ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

ЖК РФ Статья 159. Предоставление субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг \ КонсультантПлюс

Подготовлены редакции документа с изменениями, не вступившими в силу

ЖК РФ Статья 159. Предоставление субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг

Перспективы и риски споров в суде общей юрисдикции. Ситуации, связанные со ст. 159 ЖК РФ

— Гражданин не согласен с отказом в предоставлении (приостановлением, прекращением предоставления) субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг

— Собственник или лицо, действующее в его интересах, хочет взыскать компенсацию взносов на капитальный ремонт

1. Субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг (далее — субсидии) предоставляются гражданам в случае, если их расходы на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, рассчитанные исходя из размера регионального стандарта нормативной площади жилого помещения, используемой для расчета субсидий, и размера регионального стандарта стоимости жилищно-коммунальных услуг, устанавливаемого по правилам части 6 настоящей статьи, превышают величину, соответствующую максимально допустимой доле расходов граждан на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в совокупном доходе семьи. Размеры региональных стандартов нормативной площади жилого помещения, используемой для расчета субсидий, стоимости жилищно-коммунальных услуг и максимально допустимой доли расходов граждан на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в совокупном доходе семьи устанавливаются субъектом Российской Федерации. Для семей со среднедушевым доходом ниже установленного прожиточного минимума максимально допустимая доля расходов уменьшается в соответствии с поправочным коэффициентом, равным отношению среднедушевого дохода семьи к прожиточному минимуму.

2. Право на субсидии имеют граждане:

1) пользователи жилых помещений государственного и муниципального жилищных фондов;

2) наниматели по договорам найма жилых помещений частного жилищного фонда;

3) члены жилищных кооперативов;

4) собственники жилых помещений.

3. Субсидии предоставляются органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации или управомоченным им учреждением гражданам, указанным в части 2 настоящей статьи, на основании их заявлений с учетом постоянно проживающих совместно с ними членов их семей.

(в ред. Федерального закона от 29.12.2006 N 258-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Субсидии перечисляются гражданам до срока внесения платы за жилое помещение и коммунальные услуги, установленного частью 1 статьи 155 настоящего Кодекса.

5. Субсидии не предоставляются гражданам при наличии у них подтвержденной вступившим в законную силу судебным актом непогашенной задолженности по оплате жилых помещений и коммунальных услуг, которая образовалась за период не более чем три последних года. Информацию о наличии у граждан такой задолженности орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или управомоченное им учреждение получает из системы.

(часть 5 в ред. Федерального закона от 28.11.2018 N 442-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

6. При определении прав граждан, проживающих в жилых помещениях любой формы собственности, на субсидии и расчете их размеров применяются региональные стандарты нормативной площади жилого помещения, используемой для расчета субсидий, стоимости жилищно-коммунальных услуг и максимально допустимой доли расходов граждан на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в совокупном доходе семьи. Размер регионального стандарта стоимости жилищно-коммунальных услуг устанавливается для лиц, указанных в пунктах 1 — 3 части 2 настоящей статьи, исходя из размера платы за пользование жилым помещением (плата за наем) для нанимателей по договорам социального найма, проживающих в жилых помещениях, расположенных в многоквартирных домах, уровень благоустройства, конструктивные и технические параметры которых соответствуют средним условиям в муниципальном образовании, размера платы, используемой для расчета платы за содержание жилого помещения для указанных нанимателей, цен, тарифов и нормативов потребления коммунальных услуг, используемых для расчета платы за коммунальные услуги для указанных нанимателей. Размер регионального стандарта стоимости жилищно-коммунальных услуг устанавливается для собственников жилых помещений исходя из размера платы, используемой для расчета платы за содержание жилого помещения для указанных нанимателей, минимального размера взноса на капитальный ремонт (при уплате в соответствии с настоящим Кодексом взносов на капитальный ремонт), цен, тарифов на ресурсы, необходимые для предоставления коммунальных услуг, и нормативов потребления коммунальных услуг, используемых для расчета платы за коммунальные услуги для указанных нанимателей.

