в какой стране лучше открыть бизнес
В 2020 году Украина заняла 64-е место в ежегодном рейтинге Doing Business, который составляет Всемирный банк и оценивает сроки регистрации компании, количество формальных процедур, взносы и налоговые ставки. Для сравнения, в 2019 году Украина занимала 77 место, а в 2014 году – 99 место. Несмотря на то, что Украина постепенно поднимается в рейтинге, многие предприниматели продолжают выбирать зарубежные юрисдикции для основания и регистрации бизнеса.
В статье приведеные страны, в которых украинцы чаще всего открывают бизнес.
Какую страну выбрать для регистрации и ведения бизнеса?
Определяться с местом нужно в зависимости от целей. Рассмотрим три из них:
1. Уменьшить размер налогов
Украинцы открывают компании в странах с низким налогообложением: Панама, Мальдивы, Сейшельские острова, Гонконг, Мальта, Кипр.
2. Надежно вложить инвестиции
Предприниматели хотят защитить вложения и работать на рынке со стабильной правовой системой.
3. Быстро и недорого зарегистрировать компанию
В Грузии регистрация займет два рабочих дня. Для этого нужно подать заявление об открытии юридического лица в Национальное агентство публичного реестра и стать на налоговый учет.
Быстро зарегистрировать компанию и платить низкие налоги: в каких странах украинцам выгодно открывать бизнес в 2021 году
Какой бизнес украинцы открывают за границей и в каких странах
В странах ЕС около 90% компаний – малый и средний бизнес. Его доля в ВВП (валовой внутренний продукт – макроэкономический показатель, отражающий рыночную стоимость всех конечных товаров и услуг, произведенных за год во всех сферах экономики на территории страны. – Прим. ред.) в зависимости от страны составляет от 40% до 60%.
По данным за 2020 год, в Польше легально работает 507 тыс. украинцев, и это самая большая группа иностранцев одной национальности в стране.
К примеру, белорусов в Польше чуть больше 46 тыс.Украинских предпринимателей в Польше примерно 21,5 тыс., они открывают бизнес в сфере услуг, в строительстве и производстве. Законодательство Польши в вопросах регуляции бизнеса и налогового администрирования стабильное, да и адаптация к местной культуре и языку проще, чем в других странах.
В Чехии нет ограничений для иностранцев: украинцы здесь открывают бизнес на тех же правах и условиях, что и резиденты. Но некоторыми видами бизнеса нельзя заниматься без лицензии: например, туроператоры должны иметь профильное образование и опыт работы в сфере не менее шести лет.
После регистрации компании украинец может подать заявление на долгосрочную бизнес-визу (тип D) на 90 дней, а когда она закончится – получить вид на жительство на два года. После пяти лет проживания – ПМЖ (постоянный вид на жительство. – Прим.ред.), а еще через пять лет – чешское гражданство.
Лимассол называют кипрской Кремниевой долиной из-за большого количества зарегистрированных здесь IТ-компаний. Еще в Лимассоле работают украиноязычные радиостанция, детские сады, школы и сеть украинских ресторанов.
Представители украинского бизнеса есть в строительной и юридической сферах, продают недвижимость и торгуют на биржах.
Быстро зарегистрировать компанию и платить низкие налоги: в каких странах украинцам выгодно открывать бизнес в 2021 году
Сколько стоит аренда офиса и каков размер налогов для бизнеса в разных странах. Сравниваем юрисдикции: ОАЭ, Польша, Великобритания, Кипр, Эстония, Казахстан, Венгрия
ТОП-5 стран, которые следует рассмотреть, если вы собрались открыть бизнес за рубежом
Ниже приведенные страны вошли в первую десятку рейтинга Doing Business 2020.
1. Новая ЗеландияРейтинг стран с самыми благоприятными условиями для бизнеса четвертый год подряд открывает Новая Зеландия. И вот почему:
Зарегистрировать компанию можно онлайн в течение суток.
Нет налогов на заработную плату, социальное обеспечение или прирост капитала.
Чтобы приехать по Entrepreneur Work Visa, предпринимателю нужно инвестировать как минимум 100 тыс. новозеландских долларов, или $72 тыс. Иногда это правило отменяется, если вы открываете бизнес, связанный с наукой, IT или инновациями.
К перспективным сферам развития бизнеса в Новой Зеландии относятся:
- экотехнологии;
- переработка мусора;
- сельское хозяйство с использованием инноваций;
- образовательные курсы для иностранных студентов.
2. Сингапур
Это вторая страна из списка Doing Business. Несмотря на то, что государство одно из самых маленьких в мире, крупные международные компании размещают здесь свои штаб-квартиры. Среди них DBS Bank, Wilmar International, Flex, Tiger Beer.
Сингапур привлекает лидеров бизнеса торговыми и инвестиционными возможностями. Географическое положение позволяет расширять бизнес в Таиланд, Вьетнам, Камбоджу, Малайзию, Индонезию, Филиппины, Мьянму. Кроме этого, в Сингапуре выгодные условия налогообложения:
Прибыль, которая была получена за пределами Сингапура и не переведена на его территорию, не облагается налогом.
Прибыль, полученная на территории Сингапура, облагается базовой налоговой ставкой – 17%. На практике ставка ниже из-за системы налоговых вычетов и льгот для молодых компаний (4,25% с первых 100 тыс. сингапурских долларов, то есть $75 тыс.).
Налог на дивиденды – 0%.
Ставка НДС (GST, Goods & Services Tax – налог на товары и услуги. – Прим. ред.) – 7%, но платить этот налог нужно не всем. Компания не оплачивает GST, пока годовой оборот меньше 1 млн сингапурских долларов.
Одна из особенностей ведения бизнеса в Сингапуре: в структуре компании нужен как минимум один директор и секретарь – резиденты страны. Это повышает шансы открыть счет в банке Сингапура и помогает упростить общение с государственными и налоговыми органами.
3. Гонконг
Эта страна на третьем месте в рейтинге Doing Business, а согласно исследованию The Heritage Foundation, – на втором в рейтинге стран по уровню экономической свободы.
Гонконг – специальный административный район Китая с автономной правовой системой, законодательством и финансовым регулированием. По состоянию на октябрь 2020-го объем международных валютных резервов Гонконга составил $475 млрд. Для сравнения: в Украине – $27,4 млрд.
Гонконг считается страной с низкой налоговой нагрузкой. Например, налог на прибыль начисляется по двухуровневой системе:
- на доходы в размере до 2 млн гонконгских долларов ($260 тыс.) начисляется налог по ставке 8,25%;
- к доходам выше 2 млн гонконгских долларов применяется налоговая ставка 16,5%.
Компания может не платить налог, если:
- на территории Гонконга у компании нет офиса;
- компанией управляют из другой страны;
- товары, которые продает компания, не производятся и не хранятся в Гонконге;
- обсуждение сделок и подписание контрактов происходит за пределами Гонконга;
- сайт компании, на котором продаются товары или услуги, находится не на серверах в Гонконге.
Для регистрации компании необязательно приезжать в Гонконг. Приехать нужно для открытия банковского счета, которым потом можно управлять дистанционно.
В период забастовок, пандемии и других форс-мажорных обстоятельствах в Гонконге снижается процент уплаты налогов, арендная плата, отменяют или уменьшают оплату за коммунальные услуги.
4. Дания
Кроме четвертого места в Doing Business три года подряд Дания занимает первое место по качеству жизни, согласно рейтингу Numbeo, а в рейтинге Всемирного банка это первая страна в Европе, в которой легко открыть бизнес. Преимущества ведения бизнеса в Дании:
В стране низкий уровень коррупции и бюрократии.
Можно зарегистрировать компанию за пару рабочих дней.
К гражданству руководства компании нет требований.
На датские компании распространяются льготные правила и законы ЕС.
В стране работает программа Start-up Denmark, с ее помощью иностранец может получить вид на жительство на два года и зарегистрировать компанию.
Требования для иностранцев для ведения бизнеса в Дании по программе Start-up Denmark:
Предложить инновационную бизнес-идею – экономически выгодную для страны и чтобы ее одобрили местные эксперты.
Быть финансово обеспеченным – расходы на жизнь не должны составлять меньше 138 тыс. датских крон (примерно 18,5 тыс. евро).
Нужно работать в компании, а не просто быть акционером и удаленно получать дивиденды.
Новый бизнес должен соответствовать потребностям датского рынка, магазин или кафе вряд ли заинтересуют местные власти. Заявки на Start-up Denmark рассматриваются один-два месяца.
Дания занимает пятое место в мире по размерам налоговых ставок. Основные налоги в 2020 году составляли:
- НДС – 25%;
- дивиденды – 25% для компаний, а также 27% для физических лиц, если сумма не превышает 50,6 тыс. датских крон (примерно 6,8 тыс. евро), и 42%, если доход выше этой суммы;.
- подоходный налог – 52,06%;
- корпоративный налог – 32%, включая компании, владельцы которых граждане других государств.
5. США
Штаты занимают шестое место в списке Doing Business 2020:
США – лидер в исследованиях, разработках и инновациях.
В Штатах можно найти источники финансирования: инвестиционные фонды, банки, венчурные акселераторы и бизнес-ангелы с чеками от $5 тыс.
В зависимости от штата местное законодательство может отличаться, но есть общая тенденция – если вы не резидент США, с налоговой точки зрения выгоднее зарегистрировать компанию в этих штатах:
- Вайоминг (подоходный налог – 0%, налог на прибыль корпорации – 0%, налог с продаж – 5,42%).
- Южная Дакота (подоходный налог – 0%, налог на прибыль корпорации – 0%, налог с продаж – 6,4%).
- Флорида (подоходный налог – 0%, налог на прибыль корпорации – 5,5%, налог с продаж – 6%).
- Еще один штат – Делавэр. Здесь открыто 67,8% компаний из списка Fortune 500. Принцип налогообложения LLC (англ. limited liability company – компания с ограниченной ответственностью) называют «перетекаемым» – прибыль компании не облагается налогом, а распределяется между участниками и после этого подлежит налогообложению.
Иностранцы не платят налог на доходы, полученные в США. Если учредитель – иностранец и нерезидент США, а деятельность компании ведется за пределами Штатов, федеральные налоги компания не платит.
Правительство лояльно к иммигрантам, которые готовы вкладывать деньги в американскую экономику, создавать рабочие места и улучшать инвестиционный климат в стране.
На что украинцам обратить внимание при выборе страны для бизнеса
- Учитывать местное законодательство.
- Знать требования к предпринимателям-иностранцам.
- Проконсультироваться по поводу системы налогообложения.
- Узнать о бюрократических процедурах, политической стабильности и состоянии рынка труда.
выгодно ли открывать в дополнение к офлайн-точке, плюсы и минусы онлайн-торговли, что нужно учесть – modulkassa.ru
Наверняка многие, желают создать интернет-магазин, сталкивались с вопросами. Выгодно ли? Насколько трудно создать? Сколько стоит? Какие подводные камни? Давайте попробуем разобраться.
Что такое Интернет-магазин?
Основное отличие Интернет-магазина от традиционного — в типе торговой площадки. Если обычному магазину нужен торговый зал, витрины, ценники, а также продавцы, кассиры и опытные консультанты, то у его онлайнового «тезки» вся инфраструктура реализована программно. Другими словами, Интернет-магазин — это совокупность программ, работающих на Web-сайте, которые позволяют покупателю дистанционно выбрать товар из каталога и оформить его заказ. Функции витрины и торгового зала выполняют «страницы» с иллюстрированным каталогом товаров, а консультантов — подсказки, инструкции и описания. Все остальное — как в обычном магазине. Даже в интерфейсе Интернет-магазина сохраняются привычные элементы, например виртуальная «тележка» («корзина»), куда мы по пути к кассе складываем выбранные товары.
Если все настолько просто и удобно, то почему же самим не открыть Интернет-магазин? Тем более что сегодня рынок уже подготовлен, основные процедуры проработаны, а цены на программную разработку небольшого Интернет-магазина вполне приемлемы (от 1700 долл. ).
Кому нужны Интернет-магазины?
Интернет-магазин — не корпоративный сайт, который можно рекомендовать практически всем компаниям. Интернет-магазин в первую очередь полезен владельцам стандартизированных товаров и услуг. Например, продавать с виртуальных полок сотовые телефоны и автозапчасти значительно проще, чем, скажем, одежду или обувь, которые требуется примерять. Вторая группа потенциальных владельцев Интернет-магазинов — компании, занимающиеся традиционной розничной коммерцией. В этом случае онлайновый бизнес тесно взаимосвязан с обычными продажами и выступает в качестве дополнительного к основному — розничной торговле. Такая схема, пожалуй, наиболее удачна. Ведь деятельность Интернет-магазинов регламентирует практически та же законодательная база, что и работу обычных (офф-лайновых) торговых точек. А опыт реальной работы с покупателями в значительной степени можно распространить на будущий Интернет-магазин.
