ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Кто принимает бонусы Спасибо от Сбербанка, как стать участником программы

Сбербанк России является самой крупной финансово-кредитной организацией в РФ. Отделения и офисы есть почти в каждой населенном пункте страны. Они обслуживают очень большое количество клиентов. Такая масштабность обязывает банк предоставлять качественные и востребованные услуги, так как от этого зависит репутация и имидж. Направление по обслуживанию пластиковых карт является одним из приоритетных направлений бизнеса Сбербанка и в сложившихся конкурентных условиях это должна быть больше карта, так как обычной карточкой сегодня никого не удивишь. Поэтому Сбер разработал и внедрил порядок накопления баллов «Спасибо от Сбербанка», которая позволяет копить баллы и с их помощью экономить свои «живые» денежные средства. К программе может подключиться любой клиент. Нередко можно слышать вопросы «кто принимает спасибо от Сбербанка» и «как стать участником программы».

Суть балловой программы

Спасибо от Сбербанка – это программа, подключаемая к карточке клиента и позволяющая накапливать бонусы от покупок, оплачиваемых пластиковой картой в торговых и сервисных предприятиях.

При подключении клиенту бесплатно открывается балловый счет, на котором происходит учет бонусов. Хранятся они на этом же счете. Срок хранения не вечен, так как бонусы имеют свойство сгорать. Поэтому лучше всего их не копить, а постепенно тратить, чтобы не потерять. Участие в Спасибо не требует какой-либо абонентской платы.

Один балл эквивалентен одному рублю. Благодаря такой формуле очень легко считать экономию. Начисление происходит из расчета 0,5% от суммы покупки, оплаченной безналичным путем. Чем больше покупок и чем больше сумма покупки, тем большее количество бонусов вам будет начислено. Важно знать условие: бонус начисляется только в случае оплаты картой покупки, сделанной у предприятия, являющегося партнером Сбербанка. Как правило, в таких организациях можно увидеть фирменные стойки на кассе или стойке администратора, информирующие о приеме «Спасибо от Сбербанка». Еще одним из признаков может быть наличие эмблемы Сбербанка на терминалах эквайринга (устройства для прокатывания карты). Если же оплата будет произведена в предприятии, не являющимся партнером Сбербанка, то начисление бонусов произведено не будет.

Оплатить всю покупку бонусами невозможно. Это можно сделать лишь частично, то есть, часть оплатить своими деньгами, а другую часть – бонусами. Каждая организация, принимающая Спасибо от Сбербанка, имеет определенный лимит на прием баллов к оплате. Об этом можно узнать у кассира.

Как подключиться к программе

Подключаются к бонусной программе при помощи банкомата. Нужно вставить карточку, ввести пин-код, затем провалиться в раздел «бонусная программа», ввести свой номер сотового. После этого вы получите код доступа, который следует сообщить оператору контактного центра. Всё! Теперь вы знаете, как стать участником бонусной программы, и сможете помочь в этом другим желающим. Участвовать в программе выгодно.

Как тратить баллы

Баллы тратить гораздо проще, чем их зарабатывать. Если вы находитесь в продуктовом магазине и хотите часть покупки оплатить бонусами, то вам нужно спросить у работника магазина, принимаются ли к оплате «спасибо от Сбербанка». Если ответ положительный, то тогда нужно сказать кассиру, что вы намерены частично оплатить покупку бонусами. В этом случае кассир произведет необходимые операции с контрольно-кассовой техникой и часть покупки будет оплачена живыми деньгами, а другая – бонусами «Спасибо». После совершения оплаты на ваш номер придет СМС, в котором будет указана потраченная сумма баллов. Таким образом, вы можете сэкономить.

Кто принимает баллы к оплате

Бонусы к оплате принимает большое количество различного рода организаций.

Это магазины, аптеки, бары, рестораны, туристические фирмы, продуктовые сети и прочие предприятия. Сбербанк постоянно расширяет партнерскую сеть, так что этот список растёт и пополняется. Организации, принимающие спасибо, обычно пестрят рекламой программы. Для того чтобы посмотреть весь перечень партнеров и спланировать покупку, нужно зайти на сайт бонусной программы, выбрать города своего нахождения и подобрать подходящий магазин. Также это можно сделать по номеру 8-800-555-555-0, звонок по которому будет бесплатным. Этот номер универсален, и вы можете звонить на него по любому вопросу касаемо обслуживания в Сбербанке.