(в ред. Федеральных законов от 25.12.2012 N 271-ФЗ, от 29.06.2015 N 176-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

7. Порядок определения размера субсидий и порядок их предоставления, перечень прилагаемых к заявлению документов, условия приостановки и прекращения предоставления субсидий, порядок определения состава семьи получателя субсидии и исчисления совокупного дохода такой семьи, а также особенности предоставления субсидий отдельным категориям граждан устанавливаются Правительством Российской Федерации. Законом субъекта Российской Федерации может быть установлено, что субсидии гражданам предоставляются путем перечисления средств лицу, которому в соответствии со статьей 155 настоящего Кодекса вносится плата за жилое помещение и коммунальные услуги.

(в ред. Федерального закона от 28.11.2018 N 442-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

7.1. Орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или управомоченное им учреждение самостоятельно запрашивает в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, сведения, получение которых возможно в рамках межведомственного информационного взаимодействия и которые необходимы для принятия решения о предоставлении субсидий. Требовать от граждан документы, содержащие указанные сведения, не допускается.

(часть 7.1 введена Федеральным законом от 28.11.2018 N 442-ФЗ)

8. Финансирование расходов на предоставление субсидий осуществляется из бюджетов субъектов Российской Федерации.

(часть восьмая в ред. Федерального закона от 29.12.2006 N 258-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

9. Порядок финансирования расходов на обеспечение предоставления субсидий, а также порядок финансирования расходов на предоставление субсидий гражданам, проходящим военную службу и проживающим в закрытых военных городках, устанавливается Правительством Российской Федерации.

10. Утратил силу с 1 января 2008 года. — Федеральный закон от 29.12.2006 N 258-ФЗ.

(см. текст в предыдущей редакции)

11. Орган местного самоуправления может установить для расчета субсидий отличные от установленных региональных стандартов стандарты нормативной площади жилого помещения, используемой для расчета субсидий, стоимости жилищно-коммунальных услуг, в том числе стоимости жилищно-коммунальных услуг для собственников жилых помещений, которые в соответствии с настоящим Кодексом уплачивают взносы на капитальный ремонт, и максимально допустимой доли расходов граждан на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в совокупном доходе семьи, если это улучшает положение граждан, получающих такие субсидии. Дополнительные расходы на предоставление указанных в настоящей части субсидий финансируются за счет средств местного бюджета.

(в ред. Федеральных законов от 29.12.2006 N 258-ФЗ, от 25.12.2012 N 271-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

12. Субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг не предоставляются иностранным гражданам, если международными договорами Российской Федерации не предусмотрено иное.

Как оформить субсидию в Москве на ЖКХ малоимущим семьям

Последние годы для жителей России стали очень сложными в финансовом плане. Повышение коммунальных платежей происходило периодически, а доходы пользователей не возрастали. В связи с этим оформление субсидии на оплату ЖКХ в Москве в 2020 году для малоимущих стало весьма актуальным в сложившейся обстановке.

Несмотря на то, что каждая семья заранее распределяет собственный бюджет, периодически возникают незапланированные траты, которые ведут к отсутствию возможности оплачивать начисления по жилищно-коммунальным услугам.

Особенно сложно в Московской области, да и по всей стране приходится малообеспеченным семьям, которые не имеют достаточного дохода для своевременного перечисления платы. Рассмотрим вопрос подробнее и выделим наиболее актуальные моменты, позволяющие оформить финансовую помощь без каких-либо проблем.

Оглавление

• Кто может обратиться за субсидией?
• Нюансы по исчислению субсидии для москвичей
• Обязательные документы
• Заключение

Кто может обратиться за субсидией?