Другими словами, потенциальные владельцы онлайновых магазинов — те компании, которые теоретически способны продавать свои товары по каталогам, т. е. с организацией доставки.
СПЕЦИФИКА ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНОВ
Главная особенность интернет-магазина — большая часть взаимодействия продавец-покупатель происходит в онлайне. Многие этапы покупки и продажи довольно успешно проходят дистанционно. Это является большим преимуществом. Но в тоже время, именно в этом и заключается одна из трудностей, которую надо преодолеть любому интернет-магазину — внушить доверие посетителю и расположить его к совершению покупки.
Логика работы интернет-магазина
Посетитель заходит на сайт и набирает корзину товаров, после чего происходит оформление заказа. Если посетитель уже покупал товары на этом сайте, достаточно ввести логин, пароль и уточнить адрес доставки. Если не покупал — необходимо будет дополнительно ввести контактные данные. Затем выбирается способ доставки и формируется конечная стоимость заказа (товары + доставка).
Следующим этапом является выбор формы оплаты. Как правило, происходит переход на сайт платёжной системы, где пользователь авторизуется и оплачивает покупку.
После оплаты посетитель возвращается на сайт и получает подтверждение — прошла оплата или нет. Если нет — обычно предлагается повторить попытку или связаться с менеджером интернет-магазина для получения помощи.
В зависимости от выбранного способа доставки в срок, указанный на сайте или сообщенный менеджером, приходит заказ — на почту или по адресу. В случае доставки курьером иногда можно указать удобные дни и время доставки.
Способы оплаты покупок в интернет-магазине:
1. Банковская карта — безналичный вид расчёта, который часто подвергается нареканиям в плане безопасности.
2. Банковский перевод — оплата за заказ производится банковским платежным поручением на расчётный счет магазина.
3. Электронные деньги — безналичный вид расчёта.
4. Терминалы моментальной оплаты — оплата производится в уличных платёжных терминалах.
5. SMS-платежи. Интернет-магазин формирует запрос средств, передает его в одну из специализированных систем электронных платежей и отправляет туда пользователя. Пользователь уже во взаимодействии с платежной системой отправляет SMS с указанными системой реквизитами и подтверждает платеж. Платежная система после подтверждения отправляет магазину уведомление об успешности перевода или наоборот.
6. Наложенный платеж — товар оплачивается на почте при получении.
7. Наличный расчет — товар оплачивается покупателем курьеру наличными деньгами при получении товара.
8. Электронные кассы — вид расчета, объединяющий практически все перечисленные выше способы оплаты. При выборе такого способа оплаты пользователю предлагается на выбор наиболее удобный способ перевода денег от пластиковой карточки до терминала и мобильного телефона.
Плюсы и минусы онлайн-бизнеса
Если созрели для предпринимательства, самое время расценить все за и против онлайн-бизнеса.
Преимущества онлайн-бизнеса:
1. Не требует больший финансовых вложений на первых этапах. Низкий порог вхождения по сравнению с другими видами бизнеса. Некоторые виды деятельности можно начинать вообще с нуля: блогинг, фриланс, консалтинг, SMM.
Есть масса сервисов, которые предоставляют возможность бесплатно создать сайт. Качество, конечно, не высшего уровня и инструменты довольно ограничены, но если вы настроены серьезно, то вас не должно это остановить. Конечно, все же лучше входить хотя бы с минимальными вложениями, обратиться к дизайнерам и услугам бизнес-консалтинга, официально зарегистрировать ИП или ФЛП. Вести свою деятельность честно и прозрачно – самое верное решение, которое строит прочный фундамент на будущее. Сейчас даже многие репетиторы оформляются как предприниматели.
2. Мировой канал трансляции. Интернет охватывает весь мир, поэтому искать клиентов и предоставлять услуги можно в практически любой уголок Земли. На сегодняшний день численность населения нашей планеты составляет 7,5 миллиардов, из которых, по состоянию на 2017 год, интернет-пользователями являются 3,9 миллиардов. Пусть эти цифры растворят ваш страх перед конкуренцией – в таких масштабах хороший продукт точно найдет свою аудиторию.
3. Свобода в управлении своим временем. Работая в интернете, вы сами можете определить, когда и сколько часов посвящать своей деятельности. Это может быть 4 часа в день, а может и 20, если вдруг хотите заработать больше и двигаться быстрее. Но второй вариант категорически не советуем – он сильно вредит здоровью.
4. Широкий выбор партнеров. Как и с клиентами, в интернет-бизнесе куда проще находить партнеров и заключать сделки, потому что физическое присутствие не обязательно.
5. Большое поле для реализации. Над началом предпринимательской деятельности часто начинают задумываться люди, которые чувствуют, что не могут реализовать свой потенциал на наемной работе. Мечта быть бизнес-коучем, психологом или воплощать крутые идеи по созданию сайтов становится реальной с приходом Интернета в нашу жизнь. Здесь каждый может найти свою нишу и свою аудиторию. А каждый потребитель – свой контент.
Недостатки онлайн-бизнеса:
1. Оторванность от социума. Если вы решили сделать онлайн-бизнес своей основной деятельностью, будьте готовы к тому, что первое время можете сильно скучать по коллективу.
2. Неточности в коммуникации. Нанимая удаленных сотрудников или работая с исполнителями на гонорарной основе, вы можете испытывать большие трудности в коммуникации. Больше рисков недопонимания, срыва сроков или недолгосрочного сотрудничества. Имея штатных сотрудников, проще налаживать связи и строить общие планы.
3. Конкуренция, которая «кусается». Большая аудитория и постоянная активность – это, несомненно, плюс. Но в то же время в интернет-бизнесе происходит постоянная гонка и конкуренция за аудиторию, ведь как много потенциальных клиентов, так же много и конкурентов. Все же, имея свою кофейню, расположенную в удачном месте, иногда можно и расслабиться, а дело будет «делаться» само.
4. Ненормированный график и нестабильный доход. Справедливо будет заметить, что этот пункт касается любого вида предпринимательства, будь до физический бизнес или в сети. Но факт остается фактом – сложно предугадать, когда понадобится ваша включенность в процесс, а когда клиентов будет мало и это время приходится работать в убыток.
5. Большое количество мошенников в интернет-среде. Имея свое дело в сети, вам придется сотрудничать и с другими людьми, которые предоставляют свои услуги в поддержку вашему бизнесу. Наткнуться на мошенников здесь проще простого. Поэтому очень важно быть бдительным.
6. Потолок роста в некоторых сферах. В целом отсутствие потолка роста или потолка дохода в той или иной мере миф. Даже если этот потолок высокий, он есть везде. Но в работе онлайн до него дойти довольно просто. Например, будучи фрилансером, вы можете иметь раскрученный профиль, хорошую репутацию и брать дорогие заказы, но тем не менее вы не сможете взять больше, чем позволяет количество часов в сутках. Придется переформатироваться, если хочется идти дальше – начать заниматься коучингом, создавать свою студию и нанимать помощников, создать свою биржу и т. п.
7. Ответственность только на вас. Это также справедливо применяется к любому бизнесу, но вспомнить об этом все равно важно. Работая на себя, вы возлагаете огромную ответственность на свои плечи. Нельзя будет иногда сачковать, а в случае больших трудностей – просто уволиться. Конечно, можно все бросить в любой момент. Но желание все бросить будет приходить значительно чаще, чем на наемной работе. Кроме того, в бизнесе от ваших решений зависят и другие люди, и неправильный ход может навредить им тоже.
Купить онлайн-кассу
как получить кассовый аппаратдетские вещи подлежащие маркировкебудут ли кассовые аппараты на рынкахчестный знак маркировка туалетной водыpos терминал для разных банковчестный знак маркировка духов и туалетной водыснятие ккм с учета без участия клиентасбп техподдержкасбп между своими счетамисамый лучший офдпродажа касс в кредитприменение ккм автосервисподлежит ли бижутерия обязательной маркировкеоффлайновые продажиоператор фискальных данных переченьонлайн кассы для управляющих компанийнужно ли подключать сбпнужно ли маркировать спецодеждунужно ли ип кассовый аппаратмоментальный перевод денегмаркировка обуви на рынкахмаркировка летних шин расшифровка для легковых автомобилеймаркировка вин россиилимит переводов через сбп в месяцккм как работатьквитанция на оплату со штрих кодомкасса начало работыкак формировать qr коды на оплатукакую сумму можно перевести через сбпкак улучшить бизнес
Почему сегодня выгодно открывать производство в России — СКБ Контур
В чем парадокс?
Когда шесть лет назад я искал инвесторов для открытия бизнеса по производству медицинских изделий, многие успешные предприниматели удивленно смотрели на меня: «Неужели ты всерьез хочешь открыть производство в России? Посмотри, все везут маски и бахилы из-за рубежа, это выгодная и надежная модель бизнеса. В России нельзя производить в принципе, а качественную продукцию тем более невозможно. Наша страна просто для этого не приспособлена, ни с точки зрения законодательства, ни с точки зрения бизнес-климата».
Производство в России — это океан возможностей! Почему в 1990-х и 2000-х годах все кинулись в торговлю? Потому что рынок тогда был относительно свободным, конкуренции — минимум, возможностей — море. Так и сейчас в производстве: огромное количество свободных или малоконкурентных ниш. Зайдите в непродуктовый магазин (спортивный или детский), подойдите к прилавку и посмотрите: где произведен тот или иной товар? Вы найдете много видов продукции, которые пока в России не производятся. И даже та продукция, на которой написано «сделано в России», зачастую не совсем отечественная. Поинтересуйтесь, где производитель приобретает компоненты к ней, и вы убедитесь, что большинство из них делаются за рубежом. Весь этот ассортимент — это возможности запустить свое успешное малое производство.
Еще одно частое опасение начинающих производителей — отсутствие подходящего, желательно инженерного, образования. «Я никогда ничего не производил, не работал на производстве, а дома даже гвоздь забить не могу. Завод — это точно не для меня!» – так рассуждают многие, в том числе успешные менеджеры и предприниматели, работающие в сфере торговли или услуг. Им кажется, что продать готовый продукт гораздо дешевле, чем произвести его. Лет семь назад я сам размышлял примерно в том же ключе. Тогда я был менеджером в крупной российской дилерской компании, которая вывела на рынок страны широкий ассортимент продукции под собственными торговыми марками, размещая заказы строго на предприятиях Египта и Азии.
Сейчас я понимаю, что те, у кого за плечами есть опыт торговли, получают конкурентное преимущество перед остальными предпринимателями. Вы рассуждаете: «Продать — не проблема, главное — произвести». Производственники отвечают: «Произвести — не проблема, сложно продать!» В этом заключается парадокс: люди, которые умеют продавать, считают, что производство не для них, а многие талантливые инженеры не умеют торговать.
Я часто общаюсь со многими владельцами и директорами небольших производств, организованных в 1990-е и 2000-е годы. Большинство из них люди, получившие техническое образование, талантливые инженеры и управленцы, но для многих продажа созданного продукта так и осталась чем-то непознанным, очень сложным для понимания процессом.
Производство и продажи
Если вы умеете продавать — это уже половина успеха вашего производства.
Что значит продавать в производстве? Во-первых, уметь понять, какой продукт, какого качества и по какой цене будет востребован тем или иным потребителем. Во-вторых, уметь выстраивать всю цепочку продаж, мотивировать и договариваться с каждым звеном в этой цепочке. В-третьих, это наработанные компетенции: ведение успешных переговоров, эффективная презентация собственного продукта, богатая аргументационная база.
Мой совет: прежде чем открывать свое производство, устройтесь в торговую компанию, поработайте там менеджером по продажам или торговым представителем, освойте навыки успешных продаж и эффективного управления продавцами.
В идеале надо сразу выбрать направление торговли, аналогичное будущей сфере производства. Такой опыт работы поможет понять, как устроена система сбыта, продвижения, как работают процессы изнутри, особенно в части ценообразования и продвижения. Этот совет особенно важен для технарей.
А опытным продажникам можно только посоветовать не бояться и открывать свои производства. Когда вы идете в автосалон за машиной, вы же не думаете, как будете выбирать себе новую машину, если у вас нет технического образования. Вы удивитесь, но большинство менеджеров из автосалонов действительно не имеют технического образования. Аналогично при поиске и выборе идеи для своего производства.
Настроим Контур.CRM под задачи вашего бизнеса. Оставьте заявку — расскажем, как увеличить прибыль.
Отправить заявкуПредположим, вы выбрали товар и хотите узнать, как его производить. Не нужно сразу бежать за технологическими талмудами и скрупулезно изучать все маркетинговые исследования. Более простой и эффективный путь — сразу обратиться к поставщикам оборудования для вашего продукта. Поверьте, они о вашем продукте знают не понаслышке, и чтобы успешно продать вам свое оборудование, расскажут не только о характеристиках, но и обо всех производственных тонкостях.
