ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса

Автор статьи: Юлия Подругина, мама и бизнесвумен. Директор детских развивающих клубов «Ангелочек». За 5 лет запустила сеть детских клубов в Санкт-Петербурге

Команда редакторов Promdevelop

Как открыть детский развивающий центр и не допустить ошибок при составлении бизнес-плана, при расчетах, выборе места, найме персонала и многом другом расскажет Юлия Подругина, директор детских развивающих клубов «Ангелочек».

Содержание статьи [развернуть]

Бизнес на центрах детского развития кажется простым и очень женским, однако его владельцам приходится учитывать все, начиная от внешнеполитической обстановки в стране, локации, сезона и погоды за окном. Пять лет назад я не побоялась, взять кредит 300 тысяч и открыть свой клуб детского развития «Ангелочек» в Петербурге. В ноль я вышла только на третий год существования и теперь хочу поделиться своим опытом.

Пять лет назад в Петербурге был настоящий бум открытия детских центров, однако через год бизнесы также массово продавали и закрывали.

Видимо многим казалось, что это очень легкий бизнес — буквально арендовал помещение, закупил игрушки и нанял педагога и все, сидишь и зарабатываешь. Но начинается куча проблем и иллюзии тают.

Это очень долгий бизнес, и очень долгие деньги, не раньше, чем через три года можно рассчитывать на прибыль. Для меня основная проблема была — делать бизнес без денег, на голом энтузиазме. Но я сделала ставку на людей, готовых работать со мной за идею, на энтузиазме с полной самоотдачей. Мне повезло — я нашла единомышленников, мы верили, что можно найти золотую середину по цене и качеству, не экономя ни на детях, ни на достойной оплате персонала. Создать центр, где можно пообщаться и родителям, и малышам, где цены за услуги были доступны для мам в декрете.

Интересно: Бизнес-идеи для женщин с реальными примерами и комментариями эксперта.

Изначально мы акцентировались на занятиях для самых маленьких, начиная с 6 месяцев, это оказалось отличной нишей, потому что совсем малышами занимаются редко, а мамочкам уже хочется начать выходы в свет для себя и ребенка. Кстати, именно поэтому родилось наше название — «Ангелочек».

Ловушка номер раз — сезон, не сезон

Сколько раз я видела, когда люди много вкладывали в помещение и в декор, но в итоге дорогая отделка оказывалась никому ненужной — деньги заканчиваются, сезон набора детей не оправдал себя и проекты закрывались.

Детские клубы — это сезонный бизнес, пик – сентябрь, октябрь, даже скорее октябрь, и потом весна. И мы открылись 1 апреля — в самый неудачный момент, так как впереди было лето и наши первые клиенты уехали на море и тут было самое важное не опустить руки, у нас образовались серьезные долги. Поэтому летом выжидаем в ожидании клиентов.

В этом году мы наблюдали парадокс: ясли начали набираться только в декабре, хотя обычно это происходит в конце октября. Повлиял аномально теплый сентябрь, который родители с детьми провели на дачах. Вообще погода серьезно отражается на нашем бизнесе, чем хуже погода в Питере, тем больше у нас клиентов.

Ловушка номер два — метры

Я начинала с минуса, у мужа был антикварный магазин на Рубинштейна, и я отгородила половину его помещения. У нас на половине не было даже окон, а вход был просто сумасшедший. К осени мы все переехали в отдельное помещение, я уже видела перспективу и не боялась вкладывать. В маленьком помещении заниматься не было смысла — мы тратили все, что зарабатывали, и не могли расти.

Для детского бизнеса очень важна специфика выбора помещения и везде она своя — и в центре, и на окраине. Очень важны требования к площади, минимум 150-200 квадратных метров необходимо для начала. На севере города у нас вторая площадка, сейчас 260 кв. метров и мы уже с трудом помещаемся вечерами. Что касается новостроек и новых районов, то там всегда есть перспектива открытия, но аренда там просто сумасшедшая. Я знаю немало примеров, когда бизнесмены брали по 400 кв метров под спортивные секции, но вынуждены были закрываться, не выдержав ежемесячной материальной нагрузки.

Ловушка номер три — локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем — сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы — в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Ловушка номер четыре — доступность

У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась — доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.

А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.

Ловушка номер пять — каким должен быть персонал детского развивающего центра

Кадровая политика, это особенность нашего бизнеса, к нам приходят люди и остаются, которых не берут нигде, например, в силу возраста, якобы очень молодые, якобы очень старые. У многих детских центров теперь такая градация — работают только презентабельные молодые девушки 30 лет, с улыбкой встречающие родителей в красивой форме.

Они закончили курсы и уже считают себя педагогом раннего развития.

А у меня трудится прекрасный педагог, проработавшая 27 лет в государственном детском саду, она прекрасная няня и ее опыт бесценен, и я ей очень дорожу. И наоборот: у меня есть прекрасный молодой специалист, которая просто фанат детей, обожает работу, и постоянно учится, а где-то ей сказали, что “в 22 года с детьми невозможно заниматься”. Мне не так важно сколько лет человеку, модельная ли у него внешность, важен прежде всего человек. Это очень важно для развивающего детского центра и родители всегда реагируют на это.

Ловушка номер шесть — политика

Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал — и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.

Конфликт с Турцией, тоже повлиял — у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.

Как открыть детский развивающий центр с нуля. Пошаговый бизнес план.

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Содержание статьи

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

1. Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
2. Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
3. Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

1. Музыкальные занятия.
2. Английский язык.
3. Математическая подготовка.
4. Физическое развитие.
5. Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

• Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
• Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
• Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
• Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
• Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
• Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
• Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
• Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
• договор аренды на помещение.
• разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
• вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
• наличие образовательных программ.
• преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
• наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

• Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени.  Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
• Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
• Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
• Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
• Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

• Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
• Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
• Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
• Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
• Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

• ремонт в помещении – от $8000
• покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
• оформление документов – $250
• рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

• аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
• налоги – $200
• реклама – от $150 на начальном этапе.
• покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
• заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

1. Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
2. Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
3. Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
4. Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
5. Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
6. Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев  такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.

Как открыть детский развивающий центр с нуля с бизнес планом

Закомирная Наталья в окружении своих воспитанников

Пошаговая инструкция, с практическими рекомендациями, о том как организовать центр раннего развития детей, от опытного практика Закомирной Натальи.

Рассмотрим основные шаги, которые нужно пройти, чтобы открыть свой детский центр развития с нуля. 

В основе вашей идеи должно лежать желание работать с малышами, а не банальная жажда наживы. Кроме того, желателен опыт работы в детских учреждениях, педагогическое образование, которое поможет вам на первых этапах понимать что делают ваши наемные учителя на занятиях, и генерировать креативные идеи, касающиеся направлений вашей деятельности.

Шаг первый: формирование обучающих программ

Параллельно с идеей о создании следует обдумать, по какой программе будет работать ваша школа раннего развития детей. Вы можете пойти по проторенной дорожке и выбрать программы известных педагогов, например, заниматься по методике Монтессори или вплетать в канву уроков элементы эйдетики. Но лучшим ходом будет создание своей педагогической методы с захватом всех известных вам обучающих направлений. Кроме того, хорошие педагоги обязательно внесут лепту: на их занятиях будут свои изюминки и методики.

Совет практика: креатив преподавателей останавливать не стоит. Их интересная работа будет привлекать больше детей.

Дети рисуют руками

Изначально я составила список занятий, которые будут доступны детям в моем центре. На первых порах новичкам можно ограничиться основными направлениями:

• подготовка к школе,
• изобразительное искусство,
• английский язык,
• развивающие занятия,
• музыка, аэробика, танцы,
• психологические консультации,
• занятия с логопедом.

Шаг второй: оформление детского развивающего центра и закупка самого необходимого

Интерьер детского центра

На этом этапе у меня включился креатив напополам с рационализмом. Исходя из приобретенного опыта, в вашем детском развивающем центре на первых порах нужны будут не только развивающие игрушки, учебники, расходные материалы для уроков (бумага, краски, клей, пластилин и прочее), но и мебель, офисная техника, ковры и декор.

Покупка детской мебели дело дорогостоящее и неблагодарное. Очень мало магазинов предлагают действительно качественные столы и стулья для дошкольников, но цена у них просто неподъемная для новичков бизнеса. Остальная продукция обычно выглядит хорошо, но износостойкость у нее на нуле. Мы делали детскую мебель на заказ. Это было по-настоящему дешево и сердито, а в результате мы получили именно то, что было необходимо.

Что касается игрушек и расходников для занятий, то тут экономить не стоит. Возьмем, к примеру, кубики или пазлы. Лучше всего покупать не дешевый китайский товар, а качественную детскую продукцию: деревянные игрушки зарубежных и наших производителей (это всегда качественная продукция), Chicco, Clever Toys и другие известные бренды. Такие игрушки прослужат значительно дольше.

Материалы для уроков (карточки, учебники, тетради, карандаши и прочее) закупать на первое время нужно только самые необходимые, исходя их того, какие занятия запланированы у вас в центре. Ваши педагоги, если они профессионалы, обязательно скажут вам, что еще нужно для их комфортной работы.

Совет от практика: все картонные пособия обязательно заламинируйте. Они будут служить вам верой и правдой намного дольше, и у вас будет спокойна душа, что карапузы их не помнут и не порвут.

Необходимая офисная техника:

• цветной принтер и ксерокс (для распечатки материалов на занятия),
• компьютер или ноутбук,
• телевизор с DVD (для показа мультфильмов и развивающих программ на занятиях).

В помещениях не должно быть ничего лишнего и того, что может травмировать детей. Классы для занятий должны иметь хорошее освещение и систему вентиляции. Мы проверяли электропроводку, канализацию и т. д. О регулировке температурного режима в помещениях заботиться не пришлось (выручило наличие кондиционеров).

Стены школы в процессе работы можно украшать картинами ваших воспитанников. Таким способом мы прятали неудавшийся ремонт и делали центр развития уютным и красочным. А еще детские рисунки и поделки стали наглядной рекламой для родителей, которые первых раз приводили к нам своих карапузов.

Рисунки детей как элемент декора центра раннего развития

Шаг третий: Наем преподавателей и других работников

Ну, с уборщицей и администратором все и так понятно. Завхозом первое время будете вы. А вот подбор квалифицированных педагогов при открытии детского развивающего центра  – это серьезное испытание.

За первые два года работы после мне пришлось отсеять более 10 человек за хромающую профпригодность. Многие из учителей приходили на занятия к бойким карапузам только для того, чтобы в конце месяца получить заветный конверт. Пришлось гнать таких в шею.

Совет от практика. Не поленитесь присутствовать на уроках, потому что от качества их проведения зависит имидж вашего центра. Если вам не интересно на занятии, то детям тоже такие уроки не нужны.

Шаг четвертый: Реклама и привлечение клиентов

Реклама – это основной двигатель вашего успеха. Пока ученики не стали приводить за руки своих друзей, а мамы и няни не трезвонят на всех детских площадках, что их чадо ходит в лучший центр, вам нужно позаботиться о том, чтобы о вас узнали.

Основные и самые дешевые рекламные ходы

Расклеивание объявлений.

Мой опыт показал, что реклама на столбах самая действенная. Кроме того, запомните: родители в 99 случаях из 100 не будут возить своих карапузов на занятия в другой конец города, поэтому на первых порах распыляться на общегородскую рекламу не стоит. Объявления на столбах приведут к вам 60 % малышей.

Раздача визиток или листовок

В такой рекламной кампании можно даже за небольшое вознаграждение задействовать преподавателей. Люди, которые хотят привлечь клиентов, с удовольствием вам помогут (из личного опыта). В двери центра постучатся 30 % клиентов.

Реклама в транспорте (но не общегородская, а только в вашем районе)

Бегущая строка на мониторах, рекламные «растяжки», обычные объявления в общественном транспорте привлекут 10 % ваших клиентов.

Создание сайта

Такая реклама потребует серьезных затрат, и первое время от нее не будет никакого толку, поэтому не надейтесь, что это сработает мгновенно.

Больше работает в сети (пока ваш сайт «раскачивается») реклама на спецпорталах для родителей. Также вашему продвижению поможет присутствие имени вашей школы в каталогах детских центров развития, реклама на досках объявлений и т. д.

Совет от практика. На первых порах расклейкой объявлений и раздачей листовок мы занимались самостоятельно. Были случаи, когда приходилось нанимать людей для проведения таких рекламных кампаний, а они, мягко говоря, не справлялись с работой. После их халтуры мы находили пачки листовок во всех урнах района. Будьте внимательны!

Шаг пятый и последний: запуск 

Для центров раннего развития, как и для других учебных заведений, существует понятие сезонности работы. Первый год работы мы наивно полагали, что отбоя от учеников не будет даже летом. Но ошибка была очевидной.

Летом родители будут водить детей на занятия только в июне. Дальше наступает затишье до сентября, а иногда и до октября, потому что ученики разъезжаются кто куда: к бабушке, на море или за город.

Еще одним временем затишья в учебе станут зимние каникулы – период с 31 декабря по 8 января. Эти дни можно смело вычеркивать из графика работы заранее.

Церемония открытия

Если у вас осталась энная сумма денег после всех мероприятий, описанных выше, не поскупитесь, чтобы открыть детский развивающий центр «громко». Можно устроить небольшой концерт или викторину с подарками и аниматорами на самой многолюдной детской площадке вашего района.

В перерывах между развлечениями не забудьте раздать свои визитки всем мамам.

Хотите что-то потише? Пройдитесь по близлежащим от вашей школы площадкам и раздайте родителям и няням ваши рекламные листовки, а детям — чупа-чупсы или воздушные шарики. Успех вашей акции гарантирован.

Такие мероприятия можно устраивать каждое 1-е сентября. Это будет еще одна неплохая рекламная кампания.

Как открыть свой детский центр

Главная \ Открываем свой центр \ Как открыть свой детский центр

Этот раздел нашего сайта будет интересен не только для тех, кто хочет открыть свой собственный детский развивающий центр, но и для тех, кто только думает, какой бизнес стоит сил и времени.

Для начала, нужно взглянуть, что же такое собой представляет центр развития в современном мире.  

