Руководитель компании apple: Глава Apple Тим Кук стал миллиардером

Содержание

Глава Apple Тим Кук стал миллиардером

Генеральный директор Apple Тим Кук, ставший преемником покойного Стива Джобса, стал миллиардером, благодаря росту капитализации Apple. Как отмечает Bloomberg, Кук — один из немногих, кому удалось добиться таких высот, не будучи основателем компании, которой он управляет.

За прошлую неделю акции Apple выросли почти на 5%, доведя рыночную стоимость компании почти до $2 трлн. Это событие помогло генеральному директору «яблока» Тиму Куку заработать свой первый миллиард, сообщает Bloomberg.

Кук занял пост главы Apple после того, как сооснователь компании Стив Джобс покинул должность из-за болезни в 2011 году. После смерти Джобса капитализация бренда составляла около $350 млрд. Тиму Куку всего за девять лет управления компанией удалось приумножить эту цифру более чем в пять раз.

На текущий момент Кук владеет около 0,02% акций Apple общей стоимостью $375 млн. Если верить подсчетам Bloomberg, еще $650 млн он получил от продажи акций, дивидендов и других бонусов во время работы в компании.

При этом случай Тима Кука является особенным — как правило, миллиардерами становятся главы брендов, которые их же и основали. Кук же пришел в Apple только в 1998 году после возвращения в компанию Джобса.

Он практически сразу зарекомендовал себя в качестве хорошего управленца, став в 2004 году главным операционным директором компании. Джобсу импонировал подход Кука к работе и он назначил его своим преемником. Многие фанаты Apple считали, что Кук «угробит» компанию, так как его тактике тотального контроля и холодной головы не хватало страсти, которой славился Джобс. Тем не менее, как показывают цифры, Тим Кук не только не уничтожил Apple, но и улучшил показатели компании, при этом сохранив наследие ее сооснователя.

Впрочем, не обошлось и без негатива. Как утверждает портал The Verge, за время своего правления Тим Кук принял несколько административных решений, которые несут за собой долгоиграющие негативные последствия для компании. Так, например, гендиректор Apple практически игнорировал подразделение Mac — полюбившийся многим ноутбук MacBook Air не получал обновления на протяжении пяти лет.

 

Кроме того, есть мнение, что Тим Кук нарушил хрупкий баланс между дизайнерами и инженерами Apple, который удавалось поддерживать Джобсу. 

Не исключено, что это стало причиной ухода из компании легендарного дизайнера Джонатана Айва, причастного к созданию первого iPhone. 

Несмотря на то, что Apple, по слухам, разрабатывает очки дополненной реальности и электромобили, Тим Кук больше не верит в продукты компании — он делает ставку на сервисы, число которых растет с каждым годом. У Apple теперь есть своя платежная система, свой стриминговый и игровой сервисы, свой музыкальный и новостной порталы. Не факт, что всем этим сервисам удастся продержаться на плаву хотя бы пару лет, учитывая большую конкуренцию на рынке.

В конце июля Apple отчиталась за второй квартал 2020 года, продемонстрировав отличную форму к осенней презентации и выходу новой модели iPhone, рассказал «Газете.Ru» старший аналитик «Фридом Финанс» Ален Сабитов.

«Apple отчиталась за второй квартал 2020 года заметно лучше ожиданий, продемонстрировав устойчивость бизнеса к негативному влиянию пандемии благодаря диверсификации выручки.  Позитивная динамика доходов зафиксирована во всех сегментах бизнеса.

Главными драйверами роста стали продажи компьютеров Mac и планшетов iPad, что отражает повышенный спрос на эти товары во время эпидемии. Наименьший рост показал главный сегмент бизнеса: объемы реализации iPhone выросли лишь на 2%, но даже это можно назвать успехом, учитывая коронакризис. Успешные продажи других продуктов позволили компании компенсировать слабые результаты iPhone», — пояснил эксперт. Что же касается сервисных доходов компании, то они выросли на 15%.

главная технологическая компания мира в лицах и цифрах :: Технологии и медиа :: РБК

За 40 лет существования Apple прошла путь от безвестного проекта двух молодых предпринимателей до главной технологической корпорации мира. РБК вспомнил людей, которые сотворили успех калифорнийской компании, ее самые яркие продукты и рекордные бизнес-показатели

Фото: DPA/ТАСС

Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, «обойденных» долевым участием в капитале. На фото: Стив Джобс и Стив Возняк, 1976 год

Фото: Bloomberg

Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. После в меру удачной карьеры Уэйн вышел на пенсию и сегодня в основном занимается коллекционированием. На фото: документ о продаже доли за 800$ с подписями Стива Возняка, Стива Джобса и Рональда Уэйна

Фото: Bloomberg

Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу

Фото: AP

Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку. Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн

Фото: Getty Images

Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса

Фото: AP

На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше». На фото первый iPod на фоне своих современников

Фото: Reuters/Pixstream

Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, стоявшие первыми, продали свои места в очереди за $2,5 тыс.

На фото: первый купивший iPhone 6 в Нью-Йорке

Фото: AP

Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом. На фото: ​Стив Джобс, 1993 год

Фото: AP

С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 млн iPhone — по одному смартфону на каждые восемь жителей планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года


 

Фото: Bloomberg

Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году

Фото: Reuters/Pixstream

Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде. На фото: открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году

Фото: AP

Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony

Фото: AP

Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.


 

Фото: AP

В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung – и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавший более половины рынка, снизил свою долю уже до четверти, а Samsung – до 14%, на фоне роста долей Amazon и китайских производителей. На фото продажи первых iPad в 2010 году


 

Фото: Reuters/Pixstream

Будучи президентом, Дмитрий Медведев в 2010 году посетил офис Apple в Кремниевой долине и познакомился со Стивом Джобсом. Основатель Apple подарил Медведеву iPhone 4 за день до старта продаж новой модели. Позже выяснилось, что аппарат был привязан к сети американского оператора AT&T и «не очень-то работал» в России, о чем в Twitter написал тогдашний помощник президента Аркадий Дворкович. На фото: Дмитрий Медведев и Стив Джобс, 2010 год

Фото: AP

К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк

Фото: AP

Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну. На фото: Джони Айв (слева) с первыми iMac, 1999 год

Фото: Bloomberg

Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд

Тим Кук – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2021

Биография

Тим Кук – американский менеджер. В 2014 году занял должность генерального директора компании Apple, сменив на этом посту основателя корпорации Стива Джобса.

Детство и юность

Нынешний глава компании Apple, второе лицо после Стива Джобса, Тимоти Дональд Кук родился в 1960 году в американском городке штата Алабама, недалеко от морского залива. По знаку зодиака мужчина – Скорпион. Родители Тима – обычные люди: отец был портовым рабочим, мать — домохозяйкой. В семье, кроме Тима, появились ещё двое детей: сыновья Дональд и Джеральдин.

С детства мальчик проявлял спокойствие и целеустремленность. Как вспоминают одноклассники и учителя Тима, он не любил хвастовство, хотя оказался одним из лучших учеников потока.

Тим Кук в молодости

После школы юноша продолжил образование и поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получил звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности. Несмотря на застенчивость, в студенческие годы Тимоти пробует себя в творчестве: в колледже он выступает с одной молодёжной музыкальной группой в качестве бас-гитариста. Через всю жизнь Тим Кук пронес любовь к рок-н-роллу эпохи хиппи. В молодости в своих суждениях Тимоти подражал кумирам: Мартину Лютеру Кингу и Джону Кеннеди.

Бизнес

После окончания колледжа Тим устраивается на первое место работы в компанию «IBM». Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме 12 лет. За это время Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой Кук оканчивает высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности «управление предприятием». Тимоти присвоили степень магистра. Он вошёл в десятку лучших учеников школы.

В возрасте 34 лет Тим Кук сменил место работы на более доходное. Приняв предложение фирмы «Intelligentelectronics», он стал исполнительным директором. Буквально через три года молодого человека переманивает к себе команда торговой марки «Compaq» на престижную должность вице-президента. Но, несмотря на высокие гонорары в «Compaq», через несколько месяцев работы Кук все-таки уходит к Стиву Джобсу, который начинает ребрендинг Apple. Здесь Тима Кука ожидает менее высокая зарплата, но гораздо более интересная работа.

В своих выступлениях Тим Кук упоминает, что в выборе жизненного пути он часто руководствовался интуицией. Выбирая место работы, Тим слушал внутренний голос, который в конечном счёте не подвел. Переход в компанию Apple оказался переломным моментом в биографии Тима Кука. С этого началась история успеха мужчины.1998 год стал тяжёлым временем для компании Джобса: прибыль стремительно падала, производство простаивало. Требовались кардинальные перемены в идейной сфере производства и в сфере оптимизации продаж.