Попробуйте сразу наладить диалог с несколькими компаниями разного уровня из разных стран. Через какое-то время вы поймете, что знаете о будущем продукте и производственном цикле почти все.
Еще один надежный источник получения информации — это компании-конкуренты. Многие из них готовы произвести продукт под вашей торговой маркой (СТМ). Обратитесь к ним, запросите условия размещения под СТМ. Они с удовольствием подробно расскажут о продукте, вариантах его исполнения, типах упаковки. Все это поможет вам более предметно общаться с производителями оборудования.
Размещая заказы под собственной торговой маркой у уже существующих подрядчиков, можно безболезненно выйти на рынок, узнать покупателей, сформировать первоначальный спрос, нарастить объем продаж. И только после этого, при условии стабильной экономики, можно инвестировать в покупку собственного оборудования. Конечно, такой вариант займет больше времени, но зато позволит серьезно диверсифицировать риски.
Примерный алгоритм действий при открытии собственного производства
- Выбираем продукт.
- Находим производителей под СТМ. Общаемся с ними.
- Находим производителей оборудования для производства выбранного продукта (чем больше, тем лучше). Выясняем, как производить, какие компоненты и сырье нужны, какова стоимость оборудования. Считаем, смотрим, есть ли у нас требуемая денежная масса, или рассчитываем, откуда можно эти деньги достать. Если оптимальных вариантов нет, то выбираем другой продукт или его компонент. Часто именно среди компонентов можно найти небольшую нишу, слабо закрытую производством в России. Это как раз шанс найти малоконкурентный рынок и создать продукт, для производства которого может потребоваться не слишком много денег.
- Находим поставщиков компонентов, сырья.
- Все считаем. Составляем бизнес-план.
- Если своих денег не хватает, идем с этим бизнес-планом к инвестору. Именно так я поступил шесть лет назад и получил 100% финансирования проекта под разработанный бизнес-план.
- Есть бизнес-план, есть инвестиции — приступаем к самому волнующему этапу, тратим инвестиционные деньги согласно разработанному и утвержденному бизнес-плану. Запускаем свое производство!
- И главный этап: выводим производство на окупаемость и прибыльность.
- Далее увеличиваем и наращиваем производство, свой бизнес, прибыль. Начинаем расти из малого производство в среднее, а там, может, и до крупного будет рукой подать.
Сегодня многие пересматривают свое отношение к производству в России. Многие торговые компании начали размещать заказы у российских производителей, некоторые открывают собственные заводы. Доходность в торговле стремительно падает за счет повышения конкуренции и сужения спроса. Многие инвесторы, с которыми я общался семь лет назад и которые скептические смотрели на производственный бизнес в России, сегодня изменили свое мнение, а некоторые из них вынашивают или уже реализуют свои производственные проекты.
Малое производственное предприятие — это надежный бизнес, который будет обеспечивать не только вас, но и ваших детей и внуков. И, конечно же, производство — это возможность профессионального и личностного роста.
Павел Спичаков, руководитель проекта, учредитель ООО «КИТ», ООО «Роума» (Владимир), победитель национального конкурса «Бизнес-успех» в номинации «Лучший проект в производственной сфере», сопредседатель комитета по промышленности, член совета ВО «ОПОРА РОССИИ»
Читайте также:
«Практика Детектива», или Как построить успешную бизнес-историю
Как открыть кофейню в кризис и не прогореть. Советы Аяза Шабутдинова
Как работать в высококонкурентной нише в регионах. История Алексея Караулова
Выгодно ли открывать парикмахерскую: пошаговый бизнес-план
Инвестиции | Прибыль | Окупаемость | ОКВЭД |
3 млн. | 300.000р | 1-3 года | 93.02 |
Мода на определенные виды бизнеса приходит и уходит. Вейпшопы открываются с огромной скоростью, занимая все свободные арендные помещения как зараза, а потом с такой же скоростью закрываются. Но есть услуги, которыми люди будут пользоваться всегда вне зависимости от моды. Сегодня мы рассмотрим бизнес план, который расскажет нам как открыть парикмахерскую с нуля и обойти все подводные камни.
Выгодно ли открывать парикмахерскую?
Окупаемость данного бизнеса варьируется от 1 до 2,5 лет, что является весьма неплохими показателями. Одна парикмахерская может пассивно приносить высокую прибыль, а в перспективах создание сети парикмахерских, хотя бы на городском уровне, может увеличить доходы еще больше.
Однако, как и в любом другом бизнесе здесь есть свои плюсы, минусы и риски.
Плюсы:- Волосы и ногти у людей не перестанут расти никогда. Поэтому этот бизнес имеет стабильный спрос и будет приносить прибыль даже в кризис. Безусловно, в кризис у людей меньше денег, они предпочтут более дешевые услуги и вы должны подстраиваться под своих клиентов.
- Есть куда расти. Вы всегда можете расширить имеющуюся парикмахерскую открыв дополнительные залы, например, по маникюру, либо запустить такую же парикмахерскую в другом районе города.
- Если бизнес продержится на плаву первые 3 года, то скорее всего вы попали в точку и он становится дойной коровой. Большинство парикмахерских закрывается в первый год, потому что предприниматели совершают ошибки. Они делают ужасный дизайн помещения, в которое никогда не хочется возвращаться, ошибаются с местом или с чем-то еще. Если вам удалось прожить 3 года, вероятнее всего ваш бизнес будет жить и дальше.
- Постоянные клиенты могут составить львиную долю вашей прибыли.
- Большие первоначальные расходы, которые могут никогда не окупиться
- Очень сложная организация бизнеса
- Большая конкуренция
- Приятный дизайн для этого вида бизнеса важен, поэтому придется потратиться на ремонт
Некоторые начинающие предприниматели задаются вопросом, является ли парикмахерская рискованным бизнесом? Ответ на данный вопрос будет скорее положительным, чем отрицательным. Любой бизнес является рискованным делом. Огромное количество внешних факторов могут сжечь все ваши вложения, либо наоборот увеличить во много раз. Вопрос стоит лишь в том на какую денежную сумму вы готовы рискнуть.
Риски:- Неквалифицированные сотрудники. Подобрав персонал, который некачественно выполняет свою работу вы сразу же уничтожите свой бизнес. Сарафанное радио сделает свое дело.
- Отсутствие клиентов. К этому может привести неправильно выбранный тип парикмахерской или неправильно определенная целевая аудитория.
- Вам может не хватить денег. Очень часто развитие пожирает ваши сбережения. Если вы соберетесь запускать крупное заведение и ваш бюджет будет рассчитан впритык, вам может не хватит денег, чтобы выйти на окупаемость.
Виды парикмахерских
Прежде всего вам необходимо определиться, вы хотите открыть парикмахерскую эконом класса или крупный салон красоты? Рассмотрим все за и против.
Эконом класс
Такие парикмахерские обычно располагаются в жилых районах, торговых центрах или где-то еще. Они не отличаются ничем оригинальным от серой массы конкурентов ни внутри, ни снаружи.
Плюсы:- Минимальные инвестиции
- Легко подобрать персонал
- Маленькая прибыль
- Люди живут не первый год в своих районах и когда вы открываете свое заведение рядом с их домами в жилом районе, совсем не факт, что они пойдут именно к вам. Очень часто они продолжают ходить в другие проверенные заведения. Поэтому, очень важно не ошибиться с местом.
Парикмахерская эконом класса
Салон красоты
Элитные парикмахерские являются уже более серьезным бизнесом и они требуют от предпринимателя полной отдачи при запуске. Нельзя просто так взять помещение с текучей крышей и вонью и задрать ценники. Клиент должен получать положительные эмоции от всего: красивая вывеска, интерьер, удобные кресла, ухоженные парикмахеры и милая улыбающаяся девушка на ресепшене. Только тогда он будет готов заплатить за стрижку много и возвращаться снова.
Плюсы:- Высокая прибыль
- Лояльные клиенты будут приезжать к вам через весь город
- Очень сложная организация
- Большие расходы абсолютно на всё
- Нельзя брать неквалифицированных сотрудников без опыта работы
- Необходимо придумать общую концепцию и сделать красивый ремонт
- Без должного усердия велика вероятность потерять все инвестиции
Крупный салон красоты
Детская
Если вы хотите резко сузить целевую аудиторию и разбираетесь как открыть детскую парикмахерскую, то здесь суть точно такая же как и у взрослых заведениях.
Вы можете открыть дешевую, простую и не слишком прибыльную. А можно вложить огромное количество денег и запустить целый салон красоты для детей.
Единственной отличительной чертой будет то, что вам нужно найти такое место, на котором будет пересекаться большое количество детей и их родителей. В каком-нибудь офисном районе не будет смысла открывать детскую парикмахерскую. Вашими ориентирами должны быть детские сады, школы и разнообразные детские кружки.
На дому
Открытие парикмахерской на дому очень интересный вариант для тех кто устал от начальства и хочет начать работать на себя. Всё что вам нужно — это постоянные лояльные клиенты, которые будут регулярно приходить к вам и зазывать своих друзей.
Так как вы работаете на дому у вас не будет большой вывески, по которой люди поймут, что здесь парикмахерская. Поэтому вам необходимо создать профили в социальных сетях и постараться раскрутить их.
Что касается официальной работы бизнеса и оплаты налогов, здесь могут возникнуть сложности. Дело в том, что для легальный работы парикмахерские должны удовлетворить санитарно-эпидемиологические требования. Сделать это в домашних условиях очень сложно.
Что нужно, чтобы открыть парикмахерскую?
Первым делом, чтобы открыть парикмахерскую с нуля вам нужно зарегистрировать ИП. Мы рекомендуем регистрировать именно ИП, потому что это гораздо быстрее и дешевле, чем ООО. В будущем, когда дела пойдут в гору и вы захотите создать крупную сеть парикмахерских, можете вернуться к этому вопросу.
Для предоставления услуг парикмахерскими и салонами красоты при регистрации необходимо выбрать ОКВЭД 93.02.
Необходимая стопка документов
Для официального открытия парикмахерской нужно обзавестись следующими документами:- Свидетельство о регистрации ИП
- Свидетельство о собственности или договор аренды
- Заключение о санитарно-гигиенических требованиях от СЭС
- Разрешение Роспожнадзора
- Разрешение от местной администрации
- Проектная документация с системами коммуникаций
- Договоры с коммунальными организациями
Санитарно-эпидемиологические требования
Парикмахерские находятся под контролем СЭС, поэтому для запуска нашего бизнеса нам нужно пройти определенные санитарно-эпидемиологические требования. С данными требованиями можно ознакомиться в документе СанПиН 2.1.2.2631-10, который утвержден Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18 мая 2010 г. № 59.
Требования, наличие отдельных помещений для:- Хранения инвентаря и мусора
- Санузлы и комнаты отдыха для персонала
- Помещение для очистки инвентаря с горячей и холодной водой
Белье, используемое более одного раза, например, полотенце, накидки, тряпочки, обязательно нужно стирать. Для удовлетворения требований СЭС грязное белье необходимо сдавать по договору в прачечную, либо необходимо оборудовать отдельную комнату под прачечную в вашей парикмахерской.
Скачать официальный документ санитарно-эпидемиологических требований парикмахерской можно с нашего сайта. Скачать СанПиН 2.1.2.2631-10
Перечень предоставляемых услуг
Для того, чтобы открыть маленькую или большую парикмахерскую мы должны четко осознавать какие услуги будут предоставляться пришедшим клиентам.
Чем больше ваше заведение, тем больше услуг из этого списка вы будете предоставлять. Следует понимать, что нет смысла организовывать спа-процедуры волос для парикмахерской эконом класса. А отсутствие возможности помыть голову явно не будет плюсом для элитного салона красоты.
Стандартные услуги, которые в идеале должны быть даже в парикмахерской экономного класса:- Стрижка
- Модельная стрижка
- Укладка
- Завивка
- Маникюр
- Бритье
- Услуги косметолога
- Педикюр
- Красивая роспись ногтей
- Плетение кос
- Современные стрижки
- Ламинирование
- Биозавивка
- Услуги стилиста
- Создание индивидуального образа
- Авторские стрижки
- Профессиональный визаж
- Спа-процедуры для волос
Пошаговая инструкция как открыть парикмахерскую с нуля
Ниже вы сможете ознакомиться с приблизительным планом по запуску собственной парикмахерской. На планирование бизнеса влияет очень много различных факторов: город, ваш бюджет, конкуренция и другие. Разумеется, несколько шагов представленных ниже не являются какой-то парадигмой. Всегда выходите за рамки и не следуйте четко по чужим планам. Наш покажет вам лишь примерный маршрут.
1 шаг — определение вида
Первое что мы должны сделать — определиться на какую аудиторию мы рассчитываем и сколько у нас денег в кармане. У нас есть два варианта: экономичная парикмахерская или крупный салон красоты. Отталкиваясь от своего бюджета, сил и уверенности в себе необходимо сделать выбор.
