ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

На графике показано увеличение месячного оборота с 2016 по 2019 год, факт, который показывает, что организация освоила конвертацию спроса на валюту, что повысило стабильность компании.

Своевременная доставка! Получите ваш 100% персонализированная бумага
готово в
всего за 3 часа

Начнем

В настоящее время компания входит в число уважаемых фирм по кредитованию корпоративных клиентов, как показано на следующем рисунке.

На рисунке показана стабильность компании во времени, доказательство того, что организация стабилизировалась, и поэтому она входит в число крупнейших банков, клиентами которых являются стабильные граждане России. Компания также является символом социальной ответственности с правильной инновационной позицией.

Ценовая эластичность спроса Сбербанка

Имеющиеся данные по Сбербанку показывают, что компания входит в число центральных банков России и предоставляет все услуги, которые может предложить банк. Они включают в себя предоставление клиентам сберегательных счетов, внутренних и международных кредитных карт, переводов и депозитных услуг, которые являются важными услугами, идентифицирующими учреждение. Следовательно, это означает, что банк успешно обслуживает простого человека, хотя его ценовая политика требует дополнительного обсуждения. По словам россиян, в банке есть личные сбережения и текущие счета с дебетовыми и кредитными картами; кредит является ведущим поставщиком фирмы. Организация имеет разнообразную стратегию ценообразования, относящуюся к потребительскому сегменту. Ценовая эластичность — это соотношение между изменением количества спроса в процентах или предложением с соответствующим изменением цены в процентах (Brierley, 2016). Эластичность спроса по цене представляет собой изменение доли спроса на услуги и товары в процентах, деленное на процентное изменение цены.

Таблица 1. Данные российской компании

Эластичность спроса для Сбербанка будет следующей, учитывая «общий капитал фирмы». Процентное изменение качества = изменение количества в процентах/общее изменение количества, умноженное на 100. Результаты будут разделены на изменение цены, которое в этой категории находится в разделе «Денежные средства и краткосрочные инвестиции». Изменение цены в процентах составит 5 321 900 минус 5 153 400 и будет записано в те же даты, что и общее количество. Результаты будут следующими. 4827600 – 4599600/4827600 + 4599600 x 100. = 228000/9427200 x 100.

• 0,0242x 100 = 2,42 %

• Изменение количества составляет 2,42 %

• В процентах. 5321900-5153400/ 5321900+ 5153400 х 100

• 168 500/ 10475300 х 100 = 1,61.

• Ценовая эластичность спроса для Сбербанка составляет 2,42 % / 1,61 % = 1,5.

Определение эластичности спроса основано на данных, зарегистрированных как покупка услуг фирмы с марта по июнь 2020 года. Чтобы получить изменение количества с марта по июнь, общее количество за два месяца в соответствии с категория общего капитала была вычтена. Сумма была разделена на общее количество за два месяца. Чтобы перейти к процентам, результаты затем умножались на 100. Процедура была такой же для ценообразования, которое было установлено для денежных средств и краткосрочных инвестиций. Предполагалось, что цена соответствует общему количеству инвестиций в марте и июне, и данные, использованные для этого расчета, выделены выше.

На реакцию потребителей влияют различные факторы, в том числе рост населения. Увеличение населения увеличивает уровень дохода на душу населения. Это подпитывает потребность в банковских услугах не только в нашей стране, но и во всем мире. Еще одним фактором является правильное ценообразование на дебетовые карты, сберегательные счета и депозитные ставки, среди других сопутствующих услуг. Ценовая эластичность спроса влияет на ценовое решение этой фирмы. Выбор цен в конечном итоге приводит к росту выручки в соответствии с ценовой эластичностью спроса фирмы. Например, отрицательное изменение, происходящее из-за изменения фирмой объема спроса из-за цены, ограничит покупательную способность потребителя, снизив доход фирмы. Сбербанк предлагает цены, ориентированные на знания потребителей, и, таким образом, увеличивается количественный спрос, что впоследствии приводит к росту выручки организации.

Мы поставим бумагу на заказ в соответствии с вашими требованиями.