Тим Кук и Стив Джобс

Стив Джобс выступил в роли дерзкого мечтателя и генератора идей. Для подкрепления своих разработок ему требовалась сильная команда менеджеров и программистов, которые помогли ему в конечном счёте воплотить мечты в жизнь. Команда Джобса состояла из грамотных и талантливых людей. Среди них можно выделить топ-менеджеров Джонатана Айва, Луку Маэстри, Филиппа Шиллера, Анджелу Арендс и Тима Кука, который сразу занял должность главы операционного отдела.

Джобс принял правильное решение, снизив количество разработок с сотни до одного десятка и направив инженерную мощь на создание новаторской продукции. Так с 2000 года появляется техника будущего: новый компьютер iMac, аудиоплеер iPod, сенсорные смартфоны iPhone, планшетные компьютеры iPad. Кроме того, в 2003 году открывается крупный онлайн-маркетi Tunes Store, который повышает рост продаж продукции Apple во всех уголках планеты.

Генеральный директор компании Apple Тим Кук

Тим Кук в компании Apple становится незаменимой фигурой, правой рукой Стива Джобса. Он занимается рутинной работой по обеспечению маркетингового продвижения продукции и становится доверенным лицом руководителя. В 2004 году, когда Стиву проводилась операция по удалению раковой опухоли в поджелудочной железе, Тим принимает руководство компанией на себя. То же произошло и в 2009 году, когда Стив Джобс повторно попадает в больницу для пересадки печени.

После смерти компьютерного гуру в 2011 году пост главы Apple передаётся Тиму Куку.

Кризис идей породил снижение продаж Apple в мире. Сегодня Apple не может предложить покупателям ничего принципиально нового. Концерн занимается только постоянным усовершенствованием старых моделей планшетов и смартфонов. Даже новый продукт — часы Apple Watch — не окупил ещё расходов на разработку.

Тим Кук занял место Стива Джобса

Для поддержки производства Тим Кук принимает решение о переносе производства в Китай. Сам Кук, комментируя сложную ситуацию в корпорации, признаёт две ошибки правления. Прежде всего, это создание некачественного приложения Apple Map, за которое лично сам генеральный директор Apple публично попросил прощения у пользователей. И вторым неверным шагом компании было назначение на пост директора по розничной торговле Джона Броувета, который за время своей работы совершил ряд грубых ошибок.

Тем не менее, Тим Кук вызывает симпатии у сотрудников холдинга. В отличии от Стива, который был достаточно закрытым для коллег, Кук отлично ладит с работниками компании. Во время ланча он может спокойно подсесть к любому сотруднику и поддержать беседу. Тим не повышает голоса, даже в самых спорных и конфликтных ситуациях. Он дружелюбен и приветлив. Но, чтобы оставаться у руля такого гиганта информационной промышленности, недостаточно быть только отличным коллегой и рекламным гением. По мнению партнеров, Куку недостает таланта новатора, которым в полной мере обладал основатель Apple.

Личная жизнь

Тимоти Дональд Кук на протяжении долгого времени не распространялся о своей личной жизни. Так как он постоянно работал, никаких сведений в прессу о семье мужчины не поступало. Но в 2012 году издание «Out Magazine» опубликовало информацию, что глава Apple — лицо нетрадиционной ориентации.

Сам Кук тогда не опроверг этого. Позднее в интервью он совершил каминг-аут и признался в своей принадлежности к ЛГБТ-движению. По словам Тима, он сделал это для поддержки тех людей, которые всю жизнь мучаются и скрывают сей факт. По мнению многих аналитиков, этот ход расценивается как еще одна реклама продукции Apple. В условиях падения продаж продукции Apple откровенное признание вернуло интерес покупателей к концерну.

Тим Кук поддержал ЛГБТ-движение

В 2014 году под предводительством Тима Кука даже прошёл парад сотрудников Apple, которые являются геями. Тим Кук открыто пропагандирует нетрадиционные отношения, называя их «великим даром Бога». На фото с фестиваля можно увидеть большое количество сотрудников Apple, приверженцев нетрадиционных отношений. Но бойфренда Тим Кук тщательно скрывает от прессы. По-прежнему, даже на частных вечеринках, мужчину нельзя увидеть в обществе второй половинки.

Судя по китайским источникам информации, Тим состоит в отношениях с Бенджамином Лингом. Молодой уроженец Поднебесной уже добился успехов в науке: парень в тридцать с лишним лет является доктором наук Стэнфорда. Он успел побывать на должности директора компании Google, создав программную платформу для платежной системы Google Checkout и сервис Google SMS. С 2007 года местом работы Линга стал сервис Facebook.

Тим Кук и Бенджамин Линг

Сегодня неизвестно, продолжается ли связь двух мужчин. Точно можно сказать, что у Кука нет мужа и детей.

Из-за возникшей необходимости экономии средств производства Apple концерн, по примеру других западных корпораций, переместил основное производство за границу, в Китай. Такая политика производственных гигантов отрицательно сказалась на рынке труда развитых стран. Вследствие этого и разразился небывалый экономический кризис в некоторых штатах Северной Америки при Бараке Обаме. Поэтому после выборов 2016 года президент Дональд Трамп предпринял первую попытку исправить положение в стране. Для этого он уже в конце декабря пригласил глав крупных корпораций Америки для беседы в Белый дом.

Предполагается, что Трамп предложит компаниям Apple и Microsoft, Cisco и IBM, Intel, Oracle и Tesla снизить налоговую ставку. Взамен на это им предложат вернуть производство в Штаты. Такой ход поможет стабилизировать состояние экономики США и оживить внутренний рынок.

Тим Кук пропагандирует здоровый образ жизни

Миллионер остаётся демократичной натурой: он любит прогулки на велосипеде, занимается фитнесом и йогой, скромно одевается. В отличие от Стива Джобса, любителя черных водолазок, Тим предпочитает офисную одежду. Любимой маркой обуви Кука являются кроссовки Nike. Кроме того, Тим любит путешествовать, но любимый вид отдыха мужчины — пешие прогулки по национальному парку Йосемити. В свободное время глава Apple предпочитает просматривать CNBC и ESPN — новостной и спортивный каналы.

Еще Кук является вегетарианцем. Рост Тима составляет 190 см.

Генеральный директор Apple Тим Кук

Мужчина предпочитает ездить на BMW 5-й серии. Ходят слухи, что Тим – владелец Porsche Boxster.

Известно, что Тим Кук уделяет сну не больше 3-4 часов в сутки. Мужчина предпочитает вставать в четыре утра. Тимоти уверен, что такой ранний подъем очень полезен. Для Кука лучше всего после сна сходить в спортзал, а затем идти в офис за несколько часов до официального начала рабочего дня.

«Когда у меня есть тишина и покой, когда никто не пытается меня отвлечь, можно быть куда более эффективным».

За карьерой и жизнью главы Apple наблюдают миллионы читателей в соцсети «Твиттер». Там у Тима есть официально верифицированный аккаунт. А вот в «Инстаграме» Кука не найти.

Тим Кук

В марте 2015 года Тимоти заявил, что планирует потратить состояние на благотворительность. По словам мужчины, он уже расходует немало средств на борьбу со СПИДом, защиту прав человека и реформирование иммиграционной системы в США. Однако в будущем Кук хочет не просто выписывать чеки, а разработать системный подход к этому процессу.

Еще Тимоти собирается оплатить образование племянника.

Тим Кук сейчас

В сентябре 2017 года компания представила iPhone X. Тогда же аналитики предсказали конец «суперцикла» Apple. Эксперты спрогнозировали падение акций корпорации, однако в начале июня 2018 года акции Apple достигли рекордной отметки чуть меньше $194.

В том же месяце Тим Кук поделился в интервью, что сотрудникам Apple закупили столы для работы стоя. Глава корпорации напомнил, что сегодня сидячий образ жизни – это новый рак. Поэтому рабочим предоставили усовершенствованные столы, за которыми можно и сидеть, и стоять. Само изделие можно регулировать с помощью кронштейнов, которые висят на стене.

Тим Кук пропагандирует спорт

25 июня тысяча сотрудников компании участвовала в гей-параде в Сан-Франциско. Среди них был и Тим Кук. Работники оделись в белые футболки с радужным логотипом бренда.

В 2017 году Тим занимал 53-ю строчку рейтинга руководителей года, а в 2018 опустился на 96-ю. Хотя лояльность сотрудников к главе компании составляет 91%.

25-26 июня 2018 года в Сан-Франциско прошла ежегодная конференция Fortune CEO. В ходе совещания Тим Кук рассказал, что не разделяет позицию, при которой генеральный директор должен сосредоточиться только на деловых вопросах и не обращать внимания на социальную сферу. Тимоти высказался по многим важным вопросам. Например, по поводу иммиграции. В Apple трудятся иностранные сотрудники, и компания рьяно защищает права работников.

Дональд Трамп, Питер Тиль и Тим Кук

28 июня Тим Кук дал интервью изданию Fortune. На вопрос, долго ли мужчина планирует руководить компанией, глава Apple ответил: «Такая возможность выпадает раз в жизни. Надеюсь, что у меня еще есть немного времени».

