Прибыль и рентабельность это: отличия и анализ факторов производства, формулы для расчёта

Содержание

Прибыль и рентабельность предприятия — Answr

Показатели прибыли и рентабельности необходимы для оценки финансового состояния организации.

Объем прибыли предприятия является абсолютным показателем, который измеряется в конце каждого отчетного периода (месяца, квартала, года). Рентабельность относится к относительным величинам, которые показывают развитие предприятия в динамике с учетом внешних факторов.

Разновидности и методы расчета прибыли

Прибыль относится к основным показателям уровня экономического развития предприятия, рассчитывается как разность валовой выручки и всех понесенных расходов. Экономический смысл прибыли — отражение эффективности текущей модели управления предприятием, востребованности продукции (услуг) на рынке. Прибыль влияет на динамику дальнейшего развития предприятия, дает инвесторам и собственникам объективные критерии оценки работы компании, формирует резервы на случай кризисных явлений в отрасли. Валовая прибыль, полученная в ходе производственного цикла, трансформируется в несколько видов.

Чистая прибыль — объем валовой прибыли после выплаты налога. Этот объем денежных средств используется для расчетов с кредиторами, развития предприятия, выхода на новые рынки.
Распределяемая прибыль — часть чистой прибыли, которую передают акционерам (дивиденды), работникам (заработная плата), собственникам основных фондов (арендные платежи). Этот объем денежных средств имеет конкретных собственников, покрывает расходы на определенные нужды.
Нераспределенная прибыль — совокупность денежных средств, используемых для финансирования сторонних проектов предприятия. Инвестиций в новое производство, участия в уставных капиталах других организаций, формирования резервного фонда.

С точки зрения методов расчета, прибыль предприятия делят на два вида.

Бухгалтерская прибыль используется в отчетных формах и представляет собой разницу между реализационными доходами (выручкой от основной деятельности) и расходами предприятия (постоянными, переменными и непредвиденными тратами на производство). Показатель используется в бюджетировании, отражает эффективность выбранной экономической модели.

Экономическая прибыль рассчитывается как разность бухгалтерской прибыли и всех расходов, понесенных предприятием (в том числе не связанных с производством). Этот показатель оценивается в финансовой и управленческой отчетности. Например, с точки зрения эффективности выделяют нормативную (стандартную), минимальную, максимально возможную прибыль.

Разновидности и метод расчета рентабельности

Уровень рентабельности бизнеса измеряют с помощью коэффициента — отношения валовой прибыли к доходам от конкретного вида хозяйственной деятельности. Экономический смысл рентабельности — показать объем заработанных средств по отдельным видам хозяйственной деятельности. В зависимости от методики и задач исследования, выделяют три вида рентабельности.

Рентабельность конкретных видов деятельности компании. Например, доходность выпуска продукции, отдельных товаров в ассортиментной линейке. Такой показатель используется в аналитических отчетах для оценки текущего состояния компании.

Рентабельность производственной деятельности предприятия. Например, доходность выпуска, упаковки и доставки мебели из натурального дерева. Такой показатель используется в консолидированных отчетах, отражает общую эффективность текущей модели бизнеса.
Уровень рентабельности хозяйственной деятельности компании. Показатель отражает целесообразность работы на текущем сегменте рынка, позволяет оценить выгоду от каждого вида деятельности.

Рентабельность относится к более широким экономическим показателям, чем прибыль. Финансовый анализ предполагает расчет обоих показателей, который позволяет оценить эффективность предприятия и его конкурентоспособность.

Прибыль и рентабельность предприятия — Технология бизнеса

Главная задача любого предприятия – выжить. Выжить можно только путем увеличения объема продаж и прибыли. Но прибыль одного предприятия и прибыль другого, даже имеющие один и тот же цифровой показатель, это далеко не одно и тоже. Можно ли зная только величину прибыли сказать, что одно предприятие сработало лучше, чем второе? Ответить сложно, так как не известны размеры вложенного капитала в развитие бизнеса, не оценены масштабы деятельности предприятия. В качестве измерителя в данном случае может выступить уровень рентабельности и коэффициенты доходности.