2 шаг — регистрация ИП
Об этом мы уже говорили выше, поэтому не будем сильно заострять внимание. Регистрируем ИП
с ОКВЭД 93.02.
3 шаг — выбор места и помещения
Подбирать помещение для парикмахерской нужно с учетом, что одно рабочее место занимает около 6 кв.м. Поэтому нужно заранее продумать сколько сотрудников будет у вас работать.
Экономичная парикмахерская | Салон красоты |
Размещается как правило в спальных районах и не требует больших затрат. Подойдет небольшое помещение размером около 50 кв.м. Также, понадобиться небольшой косметический ремонт и свежая вывеска. | Перед подбором помещения сначала необходимо продумать общую концепцию и приблизительный дизайн. От этого мы и будем отталкиваться при выборе. Расположиться лучше всего где-нибудь в центре города, чтобы люди с разных районов имели возможность доехать до вас относительно быстро. Идеальным вариантом будет помещение с парковкой. Понадобиться дорогостоящий ремонт. |
Аренда 30.000р/месяц | Аренда 150.000р/месяц |
Ремонт 70.000р | Ремонт 1.500.000р |
Одно рабочее место занимает 6 кв.м.
4 шаг — закупка оборудования
Чем больше парикмахерскую мы открываем, тем больше оборудования мы потратим.
Экономичная парикмахерская | Салон красоты | ||||
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Стоимость | Кол-во | Итого | Кол-во | Итого |
Кресло для клиента | 7. 000 | 4 | 28000 | 20 | 140.000 |
Зеркало | 4.500 | 4 | 18.000 | 20 | 90.000 |
Мойка | 10.000 | 2 | 20.000 | 4 | 40.000 |
Полка для инструментов | 3.000 | 4 | 12.000 | 20 | 60.000 |
Инструменты | 100.000 | 100.000 | 500.000 | ||
Стойка администрации | 25.000 | 1 | 25.000 | 1 | 25.000 |
Диван в зону ожидания | 16.000 | 1 | 16.000 | 3 | 48.000 |
Журнальный столик | 5.000 | 1 | 5.000 | 4 | 25.000 |
Вешалка | 8.000 | 1 | 8.000 | 5 | 40000 |
Итого: | 232.000 | 968.000 |
После проведения предварительных расчетов стоимость оборудования для маленькой парикмахерской будет составлять 232. 000р, а для большого салона красота 968.000р.
В наших расчетах были использованы усредненные показатели. В некоторых случаях, стоимость, например, зеркала может составлять 15.000р для элитного салона, либо 1.500р при покупке на Авито для экономичного заведения.
5 шаг — подбор персонала
Ваши сотрудники являются самой главной ценностью, после клиентов конечно же. Многие клиенты из года в год выбирают приблизительно одинаковые прически, одинаковые парикмахерские и одинаковых парикмахеров.
Для вас важно сделать всё, чтобы клиент вернулся к вам второй раз. Возможно стоит даже проводить акции «Первые 5 посещений со скидкой 20%»
Но сейчас не об этом. Самое большое влияние на клиентов оказывают ваши сотрудники. Поэтому перед тем как взять нового сотрудника нужно понять какие эмоции останутся у клиента после общения с ним.
И для дорогих салонов красоты и для экономичных салонов важно брать на работу максимально профессиональных, позитивных и общительных сотрудников.
Заработная плата парикмахеров обычно 20%-40% от выручки
В дальнейшем необходимо следить к каким мастерам чаще записываются на индивидуальный прием и делать определенные выводы.
Помимо мастеров вам понадобятся еще пара сотрудников.
- Уборщик с ЗП 11.000р
- Администратор с ЗП 25.000р
6 шаг — реклама и привлечение клиентов
На последнем шаге нужно включить фантазию на максимум и постараться вспомнить что вы читали в книгах про маркетинг.
Обязательно создавайте профили вашего заведения в социальных сетях. Проводите различные конкурсы и акции. Заказывайте рекламу на местных телеканалах и новостных сайтах.
Лучшей рекламой для парикмахерской является красивая вывеска, которая сразу дает понять что это салон красоты, и положительные отзывы клиентов!
Расходы
Пришло время всё подсчитать и узнать сколько стоить открыть парикмахерскую. Рассмотрим два варианта, для крупных инвесторов и для небольших.
Экономичная парикмахерская | Дорогой салон красоты | |
Первоначальные затраты | ||
Оборудование | 232.000 | 968.000 |
Ремонт | 70.000 | 1.500.000 |
Расходные материалы | 150.000 | 400.000 |
Прочие расходы | 20.000 | 50.000 |
Итого: | 472.000 | 2.918.000 |
Ежемесячные затраты | ||
Уборщик и администратор | 36.000 | 47.000 |
Расходные материалы и прочие затраты | 35.000 | 90.000 |
Аренда | 30.000 | 150.000 |
Итого: | 101.000 | 287.000 |
Прибыль и окупаемость
Теперь мы подошли к самому интересному, подсчитаем прибыль и окупаемость парикмахерской.
Экономичная парикмахерская | Дорогой салон красоты | |
Средниц чек | 300р | 450р |
Кол-во клиентов в месяц | 775 | 2000 |
Доход | 232. 500 | 900.000 |
Доля мастеров | 30% — 69.750 | 40 % — 360.000 |
Чистая прибыль за месяц | 61.750 | 253.000 |
Окупаемость | 8 месяцев | 12 месяцев |
Следует обратить внимание, что наши подсчеты приближены к благоприятным условиям. В реальных условиях чистая прибыль может оказаться ниже, а окупаемость парикмахерской может занять больше времени.
Заключение
Мы показали вам реальный бизнес план как открыть парикмахерскую с нуля. Этот бизнес довольно сложен в организации процессов, но если вы сможете их наладить и ежемесячно получать стабильный поток клиентов, окупаемость инвестиций не заставит себя ждать.
Читайте также: Выгодно ли открывать кабинет лазерной эпиляции?
БЫСТРЫЙ КАЛЬКУЛЯТОР
Подсчитайте приблизительную прибыль, окупаемость и рентабельность вашего бизнеса за 14 секунд.
Выбор способа расчета:по среднему чеку
от продажи продукции и услуг
—РАССЧИТАТЬ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Прибыль за месяц:
Окупаемость:
Рентабельность:
Поделиться статьей:выгодно ли, чем можно торговать
Соглашение о конфиденциальности
и обработке персональных данных
1. Общие положения
1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.
1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:
«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП 771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г. Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и
«Пользователь» –
либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;
либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
которое приняло условия настоящего Соглашения.
1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.
1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).
2.Обязанности Сторон
2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.
2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.
2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.
2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:
(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон;
(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;
(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон;
(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа, или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;
(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.
2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.
2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».
2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.
2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.
Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].
2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.
2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.
Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.
2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.
2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.
3.Ответственность Сторон
3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.
4.Иные положения
4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.
4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).
4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».
Дата публикации: 01.12.2016г.
Полное наименование на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»
Сокращенное наименование на русском языке:
ООО «Инсейлс Рус»
Наименование на английском языке:
InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)
Юридический адрес:
125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11
Почтовый адрес:
107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»
ИНН: 7714843760 КПП: 771401001
Банковские реквизиты:
Р/с 40702810600001004854
В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222
Электронная почта: [email protected]
Контактный телефон: +7(495)133-20-43
Бизнес на складах – как открыть свой склад и получать стабильную прибыль? — Морстройтехнология
Современный склад – это сложный комплекс, оснащенный стеллажами, погрузчиками, системами безопасности, морозильным, холодильным и другим необходимым оборудованием, соответствующим направлению деятельности складского бизнеса.
Повышение спроса на складские площади напрямую связано с ростом товарооборота. Сегодня в складировании нуждаются тонны разнообразных грузов, ежедневно поступающих во все крупные города и даже в небольшие населенные пункты, где есть немало компаний, пользующихся услугами складских помещений.
На сегодняшний день эксперты оценивают этот рынок как ненасыщенный: спрос на складские помещения превышает предложение. Данное обстоятельство является привлекательным для крупных девелоперов и компаний с небольшими ресурсами. При грамотно поставленном ведении дела бизнес на складах может приносить хорошую прибыль на возрастающем товарообороте.
Бизнес на складах: аренда или строительство
Наиболее рентабельным вариантом складского бизнеса является строительство собственного склада. Используя современные технологии быстрого возведения, можно в короткое время стать владельцем складского комплекса, соответствующего всем европейским стандартам.
Если рассматривать склад как бизнес, то его аренда может стать выгодной только в двух случаях:
- аренды с последующим выкупом
- долгосрочной аренды старого помещения, которое можно полностью переоборудовать для повышения класса складского комплекса. Оплачивая недорогую аренду, можно продавать свои услуги намного дороже.
Следовательно, решая вопрос о том, как открыть свой склад, чтобы сделать на нем бизнес, имеет смысл говорить только о строительстве собственного помещения.
Выбор формата складского помещения
Чтобы оптовый склад как бизнес быстро окупился и начал приносить доход, необходимо сократить расходы на строительство и оснащение его площадей. Стоимость строительства складского помещения во многом зависит от:
- типа конструкции (бетонное монолитное строительство или металлоконструкция)
- типа самого склада (A, В, С,D).
Тип конструкции
Чтобы определить, какое складское помещение нужно строить, и подсчитать, будет ли оно выгодно, необходимо провести маркетинговые исследования в своем регионе и обязательно составить бизнес план склада, где будут учтены все первоначальные и постоянные затраты, рентабельность проекта, сроки его окупаемости. При строительстве склада необходимо знать, что возведение зданий из металлоконструкций дороже строительства из бетонного монолита примерно на 25%. При этом у каждого типа строения есть свои преимущества.
Достоинства монолита:
-
позволяет возводить постройки любой конфигурации
-
обеспечивает наиболее рациональное использование имеющегося земельного участка;
-
создает высокую прочность строения, которая допускает выполнение надстройки дополнительного уровня или изменения конфигурации строения.
Достоинства металлоконструкций:
-
строительство требует немного времени;
-
позволяет легко обустраивать высокие потолки;
-
предоставляет возможность создания больших пролетов.
Тип склада
Существует четыре типа складов: A, B, C, D, каждый из которых отличается оснащенностью, размерами и предоставляемыми условиями хранения. Склады А-класса имеют антипылевое покрытие пола, высокие потолки (не менее 10 м), системы пожаротушения, защиту от взлома. Такие склады соответствуют европейским стандартам, поэтому востребованы у зарубежных компаний, поставляющих товары в Россию.
Однако запуск масштабных проектов и ввод в эксплуатацию крупных складских комплексов нередко связан с трудностями, обусловленными административными причинами или сложностями в решении земельного вопроса. Именно эти трудности способствуют тому, что, открывая склад как бизнес, большинство предпринимателей отдают предпочтение небольшим помещениям. Такие проекты можно реализовать намного быстрее и даже начать сдавать складские площади еще на стадии их строительства.
Самыми популярными сегодня являются небольшие склады класса «B», площадь которых составляет 1000-5000 квадратных метров.
Их аренда стоит намного дешевле, но если сдавать площади 3-5 арендаторам, то выгода будет очевидной. По классу «А» ставки выше, поэтому сдавать их намного сложнее. В таких складских комплексах заинтересованы только крупные развивающиеся компании, которым выгодно арендовать большие площади.
Преимущества больших комплексов состоят не только в том, что арендаторам в них комфортнее. Для предпринимателей организовывать бизнес на складах типа «А» намного безопаснее в плане финансовых потерь. Такие комплексы строятся профессионалами, они лучше продуманы, а небольшие склады довольно быстро морально устаревают. Поэтому через 3-4 года арендаторы обычно находят более современное помещение и съезжают, а склад приходится сдавать по-новому, как правило, ненадежным компаниям и на короткие сроки, что ведет к потере потенциального дохода.
С другой стороны небольшой оптовый склад как бизнес имеет существенный плюс – его легче продать арендатору. А для продажи крупного склада придется искать инвестиционный фонд, который заинтересуется его покупкой.
Некоторые варианты бизнеса на складах
Помимо строительства складских помещений с целью обычной сдачи в аренду можно использовать склад как бизнес еще в двух направлениях. Они подходят для начальной стадии создания бизнеса, когда постройка складского помещения еще только проектируется.
Проекты под заказ
Широкое распространение сейчас получила схема строительства складов под заказ. Главное – найти клиента, которому требуется небольшое складское помещение и он готов его арендовать на длительное время, поскольку сам строить не хочет. Такой склад необходимо обустроить в соответствии с требованиями будущих арендаторов. На реализацию данного проекта потребуется не более 7-8 месяцев.
Комплексная сдача складского помещения
Существует вариант сдачи своего склада одновременно в двух направлениях – под складские нужды и офисные помещения. Этот проект наиболее подходит для небольшого складского комплекса. Сочетание помещений двух разных функциональных назначений минимизирует финансовые риски. К тому же аренда офисов стоит дороже.