Чтобы определить, кому полагается материальная помощь в таком виде и кто вправе обратиться за поддержкой в 2020 году, обратимся к действующим положениям российского законодательства. Согласно отдельным статьям и пунктам соответствующих актов, воспользоваться субсидированием могут лица, которые отвечают следующим условиям:

• жилье должно находиться в собственности соискателя;
• жилплощадь состоит в государственном жилом фонде;
• претендент заключил договор найма в отношении квартиры или дома;
• соискатель имеет членство ЖКС или ЖК.

При назначении субсидии также необходимо принимать во внимание уровень доходности семьи претендента на выплату и его процентное соотношение с общей стоимостью начисленных ЖКУ. Чем выше доход соискателя, тем меньше сумма субсидирования и наоборот.

В июле прошлого года был официально закреплен показатель максимального дохода семьи, дающего право на субсидирование. В настоящее время он продолжает действовать и использоваться для принятия решения о выделении финансовой поддержки.

Нюансы по исчислению субсидии для москвичей

Важным показателем для расчета размера субсидии является доход семьи. Дело в том, что в разных регионах государства средний уровень доходности существенно различается, именно по этой причине для исчисления итоговой суммы используется индивидуальный подход.

Согласно действующим федеральным стандартам, расходы, возникшие при оплате ЖКУ, для семьи не должны составлять более 22% от общего дохода. Данный показатель общий и действует не во всех регионах. В Москве он снижен до 10%. Иными словами, чтобы получить материальную помощь, расходы на «коммуналку» не должны превышать 10% от общего дохода всех членов семьи.

Следует отметить, что помимо заработной платы в совокупный доход включаются такие поступления, как госпособия – пенсия и стипендия, а также пособие по безработице. В связи с этим соискателю потребуется представить в орган, принимающий решение о выделении матпомощи, различные справки и выписки, подтверждающие итоговую сумму поступлений и доходов семьи. Из полученной суммы вычитается размер платежей ЖКУ, в результате чего получается показатель, который будет начислен в виде субсидии.

Важным моментом является то, что если в квартире проживают лица, не являющиеся членами семьи, а семья выступает в роли соискателя субсидии, доходы таких лиц не принимаются в расчет.

Обязательные документы

Чтобы воспользоваться своим правом и оформить материальную помощь, представителю малоимущей семьи потребуется подготовить следующие документы:

• заявление в установленной форме;
• паспорта соискателей;
• банковские реквизиты для дальнейшего зачисления всей суммы;
• справки о доходах всех членов семьи за последние полгода.

Данные документы являются обязательными, и представить их соискатель обязан непременно, в противном случае субсидия выделена не будет. В отдельных случаях могут быть затребованы дополнительные виды документации. К таким относятся:

• копия договора найма жилья;
• справка о членстве в кооперативе;
• иные виды документации по требованию сотрудника ведомства.

Подготовленный пакет документации направляется в орган соцзащиты населения. В течение 10 дней по поступившему заявлению принимается итоговое решение. Если заключение положительное, то субсидия рассчитывается в этот же день. Существует ряд причин, по которым в удовлетворении обращения может быть отказано. В данном случае речь идет о таких моментах:

• если у соискателя имеется задолженность по ЖКУ;
• когда между соискателем и обслуживающей компанией подписано соглашение об оплате задолженности, однако гражданин не выполняет своих обязательств.

Если выполнить все требования и условия, то можно получить субсидию, перекрывающую часть расходов на оплату «коммуналки». Существенную помощь в оформлении материальной выплаты может оказать портал городских услуг.

В Москве существует собственный сайт Горцентра жилищных субсидий, где размещены все необходимые сведения по данному вопросу и существует возможность скачать все формы и бланки, необходимые для оформления выплаты.

Заключение

Семья, которая не имеет достаточного финансового обеспечения для оплаты коммунальных платежей, вправе обратиться в уполномоченный орган и оформить специальную материальную помощь в форме субсидирования на компенсирование произведенных расходов. Для получения выплаты потребуется подготовить пакет обязательной документации и направить их на рассмотрение.

Новый план высотного строительства в Москве бросает тень на местных строителей жилья Аналитики и эксперты по недвижимости говорят, что избыток жилья вынуждает застройщиков частного сектора сокращать свои собственные проекты и снижает цены на квартиры.

