ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИСбербанк | Encyclopedia.com
ул. Вавилова, 19
117997 Москва
Россия
Телефон: (+7) 095 957 58-62
Факс: (+7) 095 957 57-31
Веб-сайт: http://www.sbrf. RU
Общественная компания
Институт: 1991
Сотрудники: 210 000
Всего активов: $ 34,2 млн. (2003)
Стопковые биржи: 9001: . 522110 Коммерческое банковское дело; 522120 Сберегательные учреждения
Сбербанк — старейший и крупнейший банк России. Он особенно доминирует в области индивидуальных сберегательных счетов, на которые приходится около 65 процентов депозитов домашних хозяйств по всей стране. Его сеть, насчитывающая более 20 000 отделений, охватывает обширную территорию России от коммерческого центра Москвы до небольших провинциальных деревень, где он часто является единственным банком, доступным для индивидуальных вкладчиков. Сбербанк является преемником сберегательного отдела советского центрального банка, который, в свою очередь, восходит к сети частных сберегательных учреждений, созданной царским указом в 1841 году.
Сбербанк был приватизирован в 1991, но сохраняет тесные связи с центральным правительством. Центральный банк России владеет примерно двумя третями ее акций, а Сбербанк — единственный банк в России, пользующийся государственной гарантией по депозитам. Во время экономических потрясений 1990-х годов репутация Сбербанка как надежного банка и его вездесущих отделений сделали его предпочтительным выбором для частных вкладчиков в России, несмотря на низкие процентные ставки, которые иногда не поспевали за инфляцией. Совсем недавно Сбербанк трансформировался в универсальный коммерческий банк и основной источник финансирования крупных российских нефтяных и горнодобывающих предприятий. Теперь банк предлагает полный спектр сберегательных, инвестиционных и кредитных услуг.
Царь Николай I учредил первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 г., когда утвердил устав «с целью дать людям всякого сословия средства для надежного и прибыльного сбережения .
» В следующем году открылись сберегательные кассы при государственных казначействах в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких офисов. Государственный банк России, или Госбанк, был образован в 1860 г., и сберегательные кассы вскоре были переданы в его ведение.
До 1861 года рост частных сбережений ограничивался тем, что большинство населения России составляли крепостные, батраки, привязанные к земле и имевшие мало личных свобод. Единственные люди, которые могли воспользоваться личными сберегательными счетами, принадлежали к небольшому классу городских торговцев и ремесленников. В 1862 г. в стране с 70-миллионным населением было всего 140 000 депозитных счетов на общую сумму 8,5 млн рублей. После отмены крепостного права в 1861 году более широкое распространение получили сберегательные счета. Рост был особенно быстрым в 1880-х годах, когда центральные офисы Госбанка были дополнены региональными офисами местных казначейств и телеграфными станциями.
Госбанк осуществлял различные кредитные операции с использованием средств, размещенных на сберегательных счетах. В большей степени, чем в других европейских странах, государственный банк использовался как инструмент управления экономическим ростом. Госбанк предоставлял кредиты железнодорожной и обрабатывающей промышленности на рискованных условиях, которые были аналогичны государственным субсидиям, и иногда отказывался от выплаты кредитов для отраслей, которые считались жизненно важными для экономики страны. Другие средства были направлены на военные предприятия или использованы для поддержки рушащейся системы аристократического землевладения. Пристальный контроль правительства над банковским сектором при царях предвещал централизованное управление экономикой советского периода.
Министр финансов России Сергей Витте в 1895 году провел денежную реформу, которая привела к принятию золотого стандарта для рубля.
Специальное подразделение, отдел
Государственные сберегательные кассы также были созданы при Госбанке для индивидуальных сберегательных счетов. Его первым директором был А. Никольский, сенатор, член Госсовета, глава Госбанка. Стабильная российская валюта привлекла иностранные инвестиции, что привело к экономическому росту и увеличению депозитов на сберегательных счетах. Общая сумма депозитов составила около 660 млн рублей в 1900.
Во время войны 1905 года с Японией военные расходы в основном покрывались за счет сберегательных вкладов населения в Госбанке. Первая мировая война, с другой стороны, финансировалась за счет печатания денег. Денежная масса в России во время войны выросла в десять раз, что привело к гиперинфляции и серьезной девальвации частных сбережений. По мере роста общественного недовольства большевики захватили власть в октябре 1917 года.
Централизованная банковская система в советскую эпоху По мнению Владимира Ленина, банки были важной основой для построения социалистического общества.
Он считал, что готовые крупные банки капитализма можно превратить в действенный аппарат государственного контроля над экономикой. Однако банковская деятельность остановилась в хаосе лет сразу после революции. Все коммерческие банки закрылись 19 октября.17. Их сотрудники получали зарплату, но им было приказано не выполнять никаких банковских функций в надежде, что экономический паралич свергнет большевистский режим. Тем не менее к концу года большевикам удалось национализировать все коммерческие банки, направив вооруженные отряды для занятия их офисов в Петрограде. В то время как коммерческие счета были конфискованы, частные сберегательные счета были соблюдены. Нарком финансов В. Менжинский приказал воссоздать Департамент сберегательных касс. Однако его попытки сохранить систему частных сбережений потерпели неудачу в период Революции 19С 18 по 1921 г. В эти годы были реквизированы сельскохозяйственные и потребительские товары, почти все деньги были изъяты из хозяйства, обмен товаров осуществлялся по бартерной системе.
В 1921 году была введена новая экономическая политика, чтобы нормализовать товарообмен в ныне разрушенной экономике. Экономисты Г. Сокольников и Л. Юровский из Наркомата финансов провели денежную реформу, чтобы заменить советские банкноты, на которые в предыдущие несколько лет была нанесена массовая надпечатка. Вспоминая о надежных золотых червонцах царских времен, они ввели в качестве параллельной валюты новый червонец, обеспеченный золотом. К 1924 года червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. В 1923 г. был создан Государственный банк СССР, или Госбанк, и была воссоздана сеть сберегательных касс. Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацеливалось на население в целом с помощью журнала «Сберегательное дело», или «Сберегательного дела», в котором публиковались статьи ведущих планировщиков правительства.
Управление сберегательными кассами было передано Наркомфину в 1929. В первом пятилетнем плане 1928–1932 годов были поставлены амбициозные цели по поощрению личных сбережений, но план был выполнен лишь примерно на 50 процентов, поскольку мало у кого были деньги для сбережений.
Положение улучшилось во время второй пятилетки. Общие депозиты выросли в пять раз между 1935 и 1940 годами и достигли довоенного уровня. Между тем Кредитная реформа 1930–32 годов привела к формированию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности. Эта система оставалась практически неизменной на протяжении большей части советского периода.
Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия России во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, но также принимали пожертвования от населения на нужды обороны и продавали билеты на государственные лотереи, собиравшие деньги на войну. Во время войны действовала карточная система; в 1947 г. он был отменен и проведена денежная реформа, при которой десять старых рублей были заменены на один новый рубль. Однако те, кто вкладывал свои деньги в сберегательные кассы, пользовались более выгодным обменным курсом. Сеть отделений сберегательных касс, сократившаяся за годы войны вдвое из-за оккупации территории России, к 19 годам вернулась к довоенному уровню.
52. Всего было около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.
Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь функционировал просто как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства. Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами физических лиц, заботился о потребностях бухгалтерского учета и денежных переводов. федеральный бюджет. Граждане приносили свои деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что другого выхода у них не было. В 19В 65 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система осталась принципиально неизменной. Государственные средства истощались неэффективными проектами и военными предприятиями, поэтому никакие реформы не могли существенно стимулировать экономику.
1970–1985 годы были периодом экономической стагнации, и личные сбережения также находились в стагнации.
Перспективы компании:
Миссия Банка — удовлетворение требований банковского обслуживания к высокому качеству и надежности каждого клиента, в том числе частных, корпоративных и государственных структур, на всей территории России, обеспечение стабильного функционирования российского банковского системы, государственных сбережений и их вложений в реальный сектор экономики, способствующих развитию экономики России. Девиз банка – быть «домашним банком» для частного вкладчика, уважаемым корпоративным клиентом, надежным помощником и союзником государства, признанным авторитетом на международном уровне.
В середине 1980-х годов Михаил Горбачев запустил программы «перестройки» или реструктуризации и «гласности» или открытости. Депозиты в сберегательных учреждениях начали увеличиваться, и в 1988 году была проведена серьезная реорганизация банковской системы.
Госбанк был преобразован в центральный регулирующий орган, а пять отдельных банков были созданы со специализацией в определенных сферах экономики, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и кредиты. в промышленность. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, в обязанности которого входило управление ссудно-сберегательной системой для рабочих и рядовых граждан. Сбербанк был
создан как головное учреждение для 15 сберегательных касс республик СССР.
Параллельно проводились и другие банковские реформы. Впервые были разрешены коммерческие и кооперативные банки. За два года их было создано более 200, хотя они привлекли лишь небольшое количество вкладчиков. Чеки были введены в 1987 году, но не прижились, поскольку магазины принимали только наличные за свои дефицитные товары. Также были предоставлены личные банковские кредиты. Однако в то время проблемой советской экономики была не нехватка наличных денег, а нехватка товаров, на которые их можно было бы потратить.
В 1990 году, когда Советский Союз разваливался, Борис Ельцин, президент Российской Республики, объявил Российский республиканский сберегательный банк (подразделение Сбербанка) собственностью республики.
Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в состав которого входило около 76 региональных банков, каждый из которых действовал по-своему. Контроль над ценами на потребительские товары был отменен в 1992 г., что привело к быстрой инфляции; Сбербанк в начале года заморозил счета вкладчиков, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993, Жикарев, который был председателем банка в течение 25 лет, был заменен заместителем председателя Олегом Яшиным. К 1993 году Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка. Центральный банк и Министерство финансов пытались получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент решил, что он должен оставаться независимым органом. . Полная приватизация, однако, была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи о том, что российский магнат, в прошлом обанкротившийся банк, планирует получить контроль над Сбербанком.
Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную структуру с более чем 40 000 отделений и почти 90 процентами сбережений домохозяйств. Несмотря на то, что он выплачивал проценты, которые часто были ниже уровня инфляции, русские, которые хотели открыть банковский счет, продолжали приносить свои деньги в знакомое советское учреждение. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа отделений в регионах, которые не обслуживал никакой другой банк. Тем не менее, его доминирующее положение на рынке розничных сбережений позволяло ему работать с прибылью. Сбербанк использовал свои огромные резервы наличности для кредитования небольших банков, у которых не было значительной депозитной базы. Он также вложил значительные средства в государственные облигации, известные как ГКО.
Небольшие коммерческие банки, которых в начале 1990-х годов было около 2000, были более эффективными и адаптируемыми, чем Сбербанк, и более привлекательными для частного бизнеса.
В начале 1990-х только около двух процентов депозитов Сбербанка приходилось на коммерческие предприятия. Коммерческие банки также начали привлекать больше розничных клиентов, платя более высокие процентные ставки. К 1995 году доля Сбербанка в сбережениях домохозяйств упала примерно до 60 процентов. Однако позже в том же году вкладчики вложили свои деньги обратно в Сбербанк, когда кризис доверия потряс коммерческие банки. Межбанковское кредитование было приостановлено, когда некоторые банки оказались неплатежеспособными. Несмотря на то, что его счета предлагали менее выгодные условия, Сбербанк был единственным банком, обеспеченным государственной гарантией по всем вкладам. Потребители предпочли стабильность прибыли, и доля Сбербанка во вкладах населения снова выросла до более чем 70 процентов.
Тем временем Сбербанк модернизировал и добавлял сервисы. В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении центральной клиринговой системы.
В том же году открылся первый банкомат в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также реконструировал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы избавиться от их репутации ветхости. В середине 1990-х банк начал строительство новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.
Андрей Казьмин стал председателем правления Сбербанка в начале 1995. Как бывший заместитель министра финансов он имел тесные связи с Центральным банком. Его видение Сбербанка было подробно изложено в четырехлетней Концепции развития банка, представленной в 1996 году. Казьмин хотел превратить Сбербанк в универсальный коммерческий банк и расширить услуги для корпоративных клиентов, уделяя особое внимание розничному банковскому обслуживанию. В то время Сбербанк активно инвестировал в казначейские облигации, или ГКО, и владел около 50% из них. В настоящее время эта стратегия была прибыльной, но была бы катастрофой, если бы правительство изменило свою жесткую политику в отношении рубля. Сбербанк 1996 прибыль оценивалась в $2,7 млрд.
