Как стать предпринимателем с чего начать: Как стать предпринимателем пошаговая инструкция

Содержание

Стать предпринимателем — с чего начать?

Люди делятся на две категории, одни могут работать под началом вышестоящего руководства и жить от зарплаты до зарплаты, для других это тяжёлая рутина, превращающая жизнь в подобие ада. Из людей второй категории получаются отличные предприниматели, но для этого мало одного желания, хотя именно от него зависит, будет ли сделан первый шаг. Вопрос о том, как стать предпринимателем, занимает в основном тех, кто хочет добиться независимости и намеревается строить своё благосостояние более активно, чем откладывать по копейке с зарплаты.

Как стать предпринимателем, с чего начать свой бизнес

Конечно, желание построить собственное дело очень важно, но только на нём невозможно строить по-настоящему прибыльный бизнес. Вся проблема заключается в том, что такое желание может быть слишком абстрактным. Я хочу стать предпринимателем — это расплывчатая формулировка, она до такой же степени неконкретна, как и желание иметь много денег. Смутная цель не даёт возможности двигаться вперёд, потому что неизвестно направление движения. Итак, как стать индивидуальным предпринимателем, с чего начать?

В первую очередь нужно определиться с целью, для этого стоит провести ревизию собственных талантов и умений. Для людей с художественным вкусом и ярким творческим мышлением лучше подбирать бизнес, отвечающий именно этому таланту, а вот прагматики, предпочитающие мир чётких чисел, будут чувствовать себя неуютно в пространстве, где всё базируется на креативе.

Как выбрать направление работы 

Спрос рождает предложение, эта старая истина даёт возможность нащупать свою нишу, определиться с направлением. Для этого потребуется анализ потребительского спроса, и в том месте, где он пересекается с вашими возможностями, и начинается правильное направление работы. Например, для талантливого повара, настоящего артиста кулинарного дела, хорошим вариантом станет всё, что связано с едой. Это не обязательно должен быть свой собственный ресторан, ведь для воплощения в жизнь такого проекта требуется солидное количество средств и усилий.

Хотя при наличии возможностей не стоит сбрасывать эту идею со счетов.

А вот как стать предпринимателем тому, чьи таланты лежат вдали от очевидных решений? На самом деле собственный бизнес может открыть любой специалист, от электрика до уборщицы, не все профессии требуют яркой вывески, есть и те, кто обеспечивает эту вывеску необходимыми ресурсами. В коммерции успех зависит от наличия конечного потребителя товара или услуги, поэтому те предприниматели, которые сделают своими клиентами других предпринимателей, уж точно не прогадают.

Производство, услуги или продажи 

Бизнес как таковой можно условно разделить на три категории: производство различных товаров, услуги или продажа товаров. Для каждого из видов деятельности требуются разные навыки и таланты, но есть и общие положения. Каждый, кто размышляет на тему, как стать частным предпринимателем, должен выстроить схему действий. В первую очередь это формулировка коммерческого предложения, которое заинтересует клиентов и обеспечение этого предложения товарами или услугами. Продажи — это достаточно прибыльный бизнес, но он находится в зоне жёсткой конкуренции. Однотипные магазины с приблизительно одинаковым ассортиментом могут плодиться лишь до определённого предела, поскольку покупатели не бесконечны. А вот производство может иметь более широкие перспективы, особенно если учесть количество уже имеющихся продавцов, которые постоянно находятся в поисках товара, который будет выгодно отличать их от конкурентов.

Для тех, кто не может производить товары и не обладает талантами в торговле, отличным вариантом станут услуги. Как стать индивидуальным предпринимателем на рынке услуг? Даже если в этой нише уже есть конкуренты, это не значит, что стоит заранее отказываться от борьбы. Напротив, уже имеющаяся на рынке услуга даёт возможность проанализировать возможности сделать её лучше, доступнее, качественнее и в результате занять лидирующее положение.

Подготовительный этап 

В любой бизнес, даже самый маленький, придётся вкладывать деньги. Однако прежде чем начать тратить стартовый капитал и регистрировать документы, нужно провести подготовительный этап, об этом на своём опыте уже узнали все, кто знает, как стать предпринимателем на собственном опыте. Всё, что можно сделать бесплатно и без регистрации, нужно сделать именно на этом этапе. Можно провести анализ выбранного направления бизнеса, заключить предварительное соглашение с поставщиками, найти помещение, подготовить все необходимые документы, обеспечить себя стартовым капиталом. Некоторые начинающие бизнесмены проводят тесты на своих знакомых и близких, пробуя собственные таланты в действии. Например, дизайнер может помочь с подбором интерьера, а стилист с разработкой имиджа.

Стартовый капитал 

Как стать предпринимателем с нуля без финансовых вложений? На этот вопрос есть единственный честный ответ: никак. Даже если вы собираетесь всего лишь открыть маленькую парикмахерскую на одно кресло, придётся покупать инструменты, технику и мебель, платить за аренду помещения и коммунальные услуги. Наконец, потребуются средства на оплату регистрации ИП, хотя это существенно дешевле, чем ООО. Многие успешные бизнесмены рекомендуют начинать с малого и постараться не брать кредиты под проценты — слишком велик риск не просто потерять деньги, но и остаться в долгах. Лучше разработать план-минимум, скопить денег с зарплаты, заручиться финансовой поддержкой родственников и друзей. По крайней мере, с ними можно договориться об отсрочке возврата долга, если что-то пойдёт не так.

Что такое бизнес-план и зачем он нужен? 

Многие считают бизнес-план ненужным, неважным или же, напротив, слишком сложным проектом, чтобы вообще приниматься за его составление. Однако именно бизнес-план помогает заранее рассчитать все необходимые траты, проанализировать все спорные моменты, предусмотреть способы решения возможных проблем. Этот документ представляет собой конспект, на который можно опираться в минуты неуверенности растерянности.

Однако нужно помнить о том, что бизнес-план составляла не безошибочная машина, а обстоятельства могут меняться. Те, кто точно знает, как стать предпринимателем с нуля, уже прошли периоды, в которые бизнес-план переставал совпадать с реальностью. Это не смертельно, просто нужно позитивно смотреть даже на ошибки – они позволяют организовать бесценный опыт.

Время оформлять документы 

Итак, вы уже представляете себе, как стать индивидуальным предпринимателем: у вас есть стартовый капитал, вы определились с направлением работы, составили бизнес-план, собрали документы, нашли помещение и даже договорились с поставщиками. С того момента, как вы оформите регистрацию ИП, вы становитесь налогоплательщиком. ИП регистрируют по месту жительства, для этого потребуются заявление о государственной регистрации физического лица как индивидуального предпринимателя, квитанция об оплате госпошлины, заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения и копия паспорта.

От молодого бизнеса к успеху 

Рынок переполнен всевозможными самоучителями о том, как стать успешным предпринимателем, однако никто не застрахован от неудач. Молодой развивающийся бизнес неизбежно натыкается на подводные камни — могут подвести поставщики, конкуренты переманивают клиентов, неудачная реклама не оправдывает ожидания. Это не повод опускать руки, ведь проблемы можно воспринимать как тренировку и тестирование бизнеса на стрессоустойчивость. Самый главный секрет в том, как стать предпринимателем и добиться успеха — это действие. Бесконечная подготовка и размышления не принесут успеха, а нерешительность тормозит все прогрессивные порывы. Многие успешные бизнесмены могут припомнить, как откладывали воплощение идеи в жизнь до тех пор, пока кто-то другой их не опережал. Единственный способ добиться успеха — это идти к нему, другого метода не существует.

Как стать бизнесменом с нуля и не совершить ошибку выжевшего.

Содержание:

  • Кто такой бизнесмен
  • Что необходимо для успеха в бизнесе
  • Как стать предпринимателем
  • Идеи, как стать бизнесменом с нуля
  • Масштабируем бизнес, или как стать успешным бизнесменом.
  • Важно ли предпринимателю быть дисциплинированным
  • Секреты успешного бизнеса

Вряд ли кто-то откажется от крупного стабильного дохода, не все правда готовы вкалывать ради этого, идти на риски, но хочется разбогатеть почти всем.  В интернете часто мелькает информация про людей, начавших заниматься бизнесом без начального капитала и связей, и добившихся больших успехов, что греха таить иногда это наглая ложь, но не всегда. Поэтому многих и привлекает идея создания собственного бизнеса. Разберем, как стать бизнесменом, с чего начать и в какой области развивать свой бизнес?

Кто такой бизнесмен

Предприниматель или бизнесмен — человек, имеющий своё дело, занимающийся созданием и или продажей продукции и или услуг и получающий от этого прибыль. Часто бизнесмены, владеющие капиталом, инвестируют его в различные проекты.

Первая и главная цель бизнеса – получение прибыли. Нет прибыли – нет бизнеса. Только имея стабильный доход, бизнесмен может поставить перед собой цели, не связанные с получением денег: например, заняться благотворительностью или инвестициями.

Предприниматель может работать сам на себя. Обычно это первая ступень на пути становления любого бизнесмена. В дальнейшем по мере развития и расширения дела он нанимает персонал и занимается лишь управлением бизнесом.

Занятие бизнесом подразумевает постоянные риски. Риск потерять деньги, риск потратить много времени, сил, ресурсов. Бизнесмен – это не просто профессия: это образ жизни, направленный на получение стабильного дохода и увеличение капитала.

Что необходимо для успеха в бизнесе

Чем отличаются бизнесмен и человек, работающий по найму?

Наёмный работник любого уровня – это исполнитель, который решает поставленные задачи. Неважно, идет речь о самом мелком клерке или исполнительном директоре крупного предприятия — его работу контролируют и проверяют полученный результат.

Бизнесмен – это ведущий. Он сам ставит задачи, сам их выполняет и полностью несёт ответственность за достигнутый результат.

Умение брать на себя ответственность – одно из основных качеств, позволяющих стать успешным бизнесменом. Бизнесмены часто так и говорят: «Ответственность = деньги».

Другое важное качество успешного бизнесмена – отсутствие боязни запустить бизнес и прогореть. Многие известные бизнесмены терпели неудачи на своём пути, но это не помешало им достичь высоких целей.

Но первое, что нужно сделать, чтобы достичь успеха в бизнесе, – это его начать.

Как стать предпринимателем

Чтобы стать предпринимателем по документам, достаточно зарегистрировать СПД (субъект предпринимательской деятельности), например, ИП. Это недолго и несложно. При определённых условиях даже можно получить финансовую помощь от государства. Но чтобы по-настоящему стать бизнесменом, нужно сначала найти или разработать бизнес-идею – отыскать дело, которым хочется заниматься, в котором получится реализовать свой потенциал.

Подходы к поиску и выбору бизнес-идей с годами меняются. Сейчас основные первоначальные критерии:

  • увлечённость. Идея должна вдохновлять, тогда с ней можно работать долгое время;
  • практическая польза. Клиент приходит и платит деньги только тогда, когда у него возникает проблема и потребность, а ваш продукт может её удовлетворить.

При выборе идеи для начала бизнеса увереннее чувствует себя человек, у которого есть стартовый капитал. Но даже если капитала нет, начать свой бизнес можно:

  • найти идею с минимальными расходами на старте;
  • взять кредит, найти инвестора или партнера для помощи в реализации проекта, требующего начальных вложений.
 

Идеи, как стать бизнесменом с нуля

Одна из популярных моделей предпринимательства – «бизнес на дому». Её смысл в получении прибыли при отсутствии внешней инфраструктуры, потому что при этом экономятся большие средства. Не нужно:

  • арендовать офис и склад;
  • нанимать сотрудников и думать, как платить им зарплату;
  • покупать или арендовать транспорт;
  • приобретать или арендовать оборудование или технику.

Бизнес на дому требует минимум начальных вложений. Многие предприниматели начинают своё дело в свободное от основной работы время. Это касается не только российских бизнесменов — вспомните легенду Стива Джобса.

По такой модели начинал бизнес нижегородский предприниматель Андрей Громов. Создавал своё дело с нуля, уделяя этому по 2-3 часа в день по вечерам после работы. Не всё получалось с первого раза, но Андрей достиг цели – открыл интернет-магазин по продаже комплектов для светодиодной подсветки потолков, который до сих пор приносит ему хороший доход. Выбор ниши не случаен – это область, в которой предприниматель отлично разбирается. Громов рассчитывает и собирает сложные наборы для подсветки, с которыми не может справиться простой электрик. Андрею активно помогает его сын. Со временем в этом бизнесе возникло ещё одно необычное направление, отвечающее веяниям времени – подстветка игровой зоны геймера.

Когда доходы интернет-магазина превысили зарплату, Громов уволился с основной работы и стал заниматься только своими проектами. Сам Андрей говорит, что модель «бизнес на дому» даёт свободу и заставляет постоянно совершенствоваться.

Андрей Громов не остановился на одном интернет-магазине, у предпринимателя их несколько. Кроме этого, он разработал методику быстрого запуска малого бизнеса.

Если задуматься, у каждого человека есть любимое занятие — дело, которое он умеет делать очень хорошо, есть области, в которых он разбирается лучше других. Это и может стать фундаментом бизнес-идеи – попробовать получать деньги за свои навыки и умения. Первыми клиентами могут стать друзья и знакомые. По их реакции можно понять, правильное ли направление выбрано, что нужно доработать.

Галина Шевченко из Татарстана начинала свой бизнес на рукоделии – её эксклюзивные модели кардиганов, выполненные на вязальной машине,  пользуются большим спросом, хорошо продаются в интернет-магазинах не только в России, но и за границей. Галина не остановилась только на вязании. Сейчас у неё есть тренинг-центр, в котором рукодельниц, желающих стать предпринимателями и зарабатывать на своих навыках, дистанционно обучают основам бизнеса и продаж своих изделий через социальные сети и интернет-магазины. В организации бизнеса в части интернет-технологий Галине помогает старший сын.

Модель «бизнес на дому» даёт возможность привлечь к участию в бизнесе членов семьи, и способствует созданию семейного бизнеса.

Участие в различных партнёрских программах – ещё одна идея создания бизнеса с нуля. Продвижение на рынке чужих товаров или услуг может стать хорошим стартом для дальнейшего развития. Не надо тратить деньги на приобретение или выпуск продукции. Задача – продать товар или услугу партнёра за определённое вознаграждение. При этом нужно разбираться в рекламе и маркетинге, чтобы увеличить число продаж и этим повысить свой доход.

Инфобизнес – хорошая возможность реализовать свой потенциал с минимальными начальными вложениями, если вы обладаете знаниями, которые могут пригодиться другим. Репетиторство – одно из востребованных направлений инфобизнеса. Занятия можно проводить дистанционно, используя, например, Skype. Это даёт большую экономию времени и возможность привлекать клиентов, находящихся далеко от вас. При этом не надо арендовать помещения, нужны только компьютер, доступ к сети, трудолюбие и огромное желание достичь своей цели.

Масштабируем бизнес, или как стать успешным бизнесменом.

Бизнес работает, первые клиенты довольны, есть продажи. Что дальше?

Чтобы стать успешным бизнесменом, нужно развиваться. Во-первых, заняться масштабированием бизнеса за счёт предложения своей продукции или услуг как можно большему количеству людей. Увеличится число продаж – вырастет доход.

Владельцу бизнеса нужно постоянно контролировать ситуацию вокруг своего предприятия:

  • искать новые рынки сбыта;
  • изучать потребности своей целевой аудитории;
  • анализировать поведение конкурентов;
  • мотивировать своих сотрудников;
  • продвигать свой товар или услугу, используя различные виды рекламы.

Чтобы достичь успеха, придётся уделять делу всё больше и больше времени. При этом обязательно встанет вопрос повышения личной эффективности.

Важно ли предпринимателю быть дисциплинированным

Стать бизнесменом – значит не просто уйти с работы по найму и получить безграничную свободу. Стать бизнесменом – значит изменить стиль мышления и образ жизни, брать ответственность, принимать сложные решения.

Предпринимателю важно быть дисциплинированным, иначе он не сможет развивать свой бизнес и совершенствоваться сам. Важно научиться правильно распределять своё время – пригодится тайм-менеджмент. Какими ещё качествами должен обладать бизнесмен, чтобы достичь успеха?

  1. Уметь брать на себя ответственность. За всё, что происходит в бизнесе, отвечает его владелец. Не нужно искать виноватых, если что-то пошло не так. Как правило, проблемы бизнеса – это проблемы в голове его владельца.
  2. Не бояться потерпеть неудачу. Очень важно сохранить настрой на развитие своего дела, когда провал случится в первый раз. Многие известные бизнесмены потерпели неудачу в начале своего пути, но их это не остановило. А некоторые миллионеры по несколько раз становились банкротами.
  3. Не бояться совершать ошибки. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Ошибки дают опыт, важно сделать из них правильные выводы.
  4. Не бояться рисковать — например, учиться строить бизнес там, где много конкурентов. Есть конкуренция – значит, ниша востребована. Наличие конкурентов должно стать стимулом к дальнейшему развитию. Нужно проявлять изобретательность, находчивость, чтобы предложить товар или услугу лучше, чем это сделают остальные.
  5. Быть целеустремлённым. Всегда иметь перед собой чёткую цель и идти к ней, используя все возможности.
  6. Быть гибким. Уметь быстро перестраиваться, если меняются обстоятельства, находить в них свою выгоду и новые возможности для развития. Там, где другие видят проблему, увидеть перспективу.
  7. Быть терпеливым. Уметь ждать, вкладывать огромные усилия, время и средства в деятельность, которая может привести к успеху лишь в отдалённом будущем.
  8. Быть коммуникабельным. Уметь налаживать отношения с разными людьми. Бизнес строится для людей и вместе с людьми.
  9. Иметь желание постоянно развиваться. Повышать личную эффективность, быть открытым для всего нового – идей, технологий, методов управления бизнесом. Бизнес всего лишь отражение правильного или неправильного подхода к управлению им. Без постоянного развития не получится долго занимать высокие позиции.
  10. Верить в свой успех. Не обращать внимание на мнение окружающих, которые считают, что ничего не получится, и приводят негативные примеры. Вера в успех поможет преодолеть все трудности и неудачи на пути становления и развития бизнеса.

Секреты успешного бизнеса

Важный вопрос в деятельности бизнесмена – его отношение к деньгам. Несмотря на то, что главная цель бизнеса – это получение прибыли, нужно помнить, что деньги – это не цель, а средство. Средство для развития дела, которым интересно заниматься, которое приносит пользу другим.

Полученную прибыль следует расходовать грамотно. Разумная экономия приводит к процветанию бизнеса. Часть прибыли должна идти как на развитие выбранного направления, так и на инвестирование новых проектов. Если развивать несколько направлений деятельности, то уменьшается вероятность банкротства при изменении внешних условий  существования бизнеса.

Разумный контроль расходов – один из важных секретов успешного бизнеса.

Если вы решили заняться бизнесом, нужно помнить, что теперь только вы несёте ответственность за результаты своей деятельности. Бизнесмен работает на себя, и только от него зависит уровень его доходов. Если вы к этому не готовы, лучше получить высокооплачиваемую профессию и не идти в бизнес.

Для того чтобы достичь успеха в бизнесе, нужно постоянно развиваться, не бояться совершать ошибки, верить в свои силы, идти к своей цели, несмотря на любые преграды. Бизнесмен – это не профессия, это образ жизни. Помните, никто не создаст вам идеальных условий для создания и развития бизнеса. Готовы изменить свою жизнь? Тогда вперёд! Но помните, что существует много способов изменить свою жизнь, и бизнес — лишь одна из них.

Читайте также обзор лучших бизнес-идей для маленького города.

Загрузка…

Как стать бизнесменом с нуля: 7 важных советов успеха

Сегодня очень многие задумываются над вопросом «Где взять больше денег?». И еще больше людей приходит к выводу, что единственный способ зарабатывать достаточно – это бизнес. Это действительно так, но большинство опасается подводных камней, неписаных секретов бизнеса и других мнимых «опасностей», так и не рискуя попробовать стать бизнесменом.

Может, бизнесмены хранят какие-то секреты собственного успеха, которые не положено знать простым смертным? На самом деле, все намного проще. Чтобы стать бизнесменом, вам необходимо открыть ИП. Один день похода по государственным учреждениям и три дня ожидания решения бюрократической машины. И максимум через неделю вы уже бизнесмен, самый настоящий и официально признанный государством. 

