ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

сетевая компания — это… Что такое сетевая компания?



сетевая компания

5 сетевая компания: Энергетическая компания — оператор электрических сетей, осуществляющая передачу электроэнергии по электрическим сетям и несущая ответственность перед конечным потребителем за качество электрической энергии

de. Netzgesellschaft

en. Network company

fr. Compagnie (association) de réseau

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации. academic.ru. 2015.

• сетевая вода
• сетевая МГЭС (МкГЭС)

Смотреть что такое «сетевая компания» в других словарях:

• сетевая компания — Организация, которая владеет на праве собственности или ином другом законном основании объектами электросетевого хозяйства (линиями электропередач, подстанциями), для которой утвержден тариф на передачу электроэнергии по ее электрическим сетям.… …   Справочник технического переводчика

• Федеральная сетевая компания — ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» Год основания 2002 Ключевые фигуры Сергей Шматко (председатель совета директоров), Андрей Раппопорт (председатель правления) Тип Открытое акционерное общество Расположение …   Википедия

• Сетевая плата — (ISA) с разъёмами AUI (сверху) и …   Википедия

• сетевая экономика — среда, в которой любая компания или индивид, находящийся в любой точке экономической системы, могут контактировать легко и с минимальными затратами с любой другой компанией или индивидом по поводу совместной работы, для торговли, передачи… …   Справочник технического переводчика

• Сетевая экономика/NETWORKED ECONOMY — 1.      Экономика, осуществляемая с помощью электронных сетей. Основа сетевой экономики – сетевые организации. 2.      Среда, в которой любая компания или индивид, находящиеся в любой точке экономической системы, могут контактировать легко и с… …   Толковый словарь по информационному обществу и новой экономике

• ЕЭС России (компания) — У этого термина существуют и другие значения, см. ЕЭС России. ОАО РАО «ЕЭС России» …   Википедия

• Восточная энергетическая компания — …   Википедия

• Дальневосточная энергетическая компания — Тип Открытое акционерное общество Год основания …   Википедия

• Уполномоченная сетевая организация по работе с потребителями — (уполномоченная сетевая организация) электросетевая организация, осуществляющая в соответствии с законодательством Российской Федерации и города Москвы технологическое присоединение конечных потребителей к распределительным электрическим сетям на …   Официальная терминология

• Управление

  — 2 Управление Совокупность целенаправленных действий, включающая оценку ситуации и состояние объекта управления Выбор управляющих воздействий и их реализация (ГОСТ 34.003 90). Применительно к персоналу (как объекту управления) под управлением… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

сетевая компания — это… Что такое сетевая компания?



сетевая компания

 

сетевая компания
Организация, которая владеет на праве собственности или ином другом законном основании объектами электросетевого хозяйства (линиями электропередач, подстанциями), для которой утвержден тариф на передачу электроэнергии по ее электрическим сетям. Тариф на передачу электроэнергии является составляющей конечных тарифов (цен) на электрическую энергию.
[http://www.energo-konsultant.ru/termini]

Тематики

• электроснабжение в целом

Справочник технического переводчика. – Интент. 2009-2013.

• сетевая коммутация
• таймер

Смотреть что такое «сетевая компания» в других словарях:

• сетевая компания — 5 сетевая компания: Энергетическая компания оператор электрических сетей, осуществляющая передачу электроэнергии по электрическим сетям и несущая ответственность перед конечным потребителем за качество электрической энергии de. Netzgesellschaft… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

• Федеральная сетевая компания — ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» Год основания 2002 Ключевые фигуры Сергей Шматко (председатель совета директоров), Андрей Раппопорт (председатель правления) Тип Открытое акционерное общество Расположение …   Википедия

• Сетевая плата — (ISA) с разъёмами AUI (сверху) и …   Википедия

• сетевая экономика — среда, в которой любая компания или индивид, находящийся в любой точке экономической системы, могут контактировать легко и с минимальными затратами с любой другой компанией или индивидом по поводу совместной работы, для торговли, передачи… …   Справочник технического переводчика

• Сетевая экономика/NETWORKED ECONOMY — 1.      Экономика, осуществляемая с помощью электронных сетей. Основа сетевой экономики – сетевые организации. 2.      Среда, в которой любая компания или индивид, находящиеся в любой точке экономической системы, могут контактировать легко и с… …   Толковый словарь по информационному обществу и новой экономике

• ЕЭС России (компания) — У этого термина существуют и другие значения, см. ЕЭС России. ОАО РАО «ЕЭС России» …   Википедия

• Восточная энергетическая компания

  — …   Википедия

• Дальневосточная энергетическая компания — Тип Открытое акционерное общество Год основания …   Википедия

• Уполномоченная сетевая организация по работе с потребителями — (уполномоченная сетевая организация) электросетевая организация, осуществляющая в соответствии с законодательством Российской Федерации и города Москвы технологическое присоединение конечных потребителей к распределительным электрическим сетям на …   Официальная терминология

• Управление — 2 Управление Совокупность целенаправленных действий, включающая оценку ситуации и состояние объекта управления Выбор управляющих воздействий и их реализация (ГОСТ 34.003 90). Применительно к персоналу (как объекту управления) под управлением… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Новая сетевая компания. А где выгода?

Каждый год появляются новые сетевые компании, сотни сетевиков стремятся занять место.

И у всех примерно одинаковые доводы в пользу работы в таких сетевых компаниях:

1. Кто присоединится сегодня, войдет в 1% везунчиков, которые займут вершину.
2. Если вы хотите зарабатывать серьезные деньги, то лучше попасть в компанию в самом начале.
3. Те кто придет в проект первыми и поработают, то неизбежно станут миллионерами.

Как думаете, эти сетевики как-то подтверждают свои слова?

