Стив джобс создатель apple: Несносный Стив Джобс. Чем запомнился основатель Apple, помимо айфонов и чёрных водолазок — Секрет фирмы

16.07.2023
Комментариев нет

Несносный Стив Джобс. Чем запомнился основатель Apple, помимо айфонов и чёрных водолазок — Секрет фирмы

Стив Джобс основал одну из самых дорогих компаний в мире — Apple Computer (ныне Apple Inc.) и одну из самых успешных анимационных студий — Pixar (ныне часть Disney). Его скандальный характер и несколько рыночных провалов вынудили его покинуть Apple через несколько лет после основания. А ставшие легендарными искусство презентации и чувство стиля позволили триумфально вернуться обратно в 1990-х. Он смог возродить компанию после нескольких лет упадка и сделать её продукцию символом и мечтой целого поколения.

Но гений в скромной чёрной водолазке и джинсах был далеко не так прост, как его внешний вид. «Секрет» вспоминает Джобса: человека с несносным характером, перевернувшим индустрию компьютеров и смартфонов и ставшего легендой ещё при жизни.

Стив Джобс и отвергнутая семья

Стив — приёмный ребёнок Пола и Клары Джобс. Его биологические родители были разных национальностей: отец — сириец Абдулфатта Джандали, ассистент преподавателя в университете Висконсина, мать — американка немецкого происхождения Джоан Шибле, студентка в том же вузе. Они не состояли в браке, и их отношения, как и рождённый ребёнок, вызвали ярое противодействие со стороны родителей девушки.

Будущая мать тайно родила в калифорнийской клинике, а затем отдала ребёнка. Единственным условием для будущих родителей малыша было обязательное высшее образование для мальчика. Увы, сбыться этому было не суждено (но об этом ниже).

Сам Стив, хоть и знал о своём происхождении, всегда считал приёмных родителей своими «на все 100%». С биологической матерью и своей младшей сестрой он встретился только в 31 год, после смерти Клары.

Будучи отвергнутым родной семьёй с рождения, впоследствии Стив Джобс волей-неволей повторил этот сценарий уже со своей собственной дочерью, Лизой Бреннан-Джобс, которую родила его университетская подруга-хиппи Крис-Энн Бреннан. С самого начала Стив, которому на тот момент было 23 года, отказывался признавать этого ребёнка. Не убедил его даже тест на отцовство: он показал, что с вероятностью 94% Лиза — его дочь.

Долгое время Джобс избегал общения с малышкой, платил минимальные алименты в $500, которые назначил суд, и упрямо повторял, что не имеет отношения к этому ребёнку. Со временем Джобс смягчился и даже начал общаться с дочерью. Но заботливым отцом так и не стал. По мемуарам выросшей Лизы становится понятно, что он частенько унижал её и Крис-Энн, следуя каким-то своим представлениям о правильном.

Например, в год рождения Лизы Apple выпустила компьютер Lisa. Все были убеждены, что он назван в честь дочери, однако сам Джобс заявил девочке, что это просто совпадение. Позже Лиза поняла, что отец сказал так, давая понять, что всю жизнь просидеть у него на шее не удастся. А когда мать Лизы Крис-Энн увидела красивый дом и попросила Стива, к тому моменту уже мультимиллионера, купить его для них с дочкой, он действительно купил его — но для себя.

Тем не менее сама Лиза подчёркивает, что в её детстве были и моменты радости, разделённые с отцом, а ужасные на первый взгляд эпизоды — своеобразная забота.

С годами отношение Стива к собственным детям и семье изменилось: в 1989 году он познакомился со своей будущей женой Лорен Пауэлл, от которой у предпринимателя появился сначала сын Рид, затем дочери Эрин и Ив.

Но даже им предприниматель посвящал не слишком много времени, по большей части общаясь с сыном, хотя и говорил, что младшая, Ив, смелая и волевая девочка, когда-нибудь возглавит Apple, если не станет президентом США. Рид же вырос очень похожим на отца внешне, но оказался обладателем куда более мягкого характера.

Стив Джобс и синие коробочки

Свой первый настоящий бизнес-проект Стив Джобс провернул ещё в школе вместе с закадычным другом Стивом Возняком. Воз, как его называли, был на пять лет старше и уже учился в университете, но сошёлся с учеником своей бывшей школы на почве любви к компьютерам и вскоре бросил учёбу ради работы в престижной IT-компании Hewlett-Packard.

В 1971 году стало известно о движении неких телефонных фриков, которые научились взламывать телефонные сети и коды с помощью звуковой имитации «супервизорского» тонального сигнала определённой частоты. Это позволяло им совершать бесплатные звонки по всему миру.

Один из этих телефонных «зайцев», известный под псевдонимом Капитан Кранч, использовал для этих целей подарочную свистульку, которую в рекламных целях вкладывали в коробки с хлопьями для завтраков, и самодельное устройство под названием Blue Box («синяя коробочка»). Оно позволяло звонившему имитировать набор номера с помощью всё тех же тональных сигналов и управлять процессом установления соединений на междугородних и международных линиях.

Возняк и Джобс решили изготовить свою собственную «коробочку» с использованием цифровых технологий, просто чтобы изучить её работу. Возняку удалось собрать свой прибор и заставить его воспроизводить частоты с необходимой точностью. Сначала друзья просто развлекались, но потом Джобс увидел в проекте коммерческий потенциал.

Готовые «коробочки» они продавали по $150 за штуку при себестоимости $80 (а при переходе к массовому изготовлению — $40). Приятели успели сбыть около сотни коробок и хорошо заработать, но их бизнесом заинтересовались откровенно криминальные элементы, а с ними и полиция.

С оборудованием для «телефонных фриков» Джобс и Возняк решили завязать, но эта история вывела формулу всего их будущего сотрудничества: один изобретает, а другой придумывает, как вывести продукт на рынок и прийти к успеху.

Стив Джобс и духовные практики

Молодость будущего основателя огромной корпорации пришлась на расцвет движения хиппи. Длинные волосы, жидкая бородка, пристрастие к лёгким наркотикам, эксперименты с ЛСД, увлечение дзен-буддизмом — всё это было такой же частью юного Джобса, как и любовь к компьютерам. Даже колледж Рид в Портленде он выбрал именно за его знаменитую хипповскую атмосферу. Правда, проучился там он всего один семестр, а после отчисления ещё полтора года жил по комнатам друзей, зарабатывая на еду сдачей банок и бутылок.

Будучи в колледже, он познакомился с Робертом Фридландом (будущим миллиардером, финансистом и горнопромышленником, основателем Ivanhoe Mines). Фигура свободного от предрассудков и уверенного в себе Роберта долгое время очаровывала Стива, который перенял какие-то его харизматические черты и взгляды. «Он помог мне перейти на новый уровень духовного развития», — признавался впоследствии Джобс.

Духовное развитие включало в себя некоторые откровенно манипулятивные вещи, которые затем щедро применял сам Джобс в общении с друзьями и партнёрами. Но были и более традиционные для того времени увлечения, которые разделяли друзья. Среди них кришнаитство, вегетарианство, фрукторианство, голодание и непрестанные поиски просветления.

В ту пору Фридланд работал управляющим в яблоневом саду, который превратил в коммуну под названием «Единая ферма». Там Джобс и другие искатели истины часто проводили выходные. Именно Фридману с его яблоками стоит сказать «спасибо» за будущее название компании Apple, хотя в его фигуре и коммуне основатель компании впоследствии разочаровался.

