МакДональдс в Минске — свежие цены, адреса, телефоны, МакЗавтрак
Содержание страницы:
Цены на продукцию Макдональдс в Минске
Цены обновлены: 19 марта 2021г.
МакЗавтрак (до 10:00)
Стоит ли ехать?
Рестораны МакДоналдс пользуются большой популярностью, ведь тут можно не только перекусить, но и отпраздновать праздник, обсудить дела, встретиться с любимым человеком и, конечно же, сходить в туалет =)
PS. Здоровый образ жизни, который включает в себя обязательные и ежедневные занятия спортом, предостережет развитие многих заболеваний.
В Макдональдсе в Уручье есть бесплатная детская игровая комната. Работает с 12:00 до 20:00.
Первый ресторан McDonald`s появился в Калифорнии несколько десятилетий назад. С тех пор прошло много времени и сеть ресторанов стала одной из крупнейших в мире.
Адреса, телефоны, время работы МакДональдс в Минске:
Адрес | Телефон | Время работы ресторана | Время работы МакДрайв | Количество мест |
пр. Независимости, 23 | +375 (17) 327-37-50; +375 (17) 328-48-63 | 07:00-00:00 | — | 200 |
ул. Немига, 12Б | +375 (17) 217-84-71; +375 (17) 217-84-72 | 07:00-00:00 | 07:00-23:00 | |
ул. Притыцкого, 28 | +375 (17) 201-22-55 | 07:00-00:00 | круглосуточно 23:45-00:15 — технологический перерыв |
75 |
ул. Притыцкого, 58 | +375 (17) 365-03-54; +375 (17) 365-06-96 | 07:00-00:00 | круглосуточно 23:45-00:15 — технологический перерыв |
|
пр. Дзержинского, 96 | +375 (17) 217-63-50; +375 (17) 211-90-00 | 07:00-00:00 | круглосуточно 23:45-00:15 — технологический перерыв |
153 |
ул. Сурганова, 63 | +375 (17) 335-22-16; +375 (17) 286-05-19 | 07:00-00:00 | круглосуточно 23:45-00:15 — технологический перерыв |
184 |
Логойский тракт, 35 | +375 (17) 268-09-54 | 07:00-00:00 | круглосуточно 23:45-00:15 — технологический перерыв |
240 |
ул. Шугаева, 2 | +375 (17) 268-62-13; +375 (17) 268-62-11 | 07:00-00:00 | круглосуточно 23:45-00:15 — технологический перерыв |
|
ул. Бобруйская, 6 — ТЦ Galileo | +375 (17) 328-68-59; +375 (17) 328-68-21 | 06:00-20:00 | — | |
ул. Кирова, 1 | 07:00-00:00 | — | ||
пр. Партизанский,150А, ТЦ МОМО | +375 (17) 319 74 64; +375 (29) 160 20 56 | 9:00-23:00 | — | |
ул. М. Танка, 2 | +375 (17) 342-16-22; +375 (17) 342-16-21 | 07:00-24:00 | — | |
ул. Тимирязева, 76 | +375 (17) 260-79-31; +375 (17) 260-93-72 | 07:00-24:00 | круглосуточно | 114 |
ул. Уборевича, 93 | +375 (17) 326-72-02; +375 (17) 326-81-88 | 07:00-24:00 | круглосуточно |
Все Макдональдсы на карте Минска
Четкий заказ на Макдрайве:
youtube.com/embed/Bxmkxl6Xci8″ frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/>
Смотрите также:
Выгода на меню в McDonalds
МакДрайв за 90 секунд
До 15 апреля заруливайте на МакДрайв, и мы соберем ваш заказ за 90 секунд. Если не успеем, вы получите Биг Ма бесплатно!
Каждый новый день должен быть вкуснее предыдущего!
И наслаждение этого дня — аппетитный Биг Тейсти. Знаменитый соус с дымком, подчеркивающий вкус сочного бифштекса, ароматный сыр Эмменталь, свежие овощи и нежная булочка. Теперь и в новом размере: Джуниор Биг Тейсти и Двойной Биг Тейсти. Ни больше ни меньше.
Встречай новинки во всех МакДональдс!
Еще больше курочки!
Мы надеемся, что наши гости уже в восторге от новинок в МакДональдс — нежных стрипсов и сочных крылышек. Только для настоящих ценителей курочки мы запускаем большую порцию. Теперь вы можете заказать целых 7 штук в коробочке. Приятного аппетита!
Подарок к МакКомбо — 2 стрипса всего за 2 рубля!
Настроение праздничное! Зачем отказывать себе любимым? МакДональдс скрасит ваши новогодние и рождественские каникулы новым аппетитным предложением! Весь январь при покупке МакКомбо забирайте 2 стрипса всего за 2 руб.
Еще больше Орео! Новые вкусы МакСанди™
Беспроигрышный десерт, который любят и взрослые, и дети — мороженое! А в сочетании со знаменитым печеньем Орео получается просто фантастика!
Специально для сладкоежек мы запускаем МакСанди™ Орео. Нежнейшее мороженое из цельного молока с добавлением печенья Орео и различных топпингов: клубничного, шоколадного или карамельного. Теперь вкус шоколадного печенья можно попробовать не только в МакФлурри™. Скорее пробуйте новинку!
Начинайте утро вкусно вместе с Омлеттером!
Скорее пробуйте Омлеттер в МакДональдс™, ведь он богат белками и углеводами и заряжает энергией на весь день. Новый бургер с пышным омлетом, двумя аппетитными ломтиками бекона и плавленым сыром Чеддер на мягкой пшеничной булочке доступен на МакЗавтрак™ с 6 до 10 утра. Залог продуктивного дня — аппетитный и питательный завтрак!
Еще больше выгоды в МакДональдс!
Еще больше поводов порадовать себя и близких! С 1 ноября 2020 в МакДональдс запускаются новые куриные сеты.
Куриный сет №1
Выгодный набор: Куриные крылышки (6 шт.), Чикен МакНаггетс™ (6 шт.), Стрипсы (5 шт.) и 3 соуса: Сырный, Сладкий Чили, Терияки
Куриный сет №2
Выгодный набор: Куриные крылышки (6 шт.), Чикен МакНаггетс™ (6 шт.), Стрипсы (3 шт.) и две порции среднего Картофеля Фри
Куриный сет №3
Выгодный набор: Куриные крылышки (6 шт.), Чикен МакНаггетс™ (6 шт.), Чизбургер, Чикенбургер и две порции среднего Картофеля Фри
Устройте перерыв на любимый обед из МакДональдс с нашими новыми сетом для семьи и дружеских компаний!
Сразу две новинки в МакДональдс: Чиккер и Биффер!
Уверены, что вы в восторге от наших новинок, тогда встречайте еще две!
Чиккер — бургер с сочным куриным стрипсом из 100 %-го белого мяса в хрустящей панировке на мягкой карамелизованной булочке с зелеными листьями салата и кунжутно-соевым соусом.
Выгодные предложения в McDonald’s App
Любители МакДрайв, новость для вас! McDonalds запускает МакДрайв Клуб, который позволит каждому участнику получать ещё больше аппетитных предложений для МакДрайв в McDonald’s App.
⠀
Чтобы стать участником МакДрайв Клуба, переходите по ссылке или ищите новость в приложении и следуйте инструкции!
⠀
Вступайте в клуб и заезжайте за аппетитными предложениями на МакДрайв!
Теперь с доставкой!
Друзья! Нет больше сил молчать! У нас отличные новости. Теперь McDonald’s доставляет то, что вы любите, прямо к вам! Доставка осуществляется в тестовом режиме из нескольких ресторанов «МакДональдс».
Проверьте, находится ли ваш адрес в зоне доставки, и опробуйте новый сервис!
Более 300 МакКомбо по выгодной цене!
Более 300 МакКомбо по выгодной цене! Экономьте до 25%.
Следить за новостями и акциями можно на сайте
как ресторан быстрого обслуживания сформировал вокруг себя целую жизнь — The Village Беларусь
Все о рейверах на углу у «Мака» знает директор концертного агентства Александр Косач.
— «МакДональдс» — это было ключевое место не только тусовок. Для меня как для промоутера, который устраивал самые первые вечеринки рейв-музыки с диск-жокеями, это было еще и место распространения информации. Мы тогда вручную делали флаеры, приходили к центральному «МакДональдсу», раздавали их и продавали билеты, рассказывали про концерты. Помню, что первые наши флаеры были целиком рукописные, размноженные на черно-белом ксероксе. Позже у нас появился доступ к цветному ксероксу, и мы делали аппликации, вырезали, клеили, — флаеры были произведением искусства. Каждый раз мы их штамповали штук 200–300 — и все они расходились у «Мака».
Тогда у «МакДональдса» было несколько тусовок, и ребята моего круга общения выделялись яркими куртками, крашеными волосами, — такое было светлое пятно среди серого Минска конца девяностых. Ребята одевались стильно, дорого, модно. На поверку оказывалось, что почти все это был секонд-хенд со Ждановичей, но фирменный, купленный на вес за немалые деньги. У кого-то были богатые родители, у кого-то — нет. Здесь просто тусовались люди, любившие электронную музыку. В то время электронная музыка — это было нечто узкое, нишевое, элитное. Тусовались, обменивались кассетами и дисками, искали информацию. И неслучайно, что именно это место стало таким притягательным: до сих пор в городе не было ресторанов быстрого питания. Причем в самом ресторане тусовались редко, лишь в непогоду могли занимать угловое место. В основном весь движ был под часами. А сами наши вечеринки с диджеями проходили в каких-то подвалах, заброшенных заводских корпусах, кафешках-забегаловках, неформатных ресторанах, в совершенно непредсказуемых местах.
Вокруг были и другие тусовки — Паниковка, Дзержинка. Не могу сказать, что было прямо противостояние между тусовками, все тусовались по своим уголкам. У «МакДональдса» — мы, рейверы; на Паниковке — анархисты, панки, металлисты. Но мы почти не пересекались, и серьезных конфликтов я не припомню. Как-то уживались все субкультуры между собой. По моим ощущениям, самый пик наших рейверских тусовок у «МакДональдса» пришелся на 1999–2000 годы. И хотя физически мы все разбрелись, разъехались, но до сих пор поддерживаем связи: тусовка перебралась в Интернет.
Закончились рейверы, но место на углу проспекта и улицы Ленина не перестало собирать молодежь: «Освежающий сезон» тусовок продолжается до сих пор.
Наталья, рассказавшая нам про «маковского челнока» из Москвы, добавляет: «Пару лет назад дочка училась в лицее БГУ, и два года учебы весь лицей постоянно зависал в «МакДональдсе»: им там совсем рядом. У них на выпускном на концерте была такая шутка: «МакДональдс — мое первое рабочее место», потому что больше времени проводили в «Маке», чем на парах».
Ресторан МакДональдс на Притыцкого. Отзывы, режим работы, меню
Проголосовали 6 раз
4.33 6 голосов
Посмотреть на карте ресторан МакДональдс на Притыцкого
Адрес: улица Притыцкого, дом 28
Телефон: +375 (17) 201-22-55
Режим работы:
Все дни 07:00 до 24:00
Сайт: mcdonalds.by
Имэйл: [email protected]
МакДрайв: понедельник – воскресенье, круглосуточно, технологический перерыв с 23:45 до 00:15.
Как добраться
общественным транспортом:
метро — станция «Пушкинская»
остановка «Станция метро Пушкинская»
троллейбусы № 10, 33, 38, 39, 55, 68, 77;
автобусы № 49, 62э, 77, 107, 130, 219, 225, 227, 419;
маршрутное такси № 499, 1077, 1134, 1183, 1191, 1419.
автомобилем:
координаты GPS: 53.910343, 27.496623
Фотографии ресторана МакДональдс на Притыцкого
Отзывы и комментарии
Маргарита Донцова, 05.10.2020 22:31
Уехали без заказа 05.10.2020 19:10
Пока стояли в очереди на макдрайв, расплакалась дочка, а так как из очереди уже никуда не денешься, сделали заказ, подъехали к окну оплаты, оператор спросила сумму заказа и тут подошёл какой то мужчина без авто к окну и операторы вдвоём начали обслуживать этого мужчину, ничего нам не обьяснив и не извинившись. Я наблюдая всю эту ситуацию сказала: \»Девушки, может вы все таки нас сначала обслужите, у нас маленький ребенок?\»(в этот момент малышка уже разрывалась), девушки просто проигнорировали мой вопрос, продолжая что то делать с этим мужчиной, дали ему терминал на оплату, мы терпеливо ждём, хоть какой то реакции на нас. Тут девушка говорит, что ещё что то там надо мужчине оплатить, и все стоят тупят, я жду с наличкой вытянутой в окно, спрашиваю: \»Вы издеваетесь?\» (Ребенок просто заходится) Ответа как и в первый раз не последовало…. Мы просто оттуда уехали, потому как обслужить нас просто не захотели, как мы поняли! В итоге потерянное зря время, отрицательные эмоции и испорченный купон(к сожалению это единственное, что осталось в подтверждение заказа). Это выпиющее неуважение. Никогда больше не приедем в это место, принципиально будем ездить в KFC вы потеряли постоянных покупателей!!!!
После Хесбургера, будете плеваться от остальных. Финны рулят.
В Мак, только за игрушками, но без датей.
elsasomom 1, 21.09.2019 15:08
Ужасно, очереди огромные и одна касса работает, люди не дружелюбные, произошёл сбой в приложении, осталась виноватой я, да ещё и без купонов. Один соус ждала 20 минут
Чтобы добавить комментарий, пройдите авторизацию.
миллион гостей в год, современные технологии, строительство ресторана за 4,5 месяца — OfficeLife
Виктория Данько
— Многие помнят толпы людей на открытии трех первых ресторанов в 1996 году. Что собой сегодня представляет МакДональдс в Беларуси?
— Сегодня это 16 ресторанов в Минске, Витебске, Бресте и на минувшей неделе в Гомеле, до конца года открываемся в Могилеве. Это 1500 сотрудников. Это ежегодные инвестиции в размере более 10 миллионов долларов в строительство, реконструкцию ресторанов, внедрение инновационных технологий в производстве и сервисе. Это собственный распределительный центр, в котором оперирует одна из крупнейших международных логистических компаний HAVI. Это стабильное и бесспорное лидерство на рынке общественного питания.
МакДональдс в Беларуси сегодня совершенно иной, чем в 1996 году. Около 15 миллионов посетителей в год, качество и скорость, передовые технологии, мобильное приложение с выгодными предложениями, доставка. Новый, современный, инновационный… Но мы стремимся и дальше повышать уровень комфорта. Один из путей — строительство отдельно стоящих ресторанов. Потому что наличие ресторана с МакДрайвом — это удобство для посетителей. Все ценят время, скорость, удобство, когда можно получить качественную еду, не выходя из автомобиля. Конечно, рестораны с линией МакДрайв требуют инвестиций в 3 раза выше, чем рестораны в зданиях и на фуд-корте: это стоимость земли, проведение коммуникаций, возведение здания. Но это ценится посетителями, так как мы приходим к гостям, которые нас ждут, и становимся к ним еще ближе. Поэтому сегодня я продолжаю фокусировать бизнес на развитии и строительстве, поиске новых потенциальных площадок.
Еще один шаг — запуск МакДоставки в начале 2019 года. МакДональдс в Беларуси быстро достиг среднеевропейских показателей по этому направлению. Ожидаем, что с приходом европейских операторов показатели МакДоставки вырастут еще в три-четыре раза.
— У вас есть удачные новинки. Но легендарные Биг Мак, картофель фри и Хэппи Мил все равно определяют многое?
— За успешным бизнесом стоит единая система стандартов и фундаментальная философия. Единые стандарты заключаются в том, что всемирно известный Биг Мак, например, или картофель фри в любой точке мира будут одного вкуса, качества и внешнего вида. Сегодня посетители любят пробовать что-то новое и экспериментировать. Чтобы разнообразить меню, в начале прошлого года мы открыли первые в Беларуси МакКафе, где гостям предложен качественный кофе из 100%-ной арабики, который готовит бариста на рожковой кофемашине, вместе с вкусными десертами. Наши гости особенно ждали МакКафе, запуск которого задал новую высокую планку в сегменте ресторанов быстрого обслуживания. Также гости особенно оценили линейку сезонных Роял Чизбургеров в феврале, после чего мы ввели Роял Чизбургер в меню на постоянной основе. Свежие сезонные предложения позволяют нам слышать и понимать потребности гостей сегодня и развивать меню так, чтобы оно полностью отвечало им.
— Недавно было объявлено о планах по открытию ресторанов во всех областных центрах. В Бресте МакДональдс был возведен за четыре месяца. Как вам это удается?
— Вы зря считаете, что мы довольны показателем четыре месяца. Честно говоря, надо строить еще быстрее.
— Чуть ли не рекорд по срокам строительства в Беларуси — и еще быстрее?
— Да, потому что в Западной Европе такой объект строят за три месяца. Мы следуем проверенным типовым решениям при проектировании, строительстве — да, можно быстрее. Хотя прогресс налицо — раньше мы строили за девять месяцев, но останавливаться на достигнутом сегодня рано. Наше открытие в Бресте — прекрасный пример эффективного сотрудничества государства и бизнеса. Мы готовили ресторан к открытию в атмосфере и условиях подготовки города к празднованию 1000-летия Бреста, создали у главной сцены города точку притяжения: облагородили территорию рядом с рестораном, строим детскую площадку, зону воркаута и баскетбольную площадку. Тем не менее мы планируем продолжить развитие нашей сети в региональных центрах и областных городах, потому что нас там ждут десятки тысяч людей, и мы прекрасно вписываемся в местное общество, инвестируя в его поддержку и развитие. В рамках подготовки к открытию первого ресторана в Гомеле мы благоустроили территорию зеленой зоны сквера, прилегающего к ресторану, улицы Песина и Хатаевича с устройством дополнительных парковочных мест и светофорного объекта.
— С кем из белорусских поставщиков вы сотрудничаете и почему их немного?
— МакДональдс предъявляет очень серьезные требования к своим партнерам, поставщики должны быть одобрены Корпорацией. В Беларуси немало современных предприятий в молочной и мясной промышленности, но чтобы стать одобренным поставщиком, предприятия должны соответствовать требованиям МакДональдс, а также пройти международные аудиты. Да, это дополнительные инвестиции для предприятий сегодня, но это и повышение доходов завтра. Сегодня перед МакДональдс стоит более амбициозная задача: расширить сеть белорусских поставщиков, тем самым содействуя развитию экономики Беларуси, что также позволит обеспечить бесперебойные поставки продуктов в наши рестораны. Потенциал белорусских предприятий велик, и многие из них смогут стать одобренными поставщиками. Мы готовы инвестировать в их развитие свое время и профессиональные знания.
— А какой имидж у белорусского МакДональдс на Западе? Есть ли позиции, по которым мы в лидерах?
— Каждый ресторан МакДональдс в Беларуси ежегодно посещают более 1 миллиона гостей. По этому показателю по среднеевропейским меркам Беларусь занимает одно из лидирующих мест. Также использование мобильного приложения демонстрирует высокие показатели по количеству заказов по купонам. Рада констатировать, что все наши инновации находят отклик у гостей, которые возвращаются к нам вновь и вновь.
— Благодаря чему вы этого добились?
— Лидерство МакДональдс по количеству гостей — это оценка нас нашими посетителями, за что мы им очень благодарны. Наши рестораны в Беларуси демонстрируют высокий уровень сервиса и качества продукции. У нас современные комфортные интерьеры, и мы рады каждому гостю. И действительно Беларусь — это IT-страна. Для наших посетителей приложение оказалось очень удобным, доступным и привычным. А скоро у нас появятся QR-сканеры, интегрированные с киосками самообслуживания, и заказы по купонам через приложение можно будет сделать на киосках.
— Кстати, недавно МакДональдс приобрел израильский IT-стартап Dynamic Yield Ltd. Корпорация собирается использовать разработку для обеспечения более индивидуального подхода к клиенту. В частности, в окнах заказа будет отображаться меню в зависимости от времени суток, погоды, текущего трафика в ресторане и популярности продуктов. Когда это придет в Беларусь?
— Год-два — и это будет в Беларуси. Мы глобально обновим софт, и это позволит нам сделать следующий шаг в виде mobile ordering — той самой персонализации, когда вы приезжаете на МакДрайв, а вас там ждут, узнают и спрашивают: «Ну что, заказ как всегда?» Также это позволит упростить работу персонала, автоматизация процессов придет и на кухню.
— В мировом масштабе МакДональдс воспринимается как американская компания, символ американской мечты. Но мир становится интернациональным. В вашем бизнесе в Беларуси больше американских подходов, интернациональных? Или можно говорить об успешной белорусской бизнес-модели?
— Мы строго придерживаемся стандартов и требований Корпорации МакДональдс. Поэтому в основе ведения бизнеса лежат единые стандарты во всех процессах. Однако сама Корпорация ожидает от менеджмента в странах профессиональной локализации этих подходов. В 127 странах мира, где представлена компания, мы должны учитывать ментальность нации, вкусы посетителей, пожелания. Но самое главное — все стандарты МакДональдс должны быть интегрированы с законодательством, требованиями министерств, налоговой, санэпидемстанции, ветеринарной службы, МЧС, строительными нормами и многими другими.
— Сколько компания инвестирует в развитие менеджеров?
— Две тысячи часов компания вкладывает в обучение сотрудников ресторанов — от работника до директора. Это тренинги с использованием современных тенденций в бизнесе, психологии, управлении и мотивации персонала, которые занимают почти 250 дней. При этом основная задача менеджеров не только соблюдать стандарты компании, но и развивать своих преемников. Фактически все это своего рода бизнес-образование. Для инвестиций в обучение и развитие людей еще в 1961 году в США был открыт первый Университет гамбургерологии (McDonald’s Hamburger University). Открывая один из первых в мире корпоративных университетов, руководитель Корпорации и университета Фред Тернер создал основу для совершенства во всем — от производственных процедур до взаимодействия с посетителем, учебное заведение, которое могло бы стимулировать развитие бизнеса при помощи роста и совершенствования главного капитала компании МакДональдс — ее сотрудников. Во всем мире действует семь Университетов гамбургерологии, а в мае этого года состоялось торжественное открытие такого университета в Москве, где будут учиться около 4 тысяч студентов. Единая учебная программа универсальна и признается в МакДональдс любой страны мира.