Детский развивающий центр – это совсем юная организация, которая помогает деткам в развитии. Стоит знать, что центр развития с каждым годом всё более популярны среди родителей.  

Почему в современном мире детские центры так популярны?  

Существует несколько причин, почему стоит открыть детский центр.

1) О раннем развитии говорилось уже давно. Настал момент, когда каждый родитель понимает, что очень важно развивать у ребенка внимание, память, речь и другие функции у ребенка еще в раннем возрасте. Если раньше казалось, что развивающие занятия для детей – это просто некая экзотика, то сейчас это необходимая мера.  Можно развивать своего ребенка и самостоятельно, в домашней обстановке. Но стоит учитывать, что не у каждого родителя есть на это время. Да и не стоит отрицать, что педагоги знают лучше, как правильно развивать ребенка. Новый детский развивающий центр точно обрадует многих пап и мам.

2) Во-вторых, бесплатные кружки в последнее время не поддерживают необходимого уровня преподавания. Все больше родителей понимают, что хорошее образование требует вложений, ведь лучшие педагоги работают чаще всего в частных центрах, которые обеспечивают наилучшие условия преподавателям для качественной работы, а детям – для комфортного обучения.

3) Сейчас в Беларуси, как и в других странах СНГ,  проходит невероятный беби-бум. Если у вас будет время, то прогуляйтесь мимо детских площадок в погожий день. Здесь вы собственными глазами увидите, сколько счастливых пап и мам пришли отдыхать со своими детьми. Именно ради них вам и стоит открыть детский центр.  

Вложить самое важное — Forbes Kazakhstan

Фото: Алия Далабаева

Для Айман все началось с известной книги для молодых родителей Масару Ибуки «После трех уже поздно». Так как единственными правообладателями бумажной и электронной версии книги в России являются ООО «Альпина нон фикшн» и ООО «Бэби-клуб», то читатели книги «автоматом» получают информацию о сети детских центров и возможности открыть такой клуб в своем городе. Новаторская теория в воспитании детей одного из основателей корпорации Sony очень заинтересовала Айман.

– Еще до беременности я мечтала открыть уютный детский сад с эффективной методикой обучения и комфортными условиями, так как росли мои племянники и сталкивались с выбором нужного сада, – рассказывает Айман Асатова. – А уже когда сама стала мамой и мой малыш немного подрос, я вернулась к этой мысли. Книга стала мотиватором. Я зашла на сайт «Бэби-клуба», прочитала об условиях открытия такого центра в своем городе, условиях франшизы… и задумалась. А почему бы и нет? Я заполнила заявку, познакомилась через Интернет с основателями… и отложила это дело.

– Почему?

– Мне не хватало уверенности в себе. И я не скрываю, что в это время я ходила на курсы ассертивного поведения, когда человек активно и последовательно отстаивает свои интересы и открыто заявляет о своих целях. Эти курсы помогли мне оценить свое поведение, научили быть самостоятельной и иметь свою точку зрения. Сейчас я понимаю, что имею право на ошибки и сама отвечаю за них, могу чего-то не знать и мне не стыдно в этом признаться. Иными словами, я чувствовала, что пришло время реализовать свою мечту, но мне нужен был «пинок». Курс был рассчитан на два месяца, с перерывом в один месяц. За этот месяц я подписала договор с «Бэби-клубом» на открытие центра в Алматы.

История успеха российской сети «Бэби-клубов» началась также просто – основательница Евгения Белонощенко вдохновилась книгой Масару Ибуки, посетила семинар Николая Зайцева и уже через месяц открыла свой первый клуб в 2000 году. Но только благодаря настойчивости мужа Белонощенко поставила свой бизнес на рельсы и начала «продавать» свою идею «под ключ» в 2009 году. Франшиза «Бэби-клуба» обошлась примерно в 20 тыс. долларов, также ежемесячно выплачивается роялти – не менее 6 процентов от прибыли. Сейчас сеть насчитывает уже 80 клубов в России и СНГ. Кстати, «Бэби-клубы» в Казахстане открылись в Алматы, Астане и Атырау примерно в одно время – в 2011 году, но разными людьми.

– Как отреагировал ваш муж на идею об открытии центра?

– Сначала достаточно скептично. Нашему сыну на тот момент не было и двух лет. Но в результате именно муж меня поддержал и морально, и финансово. Он обещал мне поменять машину в тот момент, когда я увлеклась идеей открытия клуба. Но я отказалась. «Пусть остается старая машина, но мы откроем клуб», – предложила я, и муж согласился.

Дальше были поиски здания, обустройство и самое важное – подбор специалистов по работе с детьми и помощников. В первый месяц работы я похудела на 3 кг сразу. И не от волнения вовсе! Мой организм говорил мне, что я в своей тарелке.

– Как проходило общение с россиянами?

– По скайпу мы познакомились с основательницей сети Евгенией Белонощенко и поговорили сразу по душам. Она интервьюировала меня и с точки зрения бизнеса, и задавала просто житейские вопросы: «Как я буду успевать со своим малышом? Если захотите второго ребенка, что будет с клубом?». Они со всей душой подходят к делу, а не просто лишь бы продать идею.

Я и сама задумывалась над этими вопросами. Детский сад – для сына, а если появится малыш – то смогу приходить в клуб и с ним. Пока же сын приходит в клуб со мной, а также занимается в своей группе. Есть успехи! В свои неполные 3 года он пропевает алфавит и старается читать по слогам по методике Зайцева, хоть и не всегда еще понимая буквы. К примеру, зная логотип Toyota, он произносит название именно по слогам «То-й-о-та».

Патронаж россиян позволил мне быстро сориентироваться во всем, несмотря на то что по образованию я не педагог, а юрист. Вопросы воспитания и развития детей для меня были и остаются актуальными, я постоянно в тонусе.

– Какие конкретно преимущества у вашей франшизы?

– В первую очередь это – проверенная и рекомендованная программа развития, основанная на методике Николая Зайцева. Также готовый договор, стандарты обустройства, оформления комнат, клуба – единая стратегия. На первом этапе к нам приезжала специалист из Москвы и проводила
обучение. Мы не берем на работу специалистов старше 35 лет, но требуем высшего образования. Отбор специалистов проходит очень тщательно. Мы вместе по скайпу проводили собеседования специалистов, я записывала пробные уроки на видео и отсылала им. Они мне, в свою очередь, – конкретные рекомендации и вердикты по тому или иному специалисту.

Мы не воспитываем, лишь направляем и развиваем. Никакого принуждения! Россияне консультируют даже по заказу по Интернету необходимых пособий, детской мебели, предметов, дизайнерских деталей.

По условиям франшизы окупаемость возможна через 2 года. Мы открылись в конце прошлого года, и уже к лету сможем оплачивать аренду, зарплату сотрудникам и закупать нужные предметы (карандаши, бумага, краски, пластилин и пр.) и продукты (печенье, фрукты, диспенсер с водой) уже без дополнительных вложений. Конечно, тут не обойтись без коммерческой жилки и активного привлечения детей.

– В Алматы высокая конкуренция среди центров развития. Как привлекаете детей и их родителей?

– Мы делаем ставку на локальность, то есть для детей, живущих рядом – в квадрате улиц Бухар Жырау, Байзакова, Тимирязева, Маркова. Мы используем и традиционные методы – рассылка по почтовым ящикам листовок, раздаем их на площадках и в скверах. Устраиваем праздники, планируем скоро провести Весенний праздник и также использовать outdoor-технологии, то есть выходить в народ – занимать детей, проводить показательные занятия на воздухе. Хорошо пошла реклама в лифтах. Но главным инструментом все же является «сарафанное радио». То, что сказала одна мама другой, – работает прекрасно.

У нас много задумок. К примеру, мы планируем открыть «Бэби-сад» для детей с 3 лет, который подразумевает пребывание детей в течение 3 часов без родителей. Мы очень трепетно относимся к каждому нашему ребенку, наблюдаем за его развитием, храним и передаем его творчество родителям, учим общаться и получать положительные эмоции. Это огромное счастье – заниматься таким делом. И все же действительно правда, что после трех может быть поздно… Уже в первые шесть месяцев мозг ребенка достигает 50 процентов своего взрослого потенциала, а к трем годам – 80 процентов. Успейте вложить в ребенка все самое важное!

Как открыть свой детский центр

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров.

Энциклопедическая справка: детский центр — учреждение, занимающееся организацией детского досуга. В нем проводят занятия развивающих курсов (рисование, хореография, лепка и др.) и развлекательные мероприятия. Важная особенность детских центров — малочисленные группы, в которых одновременно могут заниматься дети разных возрастов.

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров. В таких учреждениях дети могут весело и с пользой проводить время, в то время как у родителей высвобождается по 2–3 часа в день на личные дела или работу. Востребованы и развивающие курсы выходного дня, которые дополняют детсадовскую дошкольную подготовку. Как видите, есть все предпосылки для открытия и успешного развития собственного развивающего центра. О том, сколько стоит открыть детский центр, как быстро окупить вложения и начать получать прибыль — в нашей статье.

Шаг за шагом к созданию детского центра, который полюбят малыши и их родители

Шаг первый: Готовим юридическую и материальную базу

Делясь опытом, владельцы развивающих центров советуют начинать подготовку с выбора помещения — на поиск подходящего объекта может потребоваться немало времени. Если вы планируете работать в вечернее время и по выходным, можно арендовать классы в школах или дошкольных учреждениях. Это оптимальный выбор, так как вам не придется заботиться об охране, мебели, а также соблюдении многочисленных требованиям к высоте потолков, освещенности и другим параметрам помещений для занятий с детьми.

Неплохой вариант — свободная площадь в торговом или развлекательном центре. Здесь придется потратиться на ремонт, мебель и оборудование, зато вам обеспечен повышенный клиентопоток. Наряду с клиентами, пришедшими целенаправленно, к вам будут заходить и те, кто просто проходил мимо. Например, родители, которые хотят оставить ребенка под присмотром и спокойно отправиться в кино или за покупками.

Перед тем, как открыть свой детский центр и зарегистрировать фирму, продумайте концепцию и решите, как вы будете позиционировать себя на рынке. Помните: любое упоминание в учредительных документах об образовательной деятельности предполагает получение лицензии. А вот детские центры развития могут работать без лицензии.

Шаг второй: выбираем формат, готовим обучающие программы

На этапе подготовки документов следует продумать и обучающие программы. Если у вас нет педагогического опыта, для составления учебных планов лучше обратиться к консультанту. Выбирая программы обучения, обращайте внимание на последние разработки российских и западных педагогов — в последнее время появилось немало методик, которые помогают детям эффективно развивать способности и таланты.

Кроме того, существуют известные методики, упоминание которых в учебной программе обеспечит вам рекламный успех — многие родители внимательно следят за «педагогической модой».

Шаг третий: формируем команду педагогов

Преподаватели — основа успеха вашего детского центра. Вам нужны педагоги с опытом работы в области раннего развития детей. Если вы сами можете выполнять функции администратора — отлично, если нет, то придется включить его в команду. Вам может понадобиться также психолог и методист. Этих специалистов можно не включать в штат, а приглашать в качестве консультантов.

Важно: дети — аудитория подвижная, а потому склонная к повышенной травматичности. Позаботьтесь о том, чтобы все преподаватели обладали навыками оказания первой медицинской помощи.

Где взять деньги?

Недостаток учреждений, занимающихся организацией детского досуга, вызывает определенное беспокойство не только у родителей, но и у государства. Можно попробовать получить дотацию или одобренные муниципальными (государственными) органами кредитные льготы. Это позволит снизить стартовые вложения, но потребует от вас упорства и немалых временных затрат.

Еще один вариант привлечения инвестиций — финансовая поддержка со стороны церкви (это, естественно, скажется на учебной программе) или общественных организаций. Можно попытаться найти спонсоров из числа частных предпринимателей или предприятий.

Разумеется, возникает вопрос: а выгоден ли детский центр и стоит ли вообще заниматься этим делом? Руководители успешных развивающих центров говорят, что окупить вложения можно за 6–12 месяцев. Есть счастливчики, которым удалось сделать это еще быстрее. Все зависит от организации работы и умения решать бюрократические вопросы.

Подводим итоги

Перед тем, как открыть свой детский центр, критично оцените свои силы. Чтобы заниматься этим бизнесом, надо быть настоящим фанатом своего дела и иметь терпение, которое поможет преодолеть многочисленные бюрократические препоны. Эксперты считают, что у детских развивающих центров хорошее будущее, поскольку многие современные родители уделяют большое внимание всестороннему развитию своих детей.

Чтобы дети росли умными и успешными, или Как открыть детский развивающий центр

Все родители мечтают о том, чтобы их дети росли умными и успешными. Поэтому сейчас папы и мамы задумываются над специальными развивающими занятиями для своего чада чуть ли не с первых дней его рождения, а то и еще раньше. И это есть хорошо, ведь инвестиции в развитие и образование ребенка, да по тому же иностранному языку, — это стопроцентно беспроигрышное вложение денег. В помощь же мамам и папам в каждом крупном городе точно сегодня действуют так называемые центры, клубы или студии, предназначением которых как раз и является развитие детей. А вот что необходимо для того, чтобы организовать такую школу? Как зарегистрироваться? Какие документы для этого необходимы? Какими требованиями нужно руководствоваться при подборе персонала для работы с детьми? Рассмотрим основные шаги, которые необходимы для открытия такого бизнеса.

---

Основное правило – любовь к детям

Первое и важное, что нужно – быть абсолютно уверенным в том, что именно этим видом бизнеса вы хотите заниматься. Поэтому спросите себя для начала, почему вы хотите уйти в эту сферу.

– Организовать такое дело решила, потому что появился собственный ребенок, которого хотелось водить на развивающие занятия, но в городе никаких центров для малышей на тот момент не было, – рассказывает Катерина Абельская, руководитель студии раннего развития «Тили-Мили-Трям» в Витебске. – Мой сын, собственно говоря, и стал первым посетителем студии. И еще была задача поменять сферу деятельности, хотелось заниматься чем-нибудь интересным и полезным.