По воспоминаниям Джобса, Роберт всегда изображал себя духовным человеком, но «из харизматичного лидера вскоре превратился в обыкновенного мошенника», который коммерциализировал труд последователей его коммуны и зарабатывал на том, что они делали бесплатно.

Тем не менее Фридман сильно повлиял на становление Стива Джобса. Только перенятыми от него харизмой и уверенностью в себе можно объяснить тот факт, что, когда несколько лет спустя босоногий, плохо пахнущий хиппи (некоторое время Джобс питался одними фруктами и решил, что настолько очистился, что может мыться всего раз в неделю) пытался найти инвесторов в свой проект Apple II, ему это в конце концов удалось.

Какие-то практики и подходы из своей бурной юности Джобс сохранил до конца жизни. Отчасти они его и погубили: миллиардер, всю жизнь двигавший технологии вперёд, не доверял современной медицине и долгое время отказывался от операции по удалению злокачественной опухоли. Вместо этого он лечился травами, соблюдал диету и общался с медиумами.

Стив Джобс и преданные друзья

Имена Стива Джобса и Стива Возняка так часто звучат вместе, что многим кажется, будто сооснователи Apple всю жизнь были друзьями не разлей вода. Джобс действительно очень уважал инженерный гений Воза, но не стеснялся эксплуатировать товарища, не заботясь о его чувствах.

В 1974 году Джобс вернулся домой в Калифорнию и устроился на работу в производившую видеоигры фирму Atari. Работа нужна была ему только для того, чтобы накопить денег на поездку в Индию: там был центр духовных практик, популярных у молодёжи того времени. Из поездки он и его друг Дэн Коттке вернулись в начале 1975 года — исхудавшими, коричневыми от загара и в кришнаитских одеждах.

Тогда Atari дорабатывала популярную компьютерную игру Breakout. За оптимизацию игры пообещали премию в размере $100 за каждый исключённый из схемы чип. Джобс вызвался сделать это, хотя плохо разбирался в разработке электронных схем. Но у него был Стив Возняк.

Джобс уговорил друга взяться за эту работу, заявив, что на разработку схемы выделено всего четыре дня. Обычно подобные задачи требуют нескольких месяцев, но Джобс убедил Возняка, что тот справится, — и Воз действительно выполнил задание в отведённый срок, использовав для рабочей схемы всего 45 чипов вместо 130–170.

Но позднее выяснилось, что сжатые сроки Джобс выдумал, потому что хотел поскорее покончить с этим и успеть к Фридланду на сбор урожая. Кроме того, за работу он передал Возняку чек на $350, заявив, что за работу заплатили всего $700, но на самом деле умолчал о премии за каждый сэкономленный чип, которая составила $5000 долларов. Эти деньги он просто присвоил себе, после чего бросил работу в Atari. Как утверждал сам Возняк, для него этот случай не имел никакого значения, хотя иногда он и поражался расчётливости друга.

По словам Возняка, никто и никогда не видел их ссорящимися. Тем не менее на протяжении 12 лет после основания Apple коллеги наблюдали постоянные конфликты между Джобсом и его главным инженером.

«Стив в глубине души считал меня слабаком», — предполагал Возняк, который незадолго до IPO Apple захотел отблагодарить сотрудников компании и продал им по 2000 акций по цене $5 за штуку (в общей сумме на $1 млн). Джобс, по его мнению, счёл это проявлением слабости и попыткой «слить компанию по частям» и «устроить распродажу». Позднее Джобс отказывался признавать заслуги команды Возняка, работавшей над компьютером Apple II, который приносил основную прибыль Apple.

Так продолжалось до тех пор, пока в 1987 году Возняк не покинул Apple. Сам Воз утверждал, что просто решил сосредоточиться на собственных проектах, а крупная ссора с Джобсом тут ни при чём. Бывший главный инженер Apple основал собственное предприятие, которое разрабатывало универсальные пульты дистанционного управления.

Стив Джобс был так зол на бывшего соратника, что угрожал его поставщикам разрывом контрактов с Apple, если они не прекратят бизнес с Возняком. Воз нашёл других поставщиков, но с тех пор был сильно разочарован в своём некогда самом близком друге.

Стив Джобс и авторитаризм в действии

Джобс всегда старался позиционировать Apple и её продукцию как самое передовое для IT-индустрии, задающее тренды на много лет вперёд. По меньшей мере справедливо это было в отношении инноваций и стиля. В этом основатель Apple следовал принципу Алана Кэйя: «Лучший способ спрогнозировать будущее — изобрести его». Своим идеалом бизнес-модели Джобс называл группу The Beatles: по его словам, эти четверо парней уравновешивали отрицательные наклонности друг друга, что позволяло их общему результату становиться большим, чем сумма всех частей.

«Великое в бизнесе никогда не совершается одним человеком — оно всегда совершается командой», — утверждал предприниматель.

Увы, но отношения с собственной командой у Стива Джобса складывались не всегда гладко. Его вспоминают как авторитарного и требовательного босса-перфекциониста, категоричного в суждениях, резкого в своей искренности и любящего выводить сотрудников из себя. При работе над Macintosh, который провалился в продажах и стал поводом для увольнения Стива в середине 1980-х, он проявлял такой деспотизм, грубость и упрямство, что в команде даже учредили шутливую премию тому сотруднику, который сможет дать отпор начальнику.

Несмотря на конфликтную натуру, Джобс славился своим умением подбирать персонал: он сманивал в свою компанию лучших. И подчинённые, однажды согласившиеся работать под его началом и захваченные предложенными им идеями, очень уважали Стива, признавая, что он, как правило, оказывается прав.

В вопросах дизайна ему и вовсе не пытались возражать, признавая его авторитет. А на привычную фразу Джобса: «Это полное дерьмо!» — коллеги даже почти не обижались, зная, что понимать её следовало, как «докажите мне, что это наилучшее решение».

По воспоминаниям его друга и соперника Билла Гейтса, Джобс был мастером «наложения заклинаний», которые мотивировали сотрудников Apple работать часы напролёт.

После увольнения характер Джобса несколько смягчился. Тем не менее его резкий управленческий стиль сохранился до конца жизни. В СМИ нарекли его «одним из ведущих эгоманьяков Кремниевой долины».

Стив Джобс и мастерство манипуляций

«Поле искажения реальности» — термин из сериала «Звёздный путь», который впервые использовал в отношении основателя Apple менеджер команды Macintosh Бад Триббл.

Этим «полем» он объяснял способность Стива Джобса удивительным образом использовать свою харизму и обаяние для убеждения оппонентов, завлечения союзников и настаивания на своём. Очевидцы описывали это как «собственную реальность» бизнесмена, в которую он незаметно затаскивал тех, в ком был заинтересован.

Именно это стало одним из факторов, сильно продвинувших Apple вперёд, и при этом — источником частых конфликтов и нереалистичных задач, которые уверенно ставил своим коллегам Стив. Триббл пояснял:

«Стив меняет реальность как хочет. Может убедить кого угодно в чём угодно. Когда его нет рядом, начинаешь приходить в себя, но сроки от этого разумнее не становятся. <…> Очутиться в этом поле искажения опасно, но именно благодаря ему Стиву удаётся менять реальность».

По воспоминаниям одного из ведущих инженеров Apple Энди Херцфилда, «поле» Стива представляло собой смесь харизмы, красноречия, неукротимой воли и готовности представить любую вещь в нужном свете. Противостоять такому натиску было практически невозможно, и коллеги в конце концов смирились с напором руководителя.

