ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИКомпания «Wildberries» — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера
Интернет-магазин Wildberries — это крупная российская компания, созданная в 2004 году и работающая в сфере электронной коммерции в сегменте В2С.
Ассортимент Wildberries насчитывает свыше 3,6 млн товаров от 30 000 российских и зарубежных брендов: одежда и обувь, детские товары, техника и электроника, аксессуары, бьюти-товары, книги, товары для дома, ювелирные украшения, продукты питания и многое другое. Ежедневно на нашем сайте оформляется более 750 000 заказов.
Штат сотрудников Wildberries насчитывает более 32 000 человек и
продолжает расти. Мы активно сотрудничаем с молодыми специалистами,
выпускниками российских и зарубежных ВУЗов. Наш интернет-магазин
предоставляет наиболее комфортные условия для профессионального
развития. Все сотрудники Компании имеют равные перспективы. У каждого из
них есть возможность подняться по карьерной лестнице, если покажет себя
дисциплинированным, квалифицированным и ответственным работником.
Нашим клиентам мы предоставляем высокий уровень сервиса на всех этапах оформления, покупки и доставки заказа. Wildberries — это выбор каждого современного человека, ценящего свое время и безупречное качество!
Третий год подряд Wildberries становится крупнейшим интернет-магазином России по объему онлайн-продаж согласно данным аналитического агентства Data Insight. Исследовательская компания Infoline признала Wildberries «Самым быстрорастущим ритейлером России по итогам 2018 года». Компания занимает 4-е место в рейтинге Forbes «ТОП-20 самых дорогих компаний Рунета», является победителем престижных премий Гран-При «Большой Оборот» и E-COM SPACE «Быстрый рост 2018» и «Выбор покупателя — лучшее обслуживание».
Wildberries — это не только крупнейший
Интернет-магазин модной одежды. Это — сплоченная команда людей, которые
любят свою работу и ценят живое общение друг с другом. Присоединяйтесь к
нашему дружному коллективу, и Вас ждут карьерный рост, достойная
зарплата и реализация амбиций.
Набиуллина не увидела нарушения закона в акции Wildberries :: Финансы :: РБК
Глава ЦБ считает, что новая ценовая политика Wildberries, по которой заплатить за товар по картам Visa и Mastercard придется на 2% больше, не требует вмешательства регулятора. Это вопрос договорных отношений
Глава Банка России Эльвира Набиуллина не увидела нарушения законодательства в действиях онлайн-ретейлера Wildberries, который снизил стоимость товаров при оплате российскими платежными системами и повысил при оплате картами международных платежных систем. Об этом председатель ЦБ сообщила на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора.
«Что касается ситуации с платежными системами, да, мы, конечно, в курсе того, что происходит. Но, на наш взгляд, это вопрос договорных отношений. По нашей оценке, там нет нарушения законодательства и нет оснований для вмешательства регулятора», — сказала Набиуллина.
Греф предрек скорую отмену допкомиссий при оплате в Wildberries В компании это решение объяснили тем, что у международных платежных систем более высокие тарифы за прием карт к оплате, и поэтому теперь они будут показываться в стоимости товара. После начала акции на сайте стала отображаться не скидка к цене товара при оплате российскими платежными системами, а комиссия в размере 2% при оплате картами Visa и Mastercard. «Наша цель – справедливый подход» » Мнения экспертов
Как известно, один из крупнейших российских маркетплейсов – Wildberries – принял решение с 16 августа снизить цены на товары при оплате с помощью российских платежных систем – «Мир», Система быстрых платежей (СБП) и SberPay. Таким образом, если смотреть на стоимость товаров, приобретаемых российскими потребителями на ресурсах Wildberries, соотнося итоговые ценники при оплате картами различных платежных систем, получается, что по сути он стал взимать с покупателей некую «комиссию» до 2% при оплате через Visa и Mastercard.
Со своей стороны, международные платежные системы уже заявили о нарушении правил работы со стороны маркетплейса.
Собственным мнением поспешили поделиться и банки, при этом каждая сторона трактует его по-своему. Как видится экспертам дальнейшее развитие ситуации? Традиционно стремясь обеспечить разностороннее и объективное освещение событий, мы обсуждаем сегодня эти и другие, на менее острые вопросы с
ПЛАС: Ваше видение реальных предпосылок для текущей дискуссии?
В. Бакин: Несколько недель назад мы просто выпустили новость о том, что по картам «Мир», по Системе быстрых платежей и SberPay будет предоставляться скидка, так как их тарифы значительно ниже, благодаря чему россияне могут экономить на покупках. К нашему удивлению, это вызвало эффект «взорвавшейся бомбы»: зарубежные платежные системы обвинили нас в дискриминации. На наш взгляд, международные платежные системы стараются всячески избежать дискуссий о высоких комиссиях. О том, что в Европе, Америке, Азии они устанавливают одни правила, а для нас – другие. Почему там комиссии в несколько раз меньше, чем у нас? Там чем-то отличаются технологии оплаты с помощью банковских карт? Конечно же, нет.
Дело в том, что во многих странах комиссии при оплате картами закреплены законодательно. Там платежные системы не могут просто так по своему усмотрению повысить их. А что же у нас? С апреля 2021 года, как писала пресса, Mastercard заметно увеличил свои тарифы. По нашей информации, по тому же пути, возможно, идет и Visa. При этом объемы интернет-платежей выросли – ведь россияне стали больше заказывать через интернет-магазины – а значит, возросли и доходы международных платежных систем.
Очевидно, что в конечном итоге все эти повышения берутся из кармана покупателей. Рост тарифов приводит и к росту цен, т. е. дополнительно способствует инфляции. Помимо покупателей, высокие тарифы больно ударяют и по российским предпринимателям, которые во время пандемии были вынуждены уйти в онлайн, и для многих он стал настоящим спасением. Им приходится или повышать цены, или жертвовать своей рентабельностью.
Но есть и альтернатива – можно предложить покупателям самим выбирать наиболее выгодные им платежные инструменты. Что мы и сделали – и подобная практика применяется и в других странах.
ПЛАС:Насколько соответствует законодательству указание различных цен на товар?
