперы прибегают на следующем этапе. Затраты уже гораздо больше, ну а первой прибыли пока что не видать. За помощью к сторонним людям пока что рановато обращаться, поэтому единственный выход — это близкие друзья и родственники. Они кстати могут выступать и первыми потребителями вашей продукции.

Согласно статистике, именно этот источник инвестирования в России является одним из самых распространенных.

• Краудфандинг.

Этим словом называется народное финансирование. То есть, организовываются какие-то мероприятия, на которых происходит добровольный сбор средств, благотворительность. Люди по желанию отдают некую сумму на развитие проекта, при этом, не требуя ничего взамен.

Самой распространенной формой краудфандинга является сбор средств через интернет. Создается определенный сайт или форум, прописывается номер электронного кошелька или банковской карты, четко прописываются цели и то, на что пойдут собранные деньги.

Такой способ очень популярен зарубежом. В России он только начал развиваться с 2007 года, и пока еще не сильно популярен.

Наиболее известные порталы — это kickstarter в Европе и США, boomstarter и planeta в русскоязычной части интернета.

Участники, пожертвовавшие деньги, могут рассчитывать на вознаграждения в виде небольших памятных тематических презентов, получение небольшой доли или процента от будущих прибылей в компании и так далее.

К примеру, всеми знаменитый Барак Обама на свой первый этап предвыборной компании собрал деньги именно благодаря краудфандингу. И сумма на тот момент превысила 250 000 долларов!

• Банковский кредит.

Это самое последнее, на что вам лучше рассчитывать. В России не самые выгодные условия для кредитования. На первых порах у стартаперов и так большие расходы, не стоит увеличивать их высокими процентами по банковским вкладам.

Помните, что такие проекты обладают высокими рисками. И не факт, что все идеи воплотятся в жизнь, станут перспективными и популярными, а все затраты окупятся. И если проект обанкротится, то вы останетесь в еще больших долгах, нежели на старте своего стартапа.

Если и брать деньги в кредит, то лучше это делать на более поздних этапах развития, когда бизнес уже процветает и приносит свою первую, пусть даже и небольшую, но все же прибыль.

Это независимые инвесторы и вкладчики, которые соглашаются вносить средства еще на самых ранних этапах развития проекта. Иногда им позволяют даже и участвовать в развитии бизнеса.

Найти такого бизнес-ангела мечтают абсолютно все стартаперы без исключения. Ведь помимо внушительной суммы денег, которая так необходима на начальном этапе развития проекта, такие люди часто обладают и полезными навыками и опытом. Они заинтересованы в том, чтобы проект развивался, поэтому готовы оказать совершенно бесплатную профессиональную помощь.

Но за это в будущем все равно придется расплачиваться. Так как бизнес ангелы могут запросить внушительную долю в управлении бизнесом.

Если итоговой целью стартапера является именно продажа готового бизнеса, то и вовсе это будет идеальным вариантом, так как бизнес-ангел выкупит оставшуюся долю компании. Ну а если нет, то лучше заранее оформить отношения с юридической точки зрения и закрепить договорами. В противном случае могут возникнуть серьезные разногласия в будущем.

Большая часть из всех стартапов рассчитаны на быструю реализацию без продолжения ведения серьезного бизнеса. Часто такие проекты создаются для разработки мобильного приложения. К примеру, компания Apple постоянно скупает такие стартапы каждый год на суммы в 1 миллиард долларов.

В США к понятию стартапа относятся более профессионально. Это всегда команда единомышленников из нескольких людей, каждый из которых занимается определенной задачей. Так можно гораздо быстрее и оперативнее добиться успеха. В России же весь стартап может тянуть один человек.

Вообще стартапы для инвесторов являются самым рискованным бизнесом. Но именно они способны приносить самый высокий доход за короткие сроки. Поэтому инвесторы постоянно соглашаются идти на такие риски.

Иногда в развитии бизнеса можно рассчитывать на поддержку со стороны государства. Хоть в последнее время оно и не особенно охотно жалует денежные средства для развития малого предпринимательства.

В России каждый гражданин имеет право получить безвозмездную субсидию для создания и развития собственного дела. Для этого хоть и потребуется собрать кучу документов.

Также каждый регион страны создает свои уникальные планы в поддержке малому бизнесу. Особенно приветствуются те проекты, которые в будущем поспособствуют улучшению условий жизни страны.

• Венчурный фонд.

Это словосочетание образовалось от английского слова venture, что в переводе означает рискованное дело. Это специализированные фонды, которые изначально созданы для инвестирования в рискованные проекты. Ну а стартапы как раз и обладают особенно повышенными рисками.

Чтобы хоть как-то компенсировать свои риски, венчурные фонды порой выдвигают условия, которые могут оказаться не совсем выгодными для проектов.

Идеи для стартапа с минимальными вложениями

Итак, теперь вы знаете, откуда взять деньги для открытия своего собственного проекта и воплощении даже самых смелых идей в жизнь. Ну а теперь перейдем к некоторым идеям для открытия своего бизнеса.

Собственный канал на YouTube

Если вы творческий человек, у вас богатая фантазия, и вы умете снимать качественные видеоролики, то можете попробовать стать популярным видеоблогером. Не секрет, что они могут зарабатывать огромные деньги на рекламе и просмотрах своих видео.

Тематика может быть самой разнообразной. Самое главное, чтобы она была интересной, увлекательной или полезной. Чтобы аудитория захотела досмотреть ваш ролик до конца, подписаться на ваш канал.

В качестве дополнительного после рекламы дохода может выступать партнерская программа, которая многим людям, имеющим свой собственный раскрученный сайт или видео-канал приносит очень неплохой доход.

Интернет магазин

Здесь вам не обязательно открывать свой собственный интернет магазин. Можно заниматься перепродажей товаров от других производителей. Особенно популярна идея перепродажи товаров из Китая с высокой наценкой.

ЭКО продукты

Расшифровывается как экологически чистые продукты. Многие люди в современном обществе предпочитают покупать именно те продукты, которые не имеют в составе различных ГМО добавок или других усилителей вкуса. Они хотят заботиться о своем здоровье, поэтому готовы переплачивать деньги за полезные продукты.

По этой причине очень востребованы компании, которые возьмут на себя обязанность в поставках продуктов из экологически чистых районов. Основной принцип работы такого проекта достаточно простой. Вы находите производителя, заключаете с ним договор, ну а далее продумываете варианты доставки. В целом, не так уж и сложно. Но с другой стороны, и не так уж и легко все организовать новичкам.

Автоматы по продаже

Здесь можно продавать все, что угодно: бахилы, контактные линзы, одноразовые зонтики, напитки, продукты питания и много другое, на что у вас хватит фантазии. Главное, чтобы это было востребовано.

Зачастую такие вендинг-автоматы ставят в торговых центрах.

Мобильные приложения

Чтобы воплотить такие идеи в жизнь, вам необходимо иметь определенные навыки в программировании. Но если таковые есть, то создать продукт не составит никакого труда. Остается только придумать идею и приступить к ее реализации.

Многие подобные стартапы скупаются такими крупными гигантами, как Apple или Google за огромные суммы. Но помните, что ваша идея должна быть уникальной и интересной!

Консультации по скайпу

Если вы обладаете определенными навыками в юрисдикции, бухгалтерии, разбираетесь в психологии или являетесь специалистом в любой другой востребованной сфере, то можете вести консультации по скайпу. Это будет удобно не только вам, но и вашим клиентам. Так как нет необходимости ехать на транспорте на другой конец города.

Сайты

Такие проекты занимаются созданием сайтов с нуля и последующей перепродажей их другим заинтересованным покупателям. Можно также покупать готовый сайт, заняться его продвижением и SEO оптимизацией, а после перепродать по более дорогой стоимости.

Переводчики онлайн

Если вы знаете в совершенстве любые языки (особенно требуются специалисты в знании китайского или японского языков), то можно открыть компанию по переводам текстов от заказчиков в режиме онлайн.

Как быстро найти инвестора для стартапа

Первым делом вы должны определить для себя тип инвестора, который вам нужен:

• тот, который поможет деньгами;
• или тот, который помимо этого будет оказывать профессиональную помощь в своей консультации, и принимать активное участие в управлении вашим стартапом.

Для этого достаточно просто представить конечный результат вашего бизнеса, каким вы его видите на завершающем этапе развития: продажа готового бизнеса или продолжение работы над ним.

Вторым моментом будет создание такой оригинальной идея, которая заинтересует потенциального инвестора своей перспективностью. Если она будет банальна, то вы никогда не найдете инвестора.

Также важно составить четкий и подробный бизнес план. Инвестор должен увидеть, что его вложения окупятся и после какого периода это произойдет. Размытость в бизнес плане вызовет много сомнений.

Отлично помогают красивые и наглядные презентации с инфографикой. Вы должны обладать также некоторой харизмой, чтобы заразить инвестора своей идеей.

Ну а для того, чтобы найти инвестора, воспользуйтесь следующими рекомендациями:

• если ваш стартап имеет больше социальных и общественных идей, то воспользуйтесь краудфандингом. Для таких проектов этот способ поиска денег может оказаться очень эффективным.
• в случае научной, технологической или промышленной направленности вашего будущего проекта, имеет смысл активно посещать специализированные сайты и форумы. На таких порталах кроме советов и общения с коллегами можно найти инвесторов, которые тоже пребывают в поисках новых перспективных идей для выгодного вложения денег.

Заключение

В современном мире стартапы превратились в настоящую прибыльную индустрию. К таким проектам интерес никогда не потеряется, ведь они несут в себе что-то инновационное и современное. Быть может, идея от какой-нибудь группы студентов сможет изменить весь мир в будущем!

Но также важно помнить статистику. Около 70% от всех проектов обречено на провал уже в первый год своей деятельности. Остальные, во второй год или дольше. И только 5-10% смогут стать успешными и дать инвесторам огромную прибыль, ради которой они и согласились пойти на столь огромные риски.

Российский рынок стартапов только начал развиваться, ему еще долго придется догонять американский и европейский уровень. Поэтому может и стоит обратить внимание инвесторам именно на американские проекты. Они смогут принести вам прибыль более ощутимую, чем на российском рынке.

Надеемся, что и в России сфера стартапов будет активно развиваться, что откроет новые возможности и для инвесторов в плане получения пассивного дохода!

суть понятия, цели создания стартапов

Автор Валерий Литвиненко На чтение 7 мин. Просмотров 20 Опубликовано 6 января, 2016

Добрый вечер, друзья! В последнее время всё чаще в нашем языке появляются термины, которые почерпнуты из других языков, чаще с английского. И в сегодняшней статье мы как раз и поговорим о таком понятии как стартап. Что такое стартап?

Что такое стартап?

Как правило, о том, что такое стартап, люди постарше совсем не знают, да и есть немало молодых людей, которые даже не слышали об этом понятии. Чёткого определения стартапа нет, поэтому я попытаюсь описать это понятие своими словами.

Стартап (от английского Start-up, переводиться как стартовать, начинать, начать что-то) – это только что созданная молодая компания, фирма или проект, которая имеет уникальную идею или продукт и благодаря привлечению денег инвесторов желает заработать большую прибыль.

У нас в стране многие считают, что стартапы возникают только в сфере интернет-технологий, но это не совсем так. Ведь в США и других развитых капиталистических странах Европы стартапы появляются и в сферах охраны здоровья, медицинского оборудования, телекоммуникаций, медиапроектов, финансовых услуг, потребления товаров и услуг и многих других.

Часто стартапы путают с обычным бизнесом, но это неправильно. И о том, какие существуют отличительные особенности стартапа, мы поговорим чуть ниже. Но для начала немного истории о как и когда возник стартап.

История появления стартапа

В 1939 году в Калифорнии в так называемой Силиконовой долине двое молодых людей, студенты Стэндфордского университета Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард создали первый стартап в сфере информационных технологий. Со временем деятельность этого стартапа развилась до уровня всемирно известной компании Hewlett-Packard (HP).

Конец 1990 годов по середину 2000-х — период стремительного развития стартапов, в основном, это новые интернет-компании.

В основном стартапы возникали в сфере ІТ-технологий, информационных технологий. В пример можно привести такие известные компании-стартапы:

• Microsoft, компания созданная в 1975 году Биллом Гейтсом и Полом Алленом.

• Apple, год основания 1976. Её создатели Стив Джобс, Стив Возняк и примкнувший к ним чуть позже Рон Уэйн.

• Google – всемирно известная компания созданная Лэрри Пейджем и Сергеем Брином в 1998 году.

• Facebook – социальная сеть созданная молодым Марком Цукербергом и его друзьями. Сейчас компания оценивается в 100 млрд. долларов.

• «Вконтакте», «Одноклассники» — социальные сети, создатели которых почерпнули идеи в Марка Цукерберга. «Одноклассники» и «Вконтакте» конечно же уступают Facebook, но в Рунете – это самые популярные социальные сети. Кстати, стоимость социальной сети «Вконтакте» созданной Павлом Дуровым в 2006 году, оценивается 1,5 млрд. долларов.

• Википедия – известная в мире интернет-энциклопедия. Дата основания 2001 год. Википедия переведена на множество языков. Количество статей на сайте Википедии невозможно посчитать, но ежедневно количество этих самых статей увеличивается.

• YouTube – видеохостинг, который радует видеороликами невероятно большое количество людей. YouTube был создан в 2005 году и только в последние несколько лет приобрёл колоссальную популярность в России, Украине и других странах постсоветского пространства.

• Twitter – сервис быстрого обмена короткими сообщениями.

• Skype – программа, благодаря которой люди могут общаться и видеть друг друга находясь в разных частях света. Skype создан двумя молодыми ребятами из Люксембурга.

Этот список можно было бы продолжать, но на этом мы остановимся.

Отличительные особенности стартапа

Какие же отличительные особенности стартапа? Выделяют 6 признаков стартапа:

1. Инновационная идея. Каждый стартап начинается с инновационной или оригинальной идеи. Это может быть решение какой-либо проблемы людей, создание нового и полезного продукта, который улучшит жизнь и пр.

2. Скорость создания. На Западе, если стартап не реализовал свою идею в течении 6-8 месяцев и не приносит большой прибыли, то он закрывается. У нас же достаточно часто стартап раскручивают 2-3 года, что является ошибкой. Это уже не стартап, это скорее бизнес.

3. Создатель стартапа, как правило, молод. Средний возраст стартаперов – 24-25 лет. Зачастую это студенты, у которых есть грандиозная идея, но нет денег на её реализацию. Раньше стартапы называли «гаражным» бизнесом, ведь молодые люди не имея денег начинали свою деятельность в гаражах.

4. Невысокие шансы на успех. В первый год на рынке продолжают свою работу 30% стартапов. На второй год таких проектов остаётся лишь 15-20%. Есть ещё такая статистика, из 10 стартапов, выживает только один.

5. Цель создания стартапа. Цель создания любого стартапа – это получение большой или достаточно большой прибыли от реализации инновационной идеи или продажа самого стартапа более крупным компаниям.

6. Наличие команды. Для создания любого стартапа необходима команда единомышленников. Конечно, идею может придумать один человек, но реализовать её сможет только команда. Кстати, людей, которые занимаются стартапом называют стартаперами.

Стадии развития стартапа

1. Стадия зарождения. Это стадия, когда придумывается новая идея, проходит её тестирование. На этой стадии привлекаются инвестиции для запуска нового проекта. Без привлечения денег следующая стадия не наступит. В основном стартапы финансируют венчурные компании, различные фонды или частные лица, называемые бизнес-ангелами.

2. Стадия запуска. Когда уже непосредственно новый проект запускается в действие и при удачном раскладе инвесторы получают первую прибыль от вложенных денег.

3. Стадия роста. Это стадия, когда новый проект вышел на рынок, его продукт или продукция успешно продаются, прибыль возрастает.