На сайте есть вкладка «партнеры». Среди них есть такие известные, как Бургер Кинг, Пятерочка, Кари, Л`Этуаль, Зенден, Евросеть и так далее. У каждого из них свой лимит по приему баллов к оплате. Иногда партнеры проводят акции, по которым либо можно оплатить большим количеством бонусов, чем обычно, либо заработать гораздо большее число баллов. Поэтому рекомендуем мониторить акции.

Отдельно стоит заострить внимание на аптеке «Классика». Она принимает 50% к оплате. Это позволяет существенно сэкономить и списать «старые» бонусы, которые могут сгореть.

Сбербанк Онлайн

Очень часто клиенты обращаются в банк с вопросом контроля количества бонусов «спасибо», так как не знают, сколько им начислено, сколько списано и каков остаток. Ответ может быть один – установить на свой телефон приложение «Сбербанк Онлайн». Мы живем в век информационных технологий и уже у каждого из нас есть смартфон. Поэтому установить данное приложение на свой сотовый будет отличным решением. Сбербанк Онлайн можно бесплатно скачать в google play и без труда установить. Оно абсолютно бесплатно и не требует денег за использование. Сбер не стремится на нем заработать. Это приложение призвано разгрузить работу офисов и перевести часть операций в дистанционные каналы связи. Имея приложение на своем смартфоне можно совершать весь спектр банковских операций, не вставая с дивана. Единственное, что вам нужно – это подключение к интернету.

С помощью Сбербанк Онлайн вы сможете оперативно получать информацию о состоянии вашего бонусного счета. Для этого нужно зайти в главное меню программы, провалиться в раздел «мои финансы» и увидеть две строчки. Одна из них будет «средств всего», а вторая «Бонусы спасибо».

Участники программы «Спасибо от Сбербанка» могут получить повышенные бонусы при покупке подарков к праздникам

Комсомольская правда

Результаты поиска

ЭкономикаЭкономика: ДЕНЕЖКИ

Василий ХОДАРЕВ

11 февраля 2015 16:35

Тверское отделение Сбербанка России информирует о специальных условиях программы «Спасибо от Сбербанка».

Участники программы «Спасибо от Сбербанка» могут получить повышенные бонусы при покупке подарков к праздникам. Фото: изображение предоставлено рекламодателем.

Специальные условия действуют в период с 10 февраля по 10 марта 2015 года. Оплачивая покупки по карте Сбербанка в срок действия акции, клиенты могут получить до 15% на бонусный счет «СПАСИБО».

Оплачивая подарки на 14 февраля, 23 февраля и 8 марта, клиенты Среднерусского банка Сбербанка России могут получить 15% бонусов в магазинах национальной розничной сети «Ол!Гуд» за товары для красоты, 10% бонусов в международной сети доставки цветов AMF за цветы и подарочные корзины, а также 10% бонусов в интернет-магазине профессиональной косметики «Feel Beauty». С полным списком партнеров и акций, а также с актуальной информацией о начислении бонусов «СПАСИБО» можно ознакомиться на сайте программы лояльности www.spasibosberbank.ru

«Спасибо от Сбербанка» – одна из крупнейших банковских программ лояльности в России. Порядка 14 миллионов людей стали участниками программы примерно за три года её существования. Участники программы накапливают бонусы СПАСИБО за покупки по карте Сбербанка в России и за рубежом. Накопленные СПАСИБО можно обменивать на скидки в магазинах-партнерах. Один бонус СПАСИБО равен 1 рублю скидки. Сегодня партнерами программы являются более 350 торговых сетей. Подключиться к программе можно с помощью сервиса «Мобильный Банк». Для этого достаточно отправить на номер 900 SMS-сообщение с текстом «Спасибо» (без кавычек) и следовать дальнейшим инструкциям. В дальнейшем для отслеживания бонусного баланса нужно также отправить на номер 900 SMS-сообщение с текстом «Спасибо XXXX», где XXXX – это последние четыре цифры номера карты.

Возрастная категория сайта 18+

Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.

ШЕФ-РЕДАКТОР САЙТА — КАНСКИЙ ВИКТОР ФЕДОРОВИЧ.

АВТОР СОВРЕМЕННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ — СУНГОРКИН ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ.

Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.

АДРЕС РЕДАКЦИИ: OOO «Тверь-Пресс», ул. Озерная, д. 11а, Тверь ПОЧТОВЫЙ ИНДЕКС: 170008 Контактный телефон: +7(4822) 33-91-91 Радио «Комсомольская правда»-Тверь» — 99,3 FM Размещение рекламы: WhatsApp/Telegram +7-910-937-15-68. Редактор — Олег Владимирович Зинченко.

Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.

Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]

Глава Сбербанка Герман Греф оказывает давление на Путина по поводу экономической реформы

Герман Греф занимает уникальное положение в современной России. Явный сторонник экономических реформ во все более авторитарной политической среде, он является дружественным к рынку председателем и генеральным директором крупнейшего в стране финансового учреждения Сбербанка, который остается прибыльным в разгар двухлетнего экономического кризиса.

Греф добился известности в правительстве и бизнесе, производя впечатление на будущего президента Владимира Путина во время 1990-е годы, когда оба были амбициозными младшими чиновниками в администрации Санкт-Петербурга. В 2000 году Путин, только что сменивший Бориса Ельцина на посту президента, назначил Грефа министром экономического развития и торговли. После восьмилетнего всплеска экономического роста Греф занял пост исполнительного директора Сбербанка, в то время неповоротливого сберегательного банка советского типа, и превратил его в современную электростанцию, предлагающую полный спектр розничных и оптовых услуг.

Во многом благодаря своей 40-процентной доле на рынке Сбербанк продолжает процветать, несмотря на последствия глобальных санкций, последовавших за вмешательством России в дела Украины, и обвалом цен на нефть и газ, которые являются основным источником дохода страны. Во время недавней встречи с инвесторами в Нью-Йорке Греф, 52-летний молодой тренирующийся в спортзале, холодным субботним утром взял у завтрака интервью с Институциональный инвестор .

Может ли экономика России расти, если цены на нефть останутся ниже 35 долларов за баррель?

В прошлом году экономика сократилась на 3,7 процента, а в этом году наш прогноз – еще одно снижение на 1,5-2 процента, что более пессимистично, чем консенсус в 0,9 процента. В следующем году, если цены на нефть поднимутся до 45 долларов, мы можем вырасти на 0,5-1%. Но нам нужны реформы, которые приведут к диверсификации экономики и избавят ее от зависимости от нефти и газа. Мы должны радикально изменить инвестиционный климат. Первая и самая важная мера – это защита прав собственности и реформирование судебной системы, занимающейся этим вопросом. Нам также нужны налоговые реформы, стимулирующие увеличение инвестиций. Мы должны устранить бюрократическую волокиту, начиная с высшего федерального уровня. И эти реформы должны начаться в ближайшие три года.

Вы передаете эти взгляды Президенту Путину?

Я публично высказываюсь об этих идеях. У меня нечастые встречи с президентом. Но при любой возможности я доношу свои взгляды до государственных чиновников, в том числе и до президента. Я рассматриваю это как первый шаг к принятию реформ.

В связи с международными санкциями, связанными с Украиной, низкими ценами на нефть и падением рубля, как изменилась стратегия Сбербанка за последние два года?

На первом этапе мы сосредоточились на дальнейшем снижении затрат. Мы уже многого добились до 2014 года, но обнаружили, что в других областях необходимо сократить расходы. За последние два года мы закрыли 1500 из 18 000 наших филиалов. Наши онлайн- и мобильные банковские операции увеличиваются на 20-30 процентов в год. Но количество клиентов в наших отделениях выросло на 14 процентов в 2014 году и на 8 процентов в прошлом году, потому что у многих других банков проблемы, и люди переводят свои счета в Сбербанк. Вот почему мы не можем сократить нашу филиальную сеть быстрее.

К 2018 году мы намерены сократить наши операционные расходы еще на 1 миллиард долларов в год. Мы также пересматриваем наше управление рисками с целью повышения качества наших активов. И мы уже видим результаты. Ставка по проблемным кредитам в целом по российскому банковскому сектору в 2,5 раза выше, чем у нас.

В прошлом году мы завершили установку единой централизованной ИТ-платформы взамен 17 ранее существовавших. Это был огромный шаг вперед, но этого недостаточно. Если мы хотим выжить в долгосрочной перспективе против финансовых услуг, которые будут предлагать Google, Amazon и Apple, нам нужна облачная ИТ-платформа с открытым исходным кодом. И мы намерены создать его к 2018 году. К этому же году мы также рассчитываем увеличить рентабельность собственного капитала, которая сейчас составляет 11,8 процента, до 18 процентов.

За границей мы отступим от небольших рынков и сосредоточимся на более крупных и прибыльных странах, таких как Турция. В Европе мы сократим традиционную сеть отделений и перейдем к цифровому банкингу.

Контрольный пакет акций Сбербанка по-прежнему принадлежит Центральному банку России. Какова вероятность того, что он станет банком частного сектора, как вы давно отстаивали?