Но следует учитывать, что офисный рынок не очень стабилен, поэтому подыскать такого арендатора будет намного сложнее. И если вести такой комплексный склад как бизнес, то управлять им будет более затратнее, чем обычным.
Где лучше строить склад?
Наибольшим спросом пользуются складские комплексы, расположенные сразу за чертой города. Это обусловлено:
-
более низкими арендными ставками,
-
хорошей транспортной доступностью
-
возможностью аренды значительных площадей в современных складских помещениях.
Для предпринимателя главный плюс загородных складов заключается в невысокой себестоимости строительства. Благодаря этому процесс возведения складского помещения может стать намного дешевле, чем при возведении складских помещений в центре мегаполиса. Главное, чтобы складской комплекс был расположен рядом с трассой и имел хорошие подъездные пути.
Затраты на строительство склада
Строительство и обустройство складского комплекса требует довольно больших затрат. Поэтому необходимо знать не только, как открыть свой склад, но и во сколько это обойдется. В стоимость проекта входят цены на:
-
земельный участок
-
строительство
-
создание инфраструктуры
-
оснащение склада (зависит от уровня предполагаемых услуг).
Стоимость земельного участка определяется его расположением, доступностью, наличием железнодорожной линии и стадией оформления участка, если этот процесс пока не завершен.
Если денег недостаточно, в качестве стартового капитала или дополнения к нему можно воспользоваться банковским кредитом. Выбирая программу кредитования, необходимо учитывать срок окупаемости бизнес проекта. Обычно оптовый склад как бизнес окупается в среднем за 4-8 лет при условии сохранения высокого уровня арендных ставок.
Доходность вложений в бизнес на складах составляет порядка 17-20% годовых.
Складской бизнес является прибыльным и устойчивым. При высоком пороге вхождения он имеет очень быструю окупаемость. Поэтому склад как бизнес имеет отличные перспективы развития и рекомендуется специалистами как хороший вариант инвестиций.
skladovoy.ru
Как открыть свой бизнес — с чего начать
Открыть свой магазин – наиболее частый вариант, который выбирают начинающие предприниматели. В этой статье рассмотрим важные моменты, на которые стоит обратить внимание, чтобы магазин приносил стабильный доход и растущую прибыль!
Шаг 1. Нужно определиться, что вы будете продавать.
Тут влияют несколько факторов:
Уровень компетентности предпринимателя – насколько вы сами разбираетесь в специфике товара и можете определить качество. Зачастую данную проблему также можно решить за счёт прохождения обучения у поставщиков.
Маржинальность продукта – сколько будет приносить 1 рубль вложения в товар. Выбирайте товар с возможностью сделать рыночную наценку от 100 до 300%. Это ускорит возврат вложений.
Сезонность продукции – некоторые товары имеют повышенной спрос только в праздники (ёлочные игрушки под Новый год, цветы на 8 марта или день рождения), или в определенное время года (саженцы весной/осенью). Более интересный и безопасный вариант для начального этапа – это всесезонные товары или товары постоянного спроса. Например, продукты питания (мы всегда едим пищу), бытовая химия (постоянно делаем уборку дома) или некоторые виды строительных материалов, такие как крепёж или декор (мелкий или крупный ремонт в квартире, улучшение жилищных условий происходит постоянно).
Срок годности товара. Существенной незапланированной статьёй расхода для начинающего бизнеса может составить товар, который исчерпал свой срок службы и по закону необходим для списания. Эта проблема часто встречается в сегменте продуктов питания. Сегмент строительных материалов, декора и крепёжа — наиболее рентабельный, ведь гвозди не «протухнут», а дюбели не покроются плесенью.
Шаг 2: после выбора ниши, следует анализ и выбора поставщиков.
Опыт. Тут важно обратить внимание, как давно поставщик присутствует на рынке. Если компания существует уже более 15-20 лет, это говорит о её стабильном положении, ведь она уже пережила несколько кризисов, которые в своё время хорошо «расчистили» рынок от компаний с неустойчивым ассортиментом. Также это свидетельствует о гибкости и умении подстраиваться под текущий спрос, т.к. ежедневно в мире появляются всё новые и новые технологические новинки.
Совет! В рекламных целях компании могут завысить свой опыт. Это легко проверяется запросом на сайте nalog.ru по ИНН поставщика в его выписке, где указана дата открытия или история переименования юр. лица компании. Безусловно, компания может открывать и новые юр.лица с течением времени. Но задумайтесь, почему она это делает. Всегда можно узнать предыдущее название и увидеть судьбу компании также по выписке.
Широта и глубина ассортимента. Чем больше выбора ассортимента в одном месте, тем меньше времени придется тратить на документооборот, встречу и приёмку товара. Транспортные расходы становятся меньше, если делать поставку из одного места большим объемом, чем доставку 2-3 коробок из разных мест.
Ротация ассортимента. Не все поставщики готовы на такое. Однако эта удобная функция позволяет обменять застоявшийся товар на более ходовой, тем самым включая снова в оборот зарезервированные в «залежалом» товаре деньги. Дело в том, что на старте даже хорошо и качественно сделанные исследования рынка могут оправдаться не на 100%, всегда наиболее точную ситуацию можно оценить эмпирически или попросту методом «проб и ошибок». На спрос влияют очень много факторов. Начиная от компетентности сотрудников, консультирующих клиентов, место товара в магазине и на полке, до элементарной специфики района, где откроется магазин. И казалось бы не комфортный одноразовый момент сбора товара на обратную отправку окупит усилие опытом и уверенностью в том ассортименте, который точно будет быстро оборачиваться и приносить прибыль.
Маркетинговая поддержка и упаковка. Надёжные поставщики, открывшие большое количество магазинов, как правило, могут предоставить уже рабочие схемы, выкладки, готовые стенды и проверенный ассортимент для начала работы. В зависимости от имеющейся площади и бюджета они предложат наиболее эффективную планограмму и востребованный товар для отдела или целого магазина.
Очень часто такая услуга предоставляется при франшизных решениях за дополнительную плату – так называемый «роялти» и ежемесячный паушальный взнос. От качества упаковки зависит удобство и качество хранения товара при транспортировке. Упаковка должна эффективно заполнять пространство машины, а в дальнейшем – полки в магазине. Она не должна быть хрупкой, трескаться и рваться.
Шаг 3: готовимся к старту!
Уделив внимание вышеперечисленным факторам, вы проведёте маркетинговую подготовку вашего будущего бизнеса. Поэтому последним этапом останется составление бизнес-плана, выбор вида юр.лица и помещения для открытия.
Почему Стройбат?
По всем перечисленным критериям выгодным бизнесом может стать магазин крепежа в партнёрстве с компанией «Стройбат». Наш товар всесезонный, мы более 25 лет на рынке, ассортимент насчитывает более 35 000 позиций и более 20 видов качественной упаковки и фасовки. Мы предоставляем персонального менеджера, готовые планограммы для выкладки товара, индивидуально подобранные решения под Вашу площадь и бюджет. И при всём этом отсутствуют любые роялти и взносы. По сути вы можете получить готовый магазин «под ключ», сэкономив на франшизе.
Мы ищем надёжных партнёров для совместного развития — переходите по ссылке для получения подробной информации на наш сайт!
Среднее время достижения прибыльности в начинающей компании | Малый бизнес
Эллис Дэвидсон Обновлено 9 апреля 2019 г.
Невозможно определить среднее время достижения прибыльности для начинающей компании, потому что разные стартапы будут измерять прибыльность по-разному. Говоря обычным языком, это может занять от двух до трех лет, но это не обязательно означает, что вы плохо справляетесь. Предприниматель может получать доход от компании, даже если она несет убытки на бумаге, в то время как инвесторы могут получить прибыль, если им выплачивают фиксированную процентную ставку по своим инвестициям независимо от того, как обстоят дела у компании.
Измерение прибыльности бизнеса
Есть три способа измерения прибыльности: для руководителей, для инвесторов и для бизнеса в целом. Рассмотрим гипотетический случай предпринимателя, который оставляет оплачиваемую работу за 50 000 долларов, чтобы начать свой бизнес. В первый год бизнес получает 125 000 долларов, которые становятся зарплатой предпринимателя. Бизнес в целом не показывает прибыли, поскольку эта зарплата — это еще один бизнес-расход, но предприниматель, которому она хорошо зарабатывает от стартапа.
Аналогичным образом, выплаты инвесторам могут быть структурированы таким образом, чтобы они получали проценты, даже когда бизнес официально выходит на уровень безубыточности или теряет деньги.
Временные рамки для достижения прибыльности
Отбрасывание доходов компании ради собственного дохода обычно не является хорошей бизнес-стратегией. Эмпирическое правило для предпринимателя гласит, что в первый год успешного ведения собственного бизнеса вы будете получать меньше, чем ваша предыдущая зарплата, и реинвестируете большую часть своего чистого дохода в бизнес.На второй год, если все будет хорошо, вы можете получить свою прежнюю зарплату. В третий и последующие годы вы можете получать большую зарплату — плюс любые доходы от его владения компанией, если он продаст акции или прямое владение.
Фактические временные рамки прибыльности компании полностью зависят от того, сколько стартового капитала требуется для создания продуктов и услуг, и сколько денег получено от компании для компенсации и обслуживания инвесторов.
Определение корпоративной прибыли
Корпоративная прибыльность — это сумма денег, оставшаяся после учета всех расходов, включая заработную плату руководителей и сотрудников, а также выплаты инвесторам.Если эта прибыль реинвестируется в маркетинг или дополнительную разработку продукта, она удаляется из отчета о прибылях и убытках, а это означает, что очень успешная, но быстрорастущая компания может не показать прибыли на бумаге или даже потерять, если инвестиционный капитал все еще течет. Как известно, Amazon действовала таким образом на протяжении большей части своей истории и с большим успехом. Когда корпоративная прибыль инвестируется в виде денежных средств или ликвидных активов для будущего корпоративного использования, компания может начать показывать прибыль.
Сколько прибыли?
Начинающим предпринимателям следует различать так называемую «прибыльность рамэн» и фактическую прибыльность компании.Прибыльность рамэн — это достаточный денежный поток, чтобы основатели компании могли как можно быстрее вести минимальный образ жизни без необходимости прибегать к работе или заработку на стороне. Небольшие стартапы, которым требуется очень небольшой капитал для запуска, могут достичь рентабельности рамэн за очень короткое время, но основателям может потребоваться гораздо больше времени, чтобы получить приличную зарплату, а также оставить достаточно денег в наличии для бизнеса, чтобы показать выгода.
Дальнейшие соображения для повышения прибыльности
Учитывайте свои цели при разработке бухгалтерских ведомостей.Ваш бизнес должен показывать формальную прибыль только в том случае, если в этом есть реальный деловой интерес: инвесторов может быть легче найти, если бизнес прибыльный на бумаге, что, в свою очередь, подразумевает вескую причину для получения минимально возможной зарплаты.
Однако, если ваша цель состоит в том, чтобы хорошо жить за счет доходов от вашего бизнеса, одновременно пользуясь дополнительными преимуществами собственного босса, для вашего бизнеса может никогда не потребоваться показывать прибыль. Это также может быть выгодно с точки зрения налогообложения, сводя к минимуму налоги, которые ваша компания платит в долгосрочной перспективе.
Сколько времени нужно, чтобы стать прибыльным? Руководство для малого бизнеса
6 мин. Читать
- Ступица
- Запуск
- Сколько времени нужно, чтобы стать прибыльным? Руководство для малого бизнеса
Для того, чтобы бизнес стал прибыльным, в среднем требуется два-три года. Когда компания начинает получать прибыль, зависит от того, насколько высоки ее стартовые затраты. По данным Houston Chronicle, чем больше капитала требуется бизнесу для предоставления своих продуктов или услуг и чем выше его зарплаты, тем больше времени потребуется для того, чтобы компания стала прибыльной.
В этой статье мы рассмотрим:
Сколько времени нужно, чтобы бизнес стал прибыльным?
Два-три года — это стандартная оценка того, сколько времени требуется бизнесу, чтобы стать прибыльным. При этом у каждого стартапа разные начальные затраты и разные способы измерения прибыли. Бизнес может стать прибыльным сразу или за три года или дольше.
Прибыльность в зависимости от типа бизнеса
По оценкеEntrepreneur, компаниям, производящим новый продукт, требуется в среднем не менее трех лет, чтобы стать прибыльными.Среди прочих расходов есть расходы на добавление партнера или экспертов в фонд заработной платы для производства продуктов, а также маркетинговые расходы.
Иногда компания получает прибыль от нового продукта до трех лет. Но такие случаи редки; большинству владельцев нужно набраться терпения и ждать.
С другой стороны, домашний онлайн-бизнес может сразу же принести прибыль, поскольку для его открытия требуются небольшие деньги. Интернет-бизнес требует только подключения к Интернету и компьютера — или даже планшета или смартфона.Однако не все онлайн-компании приносят мгновенную прибыль, поскольку затраты на маркетинг и продукцию могут увеличиваться.