— Три главных качества, которые должен иметь менеджер МакДональдс?
— Высокий уровень эмоционального интеллекта, скорости принятия решения, высокий энергетический уровень.
— Приоритетная цель МакДональдс в Беларуси на ближайшее время?
— Интенсивное инновационное развитие. Все новые рестораны будут максимально оснащены современными технологиями, и ресторанов будет больше.
— И ваша личная основная цель?
— Развитие менеджеров для большого количества новых ресторанов за короткий период. Передо мной и моей командой стоит задача подготовить профессиональных менеджеров и работников, которые придут в новый ресторан и будут готовы уверенно и строго следовать стандартам компании. Особенно это касается новых региональных центров и областных городов.
Впервые материал был опубликован в журнале «Бизнес-ревю» № 5 2019.
УП «КСБ Виктори Рестораны». УНП 101113373
Как доехать до Макдональдс Минск в Московском районе на автобусе, метро, маршрутке, троллейбусе или трамвае
Общественный транспорт до Макдональдс Минск в Московском районе
Не знаете, как доехать до Макдональдс Минск в Московском районе, Беларусь? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Макдональдс Минск от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.
Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до Макдональдс Минск с учетом данных Реального Времени.
Ищете остановку или станцию около Макдональдс Минск? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Ст.М.Михалово; Ст.М. Михалово; Михалово; Автостанция Юго-Западная; Ас Юго-Западная; Грушевская Ул.; Брыля Я.; Силикатных Изделий К-Т; Международный Образовательный Центр.
Вы можете доехать до Макдональдс Минск на автобусе, метро, маршрутке, троллейбусе или трамвае. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 57, 74С, 84, 90 (Метро) 1 (Троллейбус) 10, 66 (Маршрутка) 1053, 1211
Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от Макдональдс Минск с помощью приложения или сайте Moovit.
С нами добраться до Макдональдс Минск проще простого, именно поэтому более 865 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Московского района! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.
Макдональдс на Пушкинской Минск ул. Притыцкого, 28Телефон: 201 22 55 252 68 35 Веб-сайт компании
| Макдональдс в Малиновке Минск Дзержинского просп. , 96Телефон: 217 63 50 211 90 00 Веб-сайт компании
| Макдональдс на Сурганова Минск ул. Сурганова, 63Телефон: 217 55 50 286 05 19 Веб-сайт компании
| |||||||||
МакДональдс на Немиге Минск ул. Немига, 12Телефон: 217 84 71 217 84 72 Веб-сайт компании
| Макдональдс на Независимости Минск просп. Независимости, 23Телефон: 327 37 50 328 48 63 Веб-сайт компании
| Макдональдс на Логойском тракте Минск Минск, Логойский тракт, 35Телефон: 268 09 54 268 09 55 Веб-сайт компании
| |||||||||
In & Out ул. Романовская Слобода, 26Телефон: (017) 306 29 61, (044) 711 11 10
| ГородОк в ТЦ Глобо Минск, ул. Уманская, 54Телефон: (017) 220 49 72; (044) 726 87 59
| ГородОк на Сурганова Минск, ул. Сурганова, 20Телефон: (017) 292 15 13, (029) 144 42 04
| |||||||||
ГородОк в ТЦ Столица пл. Независимости, ТЦ CтолицаТелефон: (017) 321 20 08, (044) 713 89 98
| МаксиБИС Минск, пр. Победителей, 1Телефон: 306 45 53
| МаксиБИС в Гиппо Минск, пр. Рокоссовского, 2Телефон: 214 96 16
| |||||||||
Пит-стоп Минск, ул. Кальварийская, 24Телефон: 226-52-19
| ЗАО ДЛМ на Тростенецкой Минск ул.Тростенецкая, 8 к.4Телефон: (017) 298-45-41
| Автогриль Минск ул. Долгобродская, 4Телефон: +375 33 636-11-11, +375 44 536-11-11, +375 25 736-11-11, +375 17 245-00-80 факс
| |||||||||
МакДональдс (McDonald’s) в Уручье Минск ул, ШугаеваТелефон: 268 62 11 268 62 13 Веб-сайт компании
| Ролинжиниринг — роллеты, ворота, шлагбаумы. Минск ул. Якубова, д. 2, корп.2, к. 23бТелефон: +375 (29) 6504045 Веб-сайт компании
| АвтоДэйс МинскТелефон: +375 29 1 16 30 16 Веб-сайт компании
| |||||||||
ООО Сервисный центр Веста ДзержинскТелефон: +37529 175 05 96 Веб-сайт компании
| МинскХлебПром Минск ул. Витебская, 17Телефон: +375447444441 Веб-сайт компании
| Калачи из Печи Минск Аэродромная 2дТелефон: +375291237173
| |||||||||
КФХ Слесарев БорисовУНП: 690600357 Телефон: 8029 Веб-сайт компании
| Придорожный комплекс СИТИ Борисов пересечение трасс М1/Е30, 449 кмУНП: 690600357 Телефон: 80296651163
|
Узнайте, что мы пробовали в McDonald’s в Минске, Беларусь
Пока мы застряли внутри из-за пандемии коронавируса, я пытаюсь наверстать упущенное из сообщений, которые ранее планировал написать…
Я работал над тем, чтобы наверстать упущенное из отзывов о моем McDonald’s!
Летом 2018 года мы отправились в месячное путешествие по Восточной Европе и Кавказу. Первой остановкой этого путешествия была Беларусь. Находясь там, мы заехали в McD’s в столице страны Минске.
Вот некоторые из вещей, которые мы пробовали в McDonald’s в Беларуси.
Картофельные дольки : Я поклонник McD’s, и они меня не разочаровали. Картофельные дольки были хорошо прожарены и выглядели почти как домашние (посмотрите на оставшуюся кожуру). Снаружи они были слегка хрустящими, а внутри — приятными и кремовыми. Я продолжу заказывать эти картофельные дольки, когда увижу их в наличии. Ням!
Big Shrimps : Большие креветки McDonald’s полностью оправдывают свое название.Посмотрите на этих жареных ракообразных.
На креветках была красивая золотая панировка. Они также были довольно хрустящими, что нам понравилось. Хотелось бы получить более четкое фото, но вы все равно можете увидеть, что внутри настоящие креветки, а не какое-то измельченное вещество.
У меня были креветки во многих McD по всему миру, и я бы хотел, чтобы они начали предлагать их дома.
Fish & Chips : Лукас любит рыбные палочки и был рад видеть их в меню в Беларуси. (Думаю, мы видели, как их предлагали еще раз.)
Четыре штуки с картошкой фри стоят примерно 1,50 доллара США, очень выгодная сделка, если вы спросите меня.
Я попробовала одну рыбную палочку, и мне бы хотелось, чтобы она была немного хрустящей. Однако, если бы они были таковыми, возможно, рыба внутри была высушена. В целом рыбные палочки имели приличный вкус, Лукасу они очень понравились. А что касается настоящей рыбы, то она была настоящая, а не какая-то измельченная каша. На фото выше вы можете увидеть хлопья рыбы внутри.
Пончик с начинкой : Я хотел бы больше вспомнить о пончике, но я ничего не записал в своих заметках.Через пару дней мы заехали в другой «Макдональдс» в Минске, когда Ким захотела выпить кофе. Пончик выглядел хорошо, так что мы получили один, чтобы поделиться им в качестве небольшой закуски.
Глазированный пончик с ореховой начинкой и шоколадной начинкой.
Последние мысли :
McDonald’s Беларусь предлагала солидные позиции в меню. Цены были очень низкими, и нам понравилось то, что нам предложили.
Хотелось бы увидеть что-нибудь более связанное с деревенской кухней.Как насчет макдраников (драники — это жирные картофельные оладьи) или макпельмени (пельмени — это маленькие пельмени с начинкой)!
Другие обзоры McDonald’s :
McDonald’s в Минске | Фарнорама
новое сообщение icnflickr-free-ic3d pan white- Проводить исследования
- Последние фото
- В тренде
- События
- Общество
- Flickr Галереи
- Карта мира
- Поиск камеры
- Блог Flickr
- Печать
- Принты и настенное искусство
- Фотокниги
- Получить Pro
- Загрузить
- Авторизоваться
- Зарегистрироваться
- Авторизоваться
- Проводить исследования
- В тренде
- События
- Общество
- Flickr Галереи
- Блог Flickr
- Принты и настенное искусство
- Фотокниги
- Получить Pro
Выполнено
61 год взгляды
0 любимые
0 Комментарии
Сделано 12 апреля 2009 г.
Все права защищены- Около
- Вакансий
- Блог
- Разработчики
- Руководящие принципы
- Конфиденциальность
- Термины
- Справка
- Сообщить о нарушении
- Справочный форум
- английский
- SmugMug + Flickr.
- Конфиденциальность
- Термины
- Печенье
- Около
- Вакансий
- Блог
- Разработчики
- Руководящие принципы
- Сообщить о нарушении
- Конфиденциальность
- Термины
- Справочный форум
- английский
- Конфиденциальность
- Термины
- Печенье
- Справка
Город КГБ, Макдональдса и паранойи
Одна из многих шуток о Минске, столице Беларуси, заключается в том, что если бы вокруг него была построена стена, власти могли бы взимать с людей плату за вход в тематический парк под названием «Земля Сталина».
Минск — единственный город на территории бывшего Советского Союза, где названия улиц не изменились.Есть улицы Ленина, Маркса и Энгельса. Ленин все еще спрашивает: «Что делать?» на Майдане Независимости, а рабочие держат серпы и молот на гигантских фресках. Что действительно сюрреалистично, так это стоять у статуи Феликса Дзержинского, опасного основателя ЧК, предшественника КГБ, и видеть желтый неоклассический штаб КГБ слева и дальше по улице гигантский красный M McDonalds.
В Беларуси до сих пор есть КГБ. Две недели назад он чествовал Дзержинского, родившегося в Беларуси 120 лет назад. КГБ также ищет средства, чтобы отреставрировать его памятник и проявить должное уважение к человеку, который был начальником тайной полиции Ленина.
Минск — отличный город для протестов, поэтому к памятнику возложили венок из колючей проволоки. Его удалили через 10 минут. Один мужчина был арестован и оштрафован.
Присутствие КГБ — это не любопытный возврат, а символ двойственного отношения Беларуси к собственному прошлому.Он значительно пострадал при Сталине. Братское захоронение было обнаружено за пределами Минска в местечке Куропаты в 1988 году. На белорусских полях смерти были обнаружены свидетельства примерно 250 000 тел поляков и белорусов, расстрелянных в период с 1937 по 1941 год.
И, как будто этого было недостаточно, есть сокрытие во время аварии на Чернобыльской АЭС в 1986 году. Беларусь получила 70 процентов радиоактивных осадков.
Новости о сокрытии вызвали понятную степень подозрений в отношении России, включая веру в то, что она засеяла облака, гарантируя, что загрязненный материал упадет на Беларусь, а не на Россию.Однако это не повлияло серьезно на движение за воссоединение с Россией.
Это любопытное движение, в котором Беларусь станет первой страной в истории, которая попросит имперскую державу вернуть ее обратно, обусловлено двумя факторами: желанием вернуться к стабильности, субсидированной заработной плате и уверенности советской эпохи и амбиции президента Александра Лукашенко.
Молодые белорусы выступают за независимость и многие говорят по-белорусски, но пожилые люди с ностальгией вспоминают советский период, когда Минск был одним из самых богатых городов СССР.
Президент Лукашенко, бывший руководитель колхоза, считает, что он может сменить президента Бориса Ельцина. Если это была возможность, он, вероятно, все испортил, арестовав российского общественного вещателя Павла Шеремета. Находившийся в КГБ несколько месяцев, Шеремет был освобожден на прошлой неделе в ожидании суда по обвинению в пересечении границы и злоупотреблении служебным положением. Ему грозило до восьми лет тюрьмы.
Шеремет сказал The Irish Times, что президент Ельцин сыграл важную роль в его освобождении.В минувшее воскресенье господин Шеремет принял участие в демонстрации против драконовских поправок к законам о печати, которые в настоящее время проходят через парламент Беларуси.
Но Минск — это не просто странный взгляд на то, каким был Советский Союз. Была белорусская весна, когда над государственными учреждениями развевался собственный флаг и поощрялся белорусский язык. Затем были опущены ставни. У него есть независимые газеты, наряду с государственными.Они уязвимы и подвергаются постоянным преследованиям. Большинство из них должны быть напечатаны в Литве, потому что государственный завод в Минске их не печатает.
Даже с некоторыми признаками открытости, все свидетельствует о том, что экономическая ситуация ухудшается. Экономисты говорят, что на госсектор приходится около 70 процентов деятельности.
Беларусь получила независимость, когда ее руководство встало не на ту сторону в неудавшемся перевороте против Михаила Горбачева в 1991 году.Лукашенко, избранный для борьбы с коррупцией, восстановил советский флаг без серпа и молота и предоставил России равный статус с Беларусью. Он все больше правит декретами, в то время как уволенный конституционный суд готовит процедуру импичмента.
Минск был полностью разрушен во время Второй мировой войны. Город был перестроен и теперь почти полностью является городом 1950-х годов. Это должен был быть рабочий рай, образцовый город для всего Советского Союза.Ему присвоено звание «Город-герой».
Под дождем может быть мрачно, когда весь этот бетон становится серым и вода заполняет выбоины, но это тоже неожиданно впечатляет. Большая часть центра города построена в советском неоклассическом стиле, окрашенном в приятные пастельные тона. Есть даже небольшой «старый город», который, как сказано в путеводителе, дает представление о том, каким был Минск в XIX веке, только он был построен в 1950-х годах.
Но Минск — печальный город.В нем нет уверенности в том, что предлагала советская система, и мало тех свобод, на которые она могла бы рассчитывать после обретения независимости. Это город КГБ, Макдональдса, нищеты и паранойи.
В Минске «Макдональдс» может закончиться фаршем
Беларусь, бывшая советская эпоха, зажатая между Россией и Польшей, сопротивляется попыткам «Макдональдс» превратить ее в страну быстрого питания.
Гигант быстрого питания в этом месяце подал в суд в связи с земельным спором с властями — последней из череды проблем, которые возникли с момента открытия бизнеса в Беларуси в 1996 году.
