ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИТоп-5 самых популярных мест работы для студентов во Владивостоке
15:13, 17 июля 2016 Общество
Фото: Фото: doobs.ru
Владивосток – очень студенческий город. Только в ДВФУ — одном из 10 федеральных университетов России, который расположен на острове Русский, — обучается более 33 тысяч человек. И всем им, так или иначе, нужна работа или подработка, особенно во время длинных летних каникул. Рассчитывать на хорошую должность с высокой зарплатой не приходится. Чаще всего работать приходиться много, а получать за свой труд — мало. Но если сравнить эти суммы со стипендией, то разница выглядит весьма впечатляюще. Корреспондент РИА VladNewsвыяснил, на какие вакансии могут рассчитывать студенты во Владивостоке, что именно придется делать, взвесил все плюсы и минусы.
Итак, самые распространенные вакансии для студентов:
1. Оператор call-центра.
2. Продавец-консультант или промоутер.
3.
Официант.
4. Работник фастфуда
5. Аниматор.
А теперь — подробнее об этих вакансиях, их плюсах и минусах.
1. Оператор Call-центра
Операторы call-центров – это юноши и девушки, которые вежливо отвечают на вопросы по номеру горячей линии супермаркетов, крупных магазинов и дистрибьюторов товаров и услуг (банки, сотовые операторы и др.).
Обязанности оператора call-центра: общение с клиентами по телефону, консультирование их по предоставляемым услугам, товарам, а также оказание помощи, если у клиента возникли какие-либо трудности или проблемы.
Плюсы работы:
1. Возможность работать как полный рабочий день, так и посменно.
2. Не требует особых навыков при поступлении на работу. Однако потребует от вас коммуникабельности, доброжелательности, умения грамотно вести разговор и находить подход к любому человеку.
Минусы работы:
1. Монотонность. Приходится изо дня в день много раз говорить одно и то же.
2. Нужна высокая стрессоустойчивость, потому что позвонивший вполне может быть настроен негативно (например, у человека возникли какие-то проблемы с вашим товаром, и он «выплёскивает» свои эмоции на оператора call-центра).
3. К концу рабочего дня возможно сильное переутомление голосовых связок. Вам может казаться, что вы уже не сможете выжать из себя ни единого звука.
Со временем можно ко всему привыкнуть и найти средства для борьбы с минусами. А работа оператором call-центра – прекрасный тренажер коммуникативных навыков, которые в будущем не раз вам пригодятся.
2. Продавец-консультант или промоутер
Обязанности продавца-консультанта: общение с покупателями, их информирование о продукции рекламируемой ТМ, прямые продажи, контроль полноты ассортимента товаров, иногда – контроль сохранности товара.
Обязанности промоутера: схожи с обязанностями продавца-консультанта. Отличие в том, что промоутер присутствует в торговой точке для проведения различных рекламных акций, дегустаций, программ лояльности и т.п.
Еще одним отличием промоутера от продавца-консультанта является то, что промоутеры носят форму, сшитую специально для проведения акции, а одежда продавцов-консультантов может быть разной, в зависимости от организации: это может быть как форменная, так и обычная одежда, либо офисная классика: белый верх, черный низ.
Кроме того, у них отличается график работы. Промоутеры обычно работают по 3-5 часов 3-4 дня в неделю. Обычно смена продавца-консультанта составляет от 5 до 8 часов, работа может быть как ежедневная, так и посменная.
Плюсы работы:
1. Частичная занятость.2. Гибкий рабочий график.
3. Неплохая оплата.
4. В случае с промоутерами — возможность не только самим «надегустироваться» за день, но и подкармливать вечно голодных знакомых студентов, сообщая им заранее время и место следующей бесплатной еды.
От вас потребуются: умение привлечь внимание, вежливость, общительность, грамотная речь, умение продавать, пунктуальность и ответственность.
Минусы работы:
1. Длительное пребывание «на ногах».
2. Постоянное общение с большим количеством людей и ощущение себя «центром внимания» требует высокой стрессоустойчивости.
Однако такая работа – прекрасная «школа», если в будущем по роду вашей деятельности вам придётся много общаться с людьми.