Вот только что делать дальше? Вот тут-то начинается самое интересное.

Ведь бизнесмен – это не только бумажка с печатью, это настоящая коллекция личных умений, навыков и особенностей характера. 

Психология настоящего бизнесмена

Если вы также задаете себе вопрос: «Как стать бизнесменом?», то стоит обратить особое внимание на навыки, которыми должен обладать успешный владелец бизнеса.

Вы теперь ведущий

Если вы привыкли к наемной работе, где вам ставят задачи, контролируют их выполнение и проверяют результат, то самое время об этом забыть. Теперь вы ставите задачи, вы их выполняете, и только вы ответственны за результат. 

Конечно, бизнесменом не становятся с пеленок, все необходимые качества нарабатываются с годами. И самое главное – начать. Побороть неуверенность в себе и принять на себя ответственность и попробовать создать что-нибудь новое, полезное и популярное. Что-то такое, что будет приносить прибыль вам, а удовольствие и пользу – вашим клиентам.

Именно с понимания своей ответственности начинается путь успешного бизнесмена. Многие успешные предприниматели прямо заявляют: «Ответственность = деньги».

Что бы стать бизнесменом — Нужна хорошая бизнес-идея

Для новичка самое сложное в бизнесе – понять, чем ты хочешь заниматься; найти дело, в котором ты сможешь полностью реализовать свой потенциал. Ведь можно двадцать лет изготавливать и продавать мебель, а потом вдруг понять, что тебе нравится учить детей игре на гитаре.

Определиться с делом непросто, но не стоит терять время. Если вы будете слишком долго сомневаться, возможности пройдут мимо вас, и ими успеют воспользоваться другие люди. Найдите одну (или сразу несколько) идею, которая вас вдохновляет и наполняет решимостью действовать  – и развивайте ее до максимума. 

Обратим особое внимание, что последние 10 лет немного изменился подход к поиску и критерии выбора идей приносящих деньги. Сегодня существуют два первичных, самых важных  критерия отбора работоспособной идеи для бизнеса:

  • Идея должна вас вдохновлять. Ведь вам придется с ней работать долгое время и если это занятие (выбранный бизнес) не вдохновляет вас, то очень скоро можно потерять интерес и забросить начатое.
  • Ваш бизнес  должен нести пользу людям. Ваши клиенты покупают решение своих проблем. Станьте полезны людям и у дверей вашего офиса будет стоять очередь. 

«Чтобы заработать миллион, необходимо создать ценности для людей на сумму десять миллионов, и ваш счет наполнится автоматически»
Евгений Дейнеко

Не бойтесь конкуренции!

Энтузиазм многих новичков-бизнесменов тает, когда они начинают прощупывать рынки. На первый взгляд кажется, что все успешные ниши заняты более предприимчивыми людьми, и пробиться «в элиту» невозможно.  

Тем не менее, миллионеры также когда-то начинали с нуля и пробовали свои силы в разных бизнесах. И чтобы достичь успеха, необходимо хорошенько подумать и найти что-то особенное. Жесткая конкуренция может даже стать полезной для вас, ведь именно она дает пищу для развития и стимулы совершенствоваться. Со временем вы научитесь быстро принимать решения и выполнять проекты, которые на первый взгляд кажутся невозможными. Ведь победитель получает все.

Разумный контроль расходов – залог успеха бизнесмена

Если вы точно вознамерились стать бизнесменом, то стоит помнить, что деньги – это не цель, а лишь средство. А из этого следует, что деньги следует расходовать с осторожностью. Очень часты случаи, когда бизнесмен в силу одного успешного проекта зарабатывал миллионы долларов, начинал скупать предметы роскоши, купаться в богатстве… и стремительно становился банкротом, потому что его предложение стало ненужным на постоянно изменяющемся рынке. 

Вкладывать деньги нужно, но тратить их необходимо аккуратно. К примеру, вложить 2 миллиона в новое оборудование для бизнеса – это инвестиция, которая, скорее всего, окупится и будет приносить больше прибыли, а те самые 2 миллиона, вложенные в новый личный автомобиль, будут пассивом, который будет только тянуть деньги из вашего кармана. Да и излишним накоплением богатства заниматься не стоит.

Деньги – это кровь бизнеса, потому не стоит выкачивать эту самую кровь и разбазаривать ее, куда не нужно. Кровь должна циркулировать. 

Не бойтесь ошибаться!

Ошибки – это благо, ведь именно с их помощью мы можем усилить и улучшить наши действия. Конечно, ошибаться не слишком приятно, но важно вынести из собственных больших и маленьких провалов опыт. Именно этот опыт и станет вашим главным сокровищем. Не стоит избегать ошибок – именно они являются причиной будущих побед и достижений. Ведь по статистике практически каждый миллионер несколько раз становился банкротом. 

«Ошибки – это ступени опыта, ведущие предпринимателя на вершину успеха»
Евгений Дейнеко

И самое главное – сохранить настрой делать бизнес, когда провал случится в первый раз. Именно «когда», а не «если». Ошибки неизбежны, но ведь не ошибается только тот, кто ничего не делает. Учитесь преодолевать кризис и превращать ошибки в конструктивный опыт. 

Если вы хотите стать бизнесменом – будьте им

Если вы хотите стать бизнесменом – будьте им. И все. Никаких премудростей здесь нет. Только помните, что в бизнесе выживает не грубость и сила, а гибкость и целеустремленность.  А это значит необходимо развивать интеллект, ответственность, силу воли, самодисциплину, обучаемость и ряд других личных качеств, которые необходимы успешному бизнесмену. 

Готовы к этому пути? Тогда вперед! Удачи вам в этом!

© Евгений Дейнеко

Как стать предпринимателем: инструкция Джеймса Алтучера

После третьей неудачной попытки открыть свой бизнес я сказал: «Довольно! Я никогда не сделаю этого снова! Это явно для других людей».

Я ненавидел это.

Но я попробовал еще раз.

У меня совсем не было делового чутья. Все, что я знал о бизнесе, сводилось к следующему: сделав работу для кого-то, вы получаете деньги, а потом оплачиваете счета.

Это все, что я знал о ведении дел. Эти знания были очень неполными. Но они работали.

В дальнейшем я буду говорить в основном о своем первом бизнесе. Почему так? Потому что, как и у большинства людей, которые начинают свой первый бизнес, у меня были почти нулевые знания о том, что значит быть предпринимателем.

Мне пришлось разбираться в этом, когда я уже стал предпринимателем, мне пришлось выживать, и только потом я смог добиться желаемых результатов.

После первого раза вы знаете намного больше. Так что становится легче.

Еще я знал: нужно быть прибыльным. 99% предприятий не живут за счет «венчурного пособия» — у них нет инвесторов, которые будут субсидировать множество их неудач. Поэтому мне нужно было открыть бизнес, который приносил бы прибыль с самого начала.

Это означало, что мне нужно оказывать некую услугу, за которую люди готовы были платить. Я стал делать веб-сайты для компаний: в середине 1990-х они мало у кого были.

А) Большие идеи и маленькие задачи

У вас должны быть большие цели («каждой компании будет нужен веб-сайт»), но вам нужно знать все тонкости бизнеса (я мог программировать базы данных, разрабатывать дизайн, знал, как оптимизировать веб-сайт, знал, как продать его, и т.д.). Будьте в курсе всех мелочей в отрасли, но не забывайте о масштабных целях.

Б) Упорно трудитесь, но делегируйте задачи

Самый важный день для меня был, когда я понял, что не должен делать все сам. Я могу нанять кого-то, кто сделает некоторую работу.

Тогда я был в состоянии работать 90 часов в неделю, выполняя дел на 300 часов.

Спасибо Чету за то, что был первым человеком, которого я нанял!

В) Обещайте больше, выполняйте еще больше

У вас должна быть работа. Поэтому вы должны что-то обещать миру. Да, мы можем сделать это быстрее, чем за две недели. Да, мы будем на связи все время. Да, мы решим ваши личные проблемы и придем на благотворительную вечеринку. Да, мы предоставим вашему проекту лучшего дизайнера и лучшего программиста.

А потом мы всегда делали больше, чем обещали. У нас всегда были дополнительные возможности, о которых клиенты не просили, но мы знали, что они им могут понадобиться. Мы предоставляли их бесплатно.

В конце концов, когда вы агентство, большинство клиентских отношений со временем портятся. Но когда вы превосходите сами себя, вы автоматически затмеваете всех конкурентов на долгое время. Никто даже не задумается о конкурентах. Они вспомнят о ваших врагах позже. Это не брак, да даже многие браки распадаются из-за скуки, а затем неуважения.

Но сначала — обещайте больше, делайте еще больше.

Г) Диверсифицируйте, диверсифицируйте, диверсифицируйте

Первые полтора года после того, как я завел бизнес, я параллельно имел полноценную работу. Мне важно было знать, что я смогу на что-то жить. Я не мог рисковать. Поэтому я диверсифицировал личные риски. Когда вы уменьшаете личный риск, вы можете сосредоточиться на том, что важно. А что важно? Делать что-то, что вы любите, что даст вам больше денег, чем вам нужно для жизни.

Это может звучать жестко, но это правда. Вам не должно быть страшно, что у вас нет никаких денег про запас. Я диверсифицировал доходы: у меня была и работа, и бизнес. Я диверсифицировал виды моей занятости: я был программистом, но также работал в телешоу и даже нанял агента, чтобы выпустить сборник коротких рассказов. И я все время рассматривал другие предложения о работе. Я диверсифицировал бизнес, пытаясь привлечь как можно больше клиентов. Мы постоянно делали что-то, чтобы заполучить нового клиента.

И мы диверсифицировали наш бизнес, пытаясь придумать новые продукты.

Но, если честно, мы не были достаточно умны и подкованы в бизнесе, чтобы разобраться в этом. Будь у нас больше делового чутья, мы также диверсифицировали бы источники финансирования: привлекали инвестиции, создавали масштабируемые продукты, пытались бы выйти на биржу, как делали многие из наших конкурентов.

Но мы не были настолько умны. Поэтому мы просто придерживались того, что знали: людям нужны сайты, мы получаем за них много денег, и мы заплатили за аренду и сотрудникам меньше, чем заработали.

Д) Продавайте!

Я ничего не знал о продажах. Но оказалось, что у меня была естественная склонность к ним. Есть миллион книг по продажам и технике убеждения. Тогда я не читал ни одной из них. Теперь я прочитал, и считаю, что они полезны. Но я думаю, что есть некие основы, которыми должен владеть каждый предприниматель.

Привлекательность. Не будьте «продажником». Используйте «правило ЛЛС» (это я придумал): любите свой продукт, любите клиентов (ищите общий язык), слушайте их.

Решайте их большую и маленькую проблему. Обращаясь в компании, которым я мог бы сделать веб-сайт, я всегда знал, что у них есть одна большая проблема и одна маленькая.

Большой проблемой является концепция: например, если у вас не будет сайта, то все ваши конкуренты запустят свои сайты быстрее, и вы потеряете огромную аудиторию. Маленькая проблема — это бюджет. Даже у крупных компаний его не было. Поэтому мы брали меньше, чем конкуренты, и помогали сотрудникам клиента произвести впечатление на начальство, чтобы увеличить бюджеты.

Рекомендуйте конкурентов. Нет ничего плохого в анализе конкурентной среды. Я никогда не встречал этого в книгах по продажам. Но когда вы проводите анализ конкурентов для потенциального клиента, у клиентов появляется туман в голове, как только они задумываются о «других компаниях» в сравнении с вами. Кроме того, создается видимость, что вы — на их стороне и помогаете сделать непредвзятый выбор, несмотря на то, что вы — заинтересованная сторона (и все это понимают).

Найдите сторонника. Вы не сможете заключить сделку, если человек, принимающий решения, или кто-то близкий к нему — не ваш сторонник. Если на вашей стороне какой-то сотрудник низкого уровня, лучше сразу отказаться от этой идеи и не тратить время. Сделки не будет.

Как заполучить сторонника на высоком уровне? Найти как можно больше точек соприкосновения. Общие знакомые, похожие цели и т.д. Они должны понимать, что ваша основная цель состоит в том, чтобы сделать их жизнь намного лучше. И это куда важнее, чем сделать лучше их компании.

Продавайте все время. Каждую секунду. Что бы вы ни делали, думайте об аспекте продаж.

Е) Умейте и любить, и ненавидеть свой бизнес

Когда я создал первый успешный бизнес, я каждый день с воодушевлением решал проблемы и улаживал разные вопросы. Нужно иметь особый склад ума, настроенный на решение проблем и ежедневное привлечение клиентов.

Но мне ужасно хотелось продать свой бизнес. И продать его как можно быстрее и за огромную сумму. Получить деньги «потом» — это не так приятно, как иметь их сейчас.

У меня это был первый успешный бизнес. У меня не было средств в банке. Деньги не решают все проблемы, но они решают проблемы финансовые. По крайней мере на первых порах.

Иногда люди говорят мне: «Если я продам свой бизнес, в конечном итоге мне придется открыть еще один и делать то же самое». Ничего страшного. Делайте это. Но даже если бы мне пришлось делать то же самое, мне все равно хотелось бы больше денег в банке.

Так что любите свой бизнес каждый день, но будьте уверены, что вы повышаете его ценность (то есть бизнес может выжить без вас), и всегда держите поднятой табличку «на продажу».

Кстати, я не знал этого тогда, но это общая стратегия на пути к миллиардам. Посмотрите на Марка Кьюбана (продал свою первую софтверную компанию перед открытием Audionet и Broadcast.com) или Илона Маска (продал Zip2, затем Paypal, прежде чем начать Тesla, SpaceX и т.д.).

Не влюбляйтесь в компанию.

Ж) Никогда не злитесь

Вот люди, которые раздражали меня в моем первом бизнесе: клиенты, партнеры, сотрудники, арендодатели, покупатели моего бизнеса, конкуренты — в таком порядке.

В следующих компаниях добавились акционеры.

Но вы можете никогда не злиться.

Жизнь + Гнев < Жизнь.

Так как же избавиться от гнева?

Запомните другое уравнение:

Гнев = завуалированный страх.

Спросите: чего я боюсь? Боюсь ли я, что клиент уйдет? Что работник завалит проект? Что партнер не согласится с моей очень личной идеей о развитии компании?

Поборите страх. Представьте худший сценарий. Неужели он настолько плох?

Например, составьте план на случай, если клиент уйдет. И попробуйте пойти на компромисс с партнером (то, чего вы не можете сделать, если орете друг на друга).

И если проект идет не слишком хорошо из-за действий сотрудника, может быть, это не самая худшая вещь. Может быть, не стоит всегда ожидать слишком многого.

З) Говорите «да» и говорите «нет»

Сначала отвечайте «да» на все вопросы. Можете ли вы сделать это? Да. Можете ли вы сделать то? Да. Можете ли вы сделать это менее чем за n долларов? «Да!»

Вы должны заполучить сделку.

И клиент всегда прав!

Но потом клиент часто бывает неправ.

И тогда вы можете сказать «Нет», начать переговоры или отказаться от клиента.

Я редко вел переговоры в моем первом бизнесе. Я просто делал все, что просил клиент, и за любую цену.

Единственный раз, когда я сказал: «Нет», это когда в одном стартапе мне предложили работать за акции. Тогда я сказал: «Нет». Потому что акции никогда ничего не стоят.

Но я сделал сайт Miramax за $1000, хотя сайт для «Матрицы» стоил $250 000.

Я просто говорил «да» на все предложения, и в скором времени наша компания стала «компаней, которая сделала ВСЕ развлекательные сайты». И это сыграло свою роль, когда крупные компании начали покупать небольшие агентства вроде моего.

И) Не тратьте деньги

Выше я сказал: «Делегируйте». Но сейчас я говорю: «Не тратьте деньги».

В реальном бизнесе всегда есть циклы. Если вы очень экономны, вы сможете справиться со спадом. Я, например, никогда не нанимал секретаря. И мы поменяли офис только тогда, когда нас стало 40 человек в трех кабинетах.

Если ваш бизнес живет на «венчурное пособие» (т.е. вас финансируют богатые инвесторы, которые всегда могут нарастить инвестиции), проигноруйте этот пункт.

Но если вы живете в реальном мире, а не на пособие, то вам нужно тратить меньше, чем вы зарабатываете.

Мы не знали, что делали. Мы ничего не понимали в бухгалтерском учете и отчетах о прибыли и убытках. Учет — это украшение хорошего бизнеса. Это делает бизнес лучше. Но это не то мышление, которое должно быть у основателя стартапа.

Мышление в стартапе — это: «Осталось ли в конце месяца (когда счета оплачены) в банке больше денег, чем было в начале?» Обратите внимание, что бухучет часто игнорирует это: «деньги, причитающиеся от клиентов» — это «актив» только на бумаге, но не в реальной жизни.

К) Не заноситесь

Все думают, что их бизнес — лучший в мире, а их сотрудники — это «1% лучших в том, что они делают». Есть когнитивное предубеждение, которое описывает это явление, но я забыл, какое.

Не думать таким образом действительно трудно. Даже если вы знаете, что это предубеждения, что вы иррациональны, вы все равно будете забивать себе голову этой ерундой.

Когда я смотрю на некоторые сайты, которые сделала моя первая компания, то вижу, насколько они плохи. Мы облажались. Нам немного повезло, но это показывает, что значат для компании тяжелая работа и хорошие навыки в продажах.

Действительно важно делать шаг назад, постоянно смотреть на обстановку и пытаться объективно увидеть, где вы и ваша компания находитесь. Настройте свой образ мышления на постоянное стремление стать лучше, предлагать все больше и больше — а не почивайте на лаврах, считая, что «мы лучшие».

Л) Получайте удовольствие

Я начал свой первый успешный бизнес вместе с сестрой. Это были своего рода американские горки. Моя сестра была начинающим писателем. Я работал в телекомпании. А ее муж был художником по образованию. Также у нас был еще один партнер, фотограф.

Мы абсолютно ничего не знали, кроме: продавать, работать, получать, повторить.

Нам пришлось столькому научиться, пока мы доросли до миллионых доходов и продажи бизнеса. Это было действительно жестко. Почти все время мы либо упорно работали, либо суетились от страха. И много спорили друг с другом.

Но мы сделали это, построили бизнес, продали его и вышли из этого живыми. Многие из наших конкурентов не смогли. Потому что весь этот сектор сформировался в течение нескольких месяцев в 2000 году.

Мы путешествовали вместе, мы ели вместе, мы проводили вместе так много времени. Мы должны были получать от этого удовольствие. Мы устраивали вечеринки. Мы делали забавные сторонние проекты. Мой шурин был шафером на моей свадьбе.

Мы поддерживали жизни друг друга.

Но «предпринимательское мышление» — это жесткий и бушующий огонь, который часто выжигает землю вокруг до тех пор, пока никого не останется в живых.

Так что теперь мы даже не разговариваем друг с другом. И я скучаю по ним.

Оригинал

Супергеройский гайд, как стать бизнесменом (январь 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание

  • 1 Где взять идею для бизнеса
  • 2 Планируем
  • 3 Удачное расположение предприятия. Где разместить бизнес
  • 4 Поиск начального капитала
  • 5 Запускаем производство и получаем прибыль
  • 6 Нестандартные идеи развития малого бизнеса для новичков
  • 7 Делаем деньги дома. Как заработать свои первые 300 тысяч в домашних условиях?
    • 7.1 Производство домашнего варенья, джемов или солений
  • 8 Бизнес по-крупному. Инвестируем в недвижимость
  • 9 Делаем большие деньги на вложениях в автомобиль
  • 10 Советы по регистрации бизнеса
  • 11 Подготовка всех необходимых документов
  • 12 Выбор системы налогообложения.
  • 13 Основные ошибки молодых предпринимателей. Как их избежать и исправить

Все чаще люди задумываются о том, чтобы перестать сидеть в офисе или заводе от звонка до звонка, и начать работать на себя и получать приличный доход. Уже не обязательно вам с утра до ночи присутствовать на рабочем месте, чтобы следить за работой подчиненных. Можно спокойно контролировать производственный процесс на расстоянии — отчеты получать по Viber, совещания устраивать в Skype, а на телефон установить программу, связанную с камерами, установленными на предприятии, чтобы наблюдать за работой в любое время. Прочитав нашу статью, вы убедитесь, что малый бизнес доступен каждому.