Многие считали, что со смертью Джобса погибнет и Apple. Но новый гендиректор не позволил компании закрыться и снизить уровень достижений. Теперь критики задумываются, что станет с корпорацией, когда пост главы покинет Кук – человек, которому известны тонкости управления Apple.

Оценка состояния

Со времени назначения на должность руководителя Тим сколотил немалое состояние. С самого начала зарплата составляла до $1 млн в год, а сумма годовых премий достигала чуть менее $3 млн. Кроме того, Кук стал владельцем акций холдинга на сумму $50 млн. По данным журнала Форбс, состояние гендиректора Apple составляет чуть более $500 млн. Тим Кук приобрёл особняк за $2 млн в Пало-Альто. Это считается достаточно скромной покупкой для главы корпорации мирового масштаба.

Тим Кук

Со временем совет директоров урезал доходы Кука. Связано это было с тем, что прибыль концерна при Тиме стала неукоснительно падать.

За 2017 год Тим Кук заработал почти $102 млн.

Кук с ним История лучшего главы Apple. И это не Стив Джобс: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

О великом гении основателя компании Apple Стива Джобса написаны сотни статей и книг. Он по праву стал суперзвездой предпринимательства, а все попытки поставить кого бы то ни было с ним на одну ступень провоцируют возмущение и скепсис. Нынешний глава Apple Тим Кук до сих пор незаслуженно находится в тени своего знаменитого предшественника. Хотя Кук не был ни изобретателем, ни каллиграфом, он проявил себя как выдающийся управленец и финансист. При нем компания увеличила свои доходы почти в семь раз, запустила несколько новых продуктовых линеек и развила существующие настолько, что каждая из них могла бы стать отдельной компанией из списка Fortune 500. В день рождения Apple «Лента.ру» рассказывает историю, возможно, лучшего гендиректора технологического гиганта.

Тим Кук родился 1 ноября 1960 года в портовом городке Мобил на берегу Мексиканского залива, третьем по величине городе штата Алабама. Его отец Дон Кук был работником верфи в компании Alabama Dry Dock and Shipbuilding, мать Джеральдин подрабатывала фармацевтом, а остальное время посвящала семье — мужу и троим сыновьям. Будущий глава Apple с детства находился в прекрасных отношениях с родителями, был верующим христианином, скромным и целеустремленным юношей, прилежным учеником и круглым отличником. Стив Джобс, напротив, описывал себя как взбалмошного и хулиганистого подростка, неформала с длинными волосами, фаната Боба Дилана и вегетарианца.

В школе Куку хорошо давались алгебра, геометрия и тригонометрия. Словом, те предметы, которые требовали аналитических способностей. Все шесть лет, когда он учился в средних и старших классах, его выбирали «самым старательным учеником», и в 1978 году он занял второе место по числу баллов в своем выпускном классе. По словам его учительницы математики Барбары Дэвис, Тим был «надежным парнем и всегда старательно делал свое дело». Многие коллеги и бывшие руководители Кука говорят про него то же самое: всегда можно быть уверенным, что он сделает все на «отлично». Такой подход стал отличительной чертой гендиректора Apple. При этом многие его школьные товарищи отмечают не только острый ум и мягкий нрав Тима, но и его задорный характер. Зануда и «ботаник» — явно не про него, пишет журналист Линдер Кани в своей книге «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень».

Тим Кук в выпускном классе

Фото: Robertsdale high school yearbook

После школы юноша продолжил образование и поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получил звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности. После окончания колледжа Тим устраивается на первое место работы — в компанию IBM. Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме целых 12 лет. За это время Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой он окончил высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности «управление предприятием» и получил степень магистра. Даже будучи взрослым, Кук не перестал соответствовать статусу прилежного отличника, войдя в десятку лучших учеников школы. После IBM он шесть месяцев проработал в компании Compaq на должности вице-президента по корпоративным материалам, но в конечном итоге ушел к Стиву Джобсу, который тогда начинал ребрендинг Apple.

Чтобы понять причины встречи Джобса с Куком, стоит узнать небольшую предысторию. Стив вернулся в Apple в 1996 году и нашел свое детище в печальном состоянии: компании прочили скорое банкротство. Чтобы вытащить ее из болота, нужно было наладить качественные поставки и сбыть залежавшуюся на складах технику, из-за которой компания несла ежемесячные убытки в размере 500 миллионов долларов. Помогать Джобсу в этом нелегком деле должен был операционный директор, но успешно справиться с этой миссией никто не мог. Глава Apple резко обрывал отношения с ненадежными поставщиками компании, а сотрудники не могли выдержать ни бешеного ритма работы, ни характера руководителя. Каждый новый человек, назначенный на эту должность, выдерживал в среднем не более трех месяцев.

22 года

Тим Кук проработал в Apple

В итоге Джобс почти два года сам пытался руководить операционной деятельностью компании и параллельно искал подходящего кандидата. Кук на тот момент уже был признанным экспертом в сфере, которая как раз интересовала руководство Apple. Не сказать, что Кука вообще как-то привлекла возможность пройти собеседование у Стива Джобса. Скорее он отправился в Купертино под натиском надоедливых звонков от рекрутеров. Джобс в свою очередь понимал, что Кук нужен Apple больше, чем Apple Куку, поэтому на этом собеседовании он не стал демонстрировать кандидату свой знаменитый склочный характер, а задействовал обаяние. По признанию самого Кука, Джобсу, чтобы его заполучить, хватило первых пяти минут. В ходе беседы он понял, что ему представляется уникальный шанс поучаствовать в чем-то великом. Так бывший топ-менеджер IBM занял пост старшего операционного вице-президента Apple.

Тим Кук и Стив Джобс

Фото: Paul Sakuma / AP

В новой должности Кук сразу принялся за исправление прошлых ошибок, то и дело удивляясь устаревшим подходам своих предшественников. В первую очередь он провел ревизию поставщиков — более чем из сотни осталось всего двадцать четыре. Дальше Кук стал бороться со складскими запасами компании, где тогда пылился месячный резерв продукции. Новый вице-президент стал закрывать склады — сначала он оставил шестидневный запас продукции, а позже довел этот показатель всего до двух дней. Если раньше в случае возникновения проблем начинались длительные обсуждения, то с приходом Кука подход изменился. Например, если на заводе китайского поставщика возникала проблема, то менеджер Apple должен был срочно отправиться на место для ее решения. Срочно — значит, выехать в аэропорт в течение получаса.

Материалы по теме

00:00 — 22 апреля 2018

Все продам

Самого богатого человека мира давят Трамп и Роскомнадзор. Миллиарды не помогут

Огромный полуразрушенный недавними массовыми сокращениями механизм компании вскоре заработал как отличные швейцарские часы, теперь он контролировался на всю его глубину и отлично управлялся. Успехи Кука позволили ему стать главной опорой Джобса. Стив много раз подчеркивал, что они с заместителем часто видят ситуацию одинаково. Это позволяло последнему решать некоторые проблемы еще до того, как они достигнут Джобса. В 2004, 2007, 2009 и 2011 годах Кук уже успешно временно исполнял обязанности главы компании. За все 13 лет Тим ни разу не подвел Стива. Ситуации случались самые сложные и неприятные, но компания продолжала работать четко и без сбоев.

Помимо того, что Кук держал под контролем все механизмы Apple и четко выполнял поставленные задачи, у него было еще одно очень важное качество — он не был тщеславен и не искал общественного признания. Джобс сложно уживался с людьми, которые пытались его превзойти, и Кук — скромный, предпочитавший скрываться от публики, — стал для него настоящей находкой. Возможно, именно этот момент стал решающим, когда Джобс наконец отважился назначить своего преемника. Одним из кандидатов на пост главы корпорации после смерти Джобса считался Скотт Форстолл, на тот момент старший вице-президент iOS Software и один из главных разработчиков iPhone и iPad. В 2011 году журнал Bloomberg Businessweek опубликовал о нем биографический очерк, в котором называл Форстолла «учеником волшебника», «мини-Стивом» и «лучшим доверенным лицом Стива Джобса».

Скотт Форстолл

Фото: Paul Sakuma / AP

Хотя Джобс ценил целеустремленность и профессионализм своего любимчика, главным недостатком Форстолла было то, что он слишком открыто заявлял о своих амбициях. Его жажда власти и влияния в компании задевала и сотрудников, и коллег-руководителей. В итоге все сложилось совсем иначе, нежели он рассчитывал. В 2011 году Форстолл стал подчиненным Тима Кука, а спустя год был уволен из компании. Его уход предварили две посредственные презентации программного обеспечения: неудачный запуск Siri и катастрофический провал Apple Maps. Говорят, Кук просил Форстолла публично извиниться, но тот отказался. Поняв, что Форстолл не собирается раскаиваться, Кук взял инициативу в свои руки. Он написал пользователям Apple открытое письмо с извинениями, перечислил существующие проблемы с Apple Maps и поделился планами на будущее.

Материалы по теме

00:06 — 24 мая 2018

Замахнулись

Российские компании хотят создать свой AliExpress. У них ничего не выйдет

Некоторые восприняли слова Кука как проявление слабости. Журнал The Week тогда писал, что это было «унижение, и поговаривают, что при жизни Стива Джобса такого никогда бы не произошло». В самом деле, Стив Джобс никогда не извинялся за ошибки Apple. За пару лет до этого разразился скандал — так называемый Антеннагейт: пользователи начали жаловаться, что новый iPhone 4 сбрасывает звонки, если дотронуться до внешней антенны. Джобс тогда сделал нелепое заявление, что телефон просто «неправильно держат». Впоследствии он провел пресс-конференцию и предложил бесплатный чехол, чтобы сгладить напряжение, но извинений так и не принес.

Общественность и СМИ ликующе ухватились за тот эпизод с извинениями, как за доказательство того, что Кук — не Стив Джобс. Но правда в том, что Кук никогда и не стремился заменить своего звездного предшественника. Откровенно говоря, сравнивать их вообще не очень корректно, потому что Кук и Джобс — специалисты из разных областей. По словам аналитика Apple Горация Дедиу, «Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании». Более того, он считает, что Джобс «всегда возглавлял продукт», но при этом большую часть своей карьеры был кошмарным главой компании и преуспел, что называется, вопреки самому себе.

Тим Кук присоединился к благотворительному движению Ice Bucket Challenge в 2014 году

Кадр: Apple / YouTube

Джобс породил хаос после создания Apple, и компания выжила только благодаря тому, что другие вели себя ответственнее, говорит Дедиу. После возвращения он проявил себя прекрасно, но и компания была тогда намного меньше, а он работал в кризисном режиме. Когда все улеглось, Стив в значительной степени передал бразды правления Тиму и сосредоточился на любимом деле — создании новых продуктов. Во многом это и является поводом для критики Кука — в отличие от основателя компании, который ставил дизайн гаджетов во главу угла, нынешний глава отдает предпочтение операционной деятельности Apple. За безразличие Кука к продуктам компании его упрекал даже сам Джобс.

Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании. Он всегда возглавлял продукт.

Гораций Дедиу

Отраслевой аналитик

Однако суть в том, что эти двое были отличной командой, где каждый занимался своим делом, которое у него получалось лучше всего. Это нормально, что Кук не стал брать на себя роль специалиста по продукту: он и не должен был этим заниматься. В большинстве компаний специалисты по продукту не занимают должность гендиректора, а стоят намного ниже в иерархии, работают дизайнерами или инженерами. Многие не осознают, что в зрелой компании, подобной Apple, самое большое значение имеет не продукт, а, скорее, логистика: эффективная цепочка поставок, дистрибуция, финансы и маркетинг. Кук проявил во всем этом талант, и поэтому Дедиу называет его лучшим руководителем, какого только имела Apple. Также в 2014 году телеканал CNN назвал его лучшим генеральным директором, а Financial Times — человеком года.

Как бы кощунственно это ни звучало, но при жизни репутация Стива Джобса была куда хуже, чем после смерти. Пока он был жив, его способность создавать инновации вызывала сомнения. Когда Apple переживала трудности на рынке персональных компьютеров, большинство экспертов призывали компанию лицензировать свое программное обеспечение для других производителей, что, вероятно убило бы бизнес. Когда появился iPod, его считали счастливой случайностью, и знатоки снова начали призывать Apple лицензировать iTunes для других компаний. Над iPhone изначально вовсе насмехались, называя дорогим провалом. Стив Балмер, занимавший тогда пост гендиректора Microsoft, говорил, что у iPhone нет никаких шансов завоевать хоть сколько-нибудь значимую долю рынка. Но в итоге к 2015 году Apple не просто заняла значимую долю, она стала лидером на рынке мобильных телефонов.

Apple Watch

Фото: Brendan McDermid / Reuters

В эпоху Кука продуктом со схожей судьбой стали умные часы Apple Watch. Это была первая запущенная при нем новая крупная категория продуктов, и поначалу ее встретили скептически, даже с презрением. В обзорах эти часы называли милой игрушкой, а вовсе не изменившей мир новинкой. Но спустя три года Apple Watch заняли самую большую долю этого рынка — больше, чем вся швейцарская часовая индустрия. Помимо прочего, при Куке бешеную популярность приобрели AirPods — они стали хитом и изменили мир беспроводных наушников. Система мобильных платежей Apple Pay уверенно набирает обороты и в скором времени должна стать крупнейшей системой бесконтактных платежей в США. Система распознавания лиц Face ID, применяемая в iPhone X и более новых моделях, также была хорошо встречена пользователями.

Материалы по теме

00:03 — 29 февраля 2020

Битва титанов

Богатейший человек планеты ополчился на Илона Маска. К чему это привело?

Заняв должность гендиректора Apple, Кук занялся не только организационными вопросами и технологическими инновациями, но и этическими преобразованиями. Кук придает большое значение охране окружающей среды, инвестирует в возобновляемую энергетику и экологически безопасное производство. Он также стремится повысить безопасность и бороться с эксплуатацией в цепочке поставок. Стив Джобс, напротив, воздерживался от любой благотворительности. Его мало заботила экология, и он редко высказывался о социальных проблемах. С точки зрения Джобса продукт, который он хотел дать миру, был достаточным вкладом. Однако Кук в своем стремлении сделать мир чуточку лучше не забывает о главном — продуктах и построенном вокруг них бизнесе. Именно поэтому Apple демонстрирует стабильный рост и продолжает оставаться в числе самых инновационных в мире, в частности, при Куке она стала первой в мире компанией стоимостью триллион долларов.

Генеральный директор Apple, Тим Кук, стал миллиардером

Удивительно, но гендиректор одной из самых богатых компаний в мире только сейчас стал долларовым миллардером. Об этом заявило издание Bloomberg, подсчитав все суммы в документах, подаваемых Куком и Apple. Собственный «кошелек» Кука вмещает кубышку на сумму свыше 1 миллиарда долларов. 

 


 

Компания Apple увеличила свои доходы и прибыль более чем в два раза с тех пор, как в 2011 году Кук принял на себя обязанности Стива Джобса. Цена акций Apple также выросла почти на 5% с начала августа этого года, а компания находится на грани рыночной оценки в $2 триллиона.

 

Читать также: Дональд Трамп сделал все, чтобы Apple стала изгоем в Китае

 

Сумма дохода Кука основана на анализе поданных документов и применении рыночных показателей инвестора к его доходам от продажи акций. Большая часть чистого капитала Кука рассчитывается в виде акций, которые он начал скупать с момента прихода в Apple в 1998 году.

 


 

В настоящее время Кук владеет 847 969 акциями Apple стоимостью около $375 млн. исходя из цены на акции в понедельник. К другим источникам дохода относятся выручка от прошлых продаж акций и дивиденды – они принесли еще $650 миллионов. Также добавляем недавнюю премиальную выплату в $100 миллионов за успешный сезон.

 

Ситуация с капиталом Кука также интересна из-за того, что, в отличие от других миллиардеров, компания сама наняла его как гендиректора. В 2019 году Кук занял второе место в списке самых высокооплачиваемых руководителей США, уступив лишь Илону Маску. Bloomberg уточнили, что чистый капитал Кука может быть меньше, если он отправил непубличные благотворительные пожертвования.

 

Читать также: У Apple проблемы с производством iPhone 12

 

Руководитель Apple известен своей любовью к благотворительности. В 2015 году он пообещал отдать большую часть своих заработанных средств на благотворительные цели. В 2019 году Кук пожертвовал около 5 миллионов долларов в пользу неназванной благотворительной организации.

 


 

Источник: Bloomberg

Поделиться статьей

Последние ролики на YouTube

Глава Apple дал показания по антимонопольному иску Epic Games — Происшествия

НЬЮ-ЙОРК, 22 мая. /ТАСС/. Генеральный директор компании Apple Тим Кук в пятницу дал показания в суде Окленда (штат Калифорния) по антимонопольному иску компании Epic Games к его корпорации. Об этом сообщило агентство Associated Press.

Представитель истца обвинил магазин App Store в том, что он не только забирает от 15 до 30% комиссии за покупки через свою платформу, но также блокирует любую возможность транзакций внутри приложений, которые минуют интерфейс магазина. Помимо этого он напомнил о договоренностях Apple с китайскими властями, которая может негативно влиять на уровень приватности пользователей. Кук аргументировал политику компании тем, что пользователи «покупая iPhone, приобретают полноценную экосистему».

В свою очередь судья Ивонн Гонсалес Роджерс высказала мнение, что разработчики игр получают непропорционально мало за размещение своих продуктов в App Store фактически субсидируя корпорацию. На это Кук возразил, что площадка его корпорации предоставляет доступ к очень широкой аудитории.

Как отмечает агентство, по итогам прошлого года App Store принес $57 млрд прибыли.

Следующее заседание суда по делу Apple и Epic Games запланировано на понедельник. Процесс принятия решения суда может продлиться до нескольких месяцев, при этом стороны впоследствии смогут его обжаловать. Данное дело может коренным образом трансформировать работу рынка мобильных приложений, изменив систему получения прибыли от установки сторонних приложений.

14 августа 2020 года стало известно, что Epic Games подала в суд на корпорации Apple и Google после того, как они удалили игру Fortnite из каталогов магазинов App Store и Google Play. Apple и Google объяснили удаление видеоигры из своих магазинов тем, что обновленная версия Fortnite, вышедшая 13 августа, нарушает их правила, поскольку позволяет игрокам приобретать валюту и совершать другие покупки напрямую внутри игры, обходя встроенные платежные механизмы каталогов приложений. Осенью прошлого года суд в Окленде уже рассматривал вопрос о том, следует ли Apple восстановить доступ к Fortnite, однако тогда удаление игры было признано правомерным.

Harvard Business Review Россия

История его жизни — чисто героический миф: в 1976 году в гараже родителей создал компанию Apple, в 1985-м был из нее изгнан, а в 1997 году вернулся и спас свое детище, бывшее на грани банкротства. Стив Джобс умер в октябре 2011 года. Он успел сделать Apple самой дорогой компанией в мире, попутно преобразовав семь отраслей: персональные компьютеры, анимационные фильмы, музыкальные записи, телефоны, планшетные компьютеры и цифровое издательство. Тем самым основатель Apple вошел в пантеон величайших американских новаторов наряду с Томасом Эдисоном, Генри Фордом и Уолтом Диснеем. Никто из них не был святым, но, даже когда забудут их самих, история сохранит память о том, как они раздвинули границы технологий и бизнеса. После выхода биографии Джобса несметное число читателей пыталось найти в ней уроки для руководителей. Некоторые смотрели глубоко, но мне кажется, что большинство (особенно из тех, кто сам не занимался предпринимательством) видело в основном недостатки его характера. По моему мнению, квинтэссенция Джобса — в том, что сама его личность определила стиль ведения бизнеса. Он действовал так, будто стандартные правила на него не распространяются, а свойственные ему в повседневной жизни страсть, энергию и эмоциональность переносил на создаваемые продукты. Его резкость и нетерпеливость проистекали из стремления к совершенству.

В одну из последних наших встреч, когда большая часть книги уже была написана, я в очередной раз спросил его о жесткости в общении с окружающими. «А вы посмотрите на результаты, — ответил он. — Все, с кем я работаю, очень умные люди, и любой из них, если бы чувствовал обиду, мог уйти и занять ключевой пост в другой компании. Но они остаются». Затем он задумался и сказал чуть ли не с тоской в голосе: «И мы вместе сделали удивительные вещи». И действительно, за прошедшие годы Apple выпустила больше хитов, чем любая другая новаторская компания: вспомним iMac, iPod, iPod nano, iTunes Store, Apple Stores, MacBook, iPhone, iPad, App Store, OS X Lion, не говоря уже о всех фильмах студии Pixar. А когда Джобс боролся со смертельной болезнью, рядом с ним были по-настоящему преданные коллеги, которых он вдохновлял на протяжении многих лет, любящие жена, сестра и четверо детей. Поэтому, мне думается, что, если мы хотим чему-то у Стива Джобса научиться, нужно не забывать, что ему удалось. Как-то я задал ему вопрос о том, что он считает своим самым главным творением, ожидая услышать в ответ: iPad или Macintosh. Но он сказал: компания Apple. Создать фирму, способную функционировать так долго, было сложнее и одновременно важнее, чем придумать какой-нибудь суперпродукт. Как он это сделал? В бизнес-школах искать ответ на этот вопрос будут еще сто лет. Но вот что я считаю его главными ключами к успеху.

Не распыляйтесь

Когда в 1997-м Джобс вернулся в Apple, компания производила разрозненную линейку компьютеров, включая с десяток разных версий Macintosh, и кучу периферийных устройств. После нескольких недель рабочих совещаний у него кончилось терпение, и он воскликнул: «Хватит! Это бред!» Схватив маркер, он бросился к доске и нарисовал таблицу из двух столбцов и двух строк и объявил: «Вот, что нам нужно». Над столбцами он подписал: «пользовательский» и «профессиональный», а у строк — «настольный» и «портативный». Наша работа — заявил он команде — сосредоточиться на четырех супер­продуктах, по одному для каждой ячейки. От всех остальных надо отказаться. Все присут­ствующие ошеломленно молчали. Но, заставив компанию не распыляться и сосредоточиться на четырех компьютерах, он спас ее от краха. «Решить, чего не делать, столь же важно, как что делать, — сказал мне Джобс. — Это правило действует и для компании в целом, и для отдельных продуктов». Поправив дела Apple, Джобс стал собирать сотню лучших сотрудников на ежегодные выездные семинары. В последний день он вставал перед маркерной доской (она помогает сосредоточиться, создавая контролируемое пространство), и спрашивал: «Какие десять вещей будем делать дальше?». Все начинали спорить, стараясь, чтобы их предложения вошли в список. Джобс записывал их, потом вычеркивал те, что казались ему ерундой. После напряженных споров получался список из десяти. А потом Джобс отчеркивал нижние семь и заявлял: «Мы можем взяться только за первую тройку». Ему была свойственна сосредоточенность, которую он оттачивал, практикуя дзен-буддизм. Он безжалостно игнорировал все, что отвлекало внимание от главного. Коллеги и родственники порой выходили из себя, пытаясь заставить его заняться вещами, которые им казались важными, например юридическими или медицинскими проблемами. В ответ он лишь смотрел холодным взглядом и отказывался. Уже смертельно больного Джобса пришел навестить Ларри Пейдж, который тогда собирался вновь возглавить основанную им Google. Несмотря на известную вражду компаний, Джобс был готов помочь советом: «Из всего, что я тогда сказал ему, главным было — не распыляться, — вспоминал он. — Подумай, какой хочет стать Google в будущем. Сейчас там столько всего намешано. На каких пяти продуктах ты хочешь сосредоточиться? От остальных нужно отказаться, потому что они тянут компанию вниз. Превращают ее в Microsoft. Из-за них вы делаете что-то приемлемое, но не более того». Пейдж последовал этому совету. В январе 2012 года он сказал сотрудникам, чтобы они сосредоточились всего на нескольких приоритетных продуктах, как-то: Android и Google+ — и сделали их «красивыми». Так поступил бы Джобс.

Упрощайте

Немецкий политик просит генерального директора Apple Тима Кука отказаться от планов сканирования CSAM

Член парламента Германии Мануэль Хёферлин, который является председателем комитета по цифровой повестке дня в Германии, написал письмо генеральному директору Apple Тиму Куку, в котором просит Apple отказаться от своего плана сканировать библиотеки фотографий пользователей iPhone на предмет изображений CSAM (материалы о сексуальном насилии над детьми) в конце этого года.


В двухстраничном письме (через iFun ) Хёферлин сказал, что сначала приветствует усилия Apple по устранению опасностей, связанных с сексуальным насилием и насилием над детьми, но отмечает, что он считает подход Apple к решению этой проблемы неправильным. .Хёферлин продолжил говорить, что выбранный Apple подход нарушает один из «важнейших принципов современного информационного общества — безопасное и конфиденциальное общение».

Однако подход, выбранный Apple, а именно сканирование конечных устройств CSAM, является опасным. Какими бы благородными ни были ваши мотивы, вы вступаете на очень рискованный путь — не только для вашей собственной компании. Напротив, вы также нанесете ущерб одному из важнейших принципов современного информационного общества — безопасному и конфиденциальному общению.Цену за это, скорее всего, заплатит не только Apple, но и все мы.

Хёферлин особо назвал подход Apple CSAM «самым большим открытием шлюза для конфиденциальности общения с момента зарождения Интернета». В письме высказывается против планов Apple сканировать изображения в пользовательской библиотеке фотографий iCloud для CSAM, проверяя хэши изображений в базе данных известных материалов о сексуальном насилии над детьми.

Эта функция полностью отличается от другой функции, которая будет выпущена позже в этом году, в которой iOS будет использовать анализ изображений на устройстве для обнаружения возможных изображений сексуального характера в приложении «Сообщения» и спрашивать пользователей младше 13 лет, хотят ли они увидеть фотографию. .Хотя Хёферлин сослался на некоторые законные опасения по поводу сканирования CSAM, он продолжил, что эта функция разрушает «некоторые из пользователей, которые доверяют тому, что их сообщения не контролируются тайно». Однако ни сканирование CSAM, ни функции защиты детей в сообщении не отслеживают обмен данными.

Старший вице-президент Apple по разработке программного обеспечения Крейг Федериги в недавнем интервью признал, что совместное объявление об обнаружении CSAM и повышении безопасности детей в приложении «Сообщения» вызвало замешательство.Тем не менее, Хёферлин продолжил в своем письме, заявив, что, хотя он хотел бы, чтобы он мог поверить заверениям Apple в том, что она не допустит государственного вмешательства в обнаружение CSAM, он не может поверить компании на слово.

Как бы я ни хотел верить вашим заверениям в том, что вы отклоните все запросы о дальнейшем применении этой функции, такие как определение местонахождения критиков режима или наблюдение за меньшинствами, они не заслуживают доверия. В каждой стране на Земле — даже в моей родной стране, несмотря на наш исторический опыт — продолжают объединяться политические силы, для которых конфиденциальное общение и шифрование — бельмо на их стороне, и которые постоянно прилагают усилия, чтобы заменить свободу слежкой.Для людей, которым, в отличие от нас, не повезло жить в западных демократиях, в худшем случае это может означать реальную угрозу их жизни.

Хёферлин завершил свое письмо тем, что умолял Кука отказаться от планов сканирования CSAM и попросил, чтобы компания оставалась на стороне бесплатного и частного Интернета.

Поэтому обращаюсь к вам с настоятельным призывом отказаться от планов сканирования CSAM. Это не только спасет вашу компанию от многих предсказуемых проблем, но и защитит ахиллесовую пяту современного информационного общества! Пожалуйста, оставайтесь на стороне тех, кто защищает достижения цивилизации — бесплатный Интернет!

С момента своего объявления в начале этого месяца планы Apple подверглись критике, и в ответ компания продолжила попытки решить проблемы, опубликовав дополнительные документы и страницу часто задаваемых вопросов.Функции сканирования CSAM и защиты детей в приложении «Сообщения» все еще находятся на пути к выпуску в конце этого года.

Примечание. В связи с политическим или социальным характером обсуждения этой темы, ветка обсуждения находится на нашем форуме политических новостей. Все участники форума и посетители сайта могут читать и подписываться на эту тему, но оставлять сообщения могут только участники форума, имеющие не менее 100 сообщений.

Маск из

Tesla отрицает требование стать генеральным директором Apple, называя плату за App Store «глобальным налогом на Интернет».

Генеральный директор Tesla

(TSLA) Илон Маск опроверг сообщения в пятницу о том, что он требовал стать генеральным директором Apple (AAPL) во время телефонного звонка 2016 года, в ходе которого Тим Кук из Apple обсуждал покупку производителя электромобилей.В пятницу Маск также выделил отдельную статью комиссии Apple App Store, написав в Твиттере, что это «глобальный налог на Интернет».

Твиты Маска, по-видимому, были вызваны новой книгой Тима Хиггинса из Wall Street Journal под названием «Power Play: Tesla, Elon Musk и ставка века». В этой книге сообщается, что Кук отверг идею о том, что Маск станет генеральным директором, и сказал: «Да пошли вы к черту», ​​прежде чем повесить трубку, согласно обзору Los Angeles Times.

«Кук и я никогда не разговаривали и не писали друг другу», — написал Маск в пятницу в Твиттере.

«Был момент, когда я попросил встретиться с Куком, чтобы поговорить о том, как Apple покупает Tesla. Никаких условий приобретения не предлагалось. Он отказался от встречи. Tesla стоила около 6% от сегодняшней стоимости, — добавил Маск.

Кук и я никогда не разговаривали и не писали друг другу.

Был момент, когда я попросил встретиться с Куком, чтобы поговорить о покупке Apple Tesla. Никаких условий приобретения не предлагалось.

От встречи отказался.Tesla стоила около 6% от сегодняшней стоимости.

— Илон Маск (@elonmusk) 30 июля 2021 г.

Yahoo Finance обратился в Apple за комментарием и будет обновлять эту статью при любом полученном нами ответе.

В прошлом году Маск заявил в серии твитов, что пытался встретиться с Куком, чтобы узнать, купит ли производитель iPhone Tesla. В своих твитах Маск сказал, что в то время компания переживала «самые темные дни» создания Model 3, но Кук отказался от встречи.

Apple, как сообщается, работает над собственным беспилотным электромобилем.

Основатель SpaceX и генеральный директор Tesla Илон Маск посещает строительную площадку гигафабрики Tesla в Грюнхайде, недалеко от Берлина, Германия, 17 мая 2021 года. REUTERS / Michele Tantussi

Маск не просто пытался развеять сообщения о своих требованиях над Apple, в пятницу. Он также нанес удар по Apple за ее ценовую политику в App Store.

История продолжается

В отдельном твите исполнительный директор Mercurial сказал: «Плата за магазин приложений Apple [sic] де-факто является глобальным налогом на Интернет.Эпос прав ».

Комиссия Apple App Store требует, чтобы разработчики, зарабатывающие более 1 миллиона долларов в год за счет продажи приложений или покупок внутри приложений, платили Apple 30% от каждой продажи. Те, кто зарабатывает менее 1 миллиона долларов в год, платят 15%.

Сборы стали источником многочисленных антимонопольных расследований в отношении деловой практики Apple, а также антимонопольного иска, поданного Epic Games, создателем Fortnite. Ожидается, что этим летом судья вынесет решение по делу Epic.

Министерство юстиции и коалиция генеральных прокуроров штата, как сообщается, изучают сборы App Store, а антимонопольный орган Европейского Союза также обвинил производителя iPhone в нарушениях антимонопольного законодательства.

Apple утверждает, что сборы важны, поскольку они финансируют разработку программных компонентов, которые разработчики приложений используют для обеспечения работы своих приложений на устройствах Apple. Компании, от Microsoft до Spotify, выступили против сборов, а также против отказа Apple открыть свою платформу iOS для сторонних магазинов приложений.

Твит Маска в App Store стал второй ссылкой на платформу Apple за последние дни. Во время телеконференции Tesla в понедельник генеральный директор сослался на Apple, обсуждая возможность предоставления зарядных устройств для электромобилей другим компаниям.

«Я думаю, мы действительно хотим подчеркнуть, что наша цель — поддержать появление устойчивой энергетики», — сказал он. «Это не для того, чтобы создать огороженный сад и использовать его, чтобы избить наших конкурентов, что иногда используется некоторыми компаниями».

Маск кашлянул и сказал: «Яблоко».

Подпишитесь на информационный бюллетень Yahoo Finance Tech

Больше от Дэна

Получили совет? Напишите Дэниелу Хоули по адресу dhowley @ yahoofinance.com через зашифрованную почту на [email protected] и подписывайтесь на него в Twitter по телефону @DanielHowley .

Следите за Yahoo Finance на Twitter , Facebook , Instagram , Flipboard , SmartNews , LinkedIn , YouTube , и reddit .

Илон Маск и Apple отрицают дикую историю о том, что он пытался заменить Тима Кука

Согласно готовящейся к выходу книге о Tesla, генеральный директор

Tesla Илон Маск потребовал стать генеральным директором Apple в телефонном разговоре 2016 года с нынешним генеральным директором Apple Тимом Куком. История, опубликованная Los Angeles Times , взята из Power Play: Tesla, Elon Musk и Bet of the Century от репортера The Wall Street Journal Тима Хиггинса.

Как говорится в книге, Кук предложил Маску, чтобы Apple приобрела Tesla, и Маск сказал, что хочет стать генеральным директором.Сообщается, что Кук согласился, но Маск пояснил, что хочет стать генеральным директором Apple. «По словам бывшего помощника, который слышал (Маск) пересказ разговора, — сказал Кук:« Да пошел ты », прежде чем повесить трубку.

Но Маск и Apple предположили, что разговора не могло быть, потому что Маск и Кук никогда не разговаривали.

Маск в пятницу в твите категорически заявил, что «Кук и я никогда не разговаривали и не писали друг другу». Он также сказал, что пытался встретиться с Куком по поводу приобретения Apple Tesla, но Кук отказался от этой встречи.(Маск ранее обсуждал эту попытку встречи в декабре.)

Кук и я никогда не разговаривали и не писали друг другу.

Был момент, когда я попросил встретиться с Куком, чтобы поговорить о покупке Apple Tesla. Никаких условий приобретения не предлагалось.

От встречи отказался. Tesla стоила около 6% от сегодняшней стоимости.

— Илон Маск (@elonmusk) 30 июля 2021 г.

Отвечая на вопрос о комментариях к сообщенному разговору, Apple указала на замечания Кука, сделанные во время интервью с Кара Свишер The New York Times, где он отрицал, что когда-либо разговаривал с Илоном.«Вы знаете, я никогда не разговаривал с Илоном, хотя я испытываю огромное восхищение и уважение к компании, которую он построил, — сказал Кук.

Маск также утверждает, что большая часть книги ложна. «Хиггинсу удалось сделать свою книгу одновременно фальшивой * и * скучной», — сказал Маск в своем твите в пятницу:

Хиггинсу удалось сделать свою книгу одновременно ложной * и * скучной

— Илон Маск (@elonmusk) 30 июля 2021 г.

И Маск, по-видимому, попытался облить книгу холодной водой, пока она писалась, сказав Хиггинсу, что большая часть книги — «ерунда», согласно Los Angeles Times .

Маск явно не участвовал в создании Power Play. В примечании автора в конце Хиггинс пишет, что Маску «давали многочисленные возможности комментировать истории, факты и характеристики, представленные на этих страницах. Не указывая на какие-либо конкретные неточности, он просто предложил следующее: «Большая часть, но не все, из того, что вы читаете в этой книге, — ерунда».

Хиггинс говорит, что у Маска было «много возможностей» для комментариев, и что история разговора с Куком «взята из собственного отчета Маска о разговоре, по словам людей, которые слышали пересказ в то время.В более раннем твите он также охарактеризовал историю разговора Маска и Кука как «рассказанную в Tesla, когда компания боролась с Model X».

Маску было дано множество возможностей прокомментировать это. Он этого не сделал. Этот анекдот восходит к собственному рассказу Маска о разговоре, по словам людей, которые слышали этот пересказ в то время. https://t.co/GRKZRBsaeR

— Тим Хиггинс (@timkhiggins) 30 июля 2021 г.

Как подробно описано в POWER PLAY, эта история была рассказана внутри Tesla, когда компания боролась с Model X, по словам людей, которые ее слышали, и как некоторые надеялись, что белый рыцарь спасет положение.Послание Маска было ясным: судьба Tesla была в их руках. https://t.co/4e0KJb3CD2

— Тим Хиггинс (@timkhiggins) 30 июля 2021 г.

Он также говорит, что Apple «было дано несколько возможностей прокомментировать предыдущую публикацию, но она отказалась».

Хиггинс не ответил на запрос о комментарии. Представитель издателя книги указал на ленту Хиггинса в Твиттере.

Вскоре после сообщения в Твиттере о том, что он никогда не встречался с Куком, Маск написал в App Store, что поддерживает борьбу Epic против Apple и ее правила.«Сборы Apple App Store де-факто являются глобальным налогом на Интернет», — сказал Маск. «Эпос прав».

Обновление 30 июля, 15:47 по восточному времени : добавлен ответ от издателя книги.

Генеральный директор Tesla Илон Маск стреляет в Apple во время телефонного разговора по вопросам прибыли

Во время телефонного разговора с отчетами Tesla, который состоялся сегодня, генеральный директор Tesla Илон Маск провел время, стреляя в Apple, сообщает CNBC . Маск раскритиковал «обнесенный стеной сад» Apple и прокомментировал использование компанией кобальта.


В разговоре о планах разрешить конкурентам Tesla использовать сеть зарядных устройств для электромобилей Tesla Маск сказал, что Tesla не хочет создавать огороженный сад, чтобы «дубасить» конкурентов Tesla, сославшись на методы Apple App Store.

«Я думаю, мы действительно хотим подчеркнуть, что наша цель — поддержать появление устойчивой энергетики», — сказал Маск, отвечая на вопрос о разрешении конкурентам использовать его сеть зарядных устройств. «Это не для того, чтобы создать огороженный сад и использовать его для избиения наших конкурентов, как это используют некоторые компании.«

Маск изобразил кашель и сказал: «Яблоко».

Платформа iOS от Apple часто упоминается с использованием термина «огороженный сад», потому что это закрытая платформа, над которой Apple полностью контролирует. Apple диктует, какое программное обеспечение можно установить на iPhone, и требует, чтобы компании использовали его «App Store».

В разговоре об аккумуляторах Tesla Маск снова сослался на Apple, но не получил соответствующего запроса. Маск сказал, что люди ошибочно полагают, что Tesla использует много кобальта, который требуется для литий-ионных аккумуляторных элементов, используемых в электронных устройствах, но Apple использует больше всего кобальта.

«Я думаю, что Apple использует почти 100% кобальт в своих аккумуляторах, сотовых телефонах и ноутбуках, но Tesla не использует кобальт в железо-фосфатных батареях и почти не использует никелевый состав», — сказал Маск. «На средневзвешенной основе мы могли бы использовать 2% кобальта по сравнению, скажем, 100% кобальта Apple. В любом случае, это просто не фактор».

Apple действительно использует кобальт, который в прошлом был связан с нарушениями прав человека. Однако Apple ведет список всех своих кобальтоплавильных и аффинажных заводов и регулярно проверяет их.В 2020 году все поставщики кобальта прошли аудит.

У Apple и Tesla в прошлом были незначительные споры: они крали сотрудников друг у друга, пока Apple продвигалась на рынок электромобилей. Еще в 2015 году Маск назвал Apple «кладбищем Тесла». «Если вы не добьетесь успеха в Tesla, вы пойдете работать в Apple», — сказал он.

Совсем недавно Маск утверждал, что пытался поговорить с Apple о возможном приобретении Tesla в какой-то момент в первые дни Tesla, но генеральный директор Apple Тим Кук отказался встретиться с ним.

Илон Маск, как сообщается, потребовал стать генеральным директором Apple в рамках потенциального приобретения Tesla [Обновление: Маск отрицает]

Генеральный директор Tesla Илон Маск, как сообщается, однажды потребовал назначить его генеральным директором Apple в кратком обсуждении потенциального приобретения с нынешним генеральным директором Apple Тимом Повар. Заявление содержится в новой книге под названием «Power Play: Tesla, Elon Musk and the Bet of the Century», рассмотренной The Los Angeles Times .


Согласно книге, во время телефонного разговора между Маском и Куком в 2016 году, который касался возможности покупки Apple Tesla, Маск сказал Куку, что покупка Telsa компанией Apple может продолжиться только в том случае, если он станет генеральным директором объединенной компании.

Генеральный директор Apple Тим Кук и исполнительный директор Tesla Илон Маск разговаривают по телефону. Вскоре состоится презентация готовой к работе Model 3 в 2016 году, но у Tesla серьезные финансовые проблемы. У Кука есть идея: Apple покупает Tesla.

Маск заинтересован, но с одним условием: «Я генеральный директор».

Конечно, — говорит Кук. Когда Apple купила Beats в 2014 году, она держалась за основателей, Джимми Айовина и доктора Дре.

Нет, говорит Маск. Яблоко. Генеральный директор Apple.

«Ф… ты», — говорит Кук и кладет трубку.

Илон Маск ранее заявлял, что однажды он связался с Тимом Куком, чтобы «обсудить возможность приобретения Apple Tesla». Кук, по словам Маска, отказался от встречи. В новой книге утверждается, что, хотя встречи так и не было, произошел телефонный звонок между двумя генеральными директорами. Однако стоит отметить, что во время апрельского интервью с Кара Свишер для The New York Times, Кэра Свишер, Кук сказал, что никогда не разговаривал с Маском, но испытывает «большое восхищение и уважение» к Tesla.

Обновление: В своем твите Илон Маск отрицает содержание книги, называя ее «ложной и скучной».

Обновление 2: Маск поделился другим твитом, в котором прямо отрицал, что он и Кук когда-либо говорили или писали друг другу, повторив свои заявления, сделанные несколько месяцев назад, о том, что в какой-то момент он просил встречи с Куком, чтобы обсудить возможность приобретения Apple. Но Тесла тот Кук отказался от встречи.

Кук и я никогда не разговаривали и не писали друг другу.Был момент, когда я попросил встретиться с Куком, чтобы поговорить о покупке Apple Tesla. Никаких условий приобретения не предлагалось. Он отказался от встречи. Tesla стоила около 6% от сегодняшней стоимости. — Илон Маск (@elonmusk) 30 июля 2021 г.

Илон Маск хотел стать генеральным директором Apple, но Тим Кук бросил бомбу на эту идею [У: Маск отрицает]

Обновление: Генеральный директор Tesla Илон Маск отрицает, что это взаимодействие когда-либо имело место. Сегодня он написал в Твиттере, что они с Куком никогда не разговаривали и не писали друг другу.«Был момент, когда я попросил встретиться с Куком, чтобы поговорить о покупке Apple Tesla. Никаких условий приобретения не предлагалось. Он отказался от встречи », — говорит Маск.

История отношений между Tesla и Apple, а также между Тимом Куком и Илоном Маском варьируется в зависимости от того, с кем вы разговариваете. В какой-то момент Маск утверждал, что связался с Куком по поводу продажи Tesla Apple, но Кук отказался даже пойти на встречу. Кук, с другой стороны, утверждает, что никогда не разговаривал с Маском.

Сейчас, Wall Street Journal. Репортер Тим Хиггинс в следующем месяце выпустит новую книгу под названием Power Play: Tesla, Elon Musk and the Bet of the Century, , в которой рассказывается о бранной беседе Кука и Маска об Apple. приобретение Tesla.

Как подробно описано в обзоре книги, опубликованной сегодня в газете Los Angeles Times , Кук и Маск, как сообщается, разговаривали по телефону, обсуждая презентацию Tesla Model 3 и связанные с этим трудности. Кук предложил Apple купить Tesla.