Вы научитесь управлять своими чувствами и эмоциями, общению с людьми, станете более внимательными.
3. Официант
Обязанности: работа официанта подразумевает беспрерывно разносить блюда и напитки, желать приятного аппетита, здороваться и прощаться со всеми подряд, следить за комфортом и просто быть частью декора.
От вас потребуются: определенные качества – раскованность, общительность, находчивость, умение правильно и вовремя улыбаться, вежливость – все это будет нужно вам каждый день.
Плюсы работы:
1. Вы всегда при деньгах.
Нужно понимать, что кроме оклада у официанта бывают неплохие чаевые. И если есть возможность устроиться в элитное заведение, то о проблемах с деньгами можно забыть.
2. Вы всегда будете работать в тепле. Это немаловажный фактор, так как от условий труда зависит и производительность и мотивация в работе.
3. Работая официантом, стоит учитывать тот факт, что вы всегда будете сыты, а для студента – это важно.
4.
Не требуется опыт работы. Если вы коммуникабельный, способный, а также, производите хорошее впечатление на людей, то получить работу официанта не составляет проблем.
Минусы работы:
1. Не стоит забывать о том, что деньги с неба не падают и их нужно зарабатывать честным трудом. Работа официантом может приносить неплохой доход, но на 90% он будет состоять из оставленных вам чаевых.
2. Стоит помнить о том, что для клиентов вы – обслуживающий персонал. И зачастую, отношение к вам, как к декору. Некоторые люди могут повысить голос или даже оскорбить. Придется терпеть, иначе можно остаться без работы.
3. Морально и физически тяжело работать официантом, полная смена варьируется от 10-14 часов. За это время вы вряд ли сможете просто присесть и отдохнуть. Несмотря на тяжелый труд, стоит всегда оставаться вежливым и дружелюбным.
4. Следует приготовиться к тому, что вы несете полную ответственность за принятые заказы, если вы что-то уроните или разобьете, то придется выплачивать полную стоимость блюда или напитка из своего кармана.
4. Работник фастфуда на формировании и выдаче клиентам заказа, на кассе, а также – на кухне.
Первая должность, с которой начинается работа в любом фастфуде — член бригады ресторана.
Обязанности: обслуживание кассы, прием заказов, приготовление еды и уборка своего рабочего места.
От вас потребуются: активность, умение крепко стоять на ногах, дружелюбность и оперативность.
Плюсы работы:
1. Идеальное место для первой работы: гибкий график, опыт командной работы, ознакомление некоторой рабочей документацией.
2. Социальный пакет и «белая» зарплата.
3. Возможность карьерного роста как внутри ресторана, так и в компании в целом.
4. На первых должностях сложность работы очень не высока.
5. Живое общение с людьми.
6. Молодой персонал.
Минусы работы:
1. Несмотря на все бонусы, зарплата в фастфуде не так высока.
2. Возможность карьерного роста есть, но если вы параллельно учитесь на дневном отделении – вероятность этого мала.
3. Некоторые менеджеры слишком серьезно относятся к визитам руководства.
4. Если в ресторане много сотрудников и гостей, то проблематично брать отпуск на «горячие» месяца (июнь-август).
5. Аниматор.
Работа аниматора предполагает несколько направлений: детский аниматор, аниматор шоу-программ и аниматор в туризме. Студенты отдают предпочтение работе с детьми.
Обязанности: заниматься проведением праздников для детей до четырнадцати лет.
От вас потребуются: активность, умение находить контакт и общий язык с детьми, а так же с их родителями, опрятный внешний вид и готовность работать в выходные дни.
Плюсы работы:
1. Возможность творчества, разнообразие, большой круг общения, интересные и полезные знакомства.
2. Аниматоры нужны всегда.
3. Всегда море эмоций от работы.
4. Хорошая заработная плата.
Минусы работы:
1. Физически трудная работа;
2. В начале пути работы аниматором рассчитывать на постоянный заработок не приходится.
Новости Владивостока в Telegram — постоянно в течение дня.
Подписывайтесь одним нажатием!
Работа в Спортмастер, поиск работы, найти работу
спортивный ритейлер №1 в России
Вакансии
О компании Спортмастер
Мы строим
ЭФФЕКТИВНУЮ,
ОМНИКАНАЛЬНУЮ
И ДИНАМИЧНУЮ КОМПАНИЮ,
ОРИЕНТИРОВАННУЮ
НА КЛИЕНТА
с розничными магазинами
по всей стране, огромным
выбором товаров и высоким
уровнем клиентского сервиса.
Все это и не только
СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА —
ПРОФЕССИОНАЛЫ, ВЛЮБЛЕННЫЕ
В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!
ЭФФЕКТИВНУЮ, ОМНИКАНАЛЬНУЮ
НА КЛИЕНТА
с розничными магазинами по всей стране, огромным выбором товаров и высоким уровнем клиентского сервиса.
Мы запустили ряд обновлений и полностью изменили глобальный подход к покупкам в области спорта и спортивного стиля.
Наша задача — обеспечить максимально бесшовный опыт покупки, быть рядом с клиентом в любое время в любом месте и помогать людям в спорте, активном отдыхе и выборе стиля с помощью сервисов Спортмастера, объединенных
в одну экосистему.
А ЕЩЕ ГОТОВИМ АВТОРСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
О СПОРТЕ И АКТИВНОМ ОТДЫХЕ
СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА — ПРОФЕССИОНАЛЫ,
ВЛЮБЛЕННЫЕ В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!
500+
магазинов
По всей России от Калининграда
до Владивостока
5 стран
присутствия
Россия, Беларусь, Киргизия,
Казахстан, Армения
24 000
сотрудников
Большая команда экспертов
и профессионалов своего дела
300+
брендов
В розничной сети компании
200 000 м2
Общая площадь наших складов
20+
амбассадоров спорта
Привлекаем к партнерству лидеров спорта, с которыми разделяем общие ценности
Мы настоящие драйверы изменений и трансформации! У нас сосредоточены производство и стратегия, команда дизайна и отдел маркетинга, поддержка и бренд-менеджмент.
И это еще не все!
SM LAB
Мы ИТ-подразделение компании, которое занимается развитием флагманских продуктов — продающих сайтов и мобильных приложений, а также разработкой внутренних продуктов для сотрудников — платформ, сервисов, back-office системы и многого другого.
Розничная сеть
Каждый день мы помогаем клиентам стать ближе к своим целям. Наши магазины открыты в 200 городах России, а наша большая команда является лицом компании — амбассадорами спорта и активного отдыха.
Логистика
Мы решаем операционные логистические вопросы по управлению складами и платформами, транспортировке грузов, оказываем качественный сервис по доставке товара в нашу розничную сеть и нашим клиентам.
Удивительная история о том, как амбассадор Спортмастер PRO Дмитрий успел поработать в разных уголках нашей страны и достиг высоких результатов в работе и спорте!
«В 2016 году, работая продавцом в Самаре, я прошел план персонального развития на должность Начальника отдела и успешно сдал аттестацию.
Очень хотелось получить новую должность побыстрее, но в Самаре свободных вакансий не было. И вот однажды, обрабатывая почту на работе, я увидел проект на Дальнем Востоке и откликнулся на него. Прошел собеседование и отправился на о. Сахалин вступать в должность Начальника отдела.
Проработав на Сахалине 3 года в должности Начальника отдела и показав высокие результаты в своем магазине, я подал заявку на должность Директора магазина в г. Якутск. Это был 500 юбилейный магазин нашей розничной сети. Я успешно прошел собеседование и отправился на новое место уже с семьей (дочке не было еще и года). Подготовка и открытие магазина под моим руководством прошли успешно, и в дальнейшем магазин показывал самые высокие показатели в округе.
За эти 4 с небольшим года на Дальнем Востоке мне удалось развиться до должности Директора магазина, а также достичь высоких показателей в беге:
Победитель
Дальневосточного округа по кроссу среди мужчин
вице-чемпион
Сахалинской области по легкой атлетике
Победитель
Якутского полумарафона
и обладатель Кубка по трейлраннингу «Таежные Дебри Якутии»
Последней релокацией оказался, конечно же, юг. Море, горы — вот что я теперь по-настоящему люблю! После длительного Северного проекта надо было отогреться.
