С чего можно вернуть 13 процентов перечень в 2020: Получаем налоговый вычет в сумме расходов на лекарственные средства в 2020 году | ФНС России

Содержание

Какие документы нужны для налогового вычета по ипотеке: список и расширенный перечень

Заемщики, пользующиеся ипотечным кредитом, имеют право на получение налоговых льгот в виде возмещения части расходов по погашению и обслуживанию задолженности. Список документов для налогового вычета, порядок подачи является стандартным, независимо от кредитора и заемщика.

Содержание

Скрыть
  1. Какие документы нужны для налогового вычета за ипотеку?
    1. Полный список документов для налогового вычета
      1. Требования к документам
        1. Порядок подачи документов

            Заявление на вычет оформляется по единой форме. В 2018 году она не изменилась.

            Какие документы нужны для налогового вычета за ипотеку?

            Имущественный налоговый вычет включает в себя возмещение части расходов на покупку недвижимости и на уплату части процентов. Возмещение процентов производится после выплаты средств для возмещения расходов на покупку объекта недвижимости. Список документов для данных операций немного разный.

            Полный список документов для налогового вычета

            Список для возмещения расходов на покупку недвижимости:

            1. Паспорт.
            2. Для возмещения налогового вычета заемщик подает в налоговую инспекцию декларацию по ф. 3-НДФЛ. Форму документа можно скачать через интернет. Заемщик вводит Ф.И.О., паспортные данные, рассчитывает сумму налога, подлежащую к возврату, заполняет сведения о доходах и уплаченных налогах, вводит сведения для расчета вычетов: сумму расходов, вид собственности, сведения об объекте и т. д. Чтобы не оформлять декларацию, заемщик может обратиться за возмещением к своему работодателю. Потребуется только собрать необходимые документы и написать заявление.
            3. Заявитель должен подтвердить сумму дохода справкой по ф. 2 НДФЛ за период, в котором оформляется вычет. Она оформляется через бухгалтерию предприятия-работодателя.
            4. Документ, подтверждающий совершение сделки. Им могут являться договор купли-продажи, долевого участия, переуступки.
            5. Выписка из Единого Государственного Реестра Недвижимости (ЕГРН), подтверждающая приобретение имущества. Если приобретался земельный участок, на него также предоставляется выписка из Реестра. Исключение составляет оформление вычета при участии в долевом строительстве, когда собственность на объект не оформлена. В этом случае необходим Акт приема-передачи объекта.
            6. Документы, подтверждающие факт совершения расчетов с продавцом. Если средства были перечислены на счет продавца, как это делается при ипотеке, то фактом совершения сделки будет являться заверенная банком выписка по счету. Когда у объекта несколько собственников, но оплата за жилье перечисляется со счета титульного заемщика, созаемщики, для возможности оформления вычета, должны написать доверенность плательщику на перечисление их части взноса. Если расчет был произведен наличными, то доказательством совершения сделки будет служить расписка продавца о получении денег.
            7. Когда собственником части недвижимости является ребенок до 18 лет, вычет с его доли может быть переоформлен на одного (или обоих) родителей. В этом случае потребуется предоставить свидетельство о рождении детей и заявление о распределении части вычета. Ребенок, когда начнет работать, сможет дополнительно оформить вычет на свою долю приобретенного жилья.
            8. При приобретении собственности в браке, потребуется свидетельство о браке, соглашение супругов о разделении долей для распределения имущественного вычета.

            Если заемщик получил выплату по возмещению расходов на приобретение объекта недвижимости, он может оформлять документы на возмещение процентов. Для этого потребуется собрать дополнительно к основным, следующий пакет документов:

            1. Документ, подтверждающий сумму фактически уплаченных процентов. Он формируется в банке-кредиторе. Обычно банки предоставляют справку в течение дня бесплатно. Дополнительно заемщик предоставляет фактическое подтверждение ежемесячных взносов по уплате процентов: квитанции, чеки, выписки.
              При обращении за вычетом впервые, следует подтвердить уплату первоначального взноса.
            2. Оригинал кредитного договора с графиком погашения.

            Требования к документам

            Все документы подаются в оригинале с приложением копий. После проверки документов, оригиналы будут возвращены заявителю, кроме декларации и справок 2–НДФЛ.
            Форма заявления является стандартной. В ней заявитель должен указать год возмещения, его сумму, наименование работодателей, опись прилагаемых документов.

            Дополнительно в заявлении указываются реквизиты для перечисления средств. Это может быть счет заемщика в банке, карточный счет, ссудный счет (для направления денег в погашение задолженности).

            Порядок подачи документов

            Документы подаются ежегодно, если у недвижимости несколько собственников, то каждый собирает отдельный пакет документов и самостоятельно подает его.

            Документы подаются с января месяца за предыдущие налоговые периоды, максимально за 3 года.

            Пример заполнения декларации 3 НДФЛ по ипотечным процентам:


            Налоговый вычет за протезирование зубов: оформление, получение

            Куда обратиться и какие необходимы документы

            Для своевременного получения вычета на протезирование зубов лучше заранее подготовиться и изучить информацию. Вычет можно оформить в двух инстанциях:

            — налоговая служба

            — место работы

            Помимо налоговой службы можно оформлять документы через сайт Госуслуги или МФЦ. При оформлении налогового вычета через работодателя подготовленные документы сначала всё равно необходимо сдать на проверку в налоговую инспекцию. Обычно такая проверка занимает около 3 месяцев. После рассмотрения и в случае утверждения выдаётся уведомление для бухгалтерии организации работодателя. Работник прикладывает заявление на возврат налогового вычета и после этого НДФЛ с заработной платы не удерживается.

            Документы, необходимые для возврата налога за протезирование:

            • Декларация 3-НДФЛ. Это отчётный документ физического лица по налогу на доходы.
            • Справка 2-НДФЛ. Представляет собой документ, в котором указаны сведения об источнике дохода, заработной плате и удержанных налогах за необходимый период времени.
            • Копии удостоверения личности, обязательно с указанным местом регистрации.
            • Заявление, в котором указаны стоимость, вид лечения, время, реквизиты для оплаты.
            • Заверенная на каждой странице копия договора с медицинским учреждением, в котором проводилось лечение.
            • Копия лицензии или документ, подтверждающий лицензию на осуществлением медицинской деятельности учреждения, где проводилось лечение.
            • Ксерокопии всех платёжных документов: чеков, квитанций.

            Это стандартный список документов, в который могут быть внесены изменения непосредственно налоговым инспектором. Точную информацию и полный перечень необходимых документов лучше уточнять в налоговой службе по месту обращения.

            Важно тщательно готовить необходимые бумаги и следить за правильность оформления документации в медицинском учреждении, где проходит лечение. Из-за отсутствия хотя бы одного документа налоговая инспекция может отказать в рассмотрении.

            Если планируется получение налогового вычета за протезирование члена семьи, то необходимо предъявлять документ, подтверждающий родство. При оформлении возврата за другого человека также важно заранее указать в платёжных документах нужного плательщика.

            Начинать подготовку документов нужно по окончании года, в котором было оплачено лечение. Оформлять налоговый возврат возможно за медицинские услуги, оказанные в течение предыдущих 3 лет. Выплаты производят на указанный расчетный счет при положительном решении, спустя 4 месяца после подачи необходимых документов. Либо не удерживают НДФЛ при начислении заработной платы.

            Обязательная маркировка товаров 2020 — 2021 — официальный сайт Честный ЗНАК

          1. Что такое регистратор выбытия?

            Аналог онлайн-кассы. Необходим в местах, где выводятся из оборота бесплатные ЛП.


            Руководство пользователя для регистратора выбытия 1.0
            Руководство пользователя для регистратора выбытия 2.0
            Руководство пользователя для регистратора выбытия 3.0
          2. Как получить регистратор выбытия (РВ)?

            Для организаций, участвующих в программе высокозатратных нозологий, заявка на регистратор выбытия доступна для заполнения в личном кабинете системы мониторинга оборота лекарственных препаратов с 1 июля 2019 года (согласно ППРФ № 1557 от 14.12.18). Для остальных участников оборота сроки подачи заявок будут определены отдельными нормативными актами.

            Инструкция по оформлению заявки на регистратор выбытия

          3. Кому необходимо получить регистратор выбытия?

            Регистраторы выбытия выдаются:

            1) Медицинским организациям, а также всем организациям, имеющим медицинскую лицензию — в соответствии с количеством мест осуществления деятельности по оказанию медицинской помощи.

            Кроме:
            • медицинских организации, подведомственных Минобороны России;
            • кабинетов врачебной помощи (медицинские кабинеты), расположенных в дошкольных образовательных организациях, общеобразовательных организациях, иных организациях, и являющиеся структурными подразделениями медицинской организации;
            • обособленных структурных подразделений медицинских организаций, получающих лекарственные препараты, предназначенные для оказания медицинской помощи, из головной медицинской организации.

            2) Аптекам, осуществляющим выдачу лекарственных препаратов по программе высокозатратных нозологий — по списку мест осуществления деятельности, задействованных в данной программе, согласованному Росздравнадзором.

            3) Аптекам, осуществляющим отпуск лекарственных препаратов по льготе или по частичной льготе.

            Кроме:
            • аптечных организаций (аптеки, аптечные пункты, аптечные киоски), осуществляющих только розничную торговлю лекарственными препаратами.
          4. Где можно ознакомиться с договором на получение регистратора выбытия?

            Согласно п. 51 ППРФ1556 от 14.12.2018, оснащение будет производиться на основании типовой, утвержденной Министерством промышленности и торговли РФ формы договора.

            Типовая форма договора по предоставлению регистратора выбытия

          5. Нужно ли для РВ дополнительное программное обеспечение или оборудование?

            При автономном использовании регистратора выбытия (РВ) требуется только подключение к сети Интернет. Дополнительного программного обеспечения или оборудования не требуется.

            При подключении РВ к компьютеру используется подключение к сети интернет, установленное на данном компьютере. Если на компьютере установлена информационная система (товаро-учетная система или ИС Вашей организации), умеющая управлять РВ (настроена интеграция методами API), то возможно использование сторонних 2D сканеров.

            Если РВ подключен в локальную вычислительную сеть организации и не находится непосредственно на рабочем месте сотрудника, регистрирующего вывод ЛП из оборота, подключение к нему и его использование возможно с любого компьютера в локальной сети организации. При этом использование встроенного сканера кодов маркировки невозможно и такие рабочие места должны быть оснащены сканерами 2D-штрихкодов. Также возможно использование серийно выпускаемых терминалов сбора данных с последующей передачей информации в РВ. Данное использование РВ невозможно без установки на рабочих местах пользователей информационной системы, управляющей работой РВ.

          6. Можно ли на регистраторе выбытия посмотреть результаты попытки вывода ЛП?

            Информация о результатах попытки вывода из оборота ЛП через РВ недоступна на самом РВ, ее можно увидеть только на компьютере, имеющем прямое подключение к МДЛП через личный кабинет участника оборота или в информационной системе участника оборота, интегрированной с ИС МДЛП и загружающей оттуда сведения.

          7. Можно ли перепривязать РВ на другое место деятельности?

            Регистратор можно перепривязать на другое место деятельности, например, если текущее место деятельности закрылось, но у организации имеется другое.

            Для осуществления перепривязки, обратитесь в службу поддержки [email protected] и предоставьте следующие данные:

            • Причина перепривязки
            • Идентификатор и адрес места деятельности, к которому привязан РВ на текущий момент
            • Идентификатор и адрес места деятельности, на которое необходимо перепривязать РВ
            • Серийный номер РВ
            • Контактное лицо и номер телефона
          8. Алгоритм использования РВ для медицинских организаций.

            Алгоритм использования регистратора выбытия (РВ) для медицинских организаций:
            При работе РВ в автономном режиме (РВ подключен к сети интернет, интеграция с информационными системами не используется):
            1. Сотрудник медицинской организации получает или создает документ-основание для регистрации вывода из оборота. Это может быть требование-накладная, акт списания при использовании для оказания медицинской помощи или любой другой документ в соответствии с внутренней учетной политикой участника оборота.
            2. Входит в меню «Регистрация выбытия — Автономный режим — Прочее» (для РВ 1.0 и 2.0) или «Выбытие — Начать выбытие — Новый документ» (для РВ 3.0) и вводит реквизиты документа основания.
            3. Подбирает упаковки лекарственных препаратов (ЛП) в соответствии с документом-основанием и сканирует коды маркировки (КМ). При сканировании КМ РВ выводит на экран результат локальной проверки кода маркировки, GTIN и серийный номер ЛП.
            4. Завершив подбор ЛП, сотрудник выбирает действие «Завершить» (для РВ 1.0 и 2.0) или «Выбытие» (для РВ 3.0).

            Если используется информационная система (ИС), интегрированная с ФГИС МДЛП и РВ, реквизиты документов основания вводятся в ИС и сканируются КМ с помощью сканера. Выбытие осуществляется через интерфейс ИС.

          9. Передает ли РВ при использовании автоматически информацию в ИС МДЛП? В нем встроен алгоритм 531 схемы?

            При использовании РВ создается документ на выбытие, выбирается тип выбытия (для мед применения или льготный рецепт), сканируются выбываемые лекарственные препараты. Затем сформированный документ отправляется на выбытие и РВ формирует и передает в ИС МДЛП схему 10531 (при выборе типа для мед применения) или 10521 (при выборе типа льготный рецепт).

          10. Возможна ли установка стороннего ПО на РВ?

            Установка сторонних мобильных приложений на регистраторы выбытия не предусмотрена.Согласно пункту договора на предоставление регистратора выбытия 2.5.2. Г «Участник не имеет права без письменного согласия Оператора осуществлять вмешательство в программную и аппаратную часть Оборудования, вскрытие корпуса Оборудования, нарушение целостности разъёмов, интерфейсных кабелей, подключение к Оборудованию каких-либо устройств кроме тех, для подключения к которым Оборудование непосредственно предназначено».

          11. Для чего используется РВ?

            Регистратор выбытия (далее — РВ) предназначен для отправки в ИС МДЛП информации о выводе лекарственных препаратов из оборота при отпуске лекарств без оплаты получателем и при отпуске ЛП в медицинских и иных организациях с мед. лицензией для оказания медицинской помощи.

            РВ НЕ предназначен для отправки в сведений о приемке товара, операциям внутреннего перемещения и другим логистическим операциям.
            Также РВ НЕ предназначен для отправки сведений по операциям вывода из оборота ЛП, если они не заканчиваются применением ЛП (передача на уничтожение, списание в ходе инвентаризации и т.п.) и по продаже ЛП с частичной льготой (в этом случае должна использоваться контрольно-кассовая техника — ККТ).

            РВ может использоваться для проверки информации по упаковкам ЛП, имеющейся в ИС МДЛП и для автоматизации работы с маркированными ЛП в информационной системе мед. организации или аптеки. Такие функции предусмотрены в РВ, но их использование необязательно.

          12. Что делать в случае поломки РВ?

            Для решения данного вопроса необходимо составить обращение оператору ЦРПТ:
            — написав письмо на электронную почту службы технической поддержки: [email protected]
            — зарегистрированные в ИС МДЛП участники оборота для создания обращений в службу технической поддержки могут использовать портал https://support.crpt.ru, на котором можно посмотреть статус работы с созданными обращениями и получить другую полезную информацию.

            В обращении необходимо указать:
            1. Описание поломки
            2. Полный адрес места деятельности
            3. Серийный номер РВ
            4. Контактное лицо
            5. Номер телефона для связи
            6. Фото ошибки / дефекта

          13. Можно ли заменить регистратор выбытия на другую модель?

            Возможность смены модели регистратора выбытия на другую (1. 0 / 2.0 / 3.0) не предусмотрена.

          14. Кто и когда осуществляет метрологическую проверку РВ?

            Регистратор выбытия не относится к измерительным приборам, поэтому метрологическую проверку производить не требуется.

          15. Какой тип соединения с сетью/интернетом использует РВ?

            РВ — являются мобильными устройствами и предполагают использование по типу соединения:
            — Ethernet (только модели 1.0 и 3.0, для модели 2.0 в комплекте идет роутер MicroTic)
            — GSM Modem (только модель 3.0, модем приобретается участником самостоятельно, в комплект не входит)
            — WI-FI (все модели)
            — Sim-карта (только модель 1.0)

            Тип подключения определяется участником самостоятельно, исходя из процессов и технических возможностей, используемых при обороте ЛП на стороне участника оборота товаров.

          16. Алгоритм работы с РВ для организаций и ИП, оказывающих платные мед услуги (стоматологии, косметологии и т.д.)

            Закупка ЛП в розницу в аптеке:
            Организации обладающие лицензией на розничную торговлю ЛП могут осуществлять отпуск ЛП только физ. лицам.
            Для продажи ЛП юридическим лицам в целях дальнейшего предоставления услуги, аптека должна обладать лицензией на оптовую продажу ЛП и производить реализацию ЛП в рамках отгрузки от одного юр. лица другому.
            Соответственно частные организации с медицинской лицензией в целях предоставления услуги обязаны закупать ЛП через юр. лицо, а не в рамках розничной продажи.
            ФАС России от 19.09.2017 N ИА/64899/17 «О необходимости наличия у участников закупки лекарственных препаратов лицензии на оптовую торговлю лекарственными препаратами»
            https://legalacts. ru/doc/pismo-fas-rossii-ot-19092017-n-ia6489917-o-neobkhodimosti/
            Федеральный закон от 12.04.2010 N 61-ФЗ (ред. от 02.08.2019)

            В ИС МДЛП необходимо передавать сведения о приемке / перемещении / выбытии.

            Приемка ЛП: возможно получение ЛП по прямому акцептированию и обратному.
            При прямом акцептировании сначала поставщик передает сведения по 415 схеме, затем получатель подтверждает приемку по 701 схеме.
            При обратном акцептировании сначала получатель отправляет 416 схему, затем поставщик подтверждает по 701. При этом поставщик должен добавить получателя в доверенные контрагенты.

            Перемещение ЛП: при наличии нескольких мест деятельности и перемещении ЛП между ними, необходимо передавать данные по 431 схеме.

            Выбытие ЛП: производится через регистратор выбытия (предоставляется бесплатно всем организациям с медицинской лицензией) перед использованием ЛП.
            Выбывать ЛП через кассу при оказании платных услуг не требуется, при этом по желанию можно просто указывать в чеке SGTIN использованного ЛП.

          17. Как узнать какой РВ на какой адрес предоставлен?

            На момент получения регистратора выбытия (РВ) в личном кабинете на вкладке «Договоры» должен быть акт приема-передачи (по одному акту на каждый РВ). В акте приема-передачи указан адрес места деятельности и серийный номер регистратора выбытия. На коробке с РВ имеется наклейка, с серийными номерами РВ и модуля безопасности. Серийные номера РВ 3.0 начинаются с символов IZM, серийные номера РВ 1.0 и 2.0 состоят полностью из цифр. Сопоставив серийные номера на коробках с РВ с серийными номерами из актов приема-передачи можно определить, к какому адресу места деятельности привязан данный РВ. Также серийные номера можно посмотреть в меню самого РВ. Подробную инструкцию по нахождению данной информации можно найти в руководстве пользователя РВ.

          18. В какой момент бизнес-процесса «отпуск в отделение» необходимо применять регистратор выбытия при использовании в медицинском учреждении?

            На усмотрение участника оборота оставлен вопрос определения места вывода из оборота в медицинских организациях — при отпуске в отделение в больничной аптеке или в отделении при выдаче со склада отделения.

          19. Алгоритм использования РВ для аптек.

            1.Получатель ЛП предоставляет сотруднику (первостольнику) льготный рецепт.
            2.Сотрудник подбирает препараты в соответствии с полученным рецептом, при этом сканирует коды маркировки на них. Важно: отсканирована должна быть каждая упаковка. При повторном сканировании упаковки РВ не добавит ее в список для вывода из оборота, а сообщит пользователю об ошибочном сканировании.
            3.Сотрудник вводит дату, серию и номер рецепта (на РВ или в программе, которая умеет управлять РВ) и выбирает действие «Зарегистрировать выбытие». После индикации на РВ, что запрос отправлен, отдает ЛП получателю. Важно: ожидать ответ ФГИС МДЛП о результатах попытки вывода ЛП из оборота в момент отпуска ЛП не нужно. Для минимизации вероятности нарушений в сфере оборота ЛП желательно проверить возможность вывода из оборота всех упаковок ЛП до того, как они могут быть выданы получателю. Это не обязательно делать при приемке товара, это не следует делать при отпуске товара, это может быть сделано в любой момент времени, начиная с приемки товара и до момента подбора ЛП с целью отпуска получателю.

