ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-производственное объединение по медицинским иммунобиологическим препаратам «Микроген» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России)

Заказчик: Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-производственное объединение по медицинским иммунобиологическим препаратам «Микроген» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России)

Руководитель: Гутников О.В. – заместитель заведующего отделом гражданского законодательства и процесса, кандидат юридических наук

Аннотация работы:

Федеральное государственное унитарное предприятие, находящееся в ведении Минздрава России, решило осуществлять деятельность по производству лекарственных средств с использованием в качестве сырья для производства плазмы для фракционирования, получаемой от третьих лиц.

В связи с тем, что плазма для фракционирования представляет особый объект гражданских прав, возникла необходимость обоснования правовых способов обеспечения производства лекарственных средств данным сырьем.

Основные результаты:

Институт по запросу предприятия провел анализ гражданского законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих сферу обращения плазмы для фракционирования, в том числе Федерального закона от 12 апреля 2010 г. № 61-ФЗ «Об обращении лекарственных средств», Федерального закона от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», Правил организации производства и контроля качества лекарственных средств (утв. приказом Минпромторга России от 14.06.2013 г. № 916) и др.

В результате проведенного исследования были сделаны выводы о видах договоров, которые могут быть заключены в целях обеспечения производства лекарственных средств плазмой для фракционирования; порядке заключения и существенных условиях соответствующих договоров; субъектном составе лиц, выступающих сторонами соответствующих договоров; сроках действия договоров.

Инхаус vs Консалтинг или «вон из профессии»: куда бегут юристы

Сколько вам платят? Довольны ли вы профессией? Какие адвокаты самые счастливые? На эти вопросы британские юристы отвечают в исследовании The Lawyer Salary Survey каждый год. При этом один результат не меняется никогда – количество желающих уйти из профессии навсегда. Кто и почему сожалеет о выбранном пути и на что юристы готовы променять свою карьеру?

Юрдиректор Talk Talk Надя Хузен едва не распрощалась с карьерой в праве. «Я не хотела провести всю жизнь за разработкой бизнес-стратегий и счетами», – комментировала она свой уход из частной практики. Поддержать интерес к юриспруденции помогла работа в инхаусе. Умение оставаться на плаву в непростых условиях юрбизнеса – в жесткой конкурентной среде и работая при сжатых сроках – оказалось серьёзным преимуществом, а юрдепартамент дал необходимую свободу действий, доверие коллег и баланс между карьерой и личной жизнью. Однако сохранить профессию удается далеко не всем. Так, четверо из десяти старших ассоциатов не выбрали бы профессию юриста, если бы могли сделать выбор заново, свидетельствуют результаты последнего опубликованного опроса The Lawyer Salary Survey.

Кто жалеет о карьере юриста

Старшие ассоциаты – юристы, которые больше всего сожалеют о выбранной карьере. Только 37% из принявших участие в исследовании ответили, что не изменили бы решения. По мере роста позиции увеличивается и уровень удовлетворения: половина партнеров сказали, что если бы у них был второй шанс, они снова выбрали бы профессию юриста. Процент сожалеющих о своем решении здесь падает с 39% до 29%.

Больше всего довольны профессией наименее опытные – стажёры. 59% из них сказали, что стали бы юристами снова, а пожалели о сделанном выборе только 17%. Однако, судя по всему, к концу стажировки энтузиазм уже не так велик. Если 55% стажеров говорят, что нацелены на то, чтобы стать партнером, то среди новоиспеченных солиситоров претендентов на высокую позицию уже меньше – 44%. Зато интерес к карьере в инхаусе, напротив, возрастает.

Максимально доход ожидаемо устраивает тех, кто работает в топ-50 британских и американских юрфирм в Лондоне. Эти же сотрудники получили самую большую прибавку к зарплате за прошедший год – 10% и выше. В инхаусе и не таких крупных фирмах недовольных больше, а прибавка к зарплате – ниже. Для большинства она не превысила 5%. Впрочем, инхаусы лидируют в бонусах. На вопрос, получили ли вы бонус в прошлом году, положительно ответили 69,5% инхаусов, что почти на более чем на 20% выше, чем в юрконсалтинге. При этом для трети из них бонус составил более 20% зарплаты.

Число ассоциатов, которые готовы полностью оставить право, остается довольно стабильным независимо от старшинства. Юристы среднего уровня кажутся самыми разочарованными: каждый десятый заявляет, что рано или поздно готов распрощаться с профессией. При этом число желающих открыть собственную фирму или уйти в науку минимально – один-два на сто человек. 47% уверены, что останутся в праве до завершения карьеры. Больше всего таких среди партнёров – 62%, что неудивительно – до конца карьеры у многих остается не так много времени. Больше всего довольных карьерой – в инхаусе. Недовольных профессией среди них оказалось чуть больше четверти опрошенных.

Для сожалений есть причина

При личных вопросах большинство юристов, как правило, отвечают, что работой они вполне довольны. Но статистика рисует более мрачную картину. Так, американские психологи уверены, что профессия юриста – одна из самых стрессовых, а работа в крупной юрфирме только усугубляет намечающиеся проблемы с психикой (см. «Работа как источник стресса: почему юристы страдают депрессиями»).  Юристы более склонны к проявлениям депрессии и чаще имеют суицидальные наклонности, чем среднестатистический гражданин, отмечают исследования: показатель, приведенный в исследовании Американской ассоциации юристов,  – 10% населения, у юристов возрастает до 28%. Те, кто выбрал юриспруденцию, более склонны и к зависимостям – алкогольной или наркотической (см. «Алкоголь, наркотики, суицид и другие особенности профессии юриста»), а в ряде стран даже созданы специальные службы, оказывающие психологическую помощь занятым в праве специалистам (см. «В Великобритании будут оказывать психологическую поддержку адвокатам»). 

К стрессу на работе, итогом которого для некоторых юристов становится конец работы в праве, способствует целый ряд причин.

Первая из них – слишком большие, и с каждым годом растущие, объёмы работы, с которыми приходится справляться. Следствие – дисбаланс между работой и личной жизнью: не каждый готов к тому, что карьера будет отнимать всё время и силы. Еще один значимый момент – отсутствие удовлетворения от профессии. И дело здесь не только и не столько в деньгах – по статистике доходы юристов продолжают оставаться на достаточно высоком уровне. Но исследования подтверждают, что сумма компенсации отвечает примерно за 2%-ную вариацию в уровне удовлетворения от работы. Примерно так же незначителен на деле оказывается социальный статус. Больше всего радости приносит возможность для развития навыков, чувство контроля и компетентности. Это нередко оказывается проблемой – «звездные» дела или значительные бонусы и признание заслуг – случаются не так часто и парадоксальным образом только мешают получать удовольствие от каждодневного труда, завышая планку, отмечает исследователь права Дебора Роуд. Почувствовать себя профессионалом, отмечает она, мешает даже тенденция к заужению специализации, наблюдаемая в юриспруденции.  

Как отмечают психологи, роль играют и люди, с которыми приходится иметь дело, – судебные разбирательства редко заставляют клиентов проявлять себя с лучшей стороны, что дополнительно увеличивает уровень стресса в профессии. Как отмечал исследователь Уолтер Бахман, многие клиенты потому и оказались в этом качестве, что их поведение отличалось от стандартного, и, надо добавить, не в лучшую сторону. Всё это заставляет многих решиться – и поменять карьерный путь. Иногда перемены бывают радикальными.

Право.ru сделало подборку юристов, переключившихся, или частично переключившихся, с права на другие отрасли: спорт, поэзию или собственный бизнес.

1. Катарина Грейнджер, олимпийская чемпионка по гребле. Грейнджер, одна из самых титулованных американских спортсменок, обладательница не только восьми медалей Чемпионата мира и пяти олимпийских наград, но и степени доктора права, которую она получила в Королевском колледже Лондона в течение двух лет после Лондонской олимпиады 2012 года.  “Я хотела быть юристом – одним из тех идеалистов, которые выступают в суде с речами о правде, справедливости и равенстве. Ну или хотя бы космонавтом», – говорила Грейнджер в одном из интервью. После защиты докторской она также выпустила автобиографию под названием «Мечты действительно сбываются» и успела поработать на ВВС.

 

 

2. 30-летний выпускник Оксфорда Гэри Стокер, обладатель особняка стоимостью 1 млн фунтов и шестизначной зарплаты в той же валюте, правовед и специалист по юридическому рекрутингу, оставил карьеру ради цирка. Оставив карьеру в одной из крупных международных компаний, он вместе с товарищем в 2012 году основал гастролирующий цирк Chaplin’s Circus – один из крупнейших в Великобритании. «Когда я был занят юррекрутингом, я как-то получил очень много денег. Тогда мой босс сказал мне: «ты будешь столько зарабатывать, что просто не сможешь уйти. И я решил: настало время уходить», — рассказывал Стокер о повороте в карьере.

Сегодня Стокер сам выступает в представлениях цирка — в качестве ядра для «человеческой пушки».

 

 

3. Карьера Моны Арши, юриста по правам человека, складывалась достаточно успешно. Но после того, как она родила двух близнецов, о праве пришлось забыть. Арши вынуждена была сидеть дома — что хотя и заставило ее отойти от юриспруденции, зато возродило давнюю любовь к лингвистическим экспериментам, которая в итоге закончилась полным отходом от права и выпуском собственного сборника стихов. Сборник получил награды в Великобритании, а в юриспруденцию Арши так и не вернулась. Ей она предпочла курс поэзии в Университете Восточной Англии.