Власти Москвы в рамках 15-летней программы намерены переселить более 1 млн граждан, проживающих в ветхих советских квартирах, которые планируется снести, в новые многоэтажки.

Но официальные лица заявили, что часть нового жилья может быть построена для продажи на рынке, где конкурируют девелоперы, включая Группу ПИК, Эталон и ЛСР.

ПИК и Эталон отказались от комментариев, а представитель застройщика ЛСР заявил, что, хотя компания не планирует сокращать объемы собственных проектов, некоторые застройщики могут решить снизить цены.

Ожидается, что эти строители не будут участвовать в муниципальном проекте, поскольку власти заявили, что планируют привлечь их только в качестве субподрядчиков для поставки компонентов.

Власти также заявили, что первые квартиры в рамках программы, скорее всего, будут готовы примерно через три года, а продажи квартир последуют примерно в 2024 году. ежегодно после запуска проекта переселения на рынок может поступать дополнительно 1,3–1,4 млн кв. м жилья.

«Учитывая дефицит спроса, девелоперам придется соответственно сократить свои объемы», — сказала Гордеева, добавив, что сокращение может составить 30-35 процентов.

Павел Брызгалов, директор по стратегическому развитию компании «Лидер», одной из крупнейших московских компаний в сфере недвижимости, ожидает, что в городе ежегодно будет продаваться около 1,2 млн квадратных метров нового жилья, или четверть всех квартир, построенных в Москве.

В итоге он сообщил, что застройщикам, строящим типовые квартиры, возможно, придется отказаться от собственных проектов в районах, где будет строиться новое муниципальное жилье.

Однако Алексей Шепель, владелец риелторской компании «С.Холдинг», ранее участвовавшей в программах переселения в Москве, сказал, что девелоперы, возможно, еще смогут реализовать свои собственные проекты, но им придется снизить цены, чтобы конкурировать.

Если девелоперский проект окажется в конкуренции с муниципальным, то компании придется либо приостановить реализацию проекта, либо продолжить, но продавать квартиры по более низкой цене, Артем Эйрамджанц, аналитик по недвижимости, ранее руководивший Московский рынок у застройщика Пионер, говорит.

«Представьте, город начинает масштабную реконструкцию, например, в Измайлово (район), строит дома для переселения и продажи. Если девелопер планировал там крупный проект, то, скорее всего, ему придется отказаться от своих планов или отложить их на неопределенный срок», — добавила Гордеева. (Отчетность Ольги Сичкарь; текст Марии Киселевой; редакция Грега Махлича)

Breakingviews

Reuters Breakingviews — ведущий в мире источник финансовой информации, определяющей повестку дня. Как бренд Reuters для финансовых комментариев, мы анализируем новости большого бизнеса и экономики по мере того, как они появляются по всему миру каждый день. Глобальная команда из примерно 30 корреспондентов в Нью-Йорке, Лондоне, Гонконге и других крупных городах предоставляет экспертный анализ в режиме реального времени.

Подпишитесь на бесплатную пробную версию нашего полного спектра услуг на https://www.breakingviews.com/trial и следите за нами в Твиттере @Breakingviews и на www. breakingviews.com. Все высказанные мнения принадлежат авторам.

План действий HousingTO на 2020–2030 годы — город Торонто

План действий HousingTO на 2020–2030 годы — город Торонто перейти к содержанию

План действий HousingTO на 2020–2030 годы представляет собой план действий по всему спектру жилья — от жилья для бездомных до арендного и собственного жилья и долгосрочного ухода за пожилыми людьми. Этот новый план был разработан после всесторонних консультаций с общественностью и заинтересованными сторонами в 2019 году и устанавливает агрессивную программу жилищного строительства, ориентированную на поддержку людей в течение следующих 10 лет. Как указано в пересмотренной Жилищной хартии Торонто — возможности для всех, город Торонто признает, что жилье имеет важное значение для присущего человеку достоинства и благополучия, а также для создания устойчивых и инклюзивных сообществ.