В. Бакин: Полностью соответствует, что было подтверждено и профильными ведомствами. Хочу привести вам простой и понятный пример – вы идете в ближайший продуктовый магазин у дома и видите там несколько цен на один товар: с учетом скидки при предъявлении карты магазина и без, чуть повыше. Это нарушение? Конечно же, нет. И хотя эти две цены в розничном магазине уже никого не удивляют, то в онлайне это еще инновационная история, которая, возможно, пока не всем понятна.
Что касается нашей ценовой политики, то цена на товар на сайте указана уже с учетом скидки по российским платежным системам, что не запрещено законодательством. Но, безусловно, может быть применен и альтернативный вариант – как, например, когда расплачиваетесь в розничном магазине без карты лояльности.
ПЛАС:В чем заключается истинная цель вашей акции?
В. Бакин: Мы считаем, что было бы честно предложить покупателю прозрачное ценообразование – и, соответственно, выбор и возможность сэкономить. Например, сейчас вы можете выбрать географию доставки, способ доставки – курьером или в пункт выдачи, срочность доставки – экспресс или обычную – и от всего этого зависят ваши расходы на покупку товара. Но почему вам не позволяют изменить способ оплаты на более дешевый?
Отмечу, что сейчас во всем мире идут споры о высоких комиссиях платежных систем. Только в августе Amazon установила в Сингапуре и в Австралии наценку 0,5% при оплате картой Visa и рекомендовала рассмотреть другие платежные инструменты, а в США Антимонопольное управление одобрили ограничение тарифов международных платежных систем.
ПЛАС:Вы готовы к переговорам с Visa и Mastercard? Начались ли они уже?
В. Бакин: Мы открыты к любым переговорам и обсуждению любых вопросов.
Пока их не было.
ПЛАС:Если вам будет предложена более низкая комиссия, будете ли вы готовы отказаться от новой ценовой политики?
В. Бакин: Здесь стоит отметить, что снижение комиссий – это даже не наша задача, а, скорее, международных платежных систем. Как только их комиссии будут сопоставимы с тарифами российских платежных систем – по сути, тогда и не будет разницы, какой картой пользователю оплачивать. Справедливый подход – это и есть наша цель.
ПЛАС:Договаривались ли вы о скидках с «Миром» и другими российскими платежными системами? Ведь они, по сути, и стали главными бенефициарами этой истории?
В. Бакин: Это полностью наша инициатива – не было каких-либо договоренностей ни с кем. Бенефициарами российские платежные системы стали только лишь потому, что предлагают более конкурентные тарифы, которые и выбирают россияне. Честная конкуренция без навязывания услуг – это и есть основа рыночной экономики.
В целом за вторую половину августа объемы платежей по картам «Мир» выросли на 62%, через SberPay – в 5,4 раза, через Систему быстрых платежей – в 2,8 раза. ПС «Мир» уже обогнала зарубежные платежные системы и заняла первое место по популярности на Wildberries.
Мы полагаем, что уже этой осенью SberPay займет второе место по объемам платежей после «Мира», а СБП – третье.
ПЛАС:Как реагируют покупатели? Отразилась ли новая ценовая политика на продажах?
В. Бакин: Любой новый подход – даже тот, который уже активно используется в зарубежных странах – скорее, непривычен для покупателей, так как им нужно перестраиваться. Но результаты говорят сами за себя: платежная система «Мир» уже на первом месте в Wildberries. Что же касается наших собственных операционных результатов, то количество заказов в августе 2021 г. выросло в 2,7 раза год к году.
зачем маркетплейс ввел комиссию за оплату картами — Frank RG
Экс-глава GR Visa в России – о конфликте интернет-магазина с международными платежными системами
pixabayИнтернет-магазин Wildberries стал взимать с покупателей 2% от стоимости товара при оплате картами Visa и Mastercard.
Независимый эксперт на платежном рынке и экс-глава GR Visa в России Дмитрий Вишняков разобрал экономику взаимоотношений ретейлеров с банками и платежными системами, а также назвал возможные причины действий Wildberries.
Почему 2%? Известная в определенных политических кругах начала 2000-х ставка в 2% в августе 2021 года приобрела совсем иной смысл. Интернет-магазин Wildberries стал взимать комиссию за оплату своих товаров картами, выпущенными международными платежными системами. Что это – попытка вернуть вопрос регулирования межбанковской комиссии в законодательную повестку после выборов 19 сентября или маркетинговый ход? Давайте попробуем разобраться.
Маркетплейс Wildberries рассказал, что международные платежные системы взимают с него 2% с каждой оплаты картой Visa или Mastercard. По-моему, коллеги из интернет-магазина совсем забыли, что на самом деле они оплачивают услуги по обработке карточных платежей своему банку-эквайеру, а платежные системы с него ничего напрямую не взимают.
Расчет стоимости услуг банка-эквайера сложен и включает в себя такие переменные как: тип карты (дебетовая или кредитная), уровень ее премиальности, тип транзанкции: онлайн или в пункте выдачи и много всяких других условий, известных только двум сторонам договора — Wildberries и банку-эквайеру.
Если предположить, что Wildberries все-таки имел в виду, что он платит торговую уступку своему банку-эквайеру, то можно с уверенностью подсказать маркетплейсу, что банк оставляет себе часть этого вознаграждения, а другую часть направляет в банк-эмитент. А вот сколько он отправляет — это определяет оператор платежной системы (например, Visa, Mastercard или другие). Этот платеж называется межбанковской комиссией, или интерченджем. Без этой комиссии банкам будет затруднительно обслуживать своих клиентов –держателей карт, а операторам платежных систем — конкурировать между собой и убеждать банки выпустить карту именно его бренда. Чем больше межбанковская комиссия, тем выгоднее банку выпустить именно такую карту и тем дороже она обходится торговой точке.
Все ставки этой комиссии, а их около ста, указаны в правилах платежной системы, в непубличном приложении, которое есть у каждого банка-члена платежной системы. Эти правила утверждает Банк России. Интересно еще, что Wildberries не рассказал, сколько он платит за обработку платежей картами «Мир». Неужели это происходит бесплатно?