На юге я начал понимать, что моя физическая форма возвращается, но в управляющем сегменте недостаточно времени для реализации себя, ведь у меня еще семья. Поэтому я принял решение покинуть должность Директора магазина и вернуться в продавцы, правда, уже не в качестве продавца, а PRO-эксперта!
После того, как я поработал в Сочи месяц с высокими спортивными регалиями, мне предложили стать амбассадором Спортмастера. И жизнь забила ключом: клиенты, соревнования, обучение персонала и многое другое стало меня еще больше мотивировать и повысило уровень компетенций!
Теперь я действительно силен, но это не предел — впереди еще много интересного, и я планирую добиться максимума!
История о том, что изменение вектора карьеры не всегда дается легко, но становится трамплином для успеха и дарит команду, которая творит чудеса
В 2012 году я работала директором по качеству в фулфилмент компании, которая занималась доставкой отправлений и владела курьерской компанией. Тогда меня пригласили в Спортмастер на роль бизнес-аналитика в технологический департамент.
Первое направление, на котором я работала — это категорийный менеджмент, не связанный ни с ОМНИ, ни с логистикой, ни с интернет-магазином. Это была абсолютно новая сфера, я шагнула в другую область. Хотя отчасти, конечно, управление качеством — это тоже про процессы, про оптимизацию процессов.
Месяцев через 8–9 мне предложили перейти в другую область и заниматься интернет-магазином. Переход в Спортмастер в категорийный менеджмент был для меня очень сложен, и мне не хотелось снова переходить в новое, хоть и перспективное, направление интернет-магазина. Я довольно долго думала и, честно говоря, сомневалась, нужно ли это делать. Но руководство было убедительным, очень просило перейти. Таким образом из категорийного менеджмента я перешла в интернет-магазин.
У нас сразу был довольно большой амбициозный проект по интеграции с КК для доставки товаров Спортмастера по всей России. А потом компания взяла курс на стратегическое преобразование ОМНИ в Спортмастере. Так с позиции ведущего бизнес-аналитика я перешла на должность начальника отдела, отвечающего за бизнес-процессы ОМНИ-продаж. На данном этапе это уже было быстрое, легкое и осознанное решение. Потому что было понятно, что это очень интересное направление, очень сильно расширялся круг полномочий — ты отвечаешь теперь не только за процессы, но и за весь продукт. За его экономику, за то, как он будет развиваться, за стратегию развития этого продукта. Это был определенный вызов и новые горизонты. На тот момент у меня не возникало даже вопроса, нужен этот переход или нет. Сейчас, спустя 10 лет, я понимаю, что я определенно на своем месте.
На самом деле основная заслуга — это команда. Команда драйвит все в нашей работе. У нас отличные сотрудники, классное взаимодействие друг с другом. Это дает огромный стимул к развитию и продвижению. У нас достаточно большая свобода действий в том, как мы работаем. Это дает возможности самостоятельно принимать решения, что тоже дорогого стоит. Мы видим результат нашей деятельности в конкретных внедренных функционалах и в том, как растет процент ОМНИ в Спортмастере.
У нас очень амбициозные цели, но дело в том, что, когда тебе нравится работа и когда она сама по себе тебя вдохновляет, она и не утомляет, не забирает силы, а стимулирует развиваться дальше. Когда ты работаешь в коллективе людей, поддерживающих тебя, стремящихся к чему-то, это очень сильно продвигает тебя вперед, не дает повода останавливаться. Это просто постоянное планомерное стремление вперед и постоянное развитие.
Если сейчас оглянуться назад, я бы точно сделала тот же выбор.
Я ездила на учебу и, проезжая мимо склада Спортмастера, увидела объявление, что на склад требуются операторы. В июле 2013 года пришла на собеседование, успешно прошла обучение и начала трудиться оператором склада. Скажу честно, было тяжело и физически, и морально, но я очень старалась, ставила перед собой цель и шла к ней. Мне очень понравился коллектив, я познакомилась и подружилась с коллегами.