Большинство начинают рисовать кружочки выстроенные в пирамиду: «Вот видишь, тот кто сверху пирамиды тот и больше всех зарабатывает».

Некоторые ссылаются на закон 1-9-90 и звучит он примерно так:

1. 1% партнёров, которые пришли в компанию с самого начала или в течении первых 3-6 месяцев, будут зарабатывать ооочень большие деньги. Десятки и сотни тысяч долларов.
2. 9% партнёров, которые пришли в компанию в 1 или 2-й год, будут зарабатывать большие деньги, 5-10 тысяч долларов.
3. 90% партнёров, которые пришли через 3 года и позже, будут создавать основной оборот компании и зарабатывать от 0 до 2-3-х тысяч долларов.

Но по факту никто не проверяет данную информацию. В неё просто верят.

↑

Работает ли закон 1-9-90 в сетевом маркетинге

Я надеюсь, что мы с вами вдумчивые люди и будем проверять информацию.

Проходит время, а у первооткрывателей как не было миллионов так и нет. Да ладно с этими миллионами, так вообще ничего не удается заработать.

В чем же дело?

На это есть несколько причин:

1. Абсолютно в любом маркетинг-плане заложена возможность обогнать по выплатам наставника. Будь то бинар, матрица или линейный маркетинг.

А если это возможно, то зачем лезть первым?

Приведу пример на бинаре. Так проще и понятнее.

Я надеюсь вы уловили суть? Партнер слева обогнал по выплатам наставника. И такая картина встречается повсеместно и почти всегда.

Опытные сетевики хорошо понимают о чем я пишу.

И подтверждений тому масса. Откройте рейтинг компаний и посмотрите на топ лидеров. И вы увидите, что многие лидеры с огромными чеками пришли работать через 15-20 лет после запуска компании.

2. В новых МЛМ компаниях слабо отработаны бизнес процессы, такие как доставка, оплата, удобство сайта, возвраты, маркетинг-план, цены и т.д.

Всё это применимо и к организациям, которые только заходят на новый рынок.

Как думаете, много ли у вас будет партнеров, если в какой-то город нет нормальной доставки, либо неудобный сайт, на котором сложно что-то найти.

Думают ответ очевиден. Вы просто недополучите существенную часть новых партнеров и клиентов.

И как вы думаете, кто становиться подопытными кроликами для доработки бизнеса?

Правильно! Первые пришедшие сетевики. На их плечи ложатся все недоработки и весь негатив.

Многие даже не понимают, почему же ничего не получается. Потом пытаются найти себе оправдание, что компания не та, что не успел(а) занять выгодное место и т.д.

Но мыслить как предприниматели они не хотят. Продвигать что-то новое всегда очень сложно.

Психология человека работает по принципу «свой-чужой». Всё что понятно, узнаваемо и популярно вызывает доверие. И наоборот, всё неизвестное — настораживает.

Надо понимать, что простые пользователи интернета всё чаще проверяют любую информацию в Яндекс или Гугл. А если там нет никаких упоминаний о вашем проекте, то большинство просто не поймут о чём вы вообще говорите.

Маркетологи уже давно доказали, что рекламируемая продукция продается намного лучше, чем неизвестная. С бизнесом тоже самое.

И хорошо если потенциальные партнеры при проверке не увидят негатив, так как негативом люди делаться в 10 раз чаще, чем позитивом. Поэтому нужно чутко следить о всех высказываниях о вашей компании.

Так же стоит отметить, что большинство компаний не доживают и до 3-х лет и просто уходят с рынка, оставляя своих дистрибьюторов ни с чем.

Тут мы подошли ещё к одному вопросу.

↑

Кто быстро зарабатывает в сетевом маркетинге

Встает вопрос, а кто все эти люди, которые зарабатывают баснословные деньги в сетевом маркетинге?

Ответ прост! Это лидеры.

Не надо думать, что они взялись с потолка, что им просто повезло или они оказались в нужном месте в нужное время.

У них всех есть своя история, свои падения и неудачи. Кто-то научился вдохновлять людей, другие обладает сумасшедшей работоспособностью, третьи являются генераторами идей и т.д.

И если вернуться к новым сетевым компаниям компаниям, то мы увидим, что выживают единицы, которые смогли быстро как раз найти харизматичных лидеров и нарастить производство.

Стоит заметить, что людей обладающих внутренней привлекательностью и притягательностью, да ещё и умеющих правильно себя преподнести очень мало. Многие на это годы ложат.

Вот такие личности и снимают все сливки не только с таких компаний, а вообще с любых. Им вообще не важно когда появилась компания. Обычные же люди как не видели денег, так и не видят.

А что же делать всем остальным?

Обучаться, получать знания, развивать самодисциплину и научиться анализировать как свои действия, так и конкурентов.

Как только вы это поймете, то перестанете верить в сказки про закон 1-9-90. Поймете, что от МЛМ организации зависит половина нашего успеха и сможете осознанно и правильно выбрать сетевую компанию.

Так же вы поймете какие методы работают, а какие нет. Сможете выбрать подходящий способ именно вам.

Если вам нужна помощь во всем этом разобраться, то пишите в комментариях свои данные для связи или во вкладку контакты. Ведь учиться проще у тех, кто уже наступил на все грабли и сейчас внимательно следит за всеми изменениями в интернете.

Похожие статьи

Если статья была для вас полезна, поделитесь ею в социальных сетях!

Этапы создания сетевой компании с нуля

Сетевой маркетинг имеет свою специфику и характер организации бизнеса. МЛМ компании экономят на многом, но одновременно с этим, они обзаводятся другими заботами, с которыми не сталкиваются представители классического бизнеса.