Выражение употребляли иносказательно, чтобы не говорить в лоб, что Джобс не прав. Вместе с тем честный и прямой Стив Возняк не раз удивлялся, насколько эффективными оказываются сомнительные методы его друга:

«Он искажает реальность, воображая то, чего не может быть: к примеру, говорит мне, что я могу за несколько дней придумать дизайн для Breakout. И понимаешь, что это невозможно, но в итоге получается, что Стив прав».

Биограф предпринимателя Уолтер Айзекс приводит и другие примеры и принципы манипуляций, которые использовал Джобс, чтобы добиться желаемого. Среди них:

  • самопрезентация и обаяние — он умел продавать свои идеи и делал это с большой страстью, очаровывая аудиторию;
  • безжалостная честность — с её помощью бизнесмен нажил множество врагов, но также и множество преданных поклонников;
  • лесть — он с лёгкостью льстил людям, которых ненавидел;
  • присваивание чужого — если чья-то позиция всё-таки оказывалась лучше, чем его, он не признавал это, а просто выдавал за свою собственную;
  • быстрые решения — они помогали идти вперёд, а если и оказывались неверными, Джобс считал, что всё, кроме явных проблем, можно поправить позже;
  • использование влияния — бизнесмен знал себе цену и не стеснялся давить авторитетом, когда хотел добиться своего;
  • перфекционизм — Джобс от всех требовал совершенства и ненавидел компромиссы, считая «удовлетворительное» качество «морально ужасающим».

Манипулятивные уловки порой делали Джобса поистине невыносимым человеком. Но его увлечённость и требовательность держали людей в тонусе и позволили Apple создавать выдающиеся и культовые продукты.

Стив Джобс и любовь к дизайну

Биографы Джобса описывают многочисленные споры с разработчиками насчёт необходимости той или иной функции, количества разъёмов, закрытости системы, шрифтов и «идеально прямых» или «идеально скруглённых» углов. Предприниматель был настолько зациклен на внешнем совершенстве продуктов его компании, что это напоминало манию.

Стива Джобса называют гуру аскетизма — на его эстетическое чувство в значительной степени повлиял исповедуемый им дзен-буддизм. Он превратил в образчик минималистичного дизайна даже самого себя.

Знаменитый гардероб, состоящий из чёрной водолазки, джинсов Levi’s и кроссовок New Balance, предприниматель придумал совместно с дизайнером Иссеем Мияки в середине 1980-х. Основатель Apple заказал сразу сотню одинаковых водолазок, из которых, казалось, не вылезал вплоть до своей смерти.

Это было частью его публичного образа и философии: ни к чему улучшать совершенство. Кроме того, сама идея персональной униформы была созвучна его давней мечте придумать универсальный стиль для всех сотрудников своей компании.

Тот же подход он практиковал в устройствах Apple, которые нарочно делал несовместимыми с другими и сложными в разборке. Стив Джобс не старался угодить запросам потребителя: он диктовал тренд. По его замыслу, покупатели должны видеть в его компьютерах и других гаджетах готовый продукт, который не нужно улучшать, ведь далеко не каждый сможет это сделать профессионально.

Не все эти решения нашли отклик у потребителей. Но даже если по мощности и функциональности изобретения его компании уступали конкурентам, пользователям предлагали довольствоваться стильным дизайном, которому Джобс всегда уделял повышенное внимание.

Увлечение визуальными идеями порой играло с предпринимателем злую шутку. В 2004 году Джобс, перенёсший операцию по удалению опухоли поджелудочной, впервые после долгого перерыва появился на публике на открытии нового дизайна мини-магазина Apple Store. По замыслу дизайнеров, который одобрил глава Apple, помещение сделали со стенами из нержавеющей стали и абсолютно белым потолком и полом. Но создатели не учли, что хорошо выглядящее на бумаге решение абсолютно не подходит для практического применения: на стенах оставались отпечатки, а весь пол быстро оказался покрыт следами от подошв.

Разочарование Джобса было столь велико, что он поначалу даже отказался выходить к журналистам, а после открытия магазина заставил всех дизайнеров приехать туда и целую ночь на коленях оттирать следы ног с пола.

Стив Джобс и нерешаемая проблема

Несмотря на то, что по возвращении в Apple Стив Джобс назначил себе годовую зарплату всего в $1, к концу жизни бизнесмен был обладателем акций Apple на общую сумму примерно $2,1 млрд. Он также владел акциями Disney на сумму $4,4 млрд после того, как кинокомпания приобрела его анимационную студию Pixar.

Увы, все деньги мира не смогли уберечь от болезни: с 2003 года он боролся с раком поджелудочной железы. Вплоть до 2009 года Джобс продолжал активно заниматься делами компании, пока о его нездоровом внешнем виде не стали говорить больше, чем о презентуемой продукции. Официально пост гендиректора Apple основатель оставил 24 августа 2011 года, передав все дела Тиму Куку.

Скончался Стив Джобс около трёх часов дня 5 октября 2011 года в своём доме в Калифорнии. Две недели после его смерти сайт Apple показывал вместо привычного контента простую страницу с именем и годами жизни основателя рядом с его чёрно-белым портретом. На опубликованный адрес для воспоминаний и соболезнований пришло более миллиона сообщений, которые теперь отображаются на мемориальной странице Стива Джобса — гения, эксцентрика, харизматика, тирана и провидца, изменившего мир, как и мечтал с юности.

Статья подготовлена по материалам: nytimes.com, книги «Стив Джобс», Уолтера Айзексона, businessinsider.com, manprogress.com, forbes.ru, i-programmer.info, telegraph.co.uk, foxnews.com.

Коллаж: «Секрет фирмы», www.flickr.com, Pixabay, Pixabay License, Pexels, Pexels License, [Wikimedia] (https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Steve_Jobs_and_Macintosh_computer,_January_1984,_by_Bernard_Gotfryd-_border_cropped. jpg), [CC BY-SA 4.0] (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/)

Гаджеты: Наука и техника: Lenta.ru

Стив Джобс, основатель на сегодняшний день самой дорогой в мире компании Apple, умер 10 лет назад, 5 октября 2011 года. Многие считают его чуть ли не мошенником, который мастерски впаривал потребителям «никому не нужные гаджеты втридорога». Армия фанатов Apple боготворит его, зачастую не понимая, за что. А миллионы людей, которые пользуются айфонами и другой техникой, производимой компанией, нередко вообще не знают, кто создал эту фирму и почему она стала именно тем, чем является сейчас. В годовщину смерти Стива Джобса «Лента.ру» рассказывает, кем предприниматель и шоумен был на самом деле.

Стив Джобс родился 24 февраля 1955 года. Его биологическим отцом был сириец Абдулфаттах Джандали, учившийся в США и встречавшийся с его матерью Джоан Шибле. Вскоре после того, как Шибле забеременела, она рассталась с Джандали и уехала в Сан-Франциско, где родила мальчика, которого отдали в приемную семью Клары и Пола Джобсов.

Маленький Стив рос порядочным сорванцом. В школе он не слушал учителей, все делал по-своему и любил подшучивать над одноклассниками. После школы поступил в престижный Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, из которого вскоре ушел, так как, по его словам, не хотел терять там ни времени, ни денег родителей.

Уже в 1974 году его приняла на работу молодая развивающаяся компания Atari, занимавшаяся разработкой компьютерных игр. Джобс занял позицию инженера, при этом не имея никаких особых знаний и квалификации. Ему удалось это сделать потому, что во время собеседования он принес с собой схему клона видеоигры Pong, которую спаял его друг Стив Возняк, и выдал ее за свою разработку.