          20. Как будет осуществляться взаимодействие товароучётной системы (ТУС) и РВ.

            Взаимодействие будет осуществляться по открытому API.
            Алгоритмы взаимодействия, а так же методы API описаны в документе «Выдержка из технической спецификации на поставку регистратора выбытия» по ссылке.

          21. Необходим ли организации сканер помимо РВ?

            РВ предназначен только для выбытия ЛП, с помощью него нельзя принимать товар.

            Сканер необходим для приемки лекарственных препаратов в организации. Единственным критерием к нему является умение считывать Data-matrix код.
            Если же в вашей организации очень небольшой оборот товара (менее 10 упаковок в день), для внесения сведений о приёмке в ИС МДЛП можно пользоваться человекочитаемой информацией на упаковке лекарственного препарата — вносить её в систему вручную.

          22. Ежемесячная стоимость регистратора выбытия, если бы он давался организациям в аренду.

            Согласно договору, регистратор выбытия предоставляется на безвозмездной основе. Арендная стоимость не предусмотрена. Залоговая стоимость оборудования указана в акте приема-передачи. Вопрос постановки на балансовый учет находится в компетенции отдела бухгалтерии Вашей организации. Все необходимые документы можно скачать в личном кабинете с оттисками электронных подписей.

          23. При выводе лекарств через РВ, необходимо ли загружать в ИС МДЛП какие либо документы?

            При использовании РВ, в ИС МДЛП автоматически отправляется документ 10531 или 10521, в зависимости от типа выбытия (мед. применение или льготный рецепт), загружать вручную более ничего не требуется.

            При осуществлении тестового выбытия в ИС МДЛП отправляется документ 20521 — подключение регистратора выбытия.

          24. У нас заберут РВ, если мы не будем им пользоваться 6 месяцев до начала маркировки?

            Согласно договору, пункт 7.7: Оператор вправе потребовать от Участника возвратить Оператору Оборудование, в случае если Оборудование не используется Участником в течение 6 месяцев подряд.

            В связи с переносом срока начала обязательной маркировки, время между получением регистратора выбытия и началом обязательной маркировки не будет учитываться при подсчете времени по пункту 7.7 договора.

          25. Можно ли настроить регистратор выбытия на передачу сведений в тестовый контур «Песочница»?

            Регистратор выбытия настроен на промышленный контур ИС МДЛП. Настройка РВ на тестовый контур «Песочница» не реализована. К реализации не планируется.

          26. Можно ли зарегистрировать в МДЛП выбытие из оборота сразу всей третичной упаковки целиком, без ее распаковки и сканирования каждой отдельной пачки?

            Выбытие можно произвести только вторичной упаковки. Если вторичная упаковка вложена в третичную, необходимо SSCC распаковать, предварительно получив из ИС МДЛП содержимое SSCC.

          27. Алгоритм работы РВ.

            1. При подключении к компьютеру:
            Регистратор выбытия может быть подключен к персональному компьютеру сотрудника, регистрирующего вывод из оборота лекарственных препаратов. В этом случае:
            — РВ использует подключение к сети интернет, установленное на данном компьютере.
            — РВ может использовать как встроенный в него сканер кодов маркировки, так и подключенный к этому же компьютеру сканер 2D-штрихкодов стороннего производителя (например, стационарного типа), если на компьютере установлена информационная система, умеющая управлять РВ.
            2. При подключении к локальной вычислительной сети организации:
            Если РВ подключен в сеть организации и не находится непосредственно на рабочем месте сотрудника, регистрирующего вывод ЛП из оборота, подключение к нему и его использование возможно с любого компьютера в локальной сети организации. При этом использование встроенного сканера кодов маркировки невозможно и такие рабочие места должны быть оснащены сканерами 2D-штрихкодов. Также возможно использование серийно выпускаемых терминалов сбора данных с последующей передачей информации в РВ.
            Данное использование РВ невозможно без установки на рабочих местах пользователей информационной системы, управляющей работой РВ.
            3. Автономное использование РВ:
            При отсутствии подключения РВ к информационной системе участника оборота, РВ может отправлять данные о выводе ЛП из оборота через любое подключение к Интернет. В этом случае:
            — дополнительные сведения, необходимые для регистрации вывода ЛП из оборота (кроме содержащихся в коде маркировки), например, дату льготного рецепта или документа-основания, необходимо будет ввести с клавиатуры РВ;
            — необходимо помнить, что отсутствие в ИС МДЛП сведений о приемке ЛП участником оборота приведет к ошибке при попытке вывода этих ЛП у этого участника оборота и может служить сигналом о нарушении правил оборота маркированных ЛП.
            4. Если в организации используется облачное решение для автоматизации учета лекарств:
            В ряде регионов РФ реализованные облачные решения для ведения учета ЛП в государственных медицинских организациях. Возможно использование подобных решений по автоматизации в крупных аптечных сетях или сетях медицинских организаций. В этом случае возможна установка РВ в центре обработки данных. При этом оснащение рабочих мест сканерами 2D-штрихкодов должно выполняться за счет участника оборота.

          28. Кто будет настраивать регистратор выбытия, подключать к сети и интегрировать с ПО?

            Оборудование — регистратор выбытия, доставляется до участника в подготовленном, проверенном и готовом к эксплуатации состоянии.
            Подключение к локальной сети учреждения, а также интеграция устройства с программным обеспечением участника, производится участником самостоятельно.
            В комплекте с регистратором выбытия прикладываются необходимые инструкции.

            Также инструкции в электронном виде можно скачать на сайте Честный ЗНАК, в разделе «Регистраторы выбытия».

          29. Если РВ не будет синхронизироваться с системой Глонасс длительное время, какие последствия могут быть при этом? Может ли он заблокироваться насовсем?

            Для корректной работы и обновления ПО РВ КМ необходима точная настройка внутренних часов реального времени. Настройка часов производится по сигналам ГНСС ГЛОНАСС. Для настройки требуется, чтобы РВКМ имел связь как минимум с тремя спутниками ГЛОНАСС. В случае, если в течение суток, связи со спутниками не было, РВ блокируется до тех пор, пока связь не будет установлена. Других блокировок (более длительной или окончательной) по этой причине не предусмотрено.

          30. Интеграция регистратора выбытия со своей информационной системой (ИС).

            Все инструкции по интеграции находятся на сайте.

            Согласно пункту 2.3.3 Договора по предоставлению регистратора выбытия лекарственных препаратов субъектам обращения лекарственных средств на безвозмездной основе:

            Участник принимает на себя следующие обязательства:
            Осуществлять действия по подключению оборудования к своему программно-аппаратному комплексу согласно требованиям, установленным инструкцией по эксплуатации оборудования и иной технической документацией, размещенной на официальном сайте Оператора в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее — Сайт Оператора, Правила), а также самостоятельно осуществлять интеграцию оборудования со своим программно-аппаратным комплексом.

            Если Вы используете программного обеспечение, предоставляемое другой организацией, рекомендуется обратиться в данную организацию.

          31. При тестировании регистратора выбытия (РВ), а именно функции «Проверка КМ» при сканировании кода маркировки, ошибка «Проверка формата не пройдена: Не найден срок годности».

            Перед началом работы с регистратором выбытия 1.0 / 2.0, необходимо произвести обновление прошивки согласно инструкции пользователя.

            Если данного информационного окна не появилось «обновление OC», необходимо открыть меню настройки => об устройстве => обновление системы => обновить. Также после активации приложения «клиент оператора», необходимо зайти настройки => обновление прошивки платы МБ, дождаться окончания обновления ПО.

          32. Настройка Wi-Fi РВ 1.0 и 2.0.

            Инструкцию по настройке можно найти в руководстве пользователя, на 11 странице, раздел «Подключение к Wi-Fi».

          33. РВ 1.0 и 2.0. Как выйти из приложения «клиент оператора»? Не работает кнопка ESC.

            Нажмите кнопку «F1», далее кнопкой стрелкой спуститесь до пункта «Выход» и нажмите кнопку «Ent».
            Кнопкой «Esc» можно выйти только до ввода PIN кода.

          34. РВ 1.0 смена раскладки.

            Клавишей F1 можно менять раскладку между 3 режимами: русская, английская, цифры.
            При необходимости ввести заглавные буквы требуется несколько раз нажимать на кнопку с соответствующими буквами — после строчных букв последуют заглавные.

          35. РВ 1.0 и 2.0. При выполнении операции «Обновить базу ЛП» возникает ошибка «сервер МДЛП не отвечает. Авторизация не пройдена».

            Выполните обновление прошивки регистратора выбытия:

            1. Выйти из приложения «Клиент оператора» (нажать F1, пролистать появившееся меню вниз и выбрать «Выход».
            2. Открыть меню с приложениями (кнопка внизу экрана в виде круга с 6 точками).
            3. Открыть приложение «Обновление системы».
            4. Нажать «Обновить».

          36. РВ 1.0 и 2.0 появляется надпись «СРОК МБ РВ истек» в приложении «клиент оператора».

            Появление уведомления «Срок МБ истёк» возможно. Необходимо выключить/включить РВ. Все устройства приходят активированными и дополнительных манипуляций по активации не требуют.

          37. При сканировании DataMatrix ничего не происходит. РВ 1.0 и 2.0.

            Рекомендуется убедиться, что встроенный сканер 2D не заклеен защитной пленкой. Если имеется защитная пленка, то необходимо её удалить.
            Сканируемый лекарственный препарат желательно размещать не далее, чем на расстоянии 10-15 см от луча лазера сканера. Сканер следует направлять немного под углом относительно DataMatrix. При поиске оптимального положения можете перемещать сканер вверх и вниз относительно кода маркировки.

            Если произвести сканирование кода маркировки вне предназначенных для этого меню, ничего не произойдет.
            Для проверки кода маркировки в приложении клиент оператора необходимо выбрать «Проверка КМ» и когда появится надпись «Отсканируйте 2D штрих код» выполнить сканирование на кнопку «SCAN».
            Для тестового выбытия необходимо перейти в меню «Диагностика — Тестовое выбытие» и когда появится надпись «Просканируйте штрихкод нажав кнопку SCAN» выполнить сканирование на кнопку «SCAN».
            Аналогичный алгоритм сканирования при формировании выбытия по льготному рецепту или для мед. применения.

          38. Активация появляется на пару секунд и исчезает — перейти на нее нет возможности. РВ 1.0 и 2.0.

            Устройство активировано. Кратковременное появление надписи «Активация РВ» до ввода Пин-кода возможно.

          39. При вводе PIN-кода появляется ошибка «МБ не инициализирован или отсутствует». АТОЛ

            Выполните выключение и включение регистратора выбытия (РВ): зажать кнопку выключения, затем выбрать «Отключить питание», затем включить устройство зажав кнопку включения (внизу слева для РВ 2.0 / внизу посередине для РВ 1.0 ).

            Если после включения устройства и ввода пин-кода ошибка повторилась, подождите 10-15 секунд и введите пин-код повторно. Если ошибка осталась после перезагрузки и двух попыток ввода пин-кода — сообщите об этом, указав какие действия Вы уже произвели, в службу поддержки [email protected]

          40. Поддерживает ли РВ 1.0 и 2.0 работу через прокси сервер?

            Регистратор выбытия 1.0 и 2.0 не поддерживает работу через прокси сервер.

          41. В приложенной инструкции к РВ 1.0 и 2.0 написано, что его необходимо активировать, но такой пункт в меню РВ отсутствует.

            Для упрощения старта работы с регистраторами выбытия (РВ) для участников оборота, РВ активируются перед доставкой. Перед началом работы с РВ, Вам достаточно включить РВ, установить связь со спутниками и произвести тестовое выбытие.

          42. Тестовое выбытие РВ 1.0 и 2.0.

            Для проверки успешности отправки данных с регистратора выбытия (РВ) можно выполнить тестовое выбытие кода маркировки (КМ): в приложении «Клиент оператора» вызвать боковое меню (кнопка F1 для РВ 1.0 или провести из левого края экрана вправо для РВ 2.0), выбрать «Диагностика» — «Тестовое выбытие».

            При переходе в режим тестового выбытия предлагается отсканировать тестовый КМ, который можно увидеть в «Паспорте» на используемый экземпляр РВ КМ. При корректно выполненных настройках на экране будет отображено уведомление: тестовое выбытие успешно зарегистрировано.

          43. На экране РВ 1.0 или 2.0 нарисован ключ (где показывается заряд), что это за ключ?

            Значком в виде ключа отображается VPN соединение. Оно необходимо, если требуется с РВ подключиться к защищённой (VPN) сети организации.

          44. Установка карты памяти микро-SD (РВ 1.0).

            При необходимости увеличить объем внутренней памяти, можно установить съемный внешний носитель — микро-SD. Слот для микро-SD расположен в отсеке АКБ, поэтому первоначально необходимо открыть крышку отсека АКБ, извлечь аккумулятор и отсоединить кабель. Правильная установка карты в слот изображено в отсеке АКБ. Микро-SD устанавливается в верхнюю часть смежного разъема (более углубленный разъем), сим-карта — в нижнюю. Сим-карту/микро-SD необходимо медленно вставлять в соответствующий слот до щелчка. Микро-SD считается «установленной» (подключенной), когда устройство распознает карту и откроет к ней доступ.

          45. Как узнать какой указывать IP адрес и порт при подключении к регистратору выбытия 1.0 и 2.0.

            Необходимый IP адрес и порт для подключения можно найти в меню регистратора выбытия, после его подключения к сети. Приложение клиент оператора — Диагностика — Диагностика составных модулей — Сетевой режим.

          46. Длительное время не удается поймать сигнал ГЛОНАСС (не в помещении) РВ 1.0 и 2.0.

            Выключите и включите устройство и повторите поиск спутников. Следите за уровнем сигнала / шума в приложении «Клиент оператора», меню «Диагностика — Диагностика составных модулей — Модуль ГНСС». Для получения актуальной информации на текущий момент необходимо периодически возвращаться в предыдущее меню и снова заходить в «Диагностика составных модулей».

          47. Можно ли вставить в РВ 1.0 свою SIM-карту?

            В регистратор выбытия 1.0 можно вставить свою SIM-карту. Для установки SIM-карты необходимо открыть крышку отсека АКБ, извлечь аккумулятор и отсоединить кабель. Правильная установка карты в слот изображена в отсеке АКБ. Микро-SD устанавливается в верхнюю часть смежного разъема (более углубленный разъем), SIM-карта — в нижнюю. SIM-карту/микро-SD необходимо медленно вставлять в соответствующий слот до щелчка. Обращаем Ваше внимание, что ООО «Оператор-ЦРПТ» не несет ответственность за работоспособность устанавливаемых SIM-карт. По вопросам работы SIM-карты необходимо обращаться к поставщику SIM-карты. Выбор поставщика услуг по SIM-картам не регламентируется Оператором ЦРПТ и осуществляется участником оборота товаров самостоятельно.

          48. Нужно ли обновлять ПО РВ 1.0 и 2.0?

            Если регистратор выбытия (РВ) выводит сообщение о доступности обновления, то необходимо обновить РВ.

            Подробная инструкция по обновлению имеется в руководстве пользователя в разделе «Обновление ОС»:
            РВ 1.0 (желтая кнопка)
            РВ 2.0 (красная кнопка)

          49. При подключении кабеля интернета к РВ 3.0, значок «компьютеры» загорается красным цветом вместо зеленого. И в компьютере указывается, что сеть не найдена.

            Красный символ означает, что регистратор не подключен к сети. Нужно попробовать подключить регистратор к каналу, который точно имеет доступ к сети. Дополнительно необходимо проверить не настроен ли регистратор для статического подключения в случае, если подключение динамическое (сервис => настройки => настройка сети => конфигурация ethernet => способ настройки («авто» для динамического соединения, «ручной» для статического). Также можно воспользоваться подключением по WiFi.

          50. Как узнать какой указывать IP адрес и порт при подключении к регистратору выбытия 3.0?

            Необходимый IP адрес для подключения можно найти в меню регистратора выбытия, после его подключения к сети. Главное меню — Информация — строка «IP». Порт по умолчанию — 8080.

          51. Длительное время не удается поймать сигнал ГЛОНАСС (не в помещении) РВ 3.0.

            Поиск устройством спутников может занимать до 30 минут.
            Перезагрузите устройство и повторите поиск спутников. Следите за уровнем сигнала CNR в меню «Сервис — Проверка РВ — Спутники».

          52. Настройка Wi-Fi РВ 3.0.

            а. Выберите пункт меню «Сервис» и нажмите зеленую клавишу .
            б. В меню «Сервис» выберите пункт меню «Настройки» и нажмите зеленую клавишу .
            в. В меню «Настройки» выберите пункт меню «Управление интерфейсами» и
            нажмите зеленую клавишу.
            г. В меню «Настройки сети» выберите пункт меню «Настройки сети» и нажмите зеленую
            клавишу .
            д. С помощью клавиш курсора «вверх», «вниз» выберите интерфейс WI-FI и нажмите зеленую клавишу.
            е. На появившееся приглашение сохранить настройки ответе «Да», нажав зеленую клавишу.
            ж. После возврата в меню «Настройка сети» выберите пункт «Конфигурация WIFI».
            з. В самой верхней строчке окна выберите, в зависимости от настроек вашей сети, способ получения IP-адреса «Авто (DHCP)» или «Ручной» (выбор нужного значения в поле осуществляется центральной белой кнопкой).
            и. В случае выбора «Авто (DHCP)» никакие другие настройки в окне менять не нужно, в противном случае необходимо заполнить все оставшиеся поля( «IP адрес», «Маска подсети», «Адрес шлюза», «Адрес DNS»).
            к. Сохраните настройки, нажав зеленую клавишу и подтвердив сохранение.
            л. После возврата в меню «Настройка сети» выберите пункт «Выбор сети WI-FI».
            м. В появившемся окне заполните поля «Ввод SSID» и «Ввод пароля». Если сеть является скрытой необходимо выбрать пункт «Скрытая». Просмотреть список доступных сетей и выбрать нужную можно выбрав пункт-кнопку «Выбрать SSID».
            н. Нажмите зеленую клавишу , чтобы подключиться к выбранной сети WI-FI.
            о. После успешного подключения РВКМ к сети WI-FI в панели состояния появится значок подключения. Зелёный цвет этого значка обозначает, что РВКМ успешно подключился к СЭ.

          53. РВ подключается к спутникам, но значок интернета желтый, а не зеленый как должно быть по инструкции.

            Уровень приема сигнала Wi-fi на регистраторе выбытия определяется цветовой индикацией значка на дисплее устройства. Если цвет зеленый то прием сигнала отличный,если желтого цвета то средний (данный цвет индикатора не несет в себе критичности для отправки сведений с РВ), если индикатор красного цвета то рекомендуем осуществить проверку подключения.

          54. Условия предоставления регистратора выбытия.

            РВ предоставляются Оператором ЦРПТ по заявкам участников оборота бесплатно.
            Инструкция по формированию заявок

          55. Нужен ли постоянный сигнал спутника для работы регистратора выбытия?

            Связь регистратора выбытия со спутниками нужна только раз в сутки для синхронизации времени и контроля соответствия места выбытия лекарственного препарата фактическому. Для выполнения выбытия лекарственных препаратов связь со спутником не нужна.
            Для получения сигнала достаточно нескольких минут, после чего регистратор может работать без связи еще 24 часа.

          56. При подписании документов на вкладке «Договоры» возникает ошибка — «Невозможно создание объекта сервером программирования объектов» (браузер Internet Explorer).

            Внизу экрана должно быть сообщение от браузера «Эта веб-страница пытается запустить надстройку Модуль внешнего интерфейса усовершенствованной Э… издателя CRYPTO-PRO», справа от этого сообщения имеется кнопка «Разрешить». Нажмите, пожалуйста, кнопку «Разрешить» и попробуйте повторно подписать соглашение.