Далее мне предложили перейти в отдел КРО специалистом по инвентаризации. Я хотела попробовать свои силы в других отделах склада, поэтому училась другим операциям, узнавала новую работу. Но спустя полгода я вернулась в операторы, понимая, что инвентаризация — это не мое.
В 2016 году мне предложили должность супервайзера отдела хранения, и я согласилась. Мне очень понравилось работать с людьми. Я начала вникать в работу супервайзера, так как она отличается от работы оператора. Через три года в 2019 меня назначили менеджером отдела отборки и хранения. Я стала руководить людьми, зарабатывая авторитет у сотрудников и все больше вникая в тонкости своей работы.
В 2021 году меня назначили начальником отдела отборки и хранения, на этой должности я тружусь по сей день, не переставая стремиться к большему.
С начала августа команда розничной сети Спортмастера совместно с проектом Ubirator запустили инициативу по сдаче упаковочного картона и полиэтилена в ряде городов. И за два месяца спасли от вырубки 271 дерево.
Ubirator — это сервис эффективного управления отходами, а также платформа, объединяющая компании, которым нужно сдать вторсырье и исполнителей, готовых забрать и доставить его в пункты приёма
80 кг картона = 1 дерево, Спортмастер собрал больше 20 тыс. кг, а это уже целый сквер.
«Сдать картон не сложно, зато эффект от этого — реальный. Очень здорово видеть, как магазины розничной сети сами с радостью подключаются к этой инициативе. И особенную благодарность хочу выразить Владимиру Пахоменко, заместителю директора департамента эксплуатации, который является связующим звеном между Спортмастером и Ubirator, активно помогает в реализации и так горит этим проектом, — рассказала Юлия Хорькова, руководитель группы развития HR-бренда и внутренних коммуникаций розничной сети и куратор этой экологической инициативы, — команда розничной сети планирует и дальше развивать проект и внедрять полезные для бизнеса и людей инициативы».
Сейчас проект действует в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске, Казани, Краснодаре, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Аксае, Самаре, Чебоксарах, Челябинске, Рязани, Белгороде, Воронеже, Пензе и Волгограде.
В прошлую пятницу в концертном зале «МИР» наградили лучших из лучших премии «Большой оборот». Это общенациональная профессиональная премия в сфере электронной торговли.
Спортмастер одержал победу в номинации «Омниканальный проект», оставив позади таких конкурентов, как Детский мир, Hoff, М.Видео — Эльдорадо, SimpleWine, Metro C&C, Ecco, Гулливер. Эта номинация присуждается за результативное развитие омниканальности в компании — подключение новых каналов, внедрение ИТ- и организационных изменений, а также модернизации структуры компании.
А также, компания вошла в список финалистов Гран-При «Большой Оборот».
«Все проекты, представленные к премии несомненно достойны награды, поэтому мне особенно приятно получить такую высокую оценку большого совета жюри премии и профессионального сообщества за нашу работу в ОМНИ, — отметил Константин Шагин, директор по омниканальному развитию. — Спортмастер давно встал на путь трансформации, и несмотря ни на что мы продолжаем совершенствоваться, меняться, становиться лучше. Вместе с командой мы впервые стали победителями «Большого оборота», и я хочу сказать всем коллегам огромное спасибо и поздравить с достижением!»
От лица компании получила премию Кристина Шевцова, начальник фотостудии Спортмастера. «Это было действительно волнительно принимать поздравления коллег и профессионалов отрасли. Я очень горжусь, что мне досталась честь представлять компанию на вручении, спасибо коллегам за доверие. Поздравляю всех нас с победой! – поделилась впечатлениями Кристина.
Немного о премии: премия «Большой Оборот» — это российская премия в сфере ecommerce и omnichannel, которая присуждается за выдающиеся достижения и вклад в развитие розничной электронной торговли. В жюри премии входят эксперты из действующих практиков бизнеса.