Нужно иметь желание, идею, готовность работать и учиться. Мы подробно расскажем с чего начать свое дело, как избежать основных ошибок и опишем несколько бизнес-идей, которые принесут Вам прибыль.

С чего начать? Какие нужны документы? Как сделать так, чтобы бизнес не прогорел? Что делать, если нет начального капитала?  Читайте подробный план для начинающих предпринимателей – простые шаги к бизнесу с нуля.

Где взять идею для бизнеса

Главное условие – вам должно быть интересно выбранное направление. Хорошо, если вы какое-то время работали в этой сфере, имеете представление об этом изнутри. Или превратите ваше хобби в полноценную работу, которая будет приносить вам доход. Определяемся с тем, что вы хотите делать – продавать товары через интернет-магазин, иметь свой массажный салон или открыть кадровое агентство.  Подумайте, вы будете сами производить товар и продавать его, или наймете для этого профессионалов, лишь контролируя их работу. Делать что то руками или головой.

Планируем

Нужно написать бизнес-план для того, чтобы не держать все в голове. Изучаем рынок, работу конкурентов, обращаем внимание на востребованность вашего предложения. Расписываем примерные расчеты доходов и расходов. Проводим поиск поставщиков материала, оборудования, сырья. Определяем цену свой товару или услугу с наценкой.

Удачное расположение предприятия. Где разместить бизнес

Нужно определится с местом работы компании. Будет ли это офис с полноценным штатом сотрудников или вы можете четко организовать работу дома? Если вам необходимо помещение, то изучите здания, сдающие в аренду. Проводим закупку сырья у поставщиков, завозим оборудование и готовим место для будущей работы. Если вам нужен персонал, то займитесь его подбором.

Поиск начального капитала

Чтобы бизнес начал приносить доход нужно время и изначальное вложение денег. Лучше всего, если необходимая сумма у вас уже имеется. Если нет, то подумайте над тем, где ее взять. Можно накопить нужную сумму для старта на предыдущем месте работы или взять в займ у близких. Еще среди вариантов получение грантовой помощи от государства или кредитование. Один из способов получить нужную сумму – продажа собственности. Но прежде, чем решаться на это хорошо подумайте, стоит ли оно того.

Запускаем производство и получаем прибыль

Начинаем продавать товар, оказывать услуги. Наблюдаем, анализируем, проводим работу над ошибками.

Контролируем доходы и расходы, чтобы оставаться в плюсе и откладывать деньги на дальнейшее развитие бизнеса.

Нестандартные идеи развития малого бизнеса для новичков

Так и не определились в какой сфере открывать бизнес? Предлагаем вам перечень бизнес-идей, которые можно воплотить жизнь, получая максимальный доход благодаря их актуальности в ближайшие несколько лет.

EMS – фитнес-студия – актуальная идея в наше время, когда все вокруг пропагандируют спортивный образ жизни. EMS-тренировка подразумевает электростимуляцию мышц через специальный костюм с электродами. В сочетании с комплексом упражнений это уменьшает количество времени, потраченное на работу в зале. Занятие длиться 20 минут и равносильно 3-м часам тренировок на тренажерах. Скорее всего, если Вы живете не в столице, то такой услуги у вас еще нет или она не столь популярна.

Кино-кафе. Анти-кафе – удачная идея для бизнеса, но нужно предлагать людям что-то новое. Почему бы не совместить в одном месте сразу несколько видов отдыха – кафе и кинотеатр, кальянную и бильярд. Для запуска проекта арендуем помещение, закупаем оборудование, мебель, вкладываем деньги в рекламу и через 12-15 месяцев получаем доход.

Печать 3D моделей. Предложите людям заказать фигурку себя или своего знакомого, выполненную на 3Д принтере. Для начала регистрируем бизнес, закупаем оборудование для печати, материал для изготовления фигурок, нанимаем персонал, арендуем помещение под офис и для производства, запускаем рекламу.

Делаем деньги дома. Как заработать свои первые 300 тысяч в домашних условиях?

Хотите сидеть дома и зарабатывать деньги? Тогда эта информация для вас. Мы подобрали самые популярные бизнес-идеи, на которых можно заработать хорошие деньги.

Самый легкий бизнес – покупаете оптом – продаете в розницу. Для этого определите, что сейчас пользуется спросом среди потребителей. Выбираем товар, находим поставщиков, запускаем рекламу и получаем прибыль от продажи. Главное, прежде чем начинать торговать товаром– убедитесь в его качестве.

Производство домашнего варенья, джемов или солений

Если вы умеете хорошо готовить , то начните зарабатывать продажей продуктов собственного производства. На первых этапах готовить можно дома или на даче, и тогда первоначальные вложения денег будут минимальными, а прибыль быстро будет расти. Начните продажу продукции по знакомым или соседям, а когда дела пойдут вверх, то выходите на высокий уровень и регистрируйте ИП. Как это сделать мы расскажем чуть ниже.

Если вы молодая мама в декрете или просто устали работать в офисе, то работа в интернете для вас. Попробуйте начать работать удаленно. Не обязательно увольняться с работы — можно уделять этому пару часов после основной работы или попробовать сферу фриланса в отпуске. Выбор, который предлагают работодатели огромен — написание статей или дипломов на заказ, обработка фотографий, раскрутка блогов или создание сайтов.

Спросом пользуется профессия SMM-менеджер. Это человек, продвигающий товары или услугу в социальных сетях. В его основные обязанности входит следить за охватом, целевой аудиторией и уметь создавать интересный и качественный контент. Он должен создавать позитивный имидж заказчику, тем самым увеличивая продажи. Так что, если вы любите развиваться и общаться с людьми – попробуйте себя в должности SMM-менеджера.

Выпечка тортов – актуальный, творческий и очень прибыльный процесс. На начальном этапе предлагаем сделать портфолио своих самых удачных работ для размещения рекламы в сети. А начав рекламировать свой товар по друзьям можно быстро наработать себе крупную базу покупателей, которые будут рассказывать о вас своим знакомым. А позже можно смело переходить к открытию интернет-магазина, зарабатывая больше.

Бизнес по-крупному. Инвестируем в недвижимость

Инвестиции в недвижимость – вид малого бизнеса с высокой прибылью. Это товар, пользующийся спросом в любое время. Инвестиции в недвижимость представляют собой сдачу жилья в аренду.  Можно сдавать одну комнату или разменять 3-х комнатную квартиру на 2 поменьше и найти квартиросъемщиков. Или же вложить начальный капитал в покупку жилья, сделать там ремонт, например, своими руками, сэкономив много денег и продать её уже за более крупную сумму. Вариантов инвестиций в недвижимость много. Нужно изучить данный рынок и выбрать самый оптимальный вариант для вас.

Делаем большие деньги на вложениях в автомобиль

Аренда автомобилей – прибыльное дело. Можно открыть агентство по сдаче автомобилей в аренду. Сделав хорошую рекламу вам нужно найти людей, желающих зарабатывать вместе с вами. Суть проста – ваша компания предоставляет услуги по аренде машин и получает от это прибыль. Тщательно подходите к отбору авто. И оговаривайте условия работы с владельцами машин: процент прибыли обеих сторон, срок договора.

Советы по регистрации бизнеса

Важный шаг, пропустить который нельзя. Ваш бизнес должен быть зарегистрирован во избежание проблем. Физическое лицо может открыть коммерческую организацию (ООО, ОАО) или стать частным предпринимателем (ИП). Создания ИП – процесс более упрощенный чем регистрация ООО, к примеру. Нужно всего лишь предоставить минимальный набор документов, оплатить госпошлину и иметь постоянную регистрацию на территории страны. Не нужно на законодательном уровне вести бухгалтерский учет, упрощен процесс ликвидации и можно свободно распоряжаться деньгами. Среди минусов – предприниматель сам несет ответственность по долгам и более сложная процедура получения инвестиций.

Подготовка всех необходимых документов

Начинающему бизнесмену нужно знать перечень документов, необходимых для открытия предприятия. Для регистрации бизнеса нужны паспорт гражданина России (оригинал и копии всех страниц с постоянной пропиской и ИНН, который говорит о постановке на учет в налоговой. После этого для регистрации ИП надо подготовить следующие документы:

  • Заявление о государственной̆ регистрации физического лица в качестве частного предпринимателя по форме No Р21001.
  • Квитанция для оплаты государственной пошлины.
  • Заявление о переходе на УСН (упрощенная система налогообложение), по желанию, но мы рекомендуем это сделать.

А вот список документов для регистрации ООО немного больше:

  • Заявление о государственной регистрации ООО по форме Р11001.
  • Устав ООО.
  • Квитанция об оплате государственной пошлины за регистрацию ООО.
  • Гарантийное письмо о предоставлении вам юридического адреса.
  • Если учредитель один, то решение единственного учредителя о создании ООО.
  • Если учредителей несколько, то нужен протокол общего собрания учредителей ООО и договор об учреждении.

Зарегистрировать ООО можно в онлайн-режиме. Это экономит время и нервы.

Выбор системы налогообложения.

Предпринимателю нужно найти более выгодный вариант для своего бизнеса. Среди систем налогообложения нужно выбрать одну.

  • ОСНО (общий режим) – если во время регистрации ИП вы не предоставили заявление о выборе определенной систему, то вы автоматически становитесь плательщиком налогов по ОСНО.
  • УСН (или упрощенка) – система используется добровольно, нужно лишь по правилам сообщить налоговой, но есть особенности. УСН исключает уплату НДФЛ, НДС, и, чтобы применять режим, вы должны соответствовать определенным критериям, прописанным в НК.
  • ЕНВД – добровольный налог, использование его разрешается при определенных видах деятельности.
  • Патент —  система разрешена к использованию только для ИП, занимающихся особыми видами деятельности, список которых отличается в каждой области. Простыми словами, вы не будете платить налог, считая его по результатам деятельности, а покупаете патент, срок действия которого длится не более года.
  • ЕСХН (единый с/х налог) –применяется для ИП, которые относятся к  сельхозтоваропроизводителям, прописанных в НК.

Основные ошибки молодых предпринимателей. Как их избежать и исправить

В самом начале пути возникает много вопросов и у появляется страх, что можно наделать кучу ошибок. Вот несколько главных советов молодым бизнесменам.

  • Пока вы четко не составите полное видение своего бизнеса —  не спешите вкладывать деньги. Сядьте и посчитайте, сколько вы тратите на вложение в бизнес, а потом сколько и на какую сумму нужно продавать, чтобы окупить расходы. Если разница большая, то подумайте над другой бизнес-идеей.
  • Не открывайте свое дело только ради хорошей прибыли. В первую очередь нужно понимать и любить то, что делаете. Если вы не смыслите ничего в ресторанном бизнесе, то нет смысла браться за него потому, что это приносит большой доход. Ищите свое дело и тогда за счет постоянного интереса и развития прибыль будет только расти.

Теперь вы знаете с чего начать свой бизнес новичку и как не допустить некоторых ошибок. Слушайте себя, живите своим бизнесом и получайте не только доход, но, и удовольствие.

Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

Как стать предпринимателем с чего начать и что надо знать

Стать предпринимателем легко. Находите в интернете список необходимых документов, подготавливаете их, сдаете на регистрацию и вуаля – через несколько дней вы уже предприниматель. И даже бумажка, удостоверяющая сей факт, у вас есть. А как стать предпринимателем с чего начать и что надо знать, об этом в нашей статье.

Стать успешным предпринимателем гораздо сложнее. Но никто не родится с клеймом «финансист», «хороший продавец» и т. д. Всему можно научиться.

Только вот в университетах обучают маркетингу, бухгалтерии, юридическим знаниям. Но не дают гарантии успешности в бизнесе.

И 99,9% процентов дипломников идут работать наемными работниками. Значит, знания еще не все?

Если вы были на бизнес-тренингах, смотрели по видео обучающие ролики известных бизнесменов, то должны были обратить внимание на то, что никто из них не говорит о дипломе как факторе успешности. Во главу угла ставятся личностные качества, способ мышления и особое видение мира.

Основные качества необходимые для успеха

  • Проактивность или так называемая упреждающая активность. Народная мудрость гласит: «Семь раз отмерь…». Современный бизнес говорит: «Пока отмеряешь, уже другие отрежут».
    Проактивный человек создает обстоятельства, реактивный реагирует на них.
    Отличить проактивного человека от реактивного очень просто. В любой неприятной ситуации реактивный всегда ищет кто виноват, проактивный – какую выгоду можно получить, или в крайнем случае, как выйти без потерь.
    Проактивность – это не просто пустые мечтания. Основой служат:
    — умение брать на себя ответственность;
    — предусмотрительность;
    — умение планировать;
    — умение расставлять приоритеты.
  • Стрессоустойчивость. «Как угодно, только не скучно» — это про жизнь предпринимателей. И если долго застревать на переживаниях, что все идет не по плану, то лучше остаться в точке, когда вы решили заняться бизнесом.
    Основное отличие стрессоустойчивости предпринимателя от пофигизма в том, что устойчивость к меняющимся обстоятельствам у бизнесменов осознанная. Они берут на себя ответственность за собственную реакцию на внешние обстоятельства.

    И во время неудач (а они бывают у всех) не опускают руки, а продолжают идти вперед.

    Это так называемое умение держать удар.

  • Креативность мышления. Где все видят тупик, предприниматель видит несколько способов заработать. Успешные бизнесмены говорят, что идей, где можно заработать деньги море. Проблема лишь в том, какую из них выбрать для реализации. Почему же большинство людей в России сидят на маленьких зарплатах? Ответ прост – не умеют посмотреть на мир с другой точкой зрения. Родители, школа, институт научили их мыслить по правилам. И вырваться из этого шаблона сложно. Но не невозможно.

    Дерзайте, учитесь, работайте над собой и все получится.

  • Энергичность. Качество растущее из желания. Делу, которое нам интересно мы готовы отдавать все силы. Учиться, встречаться с людьми, планировать. Энтузиазм заразен, он помогает найти единомышленников, убедить сомневающихся. Увлеченность — это тот источник, откуда предприниматели черпают силы. А их требуется немало. Встречи с деловыми партнерами, планирование, ведение текущих дел. Необходимо крутиться весь день. И тут важно не выгореть. Поэтому необходимо найти способ, который поможет вам быстро восстановить силы.
  • Коммуникабельность. Умение общаться с различными людьми, находить с ними общий язык, развивать большую сеть социальных контактов.

    Успех в бизнесе на 95% состоит из общения.

    Недаром коммуникабельность сравнивают по инвестициям с первоначальным капиталом. Деловые партнеры, клиенты, сотрудники – это люди, которые предпочитают видеть в вас открытого, доброжелательного, интересующегося ими человека.

Кто-то развил в себе эти качества в детстве, кому-то помогли родители, а кто-то воспитал себя уже во взрослом возрасте. Так ли важно время, когда вы приобретаете необходимые навыки? Результат важнее.

На этом все! Если вам понравилась статья о том, как стать предпринимателем с чего начать и что надо знать, поделитесь, пожалуйста, с друзьями  в социальных сетях. Удачного вам бизнеса!

Что нужно знать, чтобы стать предпринимателем и открыть свое дело?

Решение стать предпринимателем и открыть собственное дело является формой выражения экономической свободы и мотивации человека. Открытие своего дела в любой организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

  • наличие имущества для формирования начального капитала;
  • наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала;
  • наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;
  • проведение предварительных маркетинговых исследований предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации свои товары и услуги;
  • формирование команды квалифицированных учредителей и сотрудников, которые хорошо разбираются в технологии осуществления определенных видов деятельности, ведении бухгалтерского и финансового учета.

Поскольку предприниматель в своей компании будет самым главным работником, он должен понимать, обладает ли он всеми необходимыми знаниями и навыками, чтобы самостоятельно заниматься бизнесом, и дать объективную оценку положительным и отрицательным чертам характера.

Вот еще несколько вопросов, которые нужно задать себе перед тем, как начать заниматься бизнесом:

  • Насколько я умею ладить с людьми?
  • Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения бизнеса?
  • Насколько хорошо я планирую и организую свои дела?
  • Достаточно сильно ли мое желание идти к намеченной цели?
  • Как ведение бизнеса отразится на моей семье?
  • Достаточно ли у меня знаний, чтобы заниматься данным видом бизнеса?

Также немаловажно определиться с тем, каким видом бизнеса вы собираетесь заниматься. Имеет смысл выбрать то направление деятельности, в котором вы наиболее заинтересованы, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. На этом этапе можно проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в вашем регионе. Соответствие квалификации возможностям местного рынка увеличит ваши шансы на успех.

Вы, как будущий предприниматель, должны быть компетентны в той области деятельности, в которой собираетесь открывать собственное дело. По данным статистических исследований, в США около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятельности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку. Есть еще один вариант – привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым вы доверяете.

Чтобы выбрать направление предпринимательской деятельности проанализируйте свои качества, способности и возможности. Если вы будете знать заранее свои слабые места (особенно в области управления людьми), то сможете постоянно учиться быть владельцем бизнеса, разумно рисковать, предвидеть неудачи и стараться их избежать, рассчитывать предполагаемые последствия от риска. Вы должны уметь сохранять коммерческую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах.

Как будущий владелец бизнеса, вы должны также учитывать, что в России до сих пор не сформирована позитивная предпринимательская среда, функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда. Поэтому вам нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать от посягательств третьих лиц имущество и активы. Поэтому в организации своего бизнеса нужно рассчитывать только на собственные силы.

Перед тем, как принять окончательное решение, определитесь, для кого будет работать ваша фирма, кто ее будущие клиенты, есть ли для нее место под «солнцем рынка»?

Любой бизнес должен начинаться с идеи. Когда есть идея, становится понятно, кто будет вашими целевыми потребителями, какие товары вы будете производить и какие услуги оказывать.

Хочется отметить важность планирования бизнеса еще на стадии идеи открытия своего дела. Действительно, грамотно составленный бизнес-план дает возможность, прежде всего, самому предпринимателю оценить свои возможности и потенциал для занятия конкретным делом.

По неофициальной статистике, из десяти планируемых видов бизнеса, лишь один получается для предпринимателя действительно успешным.

Сначала определитесь, какие конкретно товары вы хотите производить, какие услуги оказывать, а затем уже определить, есть ли у вас все условия для осуществления предпринимательской деятельности в данном направлении. При этом следует помнить, что некоторые виды деятельности требуют лицензирования и сертификации.

Теперь можно подумать, как вы будете производить товары, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, рассчитать предполагаемые издержки, спрогнозировать уровень конкуренции на рынке аналогичных товаров и услуг.

На данном этапе важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который вы собираетесь предложить потребителям. При этом берите в расчет определенный территориальный рынок. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл открыть собственный бизнес и заниматься производством данных товаров.

Рыночные принципы при планировании собственного бизнеса

Так как предпринимательская деятельность всегда направлена на удовлетворение различных потребностей потребителей, вам нужно найти конкретную потребность целевой аудитории и удовлетворить ее с помощью вашего товара или услуги. От такого взаимодействия выигрывают обе стороны – потребитель получает нужный ему продукт, а предприниматель зарабатывает деньги.

Можно долго спорить, что для вас главнее – получение прибыли или удовлетворение потребностей клиентов. Идеальным вариантом в данном случае можно назвать гармоничное сочетание стратегии увеличения прибыли и заботу о клиентах.

Необходимо производить качественные товары с минимальными издержками (себестоимостью), иначе рынок может не признать ваши товары из-за высокой цены, значит, вы не сумеете их продать и получить планируемую прибыль. Практически все предприниматели, которые начинают заниматься бизнесом «с нуля», руководствуются данным принципом. Он действует во всех случаях.

Розничная цена на производимые товары должна учитывать ценовую политику конкурентов, покупательский спрос, уровень насыщения рынка. Например, завышенная цена не позволит своевременно продать товары, а заниженная – получить необходимый объем прибыли. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме создания и функционирования бизнеса.

Схема развития бизнеса:

  1. Предпринимательская идея
  2. Постановка целей
  3. Разработка предпринимательского проекта
  4. Реализация проекта (создание бизнеса)
  5. Функционирование компании (первая стадия жизненного цикла).

