Sector — Руководство пользователя программы Себестоимость
НАЗНАЧЕНИЕ
«Себестоимость» — программа, позволяющая распределить фактически уплаченные таможенные платежи по всем исходным товарам списка и, далее, интегрировать полученные данные в программу 1С.
МЕНЮ ПРОГРАММЫ
- «Открыть» — открыть журнал документов, обработанных и сохраненных в программе «Себестоимость»
- «Загрузить» — загрузить документ из ранее сохраненного файла «*.xc3», «*.sbuh»
- «Сохранить» — сохранить документ, обработанный в программе, в журнале документов
- «Сохранить в файл» — сохранить документ в формате «*.xc3» в любую внешнюю папку
- «Применить фактурную стоимость из ДТ» — при открытии файла в поле «Фактурная стоимость» загружаются данные из соответствующей графы декларации на товары
- «Применить фактурную стоимость из спецификации» — при открытии файла в поле «Фактурная стоимость» загружаются данные из исходной спецификации
- «Распределить платежи» — по данной функции происходит распределение фактических таможенных платежей на все товары пропорционально фактурной стоимости
- «Сменить статус» — по данной функции происходит смена состояния документа для обеспечения доступа к нему из внешних программ, например 1С
- «Развернуть дерево» — отображение в таблице всех товаров по всем уровням (общие товары, товары списка, товары объединенные в спецификации при формировании файла для ДТ)
- «Свернуть дерево» — отображение в таблице товаров верхнего уровня
- «Построить отчет» — сформировать отчет excel с возможностью создания собственных шаблонов выгрузки
- «Настройки» — раздел содержит в себе некоторые настройки программы, полезные пользователю
- «Справка» — краткая видео-инструкция по программе
Регистрация рабочего места
Перед началом работы с программой необходимо зарегестрировать рабочее место.
При первом запуске предлагается два варианта использования:
- С демо лицензией
- С платной лицензией
Для получения демо-лицензии достаточно выбрать соответствующий раздел, заполнить данные и отправить запрос на получение.
Демо-лицензия будет выдана на 3 дня непосредственно после отправки запроса. Если Вы подтвердите указанный на форме электронный ящик, нажав на ссылку в полученном уведомлении, то лицензия будет продлена до 14 дней.
Для активации платной лицензии необходимо выбрать второй раздел. Есть два вида платной лицензии:
- С использованием HASP-ключа
- Без использования HASP-ключа
Если Вы не используете HASP-ключ, то при получении лицензии потребуется ввести Номер лицензии. Этот номер предоставляется после оплаты.Информацию о рабочем месте всегда можно увидеть в правом верхнем углу программы.
РАБОТА С ПРОГРАММОЙ
Таможенные декларации
В программе Sector-ВЭД ТС формируется спецификация, которая затем выгружается в программу D-Sector TS. После таможенной очистки декларации нужно сохранить файл в формате *.sbuh, для чего в меню декларации «Отчеты» выберите функцию «Отчет бухгалтеру».
Далее, сохраненный файл нужно загрузить в программу «Себестоимость»
Далее будет произведено перераспределение фактических сумм из ДТ на все товары исходной спецификации (до момента группировки товаров и формирования списков в ДТ). Также, будет рассчитана
себестоимость товара в зависимости от указанной настройки – включать НДС в себестоимость или нет.
В программе по умолчанию заложен следующий алгоритм распределения:
- Таможенный сбор – равномерно
- Все виды пошлин, НДС – пропорционально стоимости
Пересчет фактурной стоимости и, соответственно, расчет общей суммы платежей производится по курсу на дату выпуска декларации на товары или иному, заданному пользователем курсу валюты стоимости.
В случае, когда фактурная стоимость товара в спецификации отличается от фактурной стоимости в декларации на товары, предусмотрены две функции: «Применить фактурную стоимость из ДТ» и «Применить фактурную стоимость из спецификации». При открытии в системе такого файла суммы поля «Фактурная стоимость» будут помечены статусом «ошибка»:
Нужно запустить одну из команд: «Применить фактурную стоимость из ДТ» или «Применить фактурную стоимость из спецификации» и будет произведен перерасчет.
Полученный результат формируется в виде отчета и выгружается в файл Excel. Отчет по умолчанию содержит все поля таблицы, но, как и все отчеты программы, может быть сформирован по Вашей собственной схеме.
Работа программы в случае, когда «Отчет бухгалтера» сформирован в ДТ созданной вручную, а непосредством программы «Sector-ВЭД ТС».
