Преимущества аутсорсинга и недостатки: Преимущества и недостатки аутсорсинга, плюсы и минусы аутсорсинга — ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Содержание

Преимущества и недостатки аутсорсинга, плюсы и минусы аутсорсинга

Аутсорсинг — это инструмент менеджмента, представляющий собой передачу второстепенных бизнес-процессов подрядной организации. Он широко применяется на больших, средних и малых предприятиях. Для последних услуга наиболее актуальна.

Делегирование обязанностей относится, как правило, к второстепенным функциям. Аутсорсинг стабильно набирает популярность, что доказывает очевидную выгоду от его использования. Однако услуга имеет как достоинства, так и недостатки.

Плюсы и минусы аутсорсинга

Владельцу бизнеса, решившему передать определенные бизнес-процессы на обслуживание подрядчиками, стоит учитывать, что внешний менеджмент обычно приносит выгоду, но всегда есть риск понесения потерь. Знания о достоинствах и недостатках услуги позволяют более точно оценить картину.

Получение результата от бизнес-процессов без управления ими.
Выполнение важных функций передается подрядчикам. Поэтому необходимый корпоративный результат достигается внешними усилиями.
Привлечение компетентных специалистов. Аутсорсеры являются профессионалами в своей области. Поэтому они как никто справляются с решением узкоспециализированных задач.
Экономия на трудовых ресурсах. Поскольку определенные бизнес-процессы передаются партнеру, компания избавляется от необходимости содержать собственных сотрудников для их ведения.
Экономия денежных ресурсов. Сокращение штата приводит к уменьшению совокупного фонда оплаты труда. Это, в свою очередь, обеспечивает снижение затрат на отчисления в социальные фонды и налоговые платежи.
Рост эффективности основной деятельности. Избавиться от выполнения непрофильных функций — значит, получить возможность сконцентрироваться на главном направлении и повысить его результативность.
Сохранение юридического статуса компании. Если не нанимать сотрудников в штат, а заменять их подрядчиками, то фирма удовлетворяет требованиям малого предприятия, даже при фактической работе в ней большого количества людей.
Отсутствие расходов на кадровое делопроизводство. Аутсорсер самостоятельно подбирает персонал для выполнения доверенных ему функций. Поэтому клиент может быть уверен, что ведением бизнес-процессов занимаются профессионалы.
Отсутствие официальных трудовых отношений со специалистами. Хотя бухгалтера, юристы и другие сотрудники обслуживают компанию-заказчика, официально они работают у подрядчика.
Исключение споров и разногласий с персоналом. Если специалист чем-то недоволен, он может предъявлять претензии только своему работодателю. Клиент платит агентству за услуги и не занимается кадровым менеджментом.
Исключение проблем с государственными службами. Регулярные проверки персонала никак не затрагивают компанию: сотрудники официально оформлены в другой организации.
Контрактная форма отношений. Партнерство между исполнителем и заказчиком оформляется договором. В нем прописываются все обязанности и ответственность сторон, а также важные нюансы сотрудничества.
Оплата за результат. Штатный сотрудник на ставке может попросту просиживать время «от звонка до звонка», выполняя минимум работы. Аутстаффер получает гонорар только за конкретный результат, необходимый компании.
Универсальность услуги. Под внешнее управление могут передаваться любые непрофильные функции. Ведение бухгалтерской, юридической деятельности, уборка помещений, оказание логистических услуг, кадровое делопроизводство — предприниматель доверяет партнерам любые задачи, если уверен в получении выгоды.

Минусы аутсорсинга:

Риск некачественного решения задач. По собственным утверждениям подрядчик позиционирует себя как профессионала. Действительное же качество услуг можно оценить только после фактической работы.
Риск непонимания корпоративного стиля компании. По всем нормам подрядчик осуществляет работу правильно. Однако специфика предприятия часто связана с нюансами, которые необходимо четко прояснить партнеру.
Риск утечки информации. Условия конфиденциальности прописываются в договоре и официально закрепляются. И все же доказать причастность подрядчика к разглашению внутренней информации заказчика практически невозможно.
Зависимость от внешних исполнителей. Доверить выполнение определенных функций партнеру — значит, нарушить корпоративное единство компании. Если подрядчик не принесет нужный результат, предприятие несет убытки.
Отсутствие контроля над ведением делегированных бизнес-процессов. Поскольку решением задач занимается внештатный персонал, абсолютно прозрачно проследить за этапами их выполнения довольно сложно.
Неразвитая законодательная база по вопросам аутсорсинга. В России правовые нормы внешнего менеджмента полностью еще не сформированы. Поэтому разрешение возможных споров, включая судебные процессы, усложняется.
Риск банкротства подрядной организации. Агентство может обанкротиться, как и любая производственная компания. Это приведет к невыполнению делегированных функций и временному снижению эффективности предприятия-заказчика.

Выгоден ли внешний менеджмент?

Недостатки аутсорсинга менее значимы, чем явные преимущества услуги. Это и обеспечивает ее возрастающую популярность во всем мире. Главные достоинства внешнего менеджмента — снижение валовых затрат и освобождение ресурсов компании для ведения основной деятельности.

Подрядчик выполняет те же функции, что и его аналог в виде штатного подразделения предприятия. Однако как специалист в своей области, он делает это более качественно, попутно снимая нагрузку с клиента. Риски аутсорсинга являются лишь потенциальными. При тщательном выборе надежного партнера с хорошей репутацией их можно исключить.

Наиболее популярен внешний менеджмент в сферах финансового, юридического, кадрового, логистического, маркетингового, IT обслуживания компании. Очевидные преимущества аутсорсинга персонала, связанные с делегированием процессов кадрового делопроизводства, привлекают все большее число успешных предпринимателей. Опытные бизнесмены предпочитают использовать внешних подрядчиков для максимального повышения эффективности компании.

Аутсорсинг: главные плюсы и минусы

Аутсорсинг: главные плюсы и минусы — маркетинговое агентство Open Group

2021-01-14

В современном мире аутсорсинг становится все более популярным. Если раньше было принято иметь в штате компании отдельного бухгалтера, IT-специалиста, работника call-центра, уборщицу, то сейчас бизнес-организации отказываются от этого. Вместо расширения основного штата они просто заказывают необходимые услуги у профессионалов. В результате это позволяет получить высококачественную помощь в решении задач и сэкономить.

Выбирая такой алгоритм работы, руководитель должен учитывать преимущества и недостатки аутсорсинга, так как бывают ситуации, в которых подобная помощь оказывается неподходящей.

Ключевые преимущества

Главным плюсом современного аутсорсинга выступает уменьшение затрат на содержание штатного персонала. Руководитель оплачивает выполненную работу, а не время, проведенное на рабочем месте. Он не берет на себя обязанности оплачивать отпуск, декрет и другие обязательные социальные выплаты. Особенно это удобно, если помощь конкретного специалиста требуется в отдельные периоды времени, например, при поломке техники или в конце квартала.

К другим преимуществам аутсорсинга относятся:

Отсутствие необходимости управлять бизнес-процессами – руководитель дает задание и получает нужный результат, промежуточные этапы остаются вне его руководства, что освобождает дополнительное время для проведения других видов работы.
Получение высококвалифицированной помощи – обычно аутсорсеры являются профессионалами с большим опытом, благодаря чему не потребуют дополнительного обучения для проведения работы.
Улучшение результатов в основной деятельности – благодаря тому, что предприятие часть заданий может переложить на аутсорсинговое агентство, ему удается больше усилий перебросить на выполнение основных корпоративных задач.
Отсутствие необходимости менять юридический статус – так как часть работы выполняют люди, фактически не находящиеся в штате организации, ей не придется изменять статус. Это позволит экономить на налогах.
Экономия на HR-отделе – подбирая специалистов на аутсорсинг, их отсеиванием занимается отдельное агентство, и руководству нет необходимости в организации отдельного кадрового отдела.

Уменьшение разногласий с персоналом – обычно аутсорсеры работают удаленно, кроме тех случаев, когда нужно провести деятельность в офисе и сдать отчет. Благодаря этому частые контакты с начальством отсутствуют, соответственно, конфликтные ситуации (которых в бизнесе сложно избежать) не случаются. Каждый имеет возможность спокойно заниматься основной деятельностью.

Аутсорсеры числятся в том агентстве, которое предлагает их услуги, поэтому проверки государственных служб, которые проводятся в бизнес-организации, их не затрагивают. Это позволяет руководству снять любую ответственность, так как документально оно не нанимает этих людей.
Аутсорсинг можно назвать действительно универсальным. Сегодня можно заказать помощь специалистов практически любой сферы. Часто даже представителей руководящего звена берут из аутсорсинга если, нужно возглавить временный проект.

Основные недостатки

Несмотря на то, что аутсорсинг имеет столько значимых плюсов, без минусов не обошлось. Хотя их заметно меньше по сравнению с преимуществами.

К главным недостаткам услуг относятся:

Наличие рисков – люди, которые не числятся в организации, могут менее ответственно подходить к поставленным заданиям. Они не боятся потерять рабочее место, изначально его не имея. Конечно, начальство может не оплатить некачественные результаты, но будет потеряно время, что негативно отразится на ведении бизнеса.
Отсутствие понимания корпоративного стиля – так как аутсорсер попадает в организацию, в которой он раньше не был, он может не до конца понимать стилистику. Особенно это чувствуется, если речь идет о творческих профессиях, например, журналистах или режиссерах. Их услуги могут потребоваться, если предприниматель захочет вести YouTube-канал. В этом случае ему придется потратить определенное количество времени, чтобы донести до работников идею бизнеса и другие корпоративные особенности.
Повышение зависимости от исполнителей – если подчиненных руководитель может жестко контролировать в плане выполнения сроков и объемов задач, то с аутсорсерами чаще придется идти на компромиссы – соглашаться на их дедлайны, учитывать профессиональные рекомендации. Обычно это не влияет на качество результата, но может стать причиной конфликтной ситуации.
Отсутствие полноценного контроля за видением бизнес-процессов и риск утери конфиденциальной информации – несмотря на то, что аутсорсеры обязуются держать в тайне информацию, доверенную им, полностью проконтролировать это нельзя, особенно если речь идет о финансовых и политических вопросах. Поэтому многие компании вынуждены отказаться от подобной помощи и делать все самостоятельно.

Не стоит забывать, что сегодня нет полноценной законодательной базы для аутсорсинга. Специалисты, работающие по такому принципу, не застрахованы от банкротства подрядных компаний и тех предприятий, для которых они выполняют работу. Они попросту могут остаться без оплаты проделанного труда.

При необходимости воспользоваться услугами аутсорсинга важно обращаться в проверенные компании, занимающиеся такой деятельностью не один год. Они предоставят специалистов любого направления, гарантируя их ответственность и продуктивность работы, возьмут на себя контроль за качеством выполнения поставленных задач и обеспечат компенсацию в случае халатного отношения со стороны исполнителей.

29 ноября

Какие риски для индустрии мерчандайзинга несет в себе ситуация на рынке труда

18 февраля

Наиболее эффективные подходы к выкладке детских товаров

18 февраля

Sampling: что это такое и как его организовать

16 февраля

Найм персонала: как это делать правильно

15 февраля

Особенности выкладки мяса и мясопродуктов в магазине

14 февраля

Мотивация персонала: почему это важно

13 февраля

Время выкладки товара в торговом зале: оптимальная периодичность

10 февраля

Схемограмма магазина – что это и как используется?

09 февраля

Золотая полка – правило эффективных продаж

Статьи

29 ноября

Какие риски для индустрии мерчандайзинга несет в себе ситуация на рынке труда

12 июля

How to increase sales in a pharmacy during active growth of the pharmaceutical market and competition

18 февраля

Наиболее эффективные подходы к выкладке детских товаров

18 февраля

Sampling: что это такое и как его организовать

16 февраля

Найм персонала: как это делать правильно

15 февраля

Особенности выкладки мяса и мясопродуктов в магазине

14 февраля

Мотивация персонала: почему это важно

13 февраля

Время выкладки товара в торговом зале: оптимальная периодичность

10 февраля

Схемограмма магазина – что это и как используется?

09 февраля

Золотая полка – правило эффективных продаж

05 февраля

Как правильно продавать сопутствующие товары: принципы и рекомендации

28 декабря

Визуальный мерчандайзинг как один из инструментов повышения продаж

20 декабря

Формы обучения персонала в организации

15 декабря

ДМП в мерчандайзинге

13 декабря

Стандарты мерчандайзинга

04 декабря

Выкладка товаров в торговом зале

01 декабря

Что такое аутсорсинг и кому он нужен?

11 ноября

Какие BTL-инструменты можно использовать для эффективного продвижения?

10 ноября

BTL- и ATL-реклама: что это такое, в чем разница?

01 ноября

Самые популярные и эффективные BTL-мероприятия

29 сентября

Что такое аутсорсинг в подборе кадров? Оптимизация бизнес-процессов

28 сентября

Основная специфика мерчандайзинга ювелирных украшений

24 сентября

Как проводится мерчандайзинг в магазинах нижнего белья?

20 сентября

Ключевые особенности мерчандайзинга в сетях

17 сентября

Как грамотно организовать выкладку хлебобулочных изделий?

16 сентября

Основные методы мерчандайзинга в розничной торговле

22 июня

Офлайн-ритейлу еще есть куда расти – и вот почему

мерчандайзинг 18 июня

Как проводится профессиональная оценка эффективности мерчандайзинга?

мерчандайзинг 14 июня

Что такое рекламный мерчандайзинг, почему он нужен каждой торговой точке?

10 июня

Какую специфику имеет мерчандайзинг бытовой техники?

07 июня

Выкладка книг в магазине: ключевые принципы

04 июня

Современный масс-рекрутмент: инструменты и особенности

02 июня

Почему стоит воспользоваться аутсорсингом производственных и складских процессов?

24 мая

Аудит торговых точек: какие данные можно получить в ходе мониторинга?

14 мая

Как выполнить зонирование пространства в магазине женской одежды?

10 мая

Главные особенности аудита торговых организаций

07 мая

Non-Food мерчандайзинг: правила выкладки непродовольственных товаров

03 мая

Секреты эффективного мерчандайзинга книжного магазина

30 апреля

Как правильно расставить товар в магазине автозапчастей?

26 апреля

Розничные продавцы приглядываются к инновациям чтобы заманить покупателей обратно в обычные магазины.

21 апреля

Что такое управление доступностью товара, и как правильно рассчитывать показатели?

16 апреля

Как выкладывать полотенца в магазине: основные принципы

12 апреля

Правильная выкладка инструмента: на что обратить внимание?

09 апреля

Зачем нужна профессиональная оценка качества работы персонала?

07 апреля

Грамотная выкладка сумок – залог быстрого роста продаж

05 апреля

Что важно знать о грамотном мерчандайзинге витрин?

02 апреля

Мерчандайзинг алкогольной продукции: ключевые принципы

01 апреля

Какие принципы используются в мерчандайзинге мебельного салона?

24 марта

Правила качественной выкладки товаров в хозяйственном магазине

22 марта

Особенности организации мерчандайзинга в магазинах косметики

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Аутсорсинг — это обычная практика передачи бизнес-функций и процессов сторонним поставщикам. Выгоды от аутсорсинга могут быть существенными — от экономии затрат и повышения эффективности до большего конкурентного преимущества.

С другой стороны, потеря контроля над аутсорсинговой функцией часто представляет собой потенциальный бизнес-риск. Вы должны тщательно взвесить все «за» и «против» аутсорсинга, прежде чем принимать решение о передаче каких-либо видов деятельности или бизнес-операций.

Преимущества аутсорсинга

Существует множество причин, по которым бизнес может выбрать аутсорсинг конкретной задачи, работы или процесса. Например, некоторые из признанных преимуществ аутсорсинга включают:

Улучшение внимания к основным видам деятельности

Аутсорсинг может освободить ваш бизнес, чтобы сосредоточиться на своих сильных сторонах, позволяя вашим сотрудникам сосредоточиться на своих основных задачах и будущей стратегии.

Повышение эффективности

Выбор аутсорсинговой компании, которая специализируется на процессе или услуге, которую вы хотите, чтобы они выполняли для вас, может помочь вам добиться более продуктивного, эффективного обслуживания, часто более высокого качества.

Контролируемые расходы

Экономия средств, достигнутая за счет аутсорсинга, может помочь вам высвободить капитал для инвестиций в другие области вашего бизнеса.

Расширение охвата

Аутсорсинг может предоставить вам доступ к возможностям и средствам, которые в противном случае были бы недоступны или недоступны.

Повышение конкурентного преимущества

Аутсорсинг может помочь вам использовать знания и навыки в рамках всей цепочки поставок.

Аутсорсинг также может помочь сделать ваш бизнес более гибким и гибким, способным адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и вызовам, обеспечивая при этом экономию средств и повышение уровня обслуживания.

Недостатки аутсорсинга

Аутсорсинг предполагает передачу прямого контроля над бизнес-функцией или процессом третьей стороне. Таким образом, это сопряжено с определенными рисками. Например, при аутсорсинге у вас могут возникнуть проблемы с:

предоставлением услуг, которые могут отставать от времени или не соответствовать ожиданиям
конфиденциальность и безопасность — что может быть под угрозой
отсутствие гибкости — контракт может оказаться слишком жестким для внесения изменений
трудности управления — изменения в аутсорсинговой компании могут привести к трениям
нестабильность — аутсорсинговая компания может выйти из бизнеса

Вопросы офшорного аутсорсинга

Оффшорный аутсорсинг, хотя и потенциально более рентабельный, может создавать дополнительные проблемы, такие как скрытые расходы на выбор или передачу поставщика, выходное пособие и расходы, связанные с увольнением местных сотрудников, которые не будут перемещены за границу, и т. д. Даже простое управление оффшорными отношениями может оказаться затруднительным из-за часовых поясов, разных языков или культурных предпочтений.

Внимательно изучите плюсы и минусы аутсорсинга и убедитесь, что преимущества перевешивают риски. Прежде чем выбрать стратегию, подумайте об этих общих соображениях по аутсорсингу.

20 Преимущества и недостатки аутсорсинга в малом бизнесе

За последние пару десятилетий аутсорсинг стал одной из самых горячо обсуждаемых тем в американской политике. Никому не нравится, когда рабочие места уходят за границу, и законодатели любят использовать твердую позицию против угрозы аутсорсинга в качестве объединяющей точки для своих более широких деловых программ.

Но в сфере малого бизнеса аутсорсинг не обязательно означает перевод работы за границу. Когда владельцы малого бизнеса говорят об аутсорсинге, они обычно думают о том, чтобы отдать работу над контентом внештатным авторам, нанять бухгалтерскую фирму для ведения бухгалтерского учета или полагаться на агентство по трудоустройству для отслеживания и использования наемных работников.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

В правильном контексте и при умелом использовании аутсорсинг может стать отличным способом для владельцев малого бизнеса повысить эффективность и увеличить прибыль своей компании. Но это не значит, что практика не лишена и своих недостатков. Аутсорсинг подходит не для каждой ситуации, поэтому вам нужно хорошо подумать, прежде чем тратить время и энергию на то, чтобы отдать работу на откуп.

Чтобы помочь вам начать работу, вот 20 преимуществ и недостатков аутсорсинга вашего малого бизнеса.

Преимущества аутсорсинга

1. Вы получаете больше экспертов

Ваша основная команда может быть фантастической в нескольких вещах, но никто не идеален во всем. Передавая определенные задачи на аутсорсинг, компании часто могут существенно повысить производительность, привлекая нишевые навыки экспертов в определенных областях.

2. Дела выполняются быстро

Одна из основных причин, по которой малые предприятия склонны отдавать работу на аутсорсинг, заключается в том, что она выполняется быстрее. Если вы работаете с ограниченным числом сотрудников, вы можете выполнять задачи намного быстрее, передавая трудоемкие задачи фрилансерам или внешним агентствам.

3. Вы можете сосредоточиться на том, что действительно важно

Еще одним преимуществом аутсорсинга задач является повышенная свобода. Передавая вспомогательные процессы, вы сможете сосредоточить свои навыки на укреплении и улучшении основных процессов, которые помогают вашему бизнесу развиваться.

4. Вы можете разделить часть риска

Одним из наиболее важных факторов в любом проекте является оценка и анализ рисков. Передав определенные кампании или процессы на аутсорсинг экспертам в соответствующих областях, вы получите выгоду от их расширенной способности планировать и снижать потенциальные риски.

5. Вы можете сократить расходы

Как можно себе представить, аутсорсинг разовой работы почти всегда будет дешевле, чем наем постоянного персонала на полную ставку. Вы не только сэкономите время и деньги на подборе персонала, но и ваша прибыль будет увеличена за счет сокращения накладных расходов.

6. Вы можете работать круглосуточно

Одним из основных преимуществ аутсорсинга цифровой работы за границей является существенная разница, с которой вы можете столкнуться в зависимости от часовых поясов и праздников. Хотя это может создать начальное препятствие с точки зрения логистики, после его преодоления ваш бизнес может работать, даже когда вы крепко спите.

7. Вы можете упростить управление проектами

Если вы решите передать работу на аутсорсинг через широкий спектр специализированных внештатных веб-сайтов и онлайн-сервисов, вам часто будут предоставляться динамичные и интуитивно понятные платформы, которые помогут вам эффективно управлять тем, что делается, когда это связано с представлением и как это будет оплачено. Большую часть этого можно автоматизировать, освободив время для более важной работы.

8. Вы упрощаете рабочие отношения

Многие малые бизнес-команды представляют собой сплоченные группы друзей и членов семьи, и это просто фантастика. Но когда вы невероятно близки со своими сотрудниками, это также может привести к проблемам, когда работа не выполняется на должном уровне. Передавая работу на аутсорсинг, вы, как правило, сможете свести рабочие отношения к простым договорным отношениям.

9. Усилия более целенаправленны

Еще одно упускаемое из виду преимущество аутсорсинга заключается в том, что он позволяет вам планировать и проводить более эффективные, целенаправленные кампании и проекты, за которые вы обычно не можете взяться. Это дает вашему бизнесу возможность пойти на новые риски и поэкспериментировать с различными методами воздействия.

10. Вы обретаете душевное спокойствие

В конце концов, выбор надежного специалиста или агентства должен дать вам уверенность в том, что задачи выполняются профессионально и эффективно, и вам не нужно беспокоиться и даже пальцем не пошевелить . Что может быть лучше?

Недостатки аутсорсинга

1. Вы теряете контроль

Как и следовало ожидать, когда вы передаете работу внешним агентствам или фрилансерам, вы теряете контроль над тем, как эти задачи отслеживаются и выполняются. Пока вы знаете и доверяете тем, кого вы наняли, это не должно быть большой проблемой, но вы должны действовать осторожно.

2. Существуют скрытые расходы

Хотя аутсорсинг обычно считается более дешевым, вы также должны остерегаться быть ограбленными. Аутсорсинговые компании или крупные агентства, как правило, просят владельцев малого бизнеса подписать длинные договорные соглашения, и они будут содержать много мелкого шрифта. Если вы невнимательно прочитаете условия, вы можете столкнуться с непредвиденными расходами.

3. Существуют угрозы безопасности

В наш век защиты данных очень важно соблюдать осторожность при использовании данных клиентов. Если вы планируете передать на аутсорсинг процессы, для которых требуются личные данные, вы можете поставить под угрозу конфиденциальность других лиц или безопасность своего бизнеса, передав эти данные другим людям.

4. Вы снижаете контроль качества

Аутсорсинговые компании и некоторые фрилансеры часто мотивированы прибылью, а не хорошо выполненной работой. Это означает, что отправленная вами работа может вернуться быстро, но ей будет не хватать стандарта и качества, которые клиенты ожидают от ваших продуктов или услуг.

5. Вы разделяете финансовое бремя

Хотя может быть приятно привлекать экспертные агентства для разделения рисков, привязывать свой бизнес к финансовому благополучию другой компании может быть довольно опасно. Опять же, вы должны четко изложить все условия в договорных соглашениях, потому что вы не хотите получить финансовый удар, если они не будут выполнены.

6. Вы рискуете вызвать негативную реакцию общественности

Если вы отправляетесь работать за границу (даже просто для того, чтобы написать один или два блога), ваш бизнес вполне может столкнуться с недоброжелательностью со стороны потребителей, которые заняли моральную позицию против аутсорсинга. Правильно это или нет, к лучшему или к худшему, критика в той или иной форме часто неизбежна.

7. Вы меняете временные рамки

Одним из основных недостатков аутсорсинга отдельных задач является риск того, что ваши фрилансеры или партнерское агентство могут идти в такт другому барабану. В результате может быть сложно синхронизировать расписания, чтобы гарантировать, что ваши клиенты получат то, что им обещано, в надежное время.

8. Вы можете потерять фокус

Поскольку многие аутсорсинговые агентства или фрилансеры имеют тенденцию обслуживать несколько клиентов в любой момент времени, работа, которую вы отправляете, может не получить того внимания, которого она заслуживает. В зависимости от процессов, которые вы передаете на аутсорсинг, такое отсутствие внимания может нанести ущерб вашему малому бизнесу.

9. Вещи теряются при переводе

Неважно, имеете ли вы дело с иностранными фрилансерами или с каким-нибудь талантливым экспертом, но если вы выполняете удаленную работу по электронной почте или телефону, важные инструкции часто теряется при переводе. Это может вызвать у вас серьезные затраты времени, денег и хлопот.

10. Вы можете столкнуться с моральными дилеммами

Хотя это может быть проблемой не для всех, основным недостатком аутсорсинга является то, что вы можете лишить свою команду или талантливое местное агентство важных возможностей для работы или развития.