В чем-то похожая ситуация получилась и у Алеси Кленовской, замдиректора сети центров детского развития «Бэби-клаб»:

– В первую очередь нужно большое желание, все остальное – вторично. Плюс нужно четко представлять себе, что ты хочешь. Например, в нашей ситуации (у нас два соучредителя, я и моя подруга) получилось как. У нас были дети, и мы своих малышей водили в другие развивающие центры. Уже в процессе мы понимали, что нам нравится, а что нет, что хотели бы переделать, а после появилось желание создать такой центр, в который бы нам хотелось приводить своих собственных детей. Сами мы уже пятый год на рынке, а начинали с периферии. Для чего? Именно для того, наверное, чтобы сделать там максимальное количество не просто шагов, а ошибок, и потом только уже прийти в Минск.

Дети на занятиях

Разрабатываем идею

Определитесь, детей какого возраста будет обучать ваш центр. Например, это будут 3-4-летние малыши, дети 5-6 лет или 6-7, т.е. уже предшкольного возраста. Затем нужно разбить детей на группы по возрастам и составить расписание занятий для каждой из них.

Специалист по работе с клиентами учебного центра ЮКОЛА-ИНФО-Брест, менеджер проекта TopKids Елизавета Чижик:

– Мы уже более 10 лет на рынке образовательных услуг и проводим обучение для взрослых. За это время нас неоднократно посещала идея открытия детского направления, и вот в сентябре 2014 года был запущен проект TopKids. Слоган нашего центра детского развития звучит так: «Дети, которые изменят мир». Мы верим, что наши преподаватели могут раскрыть возможности и помочь развить природные способности каждого ребенка.

Выбираем методики

– Методик много, главное – правильно в них сориентироваться и найти педагогов, которые смогут по ним работать (в педвузах методики раннего развития изучают очень поверхностно, поэтому педагог должен активно самообразовываться, быть в курсе новинок, много читать по данной теме), – советует Катерина Абельская. – Многие методики хорошо сочетаются и комбинируются друг с другом, и уже задача педагога – выбрать самые лучшие элементы и применять их на занятиях. Особенно ответственно, на мой взгляд, нужно подходить к выбору методики обучения чтению. Мы, например, работаем по методике Николая Зайцева, которая задействует зрительную доминанту восприятия, проще говоря, ребенок с самого начала видит правильное написание огромного количества слов, а значит, в будущем он будет писать грамотно.

На занятиях в студии «Тили-Мили-Трям»

Директор витебской студии раннего развития пояснила, что зайцевская методика направлена в первую очередь на понимание прочитанного, а не на механическое озвучивание графических символов, как при звуко-буквенном подходе (с помощью которого с середины 80-х годов прошлого века учат в школах). К примеру, при фонетическом подходе «зуб» и «суп» оканчиваются одинаково. А потом бедные дети начинают писать буквы и оказывается, что их предыдущие знания не сочетаются с новыми. Зачем, спрашивается, им было все это заучивать и отрабатывать? Они потом и пишут «фторник», «ва кно», «йожык».

– Обучение чтению дошкольников – это вообще большая отдельная тема для разговора, – продолжает Катерина. – Во многих школах на собраниях родителей будущих первоклассников говорят, мол, не надо детей учить читать, всему научат в первом классе. Вот только получается почему-то, что первоклашки, не умеющие читать, уже к декабрю попадают в категорию «отстающих», и выясняется: чтобы догнать более успешных одноклассников, с ними нужно дополнительно заниматься. То есть с первоклассниками уже должны работать репетиторы (хотя еще 20 лет назад это бы считалось абсурдным!). А если бы ребенка за год-два до школы отдали в хороший центр развития, он гарантированно был бы успешен в школе.

На занятиях в студии «Тили-Мили-Трям»

Елизавета Чижик отмечает, что занятия в их центре полезны не только детям, но и родителям, которые занимаются вместе с их чадами:

– Преподаватели нашего центра используют в своей работе авторские программы и элементы известных методик других педагогов. Именно элементы, а не целые методики.

Алеся Кленовская по поводу программ говорит, что самым простым выходом будет купить франшизу:

– Программы – это то, на что пойдут люди. И это может быть по-разному. Проще всего, конечно, купить франшизу (иначе говоря, это покупка лицензии на бизнес другой компании и потом уже работа под брендом этой компании) хорошего раскрученного центра и снять с себя головную боль.

Покупать же замдиректора сети центров детского развития «Бэби-клаб» советует все-таки белорусскую франшизу, так как она адаптирована на наших детей:

– Да, в той же России очень много крутых центров, но практика уже других наших центров показывает, что российское у нас не идет.

Дети на занятиях

Регистрируем бизнес

Сейчас можно регистрироваться в качестве ИП (с недавнего времени предприниматели имеют право брать наемных работников) или открывать частное предприятие. То есть, собственно, что нужно делать: выбрать подходящую для себя систему налогообложения и работать.

Оформляем помещение

Существуют определенные требования, которым должны соответствовать помещения, где и будут проходить занятия с детьми. К примеру, должна быть определенная высота потолков, определенная освещенность и еще много-много чего. Вся необходимая информация подробно изложена в законодательстве.

Кстати, сам выбор помещения – это дело тоже непростое.

– Выбор помещения – один из важных моментов. Учебные классы должны быть просторными, светлыми и теплыми, а также располагаться не выше второго этажа, – объясняет менеджер проекта TopKids. – Безусловно, самое правильное расположение детского клуба – в центре спального района, желательно с большим количеством новых домов.

Учебный класс в TopKidsУчебный класс в TopKids

С важностью этого пункта согласна и Алеся Кленовская:

– Безусловно, очень важно найти место, в которое пойдут люди. Если говорить про то, какое оно должно быть, – ни большое ни маленькое, оно должно соответствовать вашим целям, т.е. что вы будете там делать. Более того, место должно соответствовать всевозможным нормам: пожарным, санитарным и др. И что касается дошкольного образования, дополнительного образования школьников – здесь инструкции четко прописаны и требования жесткие.

Подбираем персонал: образование+опыт+качества

Чтобы работать в детском развивающем центре, одного диплома об оконченном соответствующем образовании ох как мало.

– Помимо формальной стороны дела (диплома о педагогическом образовании), нужен еще набор многих качеств, – говорит Катерина Абельская. – Во-первых, это умение и желание работать с детьми, коммуникабельность. Также требуется высокая работоспособность (это далеко не такая легкая работа, как может показаться на первый взгляд), желание развиваться профессионально, креативность и многое другое.

Не мало значит, по словам Алеси Кленовской, и опыт работы.

Открываем центр и рекламируем себя

Любое дело пиар любит. Тут все зависит от того, какую сумму вы можете потратить на рекламу себя. Если деньги позволяют – значит, можно придумать и рекламную мини-кампанию, а если в обрез – значит, выходом будет реклама в средствах массовой информации, а также продвижение в соцсетях.

Сколько стоит открыть такой бизнес?

Самый щепетильный вопрос в любом бизнесе.

Катерина Абельская рассказала свою историю:

– Это у всех по-разному. У нас в студии самые большие первоначальные расходы были связаны с приобретением дидактических пособий (около 2 тысяч евро), плюс расходы на аренду, коммунальные платежи, мебель. Деньги брала в долг у друзей, пыталась взять кредит под старт-ап (это было почти 6 лет назад), но условия были неподъемными – огромные проценты, очень маленькая отсрочка первого платежа. Если бы влезла в кредит, пришлось бы, наверное, почку продавать, чтобы рассчитаться…

На занятиях в центре раннего развития «Тили-Мили-Трям»

По мнению Алеси Кленовской, открыть детский развивающий центр будет стоить где-то в районе 10 тыс долларов:

– Здесь многое зависит от помещения. Вот если взять помещение в 70 квадратов, делать ремонт по всевозможным нормам, обустраивать его всем необходимым, плюс нужно учитывать еще и аренду, рекламу какую-то, т.е. чтобы «под ключ» открыться и вести занятия – приблизительно это будет стоить, я думаю, тысяч десять долларов.

Стоит ли заниматься этим делом сейчас?

– Сегодня открываться очень рискованно: платежеспособный спрос населения низкий, конкуренция очень большая, аренда высокая. Я бы сейчас не рискнула. Хотя дело очень нужное, – подытоживает директор студии «Тили-Мили-Трям». – При существующем качестве государственных программ дошкольного и школьного образования дополнительные занятия просто необходимы, особенно если родители заинтересованы в том, чтобы у ребенка не было проблем с учебой в школе. К сожалению, надеяться на то, что «всему и так научат» в садике и школе, не приходится. Правда, далеко не все родители это пока понимают.

Если же вы твердо решили, что будете открываться, и никакой кризис вам не страшен, Елизавета Чижик советует обратить внимание на период конец лета-начало осени:

– Идеальное время для открытия клуба — конечно, сентябрь, начало учебного года. Однако еще лучше, если ваше заведение распахнет двери в начале августа, потому что уже в это время многие ответственные родители как раз составляют расписание для своих детей на будущий учебный год.

Алеся Кленовская считает, что в любом бизнесе можно преуспеть, несмотря ни на экономическую ситуацию, ни на ситуацию в общем в данной сфере, когда кажется, что вроде бы ниша уже занята:

– Если человек занимается любимым делом, если он креативен – у него не может не пойти. Да, у него может быть не 3 рубля прибыли, как он рассчитывал, но, например, 1,5-2 он все равно получит, своих клиентов он найдет.

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин. Читать

1. Концентратор
2. Запуск
3. Полное руководство по началу работы в детском саду

Зачем открывать детский сад?

Преимущества открытия детского сада

Можно ли организовать детский сад из дома?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Итог

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинство детей дошкольного возраста получают те или иные услуги по присмотру за детьми.Хотя о многих из них заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может принести как личное удовлетворение, так и финансовое вознаграждение.

Хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, поскольку мы покажем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя нет никаких планов для достижения успеха, многие владельцы предприятий по уходу за детьми находят радость в этом путешествии. Итак, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем районе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Важно то, что вам также необходимо учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, поскольку эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту.Несмотря на то, что на пути вы столкнетесь с препятствиями, открытие детского сада, безусловно, того стоит.

Преимущества открытия детского сада

Создание собственного бизнеса по уходу за детьми может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение, открыв собственный медицинский центр с нуля. Кроме того, есть радость проводить время с детьми и получать уроки, которые изменят их жизнь.

Если вы все еще не знаете, как открыть собственный детский сад, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

• Эмоционально вознаграждает: Работа с детьми учит быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни.У вас также будет возможность иметь собственный бизнес, а не ограничиваться традиционной повседневной работой.
• Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не полагаетесь на обычную зарплату. Вы можете максимально увеличить свой потенциальный доход и снова вложить средства в собственный бизнес.
• Персональный уход за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете заботиться о нем, пока вы ведете детский сад. Это сэкономит вам деньги и даст вашим детям возможность подружиться с другими детьми.
• Продолжение образования: Открытие детского сада может открыть дверь к новым возможностям в области ухода за детьми. Вам может быть предложено другое рабочее место или вы захотите продолжить дополнительное образование по собственному желанию.
• Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно ухаживать за своими детьми (при условии, что первоначальный план предполагал быть домоседом), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях ?
• Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы как коммерческие расходы, сэкономив деньги на налогах.Эти расходы могут включать в себя часть ваших жилищных выплат (если у вас детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, принадлежности для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. А теперь давайте ответим на несколько распространенных вопросов, которые могут у вас возникнуть о том, как быть владельцем бизнеса по уходу за детьми.

Можно ли организовать детский сад из дома?

Да, открытие медицинского центра не выходя из дома — это вариант и, возможно, даже более доступный вариант.Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования центрам дневного ухода на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить ссуды Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать свои усилия. Помните, что в конце концов вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя стоимость запуска детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное помещение для своего центра.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не волнуйтесь. Предприятиям по уходу за детьми доступно множество грантов и ссуд. Фактически, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих детских садов. Подумайте о том, чтобы обратиться за поддержкой к своему сообществу.

А теперь перейдем к хорошему: как начать свой собственный детский сад от начала до конца!

15 шагов к открытию детского сада

Начало малого бизнеса — это всегда путешествие. Хотя мы описали несколько шагов, которые помогут вам запустить и запустить ваш бизнес, знайте, что не существует единого «правильного» способа добиться успеха. По пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть свой детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали как няня или няня, но для того, чтобы начать полноценный детский сад, вам необходимо соответствовать надлежащим требованиям лицензирования, чтобы быть законным. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей на свою опеку.

Хороший первый шаг — связаться с Департаментом по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать об их конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми.Другой вариант — лицензионное агентство по уходу за детьми в вашем районе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат CPR, справка о чистом вождении и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

2. Рассмотрите возможность посещения классов дошкольного образования

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт ухода за детьми, чтобы начать свой детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей в раннем возрасте.Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Получение степени — образование в раннем детстве — хорошее начало. Обычно вы можете найти занятия в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы получите лучшее понимание того, как дети думают и ведут себя, и что им нужно для того, чтобы о них должным образом заботились.

Помимо этого, у вас будут навыки, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать родителям услуги, которые ищут, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Составьте бизнес-план по уходу за детьми

При открытии любого типа малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Наличие бизнес-плана помогает вам ставить реальные цели для вашего бизнеса, организовывать бизнес-структуру, описывать свои услуги и многое другое.

В бизнес-плане дневного ухода вы определите миссию, операции и процедуры, укомплектование персоналом и бюджет вашего детского сада.Этот бизнес-план поможет вам не сбиться с пути и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован в соответствии с вашим планом. Будете ли вы работать в одиночку или нанять персонал? Как вы получите финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым.В противном случае вам нужно будет найти место для вашего детского сада.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для детских садов, обычно за ежемесячную плату. Выполните поиск в Интернете, в местной газете и в сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы найдете подходящий вариант, вам необходимо проверить законы о зонировании и правила лицензирования вашего города, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно будет найти место в центре города, легко доступное и удобное для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Получить страховку

Большинству детских садов необходимо несколько видов страхования для защиты детей (и их предприятий). Эти полисы обычно включают страхование ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какой вид страховки вам нужен? Вы всегда можете проконсультироваться с местным отделом лицензирования поставщика услуг по уходу за детьми.

