ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИРабота в Спортмастер, поиск работы, найти работу
спортивный ритейлер №1 в России
Вакансии
О компании Спортмастер
Мы строим
ЭФФЕКТИВНУЮ,
ОМНИКАНАЛЬНУЮ
И ДИНАМИЧНУЮ КОМПАНИЮ,
ОРИЕНТИРОВАННУЮ
НА КЛИЕНТА
с розничными магазинами
по всей стране, огромным
выбором товаров и высоким
уровнем клиентского сервиса.
Все это и не только
СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА —
ПРОФЕССИОНАЛЫ, ВЛЮБЛЕННЫЕ
В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!
ЭФФЕКТИВНУЮ, ОМНИКАНАЛЬНУЮ
И ДИНАМИЧНУЮ КОМПАНИЮ, ОРИЕНТИРОВАННУЮ
НА КЛИЕНТА
с розничными магазинами по всей стране, огромным выбором товаров и высоким уровнем клиентского сервиса.
Мы запустили ряд обновлений и полностью изменили глобальный подход к покупкам в области спорта и спортивного стиля.
Наша задача — обеспечить максимально бесшовный опыт покупки, быть рядом с клиентом в любое время в любом месте и помогать людям в спорте, активном отдыхе и выборе стиля с помощью сервисов Спортмастера, объединенных
А ЕЩЕ ГОТОВИМ АВТОРСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
О СПОРТЕ И АКТИВНОМ ОТДЫХЕ
СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА — ПРОФЕССИОНАЛЫ,
ВЛЮБЛЕННЫЕ В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!
500+
магазинов
По всей России от Калининграда
до Владивостока
5 стран
присутствия
Россия, Беларусь, Киргизия,
Казахстан, Армения
24 000
сотрудников
Большая команда экспертов
и профессионалов своего дела
300+
брендов
В розничной сети компании
200 000 м2
Общая площадь наших складов
20+
амбассадоров спорта
Привлекаем к партнерству лидеров спорта, с которыми разделяем общие ценности
Мы настоящие драйверы изменений и трансформации! У нас сосредоточены производство и стратегия, команда дизайна и отдел маркетинга, поддержка и бренд-менеджмент.
И это еще не все!
SM LAB
Мы ИТ-подразделение компании, которое занимается развитием флагманских продуктов — продающих сайтов и мобильных приложений, а также разработкой внутренних продуктов для сотрудников — платформ, сервисов, back-office системы и многого другого.
Розничная сеть
Каждый день мы помогаем клиентам стать ближе к своим целям. Наши магазины открыты в 200 городах России, а наша большая команда является лицом компании — амбассадорами спорта и активного отдыха.
Логистика
Мы решаем операционные логистические вопросы по управлению складами и платформами, транспортировке грузов, оказываем качественный сервис по доставке товара в нашу розничную сеть и нашим клиентам.
Удивительная история о том, как амбассадор Спортмастер PRO Дмитрий успел поработать в разных уголках нашей страны и достиг высоких результатов в работе и спорте!
«В 2016 году, работая продавцом в Самаре, я прошел план персонального развития на должность Начальника отдела и успешно сдал аттестацию.
Очень хотелось получить новую должность побыстрее, но в Самаре свободных вакансий не было. И вот однажды, обрабатывая почту на работе, я увидел проект на Дальнем Востоке и откликнулся на него.
Прошел собеседование и отправился на о. Сахалин вступать в должность Начальника отдела.
Проработав на Сахалине 3 года в должности Начальника отдела и показав высокие результаты в своем магазине, я подал заявку на должность Директора магазина в г. Якутск. Это был 500 юбилейный магазин нашей розничной сети. Я успешно прошел собеседование и отправился на новое место уже с семьей (дочке не было еще и года). Подготовка и открытие магазина под моим руководством прошли успешно, и в дальнейшем магазин показывал самые высокие показатели в округе.
За эти 4 с небольшим года на Дальнем Востоке мне удалось развиться до должности Директора магазина, а также достичь высоких показателей в беге:
Победитель
Дальневосточного округа по кроссу среди мужчин
вице-чемпион
Сахалинской области по легкой атлетике
Победитель
Якутского полумарафона
и обладатель Кубка по трейлраннингу «Таежные Дебри Якутии»
Последней релокацией оказался, конечно же, юг. Море, горы — вот что я теперь по-настоящему люблю! После длительного Северного проекта надо было отогреться.
На юге я начал понимать, что моя физическая форма возвращается, но в управляющем сегменте недостаточно времени для реализации себя, ведь у меня еще семья. Поэтому я принял решение покинуть должность Директора магазина и вернуться в продавцы, правда, уже не в качестве продавца, а PRO-эксперта!
После того, как я поработал в Сочи месяц с высокими спортивными регалиями, мне предложили стать амбассадором Спортмастера. И жизнь забила ключом: клиенты, соревнования, обучение персонала и многое другое стало меня еще больше мотивировать и повысило уровень компетенций!
Теперь я действительно силен, но это не предел — впереди еще много интересного, и я планирую добиться максимума!
История о том, что изменение вектора карьеры не всегда дается легко, но становится трамплином для успеха и дарит команду, которая творит чудеса
В 2012 году я работала директором по качеству в фулфилмент компании, которая занималась доставкой отправлений и владела курьерской компанией. Тогда меня пригласили в Спортмастер на роль бизнес-аналитика в технологический департамент.
Первое направление, на котором я работала — это категорийный менеджмент, не связанный ни с ОМНИ, ни с логистикой, ни с интернет-магазином. Это была абсолютно новая сфера, я шагнула в другую область. Хотя отчасти, конечно, управление качеством — это тоже про процессы, про оптимизацию процессов.
Месяцев через 8–9 мне предложили перейти в другую область и заниматься интернет-магазином. Переход в Спортмастер в категорийный менеджмент был для меня очень сложен, и мне не хотелось снова переходить в новое, хоть и перспективное, направление интернет-магазина. Я довольно долго думала и, честно говоря, сомневалась, нужно ли это делать. Но руководство было убедительным, очень просило перейти. Таким образом из категорийного менеджмента я перешла в интернет-магазин.
У нас сразу был довольно большой амбициозный проект по интеграции с КК для доставки товаров Спортмастера по всей России. А потом компания взяла курс на стратегическое преобразование ОМНИ в Спортмастере. Так с позиции ведущего бизнес-аналитика я перешла на должность начальника отдела, отвечающего за бизнес-процессы ОМНИ-продаж.
На самом деле основная заслуга — это команда. Команда драйвит все в нашей работе. У нас отличные сотрудники, классное взаимодействие друг с другом. Это дает огромный стимул к развитию и продвижению. У нас достаточно большая свобода действий в том, как мы работаем. Это дает возможности самостоятельно принимать решения, что тоже дорогого стоит. Мы видим результат нашей деятельности в конкретных внедренных функционалах и в том, как растет процент ОМНИ в Спортмастере.
У нас очень амбициозные цели, но дело в том, что, когда тебе нравится работа и когда она сама по себе тебя вдохновляет, она и не утомляет, не забирает силы, а стимулирует развиваться дальше.
Когда ты работаешь в коллективе людей, поддерживающих тебя, стремящихся к чему-то, это очень сильно продвигает тебя вперед, не дает повода останавливаться. Это просто постоянное планомерное стремление вперед и постоянное развитие.
Если сейчас оглянуться назад, я бы точно сделала тот же выбор.
Я ездила на учебу и, проезжая мимо склада Спортмастера, увидела объявление, что на склад требуются операторы. В июле 2013 года пришла на собеседование, успешно прошла обучение и начала трудиться оператором склада. Скажу честно, было тяжело и физически, и морально, но я очень старалась, ставила перед собой цель и шла к ней. Мне очень понравился коллектив, я познакомилась и подружилась с коллегами.
Далее мне предложили перейти в отдел КРО специалистом по инвентаризации. Я хотела попробовать свои силы в других отделах склада, поэтому училась другим операциям, узнавала новую работу. Но спустя полгода я вернулась в операторы, понимая, что инвентаризация — это не мое.
В 2016 году мне предложили должность супервайзера отдела хранения, и я согласилась.
Мне очень понравилось работать с людьми. Я начала вникать в работу супервайзера, так как она отличается от работы оператора.
Через три года в 2019 меня назначили менеджером отдела отборки и хранения. Я стала руководить людьми, зарабатывая авторитет у сотрудников и все больше вникая в тонкости своей работы.
В 2021 году меня назначили начальником отдела отборки и хранения, на этой должности я тружусь по сей день, не переставая стремиться к большему.
С начала августа команда розничной сети Спортмастера совместно с проектом Ubirator запустили инициативу по сдаче упаковочного картона и полиэтилена в ряде городов. И за два месяца спасли от вырубки 271 дерево.
Ubirator — это сервис эффективного управления отходами, а также платформа, объединяющая компании, которым нужно сдать вторсырье и исполнителей, готовых забрать и доставить его в пункты приёма
80 кг картона = 1 дерево, Спортмастер собрал больше 20 тыс. кг, а это уже целый сквер.
«Сдать картон не сложно, зато эффект от этого — реальный. Очень здорово видеть, как магазины розничной сети сами с радостью подключаются к этой инициативе. И особенную благодарность хочу выразить Владимиру Пахоменко, заместителю директора департамента эксплуатации, который является связующим звеном между Спортмастером и Ubirator, активно помогает в реализации и так горит этим проектом, — рассказала Юлия Хорькова, руководитель группы развития HR-бренда и внутренних коммуникаций розничной сети и куратор этой экологической инициативы, — команда розничной сети планирует и дальше развивать проект и внедрять полезные для бизнеса и людей инициативы».
Сейчас проект действует в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске, Казани, Краснодаре, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Аксае, Самаре, Чебоксарах, Челябинске, Рязани, Белгороде, Воронеже, Пензе и Волгограде.
В прошлую пятницу в концертном зале «МИР» наградили лучших из лучших премии «Большой оборот».
Это общенациональная профессиональная премия в сфере электронной торговли.
Спортмастер одержал победу в номинации «Омниканальный проект», оставив позади таких конкурентов, как Детский мир, Hoff, М.Видео — Эльдорадо, SimpleWine, Metro C&C, Ecco, Гулливер. Эта номинация присуждается за результативное развитие омниканальности в компании — подключение новых каналов, внедрение ИТ- и организационных изменений, а также модернизации структуры компании.
А также, компания вошла в список финалистов Гран-При «Большой Оборот».
«Все проекты, представленные к премии несомненно достойны награды, поэтому мне особенно приятно получить такую высокую оценку большого совета жюри премии и профессионального сообщества за нашу работу в ОМНИ, — отметил Константин Шагин, директор по омниканальному развитию. — Спортмастер давно встал на путь трансформации, и несмотря ни на что мы продолжаем совершенствоваться, меняться, становиться лучше. Вместе с командой мы впервые стали победителями «Большого оборота», и я хочу сказать всем коллегам огромное спасибо и поздравить с достижением!»
От лица компании получила премию Кристина Шевцова, начальник фотостудии Спортмастера.
«Это было действительно волнительно принимать поздравления коллег и профессионалов отрасли. Я очень горжусь, что мне досталась честь представлять компанию на вручении, спасибо коллегам за доверие. Поздравляю всех нас с победой! – поделилась впечатлениями Кристина.
Немного о премии: премия «Большой Оборот» — это российская премия в сфере ecommerce и omnichannel, которая присуждается за выдающиеся достижения и вклад в развитие розничной электронной торговли. В жюри премии входят эксперты из действующих практиков бизнеса.
Спортмастер не первый раз проводит или участвует в экологических мероприятиях.
В марте был организован месяц экологии в Спортмастере, а в SM Daily выходили статьи на тему экологии: рассказывали об экологических инициативах в компании, что такое Zero waste, провели вебинар про экологичный подход. А в магазинах продаются товары из переработанного пластика брендов Termit и Protest. Также, компания отказалась от пластиковых клубных карт, сократила объём использования бумаги в офисе.
В начале июля запустился новый проект — в офисе и десяти магазинах розничной сети установили контейнеры для сбора одежды на переработку в партнерстве с благотворительным фондом «Второе Дыхание». Каждый сотрудник или клиент Спортмастера может поучаствовать в этой благотворительной акции, таким образом помочь подопечным фонда и окружающей нас природе.
За июль в Спортмастере собрали 768,3 килограммов одежды, которую уже передали семьям из Московской, Ярославской и Ивановской областей.
«Приятно видеть, как быстро наполняются контейнеры, а вещи из них приносят реальную пользу людям. Поэтому я очень рада работать в компании, которая движется по пути осознанного потребления и сокращения своего экологического следа», — говорит Анастасия Монина, ведущий менеджер проектов в группе разработки и внедрения проектов розничного маркетинга. Анастасия участвовала в реализации установки контейнеров в Спортмастере.
И это только 26%, вещей собранных из контейнеров, размещённых в офисе и магазинах.
Остальная часть отправлена:
51% вещей на переработку,
они непригодны для ношения
20% вещей в благотворительные
магазины
и другие секонд-хенды, выручка от которых позволяет покрывать часть затрат Фонда на благотворительность и экологическую деятельность
3%
на утилизацию:
не всё, что было сдано, пригодно для повторного использования или переработки (упаковка, чулочно-носочные изделия, нижнее бельё, старая обувь, изделия из кожи в плохом состоянии)
«Я рада, что все больше компаний присоединяются к программе по сбору ненужной одежды, и очень здорово, что теперь сотрудники и клиенты компании Спортмастер с нами. Спасибо вам за участие! — рассказала Дарья Алексеева, основательница фонда «Второе дыхание». — Это не только помогает спасать одежду от попадания на свалку, но и решает социальные проблемы. Среди тех, кому помогает фонд «Второе дыхание» — многодетные и малоимущие семьи, пенсионеры, люди с ограниченными возможностями здоровья, бездомные, мигранты и люди, преодолевающие наркотическую и алкогольную зависимость».
Если у вас есть вещи, которые вы не будете больше носить и повторно использовать, можно поддержать эту инициативу, чтобы дать вещам вторую жизнь и подарить её тем, кому одежда нужна больше.
В магазинах Спортмастера сдать одежду могут как сотрудники, так и покупатели, контейнеры расположены во входной зоне или зоне кассы.
Адреса магазинов, где установлены контейнеры:
-
Варшавское ш., 129А
-
ТЦ Европолис, Проспект Мира, 211 (сектор А, возле магазина ОК и Hoff)
-
ТРЦ «Вегас», Москва, 24 км
-
ТЦ «Щелково», Щелковское ш., д.100
-
ТЦ «РИО», Дмитровское ш., д.163А
-
ТЦ «Мозаика», ул.
7-я Кожуховская, д.9 -
ТЦ «VEGAS Крокус», Международная ул., д.12
-
ТЦ «Гипермаркет Говорово», 47 км МКАД
-
ТЦ «FORT», ул. Декабристов, д.12
-
Славянский б-р, д.5, к.1
7-я Кожуховская, д.9Вещи из контейнеров забирают по мере наполняемости. Перед тем, как убрать одежду в контейнер, пожалуйста, проверьте, чтобы она была чистой и в завязанных пакетах, а также не сдавайте:
нижнее бельё, носки и колготки
старые меховые и кожаные изделия, обувь, сумки и аксессуары, мягкие игрушки в плохом состоянии (в хорошем состоянии сдать можно — фонд вернет их в экономику или передаст нуждающимся)
влажные и заплесневевшие вещи
Продолжая просмотр, вы даете согласие на обработку файлов cookies.
Подробнее вы можете прочитать в Политике обработки Персональных данных и Пользовательском соглашении
Да, согласен
Работа и подработка для всех. Вакансии в Волжском
Работа и подработка для всех. Вакансии в Волжском — msto.ruРабота в крупнейших компаниях
Трудоустройство за 24 часа
Работник торгового зала
до 1 210 ₽
за смену
Грузчик
до 1 140 ₽
за смену
Кассир
до 1 540 ₽
за смену
Горячие вакансии
Работа в торговом зале
1 000 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 210 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
Работа в торговом зале
1 140 ₽/смена
64 вакансии в вашем городе
Найти подработку
очень просто!