Политика или маркетинговый ход? Многие ретейлеры пытались бороться с межбанковской комиссией – отказываясь принимать карты в принципе, обращаясь к платежным системам с призывами, направляя жалобы и возмущенные письма в государственные органы. Но все безрезультатно. Магазин Wildberries не первый, кто ввел комиссию за оплату банковской картой. Такая практика распространена, но об этом торговцы предпочитают умалчивать, ведь это прямое нарушение правил платежных систем, и это может иметь последствия материального характера.
Wildberries впервые сказал своим потребителям, что он будет брать комиссию с карт только с международных систем, но не с российских.
В обычной практике такая маркетинговая кампания выглядела бы как скидка в 2% при оплате другим средством, отличным от международной карты. Обычно она финансируется той платежной системой, в пользу которой направляется платежный оборот, но это не очевидно из сообщений Wildberries.
Интересно и то, что почти сразу же эти действия поддержали регуляторы потребительского рынка.
Аналитика по теме
Мониторинг рынка зарплатных проектов
Статистика и ключевые бизнес-показатели зарплатных проектов банков.
› Случайно или нет, но маркетплейс проводит эту кампания в преддверии выборов в Государственную Думу – законодателя, в том числе в сфере платежного регулирования. Возможно, что ретейлеры вновь хотят поднять вопрос о регулировании интерчейнджа, чтобы политики к нему обратились в стремлении набрать предвыборные очки.Эти действия говорят и об обострившейся проблеме доходности розницы, где 2% имеют значение. И поэтому своей кампанией Wildberries напомнил рынку о нерешенной проблеме межбанковской комиссии и еще тем самым подтвердил, что все-таки российские потребители предпочитают расплачиваться Visa и Mastercard и магазинам приходится платить банкам больше.
Ведь торговый оборот, особенно в интернет-магазинах, растет внушительными темпами. Тот же Wildberries рапортовал о росте в 70% своего оборота в 1 полугодии 2021 года.
«Регулировать нельзя оставить». Вопрос регулирования межбанковской комиссии стоял в повестке дня законодателей Европейского Союза, США и многих других стран. И США, и Европа нашли для себя ответ – там на протяжении уже многих лет законодательно установлены ставки межбанковских комиссий: 0,2% (дебетовые карты) и 0,3% (кредитные) – в ЕС, а в США регулирование коснулось только дебетовых карт крупных банков и составляет 0,21 доллара США + 0,05%.
Российский регулятор получил от законодателя возможность регулировать торговую уступку (но не межбанковскую комиссию) в 2019 году и воспользовался этим правом во время пандемии в 2020, ограничив комиссию в интернет-торговле до 1% на несколько месяцев.
Торговые сети на протяжении более 10 лет ставят вопрос о законодательном снижении ставок межбанковской комиссии. Ведь стремительное развитие безналичных платежей позволило увеличить долю по безналичной оплате товаров и услуг в экономике России с 5% в начале 2000-х до сегодняшних внушительных «около 70%» (по данным ЦБ РФ). Однако до сих пор этот вопрос решался в пользу банков и платежных систем.
Вопрос регулирования межбанковской комиссии был отложен на неопределенное время в 2014 году после запуска российского бренда платежных карт «Мир». Чтобы стимулировать эмиссию новых карт, необходим был механизм, финансирующий усилия банков-эмитентов. Таким механизмом была и остается межбанковская комиссия. Эта комиссия является основным источником дохода банков по платежным картам «Мир», и если его уменьшат, то поставят под сомнение целесообразность для банков продолжать обслуживать такие платежные карты. В ситуации, когда регулятор платежного рынка и владелец платежной системы «Мир» – одно и то же лицо, становится очевидным нежелание Банка России регулировать межбанковскую комиссию.
Несомненно, дискуссия на тему регулирования межбанковских комиссий будет актуальна и в новом политическом сезоне, тем более, что со стороны государства повышается давление на розничные магазины и ставится вопрос регулирования цен. Это также может быть катализатором вопроса приватизации НСПК, в настоящее время подконтрольной ЦБ, что является основным препятствием к регулированию интерченджа. Хотел ли этого добиться Wildberries или нет, мы не знаем, но несомненно внес свой посильный вклад – по крайней мере в два процента.
Подпишитесь на наш телеграм-канал @frank_rg, чтобы оперативно получать данные о ситуации в банках и экономике. Не пропустите, когда начнется!
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Самовыкупы на Wildberries, в каких случаях имеет смысл это делать
Стоит ли идти на выкуп собственного товара, если его позиция “застоялась”. Посмотрим все За и Против. Дело в том, что площадка фиксирует самовыкупы и отзывы, если вы используете свой компьютер или просите соседей помочь.
Также будут проблемы, когда обращаетесь к “профессионалам” — их деятельность площадка уже успела засечь до того, как вы к ним обратились.
Кто решил, что покупать свои товары круто?
Дело в том, что оборачиваемость товара (читай скорость продаж) и и его выкуп — краеугольные камни в расчете внутреннего рейтинга продавца на Wildberries. Конечно, руки чешутся помочь площадке понять, что ваш товар действительно нужен людям. Ведь показатели магазина вырастут, а с ней и позиция товара.
Это реально имеет смысл, если:
- Товар покупает настоящий человек, и он же оставит отзыв. Причем делает он это не с рабочего компьютера.
- Вы заказываете выкуп официально, а не через сомнительные конторы (велик риск попасть под штраф). Площадка заметит, если ваш отзыв написан профессиональным копирайтером.
- У товара высокая маржинальность и цена — в этом случае несколько фиктивных продаж реально имеют смысл. Ведь у ваших конкурентов картина немного хуже. Другое дело, если вы выкупаете свой недорогой товар — позиция в категории может вообще не измениться, а вот заполучить штраф реально.
- У вас товар сложного спроса, и вам надо убедить покупателей в своих преимуществах, показав им детали товара. Ведь не каждый покупатель уделяет время изучению карточки товара, многие сразу скроллят к отзывам — а тут развернутый обзор — вуаля!
- Вам нужно быстро стартануть в категории, где много конкурентов.