Скидка 15% на ваш первый заказ

Скидка за использование

Себестоимость производства

Из выручки, чистой прибыли и денежного потока, как указано в следующей таблице, ясно, что, кроме результатов от 30.06. /2020 выручка и чистая прибыль организации растут.

Таблица 2. Данные российской компании

Информация означает, что производственные затраты Сбербанка были благоприятными в той мере, в какой они поддерживали рост организации. Сбербанк — компания, инвестирующая в технологии, и поэтому большая часть его продукции основана на экспертизе. Например, компания работает в собственном облаке и предлагает уникальный опыт использования и получения инфраструктуры. Заказ услуг осуществляется через портал, что упрощает выполнение запросов, а также решение вопросов инфраструктуры в кратчайшие сроки. Это событие полезно тем, что ускоряет выпуск продукта, делая банк более эффективным. Производительность запроса ресурсов зависит от пика и уровня необходимых нагрузок. В организации создана внутренняя тарификация, упрощающая ведение бухгалтерского учета в реальном пользовании при имеющихся активах. Эффективность и способность фирмы быстро выполнять команды и услуги помогают удовлетворять ее потребности и надежность, а значит, и приносить прибыль бизнесу фирмы.

Концепция переменных и постоянных затрат позволила Сбербанку выйти на текущий уровень предоставления услуг в стране. Фиксированная стоимость предполагает расходы, которые заранее определены, но остаются неизменными в течение определенного периода. Например, Сбербанк на какое-то время застрял на статических расходах при предоставлении услуг по дебетовым картам. В результате у организации есть верные последователи; однако, что касается кредита, компания использует механизмы переменных затрат, которые со временем меняются, чтобы помочь клиентам вписаться в выбранный ими план.

Общий рынок

Сбербанк работает на нескольких рынках, где ему принадлежат различные акции, работающие на сильных и слабых сторонах института. Горшков (2019) утверждает, что Сбербанк имеет «долю 28,9% в активах, 32,4% в корпоративных кредитах, 40,5% в кредитах физических лиц, 20,9% во вкладах юридических лиц, 46,1% во вкладах физических лиц и 39,3% в капитале» (стр. 7). Сбербанк Факторинг, финансовые услуги для предприятий, сохранил свой портфель в первом квартале 2020 года и увеличил свою долю рынка до 22,2% («Сбербанк увеличивает свою долю рынка», 2020). Кроме того, компания имеет значительное присутствие в Казахстане, Украине, Чехии, Австрии, Сербии, Хорватии и других странах СНГ и Европы (Gref, 2020). Cordell (2020) утверждает, что Сбербанк является «самой ценной публичной компанией России с рыночной капитализацией более 5,2 трлн рублей (67 млрд долларов)» (стр. 25). Текущая ситуация для компании позволяет ей рисковать и экспериментировать с новыми технологиями.

В связи с состоянием банковской отрасли в Российской Федерации входные барьеры очень высоки. Основными конкурентами Сбербанка являются другие государственные банки, такие как ВТБ, Газпромбанк и Россельхозбанк, в то время как частные банки отстают (Горшков, 2019). Их доли в активах составляют 15%, 7% и 4% соответственно, а крупнейшему частному банку принадлежит 4% сектора («Госбанки доминируют в российском банковском секторе», 2019). Эта ситуация, нездоровая для рынка, может рассматриваться как позитивная для Сбербанка.

Положение фирмы на рынке стабильно, так как она постоянно растет и значительно превосходит своих конкурентов. При этом доля государственных банков неуклонно растет, а присутствие частных банков сокращается, что снижает давление со стороны конкурентов (Горшков, 2019). Стратегии других банков, контролируемых государством в Российской Федерации, также включают выход за рамки финансовых услуг (Горшков, 2019). Таким образом, рынок можно охарактеризовать как олигополию с высокими входными барьерами. Являясь крупнейшим банком в Российской Федерации по объему операций, компания уже начала искать новые возможности для получения большей доли заемных средств за рубежом.