 

 

4. Дениз Нёрс была юристом-инхаусом в компании BSkyB — однако променяла юриспруденцию на более интересное для себя занятие. После участия в конкурсе на должность телеведущей она стала работать в эфире Sky News, Sky Travel и BBC, представляя прогноз погоды. «Это было серьезное решение — я ведь только что получила свою «работу мечты» юристом в Sky Sports. На работе мне сказали, что не будут никого брать на мое место в течение полугода. И да, полгода я занималась совсем другим — вот только обратно я так и не вернулась», — делится Дениз Нёрс. Но по праву она скучала. В итоге из этого вырос собственный стартап Halebury — который до рождения ребенка она успешно сочетала с работой на телевидении.
 

 

5. Аркадий Берещук, российский юрист, полностью изменил привычный образ жизни, переехав из города в деревню. «Природа, лес, спокойствие. Нет машин, пробок, бесконечной суматохи и стресса от работы», – так объяснил опоясняет причины своего решения экс-директор пермского офиса Интеллект-С, теперь занимающийся фермерством: он делает творог и сыр, и поставляет продукты в пермские магазины. Впрочем, окончательно юриспруденцию он не оставил: консультации он проводит удаленно, оставив за собой часть интернет-проектов.

Правовед.ru в Ростове-на-Дону по адресу Красноармейская улица, 240

Правовед.ru в Ростове-на-Дону по адресу Красноармейская улица, 240 — юридическая консультация, защита прав

1. Главная
2. Ростов-на-Дону
3. Правовед.ru

ул. Красноармейская, 240

+7 (800) 333-28-41, +7 (863) 309-04-38

Часы работы

• ПН 10:00 — 19:00
• ВТ 10:00 — 19:00
• СР 10:00 — 19:00
• ЧТ 10:00 — 19:00
• ПТ 10:00 — 19:00

Нажмите на карту для подробного просмотра

Консультация юриста 👍

Услуги

адвокат семейный адвокат защита прав потребителей регистрация ооо регистрация ип ликвидация фирм жилищный юрист арбитраж налоговый консультант нотариус по наследству кредитный юрист оформление и регистрация договоров взыскание долгов и убытков сопровождение сделок банкротство защита трудовых прав земельное право и недвижимость военный юрист защита авторских прав юридическое обслуживание бухгалтерские услуги восстановление документов возмещение вреда здоровью кадастровые работы бизнес-консалтинг консультация юриста в жкх

«Господи, какой стыд!»: правовед рассказала, что внесено Радой в закон о лекарствах — Новости — Здоровье

Директор киевской компании «RPGR Consulting» Елена Дьяченко считает, что происходящее на Украине вокруг вакцинации и закупок медпрепаратов иллюстрирует окончательный крах медицинской системы государства.

Указанная эксперт перечислила «лишь последние» действия Минздрава и парламента «незалежной».

«Господи, какой стыд! С этой недовакциной и целым министром в роли грузчика. Больший стыд даже, чем со встречей на государственном уровне пустого самолета с тремя масками.

Это получается, что ради нее [индийской вакцины — ред.] парламент голосовал изменения в закон о лекарственных средствах, разрешающий завозить и регистрировать до завершения клинических исследований и без сертификации», — написала в соцсети глава «RPGR Consulting».

Напомним, что Киев закупил первую партию вакцины от коронавируса AstraZeneca, произведенной по лицензии Индийским институтом сывороток, которая реализуется под торговым названием CoviShield.

«В условия вписали — «Если ее закупают или разрешили развитые страны».

Перечень стран начали с США, ЕС, Швейцарии, и теперь понятно, зачем вписали туда Индию. Ясно ведь, что непонятный «дженерик» не закупают развитые страны, а только разрешила Индия как производитель», — констатировала Елена Дьяченко.

Она подчеркнула, что в упомянутый закон была поспешно внесена запись о возможности вакцинирования украинцев всеми вакцинами, кроме препарата, произведенного в Российской Федерации.

«То есть, что попало, даже бурда, но не русская вакцина… Потому что „менеджеры и государственники“ свои двести восемьдесят мандатов использовали при голосовании для того, чтобы непонятно что уколоть украинцам.

Зато британская компания-посредник „Crown agents“ [компания-поставщик, пролоббированная экс-министром здравоохранения, гражданкой США Ульяной Супрун -ред.] — никто ж не проверял там бенефициаров — снова заработает, храни королеву!», — сыронизировала правовед.

Ранее сообщалось, что киевский вирусолог написал экстренное обращение к народу Украины.

законотворческий консалтинг

ЗАКОНОТВОРЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

28 мая в рамках V ПМЮФ состоялся круглый стол «Законотворческий консалтинг: пределы возможного»

Предметом обсуждения были проблемы практики законотворческого консалтинга в России и за рубежом, правовая квалификация услуг по проведению экспертизы в законотворческом процессе, инфраструктура законотворческого консалтинга. Были затронуты также вопросы о том, необходимо ли лицензирование консалтинговых компаний, осуществляющих экспертную поддержку законодательных органов государственной власти в Российской Федерации, и требуется ли аттестация экспертов, привлекаемых к законотворческому консалтингу.

Модератор круглого стола – директор Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ Талия Хабриева. Спикеры: статс-секретарь – заместитель министра юстиции РФ Юрий Любимов, председатель Комитета Государственной Думы по конституционному законодательству и государственному строительству Владимир Плигин, председатель Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Андрей Клишас, начальник Департамента политики и сотрудничества в области прав человека Совета Европы Михаил Лобов, первый заместитель министра образования и науки РФ Наталья Третьяк, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, заместитель директора Правового департамента Евразийской экономической комиссии Лилия Щур-Труханович, директор Департамента по организации работы юристов и нотариусов Министерства юстиции Китайской Народной Республики Лю Вэньцин, глава департамента по международным делам Министерства юстиции Франции Валери Тюрси.

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев, выступая на пленарном заседании V ПМЮФ, подтвердил, что темпы модернизации российского законодательства снижаться не будут. В связи с этим, отметила Талия Хабриева, значение законотворческого консалтинга в нашей стране станет возрастать и необходимо сформулировать определение этой деятельности, четко отграничив ее от лоббистской.

В отличие от лоббизма, направленного на обеспечение частного интереса, законотворческий консалтинг представляет собой экспертную деятельность, которая осуществляется по запросу государства и заключается не только в оценке качества текста законопроекта, но и в определении эффективности содержащихся в нем норм, установлении рисков, связанных с принятием нового правового решения, построении юридических прогнозов.

К такой деятельности привлекаются как научные учреждения, так и юридические фирмы, причем лишь 20% из них заявляют, что прежде имели подобный опыт, поэтому существует проблема оценки качества их экспертных заключений. Возникает вопрос и о регулировании деятельности по законотворческому консалтингу – определении ее критериев, лицензировании участвующих в ней компаний, аккредитации привлекаемых к ней экспертов, их ответственности за ошибки в заключениях и т.д. Это отвечает общей мировой тенденции к институционализации законотворческого консалтинга.

Владимир Плигин подтвердил необходимость расширения практики законотворческого консалтинга, поскольку опыт показывает, что общественное обсуждение законопроектов не гарантирует должного качества законодательных актов. Юридический консалтинг крайне важен, так как повышает приемлемость актов, но при вовлечении в эту деятельность большого числа участников придется решать вопрос о ее институционализации. При этом потребуется регистрация консультантов; информация о том, кто давал заключение по тому или иному законопроекту, должна быть открытой; не следует устанавливать иной ответственности за некачественные экспертные заключения, кроме репутационной.

Андрей Клишас считает, что законотворческий консалтинг должен проводиться в рамках традиционной парламентской деятельности. В настоящее время при каждом комитете Совета Федерации действует консультативный совет, состоящий из представителей юридической науки, мнения которых часто бывают полезными для законодателей. Но когда в экспертную деятельность включаются профессиональные консультанты, нередко приходится сталкиваться с лоббированием интересов каких-либо структур, в частности государственных компаний. Необходимо сформулировать определение лоббистской деятельности, чтобы получить возможность выявлять профессиональные и общественные настроения в отношении конкретных законопроектов.

Валери Тюрси поделился опытом Франции в сфере законотворческого консалтинга, рассказав о том, как решена проблема привлечения консультантов для экспертизы законопроектов. Прежде чем Министерство юстиции поручает одному из своих департаментов обсудить тот или иной законопроект, он поступает в комиссию, куда входят представители научных кругов (существует пять комиссий по различным отраслям права). Экспертное мнение может быть представлено также частными фирмами или адвокатами, если возникает необходимость оценить возможные правоприменительные последствия принятия данного законодательного акта. Комиссия разрабатывает рекомендации, а затем Минюст принимает решение, передавать ли законопроект в парламент. Эта система позволяет начать обсуждение законопроекта прежде, чем он поступит в парламент, и разделить ответственность.

Ключевым является вопрос о четком разграничении экспертного мнения и лоббизма. На практике различить их трудно, но в мире признана лоббистская деятельность, поэтому люди, которые ею занимаются, могут принимать некоторое участие в законотворческом процессе.

Юридический консалтинг — что это + этапы правового консалтинга

Где заказать услугу правового консультирования? Как уберечься от мошенников в области консалтинга? Что такое юридический консалтинг в туризме?

Знакомый рассказал такую историю. Директор компании, где он работает, решил приобрести новый офис. Присмотрел просторное помещение в деловом центре города. Уже перечислил владельцу предоплату (25% стоимости), упаковал оборудование, офисную мебель и собрался переезжать, как вдруг открылся – причём совершенно случайно – любопытный факт.

Оказывается, офис в момент продажи принадлежал по условиям договора долгосрочной аренды другому коммерсанту, который, согласно контракту, мог пользоваться помещением ещё год. Переезд отложили, коробки распаковали, пока работают в старом здании. Директор пытается вернуть деньги, но безуспешно – продавец «тянет резину» и где-то скрывается.

Если бы директор предварительно заказал в авторитетной фирме услугу юридического консалтинга, такой накладки бы не произошло. Специалисты проверили бы «юридическую чистоту» помещения заранее и забраковали этот вариант, сохранив клиенту деньги и нервы.

Чем ещё занимаются юристы-консалтеры и в каких ситуациях к ним нужно обращаться, я, Денис Кудерин, эксперт журнала «ХитёрБобёр», расскажу в новой статье.

Итак, начнём!

1. Что такое юридический консалтинг и кому он может понадобиться

В бизнесе периодически возникают ситуации, когда компании требуется квалифицированная юридическая помощь. Не во всех фирмах есть юридический отдел и не всегда в таких отделах работают специалисты нужного уровня.

Что делать, когда нужно проверить лояльность контрагента, разрешить трудовой спор, выяснить, соответствуют ли существующие на предприятии порядки требованиям Трудового кодекса РФ, взыскать задолженность с поставщика в судебном (или наоборот, досудебном) порядке?

Самый разумный вариант – заказать юридический консалтинг в профильной организации с безупречным послужным списком. Такая услуга гарантирует клиенту качественную помощь, экономит деньги фирмы и решает вопрос на профессиональном уровне.

Юридический консалтинг – услуги правового характера, которые получает заказчик от квалифицированных специалистов с высшим юридическим образованием и опытом практической работы.

Сторонние консультанты в силу своей подготовленности умеют решать правовые вопросы быстро и с выгодой для клиента. При этом действуют они строго в рамках законодательства.

Консалтеры устранят текущие юридические проблемы и предотвратят возникновение новых. При необходимости они помогут с ликвидацией компании, сопроводят процедуру банкротства предприятия или, наоборот, посодействуют с грамотным с правовой точки зрения запуском стартапа.

Российское законодательство, в том числе трудовое, относится к числу самых сложных в мире. Разобраться в юридических хитросплетениях под силу только хорошо обученным специалистам со стажем и профессиональной хваткой. Именно таких сотрудников набирают в штат крупные консалтинговые компании.

Консультанты сделают следующее:

• помогут оформить сделку юридически грамотно;
• изменят пункты партнёрского договора или полностью расторгнут соглашение на выгодных для заказчика условиях;
• проверят юридическую грамотность документов, соглашений, контрактов;
• заставят контрагентов выполнить долговые обязательства;
• минимизируют риски потери прав на недвижимое и движимое имущество;
• оформят права интеллектуальной собственности;
• помогут разрешить внутренние юридические споры – уволят бездельников, разберутся с кляузниками и скандалистами, разработают корпоративные правила в соответствии с КЗОТ (Трудовым кодексом).

Такие услуги востребованы во всех сферах коммерческой деятельности. Услугами консультантов пользуются как крупные фирмы, которым нужен авторитетный взгляд со стороны, так и небольшие компании, которым нерентабельно содержать штатных юристов.

В торговле консультанты уладят конфликты с потребителями, в сфере услуг – определят правовое поле деятельности компании. В туризме юридический консалтинг поможет решить вопросы, касающиеся международной юрисдикции и отношений с представителями других государств.

Обзорная статья «Что такое консалтинг» расскажет о принципах и особенностях профессионального консультирования.

2. Что включает в себя юридический консалтинг – 6 основных направлений

Юридические консультанты работают в нескольких направлениях. Их столько же, сколько областей права.

Я выбрал наиболее востребованные отрасли правового консалтинга и предлагаю читателям ознакомиться с их особенностями.

Направление 1. Налоговое право

Для начала консультанты разберутся с текущим состоянием налоговых дел в компании, затем примут меры по оптимизации налоговых отчислений.

Специалисты возьмут на себя такие вопросы, как:

• подбор наиболее выгодной для клиента системы выплат в государственную казну;
• налоговые проверки;
• налоговые декларации;
• налоговая ответственность;
• налоговые правонарушения.

Желающим углубиться в тему рекомендую подробную статью «Налоговое консультирование».

Направление 2. Коммерческое (торговое) право

В этой сфере решаются вопросы, связанные с товарооборотом. Консультанты знают, какие особенности имеет правовое ценообразование, как правильно проводить торги и вести дилерскую деятельность в рамках существующего законодательства.

Полезная статья по смежной теме – «Бизнес-консалтинг».

Направление 3. Недвижимость

Специалисты помогут юридически чисто провести сделки купли/продажи/аренды земельных участков, коммерческих помещений (офисов, складов, торговых точек).

Пример

Крупная торговая фирма желает приобрести помещение под новый магазин. Проверить объект руководство поручает консалтинговой компании. В ходе проверки выясняется, что ранее объект принадлежал акционерному обществу, которое в период владения зданием самовольно достроило несколько секций.

Этот факт консультанты сообщают заказчику, описав возможные риски приобретения такого объекта. Директор решает не инвестировать средства в это здание, а подыскать другое в этом же районе.

Направление 4. Интеллектуальная собственность

Интеллектуальное имущество нередко составляет значительную часть активов предприятия. Иногда компания вообще не владеет ничем материальным, реализуя лишь знания и навыки сотрудников через интернет.

В этой отрасли консультанты оказывают помощь, связанную с защитой авторских прав, регистрацией патентов, разрешением споров по поводу товарных знаков и названий.

Пример

Новый интернет-магазин «Чай + Кофе» желает зарегистрировать товарный знак. В консалтинговой фирме директор заказывает поиск похожих обозначений в официальном реестре.

В итоговом отчете консалтеры указывают найденный ими знак, который может быть признан экспертизой Роспатента сходным. Специалисты советуют заказчику изменить дизайн. Это будет дешевле, чем потенциальное судебное разбирательство с другой фирмой.

Если же дело всё-таки дошло до суда, то в этом случае консалтеры подготовятся к разбирательству, представят интересы клиента и помогут выиграть процесс.

Направление 5. Трудовое право

Здесь разбираются споры и конфликты, связанные с трудовыми договорами. Если уволенные сотрудники считают, что им не доплатили, или штатные работники настаивают на изменении условий труда, ссылаясь на КЗОТ, консультанты разберут такие ситуации и разрешат их согласно установленным правилам.

Направление 6. Рынок капитала

Узкоспециализированное, но важное направление правового консалтинга. Эксперты изучают тему спроса и предложения на рынке ценных бумаг, кредитов и других видов движения капитала. Такие консультанты помогут заказчику определиться с долгосрочными планами финансового развития и уберегут клиента от ненужных рисков.

Итоговая таблица поможет лучше разобраться в направлениях юридического консалтинга:

№	Направления правового консалтинга	Практическое применение
1	Налоговое право	Оптимизация налоговых отчислений
2	Недвижимость	Проверка юридической чистоты объектов недвижимости
3	Торговое право	Помощь в вопросах торговли
4	Интеллектуальная собственность	Защита интеллектуальных активов заказчика
5	Трудовое право	Разрешение трудовых споров
6	Рынок капитала	Анализ движения капитала с целью прибыльного инвестирования

Дополнительная информация по этому разделу – в статье «Консалтинговые услуги».

3. Как осуществляется юридическая консалтинговая деятельность – 5 главных этапов

Как и любой другой вид интеллектуальных услуг, юридический консалтинг требует предварительной подготовки и компетентных исполнителей. Заказывая консультирование, будьте готовы тесно общаться со специалистами на всех этапах процесса и всячески содействовать им в решении поставленной задачи.

Рассмотрим основные этапы юридического консалтинга.

Этап 1. Сбор данных и определение проблемы

Прежде всего консультантам необходимо определиться с целью проекта. Если заказчик сам не знает четко, чего он хочет, результат будет соответствующим.

Выполнение любой задачи начинается со сбора нужных сведений и документов. Профессиональные консалтинговые компании гарантируют конфиденциальность своей работы. Заказчики не должны опасаться, что полученная специалистами информация попадёт к конкурентам или третьим лицам.

Для известных консалтинговых фирм сохранение полученных данных – вопрос престижа и репутации. Если утечка произойдёт, такому учреждению просто перестанут доверять.

Этап 2. Разработка решений и представление их руководству компании-заказчика

Дальнейшая стадия – разработка плана действий. Консультанты решают, какими методами они будут решать задачу заказчика и предоставляют ему подробное описание необходимых шагов.

Если клиента всё устраивает, специалисты переходят к следующему этапу.

Этап 3. Реализация решений и контроль за внедрением изменений

Генерировать идеи могут многие, а вот успешно внедрять их на практике – только профи. Это наблюдение особенно справедливо в отношении юридического консалтинга. Заказчику, как правило, нужно решить конкретную задачу – разобраться с контрагентом, выиграть тендер или трудовой спор.

Руководителям компании-клиента следует контролировать реализацию проекта на каждой стадии и при необходимости корректировать деятельность консалтеров, ориентируясь на конечную цель процесса.

Этап 4. Оценка результатов проекта

Анализ поможет понять, насколько работа компании изменила текущую ситуацию. Юридическую помощь признают успешной в том случае, если она привела к документально подтверждённым результатам.

Возможно, закончив свои дела, специалисты в качестве профилактических мер посоветуют скорректировать на объекте структуру управления или работу с финансами. В этом случае целесообразно заказать в той же фирме управленческий консалтинг или финансовый.

Этап 5. Окончательные финансовые расчеты с консультантом

Если запланированные мероприятия проведены в полном объёме и в срок, а задача, поставленная перед консультантами, решена законно и грамотно, пришло время произвести итоговые расчеты.

Заказчик перечисляет деньги на счет компании, контракт закрывается. При необходимости клиент вправе заключить с фирмой долгосрочное соглашение на дальнейшую юридическую помощь. Такой договор называется «абонементным» и обходится заказчику дешевле.

4. Юридический консалтинг от профессионалов – обзор ТОП-3 консалтинговых компаний

Как выбрать такую компанию, которая не просто прибавит отчётной макулатуры на вашем столе, а действительно устранит проблему?

Ответ прост – обращайтесь в фирмы с безупречной репутацией, опытом и большим количеством закрытых проектов. Если результат работы компании нельзя оценить «по делам её», ищите других специалистов.

Ещё один вариант – воспользоваться помощью нашего журнала и выбрать партнёра из числа компаний, представленных в экспертном обзоре.

1) RFI Consult

Городская юридическая служба RFI Consult занимается полным юридическим сопровождением малого и среднего бизнеса. Сотрудники компании обеспечат юридическую чистоту ваших сделок, представят интересы в суде или урегулируют спор на досудебном этапе, помогут выиграть тендер, сопроводят процедуру банкротства и проведут ликвидацию бизнеса.

Дела ведут опытные юристы – выпускники ведущих российских вузов и специалисты по всем областям права, начиная с налогового и заканчивая таможенным. Принципы работы сотрудников – глубокий анализ ситуации, трезвая оценка перспектив, обязательное соблюдение законодательных норм. Фирма работает с 1998 года и имеет множество постоянных клиентов.

2) Частное право

Юридическая компания консультирует частных и корпоративных клиентов по всем областям и направлениям права. Организация работает как с частными, так и с корпоративными клиентами. Специалисты «Частного права» проведут экспертизу договоров с контрагентами, выступят представителями заказчика в суде, проанализируют правовые риски сделок и любой другой коммерческой деятельности.

Консалтеры разработают внутренние положения в компании, разрешат трудовые споры любой сложности и составят договор на «юридическом» английском, если у заказчика возникнет такая надобность.

3) Лорд

Лидер в сфере юридической помощи и консультирования. Оказывает правовые услуги юрлицам и гражданам по всем направлениям права. Главные принципы работы – прозрачность, честность, доверительные отношения с клиентами. Здесь вам не навяжут ненужные услуги и возьмут плату только за результативную работу.

Корпоративным клиентам, заинтересованным в долгосрочном сотрудничестве, «Лорд» предлагает Абонентское юридическое сопровождение со скидкой.

5. Как уберечься от мошенников при заказе юридического консалтинга – 4 простых совета

Аферисты и мошенники освоили все отрасли человеческой деятельности. Юридическое консультирование – не исключение.

В сети полно «советчиков», готовых забрать ваши деньги и не предоставить взамен ничего, кроме чувства глубокого разочарования.

Чтобы этого не произошло, будьте бдительны. А именно, не начинайте взаимодействие с компаниями, не убедившись в их лояльности. Сделать это помогут юристы, работающие на сайте Правовед.ру.

Этот уникальный в своём формате ресурс создан специально для удалённой помощи гражданам и юрлицам. С порталом сотрудничают тысячи юристов и адвокатов с подтверждённой квалификацией и репутацией. Чтобы получить помощь, клиенту достаточно зайти на сайт Правоведа и задать свой вопрос в интерактивном чате.

А теперь – несколько полезных советов общего плана.

Совет 1. Не совершайте предварительных оплат

Предоплата в деле нематериальных услуг – зло и моветон. Не соглашайтесь, если незнакомые вам люди требуют сразу перевести деньги за консультации или заплатить в обход кассы.

Заплатить заранее просят либо малобюджетные организации, либо откровенные мошенники. Ни те, ни другие вам не нужны.

Совет 2. Внимательно изучайте условия договора

Договор – это главный документ, регламентирующий права заказчика и обязанности исполнителя. Клиент вправе добавить в договор пункты, которые он считает важными, и удалить оттуда то, что его смущает.

Если консультант не даёт договор на руки, или само соглашение по каким-либо причинам вас не удовлетворяет, расстраивает, ставит в тупик, поищите другого партнёра.

Совет 3. Не пытайтесь сэкономить

Дешёвое не бывает качественным. Если стремление сэкономить превращается в самоцель, вы рискуете заказать консалтинг в никому неизвестной фирме со студентами в качестве приходящих сотрудников.

Крупные международные агентства берут за один визит консультанта сотни тысяч американских денег. Я не призываю вас искать самый дорогой вариант: следуйте принципу разумной целесообразности, и будете всегда оставаться в выигрыше.

Совет 4. Ознакомьтесь с отзывами клиентов

Реальные отзывы клиентов – самый эффективный способ определить компетентность компании. Особенно ценны рекомендации из первых рук. Не поленитесь разыскать бывших заказчиков консалтинговой фирмы, с которой собрались сотрудничать, и узнать от них об уровне сервиса и самих услуг.

Рекомендую к просмотру ролик на тему юридического консалтинга, в котором представитель одной из крупных компаний такого профиля популярно объясняет смысл и принципы работы своего учреждения.

6. Заключение

Подведём итоги, господа. Юридический консалтинг – востребованный и актуальный вид услуг для всех, кто заинтересован в профессиональной правовой поддержке. Своевременная и квалифицированная юридическая помощь экономит ресурсы предприятия и бережёт нервы руководителям.

Команда журнала желает читателям прибыльного бизнеса и надёжных партнёров! Ждём оценок, комментариев, замечаний и соображений по теме публикации. До новых встреч!

Автор статьи: Александр Бережнов

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта «ХитёрБобёр.ru» (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа «Машук-2011”.

Что известно о новом главе МВД Украины Денисе Монастырском — Биографии и справки

ТАСС-ДОСЬЕ. 16 июля Верховная рада Украины поддержала назначение министром внутренних дел Дениса Монастырского, председателя парламентского комитета по вопросам правоохранительной деятельности. За его кандидатуру проголосовал 271 депутат при 226 необходимых. Монастырский заменит на посту главы МВД Арсена Авакова, который возглавлял министерство с февраля 2014 года. Накануне, 15 июля, Рада удовлетворила просьбу Авакова об отставке.

О том, чем известен новый министр внутренних дел Украины, — в материале ТАСС.

Денис Анатольевич Монастырский родился 12 июня 1980 года в городе Хмельницком Хмельницкой области Украинской ССР (ныне Украина).

Окончил юридический факультет Хмельницкого университета управления и права. В 2002-2006 годах учился в Институте государства и права имени В.М. Корецкого Национальной академии наук Украины.

Кандидат юридических наук (2009).

С 2002 года работал помощником-консультантом народного депутата Виталия Олуйко от фракции «Народная партия».

С 2006 года преподавал в Хмельницком университете управления и права, возглавлял отдел по вопросам законотворчества и научных экспертиз.

Одновременно являлся членом правления и председателем молодежного объединения «В будущее через культуру» (Хмельницкий), учредителем которого был Подольский культурно-просветительский центр имени Марии Рерих (Подолье — историческая область в бассейне Южного Буга и левобережья Днестра).

С 2007 года Денис Монастырский работал в юридической британо-украинской фирме Hillmont Partners. Затем был юристом некоммерческой организации Global Ties KC, основанной в США для «продвижения гражданской дипломатии».

С 2014 года на общественных началах работал помощником-консультантом Антона Геращенко, депутата Верховной рады от фракции «Народный фронт», советника главы МВД, а с сентября 2019 года — заместителя министра внутренних дел Арсена Авакова.

В 2015-2017 годах занимал должность юриста в компании ООО «Лигал консалтинг».

С 2016 по 2019 год — эксперт по вопросам реформирования правоохранительной и судебной систем аналитического центра «Украинский институт будущего», в число учредителей которого входил, в частности, Антон Геращенко. Институт был создан как совместный проект представителей бизнеса, политики и общественных деятелей, занимается прогнозами и моделированием возможных сценариев развития событий на Украине.

На внеочередных парламентских выборах 21 июля 2019 года Денис Монастырский был избран депутатом Верховной рады IX созыва от партии президента Украины Владимира Зеленского «Слуга народа» (баллотировался под №19 в партийном списке). В Раде занял пост председателя комитета по вопросам правоохранительной деятельности.

Был членом, секретарем конкурсной комиссии по отбору руководства Государственного бюро расследований (ГБР). Бюро, которое начало работу в 2018 году, занимается досудебным расследованием уголовных дел о военных преступлениях, преступлениях, совершенных высшими должностными лицами, судьями, работниками правоохранительных органов. Конкурс на руководящие должности в ГБР проводит внешняя комиссия, в состав которой входят представители президента, правительства и Верховной рады. Монастырский вошел в ее состав по квоте кабинета министров Украины.

Член Национального совета по вопросам антикоррупционной политики.

Входит в главный совет Украинского общества охраны памятников истории и культуры.

13 июля 2021 года Арсен Аваков, с 2014 года возглавлявший Министерство внутренних дел Украины, заявил о своей отставке. 15 июля премьер-министр Денис Шмыгаль предложил парламенту рассмотреть кандидатуру Дениса Монастырского на пост главы МВД.

Согласно Единому государственному реестру деклараций должностных лиц Украины доход Дениса Монастырского за 2020 год составил около 2,4 млн гривен (более $86 тыс.), супруги — более 1,1 млн гривен (порядка $40 тыс.).

Монастырский является автором и соавтором более 20 научных публикаций, трех учебных пособий («Нормотворчество в юридических клиниках», «Правоведение», «Правовое письмо»).

Женат, есть два сына — Павел и Михаил. Супруга — Жанна Викторовна Монастырская — возглавляет отдел представительства и судебно-аналитической работы управления правового обеспечения Государственного бюро расследований.

обязанностей юриста-консультанта в бизнесе | Малый бизнес

Независимо от размера предприятие может сталкиваться с множеством различных юридических проблем в ходе своей деятельности. Чтобы справиться с этими проблемами, некоторые владельцы бизнеса нанимают юристов-консультантов, которые помогают им разобраться в юридических ситуациях и отреагировать соответствующим образом. Обязанности юриста-консультанта варьируются в зависимости от его или ее уровня вовлеченности в бизнес.

Юридические консультации

Юрист-консультант компании обычно предоставляет юридические консультации в различных областях коммерческого права, включая трудовое право, закон о заработной плате и сверхурочной работе, трудовое право, лицензирование и административное право.Например, юрист-консультант может изучить практику компании, чтобы убедиться, что она соответствует всем применимым законам о труде и заработной плате, включая законы, регулирующие минимальную заработную плату, сверхурочную работу и перерывы на обед. Владелец бизнеса также может обратиться к юристу-консультанту с конкретным вопросом, например, с законностью решения о найме или увольнении.

Юридическая защита

Юристы-консультанты часто защищают компании в судебных разбирательствах. Например, если сотрудник заявляет о дискриминации или нарушении трудового законодательства, юрист может представлять компанию против сотрудника.Точно так же юрист-консультант компании может также защищать ее в судебных исках, поданных бывшими клиентами или другими компаниями. Эта задача обычно включает в себя углубленное исследование, подготовку аргумента защиты и представление аргумента в суде.

Юридические документы

Юрист-консультант может подготовить юридические документы для бизнеса, которые могут включать трудовые договоры, письменные соглашения между компанией и ее клиентами, договоры слияния и поглощения и документы о реорганизации.Юристы-консультанты могут составлять справочник компании, а также политику и практику найма. Кроме того, юристы-консультанты часто заполняют документы, необходимые для поддержания любых лицензий или страховых полисов, которые необходимы компании для ведения операций. Наконец, если бизнесу необходимо подать юридические документы в суд, юрист-консультант подготовит и отправит их.

Юридическая корреспонденция

Юрист-консультант, работающий в компании, обычно занимается всеми юридическими коммуникациями.Например, если в компании работают члены профсоюза, юрист-консультант участвует в общении с лидерами профсоюзов. Аналогичным образом, когда компания получает юридическую корреспонденцию от юриста другой организации, юрист-консультант первой компании готовит ответ.

Ссылки

Биография писателя

Аманда МакМаллен — фрилансер, профессионально пишет с 2010 года. Она имеет степень бакалавра математики и статистики и вторую степень бакалавра в области интегрированного математического образования.

От юриста до консультанта — перейдите в качестве юриста или из юридической школы к консультанту

В последнее время мы слышим один и тот же вопрос от все большего числа студентов-юристов — Как мне перейти с юридической школы на консалтинг? Это может удивить некоторых из вас: в конце концов, зачем «тратить впустую» юридическую школу и идти в совершенно не связанную с этим область? Или зачем оставлять партнерский след в юридической фирме, чтобы начать все сначала?

Ответ? Консультации предлагают лучший опыт при сопоставимой шкале оплаты. Многие юристы, о которых мы слышали, предпочли бы заниматься проактивной стратегией, а не реактивной стратегией — участвовать в определении курса компании, а не к тому, чтобы их вызывали для исправления чего-то после того, как что-то пошло не так. Вообще говоря, рабочая нагрузка юриста более узкая и менее разнообразная, чем у консультанта; Добавьте, что при минимальном количестве поездок и минимальном контакте с различными отраслями, и многие юристы ждут перемен.

От юридического факультета до консультанта

Итак, что вам следует знать, если вы хотите перейти из юридической школы в консалтинговую службу?

Первое, что нужно знать: если вы в США.S., консалтинговые фирмы будут нанимать вас после получения степени MBA. Почему это важно? Это позволяет узнать, с кем вам следует наладить общение (подсказка: получившие степень магистра делового администрирования, которые проработали в компании 1-2 года). Это профессионалы, которые будут просматривать ваше резюме, сопроводительное письмо и заявку, и рекомендация одного из этих консультантов внутри фирмы будет иметь ДОЛГОСРОЧНОЕ значение для получения приглашения на собеседование в первом раунде. Не знаете, как наладить эффективное взаимодействие или установить контакт с холодными людьми? Мы создали исчерпывающий курс о том, как это делать хорошо.

Кроме того, важно понимать, что, поскольку вы начинаете работать в фирме на более высоком уровне, от вас будут ожидать большего раньше. Большинство людей с юридическим образованием, которых мы знаем, становятся отличными консультантами, но не раньше, чем поручают серьезную работу. Как правило, у них нет количественных или аналитических навыков, необходимых для успеха в консультировании, но у них есть драйв и рабочая этика, чтобы быстро стать компетентными в этих областях. Мы НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендуем вам начать изучение Excel и финансового моделирования прямо сейчас!

Международная нота

Если вы подаете заявление в международный офис, вы будете поступать в фирму на уровне бакалавриата.Хотя начальная зарплата меньше, у вас также будет больше времени для обучения на работе. Обязательно пообщайтесь с правильными профессионалами внутри фирмы, если подаете заявку в международный офис!

Часто задаваемые вопросы

Еще один вопрос, который нам часто задают: Каковы мои шансы получить консультацию из юридической школы? Разве фирмы не набирают сотрудников только из лучших программ MBA? Наш ответ — ваши шансы попасть в консалтинговую фирму из ведущей юридической школы очень похожи на шансы вашего друга на ведущей программе MBA. Принцип остается прежним; чем лучше ваша программа, тем выше ваши шансы. Фактически, Гарвардское право, Закон Колумбии, Юридическая школа UVA и Стэнфордское право являются основными школами найма для ведущих консалтинговых фирм.

Неудивительно (по крайней мере, для нас), мы видим, что почти никто не возвращается к закону после того, как начал консультировать.

Переход от юриста к консультанту по вопросам управления

Многие из вас, кто читает это, уже профессионально работает юристами, и задаются вопросом, сможете ли вы также пройти путь от юриста до консультанта по вопросам управления.Что ж, можно! Это будет непросто, но, безусловно, возможно.

Главное, о чем нужно помнить: вам нужно начать коммерческое понимание своей работы. Многие из наших клиентов-юристов любят объяснять правовые принципы, лежащие в основе их работы, но, по правде говоря, консалтинговая фирма не заботится об этом. Они хотят видеть, что вы можете оформить свою работу в бизнес-контексте.

Чем дальше вы продвигаетесь в своей юридической карьере, тем разнообразнее ваш путь. Если ваша юридическая карьера составляет более двух лет, мы рекомендуем вам накопить и продемонстрировать функциональные знания (например, биотехнологии).Если вы проработали юристом более двух лет, это лучший способ проникнуть в отрасль, и вам будет проще всего перейти на партнерский курс в фирме, обладающей таким же функциональным опытом.

Если вы проработали юристом более 2 лет, но еще не продемонстрировали такой функциональный опыт, значит, вы находитесь в наиболее трудном положении для перехода. Вам нужно будет быстро освоить свои количественные навыки, доказать свои аналитические способности и стать мастером нетворкинга, поскольку у вас не будет опыта работы, соответствующей отрасли.Вы будете в еще худшей форме, чем менеджер по продукту в GE, который хочет перейти к консалтингу. Конечно, из каждого правила есть исключения, но перед вами встанет настоящий вызов.

Плюс Сторона

С положительной стороны? Юристы имеют очень хорошую репутацию в консалтинговых компаниях. Они известны как умные и способные, но у них нет навыков моделирования. Это та же проблема, с которой сталкиваются врачи, пытаясь взломать консультацию. Если вы хотите осуществить переход, вам придется очень усердно работать над тем, что на самом деле сделает вас хорошим консультантом.

Однако, если вы можете это сделать, в ведущих фирмах найдется место для вас! На сегодняшний день McKinsey нанимает больше всего юристов из MBB — они не только являются крупнейшей ведущей фирмой, но также имеют лучшую и крупнейшую в мире программу обучения.

Заинтересованы в переходе к консалтингу? Мы помогаем десяткам и десяткам клиентов юридических вузов и профессиональных юристов ежегодно получать предложения от ведущих фирм. Напишите нам по адресу [адрес электронной почты защищен], чтобы узнать, чем мы можем вам помочь!

Консультации по вопросам управления vs.Закон: В чем разница?

Управленческий консалтинг против закона: обзор

Управленческий консалтинг и карьера юриста — это высокопрофессиональные карьеры с потенциально высоким доходом. Оба несут в себе здоровую дозу престижа и оба имеют высокие барьеры для входа, в том числе послеуниверситетское образование и жесткую конкуренцию. Образовательные и лицензионные требования по закону гораздо более жесткие: четыре года колледжа и три года юридического факультета с последующим превышением нормы для штата, в котором человек хочет практиковать.Хотя в управленческом консалтинге нет жестких правил в отношении образования, большинство крупных фирм, которые платят высокие зарплаты и открывают путь к бизнесу, предпочитают кандидатов со степенью MBA из авторитетных программ или резюме, которое соответствует им.