Играем в полицейских с Moneyplace
Вы спрашивали, как засечь самовыкупы, чтоб принимать их во внимание в формировании своей аналитики. Отвечаем: мы замечаем это по резкому всплеску спроса. Как ни крути, если товар покупают 5 раз в день, то 10 продаж и 5 отзывов нам сразу сообщат о самовыкупе.
Это важно понимать, чтобы не строить иллюзий на новых рынках.
Ведь если вы видите успешный товар, и на WB вы замечаете количество заказов, может показаться, что это выгодная ниша. Но вот вы заходите на Moneylace, замечаете даты продаж и отзывы, и понимаете, что продавец просто выкупил свой товар, чтобы быстрее войти в конкурентную гонку с основными соперниками.
Используйте сервис аналитики, и вы будете точно знать, какие из товаров завоевали свою позицию честно, а какие — с помощью выкупа части партии. Мы никого не осуждаем и прекрасно понимаем, что в некоторых нишах для формирования ценности продукта единственный выход — выкупать свой товар и публиковать развернутые отзывы.
Но для новичков важно понимать, где именно продажи были совершены поставщиком. Для этого рекомендуем использовать сервис аналитики Moneyplace!
«Магнит» и Wildberries запустили в пилотном режиме совместную экспресс-доставку продуктов — Экономика и бизнес
МОСКВА, 26 июля. /ТАСС/. «Магнит» запустил экспресс-доставку на онлайн-площадке Wildberries в Краснодаре в пилотном режиме, говорится в сообщении ретейлера.
«Компании запустили пилотный проект экспресс-доставки товаров из магазинов у дома в Краснодаре. «Магнит» впервые представил свой ассортимент на крупнейшем маркетплейсе, а для Wildberries — это выход в новый регион в сегменте экспресс-доставки продуктов питания. В рамках пилотного проекта на базе магазинов у дома в Краснодаре компании планируют изучить отклик покупателей, после чего будет приниматься решение о масштабировании в других регионах», — говорится в сообщении.
Оформить заказ можно в мобильном приложении и на сайте Wildberries. Ассортимент «Магнита» будет доступен в отдельном shop-in-shop. Сборку и доставку осуществляет «Магнит» с помощью партнерской курьерской службы. Для заказа доступны до 5 000 товаров — бакалея, молочная и мясная продукция, упакованные фрукты и овощи, полуфабрикаты, самые востребованные товары для дома, ухода, домашних животных и др. На старте проекта доставка будет осуществляется в течение 90 минут, а впоследствии сократится до одного часа.
«Wildberries активно развивает сервис экспресс-доставки продуктов питания, с мая он работает в Москве, а с июля мы запустили его и в Краснодаре. Для нашей компании Краснодарский край является одним из ключевых регионов, который занимает лидирующие значения по числу покупателей и объемам продаж селлеров.
Как и «Магнит», мы активно работаем с локальными поставщиками. Благодаря совместному проекту местные производители, среди которых немало небольших фермерских хозяйств, получат возможность значительно расширить аудиторию своих покупателей через онлайн-ретейл», — отметила основатель, генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук, слова которой приводятся в сообщении.
О компаниях
«Магнит» развивает ряд онлайн-проектов — как самостоятельно, так и с партнерами. На конец I квартала 2021 года сервисы e-commerce охватывали более 1 300 магазинов сети в 58 регионах и 94 городах. Около 60% выручки онлайн-проектов генерируется за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. Ежедневно «Магнит» выполняет около 9 500 заказов. В 2021 году компания планирует нарастить онлайн-продажи, подключив к сервисам e-commerce не менее 1500 магазинов у дома, дрогери и широкоформатных магазинов в более чем 50 регионах России.
Wildberries развивает продажи продуктов питания с 2018 года. В Москве с мая 2021 года Wildberries запустил экспресс-сервис доставки скоропортящихся и замороженных продуктов питания, с июля — готовых блюд от ресторанов столицы.
Wildberries обвинила Mastercard и Visa в незаконном давлении на российские банки
Пресс-служба компании Wildberries, крупнейшего российского онлайн-ритейлера, ещё раз отреагировала на скандал с платежными системами Mastercard и Visa.
Теперь в Wildberries обвиняют иностранные платежные системы в «незаконном давлении на российские банки». В Wildberries подчёркивают:
Нам стало известно о поступлении официальных писем от зарубежных платежных систем в адрес российских банков с угрозами штрафных санкций. Рассматриваем эти инциденты как попытки давления на отечественные финансовые организации, ограничения их независимой работы».
Крупнейший российский онлайн-ритейлер отмечает:
Мы также считаем подобные запугивания проявлением недобросовестной конкуренции со стороны иностранных платежных систем и попыткой воспользоваться своим доминирующим положением на российском рынке».
Также в Wildberries подчёркивают, что в зарубежных странах подобные комиссии значительно ниже и это является очевидным фактом дискриминации российского бизнеса, в частности, малого и среднего бизнеса, который больше всего страдает от завышенных тарифов. В компании заключают:
Неоднократно звучала мысль среди экспертов о том, что западные платежные системы, по сути, установили новый «налог» для россиян – так как их аналогичные тарифы в Европе, США и Азии в разы ниже отечественных. Как минимум, покупатели имеют право знать о размере этого «оброка» и о том, что у них действительно есть выбор его не платить».
Напомним, на днях Wildberries объявила о «снижении цен на товары при оплате через российские платежные системы». Однако пользователи при попытке оформить заказ видели в мобильных приложениях и веб-версии магазина предупреждения о «комиссии в 2% за платеж картами Mastercard и Visa», а также выделенную отдельной строчкой комиссию в дополнение к стоимости товара на страничке оформления заказа.
В ответ представители Mastercard и Visa выразили обеспокоенность по поводу решения Wildberries и решили расследовать ситуацию. В ответ Wildberries заявила, что готова к переговорам, а также подчеркнула, что обвинения в дискриминации пользователей не имеют под собой никаких оснований, так как тарифы устанавливают сами Mastercard и Visa.
Роспотребнадзор рассказал со своей стороны, что в ситуации с Wildberries права потребителей не нарушаются и маркетплейсы вправе предоставлять скидку покупателям при оплате определенным платежным инструментом.