 

4. Стадия расширения. Когда новый стартап набрал обороты, продукция выпускается уже большими партиями и успешно продаётся.

5. Стадия завершения или стадия выхода. Когда стартап продаётся другому человеку или крупной компании. Это финальная стадия, ради этого в принципе и создаются стартапы.

Инвестор же, который вначале вложил деньги в новый стартап, может продать свою долю другим инвесторам или продолжать получать свой процент от прибыли, который заранее был оговорен.

Зачастую инвестор забирает 90% прибыли, ведь благодаря его деньгам новый проект смог начать работать. Стартапер же получает 5-10% прибыли. Если стартап был действительно успешным, то эти 5-10% могут оказаться огромной суммой, которой хватит до конца жизни.

Преимущества стартапа для бизнесменов и инвесторов

Преимущество стартапа для инвестора заключается в том, что если новый проект выстрелит и новая идея будет с успехом реализована, он получит свою прибыль, размер которой может быть огромным. Кроме этого инвестор может продать свою долю в новом проекте другим инвесторам или продолжать получать процент от прибыли стартапа.

Выгода владельца стартапа и его команды в том, что он не имея денег, с помощью инвестора реализовывает свою идею и тоже получает свою прибыль. Вопрос о том, кто сколько прибыли в процентом соотношении получит, инвестор и стартаперы оговаривают заранее.

Сейчас уже и государство включается в эту сферу и в бюджете выделяется отдельная статья для реализации инновационных идей. Таким образом, у тех людей, которые хотят реализовать свои проекты появляется дополнительная мотивация к действиям.

Есть ещё такой сайт в Рунете Napartner.ru – это биржа стартапов.

Про стартапы снято несколько фильмов: «Стартап», «Социальная сеть», «Пираты Cиликоновой долины».

Что следует сделать стартаперу, чтобы получить деньги от инвесторов?

Для этого стартаперу следует провести инвестору презентацию своей идеи или продукта. А далее описать проект, его план развития, как выйти на рынок. То есть другими словами, раскрыть свой бизнес-план, но не вдаваться в подробности, ведь инвестор может совсем не понимать некоторых моментов. Просто покажите ему, на чём он сможет здесь заработать, потому что это его интересует в первую очередь.

Следует помнить, что инвесторы, которые интересуются вложениями денег в стартап имеют некоторое чутьё относительно новых идей. И если идея их не зацепит или будет похожа на другие, деньги стартапер не получит. Хотя те же создатели социальных сетей «Одноклассники» и «Вконтакте» взяли идею создателя «Фейсбука» Марка Цукерберга и успешно реализовали свои проекты в Рунете. Но это исключение из правил.

Заключение

Таким образом мы с Вами разобрались, что такое стартап, рассмотрели историю возникновения стартапа, его отличительные особенности, стадии развития стартапа, преимущества стартапа для бизнесменов и инвесторов. Кроме этого, вы узнали, что следует делать стартаперу, чтобы получить деньги от инвестора.

А есть ли у Вас оригинальная идея, которую вы хотите реализовать? Будет интересно услышать ваше мнение в комментариях.

Пока, пока!

С уважением, Валерий Литвиненко

что это такое, как начать прибыльный бизнес, как привлекать инвестиции

Стартап — это новый финансовый проект, цель которого — быстро окупить вложенные инвестиции и получить прибыль.

Как отличить стартап от малого бизнеса
Какие типы стартапов существуют
Как развиваются стартапы
Кто и как финансирует стартапы
Как создать стартап
Как email-маркетинг может помочь в развитии стартапа

Как отличить стартап от малого бизнеса

Понятие «стартап» часто применяют неправильно. Кто-то называет так любой новый бизнес, другие понимают под стартапом новый интернет-проект. На самом деле есть весьма значимое отличие.

Стартап — это временная форма организации. Стартап всегда ищет воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель. Идея развивается с нуля, а главная цель стартапа — найти источники прибыли. 

Бизнес или компания — это организация постоянная. Она использует масштабируемую бизнес-модель, которую можно повторить. При этом изначально известен способ заработка и метод его реализации. 

Получается, что основное отличие в том, что компании применяют готовую бизнес-модель, а стартапы только ищут таковую.

Представьте, что вы открываете новый ресторан. Вы заранее знаете, как будет выглядеть ваша бизнес-модель: привлечение клиента – заказ – получение оплаты. Каких-либо инноваций в плане обслуживания клиентов не предвидится. Возможный рост состоит в увеличении числа клиентов и расширении ресторана. Фактически это обычный бизнес, хоть и новый. 

Для сравнения приведём пример ресторанного стартапа. Это компания McDonald’s, которая стала одной из крупнейших в мире. А началось всё с того, что два брата открыли ресторан с разнообразным меню и обслуживанием автомобилей. Несколько позже бизнес-модель была изменена на ресторан самообслуживания. Причём в меню были включены быстрые блюда и доступные всем 15-центовые гамбургеры. 

Спустя 15 лет был открыт первый McDonald’s по франшизе. Ещё через 11 лет братья продали свои права Фреду Тернеру, организовавшему McDonald’s System, Inc. Сегодня у компании более 36 000 ресторанов в более чем 100 странах. McDonald’s  нашли инновационную идею ресторанного франчайзинга, которая ранее не использовалась. Она позволила масштабировать бизнес с возможностью повтора бизнес-модели.

Стартап часто ассоциируют с технологиями, изобретениями и техническими инновациями. В действительности такой проект можно организовать абсолютно в любой сфере деятельности (пример — вышеупомянутый McDonald’s). Само название «стартап» происходит от английского «start up», что в переводе означает «запускать» и подразумевает начало процесса. Необязательно, чтобы проект был связан с какими-то инновациями. Основной признак компаний-стартапов — фокус на новых бизнес-моделях и быстром росте.

Социальная сеть Facebook — один из наиболее известных стартапов. Первоначально проект создали как внутреннюю сеть Facemash для студентов Гарвардского университета, где можно было оценивать студенческие фото. После скандала с незаконным использованием фото проект закрыли а позже преобразовали в платформу Thefacebook, доступную только для Гарварда. Здесь можно было загрузить фотографию, поделиться своими интересами и связаться с другими людьми. 

После привлечения солидных инвестиций платформу усовершенствовали, переименовали в Facebook и открыли доступ для студентов колледжей и старшеклассников. Быстрый рост аудитории и дополнительные инвестиции привели к открытию глобального доступа для всех пользователей. Окупаемость проекта обеспечило привлечение рекламодателей. Так посредством постоянных поисков была найдена успешная бизнес-модель, которая позволила Facebook достичь быстрого роста.

Резюмируем. Что отличает стартап от обычного бизнеса:

• Новизна проекта. Как правило, компания-стартап — новичок на рынке, порой даже не обладающая зарегистрированной организационной формой. 
• Минимальные стартовые затраты. Зачастую компании-стартаперы не располагают собственным капиталом и развиваются за счёт сторонних инвестиций. 
• Уникальная идея бизнеса. Основой стартапа становится идея, которая ранее не использовалась и которая открывает новый источник полезности для клиентов. 
• Быстрый рост. Стартап стремительно развивается, выбирая наиболее эффективную стратегию продвижения на рынке. 

Какие типы стартапов существуют

По наукоёмкости можно выделить два типа стартапов: 

1. Классические проекты. Основой становятся простые идеи, переработанные и воплощённые в иной форме. Например, известный продукт дорабатывают и расширяют его функционал. 
2. Инновационные проекты. За основу принимают полезные новые открытия. В такие проекты необходимо вложить немало средств на первоначальном этапе — идею нужно доработать и реализовать. 

Классифицировать новые проекты можно по рынкам сбыта и некоторым особенностям продукции. 

Основные варианты стартапов: 

«Удачная копия». Это успешные проекты, повторяющие наработки иностранных стартаперов. Заимствованные идеи дополняют деталями с учётом интересов и потребностей целевой аудитории.

Пример стартапов-копий — это соцсети. Например — социальная сеть «ВКонтакте». Она создана по тому же типу, что и Facebook. Идея создания «ВКонтакте» возникла у Павла Дурова после разговора со школьным другом и будущим инвестором Вячеславом Мирилашвили, который в период учебы в США познакомился с Facebook. 

«Агрессивный пришелец». Стартапы этого вида стараются завоевать рынок и потеснить конкурентов за счёт привлекательных свойств продукта или более выгодной цены. 

Пример агрессивного стартапа — скидочный сервис Biglion. При появлении на рынке компании пришлось конкурировать с «акулой» купонного бизнеса — Groupon. Biglion завоевали  рынок благодаря периодическим скидкам до 90%. 

«Тёмная лошадка». Это проекты с туманной перспективой будущего развития. Для таких стартапов сложно просчитать потенциальную прибыль, что создаёт определённые риски для создателей и инвесторов. 

Например — Airbnb. Два друга решили заработать на оплате квартиры. Они предлагали желающим ночлег на чердаке своего дома на надувных матрасах. Когда парни поняли, что идея востребована, они решили открыть компанию и привлечь инвесторов. Из 15 человек не согласился никто. Создатели новой компании продолжили работу, постепенно им удалось найти инвесторов и стать крупнейшим сервисом по краткосрочному бронированию жилья. 

Как развиваются стартапы

Процесс развития стартапов обычно состоит из нескольких этапов. 

1. Pre-seed

Создатели чётко представляют идею, но ещё не знают, как её реализовать и развить для получения прибыли. 

2. Seed

Изучают рынок и конкурентов, составляют план развития и готовят запуск. При необходимости на этом этапе начинают поиск инвесторов. 

3. Прототип

Создают рабочую модель продукта, которая обладает основными функциями. Главное, чтобы эти функции решали проблему или закрывали потребность потенциального клиента. 

4. Альфа-версия

Созданный прототип тестируют, выявляют недоработки и устраняют их. При необходимости вносят дополнения. 

5. Закрытая бета-версия

Практически готовый продукт представляют небольшой аудитории, чтобы получить обратную связь. Во время такого дополнительного тестирования собирают мнения и пожелания пользователей/клиентов. 

6. Открытая бета-версия

Итоговую версию «выпускают в мир». Теперь создатели раскручивают проект, привлекают аудиторию и масштабируют бизнес. 

Некоторые стартапы игнорируют определённые стадии развития. Например, сразу после разработки прототипа запускают открытую бета-версию. 

Ещё один важный этап, который часто совсем не учитывают при планировании — это способ выхода стартапа. Создателям необходимо изначально определить, каким они видят будущее своего стартапа — переход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Эта информация особенно важна для потенциальных инвесторов, которые хотят уверенности в рентабельности своих вложений. 

Кто и как финансирует стартапы

Успешные стартапы редко возникают из проектов, самостоятельно финансируемых создателями. Если за счёт собственных вложений основателю удаётся довести продукт до момента выхода на рынок, то на масштабирование бизнеса нужны более серьёзные деньги. И чаще всего нужных денежных сумм у создателей нет. На помощь приходят инвесторы, которых привлекает перспектива большой прибыли. Рассмотрим наиболее популярные источники финансирования стартапов. 

Бутстрэппинг

Метод bootstrap или бутстрэппинг выбирают стартаперы, которые не хотят зависеть от каких-либо инвесторов. При этом способе проект финансируется за счёт собственного капитала, кредитов или ссуд. 

Обычно с помощью бутстрэппинга создают прототип продукта или минимально жизнеспособный продукт (MVP). Преимущество данного метода — в сохранении независимости от внешних инвесторов. Однако масштабировать бизнес и расти дальше очень сложно. После подтверждения востребованности продукта большинство стартаперов вынуждены искать дополнительные источники инвестирования.

Пример стартапа, созданного за счёт бутстрэппинга — сервис Sand Sign. Суть проекта в том, что любой желающий может заказать фото с надписью на песке, сделанной на любом пляже мира.

Архивная копия страницы Sand Sign от 04.06.2011

Создатель проекта придумал идею, вдохновившись пляжами Коста-Рики. Затраты потребовались только на создание сайта, который сделали и запустили всего за 4 дня.

FFF-инвесторы

Инвестиции от FFF (Friends, Family, Fools) подразумевают получение средств от семьи, друзей и «дураков». В данном случае «дураками» называют людей, которые не имеют опыта в инвестировании и не понимают всех возможных рисков. 

Поддержку от FFF обычно используют на начальной стадии проекта. На полученные деньги создают жизнеспособный продукт, который уже можно представить профессиональным инвесторам.

Проект «Будист» — пример стартапа за «свои кровные». Это социальный сервис, призванный помочь людям не просыпать по утрам: одни участники назначают время звонка, а другие звонят им, чтобы разбудить вовремя. Первоначально проект создавался на средства основателей, но сразу после запуска «социальный будильник» победил на конкурсе стартапов Harvest и получил множество других наград. Это уже позволило привлечь сторонние инвестиции.

Архивная копия страницы budist.ru от 26.04.2011

Сейчас «Будист» прекратил своё существование в прежнем образе. Из локального московского сервиса он перерос в часть международного проекта Wakie.

Бизнес-ангелы

К бизнес-ангелам относят частных лиц, которые вкладывают собственные деньги в стартап на раннем этапе в обмен на оговоренный процент прибыли или долю в бизнесе. 

Размер инвестиций обычно варьируется от нескольких десятков до сотен тысяч долларов. Но на этом этапе у стартапа уже должен быть готовый продукт и первые результаты тестирования. Привлечённые средства используют на дополнительные тестирования, доработку бизнес-модели и масштабирование идеи.

LinguaLeo — стартап, обязанный своим успехом ангельским инвестициям. Создатели сервиса ожидали, что запуск продукта принесёт им необходимый капитал на развитие. Но этого не произошло, и проект пришлось временно закрыть. Но представление LinguaLeo на конкурсе начинающих проектов помогло создателям познакомиться с бизнес-ангелами, которые инвестировали в сервис 200 тысяч долларов.

Архивная копия страницы LinguaLeo от 19.12.2012

Изначально с помощью LinguaLeo можно было изучать только английский язык. Сейчас пользователям доступно несколько языков. Из небольшого сервиса LinguaLeo превратился в международный проект.

Посевные инвестиции

Посевная стадия предполагает переход от частных инвестиций к получению средств от венчурных фондов. На этом уровне финансирование исходит от инвестиционных предприятий, направленных на работу с инновационными проектами и стартапами. 

Размер инвестиций может достигать нескольких миллионов долларов. Но и требований у инвесторов больше. Они оценивают не столько ожидаемую прибыль проекта, сколько общий потенциал продукта и команды. При этом венчурные инвесторы могут потребовать участия в управлении и обеспечения возможности влиять на значимые решения. 

Цель венчурных инвесторов — помочь компании собственными знаниями и вывести проект на успешные продажи. Полученные деньги стартапы направляют на масштабирование бизнеса и ускорение роста.

Сервис Avito — проект, добившийся успеха благодаря венчурным инвестициям. При запуске сервиса создателям пришлось столкнуться с многочисленными конкурентами. Потенциальные инвесторы не особо верили в перспективность проекта. Однако по мере усовершенствования бизнес-модели основателям удалось заинтересовать венчурные фонды и привлечь солидный капитал.

Архивная копия страницы Avito от 02.11.2012

Например, первая венчурная инвестиция составила 10 млн долларов в обмен на контрольный пакет акций. Позже привлекли многомиллионные инвестиции и от других фондов. Осенью 2019 года онлайн-доску бесплатных объявлений Avito оценили в 4 млрд. долларов.

Публичное предложение

IPO, или первое публичное предложение — это желаемая «вершина» для любого стартапа. На этой стадии компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций. 

В результате IPO компания обретает статус «публичной». Доступ к её акциям получает широкий круг инвесторов. Компания получает такие преимущества, как: 

• определение объективной рыночной стоимости компании; 
• улучшение репутации перед кредиторами и партнёрами; 
• повышение эффективности бизнеса благодаря прозрачности деятельности; 
• использование собственных акций в качестве альтернативы денежным средствам; 
• возможность вторичных размещений для финансирования новых проектов. 