Эта схема открытия собственного дела проверена на опыте многими предпринимателями. Если вы твердо решили заняться бизнесом, пора сделать конкретный выбор: чем заниматься, какую сферу рынка охватить, с чего начать? Как показывает практика, решение о выборе вида бизнеса дает лишь направление движению. Сложности появятся, когда вы начнете работать: с персоналом, с государственными органами, конкурентами, над самим собой. Но если вы поставили перед собой цель, то у вас обязательно все получится.

1[wd_asp id=3]

Как стать предпринимателем без денег и опыта

Быть самим собой, руководить всеми силами, стремиться к достижению своих целей — для многих людей предпринимательство является высшей целью карьеры.

Но как бы круто ни звучало управление собственным бизнесом, это также невероятно сложно.

Насколько сложно? 90% стартапов терпят неудачу.

Предприниматели также более тревожны, чем другие люди, и испытывают больше повседневного стресса. В конце концов, когда вы отвечаете за чистую прибыль, каждая неудача ложится на вас лично.

Вот хорошие новости: создание компании может быть одной из самых полезных, волнующих и интересных возможностей, которые вы когда-либо получите. Если вы знаете о рисках и все еще твердо настроены на то, чтобы стать предпринимателем, используйте стратегии и советы, приведенные в этом руководстве.

В этом посте мы рассмотрим:

Как стать предпринимателем

  1. Определите прибыльные идеи для стартапов.
  2. Определите и сконцентрируйтесь на растущей категории (или категориях).
  3. Заполнить недостаточно обеспеченный спрос.
  4. Сделайте что-нибудь лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.
  5. Подтвердите свою идею стартапа с помощью исследования личности покупателя.
  6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).
  7. Создайте бизнес-план.
  8. Продолжить итерацию на основе отзывов.
  9. Найдите соучредителя.

1. Определите прибыльные идеи для стартапов.

Успешный стартап начинается с идеи. Без него невозможно построить бизнес.Вот несколько творческих приемов для размышления о продукте или услуге:

Спросите друзей, что их расстраивает.

Что делает продукт или услугу прибыльными? Он предлагает решение проблемы или разочарования, за облегчение которого люди готовы платить.

Имея это в виду, начните с того, что спросите своих друзей, что их расстраивает.

Основатели постоянно черпают вдохновение в своих разочарованиях. Например:

  • Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп основали Uber после того, как у них возникли проблемы с вызовом такси.
  • Эндрю Кортина и Икрам Магдон-Исмаил основали Venmo (приобретенную PayPal) после того, как у них возникли проблемы с оплатой друг друга чеком.
  • Крис Риккобоно запустил UNTUCKit — линию рубашек, которые хорошо выглядят без застежки — после того, как разочаровался в том, насколько морщинистыми и плохо сидящими были его обычные рубашки на пуговицах, когда он их не заправлял.

В ходе мозгового штурма попросите друзей отслеживать повседневные вещи, которые их раздражают. Затем просмотрите их списки и найдите проблемы, которые вы могли бы решить.

Вдохновляйтесь другими развивающимися стартапами.

Проверка того, что придумали другие люди, может быть отличным способом запустить ваш собственный мыслительный процесс. Посетите Product Hunt, постоянно обновляемый каталог новейших приложений, веб-сайтов и игр, для цифрового вдохновения. Между тем, Kickstarter отлично подходит для физических продуктов.

Есть также множество сайтов с обзорами продуктов, которые могут пробудить ваш творческий потенциал. Попробуйте Uncrate, Werd и Wirecutter.

Определите тенденции, которые помогут воплотить вашу идею в жизнь.

По мере того, как мир меняется, людям нужны разные продукты. Например, рост популярности Uber, Lyft и других приложений для совместного использования пассажиров вызвал спрос на стороннее приложение, которое сообщит вам самые дешевые тарифы в конкретный момент.

Вы хотите быть впереди всех. Прочтите прогнозы тенденций для вашей отрасли или рынка или ознакомьтесь с универсальными публикациями по прогнозированию тенденций, такими как Trend Hunter и Springwise. Тогда спросите себя, : «Если эти прогнозы сбудутся, какие инструменты потребуются?»

2.Определите растущую категорию (или категории) и сосредоточьтесь на ней.

Эксперт по лицензированию и стратег по интеллектуальной собственности Стивен Ки рекомендует выбрать категорию, которая вас интересует, но не слишком конкурентоспособна.

«Я избегаю таких заведомо сложных отраслей, как индустрия игрушек. В этой сфере работает так много людей, — объясняет он. «Вам будет легче лицензировать свои идеи, если вы сосредоточитесь на категориях продуктов, которые растут, а также восприимчивы к открытым инновациям.«

После того, как вы выбрали категорию, Ки говорит, что вам следует изучить все продукты в этой категории.

  • Каковы преимущества каждого продукта и чем они различаются?
  • Какова их стратегия упаковки и маркетинга?
  • Что говорят рецензенты?
  • Каковы возможные улучшения?

Выбрав продукт, подумайте над такими вопросами, как:

  • Что можно сделать для его улучшения?
  • Могу ли я добавить новую функцию?
  • А что насчет другого материала?
  • Можно как-нибудь настроить?

3.Заполните недостаточно обслуживаемый спрос.

Не нужно изобретать велосипед, если колес недостаточно. Многие люди начинают успешный бизнес, заметив пробел на рынке. Например, возможно, вы узнали, что не хватает качественного аутсорсинга для продаж. Поскольку у вас есть опыт в развитии продаж и управлении счетами в компаниях, занимающихся продажами на ранней стадии, вы можете решить предложить эту услугу техническим стартапам.

4. Сделайте что-нибудь лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.

Не всегда нужно разрабатывать что-то новое. Если вы можете предложить существующий продукт по более низкой цене, лучшего качества или, в идеале, и то, и другое, у вас будет много клиентов. А еще лучше то, что спрос явно существует.

В течение дня составляйте список всего, что вы используете. Затем просмотрите список на предмет того, что вы могли бы улучшить.

Другие предложения
  • Общение с другими предпринимателями: Используйте Meetup или Eventbrite, чтобы найти события в местном сообществе стартапов.Нетворкинг с другими предпринимателями не только поможет вам построить ценные отношения, но и подскажет множество идей.
  • Патентные заявки на исследования: Патентные заявки обычно публикуются через 18 месяцев после их подачи. Хотя мы не рекомендуем полностью копировать какие-либо изобретения, просмотр этих документов может дать вам хорошее представление о том, куда движется конкретная область.
  • Проведите мозговой штурм: Если вам нужно дать волю своим творческим силам, пригласите от трех до пяти других предприимчивых людей на сеанс мозгового штурма.Попросите всех подготовиться к обсуждению определенной категории продуктов или вопроса, например, «Какой ваш любимый тип X и почему?» или «Используете ли вы что-нибудь для достижения Y? Почему или почему нет?» Ответы могут привести к некоторым отличным идеям.

5. Подтвердите свою идею стартапа с помощью исследования личности покупателя.

Отлично, у вас есть идея. Но пока не бросайте свою повседневную работу. Прежде чем идти ва-банк, вы должны знать, что другие люди действительно захотят ваш продукт. (Нет, ваши друзья и семья не в счет.)

Чтобы безопасно оценить жизнеспособность вашего продукта на рынке, начните с понимания личности вашего покупателя, то есть реальных людей, которым вы планируете продавать. Если ваш продукт не удовлетворяет потребности, они не будут заинтересованы, независимо от того, насколько он инновационный или крутой. Вот почему так важны личность покупателя и исследование рынка.

После того, как вы определили своего идеального клиента, интервью с людьми, которые отвечают всем требованиям, должны стать важным компонентом вашего исследования. Покажите им рабочую демонстрацию вашего продукта, спросите, что им нравится, а что нет, сколько они заплатят за это, как часто они будут использовать это, и так далее.

Блогер Envato Крис Банк также рекомендует «перечислить проблемы, которые, по вашему мнению, решит ваш продукт, а затем запросить мнение и рейтинг каждой проблемы».

Если вы хотите проверить интерес рынка, прежде чем что-либо создавать, создайте целевую страницу, которая описывает ваш продукт или услугу. Попросите людей предоставить свои адреса электронной почты в обмен на ранний доступ; бесплатная подписка, членство или продукт; скидка, обновления продукта или другое привлекательное предложение. Затем продвигайте видео в социальных сетях, в платном поиске и т. Д., и посмотрите, сколько посетителей конвертируются в подписку.

6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).

MVP — это самая простая и базовая версия вашего инструмента или услуги. Он достаточно функциональный, чтобы удовлетворить первых клиентов и понять, что вам следует улучшить.

Допустим, вы хотите создать приложение, которое свяжет студентов колледжа с виртуальными репетиторами. Вы можете создать простую версию, вручную пригласить к ней 150 преподавателей, которых вы нашли в сети, а затем опубликовать ссылку на приложение на странице местного университета в Facebook.Если вы получаете приличное количество регистраций, это знак, что вам следует двигаться вперед. Если у вас почти ничего не получается, вам следует либо переосмыслить идею, либо начать все заново.

Начав с малого с помощью MVP, ваши начальные затраты будут низкими, но при этом останется место для роста, поскольку продукт продолжает проходить валидацию.

7. Создайте бизнес-план.

Бизнес-план — это формализованный документ, в котором подробно описаны ваши бизнес-цели и шаги, которые вы предпримете для их достижения. Это может включать маркетинговую стратегию, бюджет, финансовые прогнозы и основные этапы.

Как предприниматель, ваша задача — определить миссию, видение, а также долгосрочные и краткосрочные цели вашей компании. Когда вы занимаетесь стратегическим планированием своего предприятия, бизнес-план становится результатом вашей работы и помогает направлять рост вашего стартапа.

Вы можете скачать бесплатный шаблон бизнес-плана здесь.

8. Продолжайте итерацию на основе отзывов.

Имейте в виду, что вашего MVP вряд ли хватит, чтобы оставаться конкурентоспособным в выбранных вами рыночных категориях, особенно если у вас большие мечты о своем стартапе.

Теперь наступает цикл: формирование интереса и спроса (маркетинг продукта), привлечение клиентов (продажа продукта), оценка удовлетворенности, улучшение продукта на основе отзывов … и повторение.

Оптимизация всех частей этого маховика приносит доход, необходимый для инвестирования в продукт, а инвестиции в продукт вызывают дополнительный интерес от:

  • Довольные клиенты, создающие рефералов из уст в уста
  • Более конкурентоспособные предложения, привлекающие новых клиентов

9.Найти соучредителя

Принято считать, что при открытии нового бизнеса вам следует искать соучредителя. Наличие соучредителя дает три основных преимущества.

1. Получить финансирование проще. Многие венчурные инвесторы считают, что действительно способствуют ли несколько учредителей успеху компании. Они не хотят поддерживать основателей-одиночек.

Например, «одинокий основатель» — это первое, что входит в список причин неудач соучредителя Y Combinator Пола Грэхема.Он пишет: «Вы когда-нибудь замечали, как мало успешных стартапов было основано одним человеком? Кажется маловероятным, что это совпадение».

2. У вас есть эмоциональная поддержка. Управление компанией — это стрессовый, захватывающий и уникальный опыт. Если вы катаетесь на эмоциональных американских горках в одиночестве, вам не с кем будет праздновать во время взлетов или переживать падения. Соучредитель точно понимает, через что вы проходите, и заставляет вас чувствовать себя менее одиноким.

3.Они могут дать разные навыки, знания и связи. Может быть, вы хорошо умеете продавать, а ваш соучредитель более техничен. У вас много связей, и они уже начали свой бизнес раньше. Выбор соучредителя с дополнительным резюме — отличный способ повысить ваши шансы на успех.

Но у соучредителя есть и недостатки.

1. Возможен конфликт. Вы и ваш партнер неизбежно не согласитесь. Небольшое здоровое разногласие полезно, но если вы не найдете решения относительно быстро, вы потратите драгоценное время и энергию.Кроме того, вы можете навредить моральному духу своей команды.

2. Вам придется разделить капитал. Если вы единственный владелец своей компании, вы начинаете со 100% капитала. По прошествии времени, когда вы нанимаете больше людей и / или получаете финансирование, вы распределяете этот капитал, но, скорее всего, вы будете отдавать от 0,005% до 35% одной организации, в зависимости от того, кто они. Если у вас есть соучредитель, вы автоматически отказываетесь от 40-60% своей компании одним махом.

3. Найти человека может быть непросто. Может быть действительно сложно найти кого-то с такой же деловой этикой, рабочими привычками и взаимодополняющими качествами. Кроме того, они должны верить в ваше видение, привносить нужные навыки и в первую очередь иметь желание стать вашим соучредителем. Это сложная задача.

Стоит отметить, что анализ тысяч успешных стартапов показал, что более 46% имеют только одного основателя. Принимайте решение, основываясь на вашей ситуации, а не на традиционных советах.

Где найти соучредителя

Если вы решили, что вам нужен соучредитель, следующим шагом будет его поиск.Сначала загляните в свою собственную сеть. Выбор того, кого вы уже знаете или за кого могут поручиться ваши знакомые, гораздо менее рискованно, чем незнакомца.

Эта концепция работает и в обратном направлении: у вас также есть лучший шанс убедить их присоединиться к вам, если они связаны первой или второй степени.

Но если вы безуспешно подключились к своей сети, вы можете обратиться к нескольким службам «сопоставления соучредителей».

Вы также можете посетить местные мероприятия по предпринимательству, чтобы познакомиться с потенциальными партнерами.

Как получить финансирование для открытия бизнеса

  1. Попросите семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.
  2. Подать заявку на получение гранта для малого бизнеса.
  3. Используйте краудфандинговую платформу.
  4. Подача для бизнес-ангелов.
  5. Привлечение венчурного капитала.
  6. Используйте кредитную карту для краткосрочной выплаты наличных.
  7. Получите микрозайм.
  8. Загрузите его.

Чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги. Чтобы профинансировать свой стартап, рассмотрите следующие варианты:

1.Попросите семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.

Многие предприниматели полагаются на своих друзей и семью в начальных инвестициях, обычно называемых «посевным раундом». Вы можете обменять финансирование на долю в своем стартапе (то есть ваш двоюродный брат получает 4% компании после того, как дал вам 12000 долларов), запросить личные ссуды (с процентами или без них) или даже пожертвования.

2. Подать заявку на получение гранта для малого бизнеса.

Федеральные органы власти, правительства штата и местные органы власти имеют программы помощи малому бизнесу, включая ссуды под низкие проценты, венчурный капитал и гранты.Чтобы найти программы, на которые имеет право ваша компания, посетите Grants.gov.

Большинство предприятий не подходят для участия в программе, поэтому вы, возможно, не сможете ничего найти. Но на это стоит посмотреть, потому что эй — бесплатные деньги!

3. Используйте краудфандинговую платформу.

Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable и другие краудфандинговые платформы позволяют получить поддержку через онлайн-кампанию.

Этот метод не просто генерирует капитал, он также может помочь вам получить ранние отзывы о продукте, узнать о бренде, а иногда, если у вас есть интересная история или особенно крутой продукт, нажмите.

4. Предложение бизнес-ангелам.

Angels ищут компании на ранней стадии, которые могут в 10 или более раз увеличить свои инвестиции. Обычно они вкладывают от 25 000 до 100 000 долларов. Если посчитать, ангелы ищут предприятия стоимостью от 2,5 до 10 миллионов долларов в будущем.

Они будут очень старательно следить за тем, чтобы вы понимали своих целевых клиентов, область продукта, как вы зарабатываете деньги и как вы будете масштабироваться. Убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план и первые признаки заинтересованности (например, «средний пользователь направляет двух дополнительных пользователей в первую неделю» или «мы удвоили наш доход с января по март.»)

Наряду с финансированием ангела вы получите доступ к их опыту и связям. Взамен они получат акции.

5. Привлечение венчурного капитала.

Фирмы венчурного капитала ищут молодые частные компании. Как и бизнес-ангелы, венчурные компании ищут рискованные и прибыльные инвестиции. Ожидаемая прибыль зависит от того, насколько зрелым является ваш стартап. Если они инвестируют прямо перед тем, как ваша компания станет публичной или будет приобретена, то трехкратная прибыль — это хорошо.

Но если венчурная фирма инвестирует очень рано, она, вероятно, рассчитывает на 7-10-кратную прибыль.

Сообщение в блоге венчурного капиталиста Фреда Уилсона о венчурных доходах — хорошее введение в эти концепции.

6. Используйте кредитную карту для краткосрочной выплаты наличных.

Обычно не рекомендуется использовать свою кредитную карту для оплаты деловых расходов — если, конечно, вы не можете оплатить остаток. Иногда у вас нет выбора: вам нужны деньги и быстро. Но принесение в жертву своего кредитного рейтинга и накопление долгов по кредитной карте в конечном итоге повредит вашему бизнесу (не говоря уже о вашем личном финансовом здоровье).

7. Получите микрозайм.

Вы не можете подать заявку на получение ссуды в первый год работы своей компании, поскольку кредиторы не желают делать столь рискованные вложения. Однако вы можете воспользоваться программой микрозайма Администрации малого бизнеса. Малые предприятия могут получить до 50 000 долларов; средний размер кредита SBA составляет 13 000 долларов.

Это список поставщиков микрозаймов партнеров SBA по штатам.

Микрокредиторы и некоммерческие кредиторы — другие варианты. Эти кредиторы часто ищут предпринимателей из числа меньшинств или обездоленных.Их условия обычно очень справедливы.

Справочник

NerdWallet для ведущих некоммерческих кредиторов в США — отличный ресурс.

8. Загрузите его.

Вам не нужно принимать деньги ни от кого, если вы этого не хотите. Некоторые компании вообще никогда не привлекают финансирование — их учредители сами оплачивают первоначальные затраты, а затем, когда компания становится прибыльной, ее выручка покрывает все расходы.

Этот вариант позволяет вам (и вашему соучредителю, если он у вас есть) удерживать гораздо больший процент в вашей компании.Но вы можете расти медленнее без больших вливаний денег. Если вы все же решите приступить к работе, постарайтесь максимально сократить бюджет, чтобы продлить срок службы вашей компании.

Как зарегистрировать свой бизнес

В определенный момент вам нужно решить, хотите ли вы зарегистрировать свой бизнес. Как индивидуальный предприниматель, вы и ваша компания считаются одним и тем же лицом.

После регистрации ваш бизнес отделяется от вас. С юридической точки зрения, он может покупать и продавать недвижимость, взимать налоги, предъявлять иски, заключать контракты и совершать преступления.

Преимущества включения

Во-первых, и это самое главное, корпорация защищает вас от долгов и обязательств бизнеса. Кредиторы, как правило, могут добиваться выплаты только за счет активов корпорации, а не из ваших личных активов (например, вашего дома, автомобиля, банковского счета и т. Д.).

Вы также не несете юридической ответственности за действия корпорации. Напротив, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, любой, кто подает в суд на ваш бизнес, подает на вас в суд.

Наличие корпорации позволяет передавать акции.Вы можете продать часть своей собственности в компании, передать ее или отдать. Если вы хотите принять внешние инвестиции или привлечь партнера, вам потребуется возможность отказаться от инвестиций.

Статус

Corporation также дает вам больше доверия, что помогает вам привлекать инвестиционный капитал.

Наконец, корпорации могут вычесть обычные коммерческие расходы, прежде чем распределять доход.

Недостатки включения

Это создает дополнительную налоговую нагрузку: вам необходимо периодически подавать документы в государство и платить ежегодные сборы.Этот процесс может занять относительно много времени, а наем юриста может стоить от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов.

Вам не нужно регистрироваться — существует множество бизнес-структур на выбор. Но если у вас есть соучредитель, вам нужно внешнее финансирование и вам нужна юридическая защита, это хорошая идея.

После того, как вы решили зарегистрироваться, вы должны выбрать между тем, чтобы стать компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией S. У SBA есть удобное руководство по выбору правильной структуры предприятия.

Путь к предпринимательству долог, но он может быть очень полезным.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2019 года и был обновлен для полноты.