6. Ищите гранты и финансирование

Как мы уже говорили, открытие детского сада, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия начальных затрат на запуск, вам нужно проявить творческий подход к привлечению финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть начальные затраты.Вы также можете рассмотреть возможность получения ссуды SBA или сбора средств в сообществе. Знайте, что цель — использовать эти средства в качестве инвестиций, которые принесут прибыльную прибыль вашему бизнесу.

Затраты, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам нужно будет купить или взять в аренду, чтобы ваш бизнес заработал с первого дня. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

• Аренда детского сада
• Игровое оборудование внутри и снаружи
• Игрушки
• Товары для творчества
• Моющие средства
• Товары для ухода за детьми (например, подгузники и салфетки)
• Ноутбук для бизнеса
• Лицензионные сборы
• Еда (закуски / обеды)
• Бутылки, чашки, тарелки, посуда и т. Д.
• Автомобиль или надежный транспорт (опция)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных вещах, которые вам хотелось бы иметь в детском саду. Со временем вы можете использовать полученный доход, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Нормально делать вещи простыми, а затем увеличивать масштаб.

7. Подготовьте детский сад

После того, как у вас есть место и все необходимые материалы и оборудование, пора подготовить свой детский сад.

Во-первых, очистите помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем примите необходимые меры для защиты вашего детского сада от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку для защиты детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете использовать ящики для хранения, чтобы все было организовано. Вы всегда можете изменить макет в соответствии с вашими потребностями.

Ваш детский сад готов к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы распахнуть двери для первого делового дня!

8.Составить договор

Как владелец малого бизнеса, заключение контракта — это всегда хорошая идея. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем найти надежного юриста по контрактам, чтобы составить контракт в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использован для обозначения ваших ожиданий от клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при создании контракта:

• Как вы ожидаете получить оплату?
• Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
• В какое время родители должны забрать своих детей?
• Могут ли быть последствия позднего получения?
• Какие услуги вы будете оказывать?
• Какова ваша политика в отношении больных детей?
• Предлагаете ли вы возврат? Если да, то на каких условиях?
• Что произойдет, если в вашем учреждении получит травму ребенок?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или составляете договор самостоятельно, у вас должен быть договор до того, как вы начнете вести дела.После подписания вы можете отправлять профессиональные счета-фактуры по уходу за детьми для оплаты вашим клиентам.

9. Установление политики и процедур

Установите правила и процедуры для семей, которые посещают ваш детский сад, и вашего персонала. Эти процедуры могут включать план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях).При разработке своей политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию детских садов, чтобы убедиться в их соблюдении.

10. Исследование возможных налоговых льгот

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые скидки в связи с тем, что вы используете место жительства в деловых целях. Это означает, что вы можете списать часть стоимости жилья. Это может быть так, даже если ваш детский сад используется в качестве семейной комнаты в нерабочее время.

11.Нанять персонал по мере необходимости

Когда вы только начинаете работу, вы можете быть просто компанией, так как вы, возможно, захотите сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника по уходу за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы сталкиваетесь с необходимостью соотношения персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно просмотрите их, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, о которых вы планируете заботиться.

Также убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми прошел проверку на наличие судимости и предоставил рекомендации для обеспечения безопасности детей. Тщательно принимайте решения о приеме на работу, чтобы обеспечить безопасность вашего предприятия и поддержать безупречную репутацию.

12. Продвигайте свой детский сад

Ваш детский сад создан и открыт для бизнеса. Как теперь получить доступ к семьям? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлечь потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад.Один из способов — создать листовки и разместить их в вашем районе — на предприятиях, в школах и в кафе. Вы также можете размещать платную рекламу в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего района.

Чтобы сделать ваш детский сад профессиональным бизнесом, подумайте о создании веб-сайта, на котором будет представлена ​​дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон и настройку WordPress до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

На веб-сайте вы можете затем использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google.Таким образом, когда семьи будут искать ближайший к ним детский сад, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще один эффективный маркетинговый инструмент для детских садов — социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и держать семьи в курсе событий в вашем детском саду.Вы также можете публиковать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам расширить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти ваших местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечьте качественный уход

Успех вашего детского сада зависит от того, насколько качественный уход вы обеспечите своим семьям. Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, они с удовольствием посещают ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса для привлечения новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах с отзывами, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем районе.

Всегда ищите способы улучшить свой детский сад. Попросите семьи высказать свое мнение, инвестируйте в дополнительное образование и наймите фантастический персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте финансами своего бизнеса

Многие малые предприятия терпят неудачу из-за плохого управления деньгами.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам потребуется хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансов своего бизнеса — это больше, чем просто отслеживать доходы и расходы. Вам нужно будет спланировать налоги — обычно около 30% вашего дохода после расходов — и принимать обоснованные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Профессиональное программное обеспечение для учета дневного ухода за детьми может помочь вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и многое другое.Он даже может отправлять напоминания родителям о просрочке платежа и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы будете знать, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы он не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем, вы сделали первый шаг к открытию собственного бизнеса по уходу за детьми — прочитали это руководство! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой бизнес и начать его работу.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев дневного ухода за детьми:

Итог

Начать бизнес по уходу за детьми может быть непросто, но и невероятно полезно. Этот процесс становится проще, если у вас есть общая дорожная карта, с которой можно начать работу. Надеюсь, это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновение для вас, чтобы, наконец, начать свой собственный бизнес.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Ваше пошаговое руководство по открытию детского сада

Вы заботитесь о детях, сколько себя помните.Здоровые закуски, развивающие игры и режимы дневного сна — вот и все. Но теперь вы готовы сделать следующий шаг. Вы хотите открыть детский сад, и, наконец, кажется, что время подходящее.

Менее 1 из 3 детей ясельного возраста остаются дома с одним из родителей в течение дня, поскольку количество неполных домов продолжает расти, а все больше семей с двумя родителями требуют двойной заработной платы. Этим семьям нужны заботливые, уверенные и компетентные специалисты по уходу за детьми, и это то, к чему вы подходите. Но если вы ищете свой собственный кусочек американской мечты, открыв детский сад на дому, вам нужно многое получить. разобрались — первая и самая важная задача — это выяснить все шаги, необходимые для того, чтобы начать свой собственный детский сад.

Чтобы помочь вам начать работу, мы привлекли нескольких профессионалов, которые помогут нам создать простое пошаговое руководство по открытию детского сада. Продолжайте читать, чтобы узнать, как открыть собственный детский сад.

9 шагов (часто упускаемых из виду) для открытия детского сада

Даниэль Линднер, основатель и генеральный директор Лондонской дневной школы, раньше преподавала в детском саду. Когда она поняла, как скучно ее детям в детском саду, у нее было откровение: «Эй, я учитель, я мог бы создать для них что-то получше!»

Она говорит, что исследования, подготовка и соблюдение государственного регулирования — самые большие различия между дневным уходом, который процветает, и тем, который закрывает свои двери.Выполните следующие действия, чтобы не попасть во вторую категорию.

Шаг 1. Получите образование

Это ценный шаг для любого начинающего владельца малого бизнеса. Если вы открываете детский сад, диплом о дошкольном образовании — отличное место для начала.

Степень — это больше, чем проходные оценки и лист бумаги с подписью. Речь идет о выделении себя среди конкурентов. Речь идет о получении знаний и опыта от профессионалов, которые работали до вас.Речь идет о том, чтобы узнать мнение сверстников, идущих рядом с вами.

Это душевное спокойствие, зная, что вы принимаете решения, которые принесут пользу вашему бизнесу в будущем и привлечут тех, кто ищет то, что вы можете предложить. Начиная свой путь к открытию детского сада, не позволяйте этому первому шагу упускать из виду.

Шаг 2. Изучите лицензирование

Может быть, вы начали с малого — иногда наблюдали за соседским ребенком или присматривали за своей племянницей и племянником. Но теперь вы думаете о расширении.Прежде чем что-либо делать, убедитесь, что у вас есть правильная лицензия.

Линднер говорит, что ее первым шагом было обращение в Департамент по делам детей и семьи ее штата (DCFS), чтобы узнать правила для поставщиков услуг по уходу за детьми. «Делайте все, что им нужно, и не срезайте углы», — говорит она. «Вы можете подумать, что экономите деньги заранее, но в конечном итоге это будет стоить вам».

Еще один ресурс — веб-сайт местного агентства по лицензированию ухода за детьми. Для получения прав вам может потребоваться действующий сертификат CPR, безупречная водительская запись и другие документы, подтверждающие вашу приверженность детям.Сбор всей необходимой документации может занять много времени, поэтому обязательно планируйте это заранее.

«Я использовала своих лицензиаров в качестве ресурсов», — говорит Элис МакГрегор, владелица центров дошкольного образования Little Newtons. Задавайте как можно больше вопросов, когда вы берете на себя лицензирование или изучаете правила ухода за детьми. Люди на другом конце провода могут оказать огромную помощь.

Шаг 3. Создание финансовых целей

Это необходимо для всех, кто хочет открыть малый бизнес.Важно помнить, что вам не платят икотой и объятиями. Определение ваших финансовых целей поможет вам сосредоточиться и вести бизнес в нужном русле.

«Составьте бюджет и бизнес-план», — говорит Линднер. Она рекомендует по возможности полагаться на опыт друзей и, по крайней мере, загрузить бесплатный шаблон, чтобы заполнить все, что вы можете. Она также предлагает добавить к вашему бюджету дополнительные 20-30 процентов в качестве буфера на всякий случай.

Чтобы обеспечить прибыльность, вам необходимо точно знать, куда идут деньги.Рассмотрим эти основные вопросы:

• Планируете ли вы нанять сотрудника?
• Вам нужно расширить комнату в вашем доме?
• Вы арендуете место в здании?
• Вам необходимо приобрести постельное белье? Дополнительные игрушки? Спасательное оборудование?

Также не стоит недооценивать стоимость лицензирования, проверки и зонирования. Буфер, который вы заложили в свой бюджет, пригодится, когда вы обнаружите, что вам нужно установить ворота или добавить огнетушитель.Получение контроля над финансами на ранней стадии — ключ к пониманию приливов и отливов в вашем бизнесе.

«Я не понимаю ни одной части бизнеса, — говорит Макгрегор. «Это очень важно для ведения любого бизнеса».

Шаг 4. Изучите налоговые льготы

Если вы планируете открыть детский сад на дому, вы можете потребовать налоговый вычет за помещения, используемые для коммерческих целей. Это может быть так, даже если пространство удваивается как ваша семейная комната, когда ваши крошечные клиенты уходят домой на ночь.Это простой, но замечательный способ сократить расходы.

Шаг 5: Ищите гранты

Даже если вы начнете с малого, открытие детского сада всегда сопряжено с начальными затратами. Но есть несколько грантов, которые помогут вам компенсировать эти расходы. Некоторые из этих грантов также предоставляют дополнительное образование в областях, связанных с развитием детей. Это просто еще один способ выделиться среди других поставщиков услуг по уходу за детьми.

Шаг 6: выделитесь среди конкурентов

«То, что за детьми нужно присматривать семь часов в день, не означает, что это присмотр за детьми», — говорит Линднер.«Такой менталитет вреден для детей и поставщиков медицинских услуг. Предложите больше, чем просто поддержите их жизнь ».

Как вы думаете, в чем нуждаются дети в детских садах? Что отличает вас от других поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем районе? Проведите небольшое исследование, чтобы просмотреть конкурентов и выяснить, как удовлетворить потребности, которые вы видите. Например, было бы полезно предложить необычные часы для вашего детского сада? Что дало бы вам преимущество органическое, веганское или кошерное меню?

Для Линднера все сводилось к учебной программе.«Мне очень нужна была образовательная среда, и я не мог найти такого места в моем районе. Я решил сосредоточиться на STEM ». Проведите исследование и убедитесь, что что-то — местоположение, время работы, меню или предоставляемые услуги — выделяет вас среди других.

Шаг 7: Создайте договор

После того, как вы определитесь с деталями, составьте контракт, в котором четко излагается, что вы будете (и не будете) предоставлять, а также ваши ожидания от клиентов. Вот несколько важных вопросов для начала:

• Во сколько родителям нужно забрать своих детей?
• Последствия опоздания?
• Какие услуги вы будете предоставлять и за какие вещи несут ответственность родители? (е.g., вы предоставите смесь, но они предоставят подгузники.)
• Какова ваша политика в отношении больных детей?
• Сколько выходных вы возьмете? Эти дни оплачиваются?
• Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?

Вы можете найти несколько онлайн-ресурсов, которые помогут вам составить собственный договор по уходу за ребенком. Кроме того, адвокат по уходу за детьми может посоветовать вам элементы вашего контракта. Независимо от того, обращаетесь ли вы за юридической консультацией или пишете ее самостоятельно, ваш контракт должен быть заполнен на , прежде чем будут искать клиентов.

Шаг 8: Продвигайте себя

Это простая, но упускаемая из виду часть открытия детского сада. Линднер подчеркивает важность того, чтобы вещи были локальными и ориентированными на ваших потенциальных клиентов.

«Создайте страницу в Facebook, на которой будет написано, что ваш бизнес скоро появится. Расскажи всем, кого знаешь. Создайте веб-сайт и разместите на нем несколько фотографий », — предлагает Линднер. Она рекламировала свой бизнес в местном семейном журнале и написала пресс-релиз для некоторых местных газет.

Разместите листовки о своем бизнесе в местных библиотеках, общественных центрах, кафе и продуктовых магазинах.Воспользуйтесь недорогими преимуществами, которые могут предложить сайты социальных сетей, и сделайте все возможное, чтобы ваш бизнес выглядел профессионально и готово.

Когда люди приходили посмотреть на пространство Линднера, их встречали стены, покрытые детскими рисунками. «Я использовала все, что когда-либо делали мои дети», — смеется Линднер. «Но это сработало. Клиенты могли это визуализировать ». Проявите творческий подход при распространении информации!