          57. Как получить РВ, если у организации несколько мест осуществления деятельности (МД)?

            Адрес предоставления регистратора выбытия соответствует адресу места осуществления деятельности организации. Соответственно, если у Вашей организации несколько мест осуществления деятельности, то согласно лицензии на медицинскую деятельность, необходимо подать несколько заявок на предоставление регистратора выбытия — для каждого места осуществления деятельности организации.

          58. Для чего заполняется поле корреспондентский счет?

            Поле корреспондентского счета является обязательным для заполнения, потому что договор по форме Минпромторга предполагает заполнение реквизитов.

          59. Ранее была информация, что заказать РВ можно только до определённого числа. Возможно ли заказать РВ сегодня?

            Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 31.12.2019 № 1954 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 14 декабря 2018 г. № 1556»», заявку (в электронной форме) на получение регистратора выбытия необходимо подать в срок до 15 февраля 2020 г. либо в течение 7 календарных дней со дня регистрации в МДЛП.

            Срок начала обязательной маркировки перенесен на 01.07.2020 (кроме категории 7ВЗН), но промаркированные лекарственные препараты уже могут поступать в оборот.
            Рекомендуем Вам подать анкету на предоставление регистратора выбытия (РВ) в максимально сжатые сроки, это позволит заблаговременно получить РВ и отработать Ваши бизнес процессы.

          60. При переходе на вкладку «Договоры» загружается чистый белый лист или идёт перенаправление на начальную страницу / страницу авторизации / страницу входа в личный кабинет.

            Если используется браузер Internet Explorer 11:

            Для устранения ошибки необходимо изменить настройки безопасности браузера Internet Explorer .
            Нажмите на кнопки в виде шестеренки в верхней правой части браузера (или сочетание клавиш Alt + x) и выберите пункт «Свойства браузера».
            Перейдите на вкладку «Безопасность», в раздел «Интернет».
            Установите уровень безопасности «средний» или «выше среднего». После этого необходимо перезапустить браузер.
            Если после выполнения вышеописанных рекомендаций ошибка останется, воспользуйтесь, пожалуйста, браузером Google Chrome или Яндекс браузером последней версии.

            Плагин КриптоПро для Google Chrome или Яндекс браузера можно установить, открыв ссылку в этих браузерах.

            Если используется другой браузер:
            Загрузка вкладки «Договоры» в виде пустой белой страницы связана с медленным интернет соединением или блокировкой загружаемых данных.
            Для устранения данной ошибки попробуйте произвести следующие действия:
            1. Очистить КЭШ и куки браузера
            2. Отключить антивирус
            3. Отключить плагины антивирусов в браузере
            4. Отключить плагины VPN в браузере
            5. Отключить блокировщики рекламы в браузере

          61. При подписании документа на вкладке «Договоры» возникает ошибка «Не удается построить цепочку сертификатов для доверенного корневого центра».

            Для устранения ошибки «Не удается построить цепочку сертификатов для доверенного корневого центра» необходимо установить корневой сертификат удостоверяющего центра и корневой сертификат головного удостоверяющего центра.

          62. При заполнении анкеты на РВ, ошибочно выбрана лицензия НЕ на мед. деятельность. Что делать в данном случае?

            Необходимо подать заново анкету с лицензией на медицинскую деятельность.

          63. Как поменять пункты в договоре на РВ?

            Типовая форма договора на оснащение регистратором выбытия утверждена Приказом Министерства промышленности и торговли российской Федерации № 2973 от 13.08.2019 г.
            Изменение типовой формы договора не предусмотрено.

          64. Руководитель организации действует на основании приказа или устава. Что указывать в пункте «Действует на основании» при заполнении заявления на формирование договора?

            Если руководитель организации действует на основании приказа или устава, то при заполнении анкеты на РВ, можно выбрать «учредительный документ». Выбор данного варианта не будет считаться ошибкой.

          65. Какое количество РВ возможно получить/сколько РВ будет предоставляться на 1 место деятельности?

            На одно место осуществления деятельности (МД) предполагается выдача одного регистратора выбытия (РВ).

            Если на одном МД производится выбытие множества лекарственных препаратов (ЛП), используются разные товароучётные системы, то необходимо подключить РВ к сети организации. При этом устройство сможет по сети получать информацию из разных источников и регистрировать выбытие ЛП.

            Если в несколько лицензий внесён один и тот же адрес, например, по которому производится бесплатная выдача лекарств, как по рецептам, так и для мед. применения, то это будет считаться одним местом деятельности. Для осуществления выбытия лекарств РВ так же можно будет подключить к сети организации.

          66. Как скачать договор на предоставление РВ для ознакомления?

            Скачать и просмотреть договор можно в личном кабинете на вкладке «Профиль — Анкеты и договоры — Договоры». После подписания со стороны ООО «ЦРПТ» (статус «Подписан сторонами») в конце документа будут присутствовать оттиски электронных подписей.
            Также с типовой формой договора можно ознакомиться по ссылке.

          67. Для чего нужен акт выполненных работ из приложения № 5 к договору на РВ?

            Акт выполненных работ из приложения № 5 к типовой форме договора по предоставлении регистратора выбытия оформляется в случае произведения ремонта регистратора выбытия.

          68. Как заполнять поля «БИК», «Наименование банка», «Расчетный счет», «Корреспондентский счет» в заявлении на формирование договора, если у организации только Лицевой счет в комитете финансов?

            Если у организации только лицевой счет в комитете финансов, то в поле «Наименование банка» необходимо заполнить: «л/с №хххххх в Комитете финансов» (вместо хххххх необходимо указать номер лицевого счета).
            При этом поля «БИК», «Корреспондентский счет» и «Расчетный счет» заполняются нулями.

          69. Как заполнять поля «БИК», «Наименование банка», «Расчетный счет», «Корреспондентский счет» в заявлении на формирование договора, если у ИП они отсутствуют?

            При отсутствии у ИП банковского счета, поля «БИК», «Наименование банка», «Корреспондентский счет» и «Расчетный счет» заполняются нулями.

          70. Где взять товарную-накладную на РВ?

            Согласно договору по форме МинПромТорга, товарной накладной к РВ нет. Акт приема-передачи отображается в личном кабинете.

          71. При заполнении анкеты на РВ, не получается указать номер телефона.

            При заполнении анкеты на РВ В в графах «контакты руководителя организации», «контакты ответственного сотрудника», «контакты лиц, обеспечивающих доступ к месту установки» необходимо указать номер телефона и через запятую — имя контактного лица.

          72. При подписании документа на вкладке «Договоры» в браузере Internet Explorer возникает ошибка «Отказано в доступе».

            В случае возникновения ошибки «Отказано в доступе» при подписании документов на вкладке «Договоры» в браузере Internet Explorer, воспользуйтесь, пожалуйста, другим браузером, например, Google Chrome или Яндекс браузер.

          73. В договоре на РВ пустые вложения / незаполненные поля.

            В Договоре по предоставлению регистратора выбытия, приложения представлены как не заполненный образец типовой формы. Они формируются (заполняются) и подписываются как отдельный документ.

            Заявка на предоставление регистратора выбытия (приложение 1) формируется на основании отправленных Вами анкет на РВ.
            Акт приема-передачи (приложение 2) необходимо подписывать при получении регистратора выбытия.

          74. При подписании документа на вкладке «Договоры» возникает ошибка: «Цепочка сертификатов обработана, но обработка прервана на корневом сертификате, у которого отсутствует отношение доверия с поставщиком доверия&raq

            Для устранения ошибки «Цепочка сертификатов обработана, но обработка прервана на корневом сертификате, у которого отсутствует отношение доверия с поставщиком доверия» необходимо установить корневой сертификат удостоверяющего центра и корневой сертификат головного удостоверяющего центра.

          75. В акте приема — передачи РВ прописана сумма 36845р. должна ли её выплачивать организация?

            РВ предоставляются Оператором ЦРПТ по заявкам участников оборота бесплатно. В акте приема-передачи прописана залоговая сумма в случае утери оборудования (РВ).
            При получении РВ платить залоговую сумму не требуется.

          76. У организации нет корреспондентского счёта (кор. счёт). Как заполнить анкету если данное поле является обязательным?

            Если отсутствует корреспондентский счёт, данное поле необходимо заполнить нулями.

          77. В течение какого срока после подписания договора, будет направлен РВ?

            Согласно пункту 2.1.1 Договора по предоставлению регистратора выбытия, оборудование предоставляется в течении 30 календарных дней с момента подписания участником заявки на предоставление регистратора выбытия (приложение № 1 к Договору).

          78. При подписании документа на вкладке «Договоры» возникает ошибка «Не установлен корневой сертификат».

            Для устранения ошибки «Не установлен корневой сертификат» необходимо установить корневой сертификат удостоверяющего центра и корневой сертификат головного удостоверяющего центра.

          79. Заполнение анкет на РВ. При нажатии на «Плюс» появляется меню с 6 пунктами: Идентификатор МД, Идентификатор ФИАС, Адрес, Субъект РФ, Статус, Показать анкеты.

            Для заполнения анкеты на РВ требуется предварительно добавить место деятельности с действующей фарм/мед лицензией на вкладке «Профиль — Адреса — Места деятельности».
            После добавления адреса на вкладке «Профиль — Анкеты и договоры — Заполнение анкет на РВ», должна появиться строка с информацией о МД и в правой части этой строки будет кнопка «Плюс». При нажатии на эту кнопку откроется окно заполнения анкеты.

            Подробную инструкцию по добавлению места деятельности можно найти в руководстве пользователя, раздел 4.5 (страница 75)
            Руководство пользователя можно найти по ссылке.

          80. Заполнение анкет на РВ. Что заполнять в поле «IT служба» при заполнении анкеты на РВ?

            В поле «IT служба» необходимо выбрать либо «Очная» — если в организации есть в штате сотрудник IT (например, системный администратор), либо «Заочная» — если нет сотрудника и организация использует сторонние услуги.

            При отсутствии штатного сотрудника службы IT в полях «Время работы ИТ поддержки «с», «Время работы ИТ поддержки «по», «Дни недели работы ИТ поддержки» и «Контакты ответственного сотрудника ИТ поддержки» заполняются данные Вашего сотрудника, который будет получать и подключать РВ.

          81. Заполнение анкет на РВ. Что указывать в графе «Среднесуточное количество отпускаемых вторичных упаковок лекарственных препаратов»?

            Необходимо указывать усредненное количество всех лекарственных препаратов, выводимых из оборота за сутки.

          82. Заполнение анкет на РВ. Что указывать в графе «Количество рабочих мест, на которых производится отпуск лекарственных препаратов»?

            Нужно указывать количество окон, в которых производится выдача ЛП. Если из одного окна, то необходимо указать одно окно.

          83. Заполнение анкет на РВ. Что указывать в графе «Полное наименование используемой товарно-учетной системы»?

            Необходимо указать полное наименование, версию программы и номер релиза, а также место развёртывания программы (на локальном рабочем месте, сетевое размещение, облачная реализация).
            Если товаро-учетная система не используется, написать «не используется».

          84. Заполнение анкет на РВ. Как заполнять графы с контактами?

            При заполнении граф с контактами необходимо указать номер телефона и имя контактного лица, например: «+11111111111, Имя».

          85. РВ 1.0 и 2.0 не видит спутники ГЛОНАСС в помещении. Что делать?

            1. Проверить актуальность прошивки программного обеспечения.
            2. При попытке синхронизации внутри помещения устройство следует размещать в непосредственной близости к окну, при этом избегать северной стороны здания.
            3. Синхронизация со спутниками происходит значительно быстрее при его регулярном использовании, и поиска спутников в одно и тоже время суток.
            4. Синхронизация проходит значительно быстрее на открытом воздухе даже при наличии городской застройки.
            5. Сроки синхронизации могут увеличиваться при наличии в непосредственной близости индустриальных и промышленных шумов (заводы, производства и другие предприятия, порождающие электромагнитные помехи).

            Для отслеживания доступности спутников на РВ следует запустить приложение «Клиент оператора», вызвать информационное меню, проведя по экрану слева направо (или нажать F1, если экран не сенсорный), выбрать «Диагностика — Диагностика составных модулей». В строке «Модуль ГНСС» будет отображаться информация по поиску спутников. Для получения актуальной информации на текущий момент необходимо периодически возвращаться в предыдущее меню и снова заходить в «Диагностика составных модулей». Если на улице сигнал остается равным 0, выключите и включите РВ.

          86. РВ 3.0 не видит спутники ГЛОНАСС в помещении. Что делать?

            1. Проверить актуальность прошивки программного обеспечения.
            2. При попытке синхронизации внутри помещения устройство следует размещать в непосредственной близости к окну, при этом избегать северной стороны здания.
            3. Синхронизация со спутниками происходит значительно быстрее при его регулярном использовании, и поиска спутников в одно и тоже время суток.
            4. Синхронизация проходит значительно быстрее на открытом воздухе даже при наличии городской застройки.
            5. Сроки синхронизации могут увеличиваться при наличии в непосредственной близости индустриальных и промышленных шумов (заводы, производства и другие предприятия, порождающие электромагнитные помехи).

             Для отслеживания доступности спутников на РВ следует зайти в «Сервис», «Проверка РВ», «Спутники». В данном меню будет отображаться информация по поиску спутников.

          87. нелегальных иммигрантов в Соединенных Штатах: стабильные числа, меняющееся происхождение

            Скачать информационный бюллетень

            Численность нелегальных иммигрантов в Соединенных Штатах в последние годы в значительной степени стабилизировалась. После десятилетий роста, продолжавшегося до начала 2000-х годов, это население сократилось после рецессии 2008–2009 годов, а затем несколько восстановилось.Но даже в этот численно стабильный период после 2008 г. произошли заметные изменения в характеристиках этой группы. Среди них: мексиканские иммигранты теперь составляют меньшую (если все еще доминирующую) долю неавторизованного населения, в то время как иммигранты из Азии и Центральной Америки составляют растущую долю.

            По состоянию на 2018 год в стране проживало 11 миллионов нелегальных иммигрантов, согласно оценкам Института миграционной политики, разработанным с использованием уникальной методологии и последних данных из США.S. Бюро переписи населения и Министерство внутренней безопасности США.

            В этом информационном бюллетене представлен профиль неавторизованных иммигрантов в Соединенных Штатах с указанием основных стран и регионов их происхождения; как они вписываются в более широкую группу иммигрантов США; сколько из них состоит в семьях со смешанным статусом; штаты и округа США, в которых проживает наибольшее количество людей; и ключевые социально-экономические характеристики, такие как образование, уровень владения английским языком и уровень семейного дохода.

            Содержание

            1 Введение

            2 Последние тенденции численности нелегальных иммигрантов

            3 Национальное происхождение нелегальных иммигрантов

            4 Незаконные и другие иммигранты в США

            5 Правовой статус членов семей нелегальных иммигрантов

            6 Верх U.S. Штаты и округа для нелегальных иммигрантов

            7 Социально-экономические характеристики нелегальных иммигрантов

            8 Заключение

            Всемирный банк прогнозирует самый резкий спад денежных переводов в новейшей истории

            ВАШИНГТОН, 22 апреля 2020 г. — Согласно прогнозам, мировые денежные переводы резко сократятся примерно на 20 процентов в 2020 году из-за экономического кризиса, вызванного пандемией COVID-19 и прекращением работы.Прогнозируемое падение, которое станет самым резким спадом в новейшей истории, в значительной степени связано с падением заработной платы и занятости трудящихся-мигрантов, которые, как правило, более уязвимы к потере работы и заработной платы во время экономического кризиса в принимающей стране. По прогнозам, денежные переводы в страны с низким и средним уровнем дохода (СНСД) сократятся на 19,7 процента до 445 миллиардов долларов, что представляет собой потерю жизненно важного источника финансирования для многих уязвимых домохозяйств.

            Исследования показывают, что денежные переводы сокращают бедность в странах с низким и средним уровнем доходов, улучшают качество питания, связаны с более высокими расходами на образование и сокращают детский труд в неблагополучных домохозяйствах.Падение денежных переводов отрицательно сказывается на способности семей тратить деньги на эти районы, поскольку большая часть их финансов будет направлена ​​на решение проблемы нехватки продовольствия и неотложных средств к существованию.

            « Денежные переводы — жизненно важный источник дохода для развивающихся стран. Продолжающийся экономический спад, вызванный COVID-19, серьезно сказывается на способности отправлять деньги домой и делает еще более важным то, что мы сокращаем время восстановления для стран с развитой экономикой », — сказал президент Группы Всемирного банка Дэвид Малпасс денежные переводы помогают семьям оплачивать продукты питания, медицинское обслуживание и удовлетворять основные потребности. Поскольку Группа Всемирного банка осуществляет быстрые и широкие действия по поддержке стран, мы работаем над тем, чтобы каналы денежных переводов оставались открытыми и обеспечивали доступ беднейших общин к этим самым основным потребностям ».

            Всемирный банк помогает государствам-членам отслеживать поток денежных переводов по различным каналам, стоимость и удобство отправки денег, а также правила защиты финансовой целостности, влияющие на потоки денежных переводов.Он работает со странами «Большой двадцатки» и мировым сообществом над сокращением затрат на денежные переводы и расширением доступа к финансовым услугам для бедных.

            Ожидается, что потоки денежных переводов сократятся во всех регионах Группы Всемирного банка, в первую очередь в Европе и Центральной Азии (27,5 процента), за которыми следуют страны Африки к югу от Сахары (23,1 процента), Южная Азия (22,1 процента), Ближний Восток и Север. Африка (19,6 процента), Латинская Америка и Карибский бассейн (19,3 процента) и Восточная Азия и Тихоокеанский регион (13 процентов).

            Значительное сокращение потоков денежных переводов в 2020 году произойдет после того, как в 2019 году денежные переводы в СНСУД достигли рекордной отметки в 554 миллиарда долларов.Ожидается, что даже при сокращении потоки денежных переводов станут еще более важными в качестве источника внешнего финансирования для СНСД, поскольку ожидается, что падение прямых иностранных инвестиций будет более значительным (более 35 процентов). В 2019 году потоки денежных переводов в СНСД превысили ПИИ, что стало важной вехой для мониторинга потоков ресурсов в развивающиеся страны.

            По оценкам Всемирного банка, в 2021 году денежные переводы в СНСД восстановятся и вырастут на 5,6 процента до 470 миллиардов долларов. Перспективы денежных переводов остаются такими же неопределенными, как и влияние COVID-19 на перспективы глобального роста и меры по сдерживанию распространения болезни.В прошлом денежные переводы носили антициклический характер, когда рабочие отправляли домой больше денег во время кризиса и трудностей, оставаясь дома. Однако на этот раз пандемия затронула все страны, создав дополнительную неопределенность.

            « Эффективные системы социальной защиты имеют решающее значение для защиты бедных и уязвимых во время этого кризиса как в развивающихся, так и в развитых странах. В принимающих странах меры социальной защиты должны также поддерживать группы мигрантов », — сказал Михал Рутковски, Global Директор Глобальной практики социальной защиты и занятости Всемирного банка.

            Средняя мировая стоимость отправки 200 долларов в первом квартале 2020 года остается высокой и составляет 6,8 процента, что лишь немного ниже, чем в предыдущем году. Страны Африки к югу от Сахары по-прежнему сопряжены с самыми высокими средними издержками — около 9 процентов, однако внутрирегиональные мигранты в странах Африки к югу от Сахары составляют более двух третей всей международной миграции из региона.

            « Быстрые действия, которые упрощают отправку и получение денежных переводов, могут оказать столь необходимую поддержку жизни мигрантов и их семей.К ним относятся отношение к услугам денежных переводов как к важнейшим и повышение их доступности для мигрантов », — сказал Дилип Ратха, ведущий автор краткого обзора и глава KNOMAD .


