Создатели гугла википедия: Google — Викиреальность

Создатель «Википедии»: свободной энциклопедии больше нет

https://ria.ru/20210710/vikipediya-1740645492.html

Создатель «Википедии»: свободной энциклопедии больше нет

Создатель «Википедии»: свободной энциклопедии больше нет — РИА Новости, 10.07.2021

Создатель «Википедии»: свободной энциклопедии больше нет

Вы скажете, здесь не такая уж новость: этот человек не раз рассказывал, что задумывал отличную штуку, но потом пришли плохие люди и его идею испоганили до… РИА Новости, 10.07.2021

2021-07-10T08:00

2021-07-10T08:00

2021-07-10T08:02

авторы

технологии

просвещение

сша

хиллари клинтон

wikipedia

дональд трамп

facebook

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e5/07/09/1740639152_0:82:3072:1810_1920x0_80_0_0_0e43e855d995fdc2fe8c1c1dfc35d185.jpg

Вы скажете, здесь не такая уж новость: этот человек не раз рассказывал, что задумывал отличную штуку, но потом пришли плохие люди и его идею испоганили до крайности. И он такой не один в мировой истории — компании или идеи везде воруют и неизбежно портят.Нового здесь то, что Ларри Сэнгер, который 20 лет назад придумал «Википедию», называет относительно свежие цифры. В работе над этой энциклопедией сегодня задействованы 230 тысяч «редакторов-добровольцев» и 3,5 тысячи администраторов, которые отвечают за истину. Они создали тесную сеть цензуры, отбраковывающую информацию, не вписывающуюся в либерально-глобалистско-правильную картину мира. Конечно, речь в этой публикации якобы только об относительно далекой от нас американской политике. Такие вопросы, как сфальсифицированные итоги президентских выборов 2020 года или деятельность движения BLM, — все это в «Википедии» в открытую и нагло опирается только на источники (и точку зрения) тех самых глобалистов, то есть партии демократов. Появляющиеся прочие данные (или мнения и ссылки на таковые) тщательно изгоняются.И вот сегодня создатель «Википедии» сообщает нам на своем сайте (который мало кто читает): его детище стало чем-то вроде «полиции мыслей», и в такой атмосфере демократия существовать не может. То есть якобы открытая для демократической дискуссии сетевая энциклопедия превратилась в оппонента демократии, да попросту во врага таковой.Повторим, это не такая уж новость. В 2016 году, когда в США проходили президентские выборы, была горячая тема — как подыгрывают глобалистам ресурсы и инструменты, смысл которых вроде бы в том, чтобы быть нейтральным поставщиком фактов. Типа поиска Google, который облизывался от умиления, рассказывая о Хиллари Клинтон, и шипел от ярости, выдавая данные о Дональде Трампе. Но чаще всего просто загонял «неправильную» информацию как можно ниже по списку выдаваемых результатов. Дальше появилась цензура Facebook и Twitter. То есть демократы мало того что задействовали (и продолжают это делать) свою, открыто партийную сеть СМИ, они захватили еще и ресурсы, которые замышлялись как средство дискуссионной проверки — а не врут ли эти СМИ или та или иная идейная группировка.Можно было бы добавить, что идея всемирной энциклопедии как коллективного продукта, создаваемого непрерывно в ходе открытого и честного спора миллионов людей, — идея эта показала свою плохую исполнимость. Как минимум ее надо было защитить от того, что, по сути, и произошло — от захвата какой-то одной группировкой со своим комплектом фактов. Вот только как защитить? Нет ответа.И ведь речь далеко не только о побоищах американской политики, а вообще обо всем мыслимом. Например, если вы удостоены страницы в «Википедии», но в вашей биографии вдруг откуда-то появляются странные утверждения, не соответствующие фактам, попробуйте пожаловаться и сказать, что это неправда. Окажется, что там есть редакторы, которые слушать будут не вас, а кого-то совсем другого. Ну и отметим, что сам Ларри Сэнгер недолго управлял своим изобретением — что-то около года. Мог бы еще подраться вместо того, чтобы с презрением уходить. Но давайте лучше посмотрим на то, сколько пользы можно извлечь из его нынешних слабых акций сопротивления. Попытки ответить, в виде энциклопедии, на вопрос, что есть истина, предпринимались давно. В частности, первая из всемирно известных энциклопедий — та, которая создавалась Дидро и Д’Аламбером с друзьями, — тоже была инструментом идеологической войны, причем которая к нам, сегодняшним, имеет прямое отношение. Дело в том, что та энциклопедия была кристаллизацией молодой и дерзкой идеи Просвещения, состоявшей в том, что есть идеал — великая и нейтральная наука, арбитр, который дает ответы на все вопросы и стоит над всеми идеологиями и институтами. Но дело в том, что и при Дидро с Д’Аламбером была другая сторона, недавно еще монопольно владевшая истиной, — это, условно говоря, те, кто раньше жег людей за утверждения, что Земля вращается вокруг Солнца. И французские энциклопедисты вели конкурентную борьбу с оппонентами не столько даже за вечную и окаменевшую истину, сколько за методику ее определения на данный момент: постоянный научный поиск, проверяемый в честном споре равных, просвещенных и лучших. Вот они и создали площадку, на которой оказалось возможно высказывать всякие дерзкие идеи, подрывавшие монополию оппонентов.Эпоха Просвещения начала отвоевывать себе почетное место в западной цивилизации веке этак в XVII, и сейчас эту эпоху активно добивают те самые глобалисты. Хотя все еще не добили, и в истину, исходящую от науки, по инерции верят многие — иначе драки вокруг «Википедии» и не было бы. Видимо, за пару веков человечество чрезмерно успокоилось, думая, что теперь все в порядке: партии и идеологии могут ругаться сколько угодно, но над ними — теоретически — стоят хранители голых и неоспоримых фактов. А вот сейчас мы приехали в эпоху, когда оказалось, что и роль этих хранителей можно украсть, более того, это обязательно станут делать и уже сделали.Это полезно, как и всякое избавление от иллюзий.Полезно хотя бы потому, что теперь человек имеет сильный стимул — да что там, жизненную необходимость — думать своей головой. И это касается далеко не только политики, а казавшихся еще вчера незыблемыми основ жизни. Глобалисты же, напомним, эти основы подрывают — пытаясь полностью изменить не только повседневную жизнь человека, а и самого человека тоже.Но когда речь идет, например, о необходимости вернуться к уровню жизни прошлого века якобы ради спасения планеты — это уже не вопрос того, нравится ли тебе кандидат в президенты. И то же самое — если речь идет о твоем здоровье и физическом выживании. А ведь глобалисты очень стараются навязать всем правильный образ мысли на эти и множество других тем. И на все эти темы в «Википедии» и мириадах прочих пропагандистских ресурсов имеется та самая единственная истина.Однако во всех подобных случаях люди по всей планете видят, что происходит что-то странное, а раз так — надо самим разбираться в фактах и разных взглядах и принимать решения огромной важности. Надеяться на энциклопедистов — хранителей истины больше нельзя. И вот все вокруг теперь — экологи и медики, то есть люди с весьма переменным успехом разбираются в фактах и берут свою судьбу в свои руки. А в процессе обнаруживают, что наука — это не окаменевшие факты, а вечный спор и поиск. В общем, есть шанс на новую эпоху — Просвещение для всех, а не только для якобы просвещенных.