Шаг 9: Пригласите людей в дверь

Хотя это может показаться нелогичным, Линднер рекомендует дать несколько месяцев бесплатного обучения некоторым родителям, которых вы знаете.«Никто не хочет, чтобы их ребенок стал первым ребенком в новом детском саду», — объясняет она. «Приглашайте людей в дверь, поощряйте клиентов распространять информацию и благодарите людей за каждую ссылку, которую они дают вам».

МакГрегор узнала из трех своих центров, что молва довольных клиентов — это настоящий ключ к успеху. Если в прошлом вы заботились о детях, попросите родителей дать им отзывы и разместите их в Интернете или в других маркетинговых материалах. Выделите свой опыт и покажите свои лицензии. Сделайте все, что в ваших силах, чтобы эти первые клиенты вышли за дверь.Чтобы построить прибыльный бизнес, нужно сразу пожертвовать некоторой прибылью.

Сделайте первый шаг к открытию детского сада

Открытие детского сада может быть пугающим. Плана к успеху не существует, но следующие простые шаги помогут вам хорошо начать. Главное — сохранять мотивацию и помнить, зачем вы это делаете.

«Вы будете совершать ошибки, и некоторые из них будут вам стоить», — признает Линднер. «Есть великие взлеты и падения, но вы оживляете свое видение!»

Если вы готовы сделать первый шаг сейчас, когда знаете, как начать работу по уходу за детьми на дому, посетите нашу страницу с дипломом о дошкольном образовании, чтобы узнать, как учебная программа может помочь вам добиться успеха в качестве поставщика услуг по уходу за детьми.

Примечание редактора: хотя термин «дневной уход» широко используется, многие воспитатели дошкольного образования предпочитают использовать другие термины, чтобы лучше отразить профессионализм в данной области. Наша статья «Уход за детьми или детский сад: в чем разница? (И почему это важно) »объясняет это более подробно.

Полное руководство по открытию детского сада

Поздравляем с принятием решения о создании собственного бизнеса по уходу за детьми! Какой бы ни была ваша причина, будь вы няня со зрением или родитель, который видит в этом потребность, открыть детский сад или детский сад непросто.Если вы хотите организовать успешный детский сад, вам нужны советы экспертов, четкий план и программное обеспечение по уходу за детьми, которые помогут вам оставаться организованными и оптимизировать свои операции.

Ваш успех в открытии детского сада будет зависеть от тщательного управления процессом запуска от начала до конца. Это руководство объяснит, как именно начать свой собственный детский сад, от написания бизнес-плана и выбора места до маркетинга, найма и управления повседневными операциями.

Ознакомьтесь с нашим руководством по заработной плате, чтобы узнать больше о средней зарплате директора детского сада!

1.Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

В вашем местном правительстве есть правила и положения, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как владельца детского сада. Вы захотите строго соблюдать и то, и другое. Начните с ознакомления с правилами лицензирования Child Care Aware of America для поставщиков услуг по уходу за детьми и дневным уходом за детьми, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы находитесь в Калифорнии, в Сети по предоставлению услуг по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.

Если вы думаете о франчайзинге, ознакомьтесь с нашим руководством по открытию франшизы по уходу за детьми в дневное время.

2. Составьте бизнес-план детского сада

Составление бизнес-плана по уходу за детьми — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе проинформируют остальную часть процесса запуска. Здесь вы укажете название детского сада, миссию, маркетинговый план, организационный план, укомплектование персоналом, операции, бюджеты и многое другое. Вам нужно будет провести исследование с упором на понимание затрат, связанных с успешным запуском прибыльного бизнеса по уходу за детьми. Вы пользуетесь собственными деньгами или ищете ссуду для малого бизнеса? Вы изучали гранты по уходу за детьми в детском саду? За дополнительной помощью обращайтесь к U.S. Small Business Association предоставляет подробные инструкции по написанию общего бизнес-плана.

3. Найдите место для вашего детского сада

Вы начинаете детский сад на дому, хотите арендовать существующий детский сад или начинаете бизнес по уходу за детьми с нуля в совершенно новом учреждении? В любом случае вам нужно будет найти дом для вашего бизнеса по уходу за детьми. Прежде чем принимать это решение, ознакомьтесь с законами о зонировании вашего города и правилами лицензирования детских садов, чтобы убедиться, что ваше местоположение соответствует требованиям.

Узнайте о планах этажей, которые следует использовать в соответствии с конкретными потребностями вашей программы, в нашей статье «Лучшие планы этажей и дизайны детских садов»!

4. Получите страховку для своего детского сада

В зависимости от типа и размера детского сада, который вы открываете, вам потребуется несколько различных типов страховых полисов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Опять же, ознакомьтесь с требованиями лицензирования вашего местного поставщика услуг по уходу за детьми.

5. Подготовьте детский сад

Если вы собираетесь открыть детский сад, вам, очевидно, понадобятся мебель и принадлежности. Вам также понадобится оборудование для защиты детей, такое как огнетушители, принадлежности для стихийных бедствий и т. Д. При ведении собственного бизнеса по уходу за детьми необходимо быть готовым к множеству проблем с безопасностью.

6. Разработка политики и процедур

Используйте формы и шаблоны по уходу за детьми, чтобы начать процесс разработки политик, процедур и справочников для ваших сотрудников и семей.Вы также захотите разработать план управления в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с местными требованиями к лицензированию детских садов.

7. Нанять персонал для помощи в организации дневного ухода

Проверить требования к лицензированию детских садов с учетом численности персонала и уровня образования учителей. Персонал по уходу за детьми может быть подвергнут проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно должен тщательно проверить рекомендации и уровень образования.Детский сад настолько хорош, насколько хорош его персонал, поэтому тщательно принимайте решения о найме ребенка.

8. Инвестируйте в программное обеспечение для ухода за детьми

Один из лучших способов начать успешный детский сад в 2019 году — воспользоваться преимуществами удивительной технологии дневного ухода, которая есть в вашем распоряжении. Оптимизируйте свои административные задачи, и у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на предоставлении вашим семьям первоклассных услуг по уходу за детьми — что в любом случае является вашей целью, верно?

Brightwheel — это простое в использовании программное обеспечение по уходу за детьми, которое поможет вам управлять своим детским садом и оставаться на связи с семьями.Ваши сотрудники могут использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и действий, а родители в течение дня получают обновления в реальном времени на свои мобильные устройства. Наше мощное приложение для ухода за детьми также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и автоматизированную безбумажную систему выставления счетов за услуги дневного ухода. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел.

Обязательно ознакомьтесь с нашими главными советами по выставлению счетов за услуги по уходу за детьми!

9. Продвигайте свой детский сад и ищите кандидатов

Вашему детскому центру как минимум потребуется маркетинговое обеспечение и присутствие в Интернете.Разместите свой бизнес в местных справочниках по уходу за детьми и участвуйте в ярмарках приема в детские сады или дошкольные учреждения в вашем районе. Рекламируйте через местные предприятия, родительские группы, местные мероприятия и популярные блоги по уходу за детьми. Попробуйте сайты популярных сайтов раннего образования, такие как Red Tricycle и Winnie. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую группу, или проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи. Как только вам удастся заполнить свой первый список детей, продолжайте постоянные маркетинговые усилия, чтобы у вас всегда была база клиентов.

Создание детского сада может быть сложной задачей, но ведение успешного бизнеса по уходу за детьми чрезвычайно полезно. Желаю вам удачи на пути к открытию собственного детского сада!

Brightwheel — это все, что вам нужно для вашего детского сада, в одном простом приложении. Загрузите сегодня!

Как начать дневной уход: пошаговое руководство

Если вы учитель, бывший учитель или просто имеете многолетний опыт ухода за детьми — и предпринимательскую жилку — вы, возможно, подумали о том, чтобы начать свой собственный детский сад, находящийся дома или в специализированном учреждении.И при ожидаемом росте рабочих мест на 7% в течение следующего десятилетия работа в сфере ухода за детьми является стабильным выбором карьеры. Итак, если вы серьезно задаетесь вопросом, как открыть детский сад, вы попали в нужное место.

Однако, как и в случае открытия бизнеса в любой отрасли, одной лишь вашей страсти к своему делу — или, в данном случае, ваших студентов — недостаточно для обеспечения того, чтобы ваш дневной детский сад был финансово или юридически приемлемым. . Вам нужно будет проявить должную осмотрительность, когда изучите, как начать свой детский сад, уделяя особое внимание лицензионным требованиям и обеспечивая соответствие вашего учреждения и программы нормам охраны здоровья и безопасности вашего штата.

Если вы профессионально обучаете, тренируете, поддерживаете и обычно загоняете большие группы маленьких детей, вас не должно беспокоить работа, необходимая для того, чтобы начать свой детский сад. Вот что вам нужно знать.

Как начать бизнес по уходу за детьми

Хотя каждый путь к открытию бизнеса выглядит по-разному для каждого владельца бизнеса, есть несколько шагов, о которых каждый начинающий владелец дневного ухода должен подумать, когда дело доходит до того, как лучше всего начать дневной уход.

Шаг 1. Решите, какой тип детского сада вы хотите открыть.

Прежде чем вы сможете даже приступить к написанию бизнес-плана для своего детского сада, вам нужно решить, какой вид вы хотите открыть. Подумайте, хотите ли вы начать свой детский сад дома или хотите более коммерческое учреждение — в вашем муниципалитете могут потребоваться разные разрешения, в зависимости от того, что вы выберете. Вам также необходимо решить, на каких возрастных группах вы хотите сосредоточиться.

Далее вам нужно будет выбрать коммерческую организацию, которая окажет огромное влияние на то, как вы будете облагаться налогом и как вы будете вести свой детский сад.У вас будут партнеры или вы откроете свой бизнес самостоятельно? Кроме того, вы захотите подумать, хотите ли вы, чтобы бизнес-объект предлагал вам некоторую защиту. Превратить ваш детский сад в общество с ограниченной ответственностью может быть хорошим шагом, поскольку предприятие возьмет на себя ответственность, если что-то пойдет не так.

Возможно, вы также решите приобрести франшизу по уходу за детьми в дневное время. Этот вариант значительно упростит шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы открыть свой детский сад.

Как только вы сузите эти сведения о своем бизнесе, вы можете перейти к следующему шагу в открытии дневного ухода за детьми: написанию бизнес-плана.

Шаг 2. Составьте бизнес-план дневного ухода за детьми

Это шаг, который вы должны предпринять при открытии любого дела, и это может оказаться довольно трудоемким делом, особенно для тех, кто хочет быстро начать свой бизнес. Когда вы начинаете писать бизнес-план, начните с наброска всего, что вы хотите включить.

Ваш план должен включать краткое изложение, обзор компании, анализ рынка, который включает оценку потребностей в бизнесе, подобном вашему, план маркетинга и продаж, а также финансовый план вместе с финансовыми прогнозами.Но не волнуйтесь, вы всегда можете пополнить его по мере роста вашего бизнеса.

Одна вещь, которую вы должны включить, — это исследование рынка. Последнее, что вам нужно сделать, это пройти через все эти шаги «как начать бизнес по уходу за детьми» только для того, чтобы обнаружить, что для одного нет рынка сбыта или что в этой области уже слишком много детских садов, чтобы сделать это жизнеспособный бизнес.

Ваш бизнес-план должен также включать бюджет. Затраты, связанные с открытием и функционированием вашего детского сада, невозможно точно подсчитать, но определение бюджета даст вам некоторые параметры для работы (и некоторое спокойствие).

В своем бюджетном плане не забудьте учесть:

• Ваши начальные затраты, включая оборудование для дневного ухода, продукты питания, игрушки и образовательные инструменты, заработную плату, страхование и лицензирование.

• Сколько вы будете платить за обучение.

• Ваш прогнозируемый доход в течение следующих двух-трех лет.

• Когда вы достигнете уровня безубыточности.

Также знайте, что детские сады могут требовать определенных налоговых вычетов, которые могут облегчить ваше ежегодное финансовое бремя.

Вы также захотите включить маркетинговый план. Если вы серьезно изучаете, как открыть детский сад, вполне вероятно, что вы уже какое-то время ухаживаете за детьми в своем районе и создали сеть местных родителей. Это один из ценных методов привлечения клиентов (известный как молва). Тем не менее, реализация даже базового маркетингового плана может помочь определить и узаконить ваш бизнес — и если в результате вам понадобится ввести список ожидания, это тоже здорово!

Ваши маркетинговые усилия могут быть относительно простыми и недорогими.Вы можете начать с создания страницы своего детского сада в Facebook и бизнес-сайта, обязательно включив в него свою контактную информацию и немного о своей компании. Если возможно, запланируйте включить фотографии ваших объектов и отзывы довольных клиентов.

Если вы поклонник социальных сетей, не помешает создать учетную запись в Instagram, LinkedIn и / или Twitter, чтобы держать текущих и потенциальных клиентов в курсе о вашем бизнесе. Просто убедитесь, что, как только вы это сделаете, вы, конечно же, получите разрешение от родителей или опекунов, прежде чем размещать фотографии их детей.

Аналоговые методы маркетинга здесь тоже подойдут. Если возможно, рассмотрите возможность распространения листовок или брошюр в близлежащие библиотеки, школы, места отправления культа или любые другие местные места сбора.

Шаг 3: Получите необходимые сертификаты и лицензии

Возможно, вам не понадобится степень магистра в области образования, чтобы стать учителем дневного ухода, но каждый штат требует определенного сочетания лицензирования и сертификации, когда дело доходит до того, как начать дневной уход. Посетите Отделение услуг по уходу за детьми вашего штата (или его аналог), чтобы узнать об обучении, опыте и полномочиях, необходимых для легального управления детским садом.

В штате Нью-Йорк, например, руководитель детского сада должен иметь одно из следующего:

• Диплом младшего специалиста по дошкольному образованию или его эквивалент.

• Аттестат CDA (помощник по развитию детей) и не менее двух лет опыта работы с детьми.

• Диплом о среднем образовании и опыт работы с детьми не менее трех лет.