Как стать предпринимателем

Роман Самборский / Shutterstock.com

Готовы начать новую главу своей жизни как предпринимателя? Вот как начать…

Предпринимательство очень привлекательно по многим причинам.Если вам пора сделать что-то другое, это может быть лучшим жизненным ходом, который вы когда-либо делали. Это первые шаги, которые вам нужно сделать.

1) Узнайте, что это значит, и решите, готовы ли вы продолжать это

Предпринимательство стало очень модным. Это не значит, что это просто тенденция, но для успеха с горячим стартапом нужно гораздо больше, чем написать несколько строк кода.

Сначала поймите разницу между тем, чтобы стать собственным начальником в качестве фрилансера, открыть малый бизнес и запустить действительно быстрорастущий стартап, который оценивается в миллиарды долларов.

Узнайте, чем на самом деле занимается начинающий предприниматель. Они не могут заниматься любимым хобби каждый день и зарабатывать на этом миллиарды. Вы можете начать заниматься тем, что любите, но затем вам придется очень быстро научиться, чтобы стать лидером в своем бизнесе. Станьте владельцем бизнеса, евангелистом, профессиональным сборщиком средств, переговорщиком и участником крупных сделок.

Даже если на вас работают более 100 сотрудников, вам придется освоить множество новых ролей. Через несколько лет вы можете быть, а можете и не стать своим руководителем в этой компании.В любом случае вы будете очень заняты. Это не совсем четырехчасовая рабочая неделя, втиснутая в полный рабочий день, когда вы путешествуете по миру и отдыхаете на сказочных курортах.

С учетом всего сказанного, из всех успешных предпринимателей, которых я опрашивал в подкасте DealMakers, ни один из них не хочет возвращаться к постоянной работе. Большой вопрос в том, есть ли у вас то, что нужно?

Вы можете научиться практически любым лидерским навыкам, которые вам понадобятся. То, что вам нужно, — это неумолимая стойкость, решимость никогда не сдаваться и способность продолжать, независимо от того, насколько тяжелыми, стрессовыми или отчаянными становятся вещи на этом пути.

Если вы все еще хотите стать предпринимателем, вот что вы сделаете дальше.

2) Выберите бизнес-идею

Если вы предприниматель, у вас, вероятно, все время есть идеи. С какой из них вы начнете?

Если вы жонглируете несколькими бизнес-идеями, наколите их на доске. Дайте им мариноваться в течение недели. Что вы можете жить, не делая? Для чего вы были рождены?

Наиболее успешные предприниматели просто уходят с работы, которую они ненавидят, чтобы попытаться стать самим себе начальником, получить легкую рабочую неделю, быстро разбогатеть и прожить на полуотставке всю оставшуюся жизнь.

Наиболее успешные стартапы, кажется, разделяют черту, заключающуюся в том, что основатель нашел проблему, которую он действительно хотел решить в очень большой индустрии, и нашел несколько других замечательных членов команды, которые тоже были увлечены этим. Они с нетерпением ждали создания чего-то с нуля, хотя обычно работали на хорошо оплачиваемой работе, которую они уже любили, или учились в хорошем колледже.

Прежде чем идти ва-банк, обязательно исследуйте свою идею. Ознакомьтесь со всеми конкурентами. Проверьте коммерческую жизнеспособность и почему никто еще этого не сделал или не добился успеха.Определите, действительно ли это острая необходимость, которую испытывают многие другие, и за которую они готовы платить.

3) Занимайтесь созданием сети

Вам понадобится много связей и ресурсов, если вы собираетесь это осуществить. Начните строить сеть как можно раньше. Советники, юристы, инвесторы и другие учредители должны быть в вашей базе данных. С самого начала ходите на как можно больше мероприятий.

4) Организуйте свой бизнес

Трудно хорошо представить, убедительно представить свою идею и эффективно протестировать, не имея базовых основ бизнеса.Выберите лучшее место для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь, получите идентификационный номер налогоплательщика, откройте счет в коммерческом банке и настройте бухгалтерский учет.

5) Проверьте свою идею

Начните активно тестировать свой бизнес. Выходи и продай это. Независимо от того, взимаете ли вы большие суммы или используете модель freemium, вам необходимо привлекать клиентов и регистрировать пользователей. За это время ваш продукт и бизнес могут значительно развиться. Это нормально. Дело в том, что кто-то заинтересован и готов этим воспользоваться.

6) Превратите первых последователей в восторженных фанатов

Лучший способ набрать обороты и начать развивать свой бизнес — это по-настоящему произвести впечатление на первых последователей, чтобы они оставались лояльными и обращались к другим. Может показаться, что это потребует дополнительной работы и вложений, но в конечном итоге это будет намного дешевле и прибыльнее, чем их замена.

7) Поднять деньги

Если вы выполнили описанные выше шаги, вы будете готовы собрать немного внешних денег (или больше денег), чтобы поддерживать денежный поток и топливо для перехода на следующий уровень.Если вы достигли вышеперечисленного, на этом этапе также будет легче собрать деньги, когда у вас будет более совершенный продукт и модель, а также какие-то действия и данные, чтобы доказать это.

Этот раунд поможет вам достичь следующего рубежа, чтобы после этого вы могли сделать еще больший рейз. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал. Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными.Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

8) Масштабирование

Возьмите этот капитал и используйте его, чтобы повторить свой успех и расширить свой бизнес. Дублируйте свои успехи, выходите на новые рынки, стратегически приобретайте другие компании, увеличивайте количество сотрудников и подталкивайте к прибыльному выходу.

шагов, советы и лучшие степени

Предприниматели являются источником жизненной силы США.С. экономика.

Они владеют и управляют всем, от небольших продуктовых магазинов до цифровых стартапов. Независимо от размера и масштаба, за каждым бизнесом и частной компанией в стране стоят предприниматели.

Примеры предпринимателей есть везде. McDonald’s был основан предпринимателем. Facebook был построен предпринимателем. Кока-кола была запущена предпринимателем. Назовите известную компанию, за которой стоит предприниматель.

Но на каждого предпринимателя, добившегося успеха, приходится много других, потерпевших неудачу.Опрос Gallup показал, что 50% бизнеса не работают в течение последних пяти лет. По данным журнала Fortune Magazine, девять из десяти стартапов в конечном итоге потерпят неудачу. Эти цифры могут показаться обескураживающими, но это не значит, что вам никогда не следует рассматривать предпринимательство в качестве своей карьеры.

С искренним энтузиазмом, трудолюбием, отличной идеей и умением учиться каждый может построить бизнес и добиться успеха.

Однако, прежде чем вы сможете стать предпринимателем, вам необходимо понять, что такое предприниматель, чем он не является, и что нужно для того, чтобы стать предпринимателем.Вы также должны понимать, какое образование, в том числе степень предпринимателя, поможет, а также какие подводные камни следует избегать.

Думаете, что можете быть самим собой боссом и проложить себе путь в качестве предпринимателя? Тогда давайте исследуем захватывающий и непредсказуемый мир предпринимательства…


Что такое «предприниматель?»

«Предприниматель» — это термин, который мы часто слышим в этой стране, но действительно ли мы знаем, что это такое? Когда мы думаем о предпринимателях, мы думаем о владельцах бизнеса всех типов.Рестораторы, владельцы автомагазинов, цифровые стартапы, индивидуальные фотографы; все это будет считаться предпринимательской карьерой.

Но что является определяющим фактором?

Слово «предприниматель» происходит от французского «предпринимать». Нет, не гробовщик-могильщик, а человек, который берет на себя риск и инициативу с конечной целью получения финансовой прибыли.

Под предпринимателем понимается любой, кто идет на риск с целью получения финансовой прибыли.

Очевидно, что зарабатывание денег — не единственный мотиватор для предпринимателей, но принятие риска, обычно в форме финансовых вложений, является основной темой всех предпринимателей.

Предприниматели также работают над тем, чтобы построить что-то долговечное. Одним из определяющих факторов для предпринимателя является принятие необходимых мер для создания бизнеса, который при правильном управлении будет продолжать приносить им деньги, пока они не работают. Например, владелец кафе будет зарабатывать деньги, пока кафе ведет бизнес, даже если забирает детей из школы.

Фрилансеры и предприниматели

В сегодняшнем мире цифровых технологий миллионы людей переняли свои навыки в Интернете и стали фрилансерами.Они берутся за работу по мере их поступления и работают на своих условиях, обычно в письменной форме, дизайне или в качестве консультантов того или иного типа. Но являются ли фрилансеры предпринимателями?

Фрилансеры обладают многими теми же характеристиками, что и предприниматели (подробнее об этом ниже), но они не создают чего-то, что в конечном итоге принесет прибыль, пока они спят, берут отпуск или уезжают на рабочий день. Хотя эти два термина довольно неоднозначны, они различны. По большинству определений фрилансер не является предпринимателем.


Как узнать, подходит ли вам быть предпринимателем?

Как узнать, подходит ли вам жизнь предпринимателя? Есть определенные черты, качества и ценности, которые разделяют большинство успешных предпринимателей.Хотя они не гарантируют успеха, определенные предпринимательские качества закладывают прочную основу для принятия риска и вознаграждения.

Предприниматели прежде всего ценят независимость. Они хотят быть самими себе хозяевами, устанавливать свой собственный график и управлять своей жизнью. Это люди, которые боятся мысли о начальнике, контролирующем их работу, хотя у предпринимателей есть сотни, тысячи или миллионы начальников; их называют «покупателями».

Предприниматели самостоятельны.Им нравится быть ответственными за свой успех и гордиться созданием чего-то большего, чем они сами.

Они также должны уметь справляться с рисками. Если мысль о том, что вам не будут регулярно платить, не сможете продать свой продукт или просто упасть лицом вниз, пугает вас до паралича, возможно, вам трудно справиться с взлетами и падениями в предпринимательстве.

Из-за более высокого уровня риска долгосрочные предприниматели также экономны. Несмотря на то, что популярная культура говорит нам, что предприниматели открывают шампанское и путешествуют на дорогих яхтах, большинство владельцев бизнеса экономят, а не тратят деньги.Это было подчеркнуто исследованием доктора Томаса Стэнли и опубликованным в The Millionaire Next Door (1996), в котором было обнаружено, что большинство миллионеров в этой стране являются владельцами малого бизнеса (а не юристами, врачами или банкирами) и обычно вкладывают средства. 81% из них покупают автомобили вместо лизинга, а 90% из них потратили менее 45 000 долларов. Книга может нуждаться в обновлении, но она показывает непреходящую потребность предпринимателя в экономном образе жизни.


Как стать предпринимателем

Итак, что вы можете сделать, чтобы стать предпринимателем? Что нужно сделать, чтобы стать предпринимателем? Из-за того, что предприниматели различаются по типу, вы можете пойти разными путями.Например, владелец компании по доставке не пойдет по тому же пути, что и декоратор интерьера. Но есть некоторые аналогичные шаги, которые им следует предпринять.

В целом, чтобы стать предпринимателем, вы должны предпринять следующие шаги:

Шаг 1 : Найдите свою отрасль или нишу
Шаг 2 : Изучите свой рынок
Шаг 3 : Обучите себя
Шаг 4 : Постройте свой бизнес медленно

Шаг 1: Найдите свою отрасль или нишу

Самый очевидный первый шаг — найти свою конкретную нишу.Многие люди хотят стать предпринимателями, но не знают, в какой отрасли им заниматься.

Чаще всего вашей нишей будет то, над чем вы работали годами. Если вы были плотником в местной строительной компании, ремонт и реставрация дома могут быть вашей областью. Если вы много лет проработали в ресторане, вы, вероятно, хорошо понимаете, как вести бизнес в сфере общественного питания. Ваш текущий опыт — отличное место для начала поиска своей ниши.

Это также поможет, если вы любите свою нишу. Чтобы добиться успеха в течение многих лет, нужно любить свое дело. В конце концов, деньги не станут достаточно большим мотиватором, чтобы заставить вас работать по шестьдесят-семьдесят часов в неделю для поддержания бизнеса. Чтобы поддерживать мотивацию, вам понадобится больше, чем деньги, вам понадобится цель.

Шаг 2: Изучите свой рынок

Вам также следует изучить доступный рынок, проанализировав область на предмет спроса и потребностей.

Может быть, вы хотите открыть ресторан изысканной итальянской кухни в своем родном городе.Остальные рестораны преуспевают? Есть ли в вашем районе еще один прекрасный ресторан? Могут ли местные клиенты позволить себе поесть в элитном ресторане или они предпочтут более умеренное место, чтобы поесть? Они вообще любят итальянскую кухню?

Ответы на эти и многие другие вопросы будут иметь важное значение для вашего долгосрочного успеха.

Шаг 3. Обучайте себя

В популярной культуре существует распространенный миф о том, что успешные предприниматели, добившиеся собственного успеха, никогда не заканчивают колледж.Однако цифры этого не подтверждают. По данным группы исследователей из Дьюка, Акрона и Южной Калифорнии, более 95% предпринимателей в быстрорастущих отраслях имеют как минимум степень бакалавра.

Образование и обучение предпринимателей

Есть три типа образования, которые вы должны учитывать, глядя на жизнь как предприниматель. Хотя они могут быть не важны для вашей работы, они определенно не повредят вашим шансам на долгосрочный успех.

Образование в вашей отрасли

Первый тип образования, который следует рассмотреть, — это то, что напрямую связано с вашей сферой деятельности.Если вы планируете открыть автомагазин, вам, очевидно, потребуется некоторое образование и сертификаты, связанные с ремонтом автомобилей. Если вы думаете о том, чтобы стать независимым электриком, вам понадобится новейшее образование и подготовка в области электропроводки и схемотехники. Если вы хотите управлять рестораном, вам будет полезно пройти обучение в сфере общественного питания. Совершенно очевидно, правда?

Предпринимательская степень

После того, как вы закончите свое отраслевое образование, многие потенциальные предприниматели захотят получить предпринимательский сертификат или степень.

Сравните онлайн-курсы по предпринимательству

Сертификаты — отличный способ недорого приобрести базовые навыки, необходимые для быстрого начала новой карьеры, в то время как бакалавриат предоставит основы общего обучения и специальные курсы по предпринимательству.

Более короткие курсы по предпринимательству можно пройти быстро, а также они полезны для успешного начала нового предприятия.

Образование, связанное с бизнесом и финансами

Каждый предприниматель, от владельцев придорожных кафе до глобальных стартапов, должен разбираться в управлении, финансах, налогах и других вопросах, связанных с бизнесом.Вам не обязательно иметь степень магистра экономики, но бизнес-образование обязательно поможет. Обучение предпринимательству может означать фактическую степень предпринимательства или более общее бизнес-образование, которое подготовит вас к решению повседневных задач предпринимательской карьеры.

Сравните программы по бизнесу и менеджменту в Интернете

Общие степени, связанные с бизнесом:

Шаг 4. Постройте свой бизнес медленно

Многие начинающие предприниматели считают, что быстрый и быстрый рост — признак успешного бизнеса .Однако большинство предприятий строятся медленно, годами и даже десятилетиями. По возможности, предприниматели будут строить медленно, начиная с самой первой продажи и продвигаясь вперед. Построение медленно позволяет вам учиться и вносить коррективы, прежде чем с головой окунуться в бизнес. Работа с новыми ситуациями обеспечивает ценное обучение предпринимательству на рабочем месте, которого вы не получите ни при каком формальном образовании. Во многих случаях предприниматели сохраняют свою обычную работу, а в свободное время строят бизнес.


Потенциальный заработок предпринимателей

Предсказать заработок предпринимателей сложно. Однако Business News Daily со ссылкой на исследование American Express OPEN за 2013 год сообщило, что средняя заработная плата предпринимателя составила 68 000 долларов по сравнению с 72 000 долларов годом ранее. Исследование также показало, что 15% предпринимателей работают на второй работе, что говорит о том, что эти предприниматели изо всех сил пытаются достичь прибыльности.

Попытка определить размер заработной платы предпринимателя должна стать высшей задачей для статистика.Существует так много переменных, включая инвестиции, налоги, сертификаты, закупку продуктов и платежную ведомость, и любая из них может быстро подорвать прибыль предпринимателя. Таким образом, хотя вы можете продать продукции на 2 миллиона долларов, это не значит, что вы заработаете 2 миллиона долларов.

Еще одна проблема с прогнозированием заработной платы предпринимателей заключается в огромных различиях в бизнесе. Например, Илон Маск, основатель PayPal, Tesla Motors и SpaceX, является предпринимателем. Владельцы местной закусочной для мам и пап также являются предпринимателями.Теперь, возможно, у мамы и папы есть сбережения на пару миллионов, и они очень комфортно себя чувствуют, но велики шансы, что Маск за последние 15 лет заработал гораздо больше, чем мама и папа.


Советы для того, чтобы стать успешным предпринимателем

Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы на успех в качестве предпринимателя.

  1. Предпринимателям нужно много инструментов, навыков и качеств для поддержания бизнеса, и одна из самых важных вещей, которые они могут сделать, — это сохранять позитивный настрой. Нет, это не означает, что путь к успешному бизнесу будет счастливым, это означает сохранение позитивных мыслей, даже когда времена упали. Когда что-то идет не так, отрицательно настроенный человек будет останавливаться на своих ошибках и, возможно, называть это уходом, в то время как положительный ум будет смотреть на неспособность определить, что пошло не так, и как это исправить.
  2. Хороший предприниматель также будет сосредоточен на обучении и росте как с личной, так и с профессиональной точки зрения. Это означает получение при необходимости новейших сертификатов, посещение занятий для улучшения коммуникативных навыков или подписку на отраслевые публикации, которые предоставляют важную информацию для принятия решений в будущем. Активная и целенаправленная работа над улучшением и развитие своих усилий — общая тема для успешных предпринимателей.
  3. Кроме того, предприниматели часто разделяют личные и рабочие финансы. Для того, чтобы составлять бюджеты и правильно платить себе, рекомендуется, чтобы у предпринимателей были отдельные банковские счета для денег, принадлежащих бизнесу, и денег, которые принадлежат человеку.Это может показаться незначительной разницей, но она может повлиять на то, как вы работаете и как тратите.
  4. Другой важной стратегией является создание сети поддержки, как эмоциональной, так и связанной с бизнесом. Предпринимателям есть о чем беспокоиться, и снятие некоторых из этих задач с ваших плеч может помочь вам сосредоточиться на ведении бизнеса. У многих предпринимателей есть группа поддержки, в которую входят бухгалтер или финансовый эксперт, консультант по маркетингу того или иного типа и наставник, который может дать совет и дать рекомендации.

Ловушки, которых следует избегать

Предпринимателям нужно избегать множества ловушек, и хотя некоторые из них очевидны, некоторые из них могут подкрасться и разрушить ваш успех. Эти ловушки могут возникнуть еще до того, как вы совершите первую продажу, или после того, как вы, наконец, начнете добиваться успеха.

Практически повсюду успешные предприниматели советуют избегать долгов, когда это возможно. Некоторые, например Марк Кьюбан, посоветуют вам полностью избегать долгов.По словам Кубана, если вы начинаете бизнес, занимая деньги, вы уже обречены на провал. Другие предприниматели займут более умеренную позицию в отношении долга, заявив вместо этого, что долг должен быть сведен к минимуму. Стать предпринимателем без денег сложно, но большие долги — это ловушка для предпринимателей.

Это может показаться нелогичным, но быстрый успех может стать ловушкой для предпринимателей, если им не управлять должным образом. Когда бизнес становится слишком загруженным, он может быть не в состоянии обработать все заказы, недостатки в управлении могут начать проявляться, а коммуникация может нарушиться.Результат? Неуклонное падение доходов до тех пор, пока не упадет дно. Очень важно быть готовым к успеху с помощью масштабируемых моделей управления и контроля качества.

Еще одна ловушка, которую следует избегать, — это чрезмерная зависимость от единственного источника дохода. Хороший предприниматель избежит чрезмерной зависимости, не позволяя одному клиенту представлять более 25% его дохода. Если один клиент или покупатель представляет слишком большую часть ваших продаж, что произойдет, когда они решат прекратить вести бизнес? Вы теряете значительную часть своего дохода.

Эта концепция получила широкое распространение во время финансового кризиса 2008 года. American Axle производила детали в основном для General Motors, при этом на GM приходилось примерно 76% их дохода. После того, как автопроизводитель значительно сократил заказы, American Axle чуть не обанкротилась. Наличие разнообразной клиентской базы может помочь вам избежать этой ловушки.