            Региональные тенденции денежных переводов

            Потоки денежных переводов в регион Восточной Азии и Тихоокеанского региона выросли на 2,6 процента до 147 миллиардов долларов США в 2019 году, что примерно на 4,3 процентных пункта ниже темпов роста в 2018 году. В 2020 году ожидается поток денежных переводов снизится на 13 процентов.Ожидается, что замедление темпов роста будет вызвано сокращением притока денежных средств из Соединенных Штатов, крупнейшего источника денежных переводов в регион. В некоторых странах, зависящих от денежных переводов, например на островах Тихого океана, домохозяйства могут оказаться в опасности, поскольку доходы от денежных переводов за этот период снизятся. В 2021 году ожидается восстановление роста в регионе на 7,5 процента. Расходы на переводы: Средняя стоимость отправки 200 долларов США в регион Восточной Азии и Тихого океана упала до 7,13 процента в первом квартале 2020 года по сравнению с тем же кварталом 2019 года. .Пять коридоров с самыми низкими затратами в регионе в среднем составляли 2,6 процента, а пять коридоров с самыми высокими затратами — 15,4 процента по состоянию на 4 квартал 2019 года.

            Денежные переводы в страны Европы и Центральной Азии оставались высокими в 2019 году, увеличившись примерно на 6 процентов до 65 миллиардов долларов в 2019 году. Украина осталась крупнейшим получателем денежных переводов в регионе, получив рекордную сумму почти в 16 миллиардов долларов в 2019 году. Небольшие страны региона, зависящие от денежных переводов, такие как Кыргызская Республика, Таджикистан и Узбекистан, особенно выиграли от восстановления экономической активности в России.По оценкам, в 2020 году денежные переводы сократятся примерно на 28 процентов из-за совокупного воздействия глобальной пандемии коронавируса и снижения цен на нефть. Расходы на переводы: Средняя стоимость отправки 200 долларов в регион ЕЦА незначительно снизилась до 6,48 процента в первом квартале 2020 года с 6,67 процента годом ранее. Различия в стоимости коридоров в регионе значительны; самые высокие затраты на отправку денежных переводов были из Турции в Болгарию, в то время как самые низкие затраты на отправку денежных переводов были из России в Азербайджан.

            Потоки денежных переводов в Латинскую Америку и Карибский бассейн выросли на 7,4 процента до 96 миллиардов долларов в 2019 году. Рост притока был неравномерным по странам региона. В Бразилии, Гватемале и Гондурасе в 2019 году объем денежных переводов увеличился более чем на 12 процентов. В Колумбии, Эквадоре, Никарагуа и Панаме рост составил более 6 процентов, а денежные переводы в Боливию и Парагвай снизились на 3,8 процента и 2,2 процента соответственно. По оценкам, в 2020 году поток денежных переводов в регион сократится на 19.3 процента. Расходы на переводы: Средняя стоимость отправки 200 долларов в регион составила 5,97% в первом квартале 2020 года. В условиях кризиса COVID-19 затраты на перевод денежных средств в регион могут возрасти из-за операционных проблем, с которыми сталкивается служба денежных переводов. провайдеры (закрытие агентств и офисов, доступ к наличным деньгам, обмен валюты, безопасность) и соблюдение правил ПОД / ФТ.

            Денежные переводы в регион Ближний Восток и Северную Африку , по прогнозам, сократятся на 19.На 6 процентов до 47 миллиардов долларов в 2020 году после роста на 2,6 процента в 2019 году. Ожидаемое снижение объясняется глобальным замедлением, а также влиянием более низких цен на нефть в странах ССЗ. На денежные переводы из зоны евро также повлияет замедление экономического роста в зоне до COVID-19 и снижение курса евро по отношению к доллару США. Ожидается, что в 2021 году денежные переводы в регион восстановятся, хотя и медленными темпами — около 1,6 процента из-за прогнозируемого умеренного роста в зоне евро и слабого оттока из стран Персидского залива. Расходы на перевод: Стоимость отправки 200 долларов в регион составила 7 процентов, что практически не изменилось по сравнению с предыдущим годом. Стоимость сильно варьируется в зависимости от коридора. Стоимость отправки денег из стран ОЭСР с высоким уровнем дохода в Ливан по-прежнему выражается двузначными числами. Отправка денег из стран Персидского залива в Египет и Иорданию стоит от 3 до 5 процентов в некоторых коридорах. Коридор Саудовская Аравия — Сирия пережил резкое падение затрат, поскольку гражданская война в Сирии отступила.

            Денежные переводы в Южную Азию , по прогнозам, сократятся на 22 процента до 109 миллиардов долларов в 2020 году после роста на 6.1 процент в 2019 году. Замедление денежных переводов в регион Южной Азии в 2020 году вызвано глобальным экономическим спадом из-за вспышки коронавируса, а также падением цен на нефть. Замедление экономического роста, вероятно, напрямую повлияет на отток денежных переводов из США, Великобритании и стран ЕС в Южную Азию. Падение цен на нефть повлияет на отток денежных переводов из стран ССЗ и Малайзии. Затраты на переводы: В Южной Азии были самые низкие средние затраты на переводы из любого региона — 4.95 процентов. Некоторые из коридоров с самыми низкими затратами имели затраты ниже 3-процентного целевого показателя ЦУР. Вероятно, это связано с большими объемами, конкурентными рынками и развертыванием технологий. Но затраты намного превышают 10 процентов в коридорах с самыми высокими затратами из-за небольших объемов, слабой конкуренции и регуляторных требований. Банковские правила, связанные с ПОД / ФТ, повышают профиль риска поставщиков услуг денежных переводов и, таким образом, увеличивают расходы для некоторых стран-получателей, таких как Афганистан, и стран-отправителей, таких как Пакистан.

            Денежные переводы в страны Африки к югу от Сахары зарегистрировали небольшое снижение на 0,5 процента до 48 миллиардов долларов в 2019 году. Ожидается, что из-за кризиса COVID-19 потоки денежных переводов в регион сократятся на 23,1 процента и достигнут 37 миллиардов долларов в 2020 году. в то время как в 2021 году ожидается восстановление на 4 процента. Ожидаемое снижение может быть связано с комбинацией факторов, вызванных вспышкой коронавируса в ключевых странах, где проживают африканские мигранты, в том числе в зоне ЕС, США, на Ближнем Востоке и в Китае. .В этих крупных странах проживает значительная доля мигрантов из стран Африки к югу от Сахары, и вместе они составляют около четверти всех денежных переводов, отправляемых в регион. Помимо воздействия пандемии, многие страны в регионе Восточной Африки переживают серьезную вспышку пустынной саранчи, поражающей посевы и угрожающей снабжению продовольствием людей в регионе. Расходы на переводы: Отправка денежных переводов на сумму 200 долларов в регион стоила в среднем 8,9 процента в первом квартале 2020 года, что является незначительным снижением по сравнению со средней стоимостью в 9 долларов.25 процентов годом ранее. Самые дорогие коридоры наблюдаются в основном в южноафриканском регионе, их стоимость достигает 20 процентов. На другом конце спектра менее дорогие коридоры имели среднюю стоимость менее 3,6 процента.

            Краткая информация о миграции и развитии, а также последние данные о миграции и денежных переводах доступны на сайте www.knomad.org. Общайтесь со специалистами по миграции на http://blogs.worldbank.org/peoplemove/

            Следующая норма: бизнес-тенденции на 2021 год

            Компании потратили большую часть последних девяти месяцев на поиски , чтобы приспособиться к чрезвычайным обстоятельствам.Хотя борьба с пандемией COVID-19 еще не выиграна, и вакцина уже видна, в конце туннеля есть по крайней мере слабый свет — вместе с надеждой, что другой поезд не пойдет в нашу сторону.

            Аудио

            Послушайте эту статью

            2021 год станет переходным годом. За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать возможности формировать свое будущее, а не просто перебирать настоящее.Следующий нормальный будет другим. Это не будет означать возвращение к условиям, которые преобладали в 2019 году. Действительно, так же, как термины «довоенный» и «послевоенный» обычно используются для описания 20-го века, будущие поколения, скорее всего, будут обсуждать период до COVID-19 и последующий период. -COVID-19 эпох.

            2021 год станет переходным годом. За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать возможности формировать свое будущее, а не просто перебирать настоящее.

            В этой статье мы определяем некоторые тенденции, которые будут формировать следующую норму. Затем мы обсуждаем, как они повлияют на направление мировой экономики, как будет адаптироваться бизнес и как общество может навсегда измениться в результате кризиса COVID-19.

            Возвращение уверенности вызывает откат потребителей

            Есть очереди за пределами магазинов, но они часто возникают из-за требований физического расстояния. Театры темные. Мода скорее в шкафах, чем на витрине.Если бы Лувр был открыт, нехватка туристов могла бы даже создать возможность для беспрепятственного обзора Моны Лизы. По этим и другим причинам потребители отступили.

            По мере восстановления потребительского доверия будут расти и расходы, поскольку в секторах хлынет «покупка мести» по мере роста отложенного спроса. Таков опыт всех предыдущих экономических спадов. Однако одно отличие состоит в том, что в этот раз услуги особенно сильно пострадали. Таким образом, возвращение в норму, вероятно, сделает упор на те предприятия, особенно те, которые имеют общественный элемент, такие как рестораны и развлекательные заведения.

            Это не означает, что потребители будут действовать единообразно. Последний опрос потребителей McKinsey, опубликованный в конце октября, показал, что страны с более старым демографическим составом, такие как Франция, Италия и Япония, менее оптимистичны, чем страны с более молодым населением, такие как Индия и Индонезия. Исключением был Китай — у него более старое население, но он явно оптимистичен.

            Но профиль Китая доказывает более серьезную точку зрения. Первой страной, пострадавшей от пандемии COVID-19, она также первой вышла из нее.Потребители Китая испытывают облегчение и тратят соответственно. В День холостяков, 11 ноября, два крупнейших интернет-магазина страны продемонстрировали рекордные продажи. Это было не просто праздничное явление. В то время как производство в Китае вернулось первым, к сентябрю, так же как и потребительские расходы. За исключением международных авиаперелетов, китайские потребители начали вести себя и тратить в основном так же, как в докризисные времена. Австралия также вселяет надежду. Поскольку пандемия в основном сдерживается в этой стране, расходы домашних хозяйств увеличиваются быстрее, чем ожидалось 3.Темпы роста в третьем квартале 2020 года составили 3 процента, а расходы на товары и услуги выросли на 7,9 процента.

            Как быстро и глубоко восстановится уверенность — вопрос открытый. Например, в конце сентября опрошенные потребители в США были более оптимистичны, чем раньше, но все еще осторожны, сообщая, что они планируют покупать праздничные подарки для меньшего числа людей и следить за расходами по своему усмотрению. Только около трети возобновили деятельность вне дома по сравнению с 81 процентом потребителей в Китае, 49 процентами во Франции и всего 18 процентами в Мексике.Новые ограничения и, что особенно важно, внедрение вакцины против COVID-19 повлияют и будут влиять на эти цифры. Дело в том, что расходы будут восстанавливаться настолько быстро, насколько люди будут уверены в том, что снова станут мобильными, — а это отношение заметно различается в зависимости от страны.

            Деловые поездки восстанавливаются, а деловые поездки отстают

            Люди, которые путешествуют ради удовольствия, захотят вернуться к этому. Так было в Китае. Генеральный директор одной крупной туристической компании сказал нам, что, начиная с третьего квартала 2020 года, бизнес «практически вернулся в нормальное русло», если говорить о росте.Но все было по-другому: поездки внутри страны росли, но поездки за границу все еще оставались подавленными, учитывая ограничения на границах, связанные с пандемией, и опасения по поводу здоровья и безопасности. В Китае в целом заполняемость отелей и количество пассажиров, совершающих внутренние рейсы, составили более 90 процентов от уровня 2019 года в конце августа, а во время октябрьского праздника Золотой недели более 600 миллионов китайцев отправились в путь, около 80 человек. процентов от прошлогоднего показателя. Из-за уверенности в мерах по охране здоровья и безопасности в стране внутренние поездки почти вернулись к уровень, наблюдавшийся до пандемии, и дорогостоящие поездки внутри страны фактически опережают его.

            По определению, поездки на отдых являются дискреционными. Деловые поездки в меньшей степени. В 2018 году расходы на деловые поездки достигли 1,4 триллиона долларов, что составило более 20 процентов от общих расходов в сфере гостеприимства и путешествий. Это также приносит непропорционально большую долю прибыли — например, 70% мировых доходов для отелей высокого класса. Однако во время и после пандемии возникает вопрос о деловых поездках: когда именно они необходимы? Ответ почти наверняка будет не таким, как раньше.Например, видеозвонки и инструменты для совместной работы, которые позволяют удаленно работать, могут заменить некоторые встречи и конференции на месте.

            Более широкий контекст также информативен. История показывает, что после рецессии деловые поездки восстанавливаются дольше, чем отдых. Например, после финансового кризиса 2008–2009 годов для восстановления международных деловых поездок потребовалось пять лет, по сравнению с двумя годами для международных поездок на отдых.

            Региональные и внутренние деловые поездки, скорее всего, восстановятся в первую очередь; некоторые компании и секторы захотят возобновить личные продажи и встречи с клиентами, как только они смогут безопасно.Давление со стороны сверстников также может сыграть свою роль: как только одна компания вернется к личным встречам, их конкуренты, возможно, не захотят сдерживаться. Однако в целом опрос менеджеров по деловым поездкам показал, что они ожидают, что расходы на деловые поездки в 2021 году будут вдвое меньше, чем в 2019 году. Несмотря на то, что деловые поездки станут более масштабными, а глобальный экономический рост вызовет новый спрос, руководители отрасли считают, что он никогда не вернется к уровню 2019 года.

            Короче говоря, путешествия на отдых движимы очень человеческим желанием исследовать и получать удовольствие, и это не изменилось.Действительно, по мере того, как люди становятся более зажиточными, одно из первых действий — путешествовать — сначала поближе к дому, а затем еще дальше. Нет оснований полагать, что рост глобального процветания обратится вспять или что человеческое любопытство уменьшится. Но эффективное использование технологий во время пандемии — и экономические ограничения, с которыми многие компании будут сталкиваться в течение многих лет после нее — могут предвещать начало долгосрочных структурных изменений в сфере деловых поездок.

            Кризис вызывает волну инноваций и порождает поколение предпринимателей

            Платон был прав: необходимость — мать изобретений.Во время кризиса COVID-19 одной из областей, в которой наблюдается колоссальный рост, является оцифровка, что означает все, от онлайн-обслуживания клиентов до удаленной работы и переосмысления цепочки поставок до использования искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения для улучшения операций. Существенные изменения претерпело и здравоохранение: телемедицина и биофармацевтика стали самостоятельными.

            Подрыв создает пространство для предпринимателей — и это то, что происходит, в частности, в Соединенных Штатах, но также и в других крупных экономиках.Мы признаем, что не ожидали этого. В конце концов, во время финансового кризиса 2008–2009 годов формирование малого бизнеса снизилось, а во время рецессий 2001 и 1990–91 годов оно лишь незначительно выросло. Однако на этот раз наблюдается настоящий поток новых малых предприятий. Только в третьем квартале 2020 года в Соединенных Штатах было более 1,5 миллиона новых бизнес-приложений, что почти вдвое больше, чем за тот же период 2019 года.

            Да, многие из этих предприятий представляют собой заведения для одного человека, которые вполне могут оставаться такими — подумайте о шеф-поваре ресторана, ставшем поставщиком провизии, или недавнем выпускнике колледжа с классным новым приложением.Таким образом, интригует тот факт, что объем «бизнес-приложений с высокой степенью предрасположенности» (тех, которые с наибольшей вероятностью превратятся в предприятия с платежными ведомостями) также сильно вырос — более чем на 50 процентов по сравнению с 2019 годом. В первом из них активность венчурного капитала снизилась лишь незначительно. половина 2020 года.

            Европейский Союз не видел ничего подобного, возможно, потому, что его стратегия восстановления, как правило, делала упор на защиту рабочих мест (а не доходов, как в Соединенных Штатах). Тем не менее, в октябре во Франции было зарегистрировано 84 000 новых бизнес-структур, что является самым высоким показателем за всю историю. и на 20 процентов больше, чем в том же месяце 2019 года.В Германии также наблюдается рост числа новых предприятий по сравнению с 2019 годом; то же самое для Японии. Великобритания находится где-то посередине. Опрос 1500 самозанятых, опубликованный в ноябре 2020 года, показал, что 20% говорят, что они, вероятно, уйдут с самозанятости, когда смогут. Однако в то же время количество новых предприятий, зарегистрированных в Соединенном Королевстве в третьем квартале 2020 года, выросло на 30 процентов по сравнению с 2019 годом, показав самый большой рост с 2012 года.

            В целом кризис COVID-19 нанес серьезный ущерб малому бизнесу. В США, например, в декабре 2020 года их было открыто на 25,3% меньше, чем в начале года (дно было в середине апреля, когда этот показатель был почти вдвое). В период с января по декабрь 2020 года доходы малого бизнеса в США упали более чем на 30 процентов. Но мы будем получать хорошие новости там, где их сможем получить, а положительная тенденция в предпринимательстве может послужить хорошим предзнаменованием для роста рабочих мест и экономической активности, как только восстановится.

            Повышение производительности с помощью цифровых технологий ускоряет четвертую промышленную революцию

            Назад дороги нет. Будет сохраняться большое ускорение использования технологий, оцифровки и новых форм работы. Многие руководители сообщили, что они продвигались в 20–25 раз быстрее, чем считали возможным, в таких вещах, как создание избыточности в цепочке поставок, повышение безопасности данных и более широкое использование передовых технологий в операциях.

            Каким образом все это влияет на долгосрочную продуктивность, будет неизвестно до тех пор, пока не будут проанализированы данные еще за несколько кварталов.Но стоит отметить, что производительность труда в США в третьем квартале 2020 года выросла на 4,6 процента после роста на 10,6 процента во втором квартале, что является крупнейшим улучшением за шесть месяцев с 1965 года. Производительность — это только одно число, хотя и важное; поразительная цифра для Соединенных Штатов во втором квартале была в значительной степени основана на самом значительном сокращении производства и часов с 1947 года. Это не завидный прецедент.

            Что еще более приятно, в прошлом требовалось десятилетие или больше, чтобы революционные технологии превратились из новых интересных вещей в факторы производительности.Кризис COVID-19 ускорил этот переход в таких областях, как искусственный интеллект и цифровизация, на несколько лет и даже быстрее в Азии. Опрос McKinsey, опубликованный в октябре 2020 года, показал, что компании в три раза чаще, чем до кризиса, проводят не менее 80 процентов своих взаимодействий с клиентами в цифровом формате.

            Кризис COVID-19 поставил компании перед необходимостью изменить конфигурацию своей деятельности и предоставил возможность ее трансформировать.По мере того, как они это делают, последует большая производительность.

            Эта эволюция не всегда была плавным или элегантным процессом: компаниям приходилось изо всех сил пытаться установить или адаптировать новые технологии под сильным давлением. В результате некоторые системы стали неуклюжими. Таким образом, ближайшая задача состоит в том, чтобы перейти от реагирования на кризис к созданию и институционализации того, что было сделано хорошо до сих пор. Для потребительских отраслей, и особенно для розничной торговли, это может означать улучшение цифровых и многоканальных бизнес-моделей.В сфере здравоохранения речь идет о том, чтобы сделать виртуальные возможности нормой. В страховании речь идет о персонализации обслуживания клиентов. А для полупроводников это поиск продуктов следующего поколения и инвестирование в них. Для всех откроются новые возможности в сфере слияний и поглощений и возникнет острая необходимость инвестировать в наращивание потенциала.

            Кризис COVID-19 поставил компании перед необходимостью изменить конфигурацию своей деятельности и предоставил возможность ее трансформировать. По мере того, как они это делают, последует большая производительность.

            Изменения покупательского поведения, вызванные пандемией, навсегда меняют бизнес потребителей

            В девяти из 13 крупных стран, опрошенных McKinsey, по крайней мере две трети потребителей говорят, что они пробовали новые виды покупок. А всего 13, 65 и более процентов заявили, что намерены и дальше делать это. Подразумевается, что брендам, которые не выяснили, как привлечь потребителей новыми способами, лучше наверстать упущенное, иначе они останутся позади. Мы ожидаем, что на развивающихся рынках — например, в Бразилии и Индии — пандемия ускорит цифровые покупки, хотя и с низкой базы.Потребители в континентальной Европе покупают больше в Интернете, но не с таким энтузиазмом, как в Великобритании и США, продолжать делать это.