Например, в многоуровневом маркетинге уменьшается необходимость в покупке рекламы, так как товар популяризируют дистрибьюторы. Они же формируют и подкрепляют позитивный образ бренда. Лидерам компании важно настроить поэтапное обучение партнеров, поддерживать активность и стабилизировать работу структуры.

Если вы загорелись идеей организовать и масштабировать свой сетевой проект до уровня таких брендов как Amway, Tupperware и Mary Kay, читайте наш блог. В этой же статье, поговорим об этапах запуска партнерской системы.

ЭТАП 1. ВЫБОР ПРОДУКТА

Продукт — это первое, с чем нужно определиться и ошибка на этом этапе может быть фатальной. По умолчанию, товар должен быть качественным и уникальным. Продавая востребованный на рынке продукт, вы оперативно соберете вокруг своего бизнеса довольных партнеров. Дистрибьюторы, которым нравится товар, играют роль “адвокатов бренда”, рекомендуя всем совершить у вас покупку.

Подробней о продукте в сетевом бизнеса вы можете прочитать в статье Идеальный продукт для сетевой компании

ЭТАП 2. ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА

Определившись с тем, какой товар хотелось бы реализовать, изучите существующий рынок — тех игроков, которые уже работают в нише и могут стать вашими конкурентами.

Делайте выводы с опыта конкурентов, чтобы в будущем не совершать их очевидных ошибок. Как минимум, изучите их воронку продаж и маркетинговые материалы, которые вывели их в ТОП по нише. Часто случается, что бизнес живет за счет продаж действительно уникальной и качественной продукции, но вопрос продвижения был решен плохо и учредители остались ни с чем.

Подробней о воронках продаж и их оптимизации можно узнать в статье Воронка продаж МЛМ. Этапы автоматизации бизнеса

На основе анализа конкурентов, попробуйте усилить неучтенные ими детали и создайте свой “голубой океан”. Расширив границы существующей ниши, вы откроете огромный потенциал развития компании и будете сами устанавливать правила игры.

Возьмем в пример историю развития австралийской компании Casella Wines. Решив выйти на международный рынок, они не захотели не повторять стратегию конкурентов — продавать дорогое и выдержанное вино для ценителей. Они вышли на неохваченное конкурентами пространство, создав простой напиток для вечеринок, который выбирали люди, которые не разбираются в вине. За два года напитки Casella Wines стали основными импортируемым в США, обогнав при этом французские и итальянские вина.

ЭТАП 3. МАРКЕТИНГ ПЛАН

Не менее важный этап организации сетевого бизнеса — выбор типа компенсационного плана.

Маркетинг план сетевого бизнеса — это правила, которые определяют объем вознаграждения дистрибьюторов и схему их начисления.

Именно маркетинг влияет на привлекательность компании для дистрибьюторов. Кроме того, что компенсационный план привлекает и мотивирует партнеров, он влияет на товарооборот компании, оптимизирует доходность и пропорциональность распределения выплат вознаграждений.

Подробней о расчете маркетинга для вашей компании можно прочитать в статье Ваш идеальный маркетинг-план

Разработка компенсационного плана требует экспертного подхода и опыта составления маркетинга для различных сфер бизнеса. Учтите, что большинство подрядчиков в сфере бизнес-аналитики не знают особенностей МЛМ индустрии и не имеют практики в расчете маркетинга. Обратившись к IT специалистам, работающим в сфере сетевого бизнеса, вы сэкономите как временные, так и финансовые ресурсы.

Предположим, вы уже выбрали продукт и заказали расчет маркетинга компании. Приходит время практического внедрения задумки.

ЭТАП 4. ТЕСТИРОВАНИЕ

Самым логичным и простым способом оценки жизнеспособности вашей идеи является реализация модели проекта. Запустив тестовую версию своего проекта, вы проанализируете востребованность своей идеи и перспективы развития компании. На этапе реализации этого этапа, вы столкнетесь лоб в лоб со всеми сложностями и нюансами в создании МЛМ компании.

Чем сложней и глобальней идея бизнеса, тем больше ресурсов уйдет на реализацию его модели. Экспериментальный проект покажет пробелы,критические ошибки и опасные ситуации при которых бизнес рискует потерпеть крах.

Например, один из наших заказчиков, прежде чем импортировать в бизнес-процессы полноценную многоуровневую партнерскую программу, последовал совету специалистов FlawlessMLM, а именно: достоверно изучили свою целевую аудиторию и проанализировали спрос на свой продукт, используя известную всем социальную сеть Instagram. Одновременно с тестированием своей идеи, они сумели заработать деньги для масштабирования маленького Instagram-проекта в глобальную сетевую компанию.

Пробным проектом компании Edelstar была не товарная компания, чего следовало бы ожидать, а игра “HOP-GO”. Проект “HOP-GO” не имел материального продукта и предназначался лишь практической проверки всех возможных моделей развития торговой МЛМ компании. Благодаря игровой форме “HOP-GO” были подготовлены расчеты и первична логистика, протестирован маркетинг и проанализированы модели поведения пользователей.

Запущенный прототип бизнеса способен помочь привлечь дополнительные инвестиции в проект. Во-первых, вы сможете накопить капитал с тестовых продаж. Многие предприниматели останавливаются на этом этапе и не масштабируют свой бизнес. Во-вторых, перспективы, которые покажут результаты теста, помогут привлечь инвесторов. Проект может стать аналогом портфолио и в ваших же интересах реализовать “демо-версию” бизнеса максимально качественно.

ЭТАП 5. РЕАЛИЗАЦИЯ

Прежде чем вести серьезную работу, определитесь с формой собственности предприятия и зарегистрируйте его. Вывести бизнес в “белую зону” стоит не только ради избежания ответственности перед законом. Во-первых, компаниям с официальной регистрацией проще заключать сделки и сотрудничать с подрядчиками. Во-вторых, легальные компании повышают лояльность как потенциальных, так имеющихся партнеров, что влияет на их решение о вхождении в партнерскую структуру. Учитывая все вышеперечисленное, зарегистрированный бизнес имеет больше шансов легко и оперативно масштабироваться.