сотрудников российского гиганта интернет-ритейла Wildberries осуждают повышение зарплаты
Российский гигант электронной коммерции Wildberries во вторник выступил в защиту своего решения платить сотрудникам пунктов выдачи заказов в зависимости от их скорости, что вызвало недовольство среди рабочих.
Компания, принадлежащая самой богатой женщине России Татьяне Бакальчук, является одной из крупнейших онлайн-площадок в стране и пользуется успехом на территории бывшего СССР.
В петиции на прошлой неделе сотрудники Wildberries заявили, что новая система оплаты привела к тому, что рабочие теряют заработную плату, и объявили о начале действия принципа работы по правилам, что означает, что они будут делать не больше минимума, предусмотренного их контрактом, до тех пор, пока их требования не будут выполнены.
В петиции, которая на данный момент собрала около 33 000 подписей, говорится, что введение новой системы оплаты летом привело к потере работниками до 40 000 рублей (550 долларов США) своей ежемесячной заработной платы.
В заявлении во вторник Wildberries отрицала забастовку ее сотрудников.
«Все наши пункты выдачи были и действуют», — сообщила AFP пресс-секретарь.
Wildberries подтвердил, что ввел новую политику оплаты труда, которая учитывает количество товаров, обрабатываемых сотрудниками пунктов выдачи заказов.
Компания добавила, что, поскольку вклад каждого сотрудника теперь учитывается «более тщательно», около 90% работников в августе получили более высокий доход.
Доход остальных 10% снизился, «потому что скорость их работы была ниже», — сказал Wildberries.
В субботу петиция была обновлена, и в ней говорилось, что руководство заказало «дополнительные выплаты» сотрудникам.
Тем не менее, он сказал, что по-прежнему существует «недовольство» новыми правилами оплаты труда, которые были охарактеризованы как «недостижимые».«
Сотрудник Wildberries, участвовавший в кампании, заявил во вторник, что забастовка приостановлена до получения ответа от руководства.
Сотрудник, пожелавший остаться неназванным, сообщил AFP, что акция прошла в 30 городах и что 90% сотрудников «недовольны» правилами.
Wildberries заявила, что «ведет диалог» со своими сотрудниками, чтобы объяснить, как новую политику можно использовать для увеличения их доходов.
Группа добавила, что «в рамках переходного периода» рабочим будут выплачиваться доплаты.
В России у онлайн-гиганта десятки тысяч сотрудников.
Wildberries была основана в 2004 году Бакальчук, которая на тот момент находилась в декретном отпуске, вместе со своим мужем-IT техником Владиславом.
В этом году Forbes назвал 45-летнюю Бакальчук самой богатой женщиной в России с предполагаемым состоянием более 13 миллиардов долларов.
Лидер интернет-моды в России Wildberries под огнем сотрудников
Сотрудники Wildberries говорят, что их рабочая нагрузка увеличивается без соразмерного увеличения заработной платы.Shutterstock
Сотрудники российского интернет-гиганта Wildberries, которым управляет самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук, обвиняют компанию в жестоком обращении с рабочими после того, как она изменила некоторые ключевые показатели эффективности.
Сотрудники заявляют, что их зарплата недостаточна по сравнению с объемом задач, которые от них требуются, и создали петицию с требованием более высокой оплаты. Существенным предметом разногласий является то, что менеджеров пунктов выдачи, которые обрабатывают поступающие товары, теперь просят одновременно действовать в качестве кассиров.
Компания подчеркнула в своем заявлении, что доход ее сотрудников в пунктах доставки вырос на 30% за последний год, и сообщила, что большинство сотрудников пунктов доставки также получат повышение заработной платы в этих новых условиях.
«В августе около 90 процентов сотрудников пунктов выдачи заказов получили повышенный [доход]. Доход около 10 процентов оказался меньше, потому что скорость их работы была ниже. Мы ведем диалог с нашими сотрудниками, объясняем им новые ключевые показатели эффективности компании и то, как вы можете использовать их для увеличения своего дохода.В рамках переходного периода они получат дополнительную выплату к своему среднему доходу в ближайшем будущем », — говорится в сообщении Wildberries.
«Также отметим, что новая система мотивации не предполагает расширения должностных обязанностей сотрудников или появления дополнительного функционала, а лишь дает возможность получать достойную оплату за свои усилия»
Подробнее:
Как самая богатая женщина России сколотила состояние в моде
Возможно, она не в одной лиге с Джеффом Безосом из Amazon, но Татьяна Бакальчук сколотила состояние, которое превосходит состояние многих западных предпринимателей, затмивших ее в отделе славы.Исследователи Forbes оценивают ее состояние в 12,7 миллиарда долларов.
Российский Amazon (AMZN) Rival Wildberries расширяется после победы над местными конкурентами
Уинстон Черчилль, как часто говорят, язвительно заметил, что нельзя позволять хорошему кризису пропадать даром. Татьяна Бакальчук согласится. Основательница российского интернет-магазина Wildberries пережила три экономических кризиса с момента основания компании в 2004 году, и каждый из них укрепил свой бизнес, помогая сделать его крупнейшим интернет-магазином в стране.«Слава Богу за кризисы», — говорит Бакальчук. «Мы поняли, что можем действовать по-другому».
Во время финансового кризиса 2008 года она скупила излишки товарных запасов у мировых модных брендов и продала их российским женщинам, составляющим основную часть ее клиентуры. Когда в 2014 году рубль резко упал, Wildberries привлекла больше местных производителей и создала рынок, на котором сокращается объем продаж и взимается с продавцов за хранение и распространение, что значительно увеличивает ассортимент товаров на сайте.А поскольку покупатели обращаются к интернет-магазинам во время пандемии коронавируса, ее продажи почти удвоились в 2020 году до 437 миллиардов рублей (5,9 миллиарда долларов), что вынудило ее ускорить выполнение плана по передаче логистики на аутсорсинг. «Прошлый год дал нам большой импульс и подтолкнул нас в том направлении, в котором мы планировали в конечном итоге двигаться», — говорит Бакальчук. «Но чтобы добраться туда, нам пришлось бежать».
Распределительный центр Wildberries в Подольске, Россия.
Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg
Этот спринт дал компании 14% российского рынка электронной коммерции, что вдвое превышает долю ее ближайшего конкурента.Wildberries не сообщает никаких результатов, кроме продаж, но утверждает, что это прибыльно. Бакальчук, владеющая 99% компании, увеличила свой собственный капитал до 10,9 миллиарда долларов, что сделало ее 14-м самым богатым человеком в России и самой богатой женщиной страны, согласно индексу миллиардеров Bloomberg. Попутно она переиграла своих конкурентов, таких как китайская Alibaba, местный технологический гигант Яндекс, Lamoda (при поддержке немецкого Rocket Internet) и Ozon, убыточный потенциальный Amazon, который стал публичным в Нью-Йорке в ноябре прошлого года и теперь имеет рыночную капитализацию. 13 миллиардов долларов.«У конкурентов достаточно финансовых ресурсов, но им будет сложно поймать Wildberries, — говорит Борис Овчинников, соучредитель исследовательской компании Data Insight. «У него надежная логистика, и он по-прежнему остается выбором №1 для многих российских покупателей».
Продажи Wildberries
Изменение за год
Данные: Wildberries
В то время как большинство российских миллиардеров связывают свое богатство с хаотической приватизацией советского производства сырья в 1990-х годах, Бакальчук построила свой бизнес с нуля.В отличие от путешествующей по миру российской элиты с ее 300-футовыми яхтами, частными самолетами в кожаной обшивке и роскошными дворцами с 11 ванными комнатами, Бакальчук летает эконом-классом, не имел машины до 2019 года и живет в арендованном доме под Москвой. Тем не менее, как и многие российские магнаты, она сохраняет твердый контроль: у Wildberries нет совета директоров — она руководит им в основном самостоятельно — и никогда не искала внешнего финансирования, отвергая несколько подходов потенциальных инвесторов. «Wildberries может перерасти модель семейного бизнеса, когда рынок успокоится», — говорит Иван Федяков, руководитель исследовательского отдела Infoline.«Но сейчас Татьяна в лучшем случае».
Бакальчук
Фотограф: Елена Чернышова / Bloomberg
Wildberries начали продавать в Израиле, Польше и Словакии в 2019 году, а в этом году к ним добавились Франция, Германия, Италия и Испания, что впервые поставило их в прямую конкуренцию Amazon. com Inc., которая не работает в России. Бакальчук говорит, что два года назад она была поражена, когда обнаружила, что косметический дом L’Oréal — один из ее ведущих поставщиков — продает через Amazon в 400 раз больше, чем через Wildberries.Но с тех пор разрыв сократился до 70 раз, что, по ее словам, является хорошим предзнаменованием для продвижения за границу. «Я знала, что мы работаем в другом масштабе, но когда я увидела эти цифры, я поняла, что мы на самом деле никто», — говорит она. «Есть так много всего, к чему нужно стремиться».
По ее словам, одно из преимуществ Wildberries по мере продвижения на запад — тесные связи с мелкими поставщиками, начавшимися после кризиса 2014 года. Модель рынка, которую она тогда внедрила, увеличила количество партнеров с нескольких тысяч до почти 100000 с 5 миллионами товарных списков.Это расширение помогло Wildberries добавить новые категории, такие как электроника, игрушки, спортивные товары и книги, и Бакальчук говорит, что ее технологии и подход могут быть легко адаптированы для новых рынков. «Наша сила — работать с малым бизнесом, и действительно не имеет значения, в какой стране вы находитесь», — говорит она.
Рабочие Wildberries упаковывают вещи под заказ.
Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg
Успех Бакальчук не обошелся без препятствий: во время кризиса 2014 года она закончила тем, что продала некоторые импортные товары в убыток, а прошлогодний всплеск заказов перегрузил логистику, при этом среднее время доставки удвоилось. до четырех дней.Из-за вспышки коронавируса клиентам стало труднее добраться до пунктов выдачи компании, где они могут примерить одежду и вернуть вещи, которые им не подходят. В ответ Бакальчук быстро нанял 20 000 человек, в основном уволенных из магазинов и ресторанов, чтобы они приносили товары по домам. Бакальчук говорит, что такой подход сократил задержки, но был слишком дорогим, поэтому она сократила количество сотрудников, занимающихся доставкой, и снова сделала акцент на пунктах самовывоза, на которые сегодня приходится 90% заказов. «Когда ваши продажи увеличиваются вдвое, а затраты растут еще быстрее, вы можете утонуть», — говорит она.
Бакальчук говорит, что она стремится и дальше расширять свой ассортимент товаров, включая лекарства, когда это разрешено законодательством, а также больше бытовой электроники, посуды и спиртных напитков. Она работает над упрощением кода, лежащего в основе ее интернет-магазина; когда количество заказов достигло пика незадолго до праздников, она говорит, что система настолько перегружена, что Wildberries потерял часть потенциальных продаж. И она только что купила небольшой московский банк, поскольку граница между электронной коммерцией и финансами становится все более размытой, поскольку крупнейший кредитор страны, Сбербанк, покупает товары для интернет-магазинов.ru и Yandex NV — российский ответ Google — запускают платежный сервис. «Рынок вырос, и в него входят серьезные игроки», — говорит Бакальчук. «Гонка в России только начинается». —С Александром Сазоновым
НИЖНЯЯ ЛИНИЯ — Обойдя своих состоятельных конкурентов, таких как Alibaba и Яндекс, Бакальчук контролирует 14% интернет-продаж в России, что вдвое превышает долю ее ближайшего конкурента.
Национальный лесной массив Бейкер-Сноквалми — разрешения на лесные товары
Разрешения на выращивание лесных ягод
Лесные ягоды
В лесу растет много разных диких ягод.В следующем списке описаны те, которые обычно выбирают для употребления в пищу.
Черника — Как красная, так и синяя черника являются одними из самых популярных диких фруктов в лесу. Различные виды встречаются от низких влажных лесов до альпийских склонов Каскадных гор. Ягоды сначала созревают на более низких высотах. Пиковые месяцы — август и сентябрь. Ищите их в относительно открытых лесных массивах и на вырубленных лесах.