https://ria.ru/20180712/1524488444.html

https://ria.ru/20200422/1570437041.html

https://ria.ru/20201019/vikipediya-1580541843.html

сша

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

2021

Дмитрий Косырев

https://cdn24.img.ria.ru/images/91056/41/910564151_162:0:1038:876_100x100_80_0_0_fc817097c5955e90cca80f1fd5260ca4.jpg

Дмитрий Косырев

https://cdn24.img.ria.ru/images/91056/41/910564151_162:0:1038:876_100x100_80_0_0_fc817097c5955e90cca80f1fd5260ca4.jpg

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/07/09/1740639152_315:105:2905:2048_1920x0_80_0_0_7374d40302ea691ead1c561a80fa16f4.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Дмитрий Косырев

https://cdn24.img.ria.ru/images/91056/41/910564151_162:0:1038:876_100x100_80_0_0_fc817097c5955e90cca80f1fd5260ca4. jpg

авторы, технологии, просвещение , сша, хиллари клинтон, wikipedia, дональд трамп, facebook

Вы скажете, здесь не такая уж новость: этот человек не раз рассказывал, что задумывал отличную штуку, но потом пришли плохие люди и его идею испоганили до крайности. И он такой не один в мировой истории — компании или идеи везде воруют и неизбежно портят.

Нового здесь то, что Ларри Сэнгер, который 20 лет назад придумал «Википедию», называет относительно свежие цифры. В работе над этой энциклопедией сегодня задействованы 230 тысяч «редакторов-добровольцев» и 3,5 тысячи администраторов, которые отвечают за истину. Они создали тесную сеть цензуры, отбраковывающую информацию, не вписывающуюся в либерально-глобалистско-правильную картину мира.

Конечно, речь в этой публикации якобы только об относительно далекой от нас американской политике. Такие вопросы, как сфальсифицированные итоги президентских выборов 2020 года или деятельность движения BLM, — все это в «Википедии» в открытую и нагло опирается только на источники (и точку зрения) тех самых глобалистов, то есть партии демократов. Появляющиеся прочие данные (или мнения и ссылки на таковые) тщательно изгоняются.

И вот сегодня создатель «Википедии» сообщает нам на своем сайте (который мало кто читает): его детище стало чем-то вроде «полиции мыслей», и в такой атмосфере демократия существовать не может. То есть якобы открытая для демократической дискуссии сетевая энциклопедия превратилась в оппонента демократии, да попросту во врага таковой.

12 июля 2018, 20:40

Основатель «Википедии» считает, что политики не разбираются в технологияхПовторим, это не такая уж новость. В 2016 году, когда в США проходили президентские выборы, была горячая тема — как подыгрывают глобалистам ресурсы и инструменты, смысл которых вроде бы в том, чтобы быть нейтральным поставщиком фактов. Типа поиска Google, который облизывался от умиления, рассказывая о Хиллари Клинтон, и шипел от ярости, выдавая данные о Дональде Трампе. Но чаще всего просто загонял «неправильную» информацию как можно ниже по списку выдаваемых результатов. Дальше появилась цензура Facebook и Twitter. То есть демократы мало того что задействовали (и продолжают это делать) свою, открыто партийную сеть СМИ, они захватили еще и ресурсы, которые замышлялись как средство дискуссионной проверки — а не врут ли эти СМИ или та или иная идейная группировка.

Можно было бы добавить, что идея всемирной энциклопедии как коллективного продукта, создаваемого непрерывно в ходе открытого и честного спора миллионов людей, — идея эта показала свою плохую исполнимость. Как минимум ее надо было защитить от того, что, по сути, и произошло — от захвата какой-то одной группировкой со своим комплектом фактов. Вот только как защитить? Нет ответа.

И ведь речь далеко не только о побоищах американской политики, а вообще обо всем мыслимом. Например, если вы удостоены страницы в «Википедии», но в вашей биографии вдруг откуда-то появляются странные утверждения, не соответствующие фактам, попробуйте пожаловаться и сказать, что это неправда. Окажется, что там есть редакторы, которые слушать будут не вас, а кого-то совсем другого.

Ну и отметим, что сам Ларри Сэнгер недолго управлял своим изобретением — что-то около года. Мог бы еще подраться вместо того, чтобы с презрением уходить. Но давайте лучше посмотрим на то, сколько пользы можно извлечь из его нынешних слабых акций сопротивления.

22 апреля 2020, 23:05

Киев решил запустить кампанию по исправлению «Википедии»Попытки ответить, в виде энциклопедии, на вопрос, что есть истина, предпринимались давно. В частности, первая из всемирно известных энциклопедий — та, которая создавалась Дидро и Д’Аламбером с друзьями, — тоже была инструментом идеологической войны, причем которая к нам, сегодняшним, имеет прямое отношение. Дело в том, что та энциклопедия была кристаллизацией молодой и дерзкой идеи Просвещения, состоявшей в том, что есть идеал — великая и нейтральная наука, арбитр, который дает ответы на все вопросы и стоит над всеми идеологиями и институтами. Но дело в том, что и при Дидро с Д’Аламбером была другая сторона, недавно еще монопольно владевшая истиной, — это, условно говоря, те, кто раньше жег людей за утверждения, что Земля вращается вокруг Солнца. И французские энциклопедисты вели конкурентную борьбу с оппонентами не столько даже за вечную и окаменевшую истину, сколько за методику ее определения на данный момент: постоянный научный поиск, проверяемый в честном споре равных, просвещенных и лучших. Вот они и создали площадку, на которой оказалось возможно высказывать всякие дерзкие идеи, подрывавшие монополию оппонентов.

Эпоха Просвещения начала отвоевывать себе почетное место в западной цивилизации веке этак в XVII, и сейчас эту эпоху активно добивают те самые глобалисты. Хотя все еще не добили, и в истину, исходящую от науки, по инерции верят многие — иначе драки вокруг «Википедии» и не было бы.

Видимо, за пару веков человечество чрезмерно успокоилось, думая, что теперь все в порядке: партии и идеологии могут ругаться сколько угодно, но над ними — теоретически — стоят хранители голых и неоспоримых фактов. А вот сейчас мы приехали в эпоху, когда оказалось, что и роль этих хранителей можно украсть, более того, это обязательно станут делать и уже сделали.

Это полезно, как и всякое избавление от иллюзий.

19 октября 2020, 19:09РелигияВ РПЦ рассказали о запрете на поддержку традиционной семьи в «Википедии»

Полезно хотя бы потому, что теперь человек имеет сильный стимул — да что там, жизненную необходимость — думать своей головой. И это касается далеко не только политики, а казавшихся еще вчера незыблемыми основ жизни. Глобалисты же, напомним, эти основы подрывают — пытаясь полностью изменить не только повседневную жизнь человека, а и самого человека тоже.

Но когда речь идет, например, о необходимости вернуться к уровню жизни прошлого века якобы ради спасения планеты — это уже не вопрос того, нравится ли тебе кандидат в президенты. И то же самое — если речь идет о твоем здоровье и физическом выживании. А ведь глобалисты очень стараются навязать всем правильный образ мысли на эти и множество других тем. И на все эти темы в «Википедии» и мириадах прочих пропагандистских ресурсов имеется та самая единственная истина.