Власти в столице Минске сдали в аренду Это выгодное расположение рядом с Белорусским государственным университетом и железнодорожной станцией, ведущей к Макдоналдсу в течение 39 лет, и сеть построила на нем ресторан — один из шести, открытых в стране. Однако позже город постановил, что университет может использовать это же место, и чиновники намерены построить там школу международных отношений.
McDonald’s придется закрыть на два года во время строительства. Если — или когда — ресторан снова откроется, он будет окружен зданием университета. Представители McDonald’s заявляют, что требуют компенсации за упущенную выгоду во время строительства.
Если бы это был спор о том, что лучше для молодежи — гамбургеры и картофель фри или образование, — ответ был бы ясен многим. Но это далеко не так просто.
Критики рассматривают этот случай как иллюстрацию опасностей ведения бизнеса в Беларуси, где власти часто нарушали сделки с иностранными инвесторами.Такие корпорации, как Ford Motor Co., просто отказались от многомиллионных инвестиций.
Макдоналдс до сих пор считается замечательным заведением в Беларуси с населением 10 миллионов человек. Провинциальные народные прибывающий в Минске пастве в спорном ресторан прямо из соседнего железнодорожного вокзала. Семьи выстраиваются в очередь, чтобы сфотографироваться перед ним.
Но, несмотря на широкое восхищение, у компании много недоброжелателей и в администрации города, и в Минздраве, и в Белорусском государственном университете.
Среди его противников — Grill Brothers, группа разочарованных бывших сотрудников гамбургерного гиганта, которые используют свой собственный жаргон McDonald’s и ведут содержательный веб-сайт, ругающий компанию за ее отношение к молодым работникам, ее низкую заработную плату и стиль управления. .
Спорный ресторан теперь томится за металлическим забором шести футов высотой. Компания заявляет, что 100-ярдовый обход, чтобы найти ворота, отпугнул многих клиентов. Хуже впереди. После двухлетнего закрытия во время строительства Школы международных отношений ресторан будет окружен новым зданием и станет невидимым с железнодорожной площади.
Менеджер компании в Беларуси Наталья Зыгмонт отказалась от интервью для этой статьи. Ее пресс-секретарь Ольга Троян не сказала, сколько денег компания требует в качестве компенсации ущерба.
Всемирный банк сообщил в январе, что Беларусь была одним из наименее реформированных государств бывшего Советского Союза. Президент Александр Лукашенко сторонится реформ, а малый бизнес не пустил прочных корней.
Светлана Калинкина, заместитель редактора деловой газеты «Белорусская деловая газета», заявила, что дело «Макдональдс» является типичным примером проблем, с которыми сталкиваются иностранные инвесторы в Беларуси.
«Многие иностранные инвесторы, крупные и мелкие, осознали, что вести бизнес в Беларуси практически невозможно», — сказала она. «Слишком много людей у власти в Беларуси продолжают думать, что можно превратить страну в маленькую Кубу прямо в центре Европы и выжить с помощью внутренних ресурсов».
Спор — лишь один из многих, с которыми McDonald’s сталкивался в Беларуси.
Во-первых, власти Беларуси настояли на том, чтобы McDonald’s использовал только местную говядину и картофель.McDonald’s удалось убедить их, что 70% ингредиентов необходимо импортировать из России.
Затем, в 1997 году, власти Минска постановили, что университет может строить на земле, сданной в аренду «Макдональдсу», поскольку изначально это была земля университета.
В мае прошлого года Минздрав Беларуси заявил, что еда в Макдональдсе вредна для здоровья людей. Он советовал людям есть традиционную белорусскую еду, которая, как и русская кухня, богата жирами и углеводами. Жареный картофель — излюбленное дополнение.
В стране, где суды часто отражают точку зрения властей, власти Минска проявили пренебрежительное отношение к судебным искам McDonald’s.
Вячеслав Кушнер, заместитель мэра Минска, сказал, что McDonald’s никогда не должен был получать аренду для работы на университетской земле, и что гигант гамбургеров не пытался идти на компромисс.
«Они могли легко найти выход: либо заключить сделку с университетом, либо найти другое место, чтобы переместить свой ресторан», — сказал он.«Они легко могли избежать этого конфликта. Вместо этого сегодня McDonald’s готов сражаться на баррикадах. Это очень глупая ситуация.
«Кроме того, они должны четко понимать, что университет для нас важнее, чем ресторан быстрого питания», — добавил он.
Ректор университета Александр Козулин сказал, что школа предлагала построить новое здание McDonald’s на одном из четырех других участков, но компания отказалась.
«Мы нормальные люди. Мы не варвары, но что бы мы им ни предлагали, они этого не принимают », — сказал он.Он обвинил McDonald’s в нарушении обещаний предлагать студентам обеды со скидкой и спонсировать некоторые университетские программы, однако компания отвергла это заявление.
«McDonald’s преподал нам очень хороший урок, и мы им за это благодарны», — сказал Козулин. «Теперь мы знаем, что нельзя доверять даже самым крупным и известным транснациональным корпорациям».
Троян, пресс-секретарь McDonald’s, заявила, что планы здания университета нарушают права собственности компании, а доступ на территорию ограничивается забором.
«Этот забор стал сильным психологическим сдерживающим фактором для наших клиентов», — сказала она, но отказалась назвать цифру убытков компании.
Троян сказал, что McDonald’s готов принять расширение университета, но требует компенсации за свои убытки в течение двух лет, когда ресторан будет закрыт.
Она сказала, что сумма компенсации, которую требует McDonald’s, не покроет ее убытки. «Мы так много сделали, но ничего не получили взамен», — сказала она. «Вместо этого они поставили этот забор.”
Беларусь привлекает лишь небольшой поток иностранных инвестиций, несмотря на дешевую рабочую силу и идеальное расположение между Россией и Европой. Его собственная промышленность терпит крах: согласно мартовским данным Министерства статистики Беларуси, почти половина всех компаний, в основном крупные, нереформированные динозавры советской эпохи, разорены.
Ford открыл завод по производству минивэнов в 1996 году, но два года назад отказался от своих инвестиций в размере 19 миллионов долларов, когда правительство Лукашенко отказалось от налоговых льгот.
Российская пивоваренная компания «Балтика» в прошлом году заключила с Лукашенко сделку по инвестированию миллионов долларов в государственную пивоварню в обмен на контрольный пакет, а затем потребовала вернуть свои деньги, когда сделка не состоялась. Спор не решен.
Спор о Макдональдсе расстроил даже некоторых из тех, кто не любит гиганта быстрого питания. Валерий Манюк, 19-летний студент, проработал год в другом «Макдоналдсе» в Минске и сказал, что тамошние менеджеры плохо обращаются со своими сотрудниками.
«Каждый, кто сегодня хорошо выполняет свою работу в McDonald’s, делает это не потому, что любит свою работу», — сказал он. «Они делают это из страха быть уволенным».
Манюк сказал, что, когда он впервые услышал о проблемах, с которыми сталкивается спорная McDonald’s, он почувствовал прилив ликования, но затем он подумал о том, что это значит для его страны.
«Как гражданин Беларуси я разочарован. Если такие огромные компании подвергаются пыткам со стороны властей, значит, у нас мало надежд на лучшее будущее в этой стране. Ситуация с McDonald’s показывает, что Беларусь остается безнадежным делом ».
Алексей В. Кузнецов из московского бюро The Times внес свой вклад в этот отчет.