Главная цель IPO — привлечение более крупных инвестиций, которые можно вложить в развитие бизнеса. После выхода на IPO компания попадает в список крупнейших мировых бирж, что положительно сказывается на престиже. Проект становится более привлекательным для инвесторов и вызывает больше доверия.

Самый дорогой стартап Uber почти с начала своего создания активно привлекал инвестиции со стороны. Компания за весь период своей работы привлекла 20 млрд долларов от 162 инвесторов.

 

Презентация Uber для инвесторов сообщает, что компания работает в 69 странах мира

В 2019 году Uber разместила акции на бирже при оценке компании в $82 млрд. По итогам IPO компания привлекла 8,1 млрд долл

виды, направления, идеи и финансирование

Здравствуйте! Термин «стартап» все чаще звучит во время экономических новостей. Его можно услышать от опытных менеджеров и начинающих предпринимателей. Что это такое мы постараемся раскрыть в данной статье.

Что такое стартап

Четкое определение впервые дал удачливый американский бизнесмен Стивен Бланк. Под названием «стартап» (или «startup») он предложил временную структуру, которая предназначена для поиска и воплощения новой бизнес-модели.

Простыми словами – это абсолютно новый финансовый проект, созданный для получения дохода.

Сама суть кроется в переводе термина с английского языка: старт или начало процесса. Впервые он прозвучал от студентов Стендфорда в 1939 году. Молодые люди назвали так свой бизнес, связанный с разработкой вычислительных машин. Позже он стал известен как успешная компания Хьюлетт-Паккард. В конце 70-х годов термин использовали в своих статьях Forbes и BusinessWeek для описания нестандартных финансовых проектов с высокой прибылью.

Название подходит далеко не для всех недавно открытых бизнес-проектов. Отличительная черта – оригинальные и принципиально свежие идеи стартапов, которые не использовались ранее в широком формате. Они не скопированы с удачных вариантов, а представляют особый взгляд на решение проблем.

Наиболее известными стартапами последних лет можно назвать проект Facebook, положивший начало всем социальным сетям, и онлайн-службу такси Uber. Не менее яркими startup в свое время стали разработки Билла Гейтса или Стива Джобса. Но не всегда это масштабный и громкий бизнес: чаще небольшая коммерческая разработка, которая принесла хорошую прибыль и п

Что такое стартап (Startup) простыми словами + инструкция по созданию start-up проекта

Здравствуйте, уважаемые читатели «Biznesmenam.com»! Сегодня мы с вами поговорим о том, что такое стартап простыми словами. Вы увидите все этапы его развития, поймете, что открыть свой бизнес-проект не сложно и даже найти инвесторов не составит вам труда. В этой статье мы поделимся советами экспертов по преодолению трудностей, с которыми новичку придется столкнуться на начальном этапе становления проекта.

Кстати, пока ты сидишь и читаешь это, я торгую на бирже и зарабатываю на разнице курсов валют. Подробнее смотри здесь!

Вы узнаете, что такое стартап, как запустить startup-проект с минимальными вложениями и какие идеи для стартапа сейчас актуальны

Содержание статьи:

1. Что такое стартап простыми словами — определение и значение термина

Американский бизнесмен Стивен Бланк, он же «крестный отец» startup, дал следующее определение этому виду деятельности.

Стартап (от англ. startup, букв. «стартующий») — это компания с недавно созданной операционной деятельностью, где у истоков создания был поиск и реализация бизнес-идеи для последующего воплощения в жизнь.

Если охарактеризовать стартап простыми словами, то это некий новый коммерческий проект, воплотив который в массы, создатель получит прибыль, при условии успешного развития идеи.

Важно понимать, что не каждый новый бизнес можно именовать стартапом. Классический Startup – это что-то новое, уникальное и эксклюзивное; то, что до вас никто еще не придумал и не реализовал.

Если вы скопировали некую бизнес-идею и воплотили ее в жизнь, то стартапом это уже назвать нельзя.

К ПРИМЕРУ: Решив создать социальную сеть Facebook Марк Цукерберг стал своего рода первооткрывателем. Его идея была абсолютно свежей и никем до него не использованной.

А создание сети Вконтакте Павлом Дуровым по образу и подобию Фэйсбука назвать стартапом уже нельзя.

В наше время термин «стартап» очень популярен, хотя основная доля населения некорректно употребляет это слово.

Под стартапом люди подразумевают практически любой коммерческий проект, начиная от открытия ларька на вокзале, заканчивая пивнушкой в центре города. Также данное понятие применяют при создании самых разнообразных интернет-ресурсов, что в корне неправильно.

Назвать стартапом подобные бизнес-проекты возможно только тогда, когда владельцы заведений и сайтов внесли в нашу жизнь некую свежую «струю». Придумали и реализовали такую модель бизнеса, которую хочется копировать для успешного получения прибыли. Не каждая бизнес идея с минимальными вложениями будет являться стартапом. В это понятие вкладывается что-то инновационное, современное и полезное обществу.

У стартапа не очень прочное положение на рынке и не всегда хватает капитала на его запуск, что является слабой стороной. В Европе подобные проекты создаются и воплощаются в жизнь студентами. Подчас такие фирмы именуются «гаражными».

2. Историческая справка

В 1939 году в США впервые был применен термин «startup» в коммерческой деятельности. В те далекие годы большинство компаний, занимающихся инновационными технологиями, располагались в солнечном Сан-Франциско.

Несколько энтузиастов, получающих образование в Стэнфорде, открыли тогда новый бизнес с помощью принципиально свежих и никем не используемых идей. И конечно назвали его стартапом. Эти компании сейчас известны как Хьюлетт-Паккард, сокращенно Эйч-Пи (HP).

Существуют несколько довольно успешных интернет-стартапов, которые принесли создателям миллионную прибыль, к ним относятся всеми известный Youtube, востребованная энциклопедия Wikipedia, сервис для общения Skype и другие не менее популярные сервисы, которыми каждый из нас ежедневно пользуется.

3. Особенности создания стартапа в России

Для того чтобы привлечь инвесторов и свою аудиторию, ваш стартап должен быть успешным и востребованным. Если ваши инвесторы готовы и хотят делать вложения в стартап, значит вы на верном пути. Ваши инновационные идеи дадут неплохой результат.

Стартап не всегда строится на коммерческой основе. Он бывает как гуманитарным, так и научным. Каким бы не был именно ваш startup, помните, он должен быть обязательно перспективным.

4. Основные этапы развития startup-проекта

Стадии становления стартап-проекта

Прежде чем проект начнет открыто функционировать, создается прототип стартапа. По мере того, как вы вносите коррективы, делаете поправки и улучшаете ваш продукт, стартап совершенствуется и становится полноценным, конкурентоспособным и масштабным. Под «масштабным» подразумевается увеличение сферы влияния посредством вливания денежных средств.

Цель успешного бизнеса – продажа продукта крупной коммерческой компании или же продолжение развития вашей компании, как отдельной единицы. Также как вариант, можно вывести акции на рынок для последующей их продажи по максимальной цене.

---

Для полного понимания всей картины того, как работает стартап, предлагаем изучить таблицу приведенную ниже.

Таблица «Последовательность создания стартапа, суть и особенности каждого этапа»:

№	ЭТАПЫ	РЕАЛИЗАЦИЯ	ОСОБЕННОСТИ
1.	Pre-seed	Наличие четкой картины, что конкретно требуется целевой аудитории	На этом этапе обычно отсутствует план воплощения бизнес — идеи
2.	Seed-«посев»	Изучение спроса и предложений на рынке, наличие поэтапного плана стартапа	Желательно уже начать поиски коммерческих партнеров
3.	Модель	Создание прототипа модели стартапа	Прототип имеет только основные функции и рассчитан на работу в идеальных условиях
4.	Альфа-версия	Продукт уже готов, но сначала проходит тестирование маленькой группой людей для выявления  дефектов	На этой стадии вносятся поправки и устраняются недочеты прототипа проекта
5.	Закрытая бета-версия	Проект функционирует и привлекает к себе внимание сторонних пользователей	Уже найдены люди способные профинансировать проект
6.	Открытая бета-версия	Пользователи активно привлекаются, ведётся масштабная раскрутка проекта	Заключаются договора с клиентами, проводятся первые продажи услуг и товара

Когда все этапы пройдены и все условия соблюдены, бизнес-проект стартует и несет себя в массы.

Если вы хотите, чтобы ваш продукт развивался в глобальных масштабах, без привлечения стороннего капитала это будет просто невозможно. Для продвижения любой, даже гениальной коммерческой идеи, необходимо вливание финансов извне.

5. Как создать стартап с нуля — советы экспертов

Для того чтобы стать генератором успешных идей, совсем не обязательно родиться с этим умением, иногда достаточно просто иметь навык.

Минимальные творческие задатки есть у каждого живущего на этой планете человека. Поэтому любой способен стать мастером стартап. Стоит только оглядеться по сторонам, отказавшись от принятых стереотипов, навязанных нам обществом.

Создание стартапа с нуля и минимальными вложениями — 5 советов новичкам

Совет 1. Записывайте идеи

Большинство предпринимателей, у которых идеи бьют ключом имеют специальный блокнотик, в который записывается любая мелочь, которая показалась им интересной.

Любое наблюдение может стать в будущем успешным стартапом. Вам тоже не помешает завести такой блокнотик, который может стать вашим надежным помощником в реализации мечт.

Совет 2. Смотрите в будущее

Вглядывайтесь в светлое будущее с оптимизмом. Держите руку на пульсе, следите за выходом новых технологий. Не забывайте ежедневно просматривать интересные вам сайты. Посещайте актуальные выставки.

Тратьте на свое информирование большое количество времени. Это поможет вам быть всегда на шаг впереди многих людей.

Люди, которые не оглядываются назад, а смотрят в будущее, делают наш мир лучше! Наше будущее в инновационных технологиях. Поэтому смело ищите идеи стартапа в этом направлении.

Не надо бояться думать в терминах будущего. Нередко мечты и фантазии становились успешными стартапами для многих людей.

Совет 3. Станьте профессионалом

В реальности существует много узконаправленных областей, в которые вы не можете влиться без специального образования либо опыта работы (например, астрономия, космонавтика, таможня, брокерская деятельность, профессиональный спорт).

Открытие своей компании в этих сферах – проблематичная задача. Потому что для успешного ведения бизнеса нужно быть профессионалом.

Но нет ничего невозможного. При желании каждый человек может изучить выбранную отрасль изнутри. Главное, набраться терпения и помнить, что упорство и труд самые верные помощники.

Майкл Блумберг был обычным «айтишником» в небольшом банке Salomon Brothers. В начале 80-х его сократили, выдав компенсацию в размере $10 млн. Не растерявшись, на эти деньги он открыл свою компанию Bloomberg L.P., которая занимается тем, что предоставляет коммерческую информацию заинтересованным в этом фирмам и лицам.

На данный момент компания Bloomberg L.P. – лидер своей ниши, а сам основатель – 13-й в списке «Форбс» и по совместительству мэр Нью-Йорка.

Быть более сведущим в какой-либо области просто. Но только в том случае, если вы готовы потратить свое время на изучение и анализ выбранной вами сферы деятельности.

Специалисты советуют делать инвестиции прежде всего в себя. Полученные вами знания и опыт в будущем окупятся сторицей.

Замечательно если вы разбираетесь в разных областях. Поверьте, в этом случае вам открываются большие перспективы. На пересечении 2-х разных направлений вас могут посетить разного рода креативные идеи для стартап.

Совет 4. Предлагайте свою помощь

Общайтесь с как можно большим количеством людей. При любой возможности делитесь вашими познаниями.

В работе любой компании могут возникнуть определенные проблемы, порой кажется, что выхода нет. Однако во время поиска решений существующих трудностей может родиться интересная и перспективная идея, которая поможет решить сложившуюся ситуацию. При востребованности и прочих благоприятных условиях это может послужить началом успешного startup.

Обратите внимание! Все что у людей вызывает негатив или доставляет дискомфорт можно с лёгкостью усовершенствовать: долгая доставки пиццы, поиск парковки, уборка мусора с улиц, посещение врача, сдача документации.

Задумайтесь о решении данных проблем наиболее эффективным способом и успех вам гарантирован!

Если есть возможность улучшить что-либо с помощью новейших технологий, смело дерзайте и у вас все получится. Конечно, сломать устоявшуюся систему сложно, но нет ничего невозможного, если задаться этой целью. Многие успешные крупные компании появились благодаря тем людям, которые хотели сделать сервис более комфортным.

Всегда найдется компания, работу которой можно и нужно усовершенствовать. Иногда их сервис нужно радикально поменять, иногда найти более дешевый способ для реализации их проектов. Подчас подобные инновации могут принести вам немалую прибыль и быть перспективнее, чем скажем покупка франшизы.

Совет 5. Ищите новые рынки

В настоящее время существует огромное количество рынков сбыта. Важно лишь найти среди их разнообразия необходимый вам. Отслеживая мировые тенденции, можно найти успешные направления для развития своего дела.

Microsoft — хороший пример. Фирма была открыта в 1975 году для распространения программ, которые устанавливались на домашние компьютеры. Именно это и стало точкой отправления, с которой стартовала ныне всем известная компания. Чем не пример успешно раскрученного бизнес-проекта?

6. Поиск финансирования для start-up проекта

Кто вкладывает деньги в создание и развитие startup-проекта

Российские инвесторы, которые ищут стартапы и новые сферы во что вложить деньги, прекрасно осведомлены, что доход им могут принести так называемые «темные лошадки». Никому пока неизвестные талантливые предприниматели-новички, которые имеют стартапы без бюджета.

Во всем мире инвестированием в стартапы, как правило, занимаются 2 вида организаций:

1. Венчурные компании распоряжаются не своим капиталом, а чужим. Так называемыми паевыми инвестиционными фондами, а также активами страховых компаний и пенсионных фондов;
2. «Бизнес-ангелы» – частные инвесторы, которые сами решают, сколько и куда вложить деньги, и финансируют стартапы более перспективные на их взгляд.

Искать инвесторов для раскрутки своего стартап-бизнеса нужно в этих направлениях. Хотя в России принято обращаться за денежной помощью к друзьям и родственникам. И, как ни странно, это несомненно работает.

Есть еще один не менее продуктивный способ поиска финансирования, это участие в конкурсах, в информативных форумах и конференциях. Подобные мероприятия организуют все те же венчурные компании и самые различные коммерческие структуры.

7. Лучшие старт-ап проекты малого бизнеса — 5 идей для стартапа с минимальными вложениями

Если начать приводить примеры успешных стартапов, то их будет великое множество. Одна тенденция сменяет другую. И если сегодня популярна и успешна тема создания различных мобильных приложений, то завтра это может быть совсем иное направление. Именно поэтому важно быть всегда в курсе и следить за развитием инновационных технологий.

На сегодняшний день популярны стартапы, описанные ниже:

1. Активное развитие онлайн-покупок ведет к активному развитию агентств по перевозке товаров. Это в свою очередь ведет к развитию интернет-технологий, которые помогают как заказать товар через приложение на телефоне, так и оформить грузоперевозку;
2. Авито – один из популярнейших ресурсов для подачи бесплатных объявлений. Организация продажи при помощи посреднической деятельности может принести высокую прибыль. Подробнее о том, как зарабатывать на Авито, читайте здесь.
3. Открытие частного детского садика. Родители, имеющие возможность воспользоваться услугами такого учреждения, не отдадут свое чадо в государственный детский сад;
4. Конвертация любой электронной валюты в кэш (наличные). Людям нужна удобная система обмена;
5. Создание удобных интернет-приложений для быстрого размещения и продажи товара.