Этого не произойдет в ближайшее время. Президент Путин заявил, что Сбербанк будет исключен из списка госкомпаний, которые будут приватизированы в ближайшие два года. В парламенте есть много политиков, которые говорят, что Сбербанк получит очень низкую цену в этот момент экономического кризиса. Также банковскому сектору нужна стабильность. Многие банки были вынуждены закрыться. Так что, может быть, было бы реальнее возобновить обсуждение приватизации Сбербанка через два-три года. Я все еще думаю, что приватизация была бы хорошей идеей.

Вы руководили Сбербанком более восьми лет, а до этого восемь лет были министром экономики и торговли. Хотели бы вы вернуться в правительство?

Наверное, когда я был в правительстве, меня критиковали больше, чем любого другого чиновника, и я бы не хотел снова пережить этот опыт. Я пообещал инвесторам, что не покину Сбербанк, пока мы не будем удовлетворены его модернизацией и эффективностью и не разработаем хороший план преемственности. После этого я хочу заняться бизнесом. Но это в руках Божьих.

500 Вокруг света: выводы акселератора Сбербанк-500

Если 500 и научились чему-то, инвестируя в более чем 75 стран, так это тому, как важно делать ставки на всех подходящих учредителей и помогать создавать экосистемы, в которых они будут процветать. 500 твердо верит в то, что талант можно найти повсюду, но вы должны понимать, где этот талант и с какими уникальными проблемами они столкнутся в своем регионе. Одним из таких часто упускаемых из виду регионов является Россия, которая, несмотря на проблемы, имеет бурно развивающуюся экосистему технологий и стартапов.

В прошлом году 500 в партнерстве со Сбербанком — крупнейшим российским банком и ведущим мировым финансовым институтом — запустили акселератор в Москве, сократив разрыв в знаниях и социальном капитале между Силиконовой долиной и Россией. Тридцать отобранных вручную стартапов приняли участие в девятинедельном обучении и наставничестве, кульминацией которого стал демонстрационный день, в котором приняли участие более 700 инвесторов и партнеров в регионе.

Я встретился с двумя основателями прошлогодней программы, Анной Мещеряковой, генеральным директором «Третье мнение», и Константином Сонкиным, кандидатом наук и основателем i-Brain.tech, чтобы узнать больше об их опыте участия в программе 500Сбербанк и в качестве учредителей. в российской стартап-экосистеме.

500: Как выглядит стартап-экосистема в России?

Анна: Стартап-экосистема в России недостаточно развита и еще не полностью сформирована. Российские предприниматели не принято публично говорить о своих бизнес-идеях, планах и инвестициях. Я думаю, что одна из причин — недостаток доверия, и потребуется время, чтобы эта культура изменилась. Кроме того, венчурная экосистема в России сравнительно слаба. Наиболее заметное стартап-движение сейчас развивается вокруг крупных корпораций, банков и аудиторов Большой четверки.

Константин: Экосистема стартапов в России имеет прочную основу благодаря доступному технологическому высшему образованию. В то же время у экосистемы отсутствует доступ к рынку, который контролируется корпорациями и государством. Инновации и стартапы оцениваются в основном как исследовательские инициативы, а не как высокодоходные возможности для бизнеса.

 

500: С какими уникальными проблемами вы столкнулись при построении своего бизнеса в России?

Анна: Мы не связываем наши бизнес-задачи с регионом. Они довольно распространены: сертификация, создание доверия профессионального сообщества и соответствие продукта рынку. Третье мнение выходит с инновационными ИИ-сервисами для системы здравоохранения, мы трансформируем существующие процессы, что делает нас «прорывной технологией» со всеми соответствующими барьерами и сложностями.

Константин: Одной из уникальных проблем в России являются высокие барьеры для построения независимого быстрорастущего бизнеса – как в юридическом, так и в фандрайзинговом аспектах.

Это приводит к очевидной ситуации, когда российские венчурные капиталисты предпочитают финансировать стартапы, зарегистрированные за границей.

 

500: Что вам больше всего понравилось в программе в прошлом году?

Анна: Программа наставничества была замечательной и чрезвычайно полезной. Менторы 500 Startups потрясающие и одни из лучших экспертов во всем мире.

Константин: В прошлом году мне понравились многие аспекты программы. Прежде всего, я должен подчеркнуть, что он сосредоточен на темах, которые наиболее важны для бизнеса. Сосредоточенные усилия менторов, основателей и советников позволили нам добиться значительных результатов.

 

500: Насколько вырос ваш бизнес после прохождения программы?

Анна: Мы запустили два новых продукта и подписали два контракта с клиентами. Мы согласились работать с двумя консультантами в США и сейчас находимся в процессе развития бизнеса для первых LOI с американскими клиентами.