Единственное место в Минске, более популярное, чем уборная в McDonald’s
Пиво в Минске
Место встречи почтальонов в Минске — первый этаж коммунистического продуктового магазина «Центральная».Здесь нет вышибалы, бармена и притворства. Вдоль длинного коридора стоят индивидуальные киоски, где обслуживающий персонал в простой форме продает бутылки пива или рюмки коньяка примерно за 1 доллар. По крайней мере, в одном из киосков есть местное разливное пиво. Люстры свисают с потолка, а социалистические фрески на стенах изображают белорусских колхозников, стоически собирающих урожай.
«Оскар» — фирменный коктейль «Центральной». Это смесь кофе, коньяка и сырого яйца, взбитая до образования пены, и подается в бумажном стаканчике.
Столешница из пластика Formica расположена на другой стороне коридора, напротив ряда киосков, где клиенты отдыхают с напитками, смотрят из французских окон на улицу Независимости и обсуждают новости дня. Не ждите серьезных нападок на нынешнего президента Александра Лукашенко, которого администрация Джорджа Буша однажды назвала «последним диктатором Европы». После 22 лет автократического правления Лукашенко белорусы научились говорить о нем, даже не называя его имени.Вместо этого они используют такие термины, как Он, Человек в большом офисе, Ответственный.
«У вас, ребята, на Западе есть разные политические партии, о которых можно спорить», — говорит мой друг Виктор Контарь. «У нас нет настоящих политических партий. Вы либо поддерживаете его, либо нет ».
Контарь, 29 лет, известен как мэр Центральной — титул, который ему дали несколько лет назад, когда Foursquare был популярным видом спорта в социальных сетях в Минске. Он и его группа друзей объяснили, почему они возвращаются на эту маловероятную остановку, а не на одно из наиболее разрекламированных мест Минска.
«Люстры есть! Разве это не роскошь? — говорит он, указывая на потолок, где мерцает стеклянная люстра. «Дело в том, что вы можете явиться сюда без каких-либо предварительных договоренностей и всегда встретите кого-то, кого вы знаете. Это удобно, без проблем ».
Центральная открылась в 1954 году как продуктовый магазин № 13, который открыли немецкие солдаты, когда они были вынуждены восстанавливать Минск после Второй мировой войны. В 1977 году городские власти отремонтировали магазин и построили второй этаж.Продовольственные товары были перенесены на второй этаж, а первый этаж превратился в зону кафе, которую посещают все слои общества Минска. К концу 70-х и началу 80-х это место было пристанищем альтернативной сцены Минска в строго контролируемом советском обществе: битников, хиппи, художников, музыкантов и писателей.
Сегодня ностальгический питейный зал часто становится местом перед игрой для некоторых молодых ИТ-специалистов Минска. Они собираются здесь на несколько часов, прежде чем отправиться в более крупные клубы и бары. Разработчики софта пьют импортное пиво и трут локти пенсионерам, пьющим водку из пластиковых стаканчиков.
Позже вечером разговор ненадолго перешел в переход в другой бар. Все согласились остаться и выпить еще несколько кружек пива. В 8 часов вечера. В пятницу Центральная была забита массой минского общества, снимающего нагрузку.
«В нашей Центральной улице есть только одна плохая черта: там нет ванной», — говорит 26-летняя Вероника, которая болтает с Виктором и несколькими инженерами и маркетинговыми стратегами из Wargaming, многомиллионной белорусской компании, которая разработала мир Танки видеоигры.«К счастью, у McDonald’s есть ванные комнаты по соседству, поэтому мы пользуемся их. Так что это вроде как второе по популярности место после Центральной ».
McDonald’s открывает путь в неизведанную Беларусь | Новости
Лидер страны, возможно, только что осуществил конституционный переворот, и ее экономика может оказаться на грани краха, но McDonald’s делает ставку на то, что ничто не остановит голод белорусов по хорошему Биг-Маку.«Любая новая страна — это риск», — сказала Карен Бишоп, директор McDonald’s Belarus, которая на следующей неделе установит в столице Минске три набора золотых арок.«Но если вы хотите быть лидером, иногда вам приходится рисковать».
McDonald’s Canada — то же подразделение, которое шесть лет назад запустило гиганта быстрого питания в России — после двухлетнего исследования рынка инвестировало 5 миллионов долларов в строительство трех ресторанов.
«Мы поняли, что в Беларуси нет фаст-фуда», — сказала пресс-секретарь Минска Ольга Троян. «Конкурса нет. Люди приходят уже за три дня до открытия».
McDonald’s — один из немногих крупных иностранных инвесторов, которые вышли на рынок Белоруссии, где постсоветский коллапс был суровым, и президент Александр Лукашенко начал национализировать отдельные части экономики, одновременно установив виртуальное единоличное правление. в спорном референдуме в прошлом месяце.
Епископ сказал, что у McDonald’s хорошие рабочие отношения как с президентскими, так и с местными органами власти, добавив, что McDonald’s Беларусь, которая на 100% принадлежит иностранцам, не получала никаких особых привилегий, таких как налоговые льготы.
«Мы не пользуемся никакими льготами, кроме тех, которые предусмотрены законом об иностранных инвестициях», — сказала она. «Но на самом деле в Беларуси неплохо».
Однако ведение бизнеса в Беларуси далеко не безрисково. Международный валютный фонд отключил резервные кредиты Беларуси год назад, а его дочернее учреждение, Всемирный банк, также приостановило новые проекты.
«Одна из причин связана с нерешительностью правительства, — сказал Чарльз Уиллоуби, глава миссии Всемирного банка в Минске. «Другой был из-за отсутствия прогресса в экономических реформах».
Но «Макдональдс», покоривший такие страны, как Россия и Китай, нелегко отложить.
«Наша политика — сначала выйти на рынок, а затем развивать его», — сказал Бишоп. «В долгосрочной перспективе эта политика окупилась».
Беларусь станет сотой страной, в которой сеть ресторанов быстрого питания открыла рестораны, и она планирует быстрое расширение: четыре новых точки в следующем году и в общей сложности 25 к концу века, а общий объем инвестиций достигнет 25 миллионов долларов.В первых трех ресторанах будет работать 700 местных сотрудников, при этом Бишоп будет единственным иностранцем в команде.
Белорусские рестораны будут импортировать всю свою продукцию с подмосковной фермы «Макдональдс» в соответствии с российско-белорусским торговым соглашением, при этом рассматривается возможность строительства местного завода, сказал Троян.
Мероприятие, посвященное 100-летию страны, будет ознаменовано 24-часовым празднованием, включающим фейерверк, марширующий оркестр и вечеринку для 100 детей, которые будут размахивать флагами стран, которые McDonald’s уже колонизировал.
И кто знает, может, и сам Лукашенко появится.
«Мы его пригласили», — сказал Троян. «Но у нас еще нет ответа. Я думаю, он думает об этом».
Беларусь: Письмо в корпорацию McDonald’s относительно доказательств, использованных в судебном процессе
Г-н Джим Скиннер
Главный исполнительный директор
McDonald’s Corporation
2111 McDonald’s Drive
Oak Brook, IL 60523
Уважаемый мистер Скиннер,
Мы обращаемся к вам с просьбой помочь в разъяснении доведенной до нас информации о влиянии демократических демонстраций на торговую точку McDonald’s, расположенную на проспекте Независимости, 23 в Минске, Беларусь, в декабре 2010 года. Эта информация использовалась белорусским правительством в качестве ключевого элемента в судебном процессе и осуждении демонстранта.