Это лишь небольшой перечень, который можно еще долго дополнять. Если вы подойдете к делу с творческой стороны, то у вас всегда есть шанс найти что-то выгодное именно для себя. Рекомендуем также прочитать статью про онлайн инвестиции в интернете.

8. Заключение + видео

Успешных идей для создания собственного стартапа великое множество и они повсюду. Стоит только выбрать интересующее вас направление деятельности, изучить его более подробно и поставить перед собой цель. Только так можно создать успешный проект и привлечь капитал на развитие, так как множество инвесторов ищут идеи, куда вложить деньги, чтобы заработать.

Все задуманное вами реально воплотить в жизнь. Надо лишь верить в себя, в свои силы, в то, что любая мечта осуществима!

Рекомендуем просмотреть видеоролик, где рассказывается — что такое стартап и как запустить свой startup с минимальными вложениями:

Желаем вам удачи и успешных стартапов! 

“Biznesmenam.com” желает успехов в запуске своего стартапа и привлечения в него капитала. Не забывайте оставлять комментарии к статье и делиться публикацией со своими друзьями. До новых встреч!

Автор финансового журнала «Бизнесменам.com»,  в прошлом руководитель известного smm-агенства. В настоящем коучер, интернет-предприниматель и маркетолог, инвестор. Рассказываю: как эффективно управлять личными финансами, выгодно их приумножать и больше зарабатывать.

На страницах сайта Вы найдете много полезной для себя информации.

Start Up проект (Стартап) — что это такое?

Как можно охарактеризовать стартап, когда этим понятием называют сейчас практически все – от запуска новый технологии до открытия маленькой мастерской по пошиву обуви? Это мечта, реализованная быстрым путем, или же стратегический план, четко следуемый шагам создания бизнеса?

Суть стартапа

Если исходить из количественных характеристик, то стартапом называют компанию, которая существует 2-3 года и получила прибыль в размере 1 миллиона долларов или чуть менее того. Другие называют стартапом зарегистрированную фирму, деятельность которой относится к IT или интернет сфере. У нее есть потенциал для роста и развития, расширения штата сотрудников, условия для предоставления качественных услуг и формирования своего нового сегмента рынка.

Чем отличается от «просто бизнеса»

Как вы уже поняли, стартап – довольно специфическое понятие, которое не имеет четких определений, и его можно приписать почти к любому новому бизнесу. Однако все же существуют особые отличия:

1. Новый продукт. Стартап всегда предлагает что-то новое или инновационное, делая старое более практичным, а нынешнее более удобным. Поэтому считается, что в нынешней экономике стартап может составить конкуренцию даже самой крупной корпорации. Если мощная компания давно предлагает сервисные услуги, стартапер может создать на его основе новое направление – то же самое, только лучше, полагаясь на запросы потребителей по типу «вот, если б вы предложили мне стул с откидной спинкой, было бы кстати». То есть, вы даете закоренелую идею в новом виде, которая до вас существовала под именем миллионера. Это всегда для многих прыжок в неизвестность.
2. Бизнес-идея, как основа. Именно уникальность бизнес-идеи и продукта отличает стартап от классического бизнеса. Если бы затеваете дело, по скачанному где-то бизнес-плану, или такой бизнес-план хотя бы в теории может уже существовать — вы по определению не стартапер.
3. Возраст основателей. Пусть это не определяющий фактор, но нельзя отрицать такую особенность — стартаперы в 99% случаев очень молоды. Это тот сегмент населения, который хочет получить «все и сразу», не имея материального капитала для вложения. По статистике, средний возраст стартаперов – 25-27 лет. Иногда такие дела называют «гаражным бизнесом», отторгая все попытки называться корпорацией. Оно и понятно, у них нет офиса, нет места встреч, нет бухгалтера и директора, и нажитого состояния для этого дела тоже не оказывается.
4. Положить на кон все. Стартаперы всегда рискуют. Всем. Первое, что они вкладывают – душу, мысли и все свободное время, даже пренебрегают работой ради цели. О них можно смело говорить: «реквием по мечте» это фильм про тебя. Обычно стартаперов не волнует цена победы, которая может оказаться слишком высокой, а в конце привести к краху. Есть и другая сторона медали – если стартап все-таки запущен, его основатель сделает все, чтобы добиться цели. Любой ценой.
5. Идея, как зарплата. Все стартаперы сначала работают бесплатно, живя мечтами о роскошном будущем, которое будет кормить их потом за то, что они делают сейчас. Либо это будет так, либо наступает разочарование. Конечно, невозможно работать в одиночку — команда стартапа обычно работает за «опцион» или за минимальную ставку, ожидая получить большие премиальные в момент запуска продукта. Такая команда всегда состоит из «функциональных» сотрудников, без которых запуск невозможен (IT-специалисты). Отдельными позициями для менеджмента и бизнес-сопровождения (бухгалтера, секретари и другие сотрудники, не участвующие непосредственно в создании продукта) обычно на первых порах пренебрегают.
6. Финансирование. Как правило стартапы создаются с нуля для того, чтобы совершить очень резкий взлет по выручке в кратчайшие сроки. Поэтому почти все они существуют полностью на заёмные средства инвесторов.

ВИДЕО: топ-10 стартапов от студентов

Ключевые особенности стартапа – срок, прибыль, развитие

Еще в 2010 году Стив Бланк дал классическое определение стартапу – «Это временная структура, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели». Слово «временный» означает, что целью начала является не только сам процесс вовлеченности в творчество, но и переход в другой стартап, более крупный. Он и будет являться крупным бизнесом.

Поэтому выделяют некие критерии и особенности стартапов:

1. По срокам стартап может присутствовать еще долго после того, как компания стала крупным независимым бизнесом. Ее начало определено, а вот конец – старт работы компании или же медленное угасание духа соперничества.
2. Прибыль всегда будет стремительной, но разовой. Бизнес быстро начнет приносить доход, но его часть пойдет на покрытие долгов или инвестиций. Если доходы составят более 1 миллиона долларов, стартапер станет бизнесменом, не желая терять возможности поставить прибыль на поток.
3. Развитие — перспектива перейти в крупную модель бизнеса, либо остановиться по достижению требуемого дохода. Если вы открыли магазин по пошиву инновационных штор, набрали команду закройщиков, продали 10 000 партий товара, идея осуществиться. Доход есть, идея «закончилась». Дальше стартапер развивается – расширение производства, вложение, ассортимент. В противном случае, можно прекратить деятельность и начать что-то новое.

По мнению Эрика Райса, стартап не имеет ничего общего со «сроком годности» компании, прибылью и развитием. Отрасль и целевая аудитория может настолько быть разной, что ориентироваться под нее, как в бизнесе, просто невозможно. В экономике спрос рождает предложение, а в стартапе – предложение вызывает спрос.

Виды стартапов

Рынок сбыта четко может дать понятие о том, какие вообще существуют виды стартапов. Они могут отличаться по масштабу, команде, вовлеченности и мобильности. По особенности продукции и целевой аудитории стартапы делят на следующие категории:

• «Успешные копии». К этой группе можно отнести, к сожалению, ряд российских проектов, которые повторяют зарубежные идеи. В первую очередь, это заметно в сегменте социальных сетей. (Уверены, вы поняли на кого мы намекаем )
• «Агрессивные пришельцы». Здесь стартаперы ориентируются на захват сегмента рынка, изгоняя лидера или других конкурентов. Внедряя новый продукт, компания выигрывает как правило за счет ценового демпинга.
• «Темные лошадки». Их идеям за счет сверхноваторской составляющей чаще всего не могут дать точного прогноза развития. Как сложится дальше перспектива бизнеса – неизвестность.

По наукоемкости стартапы тоже различаются:

1. Высокие технологии. Дело основывается на новейших системах научного представления, исследований технологического рынка. Не путать со сферой исследовательской работы. Чтобы запустить такую идею в ход, нужно много вложений.
2. Классические стартапы. Инновационная идея – это не про классику. Чаще всего основатели используют стандартные схемы бизнеса на базе быстро реализуемых идей.

Часто встречаются стартапы классического типа в виде «успешных копий» или мощных конкурентов. Правда, для реализации таких идей требуется минимум идеальное знание рынка, осведомленности о работе «врагов».

Успешные примеры

Пожалуй, самым крупным и успешным стартапом является пример компании Apple. Когда-то деятельность начиналась с разработки простого компьютера в гараже, после чего запустилось массовое производство. Только лишь выпуск ПК и программного обеспечения сменилось стратегией всеобщего сервисного обслуживания, что позволило Apple стать крупнейшей технологической корпорацией. Сеть также известна  скупкой других стартапов, которые помогли вывести «яблочную продукцию» на новый мировой уровень.

Отметим, что разработка приложений не является чем-то инновационным, неизвестным. Это массовая деятельность, но у Apple была и своя особенность – конкуренция с Microsoft таким образом, чтобы не допускать пересечения в идеях. Обе фирмы-конкуренты выполняли одни и те же задачи для потребителей, но каждый предлагал «свое» видение этого в виде разных операционных систем.

Другими примерами являются множество интернет-сервисов, таких как Википедия, Инстаграм, Youtube. Стоит отметить, что каждый из них связан с интернет технологиями. Для таких стартап-идей есть свои отдельные сервисные ниши в виде поставщиков. Например, для создания любого сайта требуется хостинг, на котором будут храниться и обрабатываться данные, генерируемые в процессе работы бизнеса. Если вы решите запустить свой аналог Youtube в России первое, что вам необходимо будет найти — надежные серверы облачного хранилища данных.

Топ-5 перспективных стартапов 2020

Технологичных проектов сейчас великое множество, но не все из них достойны внимания инвесторов. Нет никакого смысла вкладывать деньги в создание проекта, не приносящего ничего нового — вроде очередной социальной сети или бесконечной флешки. Мы отобрали для вас 5 проектов, которые скорее всего поменяют мир 2020 году.

1. Nauto

Продукт: Видеорегистратор с ИИ

Nauto разрабатывает камеру для авто с искусственным интеллектом. Она будет помогать водителю выявлять опасности на дороге, подсказывать маневры, а в конце поездки поставит оценку водителю. В случае ДТП такая камера сможет проанализировать, кто был виновником и станет гарантией от ложных обвинений.

2. Rigetti Computing

Продукт: квантовый компьютер

Rigetti Computing разрабатывает технологию, которая в перспективе поможет создать сверхмощных квантовый компьютер. Уже сейчас ясно, что в 21 веке эта отрасль произведет революцию в информационных технологиях.

3. Pindrop

Продукт: анализатор голоса

Пиндроп помогает колл-центрам понять, кто на самом деле звонит и защититься от мошенников. Он анализирует голос звонящего и по интонации выявляет врёт ли звонящий или говорит правду, его настроение и даже может понять, является ли голос «человеческим» или роботизированным. Голосовые технологии растут с огромной скоростью и роботы становятся всё умнее — взять хотя бы Alexa от Amazon, или отечественную Алису от Яндекс. Это влечет за собой новые способы мошенничества, от которых магазинам нужно защищаться.

4. Relativity Space

Продукт: Ракеты, напечатанные на 3D-принтере

Relativity Space — это автоматизированный завод по производству космических кораблей, буквально печатающий все компоненты на принтере! Это позволяет многократно снижать затраты, а значит стоимость транспортировки грузов на орбиту также будет снижаться.

5. Ripple

Продукт: децентрализованная платежная система для банков

Ripple это глобальная сеть, которая использует технологию блокчейн для осуществления быстрых и очень дешевых, по сравнению с традиционными способами, денежных переводов между финансовыми организациями. Пожалуй у этого стартапа есть все шансы пошатнуть давно устоявшуюся монополию системы SWIFT, а также составить конкуренцию VISA и MasterCard.

Как открыть свой стартап?

Рассмотрим на примере реализацию идеи по пошиву модельных платьев из инновационной грязеустойчивой ткани. Практически на каждом углу есть шоу-румы, магазины и элитные бутики одежды. Как составить им конкуренцию и занять нишу в этом рынке?

Шаг 1. Бизнес-план, анализ потребителей, востребованность

Для начала нужен бизнес-план, в котором будут просчитаны до мелочей все источники прибылей будущего проекта и структура затрат. Практически наверняка после запуска бизнеса выяснится, что реальное положение дел не соотносится с предварительным планом, однако хорошо продуманная стратегия значительно повышает шансы стартапа на успех.

Важно также четко понимать, кто будет потребителем продукта, который предполагается разработать? Целевая аудитория должна быть ясно определена, а для этого надо понимать, какие конкретно проблемы решает создаваемый товар или услуга.

Кстати, детальной проработкой именно этого этапа и пренебрегает большая часть стартаперов: 95% из них разоряются, когда становится ясно — продукт решает несуществующую проблему, а мизерный объем целевой аудитории, которой он действительно мог бы быть нужен, не соотносится с затратами, которые были потрачены на разработку.

Очевидно, что для создания бизнеса с большими оборотами нужна и большая инфраструктура и серьезный штат сотрудников — и это становится еще одной ловушкой начинающих бизнесменов. Наиболее эффективно расширять производство последовательно и стараться выводить бизнес на самоокупаемость еще до выхода на плановые мощности — так, еще одного маркетолога или секретаря стоит нанимать лишь на вырученные с продаж средства, не влезая в новые кредиты.

Шаг 2. Привлечение инвестиций

Стартап — это попытка захватить новый рынок, на котором еще нет конкурентов, с совершенно новым продуктом. А значит действовать нужно быстро — ведь идею украсть достаточно просто. Для очень быстрого выхода на рынок необходимы значительные средства — а поэтому обращаться к инвесторам почти во всех случаях просто необходимо.

Инвестиции можно привлечь на особых встречах с потенциальными инвесторами и в организациях, называющих себя акселераторами инвестиций.

Топ-10 мировых акселераторов инвестиций

Шаг 3. Сроки выхода на окупаемость

Это наиболее непредсказуемый момент в планировании стратегии нового бизнеса. Конечно, если бы экономические условия соответствовали идеальным, то скорость успеха была бы прямо пропорциональна потраченным средствам и усилиям. Однако в жизни все иначе, и время, через которое стартап станет прибыльным зависит не только от самой реализации идеи и качества маркетинга, но и от целого ряда факторов — таких как экономическое состояние региона, покупательская способность населения, от действия других субъектов рынка (таких как государство и конкуренты).

Шаг 4. Дальнейшие перспективы

Стартап — это яркая идея, которая в перспективе может перевернуть какой-либо из аспектов жизни в лучшую сторону, однако часто так бывает, что стартапами начинают заниматься не бизнесмены, а специалисты, хорошо разбирающиеся в том, как создать продукт, а не в том, как создать успешную стратегию дальнейшего бизнеса. Поэтому, даже та малая часть инновационных компаний, что становится прибыльными, в последствии затухает именно из-за неспособности его основателей грамотно распоряжаться большими деньгами. В целом, можно так охарактеризовать основные пути, по которым пойдет почти любая инновационная компания после вывода продукта на рынок:

1. Банкротство.
2. Поглощение крупной корпорацией — при этом основатели скорее всего станут достаточно состоятельными людьми, чтобы назвать и этот вариант исхода успешным. Часто в этом случае они даже получают возможность остаться в компании и работать «на зарплате».
3. Отстранение основателей от управления / владения компанией, реорганизация формы собственности — часто такой вариант становится просто необходимым, чтобы не обанкротиться.
4. Преобразование в устойчивую средних размеров компанию, ведущую борьбу на ставшем уже конкурентным рынке.

Какой стартап запускать в России?

Инновационный бизнес активно поддерживается государством в России, существует множество площадок для привлечения инвестиций (ФРИИ), обмена опытом и развития (Сколково, Иннополис) — возможностей у малого технологичного бизнеса сегодня действительно больше, чем когда-либо до этого.