Заключение

Поскольку Сбербанк стремится расширить свои услуги за пределы банковского и финансового посредничества и стать поставщиком технологий, подобным Amazon, эта задача требует глобального доступа к рынку. В настоящий момент деятельность компании сдерживается ограничениями, наложенными на некоторые ее дочерние и зависимые компании США и Европейским союзом (Sohn, 2019). Этот инцидент значительно подорвал способность компании к расширению, привел к многим упущенным возможностям и вынудил Сбербанк изменить свои планы на будущее, чтобы соответствовать этим санкциям («Генеральный директор Сбербанка: санкции США против России», 2019 г.

Всего за $13,00 $11,05/страница
вы можете получить специально написанную
академическую работу
по вашей инструкции

Подробнее

Компания может использовать бизнес-стратегию Amazon в качестве примера своего будущего производства. Пока присутствие Amazon и Apple на российском рынке относительно невелико, за пределами этой страны Сберу будет сложно получить значительную долю. Текущие планы компании включают копирование сервисов Amazon, таких как потоковые сервисы, виртуальный помощник, рыночная платформа и другие (Press Trust of India, 2020). Однако на данный момент кажется, что ему не хватает инновационных идей, чтобы стать по-настоящему конкурентоспособным.

Поскольку новые технологии продолжают появляться, для компании жизненно важно внимательно следить за их эффективностью для запланированного расширения. Такие технологии, как нейронные сети, облачное хранилище и Интернет вещей, оказали существенное влияние на деятельность аналогичных компаний, и Сберу необходимо их внедрить, чтобы стать конкурентоспособным. Сбербанк должен стать движущей силой инноваций, а не стремиться удовлетворить потребности клиентов, если он хочет создать надежного поставщика технологий.

Справки

О Сбербанке . (н.д.). Сбербанк. Веб.

Брайерли, Д. (2016). Сбербанк видит «признаки стабилизации» в России, но качество активов остается в центре внимания. Веб.

Корделл, Дж. (2020). Российский Сбербанк объявляет о радикальном преобразовании в технологическую компанию. The Moscow Times . Веб.

Горшков В. (2019). Состояние банковского сектора России . Киотский институт экономических исследований [документ в формате PDF]. Веб.

Греф Х. Стратегия Сбербанка 2020 [документ в формате PDF]. Веб.

Press Trust of India. (2020). Сбербанк России выходит в технологическое пространство; конкурировать с Google, FB , Amazon. Деловые новости . Веб.

Глава Сбербанка: Санкциям США против России не видно конца . (2019). Бизнес России сегодня. Веб.

История Сбербанка . (н.д.). Сбербанк. Веб.

Сбербанк России: Факторинг увеличивает свою рыночную долю на 3 п.п. до 22% в 1К20 . (2020). MarketScreener. Веб.

Зон, Э.А. (2019). Санкции против России: исключение или правило? ЗСК360. Веб.

Государственные банки доминируют в банковском секторе России . (2019). БОФИТ. Веб.

Отчет об анализе запасов (без даты). Сбербанк России. Интернет.

DDoS-атак растет в квартале с июля по сентябрь

В третьем квартале 2022 года DDoS-атаки чаще всего, как казалось, были политически мотивированы. Как и прежде, большинство новостей было сосредоточено на конфликте между Россией и Украиной, но другие громкие события также повлияли на ландшафт DDoS в этом квартале.

Ответственность за еще несколько кибератак взяла на себя пророссийская группировка Killnet, действующая с января 2022 года. По словам самих хактивистов, жертвами их атак стали более 200 сайтов в Эстонии, в том числе платежная система ESTO AS. В соседней Литве были атакованы сайты и электронные сервисы энергетической компании Ignitis Group. Обе атаки были охарактеризованы пострадавшими организациями как крупнейшие, с которыми они столкнулись за последние 10–15 лет.

Killnet также взял на себя ответственность за атаку на веб-сайт и службы Электронной системы уплаты федеральных налогов США. Злоумышленники заявили в Telegram, что «испытывают новый метод DDoS».

По другую сторону Тихого океана, в Японии, 20 веб-сайтов четырех различных государственных ведомств подверглись DDoS-атакам. Хактивисты Killnet также заявили о своей причастности к этому инциденту. Стороне защиты удалось устранить основной ущерб в течение 24 часов, хотя административный портал e-Gov продолжал испытывать проблемы с доступом на следующий день.