План HousingTO обновляет и основывается на первом плане жилищного строительства города, Плане действий по предоставлению жилья в Торонто на 2010–2020 годы.

Он согласуется с другими политиками города, такими как Стратегия сокращения бедности, Стратегия устойчивости, TransformTO, Стратегия пожилых людей. В нем также устанавливаются цели, которые должны быть достигнуты в течение следующих 10 лет, с оценками финансовых вложений, необходимых для достижения успеха. Кроме того, План предусматривает усиление подотчетности и надзора за рядом государственных ресурсов, необходимых для улучшения жилищных условий жителей. Ознакомьтесь с полным отчетом персонала и другими дополнительными материалами.

Торонто — город с широким выбором жилья. Это место, где семьи и отдельные лица живут в безопасном, ухоженном и доступном жилье с уважением и достоинством, и где люди имеют равные возможности для достижения успеха.

Реагирование на COVID-19

С момента появления пандемии COVID-19 в марте 2020 года городской персонал городских подразделений, агентств и корпораций активно участвовал и работал со всеми распоряжениями правительства и общественных партнеров по реагированию к пандемии и заложить основу для восстановления. Эти партнерские усилия были сосредоточены на поддержке наших наиболее уязвимых и маргинализированных жителей, включая значительное расширение системы временных убежищ для создания мест для физического дистанцирования и изоляции и перемещения клиентов из системы убежищ в постоянное жилье, где это возможно.

План действий по восстановлению жилья и бездомности в связи с COVID-19

Целью Плана реагирования города Торонто на восстановление жилья и бездомности в связи с COVID-19 является создание 3000 постоянных доступных домов в течение следующих 24 месяцев для уязвимых и маргинализированных жителей. В нем содержится просьба к федеральному правительству и правительствам провинций ускорить и расширить инициативы в рамках Национальной жилищной стратегии и других существующих федеральных и провинциальных программ финансирования, а также повторить предыдущие просьбы о партнерстве в городском Плане действий HousingTO на 2020–2030 годы.

Целевая группа мэра по восстановлению — Группа действий по жилищным вопросам

В конце марта 2020 года в связи с кризисом, вызванным COVID-19, городские власти Торонто под руководством заместителя мэра Аны Байлао создали Группу действий по жилищным вопросам. Команда состоит из представителей различных секторов, собравшихся вместе, чтобы отметить новые и возникающие проблемы, коллективно найти решения и спланировать долгосрочное восстановление. В частности, Группа действий по жилищному строительству сосредоточена на решениях, связанных с людьми (бездомными, арендаторами и операторами/арендодателями), а также на создании разнообразных возможностей доступного и рыночного арендного жилья.

Ознакомьтесь с Планом действий в области жилья и людей: реагирование на кризис COVID-19 при планировании более устойчивого будущего.

Стратегия временного восстановления приюта в связи с COVID-19: рекомендации Системы обслуживания бездомных ), общественные организации и другие партнеры по реагированию на пандемию COVID-19 в системе приютов и услуг для бездомных в течение следующих 12 месяцев.

Эта стратегия представляет собой неотложные приоритеты в контексте пандемии и закладывает основу для будущего пятилетнего плана обслуживания SSHA.

Рекомендации, предлагаемые в этом отчете, были получены в результате процесса, совместно организованного SSHA и United Way и возглавляемого целевой группой лидеров системы обслуживания бездомных.

Воздействие Плана действий

Просмотрите эти данные в виде инфографики.