Есть и другие подводные камни, которых следует избегать, в том числе внутренний конфликт и высокая текучесть кадров, но при хорошем управлении, надежном бизнес-плане и качественной поддержке хороший предприниматель может продолжать двигаться вперед.


Стать предпринимателем: действительно ли это так рискованно?

Стать предпринимателем всегда непросто, но это может быть не так рискованно, как многие думают. Это включает в себя долгие дни, рабочие выходные и работу с множеством неизвестных, которые заставляют большинство людей бросать курить до того, как они начнут.

Риск часто является основной причиной, по которой люди избегают становления предпринимателем, но учтите следующее: кто-то, кто работает в компании, имеет один источник дохода: их работодатель; в то время как у предпринимателя много разных источников.Если сотрудника увольняют, ему не выплачивают зарплату, но если предприниматель теряет клиента, у него есть гораздо больше, на что можно рассчитывать. При правильном управлении предпринимательская деятельность может стать одной из самых безопасных возможных профессий.

7 лучших способов стать предпринимателем без денег

Хотите стать предпринимателем, но у вас нет денег? Без проблем. Если у вас есть инновационная бизнес-идея или продукт для решения проблем, вы можете стать предпринимателем без денег.

Вы научитесь лучшим способам создания бизнеса с нуля. Потому что, когда у вас есть нужная информация, вы можете использовать ее в своих интересах.

Чтобы создать любой бизнес в мире, нужны мужество и упорный труд. Тем не менее, это также требует тяжелой работы.

Лучше работать на себя, чем на кого-то с ограниченной зарплатой.

Если вы считаете, что ваша идея стоит того, чтобы ее реализовать, то вы ничего не сможете достичь.

Потому что все начинается с веры в себя и свои идеи.

Итак, перейдем к делу.

Вот 7 лучших способов стать предпринимателем без денег

1. Создайте бизнес-идею.

Предпринимателям нужны бизнес-идеи. Никто не может создать бизнес, не имея в голове идеи.

Потому что все создается дважды. Сначала в уме, потом в реальном мире.

Вы можете создавать бизнес-идеи, решая проблемы или удовлетворяя потребности окружающих вас людей.Например, если у людей возникли проблемы с заказом такси, вы можете создать такие компании, как uber.

Чем большую проблему вы решите, тем крупнее будет расти ваша компания.

Когда у людей были проблемы с лошадьми, Хэнри Форд построил машину для окружающих.

Вы также можете удовлетворить потребности окружающих вас людей. Например, если у людей есть проблемы с зубной пастой, сделайте для них лучшую.

Рынок предлагает множество возможностей для бизнеса.Все, что вам нужно сделать, это начать видеть то, что делают предприниматели.

2. Составьте бизнес-план.

Вам нужен бизнес-план, чтобы превратить ваши бизнес-идеи в реальный бизнес.

Бизнес-план

— это объяснение вашей бизнес-модели и бизнес-процессов с помощью модели доходов и стратегии развития вашего бизнеса.

Возьмите бумагу и запишите все о своей бизнес-модели. Объясните все в деталях, например, каков процесс вашего бизнеса, как вы будете получать доход и как ваш бизнес будет расти.

Предприниматели делают бизнес-план простым и понятным. Однако не пытайтесь усложнять его.

Планирование — это воплощение ваших идей на бумаге и создание стратегии, которую вы будете реализовывать. Составление бизнес-плана важно, если вы хотите стать предпринимателем без денег.

Вот 7 лучших способов стать миллиардером.

3. Подумайте о масштабируемости.

Предприниматели — это люди, которые создают масштабируемую бизнес-модель и пытаются играть в большую игру.

Вам нужно подумать о масштабируемости, потому что это поможет вам расширить ваш бизнес.

Большинство людей начинают бизнес, о котором никогда не думают, масштабируется ли их бизнес или нет.

Вам нужно взглянуть на свою бизнес-идею и понять, можете ли вы масштабировать свой бизнес на национальном или глобальном уровне.

Если он масштабируемый, то вы, без сомнения, можете двигаться дальше. В противном случае вам придется реструктурировать свой бизнес-план. Потому что это поможет вам в долгосрочной перспективе.

Предприниматели всегда ориентируются на более широкую картину и решают большие проблемы. Это главная причина, по которой они зарабатывают миллионы и миллиарды долларов.

Потому что они решают проблемы миллионов людей вокруг себя.

Вот 7 лучших способов думать как предприниматель.

4. Изучите свой рынок и конкуренцию.

Вам необходимо изучить свой рынок. В бизнесе очень важно знать свой рынок. Это поможет вам понять потребителей и спрос на ваши продукты или услуги.

Предприниматели исследуют рынок своей продукции или услуг. Это помогает им понять рынок и то, насколько они могут вырасти, удовлетворяя потребности клиентов.

Если вы сможете это сделать, вы сможете конкурировать с конкурентами в вашей отрасли.

Изучите также своих конкурентов. Сосредоточьтесь на том, чем не удовлетворены их клиенты, и создайте для них лучший продукт или услугу.

Вы можете соревноваться со своими конкурентами, демонстрируя выдающиеся результаты во всем.Удовлетворение потребностей клиентов мирового класса — ключ к успеху.

Чтобы стать предпринимателем без денег, важно изучить свой рынок и конкуренцию.

Вот лучшие способы исследования рынка для вашего бизнес-плана.

5. Знайте своего клиента.

Предприниматели должны знать своих клиентов. Потому что знание клиентов поможет им понять, что им нужно.

Вам нужно знать своих клиентов, потому что вы не можете продавать свои товары или услуги каждому.

Важно знать, кому вы продаете свои товары или услуги.

Потому что на рынке есть разные типы клиентов. Некоторым нравятся дорогие и лучшие товары. С другой стороны, некоторым нравятся дешевые и хорошие товары.

Поэтому важно хорошо позиционировать свои продукты или услуги на рынке.

Найдите то, что нужно вашим клиентам, и создавайте продукты или услуги мирового класса, которыми могут пользоваться люди. Если у вас это хорошо получается, больше людей будут готовы стать вашим клиентом.

6. Найдите богатых людей в своем районе.

Ваша сеть — это ваш капитал. Неважно, сколько вы знаете. Но то, кого вы знаете, имеет значение. Начать нетворкинг с богатыми людьми в вашем районе.

Вы можете найти бизнесменов вокруг себя. В вашем районе много богатых людей, готовых вложить деньги в вашу компанию.

Но только если ваши бизнес-идеи достаточно хороши и стоят того, чтобы их вкладывать.

На рынке много денег.Все, что вам нужно сделать, это выяснить, как привлечь его к себе.

Вы можете получить деньги, чтобы начать свой бизнес, обеспечив ценность для ваших инвесторов. Например, вы можете взять инвестиции в размере 100 000 долларов или 1 миллион долларов и превратить этот 1 миллион долларов в 5 миллионов долларов.

Если вы сможете это сделать, инвесторы будут готовы дать вам такую ​​сумму денег.

Все, что вам нужно сделать, это обеспечить ценность для ваших инвесторов, и они отдадут вам свои деньги.

Так можно стать предпринимателем без денег.

Чтобы начать общение с богатыми людьми, необходимы хорошие коммуникативные навыки.

Вот 9 лучших способов стать отличным коммуникатором.

7. Найдите инвестора.

Предприниматели берут инвестиции у инвесторов. Они получают деньги, продавая доли своей компании. Другими словами, они получают инвестиции, продав процентную долю своей компании.

Есть три типа инвесторов.

  1. Ангелы-инвесторы.
  2. Венчурные капиталисты.
  3. Частный капитал.

Все они инвестируют в компании и предоставляют финансирование для роста и масштабирования бизнеса по всему миру.

Вы можете искать бизнес-ангелов. Это люди, которые могут инвестировать от 1 до 5 миллионов долларов.

Если они сочтут, что в вас стоит инвестировать, они предоставят вам все ресурсы, необходимые для роста и успеха.

Вам нужно искать инвесторов, и как только вы их получите, вы готовы начать свой бизнес.

Заключение

Предприниматели — это люди, которые находят путь там, где его нет.Вы должны быть готовы столкнуться с множеством отказов и чувствовать себя комфортно.

Если вы хотите стать предпринимателем без денег и начать бизнес, вам нужно следовать каждому шагу.

Напомним шаги —

  1. Создайте бизнес-идею.
  2. Составьте бизнес-план.
  3. Подумайте о масштабируемости.
  4. Изучите свой рынок и конкуренцию.
  5. Знай своего клиента.
  6. Найдите богатых людей в вашем районе.
  7. Найдите инвестора.

Вот 9 лучших способов добиться успеха в качестве предпринимателя.

Поделитесь этим сейчас со своими друзьями и семьей, которым это нужно.

Рекомендуемое изображение — Unsplash

30 способов стать более успешным предпринимателем

Независимо от того, начинаете ли вы или уже давно являетесь профессионалом, который не хочет быть более успешным предпринимателем?

Владение бизнесом дает вам чувство свободы и возможностей. Вы можете строить вещи и смотреть, как они растут.

Предприниматели принимают решения сами, реализуют свои творческие замыслы и развивают прочные отношения с другими предпринимателями, клиентами и поставщиками.

Это отличный способ жить. Вот почему я основал так много компаний — мне мало.

Я собрал эти советы, чтобы помочь вам добиться большего успеха.

1. Получите твердость

Упорство — это настойчивость. Упорство — это готовность к работе, которую мы ожидаем от предпринимателей.Упорство — это способность продолжать работать, когда все говорят вам, что вы должны сдаться.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть твердым.

Честно говоря, без трудолюбия и упорства , вы никуда не поедете в предпринимательском мире.

2. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны испытать себя

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно бросить вызов самому себе. Никто другой не будет толкать вас, поэтому решать вам.

Задачи позволяют предпринимателям оставаться в тонусе. Если вы постоянно ищете новую задачу, вы всегда будете готовы к тому, что встретится на вашем пути.

Рассмотрим этот пример:

Вы собираетесь в спортзал, чтобы укрепить верхнюю часть тела. Вы начинаете выполнять сгибания рук на бицепс с весом 10 фунтов. Поначалу он кажется довольно тяжелым. По мере того, как вы набираете силу, становится легче.

Вы бы остановились на этом? Нет!

Тогда пора сделать сгибания рук на бицепс с весом 20 фунтов.После того, как вы сделали сгибания бицепса с весом 20 фунтов, вернуться к весу в 10 фунтов будет легко.

Ставя перед собой новые сложные задачи, другие задачи будут казаться еще проще. Как предприниматель, вы всегда должны искать следующий серьезный вызов.

3. Успешные предприниматели увлечены своей работой

Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не делайте этого. Я искренне верю, что это так просто.

Как предприниматель, вам придется работать долгие часы и жертвовать своим бизнесом.

Когда вы увлечены своим делом, долгие часы работы больше не будут ощущаться как жертва.

Если вы не увлечены своим делом, у вас не будет мотивации продолжать заниматься, когда вы находитесь в состоянии стресса и устали.

Вы когда-нибудь замечали тех предпринимателей, которые никогда не устают? Те предприниматели, у которых такой блеск в глазах появляется, когда они говорят о том, чем они занимаются? Это страсть.

Если вы увлечены своим делом, стать предпринимателем станет немного проще.

4. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно рисковать

Люди, как правило, не склонны к риску, но часть предпринимательства — это осознание рисков, на которые вы должны пойти.

Успешные предприниматели рискуют . Это часть работы.

Успешные предприниматели также знают, на какие риски идти, а на какие нет. Научитесь распознавать риски, которые принесут пользу вашему бизнесу, и принимать их на себя.

Риск имеет опасную сторону, но возможности, которые они предоставляют, часто намного перевешивают потенциальные опасности.

Узнайте, как определить, на какие риски стоит пойти, и вы, вероятно, станете более успешным предпринимателем.

5. Доверяйте себе

Если вы не верите в себя, кто поверит?

Быть успешным предпринимателем означает, что вы научились прислушиваться к своей интуиции и полагаться на свою мудрость при принятии решений.

Ваша способность доверять себе и верить в себя покажет вашу уверенность. Люди с большей вероятностью будут следовать за уверенными лидерами и доверять им.

Доверие к своим собственным навыкам также снимет некоторую боль неуверенности в том, что вы предприниматель.

Когда вы чувствуете себя неуверенно, вспомните, сколько у вас опыта и знаний. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес после многолетнего опыта работы на кого-то другого.

Нет ничего плохого в том, чтобы просить о помощи, когда она вам нужна, или обращаться за советом к наставнику, но вы также должны научиться доверять себе и своим суждениям без участия других.

Научитесь доверять себе, и вы уже вступите на путь предпринимательского успеха.

6. Уменьшить страх

Страх останавливает действие. Предприниматели должны иметь возможность поворачиваться и быстро действовать, когда они видят возможность или признают ошибку.

Со страхом на плече вы не станете успешным предпринимателем.

Как предприниматель, если вы позволите страху быть вашим проводником, вы не сможете прислушиваться к своей интуиции, вы будете бояться пойти на необходимый риск, и ваши суждения будут омрачены эмоциями.

Если вы сможете найти способы уменьшить свой страх и управлять им, вы станете гораздо более успешным предпринимателем.

Имейте в виду, что страх связан с вашей точкой зрения. Например, исследования показали, что чем больше вы совершаете правдивых преступлений, тем больше вы боитесь преступления.

Мой любимый совет для предпринимателя, как управлять страхом, — выполнять упражнения по укреплению уверенности.

Что касается меня, я предпочитаю выделить несколько минут в ночное время, чтобы подумать о решениях, которые я принял в тот день и которые привели к успешному исходу.

Ежедневные размышления о решениях, которые вы приняли, которые принесли пользу вам, другим людям или вашему бизнесу, помогут вам быстро обрести уверенность в себе и уменьшить страх.

7. Успешные предприниматели визуализируют свои цели

Этот совет менее абстрактный, чем вы думаете, так что потерпите меня.

Когда я рекомендую предпринимателям визуализировать свои цели, я не хочу, чтобы они закрывали глаза и видели цель перед собой.

Что я хочу, чтобы вы визуализировали свою цель, так это определили ее настолько четко, чтобы она была реальной и осязаемой.

Например, что из этого более выполнимо:

  1. Я хочу стать успешным предпринимателем.
  2. Я стану успешным предпринимателем, начав бизнес, который решает проблему для этой конкретной ниши моей аудитории.

Второй, да?

Когда вы можете четко сформулировать и визуализировать свою цель, она становится более достижимой.

Есть много способов визуализировать свою цель, если вы не знаете, с чего начать. Вы можете записать или вытянуть .

Вы можете рассказать об этом кому-нибудь, например другу или деловому партнеру, или сделать фотографии, которые представляют вашу цель. Используйте свои сильные стороны.

Если вы спросите успешного предпринимателя, какова его цель, он подробно расскажет вам, над чем он работает.

8. Наймите хороших партнеров, которые помогут вам стать успешным предпринимателем

Я признаю, что это может быть несколько очевидным.

Успешные предприниматели не добиваются успеха в вакууме. У всех нас есть отличная команда и сеть поддержки.

Когда я рекомендую нанимать хороших партнеров, я не имею в виду только тех, кто может выполнять ту работу, для которой вы их нанимаете. Вам следует искать партнеров с отличным характером, которых вы любите и уважаете.

Вы и ваши партнеры будете работать вместе долгие часы и принимать напряженные решения. Если вы не уважаете своего партнера (-ов), ваша команда долго не протянет.

Пополните свою команду людьми с отличным характером, и вы уверенно идете по пути к успеху.

Выбирая партнеров и членов команды, всегда помните, что вы можете научить навыкам, но не можете научить характер.

9. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны действовать Fast

Разговор только задерживает действие.

Действуют успешные предприниматели.

Легко увязнуть в планировании, рассмотрении потенциальных неудач, обсуждении финансирования и переговорах на встречах с членами совета директоров.Если вы только говорите, ничего не сделаете.

В какой-то момент вам нужно прекратить разговор и что-то сделать.

10. Успешные предприниматели тратят время на важные задачи и терпеливы, чтобы увидеть результаты

Как вы думаете, есть такая вещь, как мгновенный успех? Рекомендую присмотреться.

При осмотре выяснилось, что люди и предприятия, которые стали «в одночасье сенсациями и успехами», на самом деле работали очень много и долго ради своих достижений.

Если вы думаете, что достигли успеха в мгновение ока, проверьте еще раз и внимательно изучите часы, дни и годы, которые ушли на их успех.

Взгляните на их жизнь, на то, чему они научились, и на то, сколько раз они терпели поражение.

Успешным предпринимателям нужно время, необходимое для достижения успеха. А у многих из них сбоев по ходу .

Если вы считаете, что успех занимает слишком много времени, сделайте перерыв.

Продолжайте работать, выкладывайте часы, и вскоре вы станете успешным предпринимателем.

Только представьте, как вы оглядываетесь на всю тяжелую работу и понимаете, что она окупилась. Держите этот образ в своей голове, чтобы мотивировать вас вперед в долгие, утомительные часы.

11. Планируйте свои финансы

Стартапам и предприятиям нужны деньги. Это просто часть образа жизни.

Многие предприниматели тратят слишком много времени на поиски денег и мало на игру, но это не значит, что вы можете прыгнуть в пропасть без плана.

Есть несколько способов финансировать свой бизнес.

Решите, что лучше для вас, и с самого начала спланируйте свои финансы. Постарайтесь придерживаться своего бюджета, но знайте, что план придется адаптировать по ходу дела.

12. Кто ваш клиент? Успешные предприниматели знают ответ

Одна из наиболее частых причин, по которой предпринимательский бизнес терпит неудачу, — это отсутствие клиента.

Если вы открываете бизнес или производите продукт, но не знаете, кто его купит, этот человек может не существовать.

Прежде чем составлять финансовый план, привлекать капитал или даже выбирать имя, убедитесь, что есть клиент, который купит ваш продукт или воспользуется вашими услугами.

Без клиента у вас нет бизнеса.

Успешные предприниматели знают своих клиентов и целевой рынок.

13. Успешные предприниматели выслушивают жалобы

Это один из советов, который, на мой взгляд, наиболее важен для предпринимателей.

Жалобы клиентов — это то, как вы определяете слабые стороны своего бизнеса.

Аналогично последнему совету, без клиентов невозможно вести успешный бизнес. Однако есть еще один возможный сценарий.

У вас могут быть клиенты, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, но если вы не прислушаетесь к их жалобам, скоро у вас не останется клиентов.

Относитесь к своим клиентам серьезно, относитесь к их жалобам с уважением и слушайте.

Вы можете подумать, что придаете им ценность, , но они могут не согласиться .

Ваши клиенты знают, чего они хотят, и расскажут вам, что они думают.

Умный и успешный предприниматель выслушивает эти жалобы и использует эту информацию, чтобы исправить слабые места своего бизнеса.

14. Превзойти все ожидания

Если вы сделаете больше, чем обещали, у вас обязательно появятся довольные клиенты, инвесторы и деловые партнеры.

Обещать и не выполнять — быстрый способ потерять свой бизнес.

Напротив, успешные предприниматели превосходят ожидания.

15.Управляйте рисками , чтобы стать успешным предпринимателем

Помните, я сказал, что вы должны рисковать? Вы должны это делать, хотя не должны рисковать всеми возможными способами. Вместо этого управляйте своими рисками.

Как успешный предприниматель, вам необходимо научиться определять, на какие риски и когда им следует идти.

Обязательно осознайте, на каком этапе предпринимательского цикла вы находитесь, при расчете рисков.

16. Прочитать тематические исследования

Как предприниматель, вы будете завалены своим бизнесом, и вам придется постоянно о нем заботиться.Когда вы вернетесь домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

Вместо этого я рекомендую вам прочитать тематические исследования. Прочтите биографии успешных предпринимателей. Прочтите все, что попадется вам в руки, о тех, кто уже добился успеха.

Всегда есть чему поучиться у тех, кто это уже сделал.

Я особенно считаю важным учиться на ошибках других. Если вы учитесь на их ошибках, вам не придется делать их самостоятельно.

И если вы сами ошибаетесь, определенно извлечет уроки из этих .