Маск, как сообщается, был заинтересован в этом предложении, но при одном условии: он будет генеральным директором не Tesla, а целиком Apple. «Черт возьми», — как сообщается, ответил Кук, прежде чем немедленно повесить трубку.

Кук, по-видимому, думал, что Маск просто хотел остаться генеральным директором Tesla в результате приобретения, а не полностью стать генеральным директором Apple.

Генеральный директор Apple Тим Кук и исполнительный директор Tesla Илон Маск разговаривают по телефону. Вскоре состоится презентация готовой к работе Model 3 в 2016 году, но у Tesla серьезные финансовые проблемы. У Кука есть идея: Apple покупает Tesla.

Маск заинтересован, но с одним условием: «Я генеральный директор».

Конечно, — говорит Кук. Когда Apple купила Beats в 2014 году, она держалась за основателей, Джимми Айовина и доктора Дре.

Нет, говорит Маск. Яблоко. Apple Генеральный директор.

«Ф… ты», — говорит Кук и кладет трубку.

Отвечая на вопрос в недавнем интервью о его отношениях с Маском, Тим Кук объяснил, что, хотя он «никогда не разговаривал с Илоном», он испытывает «большое восхищение и уважение» к Тесле. Apple также наняла несколько сотрудников из Tesla на протяжении многих лет, в результате чего Маск в какой-то момент назвал Apple «кладбищем Tesla».

Apple находится в процессе создания своего рода электромобиля, который предположительно будет напрямую конкурировать с Tesla.

Хиггинсу удалось сделать свою книгу одновременно фальшивой * и * скучной

— Илон Маск (@elonmusk) 30 июля 2021 г.

Действительно. И Кук, и я публично заявили, что никогда не разговаривали и не общались иным образом. Я пытался поговорить с ним, но он отказался.

Я никогда никому не проявлял интереса к управлению Apple. Судя по всему, Кук, очевидно, делает невероятную работу.

— Илон Маск (@elonmusk) 30 июля 2021 г.

Подробнее:

FTC: Мы используем автоматические партнерские ссылки для получения дохода. Подробнее.


Посетите 9to5Mac на YouTube, чтобы узнать больше новостей Apple:

Генеральный директор Apple

Тим Кук в пятницу выступит в роли свидетеля. Вот почему это большая сделка: NPR

Генеральный директор Apple Тим Кук сфотографирован на Всемирном экономическом форуме 2020 года в Давосе, Швейцария. Кук выступит в качестве свидетеля в пятницу, чтобы защитить Apple App Store от обвинений в том, что он превратился в незаконную монополию, гораздо более прибыльную, чем когда-либо предполагал его предшественник Стив Джобс. Маркус Шрайбер / AP скрыть подпись

переключить подпись Маркус Шрайбер / AP

Генеральный директор Apple Тим Кук сфотографирован на Всемирном экономическом форуме 2020 года в Давосе, Швейцария. Кук выступит в качестве свидетеля в пятницу, чтобы защитить Apple App Store от обвинений в том, что он превратился в незаконную монополию, гораздо более прибыльную, чем когда-либо предполагал его предшественник Стив Джобс.

Маркус Шрайбер / AP

Генеральный директор Apple Тим Кук лично выступит в качестве свидетеля в суде с высокими ставками в отношении того, злоупотребляет ли его компания своей рыночной властью.

В зале суда в Окленде, штат Калифорния, Кук под присягой будет отвечать на вопросы юристов Apple и адвокатов Epic Games, производителя популярной видеоигры Fortnite, которая обвиняет Apple в незаконной монополии.

Почему это так важно?

Хотя Кук давал показания перед Конгрессом, это будет первый раз, когда он выступит в качестве свидетеля в суде.

Он будет отвечать под присягой, вероятно, на несколько часов вопросов об одном из самых противоречивых методов ведения бизнеса Apple.

Испытание проходит в то время, когда растет число вопросов о железной хватке Apple над своим значительным сегментом мобильной экономики.

О чем было испытание?

Свидетельства Кука завершают трехнедельное испытание, в рамках которого Apple взимает 30% комиссионных за большинство покупок, совершаемых в Apple App Store.Epic Games заявляет, что у потребителей должно быть больше возможностей для обработки платежей, а не принуждать их платить «налог Apple».

Это про Epic? Или обо всех разработчиках?

Если верить генеральному директору Epic Тиму Суини, он начал судебную тяжбу против Apple от имени всех разработчиков, некоторые из которых, по его словам, слишком боятся возмездия Apple, чтобы высказаться.

Документы, появившиеся в ходе судебного разбирательства, проливают свет на кампанию Суини, которую Epic внутренне назвала Project Liberty.

Руководители Epic рассматривали эту попытку как попытку настроить общественность против Apple и, как они выразились, «создать повествование о нашей доброжелательности».

Как Apple защищает комиссию?

Apple заявляет, что плата является отраслевым стандартом (ведущие консоли, такие как Nintendo Switch, Sony PlayStation и Microsoft Xbox, взимают по той же ставке), и деньги идут на защиту конфиденциальности и безопасности приложений.

О чем юристы Epic могут спросить Тима Кука?

Скорее всего, они укажут Куку на заявления его предшественника Стива Джобса, который сказал, когда в 2008 году был запущен Apple App Store, что от него никогда не ожидалось прибыльности.Эксперты Epic говорят, что прибыль Apple от App Store составляет почти 80%, но Apple оспаривает эту цифру.

Кука, как ожидается, также спросят об электронном письме от исполнительного директора Apple Фила Шиллера, который предположил, что доля Apple в соотношении 70-30 может быть уменьшена после того, как компания App Store достигнет прибыли в 1 миллиард долларов.

Что мог сделать судья по делу?

В своем иске Epic просит судью заставить Apple «предпринять все необходимые шаги для прекращения незаконного поведения и восстановления конкуренции», что допускает некоторую интерпретацию — и может применяться только к Fortnite или ко всем приложениям для iPhone.

Но если Epic победит, Apple, возможно, придется открыть свой «огороженный сад» App Store для альтернативных платежных систем. Epic заявляет, что если бы у потребителей было больше возможностей, конкуренция на рынке вынудила бы Apple снизить свою 30% -ную комиссию, которая невидима для потребителей, но, по словам разработчиков, включена в цену платных приложений и покупок внутри приложений.

Если выиграет Apple, ничего не изменится. Что бы ни случилось, скорее всего, будет долгий процесс апелляции.

Эта пробная версия — это всего лишь плата за App Store?

В буквальном смысле да, но это еще не все.

Критики Apple рассматривают этот случай почти как попытку перераспределения доходов. Аргумент гласит, что Apple пора поделиться частью своего богатства с разработчиками, поскольку, по мнению Epic, Apple стала технологическим гигантом благодаря несправедливым и незаконным системам и политикам.

Это история Давида против Голиафа?

Не совсем так. Это испытание на самом деле представляет собой битву между двумя богатыми компаниями: Apple, стоимостью более 2 триллионов долларов и самой дорогой компанией в мире, против Epic Games, компании стоимостью около 30 миллиардов долларов, во многом благодаря бешеному успеху Fortnite.

Почему Кремниевая долина так заинтересована в этом испытании?

Сборы в App Store могут показаться мелочью в огромном мире Apple, но регулирующие органы США, Европы, Японии и Австралии расследуют спорные сборы.

Критика комиссии Apple — это окно в более крупную критику компании: она создает систем и политик, блокирующих конкурентов.

Возникает вопрос: являются ли правила Apple гиперконкурентными или антиконкурентными? Первое является законным; последнее является незаконным в соответствии с антимонопольным законодательством.

И это испытание — лишь последний пример растущего внимания к в значительной степени неконтролируемой мощи технологической индустрии и к тому, нужно ли делать больше, чтобы обуздать мощь Кремниевой долины.

Поскольку законодатели в Вашингтоне не торопятся принимать постановления, регулирующие деятельность отрасли, битвы из-за практики технологических компаний становятся все более разыгрываемыми в суде.

Что на самом деле означает эта плата для Apple?

Для Apple 30% -ная комиссия чрезвычайно важна, потому что она не только приносит миллиарды долларов, но и является частью все более жизненно важного потока доходов от «услуг», сборов и подписок, которые привели Apple к рекордной прибыли ( особенно после того, как продажи iPhone достигли пика много лет назад).

С тех пор, как Epic подал в суд, Apple вдвое снизила комиссию для мелких разработчиков, получающих менее 1 миллиона долларов в год. Это влияет на большинство разработчиков. Но Apple зарабатывает 95% своих денег на больших компаниях, которые все платят 30% комиссии.

Когда судья вынесет приговор?

Окружной судья США Ивонн Гонсалес Роджерс председательствует на трехнедельном судебном заседании. У нее есть много доказательств и свидетельских показаний, которые нужно взвесить.