Протокол перевода жилого помещения в нежилое образец: Согласие собственников на перевод жилого помещения в нежилое (в многоквартирном доме): образцы 2021 года — ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Содержание

Согласие собственников на перевод жилого помещения в нежилое (в многоквартирном доме): образцы 2021 года

С июня 2019 года для перевода квартиры в нежилое помещение согласие собственников остальных квартир требуется в обязательном порядке, а отражается оно в протоколе общего собрания. Рассмотрим, можно ли обойтись без согласования, от кого нужно брать согласие, как все правильно оформить и какие документы понадобятся для перевода.

26.10.2020

Актуальность

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 (800) 333-05-49 Бесплатный звонок для всей России.

Задать вопрос

Бесплатная консультация юриста

В статье расскажем:

Возможен ли перевод в нежилое без согласия собственников?

Обойтись без согласия собственников не получится. Если квартира в долевой собственности, любая операция с ней требует согласования между всеми владельцами (ст. 246 ГК РФ). То же самое касается совместной собственности супругов: изменить статус жилья без согласия мужа или жены не получится, если оно приобретено с момента заключения брака.

Помимо согласия владельцев недвижимости в общей собственности, требуются и другие согласия:

От собственников примыкающих квартир.
От жильцов-собственников недвижимости в многоквартирном доме.

Примечание: согласовывать перевод жилья в нежилое помещение с соседями не придется лишь в том случае, если это частный жилой дом. Там требуется только согласие всех собственников.

Пройдите опрос и юрист бесплатно расскажет как не допустить ошибок по сделке купли-продажи квартиры в вашем случае

Согласие собственников на перевод в нежилое

Собственниками считаются граждане, имеющие право собственности на долю.

С ними нужно согласовывать все изменения в квартире вне зависимости от размера долей. Согласия составляются от каждого в простой письменной форме, но подлежит нотариальному удостоверению.

Совет юриста: в регионах бывают свои образцы заявлений о переводе статуса жилого помещения в нежилое. Совладелец может выразить согласие на процедуру сразу в заявлении, если это предусмотрено формой. Обычно подписи всех собственников ставятся в конце. Тогда отдельный документ оформлять не придется.

Елена Плохута

Юрист, автор сайта
(Гражданское право, стаж 7 лет)

Задать вопрос

Содержание и образец согласия

Документ должен содержать следующие сведения:

Ф.И.О., адрес регистрации, паспортные данные собственника, дающего согласие.
Ф.И.О., адрес, паспортные данные второго владельца, который будет заниматься процедурой.
Адрес, кадастровый номер, площадь квартиры.
Выражение согласия на перепланировку и изменение статуса помещения.

Дата составления и подпись.

Образец согласия

Скачать образец согласия совладельца на перевод квартиры в нежилое помещение

Согласие соседей примыкающих квартир

Ст. 23 ЖК РФ требует оформление согласий всех собственников квартир, у которых есть смежные стены с жильем, переводимым в нежилое помещение: сбоку, сверху, снизу. Если недвижимость расположена не на первом этаже, понадобится разрешение собственника нежилого помещения снизу.

Примечание: перевести жилье в нежилое помещение можно, если оно находится на первом этаже. Перевод объектов на верхних этажах допускается, если расположенные ниже квартиры являются нежилыми. Если хотя бы один владелец откажется подписывать согласие, перевести помещение в нежилое не получится.

Содержание и образец согласия

Форма согласия обычно устанавливается региональными властями. Какая информация в нем указывается:

Ф.И.О., паспортные данные гражданина, подписывающего документ.
Адрес квартиры, владелец которой дает согласие.
Отсылка на то, что жилье гражданина примыкает к переводимой недвижимости.
Заявление о согласии на перевод.
Подпись, дата составления.

Образец согласия

Скачать бланк согласия собственника примыкающей квартиры

Надоело читать?Расскажем по телефону и ответим на ваши вопросы

Согласие собственников квартир в МКД

Это согласие оформляется по результатам общего собрания и отражается в протоколе. В дальнейшем он понадобится для администрации при рассмотрении документов от владельца жилья, статус которого меняется.

Чтобы согласовать вопрос перевода с жильцами, нужно соблюдение ряда условий, при которых результаты собрания считаются положительными:

Если в доме два подъезда и более, для кворума нужно: от 2/3 числа голосов собственников подъезда, в котором расположено переводимое жилье. И минимум 50% голосов, которыми обладают владельцы примыкающих помещений. Обязательно наличие минимум 50% голосов от участников собрания для принятия решения.

Если в доме один подъезд, для кворума необходимо минимум 2/3 голосов от общего количества участников собрания, и от половины голосов, которые принадлежат владельцам примыкающих квартир. Решение принимается большинством голосов от общего числа собравшихся (п. 1.2. ст. 46 ЖК РФ).

Обратите внимание! Согласно ст. 48 ЖК РФ, количество голосов собственников подсчитывается с учетом площади их квартир. Например, если жилье площадью 70 кв.м., у владельца 70 голосов. Но чаще всего все высчитывается в процентном соотношении по принципам кворума.

Содержание и образец протокола

Чтобы протокол приняли в администрации, в нем должны быть полные сведения о собрании и жильцах:

Адрес дома, номер документа, место проведения собрания.
Площадь жилых и нежилых помещений.
Количество квартир и собственников.
Повестка дня: проведение реконструкции, переустройства, перепланировки, перевод жилого помещения в нежилое.
Ф.И.О., адреса участников.
Количество голосов «за» и «против».
Подписи председателя и секретаря собрания.

Образец протокола

Скачать бланк протокола общего собрания по вопросу перевода квартиры в нежилое помещение

Документы для перевода жилого помещения в нежилое

До июня 2019 года собственникам квартир, переводящихся в нежилые, достаточно было представлять в администрацию заявления, правоустанавливающие документы, поэтажные планы, проекты перепланировки, планы помещений с техническим описанием.

Теперь, помимо перечисленного выше, нужно подавать и:

протокол общего собрания;
согласия всех собственников примыкающих помещений;
согласия владельцев долей в праве собственности.

Важно! Согласие собственников примыкающих квартир можно оформить и в одном документе. Некоторые соседи пытаются хитрить и наживаться, и просят в обмен на подпись деньги. К сожалению, к ответственности за это привлечь нельзя. Даже по ст. 163 УК РФ ответственность наступает только при вымогательстве, сопряженном с применением насилия, угроз и иных противоправных действий.

Сколько стоит согласие жильцов на перевод в нежилое помещение?

Все разрешения по умолчанию оформляются бесплатно: как от владельцев примыкающего жилья, так и от остальных собственников. Человек, занимающийся переводом, должен оплатить только расходы на доставку уведомлений, в среднем выходит 5 000-10 000 р.

Если квартира в долевой собственности, понадобится нотариальное согласие от каждого собственника. Один экземпляр стоит от 1 000 р.

Ответы юриста на частные вопросы

Можно ли обойтись без протокола общего собрания?

Теоретически возможно, но практически – нет. Если переводится квартира, в любом случае владельцу придется проводить перепланировку или переустройство, затрагивая общедомовое имущество: например, для обустройства отдельного входа. Без учета мнения остальных собственников проводить работы по закону нельзя.

Хотел открыть магазин продуктов в МКД, согласие жильцов не получил, многие против. С этим можно что-то сделать?

Нет. Без разрешения собственников других квартир по результатам общего собрания нельзя перевести отдельное помещение в нежилое и сделать перепланировку.

Обязательно ли 100% согласие собственников многоквартирного дома, если я собираюсь перевести квартиру на первом этаже в коммерческое помещение?

Нет. 100% нужно лишь в том случае, если в результате перепланировки будет уменьшено общее имущество МКД, затронуты несущие конструкции. Или при пристройке на прилегающем земельном участке. В остальных ситуациях достаточно большинства голосов.

Собираюсь открыть хостел на первом этаже МКД, нужно перевести квартиру в нежилое. ТСЖ разрешало это сделать. Нужно ли мне получать согласие собственников остальных квартир, или необязательно?

Да, нужно. Без остальных владельцев обойтись не получится.

У меня квартира в долевой собственности, по ½. Я не знаю, где второй владелец, давно с ним не общаюсь. Можно ли перевести жилье в нежилое без его участия?

Нет. Согласие второго собственника обязательно, если он не признан пропавшим без вести. Придется искать его.

Заключение эксперта

Подведем итоги:

Согласие собственников жилья при переводе квартиры в нежилой фонд обязательно. Оно требуется как от совладельцев, так и от владельцев примыкающих помещений, а также от собственников МКД.
Согласие составляется в письменном виде. Если оно оформляется от собственников МКД, все отражается в протоколе общего собрания.
Получением согласий должен заниматься гражданин, который планирует изменение статуса жилья. На него возлагается вся процедура и сопутствующие расходы.

Елена Плохута

Юрист, автор сайта
(Гражданское право, стаж 7 лет)

Задать вопрос

Образец согласия соседей на перевод жилого помещения д

Когда нужно согласие соседей на перевод жилого помещения в нежилое, и как его правильно оформить

Пример: «(ФИО), являясь собственником помещения в многоквартирном доме, находящемся по адресу (адрес дома и квартиры), что подтверждается Свидетельством о праве собственности № (номер) от (дата выдачи свидетельства), действующий на основании ч. 2 ст.40 ЖК РФ, настоящим дает согласие на реконструкцию и перепланировку помещений, в результате которой к ним будет присоединена часть общего имущества многоквартирного дома».

Подпись и расшифровка подписи.

Скачать бланк согласия жильцов на перевод жилого помещения в нежилое
Скачать образец согласия жильцов на перевод жилого помещения в нежилое

Обсудить проект планируемых перестроек с несогласными и скорректировать его в соответствии с их претензиями.

Попробовать договориться с каждым несогласным индивидуально (распространены случаи, когда люди не хотят давать согласие «бесплатно»).
Обратиться в суд (обзор судебной практики показывает, что чаще всего суд оказывается на стороне жильцов).

Согласие собственников квартир на перевод жилого помещения в нежилое

Протокол о согласии общего собрания владельцев жилого дома на перевод квартиры в нежилой фонд не входит в этот перечень. Но, тем не менее, необходимо учитывать положения ст. 36 ЖК РФ и 290 статьи ГК РФ. Сообразно с которыми, за исключением квартир, все помещения (лестницы, чердаки, тех. этажи и т. д.), оборудование дома (тех. подвалы, крыши, электрическое оборудование и т. д.), а также участок земли, на котором расположен дом, являются общей долевой собственностью жильцов. Поэтому, на основании положений пункта 2 ст. 40 ЖК РФ и пункта 1 246 статьи ГК РФ, когда переустройство помещения невозможна без приобщения к нему части от всего общего имущества (при оборудовании дополнительного входа и т. д.) или когда изменяется фасад здания (меняется размер проемов окон и т. д.), а также если затрагиваются несущие конструкции строения, то необходимо испрашивать согласие всех собственников о переводе жилого помещения в нежилой фонд.

Так, в ст. 47 ЖК РФ закреплено право на проведение собрания всех владельцев помещений дома в форме заочного референдума при условии присутствия на таком собрании и обсуждения вопросов, стоящих на повестке дня, а также принятия по ним решения, не менее 50% от общего числа всех владельцев или их законных представителей (кворум). В случае отсутствия необходимого количества владельцев, все волеизъявления общего собрания не будут обладать юридической силой. Так, заочное голосование собственников помещений проводится посредством передачи их решений по вопросам голосования (исключительно в письменной форме) по указанному в извещении о проведении собрания собственников адресу. В решении владельца по поставленным на референдум вопросам указываются:

Согласие соседей на перевод жилого помещения в нежилое судебная практика

На практике действительно возникает непонимание, в каких случаях требуется такое согласие, а в каких нет. Противоречия и споры между собственниками и органами местного самоуправления, принимающими решения о переводе помещений, возникают по нескольким причинам. Одна из них — неопределенность закона в части представления документов.

Итак, если перевод помещения в нежилое не сопровождается реконструкцией здания, не уменьшает площадь общего имущества жилого дома и не требует присоединения общего имущества к помещению, которое переводится в нежилое, то решения общего собрания собственников не требуется.

Нужно ли согласие соседей для перевода квартиры из жилого помещения в нежилое

Здравствуйте. Из части 2 статьи 40 Жилищного кодекса РФ следует, что если реконструкция, переустройство и (или) перепланировка помещений невозможны без присоединения к ним части общего имущества в многоквартирном доме, на такие реконструкцию, переустройство и (или) перепланировку помещений должно быть получено согласие всех собственников помещений в многоквартирном доме.

Из изложенного следует, что если перевод не связан с переустройством, перепланировкой, реконструкцией, то согласие других собственников не требуется. Если вы при переводе будете делать перепланировку (например, выход на сторону улицы), то вы скорее всего можете затронуть общее имущество дома (подьезд, инженерное оборудование, земельный участок для установки лестницы и т.п.) и в таком случае требуется согласие всех сосбтвенников помещений в многоквартирном доме.

Согласие жильцов на перевод квартиры в нежилой фонд

Многие боятся, что без согласия соседей, провести подобную процедуру будет практически невозможно, но стоит сказать, что их мнение будет учитываться далеко не всегда. Их согласие потребуется только в том случае, если будут затронуты общие коммуникации, пролеты, лестницы, крыши и подвалы. Лишь тогда соседи могут не соглашаться на это. К примеру, если вы хотите сделать еще и определенную пристройку на общем участке земли, то без согласования с соседями просто не обойтись. К тому же поинтересоваться придется именно у собственников, а не просто у тех лиц, которые сейчас проживают в квартирах.

После того, как все документы будут вами переданы в комиссию, вы получите особую выписку с датой и их перечнем. Далее в течение полутора месяца ваш вопрос будет рассмотрен и принято решение. Тогда через три рабочих дня вы получите письмо с уведомлением о решении. Если ответ положительный, то вы сразу можете приступать к регистрации новых прав собственности и получению согласия других собственников. Если же кроме решения, вы получили указание провести определенную перепланировку, то вам нужно сначала сделать это, после составить особый акт, а уже потом регистрировать себя, как нового владельца.

Как перевести жилое помещение в нежилое

Подобные ограничения и нюансы касаются домов и зданий различной высотности. Чаще всего переводятся в нежилой статус квартиры на первых этажах многоквартирных домов. Между тем, на практике встречаются ситуации, когда дом полностью переводится в офисное здание, а жильцы расселяются. Если перевод в нежилой статус произведен, а затем дом стали расселять, то собственнику обязаны предоставить нежилое помещение в новом доме с таким же метражом.

В каждом населенном пункте при администрации работает межведомственная комиссия по жилью, куда следует обратиться заинтересованному лицу. Комиссия работает на постоянной основе, может иметь различные наименования, но единые профильные задачи. Там заявителю предоставят список требований, справок и документов, нужных для рассмотрения вопроса об изменении статуса жилплощади.

Бумаги согласия соседей на перевод помещения в нежилой фонд образец

В пункте 12. Пишете фразу «НЕ осужден(А В пункте 13. Пишете фразу «НЕ уклоняюсь»14 пункт: Оставляем не заполненным т.к в писание детей в паспорта родителей не производится. В пункте 15. Сведения об учебе и работе указываются ровно ЗА последние 10 ЛЕТ. Даты пишутся в формате 06.2005 в графе местонахождение предприятия обязательно указывается город, улица, номер дома. Если Вы не работали и не учились более месяца обязательно указывается адрес по регистрации на указанный период. Такая ситуация часто возникает между школой и поступлением в ВУЗ. Если в 15 пункте не хватает строк для перечня всех мест работы, заполняется приложение к анкете. В.

Уведомления работнику о выводе на аутсорсинг — Журнал Учет в строительстве 1/2009 Елин А. С., генеральный директор, аудиторская компания \ Академия аудита\ для многих строительных компаний финансовый кризис повлек за собой уменьшение объемов работ. В связи с чем организации вынуждены оптимизировать свои затраты, в том числе и путем сокращения численности работников. О том, какие особенности следует учесть при проведении данных мероприятий.

Как перевести нежилое помещение в жилое

Составление технической и проектной документации также требует оплаты услуг. Цена такой услуги складывается из следующих факторов: региона, масштаба работ, технического состояния. Также большую часть материальных расходов берет на себя перепланировка помещения.

если им не предоставлен полный перечень необходимых документов;
гражданин представил документы не в тот орган;
им не соблюдены все условия, обязательные для выполнения;
в новом проекте по переустройству не учтены требования, которые предъявляются к помещениям.

Закон РАА

Я, гр. КУЛАГИН ВАЛЕРИЙ ПЕТРОВИЧ, 18.08.1968 г. р., место рождения _____________, гражданин Российской Федерации, пол _____, паспорт 03 03 989898, выдан ПВС УВД ___________ округа гор. Москвы 12.02.2002 г., код подразделения 232-002, зарег.: гор. Москва, ул. Толбухина, дом № 46 кв. №54,

Согласие на реконструкцию жилого дома. Собственник земельного участка может возводить на нем здания и сооружения, осуществлять их перестройку или снос, разрешать строительство на своем участке другим лицам. Эти права осуществляются при условии соблюдения градостроительных и строительных норм и правил, а также требований о целевом назначении земельного участка (пункт 2 статьи 260 ГК РФ).

Нужно ли согласие соседей чтобы перевести жилое помещение в не жилое

Обратиться в управляющую компанию (ТСЖ, Дом Управления и т.п.) с заявлением о включении вопроса на повестку дня в очередном собрании собственников дома или заявление о проведении внеочередного собрания. Если созывается внеочередное собрание, то необходимо известить об этом письменно (с указанием даты и причины проведения) каждого собственника и не позднее, чем за 10 дней.
Собрание является правомерным, если в нем присутствуют более 50% собственников дома.
Решение о переводе помещения является законным, если оно принимается не менее 2/3 от количества собравшихся собственников на собрании, и затем составляется протокол.

Нужно ли это в обязательном порядке? Закон не предусматривает отказа от перевода квартиры в нежилой фонд, так как это нарушает законное право собственника распоряжаться имуществом. Согласие владельцев помещений дома обязательно требуется в ситуациях, когда предполагается строительство, перепланировка, изменение внутренних коммуникаций имущества находящегося в праве общей собственности МКД. Причем, если планируется строительство, то согласно ст.51 ГрК необходимо 100% согласие собственников квартир.

Согласие на реконструкцию жилого дома от соседей образец

Для получения госуслуги, заявителю (физическому лицу или юридическому лицу) следует перейти на страницу сайта: «Портал государственных услуг города Москвы», по адресу: К указанному заявлению, в соответствии с Федеральным законодательством, в порядке пункта 7 статьи 5. Градостроительного кодекса Российской Федерации, заявителем прилагаются следующие документы: 1) правоустанавливающие документы на земельный участок; 2) градостроительный план земельного участка или в случае выдачи разрешения на строительство линейного объекта реквизиты проекта планировки территории и проекта межевания территории; 3) материалы, содержащиеся в проектной документации: а) пояснительная записка; б) схема планировочной организации земельного участка, выполненная в соответствии с градостроительным планом земельного участка, с обозначением места размещения объекта капитального строительства, подъездов и проходов к нему, границ зон действия публичных сервитутов, объектов археологического наследия; в) схема планировочной организации земельного участка, подтверждающая расположение линейного объекта в пределах красных линий, утвержденных в составе документации по планировке территории применительно к линейным объектам; г) схемы, отображающие архитектурные решения; д) сведения об инженерном оборудовании, сводный план сетей инженерно- технического обеспечения с обозначением мест подключения (технологического присоединения) проектируемого объекта капитального строительства к сетям инженерно- технического обеспечения; е) проект организации строительства объекта капитального строительства; ж) проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства, их частей; 4) положительное заключение экспертизы проектной документации объекта капитального строительства (применительно к отдельным этапам строительства в случае, предусмотренном частью 1. Градостроительного кодекса Российской Федерации), если такая проектная документация подлежит экспертизе, в соответствии со статьей 4. Градостроительного кодекса Российской Федерации, положительное заключение государственной экспертизы проектной документации в случаях, предусмотренных частью 3. Градостроительного кодекса Российской Федерации, положительное заключение государственной экологической экспертизы проектной документации в случаях, предусмотренных частью 6 статьи 4.

Для перевода жилого помещения в нежилое, возможно, потребуется получить согласие общего собрания жильцов дома

Предлагается включить в перечень условий для перевода квартиры в многоквартирном доме в нежилое помещение необходимость получения от общего собрания собственников помещений в этом доме согласия на такой перевод. Для этого дачу согласия на перевод квартиры в нежилое помещение планируется отнести к компетенции общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме.

«В первую очередь, страдают жители квартир, непосредственно соседствующих с нежилым помещением, однако, существующие правовые механизмы не позволяют гражданам, чьи законные интересы затрагиваются, повлиять каким-либо образом на принятие решения о переводе квартиры в нежилое помещение», – отмечается в пояснительной записке к законопроекту.

26 Янв 2019 etolaw 1503 Поделитесь записью
Согласие на перевод жилого помещения в нежилое
]]>
Подборка наиболее важных документов по запросу Согласие на перевод жилого помещения в нежилое (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов: Согласие на перевод жилого помещения в нежилое
Судебная практика: Согласие на перевод жилого помещения в нежилое Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 1 «Основные понятия, используемые в настоящем Кодексе» Градостроительного кодекса РФ
(Р. Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований истцов к администрации города о признании незаконным решения администрации городского округа об отказе в переводе жилого помещения в нежилое помещение; об обязании устранить нарушения гражданских прав и охраняемых законом интересов собственников объекта недвижимого имущества путем выдачи истцам документов, подтверждающих принятие решения о переводе жилого помещения в нежилое помещение. Как указал суд, в силу ч. 1 ст. 22, ч. 2 ст. 40 Жилищного кодекса РФ перевод жилого помещения в нежилое помещение и нежилого помещения в жилое помещение допускается с учетом соблюдения требований настоящего Кодекса и законодательства о градостроительной деятельности. Если реконструкция, переустройство и (или) перепланировка помещений невозможны без присоединения к ним части общего имущества в многоквартирном доме, на такие реконструкцию, переустройство и (или) перепланировку помещений должно быть получено согласие всех собственников помещений в многоквартирном доме. В соответствии с п. 14 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ под реконструкцией объектов капитального строительства понимается изменение параметров объекта капитального строительства, его частей, в том числе надстройка, перестройка, расширение объекта капитального строительства, а также замена и (или) восстановление несущих строительных конструкций объекта капитального строительства. Из представленного в материалы дела проекта перепланировки квартиры истцов следует, что планируется оборудовать один независимый выход из квартиры непосредственно на придомовую территорию. При этом установка на земельном участке крыльца с лестничным маршем и пандусом, обустройство пешеходной зоны приведет к уменьшению земельного участка. Таким образом, исходя из приведенных норм права, обязательным условием для перевода жилого помещения в нежилое является наличие согласия всех собственников многоквартирного дома. Между тем доказательств получения указанного согласия истцами не представлено. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 23 «Порядок перевода жилого помещения в нежилое помещение и нежилого помещения в жилое помещение» ЖК РФ
(В. Н. Трофимов)По мнению суда, несмотря на отсутствие в ч. 2 ст. 23 ЖК РФ указания о праве органа местного самоуправления требовать от заявителя представления протокола собрания, в котором было бы отражено согласие всех собственников многоквартирного дома на стадии решения вопроса о переводе жилого помещения в нежилое, если такой перевод связан с необходимостью проведения работ по реконструкции дома, положения ст. 23 указанного Кодекса необходимо применять в совокупности с нормами, которые предусматривают необходимость получения согласия всех собственников либо решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме.
Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Согласие на перевод жилого помещения в нежилое
Нормативные акты: Согласие на перевод жилого помещения в нежилое «Обзор законодательства и судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за второй квартал 2008 года»
(утв. Постановлением Президиума Верховного Суда РФ от 17.09.2008)
(ред. от 04.06.2014)
(Извлечение)Таким образом, несмотря на отсутствие в ч. 2 ст. 23 ЖК РФ указания о праве органа местного самоуправления потребовать от заявителя представления согласия всех собственников многоквартирного дома на стадии решения вопроса о переводе жилого помещения в нежилое, если такой перевод связан с необходимостью проведения работ по реконструкции дома либо с предоставлением заявителю в этих целях части общего земельного участка, при условии, что этот земельный участок передан в порядке, установленном ст. 16 Федерального закона «О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации», в общую долевую собственность собственников помещений многоквартирного дома, то в указанных случаях положения ч. ч. 2 и 3 ст. 23 ЖК РФ необходимо применять в совокупности с нормами, которые предусматривают необходимость получения согласия всех собственников либо решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме.
Перевод жилого помещения в нежилое помещение или нежилого помещения// Муниципальные услуги // Администрация Междуреченского городского округа

№ п/п

Наименование документа

Форма предоставления*

Комментарии

1

Заявление о переводе помещения
(пример заполнения заявления)

Форма заявления приведена в приложении №2 настоящего регламента,
заполняется от руки

Предоставляется собственником помещения лично либо представителем заявителя, полномочия которого оформлены в установленном законом порядке

2

Правоустанавливающие документы на переводимое помещение

Предоставляются в 2-х экземплярах: подлинник и светокопия, верность которой удостоверяется подписью заявителя с указанием фамилии и инициалов. После регистрации заявления подлинники документов возвращаются заявителю.

Либо предоставляется один экземпляр нотариально заверенной копии, которая остается в деле.

Правоустанавливающими документами являются договор купли-продажи, договор дарения или другой, зарегистрированный в установленном порядке документ, подтверждающий факт получения помещения в собственность

3

План переводимого помещения с его техническим описанием (в случае, если переводимое помещение является жилым, то технический паспорт такого помещения)

Изготавливается организациями технического учета и технической инвентаризации

4

Поэтажный план дома, в котором находится переводимое помещение

Предоставляется в копии, верность которой удостоверяется организацией, выдавшей копию с приложением печати и расшифровкой должности лица, заверившего копию и его фамилии, имени и отчества

Поэтажный план дома можно получить в управляющей компании или ТСЖ, органах технической инвентаризации, либо в проектной организации, осуществлявшей проектирование здания

5

Подготовленный и оформленный в установленном порядке проект переустройства и (или) перепланировки переводимого помещения (в случае, если переустройство и (или) перепланировка требуются для обеспечения использования такого помещения в качестве жилого или нежилого помещения
Проект подготавливается и оформляется в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16. 02.2008 N 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»
Проектная документация разрабатывается специализированными проектными организациями, имеющими соответствующий допуск саморегулируемой организации

6

Протокол общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, содержащий решение об их согласии на перевод жилого помещения в нежилое помещение

Примерная форма протокола приведена в приложении № 4 к настоящему регламенту

Общее собрание собственников инициирует заявителем. Подробную информацию об условиях и сроках проведения общего собрания собственников можно уточник в МКУ «УРЖКК», по тел.8(38475) 2-65-18

7

Согласие каждого собственника всех помещений, примыкающих к переводимому помещению, на перевод жилого помещения в нежилое помещение.

Оформляется собственником помещения, примыкающего к переводимому помещению, в письменной произвольной форме, позволяющей определить его волеизъявление. В этом согласии указываются фамилия, имя, отчество (при наличии) собственника помещения, примыкающего к переводимому помещению, полное наименование и основной государственный регистрационный номер юридического лица — собственника помещения, примыкающего к переводимому помещению, паспортные данные собственника указанного помещения, номер принадлежащего собственнику указанного помещения

Примыкающими к переводимому помещению признаются помещения, имеющие общую с переводимым помещением стену или расположенные непосредственно над или под переводимым помещением.

Региональный портал государственных и муниципальных услуг
Прочее
Электронная запись к врачу
медицина 1
безопасность2
безопасность1
Семья и дети
Брак, материнство, льготы многодетным семьям
Паспорта, регистрации, визы
Гражданство и въезд в РФ, регистрация граждан
Транспорт и вождение
Автомобильный, водный и воздушный транспорт
Образование
Дошкольное, среднее и высшее образование
Налоги и финансы
ИНН, налоговые задолженности, декларации и доходы
Пенсия, пособия и льготы
Пенсионные начисления и получение льгот для всех категорий граждан
Лицензии, справки, аккредитации
Отраслевые, профессиональные и личные справки, сертификаты, выписки и лицензии
Квартира, строительство и земля
ЖКХ, оформление прав, кадастровый учет и строительство
Безопасность и правопорядок
Судебные задолженности, оформление оружия, охранная деятельность
Работа и занятость
Профессиональное лицензирование, страхование работников и помощь безработным
Культура, досуг, спорт
Услуги, связанные с библиотеками, туризмом, охотой и спортом
Бизнес, предпринимательство, НКО
Оформление предпринимательской деятельности и других организаций
Производство и торговля
Производство, таможня, торговля и права потребителей
Информация, связь и реклама
Информационные технологии, СМИ, радиоэлектронные средства
Природопользование и экология
Водные ресурсы, недропользование, картография
Здравоохранение, медицина, лекарства
Получение медицинской помощи, оформление инвалидности
Популярные
Общее собрание собственников/жильцов для перевода жилого в нежилой фонд.
Письменное согласие собственников для перевода квартиры в коммерцию. Протокол для перевода жилого в нежилое помещение
Согласование перевода жилого помещения (квартиры) в нежилое помещение с собственниками помещений многоквартирного дома — это обязательный порядок в решении данного вопроса. Согласование перевода из жилого в нежилое осуществляется путем проведения общего собрания собственников помещений многоквартирного дома в форме очно — заочного голосования и подготовка протокола по результатам принятого решения собственников помещений многоквартирного дома по вопросам повестки дня. Дополнительно требуется письменное согласие собственников всех смежных помещений к переводимому в нежилое объекту недвижимости. Это довольно сложный процесс, к которому необходимо подходить ответственно и иметь довольно большие знания и опыт работы в этой области. Работа с людьми — это не просто. К общему собранию собственников помещений МКД нужно готовиться основательно, которое подразумевает под собой и подготовку документов.
Мы можем предложить помощь в решении следующих вопросов:
Организация собраний собственников/жильцов помещений в многоквартирном доме для перевода жилого помещения в нежилое;
Подготовить пакет документов, чтобы провести общее собрание собственников помещений многоквартирного дома (МКД) по вопросам перевода жилого помещения в нежилой фонд для использования в коммерческих целей;
Провести общее собрание собственников помещений многоквартирного дома (МКД) по вопросам перевода жилого помещения в коммерческое с устройством отдельного входа — входной группы;
Подготовить протокол по результатам принятого решения общего собрания собственников помещений многоквартирного дома (очно-заочная форма) в соответствии с законодательством РФ, чтобы перевести в нежилое помещение;
Сопроводить протокол общего собрания собственников помещений многоквартирного дома (МКД) в Администрации города Краснодара.
Подробно можно ознакомиться в разделе:
Проведение общего собрания для перевода квартиры в нежилое помещение. Подготовка протокола для перевода жилья
А также:
Перевод квартиры в нежилой фонд
Согласование проекта устройства входной группы
Новые правила перевода жилого помещения в нежилое — Новости
9 июня 2019 года вступили в силу поправки в Жилищный кодекс, уточняющие условия и порядок перевода жилого помещения в нежилое в многоквартирном доме.
9 июня 2019 года вступил в силу Федеральный закон от 29 мая 2019 г. № 116-ФЗ “О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации”. Данные изменения повлияли на порядок перевода жилого помещения в нежилое.

Что же изменилось?

1. В помещение должна быть исключена возможность доступа, после его перевода из жилого помещения в нежилое помещение, с использованием помещений, обеспечивающих доступ к жилым помещениям.

2. Кроме указанных в п. 2 ст. 23 ЖК РФ документов собственник помещения, для перевода жилого помещения в нежилое или нежилого помещения в жилое должен предоставить:
• протокол общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, содержащего решение об их согласии на перевод жилого помещения в нежилое помещение;
• согласие каждого собственника всех помещений, примыкающих к переводимому помещению, на перевод жилого помещения в нежилое помещение.

Здесь же, в п.2.2 ст. 23 ЖК РФ содержится определение примыкающего помещения. Это помещения, имеющие общую с переводимым помещением стену или расположенные непосредственно над или под переводимым помещением.

3. Теперь, если многоквартирный дом одноподъездный, то для принятия решения собственниками о переводе, необходимо собрать кворум из более чем две третьих голосов от общего числа голосов собственников, а если подъездов несколько, то более чем две третьих голосов от общего числа голосов собственников помещений в том подъезде дома, в котором находится переводимое помещение.

Полученный протокол общего собрания собственников и согласие на перевод помещения из нежилого в жилое включается в перечень документов, который представляется в орган местного самоуправления, для принятия решения о переводе помещения из жилого в нежилое в соответствии с нормами новой редакции статьи 23 ЖК РФ.

Необходимо сказать, что при отсутствии вышеуказанных документов, в том числе протоколов общего собрания собственников, использование жилого помещения в качестве нежилого, его переустройство будет являться незаконным.
Стандарты радона AARST

Национальные консенсусные стандарты для каждого типа здания
Воздействие радона на людей, находящихся в зданиях, является важной проблемой общественной безопасности, которая требует стандартизированных подходов к измерению и смягчению последствий, а также долгосрочного контроля для подтверждения того, что концентрации в зданиях остаются ниже уровня действий EPA. Независимо от того, является ли радон источником радона через почву или воду, либо за счет излучения строительных материалов, предотвращение воздействия радона на людей, находящихся в зданиях, является одной из наиболее важных проблем в области гигиены окружающей среды, с которыми мы сталкиваемся сегодня.

EPA рекомендует государствам Справочные стандарты ANSI / AARST по радону
Агентство по охране окружающей среды США (EPA) активно участвует в проводимой радоновой промышленностью процессе добровольных согласованных стандартов (VCS) ANSI / AARST с 2012 года. Федеральное участие в разработке и использовании VCS регулируется Национальным комитетом по передаче технологий и Закон о развитии (1995 г.) и Циркуляр A-119 (2016, 1998 г.), изданный Управлением и бюджетом Исполнительной канцелярии президента.Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите «Руководство EPA по использованию добровольных согласованных стандартов для государственных получателей радоновых грантов внутри помещений».

Консорциум AARST по национальным стандартам радона
Консорциум AARST по национальным стандартам радона — это некоммерческая организация, принадлежащая AARST. Консорциум служит форумом для разработки, поддержания и публикации национальных консенсусных стандартов, которые включают процессы, процедуры и системы обеспечения качества для обеспечения стандартизированных подходов к измерению и снижению воздействия как в существующих, так и в новых зданиях.Сотни добровольцев, представляющих ключевые группы заинтересованных сторон, включая аналитические лаборатории, федеральные и государственные регулирующие органы, подрядчиков по измерению радона и смягчению его последствий, производителей продукции, обучающие организации, ученых и академические круги, а также консультантов по окружающей среде, разработали и продолжают поддерживать стандарты, участвуя в нескольких комитетах. .

Аккредитация Американского национального института стандартов (ANSI)
Консорциум является разработчиком стандартов, утвержденным ANSI, что означает, что стандарты разрабатываются и поддерживаются в рамках установленного в ANSI процесса консенсуса для обеспечения открытости, сбалансированности и надлежащей правовой процедуры посредством следующих пунктов:
* Открытое участие
* Баланс заинтересованных сторон
* Разработка стандартов
* Консенсусное голосование
* Общественное обсуждение и апелляции
* Публикация стандартов
* Поддержание стандартов

Действующие национальные согласованные стандарты ANSI / AARST Национальные согласованные стандарты
ANSI / AARST используются многочисленными федеральными агентствами и агентствами штата, такими как Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) и Агентство по охране окружающей среды (EPA).Национальный консенсусный стандарт доступен для каждого типа здания:
.
Радон в воде
ANSI / AARST MW-RN-2020
Протокол для сбора, переноса и измерения радона в воде
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт практики содержит минимальные требования и руководство по измерению радона в воде, которая попадает в здание через источники подземных вод, для определения необходимости смягчения воздействия для защиты нынешних и будущих жителей жилых и других зданий.Этот стандарт включает процедуры сбора и транспортировки проб воды, а также протоколы количественной передачи пробы в измерительное устройство для определения концентрации радона в воде.
Одноквартирные дома
ANSI / AARST MAH-2019
Протокол для проведения измерений радона и продуктов распада радона в домах
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт практики определяет минимальные требования и общие рекомендации для измерения концентраций радона в частных домах резиденции.Этот стандарт применяется к структурам тестирования, проводимым для целей недвижимости или не связанных с недвижимостью. Целью протоколов испытаний является последовательное получение, насколько это возможно, надежных и повторяемых измерений радона. Измерения радона проводятся, чтобы определить, необходимо ли смягчение воздействия радона для защиты нынешних и будущих жителей.
ANSI / AARST SGM-SF-2017
Стандарты смягчения воздействия почвенных газов для существующих домов

Просмотр
Пересмотренная версия SGM-SF доступна для покупки ниже.
Этот стандарт определяет методы, минимальные требования и общие рекомендации по снижению попадания почвенного газа в существующие дома с целью уменьшения воздействия на жителей определенных опасных почвенных газов, включая газ радон, химические пары и другие опасные газы. В нем рассматривается широкий спектр методов смягчения последствий и содержатся рекомендации по охране труда и технике безопасности, проектированию системы, установке системы и постоянному управлению. Применимо к общежитиям не более чем на 3 этажа выше класса, классифицированного как одноквартирные; и те, которые содержат не более 4-х пристроенных жилых единиц на сплошном фундаменте.
ПРИМЕЧАНИЕ. Соответствие NRPP этому стандарту будет оставаться приемлемым до 1 сентября 2021 г., когда вступит в силу соблюдение приведенной ниже пересмотренной версии.
ANSI / AARST SGM-SF-2017 с ПЕРЕСМОТРАМИ 12/2020
Стандарты смягчения воздействия почвенных газов для существующих домов

Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт определяет методы, минимальные требования и общие рекомендации по снижению попадание почвенного газа в существующие дома для уменьшения воздействия на жителей определенных опасных почвенных газов, включая газ радон, химические пары и другие опасные газы.Изменения 12/20 к этой публикации включают обновления к Разделам 6, 7 и 8, поэтому они согласованы, чтобы читаться одинаково для ANSI / AARST SGM-SF, RMS-MF и RMS-LB.
ПРИМЕЧАНИЕ 1: Несмотря на то, что рекомендуется, чтобы смягчители немедленно следовали этой пересмотренной версии, требуемое соответствие NRPP с изменениями не вступит в силу до 1 сентября 2021 года.
ПРИМЕЧАНИЕ 2: Начиная с 1 мая 2021 года, Экзамен NRPP для специалиста по смягчению воздействия радона будет основан на этом SGM-17-2017 с редакциями от 12/2020.
Многоквартирные дома
ANSI / AARST MAMF-2017 с ПЕРЕСМОТРАМИ 1/2021
Протокол для проведения измерений продуктов распада радона и радона в многоквартирных домах

Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт практики определяет процедуры и минимальные требования при измерении концентраций радона в общих строениях или частях общих построек, используемых для жилых, нежилых или смешанных целей, чтобы определить, необходимо ли смягчение воздействия радона для защиты нынешних и будущих жителей.1-21 поправки к этой публикации включают гармонизацию большинства положений, чтобы они читались одинаково как в ANSI / AARST MAMF, так и в ANSI / AARST MALB.
ПРИМЕЧАНИЕ. Дата вступления в силу данной публикации в целях обеспечения соответствия — 01.09.2021.
ANSI / AARST RMS-MF-2018
Стандарты смягчения воздействия радона для многоквартирных домов
Просмотр
Пересмотренная версия RMS-MF доступна для покупки ниже.
Этот стандарт практики определяет минимальные требования и общие рекомендации по снижению воздействия радона и почвенного газа в существующих многоквартирных домах. Методы, рассматриваемые в этом стандарте, учитывают все здание, но также применимы к частям здания или отдельному занимаемому пространству. Усовершенствования RMS-MF 2018 включают гармонизированные положения со стандартами ANSI / AARST RMS-LB (школы и большие здания), SGM-SF (существующие дома) и CC-1000 (новое строительство).
ПРИМЕЧАНИЕ. Соответствие NRPP этому стандарту будет приемлемым до сентября.1 января 2021 г., когда вступит в силу приведенная ниже пересмотренная версия.
.
ANSI / AARST RMS-MF-2018 с ПЕРЕСМОТРАМИ 12/2020
Стандарты смягчения воздействия радона для многоквартирных домов
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт определяет методы, минимальные требования и общие рекомендации по снижению воздействия радона в существующие многоквартирные дома, в том числе как малоэтажные, так и многоэтажные многоквартирные дома.Изменения 12/20 к этой публикации включают обновления к Разделам 6, 7 и 8, поэтому они согласованы, чтобы читаться одинаково для ANSI / AARST SGM-SF, RMS-MF и RMS-LB.
ПРИМЕЧАНИЕ. Несмотря на то, что участникам рекомендуется незамедлительно следовать этой пересмотренной версии, требуемое соответствие NRPP этим изменениям не вступит в силу до 1 сентября 2021 г.
Школы и большие здания
ANSI / AARST MALB-2014 с ПЕРЕСМОТРАМИ 1/2021
Протокол для проведения измерений продуктов распада радона и радона в школах и больших зданиях

Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт практики определяет процедуры и минимальные требования при измерении концентраций радона в общих строениях или частях общих построек, используемых для жилых, нежилых или смешанных целей, чтобы определить, необходимо ли снижение радона для защиты нынешних и будущих жителей.1-21 поправки к этой публикации включают гармонизацию большинства положений, чтобы они читались одинаково как в ANSI / AARST MAMF, так и в ANSI / AARST MALB.
ПРИМЕЧАНИЕ. Дата вступления в силу данной публикации в целях обеспечения соответствия — 01.09.2021.
ANSI / AARST RMS-LB-2018
Стандарты смягчения воздействия радона для школ и больших зданий
Просмотр
Пересмотренная версия RMS-LB доступна для покупки ниже.
Этот стандарт практики определяет минимальные требования и общие рекомендации по снижению воздействия радона и почвенного газа в существующих школах и больших зданиях. Методы, рассматриваемые в этом стандарте, учитывают все здание, но также применимы к частям здания или отдельному занимаемому пространству. Улучшения в RMS-LB 2018 включают гармонизированные положения со стандартами ANSI / AARST RMS-MF (многоквартирный дом), SGM-SF (существующие дома) и CC-1000 (новое строительство).
ПРИМЕЧАНИЕ. Соответствие NRPP этому стандарту будет приемлемым до сентября.1 января 2021 г., когда вступит в силу приведенная ниже пересмотренная версия.
ANSI / AARST RMS-LB-2018 с ПЕРЕСМОТРАМИ 12/2020
Стандарты смягчения воздействия радона для школ и больших зданий
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт определяет практические методы, минимальные требования и общие рекомендации для снижение уровня радона в существующих школах и больших зданиях, включая как малоэтажные, так и многоэтажные школы и большие здания.Изменения 12/20 к этой публикации включают обновления к Разделам 6, 7 и 8, поэтому они согласованы, чтобы читаться одинаково для ANSI / AARST SGM-SF, RMS-MF и RMS-LB.
ПРИМЕЧАНИЕ. Несмотря на то, что участникам рекомендуется незамедлительно следовать этой пересмотренной версии, требуемое соответствие NRPP этим изменениям не вступит в силу до 1 сентября 2021 г.
Новое строительство
ANSI / AARST RRNC-2020
Предварительная оценка компонентов контроля радона в новом строительстве 1- и 2-семейных жилых домов и таунхаусов
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать Копия
Этот стандарт устанавливает минимальные требования для грубого определения радона компоненты системы управления в новых строящихся жилых помещениях.Этот стандарт гармонизирован с ANSI / AARST CCAH, который дополнительно рассматривает требования для проверки того, находятся ли концентрации радона ниже национального уровня действий и, если требуется, активации систем контроля радона.
ANSI / AARST CCAH-2020
Снижение содержания радона в новом строительстве одно- и двухквартирных жилых домов и таунхаусов
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт устанавливает минимальные требования для предварительной проверки компонентов системы контроля радона в новых строящиеся жилые единицы.CCAH также включает минимальные требования для проверки того, находятся ли концентрации радона ниже уровня национальных действий, и, при необходимости, активации систем контроля радона. Этот стандарт гармонизирован для дополнения стандарта, обозначенного как ANSI / AARST RRNC, который воспроизводит строительные работы только для черновых компонентов
ANSI / AARST CC-1000-2018
Системы контроля газов в почве при новом строительстве
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать Копия
Этот стандарт устанавливает минимальные требования для строительства любого здания, предназначенного для проживания людей, за исключением 1 и 2 семейных дома, чтобы уменьшить воздействие радона и других опасных почвенных газов на жителей.Он касается строительства зданий, которые будут использоваться для многоквартирных или коллективных жилых, учебных или коммерческих помещений.
Обеспечение качества
ANSI / AARST MS-PC-2015
Технические характеристики измерительных систем, предназначенных для измерения содержания радона в воздухе
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать копию
Этот стандарт определяет минимальные критерии производительности и процедуры тестирования для инструментов, предназначенных для количественного определения концентрации газа радон-222 в воздухе.Эти критерии применимы к широкому спектру устройств, используемых для измерения радона внутри помещений, в первую очередь в жилых помещениях или зданиях, не связанных с хранением или обращением с радиоактивными материалами. Также включено описание документации, необходимой для соответствия этому стандарту.
ANSI / AARST MS-QA-2019
Обеспечение качества систем измерения радона
Просмотр Купить PDF Купить Распечатать Копия
Этот стандарт устанавливает минимальные требования к системам качества, разработанным для количественного определения концентрации газа радона-222 в воздухе квалифицированными специалистами (QP) и лаборатории, данные которых предназначены для использования для определения необходимости или успеха смягчения воздействий.Он применим к широкому спектру устройств измерения радона, используемых для измерений внутри помещений, в первую очередь в жилых помещениях или зданиях, не связанных с хранением или обращением с радиоактивными материалами.
Коронавирус (COVID-19) Последствия для недвижимости
Пандемия COVID-19 внезапно и значительно повлияла на все аспекты жизни людей: 2,6 миллиарда человек во всем мире сейчас живут в условиях своего рода карантина.В то время как команды JLL по всему миру продолжают отслеживать ситуацию на местах и поддерживать наших клиентов в эти непростые времена, наши региональные и глобальные эксперты по исследованиям делятся своим последним взглядом на последствия COVID-19.
В этом втором документе мы оцениваем, что происходит сейчас, когда экономика начинает выходить из изоляции, предприятия начинают путь к «возвращению на рынок», а отрасль недвижимости приспосабливается к «новой норме».
Пандемия COVID-19 теперь стала поистине глобальным явлением с 2.6 миллиардов человек (треть населения мира) сейчас живут в каком-то изолированном карантине. Краткосрочные человеческие и экономические последствия неоспоримы, поскольку люди остаются дома, офисы и магазины закрываются, а производственные лавки. После того, как риск для жизни людей снизился и были сделаны шаги назад к полностью производительной экономике, стоит потратить некоторое время на то, чтобы подумать, как может выглядеть эта «новая нормальность». Китай предлагает нам некоторое представление о том, что это может быть.
Уровень неопределенности в экономике в настоящее время находится на рекордно высоком уровне, а траекторию восстановления трудно прогнозировать.Несмотря на отсутствие совместных мер глобальной политики, отдельные страны предприняли серьезные шаги, чтобы смягчить ситуацию для своих людей и экономики в этот трудный период. Мы смотрим на экономические перспективы и меры политики, но не советуем придавать слишком большое значение прогнозу по конкретным точкам, пока будущий путь не станет более ясным.
В секторе недвижимости мы видим, что пандемия усилила некоторые тенденции, которые уже наблюдаются, тогда как другие тенденции могут измениться.Например, спрос на покупки в Интернете увеличился и, вероятно, будет продолжаться, в то время как текущая тенденция к уплотнению рабочих и жилых помещений сейчас находится под пристальным вниманием. В разных секторах эти тенденции различаются и по-разному влияют на спрос на недвижимость. Мы исследуем каждый сектор, чтобы увидеть, как могут выглядеть их будущие характеристики.
Для наших клиентов мы продолжаем следить за быстро меняющейся ситуацией и составили оценку долгосрочных структурных изменений, которые могут произойти в результате пандемии, а также экономические обновления и некоторые мысли о том, что может произойти с нашей «новой нормой». быть.
Скачать отчет
Влияние на мировую экономику
Пандемия меняет ожидания экономического роста
Прекращение глобального роста
Мировой экономический рост, вероятно, резко остановился в первом квартале. Если так, то это станет первым кварталом спада в мировой экономике за 11 лет после окончания глобального финансового кризиса (GFC).Сильные принудительные меры, принятые для борьбы со вспышкой коронавируса, а также добровольное сокращение экономической активности серьезно подорвали экономическую активность.
Повышенный уровень неопределенности в сочетании с быстро меняющимися данными снизили надежность прогнозов в ближайшем будущем. Тем не менее, рост в 2020 году, похоже, снизится впервые с 2009 года. Дальнейшие шаги должны стать более ясными в течение второго квартала с появлением дополнительных данных как о траектории пандемии, так и о состоянии мировой экономики.
Региональные представления
Хотя данные показывают, что страны во всем мире переживают аналогичный опыт, точные сроки и масштабы будут отличаться. В Азии, где вспышка произошла раньше, некоторые страны продвинулись дальше в сдерживании вспышки и возвращении своей экономики в оперативный режим. В Китае, где была введена ранняя и жесткая блокировка, экономика продолжает медленно и осторожно открываться заново. Хотя риск повторного возникновения вспышки сохраняется, осторожный перезапуск в Китае дает надежду на последовательное восстановление в остальной части Азии.
В Европе, хотя вспышка, как правило, происходила позже, чем в Азии, введение карантина имело аналогичные негативные последствия для экономики. Данные за февраль показывают ограниченное влияние на основные экономики еврозоны, такие как Германия и Франция, а также Великобритания.Но данные за март отражают внезапное влияние как на сектор услуг, так и на промышленный сектор. Для Европы наиболее серьезные последствия, вероятно, будут наблюдаться во втором квартале до стабилизации к концу года.
В США реакция на пандемию отстала от Европы на несколько недель, но изоляция граждан и закрытие предприятий дали тот же результат. Данные, опубликованные с середины марта, показывают, что экономика находится в упадке и работает намного ниже своих возможностей. Экономика, скорее всего, столкнется с беспрецедентным спадом во втором квартале, который может продлиться до третьего квартала, прежде чем стабилизироваться к концу года.
Outlook
Пандемия пришла в период замедления глобального роста, повышенного геополитического риска и усиливающегося сопротивления глобализации.Кризис может усугубить все эти тенденции. В отличие от GFC, здесь нет крупномасштабной международной координации в ответ, поскольку некоторые страны обращаются внутрь к национализму.
Есть три фактора, которые будут определять серьезность экономического спада в каждой стране:
Степень изоляции и мер социального дистанцирования
Срок, в течение которого они находятся на месте
Ответ налогово-бюджетной и денежно-кредитной политики
Учитывая уровень неопределенности в отношении продолжительности и продолжительности мер по удалению в глобальном масштабе, прогнозы по конкретным точкам практически не могут быть точными.Свидетельством неопределенности является то, что Consensus Economics никогда не видел, чтобы экономические прогнозы ее авторов ухудшались так резко, как в апреле. Более того, существует значительный разрыв между наиболее оптимистичными и наиболее пессимистичными; например, апрельский консенсус-прогноз роста ВВП США в 2020 году варьируется от -1,3% до -8,5%.
Сценарный подход
Отражая неопределенную ситуацию, JLL рассматривает различные сценарии, чтобы увидеть, как может развиваться спад и восстановление, выделяя четыре примера профилей восстановления — V, U, W и L формы.
Сценарии восстановления экономики
Источник: JLL, апрель 2020 г.
V-образное восстановление основано на относительно коротком периоде мер сдерживания (примерно от 1 до 3 месяцев), за которым следует резкое возвращение к экономическому росту с ограниченными эффектами второго порядка, такими как банкротство и безработица.Первоначально это было базовым вариантом для многих экономистов; однако, по прошествии времени, и эффекты второго круга становятся более очевидными, кажется, что мы можем двигаться к другому сценарию.
U-, W- и L-образные профили восстановления предполагают некоторые длительные негативные воздействия, которые оставляют экономические шрамы и влияют на производственные возможности экономики. Они также, вероятно, продемонстрируют полупостоянный сдвиг в сторону снижения экономической активности.
Поскольку точная траектория вспышки и связанный с ней экономический эффект неизвестны, мы предлагаем подход к сценарному планированию (как указано выше) с упором на готовность и оперативность.
Скачать отчет
Ответ глобальной политики на COVID-19
Пандемия COVID-19, прежде всего, требует ответных мер политики здравоохранения. Только улучшение общего состояния здоровья населения может положить конец кризису. Хотя страны по всему миру приняли различные меры с разной степенью строгости, наметились некоторые закономерности.
Социальная политика
Во-первых, нации ограничили социальное поведение.Некоторые ограничили передвижение людей, как граждан, так и неграждан. Правительства ограничили поездки (как внутри страны, так и за границу): некоторые помещают прибывающих международных пассажиров на обязательный карантин, некоторые ограничивают авиаперелеты, а другие закрывают границы. Правительства также закрыли школы и второстепенные предприятия и внедрили или поощряли социальное дистанцирование, при этом людям разрешалось выходить из дома только по крайней мере. И многие страны запретили собрания, хотя максимальный размер разрешенной группы отличается от страны к стране.Страны все чаще рекомендуют людям носить защитное снаряжение, в том числе маски, в общественных местах.
Политика здравоохранения
Что касается политики здравоохранения, страны как можно быстрее активизировали тестирование, чтобы понять весь масштаб вспышки. Хотя некоторые из них изначально отставали в своем режиме тестирования, теперь они пытаются наверстать упущенное. Наряду с тестированием, страны пытались изолировать людей с легкими и умеренными случаями COVID-19 и предоставлять лечение тем, у кого тяжелые симптомы.Отслеживание контактов может помочь властям выявить будущие случаи, когда люди контактировали с кем-то с подтвержденным положительным диагнозом. Страны также стремились увеличить производство медицинского оборудования (включая маски, защитные маски и аппараты искусственной вентиляции легких), одновременно расширяя возможности больниц и интенсивной терапии. Некоторые ускоряют испытания лекарств и ищут любые существующие средства правовой защиты, которые могут оказаться эффективными для уменьшения тяжести COVID-19. Между тем, ряд стран ускоряют исследования, разработку и тестирование вакцин-кандидатов, стремясь сократить время до успешной разработки и повсеместной вакцинации.
Денежно-кредитная политика
Несколько центральных банков, в том числе Федеральная резервная система США и Европейский центральный банк, инициировали подход к денежно-кредитной и банковской политике, основанный на принципах «все, что потребуется», с помощью портфеля традиционных, недавних и новых мер. Несмотря на то, что процентные ставки уже колеблются на в целом низких уровнях, основные центральные банки еще больше снизили процентные ставки, в некоторых случаях до уровней, невиданных со времен глобального финансового кризиса, или до новых рекордно низких уровней.Некоторые центральные банки инициировали или расширили программы покупки активов, чтобы снизить доходность долгосрочных облигаций. В ряде случаев центральные банки расширили объем активов, доступных для покупки, включая некоторые (например, корпоративные облигации) впервые. Объем кредитных программ также был расширен, чтобы облегчить замораживание кредитных рынков, сделав средства доступными для компаний, включая малые и средние предприятия, у которых есть меньшие системы социальной защиты. Хотя сами по себе эти меры не могут иммунизировать реальную экономику, они могут помочь ограничить ущерб.
Фискальная политика
Правительства также использовали сильные стимулы налогово-бюджетной политики, чтобы уменьшить влияние кризиса. Первоначально многие фискальные меры были направлены на укрепление системы здравоохранения, но многие правительства не останавливались на достигнутом, понимая, что такие действия, вероятно, окажутся неадекватными и потребуют дополнительных государственных расходов. Вслед за этими мерами по поддержке систем здравоохранения, пакеты расходов на рекордном уровне по всему миру были направлены на то, чтобы хотя бы частично заполнить пустоту, образовавшуюся в результате сокращения частных расходов со стороны потребителей и предприятий.Одни меры были нацелены на конечных потребителей, другие — на компании в надежде, что это поможет предотвратить или уменьшить потерю рабочих мест. Эти меры вряд ли станут панацеей, и мы ожидаем, что правительства потратят дополнительное финансирование, как только масштабы спада станут более ясными.
Политика в отношении недвижимости
Страны по всему миру внесли изменения в политику в области недвижимости, чтобы снизить нагрузку на арендаторов и в некоторых случаях арендодателей:
В U.S., многие решения принимаются на уровне штата и на местном уровне, и как минимум в 34 штатах временно запрещены выселения. В то же время федеральное правительство ввело 120-дневный мораторий на выселение из федерального субсидируемого жилья или из собственности, имеющей ипотечную ссуду с федеральной поддержкой. Основные ипотечные кредиторы, включая Citigroup и JPMorgan Chase, приостановили выплаты по ипотеке. Некоторые штаты США приостановили строительство всех объектов, за исключением особо важных, таких как медицинские учреждения.
В Европе несколько стран, в том числе США.К., Германия и Франция приостановили выселение. Ряд, например Великобритания и Италия, предоставляют временную помощь по ипотеке. В различных местах по всей Европе арендаторам коммерческих и жилых помещений были предложены ипотека и аренда на время отпуска. Некоторые страны, например Франция и Италия, приостановили строительство. Банкам в Европе настоятельно рекомендуется проявлять снисходительность и не отказывать в обращении за просроченные платежи, в то время как правительства предоставили розничным торговцам налоговые льготы.
В некоторых частях Азии некоторые домовладельцы предлагали временные скидки на аренду и скидки.Между тем, некоторые страны, например Сингапур, рассматривают закон, защищающий коммерческих арендаторов, которые не могут платить арендную плату в течение шести месяцев.
Сводка ответных мер политики для 10 крупнейших экономик
Объявлено о проведении валютных свопов на сумму
Страна
Ответные меры на пандемию
Финансовый ответ
Денежно-кредитный ответ
Бразилия
Сухопутные границы закрыты.Чрезвычайное положение объявлено до 31 декабря 2020 г.
500 миллиардов реалов (7% ВВП), включая пособия по безработице и прямые выплаты физическим лицам. Прямые ваучеры для неформального рынка труда.
Снижение ставки на 50 б.п. Кредитование банков — 637 млрд реалов. Валютные интервенции для обеспечения ликвидности и волатильности.
Канада
Границы закрыты для нерезидентов. Взаимное решение закрыть границу США и Канады для несущественных поездок.Только четыре канадских аэропорта останутся открытыми для международных рейсов. Школы, музеи и кинотеатры закрыты дополнительными мерами сдерживания на уровне провинции.
Расходование 3% ВВП, включая финансирование фирм и домашних хозяйств, облегчило право на получение пособия по болезни и отложенных налогов. Субсидия до 75% заработной платы квалифицированным предприятиям на срок до 3 месяцев, чтобы помочь предотвратить увольнения.
Снижение учетной ставки почти до 0,25%. Покупка государственных ценных бумаг Канады на вторичном рынке по цене не менее 5 миллиардов канадских долларов в неделю.
Китай Блокировка почти 60 миллионов человек в провинции Хубэй. Приостановлен въезд иностранцев. Ограничения на передвижение между провинциями Китая. Налогово-бюджетная политика по стимулированию инвестиций до 6% ВВП. Финансируется через CGB (2-3 трлн иен) и облигации местных органов власти (4 трлн иен). Субсидия в размере 50% для фирм, пострадавших от вспышки. Создание «Фонда профилактики эпидемий» на сумму 109 млрд иен. Многократное снижение ставок центральным банком. Банкам предоставлено рефинансирование на 800 млрд йен для кредитования крупных корпораций.Специальные кредитные квоты на сумму 350 млрд иен для частных и малых фирм.
Франция Закрытие всех второстепенных магазинов и ресторанов. Полная изоляция, кроме предметов первой необходимости. Пакет финансирования в размере 45 млрд евро (1,9% ВВП), включая 8,5 млрд евро в течение двух месяцев выплат работникам. Гарантии по банковским кредитам бизнесу на 300 млрд евро.
ЕЦБ предоставляет 1,2 трлн евро дополнительной ликвидности. Программа покупки облигаций «Программа чрезвычайных закупок на случай пандемии» на 750 млрд евро (6,5% ВВП).«Конверт» покупки активов на 120 млрд евро для гибкого развертывания.
Германия
Границы закрыты с Австрией, Данией, Францией, Люксембургом и Швейцарией. Запрещены публичные собрания от трех и более человек. Школы и детские сады закрыты. Закрытие второстепенной розничной деятельности по всей стране.
750 млрд евро, включая дополнительный бюджет на 156 млрд евро и 600 млрд евро через Фонд экономической стабилизации (ESF), включая кредит в размере 100 млрд евро для дополнительных гарантий по кредитам.Дополнительный бюджет 156 млрд евро. ESF: гарантии по кредитам на 400 млрд евро, кредит на 100 млрд евро банку развития, 100 млрд евро на прямые инвестиции в акционерный капитал немецких компаний.
ЕЦБ предоставляет 1,2 трлн евро дополнительной ликвидности. Программа покупки облигаций «Программа чрезвычайных закупок на случай пандемии» на 750 млрд евро (6,5% ВВП). «Конверт» покупки активов на 120 млрд евро для гибкого развертывания.
Индия Запреты на поездки и обязательный карантин для прибывающих пассажиров.
Все внутренние рейсы остановлены.Блокировка по всей стране. Пакет стимулов на сумму 22,6 млрд долларов США с продовольственной помощью и прямыми денежными переводами домохозяйствам с низкими доходами. Медицинское страхование передовых медицинских работников. долларов США на сумму 4 млрд долларов США. Долгосрочные операции репо на сумму 13,5 млрд долларов США по базовой ставке репо. Снижение процентной ставки. Вливание ликвидности в размере 50 млрд долларов США.
Италия Блокировка по всей стране. Бюджетное стимулирование на сумму 25 млрд евро (1,5% ВВП) включает: систему здравоохранения и департамент гражданской защиты (3 евро.2 млрд), занятость (10,3 млрд евро), ликвидность для предприятий и домашних хозяйств (5,1 млрд евро), органы местного самоуправления (4,5 млрд евро), налоговые платежи и льготы (1,6 млрд евро).
ЕЦБ предоставляет 1,2 трлн евро дополнительной ликвидности. Программа покупки облигаций «Программа чрезвычайных закупок на случай пандемии» на 750 млрд евро (6,5% ВВП). «Конверт» покупки активов на 120 млрд евро для гибкого развертывания.
Япония Запрещен въезд путешественникам с китайскими паспортами из провинций Хубэй или Чжэцзян, а также иностранным путешественникам, которые посетили определенные районы Китая, Южную Корею, Иран или Италию в течение последних 14 дней.
Два пакета помощи на общую сумму 108 трлн иен, что эквивалентно 20% ВВП, включая помощь медицинским работникам и тем, кто пострадал в результате закрытия школ, а также кредитную поддержку.
Предоставление ликвидности путем покупки коммерческих бумаг и корпоративных облигаций. Организация недорогого кредитования для корпораций, пострадавших от вируса. 500 млрд иен на покупку облигаций с последующей программой покупки дополнительных облигаций на 200 млрд иен.
Великобритания Блокировка по всей стране.Гражданам не рекомендуется совершать международные поездки на неопределенный срок. Поддержка бизнеса через экстренные ссуды (300 млрд фунтов стерлингов), снижение налогов и гранты (20 млрд фунтов стерлингов). Экстренные расходы в размере 7 млрд фунтов стерлингов на поддержку домохозяйств, предприятий и местных органов власти. Снижение учетной ставки и расширение программы количественного смягчения на 200 млрд фунтов стерлингов. Предоставление кредитов предприятиям, особенно малым и средним фирмам (около 100 млрд фунтов стерлингов).
США Нет общенациональной изоляции, но большинство населения США в настоящее время находится в «убежище на месте» в соответствии с государственным мандатом.Запрет для неграждан или постоянных жителей США, которые были в Китае, Иране и некоторых странах ЕС в течение предыдущих 14 дней. Границы закрыты с Канадой и Мексикой. Пакет на 2,8 трлн долларов США (около 10% ВВП). Поддерживает домохозяйства, предприятия и правительства. Включает 850 миллиардов долларов США в виде кредитов, 838 миллиардов долларов США в виде бюджетных стабилизаторов, 652 миллиарда долларов США в виде отсрочек по налогам, 480 миллиардов долларов США в виде прямых расходов. Внедрение ФРС подхода «все, что потребуется» путем снижения процентных ставок до нуля, неограниченных покупок активов (количественное смягчение) и предоставления ликвидности на общую сумму около 500 млрд долларов США.
Источник: JLL Research, апрель 2020 г.
Появляются ли в Китае зеленые ростки?
Осторожный оптимизм после ослабления изоляции
Можно ли извлечь уроки из профиля восстановления Китая?
Китай стал первым рынком, серьезно пострадавшим от COVID-19, вызвав беспрецедентные блокировки и ограничения мобильности, в результате чего его экономика сократилась на 6.8% в первом квартале. Через два месяца после введения этих мер количество новых случаев заболевания в Китае значительно снизилось, а вспышка COVID-19, похоже, стабилизируется. Однако недавние события в других местах показывают, что этот непредсказуемый вирус может легко появиться снова. Китай сейчас начинает ослаблять меры изоляции, и мир наблюдает за этим.
В разгар эпидемии COVID-19 остановил большинство китайских отраслей. Сейчас многие традиционные отрасли постепенно приходят в норму.В то же время другие используют появляющиеся возможности роста, которые могут оказать положительное влияние на рынки недвижимости. К ним относятся цифровая экономика, онлайн-развлечения, страхование, здравоохранение и технологии в сфере недвижимости.
Офисный сектор: коэффициент возврата в офис варьируется в зависимости от города: 80–100% в Шанхае и 75–80% в Чэнду и Чунцине. Объемы аренды снизились, и аренда стала предпочтительным выбором арендаторов.Компании «новой экономики», похоже, преуспевают в связи с увеличением запросов со стороны технологических фирм. Теперь также повышенное внимание уделяется безопасности.
Сектор розничной торговли: торговые центры постепенно оживают, хотя и с мерами предосторожности, включая контроль температуры и меры социального дистанцирования. Лизинговая активность остается вялой, и не исключено, что блокировка во втором квартале будет иметь дальнейшие последствия. Международные бренды выборочно продолжают свои планы по расширению, в то время как продуктовые магазины и супермаркеты получают выгоду от того, что люди остаются дома, а не обедают вне дома.Бренды ускорили внедрение интегрированных онлайн- и офлайн-продаж, поскольку потребители предпочитают избегать многолюдных торговых центров.
Сектор логистики: Сектор логистики продемонстрировал определенную устойчивость во время вспышки болезни благодаря таким арендаторам, как компании электронной торговли. Возобновили работу грузовые и складские парки. Такие тенденции, как поставки свежих продуктов питания, ускорились, и ожидается, что спрос на логистику холодовой цепи будет расти.
Гостиничный сектор: по данным STR, 87% отелей в Китае открылись вновь, хотя большинство из них сообщают о низкой заполняемости (ниже 30%).Ограничения по-прежнему действуют: поездки между провинциями запрещены, а иностранным посетителям запрещен въезд. Есть некоторые признаки восстановления с увеличением спроса на проживание на курортах, расположенных в часе езды от крупных городов.
Рынки капитала: Инвесторы по-прежнему проявляют большой интерес к рынку коммерческой недвижимости Китая. Хотя вспышка, возможно, отложила некоторые сделки, другие переговоры были проведены с уверенностью со стороны инвесторов, особенно внутренних. Инвесторы сосредоточены на долгосрочном потенциале.
Скачать отчет
Возвращение: операционная устойчивость и «новый стандарт»
Оперативная устойчивость будет иметь решающее значение для восстановления после вспышки
Предприятия не вернутся к тому пути, который мы знали до пандемии, но будут изобретать себя заново, чтобы стать более устойчивыми, адаптируя свои операционные модели к «новым нормам».’
Краткосрочное воздействие на арендаторов оказывается значительным, поскольку на их обычную деятельность влияют ежедневные изменения. Немедленный шок и осознание вспышки уже позади, и большинство оккупантов находятся в режиме реагирования после короткого этапа подготовки и немедленных действий. Оккупанты готовятся к «возвращению» на свои предприятия и отправляют свою рабочую силу на работу несколькими волнами.
Источник: JLL Research, апрель 2020 г.
Планирование «повторного входа»
В настоящее время нет информации о сроках следующего этапа, но компании планируют вернуться на рынок. На этом этапе сложно ориентироваться, и он требует некоторой реструктуризации и смелости от руководителей бизнеса и их сотрудников.Оккупанты должны определить уровень модификации, необходимой для возвращения в бизнес: подготовить, перепроектировать и оборудовать рабочие места, достаточно готовые, чтобы пригласить сотрудников обратно в офис, в сочетании с возможностями удаленной работы и надежным подходом к сортировке. Дело не в том, чтобы как можно скорее вернуться в офис. Скорее противоположный подход. Это в первую очередь о технологиях. Что нужно для того, чтобы объекты «повторного входа», которые были закрыты несколько недель назад, вернули людей к работе и вернулись к стабильной деловой активности? Какие функции должны вернуться, когда станет доступна опция «повторного входа»?
Корпоративный контрольный список для повторного въезда
Персонал
«Обеспечьте уверенность в том, что вернуться к работе безопасно»
Защита активов и людей
«Безопасность, здоровье и благополучие останутся приоритетом»
Адаптация рабочего стиля
«Изменение протоколов и дизайна рабочего пространства»
Право на возвращение к работе и определение приоритетов при возвращении на работу
Полная защита благодаря гигиеническим решениям.Видный и хорошо обученный персонал по уборке будет иметь решающее значение
Уменьшение плотности рабочего места — перепланировать пространство в соответствии с новыми стандартами дистанцирования
Выявленные критические виды деятельности и участки, включая анализ близости к участкам Ограниченный / контролируемый доступ для управления плотностью
Новые протоколы для сокращения собраний при одновременном обеспечении совместной работы
Программа профессиональной подготовки и обучения для подготовки к возвращению на работу Планы и протоколы поездок на работу Обеспечение новых помещений для сокращения потребности в отпуске
Протоколы социального и физического дистанцирования Решения для проверки сотрудников и посетителей Разрешить удаленную работу для продолжения
Ограничение совместного использования оборудования Меры по отслеживанию и контролю с использованием технологий
Оказание психиатрической помощи Меры по здоровому строительству
Источник: JLL Research, апрель 2020 г.
Более широкая среда так же важна, как и корпоративное поведение
Действия корпоративных арендаторов — это только часть стратегии возвращения на рынок.Арендодатели, а также городские и региональные / государственные органы власти также должны обеспечивать безопасные условия и четкие инструкции как для сотрудников, так и для корпораций. Общественная инфраструктура должна быть адаптирована для управления плотностью и обеспечения чистой окружающей среды, а также для обеспечения возможности отслеживания и контроля. Принятие корпоративных решений будет зависеть от политики и мер руководства страны / штата / местного самоуправления.
Если сомневаетесь, сначала назовите людей
В любом деле есть возможность в беде.Профессор Джо Аллен из Гарвардского университета считает, что «скоро мы окажемся в таком положении, где« приемлемое »больше не приемлемо. Цель будет оптимальной». Возвращение на работу означает достижение оптимального решения, при котором доверие людей к своему работодателю, коллегам и правительству / государству превосходит все ожидания. Физическое преобразование нашей окружающей среды играет важную роль в достижении этого состояния и имеет решающее значение для возвращения к работе. Необходимо будет усваивать и обучать новые привычки и модели поведения. Эта «переустановка» заложит основу для переосмысления нового рабочего места как жидкой и распределенной модели экосистемы.
Скачать отчет
Рынки капитала недвижимости
Ожидается краткосрочный откат потоков капитала по мере роста неопределенности
В краткосрочной перспективе ожидается замедление инвестиционной активности в сфере коммерческой недвижимости во всем мире. Ограничения и неопределенность в отношении оценки ограничивают способность инвесторов проводить комплексную проверку, и выполнять транзакции сложнее.Задержки с запуском и удлинение сроков транзакций становятся все более очевидными на затронутых рынках, поскольку городские блокировки, ограничения на поездки и социальное дистанцирование становятся обычным явлением во всем мире. Технологии продолжают использоваться для связи сторон и снижения некоторых барьеров на пути к производительности. Однако неопределенность продолжительности пандемии и неспособность надлежащим образом оценить риск будут поддерживать более высокие барьеры на пути нормализации потоков капитала в ближайшем будущем.