Читайте наш материал об особенностях создания многоуровневой компании с точки зрения закона в статье Налогообложение в сетевом маркетинге. Особенности организации МЛМ компании

Кроме регистрации предприятия, важно продумать комплексную логистику — системно подойти к организации всего цикла жизни товара (от момента производства комплектующих до момента потребления продукта). Наладьте управление всеми материальными, информационными и финансовыми потоками. Думайте заранее об объемах реализации продукции и необходимой площади складов. Так или иначе, товарной компании понадобится основной склад, а по мере развития бизнеса и товарооборота, складские помещения можно расширить.

Учитывая особенности ведения сетевого бизнеса, не забудьте настроить поэтапное обучение новоиспеченных партнеров. Обучение с закрытым доступом к следующим этапам даст возможность дать информацию дозированно и в нужном порядке. Таким образом, результат закрепится лучше и, как следствие, Вы получите максимум выгоды от дупликации (принцип «делай как я и обучай других делать так же»). Последовательность и простота донесения информации непосредственно влияет на число партнеров, которые смогут повторить ведущие к результату действия.

Онлайн-семинары и вебинары — базовые инструменты для обучения. Вводите в курс новичков, делайте ознакомительные презентации новинок, обменивайтесь мнениями, обсуждайте кейсы и оперативно отвечайте на возникшие вопросы в реальном времени.

Важно следить за уровнем прогресса ваших партнеров. Так, вы поймете, насколько эффективно учатся партнеры, так как показатель их успеха — показатель вашей работы. Новички, ориентируясь в маркетинговой тактике своего сетевого наставника, постепенно перенимают его опыт и строят личный бизнес.

ЭТАП 6. ПОЛНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ

Если вы слишком поглощены множеством отдельных задач — неизбежно увязнете в трясине мелких дел. Зачастую учредители сетевого бизнеса отягощены рутиной оперативных задач вместо того, чтобы заниматься анализом и оптимизацией стратегии развития компании. Система автоматизации является одним из эффективных инструментов для управления.

Оптимизируются как основные процессы (те, которые непосредственно влияют на доходность компании), так и поддерживающие (не влияют непосредственно на доход, но потребляют массу временных и денежных ресурсов).

Автоматизация процессов в сетевой компании касается:

• организации складской деятельности;
• документооборота с партнерами;
• получения статистики и отчетов о структуре компании, прогрессивности работы команд дистрибьюторов;
• постановки новичков в сетевую структуру;
• начисления комиссионных вознаграждений, квалификационных выплат и бонусов;
• организации пошагового обучения и постепенного вовлечения новичков в команду.

Таким образом, вы минимизируете негативное влияние человеческого фактора на бизнес-процессы и усовершенствуете качество партнерской коммуникации. Автоматизация повысит степень технологичности бизнеса и даст возможность контролировать увеличивающийся объем информации. При всем этом, вы сможете максимально рационально использовать свой временной и денежный потенциал.

В целом, автоматизация бизнес-механизма и управления им улучшит результативность деятельности компании, а партнеры станут более продуктивными за счет качественного обучения и обратной связи.

Более подробно об процессе автоматизации бизнеса можно почитать в статье Автоматизация МЛМ. Как успевать жить и работать

Важный этап на пути оптимизации процессов — выбор компании-подрядчика. Доверившись экспертам в сфере сетевого маркетинга, Вы сэкономите время и деньги. Опыт разработки решений для сетевого маркетинга и понимание специфики МЛМ позволяет максимально быстро провести реинжиниринг бизнес-процессов, повысить конверсию и конкурентоспособность компании.

Загорелись идеей создать компанию и автоматизировать бизнес-процессы? Специалисты команды FlawlessMLM всегда готовы помочь и провести для вас бесплатную консультацию. Свяжитесь с нашим менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com) и узнайте больше о решениях для вашего бизнеса.

сетевая организация — это… Что такое сетевая организация?



сетевая организация

3.1.4 сетевая организация: Организация, владеющая на праве собственности или на ином установленном федеральными законами основании объектами электросетевого хозяйства, с использованием которых оказывающая услуги по передаче электрической энергии и осуществляющая в установленном порядке технологическое присоединение энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям, а также осуществляющая право заключения договоров об оказании услуг по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих другим собственникам и иным законным владельцам и входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть.

3.14 сетевая организация: Энергокомпания, владеющая на праве собственности или ином основании, установленном федеральными законами, объектами электросетевого хозяйства, с использованием которых оказывает услуги по передаче электрической энергии и осуществляет в установленном порядке технологическое присоединение энергопринимающих устройств (электроустановок) юридических и физических лиц к электрическим сетям.

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации. academic.ru. 2015.