Менее известная пророссийская группа Noname057(16) взяла на себя ответственность за атаки на веб-сайт парламента Финляндии и архив публикаций ее правительства, которые им удалось временно отключить. Если верить Telegram-каналу группы, причина атак заключалась в том, что «[финские] чиновники очень хотят вступить в НАТО».

В свою очередь российские ресурсы пострадали от DDoS-атак проукраинских хактивистов. Пострадавшими оказались платежные системы «Юнистрим», «Корона Пей» и «Мир», а также Российская национальная система платежных карт, обеспечивающая работу «Мира» и Системы быстрых платежей. Кроме того, активисты вывели из строя сайт, колл-центр и СМС-провайдера Газпромбанка; Банк «Открытие» отметил сбои в работе интернет-банкинга и мобильного приложения, а Сбербанк сообщил о 450 отраженных DDoS-атаках за первые два месяца третьего квартала. По данным Сбербанка, это столько же, сколько за предыдущие пять лет вместе взятые.

Под удар попали и системы электронного документооборота, в частности СКБ Контур и Такском. Их веб-сайты либо не работали, либо работали медленно, что создавало проблемы с поставками для производителей молочной продукции. Сайты политических партий «Единая Россия», «Молодая гвардия Единой России» и «Справедливая Россия — За правду».

Не остались без внимания и СМИ: РИА Новости и Sputnik подверглись атакам, продолжавшимся почти сутки, а сайт «Аргументы и факты» некоторое время был недоступен. Тем временем StormWall сообщил, что 70 региональных газет в 14 городах России, среди которых Брянск, Калуга, Челябинск, Псков, Омск, Тюмень и Сочи, пострадали от мусорного трафика.

Волна DDoS-атак захлестнула многие технологические и развлекательные компании. Хактивисты атаковали около 20 российских ВКС-платформ. Среди пострадавших сервисов — TrueConf, Videomost, Webinar.ru и iMind. Также атакам подверглись сайты кинотеатров «Киномакс», «Мори Синема», «Луксор», «Алмаз Синема» и других кинотеатров. Хактивисты также пытались отключить сайты автомобильного информационного портала Drom, магазина дронов MyDrone и поставщика систем безопасности «Авангард».

Уже в первом квартале были доступны различные сайты и приложения, позволяющие технически неопытным пользователям, симпатизирующим Украине, присоединиться к DDoS-атакам на российские ресурсы. Ажиотажом воспользовалась русскоязычная APT-группа Turla. В июле исследователи Google сообщили о вредоносном ПО для Android, распространяемом киберпреступниками под видом DDoS-инструмента для атак на российские сайты. По словам экспертов, это первая вредоносная программа Turla для Android.

Помимо российско-украинского конфликта, поступали сообщения о политически мотивированных DDoS-атаках в других горячих точках планеты. Визит спикера Конгресса США Нэнси Пелоси на Тайвань вызвал не только общественный резонанс в материковом Китае, но и серию кибератак как до ее прибытия на остров, так и в первые часы после него. В частности, сайты президента Тайваня и его Министерства национальной обороны перестали работать. Также пострадали интернет-ресурсы Министерства иностранных дел и международного аэропорта Таоюань.

Израиль тоже стал мишенью DDoS, когда киберпреступники атаковали сайты министерства здравоохранения страны и муниципалитета Тель-Авива-Яффо. В результате доступ к этим ресурсам из-за рубежа был ограничен. Ответственность за кибератаки взяла на себя группа «Аль-Тахира» (также известная как «ALTahrea»), противостоящая НАТО и ее союзникам.

Постсоветское пространство тоже было очагом активности. На фоне эскалации конфликта между Арменией и Азербайджаном DDoS-атака подверглась атаке на официальный сайт Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), возглавляемого Россией военного альянса в Евразии. В ОДКБ сообщили, что злоумышленники под видом DDoS пытались изменить некоторую информацию на ее сайте. А в последней декаде сентября казахстанский сегмент интернета столкнулся с DDoS-атакой из-за рубежа. Примерно в то же время DDoS-атакам подверглись и местные СМИ (Top Press, New Times, Skif News).