            В частности, переход к онлайн-розничной торговле реален, и многое из этого останется. В США прогнозировалось, что проникновение электронной коммерции в 2019 году достигнет 24 процентов к 2024 году; к июлю 2020 года он составил 33 процента от общего объема розничных продаж. Иными словами, в первой половине 2020 года рост электронной коммерции был эквивалентен тому, что было в предыдущие десять лет.В Латинской Америке, где инфраструктура платежей и доставки не так сильна, использование электронной коммерции увеличилось вдвое с 5 до 10 процентов. В Европе цифровое внедрение практически повсеместно (95 процентов) по сравнению с 81 процентом в начале пандемии. В обычное время для достижения этого уровня потребовалось бы два-три года. Поразительно, но наибольший рост пришелся на страны, которые ранее относились к покупкам в Интернете относительно осторожно. Например, в Германии, Румынии и Швейцарии до кризиса COVID-19 были три самых низких уровня проникновения онлайн; с тех пор использование увеличилось на 28, 25 и 18 процентных пунктов соответственно — больше, чем на любых других рынках.

            Однако копните немного глубже, и вы увидите несколько предостережений, таких как явное отсутствие лояльности к бренду среди онлайн-покупателей. Возможно, наиболее показательно то, что в недавнем опросе McKinsey только 60 процентов компаний, производящих потребительские товары, заявили, что они даже умеренно готовы использовать возможности для роста электронной коммерции. Как сказал нам один руководитель, «когда дело доходит до продаж напрямую потребителям, мы действительно не знаем, с чего начать». Это беспокойство, безусловно, справедливо.Прямые продажи потребителю требуют развития новых навыков, возможностей, а также бизнес-моделей и моделей ценообразования. Но тенденция очевидна: многие потребители переходят в онлайн. Чтобы добраться до них, компании тоже должны туда попасть.

            Ребалансировка и смещение цепочек поставок

            Думайте об этом как о «как раз вовремя плюс». «Плюс» означает «на всякий случай», что означает более сложное управление рисками. Пандемия COVID-19 выявила уязвимости в длинных и сложных цепочках поставок многих компаний.Когда в одной стране или даже на одном заводе не работали, производство остановилось из-за отсутствия критически важных компонентов. Руководители поклялись, что никогда больше не будет. Так началась великая перебалансировка. К 2025 году может сместиться четверть мирового экспорта товаров, или 4,5 триллиона долларов.

            Когда компании начали изучать, как работают их цепочки поставок, они поняли три вещи. Во-первых, сбои не являются чем-то необычным. Любая компания может ожидать остановки на месяц или около того каждые 3,7 года. Таким образом, такие шоки далеко не шокирующие: это предсказуемые особенности ведения бизнеса, которыми нужно управлять, как и любыми другими.

            Во-вторых, разница в стоимости между развитыми и многими развивающимися странами сокращается. В производстве компании, которые принимают принципы Индустрии 4.0 (что означает применение данных, аналитики, взаимодействия человека с машиной, передовой робототехники и трехмерной печати), могут компенсировать половину разницы в стоимости рабочей силы между Китаем и США. Разрыв еще больше сокращается, если учесть стоимость жесткости: сквозная оптимизация важнее, чем сумма индивидуальных транзакционных издержек.Это одна из причин, по которой такие агентства, как Министерство обороны США, диверсифицируют свои сети поставщиков предметов первой необходимости, например, в сфере здравоохранения и микроэлектроники.

            В-третьих, большинство предприятий не имеют четкого представления о том, что происходит на нижних уровнях их цепочек поставок, где подуровни и подуровни могут играть небольшие, но критически важные роли. Именно здесь происходит большинство сбоев, но две трети компаний говорят, что они не могут подтвердить договоренности о непрерывности бизнеса со своими поставщиками, не относящимися к первому уровню.С развитием ИИ и аналитики данных компании могут узнавать больше, проводить аудит и подключаться ко всем своим цепочкам создания стоимости.

            Ни одно из этих обстоятельств не означает, что транснациональные корпорации собираются отправлять всю или большую часть своей продукции обратно на свои внутренние рынки. Есть веские причины воспользоваться региональным опытом и быть готовыми обслуживать быстрорастущие потребительские рынки. Но вопросы о безопасности и отказоустойчивости означают, что эти компании, вероятно, будут более вдумчиво относиться к экономическим обоснованиям таких решений.

            Работа будущего наступает с опережением графика

            До кризиса COVID-19 идея удаленной работы витала в воздухе, но не продвигалась так далеко и быстро. Но пандемия изменила ситуацию, когда десятки миллионов людей перешли на работу из дома, по сути, в одночасье, в широком спектре отраслей. Например, по словам Майкла Фишера, президента и генерального директора Медицинского центра детской больницы Цинциннати, за весь 2019 год в организации было зарегистрировано 2000 посещений телемедицины, а в июле 2020 года — 5000 в неделю.Фишер считает, что в будущем на телемедицину будет приходиться 30% всех обращений за медицинской помощью. В Японии в 2018 году дистанционное лечение предлагали менее 1000 учреждений; к июлю 2020 года это сделали более 16000 человек.

            По оценке McKinsey Global Institute (MGI), более 20 процентов глобальной рабочей силы (большинство из которых имеют высококвалифицированные рабочие места в таких секторах, как финансы, страхование и ИТ) могли бы большую часть времени работать вне офиса — и будьте столь же эффективны.Не каждый, кто может, будет; Тем не менее, это смена раз в несколько поколений. Это происходит не только из-за кризиса COVID-19, но и потому, что достижения в области автоматизации и оцифровки сделали это возможным; использование этих технологий ускорилось во время пандемии. В апреле 2020 года генеральный директор Microsoft Сатья Наделла отметил, что «за два месяца мы увидели цифровую трансформацию за два года».

            По оценкам McKinsey Global Institute, более 20 процентов сотрудников во всем мире могли бы большую часть своего времени работать вне офиса — и быть столь же эффективными.

            Есть две важные проблемы, связанные с переходом к работе вне офиса. Один из них — определить роль самого офиса, который является традиционным центром создания культуры и чувства принадлежности. Компаниям придется принимать решения по всему: от недвижимости (нужно ли нам это здание, офис или этаж?) До дизайна рабочего места (сколько места между столами? Безопасны ли кладовые?) До обучения и повышения квалификации (есть ли такая вещь. как дистанционное наставничество?).Возвращение в офис не должно сводиться к простому открытию двери. Вместо этого он должен быть частью систематического пересмотра того, что именно офис приносит организации.

            Другая проблема связана с адаптацией персонала к требованиям автоматизации, оцифровки и других технологий. Это касается не только таких секторов, как банковский и телекоммуникационный; напротив, это проблема повсюду, даже в тех сферах, которые не связаны с удаленной работой. Например, крупные розничные торговцы все больше автоматизируют кассу.Если продавцы хотят сохранить свою работу, им нужно будет получить новые навыки. В 2018 году Всемирный экономический форум подсчитал, что к 2022 году более чем половине сотрудников потребуется значительная переподготовка или повышение квалификации.

            Факты показывают, что преимущества переподготовки нынешних сотрудников вместо того, чтобы их отпускать и затем находить новых людей, обычно обходятся дешевле и приносят выгоды, которые перевешивают затраты. Инвестиции в сотрудников также могут способствовать лояльности, удовлетворенности клиентов и положительному восприятию бренда.

            Развитие трудовых ресурсов было приоритетом еще до пандемии. В ходе опроса, проведенного McKinsey в мае 2019 года, почти 90 процентов опрошенных руководителей и менеджеров заявили, что их компании сталкиваются с нехваткой навыков или, как ожидается, столкнутся с ними в ближайшие пять лет. Но только треть заявили, что готовы заняться этим вопросом. Успешная переподготовка начинается с знания, какие навыки необходимы как сейчас, так и в ближайшем будущем; предлагая индивидуальные возможности обучения, чтобы встретить их; и оценка того, что работает, а что нет.Возможно, самое главное, это требует приверженности сверху, которая прививает культуру обучения на протяжении всей жизни.

            Биофармацевтическая революция продолжается

            Объявление о выпуске нескольких многообещающих вакцин против COVID-19 стало столь необходимой хорошей новостью. При развертывании этих вакцин в необходимом масштабе возникнут проблемы, но это не умаляет результатов.

            В отличие от предыдущих вакцин, многие из которых используют инактивированную или ослабленную форму вируса для создания устойчивости к нему, вакцины, созданные Moderna и партнерством BioNTech – Pfizer, используют мРНК.Эта платформа разрабатывалась годами, но это первые вакцины, получившие одобрение регулирующих органов. «M» означает «посланник», потому что молекулы несут генетические инструкции клеткам для создания белка, который вызывает иммунный ответ. Организм расщепляет мРНК и ее липидный носитель в течение нескольких часов. (ВОЗ перечисляет 60 вакцин-кандидатов против COVID-19, которые прошли клинические испытания; многие из них не используют мРНК.)

            Точно так же, как предприятия ускорили свою деятельность в ответ на кризис COVID-19, пандемия может стать отправной точкой для значительного ускорения темпов медицинских инноваций, когда биология будет встречать технологии по-новому.Мало того, что геном COVID-19 был секвенирован за считанные недели, а не месяцы, но и вакцина была выпущена менее чем за год — удивительное достижение, учитывая, что нормальная разработка вакцины часто занимала десятилетие. Срочность создала импульс, но более важная история заключается в том, как соединился широкий и разнообразный спектр возможностей, в том числе биоинженерия, генетическое секвенирование, вычисления, аналитика данных, автоматизация, машинное обучение и искусственный интеллект.

            Регуляторы

            также отреагировали быстро и творчески, установив четкие руководящие принципы и поощряя вдумчивое сотрудничество.Без ослабления требований к безопасности и эффективности они показали, насколько быстро они могут собирать и оценивать данные. Если эти уроки применить к другим заболеваниям, они могут сыграть значительную роль в создании основы для более быстрой разработки методов лечения.

            Разработка вакцин против COVID-19 — это лишь наиболее убедительный пример потенциала того, что MGI называет «биологической революцией» — биомолекул, биосистем, биомашин и биокомпьютеров. В отчете, опубликованном в мае 2020 года, MGI подсчитала, что «45 процентов глобального бремени болезней можно решить с помощью возможностей, которые сегодня можно представить с научной точки зрения.” Например, технологии редактирования генов могут обуздать малярию, от которой ежегодно умирают более 250 000 человек. Клеточная терапия может восстанавливать или даже заменять поврежденные клетки и ткани. Новые виды вакцин могут применяться против неинфекционных заболеваний, включая рак и болезни сердца.

            Потенциал биологической революции выходит далеко за рамки здоровья; По данным MGI, до 60 процентов физических ресурсов, поступающих в мировую экономику, теоретически могут быть произведены биологическим путем.Примеры включают сельское хозяйство (генетическая модификация для создания устойчивых к жаре или засухе сельскохозяйственных культур или для устранения таких условий, как дефицит витамина А), энергию (генно-инженерные микробы для создания биотоплива) и материалы (искусственный паучий шелк и самовосстанавливающиеся ткани). Эти и другие приложения, реализуемые с помощью существующих технологий, могут принести экономический эффект в триллионы долларов в течение следующего десятилетия.

            Ускорение реструктуризации портфеля

            Кризис COVID-19 вызвал разнонаправленную, даже драматическую реакцию: одни отрасли начали расти, а другие сильно пострадали; в результате были подорваны исторические нормы.Когда экономика придет в норму, можно ожидать, что такие отраслевые различия уменьшатся, а отрасли вернутся к своему предыдущему относительному положению. Менее очевидно то, как может измениться динамика внутри секторов. Во время предыдущих спадов сильные становились сильнее, а слабые становились слабее, падали или покупались. Определяющим отличием была устойчивость — способность не только поглощать потрясения, но и использовать их для создания конкурентного преимущества.В течение десятилетия компании могут ожидать убытков в размере 42% годовой прибыли от сбоев.

            В октябре 2020 года McKinsey провела оценку 1500 компаний с помощью «Z-Score», который измеряет вероятность корпоративного банкротства. Чем выше оценка, тем крепче финансовое положение компании. Исследование показало, что первые 20 процентов компаний («новые устойчивые»), которые улучшили свои Z-баллы во время текущей рецессии, увеличили свою прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации на 5 процентов; остальные потеряли 19 процентов.Свидетельства показывают, что появляющиеся устойчивые силы уходят из стаи.

            Подразумевается, что существует надбавка за отказоустойчивость при восстановлении. Лучшие исполнители не будут останавливаться на достигнутом; вместо этого, как и во время предыдущих спадов, они будут искать способы их построить, например, посредством слияний и поглощений. Вот почему мы ожидаем существенной корректировки портфеля, поскольку компании со здоровыми балансами ищут возможности в контексте дисконтированных активов и более низкой оценки.На самом деле, это, возможно, уже происходит: сделки начали набирать обороты в середине года.

            Второй фактор, повышающий вероятность реструктуризации портфеля, — это наличие частного капитала. Как недавно отметила McKinsey, компании по приобретению специального назначения, которые сливаются с какой-либо компанией, чтобы сделать ее публичной, «имеют момент» в 2020 году. К августу 2020 года на их долю пришлось 81 из 111 IPO в США.

            Гораздо более важным является частный капитал (PE).В глобальном масштабе частные фирмы сидят на «сухом порошке» почти на 1,5 триллиона долларов — нераспределенном капитале, готовом к инвестированию. Кризис COVID-19 в некоторой степени повредил: стоимость глобальных сделок снизилась на 12 процентов по сравнению с первыми тремя кварталами 2019 года, а отсчет сделки снизился на 30 процентов.

            С другой стороны, глобальный сбор средств остался на высоком уровне — 348,5 млрд долларов до сентября 2020 года, как и в предыдущие пять лет, — а количество сделок в Азии увеличилось более чем вдвое.Индустрия полиэтилена имеет репутацию стремительной, когда другие делают рывок, заключая сделки в трудные времена. И история на его стороне: доходность инвестиций в PE, сделанных во время глобальных спадов, обычно выше, чем в хорошие времена. Сложите все это вместе, и мы не думаем, что индустрия полиэтилена сможет дольше сохранять порошок сухим; просто будет слишком много новых инвестиционных возможностей.

            Зеленый с оттенком коричневого — это цвет восстановления

            Во всем мире все шире признаются издержки загрязнения и преимущества экологической устойчивости.Китай, некоторые страны Персидского залива и Индия инвестируют в зеленую энергию в масштабах, которые даже десять лет назад считались невероятными. Европа, включая Соединенное Королевство, едины в решении проблемы изменения климата. Соединенные Штаты отказываются от угля и вводят новшества в широком спектре зеленых технологий, таких как батареи, методы улавливания углерода и электромобили.

            Чтобы справиться с финансовым кризисом 2008–2009 годов, существовали значительные государственные программы стимулирования, но лишь немногие из них включали меры по борьбе с изменением климата или окружающей среде.На этот раз все по-другому. Многие (но далеко не все) страны используют свои планы восстановления для реализации существующих приоритетов экологической политики:

            • Европейский союз планирует выделить около 30 процентов своего плана борьбы с COVID-19 в размере 880 миллиардов долларов на меры, связанные с изменением климата, включая выпуск «зеленых облигаций» на сумму не менее 240 миллиардов долларов.
            • В сентябре 2020 года Китай пообещал сократить свои чистые выбросы углерода до нуля к 2060 году.
            • Япония обязалась достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2050 году.
            • Новый зеленый курс Южной Кореи, являющийся частью плана восстановления экономики, инвестирует в более экологичную инфраструктуру и технологии с заявленной целью достижения нулевых выбросов к 2050 году.
            • Во время предвыборной кампании избранный президент США Джо Байден пообещал инвестировать 2 триллиона долларов в чистую энергию, связанную с транспортом, электроэнергетикой и строительством.
            • Канада увязывает восстановление с климатическими целями.
            • Нигерия планирует постепенно отказаться от субсидий на ископаемое топливо и установить системы солнечной энергии примерно для 25 миллионов человек.
            • Колумбия сажает 180 миллионов деревьев.

            Императив для бизнеса очевиден по двум направлениям. Во-первых, предприятиям необходимо отреагировать на озабоченность инвесторов устойчивым развитием. Возможно, хотя и предположительно, что кризис COVID-19 предвещает, как может выглядеть климатический кризис: системный, быстро развивающийся, широкомасштабный и глобальный. Таким образом, у предприятий есть возможность принять меры по ограничению своих климатических рисков, например, сделав свои капитальные вложения более устойчивыми к изменению климата или диверсифицируя свои цепочки поставок.

            Что еще более важно, возможности роста, которые предвещает «зеленая» экономика, могут быть значительными. BlackRock, глобальная инвестиционная компания с активами под управлением около 7 триллионов долларов, отметила в своем Global Outlook на 2021 год, что, «вопреки прошлому консенсусу», она ожидает, что переход к устойчивому развитию «поможет повысить доходность» и что «тектоническая переход к устойчивому инвестированию ускоряется ». Возможности зеленого роста имеются в большом количестве в таких огромных секторах, как энергетика, мобильность и сельское хозяйство.Точно так же, как компании цифровой экономики обеспечивали доходность фондового рынка в последние пару десятилетий, компании, работающие с экологически чистыми технологиями, могут сыграть эту роль в ближайшие десятилетия.

            Системы здравоохранения подводят итоги и вносят изменения

            Реформа системы здравоохранения — сложная задача. Хотя когда речь идет о жизни людей, необходима осторожность, но одним из следствий этого является то, что модернизация часто идет медленнее, чем должна быть. Изучение опыта, связанного с COVID-19, может указать путь к созданию более сильных систем здравоохранения после пандемии.

            Рассмотрим случай Южной Кореи. Когда вирус MERS поразил в 2015 году, в результате чего погибли 38 корейцев, правительство было уязвлено широко распространенной общественной критикой за то, что оно не отреагировало должным образом. В результате он принял меры по повышению готовности к пандемии — и он был готов, когда в январе 2020 года разразился COVID-19. Почти сразу же начались широкомасштабные испытания, а также меры по отслеживанию и карантину. И это сработало. Несмотря на то, что в декабре в стране начался значительный рост новых случаев заболевания, за весь 2020 год от COVID-19 умерло менее 1000 южнокорейцев.

            Без сомнения, правительства по всему миру создадут целевые группы, расследования и комиссии для изучения своих действий, связанных с кризисом COVID-19. Ключ в том, чтобы выйти за рамки соблазна просто возложить вину (или похвалить). Вместо этого усилия должны быть дальновидными, с упором на превращение болезненных уроков COVID-19 в эффективные действия.

            Повышение уровня подготовки к следующей пандемии как на национальном, так и на международном уровнях должно быть приоритетной задачей.Слишком часто инвестиции в профилактику и возможности общественного здравоохранения недооцениваются; Опыт COVID-19 показывает, насколько дорогостоящим как для жизни, так и для средств к существованию может быть такое мышление. Обновление инфраструктуры общественного здравоохранения и модернизация систем здравоохранения, включая более широкое использование телемедицины и виртуального здоровья, — это две области, требующие решения.

            Бизнес тоже сыграет свою роль. Работодатели должны воспользоваться возможностью, чтобы извлечь уроки из пандемии, как изменить дизайн рабочих мест, создать более здоровую рабочую среду и эффективно инвестировать в здоровье сотрудников.

            Похмелье начинается, когда правительства решают проблему растущего долга

            Масштаб налогово-бюджетной реакции на кризис COVID-19 был беспрецедентным — и в три раза больше, чем во время финансового кризиса 2008–2009 годов. Только в «большой двадцатке» бюджетные пакеты оцениваются более чем в 10 триллионов долларов. Мало кто ставит под сомнение гуманитарные и экономические аргументы в пользу решительных действий. Но даже в эпоху низких процентных ставок расчет может быть болезненным.

            В феврале 2020 года Джанет Йеллен, которую Джо Байден выбрал на пост министра финансов, заявила, что «траектория долга США совершенно неприемлема при текущих налоговых планах и планах расходов.” С тех пор федеральное правительство США выделило триллионы на помощь в связи с кризисом COVID-19. Это поставило страну на новую финансовую территорию, при этом государственный долг США, по прогнозам, будет больше, чем экономика в 2021 финансовом году — впервые с момента окончания Второй мировой войны.