Как будет реализовано видение

1. Принять пересмотренную «Жилищную хартию Торонто – возможности для всех»
2. Расширение партнерских отношений с партнерами из числа коренных народов
3. Предотвращение бездомности и улучшение путей к стабильному жилью
4. Предоставление возможностей для поддержки женщин
5. Поддержание и расширение доступа к доступной арендной плате
6. Удовлетворение разнообразных жилищных потребностей пожилых людей
7. Обеспечить жильцам жильё в хорошем состоянии и безопасности
8. Поддержка муниципального жилья Торонто и его жителей
9. Продолжить возрождение кварталов
10. Создание нового арендного жилья с учетом потребностей жителей
11. Помогайте людям покупать, оставаться в них и улучшать их дома
12. Повысить подотчетность и прозрачность предоставления жилищных услуг жителям
13. Расширение партнерства и межправительственной стратегии

Кому это поможет

• 341 000+ домохозяйств
• 40 000 разрешений на аренду новых доступных домов, в том числе:
  • 18 000 новых разрешений на создание поддерживающих домов для уязвимых жителей, включая бездомных или тех, кто рискует стать бездомным
  • 10 000 новых доступных домов для сдачи в аренду и поддержки для женщин и девочек, включая домохозяйства, возглавляемые женщинами
• Предотвращено 10 000 выселений малообеспеченных домохозяйств
• Повышение доступности для 40 000 домохозяйств
  • 31 000 семей получат до 4 800 долларов в год на семью в Канаде. Пособие на жилье
  • 9000 домохозяйств продолжат получать жилищные пособия
• Сохранение доступности для 2300 некоммерческих домов после истечения срока их эксплуатационных соглашений
• Предоставление вспомогательных услуг 10 000 человек и семей в вспомогательном жилье
• Улучшить жилищные условия для 74 800 домохозяйств путем ремонта и обновления сдаваемого в аренду жилья в Торонто, в том числе:
  • ремонт 58 500 жилых единиц Торонто
  • доведение до исправного состояния 2300 частных домов
  • Добавление 14 000 новых рыночных и доступных домов с 5 000 новых домов в восьми общинах TCHC
• 10 010 пожилых людей остаются в своих домах или переезжают в учреждения длительного ухода:
  • перепланировка пяти городских домов длительного пользования, в том числе 1 232 существующих и 978 новых койко-мест
  • поддержка создания 1500 новых некоммерческих коек длительного ухода
  • Помощь в ремонте дома для 300 имеющих право на участие пожилых домовладельцев с низким доходом
  • Льгота по налогу на имущество для 6000 пенсионеров, имеющих право на участие в программе
• 4000 новых доступных некоммерческих домовладений
• 150 000 покупателей жилья, впервые покупающих жилье, получили помощь в рамках программы льгот по муниципальному налогу на передачу земли

Отчеты о проделанной работе

Отчет о реализации и проделанной работе за 2020 год

Городской совет утвердил план реализации HousingTO на 2020–2030 годы 30 сентября, 1 и 2 октября 2020 года в качестве основы подотчетности для мониторинга прогресса города в выполнении действий, определенных в HousingTO. План действий на 2020-2030 годы на ближайшие десять лет.

План реализации HousingTO также включает обзор достигнутого на сегодняшний день прогресса. Ежегодные обновления будут предоставляться Совету о ходе работы, а также будут определять любые риски и возможности, а также рекомендации по «изменению курса», если это необходимо.

Отчет о ходе работы за 2020–2021 годы

Город Торонто и его партнеры в различных секторах добились значительного прогресса в продвижении плана HousingTO на 2020–2021 годы, продолжая при этом решать проблемы, связанные с COVID-19. В этом отчете представлен обзор достигнутого прогресса и некоторые ключевые приоритетные области, которым городские власти Торонто будут уделять особое внимание в 2022 году9.0003

• Отчет персонала
• Отчет о проделанной работе за 2020–2021 гг. 

Комиссару по жилищным вопросам Торонто

Когда в 2019 году были приняты План действий HousingTO на 2020–2030 годы и пересмотренная Жилищная хартия Торонто, городскому совету было поручено городскому менеджеру отчитаться о роли или функциях Комиссара по жилищным вопросам по адресу:

• провести независимую оценку реализации пересмотренной Жилищной хартии Торонто и Плана действий HousingTO на 2020–2030 годы; и
• обеспечить, чтобы городские власти в рамках своих законодательных полномочий и посредством реализации различных программ и политик принимали конкретные меры по борьбе с систематической дискриминацией в отношении жилья и устранению системных препятствий в жилищной системе.