• Сетевая обмотка
• Сетевая станция ЕАСС

Смотреть что такое «сетевая организация» в других словарях:

• Сетевая организация — организация, использующая в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии. По английски: Network organisation См. также: Сетевая экономика Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

• СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — Организация, использующая в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

• Сетевая организация — ж) сетевая организация хозяйствующий субъект, который имеет общий контроль, собственников или руководство с другой организацией и который может быть признан на разумной основе любой третьей стороной, располагающей соответствующей информацией,… …   Официальная терминология

• СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ — ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ …   Юридическая энциклопедия

• Сетевая организация/NETWORK ORGANIZATION — сетевые организации – это организации, которые используют в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии …   Толковый словарь по информационному обществу и новой экономике

• Уполномоченная сетевая организация по работе с потребителями — (уполномоченная сетевая организация) электросетевая организация, осуществляющая в соответствии с законодательством Российской Федерации и города Москвы технологическое присоединение конечных потребителей к распределительным электрическим сетям на …   Официальная терминология

• Территориальная сетевая организация в энергетике

  — территориальная сетевая организация коммерческая организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической сети, а в… …   Официальная терминология

• территориальная сетевая организация — коммерческая организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической сети; [Федеральный закон Российской Федерации… …   Справочник технического переводчика

• территориальная сетевая организация — 3.1.46 территориальная сетевая организация : Коммерческая организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

• ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — коммерческая организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической сети …   Юридическая энциклопедия

Сетевой маркетинг в России. История, законность и ТОП МЛМ компаний

Сетевой маркетинг в России появился относительно недавно и первые компании появились в довольно тяжелое для страны время. Теперь, МЛМ стало частью современной экономической системы и представляет собой один из способов ведения бизнеса. Привлекая своей простотой и преимуществами, число представителей этого принципа продаж растет с каждым годом.

К слову, стоит уточнить понятие сетевого маркетинга:

Сетевой маркетинг (многоуровневый маркетинг, МЛМ; англ. Multi level marketing, MLM) — это принцип прямых продаж товаров и услуг, который основан на создании сети дистрибьюторов. Каждый независимый партнер, помимо сбыта продукции, может привлечь людей имеющих аналогичные права. Доход участников структуры состоит из комиссионных за объем продаж и дополнительных бонусов за продуктивность лично приглашенных людей.

История развития МЛМ в России 

Один из первых примеров применения принципа прямых продаж — американская витаминная компания Nutrilite Products, созданная в 1934 году. Изначально, компания привлекала дистрибьюторов, которые потребляли ее продукт лично и советовали купить его своим родным и друзьям. При этом, они обеспечивали дополнительный заработок в виде 50 долларов в месяц, что было существенным доходом для того времени. В 1943 году, компания масштабировалась и внедрила первый полноценный маркетинг план, с углублением на несколько уровней рефералов.

Маркетинг план — это правила, которые определяют объем вознаграждения дистрибьюторов и схему их начисления. Грамотно написанный маркетинг указывает вектор продвижения товаров и услуг на рынке.

К слову, выходцами из Nutrilite Products были Jay Van Andle и Richard Marvin DeVoss, которые продавали витамины с 1949 года, в течении 10 лет. В 1959 году, предприимчивые дистрибьюторы пошли немного в другом направлении и основали собственную многоуровневую компанию под названием Amway.

Пик развития сферы многоуровневого маркетинга по всему миру был в 1980-х — 1990-х годах. В 1990-х, сетевые компании распространяли какие угодно товары и услуги — от косметики и техники до предметов искусства и услуг междугородной телефонной связи.

Начало 1990-х годов. В Россию концепция сетевых продаж пришла именно в этот период. Экономика перестраивалась от социализма к капитализму. Государство перестало регулировать и контролировать цены, предприятия ликвидировались, безработица увеличивалась, многие едва могли прокормить семью.

В сетевом бизнесе, люди получали уважение, признание, помощь других участников многоуровневого маркетинга. Это и объясняет его мощное развитие в России. 

Изначально, на рынок вышли лучшие зарубежные компании, продающие БАДы и косметику (такие как NutriPlus, NewLife, Oriflame и т.д.). 

Первой МЛМ компанией, которая начала продажи в России стала Гербалайф, реализующие чай для похудения и пищевые добавки. 

МЛМ привлекал своей простотой, при  вхождении в сеть не существовало никаких ограничений, распространением мог заниматься любой.

Cтиль работы сетевиков был достаточно агрессивным, скопирован со стиля работы американских и израильских МЛМ компаний.  Метод работы состоял в следующем: собирались огромные залы публики, для которой харизматичный лидер сетевой компании проводил рекламную кампанию уникального продукта и мотивировал сотрудничать с компанией, словами о невообразимом заработке. Задача состояла в том, чтобы привлечь как можно больше людей, но акцента на обучении не было.

Конец 1990-х годов. В это время, стали появляться российские сетевые компании, которые запускали собственное производство или просто распространяли товар национальных производителей. К концу 1990-х годов, сформировалось поколение предпринимателей, имеющих опыт работы в сетевых компаниях. Именно они и начинали создавать сетевые структуры по всем регионам России и других страна.

Сетевой маркетинг набирал обороты, но этот опыт был не во всем удачный. Бизнес строился на тех незначительных знаниях, которыми владели основатели, после нескольких лет работы дистрибьюторами. Все тонкости управления МЛМ компанией узнавались на практике, даже доступа к специальной литературе практически не было. Это открывает глаза на то, почему у многих не получалось создать успешный бизнес. 

Стоит учесть, что методы, которые успешно работали за рубежом, не всегда были эффективны в России. Абсолютно весь опыт зарубежных компаний и примеры маркетинг-планов нужно было адаптировать под русские реалии.

Именно за счет глубинного понимания экономической ситуации и менталитета жителей страны, успешными стали отечественные компании. Например Арго, Артлайф, Витамакс, Мирра-Люкс, Русская линия и т.д. Информацию об оптимальных условиях маркетинга можно прочитать в нашей статье Ваш идеальный компенсационный-план

Начиная с 2000 года становилось все сложней занимать выгодные позиции на рынке. Тогда, сетевой маркетинг стал востребованным как способ продвижения продукции без огромных финансовых сложений. 

Сетевые компании, которые были созданы еще в 1990-х годах, превратились в крупные корпорации, утвердив перспективность сферы и репутацию МЛМ в стране. 

С 2009 года, дистрибьюторы начали активно осваивать технологии и развивать сетевой маркетинг через интернет. 