            Канада прогнозирует дефицит в 343 миллиарда канадских долларов — рост более чем на 1000 процентов по сравнению с дефицитом в 2019 году — впервые вынудив государственный долг превысить 1 триллион канадских долларов.В Китае бюджетный стимул в размере 500 миллиардов долларов увеличит бюджетный дефицит страны до рекордных 3,6 процента ВВП. В Соединенном Королевстве долг вырос до более чем 2 триллионов фунтов стерлингов, что является рекордом и превышает 100 процентов ВВП. В еврозоне совокупный бюджетный дефицит в октябре составил 11,6 процента ВВП по сравнению с 2,5 процентами в первом квартале 2020 года; общий долг достиг рекордных 95 процентов ВВП. Это выглядит сравнительно тривиально по сравнению с Японией, у которой самое высокое в мире отношение долга к ВВП — более 200 процентов.И хотя выплаты по долгам 73 бедных стран были заморожены, обязательства все еще существуют.

            По мере того как пандемия отступит, правительствам придется придумать, как справиться с финансовыми трудностями. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое. Это может замедлить восстановление и спровоцировать политическую реакцию. Но высокие уровни государственного долга несут собственные издержки, вытесняя частный долг и ограничивая ресурсы, доступные правительствам при обслуживании своего долга.

            По мере того как пандемия отступит, правительствам придется придумать, как справиться с финансовыми трудностями. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое.

            Хотя промежуточные меры, такие как улучшение государственных операций, монетизация активов и сокращение финансовых утечек, могут быть полезными, долгосрочным ответом является рост и производительность. Во многом именно так Соединенным Штатам удалось сократить свой государственный долг со 118 процентов ВВП в 1946 году до минимума в 31 процент в 1981 году.Содействие росту потребует поддерживающего регулирования, хорошо обученной рабочей силы и постоянного распространения технологий. Прежде всего, это потребует от отдельных лиц, предприятий и правительств желания принять перемены.

            Выплачивать долги — неинтересное занятие. Но для экономической стабильности — и справедливости ради будущих поколений — к этому нужно относиться серьезно, а не сбрасывать со счетов.

            Капитализм заинтересованных сторон достигает совершеннолетия

            Идея о том, что компании должны стремиться служить интересам потребителей, поставщиков, работников и общества, а также акционеров, не нова.Американский производитель шоколада Милтон С. Херши более века назад сказал об этом так: «бизнес — это вопрос служения людям». В 1759 году король философов капитализма Адам Смит в Theory of Moral Sentiments отметил, что индивид «тоже осознает, что его собственные интересы связаны с процветанием общества и что счастье, возможно, сохранение его существования, зависит от его сохранение ». Более того, свободный рынок сам по себе был позитивной социальной силой, подпитывающей экономический рост, который принес значительный прогресс в области здоровья, долголетия и общего благосостояния во всем мире.

            Несмотря на это, существует широко распространенное недоверие к обычному ведению дел, как показали ряд опросов и выборов. Вот здесь и проявляется капитализм заинтересованных сторон — мост между предприятиями и сообществами, частью которых они являются. Кризис COVID-19 высветил взаимосвязь бизнеса и общества. «Это будет настоящий переломный момент», — говорит Раджниш Кумар, председатель Государственного банка Индии. «И все, что мы узнаем в ходе этого процесса, не должно пропадать зря.”

            Растущая значимость идеи капитализма стейкхолдеров — это больше, чем просто разговоры (хотя, по общему признанию, разговоров еще много). Например, компании, получившие сертификат B, по закону обязаны учитывать интересы всех заинтересованных сторон при принятии решений, в том числе путем изменения своих структур управления с этой целью. Первые корпорации B были сертифицированы в 2007 году; сейчас их более 3500 человек.

            Ничто из этого не означает, что компании должны избегать погони за прибылью.Как недавно отметили некоторые наши коллеги, «есть термин для обозначения просвещенной компании с самыми совершенными намерениями, которая не приносит денег: несуществующая». Напротив, это аргумент в пользу того, чтобы придать прибыли, легко измеряемой метрике, чувство цели — то, что люди естественно ищут.

            Мы не считаем, что между ними существует конфликт. В исследовании, в котором изучалось 615 публичных компаний США с крупной и средней капитализацией с 2001 по 2015 год, MGI обнаружила, что те, у кого есть долгосрочные взгляды — то есть то, что составляет основу капитализма заинтересованных сторон, — превзошли остальных по прибыли, доходам, инвестициям и рост рабочих мест.А глобальный опрос McKinsey, проведенный в феврале 2020 года, показал, что большинство опрошенных руководителей и специалистов по инвестициям заявили, что, по их мнению, экологические, социальные и управленческие программы уже создают краткосрочную и долгосрочную ценность и будут делать это еще больше через пять лет.

            Капитализм заинтересованных сторон — это не то, чтобы быть наиболее проснувшимся или отбиваться от надоедливых активистов. Речь идет о построении доверия (назовем это «социальным капиталом»), необходимого бизнесу для продолжения ведения бизнеса. И речь идет о признании того, что создание долгосрочной акционерной стоимости требует большего, чем просто сосредоточение внимания на акционерах.


            В марте 2020 года некоторые из наших коллег из McKinsey утверждали, что кризис COVID-19 может быть «императивом нашего времени». Месяц спустя мы отметили, что это может привести к «драматической перестройке экономического и социального порядка». Мы поддерживаем эти утверждения. Пандемия COVID-19 стала экономической и гуманитарной катастрофой, и она далека от завершения. Но с началом внедрения вакцин можно быть осторожно оптимистичным, что следующая норма появится в этом или следующем году.

            И мы считаем, что в некотором роде это нормальное явление могло бы быть лучше. При хорошем руководстве как со стороны бизнеса, так и со стороны правительства описанные нами изменения — в производительности, экологическом росте, медицинских инновациях и устойчивости — могут обеспечить прочную основу на долгую перспективу.

            Июль 2020 г. Опрос о влиянии коронавируса на малый бизнес

            Резюме

            По всей стране все больше малых предприятий сообщают о возобновлении деятельности и имеют осторожный оптимизм в отношении будущего, несмотря на опасения по поводу возобновления коронавируса, согласно последнему отчету MetLife & U.S. Опрос о влиянии коронавируса на малый бизнес, проводимый Торговой палатой. [1]

            Исследование было сосредоточено на продолжающемся воздействии коронавируса. В этом месяце все больше малых предприятий заявили о своей открытости, в основном из-за увеличения числа предприятий, заявляющих о своей полной открытости. Малые предприятия, которые временно закрылись в какой-то момент после начала пандемии, с большей вероятностью скажут, что они открылись снова в этом месяце (69%), чем в конце мая (43%). В этом месяце 86% опрошенных малых предприятий сообщили, что они полностью (52%) или частично (34%) открыты, что на семь пунктов выше, чем 79% в мае.

            Тем не менее, большинство малых предприятий обеспокоены финансовыми трудностями из-за длительного закрытия (70%), а более половины беспокоятся о необходимости окончательного закрытия (58%). В этом месяце больше людей выразили обеспокоенность отсутствием руководства по надлежащим процедурам повторного открытия, что на восемь процентных пунктов больше, чем в конце мая (56% против 48% в мае).

            Несмотря на то, что малые предприятия продолжают двигаться вперед, беспокойство по поводу второй волны остается высоким. Две трети малых предприятий (65%) обеспокоены тем, что придется снова закрыться или оставаться закрытыми в случае второй волны COVID-19.Обеспокоенность особенно высока среди малых предприятий, которые уже были временно закрыты (85%). Наиболее распространенными действиями, предпринимаемыми для подготовки ко второй волне, являются закупка дополнительных материалов или продуктов для предотвращения дефицита в будущем (32%), обновление веб-сайтов или профилей в социальных сетях (29%) и расширение возможностей электронной коммерции или цифровых платежей (25%). ).

            Что касается экономики, восприятие национальной экономики стабилизировалось после резкого снижения в начале этого года. Хотя общее число заявлений о том, что национальная экономика находится в плохом состоянии, не изменилось, немного больше респондентов считают ее «очень плохой» по сравнению с концом мая (24% сейчас против18% тогда). На другом конце спектра 28% считают, что национальная экономика «хорошая» (статистически аналогично 24%, которые заявили то же самое в мае).

            Меньшее количество малых предприятий считает свою местную экономику слаборазвитой (39%) по сравнению с национальной экономикой (55%). В целом, малый бизнес оценивает местную экономику стабильно: 31% оценивают местную экономику как «здоровую» по сравнению с 28% в мае. 39% считают, что местная экономика находится в «плохом» состоянии, статистически не изменившемся с мая (38%).

            55% малых предприятий сообщают о хорошем общем состоянии здоровья, что статистически схоже с тем, что наблюдалось в конце мая (53%).Для сравнения, в первом квартале этого года 65% сообщили, что у них хорошее здоровье.

            Комфортность с денежным потоком остается стабильной в этом месяце (55% сообщают о комфорте по сравнению с 56% в конце мая), хотя и значительно ниже исторических значений (более 80% в каждом квартале 2019 года).

            В долгосрочной перспективе малый бизнес демонстрирует признаки сдержанного оптимизма, но чувствует, что пройдет некоторое время, прежде чем все вернется в норму. Более половины малых предприятий полагают, что пройдет от шести месяцев до года, прежде чем климат для малого бизнеса вернется в норму (56%), что соответствует 55% в конце мая.Еще 7% считают, что это никогда не вернется в норму.

            Более половины ожидают увеличения доходов в следующем году (53% против 50% в мае и 47% в апреле), а 18% ожидают их снижения. Малые предприятия теперь чаще сообщают о планах увеличения инвестиций в следующем году (35%), что на восемь процентных пунктов выше, чем в мае.

            Уровень укомплектования персоналом постоянно меняется. 60% малых предприятий сообщают о сохранении штата сотрудников того же размера за последний год (по сравнению с 67% в мае), 20% сообщают об увеличении штата за тот же период (по сравнению с 13% в мае), а 17% сообщают о сокращении штата в течение этого периода. время (аналогично 18% в мае).Однако ожидания при приеме на работу несколько улучшились: все больше малых предприятий ожидают увеличения штата в следующем году на семь процентных пунктов (30% против 23% в конце мая).

            Основные показатели индекса

            Почти 90% сообщают, что их предприятия в той или иной степени открыты. 23% малых предприятий сообщают о временном закрытии в какой-то момент без изменений с конца мая. В целом 86% малых предприятий сообщают, что они полностью или частично открыты.

            Услуги и розничная торговля, скорее всего, останутся закрытыми. По секторам открыто несколько меньше предприятий сферы услуг и розничной торговли (по 82%) по сравнению с производственными (87%) и профессиональными компаниями (92%).

            Предприятия по-прежнему обеспокоены влиянием второй волны коронавируса. 65% предприятий обеспокоены тем, что им придется закрывать свой бизнес или оставаться закрытыми в случае второй волны COVID-19.

            Большинство малых предприятий сообщают об активной подготовке к новой вспышке коронавируса. Наиболее распространенные подготовительные действия включают покупку дополнительных расходных материалов для предотвращения нехватки, обновление своего веб-сайта и / или профиля в социальных сетях, а также расширение возможностей электронной коммерции или цифровых платежей.

            Получатели кредита ГЧП обеспокоены прощением кредита. Каждый пятый (19%) респондент сообщает, что подал заявку и получил ссуду в рамках ГЧП. Среди получателей ссуды почти две трети (64%) обеспокоены соблюдением критериев, необходимых для получения прощения ссуды.

            Те, кто уволили сотрудников, видят месяцы, прежде чем они смогут вернуться на работу. Малые предприятия с большей вероятностью сообщат о том, что у них меньше сотрудников (21%), чем больше (11%), по сравнению с тем, что было до начала пандемии.Среди тех, у кого меньше сотрудников, 48% говорят, что может пройти от трех месяцев до года, прежде чем они предполагают повторно нанять большинство своих сотрудников.

            Долгосрочные ожидания найма растут. Тем не менее, все больше малых предприятий ожидают увеличения штата в следующем году по сравнению с прошлым кварталом (30% сейчас против 23% в мае).

            Планирую увеличить инвестиции в следующем году. 35% малых предприятий сообщают о планах увеличения инвестиций в следующем году, что на восемь процентных пунктов больше, чем в конце мая.Это почти вдвое больше, чем сообщается о планах по сокращению инвестиций (18%).

            Конкуренция растет. Почти каждый третий (31%) малый бизнес сообщает, что сталкивается с усилением конкуренции со стороны небольших или местных компаний по сравнению с шестью месяцами ранее — на 10 пунктов больше, чем в конце мая.

            В центре внимания: влияние коронавируса на малый бизнес

            БОЛЬШИНСТВО МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОДГОТОВКАЮЩИХСЯ К ВОССТАНОВЛЕНИЮ ВИРУСА

            Несмотря на то, что почти восемь из десяти малых предприятий заявили, что обеспокоены воздействием пандемии на их бизнес, все больше малых предприятий заявляют они открыты в этом месяце.Малые предприятия, которые временно закрылись в какой-то момент после начала пандемии COVID-19 (23%), с большей вероятностью скажут, что они открылись снова в этом месяце (69%), чем в конце мая (43%).

            В свете недавнего всплеска числа случаев коронавируса большинство малых предприятий сообщают о принятии мер по подготовке ко второй волне COVID-19. В этом месяце сохраняется широко распространенная обеспокоенность по поводу финансовых потерь, большего числа закрытий в случае второй волны, риска, который вирус представляет для их сотрудников и клиентов, а также отсутствия рекомендаций по безопасным операциям.

            ПОЧТИ ВСЕ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ СООБЩАЮТ ОБ ОБНОВЛЕНИИ НЕКОТОРЫХ МОЩНОСТЕЙ

            Как и в конце мая, 23% малых предприятий сообщают о временном полном закрытии своего бизнеса с начала пандемии COVID-19. Однако в этом месяце 86% респондентов сообщили, что они полностью (52%) или частично (34%) открыты (на семь пунктов выше, чем 79% в мае). Для малых предприятий, которые сообщили о временном закрытии в какой-то момент с начала пандемии COVID-19 (23%), большинство вновь открылось (69%). Это больше, чем в мае 43% респондентов, заявивших, что они возобновили работу.

            По сравнению с предыдущими опросами, мало что изменилось в типах операционных изменений, которые малые предприятия вносят для борьбы с COVID-19. Наиболее распространенными ответами остаются сокращение рабочего времени и корректировка заработной платы или рабочего времени сотрудников (30% и 29%, соответственно, сделали это в любой момент с начала пандемии).

            Текущее рабочее состояние зависит от сектора, региона и размера бизнеса, как показано в таблице ниже. Практически все малые предприятия с 20 и более сотрудниками сообщают о том, что они открыты в той или иной степени, что на 20 пунктов больше, чем в конце мая.

            904 62

            0

            89

            Пожалуйста, выберите вариант, который лучше всего соответствует вашей текущей ситуации.

            Итого

            Регион

            Размер сотрудников

            Промышленность

            2 Середина-Восток

            Юг

            Запад

            1-5

            5-19

            20-499

            Услуги

            Розничная торговля

            Проф.Услуги

            Мой бизнес полностью открыт

            52

            53

            52

            51

            52

            35

            03 47

            03

            59

            56

            42

            50

            58

            Мой бизнес частично открыт

            352 34

            352 34

            352 34

            352 34

            352 34

            41

            31

            32

            40

            35

            31

            40

            352

            40

            352 Мой бизнес временно закрыт

            12

            20

            7

            9

            15

            13

            13

            6

            352

            6

            352 11

            35 11

            352 11

            352 11

            35

            7

            Моя компания закрыта навсегда

            1

            1

            1

            0

            35

            35 0

            35 1

            0003

            35

            0

            1

            2

            0

            0

            Не знаю

            35 0

            0

            1

            1

            0

            1

            0

            1

            1

            Открытый

            3 79462

            91

            83

            85

            86

            52

            52 82

            82

            92

            Закрытый

            13

            13

            9 9

            16 9000 3

            14

            14

            6

            11

            3

            18

            250

            Большинство малых предприятий [2] обеспокоены финансовыми трудностями из-за длительного закрытия бизнеса (70%), и более половины беспокоятся о необходимости окончательного закрытия своего бизнеса (58%).Трое из пяти обеспокоены рисками, которые COVID-19 представляет для клиентов и сотрудников при повторном открытии. Более того, в этом месяце выражалось беспокойство по поводу отсутствия указаний относительно надлежащих процедур повторного открытия, что на восемь процентных пунктов больше, чем в конце мая (56% против 48% в мае).

            Большинство малых предприятий заявляют, что у них такое же количество сотрудников, как и в феврале этого года (67%). Более того, малые предприятия с большей вероятностью сообщают о том, что у них меньше сотрудников (21%), чем больше (11%), по сравнению с тем, что было до начала пандемии в Соединенных Штатах.Среди тех, у кого меньше сотрудников, 48% говорят, что может пройти от трех месяцев до года, прежде чем они предполагают повторно нанять большинство своих сотрудников.

            Крупнейшие малые предприятия (с 20-499 сотрудниками), скорее всего, сообщат о кадровых изменениях с начала этого года. Только 40% сообщили, что у них такое же количество сотрудников, как и до пандемии, 26% заявили, что теперь у них больше сотрудников, а 33% заявили, что у них меньше сотрудников. Они также более пессимистичны в отношении возвращения сотрудников: 63% говорят, что это займет больше двух месяцев, а 14% заявили, что они вообще не ожидают повторного найма.

            Кроме того, 66% малых предприятий согласны с тем, что малые предприятия, принадлежащие меньшинствам, непропорционально сильно пострадали от COVID-19.

            ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВТОРОЙ ВОЛНЫ ВИРУСА ОСТАЕТСЯ ВЫСОКИМ

            Хотя малый бизнес идет вперед, беспокойство по поводу второй волны остается высоким. Две трети малых предприятий (65%) обеспокоены тем, что придется снова закрыться или оставаться закрытыми в случае второй волны COVID-19. [3] Обеспокоенность особенно высока среди малых предприятий, которые уже были временно закрыты (85%), предприятий на юге (72%) и предприятий сферы услуг (72%).

            Самым распространенным действием, предпринимаемым для подготовки ко второй волне3, является покупка дополнительных материалов или продуктов для предотвращения дефицита в будущем (32%) с последующим обновлением веб-сайтов или профилей в социальных сетях (29%). Квартальный отчет об увеличении количества вариантов электронной коммерции или цифровых платежей, а 13% сообщают об инвестициях в бухгалтерское программное обеспечение. В то время как примерно каждый пятый малый бизнес сообщает о пересмотре долгосрочных кадровых планов (18%), меньшее количество составили планы на будущие увольнения или увольнения (12%) или уже уволенных или уволенных сотрудников (9%).

            В целом, однако, три из десяти малых предприятий (31%) не сделали ничего из списка вариантов для подготовки ко второй волне COVID-19. В штатах, где недавно наблюдался всплеск заболеваемости [4], все больше малых предприятий принимают превентивные меры (26% ничего не сделали из этого списка по сравнению с 39% во всех других штатах). Кроме того, те, кто выражает озабоченность по поводу закрытия в связи со второй волной, с большей вероятностью сообщат о том, что делают что-то для подготовки (23% ничего не сделали по сравнению с 44% тех, кто не обеспокоен необходимостью закрытия из-за второй волны) .

            БОЛЬШИНСТВО СМОТРИТ, КАК МИНИМУМ ЗА ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ ДО ВОЗВРАЩЕНИЯ БИЗНЕСА К НОРМАЛЬНЫМ

            Более половины малых предприятий считают, что пройдет от шести месяцев до года, прежде чем климат для малого бизнеса в США вернется к норме (56%), что соответствует показателям конца мая 55. %. Еще 7% считают, что это никогда не вернется в норму.

            Малые предприятия на Юге настроены наиболее оптимистично: 45% говорят, что это займет менее шести месяцев (42% говорят, что от шести месяцев до года). Во всех отраслях те, кто работает, с большей вероятностью прогнозируют более длительное восстановление нормального состояния: только 12% говорят, что менее шести месяцев (по сравнению с 26% в конце мая), 65% говорят, что от шести месяцев до года (59% в конце мая), и 14% говорят, что климат для малого бизнеса никогда не улучшится (по сравнению с 3% в конце мая).