Стив Джобс, фото из школьного альбома

Фото: Homestead High School

До того как Джобс начал работать в Atari, Возняк собирал для него так называемые «синие коробки», устройства, позволявшие бесплатно пользоваться международной связью, а его предприимчивый приятель находил способы их продавать. Нашлось дело и для второго Стива в игровой компании — Джобс пообещал руководству радикально сократить количество микросхем на интегральной плате игры Breakout. Разумеется, сам он ничего делать не стал и поручил эту задачу Возняку, с которой тот мастерски справился.

За это он получил от Джобса аж 350 долларов — тот сказал, что компания выплатила ему за реализацию проекта 700 долларов, и он просто делит деньги пополам. В реальности Atari заплатила 5000 долларов.

Дом и гараж семьи Джобсов

Фото: Mathieu Thouvenin / Flickr

По сути именно Возняк является причиной, по которой появилась Apple. В 1976 году он на чистом энтузиазме разработал дизайн персонального компьютера, который Джобс убедил его начать продавать. Для этого 1 апреля того же года была основана компания Apple. Она состояла из Джобса, Возняка и администратора Рональда Уэйна и поначалу располагалась в гараже дома Джобсов.

Впрочем, если говорить об Apple I, то, согласно плану Джобса, компания должна была продавать просто интегральные схемы для энтузиастов, которые на их основе сами бы собирали рабочую машину. Настоящий успех пришел к фирме тогда, когда он нашел инвесторов, и они с Возняком представили миру Apple II, свой первый потребительский продукт, в последующие годы снискавший огромную популярность. Тем, кто знаком с советской компьютерной индустрией, должен быть знаком его клон — ПК «Агат».

Стив Джобс и Стив Возняк

Фото: Apple / Dpa / Legion-media.ru

Очень скоро Джобс стал миллионером, а его компания стала быстро развиваться. Он переманил на должность генерального директора бывшего руководителя Pepsi Джона Скалли, задав ему вопрос «ты хочешь всю жизнь продавать сладкую воду или изменить мир?»

Проектом, призванным изменить мир, был «Макинтош», персональный компьютер, собранный в едином корпусе: монитор, дисковод, материнская плата и удобная ручка для переноски. В основу его интерфейса легла операционная система, которую Джобс увидел в лаборатории перспективных разработок PARC компании XEROX. ОС большинства тогдашних ПК работали за счет введения команд в командную строку, а тут был знакомый сейчас всем графический интерфейс с окнами, управляемый мышкой.

Разработка «Макинтоша» велась с 1981 года и была завершена в 1984-м. Джобс считал, что новый продукт произведет революцию в индустрии ПК, и потому позиционировал его соответственно. Достаточно вспомнить рекламный ролик «1984», в котором неназванная героиня, символизирующая новую эпоху, врывается в зал, где безликая серая масса слушает с экрана речь «Большого брата», и разбивает этот экран молотом. «24 января Apple Computer покажет «Макинтош», и вы увидите, почему 1984 год не будет похож на «1984»», — гласили титры, завершающие ролик с отсылкой к антиутопии Джорджа Оруэлла «1984».

Стив Джобс представляет «Макинтош» на собрании акционеров 24 января 1984 года

Фото: UPI / Terry Schmitt / Legion-media.ru

Под «Большим братом» здесь понимались компьютеры компании IBM и совместимые с ними, основанные на открытой архитектуре, относительно недорогие и потому популярные в бизнесе. Им Джобс противопоставлял закрытую, но удобную и новаторскую концепцию «Макинтоша». Вскоре он представил компьютер, устроив театрализованную презентацию для прессы, сценарий для которой написал сам.

Но революции не случилось. Хотя «Макинтош» и был действительно уникальным для своего времени устройством, покупать его не спешили, и к 1985 году стало понятно, что проект если и не полностью провалился, то не занял той позиции, которую для него видел Джобс.

В компании тем временем зрело недовольство — везде, от рядовых сотрудников до совета директоров. По сути, Apple Computers в середине 80-х не была единой фирмой: существовало подразделение перспективных разработок, работавшее над «Макинтошем», и остальная компания, занимавшаяся продажами по-прежнему очень прибыльного Apple II под управлением Джона Скалли.

Более того, «Макинтош» был не первым компьютером с графическим интерфейсом, за разработку которого принимался Джобс. С 1978 года в стенах компании существовал проект LISA, направленный на тот же результат, однако совет директоров отстранил от него основателя компании в 1982 году. В результате достаточно громоздкий компьютер, при этом уступающий в мощности «Макинтошу», был выпущен за год до него, в январе 1983 года. Однако стоил он почти 10 тысяч долларов, и продажи его были мизерными.

Компьютер Apple LISA

Фото: Science Museum / Globallookpress.com

LISA расшифровывается как Local Integrated Software Architecture, но в жизни Джобса была и другая Лиза — его дочь от Крисэнн Бреннан. Хотя впоследствии он говорил, что, разумеется, назвал компьютер в честь нее, здесь все было далеко не так мило и трогательно.

Джобс встречался с Бреннан долгое время, а после создания Apple она получила в компании должность, однако их отношения стали постепенно, но верно разрушаться. Молодая женщина уже подумывала бросить все и разъехаться, когда в 1978 году узнала, что беременна. Джобс не только не обрадовался этому известию, но потом дня три ходил сам не свой.

После рождения дочери он не только не признал отцовство, но и распускал слухи, что Бреннан «спала с кем попало», а он сам бесплоден. Даже после того как ДНК-тест показал, что вероятность его отцовства составляет 94,1 процента, Джобс возмущенно говорил, что, согласно этому тесту, «28 процентов американских мужчин могут быть отцом ребенка». К его чести, через несколько лет он совершенно изменил свое отношение к своей первой дочери и ее матери и признавал, что не взял на себя ответственность, когда должен был это сделать, но, как говорится, сделанного не воротишь.

Подобным образом Джобс зачастую вел себя и в компании. С одной стороны, он умел вдохновлять людей и генерировать идеи, с другой — очень часто был несправедлив и вел себя, как взбалмошный тиран. И, разумеется, все это не очень нравилось совету директоров на тот момент уже крупной и известной компании.

Джон Скалли, генеральный директор Apple, 1991 год

Фото: Paul Sakuma / AP

Провал «Макинтоша» стал последней каплей. Генеральный директор Джон Скалли, приличный, опытный и предсказуемый человек, несомненно, больше импонировал руководству, которое поддержало его план реорганизации компании. Согласно ему, Джобс должен был сдать Скалли подразделение, занимавшееся разработкой «Макинтошей», а самому уйти руководить неким отделом «разработки новых продуктов».

Идея эта основателю Apple, конечно, не понравилась, и он в ответ сам попытался выгнать генерального директора из компании. Но голоса совета директоров были не в его пользу, и в сентябре 1985 года Джобс уволился, забрав с собой несколько ключевых сотрудников.

Решив начать все заново, он основал фирму NeXT, которая занялась разработкой еще одного «революционного» ПК — на этот раз направленного на образовательный сектор. Первые компьютеры новой компании были представлены в 1990 году — опять же на пышной презентации.

И, конечно же, несмотря на то, что рабочие станции NeXT были передовыми для своего времени, а программные технологии, которые были разработаны для них, до сих пор используются во многих продуктах, особой прибыли они не приносили, и, вообще, сама компания оставалась убыточной вплоть до 1994 года.

Стив Джобс и Дэвид Норман, президент Businessland, рядом с рабочими станциями NeXT. 1989 год

Фото: Paul Sakuma / AP

Впрочем, дела в Apple шли существенно хуже. К середине 1990-х годов рынок ПК был практически полностью оккупирован IBM-совместимыми компьютерами под управлением ОС Microsoft, и «Яблоку» тут падать действительно было некуда.

Генеральные директора приходили и уходили, компания разрабатывала концепции новых устройств, но ни одно из них не «взлетало» — а зачастую все так и оставалось на стадии умозрительного прототипа. Дорогостоящие же рабочие станции, которые теперь напоминали обычные ПК, мало кто хотел покупать. Попытка лицензировать производство мак-совместимых систем для других компаний тоже не принесла ожидаемых плодов.

В результате руководство компании приняло, пожалуй, единственно правильное решение. На последние деньги оно приобрело NeXT и Стива Джобса вместе с ней, который в 1997 году стал временным генеральным директором Apple и сосредоточился на том, чтобы сделать компанию вновь прибыльной.

Это уже был другой Джобс, с одной стороны, такой же требовательный и горящий идеями, но уже гораздо лучше разбирающийся в людях и производственном процессе в целом. В течение буквально месяцев он полностью перетряс фирму и наладил процесс в компании, набрав новых руководителей, полностью подчиняющихся ему, и повысив тех, кто в старой компании прозябал на вторых ролях при недюжинных талантах. Таким, например, был Джони Айв, впоследствии главный дизайнер Apple, ответственный до недавнего времени за все продукты компании.

Стив Джобс и iMac

Фото: Mousse Mousse / Reuters

Провозгласив стратегию Think Different — «Думай иначе» — Джобс достаточно быстро представил продолжение идеи «Макинтоша» — iMac. Разноцветные пузатые компьютеры размером с монитор сразу вызвали шквал критики. Где дисковод для дискет, почему только CD-ROM? Куда вставлять карты расширения? Кто такое вообще купит?

Но пользователи рассудили по-другому. Сравнительно недорогой iMac не нужно было настраивать, подключать к нему какие-либо провода, устанавливать ПО. Все работало прямо из коробки и работало хорошо. Новый компьютер Apple продавался отлично.

Стив Джобс убрал из своей должности приставку «временный», вновь почувствовав компанию своей. Вскоре вышла совершенно новая операционная система для «маков», основанная на разработках NeXT — Mac OS X. Появились разноцветные ноутбуки iBook со встроенным модулем Wi-Fi, что в те дни было в новинку.

Каждый новый продукт он представлял на очередной презентации, зрелищность которой обеспечивало его безошибочное чутье на то, как заставить человека удивляться, казалось бы, достаточно обыденным вещам. И каждый новый продукт он любил, как собственного ребенка. Но на этот раз у него уже была настоящая семья, жена и трое детей, к которым он возвращался с работы и которые ждали его дома.

Как рассказывал сам Джобс, в Лорен Пауэлл он влюбился с первого взгляда в 1989 году, когда она читала лекцию в Стэнфордской высшей школе бизнеса. Он пригласил ее пообедать, и с тех пор они практически никогда не расставались. В 1990 году они заключили брак на буддистской брачной церемонии, а в 1991 году у них родился первый ребенок, Рид. Потом в 1995-м родилась Эрин, а в 1998-м — Ив.

Остепенившись, Джобс не потерял своего взрывного характера, чрезвычайно жестко реагируя на все, что казалось ему глупым, непродуктивным, на проявления зашоренности сознания и любви к крючкотворству. Зато пришло понимание не только того, что он хочет, но и того, как и благодаря чему этого достичь.

Он не собирался останавливаться на достигнутом и спокойно руководить компанией, которая выпускает только очень хорошие десктопы и ноутбуки. Его внимание привлек цифровой музыкальный рынок, который в тот момент находился в полном раздрае, — благодаря пиратскому сервису Napster люди переставали покупать физические носители и скачивали музыку нелегально. Единого же цифрового магазина, где можно было бы купить любой нужный тебе альбом, просто не существовало.

Благодаря своей способности убеждать людей в чем угодно, Джобсу удалось заставить практически все крупные лейблы подписать контракты с Apple. Так родился музыкальный магазин iTunes.

Стив Джобс и iPod

Фото: Susan Ragan SR / SV / Reuters

Но музыку хотелось на чем-то слушать на ходу, а тогда это можно было делать практически исключительно с помощью плееров на основе CD-дисков и кассет. Поэтому появление iPod — mp3-плеера на основе жесткого диска с ЖК-дисплеем и уникальным и очень удобным элементом управления — колесом, прокручивая которое, было очень удобно выбирать песни, — было предрешено. На презентации Джобс хвастался, что на жесткий диск поместится почти вся медиатека пользователя, а практически любой трек или альбом можно купить в iTunes Store.

За время своей жизни Стив Джобс перепробовал множество разных духовных практик, а вместе с ними и диет. Было время, когда он питался только фруктами, а однажды неделю просидел на одной моркови. Он то ударялся в полное вегетарианство, то заявлял, что не ест только теплокровных…

Так или иначе, но до добра это не довело. Его пищеварительная система находилась не в самой лучшей форме. Однажды в 2004 году во время обследования почек врач указал ему на одно очень нехорошее затемнение на снимке его поджелудочной железы. Опасения подтвердились — это был рак, причем скорее всего неизлечимый.

Казалось бы, здравомыслящий человек должен был сразу лечь на операцию и начать химиотерапию, но не таким был Стив Джобс. Он немедленно ударился во всевозможные практики осознанности и полгода пытался извести новообразование духовной пищей в сочетании с траволечением. Разумеется, это не помогло.

Стив Джобс во время произнесения Стэнфордской речи

Фото: MediaNews Group / The Mercury News / Getty Images

Тогда ему пришлось в первый раз на время доверить бразды правления компании своей правой руке — директору по операционной деятельности Тиму Куку — и лечь под нож. Через некоторое время Джобс вернулся на свой пост и, похоже, многое переосмыслил. Диагноз не остановил его, а только подтолкнул к новым свершениям. «Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными», — так он закончил свою речь через год после этого в Стэнфордском университете. То есть всех нас ждет смерть, так зачем терять время на бездействие в сытости и спокойствии?

И он больше не остановился ни на секунду. В 2007 году он заявил изумленной публике, что собирается представить три устройства: полноэкранный iPod, устройство для того, чтобы сидеть в сети, и телефон. Разумеется, все эти три устройства помещались в одном — это был первый iPhone.

После презентации большинство крупных игроков на рынке смартфонов не верили, что iPhone кого-то привлечет. В самом деле, ведь на него нельзя устанавливать приложения! У него нет 3G, а у наших флагманов есть! У него нет физической клавиатуры — а как на нем тогда нормально печатать?

Стив Джобс представляет первый iPhone

Фото: Paul Sakuma / AP

Они, конечно же, опять ошиблись. То, чего в iPhone не было, вскоре появилось. Но сам он представлял на тот момент самый удобный интерфейс для общения со смартфона. Нигде еще не было инертной прокрутки, в большинство тачскринов надо было тыкать стилусами, а телефоны BlackBerry, тогдашние бизнес-флагманы в США, управлялись неуклюжим джойстиком и клавиатурой, занимающей пол-устройства. Более того, на них невозможно было открывать нормальные веб-страницы, предназначенные для ПК. Все это и многое другое мог iPhone и справлялся со своей задачей отлично.