Ключевые выводы

• Управленческий консалтинг и карьера юриста — это высокопрофессиональные карьеры с потенциально высоким доходом.
• Консультант по менеджменту должен уметь анализировать деятельность компании и определять, где существуют недостатки.
• Адвокаты часто обязаны извлекать крошечные иголки из огромных стогов легального сена, чтобы добиться благоприятных результатов для своих клиентов.
• Независимо от того, выберет ли человек управленческий консалтинг или юриспруденцию, в первые несколько лет он может работать много часов.

Консультации по вопросам управления

Консультант по менеджменту должен уметь анализировать операции компании и определять, где существуют недостатки, а где процессы можно оптимизировать или устранить.

Хотя наличие хороших навыков работы с людьми дает значительное преимущество в любой карьере, это абсолютно необходимо для управленческого консультирования. Множество закулисных позиций существует для юристов, которые преуспевают в логике и решении проблем, но являются интровертами или по другим причинам не обладают навыками ведения переговоров. Консультанты по менеджменту, напротив, должны решать проблемы и убедительно представлять свои выводы клиенту. Это не карьера для робких или мизантропов.

Заработная плата за первый год в большинстве крупных консалтинговых фирм зависит от того, поступает ли сотрудник со степенью бакалавра или MBA. Студентам бакалавриата крупные фирмы платят от 65 000 до 100 000 долларов в первый год обучения. Для студентов MBA зарплата может достигать 200 000 долларов.

По сравнению с юристами, консультанты по менеджменту обычно работают меньше часов, чтобы заработать большую зарплату, но частые поездки разрушают баланс между работой и личной жизнью. Хотя некоторым посчастливилось попасть на концерты, на которых они обслуживают исключительно местных клиентов или, по крайней мере, нечасто путешествуют, большинство консультантов по менеджменту — дорожные воины, часто вылетающие в воскресенье вечером, чтобы быть на работе в городе по всей стране в понедельник утром, а не вернуться до полудня пятницы.Фирмы ожидают, что новые сотрудники будут гибко подходить к поездкам, а когда появятся местные клиенты, первыми будут пользоваться старшие сотрудники.

Тем не менее, многие недавние выпускники колледжей и выпускники MBA, не обремененные детьми или семейными обязанностями, считают такую ​​рабочую поездку бонусом, а не навязыванием. В дополнение к щедрой зарплате крупные консалтинговые фирмы оплачивают своим сотрудникам авиабилеты, проживание в отелях и питание, пока сотрудники находятся в разъездах.

Закон

Для любого карьерного пути кандидату необходимы хорошие способности решать проблемы.Адвокаты часто должны извлекать крошечные иголки из огромных стогов легального сена, чтобы добиться благоприятных результатов для своих клиентов.

Хотя управленческий консалтинг и юриспруденция рождают множество миллионеров, в обеих профессиях также есть трудящиеся. Диапазон заработной платы широк в обеих сферах. Заработная плата юриста за первый год после окончания юридической школы во многом зависит от размера фирмы. Начальная зарплата от 160 000 до 190 000 долларов является обычным явлением для крупных фирм в огромных мегаполисах, таких как Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Чикаго, хотя некоторые фирмы уменьшили это число в ответ на Великую рецессию 2007-2009 годов.Средняя заработная плата за первый год с учетом фирм любого размера в городах любого размера составляет 125 000 долларов.

Шестьдесят часов в неделю являются нормой для сотрудников первого и второго года обучения в крупных нью-йоркских юридических фирмах, в то время как многие молодые юристы сообщают, что проводят в офисе от 80 до 90 часов в неделю. Баланс между работой и личной жизнью немного лучше на Западном побережье и на Среднем Западе, но очень немногие юристы-новички в крупных фирмах, зарабатывающие более 100 000 долларов в год сразу после окончания юридической школы, обычно работают с девяти до пяти.

Независимо от того, выберет ли человек управленческий консалтинг или юриспруденцию, в первые несколько лет он может работать много часов. Если вы не возражаете против командировок и более низкой стартовой зарплаты, управленческий консалтинг может быть правильным выбором. Тем людям, которые предпочли бы остаться в одном городе и работать больше часов, но, как правило, иметь более высокую начальную заработную плату, лучше было бы подумать о карьере юриста. Оба карьерных пути предлагают отличный потенциал для существенного заработка и будущих возможностей владения.

Чем занимается консультант юридической фирмы? | by Disability Law Marketing

Консультант юридической фирмы является ценным советником как для юридических консультантов, так и для юристов. Юридические консультанты и юристы играют очень похожие роли. Утверждают даже, что они перекрещиваются друг с другом. Оба будут составлять юридическую документацию и проводить тщательные исследования в интересах своих клиентов. Однако между юрисконсультом и юристом есть некоторые различия.

Юридические консультанты

Юридические консультанты могут консультировать людей, предприятия или организации по их юридическим обязательствам или проблемам.Они предоставляют юридические консультации, тщательно исследуя ваши дела. Они составляют юридические документы, необходимые человеку или организации. Юридический консультант предлагает своим клиентам любые соответствующие юридические консультации и следит за тем, чтобы их клиенты соблюдали закон.

Юридический консультант может иметь опыт в определенной области, например в налогах или недвижимости. Благодаря своим навыкам и опыту юридический консультант может представлять компанию на постоянной основе. Они могут гарантировать, что против компании или организации не будет возбуждено никаких судебных исков.Они несут ответственность за создание и анализ юридических документов для своих клиентов. Они гарантируют, что бизнес или организация соблюдают все действующие законы и правила.

Адвокаты

Адвокаты представляют и защищают своих клиентов в рамках юридических процедур. Они представляют интересы в суде и при посредничестве. Они также представляют своих клиентов во время деловых мероприятий, связанных с судебными разбирательствами. Роль юриста заключается в том, чтобы представлять своего клиента в любых юридических вопросах.

Адвокаты не просто появляются в суде со своими клиентами, хотя это один из аспектов их роли. Со всеми делами, которые берет на себя адвокат, проводится много закулисной работы. Они несут ответственность за общение со своими клиентами. Офис юриста отвечает за оформление юридических документов.

Адвокат тщательно исследовал все их дела. Они изучают проведенное ими исследование и то, как оно применимо к рассматриваемому делу. Затем они передают всю собранную информацию своим клиентам.

Да, адвокат представляет своих клиентов в суде и при рассмотрении юридических вопросов, но до того, как предстать перед судьей, в дело входит гораздо больше. Они будут представлять вас и давать советы в течение всего процесса. Они также готовы ответить на любые сложные вопросы, которые могут возникнуть. Юрист также может взять на себя роль юридического консультанта.

В чем разница между юрисконсультом и юристом?

Основное различие между юрисконсультом и юристом состоит в том, что юрисконсульт действует как советник, в то время как юрист может также предлагать представительство перед судьей.Юридический консультант следит за тем, чтобы их клиенты действовали в рамках закона. Юрист тоже делает это, но он также может защищать своих клиентов перед судьей.

Консультанты юридической фирмы

Консультант юридической фирмы может быть ценным советником как для юристов, так и для юридических консультантов. Они консультируют юридические фирмы по вопросам ведения бизнеса и по всем вопросам, связанным с юридическими бюро. Они ценны для юристов, юридических консультантов и каждого сотрудника юридической фирмы. Как это возможно? Чем занимается консультант юридической фирмы?

Консультант юридической фирмы помогает и консультирует юридические фирмы в их практике.Они принимают во внимание весь бизнес, а не только адвокатский аспект. Они помогают во всех практиках, от фронт-офиса до бухгалтерского учета и от приема клиентов до управления делами. Консультант юридической фирмы принесет пользу всему вашему юридическому бизнесу.

Бизнес-план

Каждому юристу или юридическому консультанту нужен хороший бизнес-план. Консультант юридической фирмы поможет юристам составить наиболее эффективный бизнес-план для своей юридической фирмы. У них есть знания и опыт, чтобы помочь оценить потребности адвокатского бюро.

Офисные процедуры

Офис и все в нем играют ключевую роль в юридической фирме. Консультации юридической фирмы могут принести пользу каждому сотруднику на любой должности в вашей юридической конторе. Они научат ваших сотрудников применять методы, которые будут способствовать получению информации. Они будут реализовывать полезные стратегии офисных процедур, которые положительно повлияют на ваш бизнес.

Профессиональное развитие

Консультант юридической фирмы познакомится с вами и вашей юридической фирмой и проанализирует ваш бизнес, прежде чем консультировать юридическую фирму.Они помогут улучшить ваши стратегии приема клиентов. Они также проконсультируют вас о методах ведения вашего дела. Они помогут вам реализовать эффективные стратегии общения с клиентами.

Управление делами

Если адвокат находится в тупике из-за какого-либо дела или какого-либо дела, консультант юридической фирмы может помочь. У них есть опыт в этой конкретной области. Их опыт в юридической сфере принесет огромную пользу юридической фирме и ее клиентам

Консультант юридической фирмы имеет многолетний опыт консультирования юридических фирм.Они помогут внедрить важные и полезные процедуры во всем офисе. Помощь в разработке стратегического планирования для улучшения деловой практики юридической фирмы.

Роль юриста и консультанта в консультировании клиентов

Майкл Сейд, управляющий директор, MSA Worldwide

Одним из наиболее обычных и легко понимаемых вопросов для франчайзеров и франчайзи всегда был вопрос о посягательстве. Насколько близко может или должен франчайзер располагать свои локации друг от друга?

Есть еще один тип посягательств, связанный с другой «битвой за территорию» во франчайзинге.Какие существуют границы для услуг, которые адвокаты и консультанты предоставляют своим клиентам, если таковые имеются?

• Могут ли юристы давать своим клиентам деловые консультации?
• Могут ли консультанты предоставить клиентам юридические консультации?

Ленни Вайнс, партнер юридической фирмы Greensfelder, Hemker & Gale в Сент-Луисе, и я представили в ABA доклад «Соответствующие роли консультанта по франчайзингу и юриста по франчайзингу в структурировании системы франчайзинга». Форум несколько лет назад.Часть материала, включенного в эту статью, взята из статьи, которую мы написали.

Закон и бизнес — две стороны одной монеты

Каждому бизнесу требуется структура, сочетающая бизнес-стратегии и практики с требованиями законодательства. Понимание необходимого баланса между полезной деловой практикой и приемлемым юридическим риском — вот что часто отличает успешные предприятия от тех, которые терпят неудачу.

В реальном мире большинство юристов по франчайзингу регулярно предоставляют своим клиентам бизнес-консультации в рамках своей практики.Опытные юристы регулярно решают множество деловых вопросов, и на основе этого опыта многие из них обладают необходимыми навыками, чтобы давать своим клиентам компетентный совет по сложным деловым вопросам.

Аналогичным образом, знание законов о франчайзинге необходимо консультантам по франчайзингу при оказании помощи своим клиентам в структурировании их систем франчайзинга и управлении ими. В зависимости от своего опыта некоторые консультанты могут на самом деле иметь больше знаний в определенных аспектах «права франчайзинга», чем некоторые юристы.

Очевидно, консультанты не имеют лицензии на занятие юридической практикой, и возникает вопрос, как далеко они могут зайти, прежде чем перейдут черту «неразрешенной юридической практики»? Для юристов возникает вопрос: создает ли отсутствие необходимой лицензии для «ведения бизнеса» безопасную гавань, когда они предоставляют бизнес-консультации? Ответ для обеих профессий может быть не таким ясным, как хотелось бы.

Несанкционированная правовая практика

В обзорной статье Энн Макнотон и Гэри Маннеке, посвященной праву, «Особый раздел : Несанкционированная правовая практика: углубленный взгляд на проблему » авторы высказали мнение: Помимо профессиональной монополии на представление интересов других в суде, нет единого мнения о том, какая работа должна входить исключительно в компетенцию юристов. Отсутствие ясности делает практически невозможным определение того, что составляет юридическую практику ».

Федеральная торговая комиссия и Министерство юстиции в своих комментариях к «Типовому определению юридической практики», предложенному, но так и не принятому Американской ассоциацией юристов в 2003 году, заявили:

«…« общепринятый » test определяет юридическую практику как состоящую из видов деятельности, которые юристы традиционно выполняли. Есть ряд исключений из этого теста, например, разрешение юристам выполнять действия, обычно выполняемые юристами, если эти действия не связаны с профессией или бизнесом юристов.Еще одно исключение из теста «общепонятность» позволяет непрофессионалам предоставлять услуги, которые обычно считаются юридической практикой, если эти услуги не связаны со сложными или сложными вопросами права ».

Этот вопрос заключается в том, насколько далеко зашло предоставление юридических консультаций лицам, не имеющим права? Хотя, похоже, не существует какой-либо яркой проверки, ясно, что составление юридических документов для клиентов или представление клиентов в суде или перед регулирующими органами — это прерогатива юристов. Консультантам важно осознавать, что, хотя их знание законов о франчайзинге может быть обширным, юристы используют свое образование и опыт, чтобы фильтровать эти законы через совокупность других законов и дел.

Одним из примеров размывания границ между консультантами и юристами являются упаковочные фирмы. Например, Francorp — это франчайзинговая упаковочная фирма, которая включает в свои бизнес-услуги подготовку различных юридических документов, включая соглашения о франшизе, проспекты, лицензионные соглашения и документы государственной регистрации, которые она советует своим клиентам просматривать со своими внешними юристами.В судебном процессе под названием Francorp, Inc. против Зиберта суд рассмотрел практику Francorp в отношении составления юридических документов для своих клиентов. Поскольку факты оспаривались, суд отказал в вынесении упрощенного судебного решения против Francorp, и дело было урегулировано до того, как суд смог вынести свое заключение. Однако суд постановил, что:

«Независимо от того, насколько хорошо осведомлен непрофессионал или насколько неопытен юрист, однако, штат Иллинойс вынес решение о том, что определенные задачи должны выполняться только лицензированными адвокатами, напрямую нанятыми клиентом.

Суд отметил, что услуги, предоставляемые Francorp, обычно оказывались юристами своим клиентам, и пояснил, что штатный поверенный может оказывать юридические услуги только своему работодателю, а не клиентам своего работодателя. . Хотя суд не высказал своего мнения по вопросу о «несанкционированной юридической практике» Francorp, очевидно, что предоставление «юридических услуг», предоставляемых Francorp и другими упаковщиками франчайзинговых услуг, вероятно, является той практикой, которую не рекомендуется использовать. предоставляется не юристами.

Роль консультанта, таким образом, заключается в предоставлении таких услуг, как экспертиза осуществимости, стратегическое планирование, разработка условий предложения франшизы, продажа франшизы и соблюдение требований, а также заявления о доходах, даже если они основаны на понимании консультантом закон будет считаться «юридической консультацией».

Незаконное ведение бизнеса

Консультанты, которые являются сертифицированными аудиторами или членами других профессиональных организаций, должны соответствовать определенным профессиональным стандартам. Однако другие консультанты, в том числе те, кто был удостоен звания Сертифицированного руководителя по франчайзингу (CFE), выданного Образовательным фондом Международной ассоциации франчайзинга, могут не иметь таких обязательных профессиональных стандартов

. бизнес », это не освобождает юристов от бремени стандартов и требований в их работе с клиентами.

• Одна из значительных привилегий юристов, которая может быть недоступна консультантам, связана с конфиденциальностью бесед, которые они проводят со своими клиентами.Однако поверенные могут рисковать утратой доктрины рабочего продукта и адвокатской / клиентской тайны, если основная цель задания включает в себя бизнес, а не юридическую консультацию.
• Многие лицензированные сторонние консультанты и бизнес-консультанты практикуют свое ремесло с профессиональной строгостью. Однако юристы могут обнаружить, что их страхование от халатности не распространяется на профессиональную халатность, если их бизнес-услуги не предоставляются с той же профессиональной строгостью. Несмотря на то, что политики противозаконного поведения различаются, юристы должны пересмотреть свои политики, чтобы определить степень покрытия неправовых услуг и требования к покрытию при предоставлении консультационных услуг, связанных с бизнесом.
• Адвокаты обязаны осознавать свои ограничения при предоставлении услуг, которые могут выходить за рамки их компетенции. Типовое правило 2.1 гласит: «Вопросы, выходящие за рамки чисто юридических вопросов, могут также относиться к сфере другой профессии… Если консультация со специалистом в другой области сама по себе является тем, что может рекомендовать компетентный юрист, юрист должен дать такую ​​рекомендацию.В то же время совет юриста в лучшем случае часто заключается в том, чтобы рекомендовать курс действий перед лицом противоречивых рекомендаций экспертов ».

Куда ведут эти дебаты? Для юристов и консультантов необходимо усвоить урок: каждый должен уважать дисциплину друг друга, работая на благо клиента. Компетентные консультанты по франчайзингу и компетентные юристы по франчайзингу обеспечивают опыт и баланс, которые необходимы франчайзерам сегодня для достижения успеха. Кроме того, франчайзингу не нужно больше проблем с посягательством.

Для новых франчайзеров урок состоит в том, что использование франчайзингового упаковочного предприятия для развития их системы франчайзинга может не соответствовать их интересам ни в краткосрочной, ни в долгосрочной перспективе. Франчайзинг слишком сложен, чтобы позволить разработать вашу концепцию на основе какой-то заранее продуманной формулы. Выбор независимых специалистов по бизнесу и юриспруденции позволяет вам работать с некоторыми из ведущих профессионалов в области франчайзинга, и, как правило, стоимость их комбинированных услуг будет меньше, чем при обслуживании по принципу «одного окна».

У вас есть дополнительные вопросы о посягательстве на франчайзинг?

MSA может предоставить экспертные рекомендации по созданию успешной и устойчивой системы франчайзинга.

Получить стратегический совет

Как открыть юридическую консультационную фирму

Создайте юридическую консультационную фирму, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве.Мы составили это простое руководство по открытию юридической консалтинговой фирмы. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием юридической консультационной фирмы?

После получения юридического образования затраты на открытие юридической консалтинговой фирмы будут низкими. Все, что вам нужно, это основные коммунальные услуги и юридическая структура, включая LLC (минимум), страхование ответственности, QuickBooks или какое-либо другое бухгалтерское программное обеспечение, визитные карточки, рекламные пакеты или пакеты прямой почтовой рассылки и веб-сайт.

Ваши начальные затраты не должны превышать 5000 долларов, а в некоторых случаях и намного меньше.

Каковы текущие расходы юридической консалтинговой фирмы?

Текущие расходы для этого типа бизнеса минимальны и ограничиваются расходами на коммунальные услуги, страховыми взносами, затратами на рабочую силу и другими основными коммерческими расходами.

Кто является целевым рынком?

Предпочтительными клиентами для этого типа бизнеса являются крупные корпорации, которым необходимы сторонние консультации, контроль затрат, услуги по смягчению судебных разбирательств или которые хотят уменьшить юридическую ответственность и риски.

Худшие типы клиентов — это малые предприятия или частные предприниматели, которые не могут позволить себе услуги консалтинговой фирмы.

Как юридическая консалтинговая фирма зарабатывает деньги?

Юридические консалтинговые фирмы зарабатывают деньги, взимая почасовую или фиксированную плату за юридические консультации.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Сборы

полностью зависят от отрасли, в которой вы работаете. Некоторые консультанты берут 100 долларов за час с минимальными оплачиваемыми часами, в то время как другие взимают фиксированную плату за проект.В среднем вы можете взимать от 100 до 500 долларов в час (в зависимости от вашего положения, опыта и т. Д.) Или от 1000 до 10000 долларов за проект.

Как правило, крупные компании тратят в среднем 0,1% от общей выручки на судебные издержки. Используйте это как руководство, чтобы определить свои собственные гонорары и позиционировать свою компанию как более дешевую альтернативу судебным разбирательствам.

Какую прибыль может получить юридическая консалтинговая фирма?

Прибыль небольшой фирмы составляет в среднем от 60 000 до 100 000 долларов в год.Это для консалтинговой фирмы, состоящей из одного человека. Небольшая команда может приносить до 500 000 долларов в год, а средняя консалтинговая фирма приносит до 5 000 000 долларов дохода в год.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Повышение прибыльности консалтинговой фирмы обычно зависит от ее специализации.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего Генератора имен юридических консультантов

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашей юридической консалтинговой фирмы.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы юридической консалтинговой фирмы могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Соглашение о предоставлении услуг

Юридическим консалтинговым компаниям следует подумать о том, чтобы потребовать от клиентов подписать соглашение об оказании услуг перед началом нового проекта.Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность. Вот пример соглашения об обслуживании.

Рекомендуется: Rocket Lawyer позволяет легко заключить соглашение о профессиональных услугах для вашего юридического консалтингового бизнеса, когда вы подпишетесь на их премиальное членство. За 39,95 долларов в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и возможность звонить адвокатам за бесплатной юридической консультацией.

Свидетельство о занятости

Юридическая консалтинговая фирма обычно находится вне физического местонахождения. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
• Перед сдачей в аренду подтвердите, что ваш арендодатель имеет или может получить действующий СО, применимый к юридической консалтинговой фирме.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваша юридическая консалтинговая фирма соблюдает их и может получить СО.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать юридическую консалтинговую фирму

Продвижение юридической консалтинговой фирмы может осуществляться одним из нескольких способов.Один из самых простых способов — использовать реферальный маркетинг или нетворкинг. Бизнес, который заботится о предотвращении судебных исков до их возникновения, также имеет доходы и активы, которые стоит защищать. Соответственно выбирайте сетевые мероприятия.

Прямая почтовая рассылка — еще один эффективный метод привлечения клиентов. Свяжитесь с вашим брокером и узнайте названия корпораций, которые ранее оплачивали юридические консультационные услуги. Затем отправьте им свое предложение и продолжайте следить, пока они не станут клиентами.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Специализация в этой отрасли важна.Вместо того, чтобы работать со всеми типами клиентов, сосредоточьтесь на конкретной отрасли. Например, вы можете специализироваться в сфере здравоохранения, финансовой индустрии или розничной торговли. Поскольку во многих отраслях существуют уникальные юридические проблемы, специализация сделает вас востребованным экспертом.

Например, отрасль здравоохранения страдает от запутанной сети нормативных актов, связанных с HIPAA и соблюдением национального Закона о доступном медицинском обслуживании. Понимание этих (и других связанных) законов выделит вас среди множества универсалов.Это также поможет вам лучше обслуживать клиентов.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Почему COVID-19 превратил юристов в бизнес-консультантов

Марк Лелло, партнер и нотариус в Parker Bullen LLP, делится своим мнением с Lawyer Monthly.

В обычное время бизнес всегда окружала замысловатая сеть консультантов.Поставщики, клиенты и поставщики профессиональных услуг — не говоря уже о друзьях и семье — все добавили жизненно важные знания и понимание. По крайней мере, на данный момент COVID-19 остановил все это. Официальная и неофициальная сеть консультаций и поддержки практически развалилась.

Только когда мы теряем его, мы осознаем важность такого ценного бизнес-осмоса — он информировал, обновлял и направлял наше мышление.

Многие вопросы бизнеса решались неформально. Мелкий шрифт внизу контракта был проигнорирован.До COVID-19 простой телефонный звонок с извинениями и сообщением о задержке доставки на пару дней обычно решал проблему. Уже нет.

Когда мы наконец выйдем из изоляции, бизнес-среда, ожидающая нас, вероятно, будет совсем другой и намного более холодной. Сейчас это очень уединенное место для ведения бизнеса, и, по моему опыту, немногие владельцы бизнеса готовы к тому, что произойдет дальше.

Только когда мы теряем его, мы осознаем важность такого ценного бизнес-осмоса — он информировал, обновлял и направлял наше мышление.

В юридической школе не давали целостных рекомендаций.

Если смотреть с положительной стороны, пандемия принесла личную и профессиональную боль многим владельцам бизнеса, она также часто давала понимание и понимание того, как бизнес может работать по-другому.

Во время изоляции многие бизнесмены занимались поиском души и выдвигали гипотезы о различных способах работы в долгосрочной перспективе. Проблема в том, что им часто было не с кем это обсудить.Например, недавно я обсуждал, действительно ли бизнесу нужно несколько офисов или некоторые сотрудники могут добровольно работать из дома. Точно так же новые методы ведения бизнеса подняли вопросы о укомплектовании персоналом и о том, необходимы ли все еще определенные роли с учетом недавно обнаруженных способов работы.

Именно здесь может вмешаться профессия юриста, поскольку одним из ключевых навыков, которые мы часто упускаем из виду, является навык беспристрастного бизнес-консультанта. И хотя я надеюсь, что все солиситоры выполняют свою работу с сочувствием, у нас также есть возможность решать сложные вопросы, которые другие консультанты могут найти неудобными или просто не имеющими опыта.

Используйте свои навыки управления рисками

В основе работы юриста лежит риск, как управление им, так и решение проблем при возникновении проблем. Что бизнесу сейчас нужны, так это помощь и информированное руководство о том, как вирус подвергает их риску, будь то занятость, здоровье и безопасность, контракты или переговоры об аренде, и это лишь некоторые из них.

Ваша задача как консультанта — не обязательно решать эти проблемы, а помогать в их выявлении и предлагать решения, которые могут, но не всегда, иметь законный характер.

Основная концепция состоит в том, чтобы определять потребности клиентов намного раньше в их жизненном цикле бизнеса, чем когда проявляются симптомы. В обычной правовой среде это может быть упреждающее решение таких вопросов, как регистрация товарных знаков, соглашения акционеров или условия ведения бизнеса. Это, в свою очередь, может иметь отношение к тому, как и когда человек тратит свое дискреционное «маркетинговое» время.

Но в среде COVID-19 наши навыки управления рисками могут означать выявление проблем, которые необходимо решать немедленно, и могут спасти бизнес от банкротства.

Обратитесь — не ждите, пока телефон зазвонит.

Важность проактивности при предложении «консультационных» услуг хорошо известна. От себя лично стоит привести пример, чтобы показать, как решение проблемы на раннем этапе без необходимости юридического вмешательства может предотвратить бизнес-неудачу.

Юридическая практика на краю Солсбери-Плейн означает, что как фирма мы всегда поддерживали военнослужащих в их юридических вопросах, одним из самых важных является трудоустройство.Многие бывшие военнослужащие выбирают франчайзинг в качестве карьеры как в качестве франчайзера, так и в качестве получателя франшизы, потому что комплексная бизнес-модель предлагает возможности для развития бизнеса или обеспечивает структуру, которая дает начинающему владельцу бизнеса все, что им нужно.

Однако наша работа с Британской ассоциацией франчайзинга показывает, что у франчайзеров часто заканчиваются деньги в период от 18 месяцев до 2 лет после запуска их сети. Основная проблема заключается в том, что как франчайзеры, так и франчайзи обычно не понимают управления денежными потоками.

Мы обнаружили, что вместо того, чтобы разбирать детали после того, как проблема стала непримиримой, активное обращение к франчайзерам для обсуждения их бизнеса может выявить проблемы, включая рефинансирование, когда это необходимо.

Важность проактивности при предложении «консультационных» услуг хорошо известна.

В среде COVID-19 я почти гарантирую, что подобные звонки вашим клиентам выявят проблемы, которые в противном случае не были бы решены до тех пор, пока не будет заблокирована, и, возможно, слишком поздно для решения.

Посредничество, а не судебное разбирательство — но судебное разбирательство, если необходимо

« Иерархия пищевой цепи» имеет большое значение в бизнесе, и наличие поддержки со стороны юриста может помочь в ваших переговорах.

К сожалению, я боюсь, что коллективная гармония, свидетелями которой мы стали в последние месяцы, вполне может исчезнуть, когда мы выйдем из изоляции. Нарушенные контракты будут рассматриваться как быстрый способ поддержать баланс, и я опасаюсь значительного увеличения количества судебных разбирательств.

Пустые остатки на банковских счетах вызовут судебные тяжбы.Крупная рыба, находящаяся дальше по пищевой цепочке, уже пытается увеличить свой денежный поток, заставляя более мелкие компании отчитываться по контрактам, которые они явно не в состоянии выполнить. Немногие, в основном представители малого и среднего бизнеса, готовы к тому, что может стать потоком судебных исков против них.

Защищенные иски могут быть необходимым шагом для определенных предприятий, особенно с учетом того, что шестилетний срок исковой давности для контрактов все равно начнется немедленно, независимо от того факта, что суды будут иметь накопившиеся дела при их повторном открытии.