Мы обращаемся к вам, поскольку, как мы понимаем, McDonald’s напрямую владеет и управляет этой торговой точкой, и мы будем признательны за ваше подтверждение.
Как вы, скорее всего, знаете, в ночь на 19 декабря 2010 года и в последующие ночи тысячи людей вышли на улицы Минска, протестуя против того, что они считали несправедливыми выборами.Одна из основных акций протеста прошла на Минской площади Независимости, недалеко от торговой точки McDonald’s на проспекте Независимости.
26 апреля 2011 года Первомайский районный суд Минска признал Дмитрия Бондаренко, участвовавшего в этих демократических протестах, виновным в нарушении общественного порядка и приговорил его к двум годам лишения свободы. Мы понимаем, что в контексте уголовного преследования Бондаренко прокуратура представила доказательства того, что магазин McDonald’s на проспекте Независимости, 23 принял решение о досрочном закрытии 19 декабря и понес финансовые убытки в результате досрочного закрытия.Эта информация была представлена Суду в виде документа, приписываемого корпорации McDonald’s. У Хьюман Райтс Вотч нет копии документа, и мы понимаем, что защите также не была предоставлена копия.
Эта информация актуальна, поскольку обвинение утверждает, что действия Бондаренко в ночь на протесты 19 декабря представляли собой нарушение общественного порядка, и, таким образом, по законодательству Беларуси он был подвергнут суровому наказанию за участие в демонстрациях.Согласно статье 342 Уголовного кодекса Беларуси, для того чтобы преступление было квалифицировано как нарушение общественного порядка, оно должно сопровождаться активным отказом от выполнения законных распоряжений правоохранительных органов и включать действия, которые приводят к остановке движения общественного транспорта. или работа компаний или организаций. Судя по всему, доказательства, касающиеся закрытия и финансовых потерь McDonald’s, были представлены обвинением, чтобы попытаться добиться осуждения Бондаренко по серьезным уголовным обвинениям.
Мы будем рады вашему вкладу, поскольку мы пытаемся прояснить обстоятельства этого дела. В частности, было бы очень полезно узнать:
- а) Торговая точка McDonald’s, расположенная на проспекте Независимости, 23 в Минске, приняла решение о досрочном закрытии 19 декабря 2010 года;
- б) Торговому центру McDonald’s, расположенному на проспекте Независимости, 23, был нанесен ущерб или причинен ущерб протестующим 19 декабря 2010 г .;
- c) Власти Беларуси обратились к компании McDonald’s или любой из ее дочерних компаний с просьбой сделать заявление, дать свидетельские показания или предоставить какие-либо доказательства в отношении решения о досрочном закрытии 19 декабря 2010 г .;
- d) Если да, не могли бы вы предоставить нам копию любого такого заявления, сделанного или сделанного властям;
- e) McDonald’s или его аффилированные лица осведомлены о том, что раннее закрытие торговой точки McDonald’s, расположенной на проспекте Независимости, 23, было представлено в качестве доказательства на судебных процессах против участников протестов в декабре 2010 года;
- f) Вам известно о существовании и содержании представленного в Суд документа, приписываемого корпорации McDonald’s;
- g) Нам может быть предоставлена копия документа, представленного в Суд или используемого прокуратурой для подтверждения обвинений участников протестов в общественных беспорядках;
- h) McDonald’s занимается или планирует любые юридические действия для получения компенсации за любые экономические потери, связанные с демонстрациями в поддержку демократии 19 декабря, и если да, то подробности;
- i) McDonald’s имеет какие-либо политики или протоколы, чтобы рекомендовать или направлять торговые точки при принятии решения о закрытии или не закрытии в случае крупных публичных мероприятий, включая демонстрации, проходящих поблизости, и если да, то можем ли мы быть обеспечены копии.
Хьюман Райтс Вотч исследовала и задокументировала то, что происходило вокруг протестов в Минске 19 декабря 2010 г. и последующие действия, предпринятые властями против протестующих, и мы хотели бы изложить здесь наше понимание событий.
В ночь на 19 декабря 2010 года, после объявления результатов выборов, тысячи людей вышли на улицы, протестуя против того, что они считали несправедливыми выборами. (Отчет межправительственной организации Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе за февраль 2011 г. показал, что выборы были глубоко ошибочными: http: // www.osce.org/odihr/75713.) В основном мирные протесты были быстро разогнаны омоновцами, которые избили сотни человек и серьезно ранили нескольких, в том числе двух бывших кандидатов в президенты. В течение следующих двух месяцев более 700 человек были приговорены к административному задержанию за «участие в несанкционированном собрании». Более 40 человек, включая бывших кандидатов в президенты и ведущих активистов оппозиции, были обвинены в совершении уголовных преступлений, связанных с «массовыми беспорядками» или «массовыми беспорядками», и находятся на стадии или ожидают суда.Некоторые до сих пор находятся под стражей и либо имеют ограниченный доступ, либо не имеют доступа к адвокату. По состоянию на конец апреля 2011 года девять протестующих были осуждены и шестеро приговорены к лишению свободы сроком до четырех лет. Судебные процессы над как минимум девятью людьми, в том числе двумя бывшими кандидатами в президенты, по обвинению в нарушении общественного порядка, начались 5 мая 2011 года.
Завершенные судебные процессы, за которыми наблюдали правозащитники (например, активисты из Белорусского Хельсинкского комитета и «Весны»), были омрачены многочисленными нарушениями процессуальных норм и по объективной оценке привели к вынесению приговоров, которые должны были быть жесткими, если не невозможными. поддерживать на основании представленных в суде доказательств.В одном случае, например, основным доказательством против лидера оппозиции, приговоренного к четырем годам заключения в тюрьме строгого режима по обвинению в массовых беспорядках, было то, что он ударил рукой деревянный полицейский барьер.
На суде свидетели защиты и обвинения показали ненасильственный характер событий и поведение Бондаренко во время акций протеста. Это также согласуется с многочисленными свидетельствами очевидцев событий, полученными Хьюман Райтс Вотч, которые утверждают, что то, что произошло 19 декабря, было в основном мирным собранием невооруженных людей, быстро и жестоко разогнанных сотрудниками правоохранительных органов.В ходе судебного заседания защитник Бондаренко зафиксировал, что большинство организаций и компаний, расположенных на площади Независимости и вблизи нее, не прерывали свое обычное рабочее время в ночь на 19 декабря.
Послевыборные репрессии против гражданского общества и независимых СМИ, возглавляемые президентом Александром Лукашенко, еще далеко не окончены, а ситуация с правами человека в стране стремительно ухудшается. Три независимых газеты могут оказаться перед закрытием, а ряд ведущих правозащитных организаций работают под постоянным риском уголовного преследования.Независимые иностранные и отечественные журналисты регулярно подвергаются преследованиям, и ряд независимых наблюдателей из-за пределов Беларуси были высланы из страны, в некоторых случаях, прямо из зала суда, где они наблюдали за судебными процессами. Некоторые адвокаты, представляющие участников декабрьских выборов, лишены лицензии. Более подробную информацию о репрессиях в Беларуси после выборов можно найти в нашем отчете за март 2011 г., март 2011 г .: «Разрушая надежды: репрессии в Беларуси после выборов» https: // www.hrw.org/en/reports/2011/03/14/shattering-hopes-0.
Мы приветствуем любую дополнительную информацию, которую вы можете предоставить о роли компании в этом случае, и будем рады обсудить этот вопрос дополнительно в удобное для вас время.
Искренне,
Рэйчел Денбер
Исполняющий обязанности директора