Спортмастер не первый раз проводит или участвует в экологических мероприятиях.
В марте был организован месяц экологии в Спортмастере, а в SM Daily выходили статьи на тему экологии: рассказывали об экологических инициативах в компании, что такое Zero waste, провели вебинар про экологичный подход. А в магазинах продаются товары из переработанного пластика брендов Termit и Protest. Также, компания отказалась от пластиковых клубных карт, сократила объём использования бумаги в офисе.
В начале июля запустился новый проект — в офисе и десяти магазинах розничной сети установили контейнеры для сбора одежды на переработку в партнерстве с благотворительным фондом «Второе Дыхание». Каждый сотрудник или клиент Спортмастера может поучаствовать в этой благотворительной акции, таким образом помочь подопечным фонда и окружающей нас природе.
За июль в Спортмастере собрали 768,3 килограммов одежды, которую уже передали семьям из Московской, Ярославской и Ивановской областей.
«Приятно видеть, как быстро наполняются контейнеры, а вещи из них приносят реальную пользу людям. Поэтому я очень рада работать в компании, которая движется по пути осознанного потребления и сокращения своего экологического следа», — говорит Анастасия Монина, ведущий менеджер проектов в группе разработки и внедрения проектов розничного маркетинга. Анастасия участвовала в реализации установки контейнеров в Спортмастере.
И это только 26%, вещей собранных из контейнеров, размещённых в офисе и магазинах. Остальная часть отправлена:
51% вещей на переработку,
они непригодны для ношения
20% вещей в благотворительные
магазины
и другие секонд-хенды, выручка от которых позволяет покрывать часть затрат Фонда на благотворительность и экологическую деятельность
3%
на утилизацию:
не всё, что было сдано, пригодно для повторного использования или переработки (упаковка, чулочно-носочные изделия, нижнее бельё, старая обувь, изделия из кожи в плохом состоянии)
«Я рада, что все больше компаний присоединяются к программе по сбору ненужной одежды, и очень здорово, что теперь сотрудники и клиенты компании Спортмастер с нами. Спасибо вам за участие! — рассказала Дарья Алексеева, основательница фонда «Второе дыхание». — Это не только помогает спасать одежду от попадания на свалку, но и решает социальные проблемы. Среди тех, кому помогает фонд «Второе дыхание» — многодетные и малоимущие семьи, пенсионеры, люди с ограниченными возможностями здоровья, бездомные, мигранты и люди, преодолевающие наркотическую и алкогольную зависимость».
Если у вас есть вещи, которые вы не будете больше носить и повторно использовать, можно поддержать эту инициативу, чтобы дать вещам вторую жизнь и подарить её тем, кому одежда нужна больше.
В магазинах Спортмастера сдать одежду могут как сотрудники, так и покупатели, контейнеры расположены во входной зоне или зоне кассы.
Адреса магазинов, где установлены контейнеры:
-
Варшавское ш., 129А
-
ТЦ Европолис, Проспект Мира, 211 (сектор А, возле магазина ОК и Hoff)
-
ТРЦ «Вегас», Москва, 24 км
-
ТЦ «Щелково», Щелковское ш., д.100
-
ТЦ «РИО», Дмитровское ш., д.163А
-
ТЦ «Мозаика», ул.
7-я Кожуховская, д.9 -
ТЦ «VEGAS Крокус», Международная ул., д.12
-
ТЦ «Гипермаркет Говорово», 47 км МКАД
-
ТЦ «FORT», ул. Декабристов, д.12
-
Славянский б-р, д.5, к.1
Вещи из контейнеров забирают по мере наполняемости. Перед тем, как убрать одежду в контейнер, пожалуйста, проверьте, чтобы она была чистой и в завязанных пакетах, а также не сдавайте:
нижнее бельё, носки и колготки
старые меховые и кожаные изделия, обувь, сумки и аксессуары, мягкие игрушки в плохом состоянии (в хорошем состоянии сдать можно — фонд вернет их в экономику или передаст нуждающимся)
влажные и заплесневевшие вещи
Продолжая просмотр, вы даете согласие на обработку файлов cookies. Подробнее вы можете прочитать в Политике обработки Персональных данных и Пользовательском соглашении
Да, согласен
Иностранные студенты могут работать только в кампусе. Единственный способ устроиться на легальную работу — работать на территории студенческого городка соответствующих колледжей.