В начале 1997 года иностранные инвесторы проявили интерес к Сбербанку, поскольку Россия, казалось, достигла экономической стабильности. Рыночная капитализация Сбербанка была настолько низкой, что при 20 долларах за акцию инвестор мог купить филиал за 5000 долларов. Уильям Браудер из российской инвестиционной компании Hermitage Capital Management привлек внимание к компании, и в августе 1997 года акции выросли до 323 долларов. Год спустя в России разразился экономический кризис, когда правительство разрешило девальвировать рубль. И снова сбережения граждан обесценились, а многие коммерческие банки были уничтожены. Сбербанк, однако, прошел кризис в хорошей форме. В начале 191998 г. он воспользовался предложением правительства обменять ГКО, номинированные в рублях, на еврооблигации, номинированные в долларах, хотя доходность была намного ниже. В результате его финансовое состояние не пострадало от девальвации.
Ключевые даты:
- 1988 год:
- Реорганизация российской банковской системы привела к созданию Сбербанка, специализированного банка для частных сбережений.
- 1991:
- Сбербанк становится акционерным обществом.
- 1995:
- Кризис в коммерческих банках увеличивает доминирование Сбербанка на рынке индивидуальных сбережений.
- 1998:
- Вкладчикам других банков разрешено переводить счета в Сбербанк после августовского экономического кризиса.
В разгар кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк,
СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп перевести свои счета в Сбербанк и воспользоваться государственной гарантией вкладов. Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, исходя из докризисной стоимости рубля. Сбербанк открыл около 440 000 новых счетов, увеличив свою долю счетов физических лиц примерно до 85 процентов, а долю корпоративных счетов — до 20 процентов. После кризиса Сбербанк продолжал смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики.
Его кредитный портфель увеличился в два-три раза за 19 лет.99, так как он ссужал большие суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим предприятиям. Международный валютный фонд (МВФ) был обеспокоен тем, что Сбербанк делает себя чрезмерно уязвимым перед проблемами любого из своих основных заемщиков. МВФ попросил Сбербанк разрешить проверку его кредитного портфеля в качестве условия для дальнейших кредитов российскому правительству. В июле 2000 года Сбербанк наконец согласился на одно из требований МВФ и опубликовал результаты в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, сообщив о прибыли за 1999 год в размере 285 миллионов долларов. Однако в отчете не было подробностей, которые запрашивал МВФ.
В течение последних нескольких лет Сбербанк закрывал убыточные отделения в небольших населенных пунктах, и в 2001 году их общая сеть сократилась до менее 20 000. В том же году неоднозначная эмиссия акций привела к восстанию миноритарных акционеров. Уильям Браудер из Hermitage Capital Management заявил, что предлагаемое увеличение капитала на 35 процентов приведет к снижению акционерной стоимости, поскольку акции будут предлагаться намного ниже балансовой стоимости.
Тем не менее, Сбербанк проигнорировал призывы к внеочередному общему собранию и продолжил рассмотрение вопроса.
С 2000 года Центральный банк обсуждал банковскую реформу, которая предусматривала бы страхование вкладов для всех банков, сократив могущественную монополию Сбербанка. Напряженные переговоры привели к соглашению к 2002 году о том, как будет организована такая система, но схема не была принята на сессии парламента 2003 года. В 2003 году разгорелся спор, связанный с критикой со стороны Вадима Клейнера, одного из независимых директоров Сбербанка. Кляйнер был руководителем отдела исследований в Hermitage Capital Management, которая была известна своей «активистской» позицией в корпоративных вопросах. В своем выступлении на Лондонской банковской конференции Кляйнер заявил, что российские граждане фактически субсидируют самые богатые предприятия страны, поскольку Сбербанк выплачивал очень низкие проценты владельцам счетов, а затем предоставлял кредиты таким компаниям, как «Газпром», «Роснефть», «Лукойл» и «Российский алюминий» ниже установленного порога.
рыночная ставка. Он также утверждал, что Сбербанк был неэффективным и раздутым. Несмотря на то, что его комментарии были основаны на собственных отчетах Сбербанка, банк подал в суд на Кляйнера и газеты, опубликовавшие его комментарии. В итоге вышестоящий суд вынес решение против Сбербанка.