Blackberry — Trailing Blackberry (Rubus ursinus) — ценная находка.Растение дает мелкие ягоды и в основном растет на открытой солнечной земле. Гималайский (Rubus discolor) — распространенное растение, завезенное из Европы, вместе с его двоюродным братом, вечнозеленой ежевикой. Они колонизируют нарушенные участки, такие как обочины дорог, и имеют большие семенные плоды. Ежевика начинает плодоносить в июне и продлится до сентября. Они часто встречаются вдоль дорог, железнодорожных путей, на пустырях, вырубках леса и по берегам ручьев.
Ягоды салала — Ягоды салала в изобилии, их легко собрать, но их часто игнорируют.Ягоды созревают с середины июля до середины сентября. Ищите их в лесных массивах. Они идеальны для желе.
Другие ягоды, которые собираются реже:
- Виноград Орегон — Лучше всего смешивать с другими ягодными желе; не следует есть в свежем виде из-за слабительного эффекта.
- Земляника лесная — Маленькие сладкие ягоды с хорошим вкусом. Растет вдоль дорог и на вырубках.
- Черные шляпки и малина — Красная или черная ягода с мелкими семенами.Произрастает на участках, похожих на ежевику.
- Лосось — Желтая или красноватая, мягкая ягода размером с малину. Это одна из самых ранних ягод, созревающих (май-июнь).
* НИКОГДА не употребляйте лесные ягоды, которые вы не определили как неядовитые.
Информационный бюллетень о лесных ягодах для печати
Правила
Вывоз ягод также запрещен. Запрещено из установленных законодательством территорий дикой природы, экспериментальных лесов, исследовательских природных территорий и / или других территорий, которые закрыты в административном порядке.Для получения дополнительной информации о ягодах и местах, обратитесь в местный округ рейнджеров , чтобы спланировать свое посещение.
Случайное использование
В определенных ситуациях разрешения не требуются: лесные продукты могут потребляться или использоваться в лесу без разрешения. Например, ягоды или грибы можно есть в лесу или собирать дрова для костра (в лесу) без разрешения. Если не указано иное, вывозить собранные в лесу продукты без разрешения является незаконным.Использование до одного (1) галлона ягод считается случайным и не требует разрешения. Наслаждайтесь ягодами, посетив национальный лес горы Бейкер-Сноквалми.
Требуется разрешение на бесплатное использование
Человек может собирать до (5) галлонов ягод для личного пользования на человека в год с Разрешением на бесплатное использование. Эти ягоды нельзя продавать или обменивать. Нет определенных сезонов для сбора ягод для личного пользования.
Требуется зарядка
Нет разрешений на платное использование ягод на горе Mt.Национальный лес Бейкер-Сноквалми
Сделай свое дело
Если упаковать, упакуй. Удалите, пожалуйста, весь мусор!
- Делайте свой вклад и уважайте Лес, оставляя его чистым и свободным от мусора. Для получения дополнительной информации о том, как вы можете помочь, прочтите следующую информацию о применении принципов «Не оставлять следов» .
- Соблюдайте все условия разрешения.
- Соблюдайте общие правила и положения по использованию земель Национальной лесной системы, которые можно получить в офисах округа Рейнджер.
- Надлежащие методы сбора особых лесных товаров для обеспечения их доступности в будущем.
- НЕЗАКОННО собирать редкие, находящиеся под угрозой исчезновения или находящиеся под угрозой исчезновения растения.
.
Smoky Mountains Кровать и завтрак рядом с Эшвиллом, Северная Каролина
Расположенный всего в двенадцати милях от исторического города Эшвилл, Северная Каролина, и близлежащего поместья Билтмор, Wildberry Lodge предлагает искреннее гостеприимство, великолепные виды, местные тропы и роскошные номера с завтраком, все с удобным доступом к Блу-Ридж-Бульвар и Грейт-Смоки-Маунтинс; Так зачем оставаться в городе, если можно остаться в горах?
Приходите для пейзажа, оставайтесь для гостеприимства.
Wildberry Lodge привносит в Эшвилл величие и стиль великих домиков национального парка. Домик построен из бревен ручной работы (целые деревья), кропотливо вырезанных мастером из бревенчатых домов Maple Island. Большой зал включает в себя массивный каменный камин и эркер для просмотра горного пейзажа: виды осенней листвы особенно захватывают дух. Совершите поход по нашим 5-мильным профессионально разработанным тропам и полюбуйтесь видами с точки заката. Вечером поджарьте зефир на каменном костре или расслабьтесь в гидромассажной ванне или инфракрасной сауне.Просыпайтесь каждое утро на завтрак из четырех блюд, прежде чем вы отправитесь в путешествие по своему приключению .
Независимо от времени года, Wildberry Lodge гарантирует выдающееся гостеприимство и проживание в одном из самых красивых мест, которые может предложить природа. Наша цель — сделать ваше пребывание незабываемым.
Вы действующий или отставной военный или служба быстрого реагирования? — Скидка 10% — смотрите наши специальные предложения. Спасибо за то, что вы делаете!
Эшвилл и окружающие горы Голубой хребет объединяются в отеле Wildberry Lodge.Отправьтесь в поход рано утром, просто выйдите из дома и познакомьтесь с Голубым хребтом, не садясь в машину. Совершите прогулку по городу или устройте пикник — как вам нравится.
Затем отправляйтесь в Эшвилл, чтобы увидеть поместье Билтмор, местные художественные галереи, местные пивоварни, кафе и множество развлечений, или отправляйтесь в национальный парк Грейт-Смоки-Маунтин
Но убедитесь, что вы вернулись хотя бы на один вечер, чтобы увидеть закат в Wildberry Lodge — вы не захотите его пропустить.
Кен и Гленда, трактирщики
Мы рекомендуем вам бронировать напрямую у нас на нашем защищенном веб-сайте или звонить нам по телефону 828-683-2525 для получения оптимальной цены.
Как определить обычные лесные ягоды
Одна из величайших летних традиций — сбор лесных ягод. Независимо от того, где вы живете в Соединенных Штатах, множество диких ягод ждут, когда вы их соберете.