Нельзя, впрочем, сказать, что в эру Стива Джобса не было никаких ошибок. Был ужасный запуск облачных сервисов, был совершенно жуткий Power Mac G4, дико неудобная мышка с шариком вместо колесика. Однако из всех неудач всегда делались выводы и тут же исправлялись, а идеология компании, и прежде всего ее основателя, оставалась прежней.

Стив Джобс не изобретал новые категории продуктов, но старался сделать так, чтобы те, которые уже есть, можно было использовать с удобством и при этом было приятно держать в руках или смотреть на них. Для этого он делил Apple на небольшие команды — эдакие стартапы в рамках большой компании — и заставлял соревноваться на рынке идей. Идея победителя — та, которая больше приглянется ее основателю, претворялась в жизнь.

Однако победный марш Джобса длился недолго. В 2008 году болезнь заявила о себе, дав метастазы в печень. Джобс стал очень быстро худеть, и его нездоровый внешний вид стал привлекать внимание журналистов. Пресс-служба давала отписки, дескать у генерального директора небольшие проблемы со здоровьем, все будет хорошо. Но хорошо уже не было никогда.

Стив Джобс представляет iPad

Фото: Kimberly White / Reuters

В 2009 году Стив Джобсу провели операцию по трансплантации печени. Только встав с койки, он сразу поехал в Apple, где уже давно кипела работа над планшетом iPad. Он провел его презентацию в 2010 году, и было видно, что он совсем плох. В последний раз он появился на сцене весной 2011 года, представляя iPad 2.

Летом и ему, и врачам стало понятно, что это конец. Джобс передвигался с огромным трудом, посещал химиотерапию и слабел с каждым днем. Он до последнего старался приезжать в офис Apple, но по сути все операции уже контролировал Тим Кук, который к тому времени был исполняющим обязанности гендиректора. 24 августа 2011 года он приехал в офис в Купертино в последний раз, чтобы подписать отставку и порекомендовать совету директоров назначить на его пост Кука. Сам же он оставил себе должность председателя совета директоров.

Говоря со своим биографом Уолтером Айзексоном, Джобс сказал, что собирается быть вовлеченным во все дела компании, пока ему позволит здоровье. «У меня была очень удачная карьера, очень удачная жизнь. Я сделал все, что я мог», — сказал он тогда.

Тим Кук и Стив Джобс

Фото: Paul Sakuma / AP

Джобс не случайно использовал прошедшее время — в глубине души он знал наверняка, что все кончено. 4 октября 2011 года состоялась большая презентация нового iPhone, на которой он не присутствовал. Руководство Apple старалась вести ее соответственно регламенту, но то, что им не по себе, выдавала монотонная речь и натянутые улыбки.

На следующий день после этой презентации Стив Джобс умер в окружении родных и близких. Его последними словами, как рассказывала его сестра Мона Симпсон, были «Ого! Ого! Ого!»

Что бы ни увидел он впереди, вряд ли в этот момент он волновался за свою компанию. Каток Apple, заряженный идеями Стива Джобса, катится вперед под руководством Тима Кука. Сейчас его компания стоит более двух триллионов долларов и является самой дорогой в мире. Нет тех, кто не знает, что такое iPhone, а новые устройства Apple продолжают захватывать все новые рынки. Как говорится, Джобс умер, но дело его живет.

Основание Apple Computer, Inc.

— этот месяц в истории бизнеса Кэрол Хайсмит, фотограф. Прохожие возле компьютерного магазина Apple в пригороде Вашингтона Бетесда, штат Мэриленд. 2015. Отдел эстампов и фотографий Библиотеки Конгресса.

Компания Apple Computer, Inc. была основана 1 апреля 1976 года выпускниками колледжа Стивом Джобсом и Стивом Возняком, которые привнесли в новую компанию видение изменения взглядов людей на компьютеры. Джобс и Возняк хотели сделать компьютеры достаточно маленькими, чтобы люди могли иметь их дома или в офисе. Проще говоря, им нужен был удобный компьютер. 1

Джобс и Возняк начали собирать Apple I в гараже Джобса и продавали их без монитора, клавиатуры и корпуса (которые они решили добавить в 1977 году). Apple II произвел революцию в компьютерной индустрии, представив первую в мире цветную графику. Продажи подскочили с 7,8 млн долларов в 1978 году до 117 млн ​​долларов в 1980 году, когда Apple стала публичной.

2

Возняк покинул Apple в 1983 году из-за снижения интереса к повседневному управлению Apple Computer. Затем Джобс нанял Джона Скалли из PepsiCo на пост президента. Однако этот шаг имел неприятные последствия, и после долгих споров со Скалли Джобс ушел в 1919 году.85 и перешел к новым и большим вещам. Он основал свою собственную компанию NeXT Software, а также купил Pixar у Джорджа Лукаса, которая впоследствии имела огромный успех в компьютерной анимации таких фильмов, как « История игрушек», «Жизнь жуков», «Корпорация монстров», «» и « В поисках Немо». 3

До конца 1980-х дела у Apple по-прежнему шли хорошо, а в 1990 году она добилась самой высокой прибыли. Это, однако, было в основном связано с планами, которые Джобс уже привел в действие до своего ухода, в первую очередь из-за его сделки с крошечной компанией под названием Adobe, создателем Adobe Portable Document Format (PDF). Вместе две компании создали явление, известное как настольная издательская система.

4

Еще в 1985 году Скалли отклонил апелляцию основателя Microsoft Билла Гейтса о лицензировании ее программного обеспечения. Это решение позже будет преследовать его, потому что Microsoft, чья операционная система (ОС) Windows имела графический интерфейс, аналогичный Apple, стала их самым жестким конкурентом в конце 1980-х и на протяжении 1990-х годов.

В течение нескольких лет рыночная доля Apple медленно сокращалась после своего пика в 1990 году, и к 1996 году эксперты считали компанию обреченной. Не было до 19В 97 году, когда Apple отчаянно нуждалась в операционной системе, она выкупила NeXT Software (компанию Джобса), и совет директоров решил обратиться за помощью к старому другу: Стиву Джобсу. Джобс стал временным генеральным директором, или iCEO, как он себя называл (Джобс официально не был генеральным директором до 2000 года). Джобс решил внести некоторые изменения в Apple. Он заключил союз с Microsoft, чтобы создать версию своего популярного офисного программного обеспечения для Mac. Вскоре после этого решение стало поворотным моментом для компании. Джобс модернизировал компьютеры и представил iBook (персональный ноутбук), а затем iPod, mp3-плеер, который стал лидером рынка.

iPhone, сотовый телефон с сенсорным экраном, представленный в 2007 году, был одним из самых успешных продуктов в мире, и с тех пор компания выпустила несколько новых версий. Вскоре после анонса iPhone и Apple TV компания убрала слово «Компьютер» из своего названия и стала «Apple Inc.», что указывает на то, что речь идет не только о компьютерах. Другие популярные продукты включают планшет iPad и Apple Watch. Совсем недавно Apple расширила сегменты своих услуг за счет своей кредитной карты (Apple Card), Apple News для новостей, Apple Arcade для игр и Apple TV+ для потоковой передачи оригинального контента, произведенного Apple.