Чем больше вы учитесь на их ошибках и успехах, тем быстрее вы сможете развивать свой бизнес и стать успешным предпринимателем.

17. Самореклама успешных предпринимателей

Многие люди не хотят слишком много рекламировать или рассказывать о своем бизнесе, опасаясь показаться эгоистами; но если вы не будете продвигать свой бизнес, кто будет?

Эгоистическое саморекламу и саморекламу можно различать.

Знайте свой бизнес, знайте некоторую ключевую статистику, и пусть ваша 15-секундная презентация для лифта будет отшлифована и готова к работе. Затем, когда кто-то спросит вас о вашем бизнесе, вы сможете быстро и актуально продвигать его.

Еще один способ саморекламы, не выглядящий дерзко, — это знать, что ваши клиенты говорят о вашем бизнесе. Когда кто-то спрашивает, как продвигается ваш бизнес, вы можете поделиться своим мнением о клиентах.

Не забудьте указать не только хорошее, но и плохое.

18.Успешные предприниматели создают и контролируют позитивную корпоративную культуру

Возможно, было время, когда корпоративная культура не имела значения, но с социальными сетями и 24-часовым новостным циклом ваша компания и сотрудники всегда находятся под пристальным вниманием.

Установите позитивную корпоративную культуру с первого дня, и у вас будет больше шансов работать с людьми, которые вам нравятся и которые вдохновляют вас, а также привлекают отличных клиентов.

Многие предприниматели работают с семьей, из дома и даже за границей.Важно определить и знать, как должна выглядеть корпоративная культура.

19. Сеть, сеть, сеть

Нет такой вещи, как слишком много сетей (ну, если, конечно, это не мешает развитию вашего бизнеса).

Я хочу сказать, что вы никогда не должны прекращать нетворкинг, потому что никогда не знаете, откуда придет ваше следующее лидерство.

Скорее всего, если вы общаетесь с достаточным количеством людей, вы наткнетесь на другого предпринимателя, у которого могут быть нужные вам идеи и связи.

Вы можете найти новое соединение, беря пиво в баре в аэропорту, вы можете встретить своего следующего делового партнера в лифте по пути на встречу, и вы просто никогда не знаете, кто сидит рядом с вами в автобусе.

Познакомьтесь со всеми, с кем вы вступаете в контакт, и коротко поболтайте. Вы никогда не знаете, с кем сидите рядом и какие связи или ресурсы они могут вам предложить.

20. Учиться и творить

Мышление успешного предпринимателя — это умение учиться и созидать.Как предприниматель, вы всегда хотите получать новую информацию и творить.

Этот тип мышления может быть утомительным и утомительным, , но без него вы никуда не денетесь .

Чтобы оставаться в мышлении ученика и творца, держитесь подальше от телевидения, социальных сетей и фильмов. Эти виды развлечений заставляют нас быть пассивными и просто воспринимать информацию.

Осуществляйте все в умеренных количествах, но в целом эти действия — пустая трата времени для предпринимателей.Ограничение времени на развлечения — это жертва, которую необходимо принести, чтобы стать успешным предпринимателем.

Вместо того, чтобы смотреть телевизор и фильмы, читайте тематические исследования и медитируйте. Позаботьтесь о своем разуме и теле конструктивными, исцеляющими способами.

Может быть, смотреть телевизор «приятно», но на самом деле это не способ омолаживающего отдыха.

Чтобы стать успешным предпринимателем, найдите расслабляющие занятия, которые помогут восстановить ваш образ мышления ученика и творца.

21. Успешные предприниматели работают, а не продают

Честно говоря, никому не нравится, когда им продают.Я имею в виду серьезно, кому нравится ходить на стоянку машин и покупать новую машину? Мы все знаем, во что ввязываемся, и боимся этого.

Вместо того, чтобы продавать своим потенциальным клиентам, доставляйте. Предложите им бесплатную пробную версию и доставьте отличный продукт.

Когда ваша компания предоставляет отличный продукт или услугу, вы укрепляете лояльность клиентов быстрее, чем вы можете сказать «успешный предприниматель».

22. Делайте маленькие шаги , чтобы стать успешным предпринимателем

Создание успешного предпринимательского бизнеса может показаться сложной задачей, и это нормально.Создание бизнеса с нуля — масштабное мероприятие.

К счастью, у меня есть надежная тактика: сломать ее.

Любую проблему, которая кажется непреодолимой, разбейте на маленькие шажки.

Разобравшись на маленькие шажочки, делайте их по очереди. Прежде чем вы это осознаете, просто поставив одну ногу перед другой, вы окажетесь на полпути к вершине горы.

Упорство и настойчивость помогут вам с легкостью стать успешным предпринимателем.

23. Поместите все в свой календарь

Вы думаете, что я шучу, но это не так. Поместите все в свой календарь.

Думаете, что-то не должно быть в вашем календаре? Оно делает.

Поместите в свой календарь встречи, спокойные рабочие периоды, время с друзьями, деловые встречи в счастливые часы, детские футбольные игры, тренировки, время приема пищи и все остальное, что вы делаете.

Когда что-то появляется в вашем календаре, все, кому нужно встретиться с вами, понимают, что времени нет.

Дополнительным преимуществом является то, что, когда все в вашем календаре, нет оправданий невыполнению своих задач.

Также хочу обратить ваше внимание на один из пунктов, который я включил: время тихой работы. Это время, когда вы можете работать, решать проблемы или мыслить творчески, не отвлекаясь.

Эти периоды времени нужны каждому. Чтобы быть успешным предпринимателем, охраняйте спокойное рабочее время своей жизнью. От них может зависеть успех вашего бизнеса.

24. Упражнение , чтобы стать более успешным предпринимателем

Знаете ли вы, что сидение в течение всего дня вредно для вашего здоровья? Это.

Быть успешным предпринимателем — это не просто вести прибыльный бизнес. Если вы ведете себя слишком небрежно, управляя этим бизнесом, возможно, вас не будет рядом, чтобы насладиться его успехом.

Вы должны заботиться о себе, а также о своем бизнесе. Одна из многих задач по уходу за собой, которые я рекомендую, — это упражнение .

Не забудьте записать время в своем календаре, чтобы заняться спортом и встать со стула.

Может быть, вы ходите на йогу, ходите на собрания, поднимаетесь по лестнице вместо лифта или просто ходите в тренажерный зал.

Вкладывайте в свой календарь каждую неделю (осмелюсь ли я надеюсь, что каждый день?) Быть физически активным и заботиться о своем теле, а также о своем бизнесе.

Больной или нездоровый предприниматель не является успешным предпринимателем.

25. Успешные предприниматели остаются в центре внимания

Жизнь успешного предпринимателя может казаться разрозненной и разрозненной, но важно ограничить время, которое вы тратите на многозадачность.

Исследования снова и снова показывают, что многозадачность не работает. Люди на это не способны.

И да, многозадачность включает в себя отвлечение на свой телефон и вкладки электронной почты. Закройте их и уберите .

Научитесь сосредотачиваться и найдите время, чтобы выполнить всего одну задачу. Если вы уделите одной задаче все свое внимание, это будет означать, что вы с большей вероятностью справитесь с ней и сделаете ее хорошо.

Также важно знать, что слишком много задач в вашем списке дел может сделать вас неэффективным и отвлечься.

Научитесь составлять список дел на тех задачах, которые вы можете выполнить за отведенное для них время.

Например, каждую ночь установите три задачи, которые вы будете выполнять на следующий день. Каждый месяц ставьте перед своей компанией общую цель, которую вы хотите достичь в следующие 30 дней.

Эти методы могут помочь вам научиться концентрировать внимание и более эффективно управлять своим бизнесом.

26. Возьмите перерыв

Наконец-то мы добрались до вершины, которую, на мой взгляд, сложнее всего реализовать на практике для успешных предпринимателей.

Я действительно имею в виду, что тебе нужно взять отпуск. Американцы этого недостаточно .

Возможно, вам не понадобится выходной день каждый день или каждую неделю, но вам нужно его взять. Если все, что вы делаете, это работа, вы сгорите. Быстрый.

Я думаю, что это самый сложный момент для предпринимателей, потому что они часто считают себя непобедимыми или считают себя непобедимыми. Это просто неправда; мы все люди, и нам нужен отдых.

Отгул позволяет вашему мозгу бродить, отдыхать и думать.Вы когда-нибудь задумывались, почему в душе у вас возникает столько идей? Это потому, что у вашего мозга есть свобода действий, чтобы просто думать и бродить.

Даже самые успешные предприниматели не работают все время. Всем нужен отдых, так что не стыдитесь того, что вы нормальный человек.

Когда у вас будет выходной, заранее сообщите об этом своим сотрудникам и сообщите им, почему это важно для вас.

Обучение ваших сотрудников важности свободного времени поможет им уважать ваше время, проведенное вне дома, и распознавать, когда им нужен выходной.

Между прочим, вы должны предоставить вашему персоналу свободное время. Они тоже люди и время от времени прерываются.

Возьмите перерыв, прежде чем он вам понадобится, и осознайте, что он важен для исцеления, созидания и становления более успешным предпринимателем.

27. Успешные предприниматели задают вопросы

Ты не знаешь всего. Никто не делает.

Вам следует попросить помощи, совета, наставников и всего остального, что вам нужно, когда вы создадите свой бизнес и начнете работать.Задавать вопросы — это ценный навык предпринимателя.

Чем больше у вас информации, тем больше вы узнаете и сможете принять во внимание.

Задавая вопросы, вы также можете оставаться в сознании учащегося, готовым принимать советы и информацию.

Учащиеся и те, кто задает вопросы, с большей вероятностью станут успешными предпринимателями.

28. Учитесь на своих ошибках

Отказ — вариант .

Лучше принять сейчас, чем позже. В какой-то момент вы потерпите неудачу. Именно то, как вы приспосабливаетесь к этим неудачам, может помочь или разрушить ваш бизнес.

Неудача — это один из аспектов того, как стать успешным предпринимателем, поэтому вам лучше к этому привыкнуть.

Если ваш первый бизнес все же потерпит неудачу, имейте в виду, что вы можете создать еще один, используя уроки, которые вы извлекли из своего первого дела.

29. Вдохновляйтесь

Предприниматель — это творческое занятие.Как предприниматель, вы должны налаживать связи, решать проблемы и создавать новые вещи, о которых никто раньше не думал.

Создателей и креативщиков нужно вдохновлять.

Успешные предприниматели уделяют время тому, что их вдохновляет.

Может быть, вы вдохновляетесь посещением художественного музея, может, чтением книг, может быть, рисованием — что бы вас ни вдохновляло, делайте это. Это хорошо для вашего бизнеса.

Успешные предприниматели воодушевлены.Не позволяй этой магии ускользать слишком долго. При любой возможности и, безусловно, когда вы чувствуете себя измотанным, выходите на улицу и вдохновляйтесь.

Вдохновение — искра идей. Идеи делают предпринимателей успешными.

30. Успешные предприниматели протягивают руку помощи

Предприниматели заняты, поэтому этот совет иногда их сбивает. Легко подумать: «У меня нет времени никому помогать! Я уже так занята! »

Однако помощь другим может быть вдохновляющей и очень полезной.Это заставляет тебя чувствовать себя хорошо.

Кроме того, как предприниматель, у вас есть сеть, с которой вы можете поделиться своим опытом и работой, для которой вы можете нанять людей. Почему бы тебе не помочь, если можешь?

Когда вы помогаете кому-то, они, скорее всего, найдут способ помочь вам. Возможно, это произойдет не сегодня или завтра, но где-то в будущем они будут рядом, чтобы помочь вам, когда вам это нужно.

Помощь другим — также отличный способ построить вокруг вас лояльную и поддерживающую сеть.

Заключение

Успех в бизнесе не приходит в одночасье.Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много планирования, подготовки, творчества, упорства и терпения.

30 советов, которые я дал в этом руководстве, помогут вам разработать долгосрочную стратегию и постепенно выстраивать ее, пока ваш бизнес не станет успешным.

Если вам нужна помощь в определении и реализации цифровой стратегии, когда вы начинаете строить свой бизнес, сообщите нам, можем ли мы вам помочь. Мы даже предлагаем индивидуальные пакеты для предприятий с ограниченным бюджетом!

Что делает вас успешным предпринимателем?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью инвестиций.

Заказать звонок

Как стать предпринимателем

flickr / неонтомия Среди FAJQ (часто задаваемых вопросов Джима), которыми меня присыпают, наиболее распространенная тема состоит из следующих строк: «Как я могу делать то, что вы делаете? Как мне стать предпринимателем? Вы можете порекомендовать путь? » Так что я участвовал в сотнях таких разговоров с людьми всех возрастов — от людей двадцати с небольшим лет до профессионалов среднего звена, недавних выпускников средней школы и рано вышедших на пенсию.

Итак, если мы определим предпринимательство просто как самостоятельное руководство, есть несколько разных путей, по которым можно достичь этого. Я подумал, что было бы полезно обсудить здесь некоторые из наиболее распространенных, а также честно поговорить о плюсах и минусах каждого из них.

Это далеко не исчерпывающий список, и это, очевидно, мое мнение.Не существует единственного правильного пути, и ваш подход может представлять собой смесь двух или более из этих подходов.

1. Изобретайте вещи в своем гараже

Давайте сначала упомянем об этом, поскольку это суть мифологии предпринимательства. Изобретать что-то оригинальное с большим рыночным потенциалом можно, но, честно говоря, это очень редкий человек, у которого есть вдохновение и способность довести дело до конца.

Плюсы: Это замечательно, если вы один из тех людей из миллиона, у которых действительно есть талант к настоящим изобретениям.

Минусы: Большинство из нас не умеют изобретать. И даже те из нас, кто часто оказывается с продуктами безуспешно в поисках покупателей.

2. Присоединиться к существующему стартапу

Я считаю, что это первый инстинкт большинства людей, которых привлекает сцена стартапов: найти работу в существующем, финансируемом стартапе и, надеюсь, продвигаться вверх.

Плюсы: Предполагая, что компания либо хорошо финансируется, либо уже прибыльна, вы можете получать надежную зарплату и выгоды с самого начала. Вы ощутите джаз стартап-культуры, не беря на себя предпринимательский риск. И, если компания очень успешна, и вам посчастливилось получить опционы на акции, когда вы присоединитесь, ваши опционы на акции могут в конечном итоге чего-то стоить. Так что это может быть хорошим способом узнать о стартапах на чьей-то пятаке — при условии, что вы попадете на ответственную должность.

Минусы: это, как правило, компромиссный путь к предпринимательству, потому что, давайте посмотрим правде в глаза, вы все еще являетесь чьим-то сотрудником. Если вы все же получаете опционы на акции, это, как правило, будет очень низкой долей участия в компании. Основатели пойдут на предпринимательский риск, и, если он увенчается большим успехом, именно они получат вознаграждение.

3. Обратитесь к венчурным инвесторам

Общайтесь с венчурными капиталистами и дайте им понять, что вы ищете стартапы, нуждающиеся в талантах.

Плюсы: поток сделок, связи и рефералы. Венчурные капиталисты, как правило, постоянно нуждаются в управленческих и технических талантах для своих портфельных компаний, то есть компаний, в которые они инвестировали. Но что не менее важно, для каждого стартапа, в который они инвестируют, они развивают отношения с десятками других.

Минусы: Как и на предыдущем пути, вы собираетесь присоединиться к существующему стартапу с теми же оговорками, о которых мы упоминали ранее — вы наемный работник, изучающий предпринимательские тросы на чужом никеле.

4. Начать бизнес с венчурным капиталом

Если вы относитесь к категории опытных стартапов-ветеранов, в которые любят вкладывать средства, и у вас есть новая бизнес-концепция с потенциалом дохода в миллиард долларов, и у вас есть собственное решение, и вы находитесь в нужном месте. венчурные капиталисты любят инвестировать, и звезды совпадают … тогда ваш стартап может стать одним из менее чем 500 ежегодно привлекающих новые деньги от венчурных капиталистов из более чем полумиллиона новых компаний, созданных в США.С. в целом.

Плюсы: Если вам удастся привлечь финансовую поддержку от венчурных капиталистов, они, как правило, станут невероятными членами совета директоров и советниками, обладающими потусторонними ролодексами и готовностью неустанно работать, чтобы помочь вашему стартапу добиться успеха.

Минусы: легче сказать, чем сделать: сбор средств может занять многие месяцы, если не годы, и венчурные капиталисты часто откладывают инвестирование до тех пор, пока у вашей компании не появится проверенный продукт и множество платежеспособных клиентов, что потребует от вас поиска других источников финансирования для посевного запуск и рост.После того, как они вложили деньги, венчурные инвесторы и их назначенные лица будут эффективно контролировать ваш совет, и ваша компания будет безвозвратно направлена ​​на продажу компании или IPO (скорее всего, продажу).

5. Сделка по передаче технологий

Живя в тени крупного исследовательского университета, я вижу множество людей, открывающих бизнес на основе университетских исследований — в самых разных областях — от прикладного программного обеспечения до сетевых технологий, от медицинских устройств до материаловедения, от открытия лекарств до чистых технологий.

Плюсы: Интересный поток сделок. Университеты могут быть источником технологий мирового класса. А бюро передачи технологий часто платят за перспективные патентные технологии, разработанные их исследователями, а затем активно ищут предпринимателей, заинтересованных в лицензировании этих технологий в целях коммерциализации.

Минусы: Большая часть того, что вы увидите, это то, что венчурные капиталисты называют «научными проектами», то есть непроверенные технологии, которые еще не готовы для коммерческого применения.Часто вы обнаруживаете, что университетские технологии — это решение, которое требует решения проблемы (рынок). Так что, если вы пойдете по этому пути, будьте готовы приложить немало усилий для установления отношений с клиентами на ранней стадии и, возможно, государственных грантов SBIR / STTR, чтобы продукт был готов к работе в прайм-тайм. Кроме того, имейте в виду, что переговоры по лицензионному соглашению с офисом передачи технологий могут включать три компонента: авансовые платежи, роялти от будущих продаж, а также, возможно, капитал вашего стартапа.

6. Повесьте свою собственную черепицу для консультантов

Независимо от области вашей компетенции — будь то бережливая цепочка поставок или оценка изобразительного искусства, управление продажами или некоммерческий сбор средств, онлайн-маркетинг или оценка изобразительного искусства, политика здравоохранения или прием в колледж, логистика импорта / экспорта или обучение корпоративному программному обеспечению — вы можете выбрать на в какой-то момент нужно уволиться с повседневной работы и убедить некоторых из ваших знакомых в отрасли платить вам напрямую за ваш консультационный совет.

Плюсы: если вы приведете в очередь своего первого клиента до того, как уволитесь с основной работы, вы будете получать доход с первой минуты. Вы все контролируете, и вам напрямую платят за то, что вы любите делать.

Минусы: реализация вашего первого консультационного проекта с конкретным клиентом может быть достаточно сложной задачей; но успешное продвижение бизнеса с этим клиентом и другими может стать настоящей проблемой.

7. Развивайте свой опыт консалтинга

Если вы похожи на большинство консультантов — независимо от того, специализируетесь ли вы на бережливой цепочке поставок или управлении продажами, онлайн-маркетинге или политике ИТ в сфере здравоохранения — вы взимаете плату за свои услуги по часам, по работе или задаче. В качестве альтернативы подумайте, есть ли способ повысить свою квалификацию. Можете ли вы предоставить постоянное обслуживание нескольких клиентов в обмен на предоплаченную абонентскую плату? Существуют ли определенные типы стандартизированных отчетов с добавленной стоимостью, которые вы можете создавать индивидуально для каждого клиента?

Плюсы: это базовая «бизнес-модель программного обеспечения»: «напиши один раз, продай много».«Если вы сможете это сделать, это поможет вам избавиться от привычной беговой дорожки, требующей только почасовой зарядки и постоянной погони за счетами. Доход становится более предсказуемым.

Минусы: вам нужно будет вложить значительные средства, чтобы создать такую ​​интеллектуальную собственность, за которую несколько клиентов будут готовы платить. Затем вам нужно будет активно продавать клиентам ваше ценностное предложение.