Городской управляющий нанял Crean Consulting и Maytree Foundation, внешних экспертов по подотчетности, управлению, правам человека и взаимодействию с общественностью, чтобы провести обзор и дать рекомендации о том, как можно определить роль или функцию комиссара по жилищным вопросам, которые подходят для Торонто и поможет городу решить основные жилищные проблемы.

Окончательный отчет Крина и Мэйтри был предоставлен городскому менеджеру в мае 2022 года. постепенное осуществление права на жилище.

Городской совет принял следующие рекомендации городского управляющего на своем заседании 19 июля 2022 г.:

• Создать новый Консультативный комитет Совета для предоставления городскому совету рекомендаций от людей, имеющих жизненный опыт нестабильности жилья и обладающих знаниями в области человеческого правозащитный подход к жилищу.
• Просьба к омбудсмену Торонто рассмотреть выводы отчета Крина и Мэйтри и отчитаться перед городским советом в 2023 году с их рекомендациями, включая рассмотрение вопроса о назначении специального заместителя омбудсмена по жилищным вопросам.
• Разработать расширенную программу обучения для городского персонала по применению в своей работе подхода, основанного на соблюдении прав человека в жилищном секторе.
• Создать новые возможности для межправительственного диалога, в том числе с Федеральным жилищным адвокатом.
• Обязуемся предоставить Совету независимые оценки прогресса города в продвижении к праву на достаточное жилище, как указано в Жилищной хартии, в 2025 и 2030 годах — промежуточных и конечных точках Плана действий HousingTO на 2020–2030 годы.

Резюме консультации

Городские власти Торонто хотели бы поблагодарить жителей и организации, принявшие участие в процессе консультаций HousingTO. Прочтите итоговый отчет о консультации.

Вдохновляющие идеи для Торонто: Международная общественная дискуссия по жилищным вопросам

В рамках разработки нового Плана действий HousingTO на 2020–2030 годы городские власти организовали Международную общественную дискуссию по жилищным вопросам. Участники дискуссии из Ванкувера, Чикаго и Кливленда представили вдохновляющие идеи и извлеченные уроки по искоренению бездомности, созданию сообществ со смешанным доходом и увеличению предложения доступного жилья в городах Северной Америки.

Внешний консультативный комитет

В ответ на указание Совета в Плане действий по предоставлению жилья в Торонто (2020–2030 гг.) Отчет об указаниях был создан Внешний консультативный комитет для консультирования персонала при разработке нового 10-летнего плана жилищного строительства города.

Внешний консультативный комитет под сопредседательством заместителя мэра Аны Байлао и Дэвида Рэйкрафта, директора жилищного хозяйства Диксон-холла, собрал экспертов из самых разных организаций и секторов, а также людей с жизненным опытом бедности, жилья незащищенность и бездомность.

Комитет помог городскому персоналу в рассмотрении различных аспектов жилищной системы в Торонто и поделился своим мнением о возможных решениях, возможностях и проблемах.

Жилищные возможности Торонто: План действий по доступному жилью на 2010–2020 годы

Городской совет утвердил План действий по жилищным возможностям Торонто (HOT) на 2010–2020 годы в качестве дорожной карты для управления работой и инвестиционными решениями города Торонто в части, касающейся жилья в партнерстве с федеральными и провинциальными правительствами, а также с государственным и частным жилищным сектором в течение этого десятилетия.

Годовые отчеты о ходе работы

Городские власти рады предоставить Годовые отчеты о ходе работы, основанные на восьми ключевых темах, использованных для организации 67 рекомендуемых действий в плане HOT:

• Отчет о ходе работы HOT за 2017 год
• HOT Отчет о проделанной работе за 2016 г.
• Отчет о проделанной работе HOT за 2015 г.