С другой стороны, ситуация в Азиатско-Тихоокеанском регионе предоставила ориентир для того, как может выглядеть восстановление в других регионах.В Китае жизнь возвращается к нормальной жизни в большинстве мест за пределами провинции Хубэй, где началась вспышка. Производство возвращается примерно на 90% от полной мощности, в то время как около 80% магазинов, ресторанов и баров в настоящее время открыты. Операционная активность в регионе постепенно улучшается, а аппетит инвесторов растет. Однако обеспокоенность вызывают такие рынки, как Сингапур, который изначально пострадал меньше, где число случаев заражения возросло из-за возвращения жителей из-за границы.
Инвесторы обращаются к главным арбитрам риска на уровне активов
Несмотря на то, что настроения снизились, аппетит инвесторов в определенных сегментах рынка сохранился, несмотря на трудности при проведении транзакций. Активы в сфере здравоохранения и логистики продолжают вызывать интерес, особенно с учетом того, что многие из них поддерживаются правительствами в качестве важнейшей инфраструктуры и считаются защитными и устойчивыми. Мы ожидаем, что инвесторы продолжат рассматривать несколько факторов в качестве основных арбитров риска на уровне активов в ближайшем будущем:
Стабильность дохода: Чем меньше варьируется договорный доход, тем меньше риск.Это благоприятствует жилым секторам и офисным активам с кредитованием, меньшей подверженностью переменной арендной плате и сильными оставшимися условиями.
Критичность эксплуатации: Чем важнее объект и аренда для доходов и бизнес-операций, тем ниже риск. Это благоприятствует центрам обработки данных и критически важным логистическим активам.
Плотность занятий: Чем выше плотность людей, тем выше операционный риск заражения. Это создает краткосрочный риск для отелей, розничной торговли, отдельных жилых помещений и операторов гибких офисов.
В то время как многие инвесторы приостановили новые приобретения, избранные хорошо финансируемые организации и состоятельные инвесторы с более долгосрочными инвестиционными горизонтами будут одними из первых, кто сделает ставку на эти сектора. Наступательные стратегии с более высоким профилем риска появятся в других сегментах рынка, где ценовая дислокация может открыть новые возможности, особенно в секторах розничной торговли и гостеприимства.
Инвесторы и кредиторы, сфокусированные на «обнаружении цен» и управлении активами
Несмотря на значительную ликвидность на долговых рынках, кредиторы остаются в фазе «определения цены» и все чаще переходят к управлению активами своих существующих портфелей.Это особенно очевидно в США, где кредиторы сосредоточены на формулировании политик и процедур, позволяющих наилучшим образом управлять запросами о воздержании от ответственности и обеспечивать их гарантию. Стабилизация стоимости долга будет критически важным фактором восстановления транзакционной активности, и ожидается, что рынок долговых обязательств будет устойчивым, учитывая стабильность кредитных рынков по сравнению с мировым финансовым кризисом.
В связи с прямыми инвестициями, новая деятельность по сбору средств, вероятно, будет отложена.Существующие на рынке мандаты, особенно те, которые продвинулись дальше в маркетинге, продолжают обеспечивать обязательства и двигаться к закрытию. Опыт и послужной список менеджеров будут иметь все большее значение при принятии решений инвесторами, и это принесет пользу уже состоявшимся менеджерам во время и за пределами текущей турбулентности рынка. Так называемый «эффект знаменателя» может замедлить размещение нового капитала в классе активов в ближайшем будущем, учитывая недавнюю волатильность на публичных рынках.Однако важно отметить, что эффект знаменателя является ожидаемым побочным продуктом успешной стратегии диверсификации, и инвесторы обычно имеют маржу вокруг своих целевых показателей распределения, которая позволяет им переоценивать или недооценивать класс активов в зависимости от рыночных условий. Фактически, некоторые инвесторы увеличивают свои целевые ассигнования на недвижимость, чтобы быть готовыми воспользоваться ожидаемым изменением положения на рынке. Тем не менее, по-прежнему доступен рекордный уровень сухого порошка (330 миллиардов долларов США).
Недвижимость в долгосрочной перспективе остается привлекательным классом активов
Несмотря на то, что объем инвестиций в недвижимость на протяжении многих лет колебался из-за различных спадов, общая тенденция заключалась в увеличении вложений в недвижимость, и мы не видим причин для изменения этой тенденции. Недвижимость по-прежнему предлагает хорошую доходность с поправкой на риск, которая меньше коррелирует с другими классами активов. Это преимущество диверсификации портфеля инвестиций в недвижимость проявляется только в периоды повышенной волатильности на фондовых и товарных рынках.
Наконец, разница между доходностью недвижимости и доходностью государственных облигаций остается на уровнях, которые более выгодны для инвестора в недвижимость. Учитывая это, мы ожидаем продолжения притока (и, возможно, увеличения) капитала в недвижимость в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Скачать отчет
Катализатор перемен: потенциальные секторальные последствия
Хотя пандемия COVID-19 — это, прежде всего, проблема человека, есть вторичные эффекты, которые проникают через экономику и сектор недвижимости, и они могут остаться с нами надолго.То, как мы все сейчас живем и работаем, сильно отличается от того времени, которое было в прошлом году — те изменения, которые станут частью нашей «новой нормы» после ослабления ограничений, еще предстоит увидеть. Ниже мы рассмотрим некоторые из этих новых тенденций по секторам.
Офисный сектор
Влияние на гибкую потребность в площадях в условиях массовой удаленной работы
Сектор гибкого космического пространства, на который в последние годы приходилась значительная доля чистого поглощения в глобальных городах-воротах, резко упал в результате вспышки COVID-19.Это, вероятно, вызовет значительную консолидацию во всей индустрии гибких товаров.
В среднесрочной и долгосрочной перспективе спрос на гибкое пространство будет оставаться важной характеристикой. Многие корпорации будут озабочены тем, чтобы не брать на себя обязательства по крупным проектам капиталовложений или делать какие-либо прогнозы численности сотрудников, что усилит спрос на предварительно сконфигурированные помещения на гибких условиях. Более того, принудительный массовый эксперимент с надомной работой усилит потребность корпораций в принятии гибких портфелей и адаптации физического офиса для обеспечения совместной работы.
Траектория рынка офисной недвижимости будет определяться не только способностью правительств и финансовых учреждений справиться с текущим кризисом, но и потенциальным появлением структурных изменений в том, как используется пространство, и включением более низкой плотности сотрудников и развертыванием удаленных офисов. рабочие варианты.
В то время как некоторые корпорации могут использовать удаленную работу, чтобы уменьшить свой след в сфере недвижимости, большинство из них уже ищут способы защитить свои портфели в будущем.Стратегии снижения рисков будут включать увеличение инвестиций в пространство для «планирования непрерывности бизнеса» и средства удаленной работы. Уплотнение также вероятно, поскольку привлекательность очень плотных, больших офисов открытой планировки теперь явно обсуждается. Наконец, социальное дистанцирование подчеркнет ценность повседневных социальных взаимодействий и нашу веру в то, что физическое взаимодействие является ключевым катализатором инноваций. Хотя еще слишком рано делать смелые прогнозы в отношении изменения кванта пространства, необходимого корпорациям для выхода из этого кризиса, физический офис займет центральное место в содействии взаимодействию и сотрудничеству и, в конечном итоге, здоровью и благополучию сотрудников. и продуктивность.Скорее всего, он будет обслуживать личные / большие групповые встречи, которые способствуют развитию торговых связей и сотрудничества, а не просто местом, куда можно приходить на работу каждый день.
Скачать отчет
Сектор розничной торговли
Переход к гибким многоканальным моделям розничной торговли и устойчивому выполнению заказов
В краткосрочной перспективе ритейлеры уделяют первоочередное внимание сохранению денежных средств.Все большее число розничных торговцев и операторов досуга рассматривают варианты компенсации потери доходов от портфелей своих физических магазинов. Например, проактивные операторы тренажерных залов предлагают услуги подписки для потоковой передачи онлайн-тренировок, в то время как рестораны высокого класса предлагают еду для доставки или получения, а другие превратили закусочные в мини-супермаркеты. За социальной ответственностью пристально следят клиенты, которые проводят больше времени в сети из-за мер изоляции.Помимо щедрых пожертвований и производства масок и дезинфицирующих средств для рук, различные косметические и люксовые бренды используют прямые трансляции для обмена советами по макияжу и моде. Общий знаменатель для розничных торговцев — оставаться актуальными и быть социально ответственными, поскольку потребители временно контролируют свои расходы.
Заглядывая в будущее, многие розничные торговцы пересмотрят свои операции и цепочки поставок. Наличие правильной инфраструктуры для выполнения онлайн-заказов по-прежнему имеет решающее значение для торговли.По мере ускорения структурных изменений на розничном рынке все большее внимание будет уделяться переходу к гибкой многоканальной модели розничной торговли и устойчивому исполнению; Для этого необходимо укрепить партнерские отношения между арендодателями и розничными торговцами. Кроме того, будет проведена переоценка существующих сетей магазинов. Например, некоторые элитные ритейлеры изучают варианты ускорения открытия торговых точек после COVID-19 в качестве средства очистки избыточных запасов.
Скачать отчет
Сектор логистики
Снижение рисков и устойчивость цепочки поставок
Снижение рисков в цепочке поставок и обеспечение устойчивости станут ключевым направлением деятельности операторов.Компании будут уделять больше внимания:
Повторное закрепление или близкое к поставке производство, что оказывает наибольшее давление на критически важные отрасли (такие как медицинские устройства, технологии и фармацевтика). Возобновление акцента на независимости внутренних цепочек поставок ускорит эту тенденцию к переоборудованию.
Большая диверсификация источников снабжения. Распределительные сети будут перенастроены, чтобы они меньше зависели от одной страны, чтобы снизить риски производственных или распределительных процессов. Это приведет к большему количеству стратегий многоцелевого / множественного размещения.
Диверсификация видов транспорта, включая разработку стратегий диверсификации портов и инвестирование в места, которые предоставляют варианты мультимодальных перевозок.
Это, вероятно, приведет к дополнительному региональному спросу на производственные мощности и связанную с ними логистику, но потенциально приведет к более слабому росту мировой торговли и контейнерным потокам в портах-воротах.
Кроме того, компании с очень экономичными цепочками поставок (с низким уровнем покрытия запасов) могут стремиться увеличить свои запасы.
Пандемия ускорит тенденции, которые уже наблюдаются во всем секторе, такие как рост проникновения онлайн, расширение продуктовых онлайн-магазинов, многоканальная розничная торговля и интеграция технологий в складское хозяйство. До кризиса COVID-19 фундаментальные показатели промышленности и логистики были очень сильными. Спрос со стороны арендаторов был исключительно высоким, а количество вакансий было почти на рекордно низком уровне. Пандемия подчеркивает критическую важность цепочек поставок и логистической недвижимости, и этот сектор имеет все возможности для реагирования на восстановление после COVID-19.
Скачать отчет
Гостиничный сектор
Изменение предпочтений потребителей в поездках
Международные путешествия по миру полностью прекратились, многие авиакомпании и круизные компании приостанавливают полеты и круизы на несколько месяцев. Как только отрасль начнет восстанавливаться, ожидается, что модели путешествий сместятся в сторону направлений на автомобиле до курортов и менее плотных рынков, где путешественники могут находиться на открытых пространствах и избегать больших групп людей.
Типы жилья, к которому люди будут стремиться, также могут измениться. Психологическое воздействие коронавируса на поведение потребителей во время поездок можно сравнить с последствиями террористических атак 11 сентября. Люди стали более стесняться того, что находятся в непосредственной близости от других, и опасаются заразиться болезнью в общественных местах с сомнительными стандартами чистоты. Варианты проживания для непрофессионалов, в основном состоящие из альтернативных вариантов проживания, вероятно, столкнутся с растущим вниманием и давлением со стороны гостей, заботящихся о своем здоровье и благополучии.
Скачать отчет
Жилые секторы
На протяжении всей пандемии COVID-19 секторы жизнеобеспечения сохранили свою репутацию в плане устойчивости и стабильных операционных денежных потоков. Однако будущие показатели различных секторов жизни будут значительно отличаться.
Схемы защиты доходов помогают поддерживать доход от аренды в многоквартирных домах
Многосемейный сектор считается наиболее устойчивым сектором к воздействию COVID-19 на недвижимость, но это будет затруднено, если растущая безработица начнет снижать спрос на аренду.Широкое использование схем защиты доходов смягчит наихудшие из этих воздействий при условии, что они останутся относительно непродолжительными. Если коммерческая деятельность получит более широкое распространение в сроки, аналогичные Китаю, есть разумные основания полагать, что доходы будут поддерживаться. Инвестиционные риски относятся к арендуемой недвижимости с низким доходом, работники которой непропорционально подвержены структурным воздействиям безработицы. Более уязвимые домохозяйства с большей вероятностью будут нуждаться в государственной поддержке доходов, и в результате финансовые обстоятельства домохозяйств будут коррелировать с эффективностью мер национальной политики.
Сокращение набора иностранных студентов создает риск для студенческих общежитий
Студенческое общежитие выдержало ряд последствий COVID-19. Поскольку арендный доход в значительной степени предоплачен и защищен на весенний период, многие операторы работают над обеспечением стратегий воздержания. Теперь они будут корректировать планы занятости на осень / осень 2020 года в надежде, что меры по охране здоровья успешно снизили острый риск возвращения учащихся в среду физического класса.Будут извлечены уроки из эффективных стратегий социального дистанцирования, которые уже использовались для студентов, которые выбрали или были вынуждены остаться в студенческих общежитиях. В то же время может произойти существенная корректировка доли иностранных студентов, поступающих в западные университеты. Этот риск для дохода окажет дополнительное давление на доход от домашних студентов, большая часть которых может выбрать жить дома во время учебы. Учебным заведениям и партнерам по эксплуатации студенческих общежитий необходимо будет наладить эффективное рабочее партнерство для предоставления безопасного и качественного образования в кампусах и вокруг них.Это будет особенно важно, поскольку стали доступны более надежные виртуальные образовательные платформы за счет более широкого внедрения технологий в период распространения вирусов.
Управление воздействием на здоровье и снижение рисков в домах престарелых и медицинских учреждениях
Сектор домов престарелых находится на переднем крае борьбы с последствиями COVID-19 для здоровья. Его репутация подвергается тщательной проверке, поскольку его жители и рабочие сталкиваются с очень реальной угрозой для жизни в среде, которая по своей природе затрудняет соблюдение принципов социального дистанцирования.
В этом секторе существует большой разброс, который обслуживает на одном конце спектра в целом независимых и трудоспособных жителей, проживающих на пенсии, а на другом конце — интенсивную медицинскую помощь в частных больницах. Существуют и другие различия в базовом уровне государственной поддержки и обязательствах по оплате медицинских услуг, которые несут отдельные лица. В результате получается очень неоднозначная картина фундаментального воздействия на работу объектов, поскольку они реагируют на проблемы COVID-19. Кажется неизбежным, что давление этого беспрецедентного события в области здравоохранения вызовет дальнейшую консолидацию в секторе домов престарелых и может подвергнуться большему давлению со стороны регулирующих органов.
Коливинг, создающий цифровые сообщества
Непосредственная угроза коливинговым платформам стала более тонкой на уровне активов: здания, которые получают больший доход от корпоративных работников и постоянных жителей, оказываются лучше защищены от воздействия COVID-19, чем платформы, ориентированные на более мобильные, краткосрочные срочные жители. Одной из основных сильных сторон коливинговых операторов была большая зависимость от технологий для формирования цифровых сообществ, и появляется все больше свидетельств способности сообществ помогать себе и определять операционные проблемы при реализации стратегий социального дистанцирования.Структуры финансирования, стоящие за многими операторами, будут представлять определенный риск отказа и консолидации, но пока не наблюдается снижения интереса инвесторов к поддержке лучших в своем классе платформ.
Скачать отчет
Взгляд за пределы пандемии
Развитие «мегатенденций»
Пандемия COVID-19, несомненно, изменит наш образ жизни и работу в обозримом будущем, и появятся новые тенденции, которые станут частью нашей «новой нормы».’
Но как насчет более знакомых структурных тенденций, которые формировали мир в течение последних нескольких десятилетий? Компания JLL выявила и отслеживает несколько так называемых «мега-тенденций», влияющих на сектор недвижимости в течение многих лет: рост корпоративного аутсорсинга; рост капитальных вложений в недвижимость; быстрая урбанизация и градостроительство; внедрение новых технологий; и настоятельная необходимость построить более устойчивое будущее и принять срочные меры по борьбе с изменением климата.Их роль в формировании сектора в последнее десятилетие неоспорима, но, глядя на новый постпандемический мир, какое влияние они будут оказывать сейчас?
Все эти тенденции, похоже, сохранятся, хотя и с некоторыми новыми характеристиками и точками зрения:
Рост корпоративного аутсорсинга. Продолжающийся кризис в области здравоохранения должен ускорить тенденцию к аутсорсингу в долгосрочной перспективе. Оккупанты будут все чаще искать сторонние услуги в сфере недвижимости для обеспечения непрерывности бизнеса.Будет расти спрос на новый дизайн рабочих мест, включая более цифровые, гибкие и ориентированные на здоровье рабочие решения.
Увеличение капиталовложений в недвижимость. Низкие процентные ставки и волатильность цен на финансовые активы будут способствовать диверсификации портфеля. «Бегство к безопасности» в сфере недвижимости, которая по-прежнему обеспечивает более высокую относительную доходность по сравнению с другими классами активов, похоже, будет расти.
Урбанизация. Пандемия вряд ли замедлит долгосрочную тенденцию к росту урбанизации, но вызовет переосмысление городского дизайна, увеличивая необходимость разработки действительно масштабируемых решений для умного города, уделяя гораздо больше внимания здоровью и безопасности населения, а также увеличить инвестиции в общественную инфраструктуру.
Технологии. Массовое внедрение технологии удаленной работы на этапе пандемии, вероятно, увеличит темпы Четвертой промышленной революции, включая еще больший упор на робототехнику, Интернет вещей (IoT), большие данные и беспилотные автомобили.
Устойчивое развитие. Повышенное внимание будет уделяться корпоративной социальной ответственности и, следовательно, более широкому осознанию хрупкости нашего общества и экосистемы.
Нашему «новому нормальному» потребуется время, чтобы развиться. Новые тенденции уже начинают формироваться по мере того, как правительства, предприятия и сообщества начинают приспосабливаться к постпандемической среде. Но в равной степени у пандемии будут и другие последствия, которые удивят нас и которые пока невозможно предсказать.
Посредством уникальной пятикомпонентной программы Global Insight Program, охватывающей города, столицу, корпорации, технологии и устойчивое развитие, мы внимательно отслеживаем влияние COVID-19 на эти «мегатенденции» и планируем поделиться с вами своими мыслями о ближайшие недели и месяцы.
Политики и процедуры — Общежития — Услуги по обеспечению жильем и питанием
Продажи и привлечение предложений
В жилых кварталах University Housing (холлы и апартаменты) запрещены прямые / косвенные продажи или предложения со стороны коммерческих предприятий.Группы, которые хотят рекламировать свою продукцию студентам, могут использовать:
Федеральная почтовая служба с соответствующей почтовой оплатой
Холл общественные места для размещения сообщений
Телефонные запросы
Газеты кампуса
Запрос, распространение и реклама «от двери к двери» сотрудниками, не имеющими отношения к жилищным и обеденным службам (HDS), запрещены. HDS не разглашает номера телефонов и адреса жителей.
Зона размещения / рекламы / сообщества
В каждом общежитии и квартире есть выделенная общественная зона для размещения рекламных материалов.Персонал стойки регистрации может подтвердить эти отдельные местоположения. Принесите свои собственные кнопки / степлеры для публикации материалов.
В рекламе не следует использовать ненормативную лексику и запрещается пропагандировать незаконное поведение, в том числе употребление алкоголя или запрещенных наркотиков несовершеннолетними. Рекламные объявления, которые не соответствуют этим правилам или размещены в местах, не обозначенных персоналом University Housing, будут удалены. Рекламу можно размещать на срок до двух недель.
Газета
Подписка газет:
Персонал стойки регистрации ведет обновленный список подписчиков газет и отвечает за их распространение среди жителей.Вопросы о нехватке и другие вопросы должны решаться непосредственно между подписчиком и газетой.
Газеты / Публикации:
Деревянные газетные киоски / урны расположены в вестибюлях и доступны в порядке очереди (не назначены и не зарезервированы). Публикации должны умещаться в стендах / корзинах, а устаревшие газеты / публикации должны своевременно удаляться.
Использование комнат общежития
Как указано в контракте с общежитием, общежитие и прилегающая территория предназначены только для проживания студентов.Комнаты общежития нельзя использовать в коммерческих или деловых целях.
Использование студенческих почтовых ящиков
Использование студенческих почтовых ящиков общежития ограничено федеральной почтой, почтой университетского городка и информацией о проблемах, программах и мероприятиях общежития. Признанные студенческие организации, не связанные напрямую с общежитиями, могут распространять листовки или другую рекламу через студенческие почтовые ящики, если предметы индивидуально адресованы жителям комнаты с правильными именами студентов и номерами комнат.
Компании и частные лица за пределами кампуса не имеют права массово распространять листовки или другую рекламу через студенческие почтовые ящики, если только товары не доставляются через почтовое отделение США и не маркируются отдельным студентам.
Раздача продуктов питания
Любая группа, желающая раздать образцы продуктов питания, ДОЛЖНА быть приглашена в кампус персоналом холла и обращаться в Службу гигиены окружающей среды по телефону (970) 491-6121, чтобы заполнить необходимые документы, по крайней мере, за две недели.
Меление
Меление перед общежитиями студенческими организациями и группами, не связанными с CSU, не допускается.Персонал общежития может использовать мелки для рекламы мероприятий в общежитии с одобрения директора общежития.
Набор персонала на открытом воздухе
Группы и их представители могут участвовать в мероприятиях на тротуарах главных улиц, окружающих общежития. Эта деятельность должна обеспечивать беспрепятственное движение транспорта по тротуару. Допустимые области: тротуары вдоль Шилдс, Лорел, Норт / Плам, Лумис / Меридиан, Университет, Юг, Питкин, Лейк и Проспект.Группам не разрешается проводить мероприятия в местах, близких к общежитиям, например, во внутренних дворах и т. Д.
Пожертвования / Сборы
Студенческие организации, собирающие элементы от имени сторонних организаций для возможности обслуживания, должны получить разрешение до настройки сайта сбора. Для получения дополнительной информации свяжитесь с координатором университетского жилищного фонда по привлечению студентов по телефону (970) 491-4719 или по адресу жилья@colostate.edu.
Информационные столы в общежитиях
Признанным университетским студенческим организациям и отделам / офисам разрешается устанавливать информационные столы в общежитиях.Таблицы должны быть информационными и не должны использоваться для набора или привлечения студентов.
Директора общежитий будут работать с персоналом холла и руководством университетского корпуса, чтобы выбрать подходящие места для размещения столов. Столы должны располагаться в видимых общественных местах в залах и не должны мешать движению жителей, выполнять обязанности персонала или обедать. Из-за большой загруженности во время приема пищи рекомендуется располагаться за пределами столовых.
Столы можно устанавливать в промежутке между 7 часами утра.м. и 19:00 ежедневно, начиная со второй недели занятий до предпоследней недели занятий в каждом семестре. Бронирование осуществляется в порядке очереди. Одновременно в одном месте может находиться не более одной группы.
При установке столов в общежитиях необходимо соблюдать следующие правила:
Разрешение должно быть получено лично на стойке регистрации University Housing в Palmer Center по крайней мере за 48 часов до установки стола.
Разрешения ограничены одним днем в месяц, и единовременно можно зарезервировать только одну дату.Новое бронирование может быть сделано после того, как существующее бронирование прошло.
По прибытии на стойку регистрации в холле необходимо предъявить подписанное разрешение до установки. Для столиков возле входа в столовую необходимо также предъявить разрешение менеджеру столовой.
Обратитесь на стойку регистрации в холле, чтобы узнать, есть ли стол для использования или вам нужно привезти свой. Residential Dining Services может предоставить один шестифутовый стол и до трех стульев с уведомлением за три дня (в соответствующих залах).Скатерти и плинтус не предоставляются.
Раздаточные материалы / сообщения должны соответствовать правилам размещения материалов в Службе жилищного строительства и питания.
Группы не могут просить учащихся останавливаться и говорить с ними, заполнять анкеты, принимать распечатки / раздачи и т. Д. Информация может быть передана / распространена только в том случае, если учащийся самостоятельно подходит к столу.
Розыгрыши, розыгрыши и т. Д. Не допускаются.
Группы несут ответственность за возврат пространства в исходное состояние.
Резервирование столов может быть отменено в любое время в случае нарушения каких-либо правил.
% PDF-1.7 % 9294 0 объект > эндобдж xref 9294 84 0000000016 00000 н. 0000004941 00000 н. 0000005246 00000 н. 0000005300 00000 н. 0000005671 00000 п. 0000006447 00000 н. 0000006486 00000 н. 0000006601 00000 п. 0000006872 00000 н. 0000007566 00000 н. 0000008586 00000 н. 0000009223 00000 п. 0000009480 00000 н. 0000010112 00000 п. 0000010819 00000 п. 0000011216 00000 п. 0000011467 00000 п. 0000012114 00000 п. 0000012643 00000 п. 0000012923 00000 п. 0000013444 00000 п. 0000013912 00000 п. 0000014189 00000 п. 0000014714 00000 п. 0000061673 00000 п. 0000089786 00000 п. 0000122338 00000 н. 0000150346 00000 п. 0000175020 00000 н. 0000177671 00000 н. 0000189401 00000 н. 0000189659 00000 н. 00001 00000 н. 0000255582 00000 н. 0000255657 00000 н. 0000255761 00000 н. 0000255855 00000 н. 0000255912 00000 н. 0000256078 00000 н. 0000256135 00000 н. 0000256241 00000 н. 0000256343 00000 п. 0000256496 00000 н. 0000256553 00000 н. 0000256717 00000 н. 0000256853 00000 н. 0000257012 00000 н. 0000257068 00000 н. 0000257198 00000 н. 0000257306 00000 н. 0000257455 00000 н. 0000257511 00000 н. 0000257599 00000 н. 0000257701 00000 н. 0000257811 00000 н. 0000257867 00000 н. 0000257923 00000 н. 0000257979 00000 н. 0000258036 00000 н. 0000258092 00000 н. 0000258149 00000 н. 0000258291 00000 н. 0000258348 00000 н. 0000258405 00000 н. 0000258462 00000 н. 0000258582 00000 н. 0000258639 00000 н. 0000258805 00000 н. 0000258862 00000 н. 0000258976 00000 н. 0000259033 00000 н. 0000259139 00000 н. 0000259196 00000 н. 0000259370 00000 н. 0000259427 00000 н. 0000259531 00000 н. 0000259588 00000 н. 0000259712 00000 н. 0000259769 00000 н. 0000259893 00000 н. 0000259950 00000 н. 0000260007 00000 н. 0000004609 00000 н. 0000002020 00000 н. трейлер ] / Назад 1135600 / XRefStm 4609 >> startxref 0 %% EOF 9377 0 объект > поток hVyTSgKBB BX u / k`Z’Qk]> Ѐ, qDK> N @ TPZm: ZѱqZs ߒ ;; y ~ ~ B8B 툇 %% E | 䎸 H ي āa $ # DM8 \ *, ‘\ 7wF ו- b {chODʇǉxu ȗwJ’ȩ $ / Мa1 \ k # I17} $ 8 0_D | ‘tXxLpC ߙ Yx) sI 5ϙ } $ ȐY $ г3 * {u9 «Y $ t} QYi» # X @; A $ DZȍ + q \ ޼ pP |
Ваша комната | Проживает в UMass Amherst
Что принести | MicroChill | Постельное белье Программа | Информация о лофтинге | Поврежденные или утерянные вещи
Как только вы узнаете тип комнаты, в которой работаете в кампусе, просмотрите соответствующую обзорную экскурсию по комнатам, чтобы лучше понять, как она выглядит.
В вашей комнате будет основная мебель, в том числе:
Каркас односпальной кровати и матрас (размеры матраса — длина 80 дюймов x ширина 36 дюймов)
Письменный стол и стул
Книжный шкаф
Бюро
Шкаф или шкаф
Мебель должна оставаться в этой комнате / квартире. Мебель должна соответствовать стандартам безопасности и быть правильно собрана. Жильцы могут нести финансовую ответственность за расходы, связанные с заменой отсутствующей мебели и / или удалением мебели из своих комнат.Как указано в Условиях использования Формы состояния комнаты (RCF), которую вас попросили заполнить, вы можете просмотреть список ориентировочных затрат на ремонт и замену.
Что привезти — весна 2021 года
Студенты должны приносить в кампус значительно меньше предметов, чем в предыдущие семестры. В случае, если университету необходимо закрыть общежития, вы сможете легко собрать свою комнату и освободить ее менее чем за 72 часа. Имея это в виду, все вещи учащихся должны умещаться в одной движущейся тележке размером 40 x 28 x 30 дюймов.
Напоминания об устойчивом развитии
Согласуйте со своими соседями по комнате и обсудите, чем вы можете поделиться (телевизор, DVD-плеер, игровая консоль, принтер и т. Д.).
Не приносите ящики с пластиковыми бутылками с водой и берите с собой многоразовые бутылки с водой, чтобы наполнять их на станции гидратации в вашем общежитии!
Узнайте о других способах устойчивого развития в кампусе!
Предлагаемые товары
Обязательно возьмите с собой предметы первой необходимости, такие как:
Требуется: Go-Kit на случай, если вам нужно изолировать или изолировать
.
Моющие средства и дезинфицирующее средство для поддержания чистоты и здоровья в комнате
Постельное белье, постельные принадлежности и полотенца — ознакомьтесь с программой постельного белья!
Туалетные принадлежности, душевая лейка и шлепки
Лекарства — обязательно закажите запасы лекарств перед приездом в кампус.Если вам нужно пополнить запасы на территории кампуса, воспользуйтесь аптекой UHS.
MicroChill для охлаждения и разогрева остатков от Dining
Маски, одежда и обувь на август-ноябрь
г.
Школьные принадлежности (ноутбук, тетради, учебники и др.)
Не берите с собой большие ненужные предметы, такие как мебель или коврики.
Планируете доставку товаров? Просмотрите изменения в доставке посылок во время COVID.
Запрещенные предметы
Для обеспечения безопасности общежитий для всех студентов запрещается использование предметов, которые могут представлять опасность пожара или другую опасность.Свечи, гироскутеры, лампы-осьминоги и тостеры — вот лишь несколько примеров запрещенных предметов. Полный список см. В Правилах проживания в семье . Хранение любого запрещенного предмета нарушает эти правила и / или Кодекс поведения студентов и влечет за собой дисциплинарные взыскания.
Украшение вашего пространства
Жителям рекомендуется украшать и персонализировать свои комнаты. При декорировании учитывайте следующие правила:
Украшения не должны занимать более 50% площади каждой стены и двери комнаты, и запрещается подвешивать к потолку какие-либо предметы, осветительные приборы, спринклерную головку или противопожарное оборудование.
Жителям North Apartments и Commonwealth Honors College Residential Community (CHCRC) разрешается использовать канцелярские кнопки только для подвешивания украшений.
Жителям всех остальных районов разрешено использовать только ленты для удаления (такие как 3M или Command Strips), коммерческую шпаклевку и малярную ленту для украшения своих стен и дверей.
Любое использование других материалов, таких как гвозди, шурупы, малярная лента или клейкая лента, не допускается, так как они могут повредить стены, что приведет к оплате для жителей.
Наклейка обоев, бордюров, наклеек и / или рисование или рисунок на стенах, дверях, окнах, шторах или мебели не допускается.
MicroChill

UMass сотрудничает с College Products, чтобы предоставить вам возможность арендовать или приобрести холодильник / микроволновую печь MicroChill. Этот комбинированный прибор — замечательный «ЗЕЛЕНЫЙ» выбор, так как его рейтинг Energy Star на 97 кВтч ниже, чем у аналогичных устройств, доступных в больших коробочных магазинах.
Заказы, размещенные до 8 января, будут иметь приоритетную доставку в номер и цены на раннюю покупку. 8 января цена вырастет на 25 долларов США, а после заселения доставка будет отложена.
Постельное белье Программа
Ассоциация общежитий UMass Amherst Residence Hall Association (RHA) нашла удобный и доступный способ обеспечить, чтобы у вас были простыни, подходящие для очень длинных матрасов в наших общежитиях. Доходы от этой программы поступают в RHA и используются для программирования в общежитиях UMASS.
В программе Residence Hall Linens есть все, что вам нужно для проживания в кампусе, от удлиненных двойных простыней и одеял до подходящих полотенец и предметов хранения. Гарантия на все до окончания обучения, а также бесплатная доставка для всех заказов Value Pak. Для получения наилучшего выбора цвета и рисунка рекомендуется разместить заказ заранее. Вы также можете отправить их прямо в университетский городок, чтобы их можно было забрать из вашей службы поддержки, когда вы приедете на въезд! Закажите до 1 августа для гарантированной доставки до заселения.
Лофтинг и заправка кровати
Комплекты для переноски и спального места не будут доступны весной 2021 года.
Поврежденные или утерянные вещи
Учащимся и семьям рекомендуется ознакомиться с полисом страхования домовладельцев, чтобы определить, покрывается ли их ученик во время его отсутствия в школе. В противном случае студентам рекомендуется приобрести страховку арендатора. Университет не несет ответственности за личное имущество студентов. Однако, если вы считаете, что университет несет ответственность за утрату или повреждение имущества, вы можете подать иск о потере или повреждении имущества студента.
COVID-19: Помощь в проживании | Департамент здравоохранения штата Висконсин
Настоящее руководство предназначено для жилых домов на базе местных сообществ, семейных домов для взрослых с 3–4 кроватями и жилых комплексов для престарелых. Руководство для центров дневного ухода за взрослыми находится в COVID-19: Услуги по уходу на дому и на дому и по месту жительства; однако для центров дневного ухода за взрослыми также могут оказаться полезными рекомендации на этой странице.
Прием
Дома с обслуживанием могут принимать любых лиц, которых они обычно принимают в свое учреждение, включая лиц из больниц, где был или присутствует случай COVID-19.Медицинские учреждения должны следовать руководству CDC по инфекционному контролю при выявлении или подозрении на COVID-19 у резидента, указанного в разделе Прекращение мер предосторожности, связанных с передачей инфекции, и размещение пациентов с COVID-19 в медицинских учреждениях (временное руководство).
Если учреждения принимают или удерживают нескольких жителей с диагнозом COVID-19, им следует рассмотреть возможность создания специального крыла или подразделения.
Учреждения должны разработать план управления новыми госпитализациями и реадмиссиями, статус которых по COVID-19 неизвестен.Варианты включают размещение в отдельной комнате или в отдельной зоне наблюдения, чтобы за жильцом можно было наблюдать на предмет наличия COVID-19.
Тестирование жителей при поступлении может выявить тех, кто инфицирован, но в остальном не имеет симптомов, и может помочь направить бессимптомных жителей в специально отведенное для COVID-19 место в учреждении. Однако единичный отрицательный тест при поступлении не означает, что резидент не подвергся воздействию или не заразится в будущем. Вновь поступившие или повторно принятые пациенты должны по-прежнему находиться под наблюдением на предмет наличия COVID-19 в течение 14 дней после поступления и под наблюдением за использованием всех рекомендованных средств индивидуальной защиты от COVID-19.
Выгрузка
Если житель подвергся облучению и выписывается, ему требуется карантин в приемном учреждении. Поэтому вы должны проинформировать учреждение, которое принимает резидента. Если учреждение не может соблюдать меры предосторожности, связанные с передачей инфекции, и соблюдать карантин в течение соответствующего периода времени, то резидент не может быть переведен.
Учреждения должны соблюдать все правила, касающиеся сбросов, включая вынужденные сбросы.Диагноз COVID-19 сам по себе не соответствует нормативным требованиям к принудительной выписке.
Руководство Государственного консультативного комитета по вопросам оказания помощи при бедствиях
Поставщикам жилья с уходом может быть полезно ознакомиться со следующими меморандумами, которые были подготовлены Государственным консультативным комитетом по вопросам чрезвычайных ситуаций (SDMAC) для предоставления рекомендаций домам престарелых и больницам относительно перевода, выписки и ведение пациентов из больниц в дома престарелых.Целью SDMAC является консультирование Секретаря DHS относительно медицинской этики во время объявленного стихийного бедствия или чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, а также рекомендации политики, касающейся справедливого и справедливого предоставления медицинских услуг тем, кто в них нуждается в условиях ограниченных ресурсов.
Стратегии, используемые для ограничения распространения COVID-19, особенно трудны для жителей с деменцией. Из-за снижения когнитивных способностей пациентам с деменцией потребуется дополнительная помощь в соблюдении карантина и изоляции.В частности, пациенты с деменцией могут иметь нарушение способности следовать или запоминать инструкции, касающиеся:
Воздержание от прикосновения к лицу
Мытье рук
Ношение маски
Не класть вещи им в рот
Социальное дистанцирование — пребывание в определенной местности
Другие вмешательства, требующие индивидуального контроля или ответственности
Общие рекомендации:
Каждый человек, страдающий деменцией, по-разному отреагирует на эту ситуацию.Будьте готовы опробовать различные подходы, чтобы помочь жителям чувствовать себя в безопасности и успокоиться, а также соблюдать рекомендации по передовой практике, связанные с COVID-19. Жители с деменцией подвергаются повышенному риску возбуждения, разочарования и даже «катастрофических» реакций во время кризисной ситуации, поскольку они менее способны согласовывать изменения в своей среде. Следовательно, настоятельно рекомендуется свести к минимуму любые изменения в распорядке дня, окружающей среде и распорядке дня для пациентов с деменцией. Если происходит возбуждение или агрессия, ответьте, используя стандартные успокаивающие техники, такие как отвлечение и перенаправление, включите персонализированную музыку, выведите человека на прогулку или попросите его выполнить любимое задание.
Руководство CDC:
Руководство CDC для учреждений по уходу за пациентами с деменцией можно найти в разделе «Рекомендации по отделениям памяти в учреждениях длительного ухода».
Соблюдение процедур инфекционного контроля:
Пациентам с деменцией трудно принимать меры профилактики, такие как инструкции не прикасаться к своим глазам, носу и рту.Поэтому персоналу может потребоваться предоставить пациентам с деменцией дополнительную поддержку и более пристальное наблюдение, чтобы гарантировать соблюдение процедур инфекционного контроля.
Жителям с деменцией может потребоваться дополнительное наблюдение и поддержка для выполнения надлежащей гигиены рук (дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе или мытье рук):
Поместите жителей в контролируемый «график гигиены рук». Попросите персонал встать рядом с резидентом и вымыть руки, чтобы поддержать его. Персонал также может продемонстрировать методы тщательного мытья рук.
Разместите на окне или стене ванной информационные таблички с изображениями, напоминающие о необходимости мыть руки с мылом в течение 20 секунд.
Призовите жителей спеть песню, напоминающую им мыть руки, не менее 20 секунд.
Разбейте необходимые задачи и пошагово проведите жильцов через весь процесс.
Подскажите словами или картинками.
Поощряйте и развивайте чувство выполненного долга.
Если резидент не может завершить мытье рук самостоятельно или с подсказкой, наденьте перчатки и используйте мыло и мочалку, чтобы выполнить эту задачу за человека.
Используйте дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе, если есть опасения, что не соблюдаются правила гигиены, или если персонал или житель не могут добраться до раковины, чтобы вымыть руки.
Обязательно наносите увлажняющий крем на чистые руки после многократного мытья, чтобы они не пересыхали и не раздражались.
Жителям с деменцией также может потребоваться помощь, чтобы они не прикасались к своему лицу.
Убедитесь, что кожа на лице пациента чистая и увлажненная, не сухая и не раздраженная.
Убедитесь, что очки чистые и удобные.
Убедитесь, что мужчины побриты, если они бреются регулярно.
Убедитесь, что во рту нет язв или других причин боли, и что регулярная гигиена полости рта завершена.
Убедитесь, что губы достаточно увлажнены, не потрескались и не пересохли.
Содержание людей в определенных местах:
Блуждание может заставить жителей с деменцией покинуть безопасную среду. Риск блуждания возрастает, когда жители расстроены, взволнованы или сталкиваются со стрессовыми ситуациями.
Обеспечьте жителей безопасными местами для прогулок. Разместите знакомые предметы вокруг блуждающих жителей, чтобы уменьшить беспокойство, вызванное незнакомой обстановкой.
Используйте визуальные подсказки, чтобы напомнить жителям об ограниченном доступе.
Охраняйте периметр небезопасных зон с помощью сотрудников службы безопасности или других систем безопасности.
Обеспечьте отвлечение и перенаправление с помощью контролируемых и структурированных повседневных действий, включая некоторые формы ежедневных упражнений, такие как индивидуальные прогулки на свежем воздухе с сотрудниками.
Связь:
Жители с деменцией могут обладать ограниченной способностью понимать информацию, которую они получают о COVID-19, что может привести к целому ряду реакций, включая страх и тревогу. Если жители выражают обеспокоенность по поводу пандемии, персонал учреждения должен:
Для тех, кто осведомлен о происходящем и обеспокоен этим, предоставьте информацию из авторитетных источников (таких как DHS или CDC). Найдите время, чтобы выслушать человека и его проблемы, подтвердить его чувства и дать заверения. .
Дайте простые и правдивые ответы на их вопросы, объясняя, что каждый делает все возможное, чтобы помочь.
Рассмотрите возможность минимизации потока медиаинформации, отключив 24-часовой цикл новостей по телевизору в общих зонах. Попросите обозревателей сделать это в своих комнатах.
Персонал не должен обсуждать свои собственные тревоги и мнения перед жителями.
В соответствии с рекомендациями CDC, учреждения долгосрочного ухода закрыли парикмахерские и парикмахерские на своих объектах, чтобы снизить риск распространения COVID-19.Сведение к минимуму контактов постоянных жителей с посторонними лицами остается лучшим способом предотвратить попадание COVID-19 в учреждения длительного ухода. Это руководство предоставляет поставщикам услуг долгосрочной медицинской помощи информацию о возобновлении работы парикмахерской и парикмахерских услуг наиболее безопасным способом. Медицинские учреждения могут возобновить косметологические услуги на территории, обеспечивая при этом здоровье, безопасность и благополучие жителей и персонала. Для безопасного возобновления обслуживания предприятиям следует учитывать следующие рекомендации.
Политики, процедуры и материалы
На объекте должно:
Следуйте политикам и процедурам предприятия, а также рекомендациям CDC в отношении протоколов очистки и дезинфекции, а также проверки сотрудников.
Разработать и внедрить процедуры, касающиеся мер инфекционного контроля и управления безопасными салонными услугами.
Внедрить систему постоянного мониторинга на предприятии на предмет соответствия политике учреждения и процедурам безопасного обслуживания салонов.
Максимально ограничьте контакты косметолога с другими резидентами и персоналом. Это может быть достигнуто путем создания отдельной зоны для салонов красоты рядом с входом в объект, но это не обязательно. Постарайтесь проложить путь, не проходящий через места для ухода за жильцами.
Иметь достаточный запас СИЗ и основных средств для чистки и дезинфекции для персонала учреждения и косметологов.
Разработать процесс очистки косметологического оборудования (ножницы, расческа, щетки и т. Д.))
Имейте соответствующий персонал.
Услуги лицензированного косметолога
Чтобы помочь контролировать и предотвратить распространение вируса, косметолог, который предоставляет услуги салона в учреждении, может также предоставлять услуги салона по адресу:
Другое учреждение по уходу на территории учреждения, и
В другом салоне. Другой салон, где оказывает услуги космолог, может находиться в резиденции косметолога или в общественном салоне.
Врач-косметолог должен:
Пройдите тренинг по инфекционному контролю COVID-19 в учреждении.
Тест отрицательный на COVID-19 до возобновления работы в учреждении и следуйте всем текущим инструкциям по тестированию, относящимся к типу учреждения.
Перед каждым визитом проходить скрининг на признаки и симптомы заболевания, включая отсутствие признаков или симптомов COVID-19, таких как кашель, лихорадка или озноб, одышка или затрудненное дыхание или любые другие респираторные симптомы.Также убедитесь, что они не контактировали с людьми с подозрением или подтвержденным COVID-19.
Надевайте соответствующие СИЗ, включая маску, халат и перчатки, предоставленные учреждением, при входе и на время пребывания в учреждении.
Иметь навыки самоконтроля после каждого посещения и незамедлительно сообщать в учреждение о любых симптомах COVID-19, а также уведомлять поставщиков медицинских услуг и местный или племенной отдел общественного здравоохранения.
Подпишите заявление, подтверждающее, что он или она будет соблюдать все правила и процедуры учреждения, касающиеся салонов и парикмахерских услуг, для обеспечения безопасности объекта.
Очистите и продезинфицируйте помещение и оборудование между визитами к врачу.
Косметологу нельзя сушить волосы ручным феном.
На объекте должно:
Перед тем, как прийти на прием, убедитесь, что резидент чувствует себя хорошо, и отсутствуют признаки или симптомы COVID-19, такие как кашель, лихорадка или озноб, одышка или затрудненное дыхание или любые другие респираторные симптомы.
Убедитесь, что каждое посещение назначено заранее, никаких посещений.
Записывайте имя, время и дату каждого посетителя салона.
В зависимости от способностей резидента, сопроводите его сотрудником в салон в назначенное время и обратно в их комнату после приема. Время прибытия резидента не должно совпадать со временем отъезда любого резидента, выходящего из салона, назначать достаточно времени между окончанием и началом встреч, чтобы жители не собирались в салоне или в коридорах.
Позвоните каждому посетителю в салон индивидуально, в салон одновременно может находиться только один посетитель.
Если в салоне есть двери, держите двери салона закрытыми, если только житель не входит или не выходит из салона. Не создавайте и не используйте комнату ожидания или зону, а также не позволяйте собираться в салоне или вокруг него в любое время.
Убедитесь, что каждый житель носит маску для лица (предпочтительно маску для лица, а не тканевую маску для лица) во время транспортировки в салон и обратно, а также во время пребывания в салоне все время, в том числе во время стирки, стрижки, химической завивки и окраски.
Очистите и продезинфицируйте салон в конце дня.
Учреждениям необходимо будет определить, могут ли они следовать этим рекомендациям, чтобы обеспечить безопасное предоставление салонов и парикмахерских услуг. Это может быть небезопасным вариантом для всех объектов из-за наличия СИЗ, структуры персонала, а также планировки и / или расположения объекта, как указано в приведенном выше руководстве.
Дома престарелых и дома престарелых должны поддерживать подготовку к уходу за жильцами с COVID-19.Инструмент CDC для оценки и реагирования на инфекцию COVID-19 (ICAR) был разработан, чтобы помочь учреждениям подготовиться к COVID-19. Учреждения могут предпринять шаги для оценки и повышения своей готовности к реагированию на COVID-19. Инструмент ICAR следует использовать как один из инструментов для разработки комплексного плана реагирования на COVID-19.
Специалисты по профилактике инфекций DHS записали 30-минутный обзор инструмента самооценки, чтобы объяснить каждый раздел. Медицинские учреждения могут заполнить самооценку и направить вопросы о своих результатах или необходимых элементах в Программу по лечению связанных со здоровьем инфекций (HAI).Учреждения также могут запросить оценку Tele-ICAR в рамках программы HAI, которая включает в себя более подробную оценку элементов инфекционного контроля по телефону на предмет готовности к COVID-19. Продолжительность tele-ICAR оценивается от 30 до 60 минут.
Программа HAI также выпустила серию извлеченных уроков ICAR:
Полученные уроки HAI отправляются по электронной почте поставщикам, которые подписались на получение уведомлений и обновлений DQA через веб-страницу подписки по электронной почте DQA.Провайдерам настоятельно рекомендуется подписаться на получение этих сообщений и другой важной информации от Отдела обеспечения качества.
Wisconsin HAI Prevention Program недавно добавила пять штатных опытных специалистов по профилактике инфекций (IP), чтобы обеспечить дополнительную поддержку профилактики инфекций в каждом регионе общественного здравоохранения. Доступны региональные IP-адреса, которые помогут со следующим:
Ответы на вопросы профилактики инфекций по различным темам (например, надлежащее использование СИЗ, борьба с инфекциями в окружающей среде, патогены, передающиеся с кровью, организмы с множественной лекарственной устойчивостью, карантин и изоляция).
Проведение оценки инфекционного контроля (т. Е. ICAR) в медицинских учреждениях, особенно в учреждениях длительного ухода.
Участие в технической помощи при вспышках болезней и нарушениях инфекционного контроля.
Обеспечение просвещения по вопросам профилактики инфекций и борьбы с ними.
Универсальный скрининг:
Жилые учреждения с обслуживанием должны активно проверять и всех, кто входит в это учреждение, на предмет лихорадки и симптомов COVID-19 или известного контакта с кем-либо с COVID-19.
Требуемый скрининг включает весь персонал, посетителей, хоспис, духовенство, внешний медицинский персонал, инспекторов и всех поставщиков. Каждого человека следует спросить о симптомах COVID-19 (например, лихорадка [измеренная температура 100,0 ° F или выше или субъективная лихорадка], кашель, одышка, боль в горле или мышечные боли, а также ежедневно проверять температуру). Персонал службы неотложной медицинской помощи (EMS), реагирующий на срочную медицинскую помощь, освобожден от уплаты и не нуждается в проверке, поскольку обычно они проходят отдельную проверку.
Посетителям с высокой температурой и / или симптомами COVID-19 не разрешается входить в учреждение.
Персонал, у которого есть лихорадка и / или симптомы COVID-19 до или во время смены, следует отстранять от работы. Решения о том, когда персонал может вернуться к работе, следует принимать с использованием критериев возврата к работе для медицинского персонала с инфекцией SARS-CoV-2.
Помещения должны ограничивать количество точек доступа и обеспечивать наличие станций досмотра на всех доступных входах.
Учреждения должны обращаться в местный отдел здравоохранения с вопросами и часто просматривать веб-сайт CDC COVID-19 для специалистов здравоохранения.
Согласно Wis. Admin. Код гл. DHS 145, местный отдел здравоохранения должен быть уведомлен о жителях или персонале с подозрением или подтвержденным COVID-19, жителях с тяжелой респираторной инфекцией, приведшей к госпитализации или смерти, или трех (3) или более жителях или сотрудниках с новыми появившимися респираторными симптомами в пределах 72 часов друг друга.Вопросы о требованиях к отчетности следует направлять в местный отдел здравоохранения.
Информируйте жителей, персонал и посетителей о COVID-19, текущих мерах предосторожности, принимаемых в учреждении, и действиях, которые они должны предпринять, чтобы защитить себя:
Имейте план и механизм для регулярного общения с персоналом, жителями и любыми членами семьи, указанными жильцом, в том числе в случае выявления случаев COVID-19 среди жителей или персонала.
Предоставьте информацию о COVID-19 из раздела «Узнайте о коронавирусе» (включая информацию о признаках и симптомах) и стратегиях управления стрессом и тревогой.
Опишите действия, предпринимаемые учреждением для защиты жителей и персонала.
Опишите действия, которые жители и персонал могут предпринять, чтобы защитить себя в учреждении, подчеркнув важность социального (физического) дистанцирования, гигиены рук, респираторной гигиены и этикета при кашле, а также контроля источников.
Поощряйте жителей, персонал и посетителей следить за симптомами и немедленно сообщать о лихорадке или других симптомах, связанных с COVID-19.
Попросите посетителей сообщить в учреждение, если у них разовьется лихорадка или симптомы, соответствующие COVID-19, в течение 14 дней после посещения учреждения.
Усилить политику отпусков по болезни и напомнить сотрудникам не выходить на работу, если они заболели .
Поощрять контроль источников:
Все сотрудники предприятия должны практиковать управление версиями.
Персонал должен носить лицевую маску (или тканевое покрытие лица, если лицевые маски недоступны или требуется только контроль источника) все время, пока они находятся на объекте.
При наличии, маски для лица обычно предпочтительнее тканевых покрытий для лица для медицинского персонала, поскольку маски для лица обеспечивают как контроль источника, так и защиту владельца от воздействия брызг и брызг инфекционного материала от других. Руководство по расширенному использованию и повторному использованию масок для лица доступно в разделе «Стратегии оптимизации поставок масок для лица». Тканевые маски для лица не являются средствами индивидуальной защиты (СИЗ) и НЕ должны использоваться вместо респиратора или лицевой маски, если требуется больше, чем контроль источника.
Посетители, если они допускаются на территорию учреждения, должны носить тканевое покрытие лица во время пребывания в учреждении.
Поощряйте жителей носить тканевое покрытие лица (если допускается), когда они находятся рядом с другими людьми, в том числе когда они покидают свои комнаты и когда они покидают учреждение.
Поощрять социальное (физическое) дистанцирование:
Изменить или отменить групповые действия:
Вместо того, чтобы обедать вместе, рассмотрите возможность доставки еды в комнаты, создания возможности «взять и пойти» для жителей или изменения времени приема пищи, чтобы обеспечить социальное дистанцирование во время обеда (например, один человек за столом).
Планируйте групповые мероприятия в шахматном порядке, чтобы ограничить количество участвующих жителей и позволить им оставаться на расстоянии не менее 6 футов друг от друга.
Напомните жильцам оставаться на расстоянии не менее 6 футов от других, когда они находятся вне своей комнаты.
Напомните персоналу, что нужно практиковать социальное дистанцирование в комнатах отдыха и общих помещениях, отмените несущественные встречи и рассмотрите альтернативные методы для важных встреч (например, виртуальные).
Обеспечьте доступ к расходным материалам и внедрите рекомендованные методы профилактики и контроля инфекций:
Обеспечьте доступ к дезинфицирующему средству для рук на спиртовой основе с содержанием спирта не менее 60% и держите раковины заполненными мылом и бумажными полотенцами. Напоминайте жильцам, посетителям и персоналу о необходимости часто проводить гигиену рук.
Обеспечьте наличие подходящих средств для чистки и дезинфекции. Предоставьте зарегистрированные EPA одноразовые дезинфицирующие салфетки, чтобы можно было протирать часто используемые поверхности.
Регулярно (не реже одного раза в день) очищайте и дезинфицируйте поверхности и предметы, к которым часто прикасаются в местах общего пользования. Это может включать чистку поверхностей и предметов, которые обычно не чистятся ежедневно (например, дверных ручек, смесителей, ручек унитазов, выключателей света, кнопок лифта, поручней, дверных панелей для людей с ограниченными возможностями, столешниц, стульев, столов, пультов дистанционного управления, общего электронного оборудования и общие тренажеры).
Используйте обычные чистящие средства в соответствии с указаниями на этикетке.Для лечения см. Список N на веб-сайте EPA, где приведен список продуктов, одобренных EPA для использования против вируса, вызывающего COVID-19. Следуйте инструкциям производителя по всем чистящим и дезинфицирующим средствам (например, по концентрации, способу нанесения и времени контакта).
Быстро выявляйте жителей с подозрением или подтвержденным COVID-19 и надлежащим образом реагируйте на них:
Пожилые люди с COVID-19 могут не проявлять общих симптомов, таких как лихорадка или респираторные симптомы.Менее распространенные симптомы могут включать новое или ухудшающееся недомогание, головную боль или новое головокружение, тошноту, рвоту, диарею, потерю вкуса или запаха. Кроме того, более двух значений температуры выше 99,0 ° F также могут быть признаком лихорадки у этой популяции. Выявление этих симптомов должно вызвать изоляцию и дальнейшее обследование на COVID-19.
Назначьте одного или нескольких сотрудников учреждения, чтобы убедиться, что все жители хотя бы раз в день проходят скрининг на лихорадку и симптомы, соответствующие COVID-19.
Внедрите процесс с контактным лицом учреждения, которое жители могут уведомить (например, позвонить по телефону), если у них появятся симптомы.
Если у резидента выявлен или подозревается COVID-19 (т. Е. Резидент сообщает о лихорадке и / или симптомах, соответствующих COVID-19):
Немедленно изолируйте жильца в его комнате и сообщите в отдел здравоохранения. Резидент должен быть в приоритете для тестирования.
Поощряйте всех остальных жителей к самоизоляции, если это еще не сделано, в ожидании оценки, чтобы определить, инфицированы ли они также или подвержены заражению.
Сохраняйте социальное дистанцирование (оставаясь на расстоянии не менее 6 футов) между всеми жителями и персоналом, продолжая при этом предоставлять необходимые услуги.
В ситуациях, когда нельзя избежать тесного контакта с любым (симптоматическим или бессимптомным) резидентом, персонал должен как минимум носить:
Защита глаз (защитные очки или маска для лица) и респиратор уровня N95 или более высокого уровня (или маска для лица, если респираторы недоступны). Тканевые лицевые маски не являются СИЗ и не должны использоваться, когда указан респиратор или маска для лица. .
Если персонал имеет прямой контакт с резидентом, они также должны носить перчатки. Если возможно, халаты также рекомендуются, но их следует отдавать приоритетным действиям, в которых ожидается разбрызгивание или разбрызгивание, или действиям по уходу за жильцами с частым контактом, которые предоставляют возможности для передачи патогенным микроорганизмам на руки и одежду персонала (например, одевание, купание и / или или принятие душа, перенос, обеспечение гигиены, смена постельного белья, смена трусов или помощь с туалетом, уход за устройством или его использование, уход за раной).
Персоналу, который не взаимодействует с жильцами (например, не ближе 6 футов) и не занимается уборкой жилых помещений или оборудования, не нужно носить СИЗ. Однако они должны носить тканевое покрытие лица или, если средств индивидуальной защиты достаточно, маску для лица для контроля источника.
Персонал, который, как предполагается, будет использовать СИЗ, должен пройти обучение по выбору и использованию СИЗ, включая демонстрацию умения надевать и снимать СИЗ таким образом, чтобы предотвратить самозаражение.
CDC предоставил стратегии по оптимизации поставок средств индивидуальной защиты (СИЗ), в которых описываются действия, которые предприятия могут предпринять для расширения своих поставок, если, несмотря на усилия по приобретению дополнительных средств индивидуальной защиты, наблюдается нехватка. К ним относятся такие стратегии, как длительное или повторное использование респираторов, масок и одноразовых средств защиты глаз.
Если резиденту с COVID-19 требуется больше помощи, чем может безопасно предоставить учреждение, его следует перевести (по согласованию с органами здравоохранения) в другое место (например, место альтернативного ухода, больницу), которое оборудовано для соблюдения рекомендуемые методы профилактики инфекций и борьбы с ними.Транспортный персонал и принимающее предприятие должны быть уведомлены о предполагаемом диагнозе до перевозки.
В ожидании перевода жители должны быть отделены от других (например, оставаться в своей комнате с закрытой дверью) и носить тканевое покрытие или маску (если допускается), когда другие находятся в комнате и во время транспортировки.
Персонал должен использовать соответствующие СИЗ (как описано выше) при контакте с жильцом.
Если пациенты переведены в больницу или другое учреждение по уходу, активно проконсультируйтесь с этим учреждением и членами семьи, проживающими там, чтобы определить, подтверждено ли у пациента или есть подозрение на его наличие COVID-19.Эта информация будет информировать о необходимости отслеживания контактов или выполнения дополнительных рекомендаций по профилактике и контролю инфекций.
Для получения дополнительной информации см. Рекомендации по предотвращению распространения COVID-19 в учреждениях для престарелых.
Наличие соответствующего персонала имеет важное значение для обеспечения безопасных условий труда для персонала учреждения и безопасного ухода за жильцами. По мере развития COVID-19 нехватка персонала, вероятно, будет возникать из-за контакта с медицинским персоналом, болезни или необходимости заботиться о членах семьи дома.Учреждения должны быть подготовлены к потенциальной нехватке персонала и иметь планы и процессы для их смягчения, включая обмен информацией с персоналом о действиях, предпринимаемых на предприятии для решения проблемы нехватки и поддержания безопасности жителей и персонала, а также предоставление ресурсов для оказания помощи персоналу в случае беспокойства и стресса. Учреждения могут предпринять шаги для оценки и повышения своей готовности к реагированию на COVID-19.
Минимальное планирование должно включать:
Разработка плана укомплектования персоналом на случай непредвиденных обстоятельств, который определяет минимальные потребности в персонале и расставляет приоритеты в критически важных услугах с учетом потребностей жителей.
Назначение сотрудника для ежедневной оценки кадрового статуса и потребностей во время вспышки COVID-19.
Заключение контрактов с кадровыми агентствами, местными больницами и клиниками для выполнения соответствующих ролей.
Изучение всех разрешений на чрезвычайные ситуации для конкретных штатов или изменений требований к лицензированию или продлений, которые могут позволить гибкость найма и укомплектования персоналом.
Стратегии сокращения нехватки кадров
По мере того, как учреждение отклоняется от своей стандартной практики найма, найма и обучения, могут возникнуть более высокие риски для персонала и жителей.Предприятиям следует тщательно анализировать свои планы действий в чрезвычайных ситуациях и осторожно переходить от одной кадровой стратегии к другой, балансируя риск и выгоду с каждым решением.
Рассмотреть возможность реализации стратегий по сокращению нехватки кадров, в том числе следующих:
Чрезмерное общение с персоналом. Персонал должен знать, что происходит и чего ожидать.
Узнайте о ваших кадровых потребностях и минимальном количестве персонала, необходимом для обеспечения безопасной рабочей среды и ухода за жильцом.
Общайтесь с местными медицинскими коалициями; партнеры в области общественного здравоохранения на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне; и Коалиция готовности к здравоохранению штата Висконсин (HERC), чтобы найти дополнительный местный персонал.
Убедитесь, что весь персонал работает в соответствии со своими лицензиями.
Работа с кадровыми агентствами по привлечению временного персонала.
Нанять дополнительный персонал, наняв пенсионеров, студентов или волонтеров, если применимо.
Перекрестное обучение сотрудников, чтобы они могли работать в нескольких ролях.
Скорректировать штатное расписание.
Создавайте гибкие графики с 4, 8, 10 или 12-часовыми сменами.
Меняются смены в зависимости от обязанностей. Например, более короткие смены могут быть выделены для выполнения таких обязанностей, как выполнение оценок или выдача лекарств, в то время как более длинные смены могут использоваться для уборки и дезинфекции помещения.
Устранение препятствий и социальных факторов, которые могут помешать сотрудникам работать. Примеры включают:
Транспорт. Обеспечение проезда на работу и обратно.Предоставляем в аренду автомобиль. Предоставляйте ссуды под нулевую или низкую процентную ставку на покупку подержанного автомобиля.
Жилье — Предоставляйте временное жилье персоналу, который живет с уязвимыми лицами. Это может быть гостиница, местные общежития, которые не используются, транспортные средства для отдыха (RV) в помещениях или живые модели в незанятых крыльях объекта.
Психическое благополучие — Предоставьте ресурсы, чтобы люди могли справляться с работой в домах престарелых и домах престарелых во время пандемии.Сюда могут входить консультации, онлайн-ресурсы, такие как COVID-19: Resilient Wisconsin, или другие ресурсы, помогающие справиться со стрессом.
Компенсация — рассмотрите возможность предоставления дополнительной оплаты за работу в отделении COVID или в учреждении с положительной реакцией на COVID (например, увеличение почасовой оплаты за каждый час работы во время пандемии или предоставление бонуса персоналу, работающему во время пандемии). Рассмотрите возможность оплаты сотрудникам, которым может потребоваться карантин после заражения на работе.
Признание — Найдите немонетарные способы признания сотрудников за их усилия и повышения морального духа.
Предоставить униформу, которую можно оставить на работе.
Обеспечить персонал едой и закусками.
Для университетских городков или организаций с несколькими учреждениями или частью систем здравоохранения рассмотрите возможность перераспределения персонала в районы с наиболее важными потребностями. Учреждениям необходимо будет обеспечить, чтобы эти сотрудники прошли соответствующую ориентацию и обучение для работы в новых для них областях.
Если перечисленные выше варианты исчерпаны, обратитесь за помощью в Реестр добровольцев службы экстренной помощи штата Висконсин (WEAVR).WEAVR — это веб-система онлайн-регистрации добровольцев-медиков из штата Висконсин, желающих служить в чрезвычайной ситуации. WEAVR способствует здоровью и медицинскому реагированию за счет идентификации, аттестации и развертывания добровольцев. Учреждения, которым может потребоваться поддержка WEAVR, должны сотрудничать с местным общественным здравоохранением и управлением чрезвычайными ситуациями, чтобы определить потребности и доступные ресурсы. Информация от учреждений, которые ускорили бы этот процесс, включает:
Контактная информация на предприятии.
Краткое описание ситуации на объекте.
Необходимые наборы навыков / профессии.
Период времени, в течение которого вам понадобятся волонтеры.
Краткое описание обязанностей.
Информация о том, будете ли вы выплачивать компенсацию людям или ищете добровольцев.
Дата, когда вам нужно, чтобы люди начали.
Ресурсы:
Дополнительные ресурсы
Висконсин Положения о учреждениях для престарелых:
Вопросы
По вопросам, касающимся этой информации или для получения технической помощи, поставщики услуг должны обращаться в региональные отделения Отдела обеспечения качества (DQA), Бюро помощи при жизни (BAL).
Цель: предоставить дополнительную информацию и рекомендации относительно плана CDC по укомплектованию кадрами на случай кризиса работников здравоохранения для учреждений долгосрочного ухода (СДУ), в частности, в отношении рекомендации позволить бессимптомным медицинским работникам с положительным диагнозом COVID вернуться к работе до завершения рекомендованной изоляции. В этом руководстве описаны шаги, которые необходимо предпринять до внедрения этой практики, и меры предосторожности, которые должны быть приняты в учреждении, прежде чем разрешить бессимптомно-положительному персоналу вернуться к работе.
Обучение, планирование и коммуникация — ключевые компоненты, необходимые для продолжения успешной деятельности СДУ во время вспышки COVID-19.
Используя ресурсы CDC и DHS COVID-19, развивайте образовательные коммуникации для внутреннего и внешнего использования. Это включает в себя частое общение с жителями, семьями, персоналом и юридическими представителями по COVID-19 и плану учреждения по управлению COVID-19.
До того, как в учреждении будут выявлены какие-либо жители или персонал с положительным диагнозом COVID-19, или до проведения какого-либо тестирования на COVID в масштабах учреждения, СДУ должны пересмотреть и пересмотреть свои планы укомплектования персоналом в чрезвычайных ситуациях, чтобы обеспечить адекватное укомплектование кадрами в случае выявления положительного персонала.
Учреждения также должны определить, как учреждение может создать подразделение COVID-19 в своем учреждении и как это повлияет на их кадровый план.
При выявлении сотрудников с положительным диагнозом COVID-19 (независимо от того, проявляются ли у сотрудника симптомы или нет), их следует отстранять от работы до тех пор, пока они не будут соответствовать критериям, установленным DHS и CDC Критериями для возвращения на работу медицинского персонала с подтвержденным подтверждением. или подозрение на COVID-19 (временное руководство) для прекращения изоляции.Внесение исключений из этой рекомендуемой практики увеличит риск COVID-19 для пациентов, проживающих в учреждениях длительного ухода, но может оказаться необходимым в кризисной ситуации.
По мере выявления сотрудников, инфицированных COVID-19, и необходимости поиска дополнительных кадровых ресурсов, учреждение должно работать в соответствии со своим планом укомплектования персоналом на случай чрезвычайных ситуаций, а также планом укомплектования персоналом в кризисных ситуациях, описанным выше. Предприятие должно работать с DQA через процесс группы быстрой помощи и поддержки (RAST).
* После исчерпания всех других возможностей учреждение отправит запрос на отклонение в DQA для использования бессимптомного персонала с положительным COVID-19.Как только учреждение почувствует, что исчерпало все ресурсы, описанные выше в плане укомплектования персоналом в кризисных ситуациях DQA, и по-прежнему не имеет достаточного персонала для оказания помощи, лечения и услуг резидентам, они должны подать запрос на отклонение в региональный офис DQA.
Запрос отклонения должен включать ссылку на код CBRF, Wis. Admin. Кодекс § DHS 83.17 (2) c; AFH, штат Висконсин. Администрация. Код § DHS 88.04 (2) g (2) и все шаги, предпринятые поставщиком до перехода на этот этап.
После получения запроса на отклонение региональный офис DQA проконсультируется с LHD, DPH и бюро / заместителем директора. Если запрос содержит достаточно информации, он будет утвержден на ограниченный период времени с отчетом в региональный офис DQA. Региональный офис DQA поделится отчетностью с LHD и DHS. Если это разрешено, должны соблюдаться следующие критерии.
Персоналу с бессимптомным диагнозом COVID-19 будет разрешено работать только с отделением COVID-19.Должен быть отдельный вход и зона отдыха для персонала. Чтобы предотвратить передачу инфекции между сотрудниками, только сотрудники с бессимптомным положительным COVID-19 должны работать в этом крыле, когда это разрешено, и не должны покидать подразделение по какой-либо причине.
В учреждении должно быть достаточно средств индивидуальной защиты для предотвращения передачи вируса, включая маску для лица, халаты, перчатки и защитные маски.
Персонал, у которого бессимптомно выявлен COVID-19, должен носить маски постоянно, в том числе во время прогулки по зданию и другим местам для ухода за больными в учреждении.
Необходимо обеспечить строгий контроль симптомов (до и во время смены) у этих сотрудников. Если у них развиваются даже легкие симптомы, соответствующие COVID-19, включая лихорадку, озноб, кашель, одышку, усталость, боли в мышцах / теле, головную боль, новую потерю вкуса или запаха, боль в горле, заложенность носа или насморк, тошноту, рвоту, или поноса работника следует немедленно отстранить от работы.
Представители учреждения должны ежедневно встречаться со своим LHD, чтобы оценить текущий уровень укомплектования персоналом, чтобы определить, когда разрешить бессимптомному персоналу COVID вернуться к работе до завершения изоляции.
* Если какое-либо агентство (DQA, DPH, LHD) узнает об учреждении, которое позволяет сотрудникам с бессимптомным положительным COVID вернуться к работе до завершения изоляции без прохождения процесса утверждения, следует запланировать встречу для получения утверждение как можно скорее.
Ресурсы
Следующие ниже методы сокращают передачу COVID-19 внутри помещений или подразделений.
Учреждениям следует рассмотреть подходы к уменьшению количества различных сотрудников, взаимодействующих с каждым резидентом, а также количества взаимодействий между этим персоналом и резидентами.
Учреждения должны использовать отдельные группы персонала для жителей, инфицированных COVID-19, в меру своих возможностей.
Насколько это возможно, учреждениям следует рассмотреть вопрос о согласовании распределений по всему учреждению, независимо от статуса COVID-19. Это может включать назначение персонала конкретным жильцам. Когда это возможно, персонал не должен работать через этажи, помещения или крылья.
Последовательные назначения персонала также служат для повышения способности персонала обнаруживать возникающие изменения условий жизни жителей, которые менее знакомый персонал может не заметить.
При выявлении нескольких случаев заболевания и, если это возможно, учреждениям следует выделить отдельные крылья или блоки или группу комнат в конце крыла или блока для жителей с известным или подозреваемым COVID-19, обеспечивая их отделение от других жителей. . Учреждения должны соблюдать строгие меры профилактики и контроля инфекций в этих специально отведенных местах.
BAL установил процесс подачи заявок на лицензирование / сертификацию временных модулей расширения. Этот процесс описан в заявлении DHS на лицензирование / сертификацию для расширения учреждения временного престарелого на
единиц и вариантов перевода в меморандуме о чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения в связи с COVID-19, 20-009 (PDF).
В небольших домах с уходом за детьми следует учитывать следующие шаги для увеличения разделения:
Жители с известным или подозреваемым COVID-19 должны оставаться в одной комнате, подальше от других людей, насколько это возможно. Попросите больного использовать отдельную ванную комнату. Если отдельная ванная комната недоступна, персонал должен убирать и дезинфицировать ванную после каждого использования больным.
По возможности избегайте размещения жителей в общих помещениях. Помогите всем жителям понять важность и социальное дистанцирование в общих пространствах, если нельзя избежать совместного использования пространства.
Если возможно, перемещайте регулярно используемую мебель и другие предметы домашнего обихода так, чтобы люди находились на расстоянии 6 футов в любом месте общего пользования.

Руководство по тестированию на COVID-19, P-02768 (PDF), основанное на системе тестирования штата Висконсин, P-02709 (PDF).
Структура государственного тестирования описывает стратегию сдерживания штата, известную как «Вставьте в коробку», и фокусируется на поддержке и поддержании местного потенциала для тестирования, отслеживания, изоляции и карантина.Тестирование и отслеживание контактов жизненно важны для определения того, где необходимы дальнейшие меры по изоляции и карантину.
На основании Руководства по тестированию на COVID-19, P-02768 (PDF), учреждениям следует разработать планы для:
Обеспечьте тестирование жителей или персонала с симптомами COVID-19, а также всех жителей или сотрудников, которые имели тесный контакт с кем-то, у кого был положительный результат теста на COVID-19.
Обеспечить уведомление местного / племенного отдела общественного здравоохранения для координации тестирования в учреждении в случае вспышки (определяется как один или несколько сотрудников или жителей, у которых положительный результат теста).Чтобы подготовиться к возможности тестирования на вспышку, учреждения должны ознакомиться с информацией о бессимптомном тестировании, изложенной в Руководстве по тестированию на COVID-19 с проживанием с детьми, P-02768 (PDF). Учреждения также могут связаться со своим местным или племенным отделом здравоохранения, чтобы определить ресурсы сообщества, если они ожидают, что им потребуется помощь при сборе проб.
Если у жителей или персонала есть симптомы или положительный результат теста на COVID-19, учреждениям также рекомендуется ознакомиться с рекомендациями DHS для:
• Профилактика инфекций
• Планирование нехватки персонала
• Руководство по возвращению к работе для бессимптомных медицинских работников, у которых положительный результат теста на COVID-19
• Укомплектование персоналом и выделенные места для жителей с положительным диагнозом COVID-19
• Критерии CDC для возвращения к работе в системе здравоохранения Персонал с инфекцией SARS-CoV-2
14 сентября 2020 г.S. Департамент здравоохранения и социальных служб (HHS) начал доставку диагностических тестов на антиген BinaxNOW COVID-19 Ag Card в определенные жилые учреждения. Учреждения, получившие материалы для тестирования антигенов, должны просмотреть электронные письма DQA BinaxNOW COVID-19 Ag Card Diagnostic Antigen Tests и COVID-19 Health Alert # 17 для получения дополнительной информации.
Формы тестирования
По состоянию на 14 декабря 2020 года Департамент здравоохранения штата Висконсин официально активировал программу федерального правительства по распространению вакцины от COVID-19 в аптеках в учреждениях квалифицированного сестринского ухода.Для получения дополнительной информации см. Часто задаваемые вопросы о COVID-19: Федеральное фармацевтическое партнерство по программе долгосрочного ухода.
Дополнительная информация, включая ссылки на еженедельные веб-семинары для вакцинаторов и ссылки на сообщения электронной почты от Программы иммунизации, будет размещена здесь, когда они станут доступны.
Ограничения на посещение
Безопасность и благополучие жителей и персонала в учреждениях для престарелых по-прежнему остается главным приоритетом для DHS.COVID-19 — серьезная вирусная инфекция, и, согласно имеющейся в настоящее время информации и клиническому опыту, пожилые люди и люди любого возраста, у которых есть серьезные сопутствующие заболевания, могут подвергаться более высокому риску тяжелого заболевания, вызванного COVID-19 (HHS, 2020). Это увеличивает потребность в бдительности, чтобы избежать занесения и передачи COVID-19 в места скопления людей, например, в жилые дома с обслуживанием. В учреждениях для проживания с уходом следует разработать план ограничений для посетителей и полагаться на рекомендации государственных и местных властей при принятии решений о смягчении ограничений.
Помещений должно:
Ограничить всех посетителей и второстепенный медицинский персонал, за исключением определенных ситуаций заботы о сострадании, таких как сценарий конца жизни.
Общайтесь с помощью различных средств, чтобы информировать отдельных лиц и второстепенный медицинский персонал об ограничениях посещения, например, указатели на входах и выходах, письма, электронные письма, телефонные звонки и записанные сообщения для приема звонков. Общение с жителями и семьями должно быть проактивным и четко объяснять, что ограничения посетителей предназначены для защиты их и других лиц в учреждении, у которых могут быть условия, делающие их более уязвимыми к серьезным заболеваниям COVID-19.
Используйте личностно-ориентированный подход при принятии решений о визитах по уходу из сострадания.
Предоставлять образовательную информацию о COVID-19, например, CDC «Как защитить себя и других» потенциальным посетителям и жителям.
Проверять посетителей, проявляющих сочувствие, на предмет лихорадки и респираторных симптомов, включая новый или усиливающийся кашель, необъяснимую мышечную слабость или боль и боль в горле. Если при скрининге обнаруживаются признаки и симптомы лихорадки или респираторной инфекции, визит следует отменить.Посетитель должен самоизолироваться дома и сообщить об этом своему врачу.
Ограничьте расстояние, которое посетитель преодолеет в учреждении для престарелых. Это может быть достигнуто путем создания отдельной комнаты для посещений рядом со входом, которая дезинфицируется между каждым посещением, или за счет разработки путей, которые не позволяют проходить через зоны ухода. Попросите посетителей избегать общения ни с кем, кроме тех, кого они посещают.
Обеспечить внимательный уход посетителям инструкции по гигиене рук, важности ограничения поверхностей, к которым прикасаются, и правильному использованию СИЗ или тканевого покрытия лица в соответствии с действующей политикой учреждения.Просвещать жителей и посетителей о действиях, которые они могут предпринять, чтобы защитить себя, подчеркивая важность социального дистанцирования, респираторной гигиены и / или этикета при кашле.
Посоветуйте посетителям и любым лицам, входящим в учреждение (например, персонал хосписа), следить за признаками и симптомами респираторной инфекции в течение как минимум 14 дней после выхода из учреждения. При появлении симптомов посоветуйте им немедленно сообщить об этом в дом престарелых, уведомить своего поставщика медицинских услуг, если он у них есть, а также местный или племенной отдел общественного здравоохранения.Учреждения должны немедленно проверять лиц, о которых сообщается, и предпринимать все необходимые действия на основе их результатов.
Вместо посещений учреждения должны учитывать:
Предлагает альтернативные методы посещения для людей, которые в противном случае посетили бы. Для медицинских учреждений особенно важно обеспечить доступность адаптивных устройств, таких как слуховые аппараты и очки, для жителей при использовании альтернативных форм общения.Возможные формы альтернативного общения включают:
Телефонные звонки по расписанию
Видео в Интернете и на смартфонах (например, Zoom, Skype, Face Time)
Письма с сопроводительными фотографиями. Попросите персонал учреждения прочитать письма жильцам, если им понадобится помощь.
Помня о социальном дистанцировании, создавая систему друзей между жителями или между жителями и персоналом для укрепления сетей поддержки.
Создание и / или расширение рассылки рассылки для обновления семей, например, совет им не посещать.
Назначение сотрудников в качестве основного контактного лица для входящих звонков с семьями и проведение регулярных исходящих звонков для информирования семей.
Предлагает телефонную линию с голосовой записью, обновляемой в установленное время (например, ежедневно) с учетом общего рабочего состояния учреждения, например, когда можно возобновить посещения.
Медицинские работники:
Основные медицинские работники, такие как работники хосписов или диализные техники, которые оказывают помощь резидентам, должны иметь разрешение на вход в учреждение, если они проходят обследование и не проявляют симптомов COVID-19 или имеют известный контакт с кем-то с COVID-19.
По возможности пользуйтесь услугами телемедицины, чтобы поддерживать непрерывность лечения и избегать дополнительных негативных последствий из-за несвоевременной профилактической, хронической или рутинной помощи. Для получения дополнительной информации см. Руководство CDC Использование телездравоохранения для расширения доступа к основным медицинским услугам во время пандемии COVID-19.
Омбудсмен: Жители по-прежнему имеют право доступа к Программе омбудсмена при Совете по вопросам старения и долгосрочного ухода. С ними можно связаться по телефону 800-815-0015 или по электронной почте BOALTC @ wisconsin.gov
Уязвимый характер людей, живущих в домах с уходом, в сочетании с риском совместного проживания во время пандемии ограничивает возможность безопасных посещений. Хотя это был самый безопасный подход к предотвращению распространения COVID-19, он вызвал другие непредвиденные физические и эмоциональные последствия для жителей, которые могут серьезно угрожать здоровью и эмоциональному благополучию. Цель этого руководства — обеспечить баланс между обеспечением безопасности и поддержкой жителей, членов семей и персонала.
Если учреждение престарелых определяет, что они могут эффективно снизить риски, связанные с ослаблением ограничений на посещения, наши рекомендации по более безопасным посещениям перечислены ниже.
Поскольку пандемия по-разному влияет на сообщества, учреждения должны регулярно контролировать активность местных заболеваний в качестве соображения при внедрении практики посещений, но это не должно быть единственным фактором при определении возможности посещения. Ресурсы для мониторинга местных уровней активности болезней включают:
Если в учреждении нет вспышки или если вспышка ограничена одним блоком, этажом или крылом, учреждение может разрешить посещение незатронутого помещения либо в крыле или этаже, где была выявлена вспышка, если вспышка локализована, и принимаются меры для дальнейшего сдерживания.
Руководство включает превентивные меры по снижению вероятности занесения COVID-19 в учреждение, одновременно смягчая непреднамеренные последствия социальной изоляции от семьи и других близких.
COVID-19 — серьезная вирусная инфекция, и, согласно имеющейся в настоящее время информации и клиническому опыту, пожилые люди и люди любого возраста с серьезными сопутствующими заболеваниями могут подвергаться более высокому риску тяжелого заболевания от COVID-19. Это увеличивает потребность в бдительности, чтобы избежать занесения и передачи COVID-19 в места скопления людей, например, в жилые дома с обслуживанием.
В то время как ситуации конца жизни использовались в качестве примеров ситуаций сострадательного ухода, термин «ситуации сострадательного ухода» не относится исключительно к ситуациям конца жизни. Подходы к оценке и индивидуальному планированию ухода должны лежать в основе всех обсуждений и решений, связанных с посещениями. Каждое учреждение по уходу за престарелыми должно при поступлении и при изменении условий жизни оценивать каждого жителя и разрабатывать личностно-ориентированный план для удовлетворения потребностей, желаний и желаний жильца.Выявление и поддержка пожеланий жильцов относительно конкретных посетителей, типов посещений, частоты и времени суток имеет решающее значение для подхода, ориентированного на человека. Резидент вместе с людьми, которые важны для них, знакомы с их предпочтениями и потребностями или иначе имели бы клинические знания о своем состоянии, должны быть вовлечены в этот процесс оценки. Желания жильцов следует уважать превыше всего, и учреждения должны учитывать, что некоторые посещения могут надлежащим образом включать некоторые аспекты ухода, исходя из потребностей или желаний жильца.Примеры могут включать помощь посетителя с едой, аспекты одевания, возможность добраться до ванной комнаты с соответствующей ориентацией, если это необходимо.
Примеры других типов ситуаций милосердной заботы, которые включают личностно-ориентированные подходы, включают, но не ограничиваются:
Житель, который жил со своей семьей до того, как недавно был принят в сообщество престарелых, борется с изменениями в окружающей среде и отсутствием физической поддержки со стороны семьи.
Житель, скорбящий о недавней смерти друга или члена семьи.
Житель, который нуждается в подсказках и поощрении в еде или питье, которые ранее были предоставлены семьей и / или опекуном (ами), страдает потерей веса или обезвоживанием.
Житель, который раньше разговаривал и взаимодействовал с другими, испытывает эмоциональный стресс, редко разговаривает или плачет чаще, тогда как в прошлом он редко плакал.
Житель, страдающий деменцией или аналогичным заболеванием и испытывающий ухудшение настроения, поведения или функций во время «заката» или подобных периодов в течение дня, которое может быть облегчено только присутствием определенного члена семьи.
Житель с проблемами психического здоровья, которые стали нестабильными из-за изоляции, и которые теперь испытывают повышенный страх или тревогу и которые могут демонстрировать поведение, сообщающее о бедствии, например стремление к выходу, принуждение, членовредительство или суицидальные наклонности. заявления.
Разрешение посещения в таких ситуациях соответствовало бы цели «ситуаций милосердного ухода», а также личностно-ориентированному подходу. В дополнение к членам семьи, посещения с заботой из сострадания могут проводиться любым человеком, который может удовлетворить потребности проживающего, например, священнослужителями или мирянами, предлагающими религиозную и духовную поддержку, спутниками жизни или другими лицами, имеющими отношения семейного типа с резидентом.Приведенный выше список не является исчерпывающим, поскольку могут быть другие ситуации, связанные с заботой из сострадания, которые не включены и которые определяются в соответствии с потребностями или пожеланиями конкретного жителя.
Это руководство предназначено для учреждений престарелых, которые могут разработать и внедрить Политику безопасного посещения, которая включает эффективные меры профилактики инфекций и борьбы с ними и учитывает психосоциальные потребности проживающих. Практика медицинских учреждений должна соответствовать действующим нормам CDC и местным / племенным департаментам здравоохранения.(См. Основные стратегии подготовки к COVID-19 в учреждениях долгосрочного ухода (СДУ); Рекомендации CDC по проживанию с медицинским обслуживанием; свяжитесь с местными отделами здравоохранения.)
Скрининг всех, кто входит в учреждение, на предмет всех признаков и симптомов COVID-19 (например, проверка температуры, вопросы или наблюдения относительно признаков или симптомов) и отказ во въезде лицам с признаками или симптомами
Гигиена рук (предпочтительно использовать спиртосодержащие средства для протирания рук)
Маска для лица или маска (закрывающая рот и нос), если нет противопоказаний.Если есть препятствия для маскировки, альтернативы будут обсуждаться с постоянными посетителями, и будет реализован индивидуальный приемлемый план. Предлагаемые альтернативы могут включать:
Сохраняйте физическое дистанцирование в хорошо вентилируемом помещении
В дополнение к физическому дистанцированию к другим защитным мерам относятся ношение лицевых щитков и использование четких физических барьеров, таких как прозрачная перегородка (плексиглас или аналогичный продукт) на столе.
Социальное дистанцирование между людьми не менее 6 футов и напоминания о необходимости держаться на расстоянии даже во время визита, насколько это возможно
Инструктивные указатели на всем объекте и надлежащее обучение посетителей признакам и симптомам COVID-19, мерам предосторожности в отношении инфекционного контроля, другим применимым методам учреждения (например, использование маскировки лица или маски, определенные входы, выходы и маршруты в определенные зоны, гигиена рук)
Очистка и дезинфекция поверхностей, к которым часто прикасаются часто, в учреждении и специально отведенных мест для посещения после каждого посещения
Надлежащее использование персоналом средств индивидуальной защиты (СИЗ)
Эффективное группирование пациентов (например, отдельные участки, посвященные лечению COVID-19)
Тестирование резидентов и персонала проведено в соответствии с рекомендациями
Эти основные принципы согласуются с рекомендациями Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) для учреждений престарелых и должны соблюдаться всегда.Следуя личностно-ориентированному подходу и придерживаясь этих основных принципов, посещение может происходить безопасно.
Кроме того, дома с обслуживанием должны позволять проводить посещения с осторожностью в вопросах конфиденциальности. Посетителям, которые не могут или не желают соблюдать основные принципы предотвращения заражения COVID-19, не следует разрешать посещение или их следует попросить уйти.
Административный контроль для мониторинга соответствия и эффективности политик и предоставления инструкций:
Учреждению по уходу за престарелыми (лицензиат, администратор или менеджер) следует постоянно пересматривать свои методы посещения и при необходимости корректировать, чтобы обеспечить максимальную защиту жителей.Это включает в себя временную остановку всех посещений внутри помещения по рекомендации местного или племенного общественного здравоохранения, а также внутреннего статуса учреждения в связи с COVID-19. Жители и посетители должны быть незамедлительно проинформированы о необходимости временно прекратить посещения, а также о плане снижения повышенного риска.
Рассмотрите возможность введения ограничений по дате и времени для количества посетителей в любой момент времени, ограничение количества посетителей на одного жителя и ограничение продолжительности посещения.Продолжительность посещений должна определяться политикой учреждения для проживания с престарелыми, чтобы обеспечить постоянное соблюдение процедур профилактики и контроля инфекций.
Посещения должны происходить в запланированное время, когда имеется надлежащим образом обученный персонал для проведения скрининга симптомов и обучения процедурам смягчения последствий COVID-19 и ожиданиям учреждения. Следует рассмотреть возможность запланированного времени посещения для тех, кто может посещать его только по вечерам и в выходные дни.
Учреждение должно разработать и внедрить систему постоянного самоконтроля, чтобы гарантировать, что персонал, жители и посетители соблюдают все процедуры для более безопасного посещения.
Политика посещения учреждения должна определять, как учреждение будет обращаться с посетителями, которые не соблюдают правила инфекционного контроля и безопасного посещения учреждения.
Учреждение должно пересмотреть планы посещений с учетом текущих потребностей и мер реагирования жителей, статуса учреждения и местного сообщества в связи с COVID-19, структуры персонала, наличия СИЗ и текущих местных и государственных правил.
Политика учреждения должна назначать сотрудника, который будет служить основным источником информации, или лица, назначенного для получения сообщений о проблемах, чтобы упорядочить и обеспечить последовательную коммуникацию.
Посетители должны быть проинструктированы о том, как вызывать персонал в случае чрезвычайной ситуации или в случае вопросов или наблюдений, которыми посетитель желает поделиться, чтобы избежать случайного перемещения по зданию.
Политика учреждения должна содержать четкое указание на пожелания и потребности резидента в отношении посещения, как это указано в интернет-провайдере резидента или плане обслуживания.
В интересах наилучшей поддержки и заботы о жильцах, учреждения для проживания с уходом должны прилагать все усилия для управления потребностями и пожеланиями жильцов относительно посещения в соответствии с ранее обсужденными принципами и указаниями. Учреждениям по уходу за престарелыми необходимо будет определить, могут ли они следовать этим рекомендациям, чтобы обеспечить более безопасные посещения в различные моменты времени. Из-за статуса учреждения, имеющего отношение к COVID-19, наличия СИЗ, штатного расписания, а также планировки и / или расположения объекта, каждое учреждение может не соответствовать требованиям руководства, необходимым для предложения всех более безопасных вариантов посещения, а также варианты, доступные на сайте каждый объект обязательно должен быть доступен в любое время.
Обучение жителей и семей важно для того, чтобы все стороны понимали необходимость соблюдения мер профилактики и контроля инфекций. Образование должно включать:
Информация о COVID-19. Информацию о болезни, о том, как защитить себя и других и как узнать о передаче инфекции в обществе, можно найти на веб-сайте DHS COVID-19.
Действия, предпринимаемые учреждением для престарелых с целью защиты всех жителей и всех, кто входит в учреждение, включая ограничения для посетителей.Об изменениях в этих действиях следует незамедлительно и тщательно доводить до сведения жителей и посетителей.
Действия, которые жители и посетители могут предпринять, чтобы защитить себя, подчеркивая важность социального дистанцирования, гигиены рук, респираторной гигиены и соблюдения этикета при кашле, а также ношения маски или тканевого покрытия лица.
Знаки для передачи сообщений. Убедитесь, что на вывесках используется простой язык и изображения. Разместите таблички на английском, испанском и других языках, на которых в первую очередь говорят ваши жители, их семьи и члены сообщества.
Обучение посетителей и резидентов должно проводиться перед каждым посещением и включать:
Порядок посещения объекта.
Процесс скрининга на симптомы COVID-19 в соответствии с рекомендациями CDC.
Обучение самоконтролю после посещения в течение 14 дней и незамедлительно сообщать о любых симптомах болезни в учреждение для престарелых, а также уведомлять своего поставщика медицинских услуг, если таковой имеется, и местный / племенной отдел общественного здравоохранения.
Напоминаем, что последующие посещения должны быть согласованы заранее и не состоятся, если в политике учреждения указано, что посещения необходимо будет приостановить по причинам, описанным выше.
Американская психологическая ассоциация (APA), 18 марта 2020 г. COVID-19 — это не только опасность для физического здоровья пожилых людей.
Galea S, Merchant RM, Lurie N. 10 апреля 2020 г. Последствия COVID-19 и физического дистанцирования для психического здоровья: необходимость профилактики и раннего вмешательства. JAMA Intern Med .
Центры услуг Medicare и Medicaid, QSO-20-39-NH, 17 сентября 2020 г., посещение дома престарелых — COVID-19 (PDF).
Личностно-ориентированные рекомендации по сохранению присутствия семьи в трудные времена (PDF)
Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), Ключевые стратегии подготовки к COVID-10 в LTC (PDF)
Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), Рекомендации по предотвращению распространения COVID-19 в учреждениях для престарелых
Департамент здравоохранения штата Висконсин (DHS) COVID-19: Помощь в проживании
COVID-19: Местное сообщество — Руководство по эксплуатации участка изоляции, P-02639
Веб-семинар по COVID-19 для учреждений длительного ухода и вспомогательного жилья: 19 марта 2020 г.
Веб-семинар по COVID-19 по долгосрочному, вспомогательному проживанию и уходу по месту жительства: 3 апреля 2020 г.
Обзор самооценки учреждения долгосрочного ухода: 9 апреля 2020 г.
Лист самооценки провайдера COVID-19, F-02669: май 2020 г.
Вывески — Пожалуйста, не посещайте, P-02611 (PDF)
Отдел контроля качества по электронной почте уведомлений и обновлений для:
Визиты для оценки инфекционного контроля и ответных мер (ICAR)
Записки Центров Medicare и Medicaid Services (CMS)
Веб-семинар по COVID-19 для медицинских работников
Отдел обеспечения качества, Руководство по COVID-19
Сеть оповещений о COVID-19
Дополнительная информация
См. Страницу форумов Assisted Living, где можно найти записи, повестки дня и раздаточные материалы со всех форумов Assisted Living.
Уход за резидентами PALTC с деменцией во время вспышки COVID-19
жилья на 2020–21 учебный год и реакция на COVID-19
Последнее обновление: 18 марта 2021 г.
Жилье на территории кампуса на 2020–21 годы
Калифорнийский университет в Беркли рад разместить в этом году ограниченное количество студентов в общежитиях и квартирах кампуса. Обратите внимание, что жилищные планы Калифорнийского университета в Беркли подчиняются ограничениям местных органов здравоохранения.Читайте последние новости кампуса о 2020–21 учебном году здесь.
Размещение студентов в общежитиях на территории кампуса — только одноместное размещение. Уровни заполняемости квартир для студентов и аспирантов и студенческих семейных домов (Университетская деревня Олбани) остаются прежними. Во всех жилых комплексах по-прежнему есть жилой, жилой, обслуживающий, обслуживающий и другой критически важный персонал, и эти офисы открыты для обслуживания.
На этой странице вы найдете:
Весенние каникулы 2021
Чтобы сократить передачу COVID, с 26 марта по минимум 8 апреля для всех студентов, проживающих в общежитиях , включая тех, кто проживает в общежитиях , будет обязательных самоизоляционных номеров , в том числе в люксах и мини-люксах .Во время секвестра разрешены одиночные упражнения на свежем воздухе. Обязательная самоизоляция не распространяется на студентов, проживающих в квартирах, хотя, если вы путешествуете или занимаетесь деятельностью с повышенным риском во время весенних каникул, вы все равно должны изолировать себя в течение 10 дней после возвращения.
Во время весенних каникул (22-26 марта 2021 г.) жителям кампуса настоятельно рекомендуется избегать поездок и других мероприятий с высоким риском (таких как собрания в помещении, времяпрепровождение с другими людьми без масок, использование общественного транспорта и т. Д.). Если вы планируете поездку, заполните эту форму, чтобы уведомить Residential Life, чтобы они могли учесть ваше отсутствие по месту жительства и предоставить вам краткосрочное освобождение от прохождения тестирования.
Чтобы снизить риск передачи инфекции в общественных столовых, Cal Dining снова предоставит вам киоски для еды вне общежитий с 26 марта по 8 апреля (не пользуйтесь столовыми в это время, независимо от того, путешествовали ли вы. ). Узнайте больше об операциях Cal Dining после весенних каникул.
Для получения дополнительной информации прочтите полное сообщение, отправленное жителям.
Весна 2021 г. Варианты жилья
Жилищные контракты заключаются на полный 2020–21 учебный год, включая осенний и весенний семестры. Жилье только для весны будет предлагаться на ограниченной, доступной основе. Для получения информации о весеннем семестре см. Жилье на весну 2021 года.
Тестирование на COVID-19
Университет обеспечивает наблюдение и клиническое тестирование на COVID-19 для зачисленных студентов, сотрудников и преподавателей.Тестирование системы видеонаблюдения UHS бесплатное, независимо от вашей страховки.
Наблюдательное (бессимптомное) тестирование
Все, кто живет в кампусе, должны проходить тестирование два раза в неделю. Сюда входят студенты в общежитиях и квартирах, принадлежащих кампусу, и персонал жилого фонда. (См. Подробности об Университетской деревне ниже.)
Студенты, проживающие в Университетской деревне, должны будут проходить тестирование еженедельно, и теперь на месте доступно тестирование для наблюдения.
Все, кто приезжает в кампус, должны проходить тестирование еженедельно. Это включает преподавателей, сотрудников, постдоков и студентов, которые имеют разрешение работать лично в центральном кампусе или в зданиях кампуса, прилегающих к центральному кампусу. Сюда также входят студенты, получающие очное обучение. Если вы приезжаете в университетский городок только от случая к случаю, от вас требуется быть в курсе результатов тестирования только тогда, когда вы находитесь в кампусе.
Тестирование два раза в неделю рекомендуется для жителей Боулз-Холла, жителей греческих домов и жителей студенческого кооператива (кооператива) Беркли
Студенты, переезжающие в общежития, были протестированы на COVID-19 в день приезда (информацию см. На страницах часто задаваемых вопросов о заселении и заселении) и еще раз после первой недели.Переезд начался до начала обучения, чтобы учащиеся могли изолировать себя в течение 7–10 дней, что является профилактической мерой, когда люди намеренно ограничивают свое движение, чтобы избежать контакта с другими. Новые жители оставались изолированными до тех пор, пока результаты их второго теста не были подтверждены и не стали отрицательными.
С 1 февраля 2021 г. послы здравоохранения проверят соответствие требованиям обязательного тестирования в трех столовых Cal Dining (Crossroads, Café 3 и Clark Kerr). Послы будут использовать систему тестовых бейджей, чтобы гарантировать, что каждый входящий в курсе их необходимого тестирования.Для получения дополнительной информации посетите страницу ответов Cal Dining COVID-19.
Клинические испытания
Служба здравоохранения университета предлагает отдельную программу клинического тестирования для любого студента, у которого наблюдаются симптомы COVID-19 или который мог иметь тесный контакт с кем-то, кто болен COVID-19. Для получения дополнительной информации посетите страницу клинических испытаний UHS. Для любого студента, у которого наблюдаются симптомы или который, возможно, был близкий контакт с кем-то с COVID-19 (или любыми студентами, у которых есть проблемы), пожалуйста, позвоните в службу здравоохранения университета , круглосуточную консультационную линию по номеру 510-643-7197 для консультации или записи на прием. .Вы также можете позвонить, если не уверены, нужно ли вам, чтобы вас увидели.
Вам НЕ нужно быть участником программы студенческого медицинского страхования (SHIP), чтобы пройти тестирование или получить оценку UHS. Тестирование в UHS не оплачивается наличными, оно покрывается университетом и / или страховкой в рамках мер общественного здравоохранения и безопасности, направленных на предотвращение распространения коронавируса.
Если у вас был положительный результат теста через другого поставщика медицинских услуг или место проведения тестирования, позвоните по КОНФИДЕНЦИАЛЬНОЙ линии Университетской службы здравоохранения по телефону 510-643-8227, чтобы сообщить об этом нашим клиническим бригадам.
Вдали от кампуса?
Если вы находитесь за пределами университетского городка и не можете пройти тестирование, вы можете сообщить об этом, используя эту форму. Наличие этой информации поможет нам избежать привлечения вас к участию в процессе соблюдения норм поведения в жилых помещениях, пока вы временно отсутствуете. Напоминаем, что путешествий следует избегать как можно чаще; если вы все-таки путешествуете, ожидается, что вы будете изолированы в течение десяти дней, когда вернетесь.
Отслеживание, изоляция и карантин контактов
Когда член жилого сообщества Калифорнийского университета в Беркли дает положительный результат на COVID-19 (или находился в тесном контакте с кем-то, у кого это было), несколько офисов кампуса Калифорнийского университета в Беркли работают вместе, чтобы предоставить помощь в удовлетворении потребностей в области здоровья и благополучия, жилье и поддержку по месту жительства, уборку, и питание.Прочтите об условиях общественного здравоохранения в жилых помещениях кампуса, чтобы получить информацию об отслеживании контактов, изоляции и карантине.
Ожидания для жителей
Университетский городок требует, чтобы вы соблюдали меры по смягчению последствий пандемии — даже при взаимодействии с вашей студенческой группой домашнего хозяйства.
Ожидается:
Самоизоляция в течение десяти дней при переезде или возвращении из поездки. Вас также могут попросить изолировать вас, если вы контактировали с кем-то с COVID-19 или получили указание от UHS.
Носите лицо, закрывающее нос и рот, если вы не находитесь в своей комнате, чистите зубы, принимаете душ или едите.
Всегда поддерживайте физическое расстояние не менее шести футов.
Уважайте потребности тех, кто находится в группе вашего постоянного домохозяйства (учащиеся пользуются одним туалетом с вами), следуйте общим ожиданиям сообщества и регулярно общайтесь друг с другом. Используйте передовой опыт университетской службы здравоохранения в качестве ориентира.
Взаимодействуйте со студентами из группы вашего постоянного домохозяйства только в помещении (ни с кем другим).
Не посещайте помещения других групп жилых домов, даже те, которые находятся в вашем здании (например, посещая другие этажи или другие апартаменты), если вы не пользуетесь прачечной или не идете к стойке регистрации.
Соблюдайте Кодекс поведения в отношении проживания , запретить гостевую политику . В вашу комнату не допускаются гости, не входящие в состав вашей семьи; сюда входят посетители из других групп жилых домов в вашем здании.
При выходе из общежития соблюдайте местные правила здравоохранения, например, закрывайте лицо или держитесь на расстоянии. Если в городе Беркли вы не носите маску для лица, вас могут оштрафовать на сумму до 500 долларов в день. *
Соблюдайте требования и рекомендации тестирования, предоставленные Службой здравоохранения университета.
Часто мойте руки.
Ожидается, что вы будете избегать общения с кем-либо за пределами вашей группы домашнего хозяйства (это включает в себя поездку домой для посещения семьи или посещение друзей или партнеров, которые не входят в группу вашего домашнего хозяйства).В случае, если вам необходимо вступить в тесный контакт (в пределах 6 футов, без лицевого покрытия в течение более 15 минут) с людьми, не входящими в вашу семейную группу, мы ожидаем, что вы будете заниматься самоизоляцией в течение недели после этого, и вы не будете возможность повторно взаимодействовать с вашей студенческой группировкой домашнего хозяйства до тех пор, пока снова не будет изолирована. Помните, что родители, сторонники, гости и посетители не допускаются и должны держаться подальше от кампуса. Студенческие организации любого размера не будут считаться семейной группой, и им запрещено собираться лично, в кампусе или за его пределами.
* С 17 сентября 2020 года постановление города Беркли разрешает гражданское исполнение приказов местного врача, включая штрафы для всех, кто не носит маску для лица. Физические лица могут быть привлечены к ответственности до 100 долларов в день за первое нарушение, со штрафом до 500 долларов в день за повторное нарушение.
Меры по очистке
Наша выдающаяся и преданная своему делу команда по охране жилья стремится обеспечить высокий уровень чистоты и санитарии, чтобы снизить риск передачи вируса.Необходимые для университета меры по охране здоровья и безопасности включают уборку наших помещений в соответствии с рекомендациями общественного здравоохранения и директивами OSHA по дезинфекции. В общежитиях и принадлежащих университету квартирах, обслуживаемых нашими охранниками, мы установили более частую уборку общественных мест и точек соприкосновения. В течение учебного года наши опекуны не обслуживают и не заходят в частные помещения, такие как спальни. В отношении частных помещений, в том числе студенческих комнат и некоторых общих помещений квартир, ответственность за чистоту и санитарию остается за жильцами.Предусмотрена частая уборка мест общего пользования и мест с интенсивным движением, но студенты, проживающие в кампусе, должны соблюдать перечисленные выше требования для жителей.
Жилой стаж в 2020–21 гг.
Условия проживания для студентов, проживающих в кампусе Калифорнийского университета в Беркли, на 2020–2021 годы выглядят иначе, чем в прошлые годы, поскольку мы ориентируемся на «новую норму» во время пандемии COVID-19 и корректируем наши планы на основе последних рекомендаций должностных лиц здравоохранения.Ваша безопасность и благополучие имеют первостепенное значение. Наши сотрудники Residential Life по-прежнему привержены предложению программ, услуг и возможностей для построения сообщества с вашими сверстниками и персоналом студенческих общежитий. Взаимодействие происходит онлайн, при условии личного возобновления деятельности на территории кампуса, если условия пандемии улучшатся.
Жильцы несут ответственность за знание и соблюдение как Кодекса поведения студентов Калифорнийского университета в Беркли, так и Кодекса поведения в жилых помещениях, который является частью Кодекса поведения студентов Беркли.В случае противоречия между Кодексом поведения в отношении проживания и приютом штата Калифорния в порядке размещения, вы должны соблюдать порядок в убежище, пока он действует.
Группы жилых и многоквартирных домов
Учащиеся распределяются по семейным группам, чтобы им было легче создавать сообщества с теми, кто живет рядом с ними. В каждой группе будет не более 12 студентов.
Группы жилых домов — это группа студентов, которых живут в одном туалете .Группы квартирных домохозяйств — это группы студентов, которых проживают в одной квартире . Обратите внимание, что в квартирах с двухместными спальнями двое студентов делят спальню; это разрешено, потому что квартира представляет собой небольшую группу домохозяйств.
По окончании периода самоизоляции вы можете взаимодействовать со студентами из своих семейных групп следующими способами, при этом соблюдая указанные выше меры по смягчению последствий пандемии (например, ношение маскировки лица и физическое дистанцирование):
Посещать комнаты друг друга
Упражнения друг с другом на улице
Примечание : если вы проживаете в мини-люксе и в настоящее время не пользуетесь общей ванной комнатой с другими студентами, или если вы проживаете в квартире один, сотрудники Res Life свяжутся с вами индивидуально, чтобы обсудить, как участвовать в большом домашнем хозяйстве. группа.
Жилищные программы и участие
Студентов, проживающих в общежитиях, поддерживают сотрудники Res Life. Сотрудники Res Life организуют две встречи сообщества в семестр со студентами (в начале и в конце, обе запланированы на этот семестр виртуальными). Они также организуют виртуальное программирование в течение года. Студенты могут быть в курсе предложений программ через информационный бюллетень Res Life или Instagram.
Ежедневный скринер симптомов
Студенты, проживающие в жилых помещениях UC, также должны проходить ежедневный скрининг симптомов.Вы можете получить доступ к ежедневному скринингу симптомов одним из множества способов:
Обратите внимание, что основные студенты-исследователи и студенческие работники (например, RA, TPRA и SRA), которые должны работать в кампусе, также должны проходить проверку симптомов каждый день перед входом в кампус.
Примите клятву «Сохраняйте здоровье в Беркли»
Все студенты, которые приезжают в университетский городок или другое имущество Калифорнийского университета в Беркли, должны принять обязательство Keep Berkeley Healthy Pledge в Cal Central. Залог потребуется для доступа к зданиям и услугам на территории кампуса, когда они открыты (например, Студенческий союз, библиотеки или классы).Это обязательство создает общее понимание ожиданий между студентами Университета и Беркли и заставляет студентов отвечать за меры, которые будут приняты для защиты сообщества. Сотрудники и преподаватели Калифорнийского университета в Беркли должны соблюдать аналогичные правила. Студенты, которые не подтвердят, что ознакомились с обещанием, не будут допущены на территорию кампуса или другой собственности Калифорнийского университета в Беркли. Требования к студентам, переезжающим в общежитие кампуса, изложены в Кодексе поведения в отношении проживания.
Cal Dining Meal Service
Cal Dining стремится поддерживать и питать сообщество Беркли в это сложное и нестабильное время.Наша цель — предоставить рестораны высокого качества в соответствии с требованиями CDC, Департамента здравоохранения города Беркли и Департамента общественного здравоохранения Калифорнии. Обеденные зоны открыты только для еды на вынос. Просматривайте обновленные часы и места, а также обновления, связанные с COVID-19. В течение периода самоизоляции все студенты, проживающие в общежитиях или с планом питания за пределами кампуса, будут получать завтрак, обед и ужин в будние дни, а также поздний завтрак и ужин по выходным, независимо от того, какой план питания вы приобрели.Каждый студент, проживающий в общежитиях, автоматически регистрируется на синий план. Узнайте больше о том, как обновить план питания или добавить гибкие доллары.
Если у вас есть вопросы относительно логистики распределения еды, диетических ограничений и / или условий проживания, пожалуйста, свяжитесь с [email protected].
Тарифы по договорам ЖКХ на 2020–2021 годы
По состоянию на 20 июля, в связи с изменениями в условиях общественного здравоохранения и из-за ограничений по плотности населения в соответствии с руководящими принципами общественного здравоохранения, все комнаты в общежитиях (двухместные, трехместные и четырехместные) были преобразованы в одноместные комнаты, а цены на эти преобразованные номера изменились. соответственно изменился.В переоборудованных комнатах сохранятся размеры и мебель двух-, трех- или четырехместных номеров, но в них будет проживать одинокий житель. Новые тарифы на переоборудованные номера отображаются на странице тарифов.
Аннулирование и помощь
Обновлено от 09.12.20.
Если официальные органы здравоохранения не распорядятся об ином, в настоящее время мы намерены оставить общежития и квартиры открытыми, поскольку они являются основным местом проживания для многих студентов. В июле студентам была предоставлена возможность расторгнуть жилищные контракты без штрафных санкций.Студенты, принявшие жилищный договор, соглашаются с условиями договора. Однако, учитывая ситуацию с COVID-19, мы предлагаем модифицированные варианты отмены, описанные ниже. ОБНОВЛЕНИЕ только для контрактов 2020-2021 гг .:
Вы должны заплатить сбор за отмену в размере 300 долларов, плюс стоимость проживания и питания в те дни, когда вы были в жилье UC (примерно 75 долларов в день, в зависимости от вашего подразделения), но вы не несете финансовой ответственности за оставшуюся часть проживания и питания сборы по вашему жилищному договору.Чтобы рассматриваться для отмены, студенты должны заполнить форму запроса на расторжение контракта, вынести все предметы из своей комнаты и вернуть свои ключи на главный стол своего подразделения / комплекса.
Чтобы узнать, как отменить контракт, посетите страницу «Формы и контракты».
Финансовая помощь и жилье
Бюджеты общежитий с финансовой помощью и предложения помощи будут увеличены, чтобы отразить средние расходы на проживание и питание для типов номеров, доступных в этом году, которые изменились из-за COVID-19.Эта средняя стоимость проживания и питания будет обновленным увеличенным средним значением, а не фактической стоимостью для вас. Вы получите уведомление, когда ваш новый фактический бюджет и пакет помощи будут доступны в CalCentral. Для получения дополнительной информации по вопросам финансовой помощи, связанным с жильем, посетите страницу обновлений поддержки COVID-19 на веб-сайте Financial Aid.
Часто задаваемые вопросы
Часто задаваемые вопросы о здоровье и безопасности
Если у меня положительный результат теста на COVID-19, мне придется покинуть кампус?
Нет, Калифорнийский университет в Беркли предоставляет специальное изоляционное и карантинное жилье для студентов, у которых положительный результат теста на COVID-19 или кто мог быть подвержен ему.Если вы живете в общежитии кампуса и у вас положительный результат теста на COVID-19, вам нужно будет выехать из общежития на период изоляции ; Жильцам квартир кампуса также может потребоваться временный переезд, если вы не можете безопасно изолироваться дома. Мы настоятельно рекомендуем вам воспользоваться специализированным изолированным пространством Калифорнийского университета в Беркли в жилом комплексе Foothill Housing, чтобы мы могли наилучшим образом удовлетворить ваши текущие потребности, физические, умственные и другие. Узнайте больше об изоляции и карантинном жилье кампуса.
Что ожидается от студентов при самоизоляции?
Изоляция — это профилактическая мера для здоровья, при которой люди намеренно ограничивают свои движения, чтобы избежать физического контакта с другими. Ожидается, что в конце дней заселения студенты начнут заниматься самоизоляцией.
Во время секвестра вы должны будете:
Носите лицо, закрывающее нос и рот, если вы не находитесь в своей комнате, чистите зубы, принимаете душ или едите.
Оставайтесь в своей комнате как можно чаще. Выходите из комнаты только для того, чтобы принять участие в основных мероприятиях (например, чтобы купить еду, принять участие в индивидуальном отдыхе на открытом воздухе с низким уровнем риска, получить медицинские услуги или получить рецепт).
Покидая общежитие, соблюдайте местные правила здравоохранения.
Следуйте ожиданиям, характерным для вашей группы жилых домов, которые будут поддержаны персоналом Res Life.
В общем, избегайте физического контакта с кем-либо, кроме случаев крайней необходимости.
В конце дня вашего заселения доступ в ваше здание будет разрешен только жильцам и персоналу. Период времени самоизоляции колеблется от 7 до 10 дней. Вы будете обследованы во второй раз, через семь дней после начала периода секвестрации. Ваш период секвестрации закончится, когда ваш второй тест окажется отрицательным. После периода секвестрации вы сможете взаимодействовать с вашей студенческой группой домашнего хозяйства, продолжая при этом применять меры по смягчению последствий пандемии.
Могут ли студенты в общежитиях покинуть кампус и пообедать вместе с семьей? Могут ли они поехать домой на выходных или перемещаться между общежитиями и домом своей семьи?
Представители органов здравоохранения округа рекомендуют, чтобы, если люди общаются с кем-либо за пределами своего непосредственного домохозяйства, они должны формировать фиксированные семейные группы, чтобы свести к минимуму контакты с другими людьми. Чиновники рекомендуют, чтобы люди сохраняли группировки домохозяйств не менее трех недель и чтобы каждый человек мог принадлежать только к одному пузырю за раз.Для смены групп домохозяйств потребуются периоды отсутствия контактов, чтобы избежать распространения. Для большинства студентов это было бы нереально.
Разрешена ли какая-либо социализация за пределами жилых групп домохозяйств? Смогут ли студенты навещать друзей в разных зданиях или на разных этажах?
Нет, мы не поддерживаем личное общение учащихся с другими людьми за пределами их жилого или многоквартирного дома. Если вы проводите время с людьми, не входящими в состав вашей семьи, имейте в виду, что вы должны соблюдать предписания администрации города Беркли в области здравоохранения, которые часто меняются; с декабря 2020 года эти приказы запрещают любые социальные собрания людей за пределами одной семьи.В случае, если вам необходимо вступить в тесный контакт (в пределах 6 футов, без лицевого покрытия в течение более 15 минут) с людьми, не входящими в вашу семейную группу, мы ожидаем, что вы будете заниматься самоизоляцией в течение недели после этого, и вы не будете возможность повторно взаимодействовать с вашей студенческой группировкой домашнего хозяйства до тех пор, пока снова не будет изолирована. После периода самоизоляции (когда вы должны избегать контактов со всеми остальными) вы можете общаться с членами вашей семейной группы, посещая комнаты друг друга или проводя время на улице (все еще нося маски для лица и сохраняя физическое дистанцирование).Вы не можете общаться в общежитиях и квартирах кампуса с кем-либо, не входящим в состав вашей семьи.
Residential Life предлагает возможности онлайн-взаимодействия для развития сообщества и связей для студентов из разных семейных групп. Кроме того, различные студенческие услуги Калифорнийского университета в Беркли по-прежнему доступны для студентов через удаленные варианты, включая виртуальные учебные занятия, удаленные вечера кино, видеочаты «Кофе и карьера», онлайн-уроки фитнеса и искусства, а также программы и мероприятия под руководством студентов.
Могут ли родители навещать учеников в общежитиях?
После заселения гостевой доступ в общежитие не разрешается, чтобы снизить риск заражения.
Что делать, если я уезжаю за город и не могу сдать анализы в течение этого времени?
В целом во время пандемии следует максимально избегать путешествий, поскольку было показано, что они оказывают значительное влияние на рост передачи вируса. Если вам необходимо путешествовать и вы не можете выполнить свои требования к тестированию, Residential Life может связаться с вами в процессе проведения проверки.Мы создали форму в Roompact под названием «Уведомление о краткосрочном отсутствии из корпуса », и вы можете получить к ней доступ по этой ссылке. Эта форма доступна в то время, когда требуется контрольное тестирование. Наличие этой информации поможет нам избежать привлечения вас к участию в процессе соблюдения норм поведения в жилых помещениях, пока вы временно отсутствуете.
Почему я должен носить маску, когда я нахожусь в группе собственного домашнего хозяйства?
Ношение маски значительно снижает риск распространения болезни внутри группы вашего постоянного домохозяйства и за ее пределами.Кроме того, имейте в виду, что группы домохозяйств не являются замкнутыми кругами; Есть также персонал общежитий и тюремный персонал, которые проводят время в этих помещениях.
Требуются ли RA и персонал для прохождения тестирования? Как часто?
Да, помощники по проживанию (RA) и профессиональный персонал по программе Residential Life должны проходить тестирование два раза в неделю, как и другие жители.
Информируются ли учащиеся обо всех случаях заражения COVID в их здании?
Нет, вы получите уведомление только в том случае, если результат теста окажется положительным.В этом случае вы будете уведомлены только о том, что вы подверглись заражению (но имя человека с положительным результатом теста не назовется). С вами свяжутся службы отслеживания контактов UHS, и, скорее всего, вы будете временно переведены в карантин.
Часто задаваемые вопросы о жилой жизни
Кто сможет жить в кампусе в 2020-2021 годах?
Руководители кампуса посоветовали сделать это, если вы можете жить и учиться удаленно. Студенты, которые считают университетское жилье лучшим вариантом с учетом их личных обстоятельств, могут выбрать проживание в кампусе.Cal Housing будет продолжать работу, и сотрудники будут на месте, чтобы помогать жильцам. У нас все еще есть свободные места, поэтому, если ваши первоначальные условия проживания изменились, вы все равно можете подать заявление на проживание в кампусе.
Какая поддержка предоставляется студентам, проживающим в общежитиях?
Профессиональный персонал Residential Life и ассистенты-резиденты (RA) живут и работают в общежитиях. Все сотрудники пройдут новую подготовку, чтобы соответствовать требованиям общественного здравоохранения.Поддержка будет предоставляться максимально удаленно. Персонал общежития по-прежнему будет реагировать на месте для обеспечения безопасности населения, устранения локаутов и аварийных ситуаций в случаях, когда поддержка не может быть предложена удаленно. Они также будут создавать сообщество и привлекать внимание с помощью онлайн-мероприятий.
У каждого этажа еще есть RA? Организует ли РА какие-либо представления или групповые мероприятия, даже небольшие?
В этом году есть консультанты-резиденты, и каждому жителю назначается сотрудник Hall Staff.Персонал Холла начинает семестр с чатов сообщества и обмена сообщениями, чтобы установить групповое соединение, нормы сообщества и информацию о безопасности.
Какие мероприятия или общественные мероприятия доступны в общежитиях?
Команда Residential Life прилагает все усилия, чтобы разработать веселые и инновационные способы создания сообщества и взаимодействия с помощью онлайн-мероприятий. В весеннем семестре 2020 года они представили более 150 программ онлайн и продолжили разработку новых предложений этим летом.Персонал общежития будет помогать жителям налаживать отношения друг с другом и обеспечивать связь сообщества с онлайн-мероприятиями, такими как чаты сообщества, доски объявлений, электронные письма и групповые текстовые чаты. Они по-прежнему будут проводить множество программ, ориентированных на сообщества, таких как охота за сокровищами, парады, конкурсы украшения патио, пение дворов, художественные проекты и т. Д. Персонал общежития начнет год с общественных чатов, чтобы установить групповые связи, нормы сообщества и информацию о безопасности . Также они будут вести видео-беседы с каждым жителем («Медвежьи чаты»).Студенты также будут иметь возможность жить среди и в непосредственной близости от нашего факультета-резидента. Наши тематические программы также будут продолжены. Другие возможности взаимодействия включают участие в наших жилищных лидерских и государственных программах.
Часто задаваемые вопросы о жилищном договоре
Могу ли я получить план питания, если решу жить в университетском городке?
Абсолютно! Все контракты с общежитиями имеют синий план, и студенты, проживающие в жилых помещениях за пределами кампуса или принадлежащих университету / связанных квартирах, могут приобрести план питания за пределами кампуса.
У меня есть договор на жилье, но я попросил изменить тип своего жилья / комнаты с одного типа на другой. Как это влияет на этот процесс?
См. Страницу «Формы и контракты» для получения самой последней информации о переносе номеров. Мы ожидаем, что необходимость изоляции, связанной с COVID-19, повлияет на количество предлагаемых нами смен номеров.
Могу ли я изменить группу домашнего хозяйства?
Информацию о том, как запросить смену комнаты, можно найти на странице Формы.В целом, из-за сложности организации разделения групп жилых домов на смену комнат во время пандемии COVID-19 категорически не рекомендуется.
Если я живу в мини-люксе, люксе или квартире, кто входит в группу моего жилого домохозяйства? Что, если я хочу быть частью большой группы?
Семейные группы квартир, апартаментов и мини-апартаментов — это группы студентов, которые проживают в одной квартире, люксе или мини-люксе. Мы понимаем, что часто это очень маленькие группы, и что многие студенты хотели бы быть частью большой группы; однако из-за строгой потребности в отслеживании контактов и ведении отдельных групп мы не можем организовать более крупные группы домашних хозяйств.Если вас действительно беспокоит группировка вашей семьи, обратитесь к директору по жилью в вашем доме.
Часто задаваемые вопросы о занятости
Будут ли открыты в этом году общие помещения в университетском корпусе (холлы, учебные классы, спортивные залы и т. Д.)?
Общие зоны, такие как комнаты отдыха и учебные помещения, не были открыты в течение 2020-2021 учебного года, и в зависимости от.
Мы не уверены, откроются ли в этом учебном году фитнес-центры или тренажерные залы. В соответствии с действующими законами о предоставлении убежища в округе Аламеда в настоящее время не разрешено открывать общественные тренажерные залы или фитнес-центры.
Имейте в виду, что то, будут ли общие помещения открытыми и оставаться открытыми, будет зависеть от соблюдения учащимися правил использования этих пространств и общественного здоровья / безопасности.
Каковы изменения в вариантах квартирного и семейного жилья для выпускников?
Без изменения заполняемости; отдельные квартиры для студентов, выпускников и семейный комплекс в University Village остаются прежними.
Почему двухместные комнаты разрешены в квартирах, а не в общежитиях?
Действующий приказ об общественном здравоохранении разрешает группировки домашних хозяйств от 10 до 12 человек с ограничениями, согласно которым люди могут участвовать только в одной группе для личного общения.Студенты, проживающие в квартире, являются частью небольшой группы домохозяйств, разделяя их гостиную, ванную комнату, кухню и т. Д. Общежития — это большие помещения с большим количеством жителей.
Будет ли сохранена оригинальная мебель в одноместных номерах, переоборудованных из двухместных, трехместных и четырехместных?
Да, переоборудованные номера сохранят размер и мебель двух-, трех- или четырехместных номеров, но в них будет проживать только один житель.
Есть ли в одноместных комнатах в жилом зале санузел?
Нет.Студенты будут иметь доступ к общей ванной комнате, которую часто убирают.
Как будут обрабатываться общие ванные комнаты в жилых холлах? Как будет регулироваться заполняемость общих ванных комнат?
Студенты должны использовать маску для лица при пользовании общими ванными комнатами в той степени, в которой это не мешает их гигиеническим действиям, таким как чистка зубов и душ. Студенты должны будут носить маски для лица в коридорах и местах общего пользования.Мы управляем использованием и вместимостью ванных комнат за счет сокращения плотности населения, и мы следуем рекомендациям Калифорнии в отношении высшего образования и нашим экспертам по здравоохранению в кампусе в отношении общих ванных комнат.
Часто задаваемые вопросы о финансах
Из-за пандемии COVID-19 мне было сложно внести предоплату. Что я должен делать?
Если вы не можете внести предоплату из-за COVID-19, отправьте электронное письмо по адресу [email protected], чтобы запросить исключение или уменьшенную сумму.
Я сейчас нахожусь в однокомнатной комнате в общежитии. Придется ли мне платить больше из-за этого?
В целом со студентов взимается такая же плата, как если бы они занимали двухместную комнату.
UC Berkeley предлагает множество конфигураций комнат в жилых залах, от одноместных до четырехместных, большинство из которых — двухместные (два человека) и трехместные (три человека). Из-за COVID-19 все студенты в общежитиях будут одноместными (им будет предоставлена отдельная комната).Однако некоторые комнаты могут быть больше, поскольку они рассчитаны на размещение нескольких человек. Чтобы создать более равноправный опыт для студентов, мы изменили наши ставки в интересах студентов.
Студенты, которые проживают в самых маленьких стандартных комнатах, рассчитанных всего на одного человека, фактически будут платить меньше , чем в течение традиционного учебного года; с них будет взиматься плата в размере 12 450 долларов, что на несколько тысяч долларов меньше, чем мы обычно взимаем (14 870 долларов) за жилье, плюс 5 300 долларов за годовой план питания.Студенты, которые проживают одни в стандартных комнатах, рассчитанных на двоих (двухместные), будут платить столько же, сколько , как если бы у них был сосед по комнате; с них будет взиматься плата в размере 12 865 долларов за жилье и 5300 долларов за год с обязательным планом питания, как если бы это был традиционный учебный год. Студенты, которые проживают одни в стандартных трехместных комнатах (трехместных), будут платить по той же ставке, что и студенты, проживающие в двухместных комнатах ; с них также будет взиматься плата в размере 12 865 долларов за жилье и 5300 долларов за годовой план питания.Хотя это больше, чем они бы заплатили, если бы три человека занимали пространство, они также извлекают выгоду из большего пространства и конфиденциальности.
Сейчас нахожусь в однокомнатном мини-номере в жилых холлах. Придется ли мне платить больше из-за этого?
В целом со студентов взимается такая же плата, как если бы они занимали двухместную комнату в мини-люксе.
UC Berkeley предлагает множество конфигураций мини-апартаментов в жилых залах с двухместными (два человека в одной спальне) и трехместными (три человека в одной спальне).Некоторые трехместные мини-люксы меньше, другие — больше. Из-за COVID-19 все спальни в жилых залах будут одноместными (каждый студент в мини-люксе получит свою спальню и будет делить ванную комнату только с другим учащимся в мини-люксе). Однако некоторые из помещений могут быть больше, поскольку они были разработаны для размещения нескольких человек. Чтобы создать более равноправный опыт для студентов, мы изменили наши ставки в интересах студентов.
Студенты, которые живут одни в комнате мини-люкс, рассчитанной на двоих, будут платить столько же , сколько они заплатили бы, если бы у них был сосед по комнате в течение традиционного учебного года; с них будет взиматься плата в размере 15 000 долларов за жилье и 5 300 долларов за годовой план питания.Студенты, которые проживают одни в небольших комнатах-мини-люксах, рассчитанных на трех человек (трехместные), будут платить по той же ставке, что и студенты, проживающие в двухместных мини-комнатах ; с них будет взиматься плата в размере 15 000 долларов за жилье и 5 300 долларов за годовой план питания.

№ п/п	Наименование документа	Форма предоставления*	Комментарии
1	Заявление о переводе помещения (пример заполнения заявления)	Форма заявления приведена в приложении №2 настоящего регламента, заполняется от руки	Предоставляется собственником помещения лично либо представителем заявителя, полномочия которого оформлены в установленном законом порядке
2	Правоустанавливающие документы на переводимое помещение	Предоставляются в 2-х экземплярах: подлинник и светокопия, верность которой удостоверяется подписью заявителя с указанием фамилии и инициалов. После регистрации заявления подлинники документов возвращаются заявителю. Либо предоставляется один экземпляр нотариально заверенной копии, которая остается в деле.	Правоустанавливающими документами являются договор купли-продажи, договор дарения или другой, зарегистрированный в установленном порядке документ, подтверждающий факт получения помещения в собственность
3	План переводимого помещения с его техническим описанием (в случае, если переводимое помещение является жилым, то технический паспорт такого помещения)		Изготавливается организациями технического учета и технической инвентаризации
4	Поэтажный план дома, в котором находится переводимое помещение	Предоставляется в копии, верность которой удостоверяется организацией, выдавшей копию с приложением печати и расшифровкой должности лица, заверившего копию и его фамилии, имени и отчества	Поэтажный план дома можно получить в управляющей компании или ТСЖ, органах технической инвентаризации, либо в проектной организации, осуществлявшей проектирование здания
5	Подготовленный и оформленный в установленном порядке проект переустройства и (или) перепланировки переводимого помещения (в случае, если переустройство и (или) перепланировка требуются для обеспечения использования такого помещения в качестве жилого или нежилого помещения	Проект подготавливается и оформляется в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16. 02.2008 N 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»	Проектная документация разрабатывается специализированными проектными организациями, имеющими соответствующий допуск саморегулируемой организации
6	Протокол общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, содержащий решение об их согласии на перевод жилого помещения в нежилое помещение	Примерная форма протокола приведена в приложении № 4 к настоящему регламенту	Общее собрание собственников инициирует заявителем. Подробную информацию об условиях и сроках проведения общего собрания собственников можно уточник в МКУ «УРЖКК», по тел.8(38475) 2-65-18
7	Согласие каждого собственника всех помещений, примыкающих к переводимому помещению, на перевод жилого помещения в нежилое помещение.	Оформляется собственником помещения, примыкающего к переводимому помещению, в письменной произвольной форме, позволяющей определить его волеизъявление. В этом согласии указываются фамилия, имя, отчество (при наличии) собственника помещения, примыкающего к переводимому помещению, полное наименование и основной государственный регистрационный номер юридического лица — собственника помещения, примыкающего к переводимому помещению, паспортные данные собственника указанного помещения, номер принадлежащего собственнику указанного помещения	Примыкающими к переводимому помещению признаются помещения, имеющие общую с переводимым помещением стену или расположенные непосредственно над или под переводимым помещением.

Страна	Ответные меры на пандемию	Финансовый ответ	Денежно-кредитный ответ
Бразилия	Сухопутные границы закрыты.Чрезвычайное положение объявлено до 31 декабря 2020 г.	500 миллиардов реалов (7% ВВП), включая пособия по безработице и прямые выплаты физическим лицам. Прямые ваучеры для неформального рынка труда.	Снижение ставки на 50 б.п. Кредитование банков — 637 млрд реалов. Валютные интервенции для обеспечения ликвидности и волатильности.
Канада	Границы закрыты для нерезидентов. Взаимное решение закрыть границу США и Канады для несущественных поездок.Только четыре канадских аэропорта останутся открытыми для международных рейсов. Школы, музеи и кинотеатры закрыты дополнительными мерами сдерживания на уровне провинции.	Расходование 3% ВВП, включая финансирование фирм и домашних хозяйств, облегчило право на получение пособия по болезни и отложенных налогов. Субсидия до 75% заработной платы квалифицированным предприятиям на срок до 3 месяцев, чтобы помочь предотвратить увольнения.	Снижение учетной ставки почти до 0,25%. Покупка государственных ценных бумаг Канады на вторичном рынке по цене не менее 5 миллиардов канадских долларов в неделю.
Китай	Блокировка почти 60 миллионов человек в провинции Хубэй. Приостановлен въезд иностранцев. Ограничения на передвижение между провинциями Китая.	Налогово-бюджетная политика по стимулированию инвестиций до 6% ВВП. Финансируется через CGB (2-3 трлн иен) и облигации местных органов власти (4 трлн иен). Субсидия в размере 50% для фирм, пострадавших от вспышки. Создание «Фонда профилактики эпидемий» на сумму 109 млрд иен.	Многократное снижение ставок центральным банком. Банкам предоставлено рефинансирование на 800 млрд йен для кредитования крупных корпораций.Специальные кредитные квоты на сумму 350 млрд иен для частных и малых фирм.
Франция	Закрытие всех второстепенных магазинов и ресторанов. Полная изоляция, кроме предметов первой необходимости.	Пакет финансирования в размере 45 млрд евро (1,9% ВВП), включая 8,5 млрд евро в течение двух месяцев выплат работникам. Гарантии по банковским кредитам бизнесу на 300 млрд евро.	ЕЦБ предоставляет 1,2 трлн евро дополнительной ликвидности. Программа покупки облигаций «Программа чрезвычайных закупок на случай пандемии» на 750 млрд евро (6,5% ВВП).«Конверт» покупки активов на 120 млрд евро для гибкого развертывания.
Германия	Границы закрыты с Австрией, Данией, Францией, Люксембургом и Швейцарией. Запрещены публичные собрания от трех и более человек. Школы и детские сады закрыты. Закрытие второстепенной розничной деятельности по всей стране.	750 млрд евро, включая дополнительный бюджет на 156 млрд евро и 600 млрд евро через Фонд экономической стабилизации (ESF), включая кредит в размере 100 млрд евро для дополнительных гарантий по кредитам.Дополнительный бюджет 156 млрд евро. ESF: гарантии по кредитам на 400 млрд евро, кредит на 100 млрд евро банку развития, 100 млрд евро на прямые инвестиции в акционерный капитал немецких компаний.	ЕЦБ предоставляет 1,2 трлн евро дополнительной ликвидности. Программа покупки облигаций «Программа чрезвычайных закупок на случай пандемии» на 750 млрд евро (6,5% ВВП). «Конверт» покупки активов на 120 млрд евро для гибкого развертывания.
Индия	Запреты на поездки и обязательный карантин для прибывающих пассажиров. Все внутренние рейсы остановлены.Блокировка по всей стране.	Пакет стимулов на сумму 22,6 млрд долларов США с продовольственной помощью и прямыми денежными переводами домохозяйствам с низкими доходами. Медицинское страхование передовых медицинских работников.	долларов США на сумму 4 млрд долларов США. Долгосрочные операции репо на сумму 13,5 млрд долларов США по базовой ставке репо. Снижение процентной ставки. Вливание ликвидности в размере 50 млрд долларов США.
Италия	Блокировка по всей стране.	Бюджетное стимулирование на сумму 25 млрд евро (1,5% ВВП) включает: систему здравоохранения и департамент гражданской защиты (3 евро.2 млрд), занятость (10,3 млрд евро), ликвидность для предприятий и домашних хозяйств (5,1 млрд евро), органы местного самоуправления (4,5 млрд евро), налоговые платежи и льготы (1,6 млрд евро).	ЕЦБ предоставляет 1,2 трлн евро дополнительной ликвидности. Программа покупки облигаций «Программа чрезвычайных закупок на случай пандемии» на 750 млрд евро (6,5% ВВП). «Конверт» покупки активов на 120 млрд евро для гибкого развертывания.
Япония	Запрещен въезд путешественникам с китайскими паспортами из провинций Хубэй или Чжэцзян, а также иностранным путешественникам, которые посетили определенные районы Китая, Южную Корею, Иран или Италию в течение последних 14 дней.	Два пакета помощи на общую сумму 108 трлн иен, что эквивалентно 20% ВВП, включая помощь медицинским работникам и тем, кто пострадал в результате закрытия школ, а также кредитную поддержку.	Предоставление ликвидности путем покупки коммерческих бумаг и корпоративных облигаций. Организация недорогого кредитования для корпораций, пострадавших от вируса. 500 млрд иен на покупку облигаций с последующей программой покупки дополнительных облигаций на 200 млрд иен.
Великобритания	Блокировка по всей стране.Гражданам не рекомендуется совершать международные поездки на неопределенный срок.	Поддержка бизнеса через экстренные ссуды (300 млрд фунтов стерлингов), снижение налогов и гранты (20 млрд фунтов стерлингов). Экстренные расходы в размере 7 млрд фунтов стерлингов на поддержку домохозяйств, предприятий и местных органов власти.	Снижение учетной ставки и расширение программы количественного смягчения на 200 млрд фунтов стерлингов. Предоставление кредитов предприятиям, особенно малым и средним фирмам (около 100 млрд фунтов стерлингов).
США	Нет общенациональной изоляции, но большинство населения США в настоящее время находится в «убежище на месте» в соответствии с государственным мандатом.Запрет для неграждан или постоянных жителей США, которые были в Китае, Иране и некоторых странах ЕС в течение предыдущих 14 дней. Границы закрыты с Канадой и Мексикой.	Пакет на 2,8 трлн долларов США (около 10% ВВП). Поддерживает домохозяйства, предприятия и правительства. Включает 850 миллиардов долларов США в виде кредитов, 838 миллиардов долларов США в виде бюджетных стабилизаторов, 652 миллиарда долларов США в виде отсрочек по налогам, 480 миллиардов долларов США в виде прямых расходов.	Внедрение ФРС подхода «все, что потребуется» путем снижения процентных ставок до нуля, неограниченных покупок активов (количественное смягчение) и предоставления ликвидности на общую сумму около 500 млрд долларов США.

Персонал «Обеспечьте уверенность в том, что вернуться к работе безопасно»	Защита активов и людей «Безопасность, здоровье и благополучие останутся приоритетом»	Адаптация рабочего стиля «Изменение протоколов и дизайна рабочего пространства»
Право на возвращение к работе и определение приоритетов при возвращении на работу	Полная защита благодаря гигиеническим решениям.Видный и хорошо обученный персонал по уборке будет иметь решающее значение	Уменьшение плотности рабочего места — перепланировать пространство в соответствии с новыми стандартами дистанцирования
Выявленные критические виды деятельности и участки, включая анализ близости к участкам	Ограниченный / контролируемый доступ для управления плотностью	Новые протоколы для сокращения собраний при одновременном обеспечении совместной работы
Программа профессиональной подготовки и обучения для подготовки к возвращению на работу	Планы и протоколы поездок на работу	Обеспечение новых помещений для сокращения потребности в отпуске
Протоколы социального и физического дистанцирования	Решения для проверки сотрудников и посетителей	Разрешить удаленную работу для продолжения
Ограничение совместного использования оборудования	Меры по отслеживанию и контролю с использованием технологий
Оказание психиатрической помощи	Меры по здоровому строительству