Для вдохновения ознакомьтесь с этими прибыльными бизнес-идеями, которые можно реализовать из дома. Некоторые можно начать даже без денег.
Калькулятор прибыли
График прибыльности каждого бизнеса будет отличаться, поэтому важно посчитать, когда ваш бизнес будет приносить прибыль.
Согласно Forbes, эта формула называется «анализом безубыточности».Он покажет , какой доход вам нужен для покрытия ваших расходов, и , когда ваш бизнес будет приносить этот доход.
Анализ безубыточности является стандартной частью каждого бизнес-плана, то есть его проводят еще до запуска бизнеса. Министерство торговли США рекомендует этот бесплатный онлайн-калькулятор для определения точки безубыточности.
Определения прибыльности
Прибыльность бизнеса зависит от того, кто спрашивает.Например, компания зарабатывает 100 000 долларов от продаж в первый год. У него 100000 долларов расходов, так что он окупается.
Для постороннего этот бизнес не приносит прибыли. Но, скажем, владелец заработал 40 000 долларов на своей предыдущей работе. Они получают доход в размере 100 000 долларов, что является для них прибылью. И если инвесторы смогут получить проценты, они также могут посчитать компанию прибыльной.
При этом хозяину нельзя брать большую зарплату, особенно в первый год.Более важно реинвестировать эти деньги обратно в бизнес, чтобы стимулировать рост.
Также важно знать разницу между «рентабельностью рамена» и фактической рентабельностью. Прибыльность рамена означает, что бизнес может поддерживать своих владельцев финансово (хотя и незначительно). Интернет-бизнес или домашний бизнес, для открытия которого требуются небольшие деньги, могут довольно быстро достичь рентабельности рамэн.
Фактическая прибыльность означает, что учредители могут получать приличную зарплату с достаточным остатком денежных средств, чтобы отражать прибыль в бухгалтерских книгах.Тем не менее, то, что для вас означает прибыльность, зависит от ваших целей как владельца бизнеса и от того, что для вас значит успех. Некоторые владельцы хотят хорошей зарплаты и не беспокоятся о прибыльности на бумаге. Другие, особенно те, кто ищет инвесторов, захотят получить формальную прибыль.
Еще спрашивают:
Как узнать, прибыльна ли ваша компания в первый год?
Существует простая формула для определения прибыльности вашего малого бизнеса в первый год:
Выручка — Расходы = Прибыль
Если это положительное число, то это прибыль.Если это отрицательное число, ваш бизнес терпит убытки. Если ваш номер равен нулю, вы выходите на уровень безубыточности.
Например, бизнес с доходом в 100 000 долларов и расходами в 60 000 долларов приносит прибыль в размере 40 000 долларов в год.
Однако большинство владельцев малого бизнеса не могут рассчитывать на прибыль в первый год — на получение прибыли может уйти от двух до трех лет.
Отслеживать прибыль с бухгалтерской системой еще проще — в этой статье рассматриваются наиболее популярные методы ведения бухгалтерских книг.Программное обеспечение для бухгалтерского учета сгенерирует отчет о прибылях и убытках для вашего бизнеса, с прибылью в последней строке отчета.
Важно смотреть на прибыль не только по годам, но и по месяцам. Вы хотите знать, как меняется ваша прибыль — одинакова ли она от месяца к месяцу, растет или падает (и насколько быстро). Обладая этими знаниями, бизнес может скорректировать курс для повышения прибыльности. Возьмите за привычку проверять прибыль за предыдущий месяц первого числа каждого месяца.
Дополнительные советы по определению прибыльности см. В этом руководстве для малого бизнеса.
Какова средняя прибыль за первый год работы?
По данным Forbes, большинство предприятий не получают прибыли в первый год своей деятельности. Фактически, большинству новых предприятий требуется от 18 до 24 месяцев, чтобы достичь рентабельности. Кроме того, согласно данным Управления малого бизнеса, 25 процентов новых предприятий терпят крах в первый год их существования.
Даже компании, получающие прибыль, могут потерять ее в первый год, когда они снова инвестируют в свой бизнес, нанимая новых людей или расширяя свои предложения продуктов или услуг.А еще есть налоги, которые нужно платить с любой полученной прибыли.
Вот еще один способ взглянуть на это: по оценкам Payscale, владельцы малого бизнеса зарабатывают в среднем 40 000 долларов в год в первые пять лет своей деятельности. Но зарплата не зависит от прибыли. Владелец может получать зарплату, пока его бизнес терпит убытки.
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Какой самый прибыльный бизнес начать в 2021 году?
Хотя прибыль может быть не единственным стимулом для открытия бизнеса, она, безусловно, является одним из решающих факторов.Будет ли новый бизнес успешным или неудачным, зависит от его способности приносить прибыль. Создание аудитории / клиентской базы, маркетинг, разработка надежного бизнес-плана — все это важные элементы наиболее успешного бизнеса, и все они сводятся к одному месту. (Вы понимаете, к чему это приведет?)
Самые прибыльные предприятия в 2021 году
Получить прибыль намного проще, если вы начинаете с прибыльной бизнес-модели. Итак, какой бизнес будет самым прибыльным в 2021 году? Давайте взглянем.
Электронная коммерция
Электронная коммерция — общий термин, относящийся ко всем предприятиям, где товары покупаются и продаются через Интернет, — неизменно входит в число лучших и наиболее прибыльных предприятий для начала. Почему? Поскольку их легко запустить, они не требуют накладных расходов, связанных с обычным производством, и предоставляют вам доступ к географически разнообразной клиентской базе.
Хотите узнать, как открыть прибыльный интернет-магазин за 12 недель или меньше? Ознакомьтесь с бесплатным мини-курсом.
Прямая поставка
Прямая поставка — это подкатегория электронной коммерции, которая относится к компаниям, которые продают товары, которых у них на самом деле нет под рукой. Вместо этого продукт доставляется напрямую от продавца к покупателю. Прямая поставка сокращает ваши складские расходы и, как следствие, увеличивает вашу чистую прибыль.
Прямая поставка является обычным явлением в отраслях, где клиенты ожидают наличия широкого ассортимента товаров, которые могут быть непомерно дорогостоящими для малого бизнеса, например в книжных магазинах.Например, многие местные книжные магазины могут использовать прямую поставку для доставки напрямую от издателя или партнера, такого как bookshop.org. Это позволяет им предлагать более широкий выбор книг, не сталкиваясь с проблемами хранения одной или двух копий нишевого названия на случай, если оно понадобится одному покупателю. Остерегайтесь рисков дропшиппинга, которые включают контроль качества, брендинг и обслуживание клиентов.
Аренда дома для отпуска
Аренда дома и отпуска сейчас популярна как никогда.Бизнес по аренде жилья процветает в результате пандемии COVID-19. Что стимулирует рост спроса? Некоторые путешественники ищут места, куда можно ездить, предпочитая искать уединенное место, где можно немного расслабиться. Другие тяготеют к индивидуальной аренде на время отпуска вместо традиционных отелей, чтобы снизить риск, исключив возможность общения с другими гостями. С массовым переходом к работе из дома третьи ищут место, где они могут работать вдали от отвлекающих факторов семьи.Как бы мы все ни хотели оставить пандемию позади, признаки указывают на то, что отпуск и аренда дома останутся первоклассными возможностями для бизнеса в обозримом будущем.
Онлайн-курс по бизнесу
Профессионалы постоянно ищут способы отточить свои навыки и продвинуться по карьерной лестнице, предоставляя выгодные возможности для ведения бизнеса опытным предпринимателям, которые хотят превратить свой опыт в пассивный доход. Курсы, охватывающие бизнес-финансы и бухгалтерский учет, стратегию, менеджмент, переговоры, обучение продажам / маркетингу и публичные выступления, вызывают постоянный спрос.
Курс онлайн-маркетинга
Маркетинговый ландшафт меняется, и многие компании и профессионалы ищут советы о том, как адаптироваться. Создание курса онлайн-маркетинга, охватывающего электронный маркетинг, управление социальными сетями, SEO или маркетинг баз данных, может принести прибыль с минимальными вложениями.
Языковые курсы
Вы многоязычный предприниматель? Рассмотрите возможность создания языкового курса. Индустрия изучения языков продолжает расширяться.Чтобы выделиться среди конкурентов, вам нужно определить свой целевой рынок. Кто твой идеальный ученик? Определение своей ниши и сужение аудитории приведет к более высокой конверсии и увеличению прибыльности. Вместо того, чтобы предлагать «Начало испанского», подумайте о чем-нибудь более специализированном, например, «7 дней до командировки по испанскому языку».
Курсы по интересам
Последний сектор индустрии онлайн-курсов — это курсы, связанные с хобби. Подумайте: вышивка, обработка дерева или пение. В последние годы спрос на эти онлайн-курсы растет благодаря экономичным ценам и удобству.Пандемия и здесь повысила спрос. Люди, которые перешли на работу из дома, теперь имеют больше времени для изучения интересующих их тем. Другие подумали о том, что для них важно, и, наконец, набираются смелости, чтобы попробовать себя в игре на фортепиано для начинающих. В результате запуск хобби-курса в 2021 году — чрезвычайно прибыльная бизнес-идея.
Бухгалтерские или бухгалтерские услуги
Бухгалтерские услуги поддерживают постоянный спрос, потому что каждый должен подавать налоги, а многие либо не хотят, либо не знают, как управлять подготовкой налогов.Если вы работаете в сфере личного бухгалтерского учета, вы, вероятно, увидите весной бум, поскольку люди будут искать помощи в подаче налоговой декларации, но в сфере малого бизнеса есть большие возможности для получения прибыли. Средний владелец малого бизнеса не обладает достаточной пропускной способностью или опытом для самостоятельного ведения бухгалтерского учета, и у него может не быть ресурсов для найма штатного бухгалтера. С рентабельностью чистой прибыли 18,4% бухгалтерские услуги являются одной из самых прибыльных отраслей, в которую вы можете войти в 2021 году.
Бизнес в области графического дизайна
Спрос на услуги графического дизайна неизменно высок, потому что выдающийся графический дизайн может отличать рынок. В век цифрового маркетинга и рекламы, дружественной к Instagram, графический дизайн компании, возможно, важнее, чем когда-либо. Насколько прибылен ваш бизнес в области графического дизайна, зависит от того, сколько труда вы вкладываете в проекты по сравнению с тем, сколько вы берете на себя. Графические дизайнеры могут руководить высокоприбыльными компаниями, но они также могут стать жертвами сужения масштабов и других методов, связанных с поеданием доходов.Чтобы обеспечить максимальную прибыльность, создайте свою бизнес-модель, ориентированную на проекты с более высоким доходом / меньшим количеством рабочей силы. Вы можете избежать увеличения объема работ и других ловушек с четко изложенным консультационным предложением. Советы о том, как составить выигрышное консалтинговое предложение, можно найти в нашем руководстве.
Консультации по социальным сетям
Как мы упоминали выше, маркетинг в социальных сетях важен как никогда. Реклама в социальных сетях — второй по величине рынок цифровой рекламы. Выручка мировой индустрии 138 долларов.Ожидается, что в 2025 году 2 миллиарда вырастут до 18,4 миллиарда долларов. Быстро растущий рынок в сочетании с небольшими инвестициями, необходимыми для начала консалтингового бизнеса в социальных сетях, делают эту возможность одной из самых прибыльных возможностей для опытных маркетологов в области цифрового маркетинга.
Цифровой копирайтинг
Копирайтинг — это больше, чем просто красивые слова и запоминающиеся слоганы (хотя, конечно, это тоже может быть). Поскольку компании стремятся расширить свою аудиторию, копирайтеры, умеющие писать вирусный или SEO-контент, могут загребать деньги.Что делает копирайтинг такой прибыльной идеей для малого бизнеса? Активы цифрового маркетинга — особенно те, которые связаны с SEO и социальными сетями — могут быть машинами для получения доходов для компаний, и у них есть показатели, подтверждающие это. Если вы можете принести реальную пользу клиенту, вы можете потребовать огромную сумму за свою работу. Лучшая часть? Чтобы запустить этот бизнес в жизнь, практически нет начальных затрат.
Хотите начать прибыльный бизнес по копирайтингу? Пройдите бесплатный мини-курс Копирайтинга из 7 фигур.
Консультации по цифровому маркетингу
Цифровой маркетинг — это постоянно развивающаяся отрасль. Для многих малых предприятий отслеживание последних тенденций в области электронного маркетинга или следующее обновление алгоритма Google может отнять слишком много ресурсов. Если у вас есть навыки, чтобы предложить все это — электронный маркетинг, SEO, копирайтинг, социальные сети — вы можете упаковать все это в высокоприбыльную службу цифрового маркетинга.