В конце 2003 года Сбербанк разместил еврооблигации на сумму 1 млрд долларов США, которые стали первой российской компанией, получившей рейтинг инвестиционного уровня. Большие резервы наличности банка и государственная гарантия представляли собой надежное вложение. Тем не менее структура кредитного портфеля Сбербанка по-прежнему вызывала наибольшую озабоченность у аналитиков в начале 2004 года. брать рискованные кредиты. ЦБ подтолкнул Сбербанк к выполнению требований, связанных с диверсификацией кредитного портфеля. Сбербанк настаивал на том, что его кредитный портфель был разумным и что он всегда следовал требованиям диверсификации. Тем временем российские граждане постепенно вкладывали больше денег в частные банки даже без гарантии вклада, и доля Сбербанка в сбережениях домохозяйств снова упала до менее 70 процентов.
Концепция развития банка на 2000-2005 годы предусматривала улучшение обслуживания клиентов.
Альфа-Банк; Росбанк; МДМ Банк; Дойче Банк АГ.
Дополнительная литератураАрис, Бен, «Центральный банк дает сбой в реформе сектора», Banker , декабрь 2002 г., с. 43.
Белтон, Кэтрин, «Прибыль Сбербанка в 1999 году превысила 285 миллионов долларов», Moscow Times , 1 июля 2000 г. 2003.
——, «Слишком много наличных может сломать банк», Moscow Times , 27 мая 2003 г.
Буш, Джейсон, «Возрождение в сфере розничных банковских услуг», Business Week , 1 сентября 2003 г., с. 45.
Кловер, Чарльз, «Сбербанк соглашается на контрольные показатели бухгалтерского учета», Financial Times (Лондон), 11 июля 2000 г., с. 34.
Эванс, Джулс, «Вадим Кляйнер: директор по исследованиям, Hermitage Capital Management», Euromoney , март 2003 г., с. 30.
Фак, Алекс, «Банковское страхование под угрозой новой задержки», Moscow Times , 21 ноября 2003 г.
Галл, Карлотта, «Сбербанк борется с государственным посягательством», Moscow Times , 25 ноября 1994 г.
Гарви, Джордж, Деньги, финансовые потоки и кредит в Советском Союзе Union , Кембридж, Массачусетс: Ballinger Publishing Company, 1977.
«В бой: Сбербанк», Economist (США), 29 мая 1993 г., с. 86.
Джек, Эндрю, «Банковские счета российских вкладчиков разморожены», Financial Times (Лондон), 5, 19 декабря.98, с. 2.
——, «В Сбербанке нет олигарха», Financial Times (Лондон), 30 апреля 2001 г., с. 17.
Корчагина, Валерия, «Суд поддерживает вокального директора Сбербанка», Moscow Times , 23 октября 2003 г. 1996.
Ласселлес, Дэвид, «Обуздать советские коммерческие банки», Financial Times (Лондон), 12 февраля 1990 г., с. 24.
Лайонс, Ронан, «Спящий гигант России», Euromoney , январь 1998 г., стр. 94–96.
«Новый центральный банкир может возродить российские банки», Business Week , 1 апреля 2002 г.
, с. 29.
Пил, Квентин, «Советские граждане получают банковские кредиты», Financial Times (Лондон), 14 июля 1988 г., с. 2.
«Народный пластик: российские кредитные карты», Economist (США), 12 февраля 1994 г., с. 82.
Робертс, Адриенн, «Сбербанк впервые заключил сделку с российским заемщиком», Financial Times (Лондон), 16 октября 2003 г., с. 35.
Семененко, Игорь, «Прибыль Сбербанка за 1998 год составила 660 миллионов долларов», Moscow Times , 17 марта 1999 г. Лондон), 27 марта 1996 г., с. 2.
——, «Bank Attracts Western Credit», Financial Times (Лондон), 4 октября 1997 г., с. 2.
— Сара Рут Лоренц
Яндекс и Сбербанк России дорабатывают Совместную Яндекс.Деньги
| Источник: Яндекс Н.В.
Яндекс Н.
В.
МОСКВА и ГААГА, Нидерланды, 4 июля 2013 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Яндекс (Nasdaq:YNDX) и ОАО «Сбербанк России» объявили сегодня о завершении создания совместного предприятия по разработке электронных денег. По условиям сделки Сбербанк приобрел 75% (минус один рубль) в уставном капитале Яндекс.Деньги примерно за 60 млн долларов. Ключевой целью этого стратегического партнерства является внедрение инноваций в решения для розничных онлайн-платежей.