8. Начните свой собственный бизнес, основанный на технологиях

Становится все более доступным запуск бизнеса на основе онлайн или мобильных приложений: ресурсы от дизайна и хостинга до административной и логистической поддержки теперь доступны по более низкой цене, часто с помощью нескольких щелчков мышью и кредитной карты.

Плюсы: Низкие барьеры для входа — вход на рынок легко и недорого.

Минусы: Низкие барьеры для входа — вашим конкурентам легко и недорого выйти на рынок.

9. Купить существующий бизнес

Ищите постоянный бизнес с сильной клиентской базой и стабильным денежным потоком. Сетевое взаимодействие через местных CPA, юристов и других поставщиков услуг может выявить возможности ведения бизнеса с уставшими владельцами, которые заинтересованы в продаже.

Плюсы: Если вы найдете бизнес, в котором у вас есть потенциал для расширения рынка или повышения операционной эффективности, вы можете значительно улучшить денежный поток бизнеса довольно быстро. А если это прибыльный бизнес с хорошей производственной историей, должно быть доступно банковское финансирование.

Минусы: поиск финансирования требует времени и может быть проблематичным.Ссуды для малого бизнеса, как правило, требуют личных гарантий. Вам нужно действительно проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, где спрятаны все скелеты — и даже тогда вы можете столкнуться с неприятными сюрпризами после закрытия сделки.

10. Купить франшизу

Для тех из вас, кто ориентирован на розничную торговлю, существует ряд возможностей на арене франчайзинга — от концепций ресторанов быстрого обслуживания до магазинов сотовых телефонов, от концепций игровых площадок в помещении до магазинов винтажной одежды.

Плюсы: готовые бизнес-концепции с заранее подготовленным брендом, бизнес-концепцией, продуктом, цепочкой поставок, обучением и т. Д.

Минусы: Франчайзеры будут взимать с вас первоначальную комиссию за франшизу плюс постоянный процент от ваших продаж. Вам придется жить в узких рамках договора франчайзинга, который может включать в себя правила, регулирующие все, от местоположения магазина до требования о закупке расходных материалов у франчайзера.Поиск финансирования требует времени и может быть проблематичным; а ссуды для малого бизнеса, как правило, требуют личных гарантий.

11. Открыть самостоятельный магазин

Да, потребители по-прежнему покупают вещи не через Amazon, Walmart и крупные розничные магазины. Есть ли у вас какая-то ниша, в которой вы живете?

Плюсы: Стать частью вашего местного сообщества. Общайтесь лицом к лицу со своими клиентами каждый день.

Минусы: Делайте это на свой страх и риск. Сети, франчайзинговые операции, магазины с большими коробками, Amazon и Walmart все больше доминируют в категории продуктов. Тем не менее, по данным Института местного самообеспечения, некоторые секторы розничной торговли на самом деле являются областями роста для независимых розничных торговцев, включая магазины одежды, магазины тканей и швейных изделий, магазины канцелярских товаров и канцелярских товаров, зоомагазины и специализированные продовольственные магазины, такие как пекарни и овощные магазины.

12. Открыть независимый ресторан

Для многих людей открытие собственного ресторана или бара с уникальным дизайном — мечта жизни.

Плюсы: Когда работает, нет ничего лучше. Вы встретите много интересных людей.

Минусы: вы будете работать 12-18 часов в день, 6-7 дней в неделю.Клиенты могут быть раздражительными, и вы зависите от анонимных отзывов на Yelp. Текучесть кадров очень высокая. Прибыль очень мала, если не считать доходов от продажи спиртных напитков. И вы, скорее всего, потерпите неудачу: согласно исследованию Корнелла, четверть всех ресторанов терпят неудачу или переходят из рук в руки в течение первого года после открытия и около 60 процентов в течение трех лет.

Опять же, это не исчерпывающий список, и они не исключают друг друга — ваш подход может оказаться гибридом двух или более этих путей.Буду рад услышать ваши комментарии и мнения!

Джим Прайс — серийный предприниматель и адъюнкт-лектор по предпринимательским исследованиям в Институте Зелла Лурье Школы бизнеса Росса Мичиганского университета. © 2012, Джеймс Д. Прайс.

Как стать предпринимателем (и почему, возможно, не стоит этого делать)

Могу я поделиться с вами проблемой? Слишком много людей хотят узнать, как стать предпринимателем, только потому, что это кажется крутым.

Пройдя через потные, неприглядные, долгие дни без душа утомительного начала своего дела, я могу с уверенностью сказать, что это рецепт неудачи. Вот почему так важно с самого начала выяснить, действительно ли это то, чего вы хотите, и можете ли вы собрать все необходимое для процветания.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: Щелкните здесь, чтобы получить доступ к бесплатным курсам обучения тому, как начать или развивать бизнес в Интернете!

1. Комфорт превыше производительности
2.Ты не боишься цели
3. Вы не справляетесь со стрессом
Ключевые моменты, о которых следует помнить начинающим предпринимателям

Прямо сейчас в мир стартапов втягивается армия «предпринимателей». Для них предпринимательство существует в той же сфере деятельности, что и йога (конечно, с головы до ног покрытые лулулемоном), чайный гриб, капуста и Burning Man.

Вчерашние крутые ребята стремились получить степень магистра делового администрирования в школах Лиги плюща и стать вице-президентом Goldman Sachs.Сегодня они хотят бросить школу, изучить Python, заработать несколько миллионов долларов и попытаться стать следующим Цукербергом.

А почему бы и нет? Посмотрим правде в глаза — стартапы кажутся крутыми.

Идея работать в модном коворкинге или на удаленном тропическом острове кажется намного лучше, чем работать с 9 до 5 для какой-нибудь безликой корпорации.

Между тем, компьютерное программирование — исключительная сфера деятельности социально отвергнутых ботаников на протяжении более трех десятилетий — было переименовано в «программирование» и теперь поддерживается супермоделями .

СМИ также разжигают огонь желания, объявляя новости об оценке стартапов , которые конкурируют с ВВП некоторых стран. Ленты в социальных сетях предпринимателей, в том числе и меня, часто являются не более чем шоурилами #livingthelife.

Да, я тоже виноват в раздувании предпринимательской жизни.

Например, это кадр из моей ленты в Instagram , опубликованной несколько недель назад:

Это реально — я действительно редактировал обычный воскресный информационный бюллетень нашей компании с одного карибского острова, — но Instagram-каналы , подобные этой, редко рассказывают полную историю того, что значит быть предпринимателем.Будьте уверены, моя жизнь выглядит не так все или даже большую часть времени.

Вот почему я считаю важным проводить различие между аспектами предпринимательской жизни, «живущими жизнью» и «носом к точильному камню».

Если вы постоянно спрашиваете себя, сколько времени нужно, чтобы стать предпринимателем, возможно, у вас нет настроения на это. Хорошая новость заключается в том, что, как только вы поймете, как стать предпринимателем, вы увидите множество моментов обоих типов.Но когда вы только начинаете, последнее имеет тенденцию значительно превосходить первое.

Это означает, что если вас привлекают сексуальные элементы предпринимательства, которые можно использовать в Instagram, их просто не хватит, чтобы поддержать вас в этом путешествии.

Для большего контекста, это тоже я — пятью годами ранее, после 40-дневной серии 16-часового рабочего дня.

Мы с женой сидели дома в без мебели квартире друга.

Это произошло примерно через шесть месяцев после того, как мы стали соучредителем Arielle Executive .

Я был в долгах, я годами не ходил в спортзал, и сейчас я, наверное, нашел момент, чтобы решить, где мне пообедать как можно быстрее, чтобы я мог сразу вернуться к работе ( все пока гадают, когда приедет следующая распродажа).

Он был грубым, стрессовым , некрутым, изолированным и часто приводил в ярость.

Но знаете что?

Мне понравилось.

Мне казалось, что я попал в приключение на всю жизнь, пытаясь понять, как сделать то, что я всегда чувствовал, что должен делать.Каждый день был шагом к видению, которое я отчетливо видел в своем уме.

Это подводит меня к первому из трех моих признаков того, что предпринимательство может быть ужасным выбором карьеры для некоторых людей.

Прежде чем я начну, оговорка.

Это ни в коем случае не является попыткой отговорить вас от изучения того, как стать предпринимателем.

Скорее, это предупреждение о личностных качествах и привычках, которые могут помешать вам в развитии вашего бизнеса, а также несколько советов о том, как вы можете их преодолеть.

Предпринимательство — это во многих смыслах битва.

Большинство людей понимают, что это битва против ваших конкурентов, однако немногие осознают, что это также битва против самих себя, заставляющая вас противостоять своим сильным и слабым сторонам.

В Интернете есть множество руководств, которые могут показать вам, как победить в первом; В этой статье я хочу изучить, как можно выиграть последнее. Вот три причины, по которым вы, возможно, захотите еще раз подумать, прежде чем начинать бизнес, и несколько советов, которые помогут избежать их.

1. Комфорт превыше производительности

На рабочем месте есть два типа людей: те, кто получает удовлетворение от побочных продуктов успеха, и те, кто получает удовлетворение от фактического процесса движения иглы.

В контексте предпринимательства это означает, что некоторые люди участвуют в игре, потому что мечтают никогда больше не работать; они мечтают однажды купить лодки, машины и шикарные обеды.


Источник

Другим тоже нравятся все эти тонкости, но они также получают иное — более интенсивное и полноценное — чувство удовлетворения, когда они добиваются чего-то в жизнь, когда они соединяют точки новыми творческими способами, а затем видят стратегию, которую они используют. Я видел в их сознании начало обретения формы в реальном мире.

Более того, эти люди также склонны рассматривать предпринимательство как личное путешествие. Для них это среда, с помощью которой они могут расти как люди, чувствуя и преодолевая свои личные границы. Другими словами, для них это способ выйти из зоны комфорта.

В этом смысле успешный предприниматель ничем не отличается от того, чтобы стать мужем, женой, родителем, мастером боевых искусств или путешественником. Каждый из них можно рассматривать либо как способ получить больше удовольствия, либо как способ стать более цельным, самосознательным и сознательным человеком.

В любом образе мышления нет ничего изначально неправильного или правильного.

Однако, когда дерьмо поражает поклонника (а оно будет), более стремление к удовольствиям будет служить вам значительно меньше, чем другие. Мало того, что результаты, которые вы производите, будут отличаться, ваш опыт при получении этих результатов также будет сильно отличаться.

К счастью, переключение между этими образами мышления — это навык, который можно развивать.

Для меня это просто вопрос осознания того, что мной движет психическое состояние, которое не позволяет мне полностью раскрыть свой потенциал и пережить момент в его наиболее полноценной форме, а затем действовать в более лучшем направлении. служит мне.

Кроме того, я не считаю себя человеком, который может дать совет по повышению сознания, и я не хочу оскорблять ваш интеллект, изрыгая часто цитируемые, очевидные советы вроде «вам следует практиковать медитацию».

К счастью, тема достижения удовлетворения в процессе распознавания и исследования своего преимущества была и продолжает изучаться некоторыми из самых интересных людей на планете.

Мое главное предложение — найти этих людей и добавить их в свой список учителей.

Ожидайте, что найдете их в неожиданных местах, и ожидайте, что вы столкнетесь с трудностями при попытке их пометить. Они могли быть деловыми людьми, но они также могли быть учителями танцев, йогами, философами и мастерами боевых искусств. Это может быть все вышеперечисленное или ничего из вышеперечисленного.

Сейчас у меня:

Я нахожу, что простой акт исследования идей этих людей притягивает меня к внутреннему пространству, которое кажется более «правильным».

Часто упоминаемые «боги предпринимательства», такие как Гэри Вайнерчук и Тим Феррис, могут научить нас, как бежать быстрее и эффективнее к конкретной цели.

Хотя их учения, безусловно, ценны, я считаю, что они становятся наиболее сильными, когда они уравновешиваются с учениями людей, которых я упомянул выше, то есть тех, кто бросает вызов парадигмам вокруг наших целей и предлагает нам решать проблемы наиболее сознательным образом возможный. Они могут преподать нам ценные уроки и наметить шаги к тому, чтобы стать предпринимателем.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: Щелкните здесь, чтобы получить доступ к бесплатным курсам обучения тому, как начать или развивать бизнес в Интернете!

2.Ты не боишься цели

Часто говорят, что, став предпринимателем, вы можете работать, когда хотите, откуда хотите, и никто не говорит вам, что делать.

Абсолютная свобода, правда?

Ну, не совсем так.

Ни один бизнес не растет без конкретной, четко определенной стратегии. И никакая стратегия не эффективна без голов .


Источник

Чтобы стать предпринимателем и развивать успешный бизнес, вы должны постоянно держать в уме конкретное, значимое и эмпирически ориентированное видение.

Все, что вы делаете внутри бизнеса (и, в значительной степени, за его пределами), должно подчиняться этому видению. Даже когда вы выполняете самые простые задачи, а их будет много, вам нужно знать о своей большой всеобъемлющей цели и о том, как ваши текущие действия служат ей.

Я до сих пор помню первую большую предпринимательскую цель, которую я создал и достиг. Было:

«Я хочу иметь возможность получать прибыль в размере 50 тысяч долларов в год от своего бизнеса. Меня не волнует, сколько часов в день я должен работать.”

Цифра в 50 тысяч долларов имела для меня большое значение, потому что я подсчитал, что именно столько мне нужно, чтобы бросить мою бессмысленную подработку (в то время я все еще работал неполный рабочий день в барах) и при этом жить в достаточном комфорте, делая то, что я любил.

Это была мощная цель, потому что она означала, что я смогу обеспечить себя на 100% за счет своего бизнеса и не зависеть от работодателя в получении какого-либо дохода.

Это также означало, что я получил диплом предпринимателя, что стало для меня важной вехой.На мой взгляд, когда вас спрашивают, чем вы занимаетесь, вы можете сказать, что вы предприниматель, но пока работодатель оплачивает ваши счета, это не совсем так.

Вам нужно найти собственное всеобъемлющее видение, которое будет держать вас голодным и сосредоточенным.

Очень важно, чтобы ваши цели были конкретными и эмпирическими. Многие потенциальные предприниматели попадают в ловушку создания расплывчатых и туманных целей, таких как:

«Я хочу работать на себя».

«Я хочу путешествовать по миру, управляя своей компанией.”

«Я хочу полностью реализовать свой потенциал».

«Я хочу добиться успеха».

«Я хочу построить лучший бизнес в нише XYZ».

Вам также необходимо убедиться, что эти цели находятся за пределами вашей текущей досягаемости, но являются реалистичными.

Цель вроде «Я хочу заработать 1 миллион долларов в следующие шесть месяцев» восхитительно точна, однако для большинства начинающих предпринимателей она слишком туманна, чтобы служить сильным повседневным мотиватором.

(Одна ошибка, которую я совершил и часто продолжаю делать, заключалась в том, что я не разложил свою единственную большую цель на более мелкие этапы.Я настоятельно рекомендую вам следовать отличному руководству Foundr по постановке целей , чтобы создать свою собственную пирамиду целей).

Когда у вас есть цели, связанные с вашим «Великим видением», у вас внезапно появляется более широкий контекст для оценки всех свобод, которые предпринимательство якобы предлагает, и вы понимаете, что многие из них — всего лишь отвлекающих факторов .

Например, где сегодня работать?

Конечно, вы можете взять свой ноутбук, поехать в город, припарковать машину и поработать в хипстерском кафе, потягивая латте и съедая миску киноа.Но приближаются ли деньги и время, которые вы тратите на это занятие, к вашей цели?

Если бы вы остались дома, насколько вы были бы ближе к своей большой цели?

Жертва — важный компонент предпринимательства. А стратегия, ориентированная на достижение цели, — это механизм, в котором маленькие свободы приносятся в жертву ради достижения больших.

3. Вы не справляетесь со стрессом

Предпринимательство может создавать стрессовые ситуации в вашей жизни, и некоторые люди менее подготовлены к стрессу, чем другие.

Есть также множество людей, которые создают стресс и драму в своей жизни, потому что это привлекает к ним внимание других. (Если вы один из этих людей, вам, вероятно, лучше вообще отказаться от предпринимательства.)

Дело в том, что стресс можно значительно снизить или вовсе устранить. Как?

Что ж, стресс — это побочный продукт застревания в ситуациях, когда вы чувствуете, что у вас нет хороших вариантов.

Застрять в темном переулке с теневыми парнями, спиной к стене? Напряженный.

Та же группа сомнительных парней, но вы вооружены до зубов и у вас есть несколько запланированных путей побега в рукаве? Не так уж и напряженно.

Став предпринимателем, вы расширяете свой бизнес, беря на себя просчитанный риск. Чем больше риск, тем больше потенциальный потенциал роста, но также и больше потенциальный недостаток. Если вы ошиблись, ваш стартап забуксовывает .

Слово «рассчитанный» здесь играет важную роль, потому что без расчета деятельность перестает быть предпринимательством и превращается в азартные игры.

Люди, подобные Ричарду Брэнсону , создают стоимость в миллионы долларов в день, потому что они стали мастерами расчета рисков.


Источник

Вы должны полностью осознавать риск, который вы принимаете, чтобы обеспечить прибыль (в форме роста, денег, подверженности риску или чего-то еще, что вы считаете ценным). Однако, чтобы избежать стресса (и в значительной степени бесполезного в вашем бизнесе), вам нужно выработать привычку всегда иметь приемлемый план Б (а желательно C и D).

Чем приятнее будут ваши альтернативные планы, тем меньше вы испытаете стресса.

Фактически, искусство предпринимательства в значительной степени включает в себя обучение созданию и осознание « наихудших сценариев ».

Начните практиковаться в создании наихудших сценариев прямо сейчас, с каждым бизнес-шагом, который вы делаете. Допустим, приходит какой-то хитрый маркетолог и говорит вам, что он может построить для вас онлайн-стратегию, которая «привлечет горячих лидов и конвертирует их как сумасшедшие.”

Его гонорар? 20000 долларов.

Стоит ли вам продолжать это?

Что ж, если его стратегия терпит неудачу, но у вас есть 100 000 долларов в банке и несколько здоровых каналов дохода, ваш наихудший сценарий не такой уж мрачный — вы воспримете эту ошибку как ценный опыт.

Но если все, что у вас есть, — это 20 000 долларов, которые вы взяли в долг у родителей, нулевой денежный поток и вчера вы уволились с работы, ваш наихудший сценарий, вероятно, будет заключаться в отказе от своей бизнес-идеи, попытках найти работу и последующих тратах. несколько месяцев выплаты долга, пока вы зализываете свои раны.

Хотя есть некоторые исключения из этого правила, я обычно рекомендую, чтобы, если идея пережить свой наихудший сценарий приносит вам значительный стресс, вам, вероятно, нужно переосмыслить ход, который вы собираетесь сделать.

Ключевые моменты, о которых следует помнить начинающим предпринимателям

Стать предпринимателем и начать свой бизнес — одно из самых сложных и полезных путешествий в жизни.

Для разных людей это означает разное.

Для некоторых, таких как я, это намного лучшая альтернатива рутинной работе, которую предлагает типичный корпоративный прием с 9 до 5.Я с раннего возраста знал, что выполнять приказы — не мое.

При этом, несмотря на все льготы, которые предлагает предпринимательский путь, это далеко не все розы. Отнюдь не. Быть предпринимателем — значит быть воином. Это значит быть умным, голодным, часто безжалостным конкурентом.

С первого дня, когда вы начинаете свой бизнес, вы ведете борьбу за первое место в своей нише. Чтобы выйти победителем, вам нужно либо изобрести нишу, либо свергнуть нынешних королей.

Когда (или если) вы выиграете эту битву и будете в крови, в синяках и шрамах (но в приподнятом настроении), вас ждет горько-сладкий сюрприз.

Теперь вы должны защищать свой титул.

В этом смысле я считаю, что предприниматели не слишком отличаются от бойцов UFC, спартанцев. Их бои — не бессмысленные драки. Они являются результатом готовности отстаивать что-то, рисковать всем ради шанса на успех и расти в процессе, и, может быть, просто возможно, однажды им удастся испытать мимолетный, но глубоко значимый момент славы.

В этом духе я оставлю вам одну из моих любимых цитат о предпринимательстве :

«Цена успеха — это упорный труд, преданность делу и решимость, независимо от того, выигрываем мы или проигрываем, мы приложили все свои силы для решения поставленной задачи».