Партнерский маркетинг
Партнерский маркетинг — это бизнес-модель, при которой компания платит третьей стороне за генерирование потенциальных клиентов или трафика в компанию.В наши дни все, от влиятельных лиц в Instagram до крупных новостных изданий, полагаются на аффилированный маркетинг для получения прибыли. Если у вас есть надежная аудитория … или вы планируете ее создать, вы можете заработать на партнерском маркетинге. В 2019 году отрасль принесла 6,4 миллиарда долларов и продолжает расти, что делает эту идею одной из лучших для малого бизнеса в 2021 году.
Готовы начать расширять свою аудиторию? Ознакомьтесь с бесплатным мини-тренингом «Доминирование в Instagram».
ИТ-поддержка
Послушайте, мы просто скажем это.Большинство людей не знают, как использовать технологии, на которые они полагаются в своей работе. Если у вас есть все необходимое, вы можете вести успешный бизнес в области ИТ-поддержки. Ожидается, что в 2021 году рынок ИТ-услуг составит 852 миллиарда долларов. Не слишком потрепанный.
Юридические услуги
Юридические услуги, пожалуй, самые прибыльные из всех услуг. Это высокая прибыль, стабильный спрос, основанный на специализированных знаниях. Специализация также позволяет юридическим предпринимателям сосредоточиться на работе, которая им больше всего нравится, будь то работа по планированию недвижимости, обслуживание коммерческого банка или предоставление юридических услуг по сделкам с недвижимостью, всегда будет потребность в юридических услугах.
Авторемонтный бизнес
Хотя для некоторых крупных ремонтов требуется поездка в полную авторемонтную мастерскую, многие исправления можно сделать с помощью простого набора инструментов. Если вы опытный механик, вы можете запустить сервис по ремонту автомобилей с минимальными затратами на запуск и мгновенно начать получать доход. Затем, когда вы будете готовы к масштабированию, вы сможете открыть собственную автомастерскую и заработать на этом более крупном ремонте.
Услуги B2B (Business to Business)
Компании обычно могут оплачивать более высокие цены и плату за услуги, чем конечные потребители, что делает услуги B2B высокоприбыльной отраслью.Многие из других предприятий, описанных здесь, могут быть проданы другим предприятиям, включая недвижимость, клининговые услуги, бухгалтерский учет, юридические услуги и маркетинг.
Недвижимость
Недвижимость продолжает привлекать инвесторов, потому что это всегда прибыльная отрасль. Преимущества недвижимости включают возможность получения пассивного дохода наряду с бизнес-моделью, основанной на активе, приносящем доход (земля или здание), который со временем растет.Недвижимость действительно связана с риском и требует довольно значительных вложений. По-настоящему успешный бизнес в сфере недвижимости обычно опирается на медленную и стабильную бизнес-модель, генерирующую меньший и более последовательный поток прибыли в течение более длительного периода. Остерегайтесь переворотов домов и других моделей недвижимости, которые могут отклониться от схемы «быстрого обогащения», особенно если у вас нет опыта в этой отрасли. Если у вас есть денежный поток и терпимость к риску, чтобы заставить его работать, недвижимость может быть одним из самых прибыльных предприятий.
Разработка программного обеспечения
Разработка программного обеспечения зависит от набора технических навыков. Если вы вложите все свои навыки разработки в проприетарное программное обеспечение, которое затем можно будет продавать другим компаниям, у вас будет очень успешный бизнес в процессе становления. Большинство компаний нуждаются в технических решениях, которые они не могут создать самостоятельно. Хотя вы также можете работать над созданием решений на индивидуальной основе через консалтинг по программному обеспечению, создание проприетарного программного обеспечения позволяет продавать один и тот же продукт широкой аудитории, не требуя ресурсов разработки от проекта к проекту, что увеличивает вашу валовую прибыль.
Консультации по науке о данных
Наука о данных — это отрасль, в основе которой лежит опыт. Если вы можете предоставить бизнес-лидерам аналитику данных, необходимую им для принятия обоснованных решений, вы можете потребовать премиальную цену. В наши дни данные — это король, и если вы знаете, как управлять данными, чтобы рассказать убедительную историю, нет предела. Специализация на конкретной платформе, такой как CRM (Salesforce, SAP) или инструмент для работы с данными (Microsoft Power BI), может выделить вас среди компаний, которые ищут сторонние советы или опыт для своих инструментов для работы с данными.
Перепродажа и аренда одежды
Что касается роста обеспокоенности по поводу изменения климата и глобального потепления, то есть все большее давление, чтобы сделать что-то , особенно в моде (вторая по уровню загрязнения отрасль). Рынок перепродажи и проката одежды стремительно расширяется, и с учетом того, что поколение Z все больше тяготеет к винтажной и повторно используемой одежде, тенденции выглядят так, что эта отраслевая ниша будет только расти.
Ремонт дома
Пандемия вызвала огромный всплеск спроса на предприятия по ремонту дома, и он не показывает никаких признаков замедления.Также увеличились материальные затраты из-за проблем с цепочкой поставок, что немного снизило маржу прибыли, но по мере того, как проблемы с цепочкой поставок выровняются (а некоторые из них уже вышли), предприятия по благоустройству жилья будут оставаться одними из самых прибыльных.
Услуги по уборке
Спрос на услуги по уборке остается стабильным, особенно с учетом пандемии COVID-19. Высокий спрос предлагает высокий потенциал прибыли. Услуги по уборке также масштабируемы, требуют минимальных накладных расходов и обеспечивают высокий уровень удержания клиентов.Учитывая, что привлечение клиентов — одна из самых высоких затрат для многих предприятий, это дает дополнительные услуги по уборке для отдела прибыли.
Как начать прибыльный бизнес в 2021 году
Готовы начать свой бизнес? Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут превратить ваш бизнес в реальность.
Opendoor (OPEN) открывает дорогой путь к прибыльности в сфере недвижимости
Стартап Opendoor собрал миллиарды долларов, убедив инвесторов в том, что он изменит форму U.С. Рынок жилья должен работать лучше для потребителей. Конечно, его метод массового переворота домов оказался популярным среди продавцов дома и вдохновил подражателей во всей отрасли, проложив путь к публичному размещению через слияние со специальной компанией по приобретению. Но прежде чем она сможет объявить об успехе, компании нужно перестать тратить деньги.
Opendoor, акции которого выросли на 5,9% в первый день торгов 21 декабря, основан на предположении, что многие люди, которые хотят продать свои дома, будут готовы принять меньшую прибыль, если им предложат быструю сделку, которая позволит им чтобы не нанимать брокера, не открывать свои дома и не торговаться с незнакомцами, а также неделями ждать утверждения ипотеки их покупателя.Компания использует алгоритмы, чтобы составить предложение в течение нескольких часов и, если владелец согласится, выкупит дом, произведет легкий ремонт и снова выставит его на продажу. В отличие от традиционных ласт, Opendoor не пытается покупать дешево и продавать дорого, а стремится получить прибыль, взимая с продавцов комиссию — обычно от 6% до 9% — за упрощение процесса.
Знак Opendoor в Нью-Йорке во время дебюта компании на Nasdaq 21 декабря.
Фотограф: Майкл Нэгл / Bloomberg
Все это непросто.С того момента, как среднестатистическая пара покупает дом, они постоянно подсчитывают, сколько они заработают, когда в конечном итоге его продадут, и большинство из них не соглашаются на гораздо меньшее, когда наступит этот день. Opendoor должен оценить, сколько будет стоить дом через несколько месяцев, и сколько времени займет процесс перепродажи. Вторая часть имеет решающее значение, потому что процентные платежи, налоги на недвижимость и страховые взносы начисляются, пока она удерживается в собственности.
МаржаOpendoor составила менее 1% от домов, проданных в 2019 году, и эта цифра включает процентные расходы, но не зарплаты людей, которые создают алгоритмы ценообразования, или стоимость рекламных кампаний, которые он использует для привлечения продавцов.Компания совершила 80 000 транзакций за последние шесть лет и потеряла 989 миллионов долларов за тот же период. «Повествование, которое предлагает Opendoor, — это цифровая утопия для покупки и продажи домов», — говорит Майк ДельПрет, технический стратег по недвижимости, изучавший компанию. «Они довольно хорошо делают то, что делают, и теряют много денег».
Самый очевидный риск состоит в том, что цены на жилье упадут, пока Опендур владеет кучей домов. Похоже, это должно было произойти в первые дни пандемии коронавируса, и компания уволила 600 сотрудников, около трети своих сотрудников, и рассмотрела возможность преобразования части своего инвентаря в арендуемую недвижимость.Затем возник жаркий рынок жилья, подпитываемый скованными американцами, ищущими более просторные жилища, которые они также могли бы использовать в качестве офисов.
Пенистый спрос на акции технологических компаний также сделал прибыльность второстепенной проблемой. В сентябре Opendoor заключила сделку о публичном размещении через слияние со специализированной компанией по приобретению, возглавляемой венчурным капиталистом Чаматом Палихапитийя. Сделка предоставила Opendoor 1 миллиард долларов, что, по его словам, послужит стимулом для расширения, которое позволит ему продать более 37000 домов в 2023 году, в том же году, когда, по его мнению, он получит скорректированную прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации.К тому моменту он будет продавать больше домов в год, чем все, кроме двух крупнейших застройщиков США.
Ву хочет выйти на более прибыльные направления бизнеса.
Фотограф: Филип Чунг для Bloomberg Businessweek
Главный исполнительный директор Opendoor Эрик Ву, чей первый набег на недвижимость произошел, когда он использовал стипендию для колледжа в качестве первоначального взноса на инвестиции в аренду, также делает ставку на то, что компания может расшириться и стать более прибыльной. бизнес-направления. Теперь он выдает ипотечные кредиты и нанимает агентов для посредничества в продажах традиционным способом — два предприятия, которые должны приносить более высокую маржу, чем продажи, основанные на алгоритмах.
Компания также экспериментирует с предоставлением наличных средств покупателям жилья, чтобы делать предложения без непредвиденных обстоятельств на конкурентных рынках жилья, и рассматривает страхование домовладельцев, гарантии на жилье и другие услуги. Согласно документации, 83% своих транзакций в третьем квартале компания приложила услуги титула и условного депонирования. А рост доходов поможет повысить маржу, позволяя Opendoor договариваться о более выгодных ставках по всему, от процентных ставок по кредитным линиям, которые он использует для покупки недвижимости, до таких материалов, как 300 000 галлонов краски, купленных в прошлом году.
Объединяющая теорияВу состоит в том, что клиенты захотят иметь дело с Opendoor по многим вопросам, если он заслужит их доверие. «Что хочет испытать потребитель?» он говорит. «Это не группа компаний, занимающихся разными частями сделки. Если мы сможем реализовать наше видение, сделав возможным покупать и продавать дом за несколько кликов, мы сможем монетизировать всю экосистему ».
Но создание успешного бизнеса в сфере ипотеки или страхования — это долгий путь.Брокеры по недвижимости без особого успеха пытались продавать дополнительные услуги в течение многих лет. Взломать жилищные ссуды и страховые продукты означает работать в новой нормативно-правовой базе и брать на себя уже существующие компании, не говоря уже о нарушении инерции статус-кво.
Тем не менее, Opendoor зашла дальше, чем многие ожидали. Клелия Варбург Петерс, венчурный партнер Bain Capital Ventures, которая также является президентом брокерской компании по недвижимости на Манхэттене, является одним из первых скептиков, которых это убедило.«То, что они сделали до сих пор, недостаточно, — говорит она. «Но горы впереди них меньше тех, на которые они уже поднялись».
НИЖНЯЯ ЛИНИЯ — Алгоритмическая модель Опендура популярна среди продавцов дома, но за последние шесть лет компания потеряла почти 1 миллиард долларов.
Достаточно ли прибылен мой бизнес?
Прибыльность — это главное в ведении успешного бизнеса, верно? На самом деле, есть много способов добиться успеха у бизнеса, все зависит от того, что вы хотите получить от своего бизнеса.Вы могли бы просто хотеть зарабатывать на жизнь честным трудом, или вы могли бы хотеть вести самый прибыльный бизнес в стране. В любом случае, вам нужно знать, что вам нужно сделать, чтобы ваши желания стали реальностью.
Что такое рентабельность?
Проще говоря, бизнес прибылен, когда доход превышает расходы. Однако есть разные виды прибыльности. Есть три разных способа измерения прибыльности. В их числе:
- Измерение прибыльности руководителей.
- Измерение доходности для инвесторов.
- Измерение прибыльности бизнеса в целом.
Например, если ваш бизнес в целом работает безубыточно или теряет деньги, но вы по-прежнему платите инвесторам фиксированную процентную ставку, бизнес является прибыльным для инвесторов, потому что они все еще получают доход.
Как рассчитать рентабельность
Расчет рентабельности может быть довольно простым, но лучше всего отслеживать рентабельность в течение определенного периода времени, чтобы увидеть, постепенно ли ваш бизнес теряет или приносит деньги.Вам необходимо:
- Отслеживайте деньги, которые вы получаете от своего бизнеса.