            Большинство малых предприятий, которые еще не закрылись полностью, считают, что они могут продолжать работать без постоянного закрытия в течение шести месяцев или более (53%). Малые производственные предприятия меньше всего думают, что они могут работать бесконечно (22%), за ними следует розничная торговля (30%). Те, кто находится в сфере обслуживания (37%) и профессиональных услуг (40%), гораздо чаще выражают доверие.

            Текущий операционный статус может быть связан с верой в то, что бизнес может работать бесконечно без остановки.Почти половина малых предприятий, которые в настоящее время открыты, думают, что могут работать бесконечно долго (45%), тогда как те, которые открыты лишь частично, говорят это вдвое реже (22%).

            62

            52 20354 200003

            62

            52 20352

            18

            Как долго, по вашему мнению, ваш бизнес может продолжать работать без окончательного закрытия?

            Всего

            В настоящее время полностью открыто

            В настоящее время частично открыто

            Временно закрыто

            Меньше 2 месяцев

            1

            2

            8

            1-2 месяца

            12

            8

            От 3 до 6 месяцев

            23

            18

            31

            25

            6 месяцев до 1 года

            28

            Indefi нити

            33

            45

            22

            14

            Затрудняюсь ответить

            11

            35 1046

            11

            35 1046

            11

            Менее 6 месяцев

            37

            27

            4

            2

            4 509

            6 месяцев или более

            53

            63

            4

            2

            4

            2

            4

            2

            По мере открытия малых предприятий , производятся доработки.[5] Как было замечено в конце мая, наиболее распространенной запланированной или реализуемой адаптацией является более частая очистка поверхностей (50% против 48% в мае). За этим следует требование соблюдать шесть футов расстояния между сотрудниками и клиентами (42%), просить сотрудников оставаться дома, если они плохо себя чувствуют (41%), и требовать от сотрудников носить защитное снаряжение (38%). Те, кого не беспокоит необходимость закрытия из-за второй волны, с гораздо большей вероятностью скажут, что они не делали или не планируют вносить какие-либо изменения (27%), в то время как те, кого беспокоит, с большей вероятностью скажут, что они сделали одну из перечисленные адаптации (4% заявили, что не делали или не планируют вносить изменения).

            ОДИН ПЯТЫЙ ОТЧЕТ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОЛУЧЕНИЕ ССУДЫ ГЧП

            Каждый пятый (19%) малый бизнес подал заявку и получил ссуду по Программе защиты зарплаты (ГЧП). В общей сложности 39% малых предприятий подали или пытались подать заявку на получение кредита ГЧП. Сюда входят те, кто подал заявку на ссуду, но не получил ее (9%), те, кто пытался подать заявку, но безуспешно (11%), и те, кто подал заявку и получил ссуду (19%). В целом меньшее количество малых предприятий в этом месяце заявили, что не подавали заявки на получение кредита (49%) по сравнению с концом мая (58%).

            Малые предприятия, которые не получили ссуду после подачи заявки (9% подали заявку, но не получили ее, и 11% попробовали, но безуспешно), с гораздо меньшей вероятностью скажут, что они могут продолжать работать бесконечно без окончательного закрытия. Об этом говорят всего 12% по сравнению с 31% тех, кто подал заявку и получил кредит.

            Для того, чтобы федеральное правительство разрешило прощение ссуд ГЧП, малые предприятия должны соответствовать определенным критериям в отношении заработной платы и ее затрат. 64% тех, кто подал заявку и получил ссуду ГЧП, обеспокоены соблюдением этих необходимых критериев прощения ссуды.

            КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

            ОПЕРАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА

            ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК WOES PERSIST

            Малые предприятия сообщают, что их общее состояние остается стабильным. В этом месяце 55% сообщают о хорошем здоровье (статистически без изменений с 53% в конце мая).

            В этом месяце производственные (65%) и профессиональные услуги (67%) чаще всего сообщают о хорошем состоянии здоровья, в то время как розничная торговля (45%) и услуги (40%) остаются наименее вероятными. Как было отмечено в конце мая, малые предприятия на Северо-Востоке (56%) и Юге (62%) чаще всего сообщают о хорошем здоровье (47% на Среднем Западе и 50% на Западе).

            Самые маленькие предприятия (менее пяти сотрудников) остаются наименее оптимистичными по размеру: только 43% сообщают о хорошем здоровье. В то время как малый бизнес с более чем 20 сотрудниками настроен столь же оптимистично, как и в конце мая (72% против 71% в мае), средний малый бизнес (5-19 сотрудников) теперь с большей вероятностью будет сообщать о хорошем здоровье (73% против 71% в мае). 64% в мае).

            Комфортность с денежным потоком остается неизменной с конца мая, при этом 55% малых предприятий сообщают о комфорте (56% в мае). Малые предприятия во всех регионах не заметили резких различий в комфортности движения денежных средств по сравнению с концом мая.Исторически эти уровни денежного потока остаются существенно ниже нормы: в каждом квартале 2019 года комфортность денежного потока оставалась выше 80%. На отраслевом уровне уверенность предприятий розничной торговли и профессиональных сервисных компаний в их денежном потоке остается стабильной. Производители настроены более оптимистично, чем в конце мая (рост на 13 процентных пунктов), тогда как производители услуг менее оптимистичны (снижение на 10 процентных пунктов).

            Все больше малых предприятий в этом месяце сообщают, что за последние шесть месяцев они потратили больше времени на лицензирование, соблюдение нормативных требований или другие государственные требования.Те, кто проводит больше времени, увеличились на восемь пунктов (29% против 21% в конце мая). Интересно, что те, кто получил ссуду через Программу защиты зарплаты (PPP), с большей вероятностью сообщают, что тратят больше времени на соблюдение требований (35%), чем те, кто не подавал заявку на ссуду PPP (22%).

            СРЕДА МАЛОГО БИЗНЕСА

            БОЛЬШЕ СМОТРИТЕ УВЕЛИЧЕНИЕ МЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

            Двадцать девять процентов малых предприятий считают, что экономика США находится в хорошем состоянии, что является небольшим, но не значительным увеличением с конца мая (24%).Хотя общее число, указывающее на плохое состояние национальной экономики, не изменилось, немного больше респондентов говорят, что она «очень плохая» по сравнению с концом мая (24% сейчас против 18% тогда).

            Меньшее количество малых предприятий считает свою местную экономику слаборазвитой (39%) по сравнению с национальной экономикой (55%). В целом, малый бизнес оценивает местную экономику стабильно: 31% оценивают местную экономику как «здоровую» по сравнению с 28% в мае. Число тех, кто считает, что их местная экономика находится в «плохом» состоянии, такое же, как и в мае (38%).

            Почти каждый третий малый бизнес (31%) сообщает, что сталкивается с более высокой конкуренцией со стороны небольших или местных компаний по сравнению с шестью месяцами ранее — рост на 10 процентных пунктов с конца мая. Во всех регионах страны Северо-Востока и Юга, скорее всего, будут сообщать о росте конкуренции, и в обоих регионах с конца мая этот показатель увеличился двузначными числами (17 и 13 пунктов соответственно). Ритейлеры чаще всего сообщают об этом по отраслям (сейчас 47%, с 23%), а предприятия, принадлежащие меньшинствам, с большей вероятностью сообщат об этом, чем предприятия, не принадлежащие меньшинствам.

            ОЖИДАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

            ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЛАНЫ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ИНВЕСТИЦИЙ, ПЕРСОНАЛА

            В этом месяце малые предприятия сохраняют оптимизм в отношении будущих доходов, продолжая небольшую (но не статистически значимую) тенденцию к росту, наблюдавшуюся в мае (53% против 50% в мае и 47% в апреле). Почти в три раза больше малых предприятий ожидают увеличения (53%), а не уменьшения выручки в следующем году (18%).

            Малые предприятия в этом месяце с большей вероятностью сообщат о планах увеличения инвестиций в следующем году (35% против27% в конце мая). В настоящее время почти вдвое больше предприятий планируют увеличить инвестиции (35%) по сравнению с теми, кто ожидает сокращения (18%).

            По сравнению с концом мая, все больше малых предприятий в сфере производства, розничной торговли и профессиональных услуг сообщают о планах увеличения инвестиций в следующем году. В то же время малый бизнес в сфере услуг стал немного менее оптимистичным.

            Несмотря на то, что в настоящее время уровень укомплектования штатов некоторых из-за COVID-19 меняется, долгосрочные кадровые ожидания выглядят более позитивными, чем в прошлом квартале.Все больше малых предприятий ожидают увеличения штата в следующем году на семь процентных пунктов (30% против 23% в конце мая). Половина из них планируют сохранить прежнюю численность персонала (53% против 60% в конце мая) и только 9% сообщают о планах сокращения штата (10% в конце мая).

            Ресурсы Палаты США для малого бизнеса

            Ресурсы для малого бизнеса по коронавирусу можно найти на сайте www.uschamber.com/co.


            Методология исследования


            Это результаты опроса Ipsos, проведенного 9-16 июля 2020 г.Для этого опроса были опрошены примерно 500 владельцев и операторов малого бизнеса в возрасте 18+ из континентальной части США, Аляски и Гавайев, онлайн-интервью на английском языке.

            Выборка для этого исследования была случайным образом взята из онлайн-панели Ipsos, источников партнерской онлайн-панели и «речной» выборки и не опирается на совокупность в традиционном смысле. Ipsos использует фиксированные целевые значения выборки, уникальные для исследования, при рисовании образца. В данном исследовании малые предприятия определяются как компании с численностью сотрудников менее 500 человек, которые не являются индивидуальными предпринимателями.Ipsos использовала фиксированные мишени для выборки, уникальные для данного исследования, при отборе выборки. Эта выборка калибрует характеристики респондентов, чтобы они были репрезентативными для населения малого бизнеса США, с использованием стандартных процедур, таких как корректировка коэффициента рейлинга. Источником этих целевых показателей численности населения является набор данных статистики предприятий США переписи населения США за 2016 год. Выборка, отобранная для этого исследования, отражает фиксированные целевые показатели выборки по фирмографии. Были произведены апостериорные веса характеристик населения по регионам, отраслям и размеру бизнеса.

            Статистическая погрешность не применима к онлайн-опросам без вероятности. Все выборочные опросы и опросы могут быть предметом других источников ошибок, включая, помимо прочего, ошибку охвата и ошибку измерения. Если сумма цифр не равна 100, это связано с округлением. Точность онлайн-опросов Ipsos измеряется с помощью интервала достоверности. В этом случае опрос имеет доверительный интервал плюс-минус 5,0 процентных пункта для всех респондентов. Ipsos рассчитывает эффект схемы (DEFF) для каждого исследования на основе вариации весов, следуя формуле Киша (1965).В этом исследовании был интервал достоверности, скорректированный с учетом следующего эффекта дизайна (n = 500, DEFF = 1,5, скорректированный доверительный интервал = + / — 6,5 процентных пункта).

            [1] Начиная со второго квартала 2020 года, MetLife / U.S. Индекс малого бизнеса Торговой палаты проводился посредством ежемесячного онлайн-опроса вместо обычного телефонного исследования. Этот методологический сдвиг является ответом на ожидаемые более низкие показатели отклика в телефонных офисах в результате обязательных закрытий, связанных со вспышкой COVID-19.Хотя значительные изменения в точках данных можно в значительной степени отнести к недавней экономической ситуации, переход с телефона на онлайн-доступ также мог вызвать эффект режима.

            [2] Примечание: 1% предприятий, сообщающих о том, что они постоянно закрыты, не задавались этим вопросом.

            [3] Примечание: 1% предприятий, которые сообщают о том, что они постоянно закрыты, не задавались этим вопросом.

            [4] Среди штатов, в которых недавно наблюдался всплеск, — Коннектикут, Нью-Йорк, Нью-Джерси, Аризона, Флорида, Джорджия, Техас, Пенсильвания, Огайо, Мичиган, Висконсин, Индиана, Калифорния, Орегон и Вашингтон.

            [5] Примечание: 1% предприятий, которые сообщают о том, что они постоянно закрыты, не задавались этим вопросом.

            По мере роста числа коронавирусных инфекций по всей стране в 21 штате наблюдается рост среднего числа новых случаев коронавируса в день

            В 21 штате на этой неделе наблюдалось увеличение среднего семидневного числа новых случаев коронавируса за день по сравнению с предыдущей неделей, так как новые инфекции по всей стране тоже подскочили.

            В штате Алабама зафиксирован самый большой рост — 92% -ное изменение среднего семидневного показателя, с 645 новыми случаями ежедневно.Среднее значение за семь дней в Орегоне выросло на 83,8 процента, а в Южной Каролине — на 60,3 процента.

            Дюжина штатов достигла рекордного семидневного среднего числа новых случаев заражения: Алабама, Орегон, Южная Каролина, Флорида, Аляска, Оклахома, Аризона, Невада, Арканзас, Калифорния, Северная Каролина и Техас. В субботу новые однодневные максимумы заболеваемости достигли пять штатов: Алабама (888), Аляска (29), Флорида (2581), Оклахома (225) и Южная Каролина (785).

            Суббота обычно является одним из дней недели, когда поступает наибольшее количество сообщений о новых случаях, но последние общенациональные ежедневные подсчеты по-прежнему являются самыми высокими с мая по субботам.В субботу было зарегистрировано 26 222 новых случая, по сравнению с 23 881 неделей ранее.

            Увеличилось количество госпитализаций. Со дня поминовения в Арканзасе число госпитализаций увеличилось на 120,7% — с 92 до 203. Аризона сообщила о 69,5-процентном увеличении с 833 госпитализаций до 1412 за тот же период. А в Техасе по состоянию на субботу рост составил 43,3%.

            Тем временем в Нью-Йорке губернатор Эндрю Куомо (D) в субботу сообщил о самом низком числе смертей от нового коронавируса в этом сильно пострадавшем штате с начала пандемии.«Мы приручили зверя», — заявил он на пресс-конференции.

            К 21 штату, в котором на этой неделе наблюдалось увеличение среднего числа новых случаев ежедневно за семь дней, это Вайоминг, Гавайи, Алабама, Орегон, Южная Каролина, Оклахома, Невада, Флорида, Аризона, Арканзас, Монтана, Луизиана, Миссисипи, Север Каролина, Южная Дакота, Аляска, Техас, Вермонт, Джорджия, Вашингтон и Калифорния.

            Уровень безработицы, вероятно, составляет около 13 процентов.

            Майкл Барбаро

            Из «Нью-Йорк Таймс», я Майкл Барбаро.Это «The Daily».

            [музыка]

            Сегодня: Чтобы сдержать пандемию, правительство США намеренно остановило большую часть экономики. Мой коллега Джим Танкерсли о результате — худшем кризисе безработицы в истории США.

            Сегодня понедельник, 6 апреля.

            архивная запись (скорее да)

            Добрый вечер. Это вечерние новости CBS. Дэн Скорее докладывает. Последние данные правительства по экономике, опубликованные сегодня, показывают, что рецессия не достигла своего дна.

            джим танкерсли

            Последний раз США установили рекорд по новым заявкам на пособие по безработице осенью 1982 года.

            архивная запись (скорее, дан)

            Президент Рейган сохраняет оптимизм.

            джим танкерсли

            Рональд Рейган — президент. Страна ведет борьбу с инфляцией — быстрым ростом цен, который только что обрушился на экономику в течение многих лет.И Федеральная резервная система, в рамках этой битвы, очень сильно повысила стоимость заимствования денег. И в результате —

            архивная запись (Рональд Рейган)

            Мои соотечественники, американцы, в последние дни всех нас затопило море экономической статистики — некоторые хорошие, некоторые плохие, а некоторые просто запутанные. Сегодня вечером в домах по всей стране безработица — самая большая проблема, которая волнует многих.

            джим танкерсли

            Почти 700 000 человек теряют работу в течение одной недели и подают заявление о безработице.

            Майкл Барбаро

            Вау.

            jim tankersley

            Это рекорд.

            архивная запись (Рональд Рейган)

            Мы можем сделать это, медленно, но верно вернувшись к процветанию. Это будет означать рабочие места для всех, кто готов работать, и осуществление для всех, кто все еще лелеет американскую мечту.

            jim tankersley

            И это долгое время остается рекордом.Выдержит следующую рецессию, даже несмотря на финансовый кризис 2008 года. Это остается рекордом — 1982 — до марта 2020 года.

            архивная запись 1

            Еженедельные цифры безработицы указаны, и они являются самыми большими за всю историю.

            архивная запись 2

            3 283 000 американцев подали заявления по безработице на прошлой неделе.

            архивная запись 3

            Пандемия здоровья превратилась в финансовую пандемию.

            джим танкерсли

            На третьей неделе марта 2020 года 3,3 миллиона американцев подали заявление о безработице за одну неделю.

            архивная запись

            И это эквивалент всего города Чикаго.

            jim tankersley

            Это новый рекорд, и он держится ровно одну неделю.

            архивная запись

            Департамент труда объявил о новых потрясающих цифрах.

            джим танкерсли

            На следующей неделе, четвертой неделе марта, 6,6 миллиона американцев подали заявление о безработице. Это означает, что в течение двух недель почти 10 миллионов рабочих в Америке подают на пособие по безработице.

            архивная запись

            Фактически, последние две недели почти полностью устранили рабочие места, созданные за последние пять лет.

            jim tankersley

            То, что мы достигли за одну неделю в марте этого года, было почти в 10 раз хуже, чем наихудшая неделя 1982 года.10 раз.

            майкл барбаро

            Джим, расскажите нам о том, как мы пришли к этой ошеломляющей цифре — 10 миллионов человек теряют работу и нуждаются в пособии по безработице.

            jim tankersley

            Итак, еще в конце января, когда вирус быстро распространяется по Китаю и начинает действительно разрушать его цепочки поставок, начали появляться предупреждения о том, что это действительно может нанести ущерб экономике Соединенных Штатов. Но политики, особенно в Белом доме, не бьют тревогу.

            запись в архиве 1

            Итак, у вас на линии один человек. Итак [НЕРАЗБОРЧИВО]

            архивная запись 2

            ОК. Добро пожаловать всем, а также тем из вас, кто разговаривает по телефону.

            jim tankersley

            Совет экономических консультантов Белого дома вызвал группу репортеров на брифинг 18 февраля.

            архивная запись

            Какую самую большую угрозу вы видите?

            джим танкерсли

            И исполняющий обязанности председателя совета, Томас Филипсон, который, кстати, является экономистом в области здравоохранения, рассказал журналистам, цитирую —

            архивная запись (томас Филипсон) говорить о том, о чем я не думаю.Я не думаю, что корона представляет собой большую угрозу, как люди думают.

            джим танкерсли

            «Я не думаю, что корона представляет собой большую угрозу, как люди представляют ее».

            архивная запись (Томас Филипсон)

            Итак, если вы посмотрите на сезоны гриппа в США, в среднем ежегодно умирает около 40 000 человек. В 2018 году это было 80 тысяч смертей.

            джим танкерсли

            В том же интервью в Белом доме мы спросили, хорошо, если вас не беспокоит риск заражения вирусом, какие риски вас беспокоят?

            архивная запись

            Что вас больше всего беспокоит?

            архивная запись (Томас Филипсон)

            Я не думаю — очевидно, у нас нет особых проблем.

            джим танкерсли

            И экономист Белого дома в основном сказал: ничего, мы действительно не думаем, что что-то может пойти не так.

            архивная запись (томас Филипсон)

            ОК. Большое Вам спасибо.

            jim tankersley

            И советники Белого дома держали этот состав, я не знаю, почти месяц. Мне звонили официальные лица Белого дома, которые говорили, что все будет не так уж плохо.Нам не понадобится вмешательство государства. Прямо сейчас большой риск заключается в том, что фондовый рынок сходит с ума, но мы думаем, что сможем взять его под контроль.

            архивная запись

            Сегодня вечером выборные должностные лица принимают беспрецедентные меры для обеспечения безопасности людей.