Константин: С момента завершения программы произошло совсем немного. Мы вышли на европейский рынок и начали продажи нашего нейрореабилитационного комплекса в ЕС. Мы разработали новую линейку продуктов, а также продукт для реабилитации и нейротренировки спортсменов (первый продукт для футболистов доступен для пилотов). Мы также начали свою деятельность в Израиле и основали штаб-квартиру в Израиле с целью глобальных продаж и сбора средств.

 

500: Есть ли у вас какие-либо советы для других предпринимателей, которые хотят построить и расширить свой бизнес в России?

Анна: Не бойся и просто сделай это. Это будет сложно, но в конце концов оно того стоит. Воспользуйтесь преимуществом обучения у международных наставников, будьте интернациональны, будьте гибкими, будьте готовы изменить себя до того, как экосистема стартапов в России изменится, чтобы упростить жизнь. Присоединяйтесь к эпохе больших перемен и сыграйте важную роль в игре.

Константин: 500 Startups и Сбербанк — это лучшая возможность в России для предпринимателей, которые хотят построить стартап, способный добиться глобального успеха, сохраняя при этом тесные связи и возможности на российском рынке.

Third Option и i-brain.tech, как и многие другие участники сообщества 500 Startups, добились успеха благодаря людям, стоящим за брендом. Что действительно отличает программы 500 Startups, так это наша способность находить предпринимательские экосистемы с ограниченными ресурсами, выявлять лучших основателей в регионе и предоставлять им ресурсы, которые им действительно необходимы для масштабирования их компаний.

Заявки на 2-й пакет акселератора Сбербанк-500 открыты и закрываются 6 октября. Вы можете подать заявку здесь.

 

ПРОГРАММЫ 500 STARTUPS, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ, КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПАРТНЕРСТВУ И МЕРОПРИЯТИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ ИНКУБАТОРОМ 500 STARTUPS, L.L.C. (ВМЕСТЕ С ЕЕ ФИЛИАЛАМИ «500 STARTUPS») И СРЕДСТВАМИ, КОТОРЫЕ СОВЕТУЕТ 500 STARTUPS MANAGEMENT COMPANY, L. L.C. НЕ УЧАСТВУЙТЕ В КАКИХ-ЛИБО ДОХОДАХ, ПОЛУЧЕННЫХ ЭТОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ. ТАКИЕ ПРОГРАММЫ И УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ ТОЛЬКО В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ЦЕЛЯХ, И НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ КОНТЕНТ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЙ КАК ЧАСТЬ ТАКИХ ПРОГРАММ, УСЛУГ ИЛИ МЕРОПРИЯТИЙ, НЕ ДОЛЖЕН РАССМАТРИВАТЬСЯ КАК ИНВЕСТИЦИОННЫЕ, ЮРИДИЧЕСКИЕ, НАЛОГОВЫЕ ИЛИ БУХГАЛТЕРСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ОТ 500 STARTUPS ИЛИ ЛЮБЫЕ ЕГО ФИЛИАЛЫ.

ЭТОТ ПОСТ ПРЕДНАЗНАЧЕН ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ О 500 STARTUPS И АКСЕЛЕРАТОРЕ SBERBANK-500. ВЕСЬ КОНТЕНТ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫЙ В ЭТОМ СООБЩЕНИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ТОЛЬКО В ОБЩИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ИЛИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЯХ. 500 STARTUPS НЕ ДАЕТ НИКАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ В ОТНОШЕНИИ ТОЧНОСТИ ИЛИ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАЩИХСЯ В ДАННОМ СООБЩЕНИИ, И ПОТОМУ ЧТО 500 STARTUPS ПРЕДПРИНЯТ РАЗУМНЫЕ ШАГИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТОЧНОСТИ И АКТУАЛЬНОСТИ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В ЭТОМ СООБЩЕНИИ, НИКАКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕ МОЖЕТ ПРИНЯТЬСЯ ЗА КАКИЕ-ЛИБО ОШИБКИ ИЛИ ПРОПУСКИ.

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ ЛЮБАЯ ИНФОРМАЦИЯ ИЛИ СОДЕРЖАНИЕ В ЭТОМ СООБЩЕНИИ НЕ ДОЛЖНЫ РАССМАТРИВАТЬСЯ КАК ПРЕДЛОЖЕНИЕ О ПРОДАЖЕ ИЛИ СОБЛЮДЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ НА ПОКУПКУ ЛЮБЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ, РЕКОМЕНДУЕМЫХ КОМПАНИЕЙ 500 STARTUPS ИЛИ ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫМИ ИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ.