Кто создатель гугл: история создания и путь к успеху

Содержание

«Конец эпохи»: основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж оставят руководящие посты в Alphabet

04 декабря 2019

Миллиардеры

Ринат Таиров Редакция Forbes

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин покидают руководящие посты в головной компании поисковика — Alphabet. Они уже давно практически перестали проявлять себя публично, но в последнее время компания под их руководством столкнулась с большой критикой

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин оставят руководящие посты в Alphabet, головной компании Google, говорится в сообщении организации.

В нем не указано, почему Брин и Пейдж приняли такое решение, но подчеркивается, что они продолжат принимать участие в работе компании как сооснователи, основные акционеры и члены совета директоров Alphabet. В их владении также останутся более чем 50% акций компании.

Пейдж занимал должность гендиректора Alphabet, Брин — президента компании. После их ухода должность президента упразднят, а новым гендиректором станет глава Google Сундар Пичаи. Он будет совмещать должности и останется в составе совета директоров.

«Если бы компания была человеком, то в этом году ей исполнился бы 21 год и пришла бы пора покинуть гнездо. Хотя это была огромная привилегия — быть глубоко вовлеченным в ежедневный менеджмент компании, мы считаем, что пришло время принять на себя роль гордых родителей: предложить свой совет и любовь, но не каждодневное ворчание», — отметили Пейдж и Брин в своем письме.

Они пообещали, что будут «регулярно общаться» с Пичаи. «Мы очень смущены тем, что маленький исследовательский проект вырос в источник знаний и расширения возможностей для миллиардов — это ставка, которую сделали мы, два студента Стэнфорда», — добавили основатели Google.

Уход Пейджа и Брина опускает занавес после одного из самых успешных двойных управлений компанией в истории, комментирует Financial Times. «Решение основателей — конец эры для Google», — соглашается The New York Times. Пейдж и Брин персонифицировали компанию и стали одними из самых влиятельных фигур в технологическом секторе: в одном ряду с сооснователем Apple Стивом Джобсом и сооснователем Microsoft Биллом Гейтсом, пишет газета. Пейдж и Брин не сильно проявляли себя в публичном поле в последние годы: Пейдж даже пропустил ежегодное собрание акционеров Alphabet в июне, чем вызвал критику в свой адрес, отмечает американский Forbes. Сама компания столкнулась с рядом трудностей: это как антимонопольное расследование властей США, так и недовольство сотрудников по ряду вопросов, в том числе по контрактам с госорганами США или случаям домогательств в компании, заметил журнал.

Пейдж и выходец из России Брин основали Google в 1998 году. В 2015 году была создана Alphabet как головная компания, которая объединила поисковик и другие проекты. Сундар Пичаи работает в Google с 2004 года, в августе 2015 стал гендиректором компании.

Фото: Paul Sakuma / AP/TASS

15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes

15 фото

Основатель Google Сергей Брин вернулся к работе с кодом

02 февраля 2023

Миллиардеры
org/ListItem»> Технологии
Инвестиции

Андрей Злобин Редакция Forbes

Сергей Брин (Фото Brooks Kraft / Getty Images)

Миллиардер Сергей Брин мог вернуться к повседневной работе в Google после долгого перерыва. Как выяснил американский Forbes, недавно он впервые за несколько лет попросил открыть ему доступ к работе с кодом. Это может быть связано с попыткой Google выработать ответные меры на появление чат-бота ChatGPT, в котором поисковик увидел угрозу своему основному бизнесу

Соучредитель Google миллиардер Сергей Брин в конце января подал запрос на доступ к программному коду в корпоративной системе, сообщил американский Forbes со ссылкой на источники. Как отмечает издание, это признак того, что Брин возвращается к повседневной работе в Google, в которой практически не участвовал с 2019 года.

Запрос на доступ к коду, первый за несколько лет, Брин подал 24 января, следует из скриншотов, которые изучил Forbes USA. Два источника пояснили, что бизнесмен попросил открыть ему доступ к работе над чат-ботом LaMDA (Language Model for Dialogue Application), созданном на основе искусственного интеллекта и способном имитировать речь для общения с человеком.

Материал по теме

Брин подал запрос CL (сокращенно от changelist — «список правок»), чтобы получить доступ к данным, которые обучают LaMDA. Несколько десятков инженеров Google одобрили запрос. Среди них были и те, кто не входит в команду разработчиков бота, — они, видимо, просто хотели показать, что разрешают соучредителю компании изучить код, добавил собеседник издания.

Другие сотрудники Google отнеслись к запросу Брина язвительно из-за того, что в последние годы он не проявлял себя в работе команд, пишет Forbes USA. «Сначала поправьте Google», — написал во внутреннем форуме один из недовольных. «По меньшей мере, поговорите с нами», — добавил другой.

Материал по теме

Брин и другой соучредитель Google Ларри Пейдж практически не участвовали в повседневной деятельности компании с 2019 года. Гендиректором Alphabet (материнская компания Google) тогда был назначен Сундар Пичаи. Но недавно он призвал Брина и Пейджа пересмотреть стратегию компании в области искусственного интеллекта на фоне растущей конкуренции в этой области. Google несколько лет работал над чат-ботами и активно развивал технологии искусственного интеллекта. Но после появления чат-бота ChatGPT в 2022 году, как писала The New York Times, Google «впервые увидел серьезную угрозу своему основному бизнесу — поиску» и бросил команду разработчиков на подготовку контрмер.

В январе Пичаи, объявляя о крупнейших в истории Google увольнениях (под них попали 12 000 сотрудников — почти 6% персонала), сообщил, что компания переориентируется на работу с искусственным интеллектом. «У нас есть большие возможности с ИИ в наших продуктах, и мы готовы подойти к этому смело и ответственно», — отметил он в рассылке сотрудникам.

Акции Alphabet на закрытии торгов 1 февраля подорожали на 1,6% — до $101,43. После завершения основных торгов бумаги прибавили 3,7%, подорожав до $105,13.

Соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин: хронология их появления и исчезновения

Ни один из технических руководителей не может быть настолько загадочным и закрытым, как соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин. Двое мужчин, которые основали Google более 20 лет назад, будучи аспирантами по компьютерным наукам в Стэнфордском университете, почти не видели и не слышали о них последние полвека или около того, с момента реструктуризации компании для создания материнской компании Google Alphabet и ухода Сундара Пичаи. отвечает за недавно оптимизированный Google.

Тем не менее, во вторник днем Пейдж и Брин сделали громкое заявление: они также передают контроль над Alphabet нынешнему генеральному директору Google Сундару Пичаи и фактически навсегда отказываются от управления. Эта новость, хотя и звучала как большое событие, казалась неизбежной. Похоже, что Пейдж и Брин уже какое-то время не принимали активного участия в повседневной деятельности компании, и это объявление сделало это официальным. Теперь это шоу Сундара Пичаи, сверху донизу. (Пейдж и Брин сохранят за собой контрольный пакет акций и места в совете директоров, и оба планируют поддерживать регулярную связь с Пичаем.)

Ларри Пейдж и Сергей Брин уходят навсегда

Это достойный конец для двух самых загадочных технологических лидеров поколения, которые покидают свою компанию, рыночная капитализация которой приближается к 1 триллиону долларов. Но это также и тревожное время для Google. Поисковый гигант столкнулся с растущим вниманием со стороны сотрудников, медиа-организаций, активистов, регулирующих органов и законодателей с тех пор, как Пейдж и Брин впервые отступили летом 2015 года. И многие из этих противоречий связаны с созданием Пейджа и Брина либо потому, что дуэт не не предвидели, каким образом Google может причинить вред, или потому, что они явно направляли компанию в направлении, нарушающем стандартную корпоративную этику.

В этом контексте важно оглянуться назад на важные моменты в карьере обоих мужчин и на то, как предпринятые ими действия оказали огромное влияние не только на технологическую отрасль, но и на Интернет и само общество. То, что создали Пейдж и Брин, скорее всего, прослужит еще несколько десятилетий, и знание того, как Google добилась того, что есть сегодня, станет важной частью головоломки, позволяющей понять, куда она пойдет в будущем.

Логотип Google использовался с 15 сентября 1997 г. по 27 сентября 1997 г.98.

АВГУСТ 1996: Ларри Пейдж и Сергей Брин встречаются в Стэнфордском университете, разрабатывают PageRank и запускают Google. Происхождение Google — это история о происхождении идеи, и эта идея была видением Пейджа, согласно которому поисковая система Всемирной паутины может ранжировать ссылки в зависимости от того, как часто на них ссылаются другие страницы.

С помощью Брина эта идея превратилась в PageRank, основополагающий алгоритм поиска Google. Поисковый продукт был запущен в сети Стэнфорда в 1996.

1996: Резюме Брина содержит скрытую «цель», подробно описывающую его будущий образ жизни. Среди проектов, над которыми он работал в то время, до создания Google, была платформа рейтинга фильмов и инструмент преобразования кода для преобразования академических работ в HTML-файлы.

Но если вы просмотрите исходный код на веб-странице, вы обнаружите, что скрытая «цель» Брина изложена прямо: «Большой офис, хорошая зарплата и очень мало работы. Частые бюджетные поездки в экзотические страны будут плюсом». К счастью для Брина, он получил удовольствие от такого образа жизни в последние годы своей работы в Google, после того как он перешел от должности сопрезидента вместе с Пейджем к главе экспериментальных подразделений компании.

1998: Пейдж и Брин протестуют против поисковых систем, поддерживаемых рекламой, в Стэнфордской газете

Хотя Google в настоящее время является одной из самых могущественных сил в области онлайн-рекламы на планете, Пейдж и Брин не слишком стремились превратить свой прототип сначала поисковая система превратилась в машину для продажи рекламы. В стэнфордской статье под названием «Анатомия крупномасштабной гипертекстовой веб-поисковой системы» дуэт изложил доводы в пользу поисковой системы, которая не будет предвзято относиться к организациям, которые платят большие деньги за более высокое место:

В общем, с точки зрения потребителя можно утверждать, что чем лучше поисковая система, тем меньше рекламы потребуется потребителю, чтобы найти то, что он хочет. Это, конечно, подрывает поддерживаемую рекламой бизнес-модель существующих поисковых систем. Тем не менее, всегда будут деньги от рекламодателей, которые хотят, чтобы покупатель сменил продукт или получил что-то действительно новое. Но мы считаем, что проблема рекламы вызывает достаточно смешанные стимулы, поэтому крайне важно иметь конкурентоспособную поисковую систему, прозрачную и в академической сфере.

Фото: JOKER / Martin Magunia / ullstein bild via Getty Images

1999: Пейдж и Брин пытаются продать Google за 1 миллион долларов, затем за 750 000 долларов

В то время как Пейдж и Брин официально включил Google и умело изменил его название от Backrub, в 1998 году двое мужчин вскоре после этого подумали, что могут продать компанию, очевидно, не совсем осознавая потенциал продукта.

На самом деле, Пейдж и Брин пытались продать Google за 1 миллион долларов интернет-портальной компании Excite в 1999, как вспоминал основатель Khosla Ventures Винод Хосла. Известный венчурный капиталист смог договориться с Пейджем и Брином о снижении до 750 000 долларов, но генеральный директор Excite Джордж Белл по-прежнему не соглашался на сделку. Сейчас Google стоит почти 913 миллиардов долларов.

2000: Google принимает лозунг «Не будь злым» в качестве своей основной корпоративной ценности

Мнения о происхождении «не будь злым» расходятся. Изобретатель Gmail Пол Буххейт написал в своем личном блоге еще в 2007 году, что он придумал эту фразу во время встречи, посвященной корпоративным ценностям, как способ «нанести удар многим другим компаниям, особенно нашим конкурентам, которые в то время, по нашему мнению, , в какой-то степени эксплуатировали пользователей».

Но один из первых инженеров и будущий генеральный директор Yahoo Марисса Майер однажды сказала, что первый инженер Амит Патель написал это на доске в 1999 году. и Патель лоббировал «не будь злым», чтобы Патель обошел компанию, нацарапывая фразу на доске, чтобы помочь распространить ее по компании.

В любом случае, Пейдж и Брин договорились сделать этот слоган официальной корпоративной ценностью где-то в 2000 году, будучи убеждены Буххейтом и Пателем в том, что девиз помогает закрепить инженерный подход компании и предотвратит жадную до денег тактику со стороны увеличение числа сотрудников бизнеса и продаж, которых Google нанимала, чтобы помочь продавать больше рекламы. Позже эта фраза станет официальным девизом компании, когда она будет включена и объяснена в проспект компании в рамках подачи заявки S-1 на публикацию. «Мы будем следовать нашему принципу «не будь злым», сохраняя доверие пользователей и не принимая оплату за результаты поиска», — писал Пейдж в S-1.

Август 2001 г.: Пейдж передает должность генерального директора Эрику Шмидту. Для тех, кто бросил учебу в аспирантуре, это было многовато. Особенно после громкой попытки Пейджа ранее в том же году уволить всех менеджеров проектов Google, шаг, который компания в конечном итоге отменила, публично опровергнув его лидерство.

В конце концов, Пейдж и Брин, по настоянию инвесторов, наняли генерального директора Novell Эрика Шмидта, чтобы обеспечить, как Брин выразился в телеинтервью 2001 года, «родительский контроль». Для акционеров Google и более опытного исполнительного руководства компании это был способ отвлечь упрямого, но социально неуклюжего Пейджа от нанесения слишком большого ущерба компании, пока она все еще росла в геометрической прогрессии.

В конечном счете, однако, способность Пейджа позволить другим вмешаться и взять бразды правления в свои руки, чему он научился на протяжении всей своей карьеры, была признанием того, что власть и прогрессивное лидерство не всегда идут рука об руку, и что он и Брин мог эффективно работать в компании и сохранять свое влияние, не контролируя каждый аспект бизнеса. Хотя в то время Пейдж был, как известно, недоволен тем, что ему пришлось передать управление не инженерам.

2002: Yahoo хочет купить Google за 3 миллиарда долларов, но Пейдж и Брин не кусаются

Если бы кто-то из 2019 года отправился в прошлое и рассказал вам о возможной судьбе Yahoo, это было бы сложно поверить. В 2002 году Yahoo была интернет-гигантом беспрецедентных размеров и хотела участвовать в быстрорастущем поисковом бизнесе Google. Настолько, что Yahoo была готова заплатить за него до 3 миллиардов долларов, что на тот момент было непомерной суммой денег для стартапа с низким доходом, который генеральный директор Yahoo Терри Семел назвал.

Респект Yahoo за то, что они увидели ценность Google — в конце концов, руководство Yahoo было право в том, что Google становится большой компанией, — но Пейдж и Брин не были в настроении продавать. Всего через три года после того, как они были готовы взять 750 000 долларов за Google, она превратилась в компанию, которая, по их мнению, стоила в 4 000 раз больше этой цены.

Через полтора десятилетия Yahoo была продана Verizon и объединена с Oath, медиа-конгломератом, в конечном счете переименованным в Verizon Media. Ходят слухи, что люди до сих пор пользуются его почтовым сервисом.

Фото: NASDAQ / Getty Images

Август 2004 г.

: Google становится публичной компанией с оценкой в 27 миллиардов долларов; Пейдж и Брин создают акции класса B с суперголосованием

Всего через несколько лет после найма Шмидта Google стремительно ворвалась в высший эшелон не только технологической отрасли, но и более широкого американского делового ландшафта. Он подал заявку на первичное публичное размещение акций, которое состоялось в августе 2004 года и привлекло 1,7 миллиарда долларов, в результате чего оценка Google составила 27 миллиардов долларов.

Одним из особенно примечательных аспектов IPO Google было решение Пейджа и Брина создать так называемые акции класса B с суперголосованием, которые были предоставлены только им, Шмидту и горстке других руководителей. У этих акций класса B было в 10 раз больше права голоса, чем у акций класса A, а это означает, что Пейдж и Брин будут копить чуть более 50 процентов акций, чтобы сохранить контроль над компанией на неограниченный срок, и это остается в силе даже сегодня после их официальный выезд.

В то время Пейдж описал этот шаг, который позже будет скопирован рядом известных компаний Кремниевой долины, включая Facebook, как способ «максимизировать ценность в долгосрочной перспективе». По мнению соучредителей, опасения акционеров, сосредоточенные на краткосрочной прибыли, могут поставить под угрозу эту цель. «Мы создаем корпоративную структуру, рассчитанную на стабильность в долгосрочной перспективе. Инвестируя в Google, вы делаете необычную долгосрочную ставку на команду, особенно на Сергея и меня, и на наш инновационный подход», — написал Пейдж.

Август 2005: Пейдж покупает Android за 50 миллионов долларов, не сообщая об этом Шмидту. летом 2005 года на сумму 50 миллионов долларов. Он сделал это, не сказав Шмидту, который тогда еще был генеральным директором, потому что Пейдж был так твердо уверен, что соучредитель Android Энди Рубин может помочь компании выйти на рынок мобильного программного обеспечения.

Конечно, Android станет самой популярной мобильной ОС в мире. Курс проекта был скорректирован в последнюю минуту после того, как Рубин увидел, как генеральный директор Apple Стив Джобс представил iPhone в 2007 году, просматривая презентацию на ноутбуке, когда ехал в такси в Лас-Вегасе. Но с анонсом T-Mobile G1 / HTC Dream в 2008 году первый Android-телефон вышел в свет и стал основой для первой в мире мобильной операционной системы с открытым исходным кодом.

Фото Итана Миллера/Getty Images

Октябрь 2006 г.: Сьюзен Войжитски убеждает Пейджа и Брина одобрить приобретение YouTube

Сьюзан Войжитски была 16-м сотрудником Google и человеком, из гаража которого буквально начиналась компания. Это означало, что она часто пользовалась доверием Пейджа и Брина, но ей потребовалось некоторое убеждение, чтобы руководство Google одобрило историческое приобретение за 1,65 миллиарда долларов сайта онлайн-видео под названием YouTube.

Войчицки, руководивший собственной развивающейся видеоплатформой Google, быстро и на раннем этапе определил YouTube как явного победителя в том, что станет оспариваемой гонкой онлайн-видео. Поэтому она быстро купила его, пока Google все еще имел преимущество за столом переговоров. «Я увидел возможность объединить эти две услуги», — вспоминал Войжитски в книге венчурного капиталиста Джона Доэрра « Измеряйте то, что имеет значение ». «Я составил несколько таблиц, чтобы обосновать цену покупки в 1,65 миллиарда долларов… и убедил Ларри и Сергея». Похоже, послушать Войжитски было разумным решением, не считая, конечно, нескончаемых споров на YouTube в последнее время.

Сентябрь 2008: Google запускает браузер Chrome благодаря Сундару Пичаи. лучший веб-браузер. И это несмотря на то, что тогдашний генеральный директор Шмидт настаивал на том, чтобы Google держался подальше от того, что он позже назвал «жестокими браузерными войнами». Конечным продуктом стал Chrome. Окончательное доминирование браузера на рынке — один из самых ошеломляющих успехов Пичаи в бизнесе, и годы спустя он помог руководителю продукта стать генеральным директором.

В то время, однако, Шмидт должен был быть убежден, что это стоит времени и усилий, и это была работа Пейджа. «Это было настолько хорошо, что заставило меня передумать», — сказал Шмидт на пресс-конференции в 2009 году об оригинальной демонстрации Chrome, разработанной бывшими инженерами Mozilla. Пейдж ответил во время этого интервью, что, по его мнению, они «просто утомили [его]».

Январь 2011: Пейдж снова становится генеральным директором, а Шмидт становится исполнительным председателем

Проработав 10 лет у руля, Шмидт завершил свое пребывание в Google дерзким твитом: «Повседневный присмотр со стороны взрослых больше не требуется». В ходе крупнейшей на тот момент смены руководства в истории Google Пейдж вернул себе бразды правления в качестве генерального директора, а Шмидт взял на себя консультативную функцию в качестве исполнительного председателя совета директоров.

Все трое сохранили свои акции с суперголосованием, которые давали им полный контроль над направлением компании, но этот шаг означал большие перемены для Google. «Одна из моих основных целей — сделать Google крупной компанией, обладающей ловкостью, душой, страстью и скоростью стартапа», — сказал Пейдж 9. 0013 The New York Times смены.

Это было началом новой эры для компании, поскольку Пейдж и Брин использовали вновь обретенный контроль над компанией, чтобы запустить свой Google X Skunkworks и углубиться в экспериментальное оборудование и долгосрочные проекты, выходящие далеко за рамки ее ядра. продуктовые предложения.

Июнь 2012 г.: Брин демонстрирует прототип Google Glass с живой демонстрацией прыжков с парашютом быть человеком, который представил Google Glass, первый массовый компьютер для лица. Разработанные как один из первых продуктов Google X (теперь просто X), внутренней лаборатории skunkworks, известной как «фабрика лунных выстрелов», Google Glass были ранней попыткой хедз-ап-дисплея, которая впоследствии потерпела неудачу довольно публично. из-за проблем с конфиденциальностью, критики дизайна и общего грязного и хаотичного запуска.

Но когда Брин представил устройство на сцене Google I/O в 2012 году, казалось, что будущее буквально рухнуло с неба. Google наняла команду парашютистов, чтобы они выпрыгнули из самолета над Сан-Франциско, одновременно транслируя в прямом эфире прыжок с прототипа Glass. Это была самая впечатляющая техническая демонстрация с момента презентации iPhone, и именно Пейдж и Брин рассказали миру, что Google — это гораздо больше, чем просто скучные веб-продукты. Они сигнализировали всем присутствующим и наблюдавшим онлайн, что Google создаст будущее быстрее, чем любой из его конкурентов.

2012 г.: Пейдж страдает от паралича голосовых связок

Пейдж почти весь 2012 г. хранил молчание, что является следствием паралича голосовых связок, о котором новый генеральный директор рассказал в следующем году в сообщении Google+. Это состояние затрагивало Пейджа в разные периоды его жизни, но особенно сильно оно ударило по нему через год после того, как он снова принял бразды правления в Google. В результате он пропустил конференцию I/O компании в 2012 году.

Хотя Пейдж выступил с речью на конференции I/O 2013 всего через несколько дней после того, как сообщил о своем состоянии, это признание стало моментом, когда Пейдж начал резко сокращать свои выступления. В последующие годы Пейдж начал пропускать звонки о доходах и редко разговаривал с прессой, поскольку его голос становился все более тихим и хриплым из-за влияния состояния на его дыхание.

Фото Джастина Салливана/Getty Images

Май 2013: Пейдж обсуждает свое видение Google Island конференции I/O компании, через год после того, как Брин использовал ту же сцену, чтобы анонсировать Google Glass. Там, одетый в ярко-красную рубашку под угольно-черный пиджак, Пейдж подробно рассказал о своем видении так называемого острова Google, где технический прогресс мог бы не ослабевать из-за глупых проблем, таких как нормативные требования и этика.

В основном Пейдж просто шутил о своем стремлении к другому виду технологической индустрии, которая не должна была быть так привязана к корпоративным интересам, акционерам и рекламе. Он хотел кусочек мира, в котором можно было бы просто разрабатывать новые технологии ради них и для улучшения человечества.

Но это была странная речь, и она определенно казалась началом или, по крайней мере, первым публичным признаком эволюции Пейджа в сверхбогатого, отстраненного основателя, которого просто не волнует повседневная жизнь. -дневная борьба нормальных людей. (Как только что написала моя коллега Кейси Ньютон, с годами Пейдж начал приобретать своего рода статус доктора Манхэттена, и это, безусловно, было поворотным моментом в этой смене.) Конечно, вы не можете вспомнить этот момент, не упомянув технического журналиста. Знаковые и образные рассуждения Мэта Хонана о жизни на острове Google, которые он написал для Wired , ныне ставший печально известным фанфиком индустрии высоких технологий.

Сентябрь 2013 г.: Google создает Calico, чтобы сосредоточиться на продлении жизни наук. В частности, Пейдж интересовался продлением жизни. Таким образом, компания через свое инвестиционное подразделение Google Ventures создала Calico, компанию, эффективно нацеленную на лечение смерти. Его возглавляет Билл Марис, партнер-основатель Google Ventures, который нанял бывшего генерального директора Genentech Арта Левинсона в качестве исполнительного директора.

Это был еще один сигнал о том, что компания Google Пейджа готова вкладывать огромные суммы денег в решение проблем, выходящих далеко за рамки онлайн-поиска и мобильных операционных систем. Калико, однако, до сих пор, по-видимому, не добился каких-либо значимых достижений в области наук о жизни, медицины или биотехнологии. Пока неясно, на чем сейчас сосредоточена компания.

Фото Ким Кулиш/Corbis через Getty Images

2014: У Брина внебрачная связь с сотрудницей Амандой Розенберг

Вы можете проследить конец жизни Брина как буйного, похожего на Тони Старка футуриста Google до катастрофической серии заголовков в начале 2014 года, подробно описывающих его внебрачную связь с сотрудником команды Google Glass. Самой заметной из историй была статья Vanity Fair , в которой подробно описывались тонкости романа от начала до конца, как он разыгрался прошлым летом.

Аманда Розенберг, которая стала менеджером по маркетингу устройства, когда оно переходило из экспериментальной лаборатории Google X в полноценный продукт, начала отношения с Брином, когда Брин был женат на сестре коллеги по работе Google Сьюзен Войжитски Энн Войжитски, которая был основателем и генеральным директором геномной компании 23andMe. Сама Розенберг публично встречалась с вице-президентом Android Хьюго Баррой, который позже переехал в Китай, чтобы устроиться на работу в Xiaomi.

Последствия были редким, но очень заметным пятном на карьере Брина, хотя его активы в компании предотвратили бы любую попытку его свергнуть. (Он сохранил свою роль надзирателя Google X.) Брин и Войжитски развелись, и Пейдж, как сообщается, на некоторое время перестал разговаривать со своим соучредителем по поводу ситуации. Совсем недавно Розенберг начала публично обсуждать влияние этого романа на ее карьеру и личную жизнь, а также она написала книгу о жизни с биполярным расстройством.

В устной истории ранних дней Google Брина игриво обвинили в том, что он «игривый мальчик Google» из-за сексуальных связей с сотрудниками, а ранний менеджер по персоналу Хизер Кэрнс назвала его «иском о сексуальных домогательствах, ожидающим своего часа».

Октябрь 2014: Энди Рубин покидает Google, но Пейдж предпочитает не раскрывать заявление о сексуальных домогательствах.

В конце 2013 года компанию покинул соучредитель Android Энди Рубин, который на тот момент в истории компании курировал зловеще звучащее подразделение Google по робототехнике Replicant. Как сообщалось в прессе, он был в хороших отношениях. «Я хочу пожелать Энди всего наилучшего в том, что будет дальше», — сказал Пейдж в тогдашнем заявлении. «С Android он создал нечто действительно замечательное — с более чем миллиардом счастливых пользователей».

Но за кулисами Рубина выгнали после того, как сотрудник обвинил его в принуждении ее к оральному сексу в гостиничном номере. Google изучил заявление, счел его заслуживающим доверия и решил, что Рубин должен уйти, но Пейдж, Брин и другие члены исполнительной команды якобы решили не раскрывать эту информацию прессе.

Рубин был отправлен в путь с выходным пакетом на 90 миллионов долларов и дополнительным грантом на акции на 150 миллионов долларов. Ничто из этого не будет обнародовано до The New York Times 9В октябре 2018 года 0014 опубликовал статью с подробным описанием обвинений в адрес Рубина и того, как они решались на высших уровнях руководства Google. Рубин основал компанию по производству смартфонов Essential, а Google решила распустить свое подразделение робототехники и продать свой самый ценный актив, производителя роботов Boston Dynamics, SoftBank.

Материнская компания Google Alphabet в настоящее время проводит внутреннее расследование того, как ее руководители рассматривали заявления о сексуальных домогательствах после того, как стало известно о многочисленных других инцидентах, подобных инциденту с Рубином, а также после массовых протестов сотрудников в 2018 году, известных как Google Walkout, которые сформировались в ответ на разоблачения Рубина.

Иллюстрация Алекса Кастро / The Verge

Август 2015 г.: Google реструктуризируется в Alphabet

К лету 2015 г. Google была заметно другой компанией, чем четыре года назад, когда Пейдж вновь занял пост генерального директора. Компания занималась беспилотными автомобилями, носимыми технологиями, линейкой смартфонов Nexus и множеством других продуктов и экспериментальных исследований, охватывающих искусственный интеллект, облачные и квантовые вычисления и даже оптоволоконный интернет.

Учитывая всю эту сложность, по мнению Пейджа и Брина, пришло время все встряхнуть. «Сегодня наша компания работает хорошо, но мы думаем, что можем сделать ее чище и более подотчетной. Поэтому мы создаем новую компанию», — написал Пейдж в своем блоге.

Новая компания будет называться Alphabet, и она отстранит Пейджа и Брина от любых повседневных операций в самой Google и повысит их до генерального директора и президента, соответственно, того, что фактически является холдинговой компанией. Этот процесс немного упростил анализ финансовой отчетности Google, поскольку различные экспериментальные подразделения отделились от самого Google. Что еще более важно, Сундар Пичаи стал генеральным директором Google.

В более широком плане карьеры Пейджа и Брина, это момент, когда оба мужчины решили отпустить руль и начало их более серьезного ухода от общественного внимания. Конечно, оба по-прежнему сохраняли свои классовые доли с суперголосованием, и Пичаи подчинялся непосредственно Пейджу. В процессе реструктуризации Google отказался от официального девиза «Не будь злым», заменив его на «поступай правильно» в кодексе поведения Alphabet. (Пейдж и Брин сохранили эту фразу в отдельном кодексе поведения Google.)

2016: Пейдж начинает инвестировать в «летающие автомобили»

Пейдж более или менее исчез с лица Земли после того, как Пичаи передал контроль над Google и взял на себя новую роль генерального директора Alphabet. Он по-прежнему регулярно появлялся на общих собраниях компании, и его можно было встретить вместе с Брином в разных частях кампуса Googleplex. Но он больше никогда не говорил ни с инвесторами, ни с прессой, ни на мероприятии, посвященном продуктам.

В конце концов он увлекся летающими машинами. Точнее, это eVTOL, сокращение от электрических транспортных средств с вертикальным взлетом и посадкой. В настоящее время Пейдж участвует в многочисленных стартапах в качестве инвестора и консультанта, занимающихся выводом на рынок воздушных электромобилей. Не совсем понятно, почему он так заинтересован в этой технологии или почему он потратил годы после реструктуризации Alphabet, вкладывая свои деньги в этот конкретный рынок — он не дал интервью о своем интересе. Но у него есть вид богатой знаменитости старшего возраста, которая пристрастилась к роскошным автомобилям с соответствующим техническим уклоном.

Январь 2017: Брин редко появляется на публике в знак протеста против иммиграционного указа Трампа

Как только Пейдж совершил акт исчезновения в 2015 году, Брин тоже стал своего рода отшельником. Трудно найти какую-либо информацию о том, чем он занимался с тех пор, как стал президентом Alphabet и оставил свою должность в Google. Сообщается, что он работает над гигантской «небесной яхтой», самолетом, который будет доставлять припасы для гуманитарных миссий, и в прошлом году присоединился к хору коллег-лидеров в области технологий, выразивших озабоченность по поводу быстрого развития ИИ. Но это как-то так.

Однако он явился в личном качестве на акцию протеста против исполнительного указа президента Дональда Трампа, связанного с иммиграцией, в международном аэропорту Сан-Франциско в январе 2017 года; Брин иммигрант из России. Это, естественно, попало в заголовки, как и вскоре после этого Брин и Пичаи выступили перед сотрудниками с речами о приверженности компании поддержке иммигрантов и противодействию исполнительному распоряжению Трампа. С тех пор Брин не появлялся на публике в поддержку политических идей.

Скриншот: Новости Breitbart

Сентябрь 2018 г.: Breitbart слил видео общей встречи Пейджа и Брина после избрания Трампа Google знаменитые еженедельные общие собрания TGIY, на которых руководители отвечали на вопросы сотрудников и обсуждали важные темы в компании и в новостях. Об одном таком заседании, состоявшемся сразу после того, как Дональд Трамп был избран президентом в 2016 году, два года спустя просочилась в консервативное новостное издание Breitbart.

«Большинство людей здесь очень расстроены и очень грустны», — говорит Брин, когда начинается собрание. «Я считаю эти выборы глубоко оскорбительными, и я знаю, что многие из вас тоже. Это напряженное время, и оно противоречит многим нашим ценностям. Думаю, сейчас самое время подумать об этом. … Очевидно, так много людей не разделяют наши ценности».

Это, возможно, последний раз, когда публика увидит, как соучредители Google выступают перед толпой, и после объявления во вторник это кажется более вероятным. Ранее в этом месяце Пичаи объявил сотрудникам, что Google будет сокращать свои еженедельные всеобщие собрания из-за утечек, поскольку давление внутри и снаружи на руководство Google растет, а также из-за того, как оно справляется с бурными несколькими годами после реструктуризации Alphabet. Но Пейдж и Брин, хотя они больше не участвуют в операциях компании, по-прежнему контролируют компанию, учитывая их акции с правом голоса.

Гугл | История и факты

Ларри Пейдж и Сергей Брин

Смотреть все медиа

Дата:: 1998 — настоящее время

Головной офис:: Маунтин-Вью

Сферы деятельности:: Назадруб блог поисковый движок браузер электронная почта

Связанные люди:: Шерил Сэндберг Эрик Шмидт Сьюзан Войжитски Марисса Майер Сергей Брин

См. весь соответствующий контент →

В поисках бизнеса

Брин и Пейдж, познакомившиеся в аспирантуре Стэнфордского университета, были заинтригованы идеей извлечения смысла из массы данных, накапливающихся в Интернете. Они начали работать в комнате общежития Пейджа в Стэнфорде, чтобы разработать новый тип поисковой технологии, которую они назвали BackRub. Суть заключалась в том, чтобы использовать собственные возможности ранжирования веб-пользователей, отслеживая «обратные ссылки» каждого веб-сайта, то есть количество других страниц, связанных с ними. Большинство поисковых систем просто возвращали список веб-сайтов, ранжированных по частоте появления на них поисковой фразы. Брин и Пейдж включили в функцию поиска количество ссылок на каждом веб-сайте; т. е. веб-сайт с тысячами ссылок логически будет более ценным, чем сайт с несколькими ссылками, и, таким образом, поисковая система поместит сайт с большим количеством ссылок выше в списке возможностей.

Более того, ссылка с веб-сайта, на который много ссылок, будет более ценным «голосом», чем ссылка с малоизвестного веб-сайта.
В середине 1998 года Брин и Пейдж начали получать внешнее финансирование (одним из их первых инвесторов был Энди Бехтольшейм, соучредитель Sun Microsystems, Inc.). В конечном итоге они привлекли около 1 миллиона долларов от инвесторов, семьи и друзей и открыли магазин в Менло-Парке, штат Калифорния, под названием Google, которое было получено из неправильного написания первоначально запланированного имени Пейджа,
гугол (математический термин для числа единица с последующими 100 нулями). К середине 1999 года, когда Google получила 25 миллионов долларов венчурного финансирования, она обрабатывала 500 000 запросов в день. Активность резко возросла в 2000 году, когда Google стал клиентской поисковой системой для одного из самых популярных сайтов в Интернете, Yahoo!. К 2004 году, когда Yahoo! без услуг Google пользователи выполняли поиск в Google 200 миллионов раз в день. Этот рост только продолжался: к концу 2011 года Google обрабатывал около трех миллиардов поисковых запросов в день. Название компании стало настолько нарицательным, что вошло в лексикон как глагол: в Google стало общепринятым выражением для поиска в Интернете.
Чтобы разместить этот беспрецедентный массив данных, Google построила 11 дата-центров по всему миру, каждый из которых содержит несколько сотен тысяч серверов (в основном это многопроцессорные персональные компьютеры и жесткие диски, установленные в специально сконструированных стойках). Взаимосвязанных компьютеров Google, вероятно, насчитывается несколько миллионов. Однако в основе работы Google лежат три проприетарных фрагмента компьютерного кода: файловая система Google (GFS), Bigtable и MapReduce. GFS обеспечивает хранение данных «фрагментами» на нескольких машинах; Bigtable — программа для работы с базами данных компании; а MapReduce используется Google для создания данных более высокого уровня (например, составления индекса веб-страниц, содержащих слова «Чикаго», «театр» и «совместный»).
Необычайный рост Google привел к внутренним проблемам управления. Почти с самого начала инвесторы чувствовали, что Брин и Пейдж нуждаются в опытном менеджере у руля, и в 2001 году они согласились нанять Эрика Шмидта в качестве председателя и главного исполнительного директора (CEO) компании. Шмидт, ранее занимавший те же должности в компании-разработчике программного обеспечения Novell Inc., имел докторскую степень в области компьютерных наук и хорошо уживался с технократическими порывами основателей. Когда Шмидт был генеральным директором, Пейдж был президентом по продуктам, а Брин — по технологиям. Трио управляло компанией как «триумвират», пока Пейдж не стал генеральным директором в 2011 году, Шмидт стал исполнительным председателем, а Брин принял должность директора по специальным проектам.
Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас
Первичное публичное размещение акций (IPO) компании в 2004 году привлекло для компании 1,66 миллиарда долларов и мгновенно сделало Брина и Пейджа миллиардерами. Фактически IPO создало 7 миллиардеров и 900 миллионеров из первых акционеров. Предложение акций также стало новостью из-за необычного подхода к нему. Акции были проданы на открытом аукционе, призванном поставить рядового инвестора в равное положение с профессионалами финансовой индустрии. Google был добавлен в фондовый индекс Standard and Poor’s 500 (S&P 500) в 2006 году. В 2012 году рыночная капитализация Google сделала ее одной из крупнейших американских компаний, не входящих в промышленный индекс Доу-Джонса.
Google реорганизовалась в августе 2015 года и стала дочерней компанией холдинговой компании Alphabet Inc. Интернет-поиск, реклама, приложения и карты, а также мобильная операционная система Android и сайт обмена видео YouTube остались в ведении Google. Отдельные предприятия Google, такие как компания по исследованию долголетия Calico, компания по производству товаров для дома Nest и исследовательская лаборатория Google X, стали отдельными фирмами под управлением Alphabet. Пейдж стал генеральным директором Alphabet, Брин — президентом, а Шмидт — исполнительным председателем. Сундар Пичаи, старший вице-президент по продуктам, стал новым генеральным директором Google. В 2017 году Alphabet снова реорганизовалась, чтобы создать промежуточную холдинговую компанию XXVI Holdings и преобразовать Google в компанию с ограниченной ответственностью (LLC). В 2018 году Шмидт ушел с поста исполнительного председателя. В 2019 году последовали другие измененияпоскольку и Брин, и Пейдж покинули свои посты президента и генерального директора соответственно. Однако они оба остались в совете директоров Alphabet. Пичаи стал генеральным директором холдинга, сохранив при этом эту должность в Google.
Сильные финансовые результаты Google отражали быстрый рост интернет-рекламы в целом и популярность Google в частности. Аналитики отчасти объясняют этот успех смещением расходов на рекламу в сторону Интернета, а не традиционных средств массовой информации, включая газеты, журналы и телевидение. Например, реклама в американских газетах упала с пикового уровня в 64 миллиарда долларов в 2000 году до 20,7 миллиарда долларов в 2011 году, в то время как глобальная онлайн-реклама выросла примерно с 6 миллиардов долларов в 2000 году до более чем 72 миллиардов долларов в 2011 году9.0003
С момента своего основания компания Google потратила большие суммы на обеспечение того, что, по ее расчетам, является значительным преимуществом в области интернет-маркетинга. Например, в 2003 году Google потратила 102 миллиона долларов на приобретение Applied Semantics, создателя AdSense, службы, которая подписывала владельцев веб-сайтов для размещения различных типов рекламы на своих веб-страницах. В 2006 году Google снова заплатил 102 миллиона долларов за другой рекламный бизнес в Интернете, dMarc Broadcasting, и в том же году объявил, что заплатит 900 миллионов долларов в течение трех с половиной лет за право продавать рекламу на MySpace.com. В 2007 году Google совершил крупнейшее на сегодняшний день приобретение, купив компанию DoubleClick, занимающуюся онлайн-рекламой, за 3,1 миллиарда долларов.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