Однако во всех подобных случаях люди по всей планете видят, что происходит что-то странное, а раз так — надо самим разбираться в фактах и разных взглядах и принимать решения огромной важности. Надеяться на энциклопедистов — хранителей истины больше нельзя. И вот все вокруг теперь — экологи и медики, то есть люди с весьма переменным успехом разбираются в фактах и берут свою судьбу в свои руки. А в процессе обнаруживают, что наука — это не окаменевшие факты, а вечный спор и поиск. В общем, есть шанс на новую эпоху — Просвещение для всех, а не только для якобы просвещенных.

gaz.wiki — gaz.wiki

Navigation

  • Main page

Languages

  • Deutsch
  • Français
  • Nederlands
  • Русский
  • Italiano
  • Español
  • Polski
  • Português
  • Norsk
  • Suomen kieli
  • Magyar
  • Čeština
  • Türkçe
  • Dansk
  • Română
  • Svenska

Биография Бориса Грачевского — Биографии и справки

14 января стало известно о смерти художественного руководителя детского юмористического журнала «Ералаш»  Бориса Грачевского.

Борис Грачевский родился 18 марта 1949 года в Москве. Его родители были сотрудниками подмосковного дома отдыха «Полушкино». Отец — Юрий Максимович Грачевский — культработник, мать — Ольга Лазаревна Жарковская — библиотекарь.

В 1968 году Грачевский окончил Калининградский механический техникум (впоследствии Королёвский колледж космического машиностроения и технологии, с 2012 года в составе Технологического университета им. дважды Героя Советского Союза, летчика-космонавта А. А. Леонова, г. Королёв, Московская область), получив специальность токаря. Проходил службу в Советской армии, участвовал в операции «Дунай» (ввод войск стран Организации Варшавского договора в Чехословакию в августе 1968 года). По собственным словам, во время службы получил перелом основания черепа, после чего был комиссован с инвалидностью II группы.

С ноября 1968 года работал грузчиком на Центральной киностудии детских и юношеских фильмов им. М. Горького. Впоследствии был принят на должность старшего администратора.

В 1974 году Борис Грачевский вместе с драматургом Александром Хмеликом стал основателем детского юмористического киножурнала «Ералаш». Двумя годами ранее с инициативой создания детского киножурнала выступила студентка Высших курсов сценаристов и режиссеров Алла Сурикова (ныне режиссер, народная артистка РФ), которая направила председателю Госкино СССР Филиппу Ермашу письмо с соответствующей инициативой. Предложение было перенаправлено в Союз кинематографистов СССР, производителем киножурнала определили Киностудию им. Горького, а первоначальное название «Фитилек» (по аналогии с сатирическим киножурналом «Фитиль», выходившим с 1962 года) изменили на «Ералаш».

В 1974-1984 годах Борис Грачевский был директором «Ералаша», с 1984 года является художественным руководителем этого киножурнала.

В 1990-х окончил экономическое отделение Всероссийского государственного института кинематографии по направлению «организация кинопроизводства».

В 2009 году участвовал в работе жюри телепроекта «Видеобитва» (СТС).

Поставил художественные фильмы «Крыша» (2009) и «Между нот, или Тантрическая симфония» (2015).

Исполнял роли в комедии «Мексиканский вояж Степаныча» (2012, режиссер Максим Воронков), киноальманахе «Короткие волны» (2017, Михаил Довженко), сериале «Трое сверху» (2006, Александр Ануров и др.).

Автор книг «Идиотизмы» (2009) и «Я мартышка» (2016). Также издан сборник его интервью, рассказов и стихов «Идущий по солнечной стороне жизни» (2012).

В 2011 году Борис Грачевский выпустил сольный музыкальный альбом «Я тебя люблю».

Соучредитель и гендиректор ООО «Ералаш», соучредитель ООО «Продюсерский центр «Ералаш».

Член Российской академии кинематографических искусств.

Входит в общественный совет Российского еврейского конгресса.

Член попечительского совета благотворительного фонда «Улыбка ребенка».

Заслуженный деятель искусств РФ (2000).

Награжден орденами Почета (2009) и Дружбы (2019).

Лауреат премии правительства РФ в области культуры 2010 года.

Был трижды женат. Первая супруга — математик Галина Яковлева (род. 1948). Сын — Максим (род. 1972), дочь — Ксения (род. 1979). Второй женой была Анна Панасенко (род. 1986). Дочь — Василиса (род. 2012). Третья супруга — актриса и певица Екатерина Белоцерковская (род. 1984). Сын — Филипп (род. 2020).

Главный исполнительный директор — Simple English Wikipedia, бесплатная энциклопедия

A Главный исполнительный директор ( CEO ) или Главный исполнительный директор , является высшим должностным лицом корпорации, администратором, корпоративным администратором, исполнительным или исполнительным директором. отвечает за общее управление корпорацией, компанией, организацией или агентством.

В закрытых корпорациях общепринятой деловой культурой является то, что офис главного исполнительного директора, генерального директора также является председателем совета директоров.В частности, один человек часто разделяет должности председателя и генерального директора, в то время как другой человек становится президентом или может стать главным операционным директором (COO). Тем не менее, президент на срок от США, а в Великобритании отдается предпочтение операционному директору. Ниже идет исполнительный вице-президент (США) или исполнительный директор (Великобритания). В государственных корпорациях должности генерального директора и председателя могут быть разделены, но это имеет последствия для корпоративного управления.

В некоторых странах Европейского Союза существует два отдельных совета, один исполнительный совет для повседневной работы и один наблюдательный совет для целей контроля (избираемый акционерами).В этих странах главный исполнительный директор председательствует в исполнительном совете, а председатель — в наблюдательном совете, и эти две роли всегда будут выполнять разные люди. Это обеспечивает различие между управлением со стороны исполнительного совета и управлением со стороны наблюдательного совета. Это позволяет четко разграничить полномочия. Цель состоит в том, чтобы предотвратить конфликт интересов и чрезмерную концентрацию власти в руках одного человека.

Здесь есть сильная параллель со структурой правительства, которая стремится отделять политический кабинет от административной государственной службы.

В редких случаях может быть назначен исполнительный председатель, но это либо незаконно во многих юрисдикциях, либо не одобряется регулирующими органами.

В Соединенном Королевстве многие благотворительные и правительственные учреждения возглавляются главным исполнительным директором, который подотчетен Совету попечителей или Совету директоров. В Великобритании председатель (правления) в публичных компаниях является более старшим, чем главный исполнительный директор. Большинство публичных компаний теперь разделяют роли председателя и главного исполнительного директора.

Обычно у генерального директора есть подчиненные руководители, каждый из которых имеет определенные функциональные обязанности. Эти отношения прямой отчетности чаще всего включают в себя: главного финансового директора, главного операционного директора, директора по маркетингу и главного информационного директора. Директор по персоналу, хотя и не является исполнительным директором, играет жизненно важную роль в любой корпорации.

Однако, в зависимости от отрасли, в которой работает компания, и / или организационной структуры, которую использует компания, различные другие функциональные области могут быть выделены посредством прямого контроля генерального директора.Некоторые из этих менее распространенных имен включают в себя: директор по развитию бизнеса, директор по знаниям / директор по обучению, директор по стратегии, директор по рискам и главный кредитный директор.

По словам Дона Шминке, чтобы быть сильным руководителем, «нельзя действовать в бизнесе иначе, чем в семейной жизни или в обществе». Чтобы быть успешным руководителем, мужчина должен вести себя «правильно во всем», его действия должны всегда следовать его словам. [1]

  1. ↑ Schwincke, Don.Кодекс исполнительной власти. Бостон: Издательство Чарльза Э. Таттла, 1997

Google.

org жертвует 2 миллиона долларов родительской организации Википедии — TechCrunch

Google, как и многие другие компании, долгое время полагался на Википедию в своем содержании. Теперь Google и Google.org возвращаются.