Если вы пока не знаете, в какой области начать развиваться, предлагаем вам обратить внимание на отрасли, являющиеся традиционно самыми востребованными и перспективными для бизнеса в России:

Стартап что это такое простыми словами

Просмотров: 504 нет комментариев

АВТОР:

Дмитрий Стадник

Когда-то один мудрец сказал, что длинный путь начинается с первого…

Стартап что это такое простыми словами — 5 подводных камней

Когда-то один мудрец сказал, что длинный путь начинается с первого шага. Разберем этот первый шаг в бизнесе. Стартап что это такое простыми словами?

Сегодня у нас, впервые за три месяца, прошел дождь. Хотя лето только началось, трава за это время уже полностью потеряла свой зеленый оттенок. Она выжжена так, словно мы находимся в самых жарких уголках прерии.

Дождь, чтобы оросить землю, собирался с силами на протяжении всего дня и хлынул только под самый вечер, когда пора было ужинать. Но главное даже не сам факт дождя, а то, что будет после него. И тут возникает вопрос: как вы считаете, трава, которая задыхалась без влаги два месяца, сможет снова зазеленеть уже завтра ?

Тот же вопрос можно задать относительно стартапов: сколько из них “зазеленеет” уже через несколько дней? Давайте разбираться вместе почему 9 из 10 стартапов умирает через 1,5-2 месяца после старта. А рассмотрим мы следующее моменты:

Между прочим, если Вам в детстве  нравилась сказка про Гадкого Утенка, то обязательно дочитайте до конца эту статью. Потому что не всегда в конце сказки получается Прекрасный Лебедь. И это абсолютно нормально.

Стартап: что это своими словами?

Как часто Вы встречали слово стартап в своей жизни? Сколько раз Вы себя ловили на мысли, что стартап — это такая штука, которая как то связана с бизнесом и зарабатыванием денег?

Признайтесь, что под стартапом Вы предполагали некий проект, который только начинает свою деятельность. Проект, который обязательно должен превратиться из гадкого утенка в прекрасного лебедя и взлететь вверх до самых небес.

Ведь примеров подобных взлетов стартапов очень много. А имена героев, которые стояли за подобными восхождениями, у всех на устах: Билл Гейтс, Илон Маск, Стив Джобс и так далее.

Безусловно, эти парни — гении нашего времени. Но именно они породили обманчивый стереотип о том, что стартап — это нечто успешное, что-то такое, что обязательно взлетит когда-то в будущем. А сейчас просто период старта.

Основные элементы стартапа

Ах да… И еще один элемент успешного стартапа — это гараж! Конечно, ведь все начинания великих бизнесменов стартовали именно из этих, без сомнения очень полезных, помещений.

И обязательно это дело должна затеять группа единомышленников, желательно студентов. Ну а если добавить немного романтики в процесс, то в начале пути должно крайне не хватать денег даже на нормальный стол со стулом).

И конечно же ниша! Ниша обязательно должна быть совершенно  новой и никем не занятой! Почти без конкурентов, а, в идеале, вообще без оных). Вот так, в большинстве своём, если говорить простыми словами про стартап, и представляют себе это явление начинающие предприниматели.

Где же тут правда, а где — вымысел? Начнем с того, что стартапами могут заниматься не только студенты. И вовсе не обязательно всё должно начинаться с гаража).

Основное определение стартапа

Приведу общепринятое описание того, что такое стартап — это только что созданная организация, которая находится на начальной стадии развития и только берется завоевывать рынок. При этом почему-то считается, что продукт, с которым молодая компания выходит на рынок, должен быть создан на основе каких-то инновационных идей или технологий.

Иногда, когда говорят о стартапах, подразумевают что это что-то наподобие венчурных фондов, но это не совсем так. Далее мы разберемся почему.

Но сейчас подведем итог этого раздела: стартап (от англ. startup, «стартующий») — это действительно организация (компания), которая имеет небольшую операционную историю  своей деятельности и которая подчинена одной единственной цели:

Выжить…

Камень №1: Сколько живут стартапы в среднем?

Да, это не опечатка. Многие начинающие предприниматели думают, что стартапы создаются для быстрого накопления капитала или заработка денег, но это не совсем так. Если действительно говорить о стартапе простыми словами, то целью каждого стартапа будет элементарное выживание.

Тут возникает очень интересный вопрос: так сколько же живут стартапы в среднем?

Давайте рассуждать логично. Каждый новый бизнес стремиться как можно быстрее пережить начальный период и перерасти во что-то более значимое. Верно ли это убеждение?

Безусловно да! И мы будем правы, если скажем, что чем меньше живёт стартап, тем лучше. При этом мы должны понимать, что вне зависимости от того, будет ли стартап успешен, или он окажется провальным, всё равно есть 2 причины, по которым жизненный цикл любого стартапа  должен быть максимально коротким.

2 пути завершения стартапа

Путь первый. Гипотеза стартапа не пройдет первичные тесты и не сможет самостоятельно генерировать прибыль.

Путь второй. Гипотеза стартапа становиться настолько успешной, что перерастает в нечто большее, чем посиделки единомышленников в гараже.Любой из этих двух путей начинание должно пройти как можно быстрее.

В первом случае: чем быстрее будет получен отрицательный результат, тем быстрее можно будет переключиться на другую идею или нишу, и не тратить время на провальный вариант.

Во втором случае: чем быстрее проект начнет получать хорошую прибыль, тем быстрее он получит дополнительное финансирование и перерастет в полноценную компанию.

По-хорошему, ответ на вопрос “сколько живут стартапы”, должен быть таким: чем меньше — тем лучше!

Yourselfbranding

Но, следует учитывать, что становление начинающей компании в любом случае проходит через несколько этапов, проскочить мимо  которых попросту нельзя.

И об этих шагах мы обязательно поговорим чуть ниже. Но сейчас о самом сакральном…. Об идее)

Камень №2: Идея для стартапа — это хорошо или плохо?

Невероятно, но факт: большинство людей не начинают свой бизнес только потому, что у них нет “идеи”. Потрясающе устроен человек! Ему почему-то кажется,  что если бы у него была идея для стартапа, то уж тогда бы он наверняка создал успешный бизнес!

Но это не правда. Во-первых, если у Вас в голове есть идея, то, скорее всего, Ваш стартап уже провалился. Во-вторых, отсутствие идеи — это только защитная реакция человека. Она возникает для того, чтобы ничего не делать.

Давайте я сделаю небольшое предостережение:

Никогда не начинайте стартап если у Вас в голове есть идея!

Yourselfbranding

Слово никогда выделите красным маркером, если Вы случайно распечатали эту статью и читаете с бумаги).

Потому что Вы никогда не сможете “взять с потолка“ то, что нужно в данный момент рынку и другим людям.

Давайте вспомним что такое бизнес. Бизнес — это решение насущной проблемы человека, за которое он готов заплатить деньги. Вы обладаете телепатическими способностями и в состоянии читать мысли других людей?

Я думаю что Вы не наделены подобными талантами. Поэтому идею не сможете сгенерировать идею “из головы”. Но подождите! А как же все эти примеры успешного успеха, когда человеку приходит в голову идея и он делает свой успешный бизнес?

Волшебное место, где берутся идеи для бизнеса

Все гораздо проще, чем кажется. Если Вы внимательно прочтете такие истории, то заметите, что идеи приходили в голову обычным людям из окружающего нас мира. Тот же Генри Форд придумал концепцию своего конвейера наблюдая за тем, как разделывали тушу животного на мясокомбинате.

Момофуку Андо придумал лапшу быстрого приготовления, когда ему надоело в обеденный перерыв стоять в очереди за едой в фастфуде возле своего завода. Или давайте вспомним Эдисона и то, сколько проб и ошибок он сделал перед тем, как ему в голову пришла идея того, как устроена лампа внутреннего сгорания.

Любая гениальная идея для стартапа — это наблюдательность. Наблюдательность за тем, что происходит во внешнем мире с другими людьми. Вне Вашей головы. Поэтому, если хочется быть автором успешного стартапа, нужно развить в себе этот навык.

Все что нужно делать, это внимательно смотреть на то,  что люди делают в реальном мире каждый день и предлагать им немного улучшить процесс. Более подробно об этом я рассказываю по этой ссылке.

И,  отвечая на вопрос идеи в стартапе, могу смело сказать  что она будет вредить настолько сильно, насколько вы считаете себя умнее других).

Идея на старте бизнеса — это катастрофическая ошибка. Для начала ее нужно назвать по-другому. Я  уже несколько раз упомянул более осторожную формулировку, давайте ее и будем использовать. Будем называть идею — гипотезой.

Кроме этого в стартапе есть еще одна более значимая ошибка. И называется она инвестицией.

Камень №3: Стоит ли делать инвестиции в стартапы?

Да, именно инвестиции и есть один из подводных камней для успешного стартапа. И это еще одна из причин по которой многие не начинают собственный бизнес. Еще бы, ведь как можно создать бизнес без денег?

Это очень сильное убеждение не может устранить даже тот факт, что большинство действительно успешных стартапов начинались без значительных вливаний денежных средств.

Убеждение настолько сильное, что людей никоим образом не смущает еще один факт. Вот ответьте себе честно: какая главная цель бизнеса? Если Ваш ответ — деньги, то поздравляю, Вы действительно честный человек).

Так вот. Если бизнес должен зарабатывать  деньги самостоятельно, то зачем этому бизнесу дополнительные деньги? Парадокс).

Деньги для стартапа — зло или добро?

Тут я сразу осажу шквал комментариев дескать ведь нужно оплатить рекламную кампанию, нанять сотрудников и так далее. Инвестиции в бизнес нужны и с этим я не собираюсь спорить, но нужны они немного для других действий, чем просто старт проекта.

В большинстве же случаев можно наблюдать следующую картину. Стартаперу приходит в голову идея, он делает на коленке презентацию и… Идет искать инвесторов под свою бизнес-идею.

Но получить инвестиции за просто идею нельзя. Потому что если идея стоящая, то почему до сих пор она не приносит ее создателю ощутимый заработок?

И весь секрет успешного стартапа в том, что он должен быть успешным  уже до того, как получит свои первые инвестиции. Поверьте, у Вас будет намного больше шансов получить денежные вливания если Ваш стартап приносить устойчивый, прогнозируемый результат.

Что касается инвестиций, то у стартапа, кроме основной цели выжить, есть еще несколько целей. Давайте рассмотрим все известные на данный момент.

Основные цели стартапов

Не смотря на кажущуюся простоту таких целей можно выделить несколько:

1. Выжить. Но об этом мы уже говорили.
2. Наладить бизнес процесс на первичном уровне. Имеется в виду прописать все алгоритмы того, кто за что отвечает, как клиенты приходят, как они обслуживаются и как возвращаются (вторичные продажи).
3. Получить прогнозируемый результат. На выходе бизнес процесса нужно четко понимать какой будет ROI (возврат инвестиций) на каждый вложенный доллар.
4. Создать, по сути, кэш-машину. Вложил доллар — получил 2.

Вот для этого и нужны инвестиции: чтобы загрузить в эту денежную машину как можно больше денег в самые кратчайшие сроки… Почему кратчайшие? Ответ прост -любая бизнес система имеет жизненный цикл. Если еще проще, то принцип такой: пока работает — вкладываем деньги.

Так вот… Если гипотеза начинающего бизнеса работает, то под это найдутся любые инвестиции. Кроме всего прочего, если стартап получает инвестиции извне, то он уже перестает быть по своей сути таковым и превращается в растущую компанию.

Камень №4: Примеры лучших стартапов — что между ними общего?

Обычно при запросе в поисковике по поводу примеров лучших стартапов ищут конкретный список таковых. И я уверен, что если Вам нужна именно такая информация, то ее можно достаточно быстро найти.

Например вы можете зайти на ресурс Кикстартера. Это площадка для краудфандинга. Можно посмотреть что на данный момент находится в ТОПе и взять себе на вооружение в качестве “идеи” для своего успешного бизнеса.

В этой статье мне хочется пойти другим путём и выделить ключевые особенности, которые схожи в стартапах последних лет.

Что общего в примерах лучших стартапов

Измеримый результат

Ничего удивительного в том, что на том же Кикстартере все лучшие начинающие проекты именно об измеримом результате для клиентов (других людей). Да, тяга к измерениям, наверное единственное, что нас отличает от братьев наших меньших).

Но факт остается фактом: если вы хотите, чтобы Ваш стартап был успешен, то нужно задуматься изначально об измеримом результате для клиентов. Моя любимая фраза для данного контекста — даже стул решает проблему человека, причем измеряемую.

Тест гипотезы

Все успешные стартапы проходят тест на то, что гипотеза в принципе работает. Другими словами, что “идея” может быть полезна другим людям и насколько люди готовы платить за эту идею.

В классическом маркетинге для определения успешности будущего бизнеса обычно делают так называемые маркетинговые исследования. Но, как показывает практика, между просто желанием купить и готовностью потратить живые деньги — большая разница.

Думаю не стоит лишний раз напоминать, что лучшим показателем того, что гипотеза работает — заработанные деньги. Например, на тех же краудфандинговых сайтах (ресурсах по сбору денег в обмен на продукт по самой лучшей цене в будущем).

ВАК-очевидные признаки

Другими словами, лучше будет работать идея, преимущества которой можно потрогать, пощупать, увидеть, понюхать. Помните рекламу сковородок из 90-х? Там показывали пример того, как яйцо можно пожарить на сковороде без подсолнечного масла).

Это именно об этом. Лучше сделать стартап, который будет решать такую проблему, процесс разрешения которой можно элементарно снять на видео и объяснить этим его достоинства без лишних слов.

Узкая специализированная проблема

Если посмотреть на статистику сбора денежных средств, то лучше работают проекты, которые улучшают единичное действие других людей.

Например в такой нише, как игра на гитаре, можно решать несколько проблем: обучать владению инструментом с нуля до виртуоза или за один урок научить человека играть аккордами песню из Титаника.

Как Вы думаете, какой из вариантов будет более востребован? Именно! И для стартапа в современных условиях узкое нишевание очень важно. Нельзя создать новый Фейсбук, но можно создать сеть, основным контентом которой будут фотографии.

Это три основные характеристики. А вот еще один нестандартный подход к тестированию ниши:

А теперь опять вернемся к стартовому капиталу.

Камень №5: Стартап с минимальными вложениями

Давайте еще немного обсудим финансовую сторону стартующего бизнес-проекта. И поговорим не о том, что бизнесу на ранних стадиях вложения не нужны, а о том, почему вложения могут сослужить плохую службу.

Смотрите. Если у стартапера нет денег, то ему нужно как то их найти, верно? Он должен как-то изловчиться, но добыть деньги, заработать, на худой конец, или найти другой путь для своего бизнеса.

Главный залог успеха стартапа не в самой идее, а именно в тех качествах, которыми обладает человек, который его запускает. И  отсутствие денег — прекрасный стимул для развития так называемых предпринимательских качеств.,

Уж поверьте, что когда стартапер доберется до своих первых серьезных заработанных денег, то он точно будет настолько изощрен, что ему будет сложно их потерять.

Теперь посмотрим на ситуацию с другой стороны. У начинающего предпринимателя есть какая-то сумма денег. Можете быть уверены. что он их потратит впустую.

И дело тут не в пресловутом опыте, а в том, что он попросту не знает как работают деньги и куда именно их вкладывать. Кроме того, если есть деньги, то у стартапера может возникнуть иллюзия, что эти деньги пришли из его стартапа.

А мозг человека такой: как только он сыт и ему тепло, то инстинкт выживания снижается до критической отметки. Человек будет думать, что у него хорошо идут дела, хотя на самом деле всё может быть совершенно по другому в реальности.

И ещё один момент: когда у вас есть минимальный капитал на развитие своего дела, то есть великий соблазн купить “решение” своих проблем в бизнесе за деньги. И это большая ментальная ловушка.