Главный вывод из всего сказанного — сетевой маркетинг в России выжил, живет и будет жить. Отвлекает только вопрос: отношение к этому бизнесу в нашем обществе не самое радужное.

Законность МЛМ в России

Сам сетевой маркетинг является абсолютно законным и уважаемым бизнесом, а заработок от сетевого бизнеса, как и доход от любой другой коммерческой деятельности, подлежит государственному налогообложению.

Но увидев эффективность этого вида продвижения товаров и услуг, активизировались мошенники, которые создали феномен финансовых пирамид и очернили репутацию сферы МЛМ. С развитием индустрии сетевого маркетинга, мошеннические схемы все чаще и лучше маскируются под него.

Вспомним финансовую пирамиду “МММ”  (начало 90-х гг.), закончившуюся громким крахом. Также крупными финансовыми пирамидами в 90-х и 2000 годах были “Властилина”, “Русский дом Селенга”, “Тибет”, “Хопер-инвест” и “Рубин” (“САН”). Счет пострадавших от деятельности организации шел на миллионы, учредители получили реальные сроки лишения свободы. 

Разницу между легальными сетевыми компаниями и аферами, вы можете узнать прочитав статью Сетевой маркетинг VS Пирамиды

ТОП сетевых компаний России

В текущий момент экономика стран продолжает восстанавливаться после кризиса и сетевые компании получают новую возможность для активного роста. Также этому содействуют новые технологии (блокчейн, боты, сервисы распространения), которые упрощают ведение бизнеса в интернете и значительно ускоряют развитие сетевых компаний. 

ТОП МЛМ в странах СНГ можно просмотреть в нашем материале МЛМ компании захватившие рынок СНГ

По данным сайта Besuccess, по состоянию на февраль 2019 году, на территории России работает 128 товарных сетевых компаний с реальной продукцией, работающие по схеме классического многоуровневого маркетинга. 

ТОП МЛМ России можно сформировать исходя из количества запросов в поисковиках.

Faberlic

В 1997 году была основана компания под названием «Русская линия», а спустя 4 года появился бренд Faberlic. Сейчас косметикой от Фаберлик пользуются во Франции, Польше, Румынии, Венгрии, Украине и Германии.

Фаберлик предлагает декоративную косметику для лица, глаз, губ, ногтей, средства по уходу за лицом и телом, товары для гигиены. Есть линейка косметических товаров для мужчин и детей.Кроме того, у отечественного производителя можно приобрести одежду и аксессуары, товары для здоровья и дома. 

Сибирское здоровье 

Проект Сибирское здоровье стартовал в 1996 году. Основная деятельность компании — продажа БАДов. Представительства компании находятся в 16 странах мира, включая Украину, Казахстан, Германию, Болгарию, США, Чехию и Монголию.

Coral Club

Компания Кораловый Клуб была основана в 1998 году и специализируется на БАДах и других товарах для здоровья (лечебной косметике, устройствах и приборах). Сначала бизнес был ответвлением американского бренда Royal body care, но позже, выделился в самостоятельную единицу.

NL international

Международная компания NL international создана в 2000 году и занимается реализацией чаев и напитков, фруктовых батончиков, БАДов, косметическими средствами и товарами для ухода за домом.

В настоящее время NL открыто более 350 офисов и 100 магазинов в 24 странах.

Тенториум 

Группа предприятий Тенториум основана в 1988 году и активно развивает пчеловодческую отрасль. Компания занимается научно-экспериментальными разработками в области пчеловодства, производством продуктов пчеловодства и лечебно-профилактической деятельностью.

Тенториум производит более 200 наименований продукции, среди которых различные виды драже, медов и медовых композиций, кремов и бальзамов на основе продуктов пчеловодства и различных фито компонентов.

 

Как мы видим, главной чертой успешных в России компаний стало качество продукции и проверка временем, так как практически все они были созданы в конце 90-х годов. 

В целом, сетевой бизнес показал высокую кризисоустойчивость и успешно развивался в условиях безработицы. МЛМ компании дают возможность получать доход при условиях сложной экономической ситуации в стране.

Если и вы загорелись идеей создать свою сетевую компанию или хотите поднять продажи с помощью партнерской программы, специалисты команды FlawlessMLM всегда готовы помочь и проведут бесплатную консультацию. Свяжитесь с нашим менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com) и узнайте больше о решениях для вашего бизнеса.

Сетевые компании предложили рецепт развития рынка электроэнергетики — Российская газета

Стратегия развития электросетевого комплекса РФ до 2030 года нацелена на «обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей путем организации максимально эффективной и соответствующей мировым стандартам сетевой инфраструктуры».

Документ вступил в силу в 2013 году, и за шесть лет, отмечают эксперты, сделано довольно много. Однако практика показывает, что некоторые направления реформы нуждаются в доработке. Так было при введении постановления «Об уточнении критериев отнесения владельцев объектов электросетевого хозяйства к территориальным сетевым организациям», и так сейчас получается с сетевыми компаниями.

Согласно требованиям Федерального закона «Об электроэнергетике», на российском рынке электрической энергии разделены ее производство, передача и продажа. Производят генерирующие компании, передают энергию электросетевые компании, а продают сбытовые компании. Однако отношения между тремя группами организованы таким образом, что закон прямо запрещает совмещать компаниям деятельность по генерации, транспортировке и сбыту электроэнергии. По мнению разработчиков, такой подход способствует развитию рыночных механизмов и повышению конкуренции. Однако на практике сетевые компании оказываются в проигрыше.

Как полагает президент «Объединенной энергетической компании» Владислав Антуфьев, компании-транспортировщики оказываются вне рыночных механизмов, потому что у них фактически отсутствует товар и, следовательно, нечего предложить. Государство компенсирует им лишь затраты на переток электроэнергии, рассчитывая необходимую валовую выручку исходя из объемов электросетевого хозяйства, однако возможности заработать, получить прибыль у сетевых компаний нет. Отсюда возникают попытки «организовать» товар, буквально взять его из воздуха.