Президент Google.org Жаклин Фуллер объявила о выделении 2 миллионов долларов в фонд Викимедиа. Дополнительное пожертвование в размере 1,1 миллиона долларов было направлено в Фонд Викимедиа благодаря кампании, в ходе которой сотрудники Google решили, куда направить пожертвования Google.Фонд Викимедиа — это некоммерческая организация, стоящая за Википедией, а Эндаумент — это фонд.

«Каждый из Google и Викимедиа играет уникальную роль в Интернете, которое работает для и отражает разнообразие его пользователей», — написал Фонд Викимедиа в своем блоге. «Мы надеемся продолжить нашу работу с Google в тесном сотрудничестве с нашими сообществами по всему миру».

Помимо пожертвования, Google и Wikipedia расширяют Project Tiger, инициативу по расширению содержания Википедии на других языках. Пилотная программа уже увеличила количество местного контента на 12 индийских языках. Цель расширения — включить еще 10 языков.

«Хотя усилия по расширению прав и возможностей редакторов помогут им продолжать добавлять больше информации и знаний в Интернет, мы также стремимся поддерживать долгосрочное здоровье проектов Викимедиа, чтобы они были доступны для будущих поколений», — написал Фуллер в блоге. сообщение.

В марте YouTube решил попытаться бороться с видео о заговоре с помощью информации, полученной из Википедии.В то время исполнительный директор Викимедиа Кэтрин Махер отметила, что было бы хорошо, если бы корпорации, использующие Википедию, вернулись бы.

«Мы хотим, чтобы люди во всем мире использовали, публиковали, добавляли и ремиксировали Википедию», — сказал Махер в то время. «В то же время мы призываем компании, которые используют контент Викимедиа, делать вклад в духе устойчивого развития».

Google уже вносил вклад в Викимедиа на общую сумму более 7,5 миллионов долларов. Например, в 2010 году Google предоставил Фонду Викимедиа грант в размере 2 миллионов долларов.Но это первый раз, когда Google делает пожертвование Фонду Викимедиа, который поддерживает долгосрочный успех Викимедиа.

Стоит отметить, что Google — не единственная корпорация, которая сделала пожертвования Фонду Викимедиа. В конце прошлого года Amazon, признавая, что голосовые помощники Alexa в значительной степени полагаются на информацию из Википедии, пожертвовала 1 миллион долларов в Фонд Викимедиа.

Соучредитель Википедии Джимми Уэйлс запускает конкурента Twitter и Facebook

Обновления в социальных сетях

Подпишитесь на myFT Daily Digest, чтобы первыми узнавать о новостях социальных сетей.

Соучредитель

Wikipedia Джимми Уэйлс незаметно создал конкурента Facebook и Twitter, который, как он надеется, будет бороться с «кликбейтом» и вводящими в заблуждение заголовками.

WT: Social, его новый сайт социальной сети, позволяет пользователям делиться ссылками на статьи и обсуждать их в новостной ленте в стиле Facebook. Темы варьируются от политики и технологий до хэви-метала и пчеловодства.

Хотя компания полностью отделена от Википедии, г-н Уэльс заимствует бизнес-модель онлайн-энциклопедии.WT: Social будет полагаться на пожертвования от небольшой группы пользователей, чтобы позволить сети работать без рекламы, которую он обвиняет в поощрении неправильного взаимодействия в социальных сетях.

«Бизнес-модель компаний социальных сетей, основанная на чистой рекламе, является проблематичной», — сказал г-н Уэльс. «Оказывается, больше всего выигрывает некачественный контент».

В то время как алгоритмы Facebook и Twitter гарантируют, что сообщения с наибольшим количеством комментариев или лайков поднимаются в топ, WT: Social ставит самые новые ссылки на первое место.Однако WT: Social надеется добавить кнопку «проголосовать», которая позволит пользователям рекомендовать качественные истории.

С момента запуска в прошлом месяце WT: Social приближается к 50 000 пользователей, по словам г-на Уэльса, удвоившись только за последнюю неделю. Тем не менее, это далеко от аудитории Facebook, превышающей 2 млрд. Человек. «Очевидно, что амбиции — не 50 000 или 500 000, а 50 000 000 000», — сказал г-н Уэльс.

Более 200 человек сделали пожертвования в поддержку сайта, сказал он, указав на успех подписок в Netflix, Spotify и New York Times как на свидетельство того, что новое поколение потребителей готово платить за «значимый» контент в Интернете.

WT: Social также ведет список ожидания для новых пользователей, за пропуск которого доноры могут заплатить.

«Это не будет массово прибыльным, но будет устойчивым», — сказал он. В компании всего несколько сотрудников, включая разработчиков и комьюнити-менеджера.

Несколько благонамеренных альтернатив Facebook приходили и уходили за эти годы, от Элло до Диаспоры. Даже Snapchat, у которого более 200 миллионов активных пользователей в день, считается небольшим по стандартам гигантских сетей, принадлежащих Facebook и Google. Но г-н Уэльс сказал, что, по его мнению, настало время для нового места, где нет того, что он называет «чепухой с приманками».

«Людям надоело все это барахло», — сказал г-н Уэльс. «Новостные организации делают все возможное в этой сложной среде, но на самом деле это проблема с распространением.”

WT: Social — это ответвление Wikitribune, сайта« совместных СМИ », который г-н Уэльс основал вместе с соучредителем Оритом Копелем два года назад.

Wikitribune была запущена в рамках масштабной краудфандинговой кампании в 2017 году, но в конечном итоге не смогла привлечь большую аудиторию. Год назад г-н Уэльс был вынужден уволить дюжину репортеров и редакторов, которых он нанял для работы вместе с участниками из числа «гражданских журналистов», а также некоторых технических сотрудников.

«Я действительно создаю [WT: Social] с нуля.Я не собирал для этого денег », — сказал он. «Я хочу держать расходы под контролем».

Рекомендуется

Одним из недостатков Wikitribune была попытка освещать истории, которые нравились читателям со всего мира. Вместо этого WT: Social надеется на создание небольших, нишевых сообществ, которые смогут поддерживать себя. К ним относятся «Подвики» о пчеловодстве или настольных играх, а также более серьезные новости.

Сюда входит использование сообщества пользователей WT: Social для выявления потенциальных злоупотреблений сайтом.В то время как Facebook нанял тысячи модераторов для борьбы с манипуляциями, фальшивыми новостями и издевательствами, г-н Уэльс сказал, что, по его мнению, эта модель «не масштабируема».

«Почти все на платформе можно редактировать», — сказал он. «Уже одно это дает огромный стимул к хорошему поведению, потому что, если вы скажете что-то неприятное, кто-то просто удалит это». Однако, несмотря на то, что этот подход был успешным в Википедии, он в значительной степени не протестирован в социальной сети.

После провала Wikitribune г-н Уэльс признал, что ему предстоит нелегкая борьба.«Это мой радикальный, безумный эксперимент, — сказал г-н Уэльс. «Я счастлив сказать, что не знаю всех ответов».