Потому что когда создаётся стартап, то хочется очень много чего делегировать, оплатить различные сервисы по автоматизации оплаты, сервис email-рассылки и так далее. По сути вы тратите незаработанные еще деньги и уходите в минус.

Еще один дополнительный камень

Помните в самом начале статьи, я уже вскользь упомянул, что 8 из 10 стартапов не выживают в течении первого года? Так вот… Я забыл сказать о том, что эта статистика работает не для всех стартапов.

Она работает только для тех проектов, предложение на рынке которых является правильно сформулированным. Другими словами, если вы сделаете всё грамотно и распишите оффер, как говорится, по-науке, то это ровным счетом ничего не гарантирует!

Потому что только 2 из 10 стартапов, построенных исходя из потребности других людей, “выстреливают”. Из 10, которые основаны на наблюдении и качественной обработке потребностей человека.

Это и есть тот  самый дополнительный камень — превращение Гадкого Утенка в Прекрасного Лебедя не всегда успешный процесс. И следует к этому отнестись абсолютно нормально и спокойно.

Кстати, если стартап делается с самыми минимальными вложениями, то пережить его смерть будет намного проще, нежели вложив в будущий бизнес значительную часть своих денег.

Таким вот вышел материал на такую тематику как стартап, что это такое простыми словами. Если Вы ожидали, что это будет статья для тех, кто ищет ресурсы для написания курсовой или дипломной работы, то, надеюсь, Вас ждал приятный сюрприз.

Потому что у меня не было цели давать энциклопедические знания, которые вы можете легко найти в той же Википедии.

Если этот контент пришелся Вам по душе, то обязательно порекомендуйте его своим знакомым в социальных сетях, просто нажав на нужную кнопку чуть ниже. Там же, ниже, ссылка на мою книгу по трафику, которая сломает все Ваши стереотипы по поводу ведения бизнеса.

Успехов и до связи!

Ваш Дмитрий Стадник.

[Всего: 4   Средний:  5/5]

---

[Всего: 4   Средний:  5/5]

---

определение, характеристики и их виды

Термин « стартап » приобрел большую популярность в наши дни. Все больше и больше людей заинтересованы в том, чтобы стать предпринимателями и, следовательно, открыть свой собственный бизнес . Таким образом, появляется больше организаций, заинтересованных в помощи новым предприятиям .

Хотя его присутствие в современном обществе печально известно, эта концепция все еще вызывает некоторую неопределенность в отношении того, что она на самом деле означает и что представляет.

А что такое стартап?

Первое, что вы должны понять о startup , это то, что нет точного определения этого понятия, так как это значение является довольно всеобъемлющим.

Второй Нил Блюменталь, со-генеральный директор Warby Parker:

«Стартап — это компания, работающая над решением проблемы, решение которой неочевидно и успех не гарантирован»

Хотя это утверждение верно, оно не определяет всю философию, лежащую в основе этой концепции.По этой причине следующий набор из функций, которые имеют общих стартапов.

Инновации

бизнес этот тип должен иметь дифференциатор конкуренцию, чтобы получить конкурентное преимущество на рынке. Это инновации могут присутствовать в их продуктах или в бизнес-модели, связанной с компании .

инновация играет важную роль в успехе стартапа , поэтому всем предпринимателям следует серьезно рассмотреть этот аспект.

Возраст

Стартап — это новая компания , которая все еще находится на ранних стадиях бренд-менеджмент, продажи и найм сотрудников. Слишком часто эта концепция присваивается Business , которые находятся на рынке менее 3 лет, однако это неверно. То есть одна компания Вы можете иметь 7 лет и все еще стартап .

Перестаньте быть стартапом это зависит не только от вашего возраста, но и от конкретного набора функций.

Рост

Стартап — это компания , цель которой — рост и быстрое расширение , иногда достигая резких размеров. Это одна из отличительных черт start a Small Business .

Риск

Как только стартап Он имеет новаторских , сильно присутствует, всегда есть несколько связанных сомнений относительно обеспечения успеха бизнеса .По этой причине эти Business считаются рискованными инвестициями с высокой частотой отказов.

Гибкость

Стартап очень динамичен и готов адаптироваться к невзгодам, которые могут возникнуть. В связи с необходимостью проверки вашей бизнес-идеи , эти Business должны быть готовы адаптировать свой продукт к требованиям клиентов.

Эта особенность Она также присутствует в бизнес-модели, так как необходимо найти устойчивую бизнес-модель .

Решение проблемы

Связанный с вашим сарай инновационный , этот тип компании фокусируется на решении любой существующей проблемы на рынке. Таким образом, они сосредоточены на том, чтобы изменить ситуацию не только на рынке, но и в жизни людей с помощью вашего продукта или услуги.

масштабируемость

Стартап — это компания в постоянном поиске бизнес-модели , которая является масштабируемой и воспроизводимой , то есть она может расти без необходимости увеличения человеческих или финансовых ресурсов.

Рабочая бригада

Эти Business они обычно состоят из очень небольшого числа людей. Хотя это не единственный определяющий фактор для обозначения стартапа Довольно часто его определяют в вашем рабочем коллективе, там меньше 100 человек .

Короче говоря, мы можем считать, что стартап — это компания, которая находится на ранних стадиях развития для решения реальных проблем с помощью продукта или инновационной услуги .

Должен ли стартап быть технологичным?

Это очень распространенная проблема в мире предприниматель .Связь между этим типом компании и технологиями пришла из 1990-х годов, потому что стартап типа более распространен в компаниях «доткомов».

Хотя большая часть из стартапов , существующих в настоящее время, является технологической по своей природе, эта концепция не уникальна для них. Суть стартапа Он ищет инновационных идей , которые радикально охватывают большое количество людей.

Типы стартапов

После выяснения вопроса о том, что такое стартап , пришло время определить различные типы предприятий , которые они могут представить.В связи с повышенным спросом на этом рынке, необходимо, чтобы будущие предпринимателей знали, что существует типов стартапов , которым соответствует ваша идея.

По словам Стива Бланка, уважаемого предпринимателя Кремниевой долины, существует 6 различных стартапов :

Стартапы по образу жизни

основано предпринимателями Они работают на себя, что им еще нравится. Примерами являются фрилансеры или веб-дизайнеры, которые увлечены своей работой.

Стартапы малого бизнеса

Малый бизнес , где владелец преследует менее амбициозные цели, чтобы обеспечить только комфортную жизнь своей семье. Примерами этого являются, среди прочего, парикмахерские, продуктовые магазины, пекарни.

Масштабируемые стартапы

, основанная предпринимателями , которые с самого начала верят, что могут изменить мир с помощью своей бизнес-идеи , и поэтому беспокоятся о поиске масштабируемой и повторяемой модели , чтобы привлечь внимание инвесторов к развитию вашего бизнеса.Примерами этого являются Google, Uber и Facebook.

Покупаемых стартапов

Эти Business созданы с целью продажи крупным компаниям после достижения положительных результатов, привлекающих их внимание. Это один стартап типа Он очень распространен в компаниях по разработке веб-решений и мобильных устройств. Примером этого стала покупка Instagram компанией Facebook.

Стартапы крупных компаний

Эти Бизнес Они имеют основную цель инновации и имеют ограниченную продолжительность жизни.В Business попадают в эту категорию, разрабатывая продукты или услуги, которые революционеры быстро получают признание на рынке. Однако в связи с изменениями рынка, предпочтениями пользователей, давлением конкуренции эти Business имеют тенденцию создавать новые инновационные продукты для новых пользователей различных рынков.

Социальные стартапы

Наконец, есть Business , у которых предпринимателей Они хотят изменить общество к лучшему и сделать мир лучше.Таким образом, главная цель не в получении прибыли, а в том, чтобы внести позитивный вклад в развитие сообщества. Один из примеров — благотворительные или благотворительные учреждения.

.

Что такое стартап-компания?

От основателей-одиночек без команды до крупнейших технологических компаний в мире — наше определение «стартапа» чрезвычайно широкое и очень нечеткое.

Хотя большинство людей не относят Uber и Facebook к одной категории с приложениями, играми и сервисами, создаваемыми в коворкинг-пространствах по всей стране, их все еще называют стартапами.

Так что же такое стартап-компания?

Пожалуй, самое популярное определение стартапа дано Эриком Райсом, создателем методологии Lean Startup:

«Стартап — это человеческое учреждение, призванное создавать новый продукт или услугу в условиях крайней неопределенности.”

Соучредитель и генеральный директор

Startups.co Уил Шротер имеет собственное определение стартапа.

«Стартап — это живое воплощение мечты основателя», — говорит Уил. «Он представляет собой путешествие от концепции к реальности. Это один из немногих случаев, когда вы можете взять то, что является всего лишь мечтой, и воплотить ее в жизнь не только для себя, но и для всего мира ».

И Эрик, и Уил определяют, что такое стартап, являются примерами мышления в целом; большой тент подход к определению «стартап.Но у определения «стартап» есть и другая сторона: мелочи. Детали. Мелочи, которые делают одну компанию стартапом, другую — малым бизнесом, а третью — корпорацией.

Итак, давайте начнем с этих широких философских определений и углубимся в детали. К концу этой статьи вы сможете окончательно ответить на этот большой вопрос:

Что такое стартап-компания?

Стартап (или стартап) — это компания, как правило, на ранних стадиях своего развития.Эти предпринимательские предприятия обычно начинаются 1-3 основателями, которые сосредоточены на извлечении выгоды из воспринимаемого рыночного спроса путем разработки жизнеспособного продукта, услуги или платформы.

На ранних этапах запуска стартапы обычно самофинансируются членами команды основателей, хотя 66% стартапов получают финансирование через инвестора или берут ссуду для финансирования своего предприятия.

С технической точки зрения. Но основатели знают, что определение стартапа НАМНОГО сложнее.

Стартап… нацелен на рост.

Одна из черт, с которой большинство людей согласны при определении стартапа, — это ориентация на рост. Малый бизнес может быть счастлив навсегда остаться малым, но стартап не хочет оставаться маленьким.

«Для меня стартап — это любая компания, у которой есть цель расти и масштабироваться, обычно быстро и обычно с использованием для этого технологий», — сказал Startups.co Иэн Райт, основатель Merchant Machine.

«Все стартапы по самой своей природе начинаются с малого бизнеса, но не все малые предприятия являются стартапами.Разница со стартапами заключается в том, что их цель больше не быть стартапом в какой-то момент в будущем, в то время как многие владельцы малого бизнеса более чем счастливы, что их малый бизнес остается малым бизнесом ».

Стартап — это… решение проблемы.

Иногда лучший способ придумать простое определение большого понятия — это подумать о том, как бы вы объяснили его ребенку. Йохем Вийнандс, основатель стартапа, который был приобретен Apple в 2014 году и TRVL.com, объясняет определение стартапа своему восьмилетнему сыну:

«Стартап — это современная версия изобретателя.Он сталкивается с проблемой, а затем пытается изобретательно ее решить. Успешный стартап обычно хочет решить проблему и сделать мир лучше ».

Стефани Кодл, основательница Black Girl Group, соглашается.

«Стартап — это компания, которая решает проблему», — говорит Стефани. «Если ваша компания не решает проблему, ваша компания — это просто идея».

Стартап — это… работа, без которой невозможно жить.

Работа часто бывает просто работой, когда вы работаете на кого-то другого.Но когда вы запускаете стартап? Это намного больше.

«По моему опыту, стартап — это работа, с которой нельзя бросить, не оплачиваемую и без которой нельзя жить», — говорит Startups.co Саша Ницецка, основатель и генеральный директор Mentorforward.

«В идеале, это также организация, которая делает то, чего никогда не делали раньше, и которая может изменить мир. Показатели роста и все остальное — это просто результат вышеизложенного с хорошим выполнением, правильной тактикой и отличными советниками, добавленными в нужном количестве.”

Стартап — это… больше вопросов, чем ответов.

Одна из отличительных черт стартапа — это готовность раздвигать границы и проводить множество экспериментов. Сяо Ван, соучредитель и генеральный директор Boundless, считает, что эти вопросы и эксперименты необходимы, если компания собирается заявить об этом определении стартапа.

«Стартап — это компания, у которой больше вопросов о своей бизнес-модели и устойчивости, чем ответов», — говорит Сяо.

«Он еще не знает, как будет работать в таком масштабе, как для клиентов, так и для сотрудников.Основное внимание уделяется экспериментированию — постоянному тестированию, повторению и обучению. Это не зависит от количества сотрудников, доходов, а также от того, является ли он публичной ».

Стартап — это… поиск продукта, соответствующего рынку.

Некоторые предприятия начинают работу с уже встроенной в их планы связью продукт / рынок. Например, пекарня с рогаликами в Бруклине, вероятно, уже имеет довольно хорошее представление о своем рынке и о том, что они ищут.

Но стартап, Джошуа Файнберг — главный аналитик, вице-президент и соучредитель SP Home Run Inc.- считает, все еще ищет ту волшебную щель, в которую они могут проскользнуть.

«Стартап — это компания, которая ищет продукт, соответствующий рынку: пытается определить своих идеальных клиентов, какие продукты и услуги покупают эти идеальные клиенты, по какой цене и как часто они совершают эти покупки», — говорит Джошуа.

«Помимо привлечения капитала, когда это необходимо, основатели стартапов тратят много времени на отслеживание и попытки улучшить несколько основных показателей, включая среднюю пожизненную ценность клиента (LTV), стоимость привлечения клиентов (COCA) и среднюю продолжительность цикла продаж.”

Стартап — это… заполнение рыночной ниши.

Нейт Мастерсон, директор по маркетингу Maple Holistics, считает, что определение стартапа начинается с цели заполнить пробел на рынке.

«С технической точки зрения, под стартапом понимается любая недавно созданная и быстрорастущая компания или бизнес, который стремится удовлетворить потребности или устранить пробел на соответствующем рынке», — говорит Нейт.

Стартап — это… изменение традиционного способа ведения дел.

Хотя многие люди связывают «стартап» с «молодыми людьми», молодые основатели на самом деле не являются важным элементом в определении стартапа. Возьмите это у Марка Винокура, основателя и генерального директора компании First Aid and Safety.

«Самым замечательным в термине« стартап »является то, что он действительно не имеет определенных границ, — говорит Марк.

«Конечно, при упоминании этого слова на ум приходят определенные характеристики — миллениалы, технологии, крупное финансирование и т. Д. Но на самом деле стартап может подпадать под этот зонтик или находиться очень далеко от него.

«Например, я 70-летний предприниматель со стартапом в очень традиционной отрасли, — продолжает Марк.

«Я не уверен, что есть много коробок, в которые можно класть стартапы. Учредители бывают любого возраста, любого происхождения, в то время как компании могут еще довольно долго считаться стартапами после основания без каких-либо жестких правил относительно того, когда вы перестанете быть стартапом (может быть, когда вы перестанете вводить новшества?).

Я верю, что большинство стартапов объединяет общая нить: миссия или цель нарушить, изменить или улучшить традиционное мышление в той отрасли, в которой они работают.”

Стартап — это… начало с нуля.

Уже зарабатываете деньги с самого начала? Ваш продукт соответствует рынку? Тогда вы не стартап, по крайней мере, по мнению Джеффа Робертса, соучредителя Outseta.

«Стартап — это любое бизнес-предприятие, которое начинается с нуля и пытается создать что-то ценное. Когда я говорю« с нуля »в коммерческой среде, я имею в виду, что у бизнеса нет дохода», — говорит Джефф.

«Я считаю, что компании находятся в начальной фазе от нулевого дохода до тех пор, пока они не найдут рынок продуктов, действующую бизнес-модель и воспроизводимые стратегии получения дохода.Как только эти критерии будут выполнены, бизнес перестанет быть стартапом и перейдет к фазе масштабирования ».

Стартап — это… компания на ранней стадии развития.