Каталог вакансий
Все вакансиидо 1 140 ₽
за смену
Погрузка и работа на производстве
до 1 540 ₽
за смену
Работа в гипермаркетах
Все вакансии
Не знаете, какая вакансия
подойдет вам больше?
Заполните анкету, мы позвоним вам и поможем с выбором
С нами
зарабатывают
Олег (г.
Самара)
+ 8 700 ₽
72 ч. назад
Ольга (г. Воронеж)
+ 8 278 ₽
12 ч. назад
Галина (г. Краснодар)
+ 4 230 ₽
18 ч. назад
Юрий (г. Заречный)
+ 8 120 ₽
80 ч. назад
Сергей (г. Новосибирск)
+ 5 400 ₽
48 ч. назад
Игорь (г. Санкт-Петербург)
+ 9 103 ₽
96 ч. назад
Екатерина (г. Видное)
+ 9 613 ₽
86 ч. назад
Станислав (г. Дмитров)
+ 29 412 ₽
92 ч. назад
Василий (г. Уфа)
+ 4 967 ₽
27 ч. назад
Иван (г. Томск)
+ 2 196 ₽
85 ч. назад
Алла (г. Фокино)
+ 3 630 ₽
8 ч. назад
Ольга (г. Барнаул)
+ 4 280 ₽
26 ч. назад
Тамара (г. Истра)
+ 1 980 ₽
5 ч. назад
София (г. Серпухов)
+ 5 611 ₽
8 ч. назад
Антон (г. Абакан)
+ 31 569 ₽
93 ч. назад
Александра (г. Саратов)
+ 8 231 ₽
86 ч. назад
Удобные условия:
Деньги — сразу
Деньги — сразу
Получайте оплату на счет приложения
сразу после смены и выводите их на
карту любого банка
Попробовать
Как начать работать:
Способ 1
Зарегистрируйтесь
Выберите подходящую вам работу с удобным графиком
Способ 2
Позвоните нам
Отвечаем в чате 24/7
Позвонить
Способ 3
Запишитесь на
встречу в офисе
Расскажем о формате работы, подберем подходящую вакансию и оформим документы
Истории успеха
Самое главное из плюсов — это свободный график, который строю я сама.
Еще один плюс — это оперативные ответы менеджеров, при возникновении каких-либо форс мажоров, девочки очень быстро помогают решить все проблемы в пользу своих сотрудников. И моментальный вывод денежных средств, перевод зп доступен для нас в любое время через мобильное приложение, это очень упрощает жизнь.
Читать интервью
Шахтарина Анастасия
Лучший сотрудник апреля
г. Тюмень
Мне нравится, что у вас все честно и открыто, любой вопрос решается с первого раза, всегда идут на встречу. Сотрудники замечательные, менеджеры всегда выслушают, помогут, а сами предложения по работе выгодные и интересные.
Читать интервью
Елизарова Татьяна
Лучший сотрудник марта
г. Санкт-Петербург
С этой компанией я с 2020 года. Больше всего мне нравится то, что смены я выбираю сама, записываюсь через приложение в телефоне, это очень удобно.
Читать интервью
Шарохина Любовь
Лучший сотрудник января
г.
Ярославль
С компанией я уже давно, огромный плюс заключается в том, что начисление заработной платы происходит сразу после смены или на следующий день. А запись на смены осуществляется через приложение в телефоне! Компания дает возможность попробовать себя в разных направлениях, на разных объектах, всегда есть выбор.
Читать интервью
Горбунова Нина
Лучший сотрудник декабря
Сюда я пришла год назад, компания дает возможность соискателям самостоятельно выбирать себе смены. Плюс ко всему мне нравится коллектив, дружный, понимающий.
Читать интервью
Хисамидинова Надежда
Лучший сотрудник декабря
г. Оренбург
Ответы на вопросы
Как происходит запись на смены?
Поиск актуальных вакансий, составление графика, контроль детализации и своего дохода производится через мобильное приложение “Работа — это просто”.
Как выводить деньги на карту?
Перевод денежных средств на карту любого удобного для Вас банка осуществляется через мобильное приложение “Работа — это просто” в любое удобное для Вас время после смены, при этом уже с формированием всех необходимых отчислений.
Что делать, если нет опыта работы?
Наша компания охотно трудоустраивает соискателей без опыта, обеспечивая работой или подработкой на любой день недели!
Можно ли оформиться удаленно?
Да, вы можете оформиться на работу или подработку дистанционным способом и подписать документы о трудовых отношениях посредством электронного кадрового документооборота с помощью выпущенной квалифицированной электронной подписи.
Что делать, если менеджеры офиса не смогут решить мою проблему?
Обращение с проблемой и нерешенным вопросом можно отправить в Отдел Контроля на почту [email protected], в WhatsApp https://wa.me/79647203333 или ВКонтакте https://vk.com/r.etoprosto.
В обращении обязательно укажите:
✔️ ваши контактные данные для получения ответа
✔️ имя и отдел менеджера, который уже занимался Вашей проблемой
✔️подробное описание проблемы
Мы обязательно разберемся и поможем в решении сложившейся ситуации.
Все вопросы
Остались вопросы?
Напишите, мы поможем
Ответим на любые вопросы о сервисе, подработке и трудоустройстве
Нажимая кнопку вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
Адаптация иностранных студентов на российском рынке труда (на примере Москвы)
Серия: Успехи социальных, педагогических и гуманитарных исследований
Авторы
Елена Письменная, Сергей Рязанцев, Тамара Ростовская, Игорь Богданов, Наталья Белгарокова , Кирилл Филимонов
Автор, ответственный за переписку
Сергей Рязанцев
Доступно в Интернете с декабря 2019 года.
использовать DOI?
Предметом исследования являются особенности адаптации образовательных мигрантов на рынке труда города Москвы. Основным методом авторского социологического исследования «Ваша жизнь и работа в Москве» является формализованное интервью иностранных студентов, обучающихся в Финансовом университете при Правительстве РФ. В статье проанализированы факторы, способствующие и препятствующие трудоустройству иностранных студентов в Москве, выделены основные направления их оплачиваемой занятости, рассмотрена степень удовлетворенности работающих студентов режимом, условиями труда, уровнем заработной платы, отношениями в трудовом коллективе. Особое внимание уделяется самозанятым иностранным студентам. Показано, что студенты предпочитают самозанятость прежде всего потому, что она позволяет совмещать работу с учебой.
В ходе исследования выявлено, что большинство иностранных студентов по собственной инициативе привлекаются к неформальной занятости, в том числе из-за существующей сложной процедуры оформления занятости. Большинство опрошенных иностранных студентов работают по гибкому графику и в целом довольны режимом и условиями труда. Иностранных студентов отличает хорошее знание русского языка, открытость к новым знаниям и желание адаптироваться в российском обществе. В работе предложен ряд практических рекомендаций по улучшению правового положения образовательных мигрантов в России.
Загрузить статью (PDF)
- Название тома
- Proceedings of the International Conference on Man-Power-Law-Government: Междисциплинарные подходы (MPLG-IA 2019)
- Series 90 017 Достижения в области социальных наук, образования и Гуманитарные исследования
- Дата публикации
- Декабрь 2019 г.
- ISBN
- 10.2991/mplg-ia-19.2019.47
- ISSN
- 2352-5398 9 0018
- DOI
- 10.2991/mplg-ia-19.2019.47Как использовать DOI?
- Copyright
- © 2019, Авторы. Опубликовано Атлантис Пресс.
- Открытый доступ
- Это статья в открытом доступе, распространяемая по лицензии CC BY-NC (http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/).
Цитировать эту статью
ризенвбиб
TY - КОНФ AU - Елена Письменная AU - Сергей Рязанцев AU - Тамара Ростовская AU - Игорь Богданов AU - Наталья Белгарокова AU - Кирилл Филимонов КГ - 2019/12 СР - 2019/12 ТИ - Адаптация иностранных студентов на российском рынке труда (на примере Москвы) BT - Материалы Международной конференции по вопросам власти и власти: междисциплинарные подходы (MPLG-IA 2019) ПБ - Атлантис Пресс СП - 245 ЭП-253 СН - 2352-5398 УР - https://doi.org/10.2991/mplg-ia-19.2019.47 ДО-10.2991/mplg-ia-19.2019.47 ID - Письменная2019/12 Скорая помощь -
загрузить .
riscopy в буфер обмена
Оценка развивающихся институтов, неформальных сетей и коррупции в России за прошедшее столетие лидеров о развивающихся рынках.
Дэниел Дж. Маккарти (Северо-восточный университет) и Шейла М. Паффер (Северо-восточный университет)
Бизнес-ландшафт РоссииВ течение каждого из трех периодов бурной эволюции России за последнее столетие лидеры правительства и другие лица имели возможность изменить традиционные способы проникновения неформальных сетей в экономическую, политическую и социальную системы. […] Однако более распространенным явлением было то, что правительственные чиновники и их приспешники предпочли обогатиться за счет более эффективной, прозрачной и менее коррумпированной рыночной экономики».
Значительные политические и экономические изменения, охватившие Россию за последнее столетие, шли рука об руку с реконфигурацией неформальных социальных сетей страны и появлением конкретных коррупционных практик.
Бизнес-ландшафт России может еще больше измениться из-за решения ее правительства вести войну с Украиной. Хотя природу таких изменений нельзя полностью предсказать на данном этапе, есть некоторые первоначальные признаки того, что многие иностранные компании уже сокращают свое присутствие в стране (см. здесь список транснациональных компаний, которые уже приняли решение покинуть Россию, своей деятельности или откладывают принятие дальнейших инвестиционных решений).
Недавние исследования рассматривают эти изменения в три этапа, а именно: советский (1917–1991), постсоветский (1992–1999) и путинский периоды (2000–настоящее время).
Советская эпоха (1917-1991) В советскую эпоху в России был запрещен частный бизнес. Государство контролировало почти каждый аспект повседневной жизни, что способствовало появлению blat или «экономики милостей» , , которая позволяла людям удовлетворять свои основные потребности (такие как получение работы или поступление в престижный университет), посредством неформальных соглашений, обмена услугами и связями, а также сделок на черном рынке.
В постсоветскую эпоху зарождающиеся институты были слишком слабы, чтобы контролировать еще одну возникшую форму коррупции – так называемую связь , которая заключалась в получении незаконного доступа к государственных чиновников с помощью различных коррупционных практик. Связи является более политическим, чем блат , так как предполагает получение доступа к влиятельным людям, особенно в правительстве, которые могут помочь в получении ресурсов для продвижения своих интересов, особенно в бизнесе.
Эпоха Путина (с 2000 г. по настоящее время) И блат , и связь сохранялись на протяжении всей постсоветской и путинской эпох. Но по мере того, как Россия все дальше и дальше отходила от своих институтов советской эпохи, возникал другой тип неформальной социальной сети со своим собственным набором инструментов, связанных с коррупцией и взяточничеством, — так называемая система .
Система поддерживает взаимные интересы российского правительства, частных лиц и частного бизнеса, но с конечной целью служить Путину у власти. Несмотря на то, что ранние этапы путинской эры, казалось, характеризовались несколько дружественным к гражданам подходом, этот фасад быстро исчез, поскольку центральное правительство усилило контроль над внутренней экономикой и 9Система 0086 расширила свое влияние на всю экономику, поскольку все больше и больше влиятельных компаний стремятся угодить Путину и его приспешникам. Именно в путинскую эпоху традиционная для России «экономика милостей» превратилась в «экономику жадности».
Что все это значит для бизнеса? Что касается системы , то в том виде, в каком она представлена в системе , менеджеры, работающие в России, могут обнаружить, что государственные чиновники, в том числе правоохранительные органы, будут закрывать глаза на коррупцию, поскольку она прочно укоренилась в отношениях между бизнесом и государством.