- Сложите бизнес-расходы.
- Вычтите расходы из доходов.
Если ваши расходы постоянно превышают ваш доход, ваш бизнес нерентабелен, и вам следует подумать о сокращении расходов или увеличении дохода, чтобы поддерживать успешный бизнес.
https://smallbusiness.chron.com/assess-small-business-making-money-15164.html
Чего вы хотите от своего бизнеса?
Цель владения бизнесом — ставить цели и достигать их.Если вы стремитесь к комфортной жизни, то вы стремитесь сохранить прибыльность рамэн . Прибыльность Рамен — это когда бизнес генерирует достаточный денежный поток, чтобы основатели компании могли как можно быстрее поддерживать минимальный образ жизни без необходимости прибегать к работе или заработку на стороне. Это может произойти, даже если бизнес никогда не показывает прибыль в целом. Если вы стремитесь к высокой корпоративной прибыльности, то лучше помнить об этом при разработке бухгалтерских ведомостей.Иногда вам нужно снизить зарплату, чтобы сделать свой бизнес более прибыльным на бумаге и привлечь инвесторов.
https://smallbusiness.chron.com/average-time-reach-profitability-start-up-company-2318.html
Создание таймфрейма
Иногда бизнесу может потребоваться некоторое время, чтобы получить прибыль. Обычно для того, чтобы бизнес начал приносить прибыль, требуется два-три года, но это не означает, что ваш бизнес идет плохо. Временные рамки прибыльности зависят от того, сколько стартового капитала требуется для производства продуктов и услуг и сколько денег получает от компании для компенсации и обслуживания инвесторов.Чтобы ваш бизнес был прибыльным и работал дольше, вам необходимо…
- Создать бизнес-план
- Снижайте расходы
- Реинвестировать обратно в компанию
- Будьте избирательны с просьбами (не отвечайте на все «да»)
Они помогут вам организовать ваши цели и поддерживать ваш бизнес в актуальном состоянии, сохраняя при этом прибыльность вашего бизнеса.
https://www.forbes.com/sites/allbusiness/2015/05/11/surviving-first-year-as-small-business-owner/#6122c9208e55
Для получения дополнительной информации о прибыльности бизнеса посетите:
Все, что вам нужно знать
Магазин сладостей — хорошая бизнес-модель, поскольку она привлекательна для всех возрастных и демографических групп.Читать 3 мин.
1. Обзор бизнеса2. Для кого подходит этот бизнес?
3. Как кондитерский магазин зарабатывает деньги?
4. Какие навыки и опыт помогут вам построить успешный магазин сладостей?
5. Рекламируйте свой магазин сладостей
6. Требования к лицензированию предприятий на уровне штата и местного уровня
Обзор бизнеса
Когда вы думаете, как открыть кондитерскую, сначала познакомьтесь с отраслью. Потребление конфет во всем мире в среднем превышает 19 миллиардов долларов в год и стабильно растет в 3 раза.5 процентов ежегодно. Многие предприниматели добились успеха в производстве конфет и розничной торговле. Магазин кондитерских изделий — это хорошая бизнес-модель, поскольку она привлекательна для всех возрастных и демографических групп. Они прибыльны по многим причинам, но одна из самых популярных причин — это то, что конфеты — хороший подарок на годовщины всех типов и воодушевление круглый год.
Кому подходит этот бизнес?
Люди, увлеченные изготовлением кондитерских изделий, конфет и сладких деликатесов, лучше всего подходят для такого рода предприятий.Но владение магазином — это больше, чем просто изготовление конфет. Некоторые из обязанностей владельца магазина включают:
- Ведение инвентаря
- Своевременный заказ ингредиентов
- Создание и упаковка продукции
- Хранение полок заполненными продуктами
- Управление персоналом
- Учет документов, включая платежную ведомость, налоги и кредиторскую / дебиторскую задолженность
- Обращение к трендам и производство продукции, соответствующей трендам
Потребители варьируются от тех, кому нужно удовлетворить сладкоежки, до покупателей, ищущих уникальный подарок.Вы можете еще больше расширить свои предложения, сосредоточив внимание на нише, например, на производстве органических конфет или использовании ингредиентов, которые поступают прямо с фермы и поля.
Как кондитерский магазин зарабатывает деньги?
Candy store — это магазины розничной торговли. Это означает, что цена на конфеты должна включать стоимость ингредиентов, рабочей силы, арендной платы, коммунальных услуг и налогов. Традиционный метод ценообразования на товары для продажи состоит в том, чтобы взять стоимость производства каждой конфеты и удвоить ее, чтобы возместить первоначальную стоимость, а затем затраты на изготовление еще одной конфеты.Оттуда вы добавляете маржу прибыли, которая включает вышеупомянутые затраты и то, что нужно, чтобы заработать деньги на каждой проданной конфете. Конфеты продаются в больших количествах, а это означает, что их легко окупить и получить прибыль.
Еще один способ заработка для кондитерской — это партнерство с предприятиями, которые в противном случае не продавали бы конфеты, те, кто хотел бы продать что-то, что, по их мнению, является деликатесом в своем магазине, или просто иметь что-то другое для продажи.
Какие навыки и опыт помогут вам построить успешный магазин сладостей?
Вы должны быть конкурентоспособными, ориентированными на бизнес и иметь твердую трудовую этику.Вы будете работать с клиентами, управлять своим персоналом и продавать продукт со своим именем. Эти черты помогут вам определить, что работает, а что нет, и позволят вам проявить гибкость и при необходимости скорректировать ожидания.
Также важно иметь необходимую физическую выносливость, чтобы стоять на ногах весь день, перемещать тяжелые мешки с ингредиентами и обращаться с оборудованием, необходимым для изготовления кондитерских изделий. Всегда помните, что качество продаваемого вами продукта — вот что делает имя вашего бизнеса.Убедитесь, что ваши конфеты отражают ваше заявленное видение. Людям нравится качество вашей работы, и если качество не соответствует ожиданиям, они не вернутся.
Для того, чтобы привлечь покупателей в ваш магазин, вам необходимо продвигать. Некоторые из вещей, которые вы можете сделать для продвижения своего магазина, — это создание услуг и продуктов, выходящих за рамки продажи конфет. Используйте все формы рекламы, как традиционные, так и нетрадиционные. Создайте веб-сайт, отражающий дух бизнеса, и сделайте листовки, которые будут раздавать, чтобы привлечь людей в магазин.Обязательно раздайте образцы конфет, когда это возможно, и позвольте вашему продукту говорить напрямую с потенциальным покупателем.
Требования к лицензированию государственного и местного бизнеса
Конфетные магазины считаются розничными торговцами продуктами питания и должны соответствовать местным и государственным санитарным стандартам. Обратитесь в местный отдел здравоохранения, чтобы определить, какие лицензии и разрешения необходимы для данного типа операции. Если конфеты должны производиться на территории, необходимо получить соответствующие лицензии на производство.Другие необходимые лицензии включают розничные лицензии на деятельность и налоговые лицензии на перевод налога с продаж.
Если вам нужна помощь в открытии кондитерской, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
Является ли открытие франшизы вашим правильным выбором для начала прибыльного бизнеса?
Варианты карьеры по бизнес-франшизе
gettyВам просто надоело работать на кого-то еще? Слишком много часов или недостаточно финансового вознаграждения? Во время COVID многие работники работали по 60-70 часов в неделю и получали небольшое повышение.Других даже не похлопали по спине. Вы думали о том, чтобы стать владельцем бизнеса в качестве нового карьерного пути? Возможно, сейчас для этого самое подходящее время. Как бы вы сделали наиболее осознанный выбор и обеспечили свой вероятный успех?
Дайан Плёсс, MBA, независимый консультант по франчайзингу, которая помогает людям старше 50, женщинам, возвращающимся на работу после того, как вырастили своих детей, ветеранов и даже работающих и нервных людей или тех, кто просто несчастен, считают правильным открытие бизнеса.«Никто не приходит ко мне и не говорит, что я хочу купить франшизу. Вместо этого они говорят, что я хочу узнать больше о своих возможностях, и франчайзинг — надежный вариант. Открытие франшизы — это решение для человека получить то, что он хочет, а именно свободу, гибкость и финансовую безопасность ».
Существует так много неправильных представлений о владении франшизой, ее издержках и выгодах. «Например, — говорит Плёсс, — люди сразу же думают о заведениях быстрого питания, таких как McDonald’s, и эти типы франшиз требуют очень больших вложений, превышающих миллион долларов.Но есть много других менее дорогостоящих вариантов, которые могут принести большую прибыль и высокий доход при небольших вложениях ».
Люди должны знать одно важное различие, — посоветовал Плейс. Нет прямой зависимости между тем, что вы инвестируете, и деньгами, которые вы зарабатываете. Кто угодно, независимо от вашего образования, может преуспеть во франшизе. Вам не нужен отраслевой опыт, потому что франчайзинговая бизнес-структура позволяет добиться успеха с помощью обучения, бизнес-операций и маркетинговой поддержки.Например, вы хотите открыть парикмахерскую. Вы не занимаетесь окрашиванием или стрижкой волос. Вместо этого вы собираетесь вести бизнес. Вы будете нанимать сотрудников, управлять людьми и, возможно, иметь менеджера, который будет заниматься повседневными операциями.
Исследование, проведенное FranNet, показало, что 92% франшиз продолжают работать через два года, а 85% — через первые пять лет. Сравните это с независимыми предприятиями, где Investopedia сообщает, что 25% терпят неудачу в течение первого года, 50% остальных терпят неудачу в течение пяти лет и только 30% оставшихся остаются в бизнесе в течение десяти лет.
Кто должен смотреть на франчайзинг?
Всем, кто хочет солидного старта, следует внимательно присмотреться к варианту франшизы. Вы владеете бизнесом, но у вас есть вся поддержка, обучение, технологии и инфраструктура, чтобы поддержать вас, поэтому он не является подавляющим и значительно увеличивает ваши шансы на успех. Звучит интересно? Тогда, возможно, стоит изучить варианты франшизы. Люди из всех слоев общества создают успешные и прибыльные компании.
Так как вы рассматриваете этот вариант работы? Вот советы Плейса.
Проведите самооценку.
Посмотрите на свои навыки, интересы и определите свои цели. Важнейшие навыки, которые вам понадобятся, — это сильные стороны лидерства, управления и коммуникации. Понимание и способность обучать других жизненно важному обслуживанию клиентов и бизнес-операциям — еще одна важная способность. Какова ваша долгосрочная цель? Спросите себя: Вы хотите развивать свой бизнес и быстро его продавать? Хотите ли вы сохранить его и создать благосостояние поколений и в конечном итоге передать его своей семье? Эти ответы помогут направить ваш процесс принятия решений.
Обратитесь к консультанту по франчайзингу
Существует так много вариантов, и не все варианты франшизы одинаковы. Прежде чем вкладывать деньги, вам понадобится совет специалиста. Спросите у владельцев франшизного бизнеса направление. Вы можете использовать Google «Franchise Consult», чтобы затем внимательно изучить квалификацию человека и поговорить с несколькими, прежде чем выбрать человека, который будет направлять вас в этом сложном процессе принятия решений. 80 консультантов с большим опытом можно найти в поисковой системе FranChoice, в которой есть процесс сопоставления.Обратите внимание, что вы можете бесплатно воспользоваться услугами консультанта. Этот советник может рассказать вам о многих различных вариантах бизнеса, о некоторых вы, возможно, не знали.
Познакомьтесь с франшизой
Как правило, ваш консультант поможет вам сократить количество бизнес-вариантов до трех. Затем вам необходимо тщательно изучить каждую возможность, сравнить и сопоставить различия между этими тремя потенциальными предприятиями. На этом этапе вы знакомитесь с франчайзинговой компанией.От них вы узнаете все о бизнесе и о том, как он работает. Вы поговорите с владельцами и получите ответы на свои вопросы. Вы также узнаете о поддержке, финансовых вложениях и потенциальной прибыли. Всегда существует постоянная плата, которая является частью этого требования о владении бизнесом, поэтому вам сообщат, что это такое и какую ценность вы получите взамен. Часто, когда вы исследуете варианты выбора, именно процесс исключения может определить ваш окончательный выбор.
Стоимость открытия франшизы
Есть много вариантов, но наиболее частые инвестиции в франшизу составляют от 50 000 до 65 000 долларов, что является единовременным платежом.Он может составлять от 15 000 до 100 000 долларов, в зависимости от типа бизнеса, который вы хотите. Вы также понесете расходы на маркетинг и рекламу. Вам понадобится обучение, включенное в плату, но вы должны сами оплатить все поездки, проживание и питание. Если вы арендуете витрину, вы несете ответственность за строительство, вывески и аренду. Любое офисное помещение, которое вы берете на себя, тоже предоставляется за ваш счет.