Alphabet

Как мы с Сергеем 11 лет назад написали в первоначальном письме учредителей: «Google — необычная компания. Мы не собираемся становиться таковыми ». В рамках этого мы также сказали, что вы можете ожидать, что мы сделаем «меньшие ставки в областях, которые могут показаться очень спекулятивными или даже странными по сравнению с нашим текущим бизнесом». С самого начала мы всегда стремились делать больше и делать важные и значимые вещи, используя имеющиеся у нас ресурсы.подробнее

Мы сделали много вещей, которые в то время казались безумными. У многих из этих безумных вещей сейчас более миллиарда пользователей, таких как Google Maps, YouTube, Chrome и Android. И мы не остановились на этом. Мы все еще пытаемся делать то, что другие люди считают сумасшедшим, но мы очень взволнованы.

Мы давно считали, что со временем компании привыкают делать то же самое, просто внося постепенные изменения. Но в технологической отрасли, где революционные идеи стимулируют следующие большие области роста, вам нужно чувствовать себя немного неудобно, чтобы оставаться актуальным.

Сегодня наша компания работает хорошо, но мы думаем, что сможем сделать ее чище и подотчетнее. Итак, мы создаем новую компанию под названием Alphabet. Я очень рад, что управляю Alphabet в качестве генерального директора с помощью моего способного партнера Сергея в качестве президента.

Что такое алфавит? Alphabet — это в основном собрание компаний. Самая крупная из которых, конечно же, — Google. Этот новый Google немного урезан: компании, которые довольно далеки от наших основных интернет-продуктов, содержатся в Alphabet.Что мы подразумеваем под далеким отелем? Хорошими примерами являются наши усилия в области здравоохранения: Life Sciences (которая работает с контактными линзами, чувствительными к глюкозе) и Calico (ориентированная на долголетие). По сути, мы считаем, что это позволяет нам более масштабно управлять, поскольку мы можем независимо управлять вещами, которые не очень связаны друг с другом.

Alphabet — это бизнес, процветающий благодаря сильным лидерам и независимости. В целом, наша модель состоит в том, чтобы иметь сильного генерального директора, который руководит каждым бизнесом, а мы с Сергеем обслуживаем их по мере необходимости.Мы будем строго управлять распределением капитала и работать над тем, чтобы каждый бизнес работал хорошо. Мы также позаботимся о том, чтобы у нас был отличный генеральный директор для каждого бизнеса, и определим размер их вознаграждения. Кроме того, с этой новой структурой мы планируем внедрить сегментную отчетность для наших результатов за 4 квартал, где финансовая отчетность Google будет предоставляться отдельно от финансовой отчетности остальных подразделений Alphabet в целом.

Эта новая структура позволит нам уделять огромное внимание исключительным возможностям, которые у нас есть внутри Google.Ключевой частью этого является Сундар Пичаи. Сундар уже довольно давно говорит то, что я сказал бы (а иногда и лучше!), И мне очень нравилась наша совместная работа. Он действительно активизировался с октября прошлого года, когда он взял на себя ответственность за продукты и разработку нашего интернет-бизнеса. Мы с Сергеем были очень взволнованы его успехами и преданностью компании. И нам и нашему правлению ясно, что Сундару пора стать генеральным директором Google.Мне очень повезло, что у меня есть такой талантливый человек, как он, для управления немного урезанным Google, и это освобождает время для меня, чтобы продолжать масштабировать наши стремления. Я провел довольно много времени с Сундаром, помогая ему и компании, чем могу, и, конечно же, буду продолжать это делать. Сам Google также создает всевозможные новые продукты, и я знаю, что Сундар всегда будет сосредоточен на инновациях, продолжая расширять границы. Я знаю, что он глубоко заботится о том, чтобы мы и дальше добивались больших успехов в выполнении нашей основной миссии по организации мировой информации.Недавние запуски Google Фото и Google Now с использованием машинного обучения — это потрясающий прогресс. У Google также есть некоторые сервисы, которые работают под собственным именем, например YouTube. Сьюзан отлично справляется с работой в качестве генерального директора, управляя сильным брендом и обеспечивая невероятный рост.

Мы с Сергеем серьезно занимаемся открытием нового. Alphabet также будет включать в себя нашу лабораторию X, в которой зарождаются новые проекты, такие как Wing, наши усилия по доставке дронов. Мы также рады расширению наших инвестиционных подразделений, Ventures и Capital, в рамках этой новой структуры.

Alphabet Inc. заменит Google Inc. в качестве публичной компании, и все акции Google автоматически конвертируются в такое же количество акций Alphabet с теми же правами. Google станет 100-процентной дочерней компанией Alphabet. Наши акции двух классов продолжат торговаться на Nasdaq как GOOGL и GOOG.

Для нас с Сергеем это очень захватывающая новая глава в жизни Google — рождение Alphabet. Нам понравилось название Alphabet, потому что оно означает набор букв, обозначающих язык, одно из самых важных нововведений человечества и основа того, как мы индексируем с помощью поиска Google! Нам также нравится, что это означает альфа-ставка (альфа — возврат инвестиций выше эталона), к чему мы стремимся! Я должен добавить, что мы не стремимся к тому, чтобы это был большой потребительский бренд со связанными продуктами — все дело в том, что компании Alphabet должны иметь независимость и развивать свои собственные бренды.

Мы в восторге от…

  • Делать более амбициозные дела.
  • Взгляд на долгосрочную перспективу.
  • Обеспечение процветания великим предпринимателям и компаниям.
  • Инвестиции в масштабе возможностей и ресурсов, которые мы видим.
  • Повышение прозрачности и надзора за тем, что мы делаем.
  • Делаем Google еще лучше за счет большего внимания.
  • И, надеюсь … в результате всего этого, улучшение жизни как можно большего числа людей.

Что может быть лучше? Неудивительно, что мы рады работать со всеми членами семьи Alphabet. Не волнуйтесь, мы еще не привыкли к этому названию!

В Википедии есть проблема с переводчиком Google

Википедия была основана с целью сделать знания свободно доступными по всему миру, но сейчас она в основном делает их доступными на английском языке.Английская Википедия на сегодняшний день является крупнейшим изданием с 5,5 миллионами статей, и только 15 из 301 издания содержат более миллиона статей. Качество этих статей может сильно различаться, при этом жизненно важное содержание часто полностью отсутствует. В двухстах шести изданиях отсутствует статья об эмоциональном состоянии счастья, а чуть менее половины — о Homo sapiens .

Кажется, это идеальная проблема для инструментов машинного перевода, и в январе Google в партнерстве с Фондом Викимедиа для ее решения включил Google Translate в собственный инструмент перевода контента Фонда, который использует программное обеспечение для перевода с открытым исходным кодом.Но для редакторов, работающих с неанглоязычными изданиями Википедии, инструмент перевода контента был скорее проклятием, чем благословением, возобновив дискуссию о том, должна ли Википедия вообще заниматься машинным переводом.

«Люди считают Google Translate безупречным … Очевидно, что это не так».

Доступный в качестве бета-функции, инструмент перевода контента позволяет редакторам создавать предварительный просмотр новой статьи на основе автоматического перевода из другого издания. При правильном использовании этот инструмент может сэкономить драгоценное время редакторам, создающим недоукомплектованные редакции, но если что-то пойдет не так, результаты могут быть плачевными.Один глобальный администратор указал на особенно ужасный перевод с английского на португальский. То, что в английской версии означает «деревенский насос», превратилось в «бомбить деревню», когда оно было переведено на португальский язык с помощью машинного перевода.