5 Стив Джобс скончался 5 октября 2011 года, но Apple продолжает свое дело с Тимом Куком у руля в качестве генерального директора. Популярность iPhone сделала Apple первой компанией, стоимость которой в 2018 году оценивалась в один триллион долларов, а два года спустя она удвоила эту цифру. 6

Если у вас есть дополнительные вопросы, задайте их библиотекарю.

Стив Джобс — фильм, дочь и смерть

(1955-2011)

Кем был Стив Джобс?

Стивен Пол Джобс был американским изобретателем, дизайнером и предпринимателем, который был соучредителем, исполнительным директором и председателем правления Apple Computer. Революционные продукты Apple, в том числе iPod, iPhone и iPad, сегодня считаются определяющими для развития современных технологий.

Родившийся в 1955 году в семье двух аспирантов Университета Висконсина, которые отдали его на усыновление, Джобс был умен, но не имел цели, бросил колледж и экспериментировал в разных сферах деятельности, прежде чем вместе со Стивом Возняком основал Apple в 1976 году. Джобс покинул компанию в 1985, запустив Pixar Animation Studios, а затем вернулся в Apple более десяти лет спустя. Джобс умер в 2011 году после продолжительной борьбы с раком поджелудочной железы.

Родители Стива Джобса и усыновление

Джобс родился у Джоанн Шибл (позже Джоанн Симпсон) и Абдулфаттаха «Джона» Джандали, двух аспирантов Университета Висконсина. Супруги отдали своего неназванного сына на усыновление.

Отец Джобса, Джандали, был сирийским профессором политологии. Его мать, Шибл, работала логопедом. Вскоре после того, как Джобса отдали на усыновление, его биологические родители поженились, и у них родился еще один ребенок, Мона Симпсон. Только когда Джобсу исполнилось 27 лет, он смог раскрыть информацию о своих биологических родителях.

В младенчестве Джобс был усыновлен Кларой и Полом Джобсами и назван Стивеном Полом Джобсом. Клара работала бухгалтером, а Пол был ветераном береговой охраны и машинистом.

Молодость

Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, Калифорния. Он жил со своей приемной семьей в Маунтин-Вью, штат Калифорния, в районе, который позже стал известен как Силиконовая долина.

В детстве Джобс и его отец работали над электроникой в ​​семейном гараже. Пол показал своему сыну, как разбирать и восстанавливать электронику, хобби, которое вселило в молодого Джобса уверенность, упорство и мастерство в механике.

Образование и колледж Стива Джобса

В то время как Джобс всегда был умным и новаторским мыслителем, его юность была пронизана разочарованием по поводу формального школьного образования. Джобс был шутником в начальной школе из-за скуки, и его учителю четвертого класса нужно было подкупить его, чтобы он учился. Однако Джобс так хорошо сдал экзамены, что администраторы хотели пропустить его в старшую школу — предложение, которое его родители отклонили.

После школы Джобс поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон. Не имея направления, он бросил колледж через шесть месяцев и провел следующие 18 месяцев, посещая творческие занятия в школе. Позже Джобс рассказал, как один курс каллиграфии привил ему любовь к типографике.

В 1974 году Джобс занял должность дизайнера видеоигр в Atari. Несколько месяцев спустя он покинул компанию, чтобы найти духовное просветление в Индии, путешествуя дальше и экспериментируя с психоделическими препаратами.

Стив Возняк и Стив Джобс

Еще когда Джобс поступил в среднюю школу Хомстеда, его познакомили со своим будущим партнером и соучредителем Apple Computer Возняком, который учился в Калифорнийском университете в Беркли.

В интервью 2007 года PC World , Возняк рассказал о том, почему он и Джобс так хорошо сработались: «Мы оба любили электронику и то, как мы подключали цифровые микросхемы», — сказал Возняк. «Очень немногие люди, особенно в то время, имели представление о том, что такое чипы, как они работают и на что способны. Я спроектировал много компьютеров, поэтому я намного опередил его в электронике и компьютерном дизайне, но у нас все еще были общие интересы. У нас обоих было довольно независимое отношение к вещам в мире».

Создание и выход из Apple Computer

В 1976 году, когда Джобсу был всего 21 год, он и Возняк основали Apple Computer в семейном гараже Джобсов. Они финансировали свое предпринимательское предприятие за счет того, что Джобс продал свой автобус Volkswagen, а Возняк продал свой любимый научный калькулятор. Джобсу и Возняку приписывают революцию в компьютерной индустрии вместе с Apple, демократизировав технологию и сделав машины меньше, дешевле, интуитивно понятными и доступными для повседневных потребителей.

Возняк задумал серию удобных персональных компьютеров, и — с Джобсом, отвечающим за маркетинг — Apple первоначально продавала компьютеры по цене 666,66 долларов за штуку. Apple I принес корпорации около 774 000 долларов. Через три года после выпуска второй модели Apple, Apple II, продажи компании выросли на 700 процентов до 139 долларов.млн.

В 1980 году Apple Computer стала публичной компанией с рыночной стоимостью 1,2 миллиарда долларов к концу первого дня торгов. Джобс обратился к эксперту по маркетингу Джону Скалли из Pepsi-Cola, чтобы тот взял на себя роль генерального директора Apple.

Следующие несколько продуктов Apple имели серьезные конструктивные недостатки, что привело к отзыву и разочарованию потребителей. IBM внезапно превзошла Apple по продажам, и Apple пришлось конкурировать с миром бизнеса, в котором доминируют IBM/PC.

В 1984 году Apple выпустила Macintosh, рекламируя компьютер как часть образа жизни контркультуры: романтичного, юношеского, творческого. Но, несмотря на положительные продажи и производительность, превосходящую ПК IBM, Macintosh по-прежнему не был совместим с IBM.

Скалли считал, что Джобс причиняет вред Apple, и руководство компании начало его увольнять. На самом деле, не имея официального титула в компании, соучредителем которой он был, Джобс был вытеснен в более маргинализированное положение и, таким образом, покинул Apple в 1985.

NeXT

Покинув Apple в 1985 году, Джобс основал новое предприятие по производству аппаратного и программного обеспечения под названием NeXT, Inc. Компания потерпела неудачу в своих попытках продать свою специализированную операционную систему мейнстриму Америки, и в конце концов Apple купила компанию в 1996 году. за 429 миллионов долларов.

Новое изобретение Apple

В 1997 году Джобс вернулся на свой пост генерального директора Apple. Точно так же, как Джобс спровоцировал успех Apple в 1970-х годах, ему приписывают возрождение компании в 19-м веке.90-е.

С новой командой менеджеров, измененными опционами на акции и добровольной годовой зарплатой в размере 1 доллара в год Джобс вернул Apple в нужное русло. Оригинальные продукты Джобса (например, iMac), эффективные кампании по брендингу и стильный дизайн снова привлекли внимание потребителей.

В последующие годы Apple представила такие революционные продукты, как Macbook Air, iPod и iPhone, которые определили развитие технологий. Почти сразу после того, как Apple выпустила новый продукт, конкуренты бросились выпускать сопоставимые технологии.

Ежеквартальные отчеты Apple значительно улучшились в 2007 году: акции стоили 199,99 долларов за акцию — рекордная цифра на тот момент — и компания могла похвастаться ошеломляющей прибылью в 1,58 миллиарда долларов, профицитом в размере 18 миллиардов долларов в банке и нулевым долгом.

В 2008 году Apple стала вторым по величине музыкальным ритейлером в Америке — уступая только Walmart, благодаря продажам iTunes и iPod. Apple также заняла первое место в списке журнала Fortune «Самые уважаемые компании Америки», а также первое место среди компаний из списка Fortune 500 по доходам акционерам.