— Таким товаром стало, например, технологическое присоединение, — поясняет Антуфьев, — цена на которое постоянно растет. Сетевая компания за счет потребителей строит электросети и подстанции затребованной, а не рассчитанной мощности, но это разовый доход. При этом сетевая компания не оценивает риски и возможные объемы потребления, поэтому мощности простаивают.

Как подчеркивает эксперт, глобальная проблема электроэнергетической отрасли в настоящее время — это утрата понимания, что энергетика — не самостоятельный бизнес, а вспомогательная отрасль: «Чтобы все работало». Если будет развиваться промышленность — будет расти потребление энергии. Но наоборот система не включается: увеличение мощностей не может быть востребовано само по себе, поэтому необходимо менять принципы функционирования.

— В западной модели электросетевая компания строит мощности за свой счет, но на основе контракта с будущим потребителем, который гарантирует покупку определенного количества киловатт-часов в год, — поясняет президент ОЭК. — В этом случае есть ответственность бизнеса, и не нужны инструменты вроде платы за неиспользованную мощность. Сетевая компания получает возможность хеджировать свои риски: новые мощности строятся там, где их гарантированно купят, и в течение всего действия контракта получает гарантированную прибыль.

Сетевое оборудование загружено на 30-35 процентов. За потребление менее 60 процентов от заявленной мощности теперь придется заплатить

Скорее всего, переход к новой модели хозяйствования потребует изменений в федеральное законодательство. Однако попытки закрыть существующий внерыночный разрыв в цепочке «генерация — сетевая компания — сбыт» без корректировки нормативной базы все равно невозможны. А нынешние варианты, разработанные на регуляторном уровне, мягко говоря, небесспорны. Например, в апреле нынешнего года Минэкономразвития РФ одобрило разработанный минэнерго проект постановления правительства о введении оплаты сетевого резерва — мощностей неиспользуемых или используемых частично электросетей и подстанций. Плату предлагается ввести при потреблении менее 60 процентов от заявленной мощности и поэтапно: от оплаты 10 процентов невостребованных мощностей до полной оплаты к 2024 году.

— Если посмотреть на цифры, у нас сетевое оборудование по стране загружено в среднем на 30-35 процентов, — пояснил тогда министр экономического развития РФ Максим Орешкин. — Это следствие той регуляторики, которая у нас существует. Оно ведет к расходам сетевых организаций, отвлекает средства от инвестиционных программ, создает более высокие тарифы для потребителей.

Между тем, по мнению участников рынка, подобное делают возможным в том числе решения правительства.

— Введенные несколько лет назад льготы, полностью освободившие потребителя от оплаты строительства и реконструкции сетей (до 150 кВт), дали свои плоды в виде целого ряда проблем, которые с каждым годом нарастают, как снежный ком, — считает заместитель генерального директора по экономике и финансам компании ЛОЭСК Жанна Айгильдина. — По сути это не льгота в прямом смысле слова: это еще один вид перекрестного субсидирования, когда за одного потребителя платят все остальные, а сетевые компании строят объекты, которые потом оказываются незагруженными даже наполовину.

Айгильдина полагает, что федеральные органы исполнительной власти озабочены полученными результатами и не исключают серьезные изменения льготной политики — обсуждение проблем велось в том числе на уровне Государственной Думы. Однако участники рынка надеются, что при разработке новых изменений корректировки сначала обсудят с ними. Если же решения будут приниматься без учета мнений всех участников процесса, развитие рынка электроэнергетики может вообще остановиться. Крупные компании все чаще занимаются генерацией для собственных нужд: например, электро- и теплостанции на отходах лесопиления есть сейчас почти у всех крупных предприятий ЛПК.

Стоит отметить, что в верхней палате российского парламента проблемой всерьез озабочены. Как рассказал корреспонденту «РГ» депутат Госдумы, председатель Совета Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Владимир Катенев, сейчас пристально изучаются последствия реформы, разделившей электроэнергетику на три части — генерация, передача и сбыт, и на практике получается, что в чистом виде она не работает.

— Мы изучали разные схемы, в том числе западный опыт, — отметил депутат. — В Скандинавских странах тариф у сетевых компаний постоянный, но они берут плату за обслуживание инфраструктуры. Если подвели электричество, а потребитель его не использует, ему выставляют некую цену за обслуживание сетей, а потребленная мощность оплачивается дополнительно.

По мнению депутата Госдумы, в ходе очередной реформы электроэнергетики потребует решения и сложный правовой вопрос. Если компания платит за присоединение и за мощность, означает ли это, что теперь приобретенная мощность — ее собственность? Может ли она ее перепродать третьим лицам? В соответствии с действующим законодательством не может, и с одной стороны — это нарушение права частной собственности, а с другой — не позволяет создать монополию.

— Все ищут варианты заработка, и руководство АО «Россети» не раз подчеркивало, что задача акционерного общества — извлечение прибыли, — добавил он. — С другой стороны, снабжение электричеством — это государственная задача, это закреплено законом. То есть налицо противоречие: что важнее — извлечение прибыли или обеспечение жизнедеятельности страны.