Вы, вероятно, обнаружите, что есть некоторые другие требования, которые обычно возникают, когда вы ищете, как начать свой детский сад дома или в другом учреждении.В вашем штате может потребоваться, чтобы вы и любой нанимаемый вами персонал были, например, сертифицированы по СЛР. Еще один момент, о котором следует помнить, — это то, что вы должны быть обучены, по крайней мере, основам оказания первой помощи детям. Вам и вашим сотрудникам, возможно, также потребуется сдать отпечатки пальцев и пройти проверку биографических данных, прежде чем допустить к работе.

Даже если ваш штат не требует, чтобы вы получали лицензию, вам следует подумать об этом, поскольку ваш курс лицензирования охватывает все поля, которые вам нужно проверить, чтобы управлять вашим дневным уходом в вашем штате, включая правила здравоохранения и безопасности , правильное приготовление пищи и необходимое соотношение детей и взрослых.

Шаг 4: Найдите (безопасное) детское учреждение

В некоторых штатах, чтобы получить соответствующие лицензии или регистрацию, чтобы начать свой детский сад, вам сначала необходимо показать, что ваше детское учреждение соответствует требованиям. требования вашего штата к здоровью и безопасности.

Итак, решите ли вы открыть детский сад в собственном доме, купить или арендовать новую недвижимость, вам необходимо убедиться, что ваше учреждение соответствует законам о зонировании, противопожарной безопасности, охране здоровья и безопасности. Когда дело доходит до того, как начать дневной уход дома, вам может потребоваться внести изменения в свой дом, чтобы соответствовать требованиям дневного ухода в вашем штате, поэтому обязательно учтите их в своем бюджете.

Шаг 5. Застрахуйтесь

Еще одно требование для получения лицензии? Страхование. В некоторых штатах вам потребуется лицензия Министерства здравоохранения и социальных служб для управления вашим детским садом, но для этого вам сначала понадобится страхование гражданской ответственности.

Исключение составляют детские сады на дому, которым не требуется страховка для получения лицензии DHHS. Тем не менее, тем, кто открывает детские сады на дому, следует серьезно подумать о страховании малого бизнеса.Вы всегда рискуете подать в суд, когда ведете собственный бизнес, но этот риск возрастает, когда вы заботитесь о чужих детях — так что защитите себя, когда это возможно!

Существует несколько видов страхования, которые покрывают предприятия по уходу за детьми в дневное время — страхование общей ответственности, компенсация работникам, страхование имущества, страхование от злоупотреблений и приставаний и другие, поэтому обратитесь к страховому брокеру, чтобы помочь вам решить, какое покрытие лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Шаг 6: Получите бизнес-счет и кредитную карту

Очень важно разделить личные и деловые расходы по многим причинам, не последней из которых является сокращение вашей (или вашего бухгалтера) нагрузки в налоговый сезон.Это просто самый профессиональный способ ведения бизнеса. Настройте себя на успех прямо сейчас, оформив бизнес-кредитную карту и открыв банковский счет, и постарайтесь использовать их исключительно для финансирования своего дневного ухода.

Наличие бизнес-кредитной карты также может помочь вам повысить кредитный рейтинг вашего бизнеса. Оплачивая карту вовремя — или раньше, если можете — вы можете повысить свой балл, что поможет вам позже, когда вам понадобится ссуда или другое финансирование для вашего дневного ухода за детьми.

Шаг 7. Получение финансирования

Большинство предпринимателей запускают свой бизнес в самом начале, так как новичкам с ограниченной кредитной историей сложно получить бизнес-ссуду в банке или у альтернативного кредитора.

Ваши варианты финансирования не ограничиваются суммой вашего собственного кошелька (или кошелька ваших друзей и семьи). Вот несколько других способов получить финансирование и ссуды для бизнеса по уходу за детьми:

Хотя большинство ссуд SBA доступны только предприятиям с несколькими годами опыта за плечами, микрозаймы SBA на самом деле предназначены для того, чтобы помочь стартапам сдвинуться с мертвой точки. .Они особенно доступны для женщин, ветеранов, представителей меньшинств и владельцев бизнеса в регионах с низким доходом. И в отличие от большинства других кредитных программ SBA, микрозаймы SBA выдаются некоммерческими кредиторами, а не банками.

Как следует из названия, микрозаймы SBA, как правило, меньше по размеру, с максимальной суммой в 50 000 долларов, но они могут составлять всего 500 долларов. (Для большего контекста, средняя сумма микрозайма в 2017 году составляла 14000 долларов.) И поскольку микрозаймы предназначены для нового бизнеса, владельцы бизнеса со средним или даже оспариваемым кредитом могут по-прежнему приниматься, если другие аспекты их кредитных заявок SBA находятся в хорошем состоянии. форма.

Эти ссуды от SBA обладают всеми преимуществами микрозаймов от SBA, но ссуды в пользу сообщества предназначены специально для предприятий, которые обслуживают сообщества, традиционно недостаточно обслуживаемые. Эти ссуды, как правило, выдаются на более высокую сумму в долларах, чем микрозаймы, и могут пойти немного дальше для вашего бизнеса.

Вы можете получить финансовую помощь для начала и проведения дневного ухода в рамках государственных или федеральных программ финансирования для поставщиков дошкольного образования.Например, вы можете обратиться в План Фонда ухода за детьми и развития вашего штата (CCDF), чтобы узнать о стартовых фондах, или в органы школьного питания вашего штата, чтобы получить финансирование для питания вашего детского сада.

Как мы уже упоминали, важно использовать бизнес-кредитную карту, чтобы расходы на дневной уход были отделены от ваших собственных. Конечно, использование кредитной карты — это еще и самый удобный способ оплачивать ежедневные расходы. А поскольку кредитные лимиты для бизнес-кредитных карт обычно превышают лимиты для потребительских карт, вы можете тратить более свободно, не беспокоясь об исчерпании своей карты.

Еще один бонус? Ответственное использование визитной карточки (под которым мы в основном подразумеваем погашение остатка в полном объеме и вовремя, каждый месяц) может помочь вам получить кредит для вашего бизнеса. А с хорошим кредитным рейтингом для бизнеса у вас больше шансов получить бизнес-ссуды на выгодных условиях в будущем.

Если вы выберете карту с длинным начальным периодом годовой процентной ставки 0%, вы можете использовать этот вводный льготный период в качестве беспроцентной ссуды. Взгляните на карту American Express Blue Business Plus, которая в 12 месяцев дает один из самых продолжительных беспроцентных вводных периодов среди бизнес-кредитной карты прямо сейчас.

Однако по истечении 12 беспроцентных месяцев вас ждет переменная годовая процентная ставка, размер которой зависит от вашей кредитоспособности и рынка. Ознакомьтесь с условиями и положениями эмитента для получения последней информации о годовой процентной ставке.

Шаг 8: Нанять персонал

Возможно, вы планируете управлять своим детским садом в одиночку, но в зависимости от вашего штата и количества детей, за которыми вы ухаживаете, это может быть не вариант — каждый штат устанавливает требуемое соотношение персонала к детям, чтобы гарантировать, что каждый ребенок получит адекватный уход.Они также определяют максимальное количество детей, разрешенное в группе.

Соотношение количества взрослых и детей в классах зависит от возраста детей, но они также могут зависеть от размера детского сада или сталкиваться с дополнительными ограничениями в зависимости от муниципалитета. Например, для детского сада в штате Нью-Йорк штат требует одного взрослого на шесть детей дошкольного возраста. Однако в Нью-Йорке на каждые шесть детей в возрасте от 2 до 3 лет должно быть два учителя или один учитель и один помощник, при этом в одной группе допускается не более 12 учеников.Ваши собственные дети также могут быть включены или не включены в это число.

Итак, хотя прием на работу действительно зависит от требований вашего штата, имеет смысл оставить место для найма персонала в бюджете вашего предприятия. Таким образом, вы будете готовы к росту, не беспокоясь о том, что ваша работа прекратится из-за того, что вы не подготовлены к этому должным образом. (Просто имейте в виду, что любой нанимаемый вами персонал должен быть соответствующим образом лицензирован или обучен для этого и, возможно, пройти проверку биографических данных.)

Шаг 9: Напишите договор и правила дневного ухода

Для дальнейшей юридической защиты вашего бизнеса , очень важно, чтобы вы составили договор, выписали правила дневного ухода и потребовали, чтобы потенциальные клиенты (или, что более вероятно, родители потенциальных клиентов) просмотрели и подписали оба документа, прежде чем принять их патронаж.

Если вы только начинаете читать о том, как начать свой детский сад, возможно, вам не ясно, в чем разница между этими двумя документами. Чтобы уточнить, ваш контракт — это документ, в котором указано, что вы будете обеспечивать уход за ребенком, получать компенсацию за предоставление ухода в соответствии с указанными вами условиями оплаты и имеете право прекратить предоставление ухода.

С другой стороны, ваша политика предоставляет родителям важную логистическую информацию о том, как вы будете управлять своим детским садом.Здесь вы можете изложить протокол, касающийся отпуска, болезни, ненастной погоды, времени высадки и встречи, учебной программы, экскурсий и всего остального, что, по вашему мнению, важно для ваших клиентов, чтобы они понимали и соглашались с вашим детским садом.

Итоги

Когда дело доходит до того, как начать свой детский сад, очевидно, что это не для всех. Открыть собственное учреждение по уходу за детьми означает стать равноправным поставщиком услуг по уходу за детьми и владельцем малого бизнеса, а также взять на себя обязанности, связанные с обоими.

При этом открытие и управление собственным детским садом может быть невероятно полезным. Просто обязательно примите соответствующие меры — особенно в отношении лицензирования и страхования вашего учреждения — чтобы убедиться, что ваш детский сад работает безопасно. Вы, ваши подопечные и (конечно) их родители поблагодарите вас за ваш тяжелый труд.

Как открыть детский сад

Начните детский сад, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по началу работы в детском саду. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием детского сада?

Самая дешевая бизнес-модель для начинающего детского сада — это организация детского сада вне дома. В этом сценарии вы можете разместить до четырех или пяти детей без необходимости платить арендную плату за отдельное помещение, и вашими единственными ежемесячными расходами будут продукты питания, игрушки и другие учебные материалы.Ожидайте единовременных затрат в размере до 300 или 400 долларов на ребенка на предметы первой необходимости и дополнительно от 80 до 100 долларов в месяц на еду. Вам могут потребоваться различные устройства, такие как калитка с замком от детей и другие предохранители для ящиков и шкафов. В общей сложности это не должно стоить намного дороже 100 долларов.

Кроме того, вы также, вероятно, захотите вложить средства в небольшую местную рекламу и изготовленную на заказ вывеску для фасада вашего дома.

Последними основными начальными затратами для вашего бизнеса будут судебные издержки, связанные с регистрацией вашего бизнеса и составлением контрактов для защиты вашего бизнеса от претензий по ответственности.

Общие начальные затраты на детский сад на дому могут варьироваться от 1000 до 4000 долларов.

Однако эти расходы будут намного больше, если вы планируете открыть собственный детский сад. Планируете ли вы купить или сдать недвижимость в аренду, какой вид ремонта потребуется для помещения и сколько сотрудников вам нужно будет нанять, — вот некоторые из ключевых соображений при определении ваших начальных затрат.

Какие текущие расходы на детский сад?

Для дневного ухода на дому ежемесячные расходы на основные продукты питания и другие принадлежности могут составлять всего 50 долларов на ребенка.Более крупные детские сады должны будут оплачивать аренду и коммунальные услуги, а также расходы на страхование, в зависимости от количества детей, которых они размещают.

Расходы на персонал, вероятно, будут самыми большими ежемесячными расходами, поскольку в большинстве штатов требуется присутствие нескольких взрослых в любой момент времени, когда размер группы превышает определенное количество детей.

Годовая зарплата работника детского сада и учителя дневного ухода составляет приблизительно 20 000 и 25 000 долларов соответственно, в зависимости от опыта работы

Кто целевой рынок?

Вашей основной клиентурой будут работающие родители, у которых есть маленькие дети и которым нужен кто-то, кто помогал бы присматривать за своими детьми в течение дня.В зависимости от вашего местоположения и конкретных потребностей вашего местного сообщества вы также можете предоставить свои услуги определенной демографической группе. Типы клиентов, которых вы привлекаете, также во многом будут зависеть от того, сколько вы взимаете и от качества обслуживания, которое вы можете предоставить.

Как детский сад зарабатывает деньги?

Поставщикам дневного ухода за ребенком оплачивается либо почасовая оплата, либо фиксированная месячная или годовая ставка.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Ставки по уходу за детьми корректируются в соответствии со следующими четырьмя факторами:

• Независимо от того, расположен ли ваш бизнес в городе, пригороде или в сельской местности
• Какие услуги по уходу за детьми и какие специальные услуги вы предлагаете
• Возраст ребенка
• Количество часов, которое ребенок будет проводить в вашем центре каждую неделю

Детские сады по всей территории Соединенных Штатов берут от 350 до 1000 долларов в месяц за ребенка за полный рабочий день.Средние расходы варьируются от штата к штату: такие штаты, как Массачусетс, Нью-Йорк и Миннесота, как правило, являются самыми дорогими, а штаты, такие как Миссисипи, Кентукки и Луизиана, как правило, самыми дешевыми.

Какую прибыль может принести детский сад?

В небольшом центре, вмещающем тридцать детей, с шестью штатными сотрудниками годовая прибыль может достигать от 40 000 до 60 000 долларов. Это основано на ежемесячной ставке 800 долларов США на ребенка и позволяет выделить из щедрого бюджета в размере 180 000 долларов США расходы на сотрудников.

Чистая прибыль вашего бизнеса будет меняться в соответствии с вашей уникальной бизнес-моделью.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

В то время как в некоторых отраслях сокращение расходов является хорошим способом увеличения прибыли, бизнес по уходу за детьми к их числу не относится. Качественная забота — это то, чего ищут все родители, и в целом ваш бизнес будет развиваться настолько, насколько вы сможете превзойти ожидания родителей и сделать их детей счастливыми.