Стив Джобс и Pixar

В 1986 году Джобс купил у Джорджа Лукаса анимационную компанию, которая позже стала Pixar Animation Studios. Поверив в потенциал Pixar, Джобс изначально вложил в компанию 50 миллионов долларов собственных денег.

Студия продолжала производить чрезвычайно популярные фильмы, такие как История игрушек , В поисках Немо и Суперсемейка; Фильмы Pixar собрали в общей сложности 4 миллиарда долларов. Студия объединилась с Walt Disney в 2006 году, в результате чего Джобс стал крупнейшим акционером Disney.

В 2011 году Forbes оценил большую часть собственного капитала Джобса примерно в 6,5–7 миллиардов долларов от продажи им Pixar компании Walt Disney в 2006 году. Однако, если Джобс не продал свои акции Apple в 1985 году, когда он Покинув компанию, которую он основал и руководил более десяти лет, его собственный капитал составил бы ошеломляющие 36 миллиардов долларов.

Жена и дети

Джобс и Лорин Пауэлл поженились 18 марта 1991 года. Пара познакомилась в начале 1990-х годов в Стэнфордской бизнес-школе, где Пауэлл учился на программе MBA. Они жили вместе в Пало-Альто, штат Калифорния, со своими тремя детьми: Ридом, Эрин и Евой.

Джобс также стал отцом дочери Лизы от подруги Крисанн Бреннан в 1978 году, когда ему было 23 года. Он отрицал отцовство своей дочери в судебных документах, утверждая, что он бесплоден.

Лиза Бреннан Джобс позже написала о своем детстве и отношениях с Джобсом в своей книге Мелкая сошка , опубликованной в 2018 году. отцовские выплаты ее матери, испытывающей финансовые затруднения. Джобс не заводил отношения со своей дочерью, пока ей не исполнилось 7 лет. Подростком Лиза переехала жить к отцу.

СКАЧАТЬ БИОГРАФИЧЕСКУЮ КАРТУ СТИВА ДЖОБСА

Битва с раком

В 2003 году Джобс обнаружил у себя нейроэндокринную опухоль — редкую, но операбельную форму рака поджелудочной железы. Вместо того, чтобы немедленно сделать выбор в пользу операции, Джобс решил изменить свою песко-вегетарианскую диету, взвешивая варианты лечения восточного направления.

В течение девяти месяцев Джобс откладывал операцию, чем нервировал совет директоров Apple. Руководители опасались, что акционеры откажутся от своих акций, если станет известно, что их генеральный директор болен. Но, в конце концов, конфиденциальность Джобса взяла верх над раскрытием информации акционерами.

В 2004 году Джобсу сделали успешную операцию по удалению опухоли поджелудочной железы. Как и следовало ожидать, в последующие годы Джобс мало рассказывал о своем здоровье.

В начале 2009 года распространялись сообщения о потере веса Джобсом, некоторые предсказывали, что его проблемы со здоровьем вернулись, включая пересадку печени. Джобс ответил на эти опасения, заявив, что имеет дело с дисбалансом гормонов. Через несколько дней он ушел в шестимесячный отпуск.

В электронном письме сотрудникам Джобс сказал, что его «проблемы со здоровьем сложнее», чем он думал, а затем назначил Тима Кука, главного операционного директора Apple, «ответственным за повседневную деятельность Apple».0007

После почти года отсутствия в центре внимания Джобс выступил с программной речью на закрытом мероприятии Apple 9 сентября 2009 года. Он продолжал выступать в качестве ведущего церемоний, включая презентацию iPad, на протяжении большей части 2010 года.

В январе 2011 года Джобс объявил, что уходит в отпуск по болезни. В августе он ушел с поста генерального директора Apple, передав бразды правления Куку.

Смерть и последние слова Стива Джобса

Джобс умер в Пало-Альто 5 октября 2011 года после почти десятилетней борьбы с раком поджелудочной железы. Ему было 56 лет.

В панегирике Джобсу сестра Мона Симпсон написала, что незадолго до смерти Джобс долго смотрел на свою сестру Пэтти, потом на жену и детей, потом мимо них и сказал свои последние слова: «О, ВАУ. УХ ТЫ. УХ ТЫ.»

Фильмы

Жизнь Джобса была сюжетом двух фильмов: « Джобс » 2013 года с Эштоном Катчером в главной роли в роли Джобса и « Стив Джобс » 2015 года, в котором Майкл Фассбендер играет соучредителя Apple.

  • Имя: Стив Джобс
  • Год рождения: 1955
  • Дата рождения: 24 февраля 1955
  • Штат рождения: Калифорния
  • Город рождения: Сан-Франциско
  • Страна рождения: США основал Apple Computers со Стивом Возняком. Под руководством Джобса компания стала пионером ряда революционных технологий, включая iPhone и iPad.
  • Отрасли
    • Интернет/вычисления
  • Астрологический знак: Рыбы
  • Школы
    • Средняя школа Хоумстед
    • Reed College
    • 4 Интересные факты
    • 4 191
    • В детстве Стиву Джобсу было трудно учиться в школе ( из-за скуки) и часто приходилось давать взятки, чтобы выполнять свою работу.
    • Одна из первых работ Джобса была в Atari в качестве дизайнера видеоигр.
    • Если бы Джобс не продал свои акции Apple в 1985 году, когда он покинул компанию, которую он основал более десяти лет назад, его собственный капитал составил бы ошеломляющие 36 миллиардов долларов.
  • Год смерти: 2011
  • Дата смерти: 5 октября 2011 г.
  • Штат смерти: Калифорния
  • Город смерти: Пало-Альто
  • Страна смерти: США

Мы стремимся к точности и справедливости. Если вы видите что-то не так, свяжитесь с нами!


  • Название статьи: Биография Стива Джобса
  • Автор: Редакторы Biography.com
  • Название веб-сайта: Веб-сайт The Biography.com
  • URL-адрес: https://www.biography.com/business-leaders/steve-jobs
  • Дата обращения:
  • Издатель: A&E; Телевизионные сети
  • Последнее обновление: 4 февраля 2021 г.
  • Оригинал Дата публикации: 3 апреля 2014 г.
  • Вы хотите провести остаток своей жизни, продавая подслащенную воду, или вы хотите получить шанс изменить мир? [Вакансии, приглашающие руководителя присоединиться к Apple]
  • Лучше быть пиратом, чем служить во флоте.
  • Мне нравится верить, что есть загробная жизнь. Мне нравится верить, что накопленная мудрость не просто исчезает, когда ты умираешь, но каким-то образом сохраняется. Но, может быть, это просто как включить/выключить и щелкнуть — и вы ушли. Может быть, поэтому мне не нравилось ставить выключатели на устройства Apple.
  • С моей точки зрения… наука и информатика — это свободное искусство, это то, что каждый должен знать, как использовать, по крайней мере, и использовать в своей жизни.
  • В ДНК Apple заложено, что одних технологий недостаточно. Это технология в сочетании с гуманитарными науками, в сочетании с гуманитарными науками дает нам результат, который заставляет наши сердца петь.
  • Есть старая цитата Уэйна Гретцки, которую я люблю: «Я еду туда, где будет шайба, а не там, где она была», и мы всегда пытались делать это в Apple.
  • Вы не можете просто спросить клиентов, чего они хотят, а затем попытаться дать им это. К тому времени, когда вы его построите, они захотят что-то новое.