Скотт У. Джонсон, владелец WholeVsTermLifeInsurance.com, имеет очень практический ответ на вопрос «что такое стартап?»

«Стартап — это новая компания, которая находится на ранних стадиях брендинга, продаж и найма», — говорит Скотт.

«Стартапы часто требуют от сотрудников выполнения множества различных должностных функций, с менее надежными инструментами, без признания имени, с небольшим доходом или без него, иногда с небольшим планированием, часто при невозможных обстоятельствах.”

Запуск… неуспешный — пока.

«Успех» часто бывает субъективным: один учредитель может рассматривать его как повышение раунда, а другой — как чувство удовлетворения на работе. Но Зарнен Стейнбарт, основатель и генеральный директор TurboTenant, считает, что неуспех — это ключ к определению стартапа.

«Стартап — это этап развития компании, на котором успех еще не определен», — говорит Сарнен.

«Например, Airbnb был стартапом с быстрорастущими амбициозными целями.Они больше не являются стартапами, потому что прошли фазу неоднозначного успеха ».

Стартап — это… дом для «сумасшедших».

Практически все согласны с тем, что одна из важнейших составляющих стартапа — это команда. Для Криса Кейна, соучредителя и генерального директора MunchMoney, эта команда действительно определяет, что такое стартап.

«Стартап — это самая большая группа бунтовщиков, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которых вы можете найти, убедить и вдохновить на революционные изменения в мире», — говорит Крис.

«Эти избранные люди на самом деле, как выразился Стив Джобс,« сумасшедшие ». Они смотрят на мир под другим углом и не боятся потерпеть неудачу. Они игнорируют то, что есть, вместо того, что может быть, и рискуют своими средствами к существованию ради достижения этой цели, несмотря ни на что ».

Стартап — это… смесь эмоций.

Ощущение внизу живота. Страх? Это волнение? Ага — это стартап.

«Образно говоря, стартап — это момент колебания, который вы испытываете, прежде чем столкнуться с самой большой проблемой», — говорит Синтия Джонсон, влиятельный человек в социальных сетях, бизнес-консультант, соучредитель и генеральный директор Bell + Ivy.

«Будь то яма в животе, которая болит перед поездкой на американских горках, или нервы, которые затопляют ваше тело перед встречей с кем-то новым, скажем, на первом свидании, стартап воплощает в себе эти сильные эмоции страха, нервозности и неуверенности.

Стартап также может быть разочарованием, которое испытываешь после того, как катишься на американских горках, встречаешь этого человека и думаешь: «Эй, это было не так уж плохо».

«В то же время стартап — это также радость, которую испытывает студент, идя в свой первый день занятий, расслабленный и обновленный после долгого захватывающего лета, готовый поделиться своими летними воспоминаниями со своими друзьями», — продолжает Синтия.

«Это сочетание эмоций — именно то, что олицетворяет стартап, непредсказуемость и потерю стабильности, с которыми временно сталкиваются предприниматели.

Но прежде всего стартап — это процесс, в котором все вышеперечисленные эмоции создают всеобъемлющий путь, на котором они в конечном итоге будут признаны успешной компанией ».

Стартап — это… компания с небольшим количеством сотрудников.

Для Стейси Каприо, основателя Accelerated Growth Marketing, определение стартапа ясно и связано с цифрами.

«Стартап — это компания с менее чем 100 сотрудниками, которая еще не торгуется на бирже», — говорит Стэйс.

«Стартап — это не компания с большой бюрократией, это не компания с более чем 100 сотрудниками, и это не компания без сильной культуры и сплоченного сообщества».

Алекс Уинстон, основатель и управляющий директор PPC Protect, согласен с тем, что в стартапах мало сотрудников, но он оценивает его даже ниже, чем Стейси.

«Для меня стартап — это инновационная компания, которая решает уникальную проблему, с которой сталкиваются люди, — поэтому никаких магазинчиков на углу или обычных ресторанов!» — говорит Алекс.

«Ей также меньше двух лет, ее оборот менее 250 000 долларов в год и менее 10 сотрудников. Что-нибудь большее, и вы начинаете выходить на арену малого бизнеса / SBE ».

Стартап — это… работа над общей инновационной целью.

С более философской точки зрения Александра Изенеггер, основатель и генеральный директор Linkilaw, считает, что определение стартапа можно найти в целях людей, которые на него работают.

«Стартап — это организация, в которой люди работают вместе для достижения общей цели, и эта цель обычно носит инновационный характер», — говорит Александра.

«Стартап — это не то место, где люди работают без денег, стартап — это не то место, где все одеваются одинаково, стартап — это не место, где люди используют такие модные слова, как« блокчейн »или« ИИ », не зная, что они жадный. По крайней мере, большинство стартапов не такие, но вам нужно иметь несколько, чтобы заработать такую ​​репутацию ».

Стартап — это … экономичный и адаптивный.

При определении понятия «стартап» много говорят о том, чем он не является.Это потому, что существует так много стереотипов о стартапах, большинство из которых продвигают идею о том, что они — просто место, где ленивые миллениалы могут тратить деньги других людей, играя в настольный футбол. Джейкоб Фенуччо, основатель и генеральный директор Fractal Solutions LLC, считает, что это мусор.

«Стартап — это молодая, амбициозная, растущая группа людей, стремящихся к идеям или инновациям», — говорит Джейкоб.

«Стартап еще не сформирован или не завершен, но все еще активно стремится к величию с помощью бережливых и адаптивных усилий.Стартапы в значительной степени определяются своими действиями и исполнением, а не только своими идеями.

Стартап — это не компания со столом для пинг-понга, классным офисным декором, вылазками сотрудников, свободными правилами и / или случайным поведением. Стартап — это действенные инновации вокруг идей ».

Стартап — это… компания с небольшой пользовательской базой.

Для Дэри Меркенса, технического директора Gunner Technology, стартап — это компания, которая еще не достигла критической массы.

«Откровенно говоря, стартап — это любой бизнес, который не достиг критической массы, но управляемый одним или несколькими людьми, чья основная цель, связанная с работой, — рост этой компании», — говорит Дэри.

«Для меня это два критических фактора:

1.) пользовательская база еще не достаточно велика, чтобы продукт можно было считать проверенной концепцией и

2.) у него есть специальная команда (которая может быть командой из одного человека), основной задачей которой является разработка продукта.

В какой-то момент идея либо набирает обороты, и она переходит от стартапа к проверенной концепции (а-ля Facebook растет до миллиона пользователей), либо команда лишает внимания идею и переходит от стартапа к побочному проекту (а-ля бесчисленные идеи, которые вспыхнули).”

Стартап… полностью независим.

Прикреплены к более крупной компании? Значит, вы не стартап, согласно определению стартапа Дэвида Стивенсона, основателя Grafted Clothing.

«Стартап — это бизнес, — говорит Дэвид.

«Это полностью независимая компания, не связанная с уже существующим бизнесом. Поэтому финансирование является серьезным препятствием, поскольку краудфандинговые платформы являются популярным методом приобретения. В противном случае — бизнес-ангелы или годы сбережений (в моем случае).”

Стартап — это… поиск устойчивой бизнес-модели.

Еще одно популярное определение стартапа исходит от Стива Бланка, который говорит, что стартап — это «организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели».

Стив Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps, использует это определение в своем собственном определении стартапа.

«Для меня стартап — это когда человек или группа людей пытаются придумать идею, а затем претворяют ее в жизнь с целью стать устойчивой бизнес-моделью», — говорит Стив.

«Наличие устойчивого бизнеса означает, что вы зарабатываете больше денег, чем требуется для ведения бизнеса. Вы больше не стартап, если у вас есть устойчивый бизнес, и ваша задача — со временем улучшать ключевые показатели, такие как выручка и прибыльность ».

Стартап — это… изменение.

Мы любим говорить о «прорыве» в мире стартапов, но до того, как это стало модным (и впоследствии стало клише), было еще одно слово, которое люди уже использовали: изменение.

«Стартап — это осознанное решение сформировать группу людей с единственной целью — внести изменения в реальный мир», — говорит Росс Палмер, глава отдела цифрового маркетинга Lab Society.

«Это изменение означает создание приносящего доход актива с добавленной стоимостью там, где его раньше не было. Идея состоит в том, чтобы обогатить не только людей, приверженных видению, но и мир в целом! »

Стартап — это… создание прототипа концепции.

«Когда вы воплощаете свои идеи в жизнь — получаете отзывы от потенциальных клиентов — у вас есть стартап», — говорит Джефф Хиттнер, основатель Your Project X.

«Часы, которые вы потратите, не определяют стартап. Зарабатываете ли вы доход или нет, не определяет, являетесь ли вы стартапом. Фактически, основатель может думать, что у него есть стартап, а его клиенты могут не соглашаться.

Неважно. Важно то, что основатель создает прототип концепции — действия в мире — и что люди на нее реагируют ».

Так что же такое стартап?

Как видите, определение стартапа довольно широкое. Он охватывает философские различия, технические — даже некоторые точные цифры.Но хотя есть много факторов, которые влияют на определение стартапа, мы оставим вас наедине с этим от Райана Рутана, директора Startups.co по инновациям.

«Стартап — это компания, которая пытается сделать что-то новое или необычное», — говорит Райан.

«Это не обязательно должно быть технологично. «Малый бизнес» — это компания, которая следует хорошо установленной модели. Таким образом, бухгалтерское консультирование — это малый бизнес.

А рынок консультационных услуг по бухгалтерскому учету, где можно ответить на вопросы по телефону для бухгалтеров с простоями? Это стартап.”

.

определений и примеров идей для стартапов

В последнее время все чаще появляется термин «стартап». Даже человек, не интересующийся инвестированием в Интернет, хоть раз встречал это имя на форумах или информационных порталах. В повседневной жизни этот термин стал встречаться настолько часто, что многие начали задаваться вопросом, что это такое и как его заработать.

Только не все до конца понимают, что он такое. Одни называют это единственным способом заработка в Интернете, другие считают, что это имя вообще можно использовать для обозначения любого бизнес-проекта.

Что такое стартап

Это модное словечко появилось еще в далеком 1939 году в США. Тогда два парня Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт разработали одну идею и назвали ее стартапом, что в переводе с английского означает «старт, старт».

С тех пор их компания развивалась, и теперь она известна абсолютно всем — HP. Он стал брендом, производящим компьютерную и другую оргтехнику.

С начала 90-х многие финансисты и аналитики начали спорить о том, что именно подразумевается под этим термином: проект еще в стадии разработки или компания, имеющая все шансы на бурный рост и огромные перспективы развития в будущем. .

Проще говоря, Стартап — это краткосрочный проект, который реализует бизнес-идею в соответствии с текущими потребностями общества. То есть это проект, цель которого — быстрое развитие и получение прибыли в заданный момент времени.

Но если опираться только на это определение, то получается, что любую компанию на этапе ее зарождения уже можно назвать стартапом!

Что касается первого упоминания этого термина, то с момента рождения HP оно означало внедрение новых идей и новых технологий, которые могут повысить комфорт использования продукта.Лампа накаливания использовалась вместо резистора в их первом генераторе, что в будущем сделало работу генератора более стабильной и удешевленной с точки зрения производства.

Благодаря этому товар стал более конкурентоспособным. Получается, что стартап — это именно новые технологии, которые раньше нигде не применялись. Но у них есть место в будущем.

Рассмотрим пример для наглядности. Есть обычное кафе, где обслуживают официанты. Но если вы решили открыть такое заведение, где прием заказов будет полностью роботизирован, то это уже можно считать стартапом.Поскольку эта бизнес-идея уже содержит инновационную основу.

То есть такого раньше на рынке не было.

Еще одно существенное отличие стартапа от любого другого бизнеса заключается в том, что инвесторы вкладывают свои деньги на начальном этапе, а не тогда, когда бизнес успешно процветает в течение нескольких лет. Фактически, инвесторы вкладывают в идею свои деньги. В надежде, что он «выстрелит» и станет очень перспективным и востребованным в будущем.

Многие до сих пор ошибочно полагают, что стартап — это вообще любой проект, существующий в Интернете.Хотя правда есть. Ведь современная сеть развивается так быстро, что почти каждое второе нововведение связано с Интернетом.

Отличительные особенности стартапов

Разработкой всех подобных проектов должна заниматься только новая компания, которая только что родилась. Это никому не известно, это не признанный бренд. Это команда единомышленников, работающих над одним проектом. У каждого члена этой команды есть свои обязанности. Они работают для достижения своих целей и улучшения качества жизни в будущем благодаря своей идее и ее реализации.

Не все идеи могут быть реализованы, поэтому большинство стартапов обречены на провал. А все потому, что они не отработали свою концепцию. Или не предлагали что-то действительно оригинальное и нужное современному рынку.

Такие проекты всегда требуют вложений. Ведь их штат в основном состоит из небольшой команды молодых студентов, у которых нет денег на реализацию своих идей. И задача у них совсем другая — заниматься реализацией своих задач.Поэтому, во-первых, все стартаперов настойчиво ищут объекты для финансирования. Ведь без денег они пока не смогут двигаться дальше и реализовывать свои идеи, написанные на бумаге.

Российские стартапы

В России это направление пока не так сильно развито, как на Западе. И если за рубежом это уже стало нормой, то в Российской Федерации стартапы могут столкнуться с тремя общими проблемами.

Во-первых, проблема с деньгами. Возникает на самых первых этапах стартап-проекта.У нас в стране порой те предприниматели, которые уже зарекомендовали себя с точки зрения отличной репутации, не могут найти даже инвесторов. Что уж говорить о самых начинающих учениках.

Если брать деньги в банке, то в России нет таких привлекательных процентных ставок по кредитам, как в США. Поэтому брать большие суммы денег становится невыгодно. Краудфандинг — еще один способ получить вложения, но у нас он еще не так развит, как за рубежом. Венчурные фонды выдвигают слишком жесткие условия для молодых студентов, которые хотят реализовать свой стартап.Что ж, надеяться на финансовую помощь близких друзей, родственников или родных тоже не стоит. К тому же впоследствии можно испортить отношения.

Вторая проблема российской сферы — это долгосрочная реализация. В США такой проект будет разрабатываться максимум полгода. Если он так и не начал получать прибыль, то закрывается. В России этот период может затянуться на годы. В результате теряются все деньги инвесторов, и проект становится совершенно убыточным и совершенно безнадежным.

Этапы развития стартапов

Любой бизнес имеет несколько стадий развития. Но эти деления не являются четкими разделителями, они приблизительны. Зависит от целей, масштабов и многих других факторов.

Бытие

На данном этапе идея только появляется в сознании людей, которые хотят в будущем с ее помощью сделать жизнь еще лучше и комфортнее, чем раньше. Прямо сейчас начинает собираться команда людей, которые вместе пойдут на достижение этой цели.

Разрабатывается подробный план действий, предлагаются варианты поиска инвесторов и другие способы получения денег. Далее необходимо придумать логотип будущей компании.

Даже для этого нужны вложения, но на начальном этапе они будут минимальными. По большей части это личные деньги команды единомышленников, которые настолько сильно верят в свою идею, что готовы вложить в нее собственные сбережения.

На этом этапе можно попробовать найти крупного инвестора, но это практически невозможно.В конце концов, мало кто может поверить на слово без явных доказательств.

Становление

По-другому его еще называют этапом посева. На данный момент уже есть команда, каждый член которой четко знает все свои обязанности и задачи, а также готов приступить к их реализации в кратчайшие сроки. Есть план действий, инвесторы, и первые шаги в рекламе будущего проекта уже сделаны.

Самая важная задача на данном этапе — поиск дополнительных источников финансирования и совершенствование системы.

Этот этап самый сложный. Ведь если в первой команде по большей части жили мечтами, то теперь началась жестокая реальность их воплощения.