«Люди считают Google Translate безупречным», — сказал администратор, попросивший называть его своим именем пользователя в Википедии, штат Вермонт. «Очевидно, что это не так. Это не заменяет знание языка ».

Эти дрянные машинные переводы стали такой проблемой, что некоторые редакции создали специальные административные правила, чтобы их искоренить.Сообщество английской Википедии выбрало временный критерий «быстрого удаления» исключительно для того, чтобы позволить администраторам удалять «любую страницу, созданную инструментом перевода контента до 27 июля 2016 года», если в истории страниц нет версии, отличной от машины. -переведен. Название этого критерия быстрого удаления «исключительных обстоятельств» — «X2. Страницы, созданные с помощью инструмента перевода контента ».

«Следует обсудить общесоюзную стратегию по совершенствованию машинного обучения»

Фонд Викимедиа, который управляет Википедией, защищал инструмент, когда к нему обращались за комментариями, подчеркивая, что это всего лишь один из множества инструментов.«Инструмент перевода контента обеспечивает критически важную поддержку нашим редакторам, — сказал представитель, — и его влияние выходит даже за рамки Википедии, поскольку оно решает более широкую проблему отсутствия контента на местных языках в Интернете».

Это может быть удивительно, если вы видели в последние годы заголовки о том, что ИИ достигает «паритета» с человеческими переводчиками. Но эти истории обычно относятся к узким, специализированным тестам возможностей машинного перевода, и когда программное обеспечение фактически развертывается в дикой природе, ограничения искусственного интеллекта становятся очевидными.Как пояснил в влиятельной статье по этой теме Дуглас Хофштадтер, профессор когнитивных наук Университета Индианы в Блумингтоне, перевод ИИ поверхностен. Он создает текст, который имеет поверхностную беглость, но обычно упускает из виду более глубокий смысл слов и предложений. Системы искусственного интеллекта учатся переводить, изучая статистические закономерности в больших массивах обучающих данных, но это означает, что они слепы к нюансам языка, которые используются реже, и им не хватает здравого смысла переводчиков-людей.

Результатом для редакторов Википедии является серьезный пробел в навыках. Их машинный перевод обычно требует тщательного контроля со стороны переводчиков, которые сами должны хорошо понимать оба переводимых языка. Это настоящая проблема для небольших изданий Википедии, которые уже привязаны к волонтерам.

Гильерме Морандини, администратор португальской Википедии, часто видит, что пользователи открывают статьи в средстве перевода контента и сразу же публикуют их в других языковых версиях без каких-либо рецензий.По его опыту, в результате получается некачественный перевод или откровенная чушь, что подрывает авторитет издания как источника информации. Достигнутый The Verge , Морандини указал на эту статью о Юсуфе Нуркиче в качестве примера машины, переведенной на португальский с английского эквивалента. Первая строка «… é um Bósnio profissional que atualmente joga …» переводится как «… профессиональный боснийский игрок, который в настоящее время играет …», в отличие от английской версии «… является боснийским профессионалом. баскетболист.”

«Машинный перевод никогда не станет эффективным способом создания статей в Википедии»

Сообщество Индонезии Википедии зашло так далеко, что официально потребовало, чтобы Фонд Викимедиа удалил этот инструмент из издания. Фонд Викимедиа, судя по всему, неохотно делает это из-за треда и отменял консенсус сообщества в прошлом. В частном порядке, в интервью The Verge были выражены опасения, что это может превратиться в повторение битвы с Media Viewer 2014 года, которая вызвала значительное недоверие между Фондом и контролируемыми сообществом изданиями.

Викимедиа описала этот ответ более положительно. «В ответ на отзывы сообщества мы внесли корректировки и получили положительные отзывы о том, что внесенные нами корректировки были эффективными», — сказал представитель.

Жоао Александр Песчанский, профессор журналистики в Faculdade Cásper Líbero в Бразилии, который ведет курс по Викиверситету, является еще одним критиком существующей системы машинного перевода. Песчанский говорит, что «следует обсудить общесоюзную стратегию по улучшению машинного обучения, поскольку мы можем терять эффективность из-за того, что, я бы сказал, довольно трудоемким переводом.Инструменты перевода «являются ключевыми», и, по опыту Песчански, они работают «довольно хорошо». По его словам, основные проблемы возникают из-за несовместимости шаблонов, используемых в статьях. В идеале эти шаблоны содержат повторяющийся материал, который может потребоваться во многих статьях или страницах, часто между версиями на разных языках, что упрощает автоматический синтаксический анализ языка.

Песчанский рассматривает перевод как деятельность по повторному использованию и адаптации, при которой повторное использование между языковыми версиями зависит от того, присутствует ли контент на другом сайте.Но адаптация означает привнесение в перевод «другого культурного, языкового фона», прежде чем продолжить. Более широкое возможное решение могло бы состоять в том, чтобы ввести в действие своего рода политику в отношении всего проекта, запрещающую машинный перевод без человеческого надзора.

Большинство пользователей, опрошенных The Verge для этой статьи, предпочитали комбинировать ручной перевод с машинным, используя последний только для поиска определенных слов. Все опрошенные согласились с заявлением Вермонта о том, что «машинный перевод никогда не станет жизнеспособным способом создания статей в Википедии просто потому, что он не может понимать сложные человеческие фразы, которые не переводятся между языками», но большинство согласны с тем, что он имеет свои применения.

Столкнувшись с этими препятствиями, небольшие проекты всегда могут иметь более низкий стандарт качества по сравнению с английской Википедией. Качество относительное, и незаконченные или плохо написанные статьи невозможно полностью искоренить. Но это несоответствие дорого обходится. «Здесь, в Бразилии, — говорит Морандини, — Википедия по-прежнему считается ненадежной», и этой репутации не помогают плохо выполненные переводы статей на английский язык. И Вермонт, и Морандини согласны с тем, что в случае чисто машинного перевода рассматриваемые статьи лучше удалить.Слишком часто они просто «слишком ужасны, чтобы их оставлять».

Джеймс Винсент предоставил дополнительную информацию для этой статьи.

Раскрытие информации: Кайл Уилсон является администратором в английской Википедии и глобальным переименователем пользователей . Он не получает оплаты от Фонда Викимедиа и не участвует в платном редактировании в широком смысле.

30.05, 9:22, восточноевропейское время: Обновлено, чтобы включить комментарий от Фонда Викимедиа.

Как опубликовать

Примечание редактора: мы обновили эту популярную статью, опубликованную несколько лет назад, до 2020 года.

С 2001 года сообщество добровольных редакторов Википедии создало более 6 миллионов страниц, многие из которых находятся на первой странице результатов поиска Google по этой теме. Повсеместное распространение Википедии дает ей возможность оказывать доверие другим субъектам, что привлекает компании и организации, которые жаждут признания.

Но редакторы-добровольцы Википедии сосредоточены на создании серьезной энциклопедии и не очень заинтересованы в том, чтобы помогать плану контент-маркетинга бренда. Если вы хотите создать запись о компании (или любой теме, связанной с вашим бизнесом), вам нужно понимать, что ищет Википедия, и как это делать. Этот пост описывает процесс на высоком уровне, но это только отправная точка — перейдите по ссылкам внутри, чтобы узнать больше, прежде чем пытаться.

Начать с политики конфликта интересов

Учитывая, что любой может редактировать статью в Википедии, контент-маркетологи и другие специалисты по коммуникациям думают, что они могут создавать и публиковать записи для своей компании или клиентов.Но вы действительно не сможете сделать все это, если уделите пристальное внимание политике в отношении конфликта интересов.