Показатели рентабельности являются важными для оценки активности компании, эффективности использования капитала. Рентабельность характеризует эффективность деятельности предприятия, ее показатели позволяют оценить, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля вложенных средств.

На уровень и динамику показателей рентабельности влияет множество факторов:

Организация производства и управление;
Объем, структура продукции;
Затраты на производство и себестоимость;
Структура капитала и его источников;
Прибыль и ее использование.

Для различных целей применяют различные методы исчисления показателей рентабельности. Так как деятельность предприятия подразделяется на три вида: на основную (операционную), инвестиционную и финансовую, то следует применять следующие группы:

Рентабельность производимой продукции;
Рентабельность вложенных инвестиций;
Рентабельность финансовых источников.

Рентабельность производимой продукции позволяет определить влияние изменений рентабельности за счет факторов изменения цены и ее себестоимости:

Рентабельность единицы продукции, работ или услуг определяется как процентное отношение прибыли по конкретному виду изделия, услуги к его полной себестоимости. Этот показатель принимается во внимание при установлении или изменения цены продажи на товар или услугу, т.е. при ценообразовании продукта.
Рентабельность произведенной продукции, работ, услуг или рентабельность основной деятельности определяется как процентное отношение прибыли товарной продукции, услуг к полной себестоимости этой продукции или услуги. Этот показатель характеризует насколько эффективны ваши затраты на производство и используется при планировании прибыли, пересмотре ценовой политики.
Рентабельность реализованной продукции, работ, услуг рассчитывается как процентное отношение прибыли от реализации этой продукции или услуг к полной их себестоимости.
Наибольшее распространение получил показатель рентабельности производственной деятельности. Рентабельность производственной деятельности предприятия определяется в процентном отношении прибыли от реализации продукции, услуг к выручке от реализации без НДС, акцизов. Этот показатель может выглядеть и в виде коэффициента. Рентабельность производственной деятельности показывает прибыль на рубль оборота.
Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности рассчитывается как процентное отношение прибыли от производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом к выручке от реализации.
Рентабельность продаж ROS рассчитывается как процентное отношение чистой прибыли к выручке реализации без НДС и акцизов. Этот показатель часто называют нормой прибыли, он показывает, сколько прибыли зарабатывает предприятие с каждого рубля реализованной продукции.

Анализ показателей рентабельности производимой продукции и в целом деятельности предприятия лучше производить в динамике, за ряд лет.

Рентабельность вложенных инвестиций или рентабельность авансированного капитала, вложенного в имущество предприятия. Рентабельность активов рассчитывается как процентное отношение чистой прибыли предприятия к среднему значению активов за определенный период времени.

Рентабельность активов показывает сколько чистой прибыли зарабатывает предприятие с каждого рубля, вложенного в активы и отражает эффективность управления предприятием. Между показателем рентабельности активов и рентабельностью продукции существует определенная взаимосвязь. Рентабельность активов может быть повышена за счет улучшения соотношения между доходами и расходами от производственной деятельности или за счет улучшения соотношения объема продаж и использования капитала.

Изменение объема капитала вложенного в активы не оказывают прямого влияния на норму прибыли от продаж, но непосредственно влияет на скорость оборота капитала. Рентабельность активов показывает способность предприятия генерировать прибыль вне зависимости от источников финансирования предприятия. Этот показатель является одним из важнейших для руководителя предприятия, так как показывает эффективность деятельности компании.

Рентабельность финансовых источников. Рассмотрим рентабельность собственного капитала. Рентабельность собственного капитала показывает уровень доходности, которого добился руководитель предприятия, используя капитал, который инвестировали собственник или собственники бизнеса и определяется как процентное отношение чистой (балансовой) прибыли к среднему значению собственного капитала за определенный период времени.

Рентабельность собственного капитала зависит от трех факторов:

Нормы прибыли от продажи;
Скорости оборота капитала;
Структуры авансированного капитала.

Рентабельность собственного капитала сильно зависит от структуры источников финансирования. Анализ этого показателя позволяет понять насколько предприятие может увеличить свои активы без увеличения привлеченного капитала. Более наглядно в виде формулы рентабельность собственного капитала представлена в формуле Дюпона.

Рентабельность собственного капитала ROE (формула Дюпона)

Рентабельность собственного капитала по этой формуле равна произведению отношений чистой прибыли к стоимости продаж, стоимости продаж к средней величине активов и средней величине активов к средней величине собственного капитала.

Для более детального изучения прибыльности предприятия используются показатели рентабельности основного капитала, рентабельности инвестированного капитала и рентабельности текущих активов.

Рентабельность основного капитала рассчитывается как процентное отношение чистой (балансовой) прибыли к среднему значению основного капитала предприятия за определенный период времени и характеризует эффективность его использования. Среднее значение показателя основного капитала можно найти в первом разделе активов баланса предприятия.

Рентабельность текущих активов ROA рассчитывается как процентное отношение чистой (балансовой) прибыли к среднему значению текущих активов предприятия и характеризует, насколько эффективно используются мобильные активы. Среднее значение текущих активов можно узнать по второму разделу активов баланса предприятия.

Рентабельность инвестиционного капитала ROIC рассчитывается как процентное отношение чистой прибыли к сумме собственного и заемного капитала. Заемный капитал – это только долгосрочные пассивы.

По ссылке ниже вы можете скачать образец типовой финансовой модели, которая показывает как можно рассчитать прибыль и рентабельность в автоматическом режиме с помощью использования программы Excel.

Скачать пример финансовой модели и расчет прибыли и рентабельности.

Прибыль и рентабельность в экономике

Сущность прибыли и рентабельности

Прибыль представляет собой показатель предприятия, отражающий эффективность его деятельности. Прибыль всегда является источником для финансирования производственного и социального расхода предприятия. Прибыль является абсолютным показателем работы предприятия, чтобы определить относительный показатель, необходимо вычисление рентабельности.

Рентабельность определяется в качестве отношения валовой прибыли от производства и реализации продукции. Прибыль и рентабельность являются основными позициями эффективности и результативности работы предприятия. Анализ эффективности деятельности любой компании можно провести через формулы рентабельности. Но наиболее часто, для того чтобы определить достоверную практическую оценку, используются данные прибыли предприятия и его рентабельности. От того, насколько высок уровень предоставленных факторов, формируется оценка общего уровня работы предприятия, включая его эффективность, репутацию и статус.

Значение прибыли и рентабельности

Показатели прибыльности и рентабельности необходимо рассчитывать грамотно, поскольку они способствуют разработке методологических программ с целью поднятия уровня качества предоставляемых предприятием продукции и услуг.

В итоге анализа показатели служат максимально точному прогнозу на ближайшее будущее деятельности компании. Это является важной составляющей для определения политики предприятия, включая стратегическое направление управленческой деятельности компании в целом. Ошибочно считать понятие прибыльности и рентабельности синонимами. Они имеют точки соприкосновения, но в целом их не следует объединять под единым значением.

Рентабельность продаж

Рентабельность компании представляет собой относительный экономический показатель, с помощью которого наглядно можно отобразить степень эффективности работы. Показатели рентабельности способны указать на наличие всех ресурсов, которыми обладает предприятие, в том числе трудовых, денежных, материальных.

Если рассматривать рентабельность продаж, то она представляет собой коэффициент рентабельности, который отражает долю прибыли в каждом заработанным предприятием рубле. Данный показатель рассчитывается в качестве соотношения валовой прибыли и проданной продукции за рассматриваемый период времени. Рентабельность продаж представляет собой определяющий инструмент в системе ценовой политики компании, который способен определить способность контролировать издержки.

Использование показателя рентабельности

На разных предприятиях уникальным образом воспринимается значение рентабельности продаж, что обусловлено значительными различиями в разработанных предприятиями стратегиях по выходу на более высокий уровень в сравнении с деятельностью конкурирующих компаний. Чаще всего рентабельность продаж используется при формировании оценок, которые относятся к операционному результату предприятия.

При этом определение уровней и показателей прибыли, выручки и операционных затрат у двух разных предприятий могут привести к абсолютно разным показателям значения рентабельности. На это главным образом могут оказать влияние объём продукции на величину валовой прибыли. В ходе деятельности предприятия показатель рентабельности продаж можно рассчитывать при учёте эффективности работы за каждый отчетный период. Планируемые объекты инвестирования в долгосрочном периоде он не отражает.

Для более точного понимания, рассмотрим наглядный пример. Если предположить, что определенное предприятие переходит на более перспективную технологию или более актуальную продукцию, то это требует крупных вложений. В этой ситуации, вероятно, что данные анализа рентабельности будут заметно снижаться. В этом случае стратегия грамотно определяется и верно формулируется, все изначально затраченные средства окупаются в короткие сроки, что определяет возможность формирования заключения о том, что временное снижение показателя рентабельности в деятельности предприятия не предполагает снижения результативности и эффективности работы.

Примеры решения задач

ЛЕКЦИЯ № 10. Прибыль и рентабельность. Теория организации: конспект лекций

1. Понятие прибыли, ее функции

Прибыль – это результат производственной и коммерческой деятельности фирмы, главный фактор, стимулирующий предпринимательство. Иными словами, это финансовый результат производственной и хозяйственной деятельности организации, который показывает ее чистый доход. Прибыль также можно рассматривать как двигатель производства. В принципе, прибыль – это явление непостоянное, поскольку в рыночной экономике сильна конкуренция и общая экономическая ситуация нестабильна. Однако причины возникновения прибыли постоянно меняются, дополняются, поэтому теоретически ее все-таки можно назвать статичной формой.

Прибыль в соответствии с ролью, отведенной ей в экономике, выполняет ряд функций.

1. Регулирующая. Прибыль позволяет регулировать денежные потоки, поскольку распределяется по различным фондам и направлениям на предприятии (резервный, валютный, фонд развития производства, фонд материальных поощрений).

2. Стимулирующая. Любая фирма в процессе своего функционирования стремится укрепить свои позиции в бизнесе и на рынке, получить некоторые преимущества перед конкурентами и экономическую прибыль. Все это способствует ее динамичному развитию. Ожидание экономической прибыли заставляет предпринимателя тщательно заниматься вопросом организации производства, чтобы максимально снизить издержки, наиболее рационально использовать ограниченные ресурсы и добиться наибольшей отдачи от факторов производства. С этой целью совершенствуются технологии, осваиваются достижения науки и техники, что способствует экономическому росту фирмы и всей национальной экономики.

3. Контролирующая функция представляет собой не что иное, как характеристику экономического эффекта деятельности предприятия.

4. Наличие экономической прибыли способствует эффективному распределению ресурсов между альтернативными способами их применения. Важная черта бизнеса – это возможность предугадать альтернативные возможности и издержки. Если в отдельной отрасли прибыль превышает среднее значение, это свидетельствует о том, что на данный товар существует высокий спрос, т. е. он абсолютно отвечает потребностям и желаниям потребителей. В результате такой сектор экономики становится более привлекательным, и фирмы будут бороться за возможность вложения в него капитала и ресурсов. Посредством такого перемещения ресурсов достигается наибольшая эффективность функционирования экономики.

5. Прибыль выступает источником финансирования расширения масштаба производства. Фирмы, которые получают прибыль, имеют возможность вести непрерывную производственную деятельность. Они обладают инвестиционным запасом и могут направить его снова в производство, при этом не только для расширения его масштаба, но также и в целях совершенствования предприятия, разработки новых методов управления, использования продуктов НТП.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что прибыль не только стимулирует развитие предпринимательства, но и создает реальные предпосылки для ее получения в дальнейшем и активизирует методы конкурентной борьбы. С одной стороны, прибыль характеризует эффективность функционирования организации, а с другой – является экономическим инструментом, вызывающим стимулирующий эффект. Таким образом, прибыль – это необходимое условие рыночного равновесия и развития экономики в целом.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Поделитесь на страничке

Как повысить прибыльность своего бизнеса | Бизнес-советы от is4profit

Было бы неплохо подумать, как владельцу бизнеса, что вы можете просто расслабиться и позволить наличным поступить. Однако, как все мы знаем, прибыльность — это постоянная проблема, и ее создание и увеличение, возможно, является самым фундаментальным. и сложно — часть ведения успешного бизнеса.

Иногда нужно изменить что-то очевидное в вашей компании, что может мгновенно увеличить прибыль вашей компании.Однако чаще всего повышение прибыльности сводится к созданию правильной основы для постепенных и долгосрочных улучшений. В этой статье мы рассмотрим способы повышения прибыльности вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе — читайте дальше, чтобы узнать больше.

Как я могу мгновенно повысить прибыльность своей фирмы?

Прежде чем перейти к более техническим аспектам увеличения прибыли, полезно сделать шаг назад и посмотреть, есть ли какие-либо очевидные области вашего бизнеса, которые могут увеличить вашу маржу в случае изменения.

На пути к увеличению прибыли нужно найти способ сократить свои затраты или избавиться от некоторых скрытых затрат. Устранение ненужных накладных расходов и сокращение прямых затрат, очевидно, окажут прямое влияние на вашу прибыль. Еще один ключевой способ повышения прибыльности — посмотреть, сможете ли вы увеличить оборот своей компании — особенно если вы получаете высокую прибыль от каждой продажи, увеличение оборота — еще один верный способ повышения прибыльности.

Кроме того, чем больше вы продаете, тем больше укрепляется ваша репутация на рынке и тем больше клиентов вы привлекаете — создавая благоприятный круг — и защищать высокую долю рынка легче, чем пытаться поддерживать свою прибыль.

Способы увеличения оборота вашего бизнеса

Есть разные стратегии, которые вы можете попробовать. В частности, найдите нишу и сфокусируйтесь на конкретном рынке, поймите его потребности и разделите этот рынок на сегменты, чтобы вы могли соответствующим образом настроить свое предложение.

Еще один способ увеличить товарооборот — инвестировать в маркетинг. Это не только влечет за собой рекламу и продвижение по службе; не менее важно сохранить существующих клиентов. Подумайте о расширении ассортимента продуктов и услуг, которые вы предлагаете, и не забудьте продавать их людям, а не просто сидеть и ждать поступления заказов.

Попытайтесь выжать выгоду из существующих продаж с помощью таких методов, как предложение премиальной или роскошной версии вашего продукта или услуги или, возможно, вообще продвижение на более высокий рынок. Будьте впереди конкурентов, обновляя свой продукт, и продолжайте сравнивать качество и цену своего предложения с конкурентами, чтобы быть на шаг впереди всех.

Вам также следует сосредоточиться на ваших самых прибыльных клиентах. Определите клиентов, которые заказывают часто или в больших количествах, которые платят вовремя и которым не требуется много ресурсов для обслуживания.

Способы снижения затрат вашей компании

Есть три основных направления, на которые следует обратить внимание при сокращении затрат: прямые затраты, накладные расходы и активы.

Прямые затраты — это необходимые затраты для ведения вашего бизнеса, такие как сырье или материалы. Хотя вы не можете полностью их устранить, вы можете попытаться свести к минимуму потери, указав в заказах точную сумму, которая вам нужна, договорившись о лучших сделках по поставкам и вовлекая человека, ответственного за заказы, в разработку продукта, чтобы максимизировать эффективность.

Накладные расходы — это расходы, которые вы несете в повседневной работе своего бизнеса, такие как аренда, коммунальные услуги и зарплата персонала. Постоянно следите за ними, так как у них есть неприятная привычка усиливаться, если их игнорировать. Убедитесь, что ваши коммунальные услуги имеют тариф, который лучше всего соответствует вашим потребностям, и рассмотрите возможность рассмотрения вашего страхового полиса другим брокером в качестве отправной точки.

С учетом стоимости активов вы должны попытаться выжать из них каждую копейку. Убедитесь, что ваши сотрудники используются эффективно (см. Ниже), посмотрите на затраты за весь срок службы при покупке новых активов и определите или создайте новое пространство в своем помещении, которое вы могли бы сдать в субаренду, чтобы принести дополнительный доход.

Как выявить и ограничить скрытые расходы в вашем бизнесе

Помимо очевидных областей сокращения затрат, вы можете посмотреть, как неэффективность приводит к скрытым затратам, которые вполне могут быть довольно высокими. Слишком часто предприятия работают без четкой политики или указаний или используют неподходящее оборудование, и хотя затраты на это труднее измерить количественно, вы можете сразу же внести улучшения, чтобы уменьшить их.

Один из способов сделать это — начать с создания стандартизированных систем; Разработка политик и мер в рамках всей компании или подразделения, направленных на устранение непредвиденных обстоятельств, обычно всегда оправдывает затраты, поскольку это может снизить риск того, что что-то пойдет не так, и позволит вам отказаться от микроменеджмента бизнеса.Не забудьте установить проверки, чтобы отслеживать, действительно ли сотрудники соблюдают политику компании.

Также не забудьте превратить решения в политику, что означает, что вам не нужно будет присутствовать при принятии решения в следующий раз. Изложите его в письменном виде для большей ясности и эффективности. Но следите за тем, чтобы эти правила были простыми — не попадитесь в ловушку, перегружая своих сотрудников грудой бюрократии; старайтесь, чтобы ваша политика была максимально простой и простой.

Обязательно извлекайте уроки из ошибок, если системы или политики выходят из строя, исправляйте их как можно быстрее — и регулярно проверяйте все свои системы, чтобы определить области, требующие улучшения.Если вы считаете, что обычные задачи — например, поиск информации — занимают слишком много времени, подумайте, как вы можете улучшить или автоматизировать их. Также убедитесь, что выбрано правильное оборудование: особенно в сфере информационных технологий, устаревшее или неподходящее оборудование может снизить эффективность. Замена старого оборудования обычно окупается за счет повышения производительности и эффективности.

Наконец, не откладывайте ключевые решения! Хотя вам не следует торопиться, неоправданная откладывание ключевых бизнес-решений замедлит прогресс.

Как мой бизнес может повысить рентабельность?

Если вы хотите увеличить прибыль в своем бизнесе, часто бывает необходимо изменить то, на чем вы сосредоточены как бизнес. В частности, убедитесь, что сотрудники осведомлены о вашей ориентации на прибыльность. Если сотрудники — особенно менеджеры и лица, принимающие решения — знают о вашей цели, это само по себе может иметь значительное влияние.

Попробуйте настроить показатели производительности и контролировать их. Вы и ваши сотрудники можете отслеживать, насколько хорошо продвигается ваша рентабельность, если вы устанавливаете цели по ключевым показателям эффективности, таким как продажи по прогнозам, валовая прибыль и продажи по бюджетам и расходам на персонал.Подробнее об этом читайте в нашей статье о мониторинге ключевых показателей эффективности здесь.

Наконец, как и в случае с любой другой задачей, сведение к минимуму отвлекающих факторов поможет вам лучше сосредоточиться на прибыльности. Не поощряйте любимые проекты или те, которые не используют сильные стороны компании. Если ваши сотрудники неизбежно отвлекаются на надвигающееся событие — например, запланированный выпуск акций — постарайтесь контролировать его влияние.

Как я могу использовать свой персонал для увеличения прибыльности?

Как люди, которые выполняют вашу повседневную деловую деятельность, ваши сотрудники будут иметь решающее значение в любой попытке увеличить вашу прибыль.

За счет компенсации (найма) вы можете побудить сотрудников сосредоточиться на прибыльности, создать талантливые команды, которые хорошо работают вместе, правильно их обучить и мотивировать. Двигаясь вперед, следите за тем, насколько хорошо они справляются.

Также постарайтесь улучшить рабочую среду, уменьшив ненужные отвлекающие факторы и создав среду, которая максимизирует прибыльность.

Наконец предложить поддержку и вознаграждение персоналу. Обязательно предоставьте своим сотрудникам эффективное оборудование и убедитесь, что они грамотно распределяют задачи.Предоставьте им информацию и поддержку, которые им необходимы для выполнения их работы, не прибегая к вам. Также с точки зрения вознаграждения почти наверняка окажет влияние связь оплаты труда с эффективностью или прибыльностью. Дайте сотрудникам значимый карьерный рост, и само собой разумеется, что вы должны хвалить сотрудников, когда это необходимо.

Как мне поддерживать прибыльность моего бизнеса?

Постарайтесь ввести регулярный цикл планирования — это повысит вашу способность постоянно повышать прибыльность в будущем.Это должно включать консультации, вовлекать сотрудников и других ключевых игроков в ваши планы; ставить цели, делать их ограниченными по времени и реалистичными; отслеживать эффективность, видеть, насколько хорошо ваши планы выполняются, и анализировать процесс — учиться на опыте и вносить постоянные улучшения

Повышение прибыльности — очевидная цель для любого владельца бизнеса, но вы должны применять этот стимул во всей компании; поощряйте хорошее общение между отделами и персоналом и ищите способы повысить внимание ваших сотрудников к прибыли.Для получения дополнительной помощи ознакомьтесь с нашим руководством по мотивации сотрудников или сравнительному анализу, которое, сравнивая части вашего бизнеса друг с другом, может быть хорошим способом обмена уроками.

.Коэффициент рентабельности

| Анализ | Формула

Коэффициент рентабельности, также называемый коэффициентом рентабельности продаж или коэффициентом валовой прибыли, представляет собой коэффициент рентабельности, который измеряет сумму чистой прибыли, полученной на каждый доллар продаж, полученного путем сравнения чистой прибыли и чистых продаж компании. Другими словами, коэффициент маржи прибыли показывает, какой процент продаж остается после того, как бизнес оплачивает все расходы.

Кредиторы и инвесторы используют этот коэффициент для измерения того, насколько эффективно компания может конвертировать продажи в чистую прибыль.Инвесторы хотят убедиться, что прибыль достаточно высока для распределения дивидендов, в то время как кредиторы хотят убедиться, что у компании достаточно прибыли для выплаты ссуд. Другими словами, внешние пользователи хотят знать, что компания работает эффективно. Формула крайне низкой рентабельности будет означать, что расходы слишком высоки, и руководству необходимо составить бюджет и сократить расходы.

Коэффициент рентабельности продаж часто используется внутренним руководством для постановки целей производительности на будущее.

Формула

Формулу коэффициента прибыли можно рассчитать путем деления чистой прибыли на чистую выручку.

Чистый объем продаж рассчитывается путем вычитания любых возвратов или возвратов из валовых продаж. Чистая прибыль равна общей выручке за вычетом общих расходов и обычно является последним числом, указанным в отчете о прибылях и убытках.

Анализ

Коэффициент рентабельности напрямую измеряет, какой процент продаж составляет чистая прибыль. Другими словами, он измеряет, сколько прибыли получается при определенном уровне продаж.

Этот коэффициент также косвенно измеряет, насколько хорошо компания управляет своими расходами по сравнению с чистыми продажами.Вот почему компании стремятся достичь более высоких показателей. Они могут сделать это либо за счет увеличения доходов, сохраняя расходы постоянными, либо за счет сохранения доходов постоянными и снижения расходов.

Поскольку в большинстве случаев получение дополнительных доходов намного труднее, чем сокращение расходов, менеджеры обычно сокращают расходы, чтобы улучшить коэффициент прибыли.

Как и большинство коэффициентов рентабельности, этот коэффициент лучше всего использовать для сравнения компаний одного размера в одной отрасли.Этот коэффициент также эффективен для измерения прошлых результатов компании.

Пример

Trisha’s Tackle Shop — это магазин, где продают приманки и другие рыболовные снасти на открытом воздухе. В прошлом году у Триши был лучший год по продажам с тех пор, как она открыла бизнес 10 лет назад. В прошлом году чистые продажи Триши составили 1 000 000 долларов, а ее чистая прибыль — 100 000 долларов.

Вот коэффициент рентабельности продаж Триши.

Как видите, Триша конвертировала в прибыль только 10 процентов своих продаж.Сравните это с цифрами этого года: 800 000 долларов чистых продаж и 200 000 долларов чистой прибыли.

В этом году у Триши, возможно, было меньше продаж, но она сократила расходы и смогла преобразовать большую часть этих продаж в прибыль с соотношением 25 процентов.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