Образ 2020 мери кей: MARY KAY — каталог «Образ Весна-Лето 2020»

***ПРЕСС-РЕЛИЗ: Европейские отделения Mary Kay завершили 2020 год с рекордным количеством престижных наград — Россия |

Награды в сфере эффективного ведения деятельности, предпринимательства, расширения прав и возможностей женщин, экологической и социальной ответственности компании

Москва, Российская Федерация — 25 марта BUSINESS WIRE — Отделения Mary Kay европейского региона опубликовали результаты за 2020 год, свидетельствующие о рекордном количестве наград, которое их рынки получили за работу в различных сферах. Европейские отделения Mary Kay получили более 80 престижных наград в категориях коммерческой деятельности, социальной ответственности компании, лидерства и экологической ответственности от различных авторитетных организаций и изданий, а также множество наград за качество продукции Mary Kay в категориях средств для ухода за кожей, декоративной косметики и парфюмерии. Эти награды отражают непоколебимые корпоративные ценности Mary Kay и преданность принципам, установленным легендарной создательницей бренда — Мэри Кэй Эш.

Не так давно Алла Соколова, генеральный директор Mary Kay Россия, получила награду от программы «Деловые женщины» Ernst & Young в категории «Корпоративные лидеры». Ernst & Young, международный лидер в сфере аудита, налогообложения, стратегии, сделок и консалтинга, занимается поддержкой женского предпринимательства и расширением возможностей карьерного роста среди женщин. В качестве критериев отбора победительниц учитывались как личные качества участниц, так и показатели эффективности их компаний.

«Это чудесно и в то же время неудивительно, что независимые консультанты по красоте Mary Kay Европа успешно справились с трудностями 2020 года, неустанно работая над тем, чтобы при поддержке всех наших европейских рынков и коллективов продолжать служить своим клиентам, — прокомментировала Тара Юстас (Tara Eustace), президент Mary Kay Европа. — А рекордное количество полученных в нашем регионе наград — это результат нашего многолетнего стремления помогать женщинам из разных социальных слоев раскрыть свой потенциал, предлагая им обучение, возможности и ощущение собственной красоты. Для нас нет большего удовольствия в жизни, чем осознавать, как наша коллективная работа меняет жизни миллионов женщин в самых разных уголках Европы».

«Компания Mary Kay была первым и самым ярым поборником расширения прав и возможностей женщин задолго до того, как это стало популярным течением. Когда женщины собираются вместе, они раскрывают свои природные качества и умения, поддерживая и мотивируя друг друга. А здоровая конкуренция, даже среди своих, помогает двигаться вперед, вдохновляет на новые идеи и достижения», — рассказывает Алла Соколова, генеральный директор Mary Kay Россия.

Ниже приведен краткий перечень наград за 2020 год.

Достижения в области расширения прав и возможностей женщин, а также поддержки женского предпринимательства

— Генеральный директор Mary Kay Россия Алла Соколова вошла в список «Топ-250 высших руководителей России» за 2020 год, составленный Ассоциацией менеджеров России и издательским домом «Коммерсантъ». Также Алла заняла 5 место в категории «Торговля».

— Генеральный директор Mary Kay Испания Хема Азнар пятый год подряд входит в список «500 самых влиятельных женщин Испании» журнала YoDona. YoDona отмечает самых успешных женщин Испании в специальном выпуске «Female Power».

— Генеральный директор Mary Kay Молдова Марина Морару стала «Человеком года» в категории «Руководители» по версии журнала VIP Magazine. VIP Magazine — это главное издание в Молдове, освещающее темы бизнеса, образа жизни, культуры, красоты и моды.

— Генеральный директор Mary Kay Украина Виктория Зоря-Яценко стала победительницей в категории «Косметика» рейтинга «Топ-25 успешных бизнес-леди Украины» по версии журнала «Власть денег».

— Также компания Mary Kay Украина получила от журнала «Власть денег» почетную грамоту и вошла в список «Топ-50 лучших компаний Украины».