            майкл барбаро

            И что произошло, когда стало ясно, что это невозможно держать под контролем?

            jim tankersley

            То, что произошло, по сути, беспрецедентно в американской истории.Предприятия начали закрываться одно за другим, сектор за сектором, округ за округом, и это привело ко всем этим увольнениям.

            архивная запись

            Жизнь будет выглядеть совсем иначе. Итак, начнем с Нью-Йорка, где ночная жизнь закончилась.

            jim tankersley

            Первые рабочие, потерявшие работу, — это именно те, кого вы могли видеть в результате ограничений, вводимых правительством.

            архивная запись

            Вот полный список предприятий, вынужденных закрыться в 3 часа дня.Поужинайте в ресторанах, кафе, кофейнях, барах, тавернах, пивоварнях, ликероводочных заводах, клубах.

            jim tankersley

            Рестораны закрываются, бармены и официанты теряют работу. Губернаторы приказывают закрыть определенные магазины — большинство магазинов — и поэтому работники розничной торговли теряют работу.

            архивная запись

            Кинотеатры, закрытые и открытые площадки для выступлений, гимназии, фитнес-центры, центры отдыха, закрытые спортивные сооружения, закрытые тренажерные залы, тренажерные залы, спа и казино.

            джим танкерсли

            Кроме того, это такие вещи, как туризм. Никто больше не летает на самолетах. И вдруг вы видите, что сотрудники авиакомпаний теряют работу. Если вы работаете в отеле или на курорте, вы начинаете терять работу. Если вы полагаетесь на одного из тех рабочих, которые потеряли работу, скажем, вы уборщик во Флориде, который работает на кого-то, кто работает на курорте, и этот руководитель теряет свою работу. Внезапно у них больше нет денег, чтобы платить уборщице, и вы теряете работу.Это волновые эффекты. А затем они начинают проникать в те части экономики, которых мы не обязательно ожидать: работники детских садов, учителя дошкольных учреждений, юридические фирмы. Больницы обслуживают пациентов с коронавирусом, но не проводят много плановых операций. Поэтому, если вы работаете в отделении плановой хирургии, вы рискуете или, в некоторых случаях, даже потерять работу. Все эти сектора начинают увольнять людей. Даже места, о которых вы меньше всего думаете, становятся уязвимыми.

            майкл барбаро

            Таким образом, это становится своего рода волной, когда люди, зависящие от людей, которые зависят от людей, оказываются зажатыми и в конечном итоге остаются без работы.

            jim tankersley

            Да, конечно. И волна будет продолжаться. Мы будем видеть все больше и больше людей, которые могут ходить на работу или, по крайней мере, работать из дома, но не могут, потому что источник дохода, от которого зависит их бизнес, иссякает. Если вы издаете местную газету и зависите от рекламы в закрытых ресторанах, они не будут ее рекламировать. Итак, вы застрянете без рекламы и, вероятно, начнете увольнять людей, что мы уже начали видеть.

            майкл барбаро

            Знаешь, Джим, одно из самых определяющих качеств всего этого момента — это то, как быстро все двигалось и изменялось, как быстро сдвигалась вся наша реальность. То же самое и здесь. Я имею в виду, был ли когда-нибудь пример того, как безопасность людей рушится так быстро, не только в масштабе, но и в скорости? Я имею в виду, что однажды люди будут владеть успешным бизнесом. На следующий день эти предприятия закрываются. Сегодня у меня, казалось бы, надежная работа, а на следующий день меня уволили.

            jim tankersley

            Да, мы никогда не видели ничего подобного в современной Америке. Обычно рецессия распространяется медленно. Им нужно время, чтобы пройти через различные регионы, или различные части финансовой системы, или части экономики, до такой степени, что экономисты часто спорят о том, находимся ли мы в рецессии, задолго до ее фактического существования. . Но сейчас, я имею в виду, мы прошли через пару недель, и никто не спорит, что мы находимся в рецессии.Это так быстро. Вы ложитесь спать одну неделю, думая, что экономика работает в одну сторону, и вы просыпаетесь через две недели, и не только в вашей отрасли нет для вас работы, но и в вашей отрасли в настоящее время действительно не работает.

            Майкл Барбаро

            Вау.

            jim tankersley

            И вдобавок ко всему, насколько это быстро и серьезно, у вас остается почти невообразимая мысль, которая состоит в том, что мы делаем это специально. Мы делаем это, потому что представители общественного здравоохранения думают, что единственный способ выжить после пандемического вируса, не потеряв из-за него сотни тысяч или даже миллионы людей, — это выключить экономику, а затем, в конечном итоге, попытаться снова ее включить.

            Майкл Барбаро

            Справа. Это была меньшая из ужасных возможностей, которые были у США.

            jim tankersley

            Да.

            [музыка]
            Майкл Барбаро

            Мы скоро вернемся.

            Джим, теперь, когда мы объяснили, что у нас 10 миллионов американцев, претендующих на эти пособия по безработице, не могли бы вы рассказать нам, как выглядит типичный процесс подачи заявления на это пособие и что кто-то получил бы до этой пандемии?

            jim tankersley

            Итак, что происходит, если вы теряете работу, вы идете в свою службу занятости штата и подаете заявление.Часто это можно сделать в Интернете. Иногда вам нужно сделать это на бумажном бланке, но вы, в зависимости от вашего состояния, получаете обратно пособие, которое длится около трех месяцев. Это должен быть базовый уровень, просто то, что поможет вам пройти через это. Например, если вы находитесь в Калифорнии, она колеблется от 40 долларов в неделю до 450 долларов в неделю. Если вы живете в Пенсильвании, это примерно половина вашей недельной заработной платы, которую вы получали раньше, вплоть до максимума. И из-за того, как устроена система, вы не получаете столько, сколько вы бы заработали на своей работе, но вы кое-что получаете.Он должен быть своего рода защитной сеткой на случай чрезвычайной ситуации, чтобы вас не выселили или не проголодались до того, как вы найдете новую работу.

            Майкл Барбаро

            Понятно. И так ли это до сих пор во время этого кризиса?

            jim tankersley

            Во время этого кризиса на самом деле лучше, благодаря закону, подписанному президентом в конце марта — закону CARES.

            архивная запись (Нэнси Пелоси)

            Прошлой ночью, как вы знаете, Сенат принял важный закон.Мы очень гордимся этим продуктом.

            jim tankersley

            Что это включает — это был большой спор в законе, но демократы боролись и принимали участие.

            архивная запись (Нэнси Пелоси)

            Мы занимались джиу-джитсу На нем говорилось, что от предложения, которое республиканцы выдвинули в Сенате, прежде всего корпорация, к закону, в котором приоритетом являются рабочие, а демократическим — рабочие.

            jim tankersley

            Включает расширенное пособие по безработице.Это означает, что все, что вы собирались получить от государства, вы получаете по-прежнему плюс 600 долларов в неделю.

            Майкл Барбаро

            Вау.

            Джим Танкерсли

            Ага. Это много. Это расчет, призванный заполнить разрыв между тем, что вы зарабатывали до увольнения, и тем, что вы заработали бы от безработицы.

            архивная запись (Чак Шумер)

            Заработная плата каждого уволенного американского рабочего будет выплачиваться федеральным правительством, чтобы они могли оплачивать свои счета.

            jim tankersley

            Штатам оказалось слишком сложно просто подсчитать, хорошо, какова была ваша заработная плата, мы просто дадим ее вам. Поэтому вместо этого законодатели просто вычислили средний разрыв для среднего работника между тем, что он получил бы на своей работе, и тем, что он получил бы в результате безработицы. Оказывается, это около 600 долларов. Так что если вы, например, бармен и зарабатываете в среднем около 15 долларов в час, что немногим больше 30 000 долларов в год, вы в конечном итоге получите больше денег от своего нового расширенного чека на пособие по безработице, чем если бы просто регулярно на работе.Если вы, скажем, работаете на небольшом производителе, которого уволили из-за отсутствия спроса на вашу продукцию, и вы получали среднюю зарплату в стране — немногим более 60 000 долларов в год, — тогда вы собираетесь получите примерно столько же обратно в свой расширенный чек по безработице. И если вы похожи на менеджера офиса или магазина, который пришлось закрыть и уволить всех, и вы зарабатываете, знаете ли, 100000 долларов в год, вы не получите назад ничего, близкого к своей полной зарплате, но вы все равно получите больше, чем при системе безработицы.Идея в том, что это поможет вам выжить. Это просто не поможет полностью профинансировать тот образ жизни, который у вас был раньше.

            майкл барбаро

            И как долго действуют эти расширенные преимущества?

            jim tankersley

            Прямо сейчас Конгресс установил их на четыре месяца. Я думаю, что будет большое давление, чтобы продолжить это, если кризис продолжится и это охлаждение в экономике сохранится последние четыре месяца.

            майкл барбаро

            Джим, в вашем отчете, каково основание для предоставления пособия по безработице, которое значительно выше, чем то, что штаты традиционно предлагали в своих пособиях по безработице?

            jim tankersley

            Обоснование состоит в том, что это не тот случай, когда мы беспокоимся о том, чтобы отговорить людей искать работу.Обычно в глазах многих экономистов вы не хотите давать людям то, что называется сдерживающим фактором для работы — слишком много денег, которые заставят их просто сидеть дома на диване и не искать новую работу. Но в данном случае мы не хотим, чтобы эти люди работали. Мы хотим, чтобы они остались дома. Мы хотим, чтобы они социально дистанцировались. Мы хотим, чтобы они могли продолжать платить за квартиру, покупать продукты и делать то, что нужно людям. Но мы должны каким-то образом обеспечить, чтобы у них были деньги на это.

            майкл барбаро

            Итак, мы говорили о сотрудниках. Как законопроект о стимулах повлиял на работодателей или попытался помочь им?

            jim tankersley

            Что ж, правительство пытается сохранить как можно больше этих предприятий, а не банкротство.

            архивная запись (Чак Шумер)

            Это сохранит компании в целости и сохранности.

            jim tankersley

            Он помогает крупным корпорациям и предлагает ссуды малым предприятиям, которые могут превратиться в гранты, если они используют деньги для удержания сотрудников на заработной плате.

            архивная запись (Чак Шумер)

            Но с нашим планом, поскольку они остаются на заработной плате своего работодателя, как только кризис закончится, они все могут вернуться вместе.

            jim tankersley

            И это действительно важный момент. Вероятно, для правительства почти наверняка лучше субсидировать сотрудников, остающихся на заработной плате своего работодателя, чем выплачивать им пособие по безработице.

            майкл барбаро

            Почему?

            jim tankersley

            Что ж, мы беспокоимся о том, что произойдет, когда мы пройдем через этот кризис и нам придется восстановить экономику.Мы не хотим видеть кучу людей, оставшихся без работы, и нелегкого способа вернуть их на работу. Один из простых способов убедиться, что они могут вернуться к работе, — это в первую очередь привязать их к своему работодателю. Так вы не потеряете работу. По сути, правительство просто платит вам за то, что вы не работаете на своего работодателя, на которого вы все еще работаете. Это немного сбивает с толку, но это действительно важно.

            майкл барбаро

            Так что это немного похоже на пособие по безработице.Но вместо того, чтобы давать деньги тому, кто потерял работу, они как бы проходят через входную дверь, чтобы этот человек не потерял работу.

            jim tankersley

            Да, это помогает сотруднику не искать новую работу. Это помогает работодателю больше не нанимать на эту работу. И —

            архивная запись (Чак Шумер)

            И поскольку многие из них будут уволены, а не уволены, если у них есть льготы, они продолжают.

            джим танкерсли

            — если вы получаете зарплату у кого-то, кто предлагает медицинскую страховку, вы тоже сохраняете ее. Что, если вас уволят, вы не сможете сохранить, если бы у вас была медицинская страховка работодателя. Так что в этом есть много преимуществ.

            архивная запись (Чак Шумер)

            А это означает, что компания или малый бизнес могут собраться заново, когда эта ужасная чума закончится, и наша экономика сможет быстро развиваться.

            майкл барбаро

            Джим, когда дело доходит до этих пособий по безработице и этого пакета мер стимулирования, который призван увеличить это пособие и уберечь людей от нужды, в первую очередь, сколько там денег и сколько безработных могут эту систему поглотить? Я имею в виду, когда вы видите, что примерно 6,6 миллиона человек подают заявки на пособие по безработице за одну неделю, это заставляет меня и я уверен, что многие другие люди задаются вопросом, сколько людей может обработать эта система?

            jim tankersley

            Это может показаться немного сумасшедшим, но деньги, вероятно, не станут проблемой в ближайшие пару месяцев.Вопрос в том, сколько людей действительно может получить пособие, когда оно им понадобится. Система просто не предназначена для удовлетворения такого количества запросов на новые льготы. Это все равно, что направить весь трафик Нью-Йорка на проселочную дорогу и попытаться выяснить, как проехать каждую машину. Итак, в некоторых штатах, как мы уже видели, приходится предлагать людям подписываться на льготы в разные дни недели на основе первой буквы их фамилии. Я думаю, что в будущем мы увидим гораздо больше этого.Мы знаем, что это причина, по которой некоторые люди, которые, возможно, подписались бы на льготы на третьей неделе марта, фактически подписались на четвертую неделю. И это причина, по которой в первую неделю апреля, вероятно, будет еще больше новых безработных, чем на прошлой неделе марта. Так что новые записи, может быть, ненадолго. И все это приводит к тому, что десятки миллионов человек остаются без работы, что абсолютно перегрузит бюджеты — госбюджеты, федеральные бюджеты. Но проблема будет в том, как долго у законодателей будет время, терпение и деньги, в частности от федерального правительства, чтобы продолжать финансирование, пока мы ждем, чтобы меры подавления здесь сработали и вирус исчез.Здесь велика опасность, что мы теряем самообладание и теряем стратегию, и все это напрасно.

            майкл барбаро

            Джим, прямо сейчас, каждый, конечно, хочет знать, когда эта пандемия закончится и как мы узнаем, что она закончилась. Но мне любопытно, как мы узнаем, когда этот экономический кризис закончится.

            jim tankersley

            Я думаю, мы узнаем, что кризис закончился, когда критическая масса американцев почувствует себя в безопасности, вернувшись на работу, сходя в ресторан, возвращаясь за покупками.Каждый экономист, с которым я разговариваю, говорит, что это в первую очередь решение общественного здравоохранения, а за ним последует экономика. Не только потому, что мы так высоко ценим человеческую жизнь, как мы это делаем, но и потому, что если у вас нет уверенности в том, что, если вы выйдете из дома, вы вряд ли заболеете смертельной болезнью, вы не собираетесь продолжать жить. через базовую торговлю, которую вы делали раньше. Так что, как только уровень инфицирования снизится или, я имею в виду, вполне возможно, что пока у нас действительно не будет работоспособной вакцины, мы начнем видеть реальный рост экономической активности, которая была у нас до этой пандемии.Но эксперты, с которыми я разговаривал, сказали, что мы ошибались, считая это компромиссом между здоровьем человека и экономикой.

            Майкл Барбаро

            Хм.

            [музыка]
            Джим Танкерсли

            Что они идут рука об руку. Чем больше мы сможем сдерживать распространение вируса, подавляя экономику, тем сильнее в конечном итоге вырастет экономика. Если мы не будем придерживаться этой стратегии, если мы вырвемся из нее слишком рано, если отчаявшиеся люди, наиболее уязвимые работники, которым нужно есть, будут вынуждены вернуться и попытаться выполнять свою работу, чтобы заработать на жизнь, и они начните снова заражать людей, и уровень инфекций и смертности вырастет еще больше, что на самом деле нанесет больше вреда экономике, чем что-либо еще.Потому что это подорвет всю уверенность, которую люди оставили в системе для их защиты. Так что на самом деле это очень деликатный, возможно, очень медленный процесс укрепления доверия, точного определения того, у кого вирус, где он распространяется и как распространяется среди населения. И тогда мы действительно можем начать, кирпич за кирпичиком, восстанавливать эту экономику, которая была разрушена вдребезги за последние несколько недель.

            [музыка]
            майкл барбаро

            На этой очень отрезвляющей ноте, Джим, большое спасибо.

            jim tankersley

            Спасибо.

            Майкл Барбаро

            Мы скоро вернемся.

            Вот что вам еще нужно знать сегодня.

            архивная запись (д-р Джером Адамс)

            Следующая неделя будет нашим моментом в Перл-Харборе. Это будет момент 11 сентября. Для многих американцев это будет самый тяжелый момент за всю их жизнь.

            Майкл Барбаро

            В воскресных интервью наверху U.Представители органов здравоохранения США, включая главного хирурга Джерома Адамса, на канале NBC подготовили американцев к ошеломляющему количеству инфекций и смертей в ближайшие дни, сравнивая это с самыми мрачными днями страны.

            архивная запись (доктор Энтони Фаучи)

            Что ж, это будет плохая неделя, к сожалению, если вы посмотрите на проекцию кривых или кинетику кривых.

            Майкл Барбаро

            В разговоре с CBS, д-р.Энтони Фаучи сказал, что на данный момент кризис находится вне контроля правительства.

            архивная запись (доктор Энтони Фаучи)

            Я не скажу, что у нас это под контролем. Это было бы ложным заявлением. Мы изо всех сил пытаемся взять это под контроль. И это проблема, которая сейчас находится под рукой.

            Майкл Барбаро

            В Великобритании премьер-министр Борис Джонсон с положительным результатом на Covid-19 был госпитализирован после 10-дневных симптомов болезни.А королева Елизавета выступила с редким телеобращением к британцам из Виндзорского замка.

            архивная запись (королева Елизавета II)

            Хотя мы и раньше сталкивались с проблемами, этот другой. На этот раз мы объединяемся со всеми народами по всему миру в общих усилиях, используя великие достижения науки и наше инстинктивное сострадание для исцеления. Мы добьемся успеха, и этот успех будет принадлежать каждому из нас. Мы должны утешаться тем, что, хотя нам, возможно, еще предстоит справиться, лучшие дни возвращаются.Мы снова будем с нашими друзьями. Мы снова будем со своими семьями. Мы встретимся снова.

            [музыка]
            Майкл Барбаро

            Вот и все для «The Daily». Я Майкл Барбаро. Увидимся завтра.

            Рекордные 5,4 миллиона американцев потеряли медицинскую страховку, результаты исследования

            Семнадцать штатов и округ Колумбия подали в понедельник в суд на администрацию Трампа, пытаясь заблокировать новое правило, которое отменяет визы для иностранных студентов, которые учатся полностью онлайн осенью.

            Правило, выпущенное неделю назад, нарушит месяцы тщательного планирования колледжей и университетов, говорится в иске, и может вынудить многих студентов вернуться в свои страны во время пандемии, где их способность учиться будет серьезно подорвана.

            «Администрация Трампа даже не пыталась объяснить основы этого бессмысленного правила, которое вынуждает школы выбирать между сохранением зачисленных иностранных студентов и защитой здоровья и безопасности своих кампусов», — сказала генеральный прокурор Массачусетса Маура Хили. Об этом говорится в заявлении о возбуждении иска, в котором администрация обвиняется в нарушении Закона об административном судопроизводстве.

            Иск, поданный в Окружной суд США в Бостоне, является последней судебной попыткой оспорить федеральный указ, который в судебных документах штатов и университетов охарактеризовали как политически мотивированную попытку администрации Трампа заставить университеты сдерживаться. — индивидуальные занятия этой осенью, даже несмотря на то, что многие объявили, что они останутся в основном онлайн из-за проблем со здоровьем.

            Калифорния подала собственный иск на прошлой неделе после того, как Гарвард и Массачусетский технологический институт уже обратились в суд, пытаясь заблокировать новое правило.Аргументы в Гарварде и Массачусетском технологическом институте. Дело должно быть рассмотрено во вторник, также в окружном суде Бостона.

            Федеральное руководство иммиграционной и таможенной службы, в котором говорится, что иностранные студенты, получающие диплом полностью онлайн, не могут оставаться в Соединенных Штатах, вынуждает студентов с трудом записаться на очные занятия, которые трудно найти. Многие университеты планируют предлагать сочетание онлайн-занятий и очных занятий для защиты здоровья преподавателей, студентов и их окружающих сообществ во время пандемии.

            Пресс-секретарь Белого дома Кейли МакЭнани защищала действия администрации на пресс-конференции в начале прошлой недели.