Один из способов увеличить доход — предлагать родителям дополнительные услуги, такие как уроки музыки, йоги или танцев.Вы также можете нанять повара на полный рабочий день, чтобы приготовить питательные и вкусные блюда для ваших детей, и учесть затраты на ингредиенты и рабочую силу в ежемесячную ставку, взимаемую вашим бизнесом на ребенка, что сэкономит родителям время, необходимое для приготовления ежедневной еды для детей. их дети.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и непрост. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен в детском саду

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего детского сада.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, ориентированные на ссуду бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединяя все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

В каждом штате действуют свои правила лицензирования ухода за детьми. Здесь вы можете проверить информацию о своем штате и убедиться, что ваш детский сад работает в соответствии с законодательством штата.

Если вы подаете еду в своем детском саду, вам, вероятно, потребуется пройти медицинский осмотр в местном отделе здравоохранения. Вот несколько советов, как хорошо себя чувствовать при медосмотре.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Соглашение о предоставлении услуг

Детским учреждениям следует рассмотреть вопрос о том, чтобы требовать от клиентов подписания соглашения об обслуживании перед началом нового проекта.Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность. Вот пример соглашения о предоставлении услуг.

Рекомендовано: Rocket Lawyer позволяет легко заключить соглашение о профессиональных услугах для вашего детского сада, когда вы подписываетесь на их премиальное членство. За 39,95 долларов в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и возможность звонить адвокатам за бесплатной юридической консультацией.

Освобождение от ответственности и медицинский отказ

Поставщикам услуг по уходу за детьми также необходимо получить письменное согласие родителей, чтобы защитить их от судебных исков, если у детей есть травмы или несчастные случаи, когда они находятся под их опекой. Вот пример такой формы ответственности.

Однако важно знать свои обязанности в качестве лица, обеспечивающего уход, и знать, когда вы, тем не менее, можете нести юридическую ответственность за травмы ребенка у себя дома или в центре.Этот сайт предлагает информативный обзор нескольких судебных дел, которые дают более широкое понимание темы.

Свидетельство о занятости

Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду:
  • Как правило, арендодатель несет ответственность за получение СО.
  • Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к детскому саду.
  • После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить участок:
  • Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
  • Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваш детский сад соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками.Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать детский сад

Объем вашей маркетинговой стратегии будет зависеть от размера вашего детского сада. Если вы только начинаете и планируете работать из собственного дома, имея трех или четырех детей на полную ставку, вам, вероятно, не нужно нанимать команду веб-разработчиков или графического дизайнера для рекламного щита.Однако по мере расширения вашего бизнеса и если вы решите арендовать или купить место для физического центра, который может вместить дюжину или более детей, вам, по крайней мере, понадобится веб-сайт. Это позволяет родителям, которые являются вашими потенциальными клиентами, найти ваш бизнес в Интернете, узнать о вашей личности, основных ценностях вашего детского центра, видах деятельности, которые вы предлагаете своим детям, а также немного о людях, с которыми вы общаетесь. персонал, работающий с вами. Сделав эту информацию привлекательной и легкодоступной, вы поможете молодым родителям чувствовать себя комфортно, приводя к вам своих детей.Кроме того, вы можете включить отзывы прошлых или нынешних клиентов, чьи дети любили проводить с вами время.

Как удержать клиентов возвращаться

Важно знать свой целевой рынок и разработать уникальный бренд для вашего детского сада. Например, некоторые детские сады преуспевают в обслуживании более обеспеченных семей, которые хотят предоставить своим детям специализированные возможности для получения образования на раннем этапе. Этот детский сад предлагает детям возможность погрузиться в изучение китайского языка.Хотя такой вид ухода за детьми может вам не понравиться, постарайтесь найти что-то уникальное, что вы можете предложить, что привлечет клиентов в ваш центр. Конечно, ничто не сравнится с искренней привязанностью к детям и искренним желанием предоставить им безопасное пространство для игр и обучения.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов.Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• учетных записей социальных сетей, таких как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте корпоративную телефонную систему

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Как начать бизнес по уходу за детьми

Вы любите заботиться о детях? Кажется ли вам, что ваш день рисовать пальцами, читать доктора Сьюза и играть в розовое кольцо — это то, что вам нравится делать? Тогда открытие детского сада может быть как раз для вас, и это руководство покажет вам, как это сделать.

Чтобы понять, как начать бизнес по уходу за детьми, мы поговорили с Линдси Ремен, владелицей детского сада Линдси в Ларчвуде, штат Айова, и Шалондой Оуэнс, владелицей Учебного центра Fruitful Trees в Колумбусе, штат Огайо, об их опыте работы в детских садах. .

Линдси говорит, что работа из дома и возможность оставаться дома со своими детьми — это большие преимущества для детского сада, но для этого также нужен особенный человек. «Вы не можете пойти в детский сад только для того, чтобы оставаться дома со своими детьми», — говорит она.«Вы должны быть добрым, терпеливым человеком».

Перспективы детских садов

По данным Бюро статистики труда США, до 2020 года в детских садах будет наблюдаться один из самых быстрых темпов роста занятости среди всех отраслей.

Это означает, что сейчас отличное время для открытия детского сада. Детский сад на дому предлагает очевидные преимущества работы из дома и проведения времени со своими детьми, но даже если у вас нет своих детей, детский сад на дому может быть интересным делом для всех, кто любит детей. .Работающим родителям всегда будет нужен кто-то, кто будет присматривать за их детьми, а это значит, что детский сад никогда не устареет.

См. Также: Образец бизнес-плана по дневному уходу

Стоит ли использовать франшизу?

Вы можете пропустить многие этапы создания детского сада, купив франшизу детского сада. Но для большинства людей этот вариант является непомерно дорогим: самые дешевые франшизы начинаются с 59 000 долларов и могут стоить до 3 миллионов долларов.

В этом руководстве основное внимание будет уделено тому, как открыть детский сад в собственном доме, который имеет много преимуществ: меньшие расходы, более гибкий график и удобство.Читайте дальше, чтобы узнать, как открыть детский сад.

Шаг 1. Узнайте о лицензировании

Первым шагом к открытию детского сада является обращение в ваше государственное агентство по лицензированию детских садов. «Вы должны позвонить в свой штат и узнать, что от вас требуется», — говорит Линдси Ремен. «Каждый штат индивидуален и имеет свои правила. Вы должны взвесить все за и против и посмотреть, сможете ли вы заставить это работать у себя дома ».

Не во всех штатах требуются лицензии, но вам почти всегда необходимо пройти регистрацию, в зависимости от того, за сколькими детьми вы будете ухаживать.Daycare.com дает исчерпывающий обзор требований к лицензированию каждого штата, поэтому одной из ваших первых задач будет определение того, какого типа лицензирование требует ваш штат и о скольких детях вы планируете заботиться одновременно. Во многих штатах лицензирование требуется только в том случае, если вы воспитываете пятерых или более детей, поэтому, возможно, вы решите избежать процесса лицензирования и сохранить низкий уровень регистрации.

«Есть много людей, которые бросили детский сад или снизили свои показатели, потому что не хотели регистрироваться», — говорит Линдси.Когда вы лучше поймете, чего требует ваш штат, это поможет вам составить собственный бизнес-план.

Еще одно соображение — это ассоциация домовладельцев, если вы состоите в ней. Число зачисленных в детский сад Шалонды Оуэнс, Учебный центр Fruitful Trees, было ограничено ее ТСЖ. «Там, где я живу, моя ТСЖ не позволяет мне иметь более шести детей одновременно», — говорит она.

Вот несколько примеров возможных лицензионных требований:

• Физическое пространство: минимальная площадь в квадратных футах на ребенка, как в помещении, так и на улице, в зависимости от возраста.
• Медицинские требования: ежегодные медицинские осмотры персонала и / или детей; записи о прививках.
• Правила пожарной безопасности: вывешенный план эвакуации в каждой комнате и регулярные, задокументированные пожарные учения.
• Требования к образованию или обучению: сертификаты по дошкольному образованию, постоянное повышение квалификации сотрудников. Линдси требовалось иметь степень дошкольного образования или несколько лет опыта работы в сфере ухода за детьми (она получила второе образование).

Внимательно прочитав лицензионные требования, вы можете записаться на прием к специалистам по лицензированию, чтобы задать вопросы и ознакомиться с процедурой получения лицензии (если она вам нужна). Им также может быть полезно посетить ваш дом.

Шаг 2: Определите существующие услуги

Теперь, когда вы ознакомились с правилами лицензирования в вашем штате и определили, является ли организация дневного ухода за вами возможным вариантом, пора взглянуть на другие детские сады в вашем районе.Это будут ваши конкуренты и коллеги.

Составьте список детских садов в вашем районе, указав следующую информацию:

• Номера учащихся (сколько детей они воспитывают?)
• Возраст зачисления
• Часы
• Стоимость обучения
• Расположение

Эта информация поможет вам принять решение при открытии детского сада на дому.

Спросите себя: где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Помимо знания конкурентов, знание других детских садов в вашем районе дает и другие преимущества. В Ларчвуде, штат Айова, есть шесть детских садов на дому, включая Lindsey’s, а также детский сад. Когда Линдси перенесла операцию, все домашние работники помогли ей прикрыть и забрать ее детей, пока она выздоравливает. «Мы поддерживаем друг друга», — говорит Линдси.«Мы собираемся раз в две недели и обсуждаем, что делаем».

Чтобы получить информацию о других центрах в вашем районе, вы можете связаться с офисом лицензирования вашего округа, потратить некоторое время на поиск в Интернете или даже просто просмотреть желтые страницы.

См. Также: Практические рыночные ресурсы для предпринимателей

Шаг 3. Создайте бизнес-план

У вас есть бизнес-идея, и теперь пора превратить ее в план. Это требует принятия определенных решений и исследований, чтобы подробно описать ваш детский сад.

См. Также: Руководство по бизнес-планированию

1. Проработаем логистику

Вот несколько вопросов по логистике для начала:

О скольких детях вы будете заботиться? Во многих штатах действуют строгие правила в отношении максимального количества детей определенного возраста, разрешенного для ухода за детьми на дому. «Начните с малого, — говорит Линдси. «Я думаю, что важно привыкнуть к этому. Если вы начнете с малого, вы добьетесь большего успеха ».

Каков минимальный и максимальный возраст для зачисления в ваш детский сад? В семейном детском саду Линдси младшему ребенку восемь недель, а самому старшему — девять лет.«Кажется, что обычно родители в возрасте около 10 лет начинают возлагать на них больше ответственности и позволяют им оставаться дома», — говорит Линдси.

В какое время вы распахнете свои двери и в какое время нужно забрать детей? Есть много вариантов выбора времени, и рекомендуется проверить своих конкурентов, прежде чем принимать это решение. Некоторые нетрадиционные варианты включают внеклассный уход (это также открывает возрастные рамки детей, которых вы можете разместить, включая детей школьного возраста), уход за детьми или уход по требованию или неполный рабочий день.

Будете ли вы приносить еду или детям нужно приносить закуски и обеды? Если вы будете обеспечивать питание, ознакомьтесь с программой питания для детей и взрослых (CACFP), программой возмещения затрат на питание, доступной для детских садов на дому.

Будете ли вы нанимать больше сотрудников? А как насчет бухгалтера или бухгалтера? Shalonda поощряет привлечение владельцев детских садов к аутсорсингу, когда это возможно. «Вам нужны сильные административные навыки», — говорит она. «Я из тех, кто пользуется своей слабостью. У меня есть друг, который помогает мне с информационными бюллетенями и тому подобным.”

Многие из этих ответов будут предоставлены вам в соответствии с вашими правилами, но некоторые из них будут полностью зависеть от ваших личных предпочтений и ограничений вашего места.

2. Придумайте свое имя и философию

Название вашего детского сада станет вашим брендом. Вы можете указать свое личное имя, как это сделала Линдси с «Семейным дневным уходом Линдси», или выбрать что-то совершенно другое, например «Учебный центр Fruitful Trees» Шалонды Оуэнс.”

Выбор образовательной философии может помочь вам создать имя для вашего детского сада. Есть множество философий на выбор — Монтессори, Вальдорф, Реджо-Эмилия и многие другие. Если у вас еще нет опыта работы с ними, поищите в Интернете, что вам нравится. Линдси использует игровую философию в Lindsey’s Family Daycare. «Я структурирована, когда мы завтракаем, обедаем, перекусываем», — говорит она. «Но я твердо верю в бесплатные услуги по уходу за детьми и позволяю им быть самими собой благодаря свободной игре.”

После того, как вы определились с философией и названием, составьте программу: время для приема пищи, игр на свежем воздухе и дневного сна, а также подготовленные мероприятия и уроки в соответствии с вашей учебной программой.

3. Разработать план охраны труда и техники безопасности

У вас должны быть планы экстренной эвакуации, профилактики болезней и действий при несчастных случаях. Многие отделы лицензирования требуют, чтобы вы регулярно проводили учения по борьбе с пожаром и / или торнадо.

4. Составить договор

Создайте договор, который родители должны просмотреть и подписать при зачислении своего ребенка.

Там будет информация для них об оплате, любых дополнительных сборах за припасы или поздний вывоз, а также о политике в отношении болезни и ненастной погоды.

Он также запросит у них информацию, такую ​​как аллергия или состояние здоровья ребенка, номера телефонов для экстренной помощи, записи о прививках и список людей, которые могут их забрать.

Этот веб-сайт 211 Childcare предоставляет инструкции по заключению контракта, а также предлагает образец PDF-файла.

5. Создайте бюджет

Основная часть любого бизнес-плана — это хорошо продуманный и хорошо продуманный бюджет.«Вы должны уметь составлять бюджет самостоятельно, — говорит Линдси. «Это может уйти от вас. Вы должны быть готовы относиться к этому как к работе ».

Стоимость запуска

При открытии детского сада важно иметь достаточно денег, чтобы покрыть начальные и эксплуатационные расходы как минимум на первые 90 дней. Помните, маловероятно, что ваш детский сад начнется с полной регистрации, поэтому не полагайтесь на плату за регистрацию для детей, если они еще не зарегистрированы.

«У вас должен быть начальный бюджет, но вы можете начать с самого минимума», — говорит Линдси.