— В опросе «Фавориты успеха», участие в котором принимали клиенты, эксперты и влиятельные блогеры, компания Mary Kay Украина заняла первое место в категории «Бренд дистрибьюторской косметики».

— Генеральный директор Mary Kay в Польше и Литве Ева Кудлинська-Пыж получила награду «Жемчужины польского бизнеса» от журнала Financial Magazine в категории «25 самых влиятельных бизнес-леди Польши» за ее вклад в развитие бизнеса и экономики Польши.

— Компания Mary Kay Россия получила премию «Woman Who Matters» в категории «Социальная активность» за свой проект женского предпринимательства и расширения деловых возможностей под названием «Women’s Business».

Достижения в области коммерческой деятельности и трудоустройства

— Компании Mary Kay Чехии, Польши и Испании независимо друг от друга получили звание «Лучший работодатель» в рамках Программы Kincentric Best Employers.

— Mary Kay Словакия получила награду «Супербренды Словакии 2020». Награду компании присудили словацкие потребители и Комитет по торговым маркам, выделив ее среди наиболее успешных брендов «бизнеса для потребителей» в Словацкой Республике.

— Mary Kay Молдова получила звание «Лучший бренд 2020» в категории «Косметика» ежегодного рейтинга журнала VIP Magazine «Топ-100 брендов 2020». VIP Magazine награждает компании за инновации в различных отраслях и высокую осведомленность потребителей о бренде и продукции.

Достижения в области экологической и социальной ответственности компании

— По результатам опроса потребителей Mary Kay Германия получила награду «FOCUS Sustainability Award» в категориях «Средства для ухода за кожей лица» и «Косметика». Результаты были опубликованы в немецком новостном издании FOCUS.

— Компания Mary Kay Украина вошла в рейтинг «Топ-25 украинских компаний с лучшими социальными программами» журнала «Власть денег» за свою инициативу «Розовый меняет жизнь» (Pink Changing Lives™), в том числе миссию поддерживать женщин-предпринимателей и предоставлять украинским женщинам качественные товары и услуги. Список компаний составлялся на базе информации о компании, сообщений СМИ и мнений экспертов отрасли.

— Mary Kay Россия получила награду «Чемпионы добрых дел» за благотворительную инициативу #ЯПомогаюсМэриКэй.

Достижения в области прямых продаж

— Mary Kay Беларусь получила главный приз в номинации «Косметическая компания прямых продаж №1» ежегодной национальной премии «Номер один», задачей которой является содействие здоровой конкуренции и определение лучших игроков на белорусском рынке

Достижения в сфере онлайн-обучения и печатных инструментов

— Каталог «Образ» Mary Kay Россия, в котором ежеквартально для клиентов публикуется продукция Mary Kay, получил награду «Лучшие корпоративные медиа 2020» в категории «Клиентские медиа: каталоги». Мероприятие было организовано Ассоциацией корпоративных медиа и издательством «Медиа-Бизнес».

— Журнал «Аплодисменты» Mary Kay Россия, ежемесячное учебное издание Mary Kay о мотивации, получило награду «Лучшие корпоративные медиа 2020» в категории «Клиентские медиа: журналы».

— Вера Сечная, руководитель по коммуникационным проектам Mary Kay Россия и редактор ежемесячного журнала «Аплодисменты», удостоилась награды «Лучшие корпоративные медиа 2020» в категории «Лучший редактор: корпоративные медиа».

— Компания Mary Kay Россия получила престижную награду «Лучшие социальные проекты России 2020» за обучающую программу Link & Learn. Программа Link & Learn — это интегрированная обучающая платформа, с помощью которой пользователи могут приобрести универсальные навыки для ведения коммерческой деятельности. Лучшие социальные проекты России — это ежегодное событие, направленное на поддержку общественных инициатив и создание условий для устойчивого развития в России.

— Официальные страницы Mary Kay Россия в социальных сетях заняли почетное 3-е место в номинации «Лучший корпоративный аккаунт в социальных сетях» в национальном конкурсе корпоративных медиа «Серебряные нити — 2020». Конкурс «Серебряные нити» — это первый национальный конкурс России для корпоративных медиаресурсов, главные задачи которого — повысить значимость корпоративных ресурсов в российском информационном поле и создать профессиональную площадку, на которой смогут общаться представители СМИ и компаний.

— Видеоролик Mary Kay Россия «Royal Blue — Sales Director Style 2020» также стал победителем в номинации «Лучший корпоративный видеоролик/фильм: имидж компании» на национальном конкурсе корпоративных медиа «Серебряные нити — 2020».

Достижения в сфере косметических средств

Благодаря более 1500 патентов и команде ученых, занимающихся разработкой инновационной продукции, основанной на результатах исследований, в 2020 году продукция Mary Kay® в Европе получила 60 наград. Среди огромного количества средств, получивших признание индустрии красоты и потребителей, наибольшее количество наград получили следующие:

«Волшебный набор» TimeWise 3D®.

Тональные основы TimeWise® 3D.

Питательное масло Mary Kay Naturally®.

Увлажняющий стик Mary Kay Naturally®.

Система по уходу за кожей Skinvigorate Sonic™.

Биоцеллюлозная маска-лифтинг TimeWise Repair®.

Гидрогелевые патчи для кожи вокруг глаз Mary Kay®.

Парфюм Mary Kay Illuminea™ Extrait de Parfum.

Международное признание в 2020 году

— Компания Mary Kay Inc. вошла в список Forbes «Лучшие компании-работодатели Америки, уделяющие внимание социокультурным различиям» (America’s Best Employers For Diversity).

— Mary Kay Inc. стала одним из самых целеустремленных брендов по результатам исследования Purpose Power Index, разработанного Reputation Institute и StrawberryFrog.

— Mary Kay Inc. получила награду «Общественный деятель года» от EarthX.

— Mary Kay Inc. заняла 5-е место в рейтинге самых популярных онлайн-брендов Top Social Brand Awards 2020 года.

— Компания Mary Kay Inc. номинирована на премию «Responsible Business Awards 2020» от Reuters Events.

О компании Mary Kay

Мэри Кей Эш (Mary Kay Ash) — одна из первых женщин, преодолевших «стеклянный потолок». Она основала свою косметическую компанию более 57 лет назад, поставив перед собой три цели: предлагать женщинам уникальные возможности, производить уникальные товары и делать мир лучше. Эта мечта превратилась в многомиллиардную компанию с миллионами независимых консультантов в почти 40 странах мира. Mary Kay занимается научными исследованиями в сфере красоты, а также производством инновационных средств по уходу за кожей, декоративной косметики, пищевых добавок и парфюмерии. Mary Kay делает все возможное для расширения прав и возможностей женщин и их семей за счет сотрудничества с организациями со всего мира, уделяя особое внимание поддержке исследований рака, защите жертв домашнего насилия и помощи детям, которые хотят идти за своей мечтой. В основе компании все так же лежит изначальное видение Мэри Кэй Эш — решать проблемы поэтапно, как при нанесении макияжа.

Данное информационное сообщение сопровождается мультимедийными материалами: https://www.businesswire.com/news/home/52400600/en

Корпоративная коммуникация Mary Kay Inc.

marykay.com/newsroom

972-687-5332 или [email protected]

***ПРЕСС-РЕЛИЗ Материал публикуется на коммерческих условиях.

Интерфакс не несет ответственности за содержание материала.

Товары и услуги подлежат обязательной сертификации

Каталог Мери Кей Весна-Лето 2022 Украина. Цены в гривнах.

Каталог Мери Кей Весна-Лето 2022 Украина. Цены в гривнах.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КАТАЛОГИ МЕРИ КЕЙ.
Образ Зима-Весна

Период с 15 января по 14 апреля 2022 года

СМОТРЕТЬ КАТАЛОГ

Ароматы Мери Кей

Период с 15 апреля по 14 июля 2022 года

СМОТРЕТЬ КАТАЛОГ

Образ Лето-Осень

Период с 15 июля по 14 октября 2020 года

СМОТРЕТЬ КАТАЛОГ

Образ Осень-Зима

Период с 15 октября по 14 января 2020

СМОТРЕТЬ КАТАЛОГ

БЕРЕЖНОЕ ОЧИЩЕНИЕ КОЖИ ЛИЦА.
Ни один самый дорогой крем, ни одна «обогащенная» инновациями сыворотка не помогут добиться эффекта молодой и здоровой кожи, если пренебрегать самым важным этапом домашнего ухода — очищением или делать его неправильно.
Рассказываем как правильно очищать кожу и какие 3-топ средства в этом помогут.

Демакияж: как правильно его выполнять.

Собираясь утром на работу, мы обычно наносим макияж — у кого-то он интенсивный, у других легкий. Некоторые и вовсе обходятся без декоративной косметики. Но у всех в течение дня с кожей происходит одно и то же: на ней оседает пыль, смог, выхлопные газы и прочие продукты «жизнедеятельности» города. Добавим сюда наш собственный пот и кожное сало, которые вырабатываются в течение дня, и к вечеру получим на лице «слоеный пирог» из разных видов загрязнений.

Полноценно и качественно избавиться от него с помощью одного, даже самого лучшего и универсального средства, просто невозможно. Более того, весь процесс очищения следует поделить на этапы.

На передовой первого этапа выступают средства, предназначенные специально для снятия макияжа. Такие как молочко, гидрофильное масло, лосьон, мицеллярная вода, и т.д. Все они способны эффективно растворять и удалять пигменты и сложные силиконовые формулы декоративной косметики.

Как понять какое из них подходит именно тебе? Обычно выбирают то, которое наиболее комфортно для кожи. Но есть один универсальный продукт, который подходит всем – мицеллярная вода. И не только потому, что она сегодня бьет рекорды продаж и популярна у всех девушек, начиная с 12-ти лет, а за вполне конкретные преимущества перед другими средствами.

Что такое мицеллы и в чем их сила.

Название мицеллярная вода получила от латинского mica – крупинка, частичка. Состав мицеллярной воды Mary Kay® включает в себя очищенную воду и небольшое количество мягких поверхностно-активных веществ (ПАВ). Поверхностно-активные вещества группируются вместе, образуя крошечные сферы, называемые мицеллами. У всех мицелл есть что-то вроде «крючков», с помощью которых они связываются друг с другом и с загрязнениями, бережно вытягивая их с поверхности кожи. При этом обходится без раздражений, пересушивания кожи и повреждения ее защитного барьера. Наоборот – мицеллярная вода оставляет ощущение увлажненности и придает дополнительный комфорт.

Когда мицеллярная вода только появилась на рынке (а было это около 30 лет назад), она предназначалась для пациентов, страдающих атопическим дерматитом. Таким людям противопоказано умываться простой водой из-за большого содержания в ней солей.

«Мицеллярка» же состоит из Н2 (воды) и мягких ПАВов, содержащих сами мицеллы. Она подходит для людей с самой чувствительной кожей, в том числе с воспалительными элементами. Именно с такой универсальностью связано случившееся в последние годы второе рождение мицеллярной воды.

Еще одно преимущество мицеллярной воды — ее можно не смывать, если поблизости не оказалось воды. Она полностью безопасна для кожи.

Есть мнение, что мицеллярная вода — это то же самое, что и тоник. Но это не так. Тоник используется гораздо позднее – в завершение очищения, а не в начале. Тоник удаляет остатки очищающих средств, размягчает верхние слои кожи и готовит ее к основному уходу. А мицеллярная вода, как мы уже выяснили, нужна, чтобы бережно снять макияж (и другие загрязнения) с лица.

Умывание.

Это следующий этап после того, как мы воспользовались мицеллярной водой. Почему нельзя остановиться только на ней?

Дело в том, что у средств для умывания – гелей, пенок, муссов – кроме функции очищения кожи, есть еще и другие задачи: смягчение и увлажнение кожи, поддержание водного баланса, защита естественного липидного барьера, бережное отшелушивание, повышение эластичности и упругости, устранение высыпаний, подсушивающий эффект и т. д. Ингредиенты в составе этих средств «посерьезнее», чем в мицеллярной воде: экстракты растений, витамины, антивозрастные пептиды, антиоксиданты, кислоты и целые комплексы компонентов с синергическим (взаимодополняющим) действием.

Тогда почему бы не обойтись без мицеллярной воды? Потому, что, возлагая задачи одного средства на другое, мы получаем половину нужного результата. Нанося пенку для умывания на слой тонального крема, мы больше размазываем его по лицу вместе с загрязнениями, чем удаляем их с поверхности кожи. Реакцией кожи на такое обращение вместо «благодарного скрипа» и сияния могут стать раздражение и высыпания. А когда очищающее средство наносится на кожу без макияжа, оно не тратит свои «силы» на растворение декоративной косметики и сразу начинает работать непосредственно с загрязнениями самой кожи.

Уход за кожей вокруг глаз.

Итак, мы уже «положили» в косметичку 2 обязательных очищающих средства. Но надо бы найти в ней место и для третьего – средства для снятия макияжа с глаз. Почему нельзя использовать средство для лица или воспользоваться мицеллярной водой?

Обезжиренное средство для снятия макияжа с глаз, как правило, двухфазное. Верхняя фаза — силикон, который эффективно снимает водостойкую косметику. Нижняя – легкий эмульгатор, который удаляет с кожи остальной, неводостойкий макияж.

Средства для демакияжа глаз обязательно проходят офтальмологический контроль, а их рН соответствует рН слизистых, чтобы не раздражать их. Кроме деликатного очищения, они обеспечивают нежной коже век дополнительный уход, смягчают ее, защищают от преждевременного старения.

Подведем итоги. Чтобы добиться чистоты и сияния кожи применяй эффективную формулу очищения с помощью 3-х средств: мицеллярной воды + очищающего средства (по типу кожи) + средства для снятия макияжа с глаз.

Mary Kay Place — IMDb

  • Биография
  • Награды
  • Общая информация 018)

    33 Видео

    99+ Фото

    Mary Kay Place (род. 23 сентября 1947 г.) — американская актриса, певица, режиссер и сценарист. Она известна тем, что сыграла Лоретту Хаггерс в телесериале «Мэри Хартман, Мэри Хартман». Эта роль принесла ей в 1977 году премию «Эмми» за лучшую женскую роль второго плана в комедийном сериале. Среди ее многочисленных появлений в кино — рядовой Бенджамин (19 лет). 80), «Большой холод» (1983), «Капитан Рон» (1992) и драма Фрэнсиса Форда Копполы 1997 года «Создатель дождя». Плейс также записал три студийных альбома для Columbia Records, один в образе Хаггерса, в который вошел хит «Baby Boy», вошедший в десятку лучших в музыке кантри. За роль в фильме «Дайан» (2018) Плейс получила премию Лос-Анджелесской ассоциации кинокритиков за лучшую женскую роль и премию Национального общества кинокритиков за лучшую женскую роль.

    Родился 23 сентября 1947 г.

    • Подробнее на IMDbPro
    • Выиграл 1 премию «Эмми»
      • Всего 5 побед и 14 номинаций

    Мэри Хартман

    Сериал

    Девушка, прерванная

    Большой холод

    Кредиты

    Актриса

    • Дракон моего отца

      • Рассказчик (голос)
    • Музыка0011

      • Милли
    • Выпускной вечер

      • Бабушка Беа
    • На словах

    • 2
    • Мама
    • 0003 Short
  • Sia: Вместе

    • Mary Kay Place
    • Музыкальное видео
  • 9-1-1: Одинокая звезда

    • Тереза ​​Блейк
    • Сериал
  • Бесстыжие1 ​​

    0003 Тетя Упи

  • Сериал
  • 2019–2020
  • 2 Кэрол1 9001 ЭйДжей и королева 9000
    • Сериал
  • Романовы

    • Мэрилин Хопкинс
    • Телесериал
  • Самозванцы

    • Марша Блум
    • Телесериал
    • 1
    • 8 19029
            0004
        • Диана

          • Диана
        • Состояние как сон

          • Элейн4 900 201

            Анатомия страсти

            • Олив Уорнер
            • Сериал
            • 2006–2018
          • Lady Dynamite

            • Мэрилин Бэмфорд
            • Серия
            • 2016–2017
            • 0009
            • Сокращение

              • Конечный клиент земли (голос)

            Директор

            9001r

            0 Написать 11

            Видео36

            Клип 1:03

            Молодежь в Орегоне

            Клип 1:27

            Молодежь в Орегоне

            Ролик 2:14

            Мисс Медоуз

            Ролик 1:10

            Мисс Медоуз

            Ролик 1:09

            Sweet Home Alabama: 10 Anniversary Edition. 0011

            Клип 1:14

            Sweet Home Alabama. 2 Прицеп

            Прицеп 1 :58

            Официальный трейлер

            Трейлер 2:25

            Официальный трейлер

            Трейлер 1:51

            Театральный трейлер

            Персональные данные 1,55 м)

        • Дата рождения
          • 23 сентября 1947 г.
          • Талса, Оклахома, США
        • Родители

            Брэдли Э. Плэйс

        1

        Музыка для группы ers «Я хочу стать лучше»

      • Рекламные списки
        • 1 Интервью
        • 2 Статьи
        • 1 Фото

      Знаете ли вы

      • Общая информация

        Она написала три эпизода M*A*S*H (1972) Линда Бладворт-Томасон. Они транслировались с декабря 1973 и декабрь 1974 года. Один из этих эпизодов, «Горячие губы и пустые руки» (1973), был номинирован на комедийный сценарий «Эмми».

      Связанные новости

      Внесите свой вклад в эту страницу

      Предложите отредактировать или добавить отсутствующий контент

      Еще для изучения

      Недавно просмотренные

      1

      1 90 недавно просмотренных страниц

      «Рабочие хотят реальных перемен»: глава профсоюза говорит о кризисе

      Business|«Рабочие хотят реальных перемен»: глава профсоюза говорит о кризисе

      https://www.nytimes.com/2020/05/22/business/mary-kay-henry-seiu-corner-office.html

      Выросла самой старшей девочкой среди 10 братьев и сестер в большой католической семье в Детройт, Мэри Кэй Генри рано осознала силу коллективных действий. Иногда ей и ее старшему брату приходилось собирать всех своих братьев и сестер в школу, упаковывать обеды, одевать детей и провожать всех до автобуса.

      «Когда есть группа, которая разделяет миссию, и у каждого есть своя работа, то, что кажется невозможным, становится возможным», — сказала она. «Это моя путеводная звезда».

      Сегодня в качестве международного президента Международного союза работников сферы обслуживания г-жа Генри возглавляет почти два миллиона американских дворников, медицинских работников и учителей, многие из которых находятся на передовой борьбы с пандемией коронавируса.

      Она присоединилась к S.E.I.U. вскоре после окончания колледжа. За 40 лет работы в организации она наблюдала, как сила организованного труда неуклонно ослабевала, а неравенство доходов увеличивалось, оставляя многих ее членов позади. Теперь пандемия наносит огромный урон основным работникам, представленным S.E.I.U.

      Тем не менее, г-жа Генри также считает, что кризис является настолько глубоким нарушением в экономике, что он может вызвать политическую волю и поддержку бизнес-сообщества, необходимые для структурных реформ, которые могли бы принести пользу обычным работникам и начать сокращать разрыв в уровне благосостояния.

      Этот разговор, который был сокращен и отредактирован для ясности, был частью серии телефонных разговоров в Corner Office, посвященных бизнесу во время пандемии. Посетите timesevents.nytimes.com, чтобы присоединиться к предстоящим звонкам.


      Как дела?

      Я уравновешиваю невыразимое горе с возмущением, учитывая, с чем сталкиваются основные работники на переднем крае этой пандемии. И меня вдохновляет то, как некоторые работодатели и правительства объединяются, чтобы сделать все возможное для защиты здоровья и безопасности работающих людей, а также клиентов или пациентов, которых они обслуживают.

      Начнем с возмущения. Что беспокоит вас прямо сейчас?

      Последние 12 недель были потрясением для нашей системы. У нас погибло больше американцев, чем во время войны во Вьетнаме. У нас было слишком много черных и коричневых людей на переднем крае этой пандемии без надлежащего защитного оборудования, и поэтому они заражаются и умирают с абсолютно неприемлемой скоростью.

      Это обнажило расовую и экономическую несправедливость, существовавшую задолго до того, как коронавирус поразил нашу страну.

      И есть люди, которые даже сегодня работают на основных работах, у которых нет необходимых им средств индивидуальной защиты, гарантированного оплачиваемого отпуска по болезни, чтобы они могли самоизолироваться, и тестирования, чтобы узнать, заражены они или нет. был разоблачен.

      Поговорим о горе. Я знаю, что это не абстрактно для вас.

      Одной из первых смертей, о которой я услышал в Мичигане, была женщина, которую я знал 25 лет. Она была руководителем своего дома престарелых в центре Детройта и лидером этого профсоюза, где она много путешествовала и разговаривала с другими работниками домов престарелых в других частях страны о том, почему они должны вступать в профсоюз. Она была не просто именем или фотографией, а отношениями, которые я потерял. И есть множество других.

      Похоже, что этот вирус несоразмерно влияет на ваше членство.

      Да. По крайней мере 75 процентов наших членов работали на протяжении всей пандемии. Это коснулось всех, но именно нашим участникам мы аплодируем как нация каждую ночь. Потому что они появлялись и пытались сделать все возможное, чтобы выполнить свою работу.

      Как мы дошли до того, что столь многим работникам не хватает защиты, заработной платы и медицинского обслуживания, в которых они нуждаются?

      Если коротко, то в течение последних 40 лет велась согласованная атака на правительство и профсоюзы, а также на привлечение корпораций к ответственности с помощью налогов и регулирования. Это выявило самые глубокие трещины в системе, которые мы видели в нашей жизни. И именно поэтому этот шок для нашей системы, произошедший за последние 12 недель, я думаю, ведет к тому моменту, когда он становится расплатой, когда он пробудил нас к глубине кризиса экономического и расового неравенства, существовавшего задолго до более чем 33 лет назад. миллионов человек потеряли работу. Слишком много людей умирает и заражается от Covid-19, а 64 миллиона американцев зарабатывают менее 15 долларов в час и едва сводят концы с концами, живя от зарплаты до зарплаты.

      Это время, когда мы должны выбирать: собираемся ли мы вернуться к статус-кво, который не устраивал подавляющее большинство американских семей? Или мы собираемся использовать этот шок для нашей системы, чтобы создать реальные структурные изменения, которые нам нужны, чтобы переписать правила в здравоохранении, окружающей среде, иммиграции и наших экономических системах, чтобы позволить всем жить здоровой и безопасной жизнью, где наши дети могут сделать лучше, чем мы сделали в этом поколении?

      Некоторые аспекты этого разговора начались до того, как начался этот кризис. В последние годы даже корпорации начали петь по-другому, говоря, что они должны удовлетворять потребности сообществ и всех заинтересованных сторон, включая окружающую среду и работников, а не только акционеров. Как вы думаете, смогут ли бизнес-лидеры выполнить некоторые из высоких обещаний, которые они начали давать в последние годы?

      Можно забрать. Я видел ранние признаки того, что мэры и губернаторы по всей стране готовы созвать работодателей и работников за один стол, чтобы вместе подумать о том, какие стандарты здоровья и безопасности нам нужны. И мы также видим открытость со стороны работодателей и правительства, которые хотят обеспечить общественную безопасность, чтобы люди могли чувствовать себя комфортно, выйдя и снова начав тратить. Поэтому я действительно думаю, что возможности безграничны.

      Потому что мы не собираемся возвращаться к экономике, как она есть. Мы только что вложили триллионы долларов федеральных денег во все сферы нашей экономики. Что мы собираемся делать с этими инвестициями, которые устраняют глубокое расовое и экономическое неравенство и создают возможность для процветания каждой семьи раз и навсегда?

      Каковы самые большие препятствия на пути к таким переменам?

      Одним из препятствий является наша политика, которая настолько поляризована. Понятно, что республиканское руководство в Сенате не хочет привлекать корпорации к ответственности. Но я думаю, что это преодолимо, если показать в городах и штатах, что, когда мы объединяем работодателей, рабочих и правительство для решения проблем, мы можем процветать.

      Другое дело, что у нас сейчас 33 миллиона безработных. У нас есть много работы, которую нужно сделать сейчас, чего у нас не было до Covid-19. Итак, насколько изобретательны мы как нация, чтобы обучить сотни тысяч уборщиков и подготовить их к оказанию услуг в сфере розничной торговли и фаст-фуда?

      Мы могли бы сделать так много вместе как нация, чтобы вернуть людей к работе, сохранить здоровье и безопасность работников и дать толчок экономике способами, которые будут гораздо более равными и справедливыми для каждой семьи.

      Вы на связи с руководством Демократической партии. Как изменились их взгляды на защиту рабочих и организованный труд за последние несколько месяцев?

      Я видел большое движение на всех уровнях правительства, не только в связи с кампанией Байдена, но и с мэрами и губернаторами, которые поддерживают связь со своими гражданами и хотят, чтобы все люди поступали правильно. Если мы собираемся поступать правильно, мы должны быть невероятно смелыми, думая об изменениях в здравоохранении и в организации работников. Возможность людей объединяться и отстаивать свои интересы, а также решать проблемы со своими работодателями является ключом к возвращению в страну, где каждый может быть в безопасности и здоров.

      Вы не можете использовать политические идеи, о которых говорили во время праймериз, для преодоления глубины этого кризиса. И я верю, что кампания Байдена, мэры и губернаторы будут на высоте. Но я не думаю, что это произойдет из-за их собственной политической воли. Я думаю, это потому, что рабочие устали и вышли на улицы, требуя смелых трансформационных изменений от McDonald’s, Amazon, Instacart и Uber. Все крупные корпорации должны быть частью этого решения.

      Мы много слышим о компаниях, которые, к сожалению, не особенно хорошо относятся к своим работникам. Есть ли компании, которые прямо сейчас поступают правильно со своими сотрудниками?

      Я слышал, что Kaiser Permanente и AT&T делают очень хорошую работу. У нас есть много частных владельцев домов престарелых, которые делают все возможное, чтобы избавиться от средств индивидуальной защиты в системе, которой слишком долго не хватало ресурсов.

      А еще есть работодатели, не входящие в профсоюзы, которые меня впечатлили. Starbucks взяла на себя обязательство в течение 30 дней не менять льготы или выплаты, поскольку они пытались решить, что делать дальше. Но это момент в стране, которого мы никогда раньше не переживали. Мы должны призвать лучшие части нашего гражданского общества в нашей стране положить локти на стол и выяснить, как решить самое пагубное неравенство в нашей жизни, которое только усугубилось этой пандемией.

      Где вы находитесь на спектре, от оптимизма до отчаяния?

      Мой оптимизм по поводу этого момента был отрезвлен смертью и болезнью, а также безответственностью правительства и корпораций. Но это не мешает мне возродить веру в нашу способность объединиться и совершить большие перемены. Потому что, как бы ни были серьезны угрозы для нашей экономики и демократии, я думаю, что вероятность этого увеличилась в десять раз за последние 12 недель.