Такой отчет загружается и сохраняется в «Журнале документов», но при его открытии выводится соответствующее предупреждение: «Данный отчет сформирован из декларации, в которой отсутствуют данные о первичном инвойсе, переданные из «Sector-ВЭД ТС». Для корректного распределения платежей, некоторые данные необходимо внести вручную.
Следовательно, при отсутствии данных в товарах инвойса, которые были объединены в декларации в списки, таких как фактурная стоимость в валюте, количество товара — произвести пересчет и распределение платежей не представляется возможным. Внесите необходимые суммы вручную и произведите распределение платежей.
Готовый документ при необходимости сохраняется в базу данных. Для этого нужно выполнить команду «Сохранить».
Для того, чтобы документ был доступен для внешних программ, например 1С, необходимо сменить его статус. Для этого нужно выбрать пункт меню
Дополнительная информация
Готовый документ при необходимости сохраняется в базу данных. Для этого нужно выполнить команду «Сохранить».
Можно воспользоваться Сервисом импорта ДТ во в
Калькулятор расчета себестоимости продукции в Excel
Поспелова Татьяна
ТОО Unicus kids
Я пишу выразить вам, группе разработчиков Itillect, просто человеческую благодарность. В свое время вы, точнее ваша разработка автоматизированной системы финансового учета, проста спасла нас. Ваша компания подобрала не просто знатоков своего дела, высоких профессионалов, но и чутких людей. Эксперты настолько «включаются» в проект, что они до мелочей проникаются «болью» вашей компании, и представляют вам на совесть сделанный продукт.Гордиенко Денис
Нонстоп
У меня маленькое предприятие, точнее комплекс, состоящий из автомойки и кафе. Мне как-то некогда было вникать в финансовую отчетность, я больше работал над тем, чтобы объекты работали. Бухгалтер убедила меня, что финансовая модель в шаблоне EXCEL – рабочий инструмент. Упорядоченные процессы, структурирование денежных потоков не просто расставились по местам, теперь я вижу какими активами я обладаю, какие расходы мне предстоят, как мой бизнес зависит от тех или иных обстоятельств. Первое время нам спомогал консультант для понимания инструмента. А вообще оказалось, что функционал модели в принципе легко осваиваемый даже человеком без экономического образования. Можно и самому разобраться и обратиться за помощью к консультантам, представленного компанией для тех. поддержки.
Аверьянов Андрей Сергеевич
ООО BRAND
У меня интернет-магазин по реализации товаров для взрослых, интимной косметики, эротического белья. Бизнес работал, не сказать, чтобы очень успешно, но прибыль какую-то приносил. Ну а какой собственник не хочет роста продаж? Я понимал необходимость ведения управленческого учета, поэтому, когда я узнал про финансовую модель для расчета бизнес-проекта интернет-магазина, разработанную специально под проект экономистами-аналитиками из Itillect, решил попробовать. В разработку входит Excel шаблон с демо данными для интернет-магазина. То есть получается своего рода симуляция товарооборота твоего магазина с исходниками, планируемыми закупками и прогнозом продаж, где заложена аренда и прочие офисные расходы, заработная плата, налоги и отчетность. Продуманы дополнительные Excel файлы по сборке исходных данных для планирования продаж и расчета бюджета; печати отчетов и переноса информации, инструкция по заполнению их. Мне предложили сервис, в котором приятно считать деньги. И, да, компания гарантирует техническое обслуживание на год без дополнительной оплаты. Так что доволен инструментом и подходом к клиентам со стороны исполнителя- компании Itillect.
Смолица Бесфорт
ТОО «SP Group»
Обращался к вам в компанию не однократно. Аналитики делали для меня финансовую модель и бизнес-план. Инструментами в целом доволен, но хочу также отметить отношение команды к клиентам. Отдельно хочу поблагодарить Михаила. Профессионалы своего дела всегда найдут подходящее решение в ключе делового общения. Группа разработчиков, которая работала со мной нашла убедительные доводы в пользу методики, которая предлагалась в финмодели. Благодарю за работу.
Толеуова Светлана
ТОО Альфа-КТ
Наша компания стабильно развивается с 1997 года и стала крупнейшим дилером керамической плитки и сантехники. Примерно с 2008 года стали постоянными клиентами ООО «Айтиллект». Многие продукты от разработчиков Айтиллекта мы внедрили в работу. Наверное, наше долгое сотрудничество говорит о высоком качестве тех финансовых услуг и продуктов, которые они предлагают. Из последних изменений в работе нашей компании была внедрена система управленческого учёта и план факт анализа в Excel. Она, конечно, в разы сократила временные и человеческие ресурсы, что позволяет компании освободившиеся активы направить на развитие иных направлений. Ребята, профессиональная команда Айтиллект, душевная благодарность вам, вы нам как родные стали за столько лет сотрудничества)))
Копылов Олег Викторович
ТОО «Курс»
Добрый день! Обращался в компанию «Айтиллект» около года назад, однако дать отзыв не доходили руки. Моя компания специализируется на строительном сегменте. Бизнес семейный, велся по старинке, по договоренности и, как говорится, «на коленке». Я понял однозначно, что необходимо все процессы оптимизировать, разработать четкий бизнес-план, учет и аудит строительной техники и расходного материала. Я стал мониторить компании, которые предлагают разработку бизнес-решений. Так собственно я и познакомился с «Айтиллект». Специалисты компании, детально изучили мои потребности, разработали финансовые инструменты на базе Excel. В принципе все оказалось доступным для понимания и освоения. Важным фактором выбора для меня было то, сколько лет на рынке, какие они дают результаты. Могу сказать, что наше сотрудничество оказалось плодотворным. Прошло достаточно времени и уже можно говорить о результатах. После автоматизации всех финансовых вопросов мой бизнес пошел на увеличение объемов.
Программы для расчета себестоимости продукции
2018. В Бизнес.Ру реализовано получение ебестоимости по заказам через API
Доработан API Бизнес.Ру для получения отчетов «Себестоимость по заказам». Появилась возможность как запрашивать по API уже существующие отчеты, так и генерировать по API новые отчеты. Для оценки финансовой деятельности организации бизнесменами часто используются показатель Рентабельности и Коэффициент окупаемости инвестиций ROI (return on investment). Отчет «Себестоимость по заказам» в Бизнес.Ру позволяет рассчитать выручку, себестоимость, прибыль и рентабельность по каждому заказу и, соответственно, предоставляет данные для расчета ROI. Возможность генерировать отчеты «Себестоимость по заказам» по API и получать данные отчетов по API позволяет автоматизировать этот процесс. Таким образом, новая возможность API Бизнес.Ру позволяет еще более эффективно контролировать Ваш бизнес.
2016. Бизнес.Ру реализовал удобный учет себестоимости услуг при продаже товара с доставкой
Распространенный случай для интернет-магазинов, когда стоимость доставки фиксированная и не учитывает всех условий. Фиксированная цена на доставку делает общую цену заказа более прозрачной, и покупатель становится более лояльным. Но фиксированная цена не всегда выгодна для продавца, т.к. непредсказуема конечная стоимость доставки, которую запросит курьерская служба. Как результат, нет понимания зарабатывает интернет-магазин на доставке или уходит в убыток. Поэтому команда сервиса Бизнес.Ру нашла решение и разработала механизм, который учитывает себестоимость закупаемых и/или перепродаваемых услуг. В любой момент времени можно увидеть себестоимость и прибыль по каждому заказу с учетом дополнительных расходов.
2015. РосБизнесСофт CRM получила ERP модуль
Компания РосБизнесСофт разработала универсальный ERP блок для своей CRM системы, который предназначен для автоматизации производства. Он позволяет создавать технологические карты для производства, нормировать сырье и материалы на единицу продукции, создавать заказы на производство, автоматически расчитывать необходимые ресурсы, планировать производство, контролировать сроки выполнения, вести учет себестоимости, количества сырья и материалов на складе, резервировать материалы для заказа, ориходовать готовую продукцию. Данное решение от «РосБизнесСофт» в большей степени будет интересна строительным компаниям, компаниям, специализирующимся на сборочным производстве, изготовлении мебели, типографиям и т.д. РосБизнесСофт ERP полностью покрывает потребности производств, ориентированных на выпуске стандартизированной продукции, но также применима при производстве «под заказ».
2014. Mr.Doc добавил учет себестоимости, новые отчеты, интеграцию с PrestaShop
Сервис управления торговлей Mr.Doc реализовал механизм синхронизации данных с интернет-магазинами на базе PrestaShop. Данный механизм позволяет синхронизировать товары, заказы, цены и остатки в двухстороннем порядке. Помимо этого в очередном пакете обновлений добавлен учет себестоимости. Теперь для каждого поступившего или оприходованного товара фиксируется цена и документ поступления. При продаже товара эти параметры отображаются в отдельных колонках табличной части документа. Списание себестоимости происходит по принципу FIFO. То есть, чем раньше товар поступил, тем быстрее спишется его себестоимость при продаже. Также в сервисе появилась возможность массового изменения справочников и документов, экспорт данных в CSV, а также отчеты «Продажи» и «Себестоимость складских остатков».
как это делается и можно ли упростить процесс? / Хабр
Если вы когда-либо занимались разработкой приложений на заказ, то наверняка знакомы с довольно рутинным процессом расчета стоимости и сроков реализации проекта. И ладно бы, если расчет проекта выполнялся лишь единожды, но зачастую потенциальные заказчики не могут уложиться в бюджет, и начинают на ходу менять требования к продукту:
— Это слишком дорого, что если сделаем без функции Х?
— *делаем расчет* Столько.
— Все равно дорого, а сколько будет стоить разработка только под платформу Y?
— *делаем перерасчет* Столько.
— Ух ты, то есть, если мы откажемся от платформы Y, то сможем сделать не только Х, но и Z?
— *очередной перерасчет* Увы, нет.
— Жаль, тогда давайте сделаем без Z, во сколько нам обойдется?
Стандартные пути упрощения расчетов, такие как установка фиксированной стоимости дня работы сотрудника или компании, как правило ведут к потере точности результатов и все равно не избавляют нас от ручных вычислений.
Но, как и любой другой процесс, характеризующийся словами “рутина”, “точность” и “вычисления”, подобные расчеты скорее всего могут быть автоматизированы. Давайте проверим, действительно ли это так.
Процесс расчетов
Прежде всего нам следует определиться с тем, как в общем случае формируются конечные сроки и стоимость проектов.
Шаг 1: Оценка задач
Первое, что необходимо сделать после изучения требований заказчика, это разделить проект на независимые друг от друга функциональные части (задачи). К примеру, если мы выполняем оценку мобильного приложения для стандартного интернет-магазина, то деление может выглядеть примерно следующим образом:
- Каталог товаров
- Корзина и оплата заказов
- Новости магазина
- Контакты
После этого командой разработчиков осуществляется определение временных трудозатрат на реализацию всех перечисленных задач:
Задача |
UI/UX |
Back-end |
Android |
iOS |
---|---|---|---|---|
Каталог товаров |
4 дня |
2 дня |
3 дня |
4 дня |
Корзина и оплата заказов |
3 дня |
5 дней |
4 дня |
5 дней |
Новости магазина |
2 дня |
2 дня |
1 день |
2 дня |
Контакты |
1 день |
2 дня |
2 дня |
3 дня |
Шаг 2: Расчет сроков разработки проекта
Как бы ни старалась разработчики, но их оценка сроков крайне редко соответствует действительности. Так что, первым делом, отталкиваясь от сложности проекта и опыта команды, мы определяем страховку: количество дополнительного времени, необходимого для разрешения различных непредвиденных обстоятельств. Обычно страховка выглядит как некоторый множитель (процент), на который увеличивается общий срок разработки.
Далее нам следует определить очередность этапов выполнения работ (workflow). Вне зависимости от используемой методологии (agile или waterfall) нам нужно знать в каком порядке нашей командой выполняются различные виды работ. В рассматриваемом нами примере с мобильным приложением порядок мог бы выглядеть следующим образом:
То есть, сначала независимо друг от друга выполняется разработка бэк-энда и пользовательского интерфейса, и при их завершении начинается параллельное программирование приложения под разные платформы. После того, как все этапы будут завершены, проект будет считается выполненным.
Теперь мы располагаем всей необходимой информацией и можем приступить к расчету сроков:
В случае с Waterfall: суммируем количество времени для каждого вида работ (UI/UX, Back-end, etc.), добавляем к ним страховку, и, учитывая их очередность, находим самую длительную последовательность работ, которая, собственно, и представляет общее количество времени, необходимое для реализации проекта.
В случае с Agile: учитывая очередность работ, мы определяем время на реализацию каждой из задач (каталог товаров, новости, etc.), после чего, путем их суммирования и добавления страховки, получаем конечный срок реализации проекта.
Шаг 3: Расчет стоимости разработки проекта
Следующее, что нам следует получить — это себестоимость проекта, которая обычно формируется из двух типов затрат: общих ежемесячных расходов (аренда офиса, оплата серверов, лицензий на ПО, etc.) и зарплат непосредственных исполнителей проекта. Что касается зарплат менеджмента, то они больше подходят к первой категории, так как являются более “пассивной” статьей расходов, и в некоторых случаях они могут быть опциональными (к примеру, если речь идет о небольшой команде фрилансеров).
“Общие ежемесячные расходы” рассчитываются предельно просто: делим их сумму на среднее количество дней в месяце и умножаем на количество календарных дней, необходимых для реализации проекта.
Расчет расходов на зарплаты исполнителей зависит от используемой методологии разработки:
В случае с Waterfall: для каждого сотрудника делим ежемесячную зарплату на среднее количество рабочих дней в месяце и умножаем результат на количество рабочих дней, необходимых для реализации этапа работ, за который он ответственен; в конце суммируем все выплаты.
В случае с Agile: для каждого сотрудника делим зарплату на среднее количество рабочих дней в месяце и умножаем на количество рабочих дней, необходимых для реализации всего проекта, в конце суммируем результаты.
Теперь, зная себестоимость проекта (выплаты исполнителям + общие расходы), мы можем получить конечную стоимость, добавив к ней ещё пару вещей:
1. Прибыль: здесь все довольно просто, мы либо прибавляем желаемый процент от себестоимости проекта, либо добавляем соответствующий пункт к “общим расходам” (если желаем получать фиксированный ежемесячный доход).
2. Налоги: каждый считает их немного по-своему в связи с разнообразием систем налогообложения и способов уклонениях от них. В некоторых случаях можно считать налоги как некоторый усредненный процент от себестоимости проекта с включенной прибылью.
3. Комиссия менеджера по продажам: зависит от ваших условий сотрудничества, если вы выплачиваете процент от сделки, то это процент от суммы себестоимости, прибыли и налогов, и если вы выплачиваете процент от прибыли, то, очевидно, считаете ее как процент от заложенной прибыли, полученной в первом пункте.
Итак, теперь мы располагаем итоговой стоимостью проекта. Но что делать, если клиент, услышав результат, спросит нас: “А что если сделаем без X?”.
Автоматизация вычислений
Можно ли разработать приложение, которое бы производило подобные расчеты автоматически? Ознакомившись с процессом вычислений, теперь мы можем сказать, что да, это возможно, но не без пары нюансов. И первый из них — это расчет налоговой части.
Учет всех возможных вариантов налогообложения при расчетах требует не только значительных трудозатрат на разработку, но и на постоянную поддержку формул в актуальном состоянии. Вариантов решения проблемы здесь несколько: либо жертвуем точностью расчетов и считаем налоги как некоторый процент от стоимости проекта, либо же значительно усложняем систему расчетов, добавляя возможность ее ручной модификации.
Следующий нюанс — это способ безопасного хранения информации о всех расходах, зарплатах и проектах компании. Здесь тоже есть несколько возможных вариантов:
- Храним данные на сторонних серверах приложения (SaaS). Быстро и удобно, но требует доверия к владельцам сервиса.
- Разворачиваем приложение на собственных серверах. Этот вариант требует трудозатрат на настройку и сопровождение приложения, но позволяет самостоятельно контролировать безопасность данных. Дополнительно можно сделать приложение доступными только из собственной инфраструктуры, но это лишает определенных удобств, таких как возможность обратиться к расчетам с личного телефона за пределами офиса.
- Реализация программы для расчетов в виде самостоятельного десктоп-приложения, хранящего все данные в локальном файле. Этот случай не предполагает никакой настройки окружения и позволяет самостоятельно контролировать безопасность данных, жертвуя возможностью предоставления общего доступа к данным.
Тем не менее, несмотря на перечисленные проблемы, автоматизация процесса расчетов все равно возможна, и она несет за собой ряд преимуществ:
— Жизнь сотрудника, занимающимся расчетами, станет немного легче
— Клиенты смогут получать перерасчеты в считанные секунды
— Стоимость разработки станет чуть более справедливой и конкурентной
На сегодняшний день существует очень небольшое количество решений для подобного вида расчетов, и все они имеют достаточно высокий порог вхождения из-за своей монструозности. В связи с этим хотелось бы задать вопрос аудитории Хабра: а каким способом выполняются расчеты в вашей компании?
Сколько стоит программа оздоровления сотрудников?
Велнес на рабочем месте здесь надолго
Учитывая растущую потребность в программах оздоровления сотрудников, имеет смысл рассмотреть причины, лежащие в основе таких программ, и стоимость их наличия.
Популярность программ оздоровления сотрудников будет расти по трем причинам:
1) Сильная экономика, процветающие оздоровительные программы.
2) Сейчас ожирение и диабет больше, чем когда-либо в мировой истории.
3) Рост стоимости здравоохранения будет только ухудшаться.
Даже если экономика США споткнется, эпидемия ожирения и стоимость медицинского обслуживания по-прежнему будут стимулировать потребность в программах оздоровления. В настоящее время нет достаточного политического и культурного интереса, чтобы что-то сделать с одним из этих факторов.
Практически во всех крупных корпорациях и многих компаниях среднего размера уже имеется какая-либо форма оздоровления сотрудников.Эти рабочие места по-прежнему будут обеспечивать здоровье, в то время как реальный рост оздоровительных программ будет обеспечиваться за счет малых предприятий.
Независимо от размера все рабочие места должны будут задать эти вопросы;
Сколько стоит программа оздоровления?
Чтобы получить положительную отдачу от инвестиций, рабочие места должны реализовывать комплексные оздоровительные программы. Комплексная программа оздоровления будет включать в себя оценку риска для здоровья, стимулы, изменение культуры, а также кампании и задачи по изменению поведения.Он также может включать биометрический скрининг и индивидуальный инструктаж по здоровью.
Ответ на вопрос, сколько это стоит, действительно зависит от того, сколько вы хотите предложить своим сотрудникам. Я внимательно изучил все результаты опубликованных опросов работодателей и исследовательских статей о том, как выглядит типичная стоимость эффективной программы оздоровления.
Опросы, найденные здесь, здесь и здесь, показывают, что общая стоимость оздоровительной программы составляет от 150 до 1200 долларов на сотрудника в год.Очевидно, это огромный диапазон. Причина такого большого диапазона связана с тем, какие программы оздоровления хочет включить работодатель.
Позвольте мне объяснить все это немного иначе. Многие поставщики товаров для здоровья (включая WellSteps) предлагают комплексные оздоровительные программы, в которых используется собственная оздоровительная платформа.
Эти программы обычно стоят от 3 до 7,5 долларов на сотрудника в месяц (от 36 до 90 долларов в год). Как правило, это мобильное приложение и веб-сайт, которые могут предложить оценку риска для здоровья, управление стимулами, онлайн-ресурсы, изменение культуры, оздоровительные кампании и командные задачи, а также интеграцию фитнес-устройств.Иногда в эту стоимость также входят деньги на простые поощрения, такие как подарочные карты или футболки.
WellSteps имеет более 400 рабочих мест, с которыми мы в настоящее время работаем, и большинство из них получают комплексную оздоровительную программу по цене от 36 до 90 долларов на сотрудника в год, в зависимости от размера компании. Чем крупнее компания, тем меньше затраты в год.
Сюда не входят стоимость биометрического обследования, инструктажа по здоровью или льгот.Они не включаются автоматически, потому что это самые дорогие части любой оздоровительной программы.
Велнес-услуги: | Стоимость |
---|---|
Биометрический скрининг (забор и анализ крови) | 40–75 долларов США |
Коучинг по здоровью (6 занятий) | 140–165 долларов США |
Льготы по стимулированию | 200-800 долларов США на сотрудника в год |
Эффективная программа оздоровления сотрудников может стоить от 36 до 90 долларов на сотрудника в год.Добавьте биометрический скрининг, телефонный инструктаж по здоровью и надежные стимулы, в том числе льготы, и вы увидите, как резко возрастут расходы.
Мы обнаружили, что большое участие происходит, если работодатели устанавливают план мотивации на основе льгот. Программы стимулирования оздоровления на основе льгот обычно включают поощрение в виде скидки на страховые взносы, оплачиваемого отпуска, взноса в HSA или HRA или более низкую доплату или франшизу.
Поощрения, основанные на льготах, имеют большое влияние на вовлеченность сотрудников.Некоторые клиенты WellSteps предлагают скидку 50 долларов в месяц на сумму страхового взноса. Это 600 долларов в год на одного квалифицированного сотрудника. Другие компании тратят больше, а некоторые — меньше. По данным Вашингтонской бизнес-группы по здравоохранению, некоторые работодатели сейчас тратят 742 доллара на сотрудника в год на льготы.
Если создание стимулов, основанных на льготах, слишком смело для вашего рабочего места, подумайте о приобретении других стимулов, которые не связаны с вашими льготами. Многие из наших клиентов Wellsteps имеют небольшой бюджет на оздоровление, предназначенный для приобретения вознаграждений или поощрений за участие в программе.
Если вы не будете осторожны, ваша оздоровительная программа может очень быстро стать очень дорогой. Чем больше денег вы потратите на программу, тем меньше вероятность того, что вы получите положительный возврат инвестиций.
Мы призываем все рабочие места провести биометрическую проверку хотя бы один раз. Мы также знаем, что программы с лучшими результатами всегда предлагают какой-либо тип стимулов на основе льгот. К сожалению, большие затраты на стимулы могут не дать самых рентабельных результатов.
Высокая стоимость коучинга также является причиной отсутствия опубликованных исследований, показывающих положительную отдачу от инвестиций в коучинг по здоровью. Также нет свидетельств положительной рентабельности инвестиций в оздоровительные программы, в которых есть фитнес-центр. Стоимость этих оздоровительных мероприятий сложно окупить.
Стоимость оздоровительных услуг может быть ниже, если вы пользуетесь услугами торгового посредника
Крупные работодатели, страховые компании и брокеры, желающие предоставить оздоровительные программы для многих людей, могут снизить затраты, став торговым посредником.Крупные работодатели могут получить доступ к надежной платформе для оздоровления всего за 10 долларов на сотрудника в год.
Вместо того, чтобы нанимать координатора здоровья или руководство WellSteps, которое поможет вам управлять своей программой оздоровления, вы можете стать торговым посредником. Как торговый посредник вы можете обучиться использованию надежной оздоровительной платформы без какой-либо профессиональной помощи.
Модель реселлера дешевле, потому что вы соглашаетесь взять на себя всю тяжелую работу и повседневное управление программой оздоровления.Вы можете узнать больше о том, как стать торговым посредником здесь. Это очень экономичный метод для тех, кто занимается оздоровлением больших групп людей.
Примерный бюджет на оздоровление
С этой информацией теперь вы можете составить очень точный бюджет того, сколько будет стоить ваша оздоровительная программа. Сначала вам нужно ответить на несколько вопросов. Вы хотите предложить всем своим сотрудникам биометрическое обследование? Вы хотите, чтобы коучинг по здоровью был доступен для всех ваших сотрудников или только для их части?
Собираетесь ли вы внедрить план мотивации на основе льгот? Это важные вопросы, на которые вам нужно будет ответить, прежде чем вы сможете завершить свой бюджет.Вот еще несколько действительно важных вопросов, которые вы должны рассмотреть, прежде чем начать оздоровительную программу.
количество сотрудников = 350
Стоимость оздоровительной платформы на сотрудника в год = 30 $
30 долларов x 350 = 10 500 долларов
Добавьте любые дополнительные расходы на биометрический скрининг, инструктаж по здоровью, льготы или льготы.
Ну и что?
Плохое здоровье сотрудников напрямую влияет на производительность, моральный дух и расходы на здравоохранение.Оздоровительные программы улучшают здоровье. Принимая решение о финансировании оздоровительной программы, всегда полезно учитывать стоимость бездействия. Большинство компаний обнаружили, что наличие хорошей программы оздоровления дает положительную рентабельность инвестиций и быстро становится важной бизнес-стратегией.
человек также задают следующие вопросы о здоровье:
.Отчет о стоимости программы— это … Что такое отчет о стоимости программы?
Программа оценки дополнительной медицины — В 1998 году правительство Швейцарии начало комплексную программу оценки дополнительной медицины (PEK: Programme Evaluation Komplementärmedizin = Программа оценки дополнительной медицины) для изучения роли и эффективности дополнительной медицины… Wikipedia
Перерасход средств — Перерасход затрат, также известный как увеличение затрат или перерасход бюджета, — это непредвиденные затраты, превышающие заложенную в бюджет сумму из-за заниженной оценки фактических затрат при составлении бюджета.Перерасход средств следует отличать от затрат…… Wikipedia
Методика оценки и анализа программ — Чтобы узнать о других значениях, см. Pert (значения). Сетевая диаграмма PERT для семимесячного проекта с пятью этапами (с 10 по 50) и шестью мероприятиями (от A до F). Методика оценки и анализа программы (или проекта), обычно сокращенно PERT, — это… Wikipedia
Программа помощи проблемным активам — TARP перенаправляется сюда.Чтобы узнать о других значениях, см. Tarp. Эта статья о казначейском фонде. О законопроекте и последующем законе см. Публичный закон 110 343. Историю законодательства и события, приведшие к принятию закона, см. В Emergency Economic…… Wikipedia
Критика программы Space Shuttle — проистекает из заявлений о том, что программа NASA Shuttle не достигла обещанных целей по стоимости и полезности, а также по вопросам проектирования, стоимости, управления и безопасности. [1] В частности, он потерпел неудачу в достижении цели снижения стоимости доступа к космосу… Wikipedia
Программа «Созвездие» — логотип Программа «Созвездие» (сокращенно CxP) — это программа пилотируемых космических полетов в рамках НАСА, космического агентства США.Заявленные цели программы заключались в получении значительного опыта работы вдали от окружающей среды Земли,…… Wikipedia
Программа «Аполлон» — знак отличия Астронавт «Аполлон-11» Базз Олдрин идет… Википедия
Ядерная программа Ирана — См. Также: Иран и оружие массового уничтожения Ядерная программа Ирана… Википедия
Надзор за программой помощи проблемным активам — Закон о чрезвычайной экономической стабилизации создал Программу помощи проблемным активам для администрирования до 700 миллиардов долларов.Законопроект устанавливает несколько механизмов надзора, включая Наблюдательную комиссию Конгресса, Специального инспектора…… Wikipedia
Gateway to Higher Education (программа) — The Gateway Institute for Pre-College Education, созданная как программа Gateway to Higher Education, была запущена в Нью-Йорке в 1986 году. Первоначальной целью было подготовить старшеклассников из демографических групп, недостаточно представленных в наука, медицина… Википедия
Программа президентских монет за 1 доллар — Президентская монета в один доллар США Стоимость 1 ед.Доллар США Масса 8,100 г (0,26 тройской унции) Диаметр 26,5 мм (1,043 дюйма) Толщина… Википедия
стоимостных категорий программ — это … Что такое стоимостные категории программ?
Оценка программы — это формализованный подход к изучению целей, процессов и воздействия проектов, политик и программ. Оценка программ используется в государственном и частном секторе и преподается во многих университетах. Оценка стала особенно актуальной… Википедия
Анализ затрат и выгод — (CBA), иногда называемый анализом затрат и выгод (BCA), представляет собой систематический процесс расчета и сравнения выгод и затрат проекта для двух целей: (1) для определения того, является ли он разумные инвестиции (обоснование / осуществимость), (2) увидеть, как…… Wikipedia
Расчет затрат — область инженерной практики, связанная с применением научных принципов и методов к проблемам оценки затрат, контроля затрат, бизнес-планирования и управления, анализа рентабельности, управления проектами и…… Wikipedia
Анализ полезности затрат — (CUA) — это форма финансового анализа, используемая для принятия решений о закупках.Наиболее распространенное и известное применение этого анализа — в фармакоэкономике, особенно в оценке технологий здравоохранения (ОТЗ). Содержание 1 CUA по экономике здравоохранения 1.1…… Wikipedia
Контракт «затраты плюс» — Контракт «затраты плюс», также называемый Контрактом на возмещение затрат, представляет собой контракт, по которому подрядчику оплачиваются все его разрешенные расходы до установленного предела плюс дополнительная оплата для получения прибыли. [1 ] Контракты на возмещение затрат контрастируют с…… Wikipedia
Стоимость за действие — Интернет-маркетинг Медийная реклама Электронный маркетинг Программное обеспечение электронного маркетинга Интерактивная реклама… Wikipedia
Оптимизация программы — Алгоритмы для решения других задач оптимизации см. В разделе Оптимизация (математика).В информатике оптимизация программ или оптимизация программного обеспечения — это процесс модификации программной системы, чтобы сделать некоторые ее аспекты более эффективной…… Wikipedia
Cost Sports Center — Координаты: 40 ° 26′47 ″ с.ш., 79 ° 57′54 ″ з.д. / 40,446421 ° с.ш., 79,964873 ° Вт / 40,446421; 79.964873… Википедия
Методика оценки и анализа программ — Чтобы узнать о других значениях, см. Pert (значения). Сетевая диаграмма PERT для семимесячного проекта с пятью этапами (с 10 по 50) и шестью мероприятиями (от A до F).Методика оценки и анализа программы (или проекта), обычно сокращенно PERT, — это… Wikipedia
Стоимость посещения — Студенческие ссуды в США Нормативно-правовая база Закон о высшем образовании 1965 года Департамент образования США FAFSA · Стоимость посещения Dis… Wikipedia
Стоимость лида — Интернет-маркетинг Медийная реклама Электронный маркетинг Программное обеспечение электронного маркетинга Интерактивная реклама… Wikipedia