Совместное предприятие Яндекса и Сбербанка нацелено на создание универсального платежного решения для малого и среднего бизнеса, а также на упрощение регулярных платежей и транзакций как для онлайн-, так и для офлайн-клиентов. В качестве первого шага к оптимизации онлайн-платежей с июня 2013 года Сбербанк отменил комиссию за пополнение счета в Яндекс.Деньгах с любой банковской карты в своих банкоматах и платежных терминалах.
Команда Яндекс.Деньги будет использовать инфраструктуру Сбербанка для разработки новых решений для онлайн-платежей на базе технологий Яндекса.
Клиентов Яндекс.Деньги по-прежнему будет обслуживать Яндекс.Деньги, небанковская кредитная организация, действующая на основании лицензии, выданной Центральным банком России.
Новое совместное предприятие возглавит Евгения Завалишина, генеральный директор «Яндекс.Деньги» с 2006 года. В совет директоров СП войдут два представителя «Яндекса» — Евгения Завалишина и генеральный директор «Яндекса» Аркадий Волож, а также три представителя Сбербанка России — Александр Торбахов, Денис Бугров и Святослав Островский.
Яндекс сохранит значительную долю в СП (25% плюс один рубль). Яндекс прекратит консолидацию финансовых результатов Яндекс.Деньги, начиная с третьего квартала 2013 года.
О Яндексе
Яндекс (Nasdaq:YNDX) — одна из крупнейших в Европе интернет-компаний, предоставляющая миру поисковые и онлайн-услуги на каждом рынке. Миссия Яндекса — помогать пользователям решать их повседневные проблемы, создавая продукты и услуги, ориентированные на людей.
Основываясь на инновационных технологиях, компания предлагает наиболее актуальный, адаптированный к местным условиям опыт на всех цифровых платформах и устройствах. Яндекс — ведущая служба интернет-поиска в России с 61,6% поискового рынка страны (по данным LiveInternet, июнь 2013 г.) и ежемесячной аудиторией в 54,3 млн человек (по данным comScore, май 2013 г.). Яндекс также работает в Турции, Украине, Беларуси и Казахстане. Более подробную информацию о Яндексе можно найти на http://company.yandex.com.
О Сбербанке
Сбербанк России является крупнейшим банком в России и владеет почти одной третью совокупных активов российского банковского сектора. Центральный банк Российской Федерации является учредителем и основным акционером Сбербанка, которому принадлежит 50% уставного капитала Банка плюс одна голосующая акция. Остальные акции принадлежат международным и отечественным инвесторам. Более 100 млн клиентов-физлиц обслуживают Сбербанк и около 1 млн юридических лиц.
Банк имеет самую крупную дистрибьюторскую сеть в России, насчитывающую более 18 000 офисов, а также дочерние компании в 20 странах, включая СНГ, Центральную и Восточную Европу и Турцию.
Банк имеет генеральную лицензию на осуществление банковских операций №1481, выданную Банком России.
Официальный сайт: www.sberbank.ru.
О Яндекс.Деньгах
Яндекс.Деньги — крупнейшая электронная платежная система в Рунете, предлагающая простые, безопасные и надежные способы оплаты покупок в Интернете. Каждый день система добавляет более 9 000 новых учетных записей к своей пользовательской базе, насчитывающей более 14 миллионов (по состоянию на июль 2013 г.), и обрабатывает более 120 000 платежей за продукты и услуги. По данным TNS, Яндекс.Деньги — самый известный платежный сервис в России, о нем слышали 84% населения России, а 17% совершают платежи с помощью Яндекс.Деньги хотя бы раз в полгода. В настоящее время Яндекс.Деньги принимаются более чем в 20 000 интернет-магазинов в России, Украине, Беларуси и Казахстане.
Примечание к прогнозным заявлениям
Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления, связанные с рисками и неопределенностями. Среди них заявления о будущем бизнеса Яндекс.Деньги и успехе этого совместного предприятия. Фактические результаты могут существенно отличаться от результатов, предсказанных или подразумеваемых такими заявлениями. Потенциальные риски и неопределенности, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от результатов, предсказанных или подразумеваемых такими заявлениями, включают, среди прочего, давление со стороны конкурентов, изменения в моделях рекламы, изменения в предпочтениях пользователей, изменения в нормативно-правовой среде и технологические разработки. , а также те риски и неопределенности, которые включены в разделы «Факторы риска» и «Операционные и финансовые обзоры и перспективы» в нашем годовом отчете по форме 20-F за год, закончившийся 31 декабря 2012 г., который находится в файле с ценными бумагами.