Диана Некрасова, 20-летняя студентка колледжа Эль Камино, специалист по кинематографии из Владивосток, Россия, которому удалось найти работу в кампусе, но он сказал, что этот процесс был непростым.
«Главное — приложить усилия», — сказала Некрасова. «Первое, что я сделал, это пошел в офис Международной студенческой программы (ISP) за помощью, чтобы узнать, что мне нужно для работы».
Чтобы иметь возможность работать в Соединенных Штатах, иностранные студенты также должны иметь необходимые юридические документы, такие как карточка социального обеспечения.
«Я отправил резюме в Книжный магазин, и через несколько дней мне позвонили. Меня пригласили на собеседование, и следующим шагом было получение [Номера социального страхования]», — рассказала Некрасова. «Я снова пошел в офис интернет-провайдера, где мне нужно было оформить необходимые документы, которые я потом отнес в Администрацию социального обеспечения США».
Диана Некрасова добавила, что оформление карты социального страхования занимает около двух недель, а у нее это заняло пару дней.
Но, несмотря на прием на работу, иностранным студентам иногда приходится ждать пару месяцев, прежде чем приступить к работе.
«Я еще не начала работать, хотя мое собеседование было давно», — сказала Некрасова. «Процесс подачи всех документов занимает много времени и не зависит от колледжа».
Проблемы
Получение документов — не единственная проблема , с которой сталкиваются иностранные студенты.
Диана Некрасова планирует свое расписание на следующую неделю 20 марта 2019 года. Она считает, что соблюдение организованного графика станет ключом к ее успеху. Фото: Анна ПодшиваловаЭндрю Насатир, заместитель директора книжного магазина кампуса, сказал, что иностранным студентам часто трудно говорить на языке.
«Часто бывает так, что ко мне приходят студенты, и я знаю, что они меня прекрасно понимают, и я знаю, что они хорошо читают, но их языковые навыки слабы», — сказал Насатир. «Совет, который я им даю, — пожалуйста, поговорите с друзьями, [которые] не из вашей страны».
Некрасова сказала, что очень волновалась перед собеседованием в книжном магазине колледжа Эль Камино.
«Говорить только по-английски, даже со студентами из вашей страны, которые также работают в книжном магазине, было одним из самых строгих правил», — сказала Некрасова. «Мне сразу сказали об этом на собеседовании».
Как добиться успеха
Кэролайн Этжес, иностранная студентка из Бразилии и ассистент программы в офисе интернет-провайдера , сказала, что для студентов важно быть профессиональными и подготовленными.
«Иностранные студенты должны сначала создать резюме, а затем отправить копию в разные отделы кампуса, чтобы узнать о доступных вакансиях», — сказал Этжес. «Для работы в кампусе средний балл студента должен быть около 3,0, но это не строгий критерий».
Некрасова сказала, что тайм-менеджмент был очень важен для нее и мог бы помочь другим иностранным студентам, которые хотят работать в кампусе, но не знают, как совмещать работу и учебу одновременно.
«Иностранные студенты могут работать только до 20 часов в неделю, а легко ли совмещать работу и учебу, зависит от самого человека», — сказала Некрасова. «Главное для меня — вести различные планировщики, чтобы планировать свои дела на неделю вперед. Просто научитесь планировать заранее, и все у вас получится».
После нескольких недель ожидания обработки всех ее документов Некрасовой осталось только открыть счет в банке, чтобы начать новую работу.
«Я с нетерпением жду начала работы в нашем книжном магазине», — сказала Некрасова. «Это будет мой первый опыт работы в Соединенных Штатах».
- социальное обеспечение
- языковой барьер
- Кэролайн Этжес
- Эндрю Насатир
- Колледж Эль-Камино
- иностранные студенты
- Бразилия
- Международная студенческая программа
- Диана Некрасова
- Россия
Об участнике
Анна Подшивалова, редактор социальных сетей
Анна Подшивалова — специалист по журналистике в колледже Эль Камино и редактор социальных сетей The Union. Она родилась в Москве, Россия и переехала в…
Проекты — МЕЖДУНАРОДНАЯ Лингвистическая школа
Мое видение Владивостока
Проект «Мое видение Владивостока» дает возможность каждому студенту показать свое видение города в котором они живут своими фотографиями или иллюстрациями. Фотография (иллюстрация) должна сопровождаться подписью, которая может быть любой: описанием, любимой цитатой или даже стихотворением. Проект помогает учащимся проявить свои творческие способности, дает каждому возможность самовыражения.
Утилизируйте аккумуляторы, спасите планету
Студенты ILS совместно с компанией EcoStar Technology организовали программу утилизации аккумуляторов. Ярко-зеленый контейнер, предоставленный компанией для этой цели, расположен на первом этаже школы, где ученики, учителя и гости могут сдать в него любые батарейки для переработки. По данным партнера проекта EcoStar, специализирующегося на переработке опасных отходов, аккумуляторы относятся к категории особо опасных бытовых отходов. Компания подсчитала, что одна батарейка типа АА способна загрязнить тяжелыми металлами 20 кубометров земли, площадь, достаточную для двух деревьев, двух кротов, одного ежа и различных других существ, живущих под землей. Всероссийский межшкольный сбор батареек «Защитим природу родного города».
Спасение лисиц
25 апреля 2015 года учащиеся ILS запустили школьный проект «Спасти лисиц» на острове Русский. В течение года работа по спасению лис и созданию природного парка набирала обороты, к ребятам присоединились жители Владивостока и Приморья. Студенческий проект ILS поддержали также Приморское отделение Русского географического общества, Правительство Приморского края и другие местные организации.
Изучение рек Владивостока
учащихся 8-9 классов ИЛШ вошли в состав рабочей группы, которая провела комплексное исследование и анализ реки Вторая Речка во Владивостоке. Под руководством местных экспертов студенты оценили текущее химическое и биологическое состояние реки.
Важно отметить, что результаты студентов были представлены на двух конференциях: 9-й -й -й Всероссийской природоохранной конференции школьников, студентов и преподавателей «Вода – источник жизни на Земле» в г. Санкт-Петербург, где наши студенты были награждены Дипломом 1-й степени; и 13 -я Международная молодежная экологическая конференция «Человек и биосфера» в ДВО РАН, где наши студенты вновь заняли первое место.
Герои в моей семье. Вспоминая всех, кто помог принести Победу
Великая Отечественная война открыла страшную страницу в жизни нашей страны и каждой ее семьи. И в каждой семье есть дедушки и бабушки, которые помогали нам побеждать, будь то на фронте или поддерживая боевые действия в тылу. В список героев входят сыновья и дочери, которые погибли, мужья, пропавшие без вести, дети, обращенные в рабство, женщины, оставшиеся на оккупированных фашистами территориях, старики, воевавшие… все они защищали нас ценой своей жизни.
Всем им, нашим героям, мы в ILS посвящаем нашу Галерею воспоминаний.
«Как юридически управлять интернетом? Какие модели существуют и какие модели кажутся перспективными?»
«Государственный контроль интернет-ресурсов». Учащиеся 7-8 классов ILS под руководством учителей изучили и проанализировали информацию об интернет-цензуре и контроле в разных странах, чтобы определить наиболее перспективные модели. Студенты рассмотрели государственную политику в следующих странах: Мексике, России, Испании, Финляндии, Великобритании, Южной Корее, Северной Корее, Китае, Японии, Франции и США.
Волонтерское движение «Открытые сердца и добрые дела»
Студенты ИЛШ часто выезжают в ДКБ №1 г. Владивостока к детям с онкогематологическими заболеваниями. Наши ученики тщательно готовятся к каждому визиту, который включает в себя знакомство с детьми, общение с ними и игры. Студенты ILS также проводят благотворительные ярмарки, используя собранные деньги для покупки подарков и других вещей для маленьких пациентов.