Особенно сложно найти дополнительных инвесторов. Приходится делать много звонков (в основном бесполезных), уговаривать инвестировать, убеждать, что проект действительно перспективный и так далее. Просто денег никто не даст, нужны веские аргументы.

На переговоры может уйти даже месяц или два. Поэтому важно постараться, чтобы за это время команда достигла каких-то ощутимых результатов и показала хотя бы небольшую прибыль.Это может положительно повлиять на решение инвесторов.

А пока идет время, нужно оплачивать работу сотрудников, аренду помещения, расходные материалы и так далее. Часто стартапы работают себе в убыток. Было бы идеально найти бизнес-ангела, который поверил бы в идею и вложил в проект внушительную сумму денег.

Краудфандинг поможет, но только за рубежом. Но в России мало кто из людей будет брошен на развитие иностранной компании.

Ранняя разработка проекта

Стартап на этом этапе также называется альфа-версией. На этом этапе уже есть полноценная компания. Он стабильно приносит прибыль, занимает свою специфическую нишу на рынке. Его продукцией пользуются люди и даже появились постоянные покупатели.

Основная задача компании — окончательное формирование услуг и продуктов, выявление неточностей, ошибок и их полное устранение в следующих выпусках товаров.В общем доводим процесс до совершенства.

В то же время продолжается активная реклама, которая позволит еще больше вывести продукт на рынок.

На данном этапе продолжается поиск новых источников финансирования. Но сделать это намного проще, чем на первых двух этапах. Тем не менее, инвесторы видят результаты и уже могут оценить перспективы. Расходы на продвижение и рекламу становятся еще больше. И не всегда их покрывает прибыль. В большинстве случаев стартапы на этом этапе еще не могут выйти в безубыточность.

Расширение

Другое название этого этапа — Бета-версия. Компания уже получает чистую прибыль. Рекламная программа проработана детально, все согласовано и готово к следующему этапу — расширению объема выпускаемой на рынок продукции.

Прямо сейчас открываются новые магазины по внедрению продукции в серийное производство, заключаются новые контракты на продажу и доставку товаров и так далее.

Что касается вложений, то на данном этапе пора ограничивать венчурные фонды, а уж тем более заключать контракты с будущими партнерами.

Если собственник хочет продать компанию, то на этом этапе начинается поиск инвестора, который приобретет контрольный пакет. При этом стартап продолжает работу над другими проектами, реализуя новые бизнес-идеи.

Срок погашения

Что ж, сейчас стартап уже превращается в готовый и широкий бизнес, приносящий большую прибыль. Это уже не компания с несколькими молодыми студентами, а полноценная корпорация, занимающая практически лидирующие позиции на рынке в определенной отрасли.

Вся работа организована отлично, в штате работают высококвалифицированные специалисты с высшим образованием и большим опытом работы в данной сфере.

На этом этапе начинается выпуск собственных акций, которые в будущем принесут прибыль их владельцам. Но есть второй вариант — продать готовый бизнес за очень большие деньги.

Источники финансирования стартапов

Жизнь не из легких. И часто бывают такие ситуации, когда появилась уникальная идея, а на ее реализацию совсем нет денег.Это обычная проблема для стартапов, у которых свежий и современный взгляд на жизнь, но у них не хватает денег не только на воплощение идей, стартапов, а иногда даже в жизнь.

Но в нашем мире все взаимосвязано. И часто бывают обратные ситуации, когда, наоборот, есть свободные деньги, а идей для их реализации нет. Но я не хочу вкладывать их в первый свой проект, который вряд ли принесет прибыль. Что ж, вы уже поняли, что речь идет об инвесторах.

В этом разделе статьи я расскажу о семи наиболее эффективных способах заработка на ваших start-up проектах.

Часто эти инструменты используются на самых ранних этапах зарождения стартапа, когда появилась всего одна идея, бизнес-план еще не разработан (или только на начальном этапе разработки).

Говорить о привлечении крупных инвесторов пока глупо, поскольку компания пока не представляет ничего, что могло бы привлечь людей.

Следовательно, участники проекта вкладывают собственные сбережения.Они верят, что их проект будет воплощен в жизнь и будет иметь успех. Поэтому мы готовы пойти на такие жертвы.

Стартапы прибегают к такой материальной помощи на следующем этапе. Затраты уже намного выше, но первой прибыли пока не видно. Обращаться за помощью к посторонним еще рано, поэтому единственный выход — близкие друзья и родственники. Кстати, они могут быть первыми потребителями вашей продукции.

По статистике, этот источник инвестиций в России — один из самых распространенных.

Это слово называется национальным финансированием. То есть организуются какие-то мероприятия, где происходит добровольный сбор средств и благотворительность. Люди по желанию отдают определенную сумму на развитие проекта, при этом ничего не требуя взамен.

Самая распространенная форма краудфандинга — сбор средств через Интернет. Создается определенный сайт или форум, прописывается номер электронного кошелька или банковской карты, четко прописываются цели и на что тратятся собранные деньги.

Этот метод очень популярен за рубежом. В России он только начал развиваться с 2007 года и пока не пользуется большой популярностью.

Самые известные порталы — это кикстартер в Европе и США, бумстартер и планета в российской части Интернета.

Участники, пожертвовавшие деньги, могут рассчитывать на награды в виде небольших памятных тематических подарков, получение небольшой доли или процента будущей прибыли в компании и так далее.

Например, знаменитый Барак Обама собрал деньги на свой первый этап избирательной кампании благодаря краудфандингу.И сумма на тот момент превышала 250 000 долларов!

Это последнее, на что стоит рассчитывать. В России не самые выгодные условия кредитования. Сначала у стартапов уже большие расходы; они не должны увеличиваться высокими процентами по банковским депозитам.

Помните, что такие проекты сопряжены с высокими рисками. И не факт, что все идеи воплощаются в жизнь, становятся перспективными и популярными, а все затраты окупаются. А если проект обанкротится, то у вас останется еще большая задолженность, чем в начале вашего стартапа.

Если брать деньги в кредит, то лучше это делать на более поздних этапах развития, когда бизнес уже процветает и приносит свою первую, пусть небольшую, но все же прибыль.

Это независимые инвесторы и инвесторы, которые соглашаются вносить средства на самых ранних этапах разработки проекта. Иногда им даже разрешают участвовать в развитии бизнеса.

О таком бизнес-ангеле мечтают абсолютно все без исключения стартапы.Ведь помимо внушительной суммы денег, которая так необходима на начальном этапе разработки проекта, такие люди часто обладают полезными навыками и опытом. Они заинтересованы в развитии проекта, поэтому готовы оказать совершенно бесплатную профессиональную помощь.

Но за это в будущем еще придется платить. Поскольку бизнес-ангелы могут запросить внушительную долю в управлении бизнесом.

Если конечная цель стартапа — продать готовый бизнес, то это будет идеальный вариант, так как бизнес-ангел купит оставшуюся долю компании.Ну а если нет, то лучше заранее оформить отношения с юридической точки зрения и закрепиться договорами. В противном случае в будущем могут возникнуть серьезные разногласия.

Чаще всего стартапы рассчитаны на быстрое внедрение без продолжения серьезного бизнеса. Часто такие проекты создаются для разработки мобильного приложения. Например, Apple постоянно покупает такие стартапы каждый год на 1 сумму на миллиард долларов.

В США к стартапу относятся более профессионально.Это всегда команда единомышленников из нескольких человек, каждый из которых занимается определенной задачей. Так что добиться успеха можно намного быстрее и быстрее. В России весь стартап может потянуть один человек.

В целом стартапы для инвесторов — это самый рискованный бизнес. Но именно они способны в короткие сроки принести самый высокий доход. Поэтому инвесторы постоянно соглашаются на такие риски.

Иногда в развитии бизнеса можно рассчитывать на поддержку государства.Хотя в последнее время особо не хотелось выделять средства на развитие малого бизнеса.

В России каждый гражданин имеет право на получение грантовой субсидии на создание и развитие собственного бизнеса. Но для этого вам понадобится собрать кучу документов.

Также каждый регион страны создает свои уникальные планы поддержки малого бизнеса. Особенно приветствую проекты, которые в будущем будут способствовать улучшению условий жизни в стране.

Это словосочетание образовано от английского слова venture, что в переводе означает рискованный бизнес. Это специализированные фонды, которые изначально создавались для инвестирования в рискованные проекты. Что ж, стартапы особенно рискованны.

Чтобы хоть как-то компенсировать свои риски, венчурные фонды иногда устанавливают условия, которые могут быть не совсем выгодными для проектов.

Идеи для стартапов с минимальными вложениями

Итак, теперь вы знаете, где взять деньги на открытие собственного проекта и воплощение в жизнь даже самых смелых идей.А теперь перейдем к некоторым идеям для открытия собственного дела.

Собственный канал YouTube

Если вы творческая личность, обладаете богатой фантазией и умеете снимать качественные видеоролики, то можете попробовать стать популярным видеоблогером. Не секрет, что они могут зарабатывать огромные деньги на рекламе и просмотре своих видеороликов.

Темы могут быть самыми разнообразными. Самое главное, чтобы это было интересно, увлекательно или полезно. Чтобы зрители захотели досмотреть ваше видео до конца, подписывайтесь на ваш канал.

Дополнительной программой после заработка может быть партнерская программа, которая приносит очень хороший доход многим людям, имеющим собственный популярный веб-сайт или видеоканал.

маг.

Здесь не нужно открывать собственный интернет-магазин. Вы можете перепродавать товары других производителей. Особенно популярна идея перепродажи товаров из Китая с высокой наценкой.

ЭКО продукты

Обозначает экологически чистые продукты. Многие люди в современном обществе предпочитают покупать именно те продукты, которые не имеют в составе различных ГМО-добавок или других усилителей вкуса.Они хотят заботиться о своем здоровье, поэтому готовы переплачивать за полезные продукты.

По этой причине существует большой спрос на компании, которые возьмут на себя ответственность за поставку продукции из экологически чистых регионов. Основной принцип этого проекта довольно прост. Вы находите производителя, заключаете с ним договор, а потом продумываете варианты доставки. В целом не так уж и сложно. Но с другой стороны, новичку все организовать не так просто.

Торговые автоматы

Здесь можно продать все, что угодно: бахилы, контактные линзы, одноразовые зонтики, напитки, еду и многое другое, на что хватит фантазии. Главное, чтобы было востребовано.

Часто такие автоматы ставят в торговых центрах.

Мобильные приложения

Чтобы воплотить такие идеи в жизнь, нужно иметь определенные навыки программирования. Но если они есть, то создать изделие не составит труда. Осталось только придумать идею и приступить к ее реализации.

Многие такие стартапы за огромные суммы скупают такие крупные гиганты, как Apple или Google. Но помните, что ваша идея должна быть уникальной и интересной!

Skype-консультация

Если у вас есть определенные навыки в области юрисдикции, бухгалтерского учета, разбираются в психологии или вы являетесь экспертом в любой другой популярной области, вы можете проконсультироваться в Skype. Это будет удобно не только вам, но и вашим клиентам. Так как нет необходимости ехать на транспорте в другой конец города.

Сайтов

Такие проекты занимаются созданием сайтов с нуля и последующей перепродажей другим заинтересованным покупателям. Вы также можете купить готовый сайт, провести его продвижение и SEO-оптимизацию, а затем перепродать по более высокой цене.

Онлайн-переводчики

Если вы в совершенстве владеете какими-либо языками (особенно требуются специалисты со знанием китайского или японского), то вы можете открыть фирму по переводу текстов от клиентов онлайн.

Как быстро найти инвестора для стартапа

В первую очередь определитесь с типом инвестора, который вам нужен:

• тот, который поможет деньгами;
• или тот, который также предоставит профессиональную помощь в консультации и примет активное участие в управлении вашим стартапом.

Для этого просто представьте конечный результат своего бизнеса, каким вы его видите на завершающей стадии развития: продажа готового бизнеса или продолжение работы над ним.

Вторым моментом будет создание такой оригинальной идеи, которая заинтересует потенциального инвестора своими перспективами. Если это банально, то инвестора никогда не найдешь.

Также важно составить четкий и подробный бизнес-план. Инвестор должен видеть, что его вложения окупятся и через какой срок это произойдет.Размытость в бизнес-плане вызовет множество сомнений.

Отличный справочник и красивая презентация с инфографикой. Вы также должны обладать некоторой харизмой, чтобы заразить инвестора своей идеей.

Итак, чтобы найти инвестора, воспользуйтесь следующими рекомендациями:

• Если у вашего стартапа больше социальных и социальных идей, используйте краудфандинг. Для таких проектов такой способ поиска денег может оказаться очень эффективным.
• В случае научной, технологической или производственной направленности вашего будущего проекта имеет смысл активно посещать специализированные сайты и форумы.На таких порталах, помимо советов и общения с коллегами, можно найти инвесторов, которые также ищут новые перспективные идеи для выгодного вложения.

Заключение

В современном мире стартапы стали настоящей прибыльной отраслью. Интерес к таким проектам никогда не пропадет, ведь они несут в себе что-то новаторское и современное. Возможно, идея любой группы студентов в будущем сможет изменить весь мир!

Но также важно помнить статистику.Около 70% всех проектов обречены на провал в первый год своей деятельности. Остальные — на второй год или дольше. И только 5-10% смогут стать успешными и принести инвесторам огромную прибыль, ради которой они согласились пойти на такие огромные риски.

Российский рынок стартапов только начинает развиваться, ему еще долго предстоит догонять американский и европейский уровни. Поэтому, возможно, стоит обратить внимание именно на инвесторов американских проектов. Они смогут принести вам более ощутимую прибыль, чем на российском рынке.

Надеемся, что в России будет активно развиваться сфера стартапов, что откроет новые возможности для инвесторов в плане получения пассивного дохода!

.

Что такое стартап? определение и значение

Не запускайте стартап сразу после школы

«Часто имеет смысл поработать в профессиональной организации (чем крупнее компания, тем лучше), прежде чем открывать собственный бизнес. Это позволит вам воочию увидеть, как зрелые, профессиональные и успешные компании справляются со своими делами, т.е. они оценивают сотрудников, как они анализируют свой бизнес, как они определяют стратегическое видение и т. д.Вы также узнаете ряд мелких деталей. Очевидно, что вы не хотите копировать все, что видите, когда запускаете свой бизнес, но вы действительно хотите взять с собой изрядное количество вещей ».

— Варун Гулати

Не запускайте стартап сразу после школы

«Часто имеет смысл поработать в профессиональной организации (чем крупнее компания, тем лучше), прежде чем открывать собственный бизнес.Это позволит вам из первых рук увидеть, как зрелые, профессиональные и успешные компании ведут свои дела, т. Е. Как они оценивают сотрудников, как они анализируют свой бизнес, как они определяют стратегическое видение и т. Д. мелкие детали тоже. Очевидно, вы не хотите копировать все, что видите, когда открываете свой бизнес, но будет довольно много вещей, которые вы действительно захотите взять с собой ».

— Варун Гулати

Делайте людей счастливыми с помощью своего бизнеса

«Одна из вещей, которую я всегда говорю стартапам, — это принцип, которому я научился у Пола Бухейта: лучше сделать несколько человек по-настоящему счастливыми, чем сделать много людей полусчастливыми.Недавно я сказал репортеру, что если бы я мог рассказать стартапам только 10 вещей, это был бы один из них ».

— Пол Грэм

Не деморализуйтесь с новыми стартапами

«Хотя непосредственной причиной смерти стартапа, как правило, является нехватка денег, основной причиной обычно является недостаток внимания. Либо компанией управляют глупые люди (что не может быть исправлено советами), либо люди умные но деморализовался.Создание стартапа — это огромный моральный вес. Поймите это и сделайте сознательное усилие, чтобы не быть задетым этим, как если бы вы осторожно сгибали колени, когда поднимали тяжелую коробку «.

— Пол Грэм

.