Некоторые события третьего квартала нельзя назвать однозначно политическими. Например, компания «Российский экологический оператор» сообщила о DDoS-атаках на новую биржу вторичных материальных ресурсов сразу после объявления о запуске площадки. Хотя это могло быть частью кампании хактивистов, новые онлайн-ресурсы регулярно сталкиваются с DDoS-атаками, прежде чем начать работу, даже в спокойное время. Крупнейший русскоязычный торрент-трекер RuTracker и развлекательный портал Live62 также признали, что подверглись атаке в третьем квартале. К обоим сайтам предъявляются претензии о нарушении авторских прав, а RuTracker заблокирован в России как пиратский ресурс.

Кроме того, ряд фирм, специализирующихся на защите от DDoS-атак, сообщили о крупных атаках в третьем квартале.

Akamai сообщила о двух крупных атаках на одного и того же клиента из Восточной Европы. В обоих случаях количество пакетов, отправляемых злоумышленниками в секунду, было экстраординарным. По словам Акамаи, первая атака 21 июля достигла пика в 659,6 млн пакетов в секунду, что на тот момент было новым европейским рекордом. Это был не единичный случай: в июле один и тот же клиент подвергался атакам более 70 раз. Рекорд держался до 12 сентября, когда в результате очередной атаки было зафиксировано 704,8 млн пакетов в секунду.

Продолжая тенденцию второго квартала, Google сообщает, что заблокировала DDoS-атаку на основе HTTPS, которая достигла пика в 46 миллионов запросов в секунду, что на 77% больше, чем рекордная HTTPS-атака, упомянутая в нашем предыдущем отчете. По оценкам экспертов, в атаке участвовало более 5000 IP-адресов из 132 стран, при этом около 30% трафика приходится на Бразилию, Индию, Россию и Индонезию. Географическое распространение и характеристики ботнета предполагают использование семьи Мерис.

Lumen сообщил об остановке атаки мощностью свыше 1 терабайта в секунду на серверы своего клиента. На момент атаки на целевых серверах размещался игровой сервис. В течение недели, предшествовавшей инциденту, злоумышленники тестировали различные методы DDoS и изучали возможности защиты жертвы, отдавая команды ботам с трех разных C2-серверов.

Игровые сервисы регулярно подвергаются атакам DDoS. В третьем квартале серверы Gaijin Entertainment, разработавшей War Thunder, Enlisted и Crossout, подверглись серии атак. Они начались 24 сентября, и на момент написания статьи пользователи все еще жаловались на сбои. Чтобы снизить негативный эффект от DDoS-атаки, Gaijin пообещал продлить акции и премиум-подписки, а также награждать игроков бонусами на целую неделю.

Североамериканские дата-центры Final Fantasy 14 подверглись атаке в начале августа. У игроков возникли проблемы с подключением, входом в систему и обменом данными. Многопользовательские игры Blizzard — Call of Duty, World of Warcraft, Overwatch, Hearthstone и Diablo: Immortal — также снова подверглись DDoS-атак.

Матч ESL eSports между командами NaVi и Heroic был задержан более чем на час из-за DDoS-атаки на отдельных игроков. Матч продолжился только после того, как организатор справился с угрозой.

В свою очередь, разработчики игры «Танки Онлайн» объявили, что наконец нейтрализовали череду DDoS-атак, преследовавших игроков с лета. Усилив защиту и стабилизировав серверы, организаторы поблагодарили игроков за терпение розыгрышем призов.

Это была не единственная хорошая новость о DDoS-атаках на игровые сервисы в этом квартале: в Швеции полиция задержала подозреваемого в DDoS-атаке на турнирную платформу Esportal по CS:GO. Если их признают виновными, им грозит от шести месяцев до шести лет лишения свободы.

Меры по борьбе с DDoS также реализуются на национальном уровне. Например, Израиль объявил о запуске проекта Cyber-Dome, предназначенного для защиты национальных цифровых ресурсов. По данным Национального киберуправления Израиля, наличие единого защитного комплекса «повысит национальную кибербезопасность за счет внедрения новых механизмов в национальный киберпериметр и снижения вреда от масштабных кибератак».