Короче говоря, прозрачность — ключевое требование. Если вы получаете компенсацию от компании или у вас есть интерес к публикации статьи, вам лучше всего следовать правилам раскрытия информации в Википедии.

Оценить вероятность соответствия

Во-первых, вам необходимо определить, соответствует ли ваша компания требованиям Википедии для получения «значимости», что, по общему признанию, является субъективным.(Никто не хочет слышать: «Извините, вы не примечательны».) Суровая правда заключается в том, что большинство компаний не сразу проходят квалификацию, и попытки создать страницу в таких обстоятельствах могут быть чрезвычайно разочаровывающими.

Что подходит для статьи в Википедии и что, если вашей компании еще нет?

Для того, чтобы ваша компания была рассмотрена, вашей компании нужна интересная история о том, чего она достигла, и это должна быть история, которую рассказывают работающие журналисты. Википедия — это не место для самостоятельной публикации информации, а для того, что другие писали о вашем бренде.Необходимы достоверные источники новостей. Пресс-релизы и веб-сайты компаний не сокращаются и по большей части не могут быть использованы.

Пресс-релизы и ваш веб-сайт не должны использоваться в качестве источников для статьи в @Wikipedia, — говорит @williambeutler через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

Оценить доступные источники

Хорошим первым шагом является выявление всей информации о вашей компании в новостях. Писала ли газета большого города или отраслевое издание о вашей бизнес-модели, истории вашего основания или вашем положении на рынке по сравнению с конкурентами? Объясняет ли репортаж, почему ваша компания делает что-то интересное или необычное? Если у вас есть несколько подобных статей — отлично — вы на охоте.Если вы этого не сделаете, сэкономьте время на работе с Википедией и используйте PR-стратегию, чтобы получить подробное освещение.

Определить достоверное освещение новостей сложно. Национальные публикации являются наиболее ценными, но многие средства массовой информации публикуют сообщения в блогах авторов в Интернете. Forbes, например, имеет сеть участников, которая выглядит официальной, но написана не журналистами Forbes. Википедия не считает сеть участников как надежный источник. Кроме того, многие краткие упоминания не добавляют к подробному освещению, и частые цитаты вашего основателя или ключевых сотрудников не считаются заметными.

Создать аккаунт

Чтобы общаться с редакторами Википедии, создайте учетную запись пользователя. Не называйте аккаунт своей компании просто именем (долгая история). Дайте ему уникальный идентификатор или даже используйте свое имя вместе с названием компании, например «Джейн из ContentCo». Даже Snuffleupagus45 лучше, чем ContentCo.

Затем вам необходимо заявить о конфликте интересов — о вашей точной связи с предметом статьи. Тема COI — острая тема в Википедии. Возможно, вы слышали, что вам не следует редактировать свою страницу, и, хотя в целом это правда, вы можете смягчить проблему.

Единственный кардинальный грех — это делать вид, что у вас нет конфликта интересов; Условия использования Фонда Викимедиа требуют раскрытия любых соответствующих финансовых отношений. Если редакторы заподозрят, что вы не раскрыли свои настоящие отношения, в лучшем случае они сделают вам строгое предупреждение или заблокируют ваш аккаунт в худшем случае.

Кардинальный грех вкладов @Wikipedia? Чтобы сделать вид, что у вас нет конфликта интересов, говорит @williambeutler через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

Будьте предупреждены

Вы не можете решить эту проблему конфликта, просто передав работу подрядчику для редактирования и предполагая, что конфликта интересов нет.Есть. И не просите об этом друзей просто так — это ставит их в плохое положение.

Что нужно сделать, как говорит Джимми Уэльс из Википедии:

  • Создать учетную запись.
  • Будьте откровенны о своей связи с этой темой.
  • Возьмите невмешательство, запросив статью.

Следуйте по этому пути, и редакторы должны отнестись к вам серьезно.

СОВЕТ: Узнайте, как работают страницы обсуждения, потому что именно здесь вы обсуждаете вопросы с редакторами, которые просматривают ваш черновик.

Узнайте, как работают страницы обсуждения @Wikipedia, потому что именно здесь вы обсуждаете вещи с редакторами, — говорит @williambeutler через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

Запросить артикул

После того, как вы создадите учетную запись пользователя и раскроете какие-либо соответствующие отношения, вы можете проследить процесс, чтобы запросить статью.

В своем запросе опишите в двух предложениях основы своей компании и отметьте любые конфликты интересов в вашем запросе. Включите независимые надежные источники (как указано выше).Также, как отмечает Википедия, может быть полезно создать черновик статьи на вашей пользовательской странице.

Написать черновик

Прежде чем писать, обратитесь к длинному и строгому Руководству по стилю Википедии, регулирующему способ представления контента. Хорошее место для начала — запись о вашей первой статье.

Организуйте черновик в следующих друг за другом абзацах:

  • Введение с общим обзором компании
  • Описание истории компании
  • Описание продукта или услуг со скромными деталями (слишком много, и редакторы сочтут это рекламным)

Важно писать отстраненно, избегая маркетинговых клише, таких как называние себя «ведущим поставщиком решений.«Придерживайтесь фактов и будьте конкретны.

Пишите статью в @Wikipedia отстраненно, избегайте клише и надувательства, — говорит @williambeutler через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

Вам также следует изучить правильный формат ссылок и подробно описать их в разделе ссылок в конце статьи. Эти ссылки используются редакторами Википедии, чтобы судить, соответствует ли ваша статья критериям известности. Помните, что вы можете включать только информацию из сторонних источников, которые Википедия считает надежными.

Вы можете пройти долгий путь к созданию заслуживающей доверия статьи, изучив существующие высококачественные страницы компании, чтобы увидеть, что они включают. Но будьте осторожны, создавая страницу, похожую на страницы Википедии ваших конкурентов — то, что они опубликованы, не означает, что они хороши. Википедия знает, что в ней много плохих статей, и ей не нужно больше.

Вместо этого посмотрите одну из хороших статей в Википедии о похожих компаниях. Например, статья о Чаке Э. Сыре хорошо проработана, процитирована и достаточно полная.Напротив, статья о Mellow Mushroom менее хорошо проработана, в ней отсутствуют необходимые источники и она гораздо менее информативна.

Отправить на рассмотрение

Последний шаг — перенос вашего черновика в статьи для создания и добавление его в очередь на рассмотрение. После того, как вы это сделаете, волонтеру, вероятно, потребуется несколько недель, чтобы прочитать черновик. Иногда редакторы возвращаются с критическими замечаниями о том, что еще следует включить или что следует удалить. Постарайтесь учесть их отзывы и не принимайте их на свой счет, если им не нравится то, что вы написали.Иногда то, что вам кажется разумным, может противоречить политике и рекомендациям Википедии — а в Википедии их много.

Несомненно, это может сбивать с толку, и редакторы Википедии это знают. Увы, лучшего способа просто не найти: создать энциклопедию сложно, а анализировать вклад посторонних — еще сложнее. Но если вы сможете выяснить требования Википедии к источникам, усвоить ее стиль и изучить процесс написания и отправки статьи, вы можете помочь сделать Википедию лучше и в то же время рассказать историю своего бренда.

ПОДБИРАЕМЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ: Как правильно делать обратные ссылки в Википедии Позвольте Институту контент-маркетинга помочь вам «развеять» вас — будь то Википедия, измерения, отличный контент или многое другое. Подпишитесь на наш бесплатный ежедневный (или еженедельный) информационный бюллетень.

Изображение на обложке Джозефа Калиновски / Content Marketing Institute

«Никто не должен доверять Википедии», — предупреждает соучредитель Ларри Сэнгер.

Википедии нельзя больше доверять как источнику объективной информации, поскольку левые волонтеры онлайн-энциклопедии вырезают любые новости, которые не соответствуют их повестке дня, согласно соучредитель сайта.

53-летний Ларри Сэнгер, соучредитель Википедии в 2001 году вместе с Джимми Уэйлсом, сказал, что краудсорсинговый проект предал свою первоначальную миссию, отразив взгляды «истеблишмента».

Он сказал, что согласен с оценкой, что «команды демократов» — очищающие добровольцы удаляют контент, который им не нравится, включая информацию о скандалах, связанных с президентом Джо Байденом и его сыном Хантером Байденом.

Когда Unherd.com спросил, можно ли доверять Википедии, он ответил: «Вы можете доверять ей, поскольку она дает надежную точку зрения на практически все.

Википедии больше нельзя доверять как источнику объективной информации, поскольку в онлайн-энциклопедии левые волонтеры вырезали любые правки, предназначенные для обеспечения баланса, по словам соучредителя сайта Ларри Сэнгера (вверху)

Сэнгер, 53 , соучредитель Википедии в 2001 году вместе с Джимми Уэльсом (см. выше в 2017 году), заявил, что краудсорсинговый проект предал свою первоначальную миссию, отражая взгляды «истеблишмента».

Сангер сказал, что он согласен с оценкой, что «команды демократов- склоняющиеся добровольцы удаляют контент, который им не нравится

«Можете ли вы доверять ему, чтобы он всегда говорил вам правду? Ну, это зависит от того, что вы думаете на самом деле.’

DailyMail.com обратился в Википедию с просьбой о комментариях.

Сангер процитировал запись о Джо Байдене, которая, по его словам, является очищенной версией, не содержащей аргументов с точки зрения Республиканской партии.

«В статье Байдена, если вы посмотрите на нее, очень мало внимания уделяется озабоченности республиканцев по поводу него», — сказал Сэнджер.

«Итак, если вы хотите иметь что-то отдаленно напоминающее республиканскую точку зрения на Байдена, вы не получите этого из статьи.

«И есть параграф — а это довольно длинная статья, поэтому должен быть хотя бы параграф — про украинский скандал.

«Очень немногое из этого можно найти в Википедии».

Сэнгер добавил: «То немногое, что можно найти, чрезвычайно предвзято и на самом деле читается как записка адвоката».

Сэнгер процитировал запись о Джо Байдене, которая он говорит, что это очищенная версия, которая не включает аргументы с точки зрения Республиканской партии

В рассматриваемом отрывке из Википедии, который Сэнджер цитирует как предвзятый в пользу Байдена, говорится: «В сентябре 2019 года сообщалось, что Трамп оказывал давление на президента Украины Владимира Зеленского. для расследования предполагаемых правонарушений Байдена и его сына Хантера Байдена.

«Несмотря на обвинения, по состоянию на сентябрь 2019 года не было представлено доказательств каких-либо правонарушений со стороны Байденов.

«СМИ широко интерпретировали это давление с целью расследования дела Байденов как попытку снизить шансы Байдена на победу на президентском посту, что привело к политическому скандалу и импичменту Трампа Палатой представителей».

Отрывок продолжается: «Начиная с 2019 года, Трамп и его союзники ложно обвинили Байдена в увольнении генерального прокурора Украины Виктора Шокина, поскольку он якобы вел расследование в отношении Burisma Holdings, в которой работал Хантер Байден.Байдена обвинили в удержании 1 миллиарда долларов помощи от Украины в этих целях.

«В 2015 году Байден оказал давление на украинский парламент с целью удалить Шокина, потому что Соединенные Штаты, Европейский Союз и другие международные организации считали Шокина коррумпированным и неэффективным, и, в частности, потому, что Шокин не проводил настойчивого расследования Burisma.

«Удержание 1 миллиарда долларов помощи было частью этой официальной политики».

В сообщении в блоге Сэнгер отметил, что запись о Байдене не включает никакого упоминания о том, что Хантер Байден получал 600 000 долларов в год в пользу с 2014 по 2019 год входил в совет директоров украинской энергетической компании Burisma.

Хантер Байден был назначен членом совета директоров, несмотря на отсутствие опыта работы в энергетическом секторе.

В статье Джо Байдена в Википедии также не упоминается ноутбук Хантера Байдена.

Сын президента забыл свой ноутбук MacBook Pro 2017 года в мастерской по ремонту компьютеров в Уилмингтоне, штат Делавэр, в апреле 2019 года.

Содержимое ноутбука было обнародовано, хотя Байдены и другие демократы утверждали, что он был частью «российской дезинформационной кампании». . ‘

Содержимое ноутбука было проверено экспертом по кибернетической экспертизе по заказу DailyMail.com.

Ноутбук стал публично известен в октябре, когда New York Post сообщила об электронных письмах, в которых говорилось, что оно пришло с портативного компьютера Хантера Байдена и что оно было получено от Руди Джулиани, личного адвоката Трампа.

Социальные сети, такие как Twitter и Facebook, не позволяли пользователям делиться ссылками на статью в Post, что вызвало обвинения в том, что они участвовали в цензуре, мотивированной продемократическим уклоном.

14 октября New York Post опубликовала на первой полосе статью с заголовком: BIDEN SECRET EMAILS.

Внутри они опубликовали несколько электронных писем, касающихся деловых отношений Хантера на Украине и предполагаемых связей с его отцом. Джо и Хантер Байден отрицают какие-либо нарушения.

В своем сообщении в блоге Сэнджер отметил, что запись о Байдене не содержит упоминания о том, что Хантер Байден получал 600 000 долларов в год за работу в совете директоров украинской энергетической компании Burisma с 2014 по 2019 год

Запись Джо Байдена в Википедии также не упоминает ноутбук Хантера Байдена.Сын президента забыл свой ноутбук MacBook Pro 2017 года в мастерской по ремонту компьютеров в Уилмингтоне, штат Делавэр, в апреле 2019 года. Содержимое ноутбука было обнародовано, хотя Байдены и другие демократы утверждали, что он был частью «российской кампании дезинформации». выше были найдены на ноутбуке

Даже когда Тони Бобулински, бывший военнослужащий ВМС США и бывший чемпион по борьбе, который был деловым партнером Хантера, отправился на поддерживающий Трампа канал Fox News, чтобы подтвердить, что у него есть электронные письма, подтверждающие те, которые находятся на ноутбуке, история была в основном игнорируется.

Сэнгер сказал, что многие республиканцы используют Википедию и будут готовы писать статьи и нанимать редакторов, чтобы придать им подобие баланса.

Но сайт не позволяет этого, утверждает он.

«Есть много людей, которые были бы очень заинтересованы в том, чтобы пойти и сделать статью более политически нейтральной, но им это не разрешено», — сказал Сангер.

«Это весьма примечательно, учитывая, что политика нейтралитета все еще в силе».

Сангер добавил: «Если разрешена только одна версия фактов, то это дает огромный стимул для богатых и влиятельных людей захватить контроль над такими вещами, как Википедия.