По мнению игроков рынка электроэнергии, ситуацию может выровнять такой подход, когда сетевые компании будут заинтересованы в удовлетворении потребителей. Если их выручка будет зависеть от количества кВч/ч, приобретаемых потребителем, законодательные меры по компенсации издержек перестанут быть необходимыми.

company network — с английского на русский

Network 23 — может относиться к: Network 23 (лейбл) Network 23 (компания), несуществующая британская компания по разработке видеоигр Network 23, вымышленная телевизионная сеть по сериалу Max Headroom Network 23, песня из альбома Tangerine Dream Exit This…… Wikipedia

Network Commerce — Основанная в 1994 году бывшим руководителем Microsoft Дуэйном Уокером (сначала как TechWave, а затем как ShopNow), Network Commerce Inc.компания, занимающаяся технологической инфраструктурой и услугами. Network Commerce предоставила комплексную технологию и онлайн…… Wikipedia

Сетевые решения — Тип Общества с ограниченной ответственностью Регистрация доменного имени в отрасли Основана в 1979 г. Штаб-квартира Херндон… Википедия

Сетевой DVD — Сетевое распространение Промышленность Развлечения, ТВ, фильмы, музыка, DVD Жанры Издательство DVD + дистрибьютор фильмов + дистрибьютор Blu Ray Штаб-квартира Лондон… Wikipedia

Network SouthCentral — (сокращенно NSC) была теневой франшизой (независимой железнодорожной компанией), существовавшей с 4 февраля 1994 года по 13 октября 1996 года, когда Connex Rail взяла на себя управление франшизой, которая стала Connex South Central.Франшиза…… Википедия

Network Colchester — Сеть Colchester Scania OmniDekka, обозначенная для маршрута 2, на автопробеге London Bus Preservation Trust 2008 Cobham… Wikipedia

Сетевой нейтралитет в Канаде — Сетевой нейтралитет Связанные вопросы и темы Автоматический телефонный обмен Дискриминация данных Сквозной принцип Интернет-протокол Многоуровневое регулирование пропускной способности Интернета… Wikipedia

Сетевой администратор — Сетевой инженер перенаправляется сюда.Для использования в других целях, см Сетевая инженерия (значения). Сетевой администратор, сетевой аналитик или сетевой инженер — это лицо, ответственное за обслуживание компьютерного оборудования и программного обеспечения, которое включает в себя… Wikipedia

Сетевой нейтралитет в Соединенных Штатах — Сетевой нейтралитет Связанные вопросы и темы Автоматический телефонный обмен Дискриминация данных Сквозной принцип Интернет-протокол Многоуровневое регулирование пропускной способности Интернета… Wikipedia

Network Instruments — разрабатывает программные и аппаратные решения для анализа и управления производительностью сети и приложений, таких как сетевые анализаторы.Они были основаны в 1994 году, их штаб-квартира находится в Миннеаполисе, штат Миннесота. Основной продукт сети…… Wikipedia

Сетевые вычислительные устройства — Терминал NCD 88k X, вид спереди. Network Computing Devices (NCD) — это компания, основанная в 1987 году для производства нового класса продуктов, ныне известных как тонкие клиенты. Он был основан в Маунтин-Вью, Калифорния, а когда он закрылся, его штаб-квартира находилась в Портленде… Wikipedia

.Сеть компании

— Перевод на русский — примеры английский

На основании вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Я только что разместил две фотографии в сети компании .

Я только что разместил две фотографии в сети компании

Сетевой сервер — чтобы сохранить папку или метку в месте в сети, просто выполните действия, описанные в разделе «Сохранение данных о местах», и сохраните файл в папке в сети компании , а не в локальной файловой системе.

Сетевой сервер. Чтобы сохранить папку или метку в сети, просто выполните шаги, описанные в разделе Сохранение меток, и сохраните файл в расположении корпоративной сети , а не в файловой системе.

Он настроил все так, чтобы он мог отправлять электронные письма за пределы сети компании На случай, если кто-нибудь когда-нибудь подглянет.

Он устроил так, что мог отправлять письма за пределы корпоративной сети .на случай, если кто-то начинает совать в них свой нос.

Всякий раз, когда вы выходите в Интернет из сети компании и запрашиваете веб-страницу, которая уже была прочитана вашим коллегой, прокси-сервер сможет отображать страницу намного быстрее, если она все еще находится в памяти.

Всякий раз, когда пользователь получает доступ в Интернет из сети компании и запрашивает веб-страницу, которая уже была прочитана коллегой, прокси-сервер использует эту страницу намного быстрее, поскольку она еще находится в памяти.

Сеть компании включает 35 региональных подразделений, расположенных на территории Украины, и 150 торговых точек.

Сеть Компании насчитывает 35 региональных подразделений на территории Украины и 150 точек продаж.

Установите Skype на свой компьютер или разверните его для всех в своей корпоративной сети с помощью прилагаемого установщика MSI.

Установи Skype только на свой компьютер или сразу на все компьютеры в сети твоей компании при помощи входящего в комплект MSI-файла.

Предложение по невысоким ценам, очень быстрое и эффективное обслуживание, полная поддержка Европейского Союза для торговли 18,9-литровыми резервуарами для воды и растущее стремление к потреблению здоровой пищи делают нашу сеть компаний все больше и больше.

Конкурентное ценовое предложение, очень быстрое, квалифицированное и приятное обслуживание, полная поддержка Европейским Союзом по торговле водой в пластиковых бутлях 18,9 л, растущее сознание здорового питания потребителя способствуют быстрому развитию нашей дистрибьюторской сети .

Вы можете использовать свои сетевые учетные данные (учетную запись, которую вы используете для входа в сеть вашей компании ) или ваш.NET Passport.

Можно использовать свои учетные данные сети (учетная запись, используемая для входа в корпоративную сеть ) или .NET Passport.

Программа реализуется двумя агентствами экономического развития Шотландии — Scottish Enterprise и Highlands and Islands Enterprise — через локальную сеть предприятий Company .

Эта программа осуществляется двумя агентствами по экономическому развитию — «Скоттиш энтерпрайз» и «Хайлендз Айлендз энтерпрайз» — через систему компании «Локал энтерпрайз»..