Вот несколько примеров начальных затрат при открытии детского сада:

• Персонал (включая вашу зарплату)
• Оборудование (учебное, кухонное, дачное, офисное)
• Расходные материалы (учебные, хозяйственные, канцелярские)
• Реклама (печать, онлайн, рекламное пространство)
• Еда
• Лицензионные сборы
• Страхование

6. Установите плату за обучение

Еще одно соображение в вашем бюджете — это то, сколько вы будете брать с клиентов.

Один из способов получить представление о том, сколько вы будете платить, — это обратиться к информации, которую вы собрали о детских садах в вашем районе. Ваши ставки будут во многом зависеть от вашего местоположения; в Айове Линдси Ремен взимает фиксированную ставку в размере 25 долларов за ребенка в день со скидкой 17 долларов в день для братьев и сестер. Она и ее коллеги по дневному уходу на дому в этом районе стараются сохранить свои ставки на прежнем уровне.

У Шалонды Оуэнс более сложная система оплаты в своем дневном уходе на дому в Огайо.Ее недельные ставки составляют 160 долларов для младенцев (от шести недель до 12 месяцев), 150 долларов для детей раннего возраста (от 13 месяцев до 23 месяцев), 145 долларов для двухлетних детей и 135 долларов для дошкольников (от трех до пяти лет). Уход до и после школы составляет 7 долларов в час.

Еще один фактор, который следует учитывать, — это то, как и когда вы примете оплату. Вам также необходимо установить крайний срок оплаты и штрафы за просрочку платежа. Клиенты Линдси выписывают ей чек каждый четверг при получении, а клиенты Оуэна платят каждый понедельник при высадке.Помимо обучения, многие детские сады взимают единовременный вступительный взнос, чтобы покрыть дополнительное время и документы, которые вам понадобятся для каждого нового ребенка.

Включите ожидаемую плату за обучение в прогнозируемый доход вашего бюджета, но не полагайтесь на него сильно. «Вы должны с умом расходовать средства», — говорит Шалонда. «Бывают случаи, когда ваш набор может уменьшиться, и вам нужно иметь возможность управлять вещами в течение длительного периода времени».

7. Определите, где вы получите финансирование

К счастью, для детского сада на дому, вероятно, ваши начальные затраты будут низкими.Но если вам понадобятся начальные деньги, вот ваши варианты:

Частный: В идеале ваши начальные расходы могут быть покрыты за счет ваших собственных средств или средств друга или члена семьи. Это сокращает время, которое вы тратите на поиск дополнительных источников финансирования, и не требует дополнительных финансовых затрат.

Коммерческие: Коммерческие банки предлагают краткосрочные и долгосрочные бизнес-ссуды по преобладающим процентным ставкам.

Государственные учреждения: Обратитесь в офис Управления малого бизнеса за информацией о федеральных кредитных программах или в офис экономического развития вашего штата за информацией о государственных займах и программах грантов.

Налоговые льготы: Есть несколько списаний налогов для домашнего бизнеса, которые могут компенсировать ваши расходы, когда вы управляете детским садом из дома. Сюда входят 100-процентные вычитаемые расходы, такие как еда, игрушки и оборудование, а также частично вычитаемые расходы, такие как страхование жилья и коммунальные услуги. У IRS есть руководство по расчету и требованию налогового вычета для коммерческого использования вашего дома.

См. Также: Образец бизнес-плана по уходу за детьми

Шаг 4. Настройка

Теперь, когда у вас есть план, пора пустить колеса в ход.

Выберите ваше местоположение

Выбор места для детского сада может потребоваться, если вы не планируете размещать его вне дома. Для получения дополнительной информации о выборе местоположения вашего бизнеса ознакомьтесь с нашей статьей Как выбрать местоположение вашего бизнеса.

Закупка оборудования

Купите все необходимое для вашего детского сада оборудование. В дополнение к игрушкам вам могут понадобиться простыни, коврики, одеяла, детская посуда, тарелки и чашки, стульчики для кормления, табуреты и детские сиденья.

На сайте

Education.gov есть исчерпывающий список оборудования и материалов для ухода за детьми, с которыми вы можете ознакомиться.

Страхование покупок

Страхование жизненно важно при начале работы в детском саду. Вам необходимо страхование имущества для покрытия вашего бизнес-оборудования и страхование ответственности в случае судебного иска. Чтобы получить помощь в поиске агента и приобретении страховки, обратитесь в Департамент государственного страхования.

Шаг 5. Продвигайте свой детский сад

Для Линдси Ремен и Шалонды Оуэнс маркетинг никогда не был частью процесса открытия детского сада.Из уст в уста пополнились их регистрационные номера и лист ожидания так быстро, что им даже не пришлось выходить на рынок. То же самое может быть верно и для вас, но в противном случае маркетинг — важный шаг для обеспечения процветания вашего домашнего детского сада.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определить свою клиентскую базу и способы связи с ними:

• Кто ваши потенциальные клиенты?
• Где они?
• Что они сейчас делают для ухода за детьми?
• Что вы можете им предложить, чтобы улучшить их нынешнее расположение?
• Как вы сравниваете с конкурентами?

Вы собрали много этой информации ранее, когда впервые форматировали свой бизнес-план; теперь вы можете использовать его, чтобы помочь вам нацелить свой маркетинг.Разместите листовки в своем сообществе, создайте страницы в социальных сетях (Twitter, Facebook, LinkedIn) и обязательно включите отзывы предыдущих клиентов, о детях которых вы заботились. Рекомендации вызывают доверие у потенциальных клиентов.

Следующие шаги

После того, как ваш детский сад заработает, продолжайте искать аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) или Национальная ассоциация семейного ухода за детьми, и другие возможности профессионального развития, чтобы улучшить свою базу знаний и вашу репутацию как поставщика услуг по уходу за детьми.

Обязательно продолжайте собирать отзывы от ваших клиентов. Используйте положительные отзывы в своем маркетинге и реагируйте на любую критику быстро и профессионально. При наличии надлежащего фундамента для домашнего детского сада у вас наверняка будет больше положительных отзывов, чем отрицательных.

Ресурсы

• Юридический центр по уходу за детьми: Эта некоммерческая организация предоставляет очень доступную информацию о правах и обязанностях поставщиков услуг по уходу за детьми.
• Национальная ассоциация семейного ухода за детьми: национальный ресурс для поставщиков услуг по уходу за детьми на дому, а также источник для аккредитации.
• Ассоциация лидеров дошкольного образования: отличный источник для профессионального развития, аккредитации и проведения ежегодной национальной конференции для педагогов дошкольного образования.
• Child Care Aware: этот веб-сайт — отличное место для начала, когда вы решите открыть детский сад. Это помогает как с деловыми, так и с философскими элементами ухода за детьми.

Эмма — писатель-фрилансер и специалист по СМИ, увлеченная созданием подробных статей, представляющих интерес для людей.Ей нравится тратить все свои деньги на путешествия, есть чизбургеры и мороженое и азартно танцевать.

Как успешно открыть детский сад

‍

Вы думаете об открытии нового дошкольного или детского сада? Может, просто добавим еще одно место к существующему центру? Что ж, если это так, есть много вещей, которые нужно учитывать на этом пути, и да, у вас есть работа!

За последние 6 лет я помог открыть три детских сада.Я ни в коем случае не эксперт и не знаю все, что нужно знать. Однако у меня есть или опыта, и если вы похожи на меня, вы понимаете, что опыт часто стоит больше, чем любой учебник.

Сегодня я хотел бы рассказать вам о некоторых аспектах открытия нового центра по уходу за детьми. Мы рассмотрим все, от планирования до процесса зачисления и оснащения вашего центра. Независимо от того, начинаете ли вы новый центр без какого-либо опыта или уже открыли много центров раньше, я считаю, что вам пригодятся этот пост в блоге и описанный ниже процесс.

‍

Бизнес-план

Первым шагом к началу любого успешного бизнеса является составление бизнес-плана. Хотя бизнес-план может показаться вам ошеломляющим, как это было для меня, их довольно просто составить. Приступая к составлению плана, вы захотите подумать о том, где вы хотите находиться, кем будут ваши клиенты и что будет выделять ваш центр (бизнес) среди других.

Ниже приводится список тем, которые мы рассмотрели в каждом из наших бизнес-планов.Если вы будете работать над каждой областью, исследовать и придумать свой центр, я обещаю, что это окупится. Это начальный этап, и если его упустить, вы можете столкнуться с большими неприятностями.

• Миссия / видение
• Краткое описание вашего бизнеса
• Часы работы
• Клиент (который является вашим клиентом)
• Рынок конкуренции
• Рыночные стратегии План проектирования и развития
• Ключи к успеху
• Собственность / менеджмент
• Персонал
• Финансовые данные — источник и применение финансирования

  66

• Сводка по месяцам

Как видите, это не полный список, но его достаточно для начала.Когда вы начнете писать на эти темы, это также зажжет творческий процесс. Мой самый главный совет: проведите свое исследование. Проведите некоторое время на «Рынке конкуренции» и действительно посмотрите, с чем вы соревнуетесь. Узнайте, что они взимают и что предлагают. Подумайте про себя, как вы можете выделиться, и включите это в раздел «Краткое изложение вашего бизнеса».

Миссия и видение — нельзя упускать

Я перечислил это в бизнес-плане выше, но не хотел упускать из виду аспекты МИССИИ и ВИДЕНИЯ вашего нового центра.Это то, на что вы хотите потратить немного больше времени. Пусть ваша миссия будет вдохновлять вас и окружающих. Это единственное, что будет держать вас в курсе всего этого безумного процесса. УЗНАЙТЕ СВОЮ МИССИЮ И ВИДЕНИЕ и ПРОЖИВАЙТЕ ЭТО В ПРОЦЕССЕ.

‍

Расположение и планирование здания

После того, как вы составили свой бизнес-план, самое время подумать о защите местоположения. Изучив конкурентов в вашем районе, вы также будете иметь представление о том, где рынок насыщен и где в вашем районе больше всего потребности в детских учреждениях.Выбирая место или здание, убедитесь, что оно соответствует вашим местным правилам лицензирования, если вы хотите лицензировать свою программу. Распространенная проблема, с которой сталкиваются люди, — это покупка здания, в котором нет правильного строительного кодекса для ухода за детьми, не делайте этой ошибки.

После того, как вы зарезервировали место, начинается этап планирования «строительства». Строительство определяется в словаре как «Искусство или бизнес сборки материалов в конструкцию». Я не имею в виду создание вашего центра, если только вы не хотите идти по этому пути.Я имею в виду сборку материалов и создание бизнеса, который вы разработали, чтобы построить детский сад. Для этого вам понадобятся ботинки для бега по земле.

Это этап, на котором вы берете все свои видения и мечты о своем центре и воплощаете их в реальность. Подсчитайте свои классы, количество зачисленных в проект, начните лицензирование и создайте большой список изображений. Здесь пригодятся люди с типом личности А и чек-лист. Мы переходим от разговоров об этом к выполнению работы! Это лично моя любимая часть!

На этапе планирования здания вы сделаете следующее:

• Лицензировано ?: Решите, хотите ли вы лицензировать свой центр (если да, то сначала проверьте свои строительные нормы и правила, чтобы узнать, возможно ли это вообще — сделайте это перед покупкой или арендой здания)
• Чертежи: Получите чертежи ваших зданий.Они понадобятся вам, чтобы знать размер класса, особенно если вы хотите получить лицензию. Это полезно при прогнозировании количества учащихся.
• Составьте план: Выберите, какие комнаты в вашем здании будут использоваться для классных комнат. Разумно сначала подумать о «максимальной емкости», хотя в первые несколько лет вы можете этого не достичь. Всегда планируйте это, когда находитесь на этапе планирования.
• Дизайн : здесь вы создадите список «расходных материалов для больших изображений».Это будет включать такие предметы, как мебель для ваших классных комнат, офиса, вестибюля и других помещений. Я бы воздержался от списка предметов искусства и работ, пока вы не наняли свою команду. Учителя все равно любят выбирать эти вещи самостоятельно.

Уникальность этапа строительства в том, что он никогда не заканчивается! Эта фаза будет длиться с момента, когда у вас будет здание, до тех пор, пока оно не станет идеальным. Если у вас есть дом, вы понимаете, что этот процесс никогда не закончится.

‍

Регистрация

После того, как вы определите местонахождение и узнаете свои возможности, вы можете начать думать о начале этапа регистрации.Начало этапа регистрации включает создание информации, расчет стоимости обучения и выбор программного обеспечения для управления вашим центром. Этот этап очень важен, и лучше всего получить помощь, если у вас нет предыдущего опыта. Вы должны быть уверены, что все настроены и не упускаете ни одной детали. Зачисление — один из самых важных аспектов процесса, и вы должны убедиться, что это сделано правильно с первого раза.

Вот мой быстрый список:

• Создайте регистрационный пакет (информация о вашем центре и информация о регистрации)
• Купите программное обеспечение для управления уходом за детьми (это поможет с такими вещами, как выставление счетов, регистрация, дочерние файлы и управление персоналом — I использованное программное обеспечение Sandbox)
• Если вы используете программное обеспечение для ухода за детьми, создайте свои онлайн-формы регистрации и разместите ссылку на свой веб-сайт (когда вы будете готовы)
• Проведите мероприятие Open House, чтобы начать период открытой регистрации
• Начните принимать зачисления!

Мне больше всего нравится этап зачисления.Здесь мы переживаем плоды нашего труда. Вы можете подумать, что вам не следует начинать этот процесс до тех пор, пока все здание не будет готово, а мебель и материалы не будут заказаны, но на самом деле во всех перечисленных выше случаях мы начали регистрацию задолго до этого. На самом деле мы начали регистрацию в январе или феврале, чтобы начать работу в сентябре следующего года. На формирование вашей регистрации потребуется время, поэтому не ждите, начните этот процесс пораньше и обратитесь за помощью, если она вам понадобится!

Загрузите нашу бесплатную электронную книгу Полное руководство по открытию центра по уходу за детьми !

‍

Заключительные примечания:

После того, как вы написали свой бизнес-план, закрепили местоположение и приступили к разработке процесса регистрации, у вас будет отличное начало для вашего центра.Самый важный ключ — убедиться, что вам весело и вы прилежны.