В каждом регионе есть свой набор ягод — например, лосось на северо-западе Тихого океана, но есть три типа ягод, которые почти каждый в Соединенных Штатах может собирать в дикой природе. К ним относятся ежевика, малина и бузина.Если вы хотите собрать свою собственную, читайте дальше, чтобы узнать, что вам нужно знать об этих трех ягодах и их двойниках!
Ежевика и ее аналоги Ежевика Dewberries Изображение любезно предоставлено Pollinator, Wikimedia CommonsЕжевика и ее двойники, черника, — две наиболее часто собираемые дикие ягоды, и на то есть веские причины. Эти фрукты прекрасны для чего угодно: от пирогов, булочек до джема и варенья. Вы найдете ежевику по краям лесных массивов, а иногда и на открытом воздухе, хотя на часто скашиваемых полях вряд ли будут зрелые растения.
Ежевикатакже популярна, потому что, несмотря на то, что у них много двойников, никто из них не опасен. В разных частях США вы можете встретить олалиберри, марионнику, бойзеную ягоду, логаннику и чернику. Большинство этих ягод произрастает на северо-западе Тихого океана, за исключением черники, которая растет по всей восточной половине Соединенных Штатов.
Чтобы отличить чернику от ежевики, сначала посмотрите на структуру куста.Из ежевики образуются высокие стебли, в то время как земляника — это висящая ежевика, которая редко превышает два фута в высоту. Ягоды на кусте черники тоже немного крупнее ежевики.
Малина и ее аналоги Красная малинаЧерная и красная малина — одни из самых популярных ягод в США, занимая третье место после клубники и черники. Черную малину часто путают с ежевикой, но разницу между ними легко отличить.У ежевики всегда белая сердцевина, у черной малины — полые, ежевика также крупнее, ярче и появляется позже в вегетационный период. У красной малины меньше примечательных аналогов, чем у ежевики и черной малины.
Нетоксичные черникиОднако, если вы собираетесь собирать пищу на Западе или Среднем Западе Соединенных Штатов, вы, скорее всего, найдете нетоксичные ягоды наперстка. Самый простой способ отличить эти две ягоды — посмотреть на стебли растений.У малины много шипов от мелких до средних, а у наперстка нет шипов. Иногда вы можете отличить тимблеры от малины, просто взглянув на сами ягоды. Thimbleberries очень похожи на наперстки (отсюда и название) — они более плоские и широкие, чем малина. Птицы любят ягоды!
Бузина и ее аналоги Бузина Умеренно ядовитая покерникаБузина ( Sambucus nigra) — еще один местный вид, который произрастает на всей территории Соединенных Штатов.Их обычно используют для приготовления сиропа от простуды и гриппа, но некоторые сборщики избегают их, потому что есть пара опасных двойников. Однако, если вы знаете, что искать, очень легко безопасно собрать нужные вам ягоды бузины (но их нельзя есть сырыми).
При сборе урожая бузины всегда ищите большие плоские грозди темно-синих или пурпурных ягод. Если вы заметили ягоды, похожие на длинную гроздь винограда, возможно, вы обратились к покернике, которая умеренно токсична.
Pokeberries тоже размером с горошину, и они несколько плоские. Ягоды бузины намного меньше по размеру и идеально круглой формы.
Ягоды болиголова очень похожи на ягоды бузины и очень токсичны. К счастью, вы можете проверить стебли этих двух растений, чтобы отличить их друг от друга. Бузина — древесный кустарник, а болиголов — травянистый. Другими словами, если стебли не покрыты корой, не собирайте ягоды! У водяного болиголова всегда зеленые или зелено-пурпурные стебли.
Вот несколько изображений, которые подчеркивают еще несколько отличий:
Важно отметить, что ягоды бузины необходимо приготовить перед едой. Также известно, что сырые ягоды, кора и листья растения ядовиты и вызывают проблемы с желудком. В этом восхитительном рецепте цветы можно есть сырыми или обжарить в оладьях.
Закройте вверх бузины, цветка черного самбука (Sambucus nigra).Есть несколько лучших способов провести яркое летнее утро, чем сбор лесных ягод.Просто убедитесь, что вы знаете, что собираете, чтобы насладиться урожаем в полной мере!
Эти карточки могут помочь вам определить дикие съедобные продукты!wildberry — Викисловарь
Английский [править]
Этимология [править]
дикий + ягодный
Существительное [править]
wildberry ( исчисляемый и несчетный , множественный wildberry )
- (бесчисленное количество) Комбинация клубники, малины, ежевики и / или других ягод.Используется в мороженом и других продуктах питания, а также в косметике.
- 1992 , Корин Т. Нетцер, Счетчик калорий Корин Т. Нетцер 1992 г. , стр. 72:
- Wildberry ароматизатор ( Popsicle Water Ice)
- 2003 , W. Park Kerr, Viva Margarita , стр. 31:
- Ложка 2 столовые ложки смеси желатина wildberry в каждую из чашек смеси желатина апельсина.
- 2009 , Алексей А.Lluch, Полный счетчик калорий, жиров и углеводов , стр. 53:
- Wildberry Smoothie Large, 24 эт. унция $ 12.99
- 1992 , Корин Т. Нетцер, Счетчик калорий Корин Т. Нетцер 1992 г. , стр. 72:
- (счетный) Любой не одомашненный вид ягоды, встречающийся в дикой природе, часто съедобный и выращиваемый в небольших масштабах; лесная ягода. Лесные ягоды, как правило, меньше по размеру, чем родственные одомашненные сорта.
- 1969 , Международный конгресс пчеловодства , стр. 434:
- Очень сложно оценить излишки урожая лесной ягоды из-за опыления пчелами.
- 1992 , Вера Моррис, Гензель и Гретель , стр. 9:
- Вы никогда не собирали там лесных ягод , не так ли?
- 1998 , Переход через реку Кенай: Заявление о воздействии на окружающую среду, Том 1 , стр. 58:
- интерпретации пригодности для сообществ подлеска: высокая численность дикой ягоды , умеренная численность ивы и высокая численность тополя
- 2002 , Écoscience , стр. 47:
- В случае лесных ягод мы оценили для каждой вторичной единицы выборки общую биомассу съедобных созревших плодов.
- 1969 , Международный конгресс пчеловодства , стр. 434: